1800〜2000万の転職求人

853 件

【業務内容】
当社の物流開発事業において、以下の業務をお任せします。
・物流施設（冷凍冷蔵、自動倉庫など）の用地取得
・各種デューデリジェンスの実施および契約交渉
・社内関連部署（リーシング、建築、法務等）との連携を通じた案件推進
・用地売却業務およびそれに付随する折衝、クロージング
・取得用地における関係者との調整
・案件ごとのキャッシュフローの試算、ストラクチャリング

【やりがい・魅力】
＜他社では得られない裁量権とスピード感＞
情報収集から意思決定までのスピードが速く、成果次第でスピーディーな昇格も可能。自分の動きが直接成果に結びつきます。

＜新しいアセットへの挑戦＞
冷凍冷蔵、自動倉庫、危険物倉庫などの開発のみならず、インダストリアル領域のアセットであれば、新規アセットの企画や計画段階から主体的に関われます。

＜プロジェクト志向で働ける環境＞
自ら手を挙げてチャレンジしたい案件に携われるため、 律的なキャリア形成が可能です。

＜組織構築の担い手としての醍醐味＞
型にはまらない業務フロー。 分で考え、道を切り開いていくことが求められます。逆に、正解が決まっていない環境が好きな人には最適です。

大手総合商社、IT企業を中心とした事業部門にて、主に下記業務をお任せしたいと考えております。
●コンサルティング案件営業推進（実際の案件の提案・獲得）
●クライアントとの関係構築、アップセル・クロスセルに向けた提案
●当社での新規事業開発推進（業務提携等含む）
●受注後のプロジェクト進捗/品質管理
●チームマネジメント（自チームメンバーの育成・評価）など

実績事例
以下、実績の一部事例になります。Webサービスや、RPA/AI/MAの調査・導入支援から、ベンチャー企業とのアライアンスまで、 日系・外資大手企業様を中心に幅広く支援を行っております。
●新規事業構築
●中長期戦略策定・実行
●技術戦略策定
●営業業務改善
●組織風土改革

本ポジションの生まれた背景: もともと取り組んでいたSAP以外のプロジェクトでご評価をいただき、SAP案件のご依頼へつながりました。
ミッション:
1. メーカーの基幹システムEOSL対応
2. 当グループ会社とのシステム統合
3. 高止まりする保守・償却コストの見直しや最適化
業務内容: SAPの最適な活用方針を策定するとともに、周辺システムも含めてアジリティの高い業務システムをデザイン／実装します。
- SAPチーム／自社サービスの立上げ
- 刷新方針の策定（品質基準作り、Fit-to-Standard、アドオン最小化、TCO最適化）
- 要件定義〜基本・詳細設計、設定、テスト計画、移行、定着化支援
- グループ横断の業務標準化、インターフェース・データ連携設計
- 可視化されたコストの適正化とOpex削減（保守/サブスク/運用の最適化）の実行並走
- ベンダーコントロール
※SAP対象モジュールの中心は会計・生産、加えて需要予測などを想定
ポジションの魅力（キャリアメリット）:
- 貴重な0→1のフェーズ: SAPチーム／自社サービスの新設メンバーとして、貴重な立上げフェーズに参画出来ます。
- 企業の“心臓部”を動かせる: 製造・販売・会計など、あらゆる業務をつなぐ基幹システムを見直すことで、会社経営そのものを改善できます。
- 世界で通用するスキル: SAPはグローバルで使われるERPです。日本企業だけでなく、先々は海外プロジェクトでも活躍できる知見と経験が身に付きます。
- 経営者の視点・視座: クライアント課題を経営レベルで捉え、最適な仕組みをデザインしていきます。ですので、視座が上がり、経営者視点で語れるようになります。
- SAP以外への広がり: 本ポジションでも入口をSAPとしながら、SAP以外の領域にも踏み込んでいけます。先々は、ご希望次第でSAP以外のプロジェクトアサインも可能です。
業務内容（変更の範囲）: 雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務） 変更の範囲：会社の定める業務。

某投資先の事業会社において、上場を目指しロールアップでグループ傘下に複数社の買収予定であり、グループ会社の頂点として各社のCEOを取りまとめいただきます。
現状は傘下に2社ございます。

経営戦略コンサルタント

FAS事業の責任者として、戦略アドバイザリーを軸にしたM&A支援・PMIを含む事業成長支援をリードいただきます。
我々が重視しているのは、M&Aを前提としながらも、スタートアップが次の成長ステージへスケールしていくための戦略仮説を描き、実行につなげる支援です。
また、レイターステージに差し掛かったスタートアップでは、プロダクトや市場の拡張、組織の複雑化、経営管理の高度化など、難度の高い成長課題が顕在化します。

COOには、こうしたスタートアップ特有の成長局面を理解した上で、
・更なるスケールアップに向けた成長戦略・仮説の設計
・事業会社との連携やM&Aを成長加速の選択肢として位置づける支援
・成長戦略を実現するための組織・ガバナンス・PMI設計
といった、「成長を起点にしたM&A・資本戦略」を一貫して設計・推進する役割を担っていただきます。

●詳細
1．FAS事業全体の統括・経営
・FAS事業の戦略立案および実行
・案件ポートフォリオ設計、収益モデル設計
・GP陣との戦略議論および意思決定支援

2．M&A / 戦略アドバイザリー業務
・スタートアップ／事業会社双方に対するM&A戦略立案
・資本提携・JV設立時の戦略設計および実行支援
・M&A後のPMIを見据えた組織・事業設計

3．組織づくり・チームマネジメント
・VP / Directorクラスの採用・育成
・外部FA人材との協業設計
・再現性あるFAS組織の構築

M&Aおよび資本提携に関する戦略アドバイザリー案件をリードするポジションです。
GPと近い距離で協働しながら、案件設計から実行、PMIを見据えた成長戦略までを担います。
当社が関与するスタートアップの多くは、 一定の事業成長を遂げた後、次のスケールに向けて高い壁に直面しているフェーズにあります。
そのため、単なるM&A実行支援ではなく、成長戦略そのものを再設計するところから支援を行うことが特徴です。

VP / Directorには、
・スタートアップの成長フェーズや事業特性を踏まえた戦略仮説の整理
・レイターステージ特有の成長課題（市場拡張、組織設計、経営管理高度化等）へのアドバイス
・その戦略を実現する手段としてのM&A・資本提携の設計
・成長を阻害しないためのPMI・組織面の整理
といった、成長支援を主軸としたスタートアップM&Aの実務推進を担っていただきます。

● 詳細
1．M&A・資本提携における戦略設計
・スタートアップおよび事業会社に対するM&A／資本提携戦略の立案
・クライアントの経営課題・成長戦略を踏まえたストーリー設計
・「なぜ今このM&Aなのか」「成立後にどう成長させるのか」の言語化
・GPとのディスカッションを通じた戦略仮説のブラッシュアップ

2．案件リード・プロジェクトマネジメント
・M&A案件全体の進行管理（スケジュール、論点、関係者）
・クライアント経営陣との継続的なコミュニケーション
・外部専門家（FA、会計士、弁護士等）との連携・コントロール
・条件整理、論点調整、意思決定支援

3．エグゼキューション
・初期検討からクロージングまでの実行支援
・企業価値評価、スキーム検討に関するディスカッション
・必要資料・説明資料の作成およびレビュー
・交渉プロセスにおける論点整理・調整

4．PMI・成長支援を見据えた関与
・M&A後の統合・成長を見据えた事業・組織設計支援
・経営体制、KPI、ガバナンスの整理
・必要に応じて、M&A後フェーズでの伴走支援

5．FAS組織づくりへの関与
・案件を通じたナレッジ蓄積・型化
・FASとしての提供価値・スタンスの確立
・将来的なメンバー育成・チーム拡大への関与

当社が運営するグロースバイアウトファンドにおいて、投資実行・バリューアップ・EXITを一巡で回し切る責任を担う、ファンド中核の投資責任者ポジションです。
VPやAssociateを率いながら、GPと並走し、PEファンドとしての投資・運用の質と再現性を組織に実装する役割が期待されます。
現在ののチームには、VC、事業会社、投資銀行出身者は揃っています。今後はPEファンドにおける一連の投資サイクル（投資実行 バリューアップ EXIT）を深く経験した人材の参画が不可欠です。
Directorには、PEファンド経験者としての実践知をもとに、投資判断・関与の水準を引き上げ、LPから見ても納得感のある運用体制を確立することを期待しています。

Directorには、
・投資戦略・テーマ設計におけるGPへの助言・補完
・投資案件のリード（ソーシング〜DD〜投資判断〜クロージング）
・LBOを含む投資スキーム・ファイナンス設計
・投資後のバリューアップ、ガバナンス、PMIの主導
・EXIT戦略の設計・実行
・VP/Associateへのレビュー・育成
・投資プロセス・判断基準の高度化、ナレッジ蓄積
など、「投資 × 成長支援」を一体で捉え、スタートアップの非連続な成長を実現する役割を担っていただきます。

● 詳細
1．投資戦略・テーマ設計（主導）
・GPと連携したファンド全体の投資戦略・テーマ設計
・PE視点での成長仮説・価値創出ストーリーの高度化
・投資判断基準・優先順位の明確化

2．投資案件のリード
・案件ソーシングから初期検討、投資判断までの主導
・経営陣との高度なディスカッションによる論点整理
・投資対象としての適合性判断（事業・財務・ガバナンス）

3．デューデリジェンスおよび投資判断の統括
・DD全体設計・品質担保
・LBOを含む投資スキーム、Debt活用の検討・設計
・投資委員会における説明・意思決定リード

4．投資実行・クロージング責任
・条件交渉・契約設計の最終責任
・金融機関・LP・外部専門家との折衝
・クロージング完遂までの全体統括

5．投資後のバリューアップ・経営関与
・投資先の成長戦略・中期計画策定への深い関与
・取締役会・経営会議への関与
・KPI設計・モニタリング、戦略修正の主導
・PMI・ガバナンス設計のリード

6．EXIT戦略の設計・実行責任
・M&A売却、再IPO等を含むEXIT戦略立案
・タイミング・手法の判断、最終リターン創出までの責任
・FASチームと連携したEXITプロセス主導

7．組織づくり・ナレッジ実装
・VP／Associateの育成・レビュー
・投資プロセス、意思決定基準の標準化・高度化
・当社らしいPE投資スタイルの確立
・将来のファンド拡大を見据えた基盤づくり

当社が運営するグロースバイアウトファンドにおいて、投資戦略の具体化から投資実行、投資後のバリューアップ、EXITに向けた推進までを担う中核ポジションです。
GP・Directorと極めて近い距離で協働し、案件の意思決定・実行を現場でドライブするプレイングリーダーとしての役割が期待されます。
当社のグロースバイアウトは、スタートアップを買収すること自体を目的とするものではなく、次の成長ステージへ引き上げることを主眼としています。そのため、投資判断においては「どのような戦略仮説のもとで、どの成長課題をどう解決するのか」を重視し、投資後のPMIや組織・ガバナンス面までを見据えた成長支援を行います。

VPには、
・投資前からの成長戦略・仮説構築
・レイターステージで顕在化する経営・事業課題への実践的なアプローチ
・投資後のバリューアップを見据えた実務推進
といった「投資 × 成長支援」を一体で担う役割を期待しています。

● 詳細
1．投資戦略・テーマ設計
・GP／Directorと連携した投資テーマ・方針の具体化
・成長余地のあるスタートアップ領域における仮説立案
・業界構造・競争環境を踏まえた投資ストーリー構築
・投資判断に耐えうる論点整理・言語化

2．投資案件のソーシング・初期検討
・スタートアップ、事業会社、FA、金融機関等からの案件発掘
・FASチームと連携した案件創出・初期検討
・経営陣との初期ディスカッション、事業・成長戦略の評価

3．デューデリジェンスおよび投資判断支援
・ビジネス／財務／法務DDの設計・推進
・外部専門家との連携・コントロール
・財務モデリング、キャッシュフロー分析
・投資委員会向け資料作成・説明

4．投資実行・クロージング
・投資条件・契約条件の検討・調整
・金融機関・関係者との調整
・クロージングまでの進行管理

5．投資後のバリューアップ支援
・投資先経営陣との協働による成長戦略・KPI設計
・モニタリング、仮説検証・修正
・PMIや組織面の論点整理・支援

6．EXIT検討支援
・EXITに向けた選択肢整理・検討
・FASチームと連携したEXITプロセス支援

7．組織・ナレッジへの関与
・投資プロセス・分析フォーマットの改善
・Associateメンバーのレビュー・育成への関与

・国内の内部管理体制全般のマネジメント（対象：財務・経理・法務・情シス・内部監査）
・海外子会社の運営管理
・国内外を含めたコーポレート領域の業務設計・役割整理・改善推進
・海外子会社を含むグループ全体の管理プロセス整備（決算、規程、権限設計、モニタリング等）
・M&A実施後のグループ会社に対する経営管理体制構築・運営支援
・コーポレート各機能（財務経理・法務・労務・情シス等）の連携強化および横断マネジメント
・執行役員／現場責任者と連携した、実行可能性の高い管理体制の構築
・資金調達・投資家対応（IR業務)

企業が抱える不正リスク対応のサポートを、グローバルネットワークと専門性を兼ね備えたプロフェッショナル集団『当社のForensics』のコンサルタントとして実現しませんか。

◆Forensicsとは
Forensic & Integrity Services (Forensics) とは、専門家から構成される、当社の不正調査、不正対策、コンプライアンス専門のサービスラインです。多様なキャリアバックグラウンドを有する各種専門家集団と、当グループのネットワークを活かしたグローバルレベルの高品質な対応力で、有事・平時対応のサービスをワンストップで提供します。

◆業務内容
当グループが開発した自社クラウドプラットフォームの日本導入・運用に関する以下の業務を担当いただきます:

海外開発チームとの連携・調整（英語）
- Teams会議、メール、チャットを通じた日常的なコミュニケーション
- 国内での業務要件を整理し、海外開発チームへの伝達・開発依頼
- 仕様確認、課題管理、進捗報告などのプロジェクトマネジメント業務

システム運用管理
- リリーススケジュールの調整・管理
- ユーザーアカウントの追加・削除、権限設定・棚卸
- 利用状況のモニタリング、データ管理、トラブル対応

ドキュメント整備・報告業務
- 国内運用における手順書や各種ドキュメントの作成・更新
- 社内向け報告資料の作成など

◆本ポジションのやりがい/魅力
当グループが開発した自社クラウドプラットフォームの日本導入・運用に関する業務を主に担当いただきますが、Forensicsにおける不正調査やFDAにおけるデータ分析などの業務に関わっていただくことも可能です。また、周りにはデータ分析やセキュリティなどの多様な技術者や、コンプライアンス専門家、公認会計士など、多様な仲間と関わることができます。これまでの専門領域に軸足を置きつつあらたな成長にチャレンジしたい、という方にとっては非常に大きなやりがいを持って取り組める職場です。

◆当社におけるForensicsの強み
当社のForensicsは、大きく2つのグループで構成され、それぞれに多様な専門家が在籍しています。
「I&C」(Investigation & Compliance)グループ：IT以外の専門家によって構成、不正調査を行う会計専門家、コンプライアンス・法律専門家、当局出身者など。
「Technology」グループ：データサイエンティスト、ディスカバリー専門家、サイバーセキュリティー専門家等。不正発見・防止に向けたデータ分析を行う「FDA」、電子証拠のITサポートを行う「eDiscovery」チーム、サイバー攻撃への対応を行う「Cyber」チーム、の3チームに分かれています。各グループやチームは協力関係にあり、「One Team」の当社のForensicsとして案件に取り組んでいます。また、「監査法人内におけるアドバイザリー部門」として他ファームとは異なる組織体系を持ち、当社内の各種サービスラインや監査部門等との強固な連携のもと日々新たなシナジーを生み出しています。

ミドルレイヤー
・ハイレイヤー、CXOクラス向けの一気通貫のハンティング業務を通して、クライアントの課題解決を行います】

具体的には、クライアントへの経営
・人事戦略に関する提案や人材リサーチ
・スカウト、候補者とのコミュニケーションなど、採用決定までの一連業務になります】

これまでのご経験を活かし、得意な業界開拓もお任せします】

当社にはリサーチ専属部隊がおり、確立されたリサーチ手法に基づき、クライアントの課題を解決できる人材をイチから探し出します】

また、当社の事業として、M&Aアドバイザリー、経営戦略
・財務コンサルティング、HRコンサルティングの機能が連携することで、複雑化している経営課題を解決し、企業価値の向上を実現します】

・全社横断プロジェクトの企画・推進（テーマ設定〜実行・モニタリング）
・M&A戦略の策定および実行（検討、DD、PMI支援 等）
・全社／事業戦略の策定および実行支援
・その他、経営判断に資する各種アドホックな分析・資料作成
　※業務内容は固定的ではなく、経営アジェンダに応じて柔軟に変化します

●ＰＥファンドでのディールマネジメント
案件ソーシング、エクセキューション、モニタリング、イグジットまで一貫して主導的に行って頂きます。

1day選考会のご案内です。
【1day選考会概要】
- 日時: 2026/2/8(日) 9:00〜18:45
※書類選考通過後、当社より時間帯を指定させていただきます。ご都合のつかない場合は、ご相談ください。
- 1day選考会当日の流れ:
1. 受付
2. 個別面接
- 会場: 恵比寿ガーデンプレイス
住所: 東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号恵比寿ガーデンプレイスタワー20階
アクセス: JR山手線「恵比寿駅」東口 徒歩5分

当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、
- 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」
- AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」
- ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」
など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)
さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。
売上高は創業以来、常に2桁成長を遂げており、証券会社や投資家からも高く評価されています。

●事業/組織概要(戦略/ITコンサルティング(自社サービス事業部))
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。

●事業/組織概要 (AI/データ活用コンサルティング(自社サービス事業部))
自社サービス事業部は、DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析やAIモデルなどのデータサイエンス領域、データ基盤構築などのデータエンジニアリング領域など、AI・データを中心とした広範囲の領域においてクライアントの成功を実現する事業です。
外部のコンサルティングファームにてAI＆Data組織を立ち上げたディレクターを始めとして、SIerやコンサルティングファーム出身の開発/データ/AI知見を有したデータサイエンティスト等が在籍しています。

1日で内定が出る1day選考会ご案内です。
【1day選考会概要】
- 日時: 2026/2/8(日) 9:00〜18:45
　※書類選考通過後、当社より時間帯を指定させていただきます。ご都合のつかない場合は、ご相談ください！
- 1day選考会当日の流れ:
1. 受付
2. 個別面接
- 会場: 恵比寿ガーデンプレイス
　住所：東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号恵比寿ガーデンプレイスタワー20階
　アクセス：JR山手線「恵比寿駅」東口 徒歩5分

●会社概要
当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、
- 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」
- AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」
- ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」
など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)
さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。
売上高は創業以来、常に2桁成長。証券会社や投資家からも高く評価されています。

●事業/組織概要(戦略/ITコンサルティング(自社サービス事業部))
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。
- 社員の過去在籍企業 (抜粋)
コンサルティングファーム、SIer、事業会社、官公庁など

●事業/組織概要 (AI/データ活用コンサルティング(自社サービス))
自社サービス事業部は、DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析やAIモデルなどのデータサイエンス領域、データ基盤構築などのデータエンジニアリング領域など、AI・データを中心とした広範囲の領域においてクライアントの成功を実現する事業です。
AI＆Data組織を立ち上げたディレクターを始めとして、SIerやコンサルティングファーム出身の開発/データ/AI知見を有したデータサイエンティスト等が在籍しています。

1日で内定が出る1day選考会ご案内です

【1day選考会概要】
- 日時
　2026/2/8(日) 9:00〜18:45
　　　　※書類選考通過後、当社より時間帯を指定させていただきます。
　　　　　ご都合のつかない場合は、ご相談ください！
- 1day選考会当日の流れ
1. 受付
2. 個別面接
- 会場
　恵比寿ガーデンプレイス
　住所：東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号恵比寿ガーデンプレイスタワー20階
　アクセス：JR山手線「恵比寿駅」東口 徒歩5分

●会社概要
当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、
- 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援を行う自社サービス
- AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービスを行う自社サービス
- ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォームである自社サービス
など、複数事業を展開しています。
(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)
さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。

●事業/組織概要(戦略/ITコンサルティング(自社事業部))
自社事業は、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。

●事業/組織概要 (AI/データ活用コンサルティング(自社事業部))
自社事業部は、「AIプロフェッショナル経済圏を構築し、AIやデータが世の中に提供する価値を誠実に増幅させる」をテーマとして、DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析やAIモデルなどのデータサイエンス領域、データ基盤構築などのデータエンジニアリング領域など、AI・データを中心とした広範囲の領域においてクライアントの成功を実現する事業です。
SIerやコンサルティングファーム出身の開発/データ/AI知見を有したデータサイエンティスト等が在籍しています。

【1day選考会概要}
日時: 2026/2/8(日) 9:00〜18:45
※書類選考通過後、当社より時間帯を指定させていただきます。ご都合のつかない場合は、ご相談ください！
1day選考会当日の流れ: 1. 受付 2. 個別面接
会場: 恵比寿ガーデンプレイス
住所: 東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号恵比寿ガーデンプレイスタワー20階
アクセス: JR山手線「恵比寿駅」東口 徒歩5分

●会社概要
当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営するファームです。他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しています。
事業例として、戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援、AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス、ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォームなど、複数事業を展開しています。グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。
売上高は創業以来、常に2桁成長を続けており、証券会社や投資家からも高く評価されています。

●事業/組織概要(戦略/ITコンサルティング)
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。
社員は様々なバックグラウンドを持つプロフェッショナルで構成されています。

●事業/組織概要 (AI/データ活用コンサルティング)
自社サービス部門は、DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析やAIモデルなどのデータサイエンス領域、データ基盤構築などのデータエンジニアリング領域など、AI・データを中心とした広範囲の領域においてクライアントの成功を実現する事業です。大手コンサルティングファームにてAI＆Data組織を立ち上げたディレクターを始めとして、SIerやコンサルティングファーム出身の開発/データ/AI知見を有したデータサイエンティスト等が在籍しています。

当社の公共事業部門では中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
1. 行政サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携
2. 環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進
3. スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障
4. 離島振興、雇用促進・人材育成、観光立国、地方創生・まちづくり、外国人材の拡充、文化・スポーツ振興
5. 社会インフラDX推進、新設・維持・更新、老朽化対策、官民連携
6. 国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続
7. 統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価・EBPM、モビリティ、子ども政策、大学・学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療・救急医療体制、社会保障(年金等)

直近のプロジェクト事例:
1. 行政・司法・教育サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携
2. 環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進
3. スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障
4. 離島振興、雇用促進・人材育成、観光立国、地方創生・まちづくり、外国人材の拡充、文化・スポーツ振興
5. 社会インフラDX推進、新設・維持・更新、老朽化対策、官民連携
6. 国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続
7. 統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価・EBPM、モビリティ、子ども政策、大学・学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療・救急医療体制、社会保障(年金等)

AWSとのパートナーシップ戦略の企画
・推進、AWSに関する情報収集、社内への共有
・教育、共同マーケティング活動の計画
・実施（セミナー、イベント、キャンペーンなど）、AWS認定資格取得の推進、社内トレーニングの調整、ビジネス開発チームと連携し、AWS関連案件の獲得支援、AWSとの定期的なミーティングやレポート作成、関係強化を行います。

当社は、当グループの日本法人として急成長しており、日本市場をリードしています。

自動車、製造、金融など幅広い業界でプライム案件を多数手掛けており、フラットで風通しのよい社風の中で、グローバル環境でのキャリアアップが可能です。

【概要】
スクラム方式に関するプロジェクトマネジメント/コンサルティング業務

【詳細】
・クライアントユーザーと開発ベンダーとの間に立ち現場の問題点を抽出
・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援
・スクラム方式での進め方に沿った計画、進行、振り返りの円滑な運営

【主なサービス内容】
1.PM人材不足支援：
お客様企業のPM（プロジェクト・マネジャー）人材不足課題をPM代行/PM支援という形で解決、プロジェクトマネジメントの知見のみならず、プロジェクトに必要な業務・技術知見の提供も併せて提供します。

2.PMO実行支援：
多種多様なPMOニーズに応えるPMO実行支援。
INTPMの正社員PMOコンサルによる支援と併せて、国内最大規模のプロジェクトマネジメント人材供給力を誇る1万人を超えるプロジェクトマネジメント業務を遂行できるフリーランス登録者を組み合わせることで、多種多様なPMOニーズにお応えします。

3.PM/PMO人材育成・定着支援：
PM育成プログラム、PMO育成プログラム、プロジェクトマネジメント文化醸成支援等をお客様企業状況に応じてオーダーメイドでお応えします。

4.リソースマネジメント実行支援：
PM/PMOのみならずプロジェクトに必要な業務コンサル・SE・プログラマー等のリソース調達支援を実行支援します。

5.先端技術導入・活用支援：
生成AIをはじめとした先端技術の導入・運用を通じ、産業課題の解決を推進する際のマネジメント支援を提供します。

生成AIの社会実装を支援するコンサルティング事業において、大手企業に対する提案・関係構築・案件獲得を担うソリューション営業ポジションです。
単なるサービス紹介ではなく、クライアントの経営課題や現場の業務課題に深く入り込みながら、戦略構想 実行支援に至るまでの幅広いソリューション提案を推進します。

・大手企業（CxO 現場責任者）へのヒアリング・リレーション構築
・クライアント課題に応じた提案戦略の立案（生成AI活用・組織変革・業務改善 など）
・ソリューションの提案・案件化（コンサルタント・エンジニアと連携）
・契約交渉、クロージング、契約後のフォローアップ
・事業開発における新サービス企画やフィードバック提供
・セミナーや勉強会、展示会などのプロモーション活動支援

※配属先は本社、またはグループ新会社になります。

当社の立ち上げフェーズのAI活用コンサルティング事業において、シニアマネージャー以上のポジションをご用意いたします。

生成AI事業の戦略立案と推進、組織運営、経営層連携を担っていただきます。
・生成AI事業戦略の立案・遂行（KPI・PL管理含む）
・大手クライアント企業とのリレーション構築・案件創出
・サービス開発のリード、アライアンス推進
・組織づくり・採用・収益管理を含む経営レベルの業務

※ご経験・志向に応じて、ビジネス寄り・技術寄りいずれの領域でもご活躍いただけます。

※配属先は本社、またはグループ新会社になります。

業務内容
生成AIの社会実装を支援するコンサルティング事業において、生成AI技術を活用し、クライアントの課題解決と業務効率化を支援していただきます。
顧客ニーズに応じた生成AIソリューションの提案と実施。
生成AI技術を活用したビジネスプロセスの最適化支援。
金融機関へのAI基盤構築プロジェクトの基盤構築、併走。
生成AIによる事業変革アイデアコンテストの企画、実施。
人材や組織戦略の立案と実行　など。
※配属先は特定企業、またはそのコンサルティング部門になります。

●目指す姿
・日本初のST流通市場を支える技術責任者として、金融の新たなスタンダードを創る
　経営陣と対等な視座で事業戦略を技術戦略へ落とし込み、従来の株式PTS市場の安定稼働と、黎明期にあるセキュリティトークン（ST）市場の拡大を両輪で牽引していただきます。
・「堅牢性」と「スピード」を両立する最強のエンジニア組織の構築
　少人数の組織だからこそ、ベンダーコントロールだけでなく自らも手を動かすハンズオンの姿勢で現場をリードし、金融インフラとしての絶対的な信頼性と、ベンチャーならではの機動力を兼ね備えた組織体制を確立することを目指します。

●具体的な業務内容
・システム部門の統括マネジメントおよび組織づくり
　　-システム投資計画の作成、予算策定および予実管理
　　-エンジニア採用、育成、評価制度の構築・運用
　　-ベンダーマネジメント（開発会社との折衝、進捗・品質管理）
・事業戦略に基づいたシステム企画・開発ロードマップの策定
　　-経営会議への参加と技術的知見に基づいた意思決定
　　-新規ビジネス要件のシステム仕様への落とし込み
・取引システム（株式・ST）の安定稼働と運用高度化
　　-ミッションクリティカルなシステムの可用性担保、障害対応指揮
　　-サイバーセキュリティ対策およびBCP（事業継続計画）の策定・運用
　　-監督官庁（金融庁等）への対応、システムリスク管理態勢の強化
・最新技術（ブロックチェーン等）の活用検討と実装推進

●身に付くスキル
・金融取引市場の立ち上げ・グロース経験
　社会的意義の大きい「金融インフラ」そのものをゼロベースに近い段階から構築・運用し、育て上げるという、エンジニアキャリアの中でも極めて稀有な経験が積めます。
・経営直下のCTO/CIOクラスのマネジメント能力
　スピード感のある意思決定の中で、事業と技術をリンクさせ、社内外のステークホルダー（株主、規制当局、ベンダー）を巻き込みながらプロジェクトを推進する高度な折衝・調整能力が磨かれます。

BtoB向け自社ソフトウェアの営業部門のマネジメント
・営業戦略の立案（ターゲット選定 / 業務プロセスの設計）
・営業体制の構築（KPI設計 / KPI管理 / パートナー選定 / 人員選定）
・営業施策の実行
・営業組織全体のマネジメント

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

顧客プロジェクトの現場に深く入り込み、生成AI／RAGを中心とした機能を短いサイクルで実装するための、プロダクト・システムとして成立させるポジションです。要件が流動的な環境で、設計 実装 検証 改善までを高速に回し、顧客価値を最短で立ち上げます。
1. 営業領域における AIエージェント／AIワークフロー の設計・実装
2. RAG構成の設計・実装
3. ノーコード／ローコードツール＋必要に応じたコード実装（Python等）による拡張開発
4. 外部SaaS/CRM/社内データとのAPIやMCPを用いた連携実装、プラグイン等の開発
5. 品質・安全性・運用性の担保
6. 異なるお客さまの業務理解に基づき、ニーズを抽象・共通化したプロダクト化の検討

業務の変更の範囲: 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

エンタープライズ企業の経営層と共に、セールスイネーブルメントという新規市場を創出しながら、事業成長の形を作っていきます。
・顧客の課題解決に向けた、プロジェクト成功要件の定義
・顧客の課題解決に向けたセールスイネーブルメント施策の企画
・自社プロダクト導入、運用の指標定義
・自社プロダクト導入拡大に向けたプロジェクトマネジメント
・顧客の課題解決に向けたプロダクト開発要件のフィードバック

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

BtoB向け自社ソフトウェアのカスタマーサクセス部門のマネジメント
・カスタマーサクセス戦略の立案（戦略策定 / KPI設計 / KPI管理 / モニタリング）
・カスタマーサクセス体制の構築、業務オペレーション設計
・組織全体のマネジメント
・他部門（営業・プロダクト・サポート）との連携推進

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

パートナーアライアンスの立ち上げから推進までをリードし、大規模企業・組織との関係構築およびビジネス拡大を担当します
・パートナーアライアンス戦略の立案
・パートナー候補の探索・アプローチ
・協業スキーム／ビジネスモデルの設計
・パートナーオンボーディング・共同営業の推進
・パートナーエコシステム構築・継続的な改善

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

募集背景
責任者直轄の戦略組織として新設・立ち上げ組織のメンバーの募集です。
●新設背景
当グループは、各事業部門における事業の持続的な成長と生産性向上を重要な経営課題として捉えています。これまで各部門で個別の生産性改善活動が行われてきましたが、グループ全体としての変革のスピードや効果を最大化するためには、共通の変革ノウハウを体系化し、横展開していく必要性が高まっています。また、部門横断的な課題解決を推進し、各事業部門内で自律的に変革を継続できるチェンジリーダーの育成も急務です。この課題に対応するため、生産性向上責任者直轄の戦略組織として当室を新設することになりました。この新組織は、「共通の変革の型」を策定し、それを他部門や地域、さらには他事業部門へ展開する中核を担います。これにより、グループ全体の変革生産性を飛躍的に向上させ、社内コンサルティング機能の一元化を図ります。将来的には、蓄積された変革ノウハウの一部外販も視野に入れており、グループ全体の新たな価値創造にも貢献します。この重要なミッションを共に推進し、グループの未来を切り拓く立ち上げメンバーとして、あなたの参画を心からお待ちしています。

役割と期待内容
●職務内容
責任者直轄の立ち上げメンバーとして、グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各事業部門における営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じて事業部門内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、事業部門内での指南書作成に加え、共通の変革手法として他事業部門への展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

※各事業部門での改革において、診断や活動中に必要となる分析・数値計算、必要に応じて事業部門メンバーへの算出方法の指導や改善項目別分析や算出方法のライブラリを作成する役割においては「分析担当」というポジションの方が担う予定です。
※上記ポジションについてはグループ会社から常駐派遣として親会社に参画いただく予定です

●生産性改革の進め方（イメージ）
当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。
また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施
2. パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

●魅力
・戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です

【休日選考会】
日付：2/21(土)
時間帯：朝09:00頃〜夕方頃まで　※候補者様によって異なるため、詳細は該当者に別途ご案内
方法：原則対面

【仕事内容】
採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。
事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編 支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

企業の経営戦略やビジョン策定、企業が抱えるであろう経営課題のテーマに対して、戦略、財務・経営管理、人材などの分野で企業価値の創出・向上、ビジネスの持続可能な成長をサポートします。

配属部署（予定）:
コンサルティング本部 担当役員直下 ※新設ポジション

【職務概要】
本ポジションは、コーポレート人事総務統括部コーポレートビジネスパートナリング部シニアビジネスパートナーとして複数のコーポレート部門を担当・サポートし、事業の戦略実現のために組織・人財戦略の提言・実行を担います。特にCxOや部門経営層、管理職層などと連携し、部門としての課題解決・施策遂行をHRとしてサポートし、そのためにHR CoEである本社勤労部などとも連携していきます。
経営層であるCXOや部門のリーダーと連携し、事業に深く入り込んで事業目標を組織・人事・労務の面から支援し、グローバルにグループ全体としての業績向上に貢献します。
本ポジションは上記の個人の部門担当に加え、シニアHRビジネスパートナーとして、同部内で他の部門を担当する複数のHRビジネスパートナーの活動や人財育成もマネジメントします。

【職務詳細】
・コーポレート部門におけるHRビジネスパートナーとして、部門の事業の発展のために事業の発展に資する組織・人財戦略を提言・実行します。
-部門におけるHR関連のポリシーや施策をグローバルに運用するための提言・計画・実行を、中・大規模なグローバル組織に対しておこないます。
-幹部人事・育成に関しては、サクセッションプランなどHRとしての視点から提案し幹部と議論し具体化していきます。また幹部候補育成にあたっては対象者別の育成施策を検討し、コーポレートの人財や教育関係部門と連携し効果的な育成施策を実施していきます。
-部門運営にあたってはHRとして人員計画、組織編制など、HRとして効果的な運用に向け提案し遂行を支援します。
-部門の専門的役割を効果的に遂行するためHRとしてサポートするとともに、部門のグローバル化を牽引し意識づけを行っていきます。
・コーポレートビジネスパートナリング部のシニアHRビジネスパートナーとして、他のHRビジネスパートナーを指揮命令・育成し、部内の活動の横ぐしをさす役割も果たします。

コンサルティング・スタッフとして、クライアントの抱える経営課題解決に取り組んでいただきます。
企業・市場に対する深い洞察に基づき、仮説を構築し、クライアントの協業を通じて、アイデアの進化、戦略の立案・実行を推し進
め、成果の実現を目指すプロジェクトの中核を担います。
クライアントのCxOのトラステッドパートナーとして、デジタル/IT戦略の策定・推進をして頂きます。
当社エキスパート人材とコラボレーションを推進して頂きます。

【具体的な業務】
戦略コンサルタントとして主に下記のようなテーマに取り組んで頂きます。
・デジタルトランスフォーメーションの戦略立案
・新規デジタル事業の戦略立案
・時代に適したITガバナンス体制の再構築
・全社のIT/デジタルロードマップの策定
・全社のアジャイル化の推進
・デジタルを活用した次世代のサービスデザイン、ブランド戦略、顧客獲得など

＜担当業務＞
2023年度に募集開始したポジションにおいて、将来のリーダー候補として事業の1⇒10（将来的には10⇒100）を推進していただきます

【提案推進】
　既存ツールを活用し、オンコロジー領域における情報提供の効果
　効率改善施策を、経営層を含むクライアントに提案する
【サービス企画】
　進化し高度化するオンコロジー領域において、臨床現場で真に役立つ情報提供の
　在り方を検討し、サービス化を推進する
　（仕様や機能の特定、エンジニアとの開発、お客さまへの導入・展開等を含む）

当社は事業開発の分野で卓越した企業を目指し、M&Aによる事業拡大を通じて急成長を遂げています。AI時代における事業開発の在り方を再定義し、業界の常識を変えることをミッションに掲げ、プロダクトライフサイクル短期化の中で事業開発力の必要性を感じ、専門性とテクノロジーを駆使して経済成長と雇用に貢献します。
当社は、お客様と共に事業開発・成長を実現するサービスを提供しています。専門性、経営タレント、実行力を活かし、AI技術やグローバル対応力を最大限活用したプロジェクトを推進します。また、自社事業開発として、AI技術や事業開発モデルを活かせる企業へのM&Aや出資を行い、バリューアップを通じて新たな価値創造に取り組んでいます。今後も積極的な投資を行います。本募集のポジションは、当社の事業開発機能の一つを担い、マーケティング/SNS/EC領域を主軸とした実行支援に特化し、必要な体制構築やソリューション提供をミッションとしています。

当社の強みは、事業経験豊富なプロフェッショナル、事業開発機能、そしてAIテクノロジーの活用です。多様なバックグラウンドを持つ人材が結集し、戦略から実行まで一貫してコミットします。クライアントワークと自社事業の両方で培ったノウハウを活かし、AIを活用した次世代型の事業開発で、クライアントと自社の事業成長を支援しています。

働くメリットとして、事業経験豊富なプロフェッショナル、最先端技術に精通したエンジニア、グローバルな視点を持つコンサルタントなど多様なメンバーがフラットな立場で意見を言い合える環境・文化があります。未開拓の領域に挑戦しており、失敗を恐れず、常に新しいことにチャレンジし、お互いから学び合う文化を大切にしています。

●ポジション概要
クライアントの事業課題に対し、戦略設計からデータ活用・グロース推進までを横断的に担うポジションです。戦略だけ、実行だけに閉じず、描いた戦略が成果として出るところまで責任を持つ関わり方ができます。

●業務内容
マーケティング領域における複数プロジェクトの推進と、上流戦略から実行チームの組成・プロジェクトマネジメントまでを包括的に担当いただきます。また、案件獲得フェーズから関与し、提案・企画作成・実行設計・体制設計・PDCA設計をリードしていただきます。
* 事業課題・マーケティング課題の整理、論点設計
* マーケティング戦略／コミュニケーション戦略の立案
* KPI設計、事業成長モデルの構築
* データを活用した施策設計・改善提案
* マーケティングKPI設計および事業成長モデルの構築支援
* 施策全体の設計（チャネル設計、役割定義）
* プロジェクトの進行管理、関係者との調整
* 提案書・企画書作成、クライアントへの説明

主として以下の業務を担っていただきます。
主にホテル（旅館を含む）を対象としたアセットマネジメント業務
運用資産の価値最大化に向けた収益の維持向上策の検討及び実施
ホテルオペレーターを含む関係者と協議・協力してホテルパフォーマンス向上施策の計画及び実施
対象ホテル周辺の競合ホテル分析及びエリアマーケットリサーチ
ファシリティマネジメント部門との連携による修繕・バリューアップ工事等の検討及び実施
予算・実績やキャッシュフローの分析、コベナンツの管理・対応
投資家や金融機関、証券会社等、スキーム関係者とのリレーション及びレポーティング
運用資産の出口戦略の立案及び実行
ミドル・バック担当との連携によるファンド運用に関する全般的なコントロール
アクイジション（物件取得）部門との協働による投資資産の取得支援
その他スキーム上で要求される各種対応

◆具体的な担当案件としては、以下のようなものを想定しています。
・既存ホテルにおける、オペレータ―との綿密な連携を通じたパフォーマンス向上を図るファンド
・ホテルの取得後、オペレーターチェンジやリニューアル工事を通じたバリューアップを図るファンド
※弊社で扱うアセットはオフィス・レジ・商業施設・ホテルなど多岐にわたり、案件ごとに異なる課題と向き合いながら、不動産の持つポテンシャルを引き出し、幅広い領域で経験を積むこともできます。

当社は、福岡エリアの金融機関向けにITコンサルティングおよびAI活用支援をより強化すべく、2025年7月に福岡オフィスを開設いたしました。

【職務概要】
本ポジションでは、プロジェクトマネージャーとしてデータ分析・AI活用案件をリードし、金融業界の多様な顧客に対してデータサイエンスを起点とした価値提供を担っていただきます。
ジュニア ミドルクラスのデータサイエンティストとチームを組みながら、分析戦略の設計・提案から、モデル構築、実装、運用設計（MLOps）までを一貫して主導。さらに、実務を通じて得た知見や技術資産を基に、当社独自の技術パッケージや自社プロダクトの創出にも関わっていただきます。
金融業界の幅広い業種・領域に触れながら、分析×ビジネスを結ぶ上流工程から現場実装までを横断的に担えるポジションです。

【プロジェクト体制】
2名〜6名程度でチーミング

【具体的な業務内容】
・金融機関向けのデータ分析・AIプロジェクトにおける技術リードおよびプロジェクトマネジメント
・テーブルデータを中心とした機械学習モデルの設計・構築・評価の全体統括
・Pythonを用いたデータ処理、特徴量エンジニアリング、評価設計の高度化・標準化
・本番運用を見据えたMLOps設計、モデルの継続的改善と運用支援
・AIコンサルタントや顧客と連携した、分析方針の策定・技術提案・要件定義
・ジュニア・ミドル層のデータサイエンティストへの技術的支援・コードレビュー・育成
・社内外で再利用可能な分析パターン・技術資産・プロダクトの企画・設計・蓄積

【プロジェクト事例】
・銀行における市場分析モデルの開発・運用支援
・銀行におけるAutoMLツールの評価・導入に向けた技術検証
・金融事務の効率化を目的とした生成AIの業務適用支援（自社プロダクトを活用）
・金融機関における機械学習モデル開発に向けたデータ前処理・分析支援
・データ分析基盤構想におけるモデル実装・評価フローの設計・技術検討
・金融グループ横断でのデータ活用に向けたモデリング実証（PoC）支援

当社は、福岡エリアの金融機関向けにITコンサルティングおよびAI活用支援をより強化すべく、2025年7月に福岡オフィスを開設いたしました。

【職務概要】
本ポジションでは、当社が開発する金融機関向けの自社プロダクトを開発するテックリードとして参画いただくロールとなっております。スタートアップであるため、フラットな環境下で意見を出し合いながら全体で方針を決め、試行錯誤をしながらPDCAを高速に回していく環境となっており、テックリードはそういったメンバーの声やプロジェクトの状況を勘案しながらプロダクトを推進していく主要メンバーとしてお迎えしたいと考えております。また、スクラムチームの運営など、開発プロセスの改善にも携わっていただきます。
　当社は他社からの出資を受けることなくコンサルティング業務で得られた利益を原資にプロダクト開発を実施しております。このため、中長期でプロダクトを開発していくフローはありながらも、短期的にも世の中に成果を出していき、それらをプロダクトとしてまとめ上げていくという営みが求められる環境にあります。このような環境を楽しんで業界に変革をもたらすプロダクトを提供していくことに興味がある方を募集しております。

【開発規模】
10〜15名

【具体的な業務内容】
・金融向け自社プロダクトのアプリケーション開発・技術リード
・チームメンバーの技術支援・方針決定・技術的意思決定
・スクラムベースでの開発プロセス改善
・プロダクト化前のPoC段階から短サイクルでの実装・検証
・自社プロダクトのプロダクト開発・改良
・スクラムチームの推進および開発体制・フローの改善
・拠点立ち上げに伴う東京‐福岡の遠隔チームでの開発体制の構築
・福岡拠点でのエンジニア人材採用業務

本部（約80名）を管掌し、以下のミッションを通じた事業成長に全責任を担っていただきます。

＜具体的な業務内容＞
・本部の全体戦略立案・実行
オンボーディングから契約更新までを統合したLTV向上戦略の策定、およびNRR（売上継続率）の最大化。

・組織デザインとPL管理
80名規模の組織設計、人員配置の最適化、および本部予算・人件費の管理。

・マルチプロダクト戦略の推進
各プロダクト（勤怠・給与・労務等）を横断したクロスセル・アップセルを促進する仕組みの構築。

・データ基盤を基軸とした意思決定
データの不備を解消し、ヘルススコアやデータ分析に基づく科学的なCSオペレーションの確立。

・経営会議への参画
経営陣の一員として、CS視点での事業戦略立案やプロダクトフィードバックを主導。

・顧客満足度向上
NPSを指標として本来の意味でのカスタマーサクセスを目指し、顧客満足度の最大化。


＜ポジションの魅力＞
●経営メンバーの一員として、SaaSの成長モデルを直接指揮する
　CEOやCCOと共に、NRR（売上継続率）やLTV/CACといった事業の最重要指標をダイレクトに動かす経営パートナーとしての役割を担います。

●顧客基盤を武器に、事業をスケーラブルに拡張する
　圧倒的なシェアとマルチプロダクトを活かし、クロスセル・アップセルの仕組みを構築することで、「1社あたりの価値を最大化し、事業を非連続に成長させる」ダイナミズムを体感できます。

●組織のOSを書き換え、日本一のCS集団を創る
　自らの手で整理し、「データドリブンかつ再現性のある日本最強のCS組織」へと作り変えることは、このフェーズだからこそ体感できます。

・M&A戦略の策定および実行をリードし、事業開発を推進する。
・ディールソーシング、バリュエーション、契約交渉など、M&Aプロセス全体をハンズオンで遂行。
・チームを率いて、部門横断的な協力を促進し、プロジェクトの成功を確保。
・市場動向や規制変更を把握し、戦略に反映。
・クライアントやステークホルダーとの強固な関係構築。

Job Description:
・Lead the formulation and execution of M&A strategies and drive business development.
・Execute the entire M&A process hands-on, including deal sourcing, valuation, and contract negotiations.
・Lead teams, facilitate cross-functional collaboration, and ensure successful project delivery.
・Monitor market trends and regulatory changes, incorporating insights into strategic planning.
・Build and maintain strong relationships with clients and key stakeholders.

変革を要望するお客様の経営層から部門エグゼクティブをカウンターパートに、業務変革・改革をテーマにプロジェクトの立ち上げからその後リードをします。
今回の募集では、マネージャーからディレクターまでのタイトルで採用を行います。
採用された場合、各タイトル相応の裁量、処遇・待遇でお迎えいたします。

関東をはじめ、東海地域、愛媛、関西地域での採用を強化中です。

現在、中心にコンサルティングサービスの拡大を推進しております。
全業界のお客様に対して、ニュースコープで事業企画・立案・推進に取り組んでいます。

コアミッションは下記2つ
・Consult Partnerと協働で新規事業（プロジェクト）の立ち上げ
・業務変革/改革のコンサルティングプロジェクトのリードやPMOとしての支援
これらのミッションの達成が、お客様の付加価値を向上させ、市場における更なる競争力を提供すると考えています。

【プロジェクト事例】
・製造、金融、流通、小売業界における変革コンサルティング
・各業界におけるIT構造・組織改革コンサルティング
この他にも多くの案件がありますので、面談で事例を共有できればと思います。

【注力している業界】
製造、保険、流通、小売業界をコアインダストリーとしてさらなる強化を図ります。

変革を要望する金融業界お客様の経営層から部門エグゼクティブをカウンターパートに、
業務変革・改革をテーマにプロジェクトの立ち上げからその後リードをします。
今回の募集では、マネージャーからディレクターまでのタイトルで採用を行います。
採用された場合、各タイトル相応の裁量、処遇・待遇でお迎えいたします。

全業界のお客様に対して、ニュースコープで事業企画・立案・推進に取り組んでいます。
本ポジションでは、金融業界のお客様に特化して業務を遂行します。

コアミッションは下記2つ
・Consult Partnerと協働で新規事業（プロジェクト）の立ち上げ
・業務変革/改革のコンサルティングプロジェクトのリードやPMOとしての支援
これらのミッションの達成が、お客様の付加価値を向上させ、市場における更なる競争力を提供すると考えています。

【プロジェクト事例】
・金融、保険、製造、流通、小売業界における変革コンサルティング
・各業界におけるIT構造・組織改革コンサルティング
この他にも多くの案件がありますので、面談で事例を共有できればと思います。

【注力している業界】
コンサルトビジネス推進事業部では、金融、保険、製造、流通、小売業界をコアインダストリーとして強化を図っております。

【仕事内容】
●ガバナンス体制
・取締役会実効性評価の第三者評価
・取締役会、指名報酬委員会の改革支援
・機関設計の変更支援
・子会社の管理体制構築
●役員報酬
・役員報酬・株式報酬制度の設計
●役員指名
・取締役・経営陣の選任基準・プロセスの設計
・経営陣のサクセッションプランの策定

【業務やこの求人の特徴】
・募集背景にも記載の外部環境のもと、企業のコーポレートガバナンスに関するコンサルティングニーズは年々高まっています。コーポレートガバナンスコードや一般的なガイドラインのような指針はあるものの、各企業の戦略・組織の形はそれぞれ異なり、求められるガバナンスの在り方も当然異なることから、各企業の個別の状況の応じた提案が必要となります。
・コーポレートガバナンスは経営戦略と並ぶ大きなテーマであるため、経営全般の知識・視点を得られるとともに、上場会社の経営層とディスカッションをする経験も得られます。
・配属先の当社のコンサルティング部門のコーポレートガバナンスチームでは、「取締役会の改革（実効性評価や事務局支援）」「役員報酬・指名・サクセッションプランの制度設計支援」、「株主対応（アクティビストや同意なきM&Aへの対応）」など、大手企業や上場企業で扱うテーマを広く対応しています。また、当社のコンサルティング部門ではFA業務（M&A）も扱っており、一定期間在籍後においては本人の希望によってFA案件にもアサインすることができます。ガバナンス領域だけでなくM&A・ファイナンス領域の知識・経験を積むことがで、今後のキャリアの選択肢を幅広く持つことが可能です。

【仕事の内容】
当社ではグループ全体を俯瞰し、グループ内のどこかで問題が起きた時の対応力、グループ横断での取り組みを強化することが急務になっており、そのうえでグループ各社の事業ポートフォリオを含む事業戦略を策定する機能を強化する方針です。

【職務内容（例）】

●パーパス、事業戦略、強みや競合等を理解した上で、グループ各社の価値最大化に向けた戦略の立案　
●事業の要不要を判断・特定し、同社役員を含む関係者との合意形成を図る。
●事業の追加・削減に留まらない機能再編の提案。
●グループ各社のシナジー創出のためのコミュニケーションをファシリテートし、利害を調整する。
●策定した事業戦略に基づく経営管理。

【補足】
●各社の事業で関連する部分、相互補完が効く部分があれば、各社のシナジーを実現すべくコミュニケーションをファシリテートし、利益を創出する。逆に分野調整が必要な部分があれば利害関係の調整を行う。

私たちはトレーディングカードを対象マーケットとしたtoCアプリ「自社アプリ」を運営しており、市場において、圧倒的な成長スピードでユーザー数・売上ともに拡大しています。
グローバル展開なども視野に、急成長企業を目指しています。

当社は、エンターテインメントに革新をもたらし、世界に感動を届けることを目指しています。
エンターテインメントの可能性を信じ、テクノロジーとクリエイティビティを掛け合わせ、これまでにない体験を生み出し続けています。

次世代のデジタルエンターテインメント企業を創出することを目指しています。
エンターテインメントの進化に真剣に取り組み、テクノロジーの力で熱狂とワクワクをより身近に、より自由に提供し、遊びの未来を創造していきます。

【業務内容】
ブランド戦略の立案及び実行
・サービスの世界観の構築と一貫性の維持
・他社との差別化ポイントの明確化とユーザーへの浸透
広告戦略の策定と実行
・広告チャネルごとの戦略設計（SNS広告、アフィリエイト、動画、インフルエンサーなど）
・広告予算の配分とROAS改善
・バナーや動画などのクリエイティブ管理とPDCA運用
KPI設計・管理
・登録数、課金率、LTVなどの指標設計と可視化
・ファネル分析と改善アクションの立案
そのほか、以下業務にも従事していただきます。
プロダクトマーケティング
・UI/UX改善や新機能提案
チーム体制構築
・広告運用、SNS、デザインなどマーケチームの採用と育成
・外部パートナー（広告代理店や制作会社）との協業体制の構築

【ご担当いただく業務の魅力/やりがい】
これまでマーケティング活動は経営直下でスピーディに展開し、目覚ましい成果を上げてきました。
しかし、今後さらなるユーザー獲得・LTV（顧客生涯価値）最大化・ブランド価値向上を実現するには、専門性と戦略性を兼ね備えたCMOの存在が不可欠です。
本ポジションは、自社サービスの未来を左右するマーケティング戦略の全てを統括する責任者です。
ブランド戦略・広告戦略・KPI管理を軸に、プロダクトと深く連携しながら、売上とユーザー体験を両立するマーケティング組織の立ち上げと牽引を期待しています。

【会社全体の魅力・雰囲気】
常に勢いを持ち、挑戦を恐れないベンチャーマインドを持つメンバーが集まっています。
高い熱意と情熱を持って共に成長し、次々と新しい価値を創造していく環境が整っています。

当社は特定のエンタメ領域のtoCアプリを運営しており、市場において、圧倒的な成長スピードでユーザー数・売上ともに拡大しています。
急成長を遂げ、グローバル展開なども視野に入れています。
当社は、エンターテインメントの可能性を信じ、テクノロジーとクリエイティビティを掛け合わせ、これまでにない体験を生み出し続けています。日本発の次世代デジタルエンタメ企業として、誰もが夢中になれる世界を目指し、テクノロジーの力で熱狂とワクワクをより身近に提供し、遊びの未来を創造していきます。

【業務内容】
人事部門を統括するCHROとして、経営陣とともに企業成長に向けた採用における成長戦略から採用実務まで一貫して指揮をとっていただきます。
1. 人事戦略の策定・実行
・経営戦略に基づき、企業の長期的な成長を支える人事戦略を立案〜実行
・組織の成長を支えるために、長期的視点で人事施策をデザインし、組織の構造や文化の進化をリード
2. 経営層との連携と意思決定
・CEOや経営陣と密に連携し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献
・組織の目標達成に向けて最適な人材配置とパフォーマンス管理の意思決定を支援
3. 組織開発と文化の形成
・組織文化と価値観を形成し、成長に伴う組織の変革をリード
・従業員エンゲージメントを高める施策を策定・実行し、ダイバーシティ・インクルージョンを推進
4. 人事制度・評価制度の構築・改善
・成長に合わせた人事評価制度、報酬制度、福利厚生制度の設計と改善
・戦略的な人材育成プランやキャリアパスを構築し、組織内での人材成長を支援

【ご担当いただく業務の魅力/やりがい】
このポジションは、経営層と密接に連携し、組織全体を戦略的に導く重要な役割を担います。今後の組織拡大と事業拡張を見据え、人事部門の基盤整備と体制強化が急務となる中で、CHROとして経営戦略に直結した人事施策を実行し、会社の成長を支える強固な基盤を築いていただきます。特に、経営戦略に基づく採用戦略や人事施策の立案・実行を担当し、優秀な人材の確保と組織最適化を推進します。経営層と共に攻めの人事戦略を実行し、組織の文化や進化をリードしていただきます。会社の成長に直接貢献することができる非常に魅力的なポジションです。

【会社全体の魅力・雰囲気】
経営陣は若く、とてもフランクな性格です。それぞれが起業家としてのセンスや熱意に溢れています。社員も若い世代が多く、大手企業出身者も在籍しており、学びのある環境で会社とともに自身も成長することができます。

●組織について
経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっております。
サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
- 1.エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
- クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援
- 2.需給プロセス改革
- 需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援
- 3.PLM/MES改革
- 製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計〜製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援

●プロジェクト例
- 1.エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
- クライアント企業：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
- クライアント企業：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
- クライアント企業：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
- クライアント企業：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援
- 2.需給プロセス改革
- クライアント企業：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援
- クライアント企業：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援
- クライアント企業：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定
- クライアント企業：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案
- 3.PLM/MES改革
- クライアント企業：PLM導入による設計〜製造プロセスの情報連携促進
- クライアント企業：PLM/MES連携による設計〜製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
- クライアント企業：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援