800万以下の転職求人

5,086 件

【業務概要】
大手通信会社の各サービスを担当し、メディアプランニングから広告の運用・改善、レポーティングまで実施します。約1億IDのデータを活用した独自のマーケティング手法やクロス戦略の立案にも携わります。

【具体的な業務】
既存運用だけでなく、月額二桁億円の大型コンペへの参加や、インハウス（業務委託）支援の案件など、多様な経験を積める環境です。
・ニーズ把握、課題把握
・現状分析/競合他社分析
・課題解決をするための仮説、フレームワークの設計
・企画戦略立案
・メディアプランニング
・広告戦略の策定と実行
└媒体選定/ターゲット選定/拡大ロードマップ作成、課題抽出、予算アロケーション 及び 打ち手の実行
・広告運用管理
└管理画面のモニタリング/調整、入稿作業/レポーティング
・報告業務
└レポート/レビュー資料作成、広告主に対しての改善提案（広告主訪問含む）
・案件チーム（営業、クリエイティブ担当）との改善MTG

取り扱い媒体はGoogle/Yahoo!/Meta/X/Criteo/Taboola/同社広告など多岐にわたります。
案件は大手通信会社および関連会社を担当し、通信領域、コンシューマー領域（カード、ポイント、コード決済）などのサービスを扱います。月額予算は数百万円〜二桁億円規模で、獲得メインの案件が中心です。担当数は5案件前後/人（予算の大きさやスキルによる）です。

Web・アプリの行動履歴から実店舗の購買履歴まで、分断されていたあらゆるデータを「1つのID」に統合するSingle ID Marketingを活用した案件を多数保有しており、CPA/CPIの最適化がしやすい環境です。
通信キャリア、クレジットカード、コード決済、ポイントサービスなど、ビジネスモデルの異なるマルチサービスを「1つの部署」で網羅して担当するため、ユーザーを経済圏へ深く回遊させるためのクロス戦略を立案しやすい土壌があります。

業務効率化のため、各種フォーマットやマニュアルを整備し、入稿やレポーティング等の実務はグループ会社へ委託。戦略立案や顧客対応に集中できる環境です。社内AI推進室との連携による既存業務の見直しも実施しています。

【ポジション・部門の魅力】
・通信キャリアのキャンペーンや金融サービス、ポイントサービスなど、大手通信会社に関連した月数百万円 二桁億円規模の幅広い案件実績があります。
・代理店機能だけでなく、大手通信会社のインハウス（業務委託）支援など、事業会社に近い目線で運用に携われる土壌があります。
・中長期運用前提の案件が多いため、短期的なCPI・CPAの変動を追うだけでなく、本質的な課題解決に向けた戦略を立てじっくりPDCAを回せる環境です。
・約1億IDのデータを活用し、通信×金融×ライフスタイルを掛け合わせた「クロス戦略」の立案から、WEBと実店舗を繋ぐ「Single ID Marketing」まで独自のマーケティングに携われます。
・経験とスキル次第では、月額数億円〜二桁億円規模の大型コンペへ参加する機会もあります。

◆担っていただきたい具体的な仕事内容
FA/OTセキュリティ領域における事業企画・商品企画・ソリューション企画を担当いただきます。
具体的には、以下の業務を想定しています。
・製造業顧客に対するFA/OTセキュリティの啓蒙活動
・顧客の製造現場におけるセキュリティリスクの把握・分析
・顧客ごとの顕在リスク・潜在リスクに対する対応策の検討
・自社製品、外部パートナーの技術・サービスを組み合わせたセキュリティ提案の企画
・セキュリティアセスメント、導入支援、運用支援等のサービス企画
・FA/OTセキュリティ商品の企画、商品戦略の立案
・市場動向、競合動向、規格・法規制動向の調査
・大学、研究機関、政府系機関、外部専門家との関係構築
・セキュリティベンダー、SIer、コンサルティング会社との協業検討
・事業戦略、商品戦略、サービスロードマップの策定・継続的な更新
・営業・SE・開発部門と連携した初期顧客提案、PoC、事業検証の推進
・経営層・事業責任者向けの提案資料、事業計画資料の作成

◆具体的な仕事内容に対しての期待する成果
・FA/OTセキュリティ事業として狙う市場、顧客、提供価値が明確になっている
・顧客の製造現場におけるセキュリティ課題を言語化し、提案可能な形に整理できている
・自社で担う領域と、外部パートナーと連携すべき領域が整理されている
・セキュリティ商品・サービスの企画、提供メニュー、収益モデル、ロードマップが具体化されている
・営業・SE・開発・サービス部門が共通理解を持ち、事業化に向けて動ける状態になっている
・初期顧客への提案、PoC、案件創出が進んでいる
・中長期的にFA/OTセキュリティを事業の柱として育てるための方向性が示されている

◆部・チームの業務概要
FA/OTセキュリティを新たな事業機会として捉え、事業企画、商品企画、サービス企画、顧客提案、パートナー戦略を推進するチームです。
対象となる領域は、制御機器、産業用ネットワーク、ネットワークスイッチ、製造現場のセキュリティアセスメント、リスク分析、対策提案、セキュリティ関連サービスなどです。
自社単独ですべてを内製するのではなく、セキュリティベンダー、システムインテグレーター、大学・研究機関、政府系機関など、外部の専門家・パートナーとの連携も含めて、顧客に提供できる価値を設計していきます。
商品開発、営業・SE、サービス、品質保証、外部パートナーなど、多くの関係者をつなぎながら、事業化に向けた検討を推進する役割です。

◆この仕事の魅力
FA/OTセキュリティは、製造業にとって今後ますます重要になるテーマです。顧客の製造現場を守り、生産を止めず、安心・安全なものづくりを支えるという社会的意義の大きい仕事です。
また、本ポジションは、既に完成された事業を運営する役割ではなく、これから伸ばしていく新しい事業領域を、自ら構想し、商品・サービス・提案に落とし込み、事業として形にしていく役割です。
セキュリティベンダーやコンサルティング会社では得にくい、OT領域に強みがあるFAメーカーとしての幅広い製品ラインナップ、顧客接点、様々な業界の製造現場理解や自社工場を持つ利点をを活かしながら、現場で使える製造業向けセキュリティ事業の立ち上げに関わることができます。
さらに、FA領域における制御システムセキュリティはまだ黎明期であり、国内外の製造業顧客に向けて新たな価値を提供できる先駆的なポジションです。

様々な経営課題に対し、当社のコンサルタントを中心として国内外70万人から最適な知見者とチームを組成して、解決策の策定 実行まで幅広く支援していただきます。
また、サービスモデルの設計や事業計画の作成、メンバー育成・組織作りにも取り組むことができるポジションです。

【業務詳細】
・大手事業会社向けコンサルティングの提案
　　　※領域は戦略・ITなど幅広く扱うため、ご自身の得意領域や意向を踏まえご相談させてください。
・案件デリバリーにおけるチーム組成・プロジェクトマネジメント
・サービスモデルの設計・事業計画の策定
・成果の測定とデータ分析
・顧客の声の収集と分析
・PDCAサイクルの実施（改善・修正）
・メンバー育成・組織作り

＜想定されるプロジェクト＞
事業戦略策定、新規事業、海外進出、DX、AI、技術活用、SCM、人事制度など

【このポジションに期待する役割】
新規事業立ち上げフェーズにとなり、コンサルティング経験と事業開発へのチャレンジ意欲のある方に参画いただき、取締役 ナレッジプラットフォーム事業 代表とともに新たな事業を牽引していただくことを期待しております。
案件のコンサルティングやプロジェクトの推進だけでなく、組織作りや事業計画にも関与いただきたいと考えております。
やりがい
・当社の新たな柱となるような新規事業に携わることができます
当社のエキスパートネットワークを活用しクライアントの課題解決を支援するコンサルティング事業が新規事業として動き出しています。
より広く、深い範囲で当社の価値を届け、数年後には新たな収益の柱となるよう事業成長を目指してお、事業計画の策定やサービスモデルの設計、組織作りにも携わることができます。

・大きな裁量を持って、自身が考える方法でコンサルティングを提供できる
様々な経営課題に対して、現職者などのエキスパートと協業し、最適なチームを自ら作って支援することが可能です。
戦略立案、新規事業企画などの戦略系のプロジェクトが多く、各領域のエキスパートのドメイン知識を活かしながら、戦略をメインに成長戦略を作っていく案件に携わることができます。

・スタートアップらしい柔軟な組織・文化の中、裁量を持って業務に取り組んでいただけます
職種・事業ごとの垣根がないためフラットにコミュニケーションが取れる環境です。などと連携しながら本質的な課題解決や新しい価値の創造に取り組むことができます。
キャリアパス
ご希望と適性に応じて幅広くご相談させていただきます。

●（検証フェーズが無事成功した場合）
・マネージャーとしてチームを持ち事業成長に貢献。
●（検証フェーズが不成功に終わった場合）
・別のアイディアの事業化を再度検討。
・既存事業の拡大に貢献。

経営コンサルタントとして、中小企業のニーズに合わせて、経営戦略策定・M&A戦略支援・事業承継支援などを提案し、経営の重要局面における課題整理か
ら施策実行までを担当していただきます。

【具体的なサービス内容】
・成長戦略策定・実行支援:資金調達支援、IPO支援、イグジット支援などクライアントの資本戦略に合わせた課題調査から施策立案、実行までの伴走
・M&A戦略支援:買収戦略の立案、デューデリジェンス（ビジネスDD・財務DD）の実施・管理、バリュエーション、PMI（M&A後の経営統合）等
・事業承継支援:事業承継スキームの策定、組織再編等
上記はサービスの一例を列挙していますが、クライアントのニーズにあわせて財務・経営領域の提案とサービスを幅広く提供していただきます。

【将来キャリア】
コンサルティング事業の立ち上げ期におけるメンバーとなるため、事業の確立と拡大に向けて中心的な役割を担っていただきます。
また、M&A事業や投資事業（投資後の支援含む）などの各種業務に携わっていただくことも可能です。

＜グループ会社について＞
中小企業専門の金融機関が出資する人材子会社でのポジションです。取引先の人的課題を解決するために設立され、人材紹介事業のほか、ウェルビーイング事業や人材育成事業も展開しています。

＜職務について＞
人財紹介エージェントとして、下記の業務を担当いただきます。
・求人企業との面談（人的課題整理・人材要件定義等）および求人票の作成
現状の案件は同社の営業店からのトスアップが中心です。
・いわゆる「雇用型」だけでなく、ニーズにより「プロ人材活用(副業型)」での対応も行っており、いずれか、ないしは双方を担当いただきます。
・求職者への求人紹介（スカウト）、求職者面談、企業への推薦、選考フォロー
・企業の人材ニーズに応えるための新規サービス、他社との連携等の企画、推進 等
※同社での採用後、グループ会社に兼務出向となります。
※取り扱う求人は同社の取引先を中心とした「経営人材」ポジションが中心です。
※ご経験を踏まえ、CA、RAいずれか、ないしは両手型で対応いただきます。
※RAとなる場合、担当先との面談のため、出張が発生する場合もあります。

＜ポジションの魅力＞
・人材不足に悩む中小企業に貢献することが出来る、やりがいを感じられるポジションです。
・同社本体での金融取引が起点となっているため、人事担当者ではなく企業オーナー・経営層と直接面談する機会が多く、より深く企業課題の解決に取り組むことが可能です。
・RAとして同社取引先の企業経営者との面談機会が多いことを踏まえ、人材業務にかかるスキルだけでなく、金融面(銀行業務)のスキルも身につけて頂きます。
・事業立上げ期の経験を積めるとともに、中心メンバーとして活躍することが可能です。
・個人の業績ノルマやそれに紐づくインセンティブ制度等はなく、取引先・求職者にじっくりと向き合い、双方の「ためになる」形で人材紹介業務に取り組んでいます。
・全国の企業の「幸せ」に取り組む会社だからこそ、同社自身も明るく和気あいあいとした雰囲気で活動をしています。

【業務概要】
経営支援（一般的にはコンサルタント業務）を担当いただきます。
会社の定める業務へ変更の可能性があります。

【具体的な業務】
グローバル新規事業拡大において、経営戦略に直結するSCM領域で、日本マーケットに新たな転換点をもたらすため、パートナーシップを結んでいるRELEX社と共に日本マーケットへのローカライズと導入・チェンジマネジメント（業務変革）をリードしていただきます。
RELEX社のコンサルタントとのやり取りにおいて語学力を活かすことが可能です。プロジェクトチームは同社50%・RELEX50%の混成チームで組成しています。日本語を話せる外国人のコンサルタントもおりますが、チャットは英語ベース、社内MTGは日英混合、顧客MTGは日本語ベースで行っています。専属の通訳やAI翻訳も駆使しながら密にコミュニケーションをとっています。
顧客企業との契約は同社プライマリーで行っているため、責任ある進行が必要です。RELEXとはワンチームとして付加価値を提供できるよう日々対等に議論をしています。

想定プロジェクト:
大手小売業（RELEXのターゲット上、現実的に大手有名小売業のみが導入可能となっております）

想定ロール:
以下4ロールのどれか、もしくは複数。全ロールにおいて顧客との直接的会話からRELEXソリューションの操作まで行う必要があります。プロジェクト参画にはオンライントレーニングの受講が必須です。
1. BC（ビジネスコンサルタント）：サプライチェーンにおける課題設定・仮説立案を行い、RELEX導入の要件定義やロジック設計を行う。チェンジマネジメントやKPI改善のミッションを持って進行します。
2. SC（ソリューションコンサルタント）：BCとともにRELEXのインプリメンテーション（実装）を進行する。ビジネスロジックの構築や数値シミュレーション・仮説検証を行います。
3. TC（テクニカルコンサルタント）：RELEX導入におけるIT基盤の構築、および外部システムとのデータ連携（インテグレーション）を統括します。
4. PM（プロジェクトマネージャー）：プロジェクトの進行全てに責任を持つ。管理業務としてのPMO機能に留まらず、BC/SC/TCの意思決定支援を具体的にサポートします。

【ポジション・部門の魅力】
1. 優秀なグローバルコンサルタントとの協業
RELEX Solutionsのコンサルタントは非常に聡明で優秀です。ソリューションに対する深い理解だけでなく、仮説思考・ローカル文化の理解・AIの活用という点でも秀でているメンバーが多く在籍しています。優秀なメンバーとの共同プロジェクトは重圧もありますが、明るく刺激的な毎日を過ごせます。
2. 日本初への挑戦
RELEXにとって同社とのパートナーシップも日本企業への導入も初めての経験であり、顧客企業にとってもソリューションの導入は初挑戦となります。
3. 企業変革への傾注
目的は顧客企業へのソリューション導入で終わることではなく、本質的な顧客企業の経営改革になります。顧客企業はスピーディーなITの実装を今まで以上に短期間で実現できる分、「本業」における新たな種まきなど事業グロースに繋がる伴走支援となります。

【こんなキャリアの方を歓迎します】
・金融機関、コンサルティングファーム、SIer、事業会社のDX・IT・データ部門などで、業務改革・IT企画・データ活用・システム導入に携わってきた方
・証券・銀行・アセットマネジメント・カード・信託などの業務に携わりながら、As-Is分析・業務設計・要件定義・実装支援・現場定着まで関わってきた方
【役割と責任】
金融領域のDXプロジェクトの中核メンバーとして、クライアントの業務課題を構造化し、AI・データ・クラウドを活用した業務変革を推進いただきます。
当社は、戦略の提言にとどまらず、AI・クラウドを活用して実装・運用まで担い切るコンサルティングファームです。
金融業界特有の規制・ガバナンス・レガシーシステムを踏まえながら、現場で使われる仕組みづくりまでを担当いただきます。


【主な業務内容】
◆ 金融機関の業務プロセスのAs-Is分析、課題整理、To-Be業務設計
◆ 証券・銀行・カード・信託領域などにおけるAI・データ活用テーマの企画・要件定義
◆ RAG・AIエージェント基盤、DWH・データ基盤、AI-OCR、生成AIの業務適用などの導入支援
◆ 広告審査・与信審査・審査書類・信託書類処理など、金融実務に即したAI×BPRの推進
◆ マーケティングDXにおけるデータ分析・可視化・KPIモニタリングの構築支援
◆ クライアント部門・IT部門・開発チームとの調整、要件整理、資料作成
◆ 実装後の業務定着・運用改善・効果検証の支援


【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 大手金融機関のDX・AI活用プロジェクトに、構想段階だけでなく実装フェーズまで関わる経験
◆ 金融特有の業務・規制・ガバナンスを踏まえた、実践的なAI・データ活用の知見
◆ BPR・要件定義・データ基盤・AI-OCR・RAG・AIエージェントなどを横断したプロジェクト経験
◆ 提言にとどまらず、業務設計・システム実装・現場定着まで担うコンサルティング経験
◆ プロジェクトリードやマネージャー、金融領域の事業開発へと広げられるキャリア


【AIについて】
※ 高度なAIの研究開発経験は必須ではありません。重視するのは「AIを作る力」よりも「AIを使って業務や事業を
変革する力」です。入社後は、GISHO（技承）やPERKSをはじめとする自社のAI基盤や研修を通じて、必要なスキルを習得いただけます。

【こんなキャリアの方を歓迎します】
・事業会社でのDX推進、業務改革、事業企画、マーケティング戦略、開発、研究開発などの領域で、高い成果を出してきた方
・コンサルティング経験の有無にかかわらず、課題を構造化し、仮説を立てて解決まで推進してきた方
・職種や業界を越えて、戦略立案から実装・運用改善まで一貫して関わる仕事に挑戦したい方


【役割と責任】
当社のコンサルタントは、戦略を提言して終わるのではなく、技術を理解した上で顧客の現場に入り込み、構想から実装・運用改善までを担います。
本ポジションは、コンサルティングファーム、SIer、ITベンダー、エンジニア職の経験に限定せず、異なる領域で高い成果を出してきた方を対象としたポテンシャル採用です。入社後は研修と現場OJTを通じて、製造・建設・物流・通信・エネルギーなど、日本の基幹産業におけるDXプロジェクトに参画いただきます。
経験職種そのものよりも、複雑な課題を構造的に捉える力、仮説を立てて検証する力、関係者を巻き込みながら実行までやり切る力を重視します。


【主な業務内容】
◆ クライアントの業務・課題の現状分析、論点整理、構造化
◆ 仮説構築・検証、業務改善方針やAI・クラウド活用方針の検討
◆ 業務改革・AI実装プロジェクトにおける要件整理、推進支援
◆ 提案資料・報告資料の作成、クライアントへの説明・合意形成
◆ 先輩コンサルタントと連携したプロジェクト推進、実装・運用改善支援
【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 異業種・異職種で培った専門性や思考力を、DXコンサルティングに転用する経験
◆ 大手基幹産業の業務変革プロジェクトに、構想から実装・運用改善まで関わる経験
◆ AI・クラウドを活用し、業務や事業の変革につなげる実践的なスキル
◆ ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、AI活用などを体系的に学べる研修環境
◆ 提案だけでなく、成果が現場に定着するまで伴走するコンサルティング経験


【AIについて】
※ 高度なAIの研究開発経験は必須ではありません。重視するのは「AIを作る力」よりも「AIを使って業務や事業を変革する力」です。
入社後は自社のAI基盤や研修を通じて、必要なスキルを習得いただけます。

ECサイト出店済みの店舗様のパートナーとして、売上を最大化させるためのコンサルティングセールスをお任せします。


＜具体的には＞
・売上目標や販売戦略を店舗様と共有、設定
・マーケット分析
・売上目標達成に向けた広告出稿による集客や商戦期のキャンペーンなど店舗様の商材や状況に応じた提案
・店舗様ページのアクセス人数や客単価などの数値を分析
・オリジナル商品、プライベートブランドの開発支援
・グループ企業が展開しているサービスのアセット提案　など



ご商談先の担当は企業の代表者や決裁者、店舗運営責任者の方々が主になります。

1人あたり約100店舗を担当します。担当領域は商品ジャンル毎に分かれておりますが、担当エリアによっては幅広くジャンルをご担当いただくこともございます。



営業スタイルはオフィスワークと対面が7：3の比率です。店舗様との日々のコミュニケーションはメールや電話、オンライン会議で対応をしておりますが、中長期的な販売施策のご提案やご予算のすり合わせについては直接お会いしてお話することもございます。

なお、店舗様からのテクニカルな質問については、別途弊社コールセンターのスタッフが対応します。

ECサイト出店済みの店舗様のパートナーとして、売上を最大化させるためのコンサルティングセールスをお任せします。


＜具体的には＞
・売上目標や販売戦略を店舗様と共有、設定
・マーケット分析
・売上目標達成に向けた広告出稿による集客や商戦期のキャンペーンなど店舗様の商材や状況に応じた提案
・店舗様ページのアクセス人数や客単価などの数値を分析
・オリジナル商品、プライベートブランドの開発支援
・グループ企業が展開しているサービスのアセット提案　など



ご商談先の担当は企業の代表者や決裁者、店舗運営責任者の方々が主になります。

1人あたり約100店舗を担当します。担当領域は商品ジャンル毎に分かれておりますが、担当エリアによっては幅広くジャンルをご担当いただくこともございます。



営業スタイルはオフィスワークと対面が7：3の比率です。店舗様との日々のコミュニケーションはメールや電話、オンライン会議で対応をしておりますが、中長期的な販売施策のご提案やご予算のすり合わせについては直接お会いしてお話することもございます。

なお、店舗様からのテクニカルな質問については、別途弊社コールセンターのスタッフが対応します。

フリマアプリの事業戦略推進担当として、事業全体のGMS最大化をミッションに、データに基づいた戦略立案、パフォーマンス管理、重要施策の推進を行います。


＜具体的な業務＞
事業戦略・推進
・フリマアプリ事業全体のGMSや各種KPI（流通総額、出品数、購入者数など）のパフォーマンス分析、事業課題・機会の特定
・マーケティング責任者と連携し、事業全体の成長戦略、および主要事業領域（例：楽天経済圏連携施策、特定カテゴリ強化施策など）の戦略立案
・各マーケティンググループ（獲得・育成・プロモーション）と連携し、戦略に基づいた施策の全体最適化、優先順位付け、ロードマップ策定
・事業全体の予算策定、およびマーケティング投資対効果（ROI）最大化に向けた提言と実行


重要施策の推進
・フリマアプリの基幹となる重要施策の企画、実行管理
・各マーケティンググループの施策進捗状況を把握し、全体目標達成に向けた課題抽出、解決策の検討・実行支援


データ分析・レポーティング
・大規模データ（SQL、Google Analytics、DomoなどのBIツール）を用いた多角的な分析
・「なぜその数値になったのか」を深く掘り下げ、事業の現状を解釈し、具体的な課題を発見
・各KPIの進捗レポーティング、およびデータに基づいた課題解決策、改善提案の策定と実行
・PDCAサイクルを高速で回し、継続的な事業成長と最適化を推進

＜魅力＞

・事業全体への貢献と裁量：

特定の施策に留まらず、ラクマ事業全体のマーケティング戦略立案から実行まで、幅広い領域に責任と裁量を持って関われます。



・マーケティング責任者と共に戦略を経験：

事業全体のパフォーマンス管理、戦略策定、重要施策の推進をマーケティング責任者と共にリード。事業の最上流から戦略を立て、自らの手で実行し、結果を出す経験を積めます。

コンサルティングファームや経営企画で培った分析力・戦略的思考力を、事業会社で「自らの事業」を成長させることに転換したい方に最適な環境です。

・次世代リーダー・マネージャー候補としての成長機会：
将来的にマーケティング課のリーダー、マネージャー、さらには責任者として組織を牽引することも視野に入れたポジションです。


・高度なデータ分析と戦略的思考の実践：
大規模なユーザーデータや事業データにアクセスし、高度な分析を通じて事業課題を発見・解決。「なぜこの数値になったのか」「次に何をすべきか」を追求し、戦略的思考力を高められます。


・多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルとの協業：
事業責任者、各マーケティンググループリーダー、開発・営業など、多様な専門性を持つメンバーと密接に連携。刺激的な環境で、多角的な視点や知見を得ながら、ビジネススキルを磨き続けられます。

【業務概要】
配属予定組織では、業界・領域向けのDX/AI戦略を踏まえ、事業開発に必要なプラットフォームおよびプロダクト開発を具体化するため、ソリューションやシステムの全体設計ならびに開発推進を担っていただきます。
同社の法人事業における事業開発をミッションとし、AIや大規模計算基盤、各種ネットワークなどのアセットを活用することで、お客さまへの価値提供と課題解決の加速を実現していきます。

【具体的な業務】
配属予定組織の戦略・事業企画策定を支援しながら、さまざまな業界・領域に向けたプラットフォームおよびプロダクトについて、ソリューションやシステム全体の設計および開発を推進していただきます。
所属事業本部のみならず、社内の営業部門や技術統括部門などの他本部とも密に連携し、同社の法人事業開発における技術面をリードする役割をお任せします。
具体的には、以下の業務を担当していただきます。
1. 事業コンセプト策定などの初期フェーズから参画し、サービス仕様の策定およびロードマップ/実行計画の策定を支援
2. サービス仕様に基づき、全体アーキテクチャ設計および要件定義を実施
3. 要件定義に基づき、パートナーおよび社内関連部署と共創して、開発・運用に向けた全体マネジメントを実施
4. 上記を推進する上での新技術検証・導入判断、予算管理

【ポジション・部門の魅力】
配属予定組織は、同社法人事業の成長戦略において要となる事業構想を担う戦略企画部門となります。
法人顧客の課題解決を通じて、社会全体の課題解決にも直結する、非常にやりがいのある業務に携わっていただけます。
新規事業の開発に情熱を持つ社内外の多くの仲間とともに、「日本初」「日本発」、あるいは「世界初」となる新サービス・新事業をゼロから一緒に立ち上げていきましょう。
さまざまなスキルやバックボーンを持つメンバーと互いに刺激を受け合いながら、新規事業やサービスをゼロから立ち上げる苦労と楽しさは、他では得難い経験です。
キャリア採用で配属されたメンバーも多く、職場には溶け込みやすい雰囲気があります。
お客さまのDX課題に対して「必要なアセットは何か」を考え、楽しみながらアウトプットできる意欲のある方のご応募をお待ちしています。

業務概要:
配属予定組織では、法人事業において、業界・領域向けDX/AI戦略策定（特定の構想の具体化）をミッションとしています。その中でも、法人顧客向け特定の事業戦略の策定を担当いただきます。所属事業本部のみならず、社内経営戦略や技術統括などの他本部各部門と議論を重ねながら、法人事業の柱となる戦略策定業務をお任せします。

具体的な業務:
・業界・領域に特化したDX/AI事業に関わる戦略策定全般
・市場、マーケット分析に基づく注力業界・領域の特定
・さまざまな業界・領域に向けたプラットフォーム構想を検討し、顧客や営業の声を集めリアルな社会課題を把握します。これに伴う市場調査・マーケット分析、ターゲッティング、ロードマップ策定など、戦略を立案し、実現に向けた実行計画を策定します。

ポジション・部門の魅力:
・配属予定組織は、法人事業の成長戦略において要となる特定の構想を担う戦略企画部門です。
・法人顧客の課題解決を通じて、社会全体の課題解決にも直結する、非常にやりがいのある業務に携わっていただけます。
・新規事業の開発に情熱を持つ社内外の多くの仲間とともに、新サービス・新事業をゼロから立ち上げていくことができます。
・さまざまなスキルやバックボーンを持つメンバーと互いに刺激を受け合いながら、新規事業やサービスをゼロから立ち上げる苦労と楽しさは、他では得難い経験です。
・キャリア採用で配属されたメンバーも多く、職場には溶け込みやすい雰囲気があります。
・顧客のDX課題に対して「必要なアセットは何か」を考え、楽しみながらアウトプットできる意欲のある方のご応募をお待ちしています。

●部の紹介、概要: 〜インベストメント・バンキングの戦略的起点〜
ホールセール部門インベストメント・バンキングに所属する「IBビジネス開発部」は、財務戦略グループとコンサルティンググループで構成されています。
当部は、投資家の視点も織り交ぜながら、事業ポートフォリオや最適資本構成等の分析に基づき、クライアントの企業価値向上を支援するコーポレートアクション（M&Aやファイナンス等）をサポートするアドバイザリーの起点となっています
当部で培われるナレッジは、投資銀行ビジネスの強固な基盤となります。将来的なキャリアパスとしては、M&Aの実務を担う企業情報部、資金調達を支援するキャピタル・マーケット部、そして顧客のコーポレートアクションを牽引するコーポレート・ファイナンス各部への配属も見据えており、プロフェッショナルとしての成長を支える「インキュベーター」的な役割も有しています
なお、財務戦略グループにおいては、信用格付会社の出身者が在籍し、信用格付に関する分析・アドバイスも行っております


●担当業務、責務:
企業価値向上のための財務戦略の分析・アドバイス
M&A、事業・B/S変革等にかかる資本構成、資本効率向上策、株主還元政策、および中長期財務目標・方針の策定とディスクロージャーの支援等
信用格付関連の分析・アドバイス
信用格付の新規取得や、平時およびM&A等のイベント時における信用格付の維持・向上のための分析・アドバイス等

●当社について
当社は、インターネット広告黎明期より培ったデジタル広告の知見とノウハウを活かし、統合的なデジタルマーケティングサービスを提供しています。
マーケティング戦略立案力、クリエイティビティ、高度な運用力と技術開発力、媒体社・プラットフォーマーとの強固な関係性を強みとし、国内外のクライアント企業に対して、デジタル起点でのマーケティング戦略やテクノロジー活用を包括的に支援します。

●ポジションについて
インフルエンサーマーケティングの専門組織において、クライアント企業の経営・マーケティング課題を解決するための戦略立案から、具体的なキャスティング、コンテンツ制作、進行管理、効果測定までを一貫して担当します。
単なる「インフルエンサーのアサイン」に留まらず、SNSトレンドやアルゴリズム、生活者インサイトを深く理解した上で、ブランドと生活者をつなぐ最適なコミュニケーションをプロデュースし、事業成果の最大化を目指していただきます。

●具体的には
当社のインフルエンサーマーケティング職は、大きく分けて「企画プランニング」「キャスティング・ディレクション」と2つの役割がございます。
ご経験や志向性に合わせていずれかの役割に軸足を置いてご活躍いただきます。
全ての業務を一人で完結させるのではなく、各領域のスペシャリストがチームとなってプロジェクトを成功に導く体制です。

1.企画プランナー/プロデューサー
▼企画・提案
・クライアント課題・商材特性に基づくインフルエンサー活用戦略の立案
・コミュニケーション設計およびキャスティング方針の策定
・クリエイティブコンセプト・構成案（コンテ案）の作成・プレゼンテーション
・プロモーション予算の管理・調整および、成果に基づく継続的な案件創出
▼制作ディレクション
・Instagram、TikTok、YouTube、X等を中心とした最適なインフルエンサーのリサーチ・選定
・フォロワー属性、エンゲージメント、ブランド親和性、再現性を踏まえた精緻な分析
・事務所、MCN、クリエイターとの出演交渉、条件調整、発注管理
▼ディレクション・制作管理
・インフルエンサーへのオリエンテーションおよび制作ディレクション
・投稿原稿、動画構成、表現内容のクオリティマネジメント
・撮影立ち会い、進行管理、納品・投稿管理
・法令遵守チェック（薬機法、景表法、著作権、ステマ規制、媒体ガイドライン等）
▼予算管理
・プロモーション施策予算管理・調整

2.キャスティング/ディレクション
▼キャスティング
・クライアント課題、商材特性、ターゲットインサイトに基づく起用方針の設計
・Instagram、TikTok、YouTube、X等を中心としたインフルエンサーのリサーチおよび選定
・フォロワー属性、エンゲージメント、過去投稿内容、ブランド親和性、再現性を踏まえた候補精査
・事務所、MCN、クリエイターとの出演交渉、条件調整、発注管理
・予算・納期・KPIを踏まえたキャスティングプランの作成
・複数名起用案件における全体設計およびアサイン最適化
▼ディレクション
・投稿企画、訴求設計、クリエイティブ方針、実施フローの策定
・インフルエンサーへのオリエンテーションおよび制作・投稿ディレクション
・投稿原稿、動画構成、表現内容の確認および品質管理
・薬機法、景表法、著作権、ステマ規制、媒体ガイドライン等を踏まえたチェック
・社内営業、プランナー、制作チーム、クライアントとの折衝・調整
・撮影立ち会い、納品管理、投稿管理、トラブルシューティング
▼施策運用・改善
・投稿後の数値回収、効果測定、レポーティング
・リーチ、再生数、ER、CTR、CV等の指標分析
・実績を踏まえた改善提案および次回施策への反映
・運用オペレーションの整備、案件ナレッジの蓄積、再現性向上
▼取り扱い媒体
・Instagram / TikTok / YouTube / X / BeReal / Pintarest ほか
※PR投稿施策だけでなく、ライブ配信、ギフティング、CMキャスティング、イベント連動施策等も含みます。

●本ポジションの魅力
▼一気通貫のキャリア形成
戦略立案、選定、企画、実行管理までを統合的に担うため、インフルエンサーマーケティング領域における市場価値の高い専門性を身につけられます。
▼当グループのリソース
グループの多様なクライアント接点や、各種マーケティングソリューション、専門知見と連携し、単一施策に留まらない大規模かつ本質的な課題解決に挑戦できます。
▼スキルの多様性
トレンドを捉える感性だけでなく、データ分析力、交渉力、法令知識、制作ディレクション力など、広告・PR・SNSの面白さを一度に味わえるポジションです。
▼裁量と成長
将来的には大型案件の責任者やチームリード、または新規サービス開発などへのキャリアパスも開かれています。

業務概要:
グループ会社内で発足した新規事業の少数精鋭チームに参画し、外資系および日系クライアント企業向けにデジタルマーケティングの戦略設計から運用型広告まで一貫した支援を提供します。
同社採用後、グループ会社のグループ会社へ出向となります。詳細については面接時にお伝えいたします。

具体的な業務:
グローバルクライアントの課題を解決するため、マーケティング戦略の立案と広告運用を担当します。
設定した戦略に基づき、日々の運用パフォーマンスから課題を解決し、クライアント事業の成長と継続的な事業拡大を実現します。

具体的には:
- 運用型広告の戦略立案・設計（獲得領域中心）
- 媒体・ターゲット選定、広告クリエイティブの提案
- 広告運用・入札調整・効果分析
- 管理画面設定、レポート作成
- クライアントへの報告、改善提案

仕事の流れ:
1. アカウント作成
- クライアントについて調査・分析後アカウントを構築
- 設定したターゲティングに合うか広告文やキーワードを分析
2. 広告運用
- 掲載中の広告効果を見ながら、ターゲティングに最適化するよう広告文やキーワードを調整
3. 報告・提案
- 効果測定や分析レポート/サイト改善案の作成後、クライアントへ説明

ポジションの魅力:
- 希少性:
グループ会社内の少数精鋭チームで「新規事業×外資系案件×デジタル広告運用」に携われます。
- グローバルな環境:
世界トップクラスのデジタルマーケティング企業で、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルと共に働けます。
- 最先端のソリューション:
アメリカの最先端の独自メソッドとデータ活用ノウハウを習得し、日本市場に新たな価値を提供できます。
- 成長機会:
クライアントのビジネス成長に直接貢献できるやりがいと、個人のキャリアアップを支援する環境があります。

当部署では、営業担当者が優良中堅企業（年商10〜100億円程度）の企業経営者にM&Aによる譲渡をご提案するための提案資料作成を主たる業務としています。（内勤中心）
一部、営業担当者と同行訪問の機会もあり、ご意向によっては将来的にそちらにも従事していただきます。

（仕事内容：例）
・ 業界調査（市場調査レポート・記事の探索、要点抽出等）
・ 競合調査（競合プレイヤーの特定、情報収集、戦略調査等）
・ M&A事例調査（類似業種、類似背景等）
・ 資本提携先の検討（資本提携先のリサーチ）

●業務の魅力
当社は幅広いネットワークを有し、提案機会も豊富にあるため、様々な業種の企業や事例に触れることができます。
当社の経営戦略上の重要なテーマかつM&A業務における難関の一つである中大型案件のソーシングを支援でき、
少数精鋭でご自身が裁量を持って業務に取り組めることも魅力です。

飲食・小売、宿泊業界など大手加盟店に対し、セルフオーダー、モバイルオーダー、セルフチェックイン、セルフレジ、店舗SaaSなど店舗向けDXソリューション導入を推進していただきます。
単なるシステム導入支援ではなく、顧客の業務フローや運用課題を整理し、最適な運用設計から導入後の定着支援まで一貫して担当するポジションです。

営業が受注した案件を引き継ぎ、顧客・社内関係部署・外部ベンダーを巻き込みながらプロジェクト成功に向けて推進していただきます。

主な業務：
・顧客の業務課題とヒアリングおよび現状分析
・導入フロー整理、運用設計
・導入プロジェクトの推進よび進行管理
・顧客との要件調整、運用ルール策定
・営業、開発、カスタマーサポートとの連携
・ベンダーやパートナー企業との調整
・導入テストおよび、受入支援
・リリース後の運用定着支援
・顧客要望の整理およびプロダクト改善提案
・業務改善施策の立案、推進

このポジションの魅力：
・国内有数の飲食チェーン、小売企業、ホテルチェーン、学食、カラオケ、フィットネスクラブのDX推進に携われる
・顧客の業務改革に上流から関与できる
・運用設計から定着支援まで一気通貫で担当できる
・営業、開発、運用等多くの関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進できる
・決済だけではなく、店舗DX領域全体の知識と経験を習得できる
・事業拡大フェーズのため、業務標準化や組織づくりにも関与できる

【主な業務内容】
戦略立案や新規事業開発、DX、組織開発など様々な課題を抱えるクライアントと、実務経験から得た貴重な知見を持つエキスパートを1時間でマッチングする「ビザスクinterview」をご担当いただきます。
特に国内案件をメインにリードしていただくことを期待しています。知見をつなぐ最前線といえるポジションです。

ニーズヒアリング・課題設計
クライアント（コンサルファーム・投資銀行等）から新規依頼を受け、案件の背景・目的・求める知見を深掘りします。何を知りたいのかだけでなくなぜ知りたいのかを引き出し、最適なエキスパート像を設計します。
時には顧客自身も気づいていない潜在的なニーズを引き出す、高度なコミュニケーションが求められます。

エキスパート探索・提案
設計した要件をもとに、社内エキスパートDB（世界190カ国・国内外80万人超）のサーチ＋外部リクルーティングを組み合わせ、スピーディーに候補者を提案。
業界構造・企業動向の仮説を立てながら「誰に聞くべきか」をゼロベースで考えます。

プロジェクト推進・フォローアップ
マッチング成立後もクライアントの満足度を高める追加提案や利用促進施策を実行。KPI達成に向けてプロジェクト全体をクローズまで管理します。

プロダクト改善・組織貢献
クライアントのフィードバックを開発チームにつなぎ、プロダクト改善にも関与。チーム拡大フェーズにつき、メンバーの育成やオペレーション改善のリードも期待されます。

【入社後イメージ】
・入社後最初の3 6ヶ月
先輩メンバーによるOJTのもと、国内エキスパートのリサーチ業務から習得します。
日々複数案件を並行して進めながら、業界知識とリサーチ手法を体得していきます。

※データベースを理解した上での提案が必要となるため、入社後の一定期間はリサーチ職をご担当いただきます。

・6ヶ月 1年後
リサーチが1人でできるようになり、内部データベースの知識が深まったタイミングで要件定義からエキスパート提案まで担当。
クライアントと直接やり取りしながら、案件の質と速度を磨きます。

【連携する社内メンバー】
・チームのプロジェクトマネージャー（OJTや案件相談）
・海外ブランチのプロジェクトマネージャー（海外案件の共同案件）
・プロダクトチーム：現場フィードバックをプロダクト改善に反映

法人企業が抱える様々な事業課題に対して、当社を提案し課題を解決することがミッションです。
インサイドセールスが獲得したアポイントや社内別事業のアカウントセールスからの情報をもとにしたアポイントを通じて提案活動からサービスデリバリーまでを一気通貫で行います。

＜主な業務の流れ＞
・クライアントからの多様な調査依頼に対する要件定義
・要件にマッチする業界・職種のリサーチ、最適なエキスパート候補のリストアップ及び提案
・エキスパートのスクリーニング（知見・経験の有無や詳細の確認）
・提案リストの精査・追加対応
・クライアント・エキスパートとの面談に同席をしながら要件・条件の最終すり合わせ
・サービス導入（エキスパート稼働）後のフォローアップやプロジェクト進行具合を見た深耕営業
＜その他＞
・開発チームと連携し、オペレーション効率化に向けたシステム開発やクライアント・エキスパートのUX向上施策を検討

【主なクライアント】
・大手法人事業会社（例：新規開発部門や、研究開発部門、事業責任者など）
・中小企業、ベンチャー

【案件の一例】
・マーケティング戦略支援
・システム開発PMO
・採用戦略/採用代行/人事制度構築


●得られるスキル
・複雑性・抽象度が高いテーマに対する分析力及び課題解決に向けたロジカルシンキング力
・クライアントニーズにあったソリューションを構築する構想力と実行力
・多種多様なニーズに合わせた提案力及びプレゼンテーション能力
・幅広い業界知識と多面的な視野
・大手クライアント特有の組織構造の把握や課題の深い理解
・高いビジネスレベルの顧客と信頼関係を構築するコミュニケーション能力


●キャリアパス
・縦/横/ななめに広がるキャリアパス
・自分のキャリアは自分で決める文化があり、成果と社員の意思を尊重する風土です。
必ずしも希望通りになるとは限りませんが、新しい挑戦に関して前向きに話し合えるカルチャーがあります。

・マネジメント（管理職）
・フィールドセールス、カスタマーサクセス、エンタープライズセールスなどその他セールス職への異動
・他事業部への異動（Global ENS事業部/人事・コーポレート職への異動実績あり）
・新サービスの企画/推進　など

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

・決算プロセスの改善、高度化
・管理会計プロセスの改善
・財務報告プロセス高度化（BPR）支援業務
・経理DX支援
・SSBJ開示・ESG関連支援
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス
・ガバナンス・リスクマネジメント高度化支援　等

【担当領域】
石油、電力、ガス、非鉄、化学などの業界を中心に、クライアントが抱える経営管理上の課題に伴走していただきます。当該領域に精通したコンサルタントと柔軟に連携をしながらクライアントにとって最適なソリューションを提供いただきます。

顧客企業のビジネスや業務を変革するため、マーケティング・セールス・サービスなどの顧客接点業務を中心に、業務・データ・IT・人材の4つの視点から戦略策定から実行定着まで支援するポジションです。取り組みの成果を最大化するため、顧客のデジタル推進体制（CoE組織）の企画・立ち上げから伴走支援まで多様な専門家と連携して対応することが多く、近年では生成AIのCoE組織の支援が増加しています。より多くの顧客にビジネス変革をもたらすため、顧客企業の経営課題解決に向けた提言を行い、成果創出まで伴走する方を募集しています。

具体的な業務内容:
顧客のデータドリブン経営実現に向け、構想策定から成果創出まで一貫して支援します。業務内容は多岐にわたります。
1. 構想策定
- データ活用や生成AIを活用した業務変革構想策定、ロードマップ策定
- ビジネス/IT/人財育成/データ整備等の課題定義
- DX戦略立案、ITグランドデザイン/KPI等設定
- AI・データ活用推進組織の立ち上げ/IT関連部門の統合支援 など
2. 各種施策の実行支援
- PoC企画・推進
- デジタル人財育成
- データを活用した業務改善・改革 など

プロジェクト例：
・生成AI活用の構想策定およびPoC計画立案
・クロスセル分析・予測モデル構築支援
・BIツールによるKPI可視化ダッシュボードの構築支援
・データ基盤グランドデザイン・ガバナンス体制整備支援
・データ活用/AIエージェントの実装スキル向上プログラムの企画・実行支援
掛け持ち案件数は1 3件程度です。

【職務の魅力】
本ポジションは、徹底したユーザー視点に基づき、あるべき業務の定義や、データ活用に最適な組織・システム等の仕組みを提案することで、データドリブンカンパニーへの変革を支援します。戦略・人財・ITを分断せず、一つの組織で融合的に支援するため、構想策定にとどまらず、その構想に基づく組織立ち上げやIT・業務推進まで一貫して顧客と共に実行し、最終的な成果創出まで伴走することができます。同じ組織内にサービスデザイナー、コンサルタント、データサイエンティスト、エンジニアなど各種スペシャリストが在籍しており、最先端の技術や知見を顧客のビジネス成果に繋げる思考と経験をコンサルタントとして磨くことができます。また、各インダストリにおけるリーディングカンパニーとの接点が多く、幅広い業界・トップクラスの企業との先進的なプロジェクトを経験することができます。

コンサルタントとしてお客様の課題に対し、ベストプラクティスの提案から設計、構築までプロジェクトのリードを担当します。

＜具体的な仕事内容＞
・課題ヒアリング、課題解決に向けた提案およびお客様とのディスカッション
・グランドデザインおよびアーキテクチャ策定または、策定支援
・インフラ（クラウド）領域の設計、構築、テスト設計およびシステム運用設計、システム構築
・プロジェクトマネジメント
・ベンダーコントロール

●案件事例
・金融機関にてGenerative AI を利用した社内システムの構築（Azure）
・グローバル企業にてオンプレミスおよびクラウド環境の統合監視、およびメッセージ内容による運用担当への自動通話の実現（AWS）
・グローバルイベントにてB to B to C サービスのクラウド基盤の構築（AWS）
・グローバル企業にてクラウドサービス、オンプレミスシステム、Active DirectoryのID統合管理／プロビジョニングの自動化／SSOの実現（Okta、GCP、Azure、Windows）
・グローバル企業にてGitHub Actionsを使用したCI／CD基盤の構築（GitHub、AWS）
・金融機関の共通基盤として、Kubernetesクラスターの設計、構築、管理（Azure）
・金融機関にてクラウドプロバイダ（AWS）でのコンテナ環境の構築、管理
・大規模インターネットサービス向けのAPM製品の導入のためのアセスメント実施、PoC支援（NewRelic)
・パブリッククラウド向けのAPM導入支援（AWS、New Relic）

●当ポジションの魅力
・ベンダーフリーのため、お客様へ最適なソリューション、本質的な提案が可能です。
・インダストリーフリーのため、多種多様な業界のプロジェクトを経験できキャリアの幅を広げることができます。
・ドキュメントやIaCなどのアセットの蓄積による効率化や標準化により品質向上や生産性向上を実現できます。
・仮想化／クラウド、ネットワークに関する広範な知見をもつコンサルタント、エンジニアが在籍しており、刺激を受けながら技術向上を目指せます。
・資格取得支援制度など自己研鑽を積める環境があります。

英語圏・韓国語圏クライアントの日本市場参入や事業拡大を、広告運用の側面から支援するポジションです。具体的には、営業やメディアプランナーと連携しながら、実際の運用からクライアントへのレポーティングまでを一貫して担当します。営業は全員ビジネスレベルの韓国語・英語を話すことができるため、本ポジションにおいて言語力は必須ではありません。

具体的な業務は以下の通りです。
* 営業、メディアプランナーと連携した課題の抽出・ターゲット選定
* 媒体特性に応じたクリエイティブ戦略の立案
* 各広告媒体での実運用業務
* レポート/レビュー資料作成
* 広告主に対しての改善提案
* クリエイティブ・ランディングページの改善ディレクション
* 各種効果測定ツールや調査会社と連携した効果検証
取り扱い媒体はYahoo!/Google/X/Meta/LINE/TikTok/Apple Ads/その他DSP、Adネットワークなどです。メガプラットフォームの活用はもちろん、広告主の本質的な課題解決を実現するためにWeb/アプリ問わず幅広く支援しています。
案件例として、英語圏・韓国語圏のクライアント（韓国コスメ、大手ゲームアプリ、ライブ配信アプリ、漫画アプリ、観光局、航空会社など）を担当し、月額予算は数百万円〜数億円規模です。対応領域は獲得領域の広告運用がメインで、担当数は5案件前後/人（予算の大きさやスキルによる）です。
コンサルティング品質の向上を図るため、各種フォーマットやマニュアルを整備しています。さらに入稿やレポーティング等の実務はグループ会社へ委託し、戦略立案や顧客対応に集中できる環境を整えています。また、社内のAI推進室との連携により常に既存業務の見直しを実施中です。現在はAdrielの活用も推進しています。
外資系アプリの日本初上陸に伴うデジタル広告配信の支援実績があります。売上規模でアジア最大級を誇るECプラットフォーム運営企業が手がけるフードデリバリーサービスにおいて、日本での認知度0のサービスを業界売上No.1にすべく、日本市場におけるデジタル広告ダイレクト領域での広告配信をコンサルティングしました。ダイレクト領域におけるデジタル広告媒体をフルに提案・運用し、わずか1年で月百万円規模から数億円規模の配信予算に大幅拡大しました。大手総合代理店含む競合コンペを制して合計数億円を超える受注を獲得し、実績と新規提案が評価され、2期目も継続となりました。広告運用領域はSNS広告（Instagram, TikTok,X）です。

ポジションの魅力は以下の通りです。
* 英語圏もしくは韓国語圏クライアントの日本市場参入・事業拡大を支援できます。
* オンオフ統合プロジェクトの運用型広告コンサルタントとして、月額数億円規模の広告運用を任されているメンバーも在籍しています。
* ゲーム・コスメ・アプリ・航空会社などWeb/アプリ問わず幅広い案件があります。
* 特定媒体に限らず、幅広い広告媒体を組み合わせた運用の経験が積めます。
* 約1億IDのデータ活用による配信セグメントの作成など、CPA・CPI改善に向けた独自提案がしやすい環境が構築されています。
* 営業・メディアプランナー・運用コンサルタントで1社を担当し、各々が自身の専門性を発揮しやすい体制が構築されています。

主に工場などの火災・爆発リスクについて、リスク評価、リスク低減策の提案、事故原因調査および事故再発防止調査に関するレポート作成などのコンサルティング業務を行っています。さらに、エンジニア目線を踏まえた新メニュー開発に携わっていただきます。
主な対象は化学工場、半導体工場、産業機械製造工場、自動車工場、金属精錬、発電所・再エネ施設・蓄電所、インフラ、ホテル、病院、学校などです。

グループのリスクコンサルティング会社として、保険設計に関する情報収集、蓄積した事故情報の活用およびコンサルタントの知見・経験を活かしたコンサルティングサービスを提供しています。

具体的な業務内容:
1. 工場などにおける火災・爆発に関するリスク評価および現地調査業務
お客様の工場などに訪問し、ヒアリングや現地調査を通して、潜在するリスクや防火管理上の課題を特定し、改善提案を行います。
潜在リスクの洗い出しや防災設備の状況、防火に関する規則・運用状況を確認し、各工場のリスクや課題を洗い出し、レポートを作成します。
保険会社が保険の引受けにあたり、対象施設や各設備・工程のリスク評価を行い、予想最大損害額（PML）を算出します。
2. 事故原因調査、再発防止調査の損害鑑定業務
保険会社からの依頼に基づき、保険事故の原因調査や事故再発防止などの提案業務を行います。
3. 事故防止に関するコンサルティング業務
保険会社で蓄積した膨大な事故情報の活用、現地調査で実際に収集した生情報および他社の新しい技術の活用などにより事故防止のコンサルティングを行います。
4. 保険会社における保険引受部門のエンジニア機能
当部門が保険会社の保険引受部門（アンダーライティング）のエンジニアリング機能として、保険の引受判断・品質向上を支援します。

取引先/プロジェクト例:
保険会社の保険契約者（企業など）
保険会社からの紹介、HPなどを通じてお問合せいただいた企業など
官公庁・自治体向け公募案件

入社後の流れ:
社内研修（火災・爆発、消火設備、保険、建築など業務に必要な基礎知識習得のための研修を受講いただきます）
OJT（各種業務についてOJTを通じて知識・技術を習得していただきます）

当ポジションの強みや魅力:
現場経験や技術スキルが活かし、工場などの防災・減災に貢献します。
グループの強み（保険・事故情報）を活かし、リスクや事故を起点としたソリューションを提供します。
保険会社の引受部門や支払部門と連携するほか、外部専門家・技術者と連携します。

【業務概要】
頻発・深刻化する自然災害への備えの強化や、顧客からの事業継続の要請等にもとづき、企業の防災・減災、事業継続（BCP）の取り組みへの支援を行います。事業継続については、サイバー攻撃等、注目度の高いリスクについても部門横断で取り組みます。

同社は「安心・安全・健康のソリューション・サービスプロバイダー」を目指しています。所属部署となるBCM第1・第2グループは、主に企業を対象とした防災・減災、事業継続等に関する計画やマニュアル作成のコンサルティング、研修・訓練、調査、新規サービスメニューの開発等の領域で経営課題、社会課題の解決に貢献することをミッションとしています。

【具体的な業務】
1. 計画・マニュアル作成: 企業の防災計画（自然災害中心）、事業継続計画（自然災害に限らない）等の策定、改訂等のコンサルティング
2. 研修・訓練: 企業の災害対応要員向けの研修や訓練の立案・準備、当日の進行・評価の支援
3. 調査: 事業所の自然災害ハザードの調査、工場等の設備の耐震調査等の実施
4. 新サービスメニュー開発: 同社の知見、ノウハウ、顧客のご要望・市場ニーズを勘案し、主に事業継続計画や防災・減災の観点からお客様の課題を解決していくための新サービス、スキームを開発
取引先は業種・業態、国内・外を問わず、大企業を中心に、全国の多種多彩なクライアントと取引をおこなっています。(割合は少ないですが、海外の現地法人支援もあります。)

【ポジション・部門の魅力】
1. 豊富な成長機会: 常に新しい知識やスキルを習得し、自己成長を続けることができる環境です。
2. 知的好奇心を刺激する仕事: 常に新しい課題に挑戦し、解決策を模索する知的刺激に満ちた仕事です。
3. 課題解決への貢献: クライアントの抱える課題を分析し、最適な解決策を提案することで、社会や経済に貢献できます。
4. 創造性: 既存の枠にとらわれず、斬新なアイデアや発想を生み出すことが求められます。
5. 多様なバックグラウンドを持つ優秀な人材との協働: 様々な専門性や経験を持つ同僚と協力することで、新たな視点や知識を得ることができます。

所属部署となるBCM第1・第2グループは、全員がキャリア採用で多様なバックグラウンドを持っています。自主性を重んじながらも、各メンバーがそれぞれの経験や知見から積極的にアイディアを出しあうなど、互いに補完し合あいながら、プロジェクトを推進することができる協調的な組織です。
前職の業種、性別、年齢、学生時代の専攻等に偏りがなく、多彩なバックグラウンドをもつコンサルタントで構成されており、これまでの経験・能力を発揮し、専門性を共有しながら、コンサルティングを実施している、協調的な職場です。

【業務概要】
地震を中心とした自然災害リスクの定量化に関する技術（リスク評価モデル）開発、およびその技術を用いたリスクファイナンス（保険や地震デリバティブ）商品の開発支援、関連する新たなビジネス・サービス開発を推進する部門でのポジションです。

【具体的な業務内容】
地震災害リスクモデルの開発者、データアナリストとして、以下のような業務を担当いただきます。
1. 国内外の地震災害シミュレーションモデル開発（地震、津波、地震火災、液状化など気象災害全般）
2. 建物・設備などの物的損害、事業停止・サプライチェーン停止に関する脆弱性モデルの開発
3. 地理空間情報やセンシング技術を用いた地震災害リスク定量化手法の開発
4. 保険商品、地震デリバティブ、その他リスクファイナンス商品の開発設計支援

（プロジェクト例）
・グループ各社との連携
・気候変動リスク、地震リスク可視化SaaSサービスの開始
・大学研究機関との災害リスクファイナンス部門設立

【入社後の流れ】
入社初日はオリエンテーション、顔合わせを行います。その後1〜2週間で、採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）を実施します。その後はOJTを中心に、配属部署の業務内容、チームメンバー、グループ会社の事業について理解を深めていただきます。配属部署の先輩社員がメンターとなり、日々の業務やキャリア形成についてサポートします。経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

【ポジション・部門の魅力】
このポジションでは、主に保険会社や企業が抱える自然災害リスクを業務の対象とし、リスクを特定・定量化するモデル・分析技術の開発、そしてその分析手法を用いたリスク計測業務を中心に携わって頂きます。モデル開発やリスク分析業務を通じて、リスクファイナンスの設計支援にも携わって頂きます。課題解決のためには地震現象に関する最新の調査研究、地震動に対する構造物等の被害特性やこれを検知するセンシング技術などを積極的に取り入れる必要があり、同部門では大学等の研究機関との共同研究を積極的に実施しています。このポジションでは、大学・研究機関や他業種との連携プロジェクトも担当して頂き、技術・ノウハウの向上にも関与して頂きます。

リスクを特定・定量化するモデル・分析技術の開発、リスク計測業務・リスクファイナンスの設計などを経験することができます。また、大学・研究機関や他業種との連携プロジェクトを通した最新知見・技術も習得することができます。OJT、社内の研修制度、自己啓発支援、学会への参加など、メンバーのスキルアップを全面的にサポートします。

働き方については、ワークライフバランスの実現を目指し、メンバーがフレックスタイム制や在宅勤務を積極的に活用しています。チームでのコミュニケーションを通じて各メンバーの状況を考慮しながらプロジェクトへのアサインが行われており、過度な負荷がかからないよう配慮されています。キャリア採用のメンバーが多いため、フラットな組織で、自主性を重んじながらも、必要時にはメンバーに分からない点を相談したり、多様なバックグラウンドを持つ各メンバーがそれぞれの経験や知見から積極的にアイディアを出しあうなど、お互いに補完し合あいながら、プロジェクトを推進することができる協調的な組織です。

業務概要:
自然災害や感染症等に強い地域づくりを推進するため、行政機関や地域の企業等と連携し、計画・マニュアルの整備、研修・訓練の企画・実施、官民連携協議会等の企画・運営、災害対策等に関する調査研究などに携わります。行政機関が担う危機対応への課題解決に貢献するコンサルティングサービスを提供します。

具体的な業務内容:
1. 計画・マニュアルの整備: 地域防災計画、業務継続計画、受援計画、都市再生安全確保計画・帰宅困難者対策計画、国民保護計画、国土強靭化計画など。
2. 研修・訓練の企画・実施: 自然災害や感染症に関する基礎研修、災害対策本部運営訓練、帰宅困難者対策訓練、国民保護訓練、地域住民向けの研修会講師など。
3. 官民連携協議会等の企画・運営: 帰宅困難者対策協議会、災害時の物資拠点運営・輸送に関する検討会、災害対応力の強化に向けた国や地方公共団体の検討会など。
4. 政策全般のリスクや新たなリスクへの対応、調査研究: 行政機関が行う政策立案におけるリスク対策関連の支援、行政機能の継続が求められるサイバー攻撃等の新たなリスクに対する事業継続対応などの新事業開発、大規模事故や災害等に関する検証、災害対応力の強化に向けた国や地方公共団体の調査、ガイドライン作りなど。

入社後の流れ:
* 入社当日: 午前オリエンテーション、グループ会議で業務の共有（部門・グループの説明、担当業務の説明、メンバー顔合わせ）、社内研修（Eラーニング）を行います。
* 入社翌日〜1年: 業務責任者や業務主担当者が実施している業務に、担当者として加わり、業務の概要や進め方などを学びます。担当者として実施する業務は資料作成補助、打合せでの資料説明、顧客との打合せ議事録作成、メール対応などです。また、顧客への教育訓練の講師補助を行います。毎週1回実施している1on1の個別面談やグループ会議でグループで実施しているサービスの理解を深めます。
* 2年目〜: 業務責任者や業務主担当者のもと、業務の提案、受注、完了までを担当者として実施します。
* 3年目〜: 業務責任者のもと、業務主担当者として、業務の提案、受注、完了までを実施します。

ポジションの魅力:
* 行政機関が抱える社会課題の解決に携わることができ、以下を身に付けていくことが可能です。
* 問題発見・分析、課題設定、対策立案、実行計画策定、評価などの問題解決能力
* 他者とコミュニケーションが図れ問題解決に取り組んでいける能力
* 行政機関に特化したサービスに関わることで地域特性に応じた施策に密接に関わり、その地域に寄り添って災害等に強い地域づくりを行うことができます。
* 災害等が多い日本で住民の命を守る社会貢献性の高い仕事を経験することができます。
* 様々な社会課題の解決に向けたコンサルティング業務を通して問題解決能力、コミュニケーション能力をつけていくことができます。

チームについて:
全員がキャリア採用です。多様なバックグラウンドを持つメンバーが、それぞれの経験や知見、入社後に社内外で学んだことを活用しながら、積極的に対話する雰囲気があり、顧客の抱える様々な課題解決に向け、メンバー同士で協力しながらプロジェクトを推進しています。配属予定先はクライシスマネジメントコンサルティング部 社会公共グループです。建設コンサルタント、中央省庁、県庁、市役所勤務などの出身者で構成されており、経験・能力を共有しながらコンサルティングを実施しています。

得られる経験・スキル:
* 問題発見・分析、課題設定、対策立案、実行計画策定（文章作成）、評価などの問題解決能力
* 他者とコミュニケーションが図れ問題解決に取り組んでいける能力
* 学会での発表、論文執筆などを通じて、社外学識者や関係者から認められるように自身の能力を高めていくことができます。

火災・爆発リスク、防火・防災分野に関わるリスクコントロールを中心にお客様へのアドバイスや活動の支援などを行う業務です。

具体的な業務内容:
グループのリスクコンサルティング会社として、豊富なコンサルティング実績・経験・知見を活かし、保険の枠を超えて多くの企業のリスクマネジメントに関する取組を支援しています。
本ポジションでは、主に火災・爆発リスクを専門的に取り扱うリスクコンサルタントとして、製造現場や工場における火災・爆発事故防止に向けたアドバイスやリスク評価、技術レポートの作成を行います。さらに、エンジニア目線を踏まえた新メニュー開発に携わっていただきます。

【業務例】
1. 工場などにおける火災・爆発に関わるリスク評価および現地調査業務: お客様の事業所に伺い、ヒアリングや現場調査などを通じて、リスクや課題を洗い出し、レポートを作成します。また、保険の引受けにあたり、対象施設や各設備・工程のリスク評価を行い、予想最大損害額（PML）を算出します。
2. 損害鑑定業務: 保険事故の原因調査や事故再発防止などの提案業務を行います。
3. 事故防止業務: 保険事故の経験を通じて得られた事故の教訓やノウハウ、豊富なコンサルティング実績・経験・知見を罹災企業に提供し、事故再発防止のコンサルティングを行います。
4. 保険引受部門のエンジニア機能: 同社の保険引受部門（アンダーライティング、UW）のエンジニアリング機能として、保険の引受判断・品質向上を支援します。

取引先/プロジェクト例:
・グループの営業網や金融機関等の連携先より、大企業から中小企業、業種もさまざまで数多くのお客さま紹介があります。
・官公庁の公募案件への参加

入社後の流れ:
業務案件のチームメンバーとして業務に携わっていただきます。
・入社〜1年: コンサルティングチームの一員として、説明・指導を受けながら分担業務を担っていただきます。分担される業務の幅を段階的に広げ、単独で遂行できるタスクを増やしていきます。
・入社後1年以降: 主担当案件を持ち、周りのメンバーのフォローを受けながら、担当案件を遂行していきます。徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していきます。

当ポジションの強みや魅力:
未経験者でも段階的に業務に関わっていくことで、リスクエンジニアリングに関する知見、コンサルティングスキルを身につけることができます。

【業務概要】
上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対してサステナビリティ、ESGを推進するためのコンサルティング業務を担っていただきます。グループ会社のサステナビリティ推進の支援も担っていただきます。
企業の価値は、財務的な側面のみならず、環境、社会、ガバナンス、すなわちESG（Environment, Social, Governance）の側面を含めて評価されるようになり、これに応じて企業に期待される役割も変化を遂げつつあります。ESG第1・第2グループでは、企業のESG経営を支えるために、サステナビリティ/ESG/SDGs全般の推進や、環境・社会課題に対するお取り組みをご支援いたします。

【具体的な業務内容】
1. サステナビリティ／ESG（環境・社会・ガバナンス）、SDGsコンサルティング
・サステナビリティ経営の現状分析、戦略・計画策定、推進体制の構築、教育研修の実施、アドバイザリー 等
・人権デューデリジェンス支援
・サプライチェーンのサステナビリティ管理支援
・ESG投資、ESG調達に関する外部評価対応支援 等
2. 環境経営に関わるコンサルティング
・温室効果ガス排出量の算定支援（Scope1,2,3）、気候変動対策の推進支援、SBT認定支援
・TNFD情報開示対応支援、自然資本・生物多様性に関するリスク分析
・環境・安全衛生関連法規制の順守調査、ISO14001運用支援・第三者評価 等
3. 投資家向け情報開示コンサルティング
・統合報告書の制作支援
・有価証券報告書開示支援
・その他、サステナビリティレポート等のサステナビリティ情報開示支援やサステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティング

サステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティングと、企業のサステナビリティの取組状況を評価するリサーチの両方の目線で業務を実施します。
出張の有無は担当する案件によって変わり、宿泊を伴う場合もあります。（宿泊出張年間0〜7日程度）

【ポジション・部門の魅力】
・未経験者でも段階的に業務に関わっていくことで、サステナビリティ/ESGに関する知見、コンサルティングスキルを身につけることができます。
・変化の速いサステナビリティの分野で、社会・企業に求められる新たな領域を開拓し、挑戦をすることができます。
・サステナビリティ・ESG全般の広い領域に関与することができます。
・企業の事業リスク全般を支援する部門との連携も密であり、サステナビリティにとどまらず、企業のリスク全般について広く知見を得ることができます。
・グループ会社の営業網や金融機関等の連携先を通して、大企業から中小企業、業種もさまざまな数多くのお客さま紹介があります。
・企業等のサステナビリティ推進のコンサルティングとともに、グループ会社のサステナビリティ推進の業務もあり、事業会社の外側と内側の、両方の観点で業務に携わることができます。
・未経験者であってもコンサルティングやサステナビリティ/ESGに関する専門知識を習得することができます。
・プライム上場企業から中小企業まで様々な企業の経営にかかわるサステナビリティ/ESGに関する実際の課題に取り組むことができ、その解決を通じて社会課題の解決に貢献できます。
・グループ会社のサステナビリティ推進にも従事することができるので、事業会社としてのサステナビリティ推進についても深く経験を積むことが可能です。
・各案件にアサインされてOJTを通じたスキルアップが基本となるが、人材開発部主導のコンサルタントとしてのスキルアップ研修や会社・部門での資格取得支援などOff-JTによる研修メニューも整備されている。
・グループ全体で準備されている人材ファンドを活用して、特定の研修講座に人材を派遣して学びの後押しも行っています。
・配属予定先はサステナビリティコンサルティング部 ESG第1グループまたはESG第2グループ。
・幅広い年齢層で構成されています。
・職員・スタッフの多くが女性であり、女性が活躍できる環境がそろっています。
・在宅、出社をフレキシブルに使い分けてワークライフバランスを取っています。
・ほぼ全員が中途入社であり、各々の専門性も異なることから自身の強みを発揮しながらコンサルタントとして幅を広げていく事が出来ます。

業務概要
企業のサイバー攻撃対策と事業継続（サイバーBCP）を中心に支援するコンサルティング業務です。ITインフラやセキュリティの知見を最大限に活かし、クライアントの経営課題をITとリスクマネジメントの両面から解決に導く役割を担っていただきます。

チームのミッション/サービスについて
企業は、防災・減災、事業継続に関するコンサルティングをミッションとしています。従来のBCPに加え、昨今のサイバー脅威の高まりを受け、サイバーインシデント発生時にも事業を止めない「サイバーBCP」への引き合いが急増しており、最注力領域としてサービス提供を強化しています。

具体的な業務内容
1. サイバー攻撃等を想定した事業継続計画（サイバーBCP）の策定・改訂支援
2. サイバー演習（机上訓練等）や研修等の企画・実施支援
3. 現状分析、事業影響度分析（BIA）、リスク評価
4. 新サービスメニュー開発
同社の知見、ノウハウ、顧客のご要望・市場ニーズを勘案し、主に事業継続計画や防災・減災の観点からお客様の課題を解決していくための新サービス、スキームを開発
※将来的には自然災害も含めたBCP分野全般でご活躍の場を広げて頂ければと考えていますが、当面はサイバーBCP分野でご活躍いただける人材を求めています。

取引先/プロジェクト例
国内外の大手企業が中心です。製造、金融、IT業界などから、サイバーセキュリティやサイバーBCPに関する高度な相談が絶えず寄せられており、IT知見が直接クライアントの助けになる実感を得られます。

入社後の流れ
1. 入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
2. 入社翌日〜数カ月：研修資料を用いて、サービスの概要やその他業務で必要な知識理解を深めていただきます。平行して、企業の理解を深めていただくため、まずは先輩社員の案件にアシスタントとして参画します。最初は議事録作成や、簡単な資料作成や修正等を通じて実務スキルを磨いていただきます。
3. 7か月目〜：本格的に業務を実施していただきます。まずはサブメンバーとしてプロジェクトに参画頂きます、プロジェクトリーダーの指導のもとOJTを積んで頂きます。
4. 数年後：ひとりだち：先輩社員のサポートのもと、比較的前例の多いプロジェクトを中心メンバーとしてご活躍いただきます。

ポジションの強みや魅力
リモートワーク（在宅勤務）やフレックス勤務を活用した柔軟な働き方が可能で、ワークライフバランスを大切にできるポジションです。
コンサル未経験者向けのサポート体制が充実しており、需要急増中の「サイバーBCP」領域で、ITの専門性を武器に市場価値の高いコンサルタントへ成長できる環境です。

チームについて
配属予定先は全員がキャリア採用です。また、連携して業務を進める他部門も含めると、IT業界やSE出身者も多数活躍中です。未経験からコンサルタントになった社員も多く、互いに知識を補完し合う協調的な組織です。コンサル経験がない方も、安心して挑戦できる環境です。

【配属予定先】クライシスマネジメントコンサルティング部 BCM第1グループ 及び BCM第2グループ
前職の業種、性別、年齢、学生時代の専攻等に偏りがなく、多彩なバックグラウンドをもつコンサルタントで構成されており、これまでの経験・能力を発揮し、専門性を共有しながら、コンサルティングを実施している、協調的な職場です。

得られる経験・スキル
1. 多様なプロジジェクトへの参画による知見
様々な業界、企業、テーマのプロジェクトに関わることで、幅広い知識と経験が得られます。
2. 高度なスキル
論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション能力、プレゼンテーション能力など、ビジネスパーソンとして不可欠なスキルを磨くことができます。

経験・スキル
コンサル未経験の方もご安心ください。入社後はOJTを中心に、先輩社員のプロジェクトにアシスタントとして参画し、基礎から丁寧に指導します。スキルに合わせて段階的に業務をお任せするため、一歩ずつ着実に成長できる環境です。

【得られる経験・スキル】
・需要が非常に高い「サイバーBCP」領域の高度な専門性
・課題抽出から解決策の立案、実行支援までの一連のコンサルティングスキル
・経営層との折衝能力や、高度なプロジェクトマネジメントスキル

スキルアップについて
1. 研修制度
体系的な研修制度を設けており、コンサルタントとしての基礎知識やスキルを効果的に習得できます。
2. OJT
実務を通して、先輩社員からの指導やフィードバックを受けながら、実践的なスキルを身につけることができます。
3. 社外活動
学会等での発表、論文執筆などを通じた外部専門家との交流による専門性の研鑽

働き方
在宅勤務及び出社を組み合わせた働き方（入社後数年間は週2-3日の出社が平均的ですが、家庭環境に応じた働き方が可能）

モビリティ分野に関わるリスクコントロールを中心にお客様へのアドバイスや活動の支援などを行う業務です。

具体的な業務内容:
グループ会社において自動車保険をはじめとする損害保険引き受けをおこなっており、これらの中から事故による企業価値低下の懸念や経営効率化に悩むお客様を中心に、各種データの解析結果やヒアリングに基づく情報からお客様の課題を明確化させ、これの解決に向けた具体的な改善提案（管理体制の構築や実施の支援、各種管理システムの導入による取組みの可視化など）を行ったり、お客様が取り組む事故防止活動への直接的な支援や外部専門家としての取組状況の評価といった業務に携わります。
また、自動車事故防止等を目的とする官公庁や各種団体からの受託事業の管理や運営なども行います。

主な業務内容:
業務全般
第三者評価業務

取引先/プロジェクト例:
グループの営業網や金融機関等の連携先より、大企業から中小企業、業種もさまざまで数多くのお客さま紹介があります。
官公庁の公募案件への参加

入社後の流れ:
求める役割：業務案件のチームメンバーとして業務に携わっていただきます。
入社後の業務イメージは以下の通りです。
入社〜1年：コンサルティングチームの一員として、説明・指導を受けながら分担業務を担っていただきます。分担される業務の幅を段階的に広げ、単独で遂行できるタスクを増やしていきます。
入社後1年以降：主担当案件を持ち、周りのメンバーのフォローを受けながら、担当案件を遂行していきます。徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していきます。

当ポジションの強みや魅力:
未経験者でも段階的に業務に関わっていくことで、モビリティに関する知見、コンサルティングスキルを身につけることができます。

【業務概要】
上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対して、サステナビリティ、ESGを推進するためのコンサルティング業務を担っていただきます。グループ会社のサステナビリティ推進の支援も担っていただきます。

チームのミッション/サービスについて
企業の価値は、財務的な側面のみならず、環境、社会、ガバナンス、すなわちESG（Environment, Social, Governance）の側面を含めて評価されるようになり、これに応じて企業に期待される役割も変化を遂げつつあります。ESG第1・第2グループでは、企業のESG経営を支えるために、サステナビリティ/ESG/SDGs全般の推進や、環境・社会課題に対する取り組みをご支援いたします。

【具体的な業務内容】
1. サステナビリティ／ESG（環境・社会・ガバナンス）、SDGsコンサルティング
・サステナビリティ経営の現状分析、戦略・計画策定、推進体制の構築、教育研修の実施、アドバイザリー 等
・人権デューデリジェンス支援
・サプライチェーンのサステナビリティ管理支援
・ESG投資、ESG調達に関する外部評価対応支援 等
2. 環境経営に関わるコンサルティング
・温室効果ガス排出量の算定支援（Scope1,2,3）、気候変動対策の推進支援、SBT認定支援
・TNFD情報開示対応支援、自然資本・生物多様性に関するリスク分析
・環境・安全衛生関連法規制の順守調査、ISO14001運用支援・第三者評価 等
3. 投資家向け情報開示コンサルティング
・統合報告書の制作支援
・有価証券報告書開示支援
・その他、サステナビリティレポート等のサステナビリティ情報開示支援やサステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティング

サステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティングと、企業のサステナビリティの取り組み状況を評価するリサーチの両方の目線で業務を実施します。
出張の有無は担当する案件によって変わり、宿泊を伴う場合もあります。（宿泊出張年間0〜7日程度）

【ポジション・部門の魅力】
・これまでの経歴を活かす形で業務にアサインされます。
・変化の速いサステナビリティの分野で、社会・企業に求められる新たな領域を開拓し、挑戦することができます。
・コンサルティングの実務のほか、新規コンサルサービスの開発や組織運営・事業戦略に携わる機会もあります。
・サステナビリティ・ESG全般の広い領域に関与することができます。
・企業の事業リスク全般を支援する部門との連携も密であり、サステナビリティにとどまらず、企業のリスク全般について広く知見を得ることができます。
・グループ会社の営業網や金融機関等の連携先を通して、大企業から中小企業、業種もさまざまな数多くのお客さま紹介があります。
・グループ会社のサステナビリティ推進の業務もあり、事業会社の外側と内側の、両方の観点で業務に携わることができます。

【チームについて】
配属予定先はサステナビリティコンサルティング部 ESG第1グループまたはESG第2グループです。
サステナビリティ・ESGのコンサルティングのニーズが高まっているため、支援体制を増強しています。現在は20名弱の体制であり、20代〜60代まで、幅広い年齢層で構成されています。職員・スタッフの7割強が女性であり、女性が活躍できる環境がそろっています。在宅、出社をフレキシブルに使い分けてワークライフバランスを取っています。ほぼ全員が中途入社であり、各々の専門性も異なることから自身の強みを発揮しながらコンサルタントとして幅を広げていく事が出来ます。

【得られる経験・スキル】
・サステナビリティ/ESGに関する特定の分野だけでなく、様々な課題に携わることができるため、広範な専門知識を習得することができます。
・プライム上場企業から中小企業まで様々な企業の経営にかかわるサステナビリティ/ESGに関する実際の課題に取り組むことができ、その解決を通じて社会課題の解決に貢献できます。
・グループ会社のサステナビリティ推進にも従事することができるので、事業会社としてのサステナビリティ推進についても深く経験を積むことが可能です。

【スキルアップについて】
各案件にアサインされてOJTを通じたスキルアップが基本となりますが、人材開発部主導のコンサルタントとしてのスキルアップ研修や会社・部門での資格取得支援などOff-JTによる研修メニューも整備されています。グループ全体で準備されている人材ファンドを活用して、東京大学や早稲田大学の研修講座に人材を派遣して学びの後押しも行っています。

損害保険の対象となる建築物の被害や電気に関する事故において、確実な原因究明や損害額の査定、再発防止策の提示が非常に重要です。対応件数の増加が見込まれるため、建築あるいは電気に関する高度な知識と豊富な経験に基づいたコンサルティング業務に携わります。
グループ会社の保険会社からの調査依頼（原因調査、損害額の査定、再発防止策策定など）対応を中心に、蓄積した事故情報の活用およびコンサルタントの知見・経験を活かしたコンサルティングサービスを提供します。

【具体的な業務】
●損害鑑定業務
1. 原因調査：原因調査の結果で保険金の支払対象かどうかの判断に大きな影響を与える非常に重要な業務です。
2. 損害額の査定：保険金の支払対象の事故について、損害の状況を確認し、保険金支払額を算出します。
3. 再発防止策策定：原因調査や損害調査等を踏まえて、同様の事故を繰り返さないよう再発防止策を策定し、お客様の事故防止に貢献します。

●その他
・コンサルメニューの開発、実施：損害保険契約者及びその他のお客様向けに、主に事故防止を目的としたコンサルメニューの開発、実施。

【入社後の流れ】
●社内研修：保険の基礎、ご自身の専門以外に関する基礎的な業務知識等。
●OJT：原則として2名体制で損害鑑定業務をしているため、同社社員と共に、経験を積みながら損害鑑定業務の技術を身に付けていただきます。以降、状況に応じてコンサルメニューの開発にも取り組んでいただきます。

【ポジション・部門の魅力】
●専門性が成果に直結：専門性を適切に発揮することで真の原因に基づいたあるべき保険金の支払につながったり、お客様からその専門性の高さによる信頼を得ることができます。
●保険以外のソリューションの提供：事故に遭ったお客様は、保険会社から保険金を受領するだけでは安心できないところ、事故再発防止に関わることでお客様のビジネスをサポートできます。
●保険契約への関与：事故の実態や傾向から事故の再発性を分析することで適切な保険契約につなげ、お客様と保険会社の両者に対して安心をお届けできます。

【チームについて】
損害鑑定グループは、リスクエンジニアリング部に所属しており、現在8名が所属しています。全員、中途採用で、それぞれの専門性や経験を活かして、各種業務に携わっています。

【得られる経験・スキル】
事故原因の解明力、査定技術、再発防止策の創出力、報告書作成能力、プレゼン能力。
スキルアップについて：社内研修、社外研修（損保総研の研修等）、OJT、資格取得支援制度（対象の資格は非常に多いです）。

【業務概要】
クライアントが事業を通じて排出した温暖化ガス排出量を第三者機関として検証します。また、クライアントが所有する不動産のグリーンビル認証取得を支援し、施設の省エネ診断を行うなど、温暖化対策をエンジニアリング的視点から支援します。

グループのミッション/サービスについて:
主に建造物において、企業顧客からの要請により、サステナビリティ関連の検証、認証取得支援業務を実施します。

【具体的な業務内容】
1. 温室効果ガス排出量の第三者検証:
東京都キャップ&トレード制度等の登録検証機関業務の実施等
2. 省エネルギー、地球温暖化防止、CO2排出量削減等に関わるコンサルティング:
省エネ法・東京都環境確保条例等の自治体条例等の届出書類の作成支援の実施
3. CASBEE認証に関わるコンサルティング:
CASBEE不動産・ウェルネスオフィス・BELSの評価の実施及び認証機関対応

取引先/プロジェクト例:
・東京都・埼玉県に大規模事業所を保有するクライアント
・REIT法人 など

入社後の流れ:
・1年目:
1年間の業務サイクルを、周りのメンバーのフォローを受けながら理解・経験していただきます。基礎的な業務に携わりながら、業界や会社の仕組みを理解し、チーム内での連携を図ります。
・2年目以降:
業務担当の範囲を広げ、企画等の業務も段階的に担っていただきます。より高度な業務やプロジェクトに参加し、自身のアイデアや経験を活かしながら、業務範囲を拡大していきます。

【ポジションの強みや魅力】
温暖化ガスの第三者検証機関として盤石な顧客基盤を有しています。一級建築士やエネルギー管理士、監査法人出身者など多様なバックグラウンドを持ったメンバーと切磋琢磨できる環境がそろっています。

主に工場などの火災・爆発リスクについて、リスク評価、リスク低減策の提案、事故原因調査および事故再発防止調査に関するコンサルティング業務を行います。さらに、エンジニア目線を踏まえた新メニュー開発に携わります。
主な対象は化学工場、半導体工場、産業機械製造工場、自動車工場、金属精錬、発電所・再エネ施設・蓄電所、インフラ、ホテル、病院、学校などです。

グループのリスクコンサルティング会社として、保険設計に関する情報収集、蓄積した事故情報の活用、およびコンサルタントの知見・経験を活かしたコンサルティングサービスを提供しています。

具体的な業務内容:
1. 工場などにおける火災・爆発に関するリスク評価および現地調査業務:
お客様の工場などに訪問し、ヒアリングや現地調査を通して、潜在するリスクや防火管理上の課題を特定し、改善提案を行います。
潜在リスクの洗い出しや防災設備の状況、防火に関する規則・運用状況を確認し、各工場のリスクや課題を洗い出し、レポートを作成します。
損害保険会社が保険の引受けにあたり、対象施設や各設備・工程のリスク評価を行い、予想最大損害額（PML）を算出します。
2. 事故原因調査、再発防止調査の損害鑑定業務:
損害保険会社からの依頼に基づき、保険事故の原因調査や事故再発防止などの提案業務を行います。
3. 事故防止に関するコンサルティング業務:
保険会社で蓄積した膨大な事故情報の活用、現地調査で実際に収集した生情報および他社の新しい技術の活用などにより事故防止のコンサルティングを行います。
4. 損害保険会社における保険引受部門のエンジニア機能:
当該部門が損害保険会社の保険引受部門（アンダーライティング）のエンジニアリング機能として、保険の引受判断・品質向上を支援します。

取引先/プロジェクト例:
損害保険会社の保険契約者（企業など）、損害保険会社からの紹介、HPなどを通じてお問合せいただいた企業など、官公庁・自治体向け公募案件。

入社後の流れ:
社内研修（火災・爆発、消火設備、保険、建築など業務に必要な基礎知識習得のための研修を受講いただきます）とOJT（各種業務についてOJTを通じて知識・技術を習得していただきます）があります。

ポジションの強みや魅力:
現場経験や技術スキルを活かし、工場などの防災・減災に貢献できます。
グループの強み（保険・事故情報）を活かし、リスクや事故を起点としたソリューションを提供します。
損害保険会社の引受部門や支払部門と連携するほか、外部専門家・技術者と連携します。

総合商社グループの強み（顧客基盤・事業アセット・ネットワーク）を活かし、顧客の経営・業務課題に対する上流支援をリードしていただきます。単なる提案・分析に留まらず、総合商社の中で、他事業部や事業会社も巻き込みながら、新たなサービス/価値を構想し、提案〜提供まで前に進める“コントロールタワー”機能を担うポジションです。

・上流コンサルティング機能 ：顧客のやわらかい要件や曖昧な課題認識を解きほぐし、解くべき本質的なイシューの特定から最適なソリューションの提案へつなげる機能。
・サービス／価値創造機能 ：グループ及び社外協業パートナーを巻き込み、顧客課題に対する解決策を“サービス/提供価値”として組み立て、提案・提供の形に落とし込む機能。。
・統合推進（コントロールタワー）機能 ：複数部署・複数社が関与する体制下で、関係者の役割設計、計画策定、期待値コントロール、意思決定の交通整理を行い、実行フェーズを前に進める機能。

総合商社グループの強み（顧客基盤・事業アセット・ネットワーク）を活かし、顧客の経営・業務課題に対する上流支援をリードしていただきます。
単なる提案・分析に留まらず、総合商社の中で、他事業部や事業会社も巻き込みながら、新たなサービス/価値を構想し、提案〜提供まで前に進める“コントロールタワー”機能を担うポジションです。

・上流コンサルティング機能 ：顧客のやわらかい要件や曖昧な課題認識を解きほぐし、解くべき本質的イシューの特定から、IT構想／グランドデザイン／ロードマップ策定、要求整理〜概要設計へつなげる機能。
・ソリューションアーキテクト／価値創造機能 ：丸紅I-DIGIOグループ及び社外協業パートナーのサービス／プロダクトを組み合わせ、最適なソリューションミクスとして提案を設計し、実行可能な“提供価値”として組み立てる機能。
・統合PM機能 ：提案したプロジェクトおよびソリューションミクスに基づき、社内外のリソースを活用して計画・推進し、品質／コスト／納期／リスクを統合的にマネジメントしながらデリバリーする機能。