800〜1000万の転職求人

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社会インフラである金融機関・金融サービスの変革を通じ、より良い社会と未来を創造するというミッションを掲げています。金融機関（銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険、ノンバンク）や金融サービスがグローバルで抱える様々な経営課題に対する解決策を提言し実現する経営コンサルタントとして、業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。新たなビジネスモデルや顧客体験創出、オペレーションモデル変革、次世代Enterprise Architecture構想、GCR高度化などの様々な業界アジェンダに対し、AIやデジタルの先端トレンドも踏まえた、グローバルに多様なオファリングを展開していくための、ビジネス＆テクノロジーコンサルタントやプロジェクトマネージャーを募集しています。2025年4月時点で約300名が所属し、事業会社・コンサルティングファーム出身など中途採用の方も多くご活躍されています。

入社後は、銀行・証券を中心とした金融業界のお客様に対し、市場ミドル領域の専門家としてこの領域のリードを期待するとともに、国内外でのDX推進や業務改革、IT・システム導入支援を含む各種コンサルティング案件に従事いただきます。

【プロジェクト例】
● 業務プロセス・ITコンサルティング
・銀行・証券業界（市場ミドル領域）における業務プロセス改革（BPR)・組織改革
・銀行・証券業界における市場系システム導入/更改支援（市場ミドル領域の要件定義、システムの機能検証/数値検証等）

●日時
・ 2026年 1/22 (木)19:00〜20:30　

●場所
・東京都千代田区大手町1-1-1　大手町パークタワービルディング

●内容
・ 当日は当社で働く女性会計士メンバーがざっくばらんにお話しいたします。
・当社の女性公認会計士メンバーと、普段の業務のことはもちろん、仕事とプライベートの両立や、今後のキャリアプランなどについて気軽に話をしてみませんか？
・ 同じように合格を目指す仲間と出会えるかもしれません。
・ぜひお気軽にご参加ください！

◆こんな方におすすめ
・公認会計士のキャリアの幅を知りたい
・FASがどんな世界で、会計士がどう活躍出来るのか知りたい
・監査法人との働き方、業務内容の違いについて知りたい
・どのくらい忙しいか、仕事とプライベート両立のコツ等、生の声を聴きたい
・他の企業と比べて、当社を選択する魅力を知りたい

この度、会社セミナーと1Day選考会を開催いたします。

今回のセミナーのテーマはコンサルタントのご経験を積まれた候補者の皆さまにとっても有益な内容になっていますので、ぜひご参加ください。


当日は、まず初めに人材戦略本部の担当者より、社員の「圧倒的成長」を支えるための取り組みや、高い報酬水準と健全なワーク・ライフ・バランスを実現するための仕組みをお話しします。

その後、当社で活躍するマネージャー3名が登壇し、「現場で直面する難しい課題とその乗り越え方」「コンサルタントとしてのキャリアをどう描くか」といったテーマをもとに、それぞれの転職背景や成長ストーリーをリアルにお話しします。
登壇者は、大手コンサルティングファームから当社へ参画したメンバーや、未経験から入社してマネージャーとして活躍しているメンバーなど、多様なバックグラウンドを持つ経験豊かな人材で構成されています。それぞれがどのように課題と向き合い、自身のキャリアを築いてきたのか 。
“当社での挑戦”をテーマに、パネルディスカッション形式でお届けします。


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【イベント概要】
●会社セミナー：2026年1月15日（木）20:00〜21:00
挑戦がキャリアを形づくる ― コンサルタントが語る成長のリアル
・登壇者紹介
・現役社員のエピソード
・現役社員によるパネルディスカッション
・質疑応答
・選考プロセスのご案内


●1Day選考会：2026年1月24日（土）12:10〜最長17:30
・1日で面接プロセス（1次面接、最終面接）を完了する選考会を実施いたします
・1次面接、最終面接ともに1時間を予定しています（上記予定時間枠のうち、面接のお時間をいただくのは各1時間×2回です）
※全てリモートにて実施します
※参加される方に個別に当日の面接案内をお送りいたします。



●参加形態
※当イベントは、会社セミナー、及び1Day選考会のどちらか一方、または両方への参加が可能です。

このたび、1月31日（土）に、当社初となる1Day選考会を開催することとなりました。
本選考会は、原則として書類選考に依らない「ノンバイアス選考」を採用し、より公平かつ深い評価を行うため、人数を限定した形式で実施します。応募時に履歴書等の書類はご提出いただきますが、原則として事前のスクリーニングには使用せず、当日の「CxOクエスト」などのワークを通じたパフォーマンスを最重要視して評価いたします。
なお、応募数が想定を大きく上回った場合には、運営上の都合により、例外的に書類内容を確認させていただく可能性がございます。

「書類だけでは伝わらない強みがある方」
「まずは実践の場で評価されたい方」
にとって、公平な機会となる選考会です。

●開催日時
2026/1/31（土）10:00〜17:00

●スケジュール
9:30-10:00 受付
10:00-10:30 会社説明
10:30-13:00 CxOクエスト選考
13:00-14:00 お昼
14:00-16:00一次面接
15:00-17:00 最終面接
17:00- 解散
※各選考を通過した方のみ、次の選考にお進みいただけます。

●開催場所
本社オフィス（対面）

●CxOクエスト選考とは
参加者一人ひとりにCxOとしての役割が与えられ、設定された企業課題に対し、弊社社員が担うCEOと共に、2時間半という制限時間の中でグループでのディスカッションと意思決定を行っていただいます。単なるケース面接やグループディスカッションとは異なり、「戦略的思考力」「論理的思考力」に加え、対立する意見をまとめる「チームワーク」や「リーダーシップ」を多角的に判定します。

経営陣、役員とフラットに議論しながら、以下の変革をリードしていただきます。

・AI×オペレーションの全体設計
各事業部に散らばる業務プロセスを可視化・分析し、AI活用による自動化・省人化領域を特定。
人が介在すべき「高付加価値業務」と、AIによる「効率化業務」の棲み分け定義。

・組織横断でのナレッジマネジメント
特定の事業部で成功したオペレーションモデルを汎用化し、他事業部へ展開しバレッジを効かせる。
属人化しているナレッジを集約し、組織全体の資産に変える仕組みづくり。

・BPRおよびシステム企画・導入
古い慣習に囚われない、最新技術を用いた新プロセスの構築。
現場を巻き込みながら、新しいオペレーションを定着させるまでのチェンジマネジメント。

※変更の範囲：会社内での全ての業務

●本ポジションの魅力：
・「守り」ではなく「攻め」のオペレーション
コスト削減だけを目的とした縮小均衡のBPRではありません。事業成長を加速させるための土台作りであり、経営インパクトに直結するダイナミックな仕事です。

・AI活用の最前線での実験と実装
「AIで何ができるか」を机上で考えるだけでなく、実際の現場オペレーションに落とし込み、フィードバックを得ながら磨き上げるプロセスを主導できます。

・経営層とのダイレクトな共創
意思決定者と近い距離で、スピーディーに組織変革を進められる環境です。

【概要】
自社は自社グループ(プライム上場)が2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。
戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行っている総合コンサルティングファームであり、クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
近年、法制度の改正やブロックチェーン基盤構築を支援するサービサーが台頭していく中で、ステーブルコイン、セキュリティトークン、トークン化MMF 等、Web3 を用いた新しい金融商品の設計・発行ニーズが急増しております。自社グループ会社が有する技術的優位性（絶対的なコミットメントの下での一気通貫のシステム/ソフトウェア開発、ステーブルコイン発行に関するソリューション）を活用し、より一層顧客支援を行っていくべく、業務・技術・規制を横断して実行まで導ける人材を募集します。
※ご入社後は、職位・職種に関わらず、自社グループ会社に在籍し、自社に出向する形態を想定しています。

【主な業務内容】
・金融×web3領域での事業戦略策定
・ステーブルコイン・セキュリティトークンファンド等の企画・要件定義・PoC・導入支援
・ブロックチェーンを活用した金融商品の企画・開発推進、技術チーム（ブロックチェーンエンジニア）との協業
・金融庁等当局・業界団体との折衝、法的整理の推進（外部法律事務所連携含む）
・決済業務・信託業務・ファンド組成に関する業務設計・運用支援
・ステークホルダー合意形成、チェンジマネジメント、プロジェクト／メンバーのリード

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋/提案中含む)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・国内発の円建てステーブルコインの発行に関するシステム開発支援
・大手銀行、地方銀行におけるステーブルコイン活用検討支援
・証券会社におけるSTOビジネス検討支援
・アセットマネジメント会社におけるファンドトークン化検討支援
・エンタメ関連企業におけるウォレットサービスの開発支援

【当社の魅力について】
●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

●Client firstを追求したコンサルティングの提供
特定ソリューションに限定した提案や大規模システム導入・BPOなど出口を限定した提案をせざるを得ない状況などは発生せず、真にクライアントのビジネス成功を第一に考えてコンサルティングサービスを提供することを実現させています。
「Client first」の考えは行動規範に落とし込み全社浸透を進めていることに加え、MD以上の上位役職者が個別予算を持たない制度、その運用により実現しており、この考えに共感した方に多く参画いただいています。

●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。

●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。
また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

※トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)※
●Onboarding Program
コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
●IT Base Camp Program
IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある自社グループの新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
●Follow-up Program
入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
●Active Learning Program
必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
●New Manager Training Program
新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

【キャリアパスについて】
以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
・AI・クラウド・ブロックチェーンといったキーテクノロジーを軸としたテクノロジーコンサルティングキャリアを深めていく
・コアコンサルティングスキルを獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択
・グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
・IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
・自社グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能）

【タイトルについて】
アソシエイトマネージャー（800万円以上）〜マネージングディレクター（2000万円以上）での採用を想定しております。
マネージャー、シニアマネージャーにおいては、1〜3件のPJを同時に管理し、並行して複数の提案業務を行い、 メンバーマネジメントをしながらPJ推進していく経験を積んでいただきます。

社会課題・顧客課題に対して「人」基点でのDXという独自性を武器に、自社は継続的な成長・事業拡大を続けています。市場やクライアント環境が急速に変化し、難易度の高い課題解決が求められる中で、自社としてもさらなる成長ステージに進むために「顧客接点変革」というテーマで顧客の次世代型の事業モデルへの変革をリードするコンサルティング組織を立ち上げました。顧客の期待に応え続け、さらなる成長を遂げるため、クライアント企業に寄り添い、プロジェクトをリードするポジションのコンサルタント人材を募集します。

【業務概要】
「顧客接点変革」を通した新たなサービス・顧客/従業員体験の創造を実現し、次世代事業モデルの設計・構築・プロセス化を統合的にリードすることが組織の役割となります。その実現ために、コンサルタントとしてクライアントに寄り添いながら、「人」起点で施策・データ・ITの各視点からDX推進を戦略〜実行まで広範囲に渡って対応し、次世代型の事業変革・ビジネス成長を伴走型で支援します。

【具体的業務内容】
・顧客体験設計・顧客接点戦略の立案
・データ統合活用
・次世代コンタクトセンター構築
・営業DX推進
・統合プラットフォーム構築
・LTV・ロイヤルティ最大化のためのカスタマーサクセス戦略の立案
・ロイヤルティプログラム設計・開発支援
・プロトタイピング・PoCを通したグロースハック支援
・リサーチ・ワークショップファシリテーションを通した意思決定支援
・カスタマーサクセス型の組織立ち上げ・人材高度化支援

【案件例】
金融系クライアントの全社DX支援
・新規マーケット創造のための戦略策定・リサーチ・サービス開発支援
・セールス高度化のための戦略策定・リサーチ・サービス開発支援
・デジタルマーケティング推進のための戦略策定・プラットフォーム開発支援
・インサイドセールス組織の立ち上げ・人材高度化伴走支援
・金融（銀行、保険）の新規事業構想/開発支援
※上記以外に、幅広い業界の支援を想定しております。

【ポジションの魅力】
・コンサルファームに多いトップダウン型で指示に沿ったワークのみを行うわけではなく、自身で考え提案があれば採用され、裁量を持った仕事ができる
・フレームワークに当てはめるだけでなく、顧客課題を考え抜いた上で必要に応じて専門組織・人材を組み合わせてオーダーメイド型で業務を設計いくので、幅広く知識やスキルを習得・経験できる
・インダストリーカットではなくソリューションカットでの組織となるため、幅広い業種の上流下流さまざまな業務のプロジェクトがあるため総合的な経験値を積むことが出来る

【想定されるキャリアパス】
クライアントのサービス/ビジネス変革のため、
・自社の他部門、専門組織や自社グループ全体を巻き込んだ大規模プロジェクトをリードするプロジェクトマネジャーを担当
・組織のマネージャーとして、新たなテーマの創造、ソリューション開発、人員の育成等の推進
・クライアント企業の変革をリードするディレクターとして、大きな裁量を持ってアカウント戦略や人員配置の差配を行う

【メッセージ】
〜上流志向の方へ〜
幅広い範囲を対応できるからこそ競合との差別化が生まれ組織が成長することができます。また、マーケットのニーズもDX基点で上流下流の分断がなくなりつつあり統合型の支援が強く求められており、その環境に身を置くことで市場価値としても高まっていきます。
〜事業会社志向の人〜
事業課題に深く関わるほどに境界線はなくなっていきます。クラアント企業とともに会社を立ち上げ、ともにグロースさせていく立ち位置になってきているなかで自分次第で十分に当事者としての関わり方ができる環境です。事業会社では採用のポジションによっては特定領域のみ役割しか担えないが、支援側であれば幅広く経験することができ市場価値も上がります。
・自身の専門領域をより強めたい、特定の分野のみのキャリアのみだと不安がある、どちらの想いにも答えることが出来る環境がある
・裁量を持って大企業の事業変革に向き合いたい思いのある方に最適
・働きがいだけでなく、プライベートや健康維持のためのバランスのとれた職場である
上記に少しでも興味を持っていただいた方のご応募お待ちしております！

グローバル企業をクライアントとし、その企業のコミュニケーション開発やプロモーション施策実施の専属としてご活躍いただく想定です。国内プロジェクトを統括するエグゼクティブクリエイティブディレクターおよびクリエイティブディレクターの指 のもと、上記のクライアントを担当するクリエイティブチームのサブリーダークラスとして活躍していただきます。

具体的な業務内容:
1. 度なクリエイティビティが感じられる精密かつ 胆なデジタル広告 (ビジュアル及びビデオ) のハンズオン開発 ※協 会社に発注せず で作業完結ができること
2. 挑戦的で画期的なコミュニケーションやプロモーション施策のアイデア開発および実現のためのアートディレクション実
3. の経験をベースにした的確かつ具体的なデザインスタッフ達への指導を通して実務スキルとマインドセットを育成
4. 国内外の同僚達との円滑なコミュニケーションの実施
5. クライアントや社外パートナー等の関係者との強 な関係構築

配属先情報:
マーケティングコミュニケーション領域 自社クリエイティブセンター
認知から獲得までのフルファネルクリエイティブの開発と運用を担う部門です。

【働き方】
所定労働時間7時間/日
原則22時以降、土日業務禁止
有給奨励日12回/年（2022年度）
フレックスタイム制
育児休暇取得実績多数とプライベートや育児と両立した働き方ができます。
Performance Based Working: 出社率10~20％（2022年現在）出社、在宅、サテライトオフィスと「クライアントの事業成長パートナー」として一番パフォーマンスが発揮できる働き方を選択可能です。
仕事と家庭を両立した「幸せな働き方」を実現するために必要なこと

【組織・風土】
本人の志向性を重視しプロジェクトへアサイン、キャリア開発を支援する風土です。
5割が中途入社。代理店、コンサルファーム、事業会社など様々なバックグラウンドのメンバーが所属しております。
最先端の技術や知識に興味のある方が多く、ナレッジ共有も盛んです。
定期的な1on1のミーティングを実施しており、上長と連携しながら部門全体でのキャリア開発を支援しております。
資格取得や外部研修のための費用支援制度があります。

クライアントに向き合い、デジタル運用型広告を中心に、他の自社の各専門家と連携しながら、広告を活用するための戦略立案・運用・改善までの総合プロデュース及びコンサルティングをお任せいたします。具体的には、クライアントのマーケティング課題の抽出、運用型広告を中心としたデジタルマーケティング戦略の立案、実行プランの作成、実行段階におけるプロジェクトマネジメント、リスティング広告、ディスプレイ広告／DSP、ソーシャル広告等の運用ディレクションと関連するバナー／LP等のクリエーティブ改善ディレクション、自社の各専門機能（オウンドメディア、CRM、ソーシャル、コンテンツマーケティング、データ分析、システム開発等）のメンバーとの協働による、効果最大化に向けたデジタルマーケティングの全体最適化業務推進を行います。

外資系のクライアントに向き合い、デジタル運用型広告を中心に、自社グループの各専門家と連携しながら、広告を活用するための戦略立案・運用・改善までの総合プロデュース及びコンサルティングをお任せいたします。

具体的な業務は以下の通りです。
1. クライアントのマーケティング課題の抽出、運用型広告を中心としたデジタルマーケティング戦略の立案
2. 実行プランの作成、実行段階におけるプロジェクトマネジメント
3. リスティング広告、ディスプレイ広告／DSP、ソーシャル広告等の運用ディレクションと関連するバナー／LP等のクリエーティブ改善ディレクション
4. 自社グループの各専門機能（オウンドメディア、CRM、ソーシャル、コンテンツマーケティング、データ分析、システム開発等）のメンバーとの協働による、効果最大化に向けたデジタルマーケティングの全体最適化業務推進

【ポジションの魅力】
自社グループが持つ豊富なクライアントソースのデジタルシフトを牽引し、大規模・高難易度のクライアントを担当する機会があります。自社グループの他領域との領域横断案件事例の創出なども牽引し、自社グループならではの統合力を発揮できる環境です。

会計・財務・税務コンサルタントとして、クロスボーダーM&Aや国際税務など幅広い案件に携わります。

具体的には
●クロスボーダーM&Aコンサルティング
●海外進出コンサルティング
●国際税務コンサルティング
●その他

\クライアント形態／
上場企業、医療法人等、個人事業主、業種や業界問わず対応。
クライアントや関係企業からの紹介で案件が増加しているため、
新規営業等はございません。

【雇い入れ直後】上記業務
【変更の範囲】　会社の定める業務
海外希望の方
入社後1年から2年は国内にて業務を行っていただき、
その後は海外拠点に行くことが可能です。

事業・プロダクト・マーケティングなど各領域における課題特定、仮説設計、データ分析、レポーティング
Google BigQuery などを用いたSQL分析、Looker Studio、metabaseなどのBIツールによる可視化・ダッシュボード構築
各部門のKPIモニタリング支援およびデータドリブンな意思決定支援
分析業務の効率化・再現性担保のための業務フロー整備・ナレッジ共有
社内の重要プロジェクトにおける数値報告を主体的に実行し、経営陣からのフィードバックを素早くプロジェクトに反映させるなどのリード（シニアレイヤー）

来年1/24（土）に企業価値向上コンサルタントの1day選考会を開催いたします。
平日の選考調整が難しい候補者様や選考期間の短縮化をご希望の候補者様がいらっしゃいましたら、ぜひご参加ください。

【概要】
●開催日時：2026年1月24日（土）　10:00スタート〜18:00終了（予定）
※開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※一次・二次・最終と実施予定です（いずれも1時間）
※各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます。選考に進まれる方は待機時間も考慮の上時間調整ください


【業務内容】
●ビジョン・戦略策定（採用クラス：スタッフ〜Manager以上）
「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定
●長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定

●IR / SR（採用クラス：Manager以上）
企業の未来を、稼ぐ力と成長力を、投資家・従業員に魅せるSR（Shareholder Relations）
● 企業ブランディング・IR戦略策定、統合報告書制作・機関投資家対応、CSRD・TNFD・人権デューリジェンス対応

●Digital ESG（採用クラス：スタッフ〜Manager以上）
ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明
●非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明

●経営管理（ROIC）（採用クラス：スタッフ〜Manager以上）
経営会議が変わる、経営と現場で戦略実行に向けた議論が生まれる経営管理
●KPIマネジメント再構築、ROICと現場KPI関連性見える化、無形資産ポートフォリオ管理

当社のコーポレートコミュニケーション部にて、以下の様な業務をお任せいたします。


《1. ESG評価機関対応》

◆MSCI・FTSE・S&P/CSAなど主要評価機関の質問票対応

◆評価基準の読み解き、改善ポイントの抽出

◆開示内容と評価要請のギャップ分析

◆評価向上に向けた改善施策の検討

◆所管部門との調整・説明

◆改善内容の開示反映までの推進

※現在一部外部委託している分析領域を内製化する中心的役割です。



《2. サステナビリティデータブック制作》

◆年次データブックの構成設計・情報整理

◆社内関係部門からのデータ収集・確認

◆原稿作成・編集

◆制作会社との調整、スケジュール管理

◆表記揺れ等の品質管理



《3. 開示改善のための課題設定と提案》

◆評価項目・開示内容の論点整理

◆経営や部門にとって重要な改善テーマの発掘

◆開示内容のわかりやすさ・一貫性を高める企画

◆PDCAに資する情報整理・資料作成



【役割】

◆ESG評価機関対応と対応プロセスの内製化の中心担当

◆サステナビリティデータブック作成の企画・編集担当

◆開示改善の論点整理・課題設定

◆プロジェクト進行や社内調整のサポート

グローバル展開を進める当社において、財務会計業務の中核を担うポジションを募集します。
連結決算の実務から財務諸表の作成・分析まで、グローバルな環境で会計スキルを活かせるポジションです。上長や各国の財務・経理グループメンバーと連携しながら、プレイングマネジャーとしてファイナンス領域から会社の成長に貢献いただけます。
また、トレーディング事業やコンサルティング事業を始めとしたビジネスにも非常に近く、日々の業務を通じて貿易やコンサルティングなどビジネス感覚も自然と身に着きます。
これまで培われた経験を活かし、20〜30代が活躍する当社で新しくスタートしませんか。

●仕事の内容
本ポジションは、NASDAQ上場を見据えたグローバル財務戦略の中核を担う、極めて重要な役割です。
経営層と直接連携しながら、財務・経理の戦略策定から実行までをリードしていただきます。

●主な特徴：
・単体・連結決算のご経験を活かし、IFRS・グローバル基準での財務体制を構築
・マネジメント会議へ定例参加し、経営判断に関与
・将来的にはCFOとしてのキャリアパスも視野に

●こんな方に最適です：
・単体・連結決算のスキルをどちらも活かしたい方
・グローバル会計スキル（IFRSなど）を実務で伸ばしたい方
・上場準備中の企業で、経営に直結するポジションで働きたい方
・会計方針・経理体制の構築から携わりたい方
これまでのご経験を活かしながら、経営に直接インパクトを与えるやりがいを実感できるポジションです。

●具体的な業務
・各国の経理・税務処理の統括（仕訳・入金支払処理のレビュー等含む）
・各国単体財務諸表のレビューおよび連結財務諸表の作成（月次締め、四半期決算、年次決算）
・財務諸表の分析・レポーティング
・IFRSに基づく連結決算業務
・財務・税務戦略の立案と実行
・監査法人・税理士・金融機関との連携
・財務・経理の業務フローの最適化

会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜ顧客は、競合他社の大手ファームではなく""自社""を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、自社の最上位職位であるパートナーに直接ぶつけてみませんか？コンサルティング部門のトップとして事業を牽引するパートナーが当日登壇します。経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合他社の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「自社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

選考会詳細:
日時: 2026/1/13(火)19:00開始〜最長22:00終了
1DAY選考会コンテンツ:
1. 会社説明＋座談会（19:00〜20:00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と自社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。また、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。
服装・持ち物: 特になし。カジュアルな服装でご参加ください。
開催場所: オンライン(Teams)にて開催予定

募集ポジション: ITコンサルタント（役職問わず）

案件内容（一例）:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

中途入社社員の入社の決め手（一例）:
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

【1DAY選考会について】
業務都合に伴い平日での面接都合がつかない方、会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく自社を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、自社の上位職位のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。
座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「自社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

※定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。

【日時】
2026/1/17(土)10：00開始〜最長18：00終了

【1DAY選考会コンテンツ】
1．会社説明＋座談会（10：00〜11：00）
2．1次面接
3．最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と自社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。
書類選考通過の案内をいただきましたら、ご希望の面接開始時刻をエージェント様経由で複数ご提示ください。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

本選考会は、業務都合により平日での面接が難しい方、自社の雰囲気を事前に確認したい方、または転職活動が終盤で1日で合否判断を希望される方など、多様なご要望に応えるために開催されます。

自社の上位職位コンサルタントとの座談会を通じて、「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく自社を選ぶのか？」といった核心的な問いを直接ぶつけることができます。経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。座談会ではQ&Aセッションも設けられ、「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「自社ならではの強み、そして弱みとは？」といった普段聞きにくい質問も歓迎されます。

【選考会コンテンツ】
1. 会社説明＋座談会（10:00〜11:00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と自社で直接調整）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

大手製造業の中に深く入り込み、お客様と共にサプライチェーンの難問を解決するためにFDEが必要です。
販売計画、オーダー管理、生産計画、生産情報、輸送情報など、領域ごとに長年かけて自社システムを構築し、業務のシステム化や効率化を実現してきました。
しかし、現在お客様が直面している課題は、もはや業務の部分的な効率化ではなく、「サプライチェーン全体のつながりをより良くすること」にあります。
それは複数の領域にまたがる複雑かつ高難度な問題であり、既存のポイントソリューションでは解決しきれません。

当社のFDEは、お客様が実現したい未来をゼロベースで描き、そのために解くべき問題を定義し、ときにはお客様を説得しながら、解決策をソフトウェアとして具現化していきます。
たとえば以下のような問いに対して、技術力・創造力・問題解決力を総動員して挑みます。
「オーダー情報と生産情報を最適に紐付けるには、どのようなデータ構造・運用が必要か？」
「工場や港の保管キャパシティを可視化するために、どのような仕組みを設計すべきか？」
「最適な輸送計画を立案するために、ロケーションと問題をどう解くか？」

お客様ごとにゴールや背景が異なるため、同じ業務を繰り返すことはほとんどありません。

プロジェクトの規模や性質は多様で、40名以上の大規模プロジェクトから、2 3名で俊敏に動く小規模プロジェクトまで幅広く存在します。
また、商談フェーズから営業チームと共にお客様の課題解決提案に関わるケースもあります。
いずれの場合も、複数名のチームで協働しながら進めます。

・商談フェーズ :必要なタイミングで同席し、お客様の課題を解決するためのLLMを活用したプロトタイプ作成や提示及び、時間軸に合わせたスコープのアジャスト
・PoCフェーズ : ミニマムのユースケースと問題を解決できるアプリケーションを決め、エンジニアチームと協働し、アーキテクチャや設計の意思決定を行う
・PJフェーズ : 顧客ニーズに合わせ、当社のコンポーネントを活用したカスタムアプリケーションを開発します。プロジェクトマネジメントを行い、顧客との対話を重ね、プロジェクトを成功に導きます
・GoLive後 : 一度のGoLiveで終わりではありません。問題解決の枠をひろげ、他の工場へ横展開したり、次の問題を解決できるように動きます

各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるプロジェクトの推進を担当いただきます。

●業界例
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等

上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

●プロジェクト例
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等


●当ポジションの魅力
◯質の高い多種多様なプロジェクトへの参画
・自社プラットフォームに登録されている数千人のフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
・自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクト等)への従事不要
・自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富

◯スピード昇進
・年4回の昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能

◯コアメンバーとしての裁量を持った働き方
・人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持ち裁量を持って働くことが可能
・新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能

◯専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境
・マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、上場コンサルティングファームの元取締役、Big4ファームでのAI＆Data部門立ち上げ経験者などの一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境

◯事業開発経験
・事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能

◯充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施


●中長期のキャリアパス
・グループ会社CxO
・新規事業立上げ責任者　等
・コンサルティング部門長/責任者 (COO)
・領域特化スペシャリスト

各業界大手クライアントを中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。


●業界例
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等

上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。


●プロジェクト例
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等


●当ポジションの魅力
◯質の高い多種多様なプロジェクトへの参画
・自社プラットフォームに登録されている数千人のフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
・自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクト等)への従事不要
・自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富

◯スピード昇進
・年4回の昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能

◯コアメンバーとしての裁量を持った働き方
・人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持ち裁量を持って働くことが可能
・新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能

◯専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境
・マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、上場コンサルティングファームの元取締役、Big4ファームでのAI＆Data部門立ち上げ経験者などの一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境

◯事業開発経験
・事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能

◯充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施


●中長期のキャリアパス
・グループ会社CxO
・新規事業立上げ責任者　等
・コンサルティング部門長/責任者 (COO)
・領域特化スペシャリスト

HCM(人事コア、タレントマネジメント、他)領域における Workday 導入・運用支援コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメントから、ビジネスの立ち上げ、事業企画、チーム編成など裁量を持ってゼロから事業創出にかかわることができるポジションです。

- HCM 領域における Workday 導入・運用支援プロジェクトデリバリー
- Workday HCM 導入・運用支援コンサルティングビジネスを差別化し、成功するビジネススキームを構築・実行する
-優れた成果を達成するための指導・推進。オーナーシップを持って設定された目標やキャリア開発のマイルストーンを達成するためのチームリード

クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的にはサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。

●プロジェクトについて
大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。

＜戦略領域のプロジェクト例＞
* 大手通信企業：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手製造業：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手消費財メーカー：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料メーカー：AI技術を活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・AI技術活用支援
* 中堅メディア企業：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●プロジェクト体制について
少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1〜2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。

●各社内施策について
社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

プロジェクトについて:
* 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。
* 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。

デジタル領域のPJ例:
* 大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援
* 大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援
* 大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション
* 大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入
* 大手飲食企業：店舗DX企画・推進
* 大手製造業：生産業務におけるAI活用支援
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

プロジェクト体制について:
* 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1〜2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。
* また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。

各社内施策について:
* 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。
* メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

配属組織について:
* 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
* 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

中堅・中小企業に対するSMB事業本部内の、M&Aコンサルティングチームにおいて、M&A〜PMIに至る一気通貫した課題解決を支援します。
当面のクライアントは、同事業部が強みを持つ、ハウスメーカーや地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産・建設業界のクライアントや、自動車関連の企業が中心となりますが、中長期的には更に幅を広げていきたいと考えています。

コンサルティング事例（一部）
M&A戦略策定
ショートリスト作成
トップ面談コミット支援
デューデリジェンス
PMI
事業計画策定
MVV構築
人事制度設計、組織改革
マーケティング、セールス戦略立案〜実行支援
Webマーケティング強化
業務生産性向上
営業力強化研修
商品開発
など

経営・戦略コンサルティングファームにおけるM&Aチームであるが故に、成約にとどまらない、一気通貫支援ができる面白みがあります。

自社グループが提供するコンサルティングサービスの品質リスクに関する業務をお任せいたします。
基本的に社内（コンサルタントやバックオフィス）向けのため、少なくとも入社時点において、社外との直接交渉業務は発生しません。
・コンサルティングサービスのルール策定（サービス提供における品質基準の策定（例：提出物の精度、納期、顧客への説明責任など）、自社ポリシーに基づく品質ガイドラインの整備、提出物のチェックリストやレビュー体制の設計・運用）
・プロジェクトのリスクアセスメント・レビュー（案件開始前、途中、終了時などのタイミングで、リスクの特定・評価（例：納期遅延、提出物の不備、顧客要件の不一致など））
・問題発生時の各種調査（クレーム、重大な品質不良、納期遅延などが発生した際の原因分析・再発防止策の検討、品質不良
・リスク事象の記録・分析（例：何件発生したか、原因は何か、対応結果はどうかなど）、社内関係者への情報共有）
・コンプライアンス・法令遵守の管理（コンサルティングサービスが法令・規制・契約に違反しないかのチェック、個人情報・機密情報の管理体制チェック、顧客との契約内容のリスク評価、コンサルタントへの品質教育・研修・周知等）
を行います。

コンサルティング業務における、品質・リスク管理全般についての知識・経験を深めることができます。
海外の自社グループ、および自社グループを含めた多くの関係者と連携しながら業務を実施する環境にある他、部内には同チーム以外にも様々な品質リスク領域を担当するチームがありますので、より幅広い業務にチャレンジいただけます。
フレックスタイム制、週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークを導入しており、働きやすい環境です。
英語使用場面として、メールやアナウンスでの英語作成（高頻度）、会議でのコミュニケーション（中程度）があります。

従事すべき業務の変更の範囲は会社の定める職務です。

●日時
2026 年 1 月 31 日(土)(10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします)

●業務内容
【提供するアドバイザリーサービス】

再生・再成長を目指す企業・事業の戦略立案・事業計画策定・実行支援
各種ステークホルダーとの交渉・利害調整・再生手続支援（任意整理手続、準則型私的整理手続、法的整理手続）
事業の継続・売却・清算等の重要な意思決定／戦略オプションの検討・実行支援（事業撤退計画の策定・実行支援を含む）
スポンサーを擁する再生型M&Aにおけるファイナンシャル・アドバイザリー（FA）
事業承継に係る一連のグループ内再編・資本政策・資金調達等支援
クロスボーダーリストラクチャリング支援（上記サービスをクロスボーダーで提供）

【コアとなる知見】
ターンアラウンド戦略・施策の立案・定量化・実行
財務モデリング並びに財務3表（PL・BS・CF）計画を含む事業計画の策定・実行
債権者・株主・従業員等の各種ステークホルダーとの交渉・利害調整、再生手続実行
M&Aにおけるフィナンシャル・アドバイザリー（FA）（主に再生型M&A）
財務・事業デューデリジェンス
事業承継プランニング・実行（組織再編、株式承継ストラクチャー等）

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

自治体のお客様を対象に、システム開発のための企画・構想策定や要件定義を行い、ベンダー調達（RFI/RFP/見積評価）までを支援します。顧客業務部門、システム部門とやり取りして業務を遂行します。また、上記業務についての提案資料の作成も行います。

企画・構想策定フェーズの業務内容例
・現行業務・システムの把握
・利用者ヒアリング・ニーズの把握
・現状分析・評価
・問題点の抽出と解決策立案
・次期システム構想策定

要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

入社後のアサイン想定プロジェクト
・公共政策に関する調査研究
・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

案件事例
・医療費助成システム現状評価及び基本構想策定
・次期滞納整理支援システム構築のための要件定義
・教育情報ネットワーク整備計画策定業務

雇い入れ時：以下に記載の業務
変更の範囲：会社の定める業務

両面型人財紹介コンサルティング

【業務概要】
クライアントの担当と候補者担当の両面が業務範囲になります。
領域特化のプロフェッショナルとして専門性を磨き活躍して頂きます。
候補者と企業の関係構築に貢献し、相互満足を達成するのが重要なミッションの1つです。

【業務詳細】
・エリアマーケティングやターゲティング
・求人企業の獲得、適切な人材の獲得
・候補者のサーチ
・候補者の企業への推薦
・候補者対企業の面接設定
・面接後フィードバック対応
・候補者との面談
・定期的な電話や訪問によるコンタクト
・就業後のアフターケア
・クライアントのニーズを的確に掴み自社サービスを通してCSを向上させ、相互の利益を最大化する
・会社の方針/ビジョン/コアバリューの模範的な実践
・自社およびクライアントのコンプライアンス遵守のためのリスク管理（健康安全配慮、労働時間、労働関連法令、個人情報・機密情報保護、ハラスメントなどの関連法令の遵守を含む）

【キャリア・報酬制度について】
成果報酬型のインセンティブ（TOM） 、マネジメントコース・エキスパートコースの2軸でキャリアアップが可能です。

【IT&WEB Sales紹介部の特徴】
担当業界は、IT（SIer・SaaS・NI・通信 等）、コンサルファーム、WEB（EC・メディア 等）です。
職種は、営業・コンサルタント・事業企画など営業系職種/企画系職種全般です。

【Engineer紹介部の特徴】
職種：ITエンジニア全般（業界毎のチームで担当）
業界：SIer,ITコンサルティング,通信キャリア,Webサービス,事業会社など

【DX & Digital Marketing紹介部の特徴】
職種：先端テクノロジー,デジタルマーケティング,Webクリエイティブ,ゲーム
業界：Webサービス,メディア,ゲーム,事業会社

【Construction & Real Estate紹介部の特徴】
担当業界は、建設・建築の技術職や、不動産領域の専門職、再生可能エネルギー分野の技術職を中心に、最近は業界内の営業職にも取り組んでおります。

【Life Science & Medical紹介部の特徴】
担当業界は医薬品、医療機器、バイオ、IT×医療 等、職種はライフサイエンス領域に該当する専門職を担当しています。

【Chemical & Plant紹介部の特徴】
担当業界は化学、エネルギー関連、IT×製造などの領域です。
職種は化学、エネルギー等のモノづくりにかかわる専門職〜セールス及び管理職を担当します。

【EMC紹介部の特徴】
担当業界は主に半導体＆装置、車載、電子部品、機械部品等の領域が中心となります。
職種はモノづくりにかかわるエンジニア職〜セールス＆品質、知的財産迄の幅広い職種を担当しています。

【Executive & International紹介部の特徴】
担当領域は、日系・グローバル日系・外資系企業と幅広く、特に事業会社、SIer、コンサルファームに強みを持っています。
担当職種はミドル〜エグゼクティブ層のエンジニア、営業、ビジネスコンサルタント、マーケティング、経営企画などです。
日本、中国、韓国、スペインなど多国籍のメンバーから構成されており、ダイバーシティーやワークライフバランスを重視しております。
日本語での業務の為、英語は不問ですが、英語を活用したい、これから英語に取り組みたい方にとっては最適な環境です。

【Sales & Marketing紹介部の特徴】
担当業界は、下記のとおりです。
消費財領域：食品・飲料や日用品、化粧品からOTC医薬品、またファッションおよびラグジュアリーといった各種小売店で手に取ることが出来る商材を展開するメーカー様、商社様が中心です。
物流領域：国内外の輸送・運送業をはじめ、小売業界や商社・卸業界など、モノの流れを支える流通業界に従事される企業様全般を担当しています。
同時に、各企業様内に職種としてある「SCM職」も専門職の一環として同課で担当しています。
上記の通り、「日本の消費経済」に携わる業界を中心に担当しています。

【Legal & Financial Specialty紹介部 、HR & Finance紹介部の特徴】
担当業界は、下記のとおりです。
ファイナンス課、アカウンティング課、HRGA課：業界横断的に管理系職種（経営層、人事総務、経理財務、内部統制監査、IR、経営企画・事業企画、広報など）を担当
リーガル＆コンプライアンス課：弁護士をはじめ、企業内法務経験者、コンプライアンス経験者など、企業法務に携わる法律のプロフェッショナルを担当
フィンテック課：フィンテック企業、金融系企業を職種横断的に担当

【New Grads. & Challenged部の特徴】
新卒紹介サービスだけでなく様々なサービス提案をする部門です。
提供サービス
新卒紹介/企業へ学生を人財紹介するサービス
新卒採用RPO/新卒採用業務を代行するサービス
新卒採用コンサルティング/新卒採用に関するコンサルティングサービス
ソーシャルパートナーズ課：障がい者手帳をお持ちの方を担当

【ミッション】
法人顧客へのデータ活用に関するコンサルティング、アーキテクチャ設計、PM／PLとしてのシステムインテグレーション

【主な業務】
※ご経験に応じてご相談しながらお任せします。
具体的には下記の業務をお任せします。
・エンタープライズ顧客向けデータ基盤構築プロジェクトのご提案（プリセールス）、およびプロジェクト推進（PM）
・データ基盤に関する全体設計…対象データの性質やユーザーの利用用途をヒアリングし、最適なデータ基盤構成を設計
・データ最適化…データを活用するために、ETLツールなどを用いてデータの最適化・加工

【具体的な業務】
BIレポート構築／データ基盤構築プロジェクトにおいて、
・プリセールス（提案活動）からデータ収集基盤のコンサル・設計／構築、データ加工（ETL）に参画いただきます。
・データ基盤構築チームとBIチームが共同しプロジェクトを遂行するため、幅広い知識・経験を積むことが可能です。

仕事の魅力
・ Microsoft Azure のビッグデータ系PaaS、DWH （Snowflake）、パイプライン 設計・構築やETLジョブ開発、など幅広くご経験いただけます。
・ 基盤の構築だけでなく、お客様のビジネスや業務要件を踏まえたうえでデータサイエンティストと協業でデータ分析や可視化までご担当いただくことも可能です。
・ IoT／AI といった最新のテクノロジーを駆使した案件にも参画できるチャンスがあります。
クラウドやAI技術は日々新しくなり、それらを検討・検証を行い社内外の顧客とともにより良いモノを作っていくマインドが必要になります。
一人では作ることが出来ないモノを作っていくためチーム一丸となって、組織づくり・拡大も含めた新しいチャレンジを一緒にしていきましょう！

自治体のお客様を対象に、システム開発のための企画・構想策定や要件定義を行い、ベンダー調達（RFI/RFP/見積評価）までを支援します。顧客業務部門、システム部門とやり取りして業務を遂行します。また、上記業務についての提案資料の作成も行います。

企画・構想策定フェーズの業務内容例
・現行業務・システムの把握
・利用者ヒアリング・ニーズの把握
・現状分析・評価
・問題点の抽出と解決策立案
・次期システム構想策定

要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

入社後のアサイン想定プロジェクト
・公共政策に関する調査研究
・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

案件事例
・医療費助成システム現状評価及び基本構想策定
・次期滞納整理支援システム構築のための要件定義
・教育情報ネットワーク整備計画策定業務

自治体のお客様を対象に、複数システムを同時開発するためマルチベンダープロジェクトの発注側のPMOとして、大規模システム開発を行う発注側のプロジェクト管理者としてQCD管理を行います。
また、プロジェクト計画、成果物等のチェックや課題・リスクについての検討を行い、経営層への報告を支援します。顧客業務部門、情報システム部門、開発業者及び運用保守業者とやり取りして業務を遂行します。
時には、自治体に導入する全ての業務システムのアーキテクチャの方式設計やシステム全体の機能配置についての検討、全ての業務システムの品質基準の検討・策定などの業務を行うこともあります。

プロジェクト管理系作業の業務内容例
・発注側プロジェクト計画書作成
・管理プロセス・ルール策定
・ベンダー進捗管理
・経営層報告書作成


要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

QCD管理作業の業務内容例
・ベンダー成果物のレビュー
・顧客課題・リスクの解決
・会議ファシリテーション
・受入テスト計画・シナリオ作成

案件事例
・基幹系システムの自治体標準化対応におけるPMO業務
・新財務会計システム構築におけるプロジェクト管理委託
・総合情報処理システム構築のPMO業務
・電子決裁システム構築のPMO業務

自治体のお客様を対象に、複数システムを同時開発するためマルチベンダープロジェクトの発注側のPMOとして、大規模システム開発を行う発注側のプロジェクト管理者としてQCD管理を行います。
また、プロジェクト計画、成果物等のチェックや課題・リスクについての検討を行い、経営層への報告を支援します。顧客業務部門、情報システム部門、開発業者及び運用保守業者とやり取りして業務を遂行します。
時には、自治体に導入する全ての業務システムのアーキテクチャの方式設計やシステム全体の機能配置についての検討、全ての業務システムの品質基準の検討・策定などの業務を行うこともあります。

プロジェクト管理系作業の業務内容例
・発注側プロジェクト計画書作成
・管理プロセス・ルール策定
・ベンダー進捗管理
・経営層報告書作成


要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

QCD管理作業の業務内容例
・ベンダー成果物のレビュー
・顧客課題・リスクの解決
・会議ファシリテーション
・受入テスト計画・シナリオ作成

入社後のアサイン想定プロジェクト
・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に関わる案件
・官公庁、自治体等の業務システム改修に関わる案件
・官公庁、自治体等における複数の業務システム移行のPMOに関わる案件
・官公庁、自治体等のアーキテクチャ方式設計、機能配置検討、品質管理基準検討に関わる案件

案件事例
・基幹系システムの自治体標準化対応におけるPMO業務
・新財務会計システム構築におけるプロジェクト管理委託
・総合情報処理システム構築のPMO業務
・電子決裁システム構築のPMO業務

自社は過去5年間で社員数が5倍、売上が8倍と著しい成長を遂げています。そして、今後は海外展開、IPO準備、M&Aといった大きなチャレンジに取り組むフェーズに入っています。

【仕事概要】
急成長中の企業として、会計ファイナンス人材の生涯支援の一環として唯一無二の自社サービスの構築を進める中で、公認会計士として培ってきた専門知識をもとに、コンテンツの企画・制作をリードしていただける人材を求めています。

・自社サービスの新しい講座（学び・キャリアともに）を始め、各種WEBメディアに掲載する記事・動画の企画・制作を担当していただきます。

・会計ファイナンスを取り巻く環境にキャッチアップでき、かつある程度の知識量を持っていることが前提となる業務であるため、公認会計士の資格保持者を対象とします。

・自社サービスコンテンツ企画・制作
会計基準や経理実務から経営企画・FP&Aまで、会計ファイナンス人材の学びのプラットフォームにおけるコンテンツを企画し、Power Pointで資料を作成し、動画収録・リリースまでをプロデュース

・自社サービスにおける記事の企画・制作
会計ファイナンス人材を知るプラットフォームである自社サービスにおいて、コラム記事、ランキング記事、トピック記事などを会計のプロフェッショナルの観点から企画・作成

・マネジメント
部内におけるコンテンツ制作の進捗管理、他部署からの受注から成果物の納品までのスケジュール管理等

【ポジションの魅力・想定されるキャリアパス】
自身で作成したコンテンツが世の中に出て、多くの会計ファイナンス人材の成長やキャリア支援に貢献することができることが魅力です。

自社サービスを構築するという目的を、個人プレーではなくチームで達成することが求められますので、リーダーシップを発揮し、仲間と切磋琢磨しながら共に成長していきたい方を求めています。

この経験を通じて、企業視点でのビジネスの学び、コンテンツ制作することでのスキルアップによって、公認会計士としての業務の幅、視座が高まりキャリアの選択肢を広げます。

【部門・チームメンバー】
チーム構成：現在全3名（うち公認会計士2名）で構成されています。関係部署や業務委託のメンバーとも連携を取りながら仕事を進めています。

事業概要
◆ここ5年で約25%のCAGR（年平均成長率）で継続的に成長しており、事業再生アドバイザリー国内No.1の規模と実績
◆業績不振のクライアントに対して経営危機から脱却し、財務状況や業績を回復させるためにアドバイザリー業務やクライアント先にハンズオンで入り込んで実行支援を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し。
また、再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大。
再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大。
（売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等）
◆多様な人材によるチームアップ、自社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

サービスメニュー
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫
広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一
・事業分析
・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む）
・事業計画策定
・金融機関対応・資本性を含む資金調達

≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫
グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
・海外不振事業の実態調査
・海外不振事業のオプション評価
・海外不振事業の再生・売却・撤退支援
・海外事業の全体評価・管理

≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫
低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
・事業ポートフォリオ再定義
・全社構造改革
・業界再編・組織再編
・異業種連携プラットフォーム構想

≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫
経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり
・中期経営計画策定
・中期経営計画実行支援
・経営管理の整備・高度化
・営業改革・マーケティング改革
・サプライチェーン改革・在庫削減

事業再生業務の魅力
◆クライアントを深刻な危機から早期に脱却させ、常態に回復させるというテーマを取り扱い、まさに経営のトップアジェンダとして認識される取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい
◆評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能
◆クライアントの対面者は主にトップマネジメント層であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる
◆財務系業務（財務分析、計画策定、資金繰り、ストラクチャリング等）から、事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる

当該事業再生部門の魅力
◆部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる
◆多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができ、多様なケイパビリティを、再生時だからこそ求められるもの、再生時だからこそ必要な取組み方をふまえ、再生の文脈に合わせて適切に組み合わせていくことで、プレ再生から再成長まで、幅広いテーマについて、方針検討から実行フェーズに亘り、ワンストップで一気通貫の支援が可能
◆再生の意味を幅広くとらえており、既存事業の制度疲労・停滞局面を脱し、市場の変化に合わせてビジネスモデルの再構築=ビジネス変革コンセプトの策定をはじめとしたバリューアップの取組み等、再生チームとしての支援の射程範囲が競合他社よりも広いのも特徴
◆大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、自社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である
◆現在、領域別（事業再生（財務）、事業再生（事業）、クロスボーダー、ハンズオン（財務）、ハンズオン（事業）、など）の人材マネジメントの仕組みを構築中であり、当該プラットフォームを用いることにより、早期にプロフェッショナルスキルアップが可能である
◆クライアントの中心がグローバル大企業や話題の渦中にある大規模企業であり、社会的な注目度の高い案件に関わることができる
◆同業他社対比クロスボーダー案件が多く、（語学力に優位性がある場合には）クロスボーダーのプロフェッショナル業務の提供が可能である（海外駐在含む）
◆ハンズオンでの経営改善経験を積む機会も多いため、プロ経営者を志向し、事業法人のCEO/CFO等の経営職を希望ながらも、単身での転職にリスクを感じている人に、コンサルタント会社に所属しながら経営に関する多様な課題解決を経験できる
◆スタッフ層は、原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる
◆上記を通じて、プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与
◆プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い

戦略およびOCMの観点から、クライアントビジネスの変革を推進していただきます。
単なる“机上の空論“となってしまう戦略や、”耳障りの良い”風土改革/意識改革/風土醸成ではなく、トップダウンで業界変革や全社戦略を推進し、かつ、ボトムアップで現場社員のリーダーシップを掘り起こし、手触り感のあるビジネス変革を一緒に実現しましょう。

また、それに伴うオペレーション全体の改革に向け、ビジネス基盤変革、DXを支援し、日本企業の成長に貢献いただきます。
SAP/Salesforce/ServiceNowの活用も中心に、社会課題の解決や顧客の業務改革を支援します。当社 OneERP＋で培ったリファレンス（推進ノウハウ、体制構築ポイント、構想ドキュメント、テンプレートなど）でお客様変革を共に推進し、デリバリー部隊のリソースを活かし、実行支援まで伴走いただきます。
また、組織立ち上げのためコンサルティング事業自体の推進など、自組織の事業経営活動や商談発掘、提案などの機会拡大にも貢献いただきます。

個人に期待する役割やミッション
●プロジェクトデリバリー
- コンサルティングプロジェクトの計画・実行を担当し、期限内に成果物を提供する。
- チームメンバーと協力し、円滑なプロジェクト進行を支援する。
- 顧客とのコミュニケーションを適切に行い、課題解決に貢献する。

●事業開発
- 既存顧客との関係維持や、サービス提案を通じてビジネス拡大に貢献する。
- 市場や顧客ニーズを理解し、提案内容を改善する。

●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ
- プロジェクトで得た知見をチーム内で共有し、業務改善に活かす。
- コンサルティング手法やツールの活用を推進する。

●変革リーダーシップ
- 組織の変革に前向きに取り組み、チームの成長を支援する。
- 主体的にスキル向上に取り組み、チームへ展開し、チームのスキル底上げに貢献する

【仕事の魅力・やりがい】
・これまで当社で培ってきた顧客基盤を活用したエコシステム形成に関与できる。
・大手企業のCxOレイヤーと経営変革課題について取り組める。
・AIをコンサルティング手法そのものにも取り込んでいき、これまでにないコンサルティングモデルを提供できる。
・経営変革をテクノロジードリブンコンサルティングで徹底的に伴走していける。
・Big4の上位職位出身のコンサルタントを中心に専門性があるコンサルタントが在籍しております。
・上位職位の女性コンサルタントも在籍しており、リモート勤務を中心とした働きやすさにも定評があります。

●その他
チェンジマネジメントにおいて重要な組織開発・風土変革の業務に携わりたい方も大歓迎です！

●開催日時
1月17日（土）9:00スタート〜18:00終了 @オンライン

※WEB実施になります

※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています

※1名あたりの拘束時間は1時間〜最大2時間半程度を想定しています

※1次面接と最終面接の間をなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

自治体のお客様を中心に、複雑な情報システム、アプリケーションなどの課題に対して、アーキテクチャ方式設計をはじめとした技術支援を行います。また、先端技術の研究支援も行っております。顧客業務部門、システム部門、ベンダーとやり取りして業務遂行します。

業務内容例
・アーキテクチャ方式設計
・アプリケーション共通基盤の基本設計、開発、テスト、移行
・先端技術における課題分析・実証試験

入社後のアサイン想定プロジェクト
・顧客要求に応じたアーキテクチャの検討・提案
・PoC等の実証試験環境の構築/評価に基づく要件見直し
・実証段階の評価報告、ノウハウ蓄積

案件事例
・公共政策に関する調査研究
・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

＜具体的には＞
・プロダクトのブランディング及びマーケティング戦略の構築および推進
・プロダクトのマーケティング予算の策定・提言・測定
・ユーザーの行動およびニーズ分析、コミュニケーションプラン策定・実行、効果予測・測定
・広告代理店、制作会社、メディア、その他ステークホルダーとの折衝・調整
・チームマネジメント、メンバーの育成


＜仕事の魅力＞
スポーツリーグとのオフィシャルな協業を通じて、スポーツ市場の拡大に寄与することができます。

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、自社ソフトウェアを用いた提案活動や、構想整理や要件定義、システム導入プロジェクトの設計、構築プロジェクトへの参画などに携わっていただきます。


▼業務内容
・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動
・構想整理、要件定義、設計、システム構築、保守運用までのプロジェクト参画

▼入社後に期待すること
・短期的にはシステム導入プロジェクトのPMや主要メンバーとしてチームを率いたプロジェクト推進における活躍を期待します。
・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、
　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています。
・”全員がStretchする”組織への参画となるため、与えられた環境ではなく、自ら望む環境、組織を一緒に作っていただける方を歓迎します。

▼特徴/魅力
・当社の魅力は自グループプロダクトがある事です。自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。
・世界中のユーザー約33,000社に対しサービス提供が出来る環境があります。ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。
・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながらシステム導入プロジェクトを推進することができます。
・非常駐型のプロジェクトスタイルにより、複数の顧客と並行して接点を持ちながら仕事をする事ができます。
・プロジェクトマルチアサインにより、複数案件に参画することで経験値のアウトプット機会を増やし、成長スピードを速めることができます。
・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。
・自社開発製品を中心としたシステム活用により、構想整理〜運用定着までワンストップサービスで提供可能です。
・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

（内部監査の場合）
* 上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。
* 監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。

【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 内部監査計画の策定、手順書の作成
3. 監査の実施→報告書作成
4. 監査結果の報告→改善提案

（内部統制の場合）
* 主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。
* 3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。

【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新
3. 整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施

◎クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。HPからのお問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中の企業様からプライム上場企業様まで幅広く支援しています。

1. 内部監査
* 上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。
* 監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。

【具体的には】
* 初回面談→提案書作成→提案
* 内部監査計画の策定、手順書の作成
* 監査の実施→報告書作成
* 監査結果の報告→改善提案

2. 内部統制
* 主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。
* 3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。

【具体的には】
* 初回面談→提案書作成→提案
* 現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新
* 整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施

◎クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。自社グループへのお問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中の企業様からプライム上場企業様まで幅広く支援しています。

自社グループのコンサルティングファームではこの度、2月14日(土)に1Day選考会を実施することになりました。翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会となっておりますので、ご興味を持ちの方はぜひご参加くださいませ。

●開催日時：2月14日(土) 2部制　※実施方法：Web（Teams）を想定
* 午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
* 午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。

●選考プロセス
1次面接→最終面接→内定

●対象者
* コンサルティングファーム経験者
* IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。

●応募締切：2月6日（金）18:00まで

自社グループのコンサルティングファームについて:
自社グループは、Consulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容:
自社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解した戦略コンサルティングファームや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。
また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
* エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
* 製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
* メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
* コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
* 専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
* 海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
* 金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
* 証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
* 官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
* その他：自社AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

当社の魅力:
●One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。

●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
コンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。

●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。
また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

1Day選考会について:
3月7日(土)にWeb（Teams）にて1Day選考会を実施します。翌週には合否およびオファーを出すことを想定しています。
* 開催日時: 3月7日(土) 2部制
* 午前の部: 1次面接 10:00開始 / 最終面接 11:30開始
* 午後の部: 1次面接 13:00開始 / 最終面接 14:30開始
* 面接所要時間は最大1時間を想定。
* 選考プロセス: 1次面接 → 最終面接 → 内定
* 対象者: コンサルティングファーム経験者、IT経験者
* ※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となります。
* 応募締切: 2月27日（金）18:00まで

自社コンサルティングファームについて:
自社グループが2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。理想を描くだけでなく、真に必要で実現可能な戦略を具現化し、クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。このスタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力に基づいた実行力が多くのクライアントから支持されており、更なる支援依頼に応えるため、共に組織成長とクライアント変革に貢献できる仲間を求めています。

仕事内容:
戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行う総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業から公共分野まで多種多様です。
経営陣はテクノロジー知見に長けたメンバーと、MBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案から実行までEnd to Endで支援。業界を代表する大手企業を中心に、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高く、希望があればメンバークラスでも案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

主なプロジェクト事例(一部抜粋):
* エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
* 製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
* メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
* コングロマリット：中長期R＆D戦略策定
* 専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
* 海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援
* 金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI
* 証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
* 官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
* その他：自社AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

当社の魅力:
* One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないため、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画可能です。アサインメントの制約がなく、進行中プロジェクトは全コンサルタントに開示され、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを活かし、キャリア設計ができます。
* ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: コミットメントスタイルを導入しており、自分で毎月の時間外を選択し宣言できます。男女問わず育児休暇も積極的に取得されています。
* 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系: 絶対評価を行っており、成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格可能。20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍。
* 充実した人材育成制度: 入社後のスキル・マインドセットを学ぶトレーニング、職位別・テーマ別トレーニングなど、コンサルタントとしてバリューを発揮するために必要な様々なコンテンツを用意。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できます。

トレーニングコンテンツ例(一部抜粋):
* Onboarding Program：コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル（リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど）を習得。
* ITベースキャンプ：IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある自社の新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施。（要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施。）
* フォローアップ研修：入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポート。
* アドホック研修：必要な知見を随時キャッチアップするためのトレーニング。（各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など）
* 階層別研修：新職位（マネージャー）へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニング。（チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等）

1Day選考会について
本選考会は、1月24日(土)に開催され、翌週には合否およびオファーを出すことを想定しています。ご興味をお持ちの方はぜひご参加ください。

開催日時：1月24日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
・午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
・午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。

自社グループのコンサルティングファームについて
自社グループは、自社グループ(プライム上場)が2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。そのようなスタイルに共感した経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。
その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容
自社グループのコンサルティングファームは、戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：自社グループのAI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

当社の魅力
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
コンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)
・Onboarding Program：
コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
・ITベースキャンプ：
IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある自社の新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
・フォローアップ研修：
入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
・アドホック研修：
必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修：
新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

ITコンサルタントとしてクライアントのビジネスモデルや経営戦略、経営方針に基づいたIT投資計画を理解し、構想策定フェーズからクライアントの持続的な成長に貢献していただきます。

具体的な業務:
1. 最新技術（DX・AI・クラウド）を活用したソリューションの企画・提案。
2. 戦略策定におけるIT面の支援（IT戦略立案等）、システム化計画立案等のご支援。
3. 現行業務の分析と最新技術の利用を想定したBPRの提案。
4. システムの要求定義の作成、RFP作成の支援。
5. 複数の部署間の枠を超え、または多くのステークホルダーとの調整を行い、システム企画、システム開発、システム活用全フェーズを通してプロジェクト管理をサポート。
6. 将来的なチーム拡大に向け、社内人材の教育・育成を積極的に行い、次世代のリーダー育成。

働く魅力:
・自社はデータ活用のリーディングカンパニーであり、AIやDXといった先進的な案件に関わることができます。
・クライアントの業務におけるデータ活用の有効利用を目指し、サービス企画的にプロジェクトを主導できます。
・クラウドを利用した開発が主であり、必要に応じて、最新の技術を検証・利用することができます。
・様々な規模のプロジェクトを経験できます。3-10名程度のプロジェクトが多く、技術選定など自身の判断や裁量を発揮しやすい環境です。
・各クラウドベンダー（GCP、Azure、AWS）の技術定例や、サービス全般の勉強会、アーキテクチャの質問など密に接しているため継続的なスキルアップができる環境です。

コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、クライアントのデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、クライアントとコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

1. 購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域):
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。
2. データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域):
クライアントの活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的な案件例】
* データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、クライアントとのコミュニケーション
* 顧客への課題ヒアリング、クライアントデータの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
* 仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【配属部門】
アナリティクスコンサルティングユニットは、お客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく2017年に立ち上げられた組織です。現在コンサルタントは50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

【職務内容】
・AI×デジタル技術を軸に、自社ビジネスモデルの変革とサービス価値の最大化を推進
・DX施策の企画から実行、改善までをリード
・データ分析結果を要件や改善策に反映し、サービス価値を最大化

【業務内容】
● 企画・立上げフェーズ
・新サービスに関するビジネス要件およびシステム化要件の定義
・業務課題の分析（As-Is）および、改善施策の立案／要件化（To-Be策定）
・ステークホルダーとの協働関係構築をリード

●実行・終結フェーズ
・プロジェクト推進／進行管理
・運用設計および、UAT／定着化支援
・新規技術の選定／PoC／導入の実行

●組織力の強化
・他社との協業によるオープンイノベーションの創出
・部署内外のコラボレーション活性化によるクローズドイノベーションの創出

【特徴・魅力】
●金融業務DXプロジェクトで業務改革をリード
複雑な金融業務のデジタル化に取り組み、課題抽出から改善策提案、要件定義まで横断的にリード。変革の当事者として成果を創り出す醍醐味を味わえます。

●AI導入案件で業務効率化を実現
モデル選定からUAT設計・運用定着までを一気通貫で担い、現場で使えるAIを自ら定着させる実践力を身につけられます。

●新DWH構築・運用設計プロジェクトでデータ活用基盤を整備
データウェアハウスの構築や運用設計を推進し、意思決定を動かすデータ基盤を自分の手で作り上げる経験が積めます。

●自社グループのデジタルバンキングサービスや協業を通じた新サービス開発と要件定義で価値を創出
提携企業との協業で自社だからこそ可能な新しい金融サービスを企画し、価値仮説の設計からUX検証・ローンチまでを担うとともに、ビジネス要件をシステム要件に落とし込み、開発チームが動ける状態を作る力を磨けます。

【業務・プロジェクト事例】
・新データ基盤構築・BIツール導入プロジェクト
・金融業務の抜本的DX化プロジェクト
・AI活用による業務効率化プロジェクト
・新サービスや自社グループのデジタルバンキングサービス・提携先協業による新サービス開発プロジェクト

【キャリアパス】
入社後は、金融機関の変革をリードするプロジェクトの推進役として、現場と経営をつなぐ重要な役割を担います。経験を積む中で、全社戦略をデザインし、未来の金融機関像を描く「ビジネスアーキテクト」へとステップアップしていただき、金融機関全体の変革を推進するポジションを目指せます。

●職務内容
企業のセキュリティ戦略を支えるセキュリティコンサルタントとして、以下の業務をご担当いただきます。

・セキュリティ戦略、施策の策定支援
・ポリシー策定やリスクアセスメントから対策策定および実施
・セキュリティ・ソリューションの選定及び比較評価
・Cloud Security導入設計および運用の対応

クライアントは国内大手企業・グローバル企業が中心で、戦略的な視点と技術的な深さの両方が求められます。