後継者転職求人

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社員と話せる！候補者様向け座談会のご案内（8/25実施）

候補者様に向けて、同社への意向度や企業/職種への理解をより深めていただくことを目的に、コンサルメンバーとの座談会が企画されました。当日は、同社社員とのカジュアルな交流の場が用意されています。

また、軽食も用意されており、リラックスした雰囲気で参加できます。下記の通り開催されますので、選考中の候補者様から内定フェーズの候補者様までご案内いただけますと幸いです。

※書類選考通過者が対象となります。
※参加をご希望の候補者様につきましては、担当人事へご相談ください。

【概要】
目的：候補者様の意向度向上、企業・職種への理解促進
日時：8月25日（火）19:30〜21:00（19:20開場予定）
場所：東京都千代田区
服装：自由
参加者：コンサルタント10名（CN〜AP）を予定

【こんな方におすすめです】
最終面接は通過したが、オファー面談前にもう少し社員の話を聞いてみたい方
最終選考前に、実際の雰囲気やカルチャーを確認しておきたい方
選考を進めるかどうか、社員とのカジュアルな対話を通じて判断したい方
内定承諾をしていただき、入社を控えている方

【タイムテーブル（予定）】
<時間帯> <内容>
19:30〜19:35 オープニング・趣旨説明
19:35〜19:45 参加社員の紹介
19:45〜20:35 座談会（質疑応答）
20:35〜20:55 フリータイム（当日の状況に応じて変動）
20:55〜21:00 終了・解散

【トークテーマ例】
・どのような方が活躍しているか？
・現在の担当の案件・やりがいは？
・前職の経験・職種は？
・なぜ同社を選んだか？

これまでに開催された座談会では、多くの候補者様より高い満足度のお声をいただいております。選考中の方から内定フェーズの方まで、ぜひご案内いただけますと幸いです！ご質問などがありましたらお気軽にご連絡ください。どうぞよろしくお願いいたします。

事業概要
地域医療の課題解決に取り組む企業でのポジションです。ビジョンとして「1億人のかかりつけ機能を担う」ことを掲げています。

### 立ち上げの背景にある課題
現在、日本の地域医療は構造的な課題に直面しています。
後継者不在：後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されています。
医師の地域偏在：特定の地域で医療提供が難しくなるなど、医師の偏在も深刻化しています。

### 事業戦略
こうした課題を解決するために、同社は医療経営支援事業を立ち上げました。当事業は、事業承継（M&A）を起点とした地域診療所の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、同社の医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。

業務内容
### 配属先・業務概要
配属先：医療経営支援事業 バックオフィス支援部門
業務概要：
新設された部門です。本ポジションでは、主に承継から一定期間が経過したフェーズにおいて、支援先医療機関のバックオフィス機能（財務経理・労務・法務など）の安定運用と継続的なオペレーション改善を担っていただきます。
日次・月次・年次のルーティン業務を正確に完遂することはもちろんのこと、変化の激しいスタートアップ環境において、新しい仕組みの検証・改善を繰り返し、業務の標準化および効率化までやり切っていただくことを期待しています。

【入社後からお任せしたいこと（支援先医療機関のバックオフィス管理運営業務）】
定型実務の正確な遂行：月次・日次仕訳、資金繰り管理、給与計算、社会保険手続き、入退社処理などの着実な実行。
コンプライアンスの維持管理：年次事業報告書の提出、定款変更等の定型手続き、行政対応の確実な履行。
現場との連携・問い合わせ対応：各支援先の現場スタッフからの事務的な問い合わせ・相談への一次受託、ナレッジの定着支援。

【能力や希望に応じてお任せしたいこと】
既存フローの継続改善・効率化：現場フィードバックに基づくマニュアルの微改善、ITツールやAIを活用した入力業務・確認業務の自動化推進。
ガバナンス強化の推進：本部主導の標準ルール（ワークフロー等）の遵守維持。

●国内出張について
原則は本部での業務が中心となりますが、業務状況や現場引き継ぎ等に応じて月に数回発生する可能性があります。

※従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジションの魅力
○組織基盤を作り上げる達成感
自分の手でオペレーションを正しく運用することによって組織の土台を安定させていくプロセスを実感できます。
○オペレーション改善スキルの習得
既存の仕組みを運用にとどまらず、変化に柔軟に対応しながらITツールや生成AIを組み込んだ業務改善・自動化ノウハウを身につけられます。
○社会課題解決への貢献
支援先の医療機関で日常的に発生する事務業務の課題・負担を取り除くことで、現場の医療従事者が患者に向き合える環境を作り出すことができる、手触り感のある社会貢献を実感できます。

「人の力で世界最高峰を再興する」というミッションを掲げ、同社はクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。
かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいましたが、現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。企業が再び世界で戦える状態をつくることが、同社の役割です。

従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。そこで同社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。
採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える──同社は、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。
“売り切り営業”ではなく、企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。それが同社が定義する、新しい営業スタンダードです。前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながります。

同社は「各中小企業の皆様の経営課題の解決・企業価値向上」を目的として事業を展開している会社です。
具体的には下記ソリューションを各企業様へ展開しています。
1. 人材サービス
人材紹介、ヘッドハンティング、外国人材紹介、フリーランス紹介
2. コンサルティングサービス
採用コンサル、人事制度構築コンサル、DXコンサル、マーケコンサル、財務コンサル
3. 金融サービス
保険、DC、資産運用、ファクタリング、リース

同社のM&A事業部は、後継者不在や成長戦略の限界に直面する企業をつなぎ、企業の存続と発展、ひいては地方創生に貢献するという重大な使命を担っています。
一般的なM&A仲介会社におけるソーシング（案件開拓）業務といえば、「ひたすら電話をかけ続ける」「飛び込み営業をする」といった泥臭い手法が中心であり、若手・ローレイヤー期は打席に立てないことも少なくありません。
しかし、同社のソーシング担当は【テレアポ一切なし】です。
社内の多角的な事業部（営業開発事業部等）からのトスアップや、全国のパートナー機関（金融機関、会計事務所、税理士法人等）との強力なアライアンス網により、質の高い譲渡・買収ニーズが自動的かつ安定的に供給される仕組みが確立されています。
「新規開拓の電話に追われる」のではなく、「トスアップされた確度の高い案件に対して、初期段階から手触り感を持って打席に立ち、提案と案件化に集中できる」という、他社にはない圧倒的な成長環境です。

1. 業務の魅力と強み
・案件創出の仕組み
社内営業やアライアンス網から質の高い案件（売り・買い）が安定して届くため、ソーシング本来の価値提供・面談に集中できます。
・圧倒的な「打席数」と「手触り感」
入社初期から経営者との対峙やソーシング業務の深部に携わることができるため、一般的なM&A仲介企業よりも圧倒的に早いスピードでM&Aのスキルと実績を積み上げることが可能です。
・業界トップクラスの還元率と市場価値
成果に応じた明朗かつ高いインセンティブ設計により、20代から年収1,000万円超えを十分に狙える環境です。

2. 具体的な業務内容
トスアップされた確度の高い案件・ニーズに基づき、M&Aプロセスの初期段階（ソーシング 案件化）を中心に担当します。
・トスアップ案件へのファーストアプローチ・ヒアリング
社内（営業開発事業部等）やアライアンス先から共有された経営者の潜在的・顕在的M&Aニーズに対し、詳細なヒアリングと現状課題の整理を実施。
・譲渡・買収ニーズの精査と戦略立案
経営者の意向を踏まえた簡易的な企業分析・シミュレーションの実施。
・アライアンス先との連携強化・ソーシング支援
金融機関、会計事務所、税理士法人等とのネットワーク構築および継続的な案件トスアップ体制の強化。
M&Aコンサルタント（エグゼキューション担当）へのスムーズなトスアップ・同席
初期商談から基本構想の策定までをリードし、後続のエグゼキューション（条件交渉・DD・クロージング）担当者へ案件をスムーズに引き継ぎます。

後継者不足などで事業継続に課題のある国内ソフトウェアを次世代へ繋ぐ「AI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォーム」を運営する企業でのポジションです。M&Aを通じてこれらを統合し、既存資産へAIを実装することで、事業の再成長を実現しています。
グループ会社には、医療・建設・自治体向けなど、業界特化型のソフトウェア企業が多数参画しており、その技術環境は意図的に多様です。この多様性こそが、AI実装の「活用先」の豊かさでもあります。
本ポジションは、こうしたグループ各社の現場に入り込み、それぞれのシステム・組織・事業フェーズに合わせて最適解を設計し、実行まで伴走する役割です。グループ全体を一つの技術方針で統括するポジションではなく、「この会社・このシステムにとって何が効くか」を個別に見極め、実行する役割です。

【具体的な業務】
グループ各社への技術支援・課題解決:
グループ各社の開発現場に入り、アーキテクチャ設計、技術的課題の解決、開発プロセスの改善を支援します。各社の技術スタックや開発文化は異なるため、画一的な正解を押し付けるのではなく、現場の実情に即した現実的な打ち手を設計・実行します。

既存資産へのAI実装・モダナイゼーション:
承継したプロダクトのコード解析・技術負債の解消をLLMで効率化しながら、蓄積されたドメイン知識を活かすAI機能の実装を進めます。利用実態・コスト・既存ユーザーの習熟度を踏まえ、維持すべき箇所と刷新すべき箇所を見極めた上で、段階的なモダナイゼーションを計画・実行します。

AI駆動開発の実践と定着:
AIコーディングエージェントを用いた開発が前提です。自らAI駆動開発を実践して成果を示し、その開発スタイルを各社の体制・システム特性に合わせて定着させます。

技術ナレッジの共有・育成:
支援を通じて得た知見をグループ内で共有し、各社のエンジニアが自走できる状態をつくります。技術レクチャーや設計レビューを通じて、グループ全体の技術力の底上げに貢献します。

【ポジション・部門の魅力】
グループ横断の技術専門職としての採用であり、入社時点で特定の役職を約束するものではありません。一方で、同グループはM&Aにより継続的に拡大しており、支援先での実績次第で、グループ会社の技術責任者など経営に近い立場を担っていただく可能性があります。マネジメントには進まず専門職として横断支援を極める道も同様に尊重します。

業務概要:コンサルティング業界に興味があり、理解を深めたい方、業界を絞らず幅広く検討中の方、優秀な現場社員と直接話したい方、難易度の高いワークに挑戦したい方におすすめのインターンシップです。インターンシップの選考結果に関わらず、本選考への再応募も可能です。

具体的な業務:本インターンシップでは、以下のコンテンツを通じてコンサルティング業務を体験し、理解を深めることができます。
1. パネルディスカッション: 現場で活躍する社員が登壇し、コンサルタントとしての業務内容、キャリアパス、仕事のやりがいや難しさについて率直に語ります。若手ならではの視点から仕事のリアルを知る機会です。
2. ランチ座談会: ランチをしながら、現場で活躍する若手社員やベテラン社員と少人数のグループで座談会を実施します。リラックスした雰囲気の中で、仕事のリアルやキャリアについて自由に質問できます。NG質問はありません。コンサルティング業界や同社について理解を深める貴重な機会となります。
3. コンサル体験ワーク: 実際に大企業であったテーマを基に、グループワークに挑戦していただきます。限られた短い時間の中で、課題の抽出から解決策の提示までを行います。その後、現場で活躍しているベテラン社員からフィードバックがあります。

インターンシップ日程・会場:
・日程: 8月8日（土）＠大阪会場、9月5日（土）＠大阪会場。いずれも10:00~16:00を予定。
・会場: 大阪会場（梅田駅周辺会場、詳細はご参加決定後にお知らせいたします）。

エントリーフロー:
1. エントリー
2. オンライン面接
3. インターンシップ参加
※オンライン面接に通過した方のみ、参加していただくことができます。

参加特典:インターンシップにご参加いただいた方は、書類選考免除、一次面接免除で二次面接から選考に進むことができます。二次面接、最終面接という2回の面接だけで内定を得られるチャンスがあります。

ポジション・部門の魅力:過去参加者からは、「グループで話し合いながら課題を解決していくことが非常に楽しかった。社員の方も親身になってアドバイスしてくださり、自分になかった視点などを知ることができた」「今まで不透明だったコンサルの仕事が鮮明になった」「通常の座談会よりも話しやすく、マネージャークラスの方と話すことで、より俯瞰的な視座を持つことができ、キャリアのイメージが広がった」「コンサルティングにおける考え方や流れを実際の業務に沿って経験できたので、とても勉強になった」「ワークのメンバーも強みがそれぞれ違っており、論理的に前に進む議論ができたので楽しみながら学ぶことができた」「社員同士の雰囲気、会社の将来性など面接だけでは知り得ない部分について理解を深めることができたので、非常に満足している」といった声が寄せられています。

【ポジション概要】
「ソフトウェアを継ぐ。繋ぐ。紡ぐ。」をミッションに掲げるAI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォームでのポジションです。
後継者不足に直面するソフトウェア企業を承継し、AIを活用した事業変革と経営支援を通じて企業価値の向上を実現しています。単なるM&Aではなく、承継後の経営や事業成長まで一貫して支援する独自のビジネスモデルを展開しています。
投資戦略室は、M&A、事業開発、経営企画を担う経営直轄組織です。経営陣と連携しながら事業承継候補の調査・分析や新規事業の企画・推進に携わり、将来的には事業責任者や経営幹部としての活躍が期待されます。

【具体的な業務】
経営陣と連携しながら、以下の業務に携わります。
1. 事業承継候補企業の調査、分析、企業評価
2. M&A案件のソーシング(ダイレクトソーシング含む)、業務推進、実行支援(金融機関対応、コーポレート/LBOファイナンスに係る条件折衝含む)
3. ソフトウェア市場含めた業界動向調査
4. 投資判断に必要な資料作成、分析、レポーティング
5. グループ会社の経営支援および事業成長支援
6. 全社横断プロジェクトの企画・推進
7. 経営会議や投資委員会等の重要会議体の運営支援
8. AI活用による業務変革プロジェクトの推進
9. その他、経営陣特命事項の遂行

経験や適性に応じて担当領域を決定します。将来的にはグループ会社の経営者、事業責任者、投資責任者などのキャリアパスが想定されます。

【ポジション・部門の魅力】
「投資」「M&A」「経営企画」と聞くと専門的な経験が必要だと感じるかもしれませんが、現時点での経験や知識だけではなく、学ぶ意欲や成長への熱意が重視されます。
実際に、法人営業や企画職など異なる職種からキャリアチェンジし、活躍しているメンバーもいます。入社後はオンボーディングプログラムや研修を通じて、事業理解や業務知識を段階的に身につけられる環境が整っています。
経営に近い仕事に挑戦したい方、将来的に事業責任者や経営者を目指したい方、成長市場で自身の可能性を広げたい方を歓迎します。経験の有無よりも、挑戦する意欲が歓迎されます。

【業務概要】
法務責任者と連携しながら、契約法務をはじめ、ガバナンス体制の整備やM&A・PMIの法務支援など、グループ全体の法務業務を担うポジションです。
法務責任者には弁護士資格を有するメンバーが着任しており、本ポジションではそのパートナーとして、法務機能の強化や仕組みづくりにも携わります。
将来的には、経験や志向に応じて、グループ会社の監査役や役員など、経営に近い立場で活躍するキャリアパスも用意されています。

具体的な業務
1. 株主総会の事務局運営、法定開示書類・議事録の作成
2. 取締役会の事務局運営、議案作成・議事録の作成
3. 定款およびガバナンス関連規程の制定・改廃
4. 各種契約書の作成・レビュー、契約交渉
5. 事業に関する法的リスクの分析およびリスク低減策の立案
6. 各部門からの法律相談への対応
7. トラブル・紛争対応（弁護士との連携・進行管理を含む）
8. 利益相反取引・関連当事者取引の管理
9. 知的財産の管理
10. M&Aにおける法務デューデリジェンス（DD）およびPMIの法務支援
11. グループ会社のガバナンス強化・業務支援

【ポジション・部門の魅力】
2026年1月、同社は国内初となる、中小ソフトウェア企業に特化した「AI駆動型事業承継プラットフォーム」として事業を開始しました。
少子高齢化や後継者不足により、優れたソフトウェア資産が失われつつある現状に対し、ソフトウェア企業のM&AとPMIを通じて、その技術や事業を次世代へ受け継ぎ、新たな成長につなげる事業を展開しています。
設立から約1年で事業目標を達成し、シードラウンドでは累計資金調達を完了。現在は、グループ経営体制の構築を進めながら、さらなる成長を目指しています。

プロダクトエンジニアリング本部の責任者候補として、グロース／ビッグデータの2グループを統括するポジションです。
開発組織の責任者にとどまらず、経営チームの一員となり、事業・組織・技術の3軸で意思決定を担い、IPO準備フェーズにある企業の次なる成長フェーズを牽引していただきます。

◆プロダクト詳細
AIコマースプラットフォームのサービスを展開し、販売チャネルの構築・強化からデータの取得・統合管理・分析・活用まで、コマースビジネスに特化した各プロダクトを提供しており、顧客のビジネスや目的に合わせてアジャイルにデータを活用しながら事業を成長させる為の環境構築を目指しています。
大手企業からSMB・スタートアップ、化粧品・健康食品・食品など多岐に渡るジャンルでご利用いただいています。導入ショップや自社D2C事業運営部門から、モノを売るために必要な機能に関するフィードバックを直接受け、インハウスの開発部門がアジャイル開発で迅速に実装するサイクルが構築されています。

◆ポジションの位置づけ／期待役割
本ポジションは、2グループを統括する責任者候補として、以下の役割を担っていただきます。
1. 経営の一員としての意思決定: 開発本部を代表し、全社の中期経営計画・IPO戦略に対して開発・プロダクトの観点から経営意思決定に参画する
2. 2グループの統括: グロース／ビッグデータの事業・組織・技術を横断的に統括し、0→1の新規事業と10→100のスケール事業を全体最適のポートフォリオとして同時にドライブする
3. 事業成長へのコミット: 各グループのPL・事業計画に責任を持ち、複数プロダクトの成長を事業数値として牽引
4. 組織開発・人材戦略: 約40-50名規模の組織を率い、採用・育成・抜擢・体制設計を通じて自走する組織を構築する
5. 技術・プロダクト戦略の最終意思決定: 技術選定・アーキテクチャ方針・AI駆動開発の推進など、中長期の技術戦略をリードする
6. AI駆動開発を前提とした、業界トップクラスの生産性を実現する開発組織へ変革する

◆組織体制
開発本部はCTOの管掌となり、5つのグループから構成されています。本求人は、グロースグループ・ビッグデータグループの2グループを統括する責任者候補のポジションです。
開発本部（CTO管掌）
- グロースグループ
- ビッグデータグループ
- ソリューションエンジニアリンググループ
- SREグループ
- ソフトウェアデベロップメントグループ

▼統括する2グループとミッション
1. グロースグループ
MISSION: 10→50フェーズに到達したプロダクト群をスケールさせる
- 主力サービス以外の周辺サービス（オムニチャネル領域・新規プロダクト等）のグロース戦略立案と実行
- プロダクトロードマップ策定およびPdM／PMM／CXとの連携
- 技術スタック: Java、ECS（EC2からのコンテナ移行完了）、CircleCI（Jenkinsから移行中）
- 責任者候補としての期待役割：
- スケールフェーズの事業をPLごと牽引し、グロース投資の意思決定とプロダクトポートフォリオ全体の優先順位付けを担う

2. ビッグデータグループ
MISSION: データソリューション領域（主力サービス ma / 主力サービス bi / 主力サービス cdp / 主力サービス AIdp）の事業成長を牽引
- データソリューション群4プロダクトのGTM戦略実行と組織構築
- 新規プロダクト（CDP、AI領域）の立ち上げから収益化までの一貫したリード
- データ基盤・AI／MLエンジニアリング組織の拡張
- 技術スタック: Go、Python、React + Vercel、ECS／Kubernetes、Kafka、Iceberg、Trino、ArgoCD
- 責任者候補としての期待役割：
- データ×AIを軸とした新規事業の0→1立ち上げと収益化に経営責任を持ち、全社のAI戦略と連動させる

◆開発本部が目指す将来像
開発本部は、AIコマースプラットフォームを進化させることをミッションに掲げています。
- データ × AIを中核に据えた次世代コマース基盤の確立
- エンタープライズ顧客の業務を一気通貫で支えるソリューション群の拡張
- AI駆動開発を前提とした、業界トップクラスの生産性を実現する開発組織への変革
- IPO後も継続的にスケールする、自走型のプロダクト組織カルチャーの醸成
本ポジションは、上記将来像の実現に向けて 2グループ（グロース／ビッグデータ）を統括し、責任者候補として事業・組織・技術の3軸で意思決定を行うキーロールです。

◆具体的な業務内容
- 約40-50名規模（正社員＋業務委託）の組織マネジメントおよび体制設計
- マネージャー・リーダー層の育成・抜擢、後継者育成
- 2グループ横断での半期／通期の事業計画・PL策定と人員計画立案
- 採用戦略の策定および選考の実施
- 業務委託も含めたリソースの全体最適化
- AI駆動開発の本格活用推進と全社展開
- IPO審査に向けた組織体制・内部統制の整備
- プロダクト戦略・技術選定・アーキテクチャ方針に関する最終意思決定
- 経営会議・取締役会等での開発・プロダクト領域の報告と意思決定への参画

◆ポジションのやりがい
- IPO準備フェーズの上場直前企業で、複数プロダクト・複数グループを横断する裁量の大きいポジション
- AIコマースプラットフォーム戦略という同社の中期経営計画の中核領域をリードできる
- フェーズの異なる事業領域を横断的で経験できる
- 経営層との距離が近く、経営に直接コミットできる環境
- AI駆動開発が浸透し、生産性を最大化できる開発環境

●業務内容
中堅企業のオーナー経営者に対し、個人および法人双方の税務の視点に基づき、事業承継に関する包括的なコンサルティングを提供します。
クライアントとの対話を通じて課題を把握し、最適なソリューションの立案・実行支援のフェーズを主導していただきます。

【具体的な仕事内容】
オーナー経営者・富裕層ファミリー・金融機関との面談および課題ヒアリング
自社株式の相続税対策を中心とする「財産承継」、後継者への「経営承継」スキームの立案・実行支援
組織再編スキーム（合併、分割、株式交換等）の提案・実行
安定株主対策（従業員持株会や財団法人等の設立）、種類株式（議決権制限・拒否権付等）の立案・導入支援
非上場株式の株価算定、事業承継税制の適用支援などの実務対応
各種事業承継に関連するプロジェクトの企画・推進、クライアント向けの打ち合わせ資料・報告書作成・進行・管理
金融機関からの潜在顧客の紹介を受け、金融機関担当者との営業同行
金融機関からの事業承継や資産税を中心とする相談対応、提案書のアプローチ（切り口）のご提案

●ポジションの魅力・特徴
日々の税務コンプライアンス（顧問業務）を通じて長期的にお付き合いのあるクライアントに対し、事業承継コンサルティングを提供します。
クライアントの人生や企業経営の未来に深く寄り添い、構築した信頼関係をベースに税務に留まらず本質的な支援を行います。
加えて、金融機関からの顧客紹介の窓口として、新たな顧客と接する機会が多く、日々の業務を通じて顧客との信頼関係の構築を行っていきます。

・アソシエイト、シニアアソシエイト
マネジャー、ディレクターが主導で行う株式評価、組織再編スキーム構築などの各種業務のサポート業務、提案書の作成補助から担当いただき、幅広い業務経験を積んでいただきます。将来的に、株式評価、組織再編などの個々の業務について1人で業務を完結できることを目指していただきます。

・マネジャー、ディレクター
　パートナーとともに、既存顧客や金融機関から紹介される潜在顧客の窓口として、顧客の課題解決に向けた最適なソリューションの立案・実行を担当いただきます。

業務概要
第二種金融商品取引業者としてのコンプライアンス業務を主軸として担当します。現在スタートアップフェーズであるため、ガバナンス領域を広く柔軟にカバーする体制をとっています。そのため、周辺領域については、これまでの経験や適性に応じて、段階的に担当領域を広げていく形を想定しています。

具体的な業務
1. コンプライアンス業務
- 第二種金融商品取引業におけるコンプライアンス態勢の整備、推進策の策定
- 苦情・トラブル対応、未然防止策の検討・指導・助言、コンプライアンス研修の実施
- マネーロンダリング防止（AML/CFT）、反社対応、広告審査、当局・協会対応等
2. その他周辺業務
- 内部統制対応、リスク管理、内部監査窓口、法務窓口などのコンプライアンス関連業務
※その他周辺業務に関しては経験がなくても、弁護士等と円滑な意思疎通ができるコミュニケーション力があれば対応可能です。

ポジション・部門の魅力
グループ企業として、2025年1月に設立された新しいリース会社です。2026年1月には第二種金融商品取引業のライセンスを取得し、すでに航空機・船舶リースの組成実績もあり、業績は順調に推移しています。現在の従業員数は、銀行、リース会社、総合商社など、第一線で活躍してきた経験者を中心に少数精鋭の組織です。ここからさらに事業を拡大させていくフェーズを迎えるタイミングでの募集となります。

親会社が東証プライム上場であるため、経営基盤の安定感があることに加えて、グループが持つ広大な中小・中堅企業向けの営業網・販売網や、IT/DXノウハウをフルに活用できる強力なシナジーがあります。一方で少数精鋭の組織であるため、組織としての意思決定が非常にスピーディーで、効率的・合理的な判断が最優先されるため、良い提案はすぐに実行に移せます。また、個人の裁量が非常に大きく、会社の成長に伴って早期にポジションを上げていきやすい環境です。

年齢層が若くフレッシュな勢いがありながらも、銀行・リース・商社出身のベテラン経験者までが幅広く活躍しているバランスの良い組織です。個人の実績や組織への貢献度がストレートに評価される、非常に風通しの良い環境です。自身の専門領域を伸ばして特定の領域を極めるスペシャリストとしての道のほか、将来的に組織や案件を牽引するマネジメントとしての道など、多様なキャリアパスを築いていくことが可能です。

現在、細分化が進む金融コンプラ領域において、第二種金融商品取引業の専門知識をベースに、多彩なアセットやファンドの組成ストラクチャー、法務・内部統制までを横断的に見渡せる環境です。全体を俯瞰できるからこそ、幹部へ進む道や、特定の専門性を極める道など、複数のキャリアの選択肢を持てるのが特徴です。転勤のない東京で、社内外の専門家と連携しながら、自身の理想とするプロフェッショナルなキャリアを築けます。

社風
- グループ間の交流が豊富で、必要なことを補いながら事業を成長させていく風土
- 若いメンバーが多く、社員同士のコミュニケーションが活発
- 成果を出したら大きく還元される環境

【業務概要】
中小企業のお客様のご相談対応から案件化、成約に至るまでのすべてのプロセスを行います。
平均担当案件数：4-5件

【具体的な業務】
・企業価値算定
・提携相手企業の探索
・M&Aにおける助言行為
・契約書作成支援
・クロージング
※紹介案件が中心となるため、電話営業はありません。

【ポジションの魅力】
M&Aは手段であり、目的ではないという考えの下、必要であれば、グループ全体の力を活用し、社内承継・MBOへ案内します。常にお客様目線の提案をおこなっています。
業務についてはOJTでお伝えし、1〜3年程度で独り立ちを目指していただきます。
独り立ちまでは同社内で使用しているロードマップに沿って業務を覚えていただきます。
月に1度のペースで上長との面談も実施しているので、安心して業務に臨むことが出来ます。

【入社後の支援】
経験豊富なM&Aアドバイザーが座学とOJTを行います。

『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくることをミッションに掲げ、スキマバイトアプリなどの事業を展開しています。サービスリリースから約6年経過し、多数のユーザー・事業者に利用されています。今後は、スポットワークをさらに世の中に広げることで国内の労働市場における課題を解決することを主軸としつつ、『はたらく』に留まらない多様なアプローチで、一人ひとりの時間を豊かにする挑戦を続けていきます。

募集背景：
同社は『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくることをミッションに、スポットワークを起点として事業・サービスを拡大しています。多数のユーザー・クライアントが利用し、労働法、職業安定法、個人情報保護法等が深く関係するため、セキュリティ・プライバシー上の判断は、事業継続、利用者保護、社会的信頼へ直接影響します。SaaS・生成AI、新規事業、個人情報の利活用、グループ会社対応等の論点が増える一方、制度上の責任と実際の業務、平時のガバナンスと有事の指揮、コーポレートITとプロダクトの責任境界には未整理な部分があります。属人化した個別対応から、再現性のある全社的な仕組みへ転換するため、高度な専門性を起点に全社横断テーマをリードするスペシャリストを募集します。

ミッション：
優先度の高いセキュリティ・プライバシー課題について、責任・判断・実装を接続し、再現可能な仕組みとして定着させることがミッションです。制度と実態の差分、限られたリソース、部門ごとに異なる優先順位を整理し、経営、法務、コーポレートIT、Product Security、事業部門等と合意を形成します。合意した方針をRACI、判断基準、業務プロセス、指標へ落とし込み、実装責任者と定着まで進めます。

想定する役割：
一つ以上の領域における高度な専門性を基盤に、優先度の高い全社横断テーマを1 2件リードする上級Individual Contributorです。本ポジションは、部門全体の人員・予算・業務運営を担う管理職ではありません。また、決められた方針のもとで一領域を運用する担当者ではなく、専門性を基に全社横断課題の設定から合意・定着までを担います。部門全体の最終統括や重大リスクの最終受容は、権限を持つ責任者が担います。
関係機能との分担として、全社リスク管理は全リスクの集約と経営接続、コーポレートIT・Product Security・データ／クラウド基盤等は管理策の実装、Trust & Safetyはプラットフォーム上の安心・安全、内部監査は独立評価を担います。本ポジションはこれらを代替せず、専門性から基準・助言・モニタリングを担い、主担当テーマの責任・判断・実装を接続します。

具体的な業務内容：
主担当テーマで担うプロセス：
・現行業務、規程、権限、意思決定、実装状況を調査し、事実と仮説を分けて優先課題を設定する
・複数の対応案について、リスク、効果、実装負荷、依存関係を比較し、選択肢と推奨案を提示する
・関係責任者と合意し、RACI、判断基準、SOP、KPI／KRI、ロードマップへ落とし込む
・実装責任者と導入・定着を進め、効果と残課題を確認する

主担当テーマの例：
・全社セキュリティ・プライバシーガバナンス
・GRC、ISMS、監査、顧客セキュリティ対応、第三者リスク
・新規事業、SaaS、生成AI、データ利用への上流支援
・プライバシーガバナンス、PMS、PIA、プライバシー・バイ・デザイン
・重大インシデント、危機管理、レジリエンス
・Product Security、クラウドガバナンス、セキュリティアーキテクチャ
上記のすべてではなく、専門性と会社の優先課題に応じて1 2件を担当します。主担当外では、各責任者・専門家への助言、レビュー、論点の接続を担います。

専門性の組織展開：
・判断基準、FAQ、テンプレート、ナレッジの整備とセルフサービス化
・メンバー・関係部門へのレビュー、知識移転、育成支援
・外部動向、法令、標準、技術変化を踏まえた既存方針・管理策の改善

入社後3 6か月で優先すること：
1. 主担当領域の現行業務、組織・人員、規程、直近の意思決定、主要リスクを把握する
2. 現行RACIと目標状態を分け、責任空白・重複・未合意事項を可視化する
3. 責任者と主担当テーマを1 2件決定し、課題、選択肢、目標状態、実装計画を整理する
4. 経営・責任者の判断が必要な論点について、事実、リスク、選択肢、推奨案、決定者、期限を提示する
5. 12か月ロードマップと、成果を測る基準値・KPI／KRIを設定する

期待する成果：
入社後3か月：
主担当テーマの現状、主要リスク、責任空白、意思決定事項、暫定RACIが整理され、関係者と認識がそろっている。
入社後6か月：
主担当テーマの目標状態、RACI、判断基準、実装計画、効果指標が関係責任者と合意され、一部運用が始まっている。
入社後12か月：
主担当テーマの仕組みが定着し、属人化、滞留、手戻りまたは中央部門依存の改善を指標で説明できる。専門領域を代表する立場として、リスク、効果、実装負荷、残課題に関する判断材料を継続的に提供できている。

このポジションの魅力：
・経営・事業・IT・プロダクト・法務等と協働し、高度な専門性を必要とする重要テーマを設計・定着できます
・規制と密接に関係するスポットワーク事業で、利用者保護と事業成長を両立する難易度の高い意思決定に関われます
・一つの専門性を起点に、セキュリティ、プライバシー、AI・データ利用、グループガバナンスへ影響範囲を広げられます
・完成された体制の運用ではなく、制度と実態の差分を埋める変革をリードできます

【業務概要】
同社は、東証プライム上場グループの企業として、2025年1月に設立された新しいリース会社です。2026年1月には第二種金融商品取引業のライセンスを取得し、すでに航空機・船舶リースの組成実績もあり、業績は順調に推移しています。現在の従業員数は、銀行、リース会社、総合商社など、第一線で活躍してきた経験者を中心に少数精鋭の組織です。ここからさらに事業を拡大させていくフェーズを迎えるタイミングでの募集となります。

【具体的な業務】
航空機・船舶などを対象とした日本型オペレーティング・リース（JOLCO）にかかわる、SPC（特別目的会社）の設立から期中管理、決算・報告書作成まで管理業務全般をお任せします。
1. SPCのセットアップ・期中管理（SPCの設立手続き、銀行口座開設、KYC（本人確認）手続き、資金移動等のキャッシュマネジメント）
2. 決算・ファンド報告業務（提携税理士法人と連携したSPC決算業務、投資家への分配金計算・支払い手続き、ファンド報告書の作成）
3. アセット・契約管理（航空機や船舶などアセットの期中管理、クレジット分析、モニタリング、コベナンツ管理）

【ポジションの魅力】
● プライム上場グループの「安定性」× ベンチャーの「圧倒的スピード・裁量」
親会社が東証プライム上場であるため、経営基盤の安定感があることに加えて、グループが持つ広大な中小・中堅企業向けの営業網・販売網や、IT/DXノウハウをフルに活用できる強力なシナジーがあります。一方で少数精鋭の組織であるため、組織としての意思決定が非常にスピーディーで、効率的・合理的な判断が最優先されるため、良い提案はすぐに実行に移せます。また、個人の裁量が非常に大きく、会社の成長に伴って早期にポジションを上げていきやすい環境です。

● フラットで「合理的」なカルチャー
年齢層が若くフレッシュな勢いがありながらも、銀行・リース・商社出身のベテラン経験者までが幅広く活躍しているバランスの良い組織です。年齢や性別、国籍などは一切関係なく、個人の実績や組織への貢献度がストレートに評価される、非常に風通しの良い環境です。自身の専門領域を伸ばして特定の領域を極めるスペシャリストとしての道のほか、将来的に組織や案件を牽引するマネジメントとしての道など、多様なキャリアパスを築いていくことが可能です。

● 航空機・船舶からコンテナまで。マルチアセットで磨くファンド管理の専門性
国内から海外SPCのセットアップ、期中管理まで一気通貫で携われるほか、航空機・船舶・コンテナなど幅広いアセットを経験できる環境です。海外のサービスプロバイダーとのやりとりもあるため、実務の中で英語力を活かしたい方にも最適です。組成部門や提携税理士を支えるサポート役として活躍しながら、キャリアアップの道筋を描けます。

【募集範囲と具体的業務内容】
経営戦略を実行可能なオペレーションへと落とし込み、AIを活用した業務プロセス・経営管理変革をリードします。
業務改革、コスト構造改革、パフォーマンスマネジメント、データドリブン経営の高度化を通じて、オペレーション・IT・データを横断した全社変革を推進します。
当社の持つテクノロジーと実行力を活用し、構想策定から実行・定着化まで一気通貫で伴走することで、持続的な企業価値向上を実現します。

【個人に期待する役割やミッション】
●プロジェクトデリバリー
全社変革やグローバル変革を伴う最重要プログラムのエグゼクティブスポンサーとして、構想策定から実行・定着までを統括し、顧客の経営アジェンダ実現にコミットする。
複数の大規模プログラムおよびポートフォリオを横断して、事業価値、収益性、リスク、および顧客満足度を管理する。
顧客経営層との長期的な信頼関係を構築し、経営レベルでの意思決定および変革推進をリードする。

●事業開発
販売変革領域における事業戦略を策定し、新たな市場機会の創出および事業拡大を牽引する。
業界動向、テクノロジーの進展、および顧客課題を踏まえ、新たなコンサルティングサービスやオファリングを企画・事業化する。
当社グループのケイパビリティを最大限活用し、戦略アカウントの拡大、大型案件の創出、およびアライアンス強化を推進する。

●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ
販売変革およびデジタルトランスフォーメーション領域におけるThought Leadershipを確立し、市場におけるポジションを向上させる。
コンサルティング方法論、アセット、オファリングの方向性を定義し、組織全体の競争優位の源泉として定着させる。
社内外の講演、寄稿、業界活動などを通じて、ブランド価値および専門性を発信する。

●リーダーシップ
中長期戦略および組織ビジョンの策定・実現をリードし、新たな組織・仕組み・風土を創造する。
シニアリーダー層の育成および後継者育成を推進し、持続的な組織成長を実現する。

【仕事の魅力・やりがい】
・新規事業の立ち上げフェーズに参画できる
・“総合力”を活かした唯一無二のコンサルティングが実現できる
テクノロジー（AI・アーキテクチャ）、エンジニアリング、研究開発、業種知見など、当社のアセットを統合し、戦略から実装・運用までEnd-to-Endで価値を提供可能
・構想に留まらない“実装型”コンサルティングに携われる
・AI時代の企業変革をリードできる
・業務改革・事業変革に深く踏み込める
・グローバルかつ多様なプロフェッショナルとの協働

業務概要:
不動産、金融、商社の要素が融合した、ユニークかつダイナミックなモデルでのポジションです。
現在、高圧および特別高圧の2つの系統用蓄電事業が急拡大していますが、調達・購買の専任機能や、最適化されたサプライチェーンの仕組み構築ができていません。
そこで、技術を理解し、サプライヤーや工事会社と対等に渡り合い、調達の仕組み（インフラ）そのものをゼロから創って組織にインストールできる調達マネージャーを新たに募集します。

具体的な業務:
＜フェーズ別ミッション（期待する成果・アウトカム）＞
ご入社後の会社の成長フェーズに合わせて、以下の3つの段階を踏みながら調達機能の立ち上げと高度化を主導していただきます。

【Phase 0】入社 6ヶ月：高圧案件の調達基盤構築と仕組み化
まずは高圧案件における購買管理プロセスの地ならしとインフラ整備に集中していただきます。
1. 購買フロー・承認フローの型化
属人化していた発注・納期管理の仕組みを整備し、全社的な承認ワークフローをゼロから設計します。
2. 購買管理システムの選定・導入
承認から発注、支払照合までがスムーズに流れるITインフラ（ERP等）を選定・導入し、現場へのインストールまでをやり切ります。
3. 既存サプライヤーの棚卸
現在取引のあるサプライヤーの評価・契約関係を整理・再整備します。次フェーズへの種まきとして、特高（特別高圧）事業に向けたサプライヤー市場の調査をスタートします。

【Phase 1】6ヶ月 1年：特別高圧案件の調達へのフルシフト
高圧案件の仕組み化完了後、数億円規模のディールが動く特高案件の調達へと前線を移します。
1. エンジニアリング調達の牽引
特高設備（蓄電池・PCS・変電設備等）の見積依頼書（RFQ）の作成、および提案競技（コンペ）の設計・運営・評価を行います。
2. 外注・施工コントロール
EPC外注設計会社や一次請け工事会社の選定・発注・契約交渉、および進捗・受入管理までのフルサイクルを主導します。
3. 調達戦略の高度化
供給リスクを排除するダブルソーシング（2社購買）の設計や、QCD（価格・品質・納期）の長期戦略策定を行います。

【Phase 2】1年 スケール期：サプライチェーンの高度化と組織化
本格的な拡大に伴い、仕組みから組織へのスケールを担っていただきます。
1. 複数案件の並行管理
同時並行で走る複数プロジェクトの調達を破綻なく一元管理できる体制の構築を行います。
2. 戦略的パートナーシップ
優先サプライヤーとの関係を深め、長期契約の交渉・締結によるコストと納期の安定化を図ります。
3. チームビルディング
調達部門の人員拡充、メンバーの採用・育成、後継者の育成を主導します。
4. O&M（保守・運用）への拡張
稼働後の設備における予備品や保守部品の調達スキームの確立を行います。

＜業務内容（詳細）＞
技術・事業側のフロントや管理部と密に連携しながら、以下の実務全般を担っていただきます。
1. 設備・資材調達および価格交渉
特高設備（蓄電池・PCS・変圧器・盤類等）および一般資材の見積取得・コスト分解による価格交渉・発注管理を行います。
2. サプライヤー・外注管理
新規サプライヤー開拓、EPC外注設計会社や工事会社の選定・契約交渉・進捗管理を行います。
3. QCD・インフラ管理
価格・品質・納期の一元管理および購買管理システムの定着、法務・経理との契約・コスト連携を行います。

ポジションの魅力:
組織の心臓部（インフラ）をゼロから創る手応え
すでに仕組み化された大手企業でルーティン発注を行う仕事とは異なり、爆発的な成長フェーズにおいて、調達部門の立ち上げを自分の手でデザインする実績が作れます。

数億円規模のダイナミックなディール
モノが動く不動産・建設の要素と、金融・コモディティの要素が融合した複雑なドメインにおいて、プロの調達パーソンとして市場価値が圧倒的に高まるエンジニアリング調達の場数を踏めます。

COO・PDM領域へのキャリアの広がり
調達の枠に留まらず、ご自身の活躍次第でCOO的マネジャーや、プロダクトマネジャー（PDM）、プロジェクトマネジャー（PM）など、隣接する重要ポジションへの横展開も大いに歓迎される環境です。

インターンシップ概要:

1. パネルディスカッション
実際に現場で活躍する社員が登壇し、コンサルタントとしての業務内容やキャリアの歩み方、仕事のやりがい・難しさなどについて率直に語ります。若手ならではの視点から仕事のリアルを知ることができます。

2. ランチ座談会
ランチを食べながら、現場で活躍する若手社員やベテラン社員と少人数のグループで座談会を実施します。リラックスした雰囲気の中で、仕事のリアルやキャリアのことなど、気になることを自由に質問できます。NG質問はありませんので、普段の選考ではなかなか聞けないことも、是非ざっくばらんに聞いてみてください。
コンサルティング業界や同社について理解を深める貴重な機会となります。

3. コンサル体験ワーク
※日程により内容は異なります
コンサル体験ワークでは、実際に大企業であったテーマを基に、グループワークに挑んでいただきます。限られた短い時間の中で、課題の抽出から解決策の提示までを行っていただきます。
その後、実際に現場で活躍しているベテラン社員からフィードバックをさせていただきます。

4. 3days特別講義
・キャリアセミナー
「どんな環境で・どんな人と・何を実現したいのか」を整理し、自身のキャリアの軸を明確化。その軸に基づいた企業選びの考え方を学び、戦略的にキャリアを描く力を身につけます。
・論点思考講義
コンサルタントとしての基礎となる「論点思考・資料作成・コミュニケーション力」を体系的に学べる講義。本来は入社後研修で扱う内容を、インターンの段階から先取りして習得することができます。
※プログラム内容は、当日の進行状況等により変更となる場合がございます。

参加特典:
インターンシップにご参加いただいた方は、書類選考免除、一次面接免除でいきなり二次面接から進んでいただくことができます。二次面接、最終面接という2回の面接だけで内定を得られるチャンスがあります。

日程:
8/18（火）〜8/20（木）の3日間
いずれも10:00~18:00

会場:
東京会場：東京駅周辺会場（詳細はご参加決定後にお知らせいたします）

エントリーフロー:
1. エントリー
2. オンライン面接
3. インターンシップ参加
※オンライン面接に通過した方のみ、参加していただくことができます。
※インターンシップの選考結果に関係なく、本選考への再応募も可能です。まずは、インターンシップへのご応募をお待ちしております。

過去参加者の声（一部抜粋）:
・「今までふわっとコンサルってこんな仕事なんだろうなと思って不透明だった部分が鮮明になりました。」
・「通常の座談会よりも話しやすく、マネージャークラスの方とお話しできたことで、より俯瞰的な視座を持つことができ、キャリアのイメージが広がった。」
・「コンサルティングにおける、考え方や流れを実際の業務に沿って経験できたので、とても勉強になりました。」
・「ワークのメンバーも強みがそれぞれ違っており、論理的に前に進む議論ができる方だったので楽しみながら学ぶことが出来たと思います。」
・「社員同士の雰囲気、会社の将来性など面接だけでは知り得ない部分について理解を深めることができたので、非常に満足しております。」
・「グループで話し合いながら課題を解決していく事が非常に楽しかった。また社員の方も親身になってアドバイスして頂いて自分になかった視点などを知る事ができた。」

【本ポジションの魅力】
昨今M&A業界では、社会的ニーズの高まりと同時に、中小企業庁によるガイドラインの改定をはじめ、業界全体のコンプライアンスや取引の健全性が非常に重要視されています。
プライム上場企業である同社は、M&A仲介業界のリーディングカンパニーとしてコンプライアンス面でも先導する責任があり、本ポジションが所属するコンプライアンス部はそこにダイレクトに関わる重要な事業部です。
コンプライアンス部は少数精鋭のため、早期に多くの経験を積むことが可能です。経験に不安がある場合でも、部長がマンツーマンで教育・伴走します。コンプライアンスのプロとしての成長機会が多く、市場価値を高めたい方、変化の多い環境で主体性を発揮したい方、挑戦を好む方に適した環境です。

【業務内容】
コンプライアンス部にて、コンプライアンス業務全般を担当します。少人数組織のため、主要業務を中心に、企業成長や状況に応じた新たな業務も担当する可能性があります。
1. 財務・コンプライアンスチェック業務
- 顧客及び取引先の財務状況・与信に関するビジネス審査
- 反社会的勢力チェックや、取引における法的・倫理的リスクのスクリーニング
2. コンプライアンス体制の維持・アップデート
- コンプライアンス関連での社内規定の管理
- 法改正や市場のコンプライアンストレンドに応じた、社内ルールのブラッシュアップ
3. 社内啓発・研修のサポート
- 社員向けのコンプライアンス・リスク管理に関する研修の企画や、資料作成のサポート

M&A業界でアドバイザーとして働くことの意義
M&Aは後継者不在という日本の社会問題を解決する手段の一つであり、大きな社会的意義があります。またオーナー様からはときには泣いて感謝されるほど喜んでいただけるものであり、大きなやりがいがあります。
M&Aの仕事では高い営業力や調整力、交渉力といったビジネススキルの他、業界への深い理解や、財務、税金、法律などの知識も必要となります。そのためビジネスパーソンとして幅広い総合的なスキルを身につけることができ、圧倒的に成長することができます。
M&A業界は実力主義であり、成果を出せばその分還元され、大きく稼ぐことができます。「高い成果を上げているのに還元されない」ということは無く、やったらやった分だけ稼げるのが大きな特徴です。

アドバイザー職の特徴
同社は創業から上場を果たしました。M&A仲介の業務には多くの複雑なプロセスがあり、成約に至るまでの時間と工数がこれまで課題になってきました。そこで同社はM&Aに関する全プロセスを可視化して分解し、自動化・効率化できるところは徹底して行い、同社開発のシステムを使ってDXを推進してきました。その結果、圧倒的に効率の良い営業活動が可能になっているため、以下のような特徴があります。
・完全成功報酬制、スピード成約、高いマッチング力という3つの営業上の強みがあり営業がしやすい
・業務効率性が高いため多くの案件に携わることができ、アドバイザーとしての成長スピードが速い
・高水準のインセンティブ設計があり、年収を上げやすい
・上司の既得権益がなく、未経験者でも平等な環境で活躍できる（入社後、高成果を出すプレイヤーもいる）
実際に未経験者のほとんどが短期間で成約をできており、退職率も低い水準を維持できています。無駄な業務をする必要がなく、顧客とのコミュニケーションなど本質的に必要な業務に集中できるため、成果を出しやすく、同業他社からの転職者が多いだけでなく、M&A仲介以外の業界からも優秀なメンバーが集まっています。

【将来のビジョンとセカンドキャリア】
将来AIやDXといったテクノロジーの強みを活かしてM&A仲介以外の業界に参入し、大規模な会社を作っていくことを考えており、今のM&Aアドバイザーのメンバーに、新規事業の責任者や子会社の経営層として活躍していただくことを想定しています。M&Aアドバイザーとしてだけではなく、セカンドキャリアとしてその先のキャリアアップの実現も可能性があります。

仕事内容
M&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。
・M&A案件の開拓、提案
・企業価値評価、資料作成
・買い手企業への具体的な提案
・トップ面談の調整、同席
・契約書類作成、条件調整、条件交渉
・クロージング
企業情報部の担当者が案件のソーシングからクロージングまで一気通貫で対応します。唯一マッチングだけは法人部が担うので、マッチング作業をする必要が無く、効率良く多くの案件を進めることができます。AI・DXの活用により効率化された環境があるため、顧客との折衝に多くの時間を使うことができ、自身の成果を最大化することができる環境です。

研修体制
入社後はビジネスマナー研修を含む2週間の座学研修を受講いただきます。各部署に配属後はOJTとしてアポイントの取得方法、資料作成の仕方、契約書の読み解きなどM&Aアドバイザーとしての基礎スキルを徹底的にインプットします。定期的に集合研修も実施し、株価算定の仕方やTOP面談の進め方などの専門的なスキルもレクチャーいたします。入社後短期間でプレイヤーとして実際の会議にも出席いただき、いち早く案件に着手できるように行っております。

社風
公認会計士や弁護士、金融機関、大手メーカーや外資系コンサル会社など様々な業界で活躍してきた優秀なメンバーと切磋琢磨できる環境がございます。また、社員は20代〜30代のためエネルギッシュで風通しの良い環境です。
社員の出身企業: 多数の金融機関、コンサルティングファーム、大手企業など

同ホールディングス
同ホールディングスは、中小企業の後継者不在による社会問題をM&Aで解決するため設立し、設立から短期間で上場を果たしました。現在は東証プライム市場に上場しています。M&A仲介という業界においてAIやDXを用いて効率化を図り急成長し、総合コンサルティングファームを設立、オペレーティングリース事業の会社を設立しております。あらゆる社会課題を解決し、国内企業の価値を向上させて日本の経済を成長させることを目指しており、同時に大規模な企業になることを目指しています。

同社では、業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。グループ会社が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かした、プライムでの案件獲得が強みです。設立からわずか1年未満にも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、多くの経験を積むことが可能です。

数千人規模のコンサルティングファームを目指す中で、中核となるメンバーになれるポジションです。戦略からITまで案件の幅が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成が可能です。東証プライム上場企業グループに属するため、基盤が安定しています。若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすく、自身の市場価値を上げやすい環境です。案件が豊富で領域が多岐に渡るため、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成が可能です。コンサルティングファームやSier出身の経験者が多く、手厚い教育を受けることができます。

業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革を支援します。

【プロジェクト事例】
・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援
・大手小売/流通企業への全社BPR支援
・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援
・グループ会社で成約したディールのPMI支援
・大手インフラ企業のロビイング戦略支援
・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・各種プロジェクトにおけるPMO支援

【業界】
金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。

経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しの良い社風です。外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多く在籍しています。同グループ全体で経営者育成に取り組んでおり、子会社設立社長や新規事業責任者など、ポストコンサルタントのキャリアも充実しています。社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高いことも特徴です。

社員と話せる！候補者様向け座談会のご案内（7/24実施）

候補者様に向けて、同社への意向度や企業/職種への理解をより深めていただくことを目的に、コンサルメンバーとの座談会を企画いたしました。当日は、同社社員とのカジュアルな交流の場をご用意しております。
また、軽食もご用意しておりますので、リラックスした雰囲気でご参加いただけます。下記の通り開催いたしますので、選考中の候補者様から内定フェーズの候補者様までご案内いただけますと幸いです。
※参加をご希望の候補者様につきましては、担当人事へご相談ください

【概要】
目的：候補者様の意向度向上、企業・職種への理解促進
日時：7月24日（金）19:30〜21:00（19:20開場予定）
場所：東京都千代田区丸の内1丁目8 1丸の内トラストタワーN館 19階
服装：自由
参加者：コンサルタント10名（CN〜AP）を予定

【タイムテーブル（予定）】
19:30〜19:35 オープニング・趣旨説明
19:35〜19:45 参加社員の紹介
19:45〜20:35 座談会（質疑応答）
20:35〜20:55 フリータイム（当日の状況に応じて変動）
20:55〜21:00 終了・解散

【トークテーマ例】
・どのような方が活躍しているか？
・現在の担当の案件・やりがいは？
・前職の経験・職種は？
・なぜ同社を選んだか？

等々疑問点・不安点等ざっくばらんにお話いただければと思います。皆様のご参加をお待ちしております！

募集背景: グループガバナンス強化および経営人材マネジメント高度化を目的に、役員制度の設計・運用および人事企画機能を強化するための増員募集です。

具体的な業務: 本社人事部門において、グループ経営を支える人事企画・ガバナンス領域を中心に、以下の業務を担当します。
1. コーポレートガバナンスの企画・推進:
指名・報酬領域を含むガバナンス体制の設計・高度化
グループ会社を含めたガバナンス強化施策の企画・推進
コーポレートガバナンス報告書等の開示対応
株主・社外取締役視点を踏まえた制度設計・運用
役員人事（選任・後継者計画）や役員報酬制度の企画・運用（※一部領域として関与）
2. 人事企画・経営人材マネジメント:
経営戦略に基づく人材戦略の企画立案
グループ横断の人事制度（評価・報酬・等級）の企画・高度化
幹部候補層・経営人材の育成／配置戦略の設計
サクセッションプランの企画・推進
経営層・役員層に関わる人材マネジメント施策の立案

ポジションの魅力:
やりがい・面白さ:
企業経営の意思決定を支える中核的役割を担い、グループ全体に影響する人事施策を企画・推進できるスケールの大きさがあります。制度設計だけでなく経営への提言まで関与可能で、人事企画・ガバナンス・役員領域を横断した希少性の高い専門性を獲得できます。
難しさ:
経営戦略・ガバナンス・人材のバランスを取る高度な思考が求められ、全社・グループ横断での調整・合意形成が必要です。また、正解のないテーマに対して仮説構築・意思決定支援を行う必要があります。
フォロー体制:
マネージャー指導の下、業務を行います。
スキルや業務経験に応じ、タスクの割当を行いますが、人事制度企画エキスパートとして部門を牽引いただく、次期マネージャー候補として期待されます。
キャリアパス:
人事企画・ガバナンス領域の専門性を高め、管理職へ昇進することが可能です。グループ全体の人事戦略や経営企画領域へのキャリア展開も期待できます。

会計事務所/士業事務所とその顧問先である企業経営者を顧客として、M&Aコンサルタントをお任せします。後継者問題に悩む経営層と、譲受を希望する事務所を繋ぎ、成約までの一連のプロセスを支援する仕事です。

【具体的には】
●譲渡希望の事務所へのヒアリング、企業価値算定
●買収ニーズの収集、マッチング、双方の条件交渉
●基本合意から最終契約締結までの継続的な伴走支援
●自社セミナーやHP経由の反響対応、既存顧客への提案
◎分業なしの1案件1名体制のため、M&Aの全工程を経験し、営業としての総合力を高められる環境です。

当社のHRは、各事業・機能本部への採用及び、人事制度・組織マネジメントの運用支援を通じて組織価値を最大化し、事業を推進することをミッションにしています。

本ポジションでは、当社の成長を支える「人材戦略」を担うタレントマネジメント担当者を募集します。
従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境を整え、組織全体のパフォーマンス向上に貢献していただきます。

人材開発戦略の企画・運用（研修・教育プログラムの設計、リーダー育成）
タレントマネジメントシステム（TMS）を活用した人材データの分析・活用
適正な人材配置とキャリアパスの設計（ハイポテンシャル人材の特定・後継者計画）
評価制度・報酬制度の見直し・運用（人事制度の改善提案）
従業員のエンゲージメント向上施策の企画・実施
組織開発・ダイバーシティ＆インクルージョン施策の推進
※HRBPとは異なり、事業部門ごとの個別対応ではなく、全社的な視点でのタレントマネジメントを担当していただきます。

会計事務所/士業事務所とその顧問先である企業経営者を顧客として、M&Aコンサルタントをお任せします。後継者問題に悩む経営層と、譲受を希望する事務所を繋ぎ、成約までの一連のプロセスを支援する仕事です。

【具体的には】
●譲渡希望の事務所へのヒアリング、企業価値算定
●買収ニーズの収集、マッチング、双方の条件交渉
●基本合意から最終契約締結までの継続的な伴走支援
●自社セミナーやHP経由の反響対応、既存顧客への提案
◎分業なしの1案件1名体制のため、M&Aの全工程を経験し、営業としての総合力を高められる環境です。

●概要：
フィナンシャルアドバイザリー業務
・主にグループの取引先において生じるM&Aニーズにかかるアドバイザリー業務。
・上場企業/未上場企業の資本政策策定・実行にかかるアドバイザリー業務。
・バイアウトファンドに対する買収ストラクチャー構築等にかかるアドバイザリー業務。
・MBO実行にかかるストラクチャリング・資金調達にかかるアドバイザリー業務。
・その他上記業務に付随するアドバイザリー業務。

●募集背景　：M&A業務担当人材の補充
・当社グループは、融資・預金・為替といった従来の銀行モデルから、取引先企業の課題解決といった本業支援をベースとしたソリューションモデルに変化・注力しています。
・その中で、後継者問題や資本政策の課題解決・成長戦略支援にも積極的に取組んでおり、M&Aを中心とした資本取引に関する相談や案件が増加しています。
・かかる背景の中、M&A部門の業務量が増加しており、M&A業務担当者を募集致します。

●リース・割賦関連: 事前審査の依頼、稟議書の確認、転リース窓口、転リース交渉、転リース会社との契約締結、車両契約に関連する一連の事務、リース手続き全般。

●物販関連: 稟議関連の実務対応。

●社内折衝・問い合わせ対応: 営業部門からのリース商材や契約に関する問い合わせ、各種相談に対するスピード感を持った窓口対応。

教育制度／資格補助
業務はOJTにて教育致します。
キャリア入社者向け研修やスキルアップ研修があります



仕事内容（変更の範囲）*
企画立案、社内外で折衝等の総合的判断が必要な非定型業務全般

同社は、グローバルヘルスケア企業として事業を展開するグループ会社の日本における事業子会社です。企画・開発から販売までワンストップでサービスを提供する新体制として、2023年4月より新会社として事業を開始しました。また、2025年10月1日にグループ会社を吸収合併しました。主力ブランドのレセプトコンピュータや電子カルテの他に、薬局経営のサポートや特定保健指導の支援、遠隔医療システムなどを提供しています。国内の「医療DX」を推進するヘルスケア IT製品・サービスを通じて、患者さんへの医療サービス向上と医療従事者の業務効率化に取り組んでいます。

開業医の高齢化や後継者不足が進むなか、地域医療を将来にわたって維持していくためには、医療機関の円滑な事業承継がますます重要になっています。特に診療所においては、後継者が見つからないまま閉院を選択せざるを得ないケースもあり、患者さんの受診環境や地域医療体制に大きな影響を及ぼす社会課題となっています。同社は、診療所・病院・薬局向けに電子カルテシステムや医事コンピューター等を提供し、長年にわたり全国の医療機関と継続的な関係を築いてきました。その顧客基盤と医療業界への知見を活かし、医療機関の経営課題に対する新たな支援領域として、事業承継支援サービスの拡大を進めています。本ポジションでは、医療機関の経営者である院長先生に対し、後継者問題や将来の医院経営に関する課題をヒアリングし、事業承継・M&Aによる課題解決を提案する承継営業を担当いただきます。

＜提供サービス＞
・医療機関及び調剤薬局向け事業承継支援サービス
・FA業務
・仲介業務
・承継関連コンテンツ(コラム、セミナー、ホワイトペーパー等)　など

主に医療機関向け承継支援サービスの営業担当として、後継者問題を抱える医療機関へのアプローチから、課題ヒアリング、承継ニーズの顕在化、提案、案件化までをお任せします。
・既存顧客を中心とした医療機関への事業承継ニーズのヒアリング
・後継者不在の医療機関に対する承継支援サービスの提案
・譲渡希望医療機関の情報整理、課題把握、初期条件の確認
・買手候補となる医師・医療法人・関連事業者とのマッチングに向けた情報連携
・社内営業部門、外部連携企業との連携
・セミナー、FAX、TEL、Web問い合わせ等を活用した見込み顧客の創出
・承継案件の進捗管理、顧客対応、社内報告
・営業活動におけるKPI管理、提案手法の改善、ナレッジ蓄積
・事業承継支援サービスの拡大に向けた営業企画、施策立案
※業務の変更の範囲：同社における業務全般

医療機関の後継者問題という社会課題に対し、事業承継を通じて地域医療の継続に貢献できるポジションです。
・同社が長年築いてきた医療機関との顧客基盤を活かし、院長先生の経営課題に深く入り込んだ提案ができます。
・単なる製品営業ではなく、院長先生の人生設計、従業員の雇用、患者さんの医療環境に関わる重要な意思決定を支援する、介在価値の高い営業です。
・立ち上げ・拡大フェーズの事業であるため、営業手法や提案プロセス、サービス設計にも主体的に関わることができます。
・医療業界、M&A、事業承継、経営支援など、専門性の高いキャリアを形成できます。
・社員のWell-beingの実現に向け、働きやすい環境を整えています。フルフレックスタイム制や在宅勤務制度、独自の休暇制度であるウェルビーイング休暇など多様な働き方を支援しています。

医療従事者データベースを持つグループ会社でのポジションです。地方の医師不足・医療課題を解決します。

国内有数の医師会員プラットフォームを有する企業で医師のヘッドハンティング事業を開始。グループ会社として設立された企業でのポジションです。
多くの医療系人材紹介会社がある中で、医師不足が深刻な地方の医療機関に対し、医師を誘致するノウハウを開発しています。
現在、医業承継、医師ヘッドハンティングに次ぐ「医療機関の経営支援」事業を開発するため、事業開発のリーダー候補を募集しています。
具体的には、医療機関の理事長に対し、経営課題、事業課題をヒアリングした上で、これらを解決するための経営幹部層となる医師や後継者候補となる医師像を提案し、当該医師像に適した医師を誘致する業務を行います。
通常の人材紹介事業とは異なり、医師のマッチングというよりも、経営課題の解決に重きを置いた事業です。医師採用の相談を受けた場合でも、問題解決に至らないと判断した場合は、人事制度の見直しや、医師ではなく事務長等の右腕採用をすべきといった提案を行うケースもあります。

具体的な業務として、医療機関の経営や事業をアップデートし、多くの医療機関が直面する可能性のある経営危機を乗り越えるための経営支援事業を推進します。医療機関の事業モニタリングツールの作成、事業モニタリング会議の推進、その他医療機関から受託するプロジェクトを事務局として主体的に推進します。

事業開発部長職や経営企画部長職を目指せるキャリアパスがあります。

同社の事業は、医薬DX事業とメディカルプラットフォーム事業に分かれます。医薬DX事業では、製薬会社の委託を受け、主力プラットフォームを活用し、医師会員に向けた治療薬の適正処方に関する情報提供サービス、新薬における販売戦略コンサルティング、マーケティングプロデュース、医療関連情報分析によるエビデンス検証・創出、派遣MR（CSO）事業、医薬品の開発支援や治験支援を行います。メディカルプラットフォーム事業では、医師向け学習コンテンツの提供、病院向け経営コンサルティング、院内物流（SPD）事業およびシステムコンサルティング、医業承継事業、ハイクラス医師の転職支援（ヘッドハンティング型）を行います。

同社は、「知と情熱と行動力で、医療人を支え、医療の未来を動かす。」というパーパスを掲げ、医療従事者向けプラットフォームを基盤に、医療の人材・教育・経営関連の事業から新薬の開発・治験・普及を支援する事業まで、医療・医薬分野の専門サービスを幅広く展開しています。医療を支えたいという情熱を原点とし、衛星放送による医学教育専門放送からインターネットによる医療情報提供へと、技術の進歩に伴い情報提供の手段は変わっても、その情熱は創業以来変わっていません。同社は、同じ思いを持つ仲間を増やし、様々な専門性を持つグループとして成長しています。祖業の教育に留まらず、人材、経営などの医療機関支援事業も手掛け、更に、新しい医薬品の開発、プロモーション事業なども展開しています。健康社会の実現のためには、医療がサステナブルでなければなりません。しかしながら、医療を取り巻く環境は厳しさを増し、課題は複雑化しています。解決に向け、専門性の「知」を集結し、「情熱」をもって「行動」し続けることで医療の未来を動かすことを目指しています。

同社は医療情報プラットフォーマーとして、国内医師の会員基盤を築き、安定成長を遂げてきました。現在は「第二創業期」として、中長期的な投資と迅速な意思決定により、さらなる成長を目指すフェーズです。単なる増員ではなく、この変革を共に推進するコアメンバーを求めています。強固な会員基盤と挑戦機会が共存する環境を好機と捉え、医療の未来を共に動かしたいと思う方からのご応募をお待ちしています。

候補者様向け座談会のご案内（7/14実施）
候補者様の同社への意向度や企業・職種への理解をより深めていただくことを目的に、コンサルメンバーとの座談会を企画しています。当日は、社員とのカジュアルな交流の場が用意されます。
軽食も用意されるため、リラックスした雰囲気で参加できます。下記の通り開催されるため、選考中の候補者様から内定フェーズの候補者様までご案内いただけます。参加をご希望の候補者様は、担当人事へご相談ください。

【概要】
目的：候補者様の意向度向上、企業・職種への理解促進
日時：7月14日（火）19:30〜21:00（19:20開場予定）
場所：東京都港区愛宕2丁目5番1号　愛宕グリーンヒルズMORIタワー11階
服装：自由
参加者：コンサルタント5名（CN〜AP）を予定

【タイムテーブル（予定）】
19:30〜19:35 オープニング・趣旨説明
19:35〜19:45 参加社員の紹介
19:45〜20:35 座談会（質疑応答）
20:35〜20:55 調整時間（当日の状況に応じて変動）
20:55〜21:00 終了・解散

【トークテーマ例】
・どのような方が活躍しているか？
・現在の担当の案件・やりがいは？
・前職の経験・職種は？
・なぜ同社を選んだか？
疑問点・不安点等ざっくばらんにお話いただけます。

候補者様向け座談会のご案内（6/25実施）

候補者様の意向度や企業/職種への理解をより深めていただくことを目的に、コンサルメンバーとの座談会が企画されました。当日は、社員とのカジュアルな交流の場が用意されています。
軽食も用意されており、リラックスした雰囲気で参加できます。選考中の候補者様から内定フェーズの候補者様までご案内いただけます。参加をご希望の候補者様は、担当人事へご相談ください。

【概要】
目的：候補者様の意向度向上、企業・職種への理解促進
日時：6月25日（木）19:30〜21:00（19:20開場予定）
場所：東京都千代田区丸の内1丁目8-1 丸の内トラストタワーN館 19階
服装：自由
参加者：コンサルタント10名（CN〜PN）を予定

【タイムテーブル（予定）】
19:30〜19:35 オープニング・趣旨説明
19:35〜19:45 参加社員の紹介
19:45〜20:35 座談会（質疑応答）
20:35〜20:55 調整時間（当日の状況に応じて変動）
20:55〜21:00 終了・解散

【トークテーマ例】
・どのような方が活躍しているか？
・現在の担当の案件・やりがいは？
・前職の経験・職種は？
・なぜ同社を選んだか？
疑問点・不安点等ざっくばらんにお話いただけます。

【業務概要】
顧客の経営課題を解決するための営業職、および組織体制強化を目的とした企画・管理部門への配属も視野に入れた総合職（オープンポジション人材）を募集しています。

【具体的な業務】
配属部署は経験・スキルに応じて選考過程で相談となります。

【ポジションの魅力】
リース事業で扱う商材は多岐にわたります。割賦、融資、ファクタリング等の金融商材も提案できることから、国内外問わず様々な分野・業界の顧客ニーズに応え、経営のサポートが可能です。また、今後生じうるニーズや課題についてアンテナを張り、マーケットや社会の動きをいち早く察知して新商品や新ビジネスモデルの構築・推進を行います。新分野と既存の分野を組み合わせるなど、新たな挑戦への積極性や環境に適した柔軟な対応により、顧客や社会へ新たな価値を提供します。

【主要営業本部のご紹介】
●営業第一本部（農林水産、流通産業分野）
「食・農」「流通」の総合部門として、食品・商品のサプライチェーンにおける川中分野の顧客向けや川上・川下の双方につながる輸配送分野においてファイナンス機能やオペレーションテクノロジーを駆使し、課題解決型のビジネスを創出します。

●営業第二本部（ICT関連、メディカルヘルスケア分野）
ICT関連分野やメディカルヘルスケア関連分野において、同本部のノウハウとアイディアを駆使し、顧客の事業成長や社会課題の解決に貢献します。

●営業第三本部（製造業向け機械設備分野）
製造業向け機械設備（半導体関連設備・建設機械・自動車産業設備・工作機械など）を対象として各企業との取引深化を軸に、国内外問わず豊富なファイナンスプログラム、付加価値の高いソリューションサービスを提供します。選択と集中による一部事業のカーブアウトや、後継者不在による事業承継など、様々な事業再編（M&A等）に対する課題にも向き合い、顧客の成長を後押しします。

●プロジェクト本部（インフラ及びサービス基盤構築ファイナンス分野）
社会に必要不可欠なインフラ及びサービス基盤の構築に資するファイナンスビジネスに取り組んでいます。デジタルインフラとエネルギートランジション分野を軸として、AI/データセンター、光ファイバー、再生可能エネルギー、蓄電池、次世代エネルギー等を対象としたプロジェクトファイナンス、事業投資、ストラクチャードファイナンスを展開しています。

●船舶輸送本部（陸海空アセットのリース・ファイナンス事業）
「陸」「海」「空」の各種アセット（鉄道貨車、船舶、海上コンテナ、航空機、航空機エンジン等）のリース・ファイナンス事業を展開。日本国内に留まらず北米、欧州、南米、アジア等の顧客を対象に上記アセットに関わる各種サービスを提供。本邦法人投資家様向け日本型オペレーティングリース（JOLCO）の組成も行っています。

●東日本営業本部（東日本エリアの地域密着型ファイナンスサービス）
エリア特性に応じた顧客基盤やパートナーとの協業をもとに、地域に根差した金融会社としてファイナンスを中心としたさまざまな機能を提供。地域のキープレイヤーとともに地方発展に資する取り組みに注力しています。また、グループ会社と連携し、一次産業従事者のニーズに沿ったファイナンスを行うことにより日本の一次産業の発展に貢献します。

●西日本営業本部（西日本エリアの地域密着型ファイナンスサービス）
西日本エリアの企業や団体と密接な関係を築き、地域密着型のファイナンスサービスで課題を解決しています。インフラ企業、医療機関、農業など各業界の特性に合わせた柔軟なソリューションを提供しています。

グループ会社は、「JA系統」と「三井系・商社系」という特性を併せ持ち、顧客に対して、国内トップクラスの金融・物流ネットワークや業種・業界に精通した専門力を活かした高付加価値サービス・ソリューションを提供する、個性豊かなリース会社です。

営業から要件定義、現場実装、運用の定着までを一気通貫で担うポジションです。

1.営業: ターゲット企業へのアプローチ・提案・受注
2.要件定義: 経営者・現場との対話を通じた、AI実装のための業務要件設計
3.実装ディレクション: エンジニアと協業し、AIツールを実装・現場へ投入
4.現場伴走: 定着・運用・横展開まで、「数字が動く」ところまで深くコミットする

【業務概要】
「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をMissionに掲げ、急成長を続ける企業でのポジションです。現在、従業員数はグループ連結で約3,000名を超える規模となり、事業の柱も多角化しています。この急拡大する事業や組織を牽引し続けるためにはメンバーの成長が重要です。
現在、People Forward本部 Talent Growth部では、個人の成長と組織の発展を同期させる戦略を推進しています。今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進する方を募集します。将来的には、スキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化することが期待されます。

【具体的な業務】
People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションを担います。
経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。
Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。また、自身や現場マネージャーの業務効率化につながることであれば、AIを駆使した仕組み化・自動化も主体的に取り組んでいただきます。

育成施策の企画・推進:
1. 今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計
2. リーダー マネジメント層の育成施策の企画・実施
* 新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師
3. 次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施
* 全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師
* HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施
4. 全社向けの育成施策の企画・実施
* 上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施

研修は、同社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。プログラムの企画・設計から行うことに意欲をお持ちの方を歓迎します。マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。

【ポジションの魅力】
1. 経営インパクトの大きさ
* 急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。
2. 育成×タレントマネジメントの統合
* 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。
3. 人事領域でのキャリアの幅
* Talent Growth部では、人事制度、組織開発（タレントマネジメント）、育成（オンボーディング）の3つの機能が密に連携し、グループ全体の組織力向上に挑んでいます。機能ごとに完全分業化された大手企業とは異なり、一つの部署にいながら、制度設計や組織開発の仕組みづくりまでシームレスに関わることができるため、経営戦略と紐づいた「戦略人事・CoEタレント」としての経験を積むことが可能です。将来的にはTalent Growth部を超え、部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。

東京エリアにおける現場所長として、現場の統率から若手育成まで幅広くお任せします。

○現場施工管理
　?工程、品質、原価、安全の管理。一人ひとりの裁量が大きく、プロジェクトの完遂に必要な全工程を主導します。

○ステークホルダーとの調整
　?ディベロッパー、設計事務所、協力業者との信頼関係構築。高いレベルが求められる提出書類の作成も含みます。

○次世代の育成
　? 今後採用を強化する新卒・若手社員に対し、教育カリキュラムの策定や丁寧な技術指導を行い、組織全体の底上げを図ります。

○プロジェクトへの共創
　?ディベロッパー、設計事務所の想いやこだわりを形にするため、ユーザー目線に立った柔軟な検討と実行。

▼この仕事の魅力
・現場の第一線であり続ける： マネジメントに専念するのではなく、プレイングマネージャーとして「ものづくり」の最前線に携われます。
・多用途かつ著名な実績： マンション一辺倒ではなく、アパレルショップ、オフィス、保育園など多種多様な用途を経験できます。
・将来のリーダー候補： 部門責任者の直下で現場を回し、将来的には組織を牽引する後継者としての活躍を期待しています。

業務概要
同社は現在、複数カンパニー（事業部）制を敷き、AIコンサルティングや各種プロダクトを通じて非連続な成長を続けています。さらなる事業拡大と組織スケールを見据える中で、個々の従業員のエンゲージメントと生産性を最大化するための人材育成体系・組織文化のゼロベースでの構築が急務となっています。
本ポジションは、既存の仕組みを維持・運用する役割ではありません。事業戦略に紐づく育成・組織開発機能そのものをこれから作っていくフェーズの責任者として、ゼロからの企画・立ち上げ・チームマネジメントまでを力強く牽引する人材開発マネージャー候補のポジションです。

具体的な業務
人事・組織開発の責任者として、各カンパニーの持続的成長を支える人材育成体系や組織文化をゼロベースで構築します。

1. 育成体系の構築・実行
・全社および各カンパニーの事業戦略に紐づく人材開発（階層別研修、職種別育成プラン）の企画・立案・実行
・次世代リーダー・マネージャー層の育成プログラムの設計、およびサクセッションプラン（後継者計画）の策定

2. 組織開発・文化醸成
・組織開発（エンゲージメントサーベイの実施、組織課題の抽出、改善施策の推進）の主導
・ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の浸透に向けたインナーブランディングや文化醸成施策の展開

3. 組織の立ち上げ・マネジメント
・人材開発・組織開発機能の組織立ち上げと、チームのマネジメント（メンバー育成、予算・KPI管理）

ポジション・部門の魅力
人材開発・組織開発機能の立ち上げを成功させ、全社のエンゲージメント向上に貢献いただいた後は、人事企画部門全体を統括する「人事部長」や、各カンパニーの事業成長を人事面から直接牽引する「HRBP責任者」、さらには「CHRO（最高人事責任者）」へとステップアップしていくキャリアパスが広がっています。

顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。クライアント企業の経営陣（CEO、CHROなど）や人事部門と連携し、経営課題解決のパートナーとして、クライアント企業の文脈（戦略提言・実行、パーパス策定、理念浸透、組織文化醸成、など）にあわせて、柔軟にカスタマイズしたプログラムを提供しています。

【具体的な業務】
当部門コンサルタントは、クライアント企業の変革を導くべく、経営の意図を読み解き、パーパスやビジョンの実現、戦略づくりの支援、そして戦略を実現させるための組織文化や能力開発を伴走支援を行っています。組織を変えることを通して、本当の意味で「企業の変革」を支援できる、他にはないユニークな存在です。
アカウント責任者として、担当クライアント企業の経営課題分析から人材・組織上の課題を特定し、課題に応じたカスタマイズソリューションの設計・提案・ソリューションのデリバリまで一気通貫で、様々な関係者を巻き込みながら主体となって活躍頂きます。

●具体的な担当業務は以下です。
1. クライアント企業を分析し、アプローチすべき経営課題を提示する
2. クライアントの文脈に合わせ、カスタマイズしたプログラムの設計・開発、提供を行う
3. 変化するニーズをとらえ、高品質なプログラム提供を目指して柔軟に対応する
4. クライアント企業の担当者、実務を担うプロジェクトマネジメント担当者、プログラムに登壇する講師など、社内外の関係者との調整を行い、プログラム遂行の責任を持つ
5. 担当プログラムに責任者として同行（現地開催/オンライン）し、プログラムの品質維持に努める

【プロジェクト内容（あくまで一例です）】
・数兆円企業における経営陣の後継者育成
・大企業のパラダイムシフトチェンジを担う次世代経営者の育成
・経営会議のファシリテーション設計と実行支援
・パーパスやビジョンの策定・実現に向けた組織づくり支援

【ポジション・部門の魅力】
当社の法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。
継続的にご利用いただくクライアントが多く、10年以上お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。
法人部門には、ソリューション特性に応じた2組織があり、『当グループ・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED)』と『当グループ・コーポレート・ソリューション(GCS)』が連携して活動しており、本求人は、『当グループ・コーポレート・ソリューション(GCS)』の求人となります。

【2つの組織とその特徴】
1. 当グループ・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED) より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）
2. 当グループ・コーポレート・ソリューション(GCS) 特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀）

【提供領域】 ※一例
・理念策定・浸透施策
・人材要件設計・育成体系構築
・新規事業・イノベーション創出支援
・役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)
・DX・イノベーション推進人材育成
・戦略人事・HRBP育成
・グローバル人材育成
・ビジネススキル強化研修 等

当社は、社会インフラを支える“技術”を未来につなぐ会社です。技術者の高齢化や後継者不足で、現場は今、大きな転換期を迎えています。当社は事業承継・人財育成・デジタル技術の力でこの危機に挑み、技術を絶やさず、未来へ“働きがいある現場”を残そうとしています。

【具体的な業務】
・請求業務（事業所約15 20を担当し、顧客への請求書送付までの業務を完結）
・社員の勤怠確認とチェック業務
・関連部門との連携
・事業部内の庶務業務

【ポジション・部門の魅力】
今回募集するポジションは、当社事業部内の業務管理体制を支える重要な役割です。日々の事務業務を正確に遂行するだけでなく、業務フローの改善や効率化など、より働きやすい環境づくりにも携わっていただきます。「技術で社会を支える」という当社事業部のミッションを、バックオフィスから支え、事業成長とともに自分自身のスキルアップも実感できる環境です。

業務概要: 当社の取引先企業（主にオーナー企業）の経営者・後継者を対象とした自社サービス（通称MES）のイベント企画の立案・運営を推進する中で、事務局メンバーとして、経営者との円滑なコミュニケーションを図り、企画運営に付随する基本業務を着実に遂行いただきます。

具体的な業務:
・当社の取引先企業経営者を対象とした自社サービス（通称MES）の運営。MESは経営者（主にオーナー企業）および後継者層を対象とする自社サービスです。
・当社との協働事業。
・上記実施するための付随事務（会員募集、名簿作成、講師選定、当日受付、会費請求、契約・支払等）。
・宿泊を伴う出張あり（海外も可能性あり）。

ポジション・部門の魅力:
・経営者としての気づき、事業アイデア提供、会員同士のネットワーク構築の機会提供を目指したイベント等を企画立案から実行まで全て担っていただきます。
・東名阪にわたる自社サービスのイベント開催について、企画段階から携わることのできる、やりがいのあるポジションです。
・企業経営を担う参加者の方々との交流も魅力のひとつです。

ミッション・役割
タレントマネジメントと連動し、ハイレイヤー採用を成立させるための制度・運用・受け入れ体制を整備したうえで、経営・事業戦略に沿ったキー人材の獲得を推進していただきます。

具体的な業務内容例
下記業務を担っていただきつつ、経営イシューや組織課題に応じて役割や担当範囲は柔軟に調整していきます。

経営・事業戦略に基づく、VP以上／エグゼクティブ領域の採用戦略立案・推進（ポジション要件定義、優先順位付け、採用計画、パイプライン設計）
経営陣・事業責任者との連携による、「必要な人材像」の言語化および採用要件・訴求への落とし込み
経営会議と連動した、次世代の組織設計・配置計画の検討および外部獲得（採用）との接続
ハイレイヤー採用を成立させる制度・運用の企画／整備（報酬・インセンティブ設計、株式／LTI検討、評価・等級運用、意思決定プロセス設計など）
ソーシング施策の設計・運用（経営リファラルの仕組み化、リテイナー型サーチファームの選定・ハンドリング、候補者アプローチ設計）
中長期的な候補者プールの構築、およびナーチャリングを含むパイプライン管理
候補者体験（CX）の設計・改善（選考プロセス設計、面談／面接設計、コミュニケーション設計、フィードバック回収、クロージング支援）
入社後の立ち上がりを見据えた受け入れ設計の推進（オンボーディング、役割設計、初期成果設計、関係者巻き込み）
候補者ごとの意思決定ストーリー構築、および企業ビジョン／中長期戦略と接続した魅力づけ・口説き方の設計

経営者の高齢化・不採算等の理由から売却を検討している薬局と、薬局を買収したい法人・独立希望薬剤師双方に対し、マッチングを支援し、M＆Aにおいて発生するすべての工程をサポートいただきます。
M&A仲介に関する一連の業務を一気通貫でお任せします。

●業務内容
・集客（リードマーケティングチームのサポートあり）
・ソーシング
・エグゼキューション

●働き方
・出社週3日・在宅勤務週2日を基本とするハイブリッドワーク
・出張頻度は月1〜2回を想定（担当案件の状況次第で前後することがあります）
・平均残業時間は20時間前後

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【ポジションの魅力】
●M&Aニーズの高まる業界で、社会貢献度の高い仕事ができる
・薬局業界はもともと寡占度が非常に低く、スケールメリットを求めたM&Aが活発化しています。
・後継者不在や不採算などで売却を検討している薬局が事業を継続できることは、地域の医療体制維持・向上につながります。

●顧客志向・顧客の課題解決に真に向き合える
・売り手側の手数料は無料、買い手側も仲介料は成功報酬のみの設定で、顧客が相談しやすい体制を築いています。
・社内・グループ内に医療機関の経営を支援する多様なサービスを有しているため、顧客のニーズ・状況に合わせて多角的な支援をすることが可能です。
・経営支援に関連する新サービスの開発にも積極的で、将来的には薬局向けの包括的な経営支援ができる状態を目指しています。

【キャリアパス】
M&Aコンサルタントとして専門性を極めていくことやマネジメントに携わっていくことができます。
M&A以外の経営支援サービスの開発など、新規事業に関連したPJTに関わることも可能です。
また、当社は医療の人・組織の課題解決のために多岐にわたるサービスを運営しているため、社内公募制度などを通じて別の領域にチャレンジする機会もございます。

経営者の高齢化・不採算等の理由から売却を検討している薬局と、薬局を買収したい法人・独立希望薬剤師双方に対し、マッチングを支援し、M＆Aにおいて発生するすべての工程をサポートいただきます。

入社後3ヶ月程度は研修期間とし、インプットを行いながら徐々に実務に携わっていきます。

●研修内容
・座学での知識習得
・ロールプレイング
・商談同席
・アウトバウンドによる集客

その後、上長のフォローのもと、M&A仲介に関する一連の業務を一気通貫でお任せします。

●業務内容
・集客（リードマーケティングチームのサポートあり）
・ソーシング
・エグゼキューション

●働き方
・出社週3日・在宅勤務週2日を基本とするハイブリッドワーク
・出張頻度は月1〜2回を想定（担当案件の状況次第で前後することがあります）
・平均残業時間は20時間前後

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【ポジションの魅力】
●M&Aニーズの高まる業界で、社会貢献度の高い仕事ができる
・薬局業界はもともと寡占度が非常に低く、スケールメリットを求めたM&Aが活発化しています。
・後継者不在や不採算などで売却を検討している薬局が事業を継続できることは、地域の医療体制維持・向上につながります。

●顧客志向・顧客の課題解決に真に向き合える
・売り手側の手数料は無料、買い手側も仲介料は成功報酬のみの設定で、顧客が相談しやすい体制を築いています。
・社内・グループ内に医療機関の経営を支援する多様なサービスを有しているため、顧客のニーズ・状況に合わせて多角的な支援をすることが可能です。
・経営支援に関連する新サービスの開発にも積極的で、将来的には薬局向けの包括的な経営支援ができる状態を目指しています。

【キャリアパス】
M&Aコンサルタントとして専門性を極めていくことやマネジメントに携わっていくことができます。
M&A以外の経営支援サービスの開発など、新規事業に関連したPJTに関わることも可能です。
また、当社は医療の人・組織の課題解決のために多岐にわたるサービスを運営しているため、社内公募制度などを通じて別の領域にチャレンジする機会もございます。

インサイドセールスは、電話やメールを通じたコミュニケーションを活用して営業活動を行う職種です。
新規開拓だけではなく、デジタル部門と連携して、顧客ナーチャリングした上でホットな顧客をコンサルタントに引き渡すこともミッションの一つです。
コンサルタントの生産性を向上させるために重要な役割を果たしています。

●部署の仕事内容
インサイドセールス部ではM&Aにニーズのあるお客様との初回面談を獲得することをミッションに、主に2つの業務に取り組んでおります。
(1)　アウトバウンドコール
(2)　インバウンドコール（お問い合わせ対応）
本募集では、(1)アウトバウンドコールに取り組んでいただける方を募集いたします。

●具体的な業務内容
各部門からの依頼に則って、M&Aに興味がある顧客をアウトバウンドコールにて発掘し、
アポイントを設定いただきます
アウトバウンド活動を通して、見込客発掘、見込客育成、セミナー誘致等をしていただくことがミッションです。

(1)コール業務
・見込み客へのアポイント取得
・見込み客への定期的な情報提供
・セミナー誘致
・顧客のコンタクト情報の取得

(2)コール外業務
・トークスクリプトのブラッシュアップ
・ナレッジの蓄積・横展開

【業務・組織の魅力】
・M&Aのご案内を通じて経営課題や後継者問題について経営者に直接ヒアリング出来ます。
・ソーシング特化の部隊として、アウトバウンドコールのプロフェッショナルになることができます。
・業務がすべてデータ化されているため、リストごとの歩留まりを元にコールの戦略を自由に練ることができます。
・マネジメント業務の経験を積むことが可能で、コール業務以外のスキルも身につけることができます。

●入社後のキャリアについて
採用市場の中でも市場価値が向上している【インサイドセールス】においてプロフェッショナルを目指すことができます。
当社はトークスクリプトやログの管理・指導等が整っておりますので、アウトバウンドコール人材として様々なコール対応ができるプロフェッショナルになることが可能です。
また、コール経験を生かしてメンバーの指導や管理、様々な企画や推進業務を目指せる環境です。
アウトバウンドコールで実績が出せるようになると、コールのスキルを極めていく、マネジメント職にステップアップする、マーケティングや企画業務等の新たな領域に挑戦するなど、多様な選択の中からじっくりキャリア形成することができます。

医療・介護・福祉業界（薬局・病院・クリニック・介護福祉施設等）を対象に
地域に根ざした経営課題の解決に向けたコンサルティング営業をお任せします。


【具体的には・・・】
● 新規顧客開拓　
・医療・介護福祉施設への架電、訪問、ウェビナー開催
・地域ネットワークを活かしたアプローチによる提案営業

● M&A（事業承継支援）　
・後継者不在などの課題に対し、売手・買手のマッチングからエグゼキューションまで対応

● 経営改善支援　
・財務分析、ヒアリングに基づく課題抽出　
・改善策の立案から実行まで伴走支援

● 事業開発支援　
・法人特性や地域ニーズに応じた高齢者住宅の立ち上げ、運営支援など

● 人材・組織支援　
・人事制度設計の提案営業（実行は専門部署が担当）

●事業概要
地域医療の課題解決に取り組んでいます。
その核心となるのが、後継者不足に悩むクリニックをM&Aを通じて引き継ぐ「ロールアップ事業」です。
培ってきた医療プラットフォームと経営の知見を融合させることで、地域に不可欠な医療機関を次世代へと繋いでいきます。

### 立ち上げの背景にある課題
現在、日本の地域医療は構造的な課題に直面しています。
・後継者不在：後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されています。
・医師の地域偏在：特定の地域で医療提供が難しくなるなど、医師の偏在も深刻化しています。

### 事業戦略
こうした課題を解決するために、医療経営支援事業を立ち上げました。
当事業は、事業承継（M&A）を起点とした地域診療所の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。

●事業内容
医療経営支援事業 バックオフィス支援部門において、承継先PMI（経営統合）および、その後の経営支援をリードしていただきます。
CFOを含む投資銀行・コンサル出身メンバーや、地域医療の専門家と共に、「経営戦略」と「現場実務」を高い次元で繋ぎ込み、事業を成功へと導く中核メンバーとしての活躍を期待しています。

【配属先・業務概要】
配属先：医療経営支援事業 バックオフィス支援部門
業務概要：
本部門は新設された組織です。本ポジションは承継直後の初期フェーズにおいて、支援先医療機関のバックオフィス機能（財務経理・労務・法務など）の構築および経営統合（PMI）を支援していただきます。
変化や不確実性の高い状況下においても、課題や行政手続きの現状を正確に把握し、業務改善や再現性のある新しい仕組みづくりを通じて、現場に寄り添いながら統合プロセスを最後まで伴走・推進していただくことを期待しています。

【入社後からお任せしたいこと（pre-PMI PMIフェーズ）】
1. 現状分析とDay1準備（Day-15 0）
　 デューデリジェンス結果の深掘りを通じた課題項目の抽出・対策立案、Day1（経営統合初日）の事務準備。
2. 制度統合と型化の完遂（Day1 100）
　 業務・データの整理、経理・労務・法務制度の統合（財務、管理会計の統一・給与体系の可視化・就業規則調整など）、効率的な新プロセスの導入、各種行政手続きの実行支援。
3. 現場マネジメントと信頼構築
　 必要に応じて全国各地の拠点を訪問。現場スタッフに寄り添いながら、新しい組織体制への移行を実務面から強力にサポートします。

【能力や希望に応じてお任せしたいこと】
1. オペレーションのDX化・高度化・標準化
　 財務プロセス整備、BI整備、市販ツールの導入等を通じた業務効率化の推進。
　 運用マニュアル（型）の整備・標準化（BPOチームへのスムーズな移管プロセスの設計や業務効率化の推進）。
2. 事業管理/KPIマネジメント・内部統制の構築
　 購買・採用プロセスの整備など、組織がスケールするための土台作り。
3. 新規仕組み化の企画
　 生成AI等を活用した業務の高度化・効率化および新規仕組み化の企画。

▼国内各地への出張あり
・現地クリニックの業務プロセスが整備されていくにつれて出張頻度は減っていきます。
・目安として関与開始直後は週2-3日程度、3ヶ月を目処に月に数回程度に減らしていきます。
・泊まり・日帰り両方あり。状況に応じて柔軟に対応いただきます。

※従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

●ポジション・部門の魅力
◎新規事業立ち上げへの参画（0→1の仕組み創り）
　事業立ち上げ期からの関与となるため、新規事業のフェーズに関与頂けます。
　また事業内容も直近注目されているプリンシパル投資によるロールアップとなっており、当該領域での経験を積んでいただけます。
　完成された組織の維持運用にとどまらず、現場の課題に真摯に向き合いながら、業務プロセスの改善や組織の仕組み化・型化をゼロから構築・推進していただけます。
◎「戦略」を「現実」に変える手応え（現場推進）
　机上の空論ではなく、実際に現場に入り込み、組織の形を整えていくポジションです。
　医師や看護師・事務スタッフなど現場の方々の背景や想いを尊重しながら信頼関係を築き、現場の課題をともに解きほぐしながら、現場に負荷のない業務改善と持続可能な体制づくりを推進する実践力が磨かれます。
◎希少な「PMI×医療」のキャリア形成
　注目を集めるロールアップ領域において、バックオフィス全般から経営企画に近い領域まで幅広く関与。
　専門性を武器に「事業を自走させるジェネラリスト」としての市場価値を飛躍的に高められます。
◎地域医療を救う「手触り感」のある社会貢献
　後継者問題等により存続が危ぶまれる地域クリニックの体制を整え、地域住民に医療を届け続ける高い社会的意義と手触り感を実感できる仕事です。
　経営者や医療スタッフからの信頼と感謝を直接受け取れる、非常に意義深い挑戦です。

業務概要:
業界No.1サービス(※)として急成長する自社M&Aプラットフォームや自社金融機関向けM&A支援SaaSを展開しています。自社M&AプラットフォームはM&Aという業務の特性上、高いセキュリティが求められます。M&Aプラットフォームとしての信頼性を高める、堅牢なシステム基盤の構築に携わっていただきます。また、今後のM&Aのデファクトスタンダードを創出するべく、ビジネスサイドと開発チームが連携してプロダクトを磨き込んでいます。この開発チームが生産性高く創り続けるのを支援するプラットフォームやツールの構築に携わっていただきます。

具体的な業務:
・ビジネスロードマップに即したインフラ・プラットフォームの設計・構築
・システムの運用、監視、管理を自動化するためのツールやプロセスの構築と保守
・開発生産性を高めるツールセットやプラットフォームの設計・構築
・ビジネス特性に合わせたSLI/SLOの検討
・プロダクトを継続的に改善できる可観測性の検討・計装
・トイルを減らすためのスクリプトの作成と自動化の構築
・パフォーマンスボトルネックの特定と対処、システムアーキテクチャの最適化

開発プロセス:
・プロジェクトごとにビジネスチームと週次 隔週程度の頻度で行う定例で目線合わせを行いつつ、プロダクト開発を行っています。
・日々の小規模な機能開発や改善は個々のエンジニアが裁量を持ってアジャイルに開発を行っています。
・数ヶ月など一定規模のある機能開発はリードエンジニアクラスのメンバーが中心となってプロジェクトマネジメントを担い、ウォーターフォール的に開発を行っています。

開発カルチャー:
・DX（開発者体験）改善カルチャーがあり、情報の共有、仕組みの改善、自動化などを自律的に行っています。
・「フロントエンド改善」「ドキュメント管理改善」「UI/UX改善」などをテーマにした各論の技術課題解消に向けた分科会がメンバー主導で自律的に立ち上がり、改善が進んでいます。
・エンドポイント単位でRspecなどで単体テストを記述しており、カバレッジは一定程度の水準です。専任QAチームがMagicPodを採用してE2Eテストを推進しており、リグレッションテストの強化に取り組んでいます。
・マージリクエストの際はコードレビューを必須としています。ランダムで複数名アサインされ、アサインされたメンバーが滞っているとリマインドする仕組みがあり、開発フローが何らかのボトルネックで停滞することを防ぐ仕組みを運用しています。

ポジション・部門の魅力:
マネジメント体制:
エンジニア兼務の執行役員が経営メンバーにおり、評価や制度設計を含めたピープルマネジメントを担っています。そのためエンジニアとしてプロダクトの価値向上に集中して取り組むことができます。またプロダクトの急成長に伴い、今後数年で現在の規模から拡大する計画を持っています。 EM、テックリード、プロダクトマネージャーなど様々な役割が生まれていくため、新たな役割に挑戦する機会も数多くある環境です。

会社の雰囲気/文化:
・若手とベテランが混在したチームです。
・SIer、事業会社、メーカー出身など様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。
・会社全体として事業・開発サイド相互のリスペクトが有り、連携もスムーズなためアイデア創出→意思決定→実現までのスピード感が抜群に早いです。
・会社全体として「この機能がユーザーにどのような価値があるか」など、利用者への提供価値に強くこだわる文化があります。
・モチベーションが高く、エンジニアも事業に積極的に関与、提案、改善に取り組むメンバーが多く所属しています。

働く環境:
・リモート勤務可能で、ワーケーションするメンバーもいます。
・高性能モニタや在宅ワーク用の椅子、各種書籍など、エンジニアの生産性・技術力向上への投資を惜しまない傾向があります。
・業務全体の一部をMTG、その他を開発に使っています。Googleカレンダーの情報ベースでモニタリングしており、MTGの統廃合含めて随時改善に取り組んでいます。
・エンジニアの離職は創業からごく少数と、離職率が非常に低い状態をキープしています。

開発環境:
●開発
・バックエンド:Ruby/Ruby on Rails
・フロントエンド:JavaScript/TypeScript/Nuxt.js/Vue.js
・OS:Linux/Mac OS/Windows
・DB:PostgreSQL
・AI活用: GitHub Copilot/AWS Bedrock/Python/LangChain/OpenAI API/D-ID
・テスト: MagicPod, Rspec
●インフラ
・クラウド:AWS（Fargate/Aurora/OpenSearch/QuickSight等）/Google Cloud
・IaC:Ansible, Terraform
・監視:NewRelic/Sentry
●その他
・コード管理:GitLab/GitLab CI
・タスク管理:Backlog
・コミュニケーション:Slack/Zoom
※開発機のOSは選択可能です。
※貸与機のスペック一例：高性能PC

業務概要: 急成長する自社M&Aプラットフォームや金融機関向けM&A支援SaaSを展開しています。当社の開発組織では「誰もが簡単に使えるM&Aプラットフォームを提供し、より多くの方にM&Aの成功体験を届ける」をミッションに掲げています。本ポジションでは、高品質なプロダクトを継続的に顧客に届けるため、システムの老朽化対策、リアーキテクチャ、インフラ刷新などの技術的難易度の高い課題解決を主導していただきます。

具体的な業務:
・Ruby on Rails等のフレームワーク、ライブラリのメジャーバージョンアップ計画の策定と実行
・アプリケーションのコンテナ化推進および最適化（Docker/AWS Fargate等）
・DB（PostgreSQL）やミドルウェアのバージョンアップおよびパフォーマンスチューニング
・レガシーコードのリファクタリングおよび技術的負債の解消
・開発組織の開発生産性やDevEx（Developer Experience）向上に向けたCI/CD環境の整備
・機能開発チームに対する技術的な技術選定のサポートやコードレビュー

開発プロセス:
・プロジェクトごとにビジネスチームと週次 隔週程度の頻度で行う定例で目線合わせを行いつつ、プロダクト開発を行っています。
・日々の小規模な機能開発や改善は個々のエンジニアが裁量を持ってアジャイルに開発を行っています。
・数ヶ月など一定規模のある機能開発はリードエンジニアクラスのメンバーが中心となってプロジェクトマネジメントを担い、ウォーターフォール的に開発を行っています。

開発カルチャー:
・DX（開発者体験）改善カルチャーがあり、情報の共有、仕組みの改善、自動化などを自律的に行っています。
・「フロントエンド改善」「ドキュメント管理改善」「UI/UX改善」などをテーマにした各論の技術課題解消に向けた分科会がメンバー主導で自律的に立ち上がり、改善が進んでいます。
・エンドポイント単位でRspecなどで単体テストを記述しており、カバレッジは80%程度の水準です。専任QAチームがMagicPodを採用してE2Eテストを推進しており、リグレッションテストの強化に取り組んでいます。
・マージリクエストの際はコードレビューを必須としています。ランダムで2名アサインされ、アサインされたメンバーが滞っているとリマインドする仕組みがあり、開発フローが何らかのボトルネックで停滞することを防ぐ仕組みを運用しています。

マネジメント体制:
エンジニア兼務の執行役員が経営メンバーにおり、評価や制度設計を含めたピープルマネジメントを担っています。そのためエンジニアとしてプロダクトの価値向上に集中して取り組むことができます。またプロダクトの急成長に伴い、今後数年で現在の規模から拡大する計画を持っています。EM、テックリード、プロダクトマネージャーなど様々な役割が生まれていくため、新たな役割に挑戦する機会も数多くある環境です。

会社の雰囲気/文化:
・若手とベテランが混在したチームです。
・SIer、事業会社、メーカー出身など様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。
・会社全体として事業・開発サイド相互のリスペクトが有り、連携もスムーズなためアイデア創出→意思決定→実現までのスピード感が抜群に早いです。
・会社全体として「この機能がユーザーにどのような価値があるか」など、利用者への提供価値に強くこだわる文化があります。
・モチベーションが高く、エンジニアも事業に積極的に関与、提案、改善に取り組むメンバーが多く所属しています。

働く環境:
・リモート勤務可能で、ワーケーションするメンバーもいます。
・40インチの4Kモニタや在宅ワーク用の椅子、各種書籍など、エンジニアの生産性・技術力向上への投資を惜しまない傾向があります。
・MTG、その他を開発に使っています。Googleカレンダーの情報ベースでモニタリングしており、MTGの統廃合含めて随時改善に取り組んでいます。
・エンジニアの離職は非常に低い状態をキープしています。

開発環境:
・バックエンド:Ruby/Ruby on Rails
・フロントエンド:JavaScript/TypeScript/Nuxt.js/Vue.js
・OS:Linux/Mac OS/Windows
・DB:PostgreSQL
・AI活用: GitHub Copilot/AWS Bedrock/Python/LangChain/OpenAI API/D-ID
・テスト: MagicPod, Rspec
・インフラ:AWS（Fargate/Aurora/OpenSearch/QuickSight等）/Google Cloud
・IaC:Ansible, Terraform
・監視:NewRelic/Sentry
・その他:コード管理:GitLab/GitLab CI、タスク管理:Backlog、コミュニケーション:Slack/Zoom
※開発機のOSは選択可能です。
※貸与機のスペック一例：Macbook Pro M2 Max 32GB 500GB

業務概要:M&Aのプロフェッショナルとして、譲渡企業様・譲受企業様の最適なM&A実現をトータルサポート。自社サービスとテクノロジーを駆使し、より効率的かつ本質的なM&Aコンサルティングを提供します。

具体的な業務:
1. オンラインを活用したM&A相談・ヒアリング
譲渡/譲受を検討されるお客様からの問い合わせ対応、電話・オンラインでの初回相談を実施し、M&Aのニーズを深掘りします。
2. M&A案件化支援・戦略立案
お客様の事業内容やM&Aの目的を深く理解し、最適なM&A戦略を提案。魅力的な企業概要書の作成を支援します。
3. 高精度AIマッチングによる効率的な機会創出
自社サービスとAIを活用し、最適なマッチング機会を創出。効率的に交渉フェーズへと進めます。
4. 交渉支援・クロージングサポート
企業評価、条件調整、契約書ドラフト作成サポート、デューデリジェンスの進行管理など、M&Aの成約までの一連のプロセスを徹底的にサポートします。

ポジション・部門の魅力:
・未経験からM&Aコンサルとしてのキャリアをスタートできる環境
M&Aコンサルとしての知識・スキルを段階的に身に着けられる社内認定制度と認定レベルを上げていくための研修制度があり、未経験からでも研修制度を利用することで専門性を高めていくことができます。また、ソーシング業務はインサイドセールスチームが行っているため、M&Aコンサルタントはディール支援に集中することができます。また、支援業務は自社サービスにより、従来のM&A業務の非効率性を解消することで、多くの案件支援経験を積むことができます。
・社会課題の解決に向き合うサービス
後継者不在で廃業の危機にある中小企業をM&A支援を通じて救い、雇用と技術、文化を守る。事業承継の成功が、日本経済の活性化と地域社会の持続的な発展に直結する、非常に社会的意義の大きい仕事です。
・早期キャリアアップと裁量権
年齢や経験に関わらず、実績と意欲を正当に評価される環境です。20代メンバーがゼネラルマネージャーに任用された実績もあります。また、プロダクトの改善提案など、事業全体への貢献も歓迎される環境です。

業務概要:
自社製品を取り扱っている複数事業所のHR業務サポートおよび当事業所内の人事業務全般における主任相当職として、担当社員の実務の取りまとめを主にご担当いただきます。

具体的な業務:
組織のビジョン・ミッション/活動方針:
1. HRBPとしての注力領域: 事業戦略に応じた人材配置/機動的な人材配置の実現
2. 注力領域を支えるために: 採用競争力の強化、公正な評価と報酬、人材育成の強化
3. ビジネスマネジメント: 人事プログラムの展開と浸透
4. ピープルマネジメント: 業務環境の整理整頓（業務の集約化、標準化、効率化）、自身の業務の後継者発見・育成及び次世代メンバーの積極的登用/活用

詳細業務:
・当本部関係のHR業務のサポート（本部全体のHR業務、生産センター業務のとりまとめ等）
・当事業所関係の人員・雇用管理、職制改正、人事異動、人事評価、アセスメント対応（異動に伴う製造部門（管理職）との連携、調整）
・労働組合の対応
・従業員の個別事案対応

ポジション・部門の魅力:
業界トップクラスの自社製品を複数製造する当事業所の人事戦略を担うことは、当社全体の競争力強化に直結する重要な役割です。現場の声を踏まえた施策を企画・実行することで、組織の生産性向上はもちろん、事業成果にも大きなインパクトを与えることができる点は、本ポジションならではの大きな魅力です。また、当事業所は現場と人事の距離が近く、日々の運営改善から事業所全体を動かす大規模プロジェクトまで、幅広い業務に挑戦できます。自らの提案がスピーディに実行へつながる環境で、戦略立案から実行まで一貫して担えることも、やりがいにつながる大きな魅力と言えます。こうしたフィールドの中で、主任相当職として主体的に課題を捉え、組織づくりをリードする経験を積むことができ、確かな成長と成果を実感いただけるポジションです。

キャリアパス:
社内公募や社内副業をはじめとする、キャリア成長を促す場を用意しております。HRビジネスパートナー部として専門性を突き詰めてマネージャーを目指すことは勿論、人事組織内でも組織・業務は多様なため、本社や海外勤務等、幅広いキャリアパスを用意しています。人事業務を担当する「CoE（センターオブエクセレンス）」のキャリアパス等、人事としての幅広いキャリア選択のベースとすることが可能です。

変更の範囲: 会社ならびに出向先の定める全ての業務（配置転換を含む人事異動を命じることがある）

後継者不足や成長戦略など様々な理由で自社の譲渡を検討されている企業様に対して、 永続的な成長に資するような買い手企業/譲受企業の探索や提案をしていただきたいです。

＜具体的な業務例＞
・既存買い手企業とのリレーション構築
・新規買い手企業の開拓
・M&A/資金調達案件の買い手企業と売り手企業のマッチング
・買い手企業のリスト作成 打診
・買い手企業との面談、M&A戦略の立案、案件のご提案
・売り手担当者との折衝
・買い手目線でのディールへの助言等
・買い手の情報蓄積・集約・管理

＜魅力＞
・多様なバックグラウンドが集まるプロフェッショナル人材に囲まれた環境。大手M&A仲介出身者だけでなく、投資銀行、FAS、コンサル、商社、PEファンドなど様々な立場でM&Aに携わってきたプロフェッショナルメンバーが集まり、相互に知見を共有しながら業務を進められます
・関与できる案件数が同業他社比較で圧倒的に多く早期成長が期待できます。当社ではテクノロジーの力を活用することで業務効率化を実現しており、少数精鋭のチームで多種多様な案件に関与する環境を提供できます。
・会社の成長の肝である買い手企業の開拓に従事できます。譲渡企業様の一番の関心ごとである自社の売却先を増やすことに直接資することができるポジションです。