800万以下の転職求人

4,884 件

【業務概要】業界最大手顧客との最前線のモダナイゼーションを一緒にチャレンジ！最新の技術を用いたモダナイーションを企画提案から開発・テストまで一連のプロジェクト経験、及び多様な経験を積むことができるため幅広い活躍機会があり、コンサルタント・技術者としての経験値や市場価値を高めることができます。当社としてDXコンサルタントの育成強化を推進しているため、社内のサポートや教育プログラムが豊富です。
【具体的な業務】クレジットカード会社向け基幹システムのモダナイゼーション推進 （初期企画検討〜今後は開発全般まで）
【ポジション・部門の魅力】
・クレジットカード業界最大手の顧客とのビジネスと最前線のシステム保守開発をプライムベンダーとして経験し、コンサルタントとしての経験値や市場価値を高めることができる。
・顧客課題の仮説立案から解決策の提案、プロジェクト立ち上げまで一通りを経験できる。
・当社として注力している領域のため社内のサポートや育成プログラムが充実し教育機会が豊富。
・社会インフラである決済ビジネスに関わることで社会貢献を実感できる。
【キャリアパス】
＜1年後＞ 基幹システムモダナイゼーションの企画段階から案件を取り仕切るリーダー。
＜5年後＞ 当プロジェクトの主要推進メンバーとしてプロジェクトをマネジメント、または該当プロジェクトの経験を活かし他顧客向けに更なるモダナイゼーションや新規企画を提案＆推進する役割に期待

業務概要: 当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、当社および当グループ会社、ひいてはSI業界の次代のビジネスモデルを創造し業界を牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。
具体的な業務: 当社ではDX戦略立案支援から基幹システム構想まで、幅広い領域のコンサルティングを手がけています。当コンサルティング組織は、成長途中であり、販売やSCM、戦略なども日々新しいチャレンジに取組んでおり、また、自社事業の立上や顧客との共創も積極的に取り組んでいます。その新たな取り組みの中に参画していただき、特定領域の中心となって事業を成長させていただきたいと考えています。
コンサルティングファームと異なり、当社はSierとしてのアセットが十分にあり、企画で終わらない本当に顧客のためになるコンサルティングが実現できる環境にあるため、顧客のパートナーとして成果を体感できる環境で、ご自身のやりがい・働き甲斐を実現してください。
【テーマ例】
1. DXコンサルティング事業推進: 主に当社のインダストリー事業部、サービス事業部と連携し、DX戦略の立案、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定、システムグランドデザイン・アーキテクチャの最適化、などのDXに関連するコンサルティング
2. 基幹システム企画構想の策定: ビジネス変革を目的とした各種テーマに応じた基幹システム企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング
3. 新規サービス構築: 社会課題解決や先端テクノロジーを活用した新規事業のアイデーション〜実行支援までのトータル支援
4. AI/ロボット事業推進: AIエンジニアなどと一緒に導入の企画からPoC、実装まで、トータル的に顧客を支援し、実際の業務に活用できる先端テクノロジーの導入支援
【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
2. 事業開発コンサル：エネルギー
3. 自社サービス開発：自社サービス
4. 社内DX：データガバナンス
5. AI導入コンサルティング
ポジション・部門の魅力: 当社のコンサルタントとして、自社ビジネスの立ち上げや、多様な企業との共創ビジネス推進に深く関わるチャンスがあり、コンサルティングファームではなかなか経験できない、『コンサルティングのスキルを活かして、実際に事業を創り出す』ことも可能です。また、販売、SCM、会計・経営管理等特定の領域について専門的な知識を身につけて、そのフィールドでスペシャリストとして活躍いただくことも可能で、幅広いキャリアパスがあります。
当社のコンサルティングは、お客様のDXを戦略立案から実行まで一貫して支援するだけでなく、事業部内のエンジニアと連携し、実現可能な最先端のテクノロジーを駆使した解決策を提供できる点が強みです。当社の行動指針を大切にし、顧客と末永い関係性を築くことを前提としているため、絵に描いた餅にならないコンサルティングを実施しています。
キャリアサポート面でも、当社独自の手厚い研修プログラムで、着実にスキルアップをサポートします。また、当グループならではの高い協調性を持つメンバーが多く、中途入社の方でもすぐに馴染める温かい環境で、ワークライフバランスが取れた働き方が実現可能な環境です。
条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっているため、コンサルティングファーム出身者も多く存在しています。

※ご経験に応じて業務をお任せします。

●コンサルティング案件のプロジェクトリード
●各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
●定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
●資料、ドキュメント作成
●ベンダー管理
●クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理
●品質管理、ドキュメントレビュー等の業務

【弊社の特徴】
●案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
●各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
●年2回（4月・10月）に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
●経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
●役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

※ご経験に応じて業務をお任せします。

●コンサルティング案件のプロジェクトリード
●各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
●定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
●資料、ドキュメント作成
●ベンダー管理
●クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理
●品質管理、ドキュメントレビュー等の業務

【弊社の特徴】
●案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
●各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
●年2回（4月・10月）に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
●経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
●役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

以下のような背景より、統合基幹業務システムに対するコンサルニーズが高まっており、弊社でも非常に多くの引き合いを頂戴しております。
しかしながら、現状リソースが足りていない状況のため、急募となっております。
1. 多様なビジネスモデルの併存
2. 業務の統合管理ニーズ
3. 効率性とコスト削減のニーズ
4. 法規制・コンプライアンス

【業務内容】
●業務プロセスの分析と改善提案
●ベンダーコントロール
●プロジェクト管理・コミュニケーション

【弊社の特徴】
●案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
●各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
●年2回（4月・10月）に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
●経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
●役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

以下のような背景より、統合基幹業務システムに対するコンサルニーズが高まっており、弊社でも非常に多くの引き合いを頂戴しておりますが、現状リソースが足りていない状況のため急募となっております。

1. 多様なビジネスモデルの併存
2. 業務の統合管理ニーズ
3. 効率性とコスト削減のニーズ
4. 法規制・コンプライアンス
5. 企業内のDXの推進

【業務内容】
※ご経験に応じて業務をお任せします。

●コンサルティング案件のプロジェクトリード
●各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
●定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
●資料、ドキュメント作成
●ベンダー管理
●クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理
●品質管理、ドキュメントレビュー等の業務

【弊社の特徴】
●案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
●各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
●年2回（4月・10月）に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
●経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
●役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

以下のような背景より、新規事業に対するコンサルニーズが高まっており、
弊社でも非常に多くの引き合いを頂戴しておりますが、現状リソースが足りていない状況のため、急募となっております。

1. 市場の成熟と競争激化
2. 技術革新の加速
3. 消費者ニーズの多様化・変化
4. 社会課題の顕在化
5. 企業の成長戦略としての位置づけ
6. 働き方・組織の変化


【業務内容】
● 構想・企画フェーズ
・市場調査・競合分析
・潜在ニーズやトレンド、競合の動向を調査し、事業機会を特定。
・アイデア創出支援（アイデアソン、ワークショップ）
・社内外のステークホルダーと共にアイデアを創出。
・ビジネスモデル設計
・顧客セグメント、提供価値、収益構造などを整理（例：ビジネスモデルキャンバスの活用）

●検証・立ち上げフェーズ
・PoC（概念実証）設計・実行支援
・小規模な実験を通じて仮説を検証。
・ユーザーインタビュー・プロトタイピング
・顧客の声を反映したプロトタイプの作成とフィードバック収集。
・KPI設計とモニタリング体制構築
・成功指標の設定と、進捗管理の仕組みづくり。

●事業化・拡大フェーズ
・事業計画書の作成支援
・投資家や経営層への説明資料、資金調達用のピッチ資料など。
・マーケティング戦略立案
・ターゲティング、チャネル戦略、プロモーション施策の設計。
・組織・体制構築支援
・新規事業専任チームの立ち上げや、社内イントレプレナー制度の設計。

●社内浸透・文化醸成
・イノベーション文化の定着支援
・社内教育、制度設計、評価制度の見直しなど。
・ナレッジマネジメント支援
・成功・失敗事例の蓄積と共有の仕組みづくり。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

銀行、証券をはじめとする金融機関向けの案件が多く発生しており、同案件への即戦力として検討できるコンサルタントを募集しております。

【業務内容】
・PM・PMO　行員代替として案件の管理及び案件推進を行う。
・IT企画・業務改善のいずれかの業務を想定する
・締め切りに間に合うようにプロジェクト活動を計画、スケジュール、または調整する
・プロジェクトの目的やスケジュールを確認することで、資材、スタッフ、資金などのプロジェクトのニーズを特定する
・予算、スケジュール、範囲が確実に守られるよう、プロジェクトの実行を管理する
・プロジェクトスタッフが負担したコストを監視し、予算上の問題を特定する
・初期または追加のプロジェクト用人材・資材の必要性を確認する

【弊社の特徴】
●案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
●各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
●年2回（4月・10月）に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
●経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
●役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

直近、金融業界DXコンサルタント（特に証券業務）のお引き合いを多くいただいており、ご参画いただける方を募集しております。

【業務内容】
●DX活用に関するのユーザとのアイデア創出ディスカッション(※)
●金融業界での経営課題に関するディスカッション(※)
●コンサルティング案件のプロジェクトリード
●各ステークスホルダーとのリレーションシップマネジメント
●業務プロセス見直し、改善の提案推進
●資料、ドキュメントの作成
●ベンダー管理
●クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理
●品質管理、ドキュメントレビュー等の業務
●基本設計、詳細設計などの開発案

【弊社の特徴】
●案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
●各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
●年2回（4月・10月）に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
●経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
●役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

・中期経営計画／事業計画の立案及び精度検証
・グループ経営力強化・企業統治案立案
・経営管理／業績評価制度導入
・経営企画／営業企画等企画機能の中長期にわたる実務ベースでの支援

当社では、次世代の“経営参謀人材”を育成するため、第二新卒の積極採用を行っています。
その中核を担うのが、育成特化型のプール組織です。

◇幅広い経験を通じた成長環境
当部所属のアナリスト・コンサルタントは、業種やサービス領域に関係なく、
経営・会計・人事・IT・M&Aなど多様なテーマのプロジェクトに横断的にアサインされます。
複数部門・複数の上司・先輩と関わる中で、視野を広げ、思考の引き出しを増やす経験ができます。

◇ジェネラリスト×スペシャリストの両立
入社後はジェネラリストとしての基礎を幅広く養いつつ、
自身の得意領域や志向に応じて、主サービス）を選択し専門性も磨ける環境を整えています。

◇未経験でも安心の育成体制
入社6ヶ月間はオンボーディング期間として、以下を含む充実した育成プログラムを提供
・Eラーニングや図書などのインプット支援
・代表との隔週1on1振り返りミーティング
・対面ワークショップ（評価制度・次世代リーダーシップ研修など）
「コンサル未経験でも活躍できるように」設計された育成支援体制があり、安心してキャッチアップできます。

クライアント(主に大手企業)のIT略策定フェーズから、データ駆動型経営を実現するための効果的・効率的なデジタル化の伴走支援をお任せします。
・中長期／短期企業戦略の企画／設計
・データ活用による顧客提供価値向上、生産性向上
・向上実現へのビジョンとロードマップ策定
・ システム、データアーキテクチャ設計等

●実際の案件詳細
・過去支援テーマ
戦略策定領域：70%（企業・事業戦略 約35%、IT/DX 戦略策定 約35%）
PMO・業務支援：20％
その他：10%
・主な支援業界
IT/システム開発：35%、HR：20%、医療・製薬：15%、公官庁：10%。製造・インフラ：5%、小売・卸売：5%、その他：5%

※公共経験を生かしながら、【民間企業の組織戦略コンサル】に従事できる機会です。

組織戦略コンサルティング領域では昨今のGenAIの社会実装、働き方/育て方の改革、多様性を強みに変換する組織作り、等の経営トレンドを背景に、急速な市況変化のなかでも長期的な成長を齎す組織の実現を支援しています。私たちは「既存組織の変革」と「新組織・事業の立ち上げ」の大きく2つのメインテーマにおいて、画餅に終わらぬ実行の追求・成果創出にコミットします。

●既存組織の変革（Organizational Transformation）
　・将来の組織像から逆算し、企業の持続的成長を実現するための変革の推進

●新組織・事業の立ち上げ（Business Development）
　・従来の枠組みを越える、創造的破壊を齎すような新たな事業・組織の立ち上げ


＜ポジションの魅力＞
・民間経験が無い方向けに特化した育成環境で、ビジネスパーソンとしての基礎からキャッチアップすることができる
・若い年次からプロフェッショナル水準のクライアントワーク経験を積み重ねられる
・組織戦略領域のテーマ・業界のプロジェクトへのアサインを通じてコンサルタントとしての専門的知見の獲得や、基本動作・思考体力を磨くことができる
・少数精鋭のチームのなかで働くことで、真に効率的・効果的なチームプレーの行動スタイルを身に着けることができる

●概要
数10億円〜1,000億円以上のM&A（FA）ディールを手掛ける国内老舗（東証プライム）ファームでの執行役員・少人数制座談会＠東京駅周辺

●対象部門
M&A（主にFA）ディールをオリジネーションおよびエグゼキューション、クロージングまで一気通貫で対応する組織

【仕事内容】
・ファンドのEXIT案件への対応（セルサイドFAやバイサイドFA案件の獲得に向けた定期的な営業から受託、買い手候補の探索などを含む）
・受託案件のエグゼキューション
・その他ファンドから出てくるコンサル案件の社内部署への連携

●イベント実施日時
2026年4月15日（水）　19時00分〜21時00分

●応募期限
開催日の前日18：00まで

●開催場所
先方本社（東京駅周辺）

●内容
執行役員との少人数制座談会（詳細はご面談時に担当者よりご説明申し上げます）

●参加想定人数
5〜10名

●その他
1 ) ご参加にあたっては、コトラ担当者との面談実施をもって正式応募とさせていただいております。面談の際に当日までのご準備物などのご案内をさせていただきます。
2 ) ご応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
3 ) 抽選結果は前日までに発表予定となります。枠に限りがございますため、ご理解の程、お願い致します。

【業務概要】
当社Enterprise Solutions部門では当社独自の業務改革ソリューション”Powered Enterprise”を用いて、クライアントのDX・業務改革の支援をしています。
当社では、デジタル時代の業務改革ソリューションとしてPowered Enterprise for Oracleを提供しています。このPowered Enterpriseは、当グループの業務・システムの専門家の知見を集約した目指すべき「模範解答」であるTarget Operating Modelと、その内容に沿って事前に設定されたOracleのグローバルテンプレート、方法論のアセットです。さらに近年のAI技術の進展を受け、AIを活用した次世代のDX導入を今まさに実行しています。
本チームは、このPowered Enterprise for Oracleを活用し、当グループの様々な領域の専門家と協業して付加価値の高いサービスを提供し、クライアントのDX・業務改革の実現を支援します。

【具体的な業務（メンバークラス：シニアコンサルタント・コンサルタント）】
1. DX・業務改革の基本構想策定
2. 要件定義、パラメータ設定
3. アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）
4. テスト、移行、およびトレーニング
5. 新業務および新システムの定着化、および継続的な改革の支援
6. チェンジマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・Enterprise Solutions部門が目指すのはあくまでも「クライアントの業務改革とDXの成功、および持続的な成長を支援するパートナー」です。業務起点でアプローチするので、業務×ITコンサルタントとしての経験を積むことが可能です。
・クライアントの構想策定から導入工程まで関わることで、ビジネスの理解を深めることができ、幅広いコンサルティング経験を積むことが可能です。
・当グループの最先端のアセットや方法論に関する研修の機会も提供させて頂きますので、最新の業務改革やテクノロジーの知識が習得できます。
・Oracle ERP CloudはSaaS ERP市場でシェアを堅調に伸ばしており今後の成長も期待できます。このようなマーケット環境下においてOracle ERP Cloudの専門性をつけることで、今後のIT人材マーケットにおいて強みをつけることができます。
・Powered Enterpriseは、Oracleだけでなく、SAP, Microsoft Dynamics 365, ServiceNowなど他のソリューションにも対応していますので、希望される方は将来的にスキルの幅を広げて頂くことが可能です。また業務×ITコンサルタントとしての経験を積んでいくことになるので、将来的に業務領域のコンサルタントや、ITコンサルタント等の専門性を強みにしていただくキャリアも可能です。

業務概要:クライアントの経営課題に対し、実行まで伴走する戦略コンサルティングを提供します。
具体的な業務:
・事業戦略／中期経営計画の策定支援
・業務改革／DX推進に向けた構想・実行支援
・新規事業開発／M&A戦略／アライアンス設計
・プライシング／マーケティング戦略の立案
・AIやテクノロジーを活用した業務設計・導入支援
大企業 成長企業に対し、CxOクラスと連携しながら「構想 実行」まで一気通貫で支援します。現場に入り込み、課題の構造化・施策の実行・成果創出までを重視するスタイルです。仮説構築・調査分析・資料作成・現場伴走・レポーティングまでを一貫して担っていただきます。
ポジション・部門の魅力:
当社は、トップファーム出身のパートナーが立ち上げた戦略コンサルティングファームです。上場大企業とのリレーションシップと『実』のインパクトに拘った価値提供を強みに、売上・黒字を実現しており、日本のトップファームに向けて急成長しております。参画頂くメンバーの皆様には、CxOクラスや本部長クラスとの様々なプロジェクトと透明性の高い評価制度により、急速な成長と今後の幅広いキャリアの可能性が得られる環境を提供しております。

【業務概要】
税務顧問業務を中心に、幅広い税務・会計業務をお任せします。

【具体的な業務】
・税務顧問業務（会計チェック・会計記帳代行業務・顧客面談業務など）
・会計チェック・会計記帳代行業務
・顧問先訪問・顧客面談
・決算書の作成や申告書業務
・税務調査対応業務
・セカンドオピニオン顧問業務
・組織再編対応業務（合併・分割・ホールディングス化など）
・相続税申告（年間数件程度）
・事業承継対策業務
・M＆Aの税務・財務デューデリジェンス業務（年間数件程度）

法人担当案件数：平均数件
業界としては建築、製造、サービス、卸、小売り業等幅広く行っております。
（法人顧問業務を中心にスポット案件の対応を希望に応じて対応いただいております。）

【キャリアステップ】
皆様の経験に応じて法人業務をメインとして徐々に案件をお任せしていきます。
地域柄、メインは中小規模の企業様が多いです。
大規模な企業様や上場企業様もクライアントにあり、ご本人様のスキルや希望を聞きながら様々な経験を積んでいただくことが可能です。

【ポジション・部門の魅力】
幅広い年代のメンバーがそろっております。
案件の規模によって、複数名体制での対応、チーム体制での案件対応を実施しております。
相互にフォローして業務を実施する体制が作られております。

当社における以下の業務を担当いただきます。

【具体的な業務】
1. 民間企業コンサルティング: 国内外動向調査、市場調査、技術動向調査、技術評価、社会実証支援
2. 政策支援業務: 検討会支援、政策動向調査、技術動向調査、ガイドライン策定、シンポジウム運営
3. 定量評価分析: マテリアルフロー分析、LCA評価、モデル構築、将来シナリオ分析等

※本ポジションは、当社の内部組織における業務となります。

業務概要:中小 中堅企業向けの経営コンサルティング業務（経営計画策定・人事制度設計、原価改善、業務改善他）

ポジション・部門の魅力:
・取引先企業の経営課題に迫る、裁量の大きい仕事ができます。
・分析・資料作成・討議を通じて汎用性の高いスキルが身につきます。
・お客さま企業の改善や成長を通じて達成感を実感できます。

業務概要
営業店と連携し、取引先のニーズ発掘・創出・具現化（ソーシング＆オリジネーション）から、候補先選定、財務・税務・法務などのデューディリジェンスを踏まえた企業価値算定、条件調整、最終契約、クロージングなどに係る執行（エグゼキューション）に至るまで、一連のM&A業務に取り組んでいただきます。

ポジション・部門の魅力
・経営者にとっての最大イベントの1つである事業承継及び成長戦略の支援を直接的に行うことができます。
・銀行の基盤をフル活用でき、また、当社の特徴である都道府県に跨る広域店舗網や他エリアのアライアンス行との連携により全国規模でのマッチングが可能です。

【業務概要】
地方を中心に大きな課題となる、新たな事業の創造、企業の人材不足やデジタル化などに対し、主に行政と連携しながら、企業の個別の課題に加え、産業や地域の課題などを総合的に解決していく社会性の高い仕事です。
当社がこれまで培ってきたナレッジを活用しながら、社内外と密に連携し、行政機関等に対して、コンサルティングサービスの提案・実行支援をいただきます。

【具体的な業務】
地方における重要な課題に対処し、地域の発展を促進する社会貢献度の高い仕事です。主に行政と連携しながら、新しい事業の創造や企業の課題解決、産業や地域の課題に対処します。当社の経験と知識を駆使し、行政機関に対して提案や実行支援を行い、地域社会の発展に貢献します。
1. 行政機関等へのコンサルティングに向けた企画立案、サービス開発
2. 社内外パートナーとの開発プロジェクトの管理・運営
3. 市場調査・マーケット調査、戦略構築
4. アライアンス企業の開拓及び提案に向けた連携

【ポジション・部門の魅力】
事業推進のインキュベート組織になりますので、単純な企画開発以外にもコンサルティング部署と連携しながら事業推進をフロントで対応することもございます。将来的にはコンサルタントとしてご活躍していただくことも視野にありますので、そういった志向ある方からぜひ積極的なご応募いただきたいと考えています。

【業務概要】
事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスを提供します。当グループとの連携により、戦略構築からアドバイザリー、買収調査（DD）、統合支援（PMI）など、M&Aに関するサービスから制度構築までを一気通貫で支援します。金融機関やチャネルとの連携を通じ、戦略的譲渡や資本移動など、ニーズに合わせたストラクチャー設計、海外戦略構築支援やクロスボーダーM＆Aにも対応します。

【具体的な業務】
M＆Aのアドバイザリー業務・仲介業務の経験を積みたい方を募集します。まずサブメンバーとしてアサインし、経験を積んだ後、主担当としてM＆Aアドバイザリー業務・仲介業務をお任せします。全国の金融機関・団体・会計事務所とのネットワークを生かし、豊富な情報をもとに、譲渡・譲受双方のニーズを汲み取り、解決に導きます。

1. M＆Aアドバイザリー・仲介
・M＆A案件ソーシング
・M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計などを含む）
2. トランザクション支援（国内・海外）
・ビジネスDD
・財務DD・Valuation

コンサルティング業務:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼
・分析：業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多数）

顧客創造業務:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓の両面で、主な提案サービスはコンサルティング・教育

研究会、セミナー運営:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
・経営層のための学びと体験の場を提供
・各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
・多数の参加者を持つセミナーで、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援

【ポジション・部門の魅力】
充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムにより、短期間でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者が多数活躍しており、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

【業務概要】
ブランド認知度の向上、見込み顧客の獲得や競合他社との差別化をはじめとするプロモーション、売上高アップによる企業の成長支援を目的に、ブランド価値を最大化するために、デザインの力を活用して“ブランドの魅力”を伝える、ツールを企画・製作するなど、その時の課題や目的に合わせて、クライアントのプロモーションにおける最適を提案します。クライアントの条件に応じて創造性が必要であり、ハイクオリティで最適な提案を通して、支援する仕事です。

【具体的な業務】
クライアントの販促戦略の立案と実行支援、商品開発の計画立案と商品製作・調達支援、販促ツール（店頭什器やPOP・キャンペーン景品・企業名やブランド名が入ったノベルティ等）等のブランディングツール企画・制作を行います。クライアントのブランドイメージやコンセプト、課題をヒアリングし、企画やデザイン、形状等仕様の提案からサンプル作製、製作現場のコントロール及び生産管理、事務局管理等アフターフォローも含めた一連の業務も行います。また、デザイナーと連携し、ブランドロゴ・コピー、コーポレートブランディング(CI / VI)、キービジュアル制作のディレクション等を課題・テーマごとにチームを編成し、同時並行で連携してプロジェクトを進めます。

【ポジション・部門の魅力】
マーケティング・ブランディング専門のコンサルタントとして、クライアントと共にブランドストーリーを実現しましょう。

【業務概要】コンサルタントのサポートをメインとした業務です。プロジェクト・ミーティング日程の調整や、資料の取り寄せ、ミーティング資料の一部作成、オンラインセミナーや企業視察研究会の運営事務局等、コンサルタントがコンサルティングに集中できるよう、マルチタスクや管理力を生かして活躍できるポジションです。AIエージェント、AI分析ツール、AIナレッジツールの活用を業務の重点に、コンサルタントの活動サポートに取り組んでいただきます。特にデジタルマーケティングに関連するコンサルティング業務を中心に取り組んでいただきます。

【具体的な業務】
1. クライアント訪問、議事録作成（コンサルタント同行）
2. クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
3. コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
4. 案件にかかわる情報のトスアップ
5. 社内システムの運用促進（他部署との連携）
6. ウェビナーや説明会の事務局運営
7. 契約関係の手続き
8. コンサルティングナレッジの管理
9. 当社マーケティング専門サイトへの提言

【作成する資料や報告書例】
1. PEST・5フォース、4P／4C分析をAI分析ツールを活用して作成
2. 会議アジェンダ、会議スケジュール、会議メンバー表を作成
3. ポジショニングマップを作成
4. 自社サービスやMAツール（自社サービス）データの集計分析

【ポジション・部門の魅力】
マーケティングDXコンサルティングは、クライアントの経営戦略・事業戦略に基づいたデジタルマーケティングの推進組織やシステム構想の設計、KPI/KGIの設定やアクションプランづくり等、戦略から実際の運用までをクライアントと一体となったプロジェクトで推進します。
コンサルティングテーマ例：BtoBデジタル活用営業モデル構築プロジェクト / 新規事業デジタル活用営業モデル構築プロジェクト / CRM・MA・SFAツール導入プロジェクト / Webマーケティング診断 / デジタルマーケティング人材育成 / Webサイト構築・Webプロモーション推進プロジェクト
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。社内教育制度で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、各専門分野のコンテンツが充実しています。

【開催概要】
・日時：4月24日（金）19:00
・場所：弊社オフィス（丸の内：郵船ビルディング2階）
・参加費：無料
・対象：貴社経由で当社にご関心をお持ちの候補者様（面談前・面談中いずれも歓迎）

M&A における事業・財務デューディリジェンスや FA 業務に加え、前後プロセスである戦略策定や PMI
（統合プロセス）まで、M&A を一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。
M&A の一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中
期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、
オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上
の支援にも注力しています。
我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいて
も、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。

【募集職種の期待役割】
規制や社会、技術に関する環境の今後の変化を踏まえ、国内外の政府機関等や民間企業等が推進しようとしているサイバーセキュリティに関するルール形成に関する課題を考察することを通し、サイバーセキュリティに関する制度設計、新興技術に関する先進的なガバナンスのあり方の検討をリードしていただきます。顧客が提示する「悩み」を「課題」へと定式化し、それら課題を解決していくための仮説を構想する力を発揮いただくことも期待しています。

【具体的な職務内容】
本ポジションでは、国内外の政府機関等や民間企業におけるサイバーセキュリティに関するルール形成やルール準拠に関する課題を特定し、それら課題の解決のための調査や実行を支援いただきます。

具体的には以下のような領域でのリサーチ・コンサルティングを実施します。

◆セキュリティに関するリサーチ・コンサルティング
・サイバーセキュリティに関する規制動向調査支援
・サイバーセキュリティに関するルールメイク・制度設計支援
・サイバーセキュリティの市場動向に関する調査支援
・米国や欧州等における先進的なセキュリティ制度・技術に関する調査支援
・新たなセキュリティ対策手法実装に関する支援
・新技術活用におけるリスク調査等のアドバイザリ支援
・近未来のセキュリティ制度及び技術に関するリサーチ活動

●プロジェクト事例
・新たなセキュリティガバナンス手法の実装支援（顧客：民間企業）
・サイバーセキュリティに関する制度/インシデント動向の調査に基づくガバナンス構築支援（顧客：民間企業）
・マルチモーダルを含むAIシステムに関する脅威状況調査研究および制度調査研究（顧客：情報処理推進機構）
・AIセーフティの自動レッドチーミングの実現に向けた先行調査研究業務（顧客：情報処理推進機構）
・テレワークセキュリティに係るガイドラインの検討等に関する調査研究（顧客：総務省）
・地域のIoTを活用したスマートシティのセキュリティに関する調査・研究（顧客：総務省）
・医療分野におけるサイバーセキュリティ対策調査（顧客：厚生労働省）
・ガバメントクラウドにおけるクラウド暗号鍵管理に関する調査研究業務（顧客：デジタル庁）
・サプライチェーンリスク対応のための技術検証体制構築等に関する調査(SBOMの活用に関する調査) （顧客：内閣官房）
・政府統一基準群の改定支援作業（顧客：内閣官房）

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
業界トップのお客様をはじめとして、様々なお客様に向けて多様な切り口でセキュリティコンサルティングを実施しており、幅広いセキュリティの専門性を身に付けることができます。業界をリードするお客様やグループ会社との連携もあり、先進的な事例、ノウハウを吸収することができます。
また、各種セキュリティ関連団体での活動や連携、制度設計への関与など、セキュリティ業界を推進するような対外活動も積極的に推進しております。コンサルタントとして、顧客支援を通じて、広く社会に貢献できます。

セキュリティに関し全方位で幅広く対応できるため、キャリアパスを描きやすい環境が整っています。専門性を高めあえる組織風土/支援基盤があるため、セキュリティの特定の領域で第一人者を目指していくキャリアパスも可能ですし、幅広いテーマを経験したうえで、マネージャーを目指すキャリアパスも可能です。また、セキュリティコンサルタントの職種（マネジメント系/テクニカル系）についても、本人の希望等に応じて、柔軟に職種転換が可能です。目指すキャリアが達成できるよう業務を通じてキャリアをサポートします。

【事業・サービス内容】
国内・国際税務アドバイザリー。主なサービス内容は以下：
国内およびクロスボーダーM&Aその他の投資案件・組織再編において、弁護士や公認会計士、ファイナンシャルアドバイザー等の外部またはEYグループ内専門家と協業して税務分野のスペシャリストとしてクライアントの意思決定、案件実行を支援
日本および海外の税務調査・税務訴訟などの税務争訟をサポートし、クライアントの税務リスク管理を支援
日本のタックスヘイブン対策税制・BEPS 2.0（GloBE/Pillar 2）などの適用に関する検討、税務申告プロセスのサポート
連結実効税率管理・税コストを低減するためのプランニング提案、グローバル資金管理、国内海外子会社を含めたグループ税務ガバナンス体制の構築に関するアドバイス等により、クライアントの国内外の税務戦略の実行を支援
クライアントは日系・外資系の多国籍企業、ファンド、投資銀行等が中心。セクターは全てカバーしており、金融・不動産業界については当該セクターに特化した専門チームがある

【業務内容】
本ポジションでは、国内外の複雑な税務課題に対し、税務アドバイザリーの専門家として以下の業務を担当します。
国内およびクロスボーダーの組織再編・M&A案件に関する税務アドバイザリー（ストラクチャリング検討、税務デューデリジェンス等）
税務ガバナンス体制の構築支援に関するアドバイス、税務リスク分析およびTax Health Checkの実施
税務調査・税務訴訟・事前照会等を含む税務当局対応のサポート
BEPS 2.0（GloBE／Pillar 2）対応に関するアドバイスおよび税務申告サポート
税コスト低減に向けた各種税務プランニングの検討・アドバイス
クライアント先でのオンサイト支援、など

業務概要
クライアントの事業成長の実現に向けて、当社ならではの戦略立案/設計/実行支援を行うプロフェッショナルサービスの一貫として、クライアント企業に伴走し、各種データの分析や活用を始めとしたプロジェクト業務を担っていただきます。「顧客中心の体験の向上」を第一に捉え、「企業コンテキストを理解」したうえで、クライアント企業のビジネス上の課題を解くプロジェクトの設計/実行を行います。

具体的な業務
1. クライアント企業の事業貢献を目的としたデータ活用プロジェクトの設計 / 実行
2. マーケティング戦略立案のための顧客データ分析 / 戦略設計書の作成
3. ターゲット・セグメントの策定をはじめとした施策設計のための顧客データ分析、コミュニケーション施策の立案
4. マーケティング上の現状数値把握及びKGI・KPIの設計 / レポーティング
5. マーケティングへの活用を見据えたデータマート要件定義 / 分析基盤の構築 / ダッシュボード設計

ポジション・部門の魅力
1. 自社サービスが有するコミュニケーション基盤・データ基盤を基にした実行性の高いプロジェクトの設計/推進が可能
2. プロダクトを持つ企業の特性を活かし、分析・施策提案にとどまらず、顧客に伴走するパートナーとして施策の実装・振り返りまでトータルで支援可能
3. クライアントのパートナーとして、顧客が有する課題に向き合い解決に向けてチームで取り組める経験が積める
4. 型にはまった手法や形式に囚われず、メンバー個人が有する経験や知識を活かした挑戦が可能
5. 事例共有や勉強会の場を通じたチームとしての学習と経験知を大切にしており、深い知識や経験を得られる点

業務概要
「Marketing Growth Architect（MGA）」は、1st Party Dataを活用し顧客のLTV最大化にコミットするCRMスペシャリストです。
もし、案件規模は大きいがクライアントと直接マーケティング課題を協議する場が少ない、施策実行に時間がかかり成果にコミットできない、担当領域や責任範囲が限定的で本質的な支援ができない、といったジレンマを感じている方に向けたポジションです。
私たちMGAが担うのは、経営層が描く「戦略」と現場が抱える「実行」との間にある深い溝を埋め、事業成長を構造から作り上げることです。従来の当社の強みであるデータと自社製品という武器に加え、「ヒト（MGA）」がクライアント組織の内部に入り込み、戦略を描くだけでなく、その場で施策を形にし、成果が出るまでやり抜きます。テクノロジーと人間味のある伴走を融合させ、顧客企業に本質的なグロースをもたらしたいと考えています。

具体的な業務
- 事業やサービスの「KGI・KPI設計」や「CRMグロース戦略」の策定
- 自社製品内ユーザ行動・購買データやインタビューなどの定量・定性分析を駆使した顧客理解や課題発見
- Web・App接客や、LINE・メール・Push通知等を組み合わせた、クロスチャネルでのシナリオ設計・実装
- 商材やサービスの検討 購入 活用までの、一貫したUI・UX改善
- 施策の企画 設計/実装 効果測定を含む、PDCAサイクルの推進
- クライアントの内製化実現に向けた、人材育成や組織体制構築

ポジション・部門の魅力
独自の事業環境により短期間で成長できること
- 各業界を代表する大手クライアントとのプロジェクト機会
- クライアント企業のKPIや組織に入り込んだ伴走支援で関係を深め、様々な確度から価値提供ができる機会
- 自社プロダクトやデータ、体験創出ナレッジをフル活用した支援が行えること(1st party customer dataに基づく分析・企画提案による顧客起点での支援)
- 多様な職種（PM、データアナリスト、エンジニアなど）との協働を通じた相互学習
- キャリアパス（職種・マネジメント/エキスパート）の多様さと自由度の高さ
- 年次に関係なく経験・スキルに応じた裁量ある機会と役割の提供
- 事業立ち上げ期であり、全メンバーが組織作り自体に関われること
自社プロダクトがあることで、幅広く・顧客課題に対して本質的な支援ができること
- WEBやApp上でのコミュニケーションからMA・広告まで、チャネルを横断した顧客体験の創造を自社ツールを活用しながら顧客と伴走できること
- 打ち手の提案 実行 成果の可視化までのPDCAにスピード感を持って伴走できるため、顧客の反応からクイックに改善し、成果を創出する（結果にコミットする）経験ができること
- データというファクトを元に顧客への理解を深め、事業者目線とエンドユーザー目線の双方から、意思決定のサポートを行えること

得られる経験やスキル
- CXやマーケティングに関する専門性と経験
- プロダクト・データ活用に関する専門性と経験
- チャネル横断型の顧客体験設計の専門性と経験
- プロジェクトマネジメントスキル
- スタートアップマインド など

業務概要
当社の新しい自社サービスの提供開始に伴い、新たにCMS（コンテンツマネジメントシステム）に精通するITコンサルタントを募集します。クライアントのマーケティング課題に対し、当社の自社サービスや既存の自社サービスを活用したソリューションの提案・導入支援をしていただきます。プリセールス活動から導入、その後の運用支援まで、一貫してお任せいたします。新プロダクトの初期フェーズの中心メンバーとして関わることができるポジションとなっております。当ポジションはビジネスサイドの役割となりますが、プロダクトサイドと密にコミュニケーションしながら推進できる仕事となっております。

具体的な業務
- 当社の新しい自社サービス（コンテンツマネジメントシステム）を用いたソリューション検討、提案などのプリセールス活動
- 顧客への新CMS導入のプロジェクトマネジメント
- 社内メンバーや社外パートナーのディレクション
- 開発パートナーの検討・発掘
- CMSプロダクトチームとの連携

ポジション・部門の魅力
- ITコンサルタントとしての業務にとどまらず、当社の新たな自社サービスの開発に初期メンバーとして携わっていただきます。また、当社の核である自社サービスとのシナジーについてコアメンバーとともに検討していく、スタートアップらしいやりがいのある環境が魅力です。
- 業界を問わず、大手企業をクライアントに多様なテーマのプロジェクトが経験できます。
- クライアント企業の目先のCV向上にとどまらず、上流の顧客戦略の立案から関与することができるため、デジタルマーケティングの施策改善にとどまらず、新規サービス開発の実行に関わることが可能です。
- 自社が提供する自社サービス郡に蓄積されるデータを活用し、当社ならではの、深い顧客インサイトに基づく顧客体験の提案・サービス改善の提案が可能です。
- プロジェクトを通じて、新規ユースケース創出や顧客インサイトのフィードバックを行うことで、自社サービスの改善・開発に関与することもできます。

業務概要:CXプラットフォーム「自社製品」を有する当社だからできる広告領域を中心に据えたデジタルマーケティング支援を事業化する立ち上げメンバーとして、チームリーダーと共に、事業
・サービス
・組織を作るところから参加いただきます。
当社のCXプラットフォーム「自社製品」を軸に、広告からCRM、データ分析に至るまで統合的なマーケティング支援を行い、LTVやROIといった本質的な成果向上を共に目指します。
当社のセールスチームや既存プロダクトが作り出す顧客接点を活用しながら、信頼関係を築き、日本を代表する大手クライアントのパートナーとして、デジタルマーケティングの戦略提案から実行までを担います。
プロジェクトの責任者として、クライアントのKPIや事業戦略を深く理解し、最適な顧客体験設計やコミュニケーションシナリオを描き、提案
・実行支援までを一貫して担っていただきます。
Web広告、ランディングページ制作、SNSマーケティング、CRM、データ基盤構築、データ分析など、クライアントのマーケティング課題に沿って、幅広いプランニングが可能です。
具体的な業務:- デジタルマーケティングの戦略立案
・提案- フロント対応- クライアント課題のヒアリング、解決する課題設定- 施策全体の設計
・管理
・課題内容に応じた解決アイデアの提示- コンペ対応、提案資料作成- クライアントへの報告、レポート作成、改善案提示- 戦術
・施策
・配信手法の策定- 戦術の実行- アカウント設計- 入稿、広告アカウントの調整- 出稿キーワードやターゲティングの選定- 広告文の作成、クリエイティブディレクション- タグ設置、データ基盤構築、データ可視化、データ分析- メンバーへのクオリティチェック
・向上のためのトレーニングポジション
・部門の魅力:1. 事業
・商品開発フェーズに参画できる - 2026年度以降の事業本格化に向けて、自社製品クライアントに対して、自社製品のデータ活用や広告に関連する商品開発に携われる立場として活躍可能です。
2. 圧倒的なデータと環境を活かせる - 大手企業の1st Party Dataと、自社製品が蓄積する行動データを掛け合わせた、クライアントのグロース支援のための、本質的で高度な提案が可能です。
3. 社会的インパクトの大きなプロジェクトに関与 - 消費者向けサービスを展開する大手企業が中心。
リーチ規模が大きく、世の中への影響力も実感できます。

業務概要
自社プロダクト×プロフェッショナルサービスのハイブリッドを基盤に、クライアントの事業課題に対して構想から実装・運用までを一気通貫で伴走します。

広告代理店出身者に期待したいこと
- 単発のキャンペーンや施策にとどまらず、プロダクト×プロフェッショナルサービスを掛け合わせ、顧客事業に伴走するCX変革を推進する
- 売上・収益責任を持ちながら、短期の改善と中長期の価値創出を両立させるアカウントマネジメントを担う

コンサルファーム出身者に期待したいこと
- 経営アジェンダに直結するCX課題を、プロダクトと人材のハイブリッドで解決する
- 顧客経営層と合意形成しながら、案件全体を収支責任を持ってリードし、実行まで伴走する

具体的な業務
- 新規案件の提案・受注（案件選定、提案設計、見積り、契約条件整備）
- アカウント統括（収支・契約管理、顧客関係維持、経営層とのリレーション構築）
- プロジェクトマネジメント（目標設計、進捗・リスク・品質管理、ベンダー調整）
- データとUXを活用した改善提案（行動データを用いた仮説検証、リリース・効果測定）
- 継続案件化・アップセルに向けた関係深化と成果の可視化

ポジションの魅力
- セールス部門からの豊富なリードと案件選別の裁量
- 「収益責任＋プロジェクト統括」を軸に、データ・プロダクト資産を活用しながら事業に伴走できる
- 短期改善と中長期変革の両輪を担える案件経験が積める
- 「提案で終わる」ではなく、自らの手で実行と成果まで見届けられる環境
- 売上・収益責任を持ちながらも、自社サービスやマルチプロダクトを基盤に短期改善から中長期変革まで一貫推進
- 総合コンサルで培った戦略・PMスキルを、顧客企業の事業成長そのものに直結させられる

【業務概要】
当部門は、デジタルトランスフォーメーションの課題とソリューションが未定のお客様に対し、課題設定、ソリューション支援、プログラム・チェンジマネジメントなどの実行支援を行います。当グループのグローバルベストプラクティスと日本企業特有の事情を融合させ、テクノロジー主導の企業変革を推進。将来的にはお客様が自律的にIT戦略を推進できるよう、日本市場を超えた価値創出を見据えた“伴走型のパートナー”として支援します。
当社のコンサルティングサービスは、日本と海外の混成チームを編成する「ハイブリッドデリバリーモデル」が特徴です。グローバルなプロフェッショナル、主要ITベンダーとのアライアンス、研究開発部門による最先端AI技術、グローバルな産学連携ネットワークを結集し、幅広い技術知見と専門性を提供します。

【具体的な業務】
1. AI × Software Engineering Transformation: 企業のソフトウェア開発プロセスにAIを組み込み、開発生産性および品質向上を支援します。
- AIによるコード生成の支援
- レガシーシステムの可視化の支援
- AIによる設計支援
2. Data Platform / Data Architecture: 企業のデータ活用基盤の設計・構築を支援します。
- Data Platform設計
- Data Lake / Data Warehouse
- Analytics / AI基盤
3. AI / Data活用による業務変革: AIおよびデータを活用し、企業の業務高度化を支援します。
- AIによる予測・最適化
- 業務プロセス高度化
4. AI / Data Transformation提案: 企業の経営層・IT部門に対して、AI活用戦略構想策定および提案、データ戦略構想策定および提案を行います。

【ポジション・部門の魅力】
1. データとAIを核に、企業変革をリードできる上流コンサルティング領域に携われます。
- 単なる基盤構築や可視化ではなく、AI × データによるビジネス価値創出を「構想」から「実行」まで一貫して推進。
- 当社が提唱する「AI-First Enterprise Architecture」に基づき、企業の本質的な変革に影響力を発揮できます。
2. AI・データ・ソフトウェアエンジニアリングの3領域を横断するプロジェクトに参画できます。
- コード生成やレビューなどのAI × 開発プロセス改革から、データ基盤構築、業務高度化まで幅広く経験可能。
3. 当グループとの協働による最先端案件・海外チームとの連携機会が豊富です。
- 当グループと連携し「最新AI技術」「グローバル事例」を活用したプロジェクトに参画できます。

【補足】
採用グレード(Manager相当)までの若手候補者については、Shared Pool制度となり、さまざまな案件に参画頂きながらコンサルの基礎を学んで頂く育成方式をとっています。従って必ずしもご希望の領域やテクノロジーにフォーカスしたプロジェクトにアサインされるとは限らないことをご了承下さい。

業務概要:パブリックセクター・非営利組織向けの各種人事・組織アドバイザリー/コンサルティングをお任せするポジションです。

具体的な業務:
1. 人事・組織戦略の策定支援
・人材戦略・ワークフォースプランニング（人員計画・職種構成・スキルマップ 等）の策定支援
・人的資本経営／人的資本開示、ガバナンス・リスク視点を踏まえた人事・組織戦略の立案
2. 人事制度設計・運用支援
・等級・評価・報酬制度、退職金・年金制度、福利厚生制度等の設計・改定支援
・人事制度の運用設計、評価運用・賃金決定プロセスの定着支援
3. 組織設計・組織開発・合併／再編対応支援
・組織構造の見直し、組織・ポスト設計、権限・役割設計の支援
・自治体合併、公営企業の再編、医療法人・大学法人統合等におけるPMI（人事制度統合、人員配置、組織文化統合）支援
・組織風土改革、エンゲージメント向上施策の企画・実行支援
4. 人材開発・マネジメント研修・DX人材育成支援
・管理職研修、評価者研修、リーダーシップ研修、DX/GX人材育成プログラムの企画・運営
・キャリアパス設計、タレントマネジメント、後継者育成・次世代リーダー育成支援
5. 人事DX・HR Tech活用支援
・人事データ可視化・ピープルアナリティクス、ES調査・組織診断ツールの導入・活用支援
・人事システム・クラウド型HR Tech（タレントマネジメント、勤怠・評価 等）の要件整理・導入支援
・人事部門業務プロセスのBPR、データドリブンな人事意思決定の仕組み構築


ポジション・部門の魅力:
1. パブリック領域に強い総合ファームならではのナレッジとネットワーク
・当グループとしてのガバナンス・リスク管理の知見と、パブリックセクターに特化した専門チームのノウハウを活用しながらプロジェクトを推進できます
・経営層・人事部門だけでなく、中央省庁・業界団体・他インダストリーチームとの連携を通じて、政策・制度と現場実務をつなぐ視点を養えます
2. 「社会的意義×人事・組織」の領域で専門性を深められる
・自治体、公営企業、医療機関、大学、JA 等、社会的ミッションや公共性の高い組織の人事・組織変革に直接携われます
・非金銭的価値（働きがい・エンゲージメント・ウェルビーイング・社会貢献 等）を重視する人事・組織づくりを支援し、社会的インパクトの高いプロジェクト経験を積むことができます
3. 制度設計 現場運用 DXまで一気通貫の“ハイブリッド型”コンサルタントとして成長できる
・人事制度の設計・運用、組織設計・合併PMI、人材開発、人的資本開示、人事DX 等をワンストップで扱うため、「戦略×現場×テクノロジー」を統合したスキルを習得できます
・調査・分析や提言にとどまらず、現場定着・運用まで伴走する実務型コンサルタントとしてのキャリア形成が可能です

業務概要:IT運用保守というテーマを通じて、クライアントの抱える課題を解決するため、大規模IT運用プロジェクトの提案・立ち上げ・運用設計までを実務レベルでリードするコンサルタントポジションです。

ポジション・部門の魅力:
IT開発・運用の領域を軸として上流である企画や構想検討に携わりたいという方に最適なポジションです。
【当部門の魅力】
1. 「クライアントファースト」を一番に、カタログやブローシャに書かれたことを単に提案するのではなく、お客様の思いをきちんと汲み取り、課題を導き出し、その課題解決に最適な答え（ソリューション）を探っていく
2. しがらみや当社の中での常識にとらわれずに、誰もが発信をしやすい職場を心がけており、役職やポジションで仕事をするのではなく、役割で仕事をし成果を求める環境
3. 世代・ジェンダー・思想や信条・考え方など、社員一人一人のバックグラウンドの多様性を重んじながら、お客様へ高い価値を提供する環境
4. 実績に応じてコンサルタントへの挑戦も可能（今はコンサルタントとしての自信がないけど、将来的にはコンサルタントとしてより上流案件に挑戦したい方へおすすめのポジション）
5. ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め全業界の案件に携われるチャンスが豊富
6. 従来型のシステム導入や、システム統合プロジェクトだけではなく、AIやRPA等、今後の世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中
7. 社員の成長を積極的に支援 - 新しいテクノロジーへ取得のためのオンライン教材や外部検収の利用なども可能
8. オフショア拠点とのダイレクト感から来る「当社で働いている」という実感

業務概要:事業再生コンサルタントとして、事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業に対して並走型の支援を行い、M&Aに関するデューディリジェンスやPMI支援も一気通貫で対応していただきます。
具体的な業務:1. 事業再生
・経営改善支援業務（事業
・財務デューデリジェンスから事業計画策定までの業務に全般的に関与）2. 事業再生局面におけるM&Aアドバイザリー業務（主にセルサイドFAとして、スポンサー企業の探索、価格交渉、ディールアレンジメント）3. 事業成長支援
・事業承継支援業務（経営会議参加、アクションプランの立案
・実行支援、個別経営課題の解決支援）※補足※上記のうち、1はクライアントに常駐していただく場合もございます。
2および3の業務に関しても、クライアント先への出張
・短期間の常駐作業が続くことがあります。
職務内容:
・事業計画策定支援
・事業デューデリジェンス
・財務デューデリジェンス
・利害関係者間調整支援
・事業再生M&AにおけるFA業務
・モニタリング/計画実行支援
・財務モデル/資金繰りモデルの開発支援
・原価管理体制の構築
・バリュエーション/財産評定
・海外現地法人の実態把握
・内部管理体制構築
・企業再編スキーム構築ポジション
・部門の魅力:1. 中堅中小企業の経営者と対峙し、経営全般に係ることができ、経営者目線での仕事ができる2. 大手ファームと異なり上位職位者、シニアマネージャーとの距離が近く、丁寧に指導してもらえることから経験の質が高く、成長スピードが速い3. 実行支援ではクライアントの役員/幹部ポジションを与えてもらうことを想定しており、経営者に近い立場での業務経験が可能事業再生コンサルタントのやりがい:
・クライアント企業の改善や成長に直接的に寄与できる
・企業と共に苦悩を乗り越え、経営者とより密な信頼関係が築ける
・あらゆる業種の様々な事業に携わることができるなど、多岐にわたります。
事業再生コンサルタントは、経営者だけでなく、企業で働く従業員の方々の人生にも関わる影響力の強い仕事です。
危機的状況を一刻も早く好転させるため、マインドセットや状況に合わせた対応能力、場合によってはハードワークも必要とされます。
それでも、『人を助けたい』という事業再生コンサルタントの本質に共感できる方と一緒に働きたいと考えています。

●業務内容
主に、上下水道事業を中心に官公庁・地方自治体のインフラ事業を対象とした、制度調査、政策立案、官民連携コンサルティング業務
・中央省庁における PPP/PFI に関する政策立案支援、PPP/PFI 導入推進支援
・地方自治体からの受託業務を中心とした上下水道および工業用水道の分野におけるPPP/PFI の導入および経営改善支援等
・地方公共団体における PPP/PFI プロジェクトの評価業務
・インフラ事業に関する市場調査、民間企業向けの戦略立案
・上下水道事業の経営課題や社会課題に関する提言、研究プロジェクト、書籍出版、講演登壇
・上下水道・工業用水道の他、道路、ガス、公園等の公共インフラ施設を含め、幅広い公共領域の案件に関与することができます。

●業務の進め方
・案件ごとに都度 2~3 名のチームを組成して取り組みます。
・案件期間は半年~1 年程度のものが中心、1 人当たり年間 5~10 件程度の案件に従事します。
・能力に応じて、チームチーフとして案件全体をハンドリングし、業務の中核を担う場合と、チームメンバーとしてアサインされる場合があります。
・受注案件により国内外への出張が発生します。

●業務の魅力
・重要な社会インフラである上下水道をはじめとした公共インフラ分野での課題解決に資する調査・コンサルティングを通して、社会に貢献できるとともに、自らの成長を図ることができます。
・政府が推進する「ウォーターPPP」は、10 年間で 225 件の具体化が目標とされており、当社にとって今後の受注案件の増加が見込まれます。案件増加に向けた体制強化のためにメンバーを募集しています。

【仕事の内容】
中四国地域の経営者に対しての事業承継のアドバイザリー業務です。M&A、従業員・親族への承継も含めて、事業承継全般のコンサルティングを行っているので、知識経験をフル活用して、多角的な顧客支援が可能。
「事業承継コンサルタント」は、主に親族内承継／従業員承継や組織再編等に関するコンサルティングを担当します。

【事業承継で携わるフロー】
現状分析・初期提案(株価試算,スキーム提案を含む)
→ 詳細対策の立案(初期的提案に基づき具体的な数値検証等)
→ 対策実行(書類作成、利害関係者への説明等)

【主なご支援事例】
最適な親族承継を目指す場合
最適な役員・従業員へ承継することを目指す場合
将来の事業承継・事業多角化に向けたホールディングス化　等

主に、後継者不在の課題を抱え、第三者に会社を引き継ぐといった事業承継型のM&Aを選択する経営者さまや、資本提携を通じて事業の成長を目指す事業成長型のM&Aを目指したい経営者さまに対するM&Aコンサルティングを担当します。
以下のM&Aアドバイザリーに関する一連の流れをお任せすることを想定しています。

【M&Aアドバイザリーで携わるフロー】
個別相談、契約締結、候補先選定、トップ面談、デューデリジェンス対応、利害関係者への説明、最終条件交渉、最終契約の締結、クロージング

会計士のノウハウ・実務経験を活かして、財務・会計のスペシャリストとして、中国・四国地域を中心に、経営者さま（株式オーナー）に対してのM&Aアドバイザリーを行う業務です。

M&Aコンサルティングの中でも、会計・財務のスペシャリストとして以下の業務を担って頂きます。

【M&Aアドバイザリーで携わるフロー】
マッチング済案件のエグゼキューションに係る一連の業務（デューデリジェンス対応、商談対応、資料作成等）
買手/売手企業向けファイナンシャル・アドバイザリー、セラーズデューデリジェンス対応
株価算定（簡易査定ではなく、報告書提出までの役務を想定）

●業務内容
主に、官民における、スタジアムやアリーナ、スポーツ関連事業、また、スポーツ施設が立地するような都市公園事業を中心とした、政策提言、事業スキーム検討などのコンサルティング業務
・官公庁を対象とした、スタジアム/アリーナ、プロスポーツ等のスポーツ産業における政策提言
・地方自治体を対象とした、スポーツによるまちづくり、スタジアム/アリーナや都市公園における基本構想・計画策定、PPP/PFI・Park-PFI 導入検討業務
・民間事業者を対象とした、スタジアム/アリーナの事業スキーム検討、スポーツ産業に関する各種調査

●業務の進め方
・案件ごとに都度 2~3 名のチームを組成して取り組みます。
・案件期間は半年~1 年程度のものが中心、1 人当たり年間 5~10 件程度の案件に従事します。
・チームで業務を行うため、調査・コンサルティングの経験がなくても、先輩社員等から指導を受けながら補助業務や基礎調査等から携わって頂き、経験を積むことが可能です。中堅クラスの方であれば、経験等も考慮して業務の中核を担って頂く場合もあります。
・受注案件により国内外への出張が発生します。

●業務の魅力
・スポーツ産業の成長や、まちづくり、エンターテインメント・健康・交流人口増加といった人々の Well-being 等に多面的に資するスポーツ・都市公園分野における調査・コンサルティングを通して、社会に貢献できるとともに、自らの成長を図ることができます。

●当社の特長
・大手金融機関グループで、経営基盤が安定しています。
・グループ金融機関のネットワークを顧客紹介や情報収集等で活用できるとともに、グループ金融機関との連携により、多様性に富んだ案件に取り組むことができます。
・外部研修・資格取得等に対する支援制度があります。また、大手金融機関グループの研修プログラムへの参加が可能です。
・転勤・定期異動はなく、長期的に調査・コンサルティング業務に従事し、専門性を高めることができます。

●業務内容
・経営ビジョン・経営計画策定、事業継続計画、新規事業開発、ほか企業経営全般に関する経営コンサルティング業務および関連調査業務

●業務の進め方
・グループ金融機関の顧客を始めとする民間企業を対象としたコンサルティングや、グループ金融機関と協働した調査業務を行います。
・常時複数の案件を担当し、案件ごとに 2~3 名のチームを組成します。担当分野や担当業務での縦割りはなく、他部との連携も必要に応じて行うなど、柔軟なチーム編成をします。

●業務の魅力
・大手金融機関グループとしての中立性や情報資源、ネットワークを活かしながら、顧客企業に寄り添った伴走サポートをすることで、社会性と経済性が両立した企業経営への貢献を目指します。
・顧客や案件テーマは多様性に富んでおり、これまでの経験が活かせます。
・地域を代表する中堅企業の経営全般に深く長く関与する機会もあり、それが自らの成長につながります。

●当社の特長
・大手金融機関グループで、経営基盤が安定しています。
・グループ金融機関のネットワークを顧客紹介や情報収集等で活用できるとともに、グループ金融機関との連携により、多様性に富んだ案件に取り組むことができます。
・外部研修・資格取得等に対する支援制度がある上、グループの研修プログラムへの参加が可能です。
・転勤・定期異動はなく、長期的に調査・コンサルティング業務に従事し、専門性を高めることができます。

●業務内容:財務データベース作成業務
・当社の提供する「企業財務データバンク」への情報入力、管理業務をお任せします。当サービスは、親会社である日本政策投資銀行(DBJ)に加えて、中央官庁、大学等へ提供されています。
・有価証券報告書を共通かつ特定の会計科目に集約されたフォーマットへ入力し、財務データベースを作成していただきます。
・入力に関しては、上場企業の決算データ(日本基準)及び国際会計基準(IFRS 等)をメインにご担当いただきます。
・入力に際してのルール・マニュアル等の作成・管理についてもご担当いただきます。

●当社の特長
・大手金融機関グループで、経営基盤が安定しています。
・取り扱うサービスは中央官庁等へ提供されるサービスであり、社会貢献性の高い業務となっております。
・転勤や定期異動はなく、腰を据えて長く業務に携わることが可能です。所定労働時間 7 時間 10分、残業時間も繁忙期で 30 時間以内と少なく、時差出勤等を利用しライフ スタイルに合わせた就業も可能です。

【業務概要】
当社は、バックオフィス業務の統合や運用を通じて、企業が正確な現状を把握し、進むべき道を自律的に選べる「経営環境」を整えています。

【具体的な業務】
・次世代リーダーの抜擢と「引き上げる」仕組みの設計: 将来の体制を見据え、年次や経験に捉われず、高い成果とMISSIONを体現する人材をいち早く重要ポジションへ登用するための抜擢基準を設計します。
・戦略的な人材配置（タレントマネジメント）の実行: 役員陣と共に、各事業の垣根を超え、個人の強みが最も活きる場所はどこか、どのフェーズに誰を置くべきかを議論し、ダイナミックな再配置をリードします。
・ハイポテンシャル層の特定と育成の伴走: 評価データから「未来の経営基盤を支える人材」を早期に特定し、その個人の自走力を最大化させるための挑戦的なミッション付与や、キャリアパスの提示を個別に行います。
・「自分の意思で選んだ歩み」が正当に報われる報酬制度へのアップデート: 制度を単なる管理ルールにせず、「挑戦してもいい、しなくてもいい」という思想を大切にしながら、それぞれの選択に応じた納得感のある報酬体系を整えます。本人が選んだキャリアや人生の歩みそのものを、仕組みで支える環境をつくります。
・採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー
・初回面接/面談の実施
・各選考前後の進捗者/エージェントとのコミュニケーション
・人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築
・媒体/スカウト運用

【ポジション・部門の魅力】
会計事務所事業： 経営者が現状を把握し、道を選べるための「信頼の土台」を支える専門家の仲間を募ります。
バックオフィス運用基盤事業：バックオフィス代行に留まらず、DX支援や業務改善の提案を通じて「経営者の余白」を作る仲間を募ります。
ファイナンス支援事業： 資金調達と実務を統合し、企業が挑戦し続けられる「盤石な財務」を創る仲間を募ります。

【業務概要】
成長戦略や重要投資を「描いて終わり」にせず、不確実性の中でも“実行し切れる状態”をつくる仕事です。海外事業の拡大、M&A、新規事業、大規模投資。企業の経営判断は、これまで以上に複雑さと不確実性を増しています。本ポジションでは、そうした局面において、事業環境や外部要因を踏まえながら、企業が重要な判断を実行し切るための事業基盤の設計・導入を支援するコンサルタントです。成長と変革の現場で、経営の実行力を高める役割を担います。

【具体的な業務】
●本ポジションのコンサルティング業務において取り扱うテーマ
1. 経営戦略と事業運営をつなぐ「実行基盤」の設計
・経営戦略に沿った組織・権限・会議体、管理指標・モニタリング方法、判断プロセス・エスカレーションの仕組み等の整備
・本社・地域統括会社・各拠点の役割や機能の再整理（ROIC経営推進等）
→「戦略を描く」ではなく、「戦略が回り続ける状態」をつくるテーマ
2. 海外事業に関して経営が“判断すべき対象”を正しく捉えるための設計
・海外事業を成長ドライバーとする日系企業におけるリスク環境の精査・分析・モニタリング機能の構築
・M&Aや新規事業立ち上げに伴う統制・管理プロセス整備
→「判断回数が増え、失敗コストが高い局面」をどう支えるか
3. 事業継続性にかかる環境変化/脅威への耐久性強化
・サイバーセキュリティに関するサプライチェーン代替策の策定
・特定地域の軍事衝突を想定したシナリオ分析と対応策の構築
→危機対応ではなく、「危機に耐える設計」を行う
4. 変革・投資を支える統制・管理プロセスの構築
・大規模システム導入に伴う統制機能の構築
・サステナビリティ要素を含む品質管理・法規制対応の仕組み作り

【想定アウトプット例（イメージ）】
・投資/撤退の判断前提（シナリオ、前提条件、トリガー）＋取締役会/経営会議での見方
・権限/会議体/エスカレーションの再設計（誰が何を、どの条件で決めるか）
・モニタリング設計（KPI/KRI、頻度、逸脱時アクション）＋運用定着の仕組み
→変革のスピードを落とさずに、安心して踏み込める状態をつくる

【ポジション・部門の魅力】
●他ポジションとの違い/戦略コンサルとの違い
戦略：「どこで勝つか」「何をやるか」を描く
本ポジション：「その戦略が“想定外に壊れないか”“途中で止まらないか”を設計する」
前提条件・外部環境・意思決定構造・実行体制まで含めて、失敗の芽を潰していく
→戦略の“次の一手”を担う立ち位置

●財務・ファイナンス系との違い
財務：数値管理、資本効率、投資評価が中心
本ポジション：数字が出なくなる構造（組織・権限・KPI・運用）を組み替える
→数字を“守る”のではなく、“実現させる”側

●IT／デジタル系との違い
IT：システム導入、データ活用、効率化が主軸
本ポジション：ITを含む複数要素（組織・プロセス・外部環境）を横断
大規模投資が「想定通りに機能し続ける」ための設計、失敗要素の潰し込み
→ITを目的にしない。経営の実行力を高めるための一手段として扱う

●なぜこのチームか（Why Us）
同じ「戦略」「財務」「IT」を扱う仕事は多いですが、このポジションは “不確実性の中で、経営判断を止めずに進め切る”ための設計を専門にします。
戦略ファームが「何をやるべきか（Where to play / How to win）」の結論に強い一方で、私たちは “想定外で止まる原因（前提・統制・運用・エスカレーション）”まで落として、回り続ける状態を実装します。
総合ファームの業務/ITコンサルティング部門がプロセス改善やシステム導入の実行力に強い一方で、私たちは 投資判断・撤退トリガー・KPI/モニタリングを含む“経営の判断前提”から設計し、複数領域（戦略・財務・IT・外部環境）を束ねて意思決定の質とスピードを守ります。
リスク専業/監査系のアドバイザリーが「守り（規程整備・準拠・チェック）」に寄りやすい一方で、私たちは 成長投資・海外事業・変革局面の“攻め”を成立させるために、リスクを“前に進むための設計変数”として扱うのが特徴です。
さらに、案件は単一領域で完結しません。必要に応じて 複数領域の専門性をOne Teamで束ね、伴走型で「実行し切れる状態」まで持ち込みます（領域分断ではなく、ワンストップで設計 導入 運用定着までを一気通貫）。
目指すのは“正しい答え”ではなく、“止まらず、進化し続ける経営”。ここで得られるのは、机上の戦略でも単発のPMOでもない、経営の実行力を設計できる市場価値です。

《業務概要》当社は監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。
当チームは、金利環境の転換や人口減少・資金需要の構造変化、新たなテクノロジーによる革新、生活者の消費行動変化など、金融機関を取り巻く経営環境が大きく変化する中で、「未来の社会に必要な我が国の金融サービスの実現」に向け、銀行をはじめとした金融機関に対し、「社会／生活者／従業員にとって良質な金融サービスの持続的な提供」を網羅性かつスピーディに実現する共創パートナーの立場で高品質・高付加価値のあるサービス提供を目指しています。
当チームでは「金融機関のトランスフォーメーションに向けた戦略立案、グランドデザイン、業務×IT・デジタル×データの最適化／効率化に向けてエンタープライズからオペレーションレベルまで一気通貫したコンサルティングサービスの提供を行います。
《具体的な業務》国内／外資系の主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、事業戦略やIT・デジタル戦略の策定、フロント／ミドル／バック業務領域における業務改革・システム化支援、データ戦略・活用等のトランフォーメーションに向けた幅広いテーマに対するコンサルティングおよびサービスアセットの開発・整備を行います。
主なコンサルティングサービス:
1. カスタマーエクスペリエンス向上に必要な顧客接点／チャネル高度化に向けた戦略策定・方針検討・具体化支援
2. 金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のプロセス分析／オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援
3. 行政サービスの充実に向けた実行支援／金融ビジネスに関する規制緩和・規制特例措置に向けた実行支援
4. 戦略に基づいた業務・システム変革のグランドデザイン・企画立案支援、システム化に向けた要件定義・実行管理支援
5. 全社におけるデジタル戦略／IT戦略策定、実行支援
6. 金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援
7. 生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かしたデータ戦略の策定／ガバナンス態勢構築支援
プロジェクト事例:
1. 地域金融機関 デジタル戦略/IT戦略策定支援: CIO機能を補完する立場でデジタル・IT戦略の立案から実行までを支援。DX戦略と整合したIT投資・アーキテクチャの整理、CRMや基盤刷新の優先度付け、内製化・ガバナンス強化を通じ、経営とITをつなぐ意思決定力の高度化を実現。
2. 政府系金融機関 システム変革に向けたグランドデザイン支援: 基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリード。
3. 地域金融機関 業務改革/DX支援: 営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現。
《ポジション・部門の魅力》当チームは「未来の社会に必要な我が国の金融サービスの実現」に向け、金融機関に対し「社会／生活者／従業員にとって良質な金融サービスの持続的な提供」を網羅性かつスピーディに実現する共創パートナーとして、高品質・高付加価値のあるサービス提供を目指しています。
《役割および責任（マネジャー／シニアマネジャー）》
・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規・継続提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築
・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどのプロジェクト管理
・プロジェクトアプローチや方針検討、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト推進
・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信
・サービスアセット／オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード
・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築
・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成

当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。

【チーム紹介】
VUCAの時代において、ビジネスゴールを達成し続けるためには、スピーディーかつ持続的に変化し続ける組織体としての能力や仕組みが必要です。こういった状況下において、近年、エンタープライズアーキテクト及びエンタープライズアーキテクチャの重要性が再認識されています。当チームは、現代のエンタープライズアーキテクトとして、また、時流に即したエンタープライズアーキテクチャの在り方を提示できるコンサルタントとして、クライアントの変革を支援しています。

【職務内容】
1. エンタープライズアーキテクトとして、金融機関の戦略レベル・中計施策レベル・プロジェクトレベルにおけるトランスフォーメーションを支援します。特に、ビジネス・データ・アプリケーション・テクノロジーからの総合的な検討が求められる変革プロジェクトの企画に、各専門チームと連携しながら企画立案・システムグランドデザインできるケイパビリティによってクライアントの変革を支援します。
2. 従来の重厚壮大なエンタープライズアーキテクチャから、時流に即した持続可能なエンタープライズアーキテクチャの在り方・方法論・作成物を整理し、クライアントおよび当チームにおける他案件のデリバリー価値向上に貢献します。

【具体的な案件例】
1.
・クライアントのIT戦略・デジタル戦略の策定支援
・戦略に基づくアーキテクチャ策定・アーキテクチャガバナンス構築支援
・戦略に基づくIT/デジタル中計・中計施策策定支援
・施策実現のための変革プロジェクトの企画/システムグランドデザイン支援
・変革実現のためのトランスフォーメーション支援およびプログラムマネジメント支援
2.
・現代の金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャに関するオファリング整備（コアコンセプト・ユースケース・成果物体系・方法論）

【役割および責任】
●マネージャー以上
エンタープライズアーキテクトとしての専門性を前提に、以下の役割を担っていただきます。
・「職務内容」記載の案件に係るプロジェクトチームのリードとして、クライアント課題把握と当社の価値提供の方向決め、及びタスク設計
・上記プロジェクトにおけるマネジメント層とのコミュニケーション、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト管理
・クライアントへの提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・エンタープライズアーキテクチャに係るサービスオファリング/ソリューション開発
・当該専門領域における後進の育成

●コンサルタント／シニアコンサルタント
管理者指導のもと、「職務内容」記載の案件に係る以下の作業を実施していただきます。
・クライアントとのディスカッション及び報告等、プロジェクトの推進
・クライアントへの提案やオファリング/ソリューション開発の推進

当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。

《金融サービスユニットについて》
●政治・経済・社会・テクノロジーの急激な変化、進展や気候変動、資源問題、貧困問題等、不確実性の高い世界で、企業の経営課題はより複雑化しています。このような環境において、金融業界にいたっては社会インフラとしての利用者保護や不正防止等の安全性確保による安心・安全なサービスを継続的に提供することが求められるとともに、事業の持続的成長を通して経済や社会、コミュニティーの発展に貢献していくことも求められています。

●当部門は、業務改善・セキュリティの強化・基幹システムのモダナイゼーション等の「守り」の視点と、デジタルトランスフォーメーション・顧客体験向上・非金融領域を含む新サービス創出といった「攻め」の視点の両軸で金融機関の変革を支援しています。

《職務内容について》
主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、上位者の指導のもと、コンサルタント・ビジネスアナリストとともに以下の作業を実施いただきながら、特定のテーマ領域をリードいただきます。
1. プロジェクトやサービスアセットの開発・整備における分析
2. クライアントのおかれている環境・現状分析をもとにした仮説立案・課題の抽出
3. 抽出課題に対する解決策の検討、検証
4. 計画書、報告書等のドキュメント作成
また、クライアントへの支援を推進する上で必要となるサービスアセットの開発・整備にも関与いただきます。

《主な支援例》
- サイバーセキュリティ、クラウドリスク、DXリスク、AIリスクに係る評価、ガバナンス構築支援、グローバルITガバナンス支援
- 金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のオペレーショナル・エクセレンス実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援
- 金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援
- 生成AI等、デジタル技術を活用した業務の高度化支援
- 顧客起点での業務／システム刷新支援
- デジタル戦略／IT戦略策定、実行支援

《プロジェクト事例》
1. 「ある金融機関サイバーリスク評価支援・サイバーセキュリティ運営支援」
ある金融機関全体のサイバーリスク評価に関し、目指す姿の具体化、現状課題分析を行い、改善プランの定義を支援しました。また、実施フェーズにおいてはCAT評価等のサイバーセキュリティ運営を支援しました。

2. 「ある金融機関業務およびシステム変革に向けたグランドデザイン支援」
基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。

3. 「ある金融機関 業務改革/DX支援」
営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。

《役割および責任》
●シニアコンサルタント
管理職の指導のもと、以下の役割および責任が求められます。
1. 定められたスコープ、成果物に基づくタスクを作業アプローチの検討を含め、確実に遂行する。
2. チームレベルのリーダーとして下位メンバーとともにタスクを推進し、担当領域に関するインチャージのリーダーとしてお客様と責任を持って相対する。
3. 自身の専門性を定め、クライアントに示唆を与える。