BIG4転職求人

Ｍ＆Ａ取引における案件の「オリジネーション」と「エクセキューション」業務
クライアントへのＭ＆Ａ戦略の立案と実施の提案
取引時における「ネゴシエーション」「バリュエーション」「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務

ソーシング〜トランザクション〜ＰＭＩまでＭ＆Ａの一連の機能がすべて揃っており、Ｍ＆Ａの全てのフェーズに関わることが可能です。
日本、米国、中国、シンガポール、ベトナムなど多国籍な社員とともに働く環境で、クロスボーダーのディール機会が豊富にあります。
国内大手総合証券、Big4系FAS、監査法人、大手総合商社、大手事業会社など様々なバックグラウンドを持つ経験豊富なメンバーから沢山の学びが得られます。
未経験でも圧倒的なスピードで一流のＦＡに成長することができます。

当社センターは人、テクノロジー、アイデアをつないで、変革の時代においてクライアントと共に成功するための新しいアイデアを模索する、革新的、創造的、そしてデジタルな空間です。

エクスペリエンス・マネージャー／デザイナーは最も重要な役割の一つであり、当社のクライアント担当チームと協働して、クライアントの課題解決のためのワークショップやソリューションショーケースをデザインして実施します。
また、それらのセッションにおいて、全体のファシリテーションの役割を担います。

配属先Unitは、コンサルティング事業における戦略立案・実行を支援するリサーチ専門チームです。
本チームは、金融機関や行政機関、大手企業、コンサルティングファームなどの出身者で構成されており、金融、国際政治経済、環境問題、エネルギー政策、マーケティングなどの豊富な調査経歴を有するリサーチのプロフェッショナルです。リサーチの専門性を有するメンバーはそれぞれ業種別、コンピテンシー別のユニットに配属され、情報収集や分析のみならず、クライアントへの提案活動やデリバリーをコンサルタントと一体となって行っていきます。
また、Thought Leadershipの発信やセミナー・講演を行うだけではなく、パブリックに向けて積極的な調査研究・分析・政策提言などを行う、シンクタンク機能を兼ね備えたスペシャリスト集団を目指しています。

【ポジションサマリー】
●リサーチ
・特定領域のエキスパートとして調査を実施、または担当セクターのコンサルタントから調査を受託

●ナレッジマネジメント（ナレッジハブ）
・国内外コンサルから業界最新知見(Thought Leadership)/各種ナレッジを収集し、既存/潜在クライアントへ発信
・国内外の業界最新知見を収集・管理し、コンサルタントの知見向上に寄与
・過去PJT成果物などクレデンシャル管理

●独自研究・政策提言（対外発信・エミネンス）
・エンゲージメントにとらわれない独自テーマやマクロ的な研究を行い、既存/潜在クライアントへ発信、政策提言などを行う
（例：グローバルの先端Techトレンドやスタートアップ企業の探索、各国の投資トレンド及び投資規制環境の比較研究、コンサルタントと協同での書籍出版　他）

●その他
・新人コンサルタントなどへの教育研修
・リサーチやナレッジマネジメントに関する付随業務

私共Financeユニットでは、「世界水準のFinance Practiceを日本企業に導入し、競争力強化」というミッションを掲げ、大手企業を中心に経営課題に直結したCFO（組織）向けコンサルティングサービスを提供しています。
財務・経理コンサルタントとして、経理・財務・経営企画部門等に関して、主に会計領域のコンサルティングに従事頂きます。
当社が提供している会計コンサルティング領域は下記の通りです。

◆Finance Strategy
ファイナンス業務の現状アセスメント
ファイナンストランスフォーメーションの戦略および ロードマップの策定
ファイナンス組織の設計および構築
ファイナンストランスフォーメーション全般

◆Agile Finance
主要な経理業務プロセスの改善
決算早期化、財務報告プロセスの改善
会計基準の変更（IFRS導入、収益認識・リース会計基準の適用）に伴う改善
リモート決算、AI-OCRなどデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革

◆FP&A　※別途個別募集要項参照
◆GBS　※別途個別募集要項参照

◆Treasury
グローバル・キャッシュ・マネジメントによる資金効率の向上
トレジャリーオペレーションの効率化・高度化
流動性リスク、為替リスクの低減
グループ財務ポリシーの策定と浸透
戦略的資本政策・資産管理

◆Finance DX
ERPを活用した経営管理、オペレーション高度化
ファインナンステクノロジーポイントソリューション
DX構想の策定支援、DX推進組織構築支援
デジタリゼーション、データ基盤構想支援

◆Finance Talent Management
ファイナンス人材育成にかかる制度設計および構築
ファイナンス組織人材のスキル定義、現状・ギャップ分析および対応策検討
ファイナンス組織の人材戦略策定

当ユニットは、コンサルティング事業における戦略立案・実行を支援するリサーチ専門チームです。
本チームは、金融機関や行政機関、大手企業、コンサルティングファームなどの出身者で構成されており、金融、国際政治経済、環境問題、エネルギー政策、マーケティングなどの豊富な調査経歴を有するリサーチのプロフェッショナルです。リサーチの専門性を有するメンバーはそれぞれ業種別、コンピテンシー別のユニットに配属され、情報収集や分析のみならず、クライアントへの提案活動やデリバリーをコンサルタントと一体となって行っていきます。
また、Thought Leadershipの発信やセミナー・講演を行うだけではなく、パブリックに向けて積極的な調査研究・分析・政策提言などを行う、シンクタンク機能を兼ね備えたスペシャリスト集団を目指しています。

【ポジションサマリー】
●リサーチ
・特定領域のエキスパートとして調査を実施、または担当セクターのコンサルタントから調査を受託

●ナレッジマネジメント（ナレッジハブ）
・国内外コンサルから業界最新知見(Thought Leadership)/各種ナレッジを収集し、既存/潜在クライアントへ発信
・国内外の業界最新知見を収集・管理し、コンサルタントの知見向上に寄与
・過去PJT成果物などクレデンシャル管理

●対外発信（エミネンス）
・エンゲージメントにとらわれない独自テーマやマクロ的な研究を行い、既存/潜在クライアントへ発信、政策提言などを行う
（例：グローバルの先端Techトレンドやスタートアップ企業の探索、各国の投資トレンド及び投資規制環境の比較研究、コンサルタントと協同での書籍出版　他）

●その他
・新人コンサルタントなどへの教育研修
・リサーチやナレッジマネジメントに関する付随業務

当Unitは、コンサルティング事業における戦略立案・実行を支援するリサーチ専門チームです。
本チームは、金融機関や行政機関、大手企業、コンサルティングファームなどの出身者で構成されており、金融、国際政治経済、環境問題、エネルギー政策、マーケティングなどの豊富な調査経歴を有するリサーチのプロフェッショナルです。リサーチの専門性を有するメンバーはそれぞれ業種別、コンピテンシー別のユニットに配属され、情報収集や分析のみならず、クライアントへの提案活動やデリバリーをコンサルタントと一体となって行っていきます。
また、Thought Leadershipの発信やセミナー・講演を行うだけではなく、パブリックに向けて積極的な調査研究・分析・政策提言などを行う、シンクタンク機能を兼ね備えたスペシャリスト集団を目指しています。

【Position Summary】
●リサーチ
特定領域のエキスパートとして調査を実施、または担当セクターのコンサルタントから調査を受託

●ナレッジマネジメント（ナレッジハブ）
・国内外コンサルから業界最新知見(Thought Leadership)/各種ナレッジを収集し、既存/潜在クライアントへ発信
・国内外の業界最新知見を収集・管理し、コンサルタントの知見向上に寄与
・過去PJT成果物などクレデンシャル管理

●対外発信（エミネンス）
・エンゲージメントにとらわれない独自テーマやマクロ的な研究を行い、既存/潜在クライアントへ発信、政策提言などを行う

●その他
・新人コンサルタントなどへの教育研修
・リサーチやナレッジマネジメントに関する付随業務

当Unitは、コンサルティング事業における戦略立案・実行を支援するリサーチ専門チームです。
本チームは、金融機関や行政機関、大手企業、コンサルティングファームなどの出身者で構成されており、金融、国際政治経済、環境問題、エネルギー政策、マーケティングなどの豊富な調査経歴を有するリサーチのプロフェッショナルです。リサーチの専門性を有するメンバーはそれぞれ業種別、コンピテンシー別のユニットに配属され、情報収集や分析のみならず、クライアントへの提案活動やデリバリーをコンサルタントと一体となって行っていきます。
また、Thought Leadershipの発信やセミナー・講演を行うだけではなく、パブリックに向けて積極的な調査研究・分析・政策提言などを行う、シンクタンク機能を兼ね備えたスペシャリスト集団を目指しています。

〔ポジションサマリー〕
●リサーチ
・特定領域のエキスパートとして調査を実施、または担当セクターのコンサルタントから調査を受託

●ナレッジマネジメント（ナレッジハブ）
・国内外コンサルから業界最新知見(Thought Leadership)/各種ナレッジを収集し、既存/潜在クライアントへ発信
・国内外の業界最新知見を収集・管理し、コンサルタントの知見向上に寄与
・過去PJT成果物などクレデンシャル管理

●対外発信（エミネンス）
・エンゲージメントにとらわれない独自テーマやマクロ的な研究を行い、既存/潜在クライアントへ発信、政策提言などを行う

●その他
・新人コンサルタントなどへの教育研修
・リサーチやナレッジマネジメントに関する付随業務

<業務概要>
企業の経営改革においては、チェンジマネジメントの方法論を取り入れることで、改革に向けた組織や社員の心構え・準備を促し、改革をスムーズに推進していくことが可能となります。チェンジマネジメントの施策は多岐に渡る様々な活動の集合体であり、クライアントのビジネスに密接した施策や、社員の改革への賛同度合いや変化に対する受容度合いに応じた施策を設けます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と密接に連携しながら、構造化されながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。
チェンジマネジメントの主な活動例：
・クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う
・現状と将来のありたい姿とのギャップ（変更点）をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する
・トレーニングニーズの分析や、あるべき姿の実現に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する

<チェンジマネジメントコンサルタントとして得られるメリット>
・真のグローバルキャリア構築機会:　マルチリンガルやグローバルマインドをお持ちの方には、コミュニケーションスキルや経験を存分に活かすことができる、素晴らしい環境です。私たちのプロジェクトは、日本にとどまらずグローバルなプロジェクトが多く、全世界のメンバーと協動してプロジェクトを進めています。
・コラボレーションに卓越したチーム環境:　オープンマインドでチームプレイヤーな方には、お互いを尊重し、ワンチームで協力し合い、柔軟でサポートし合うといった、素晴らしい職場環境で働くことができます。
・継続的な学習・成長機会:　成長の機会を求めている方には、継続した学習の機会を提供すると同時に、あなた専属のカウンセラーが長期的キャリア開発を念頭に置いた学習や仕事を通じた成長を、一貫してサポートします。あなたが目指すキャリアを開発していく、またとない機会です。


Job Duties:
＜The purpose of the role＞
When a company goes through any type of transformation, change management activities prepare the people and business for the change and a smooth adoption. Change Management is a complex set of activities requiring an understanding of business operations and a sensitivity to how people are motivated and react to change. Change management consultants work closely with the company’s leadership to prepare a structured but agile plan to navigate the change journey including the following activities, for example:
・Engaging with the leadership and middle management so they are aligned and supportive of the transformation
・Evaluating the detailed impact of the transformation on the people, processes, and systems to identify actions and communications necessary to prepare the people and business for the change
・Identifying training needs and creating the training tools and materials for people to have the knowledge and skills needed to successfully adopt the change.

＜What’s in it for me Our differentiators＞
・Truly global career opportunities: If you are multi-lingual and globally-minded, this is the perfect opportunity to utilize your communication skills and experiences. Our projects are primarily international, involving working with global team members.
・Collaborative team environment: If you are an open-minded team player, offers a flexible and supportive working environment with team members who respect each other and collaborate as one team.
・Excellent learning and development opportunities: If you are curious and a life-long learner, offers extensive learning and on the job growth opportunities supported by a counselor system to guide your long-term career development. It’s in your hands to create your learning journey!

財務・会計コンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。

ファイナンス組織強化/経理財務業務プロセス改革/会計システムの導入/決算早期化/業績評価・KPIマネジメント導入/予算管理制度整備/シェアードサービス(SSC)設立・アウトソーシング・BPO/IFRS導入　他

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1〜2名の成果物のレビューなどを担当

当社グループは学生の中で認知度が高く非常にブランド力が高い一方で、日本では更なるブランド力向上が求められています。また、近年プロフェッショナルファームにおいては、各社とも採用を強化しており、熾烈な人材獲得競争が続いており、採用ブランディングの重要性が増しております。
当社としては、リージョン全体での採用ブランディング戦略策定、外部露出・認知拡大施策など戦略的且つ攻めの採用広報を今まで以上に実施していきたいと考えております。非常にスピード感があり、グローバルな環境において、共に採用ブランディング活動を実施いただける方を募集致します。
Japanリージョン採用ブランディングチームは2020年10月に発足以来、活動範囲が拡大し、専任で業務を遂行していただけるポジションを新設いたしました。発足メンバーのマネジメントの元、業務を自律的に業務を遂行していただける方を求めております。

【職務概要】
1. Japanリージョン採用ブランディング戦略策定・遂行
　- 中長期での Japanリージョン全体の採用ブランディング戦略の企画・遂行（外部パートナーや他部署と連携をしながら業務を遂行致します。特に、企画の推進をお願いしたいと思います）
　- 外部メディアへのマーケティング戦略の企画・立案、運用
　- 全社的な採用イベントの企画・実行（主に新卒を想定。キャリアフォーラムや合同入社式等含む）
　- 対大学向けの戦略的なブランディング施策の展開
　- 各施策の効果検証および次の施策の提案

2. デジタルマーケティング戦略策定遂行
　- SNSや新規メディアを活用したデジタルマーケティング施策の遂行
　- 先進的な採用コミュニケーションツールの開発（オンラインブローシャ―や先進的な動画等）
　- 各施策の効果検証および次の施策の提案

※今までのご経験を踏まえて、上記の職務内容の中からいくつかの領域をリードいただきます。

当社のマーケッツ部門は、事業及びM&A戦略を中心とする幅広い経営課題についてクライアントとの対話を継続し、その中で当社のエミネンスを高め、サービス機会を追求する法人クライアントカバレージを推進しています。クライアントの経営層、コーポレート部門及び事業部門幹部のビジネスアジェンダに寄り添う形で、当社の各サービスライン、そして海外メンバーファームとも連携しつつ全体でのクライアントサポートを目指しています。

幅広い経営課題においてクライアントとの対話を維持・充実させつつ、サービス機会を探索する当社カバレージチーム内で、業界・企業リサーチ、ディスカッションマテリアル及び提案書作成業務を担う人材を募集します。

具体的には以下業務に従事頂きます。
- クライアントに関するリサーチ（経営課題把握や提案テーマ発掘のため）
- クライアントの業界及び競合他社動向、またクライアントの関心のある業界・市場のリサーチ及び資料作成（含、ストーリーの構築）
- M&A候補先企業（含、スタートアップ）のリサーチ、リスト及び会社概要の作成
- クライアントとのディスカッション資料及びM&Aアドバイザリーやコンサルティング業務に関する提案書作成
- その他、クライアントとのディスカッションテーマに応じた各種リサーチ業務

＜課題ドリブンのデジタルを活用した新しいオファリング開発＆営業活動＞
デジタル（テクノロジー＆データ）を活用した、リスクアドバイザリー事業部らしい新しいサービス（デジタルアセット含む）をセクター課題ドリブンで、インダストリー部門や他のコンピテンシー組織と協働で開発し、クライアントへの提案＆受注に至る活動を通じて、当ユニットのビジネス拡大に貢献頂きます。

【本ポジションの魅力】
・新しい組織のCoリーダーとしてチームを牽引できる
・これからの組織のため、自身の活動＆成果が、組織のプレゼンス向上に直結する
・リスクアドバイザリー事業本部の様々な専門家とのコラボによる業界・業務領域知識・知見が更に深まることによる、自身のマーケットバリュー向上が期待できる

テクノロジーコンサルティング部門のマーケティング及びコミュニケーション活動をご担当いただきます。

【業務内容】
・テクノロジーコンサルティング部門の戦略に基づいたマーケティング＆コミュニケーションプランの立案と実行
・セミナー・イベントの企画、運営サポート
・メディア取材やオウンドウェブコンテンツの企画、作成
・テクノロジーパートナー企業とのアライアンス支援
・社内イントラの更新、管理
・プロジェクトに係るグローバルチームとの調整
・組織全体が急成長期にあり、前例や明確なルール、マーケティング基盤が十分でない環境において、主体的に関係者と合意形成を図りながら必要な基盤・リソースを整備支援しつつ施策を立案、実行していく

大規模／複雑プロジェクトの計画・実行管理支援業務に従事いただきます。

【業務例】
・大規模な業務／システム改革プロジェクトにおけるPMO立ち上げ、運営支援
・複数プロジェクト並走に向けたプログラムロードマップの策定、課題管理、リスク分析・モニタリング
・会計領域BPRにおける計画立案・実行支援

海外グループ会社と連携して、アライアンスを推進します。具体的には以下の様な作業が発生します

1）各種計数管理
2）アライアンス会議体の企画・推進
3）日本地域におけるSAPビジネスマーケティング活動の企画・推進
4）日本地域におけるSAPビジネスソリューション開発の支援

※上記すべてにおいて英語、日本語力が必要

1. リスクマネジメント支援
リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援　など

2.　グローバル・グループガバナンス構築支援
グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援、グループ共通の内部統制標準""Minimum Control Requirements""の導入・運用支援、など

3.　コーポレートガバナンス支援
取締役会の実効性評価支援、ガバナンス体制および会社法内部統制システムの第三者評価支援、監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援、など

4. 内部統制支援
US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援

5.　内部監査支援
内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など

6. 内部統制・内部監査DX支援
プロセスマイニング、テキストマイニング、CAATなどのデータアナリティクス、RPA、OCRによる各種内部監査・内部統制手続の自動化、データアナリティクスと自動化技術を組み合わせた継続的モニタリングの導入・運用支援、など

公共機関（中央府省、地方公共団体、独立行政法人等）におけるDX化を促進することで、経済の持続的かつ健全な発展と国民の幸福な生活の実現の推進に従事していただきます。また、世界的な取り組みであるESG、SDGsに関するDXの支援も担当していただきます。
今までの経験から得た知識だけではなく、グループ全体のノウハウを組み合わせ、より高度なデジタルガバメント業務を提供します。

＜業務例＞
下記のような案件に関する戦略立案、企画構想立案、要件定義・設計、PMO運営等に関する業務
・公共政策に関する概念検証（PoC）等・検討
・業務改革（BPR）の徹底・システム改革の推進
・業務プロセス改革の支援
・政府提供の共通基盤を活用した国民サービス(電子政府・電子自治体、スマートシティ、地方創生等)の提供支援
・システム再構築調達支援
・プロジェクト管理支援

弊社は保険業界のお客様業務のイノベーション、最適化、および変革を促進するために設計されたクラウドネイティブなプラットフォームを提供しております。弊社プラットフォームを活用し、API接続による既存システムの利活用、ノーコードソリューションでのUI刷新・UX改善、段階的なレガシーマイグレーションなど、最先端技術を活用した取り組みを進めております。

今後の案件拡大に向け、弊社プラットフォームを活用した案件で以下領域業務にご参画頂けるメンバーを募集いたします。
1）ノーコードソリューションを活用した画面のプロトタイピング
2）プロトタイピングで作成した画面に基づく設計・API層とのI/F設計
3）弊社オフショアセンターと連携した画面・API間のインテグレーション
4）自動テストスイートを活用した画面のテスト
※ノーコードソリューション並びに自動テストスイートの使い方は、入社後の社内研修にて学習いただきます。

当社で活躍するフィールドは、東京だけに限りません。九州・福岡の拠点に居ながらにして、日本中のさまざまな業界のお客様の案件に携わることができます。福岡市にある弊社子会社では、これから立上げを共に行ってくれる、コンサルタント・エンジニアを募集しています。

クライアントのデジタルトランスフォーメーション戦略を実現するコンサルティングサービスの一環として、ITシステムの実装、アプリケーションの開発・運用を含む、課題解決のための支援を実施していただきます。

提供する役割として、以下1〜5のいずれかの業務または、横断でご担当いただきます。
1.基幹システムアプリケーションの開発・運用
2.Webアプリケーションの開発・運用
3.データ基盤、データ分析ソリューションの開発・導入（AIを含む）
4.EYグローバルアセットのローカライズ開発・保守・運用
5.RPAによる業務改善ツールの開発・保守・運用

●チームの強み・魅力
・企業戦略とテクノロジーの結び付きが深くなってきているため、テクノロジーの実装による戦略の実現が重要になってきています。そのような目的を実現する当社のテクノロジーコンサルティング・プロジェクトに参画しながら、お客様の変革を推進する、やりがいのある仕事です。
・当社のグローバルネットワークが保有する最先端のツール、メソドロジー、研修コンテンツの活用、および、グローバルのメンバーと協業することで、ノウハウ・知見を吸収でき、自己の成長を効果的に行うことができます。
・2021年10月に新たに開設した子会社で、九州にいながら付加価値の高い開発に取り組めます。新規立ち上げのため、組織の成長とメンバーの成長が同期でき、組織規模もまだ小さく、一人一人が重要な戦力として位置付けられるため、リーダーシップ能力が磨かれます。

●教育・育成体制について
当部門は、メンバーのキャリアパスと成長を重要視し、下記のポイントを軸に人材育成に取り組んでいます。
・テクノロジーの専門家としての能力を、EYの充実した教育プログラムと、当社の育成体制により、向上することができます。
・入社後は、同チームの先輩社員がカウンセラーとして任命され、みなさんのキャリアアップのための相談やスキル向上のためのアドバイスを行っています。
・最新のテクノロジーを理解するためにグローバルのトレーニングコンテンツをベースとした学習支援および資格取得支援を行っています。
・チームの中で知識の共有を図り、全体の知見の底上げを行っています。

当社で活躍するフィールドは、東京だけに限りません。九州・福岡の拠点に居ながらにして、日本中のさまざまな業界のお客様の案件に携わることができます。福岡市にある子会社では、これから立上げを共に行ってくれる、コンサルタント・エンジニアを募集しています。

当部門は、パートナーからコンサルタントクラスまで約100名の体制で、コンサルファーム出身者のみならず、IT系企業、事業会社など幅広いバックグラウンドを持ったプロフェッショナルが集まっています。女性比率、外国籍比率共に3割とダイバシティが進んだ環境でもあります。

クライアント企業の各種企業変革を、SAPを代表としたパッケージ製品を活用した支援を行います。主要業務領域は以下の様な領域が中心となります。
1）システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定
2）デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで）
3）グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド）

【プロジェクト事例】
・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（SAP）
・製造業の基幹システム刷新プロジェクト（SAP）
・物流業の業務分析から改革構想、IT化支援
・中堅製造業の全社的な改革構想、製品・ベンダー選定、導入支援

ITコンサルティング／経理・会計業務コンサルティング／会計システム導入支援／ERPシステム導入支援業務に従事いただきます
（業務例）
・システム化構想策定支援
・会計分野を中心とした業務改革（BPR）支援
・会計システム（財務会計システム／管理会計システム）導入支援
・ERPシステム（SAP／OracleEBS）導入支援
・PMO支援

COVID-19の影響に伴うテレワーク推進や、昨今の働き方改革・生産性向上の高まりを背景とし、様々な業界におけるスマートワーク推進のコンサルティング業務に従事いただきます。また、スマートワークの推進は、ペーパーレス化にもつながり、SDGsに関連する取り組みです。
文書管理システムや電子契約、AI-OCR等のデジタルツールの導入支援だけでなく、BPRや業務ルール/規程類の整備、ガバナンス態勢の整備を含めた幅広いサービスを提供します。

●業務例
・スマートワーク計画策定支援
・デジタルツール導入アセスメント支援
・デジタルツールの導入及び業務プロセス改革支援（業務ルール/規程類の整備含む）
・スマートワークガバナンス態勢整備支援

人事部のLearningチームにおいて、研修に関わるオペレーション業務のサブリード的役割を担って頂きます。SuccessFactors、ServiceNowを始めとする様々なグローバルのラーニングシステムで構成された社内システムを使い、グローバルで定められたルール・プロセスをフォローしながら、社内で開催される研修（集合/eLearning）を効果的にデリバリーし、社員の受講管理（必須研修、CPEなど）、社内教育および社員のスキルアップのための様々な機会創出や社内システムの利便性向上等、オペレーション/システム面からサポートし貢献することで、バックオフィスの立場から当社の成長を後押しします。

具体的には以下のような業務を担当していただく想定です。
・グローバルから定期的・ad-hocに展開されるシステムのエンハンスメントやプロセス/オペレーションの変更（基本的に、国毎ではなくグローバル全体で同時期にデプロイされます）、システムの不具合とその対応策などについて速やかに正しく理解をし、日本のLearningチームや利用者である社員への影響を把握し、適切なアクションを特定した上でタイムリーに関係者に展開する
・Learningチームメンバー（研修をデリバリーする担当者）からの、Learningシステムを使ったオペレーション・システム・データなどに関する質問や相談を受け、システム/オペレーション担当者の知見を生かし適切なソリューションを提案する
・システムの不具合やプロセスなどに関するユーザー問い合わせ対応と解決（グローバルのLearning system担当、Operationチームとのコラボレーションが必須）
・必須研修のアサイン・受講状況管理（トラッキング）・受講促進
・社内制度であるCPE（継続的専門研修制度）のトラッキング・データ分析・データ作成・ユーザー問い合わせ対応・義務達成促進
・同じシステム/オペレーションチームの作業担当の方（1名）への業務指示と管理（リーダーは居りますので完全に管理する必要はありませんが、不在時などバックアップ的に動いていてだける事を期待します）

Learningチームはメンバー同士のコミュニケーションも活発で、互いに相談しながら一緒に問題を解決していく風土が根付いています。中途入社のメンバーも多く、オープンで働きやすい環境です。

（トランザクションの成立前）
●IT デューディリジェンス :
　・対象会社がテクノロジー企業の場合、販売用ソフトウェアの現状調査、M&A リスクの把握
　・バックオフィス IT の現状調査、M&A リスクの把握

（トランザクションの成立後）
●IT 統合/分離/価値向上計画策定 :
　・クライアントが事業会社の場合、現状の詳細分析及び統合/分離方針・計画策定
　・クライアントが投資会社の場合、現状の詳細分析及び価値向上方針・計画策定

●IT PMO :
　・策定した計画の実行支援(進捗管理、課題管理、工程管理、会議運営、マネジメント報告、チェンジマネジメント、ベンダー選定、コミュニケーション計画、テストや移行計画・推進など)

当チームでは、急速に変容する事業環境を的確に捕捉し、クライアントの更なる成長へと寄与するため、特定のテーマ（以下、Focus Agenda）を設定の上、調査研究・ソリューション開発を踏まえ、顧客の新規事業企画・ライセンス取得支援・M&A実行支援等を一貫して推進しています。

【Focus Agenda】　
※テーマはマーケットトレンドを鑑み適宜アップデートを行います。

1. サステナビリティ戦略
●サステナブル/ESGの経営戦略・計画の策定や投資戦略を支援します
　・グローバルでのカーボンニュートラル実現に向けた戦略立案・ロードマップ作成
　・策定したカーボンニュートラル戦略・計画・ロードマップのインプリ推進
　・カーボンニュートラルに向けたファンド組成・新規商品開発・既存商品のトランジション推進
　・サステナビリティに関連する投資戦略策定・投資DD・投資実行・シナジー創出
　・グローバルでのサステナビリティ/ESG動向調査や情報提供

2. デジタルテクノロジー企業の拡大戦略
●金融機能と先端技術の統合によるにビジネスモデル構築及び実行支援をします。
　・サプライチェーンファイナンス（信用リスク評価含む）の新たなモデル・サービス開発
　・金融サービスに係るプロセシングサービス (BaaS) のリストラクチャリングモデル
　・その他Payment領域等の専門性、戦略・システム等の見識を用いた新たなモデル構築
●金融事業者などのビジネス変革に係るM&A戦略策定及び実行支援をします。
　・国内外Fintech事業者等とのアライアンスを用いたクイックヒットの実現
　・ビジネスの本格展開に係るM&Aスキーム構築等による中長期シナジー創出など

3. FS Challengers
●非金融事業者における金融事業への参入ならびに事業拡大を支援します。
　・本業（非金融事業）とのシームレス・包括的なサービスデザイン・ビジネスモデル企画
　・最新テクノロジーを活用した高度金融サービスの設計
　・事業企画実現に向けた金融ライセンス取得やM&A・アライアンス構築等の推進支援
●Fintech事業者や金融プラットフォーマーにおける、事業戦略・成長戦略の策定支援を行います。

4. アフターコロナを見据えたガバナンス高度化
●持続的成長や企業価値向上へ向けたグループガバナンスのアセスメント・高度化、ガバナンス・フレームワークによる子会社管理態勢の整備を支援します。
　・グループガバナンスの構造などのアセスメント、アセスメント結果に基づくグループガバナンスの高度化
　・子会社管理における報告・モニタリング・評価態勢の整備・強化
●資産運用外部委託（オルタナティブ投資等）におけるフレームワークの高度化を支援します。
　・運用外部委託に伴うガバナンス・リスク管理態勢のフレームワーク策定、整備、DD項目やモニタリング態勢のアセスメント

5. アフターコロナを見据えた事業ポートフォリオの見直し
●環境変化や成長戦略を踏まえた事業ポートフォリオの見直しと最適化を支援します。
　・事業の成長性、収益性、安定性、リスク、事業間シナジー等を考慮し、事業環境に適した事業ポートフォリオの定量評価モデルの構築
　・事業の現状を踏まえ、事業ポートフォリオの最適化を図るための効率的な管理プロセスの策定・導入
　・事業ポートフォリオの評価分析結果をベースとした新規事業投資・事業買収・売却に向けた投資評価・シミュレーション

6. 新規保険ビジネス
●金融事業者、非金融事業者による少額短期保険会社の新規設立・M&A・アライアンス等を通じた保険業界への参入を支援します
　・本業とのシームレス・包括的なサービスデザインとビジネスモデルの企画
　・最新のテクノロジーや保険業務の特性を踏まえたオペレーティングモデルの構築
　・事業企画を実現するための計画策定から実行支援
●保険業界の規制緩和（将来的なものも含めて）を踏まえた、新規ビジネスの検討を支援します
　・保険会社における新規事業の企画および本業とのシナジーを踏まえた新たなサービスモデルの構築
　・金融サービス仲介業の動向を踏まえた保険元受会社のチャネル戦略、カスタマー戦略、商品戦略、デジタル戦略等の策定
　・保険販売代理店のアライアンスやM&A等の企画推進

クライアントの「企業価値向上」の支援を主軸とした部門。
M&A戦略立案からエグゼキューション、PMIまでの一気通貫モデルが強み。
複雑なクライアント経営課題に対して、EY内外や外部企業とのコラボレーションも含めて、様々なソリューションを提供することを業務としている。

＜成長・拡大＞
・企業・事業戦略検討支援 (成長戦略策定、ミッシングピース保有企業の買収/提携等の外部活用戦略策定等)
・戦略エグゼキューション支援 (M&A等の外部活用戦略の実行、コンティンジェンシー戦略立案等)
・PMI支援 (統合計画の策定・実行等）

＜改革・再生＞
・組織再編戦略検討支援 (組織再編・外部化・構造改革の戦略立案等)
・戦略エグゼキューション支援 (外部化戦略の実行等)

＜仕組化＞
・M&A・提携等の実行ケイパビリティ向上支援

As a GL/AP Staff, you will work closely with other team members on the following tasks such as (but not limited to);

-Set invoices up for payment and process electronic transfer and payments
-Track expenses and process expense reports
-Reconcile accounts payable transactions and maintain vendor files
-Journal entries and general ledger operations
-Monthly & year-end closing (both Management book and Statutory book)
-Cash flow monitoring and management
-Balance sheet reconciliation and PL analysis
-Statutory matters (assistance to Board Meeting, Shareholder meeting and so on)
-Tax filing / tax audit
-Timely cash collection by helping CS team
-Cash application
-Treasury and bank relations
-Global funding management
-Report preparation for executives / leadership team
-Financial process optimization
-Collaboration with GDS (offshore service center) or other finance functions
-Financial training/orientation to CS team
-Ad-hoc projects

GRC領域（リスクマネジメント、内部統制、内部監査、法規制対応、不正兆候調査など）の業務に関して、パッケージ製品を活用することで高度化・効率化を推進するための支援を行う。

＜主なサービス＞
SAP GRC, ServiceNow IRM, IBM OpenPages, RSA Archer suite などのGRCソフトウェアの導入コンサルティング（基本構想策定、導入計画、製品選定、要件定義、設計、検証、教育サポートなど）
SAP BIS, IBM Planning Analytics, ACL Roboticsなどのアナリティクス製品の導入コンサルティング（CAAT、不正兆候分析など）
アンケートツールを用いたコンプライアンス意識調査　など

＜期待役割＞
●マネジャー・シニアコンサルタント層
・GRCに関連するテクノロジー活用のノウハウを生かし、コンサルタントやビジネスアナリストに適切な指示およびレビューができる。

●コンサルタント・ビジネスアナリスト層
・GRCに関連するテクノロジー活用のノウハウを習得し、マネジャーやシニアコンサルタントの指示のもとプロジェクト作業を遂行する。

＜サービス概要＞
パブリッククラウドを軸とする次世代テクノロジーを活用し、お客様のビジネスイノベーションを加速させるための「デジタルトランスフォーメーション」を成功に導きます。

＜サービス内容＞
●クラウド活用構想立案
・ビジネス戦略に基づき、クラウド活用を推進するための構想を立案します。

●マルチクラウドアーキテクチャ立案
・マルチクラウド利用時のベストプラクティスを実現するために、攻めと守りの双方の活用が可能なクラウドアーキテクチャを立案します。

●クラウドネイティブ改善計画策定
・クラウドのメリットを最大限活かすために、Serverlessやマイクロサービスアーキテクチャを活用したシステムへの改善計画を策定します。

●クラウド移行ロードマップ策定
・個々の既存システムに合わせた最適な移行方式を策定し、安全に、システムをパブリッククラウドに移行する計画を策定します。

●クラウドガバナンス態勢整備
・当社独自のフレームワークを利用してクラウド利用のリスクを識別し、改善策を立案します。

●クラウド利用ガイドライン策定
・お客様の業種業態の規制に合わせて、安全にクラウド利用を推進するためのルールを整備します。

●クラウド運用高度化計画策定
・ DevOpsを推進するための開発・運用自動化や品質向上のツールを整備し、お客様の体制作りも支援します。

●クラウドコスト削減方針策定
・コストの観点で、クラウド環境を調査し、コスト削減に必要な施策を立案し対応するためのロードマップを策定します。

経営・業績管理コンサルティング／管理会計コンサルティング／財務管理コンサルティング
EPMシステム導入支援／BIシステム導入支援/CMT・TMTシステム導入支援業務に従事いただきます。

（業務例）
・システム化構想策定支援
・システム導入アセスメント（フィージビリティ検証・評価）
・経営/業績管理を中心とした業務改革（BPR）支援、業務プロセス改善支援
・EPMシステム（Oracle Cloud EPM（PBCS）, Anaplan, Tagetik等）導入支援
・BIツール（Tableau, SAS, Board等）導入支援
・CMT/TMTシステム（Kyriba等）導入支援
・会計業務効率化システム（Blackline）導入支援
・導入後支援（ユーザ教育、初動サポート、評価）

企業の財務部門、経理部門の会計事務業務は年々高度化し、その影響から監査法人への会計業務サポートを必要とされている中で、企業としての業務のデジタル化・自動化が求められています。
そこで我々の強みである会計業務の専門性をいかし、クライアントの課題を解決する為のSaaS型会計業務支援アプリケーション開発業務に従事いただきます。

その後、将来的にはITコンサルティング業務にも従事いただく予定です。

●SaaS型会計業務支援アプリケーション開発チーム
SaaSによる会計業務支援を行う新規アプリケーションの企画・開発を担当。
具体的には、業務面は監査法人トーマツの公認会計士等の専門家が中心となり検討しますが、ニーズ調査からSaasによるITサービス、アプリケーションとしての企画を行い、要件定義、DB設計、アプリケーション開発を行います。

[SaaSクラウド導入プロジェクトへの参画]
・要件確認
・SaaS設計、DB設計
・外部システムとの連携
・アプリケーション開発
・データ移行
・SaaS保守

[開発環境等]
・DBMS MySQL or PostgreSQL
・サーバOS Linux（Amazon Linux2）
・開発言語 - Java/JavaScript/SQL
・IT基盤 - AWS

●システム開発
・統合データ基盤・マスタ管理基盤の設計・開発・検証・運用
・データ連携基盤の設計・開発・検証・運用
・データ分析基盤の設計・開発・検証・運用
・データ分析・データ活用アプリケーションの設計・開発・検証・運用
上記業務を主業務として拠点内にて集中的に行う。（そのほかクライアント先で業務することもあり）
原則クライアントとの調整、折衝等は行わず、バックオフィス中心。

【募集ポジション】

社会の変化、クライアントニーズの変化を中長期視点で見据え、リスクアドバイザリーのビ
ジネスモデルも変革すべく、
我々はテクノロジーを活用し、未来の新しいビジネスやサービスの在り方を創出する必要
性があると強く感じています。
その新しいビジネスやサービスの在り方をゼロから一緒に考えることにモチベーションを
感じる方を募集しています。

リスクアドバイザリーには、2100 名超の専門家が、インダストリー軸・コンピテンシー軸
（アカウンティング&ファイナンス、GRC、IT）と専門領域に応じて組織が分かれており、
またビジネス内には”新規事業推進”の組織があり、
海外デロイトが提供しているソリューション(クラウドソリューション等)の日本での展開や、
日本でも新ソリューションの企画開発を通し、アドバイザリーのフィービジネスだけではないビジネスモデルを日々模索しております。


グループ内にコンサルティング（DTC）があり、協業する事もございますが、
リスクアドバイザリーは、クライアントの取締役・経営層・コーポレートをタッチポイント
としたサービスを提供しているため、事業部単位ではない、
DX 時代での経営管理の高度化等といった、経営アジェンダに対するご期待を多くいただいております。
上述の取り組みは引き続き行いつつ、今回は既存のチーム・アドバイザリーサービスや、ソ
リューションとはまた異なる位置づけにて、
DX の次の、より中長期での社会・クライアントの経営環境の変化、そしてコンサルティン
グ・アドバイザリービジネスの未来からバックキャストしての、
クライアント企業の取締役・経営層に対する新オファリングを事業本部内に創出し、
アドバイザリー業界内でのリーダーとしてのポジションをより強固にしていきたいと考え
ております。
TMT、製造セクターに対し、経営・DX コンサルティングのご経験豊かなお方にて、
デロイトトーマツの顧客基盤やアセットを活かしつつ、
全く新しいオファリングを創り出す事に、高くモチベーションを感じていただける方を求
めております。

●ストラテジー / Strategy
・成長戦略の策定
・市場評価
・新規市場参入戦略
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援
・戦略オプションの評価
・事業ポートフォリオの最適化支援
・戦略実行支援

●トランザクション ストラテジー アンド エグゼキューション / TSE
・経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
・会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divestiture 関連サービス
・事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング

●ターンアラウンド アンド リストラクチャリング ストラテジー / TRS
・金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス
・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求
・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援
・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援

「デジタル化に伴うリスク対応」、「デジタルを活用したリスク管理高度化」に向けたコンサルティング業務に従事いただきます。
提供するサービスは以下に掲げるものを中心に、クライアントニーズに応じて広範な内容を含みます。

●デジタル化に伴うリスク対応
＜デジタルガバナンス＞
・IT戦略・中期計画策定
・デジタルガバナンス態勢整備支援（アセスメント〜態勢整備）
・IT管理標準・規程整備支援
・海外テクノロジー規制対応支援 （GDPR、中国サイバー法等）

＜最新テクノロジーガバナンス＞
・Cloudガバナンス態勢整備支援（アセスメント〜態勢整備）
・Agile開発ガバナンス態勢整備支援（アセスメント〜態勢整備）
・最新テクノロジーガバナンス （AI, IoT、RPA、Block Chain等）態勢整備支援

●デジタル活用によるリスク管理高度化
・管理部門業務のデジタル化支援 （AI, IoT、RPA、Process mining等）
・IT部門業務のデジタル化支援
・経営管理SaaSソリューション導入支援 （Anaplan、BlackLine等）
・基幹システム構想策定＆PMO支援

タックスマネージメントコンサルティング部門において、クライアント向けのITコンサルティング業務に携わっていただきます。

部署立ち上げより間もなく、少数メンバで業務実施しているため、クライアントと案件毎に幅広いスキルや知識を活かして頂けます。税務・会計の知識があると望ましいですが、社内に専門家がいるため、どちらかというと皆で協力して価値を提供することの方が求められます。SA職では各プロジェクトのマネージャの指示のもと業務を行い、プロジェクトの進め方を経験・学習、将来的にマネージャ職へチャレンジして頂きます。

【業務例】
・クライアントの財務・税務領域における業務改善・Digital化に対するツール・システム導入をともなうアドバイザリー
・クライアントの経理・財務データの分析・可視化およびその活用に対するツール・システム導入をともなうアドバイザリー
・グループ他社や税理士法人内の他ユニットと協業し、業務知識とITテクノロジーを融合させたサービスをクライアントに提供

【この職種の魅力・特徴】
・高い専門知見・経験を保有するメンバーと協働し、ご自身のスキルや知見を磨ける環境があります。また、ペーパレス化を軸とした抜本的な業務改革や、大規模な案件に携わる機会があり、ご自身の仕事の影響度の大きさや、達成感を感じられる仕事です。
・新しく立ち上がる専属チームにおいて、税務オペレーション全般の改善に係るコンサルティングレベルの経験を幅広く積むことが可能です。また、ビジネスの立ち上げ段階から新しいチーム・組織へと発展していく過程も経験できます。
・税理士業界が変革期を迎えつつある中、当社のグローバルネットワークの事例やテクノロジーの活用を含む新サービス開発・提供を推進しており、将来的に新サービス開発やビジネスモデル設計などにも関与していただくことが可能です。

◆Sourcing Risk Advisory(SRA) Service
BPO/ITO/SSCを検討もしくは導入しているクライアントに対して下記のサービスを提供
・基本計画策定支援、プロジェクトプラン策定支援
・RFI/RFP作成、ベンダー評価選定
・ビジネスケース算出
・新オペレーションモデル設計
・外部委託スキーム設計
・クライアント〜ベンダーとの契約締結支援
・業務マニュアルの作成、運用・デリバリー以降のプロセス管理、支払管理、ベンダー管理等

◆具体的な職務内容
SRAサービスのプロジェクトに参画いただきます。
・Consultant/Senior Consultant：チーム内のメンバーとしてドキュメント、レポート作成
SRAサービスの営業提案
・Consultant：提案チーム内のメンバーとして提案書作成、法人内のアセット整理　等

当社では、グローバルに活躍する銀行、証券に対するビジネスやテクノロジーに関する企業変革について、業務戦略立案、プロセス設計、システム導入の支援および継続的な改善活動までトータルで実施するコンサルティングを行っており、EYのグローバルの知見・経験とクライアントと共に考えるコンサルタントとの相乗効果によってより高い付加価値を生み出しています。


ビジネスの拡大に伴い、コンサルティング会社等のプロジェクト経験を生かし、コンサルテーションプロジェクトのビジネス拡大（提案活動を含む）に貢献できる方を積極的に募集しています。


クライアント担当者、当社における金融機関向け他のコンサルタントチーム担当者と密に連携をとったビジネス開発であり、必要に応じて提案に関与したプロジェクトにプロジェクトメンバーとして参加することになる可能性もあります。ビジネス開発の一環としてマーケティング活動（ブローシャー作成、セミナー企画・実施）等への参加機会もあります。

当部門では、グローバルに展開する自動車会社を主なクライアントとして、様々な業務領域における改革を支援し、経営戦略策定から実行支援に至るまで、クライアントの全ての活動においてコンサルティングサービスを提供しています。外部環境の変化が激しく、様々なステークホルダが存在するグローバル自動車会社において、各国の当社ファームと連携したグローバル知見・経験を活かし、クライアントのみならず関係するステークホルダとともに変革に取り組むことにより、クライアントの期待に応える形で社会アジェンダへの対応を推進します。
一方、CASE、MaaSといった”モビリティ”トレンドの影響は自動車業界にとどまりません。他の産業を巻き込み、経済活性化、社会課題解決につなげていく”エコシステム形成”がより求められてきています。消費者のライフスタイル・価値観変化等を捉え、既存のビジネスに囚われない新たな役割を業界の枠を飛び越えて自動車関連事業者に積極的に提言しています。

●直近のプロジェクト事例およびアサインを予定しているプロジェクト
・グローバル自動車会社における新規事業戦略策定・実行支援
・グローバル自動車会社の業務／システム改革の計画策定・実行支援
・総合商社における”モビリティ”領域の新たなエコシステム形成戦略策定支援
・中央省庁における自動車産業改革政策立案支援

Energyセクターコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事いただきます。

電力、ガス事業Clientにおける自由化対応、業務改革、IT導入支援のみならず、Renewable Energy、Smart City、気候変動、水素社会といった社会アジェンダへ対応していく戦略策定や実行支援

●国内再生案件のM&Aアドバイザリー業務
-オリジネーション、スキーム提案、プロセス管理、バリュエーション、条件交渉、クロージングサポート等
●中堅〜大手上場企業を中心とする独自の顧客ネットワークに加え、金融機関紹介案件多数

Reports to and works closely with the Region Finance Lead
Member of the Japan Region Finance Leadership Team

Holds “Finance Relationship Owner” (FRO) role for and works closely with the Region SL Leader and the SLFA is the connection point between clients and Finance
SLFA also need a strong connection to their respective Area SL Finance Advisors to ensure seamless communication and execution of processes, e.g. financial planning
SLFA need to demonstrate an implicit understanding of their clients’ business and needs. They coordinate and channel the services of Finance by collaborating to deliver Exceptional Client Service. SLFA require “trusted business advisor” skills and an ability to coordinate inputs from multiple Finance specialists in the Region, offshore (GDS/Infosys) and/or nearshore.
SLFS team with Finance and other CBS functions to provide analytical support, functional expertise, reporting solutions, transaction processing and sharing of best practices.
Submission of Finance deliverables to Area Finance for their SL
Monitor and track financial results against goals by leveraging reports from the Reporting & Analytics center of excellence, such as actual vs plan and vs PY analyses for revenue and margin, utilization, realization, rate per hour, charged hours by professional, staffing/leverage, etc.
Annual budgeting, forecasts
Support SL leadership with day-to-day management of inventory, A/R, billing and collection of cash within the SL
Decision support for SL Leadership (from Finance point of view)
Support special projects and other initiatives with Finance expertise as needed
Insightful, clear and concise communication of actual and expected financial performance (past and forward-looking metrics) to the SL leader and leadership team, plus to the Area SLFA
Ability to synthesize complex data and communicate detailed financial information to support the decision-making
Utilize sound financial practices and seek leading/best practices to support operational excellence

Reports to and works closely with the Region Finance Lead
Member of the Japan Region Finance Leadership Team

Holds “Finance Relationship Owner” (FRO) role for and works closely with the Region SL Leader and the SLFA is the connection point between clients and Finance
SLFA also need a strong connection to their respective Area SL Finance Advisors to ensure seamless communication and execution of processes, e.g. financial planning
SLFA need to demonstrate an implicit understanding of their clients’ business and needs. They coordinate and channel the services of Finance by collaborating to deliver Exceptional Client Service. SLFA require “trusted business advisor” skills and an ability to coordinate inputs from multiple Finance specialists in the Region, offshore (GDS/Infosys) and/or nearshore.
SLFS team with Finance and other CBS functions to provide analytical support, functional expertise, reporting solutions, transaction processing and sharing of best practices.
Submission of Finance deliverables to Area Finance for their SL
Monitor and track financial results against goals by leveraging reports from the Reporting & Analytics center of excellence, such as actual vs plan and vs PY analyses for revenue and margin, utilization, realization, rate per hour, charged hours by professional, staffing/leverage, etc.
Annual budgeting, forecasts
Support SL leadership with day-to-day management of inventory, A/R, billing and collection of cash within the SL
Decision support for SL Leadership (from Finance point of view)
Support special projects and other initiatives with Finance expertise as needed
Insightful, clear and concise communication of actual and expected financial performance (past and forward-looking metrics) to the SL leader and leadership team, plus to the Area SLFA
Ability to synthesize complex data and communicate detailed financial information to support the decision-making
Utilize sound financial practices and seek leading/best practices to support operational excellence

金融機関向けに、財務・会計、リスク管理、コンプライアンスを軸とした企業変革支援を行っております。その領域は、財務会計や管理会計等の分析・改善提案から、業務効率化等のコンサルティング業務、IFRS関連の業務インパクト分析、新規制導入に伴う業務インパクト調査等、及びそれらプロジェクトに関連するPMO支援等と多岐に亘ります。また、グローバルAML管理態勢高度化支援、財務・会計系システム関連のIT戦略・ITガバナンスやデータガバナンス等も積極的に推進しています。

金融機関のリスクと収益に関するデータベース構築およびデータ収集業務に関する設計支援ならびにこれらのデータを用いたデータアナリティクス支援をベースに、金融機関の利益の源泉であるリスク対比のビジネス戦略、収益力高度化、リスク（規制リスクのみならずEconomic Capitalも含む）計測、またこれらのガバナンス体制の設計・運用・検証・見直しにかかるコンサルティングを実施しています。

シニアコンサルタント以下のメンバーは特定の分野のみに特化することなく、幅広い経験を積み、スキル向上を目指すことが期待されています。

＜ここ1年のプロジェクト事例＞
●外資系金融機関におけるグローバル規制対応PMO
●日系大手金融機関におけるマイナンバー対応支援
●大手金融機関におけるグローバルAML態勢調査支援
●リスク管理高度化・ビジネス環境分析
●リスク・リターンデータ関連DWH設計
●MIS（経営情報システム）設計

クライアント企業の各種企業変革を、SAPを代表としたパッケージ製品を活用した支援を行います。主要業務領域はSAP ERPの実装工程ではなく、以下の様な領域が中心となります。

1）現状分析と構想策定
2）システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定
3）デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで）
5）グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド）
4）基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む）

【プロジェクト事例】
・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（SAP）
・製造業の基幹システム刷新プロジェクト（SAP）
・物流業の業務分析から改革構想、IT化支援
・中堅製造業の全社的な改革構想、製品・ベンダー選定、導入支援

Experience Manager takes a critical role realizing our firm’s vision in supporting our organization by “Performance Optimization”, “Member Assign Effectiveness”, and “Competencies Management.”

●SUPPORTING COMPETENCIES AND EXPERIENCES:
・Strong organizational development/performance management program job experience
・Competent in the use of assessment / psychometric tools and integrating these into development solutions
・Solid experience and ability to perform in a large and matrix structure organization
・Familiar with Employee Relation practices
・Ability to influence key stakeholders
・Strong coaching and consulting skills
・Strong business acumen
・Solid data analysis skills

- Suggest ideas how to promote & close the tasks
- Make reporting documents both in English & Japanese
- Report the proper info to the appropriate leadership
- Organize the regular & ad-hock meetings
- Prepare/Facilitate
- Suggest ideas how to promote & close the tasks
- Task Design/Research/Visualization/Discussion
- Create deliverables when the plan is fixed

●エンゲージメントの品質管理レビュー
主要なエンゲージメントについて客観的な視点でモニターやレビューを実施し、問題があればエンゲージメント責任者と共に解決策を検討する。

●問題発生時の解決の支援
エンゲージメントで問題が発生した場合には側面から問題解決を支援し、状況によりクライアントとの交渉を行う。