銀行の転職求人

2,373 件

ITマネジメントとして行うプロジェクトは、「IT組織のDX化請負人」として、IT組織の持続的なDX状態（データとデジタル技術を活用して変化に対応し続けれている状態）を最適な支援の組み合わせで実現することです。また、「決まったことを実現する」にとどまらず、「クライアントの持つ高い目標に向けて、クライアントとともにゴールを定め、その実現に向けて伴走する」ことです。
以下、代表的なプロジェクトのテーマをご紹介します。

【DX/IT戦略策定】
　・DX戦略構想/実現計画策定支援
＜プロジェクト例＞
エンターテイメント企業の次世代に向けたDX戦略策定案件。DX化に向けた取り組みテーマや改善ポイントを洗い出すため、役員層に向けたインタビュー／全業務部門へのヒアリング／ワークショップ／システム調査などを実施、膨大な情報を整理したうえで、クライアント企業のDX実現後の姿を具体化。
さらに、個別DX施策を具体化するとともに、投資対効果に基づいた改革ロードマップ策定を支援。

【ITガバナンス整備・IT監査支援】
・IT組織・人材、システム・データ、IT投資・コスト、ITリスク・セキュリティ等等の個別領域または全般に関するITガバナンス確立プロジェクト
・グループ・グローバルのITガバナンス態勢確立プロジェクト
・IT内部統制、IT・システム内部監査の支援プロジェクト
＜プロジェクト例＞
大手商社のITガバナンス構築支援。クライアントに対し、経営や事業戦略をベースとした企業が求める姿を加味し、ITガバナンスとしてのあるべき姿を定義。また、IT監査チェックリスト等を基に、お客様とともにグループ・グローバル会社のIT監査を共同で推進し、調査結果およびリスク評価アプローチに基づき、監査先会社のIT/ビジネスリスクを抽出し、リスク低減に向けた改善案の提示まで行う。

【DX/IT人材育成・組織改革企画/推進支援】
・DX/IT組織設計/構築
・DX/IT人材要件策定・人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアント企業のデジタル/IT業務の役割分担定義
＜プロジェクト例＞
DXを推進する中でIT部門が日常業務に追われ、戦略的なデジタル活用にリソースを割けていないクライアントに対し、現行業務の可視化と課題抽出、目指すべきIT組織像を策定、コア業務／ノンコア業務の整理、ノンコア業務のアウトソースを前提とした業務プロセスの標準化、アウトソース先との連携を担う推進チームの立ち上げを実現。結果、IT部門は戦略的業務に注力できる体制へと移行。業務の効率化とシステム子会社へのアウトソースを同時に実現し、デジタルシフトを支える体制整備の成功に寄与。

【IT投資管理/投資対効果測定のための可視化と評価プロセス整備支援】
・ITシステムと予算・運用利用状況等から独自の評価方法を検討・確立
・評価の運用プロセスを策定し、コスト可視化および評価を実施
・評価結果を予算プロセスに組み込んで定常業務化して定着
＜プロジェクト例＞
大手グループ会社において、IT投資管理にて実施していたITの効果評価プロセス及び評価運用を整備し、最適なIT投資判断を目指した支援プロジェクト。グループ会社の本体および国内の主要グループ会社と海外独立法人のITコスト全体可視化し、IT投資の効果評価の課題を明確化。最適な評価方法について、お客様と議論し、お客様の独自の評価方法について確立。またその内容について、実際に評価運用実施し、その運用を定着させた。

【ITデューデリジェンス（DD）/PMIフェーズ推進支援】
・ITデューデリジェンス、PMI計画策定
・パートナー企業の開発能力調査支援
＜プロジェクト例＞
大手商社の新規ビジネス創出に向けて、スタートアップのテックベンチャーの買収を企画。評価する対象の項目をドラフトしたうえでクライアントと最終調整および優先順位付けを行い、情報提供依頼を実施。書面のQ&Aなども交えながら提示された資料を読み込んで評価を行いつつ、インタビューリストを作成して詳細確認実施のためのインタビューを実施。最終的に、評価結果をビジュアライズした最終報告書を作成し、クライアントIT部門と合意。他領域（ビジネスや法務や財務など）のデューデリジェンス結果と合わせて経営層に報告し、買収意思決定の判断材料を提示。

【プログラム/プロジェクト支援】
　・プロジェクトマネジメント
　・プログラムマネジメント
＜プロジェクト例＞
大手製造業の大規模プログラムマネジメント支援。金額的にもステークホルダー的にも大規模なプログラムにおいて、要件定義から実現まで一気通貫で複数プロジェクトの整合を取りながら安定的に推進し、当初計画通りに実行。当社の持つ方法論に基づいたPgM/PJマネジメントを行うことで、ベースとなるプロジェクトマネジメント領域を安定的に推進することに加え、ステークホルダーを含むチェンジマネジメントを並行して推進することでプロジェクトの成功に貢献。

＜クラウド戦略＞
　・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Journeyの立案・推進
　・Modernization/Migrationの企画・推進
　・アプリケーションポートフォリオの整理、TCO分析の実施

等

　《プロジェクト例》
実装当時のテクノロジーに基づく旧来のアーキテクチャでオンプレミス環境にて運用されている
大規模基幹システムについて、ユーザー利便性向上・運用負荷/コスト最適化等を目標として、システムのあるべき姿の再定義、それを実現するためのモダンテクノロジー選定、システム更改に向けた計画策定・実行推進を支援しています。SAP等のERPパッケージによる基幹システムについては、Fit to Standard・Clean Coreといったアプローチや種々のクラウドテクノロジーの適用を含めた最適な次世代アーキテクチャの構想策定とその実現に向けた推進を支援しています。

＜クラウドアーキテクチャ策定・構築＞
　・マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ/サーバレス、クラウドテクノロジーを活用したプラットフォーム策定
　・クラウド技術（AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP））を活用した持続可能なITライフサイクルを提供するためのIT実現

等
　　
　《プロジェクト例》
　パッケージソリューションや種々の技術要素を用いて構築されている企業の根幹業務を支えるミッションクリティカルな基幹システムについても、市場の変化やビジネス要求の変化に対して、柔軟かつ俊敏な対応が求められるなか、各クラウド(AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP）)のサービスを組み合わせ、活用することにより、企業のクラウド戦略やビジネス特性を踏まえたテクノロジー選定、アーキテクチャ策定、システム構築を実行しています。

＜データマネージメント＞
　・データマネジメントロードマップ策定支援
　・データマネジメント基盤構築支援

等

＜アセスメント/セキュリティ戦略/運用高度化＞
　・セキュリティアセスメントによる課題抽出と課題解決に向けたセキュリティ戦略、ロードマップ策定支援
　・セキュリティ運用の高度化、セキュリティ組織の態勢強化支援
　・サーバー攻撃に対応するIT-BCPの策定・見直し支援
　・セキュリティフレームワークをベースとしたクライアント組織のセキュリティ規定、ガイドラインの策定支援
　・クライアントセキュリティ運用におけるセキュリティ業務支援
　・プライバシーガバナンスのアセスメント、ロードマップ策定支援
　・セキュリティ教育支援（経営層向け、非IT人財向け、など）
　等
《プロジェクト例》
セキュリティに課題を抱えるクライアントに対して、現状のセキュリティ対策状況を多面的にアセスメントし、あるべき姿とのギャップを可視化のうえで、優先度の高い対策を整理し、中長期を見据えたロードマップの策定からリリースまでを主導しています。さらに、ガバナンスの強化にむけてセキュリティ関連規程の整備も並行支援し、ルールと実行の両面からセキュリティ強化を実現しています。

＜サイバーセキュリティ共助＞
　・中小企業・団体が抱えるセキュリティ課題の解決に向けたセキュリティサービス（サイバーセキュリティ共助）の立ち上げ
　・サイバーセキュリティ共助の機能開発、運用
　等
《プロジェクト例》
現在の日本のサイバーセキュリティは大手と中堅以下の組織で体制面やコストに格差があり、サプライチェーン全体で考えると大きなリスクを内包しております。その社会課題を解決するために難解で高コストなサイバーセキュリティを民主化し、当社が中心となり金融・医療・製造・教育といった各業界や地域ごとにコンソーシアムを立ち上げ、各業界や地域の関係者と共にセキュリティ組織の共同化・効率化に向けた取り組みを推進しています。

＜クラウドセキュリティ＞
　・クラウドセキュリティ設計、ガイドライン策定支援
　・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援
　・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現
　等
《プロジェクト例》
クラウドサービスの活用・移行を促進するためには、クラウドサービス利用におけるガバナンス強化を合わせて実現する必要がありますが、クライアントのクラウド戦略・組織特性・システム構成等を踏まえ、マルチクラウドに対応したセキュリティガイドラインの策定によりガバナンス強化を実現しています。

＜アセスメント/セキュリティ戦略/運用高度化＞
　・セキュリティアセスメントによる課題抽出と課題解決に向けたセキュリティ戦略、ロードマップ策定支援
　・セキュリティ運用の高度化、セキュリティ組織の態勢強化支援
　・サーバー攻撃に対応するIT-BCPの策定・見直し支援
　・セキュリティフレームワークをベースとしたクライアント組織のセキュリティ規定、ガイドラインの策定支援
　・クライアントセキュリティ運用におけるセキュリティ業務支援
　・プライバシーガバナンスのアセスメント、ロードマップ策定支援
　・セキュリティ教育支援（経営層向け、非IT人財向け、など）
　等
《プロジェクト例》
セキュリティに課題を抱えるクライアントに対して、現状のセキュリティ対策状況を多面的にアセスメントし、あるべき姿とのギャップを可視化のうえで、優先度の高い対策を整理し、中長期を見据えたロードマップの策定からリリースまでを主導しています。さらに、ガバナンスの強化にむけてセキュリティ関連規程の整備も並行支援し、ルールと実行の両面からセキュリティ強化を実現しています。

＜サイバーセキュリティ共助＞
　・中小企業・団体が抱えるセキュリティ課題の解決に向けたセキュリティサービス（サイバーセキュリティ共助）の立ち上げ
　・サイバーセキュリティ共助の機能開発、運用
　等
《プロジェクト例》
現在の日本のサイバーセキュリティは大手と中堅以下の組織で体制面やコストに格差があり、サプライチェーン全体で考えると大きなリスクを内包しております。その社会課題を解決するために難解で高コストなサイバーセキュリティを民主化し、当社が中心となり金融・医療・製造・教育といった各業界や地域ごとにコンソーシアムを立ち上げ、各業界や地域の関係者と共にセキュリティ組織の共同化・効率化に向けた取り組みを推進しています。

＜クラウドセキュリティ＞
　・クラウドセキュリティ設計、ガイドライン策定支援
　・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援
　・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現
　等
《プロジェクト例》
クラウドサービスの活用・移行を促進するためには、クラウドサービス利用におけるガバナンス強化を合わせて実現する必要がありますが、クライアントのクラウド戦略・組織特性・システム構成等を踏まえ、マルチクラウドに対応したセキュリティガイドラインの策定によりガバナンス強化を実現しています。

応募者のご経験・ご志向を踏まえて、下記1〜6いずれかの事業領域に基づくポジションにて選考を進めさせていただきます。

1 テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング

事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造/”ありたい姿”の具現化を支援する組織です。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの1つとして掲げています。

2 AI/データ利活用コンサルティング

「テクノロジーとイノベーションで社会に貢献」をPurposeに掲げ、クライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

3 クラウド・テクノロジーコンサルティング

クラウドによる価値最大化の迅速な実現を行い、ビジネスとIT/クラウドに関する総合的な視点・よりニュートラルな立場から、クライアントや社会における課題解決や変革の中心となる組織です。単なる技術の専門家ではなく、クラウドの持つ本質的な真価を引き出し、クラウド戦略・ロードマップの策定・具体化、クラウドのケイパビリティを最大限に活用したITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、クライアントに寄り添った変革実現をEnd-To-Endで支援します。

4 セキュリティコンサルティング

デジタルビジネスへの転換によりさまざまなイノベーションが起こり、新たな価値が創出されている一方で、デジタルを利活用するビジネスが高度化・多様化したサイバー攻撃に晒されているという側面はどの組織にとっても非常に大きな脅威となっています。組織がこの脅威に対応するには、セキュリティの専門性だけではなく業界特有のビジネス的な観点や最新のテクノロジートレンドなど様々な専門知見を持った人材の関与が求められます。当社は様々な専門性を持ったコンサルタントがビジネスの優先度に応じたロードマップの策定からクライアントの状況に適した合理的なセキュリティ施策の立案、多岐にわたるテクノロジーの見極めと最適なデザインから実装までを包括的に支援します。

5 ITマネジメントコンサルティング

テクノロジーを活用した企業成長の促進が求められるIT部門のパートナーとして、組織機能を面で支援・強化します。具体的には、ITガバナンス/リスクマネジメント、IT投資管理、ITデューデリジェンス、IT人材育成・組織改革等、IT部門が直面しているビジネスアジェンダに対する変革ソリューションの企画立案、計画策定、実行推進を支援します。また、当社内に蓄積されたマネジメント方法論を活かし、変革実現までをプログラム/プロジェクトマネジメントにより支援します。

6 テクノロジー・トランスフォーメーションコンサルティング

クライアントの変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域において、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、実現ロードマップの策定から実現までを支援する組織です。また、クライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。

応募者のご経験・ご志向を踏まえて、下記1〜6いずれかの事業領域に基づくポジションにて選考を進めさせていただきます。

1 テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング

事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造/”ありたい姿”の具現化を支援する組織です。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの1つとして掲げています。

2 AI/データ利活用コンサルティング

「テクノロジーとイノベーションで社会に貢献」をPurposeに掲げ、クライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

3 クラウド・テクノロジーコンサルティング

クラウドによる価値最大化の迅速な実現を行い、ビジネスとIT/クラウドに関する総合的な視点・よりニュートラルな立場から、クライアントや社会における課題解決や変革の中心となる組織です。単なる技術の専門家ではなく、クラウドの持つ本質的な真価を引き出し、クラウド戦略・ロードマップの策定・具体化、クラウドのケイパビリティを最大限に活用したITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、クライアントに寄り添った変革実現をEnd-To-Endで支援します。

4 セキュリティコンサルティング

デジタルビジネスへの転換によりさまざまなイノベーションが起こり、新たな価値が創出されている一方で、デジタルを利活用するビジネスが高度化・多様化したサイバー攻撃に晒されているという側面はどの組織にとっても非常に大きな脅威となっています。組織がこの脅威に対応するには、セキュリティの専門性だけではなく業界特有のビジネス的な観点や最新のテクノロジートレンドなど様々な専門知見を持った人材の関与が求められます。当社は様々な専門性を持ったコンサルタントがビジネスの優先度に応じたロードマップの策定からクライアントの状況に適した合理的なセキュリティ施策の立案、多岐にわたるテクノロジーの見極めと最適なデザインから実装までを包括的に支援します。

5 ITマネジメントコンサルティング

テクノロジーを活用した企業成長の促進が求められるIT部門のパートナーとして、組織機能を面で支援・強化します。具体的には、ITガバナンス/リスクマネジメント、IT投資管理、ITデューデリジェンス、IT人材育成・組織改革等、IT部門が直面しているビジネスアジェンダに対する変革ソリューションの企画立案、計画策定、実行推進を支援します。また、当社内に蓄積されたマネジメント方法論を活かし、変革実現までをプログラム/プロジェクトマネジメントにより支援します。

6 テクノロジー・トランスフォーメーションコンサルティング

クライアントの変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域において、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、実現ロードマップの策定から実現までを支援する組織です。また、クライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。

◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト

業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定
構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント
＜プロジェクト例＞
属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト

サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定
IoT技術を活用したサービス設計、実現
＜プロジェクト例＞
SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。

◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト

BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発
Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析
＜プロジェクト例＞
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を支援しています。欧州オンサイトと日本からのリモートを組み合わせてクライアントととの関係性を築きつつ、構想策定からリリースまでを主導し、DX基盤としてさまざまな業務や部署に展開しています。同時に、クライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援しており、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト

業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定
構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント
＜プロジェクト例＞
属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト

サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定
IoT技術を活用したサービス設計、実現
＜プロジェクト例＞
SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。

◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト

BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発
Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析
＜プロジェクト例＞
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を支援しています。欧州オンサイトと日本からのリモートを組み合わせてクライアントととの関係性を築きつつ、構想策定からリリースまでを主導し、DX基盤としてさまざまな業務や部署に展開しています。同時に、クライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援しており、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

以下をご担当いただきます。
・連結子会社営業資産の健全性モニタリングを実施、ビジネスのリスク分析を行います。
・連結子会社営業資産の信用リスク量を適切に見積もり、回収不能リスク対する自己査定引当を行います。また内部格付手法による連結決算業務や国際会計基準（IFRS）に基づく引当金計算も行います。
・連結子会社のリスク管理担当者として業務を行っていただく可能性もあります。

※必要に応じて、入行後に1か月程度、当行グループのリスク管理部署における業務研修の可能性もございます。（勤務地：日本橋オフィス）

・個人向け与信におけるリスク管理のための各種データ分析。
・上記をもとにしたビジネスフロントとの協議、ポートフォリオモニタリングやリスク分析資料の作成。

当社のシステム全般に対して「安全」と「安心」を提供するために
以下の対応を行っていただきます。

・当社員への教育、啓蒙活動
　標的型メール訓練の実施、結果に対する改善案の策定対象者への注意喚起等

・各種アクセスログ等のモニタリング
　通常時のアクセスログの分析、WAFやProxyへの定義追加等

・当社システムへの脆弱性診断、検出された脆弱性対策の指示
　上席の指示のもと診断業務の実施や検出された脆弱性の評価

・サイバーセキュリティインシデント発生時の対応
　上席の指示のもと、ログの解析や関係者へのヒアリング等

・サイバーセキュリティリスクの評価、改善策策定
　上席の指示のもとサイバーセキュリティリスク評価や各種ガイドラインへの対応状況の確認


●特徴・魅力
・日々世界中で発生しているサイバー攻撃から、当社お客様の資産を
　お守りするための戦略や企画をシステムが最重要のネット銀行で対応することができます

・最先端のセキュリティ対策を学びつつさらなる進化に向けた対応を行うことができます

・最新のトレンドに触れつつも特定の技術のみに特化せず全体最適を考えながら
　バランスのあるセキュリティ対策を身につけることができます

・当社が提供するさまざまなサービスをセキュリティ面から支えることができます



●業務・プロジェクト事例
・ASM導入による社内、グループ会社、外部委託先等の
　セキュリティレベル可視化プロジェクトにおけるツール選定、導入、運用

・認証基盤構築プロジェクトにおける要件定義

・ファイルサーバーリプレイスプロジェクトにおける要件定義

・経済安全保障推進法におけるリスク評価

以下をご担当頂きます。
・海外の証券化商品を中心に国内外のクレジット商品への投資戦略立案と実行
・投資後のモニタリング、信用リスクの管理と分析
・マーケットトレンドの分析
・投資の際の案件審査
・レポート作成とプレゼンテーション
・その他付随業務

入社後の研修・育成イメージ
・当初はOJTを中心に業務を行っていただきます。
・投資後のモニタリング、マーケットトレンドの分析等を通じて、当行の投資方針やポートフォリオの特徴理解
・経験に応じて、案件担当者として投資の際の条件交渉、案件審査（フロント）を担当（当初は2人担当制によるフォローアップあり）

このポジションの魅力
・今回は有価証券投資での実務経験不問です。投資運用業務に関心がある方のキャリア形成に最適です。
・チームで協力しながら業務に取り組みますので、安心して業務を習得できます。
・少人数だからこそ、多岐に渡る業務にチャレンジできる風土が整っています。
・また中途入行者も半数程度在籍しており、当部での受入れ実績があります。
・中長期的にも関連業務・関連部署に在籍し、経験を積むことができる可能性があります。

働き方：出社主体ですが、在宅勤務制度も利用が可能です。フレックスタイム制の適用部署でもあり、柔軟な働き方が可能です（入社後、業務習得までの一定期間は出社勤務となります）。服装自由・副業可。

信用リスク管理において中核メンバー（部長補佐クラスを想定）として、以下の各種業務（実務を含む）および後進の指導等にあたっていただきます。

【主な業務】
・バーゼル規制を中心に、その他各種規制への対応
・自己資本比率の算定業務と資本政策等の経営戦略に資する分析・提言
・内部管理報告や当局宛ての各種報告の作成等
・信用リスク管理の企画、推進
・新商品において商品組成段階から関係部と協働し開発
・某グループに新たに加わり、必要となるグループ一体としてのリスク管理態勢の構築

特徴・魅力
・BaaS（Banking as a service）など銀行機能のアンバンドリングを進めるテックカンパニーとして、従来の銀行業務に留まらず、日本初のサービス等を多数導入している銀行であり、これまでに経験されてこなかった業務体験や知識の吸収が可能です。
・ネット専業銀行のため少数精鋭での運用であり実際の経営現場にも近く、リスク管理の業務を実践するなかで経営管理に関する知見も習得できます。
・信用リスク管理や各種規制に関する知識、市場分析能力、クレジット商品の知識、ITスキル、金融工学の知見等を活かすことが可能です。

業務に関するデータを用いてSASプログラムを使用し大口信用供与等報告を含めた各種社内外報告。
その他、週次FSB報告、日次報告の実施、並びに同業務に従事する派遣社員への業務指示

当行グループ内外の各社横断のプロジェクトに関し、各社と連携しながら要件定義〜リリースまでの業務を行っていただきます。

【職務内容】
・当行グループ内外の各社横断案件の企画、開発
・口座開設システムの業務改善企画・開発、運営
・カードローンアプリの企画、開発

想定されるキャリアパス
デジタル企画人材として担当領域のスペシャリストとしての活躍や、希望や適性に応じて専門性を兼ね備えたマネジメントとしての活躍も展望できます。
また、リテール事業部門以外のデジタル関連部署への異動や、グループ各社も含めた様々な場における活躍の機会もあります。

【業務内容】
当行グループのリテール事業部門で、デジタル領域におけるガバナンス強化や不正取引対策高度化、IT人材育成の企画・推進などを担当いただきます。
・システムリスク管理、AI・データ・プライバシーガバナンスの観点での各種案件推進支援および企画、推進
・安全な取引を維持するためのシステムや不正取引検知システムおよび不正取引防止に関する企画、推進
・リテール事業部門におけるIT人材育成の企画、推進

想定されるキャリアパス
デジタル企画人材として担当領域のスペシャリストとしての活躍や、希望や適性に応じて専門性を兼ね備えたマネジメントとしての活躍も展望できます。
また、リテール事業部門以外のデジタル関連部署への異動や、グループ各社も含めた様々な場における活躍の機会もあります。

【業務内容・役割】
具体的には下記のような業務内容を想定しています。
●システム部門傘下各部の人員需要に対する採用戦略の企画、及び人材要件の具体化・精緻化
●人材紹介会社、スカウト、リファラル、メディア活用等による母集団形成推進
●システム部門傘下各部、人事部、関連IT会社と連携した選考運営（含む書類選考・面接・面談対応）
●入行後の立ち上がり支援、及び現場でのキャリア入行者受け入れ体制の構築・コンサルティング

M&A業務として戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービスを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献します。

◆財務諸表等を集め、経営状況等を詳細に調査、分析
◆売り手企業と面談
◆買い手企業と面談
◆双方の企業のトップとミーティング
◆買い手企業と売り手企業間の条件交渉をサポート
◆双方が合意した場合はM＆A実行における実務をサポート

※譲渡企業を探す為のリストにもとづいたテレアポや手紙を書いてからのテレアポなどは行いません。

業務内容/案件例
●グローバルバンキング部門（海外事業）の経営管理業務
以下業務を、主にグローバルバンキング部門海外拠点、国内拠点、関連部店と協働して実施。
・予算策定、部門内予算、リソース分配（リスクアセット、ファンデッドアセット等）計画策定、計数進捗・実績管理
・ALM（含む高度化）
・業績評価（財務的成果、KPI）
・上記内容に纏わる戦略企画、等

＜部門採用担当責任者からのコメント＞
- 当社には、多様なキャリアや価値観を持つ従業員一人ひとりが活躍できるキャリア形成の機会があります。
転職に際し、自身のキャリアパスについてお悩みの方も納得できるキャリアパスがきっと見つかります。
- 自ら事業の企画・実行までを裁量をもって手掛けるやりがいはもちろん、柔軟な働き方や大企業ならではの充実した福利厚生も提供している、バランスの取れた職場です。
- 金融機関の海外ビジネスで実現したい何か、その実現に貢献可能なこれまでのキャリアやスキルをお持ちであれば、ぜひご応募ください。

想定されるキャリアパス
グローバルバンキング部門内での国内外本店各部や営業店、また、他事業部門への異動など。
*約6割が海外勤務

＜業務内容/案件例＞
●海外事業の戦略企画・実行
- アメリカ・ヨーロッパ・アジアなど世界各地で展開する当行のグローバル事業を統括し、グループ全体の海外ビジネスを成長させるための戦略策定から実行までを担当。
- グループの成長を牽引する海外ビジネスの経営計画策定、計画実行に向けた業績評価・組織体制・各種枠組みの整備など。

＜部門採用担当責任者からのコメント＞
- 当行には、多様なキャリアや価値観を持つ従業員一人ひとりが活躍できるキャリア形成の機会があります。
転職に際し、自身のキャリアパスについてお悩みの方も納得できるキャリアパスがきっと見つかります。
- 自ら事業の企画・実行までを裁量をもって手掛けるやりがいはもちろん、柔軟な働き方や大企業ならではの充実した福利厚生も提供している、バランスの取れた職場です。
- 金融機関の海外ビジネスで実現したい何か、その実現に貢献可能なこれまでのキャリアやスキルをお持ちであれば、ぜひご応募ください。

＜想定されるキャリアパス＞
海外事業部門内での本店各部や営業店、また、他事業部門への異動など。
*約6割が海外勤務

本求人ではAI/データ利活用コンサルティングを推進いただくメンバーを募集しています。

当セクターはクライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。
具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト
・デジタルを活用した新たなビジネス/サービスを実現する新規ビジネスモデルの創造支援
・カスタマエクスペリエンスマネジメント（CXM）によるサービスの持続的な成長戦略策定・実行支援
・DX・イノベーション創出に向けた、戦略・改革構想立案、ロードマップ策定、組織改編、業務改革支援
・アナリティクス結果に基づく施策実行支援、アナリティクスの定着に向けた組織運営支援

直近のプロジェクト事例
・デジタルプロダクト提供企業のビジネス戦略、営業戦略の策定
・顧客体験を起点としたポイントアプリの機能改善、成長戦略策定
・企業戦略におけるAI活用方針の策定、CoE組織の立ち上げ
・生成AIを活用した顧客体験価値/業務価値創出ワークショップ　等

本求人ではAI/データ利活用コンサルティングを推進いただくメンバーを募集しています。

当セクターはクライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。
具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト
日系企業の海外子会社、もしくは当社海外オフィス経由で相談を受けた外資系企業に向けて、AIやテクノロジーを活用した下記のような案件を手掛けています。
・新規事業企画立案、サービス企画立案、価値検証支援、成長戦略策定・実行支援
・弊社海外拠点クライアントの新たなビジネス/サービスを実現する新規ビジネスモデルの創造支援
・他社とのアライアンスを通じてクライアントの課題解決につながる共同ソリューションの構築、ソリューション開発企画、投資計画立案　等

直近のプロジェクト事例
・生成AIを活用した顧客体験価値/業務価値創出ワークショップ
・DX推進に向けたAI/データ利活用戦略策定
・生成AIを活用した社内問合せ対応業務効率化支援　等
・データ利活用基盤構築（DWH/データレイク等）
・データマネジメント診断、ロードマップ策定　等

本求人ではAI/データ利活用コンサルティングを推進いただくメンバーを募集しています。

当セクターはクライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。
具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト
・クライアント企業の新規サービス・事業創出の企画・戦略立案
・デザイン思考やHCDに基づくリサーチの企画・実施（ユーザーへのデプスインタビュー、定性分析など）
・デプスインタビュー、ワークショップ、プロトタイピングを通じた価値創出・検証の設計・実施
・カスタマージャーニーマップ、サービスブループリント、MVP（Minimum Viable Product）設計等によるサービスアイデアの具体化
・ビジネスモデルの設計・収益化戦略の策定　等

直近のプロジェクト事例
・デザイン思考を活用した新規サービス創出スキームの導入
・UXリサーチを活用したポイントアプリのリデザイン
・リース業界における新サービス創出・価値検証
・数百万人の利用者が想定される公共サービスの新規立ち上げ（UX策定・UIデザイン）
・組織横断で情報共有を可能にするダッシュボードのリデザイン、UX/UI刷新
・各種AIプロダクトのUX/UIデザイン　等

・事業戦略立案、ビジネスモデル変革
・新事業/新サービス立ち上げ
・顧客体験/従業員体験変革
・市場調査/業務設計/変革実行支援
・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等）
・SCM/ECM/PLM変革推進
・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC

アサインプロジェクト例
・大手電機メーカーの新規事業戦略立案および実行支援
・大手産業機械メーカーの製造DX戦略策定および実行支援
・大手電機メーカーの事業構造変革

注力コンサルティングテーマ
●事業ポートフォリオマネジメント
●グローバルガバナンス
●コーポレート改革
●サプライチェーンの強靭化

・事業戦略立案、ビジネスモデル変革
・新事業/新サービス立ち上げ
・顧客体験/従業員体験変革
・市場調査/業務設計/変革実行支援
・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等）
・SCM/ECM/PLM変革推進
・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC

アサインプロジェクト例
・石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援
・石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援
・エンジニアリング会社の経営計画策定支援

注力コンサルティングテーマ
●SCM変革/DCM変革
・設備保全最適化
・リスク管理強化
・工事・エンジニアリングコスト・間接材コスト削減
・サステナブルサプライチェーン構築
・営業組織再編
・顧客接点アップデート

●コーポレート業務変革
・人的資本経営
・DX人材育成
・DXテーマ立上げ・推進
・データ分析基盤整備
・コーポレートストラテジー
・マネジメントシステム

●新規事業／新規サービス開発
・低炭素・循環型社会への適応（再生可能エネルギー、VPP事業、水素事業、CCS、SAF等の事業推進）
・デジタル技術を活用した新規事業/新規サービスの創造

・グループ連携ビジネス（特にグループ内の不動産関連会社への、売買等のお客様ニーズ連携）に関するコンプライアンス面でのモニタリング。
・主な業務は「Eメール等の各種モニタリングと、その結果を踏まえた拠点指導」

流動性リスク管理業務担当として以下ご対応いただきます。
●銀行全体、及びグループ各社のキャッシュフローの把握、資金繰り管理、流動性リスクモニタリング等
●流動性に関する規制対応

市場リスク管理部について：
市場リスク管理部では、市場リスク、流動性リスクの内部管理指標の策定、及びモニタリングを行っています。流動性リスクでは、資金流動性に関するモニタリングや規制対応を行っています。

働き方：
出社主体ですが、在宅勤務制度も利用が可能です。フレックスタイム制の適用部署でもあり、柔軟な働き方が可能です（入社後、業務習得までの一定期間は出社勤務となります）。服装自由・副業可。

以下をご担当頂きます。
●トレーディングデスクやバンキング投資における、リスクの計測、モニタリング等
●各種規制への対応
●モニタリングを中心とした業務で、簡易なモデル開発・検証

グループ市場リスク管理部について：
グループ市場リスク管理部では、市場リスク、流動性リスクの計測定義の決定およびモニタリングを行っています。市場リスクでは、金利、為替を中心としたデリバティブ商品や国債や証券化商品に関するモニタリングやモデル検証を行っています。

働き方：出社主体ですが、在宅勤務制度も利用が可能です。フレックスタイム制の適用部署でもあり、柔軟な働き方が可能です（入社後、業務習得までの一定期間は出社勤務となります）。服装自由・副業可。

市場リスク管理業務担当として以下を対応頂きます。
●トレーディングデスクやバンキング投資におけるリスクの計測、モニタリング等
●各種規制への対応
●デリバティブやコア預金のリスク計測のモデル開発・検証

グループ市場リスク管理部について：
グループ市場リスク管理部では、市場リスク、流動性リスクの計測定義の決定およびモニタリングを行っています。市場リスクでは、金利、為替を中心としたデリバティブ商品や国債や証券化商品に関するモニタリングやモデル検証を行っています。

働き方：
出社主体ですが、在宅勤務制度も利用が可能です。フレックスタイム制の適用部署でもあり、柔軟な働き方が可能です（入社後、業務習得までの一定期間は出社勤務となります）。服装自由・副業可。

●マクロ経済や金融市場に係る調査分析とレポート・資料の作成
●社内の役員・他部署宛の経済動向説明や、社外の顧客等向けのレクチャー・講演の実施
●銀行の経営・リスク管理に係るマクロ経済シナリオの策定、等
●なお、調査分析をご担当頂く地域・分野は、経験や適性等を踏まえて決定

【仕事の内容】
・ベンチャーキャピタルファンド、ベンチャーデットファンド（転換社債、新株予約権付社債等）の管理業務、ベンチャーキャピタル自身の財務経理・人事・企画等バックオフィス業務
・管理部を管轄するライン部長としての組織マネジメント
【特徴】
・ベンチャー営業部へ配属後、同行100％子会社へ兼務出向頂きます。
・主力業務であるベンチャーデット投資は、世界規模で市場が拡大している投資手法です。市場のフロントランナーとして、市場を牽引する醍醐味を感じていただけます。

以下のような業務をご担当いただきます。
・サイバーセキュリティおよびシステムリスクに関する規程類作成
・システムリスク評価基準の作成や所管部門による評価結果等の確認
・CSIRT関連のルール整備とインシデント発生時のCSIRT活動
・監督当局（金融庁や日本銀行など）、社内外監査対応

・日本を代表する日系大企業を所管する営業本部の預金為替事務全般(ミドルバック)を担当。
・営業本部取引先のニーズにお応えすべく、マルチタスクをスピーディかつ正確に進め、安定的かつ高品質な事務提供がミッション。
・メール、電話等による顧客応対・事務効率化交渉も業務となります

●職務内容
セールス＆トレーディングポジションにて、外国為替・デリバティブのセールスおよびカスタマーディーリング業務全般をお任せします。
・お客さま向けに外国為替のプライス提供
・デリバティブ商品のプライシング
・外国為替デリバティブにおける新商品の開発及び商品組成
・お客さまの幅広いニーズに対応したデリバティブ商品のセールス提案

●本ポジションの魅力
◎バックオフィスにも相応の人員やシステムを投下しており、地域金融機関の中では運用の柔軟性やスコープが広いと自負しております。
◎市場部門収益がグループ収益に占める割合が大きいことから、経営陣との距離も近く、闊達なコミュニケーションをとりながら運営を行っております。
◎プロパー社員のほか、外資系金融機関やメガバンクからの転職者も在籍しています。
組織として多様なバックグラウンドの人材を受け入れ、協働する風土があります。
◎フロント業務に携わる担当者として入社いただいたのち、ご希望や適性に応じてマネジメントポジションへの挑戦も可能です。

仕事内容
全社および各部の戦略を踏まえ、データドリブン組織・経営の実現に向けた企画立案・推進をお任せします。
具体的な業務やプロジェクトは、面談・選考を通じて相談の上で決定いたします。

具体的な業務内容
組織全体（全社および各部）のデータドリブン化の推進、ダッシュボードの構築・展開。
データドリブン組織・経営を実現に向けた企画（戦略・戦術策定）。
ダッシュボード構築に向けた各部門との折衝・要件定義。
継続的、定常的に運用可能な業務フロー設計、運用体制の整備。
ダッシュボード、データ活用の定着化・文化情勢に向けた研修、スキルトレーニングの実施 など。

仕事の魅力
2025年4月に立ち上がった新設組織のため、組織の0→1フェーズに参画いただけます。
多様なデータを活用し、データサイエンスやAI技術を駆使して、これまでにない革新的な企画に取り組むことができます。
当社グループは約1万人の社員を擁しており、取り組む企画は、グループ全体に大きなインパクトを与えることができます。
ご自身のアイデアや成果が多くの人々に影響を与え、会社全体の成長に寄与することができるのは、大きなやりがいとなります。
社内でも誰も取り組んだことの無い分野であり、「とにかく何でもやってみる」の考えで何でもチャレンジできる環境にあります。
多様なバックグラウンドを持つ人材が集まっており、異なる視点や知識を持ち寄ることで、より豊かなアイデアが生まれます。

プライベートバンキング向けデリバティブ内包商品等の組成・販売支援業務をお任せいたします。

・プライベートバンキング向け仕組預金にかかる販売支援
・商品開発・商品性管理
・カバー取引執行
・カウンターパーティー宛与信管理、ISDA/CSA契約にかかる交渉
・関連システム開発・管理
・金融商品仲介の発注業務　等

日本型オペレーティングリースを中心に、国内不動産ファンド事業、海外不動産ファンド事業、保険、M＆A、証券事業、信託事業等、幅広い金融サービスを提供する当社にて、下記業務をご担当頂きます

【業務内容】
担当役員＝エリアマネージャーとして複数営業拠点のご担当・マネジメントを想定しています

営業拠点では以下の業務を主として執り行っています
【具体的な営業拠点の業務内容】
・日本型オペレーティングリース商品、不動産小口化商品の販売
・会計事務所、地銀等金融機関などの紹介者との緊密な連携による対顧（中小企業経営者）営業
・会計事務所新規開拓
・条件交渉（対顧客（投資家）、対紹介者）
・社内管理担当部署と連携の上既存案件の管理
・クロスセル／不動産ファンド事業、M&A事業、保険事業との連携
・担当分野の事業計画作成及び管理
・部下の育成・管理

●リスク管理計画（含む、研修プログラム）の作成・管理等PDCAの実行、FSA通年検査・各種報告・調査・取り組み等、連携における企画、その他の企画窓口機能・情報発信
●バーゼル業務関連の計画の作成・管理、PDCAの実行、その他の窓口機能・情報発信
●リスク選好方針の作成・モニタリング・情報発信・リスク管理部門内外コミュニケーション、トップリスクの作成・モニタリング・情報発信・リスク管理部門内外コミュニケーション、全行的ストレステストの計画の作成・管理等PDCAの実行
●DX推進を中心とした業務効率化の計画とりまとめ・管理
●グループリスク内の組織・機能の再編に係る企画、予算の進捗管理

社会インフラとしての銀行システムを支えていくとともに、ITテクノロジーを活用した新サービスの開発や新規ビジネス創出に携わり、システムを通して新たな価値を生み出すことをミッションとする部署です。
当ポジションでは、銀行の中核である勘定系システムの業務システム開発担当として業務アプリケーション開発に従事していただき、上流工程〜システムリリースまでのプロジェクトマネージメントやシステム保守を担当していただきます。

●具体的には、以下の役割を担っていただきます。
業務システム開発担当
・勘定系システムの機能拡張
・所管システムの安定稼働のための保守や基盤更改対応
・新サービス、新規ビジネスに求められる業務アプリケーションの開発プロジェクトのプロジェクトマネージメント
・デジタル化推進のための、レガシーシステムの構造改革

ビジネスの多角化をめざす当社において、システムはその根幹を支える極めて重要な役割を担っており、IT部門も主体性をもってサービス開発・基盤刷新を進めています。

●銀行システムは重要な社会インフラの一つとなっており、極めて公共性の高い、ミッションクリティカルなシステムに携わることが可能です。

●将来的には組織をリードできる存在へと成長していくことが期待されており、他にも
・新しいテクノロジーを使ったデジタルビジネスの立上げに参画可能です。
・デジタルトランスフォーメーション時代のIT部門の将来を担う重要な役割を果たせます。
・未知の世界を切り開くワクワク感があります。
組織の垣根を越えプロジェクトを推進していくことができるため、サービス企画からシステム開発、予算策定や実装まで垂直統合でキャリアを創ることができます。

担保評価・鑑定評価（主に国内不動産）
主に銀行貸出に伴う各種不動産等の担保評価
・事業法人が有する事業用不動産や、証券化案件に係る収益不動産等の評価を行い、鑑定報告書（特定の形式）を作成する。
・上記の他、営業部店から寄せられる、不動産を絡めた各種案件相談への対応。

主に個人顧客向け商品・サービスにかかる事務システム企画（預金・信託・投資商品、本人確認、為替、財形、ローン等）
・既存事務フローの分析・改善
・新規事務フローの検討・構築
・AI、デジタルツール等を活用した効率化施策の立案
・マニュアルの整備
・システムの要件定義、ユーザテスト・移行計画策定

・日系・非日系のグローバル大企業に対する高度なキャッシュマネジメントの業務推進
・国内関係者（担当や関連部署）や海外拠点（担当や関係部）とのコミュニケーションを通じて、多岐に渡る企業の抱えるグローバルキャッシュマネジメントの高度化をサポート・実現
・高度化の事例としては、海外資金の見える化を実現するためのCMSやホスト接続を提供。また、国内・海外現法の資金偏在解消を実現するためのグローバルプーリング導入

●アカウントマネージャー：
　クライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。
　特に当社はクライアントと共に成長してきました。
　既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。
　そういったクライアントとのアカウントリレーション構築、アカウントリードが行えるクライアントにとっての
　""Real Partner""となる方を募集します。

●プロジェクトマネージャー：
　当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、
　基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。
　その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを
　提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
　プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から
　応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
　プロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。
・プロジェクトメンバー：
　最新テクノロジーへの興味・関心、バリューチェーンにおける自らの専門性をさらに伸ばそうとする意欲を持ち、
　プロジェクトマネージャーの指揮のもと、自身の強みを最大限に活かし、クライアントに価値を提供し続ける事の出来る
　自立したコンサルタントを目指す方を募集します。


【特徴（素材化学・コンシューマービジネスグループ）】
・メンバーの特徴：
　自動車や電機など、ディスクリート製造業クライアントをターゲットとした業界専門性を持った人材の集まりです。
　業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。
・プロジェクトの特徴：
　・SCM改革をする上で、クライアントの全社を巻き込んだ活動になることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
　・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
　・変革の対象が工場や物流センターなどであることも多く、グローバルでのビジネスチャンスが多い
・セクターの特徴：
　各グループ特定業界のクライアントに対し、業務改革、および、IT戦略の立案からシステム導入〜運用に至る全ての業務を一気通貫で支援することが出来ます
　変革を支援する「リアルパートナー」を理念としてクライアントと中長期視点で関係構築を行っている為、実績/案件が豊富であり、業界に対する専門知識とITスキルセットを持ったコンサルタントとしての引き出しを増やすことが可能です
　業界知見、業界課題や各クライアントの課題を要素分解しその課題にアプローチする方法を構想する技術、どのようなベンダーと手を組みどのようなソリューションを活用し業界課題を解決するかアプローチを考え計画に落とす力、さらに計画したアプローチに則ってPJをデリバリしきる力等、コンサルタントとして力を養うことが可能です
　扱うソリューションとしては、SAPに限らず、Salesforce・Talent Management 関連のSaaSソリューションなど、適材適所に合わせたソリューションを扱うことが可能です
　海外現地法人とも連携しながら、英語などを使って進めるPJもあり、グローバルでの活躍機会、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります
・転職者の声(素材化学・コンシューマービジネスグループ)
　転職直後で動き方が分からなかった際、カウンセラー及び、プロジェクトの上位者が丁寧にフィードバックをしてくれたため、自身がやるべき事がイメージ出来、コンサル業務に馴染む事が出来た。
　入社以来、月次でカウンセリング(1on1)を実施頂いている。プロジェクトの状況も把握された上で、具体的なアドバイスを頂けるため、自身の改善に繋げやすいと感じている。
　前職ではスクラッチの運用保守を担当。パッケージソフトの導入経験を積みたかったものの、具体的なキャリビジョンを描けていなかったが、クライアント側のPMOを支援しながら徐々にERPの知識を習得出来るようなアサインを調整頂いた。心理的安全性を確保した上で、成長の機会を頂けていると感じている。
　3か月に1回、グループ長を含む部署メンバーが集まる会議があり、その場で縦・横の関係を築きやすい。また、グループ長、SI長との距離が近く、“会社”や“組織”の理解を深めやすい。

信託銀行における業務オペレーション改革をリードするプロジェクトマネージャーとして、テクノロジー活用した効率化プロジェクトを推進していただきます。具体的には、現状の業務プロセス分析、課題抽出、テクノロジーを活用したソリューション提案までのコンサルティング、さらに導入・運用、効果検証までの一連のプロジェクトを主導していただきます。関係部署との調整や、ベンダーコントロール、プロジェクトチームのマネジメントなども担当いただきます。業務効率化、生産性向上に貢献するだけでなく、信託銀行のデジタルトランスフォーメーションを推進仲間を募集します。

【具体的な仕事内容】
RPA、OCR、AI等を活用した業務効率化・自動化の企画・提案
業務プロセス分析と課題特定
最適なテクノロジーソリューションの選定・導入支援
プロジェクトの進捗管理、関係者との調整
導入後の効果検証と改善提案
新技術・ツールの調査・検証

当社フィナンシャルグループおよび当行の経営・ビジネス戦略を実現する要素として、IT活用に高い期待・需要が寄せられています。経営陣や各業務の企画部署など多様な関係者を巻き込み、当行グループ全体のIT戦略策定を推進いただける方を募集します。

【業務内容/役割】
具体的には下記のような業務内容を想定しています。
●各年度および中期（3年間）のIT戦略策定に向けた議論の運営、およびその内容の整理・可視化
●既存IT戦略の遂行プロセス高度化、および新規IT戦略の遂行プロセス構築
●IT戦略に基づく各施策の推進・進捗状況管理

【魅力・やりがい】
金融機関において、サービス提供基盤であるシステムとビジネスとの関係はまさに「表裏一体」です。数千名が所属する当行システム部門の企画・総括機能の中枢を担い、IT戦略の実現を通じ、日本最大の金融グループである当行全体の経営・ビジネス戦略の原動力となる醍醐味は格別です。

【想定キャリアパス】
システム部門の中で企画業務のプロフェッショナルとしてキャリアを重ね、将来的にはマネジメントとして同業務をリードしていただくことを期待しています。一方、同業務での経験を活かし、部門内の他の経営資源領域や他部門の企画業務、開発子会社の経営関与など、組織・業務内容を問わないチャレンジも可能です。

以下のようなファイナンスの審査を担当頂くことがあります（実際ご担当頂く業務内容は、ご経験、適性、ご希望により変わります）。
・コーポレートファイナンス
　海外の銀行、保険会社、ノンバンク、海外投資ファンド向けのコーポレートファイナンス案件の審査
・ストラクチャードファイナンス
　海外投資ファンド向けのファンドファイナンス案件、セキュアードファイナンス案件の審査
・与信管理高度化施策の企画・推進
　ポートフォリオ管理、リスクアペタイト管理、データフロー構築、等

◆魅力
1.グローバルなフィールド
海外拠点（欧州・米州・アジア）とも連携しながら案件審査をしており、グローバルなフィールドで活躍する機会があります。
2.新組織立ち上げフェーズならではの面白さ
部署立ち上げ期だからこそ、組織や仕組み作りに主体的に関わる機会が多く、大きな達成感を味わえる業務です。
3.日本における未開拓領域への挑戦
海外では主流となっている審査ポジションですが、日本では金融機関・大手アセットマネジャー向けファイナンスの両方に携われるポジションとして大きな可能性を秘めています。この成長市場において、パイオニアとして新たなキャリアを築き、他では得られない経験・実績を積むことが可能です。
4.スキル等向上
案件審査を通じて、金融機関（銀行、保険会社、ノンバンク等）の審査、並びに海外投資ファンド向けのストラクチャードファイナンス審査を通じた専門知見の習得に加え、セクター知見習得や英語スキルの更なる向上等が期待出来ます（ご希望、適性、能力によります）。また、審査部署横断での研修、外部研修等、自己啓発を支援する態勢も整備されています。
5.ワークライフバランス
在宅勤務、フレックス勤務等、ご家庭（育児や介護等）と両立できる職場環境が整備されています。

グループの信用リスクポートフォリオが抱えるサステナビリティリスク（主に気候関連の移行リスク・物理的リスクおよびその統合）に関する以下のクオンツ分析・モデル開発業務を既存メンバーと協力して取り組んでいただく想定。
1．データベース構築、シナリオ分析やストレステスト・資本影響に係る短期・中長期のリスク分析を含む定量化モデルのモデリング・キャリブレーションおよびリスク量試算
2. 潜在的なサステナビリティリスクに関する各種金融商品取引・ポートフォリオの多角的な脆弱性分析や手法の研究・調査（外部機関と協働研究する場合あり）
3．内部統制や開示・規制等への対応（モデルドキュメント作成、ストレステスト、感応度分析、モデルオーナーとしてのモデル検証・パフォーマンス評価、既存モデルの改修）
4．定量化したサステナビリティリスクをリスク・リターン運営の中で適切に管理するための社内体制の構築（割当資本、信用格付、プライシングへの反映等）、既存の信用リスク評価プロセスへの統合に向けた研究
5．サステナビリティ情報開示（投融資ポートフォリオの排出量・レジリエンス評価等）に関する部署内他チームとの協働や分析・将来予測の実施

◆魅力
1.　役割・期待軸
　・クオンツ・金融数理のプロとして銀行が保有する大量のデータを対象とした分析業務を通じてグループのサステナビリティリスク管理業務に貢献していただくことを期待
　・金融工学の既存モデルを単に新領域に適用するのではなく、金融への応用研究とそのための基礎研究に一定程度取り組んでいただくことも期待
2.　キャリア軸
　・本人のキャリア志向に基づき社内制度である専門性を高められるエキスパート制度に応募することも可能（詳細は面談時などにご確認ください）
　・本人の意向により専門職からゼネラリストに転向し管理職を目指すことも可能
3.　働き方軸(在宅・残業時間等)
　・在宅：可能
　・企画裁量労働：可能
　・残業時間：職務・適用制度により変わる。法定時間外は月平均30-45時間程度
　・海外との接点：海外拠点などとの交渉・協働あり。出張も可能

・金融機関においてデジタル技術を活用した新規事業開発・コンサル営業を担当する。
・新しいデジタル証明技術（VC）を用いて、情報の利活用の高度化・効率化を実現する新しい事業モデルを産み出す

経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
下記をはじめとする企業の変革を伴走します。

【Corporate Transformation（コーポレート領域）】
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（コーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・チェンジマネジメント

【Business Transformation（事業領域）】
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

●入社後のアサイン想定プロジェクト
基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数）
・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）
・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル
・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）
・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能）
・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革