1000〜1200万の転職求人

1.金融機関における気候変動対応に関する調査・コンサルティング
2.金融行政対応に関する調査・コンサルティング

・相続税申告書の作成
・相続税申告に係る周辺業務（国内外の遺産の相続手続きの支援等）
・所得税申告書の作成
・富裕層の資産税コンサルティング
・クライアントとのコミュニケーション（メール、電話等）
・申告書、税務メモ、提案書等のレビュー
・営業目的でのセミナー講師
・社内の管理業務

・海外メンバーファームとのコミュニケーション
・国内法、租税条約を考慮したスキーム構築

※上記申告・コンサルティング業務については、クライアントや相続人が海外国籍である・資産が海外にある、など海外が絡む申告・コンサルティングが国際資産税チームでの主な業務範囲となります。

※英語力に自信のない方でも、英語の必要がない案件でご活躍いただけます。


【この職種の魅力・特徴】
国外資産を保有する人の増加、国際結婚の増加、日本へのインバウンド需要の増加など、人やモノの国際化は今後もさらに拡大するでしょう。これに伴い、税務はさらに複雑となり税務専門家としての役割が拡大する分野です。大型案件から小型案件まで、様々なサイズの案件に関与することが可能です。

・今後拡大していくことを想定しているチームです。そのため、チーム・ビジネスの成長の初期段階から関与できる経験を積むことが可能です。
・弁護士や行政書士、海外MFと連携して仕事を進めていくため、日本の税務以外の分野の知見も得ることができ、自己研鑽につながります。
・毎年海外研修が開催されており、社内基準を満たすことによって参加することが可能です。海外MFの方と税務やビジネスに関する情報交換ができ、今後の連携を円滑にすることができます。

・仕事の自由度が比較的高く、女性だけでなく男性でも育児休業等の取得が可能です（実績あり）。税理士試験休暇も取得することができます。
・在宅勤務が比較的多いため、仕事と生活のバランスを取りやすい状況です。


【次ステップのキャリア】
SA→M→SM、MD、P

SAPプロジェクトマネージャーは、SAP導入プロジェクトのプロジェクトマネージメントに従事します。
プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとなります。

当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、SAPのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。
その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
また、当社はSAPに関して多くの導入実績と、多数のナレッジを有しています。プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。

日本最多のSAP有資格者を誇る当社にて、SAPプロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーなる存在を目指す方を募集します。


【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなSAP を中心とした基幹システムに関する基盤領域の要件定義、導入等のプロジェクト管理をお任せします。

【事例1：国内SAP導入プロジェクト（販売管理、製造実行、需給改善、経営管理）】
●サプライチェーン経営基盤としてのSAPを導入プロジェクト
・大手製造業に対して、販売計画・受注・調整・生産計画・製造・在庫管理・販売管理といったサプライチェーンマネジメントから、会計・経営管理までの一通りを実現するプロジェクト
・本社、販社、および国内に数拠点存在する工場・物流倉庫へのSAP導入について、まずはテンプレートを構築し、その後に各拠点にロールアウトを実施する
・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、SAP導入によってどのような企業変革を成し遂げるかの観点で、クライアントをリードする役割を期待する

【事例2：グローバル経営プラットフォームとしてのSAP導入プロジェクト】
●グローバルでの業務標準化・効率化、およびグローバル経営プラットフォーム構築によるデータの一元管理・見える化プロジェクト
・グローバルでバラバラとなっていた業務・システムを統合し、業務プロセスを標準化すると共に、グローバルでデータをリアルタイムで把握することで、迅速な経営意思決定に繋げていくプロジェクト
・領域は、購買・生産・在庫・販売・財務会計・管理会計・経営分析に渡る経営活動全般。グローバルでのマスタデータガバナンスもスコープとなる
・本社からの統制管理が重要であり、同じ日本に本社を置くアビームが、クライアント日本本社と一体となってグローバルに統制をかけていく
・プロジェクトマネージャーは、グローバル各拠点とのコミュニケーション計画立案とクライアント本社との合意形成、及び、計画に従った各拠点コミュニケーション実行によりグローバル各拠点と連携を取ったうえで、本社主導でグローバルSAP導入プロジェクトを成功に導くことを期待する

1.公共インフラの設計・建設・維持管理への新技術導入の計画・伴走支援
2.公共インフラのマネジメントに関する政策検討
3.i-construction、BIM・CIM、データ連携プラットフォームの構築、活用コンサルティング
4.インフラマネジメントに関する管理運営主体に対するDX等の各種コンサルティング

新技術・新産業の社会実装に関する調査・技術実証事業・政策提言・民間企業コンサルティング

【業務の具体例】
1.デジタル化に伴う新技術・新産業・新社会システムの調査・政策提案・制度設計
2.アナログ規制見直し、規制のDXに資する調査・実証事業・制度設計
3.スマート保安促進に関する調査・実証事業・制度設計

クライアントのビジネスに向き合い深く理解し、データの価値を最大化することで、課題解決のための戦略、施策を決定していきます。また、社内データコンサルタントチームのリード、マネジメントを行います。

【主な事業領域】
1.企業のDX戦略立案および戦略推進支援
2.データ解析・AI活用によるマーケティング高度化・業務最適化推進支援
3.ヘルスケア・モビリティ・スマートシティ・人材領域、官公庁におけるデータ解析・AI活用推進支援

【期待する役割】
1.経営課題、事業課題に対する施策立案及び実行
2.クライアントやパートナー企業とのリレーション構築
3.メンバーのマネジメント

クライアントのビジネスに向き合い深く理解し、分析基盤や大規模データ処理に関する知識を用いながら、課題解決のための戦略、施策を決定していきます。多様な業界のデータ分析・AIプロジェクトにおいて、上流から下流まで携わることができます。

【主な事業領域】
1.企業のDX戦略立案および戦略推進支援
2.データ解析・AI活用によるマーケティング高度化・業務最適化推進支援
3.ヘルスケア・モビリティ・スマートシティ・人材領域、官公庁におけるデータ解析・AI活用推進支援

【期待する役割】
1.データ活用プロジェクト立案
2.データ分析／機械学習モデル／最適化モデル構築
3.分析チームのマネジメント
4.クライアント向け報告レポートの作成及び報告

【具体的な業務内容】
大手企業へのシステム導入（SAP）にコンサルタントとして参画し、システム導入に関するコンサルティング業務全般を担当します。複数のSAPソリューションを組み合わせることで、顧客企業の課題解決やDXの実現に貢献し、プロジェクトを成功に導くコンサルタントとして活躍いただきます。
構想策定や要件定義等の上流フェーズへ参画いただき、クライアント担当者及び弊社若手メンバを巻き込みつつ、プロジェクトを成功に向けてリードいただきます。
※業界を問わず、 製造・流通・公共・医薬・金融といった幅広い業界に対するシステム導入プロジェクトがあります。
※担当領域：財務・管理会計、ロジスティック領域、AI・IoT・Data Analysis領域、インフラ領域（BASIS）
※プロジェクト：経験とスキルセット及び本人の希望を考慮して決定します。

【シニアコンサルタント以上の方】
・特にシニアコンサルタント相当またはそれ以上のご経験をお持ちの方については、弊社のマネジメント層にJOIN頂ける候補の方、主要メンバーとして会社を上場させる経験をともに共有できる方を募集しています。
上場にあたっては、ストックオプション制度の導入を検討しており、会社への貢献度に応じてフィードバックをさせて頂く予定です。
上場企業にJOINするよりも、自分が会社を上場させる経験ができることに価値がある と思いませんか？
・また、弊社ではプロジェクトアサイン時に本人の意思も尊重しています。
　他ファームであれば、シニアマネージャ以上でないと関与できないような提案工程に携わって頂く等、上流工程の経験を積んで頂くことも可能です。

【具体的な業務内容】
大手企業へのシステム導入（SAP中心）にPMOとして参画し、システム導入に関するPMO業務全般を担当します。

これまで培ってきたSAPコンサルティング経験(または類するERPパッケージコンサルティング経験)を活かして、PMO業務を行っていただきます。

※業界を問わず、 製造・流通・公共・医薬・金融といった幅広い業界に対するシステム導入プロジェクトがあります。

※プロジェクト：経験とスキルセット及び本人の希望を考慮して決定します。【具体的な業務内容】
大手企業へのシステム導入（SAP中心）にPMOとして参画し、システム導入に関するPMO業務全般を担当します。
これまで培ってきたSAPコンサルティング経験(または類するERPパッケージコンサルティング経験)を活かして、PMO業務を行っていただきます。

※業界を問わず、 製造・流通・公共・医薬・金融といった幅広い業界に対するシステム導入プロジェクトがあります。

※プロジェクト：経験とスキルセット及び本人の希望を考慮して決定します。

【プロジェクト事例】
・SAP S/4HANA導入支援
└財務会計（FI）領域における、大手医療機器メーカーのグローバルデジタル変革プロジェクト
└管理会計（CO）領域における、大手輸送用機器メーカーのS/4HANA導入プロジェクト
└サプライチェーンマネジメント（SCM）領域における、大手自動車メーカーの基幹システム（SAP）刷新プロジェクトSCM領域導入支援　etc…
・Cloud Solution導入支援
└SAP Successfactors導入に伴う、グローバル人事データベース（EC）構築の支援
└SAP Ariba導入における大手電力会社のDXプロジェクト

●働く環境と福利厚生
当社では、従業員一人ひとりの成長を重視し、能力を発揮しやすい環境づくりを行っています。

【社内研修】
若手に限らず、コンサル未経験で入社した方も、専門知識・スキルを身につけ、ITコンサルタントとして早期に活躍できるよう、各種研修を用意しています。当社は、大手コンサルファームでITコンサルタントとして働いていたメンバーが多く在籍しているため、それぞれの得意領域での知見や豊富な現場経験で培ったITスキル・コンサルティングスキルをダイレクトに研修に反映することが出来ます。

・コンサルティングスキル研修
└ロジカルシンキング
└ドキュメンテーション
└ファシリテーション
└要件定義
など
・SAP研修

【資格取得支援】
SAPをはじめとした、当社が注力しているITソリューションの認定資格を取得するための受験費用等は、全て会社負担です。SAP領域のプロフェッショナルはもちろん、経験が浅い、これから経験を積みたいという方でも、活躍できるような環境を目指しています。
また、上記認定資格のみならず、業務に必要な簿記やTOEICなどの受験費用等も会社負担が可能です。（要事前申請）

【英語研修】
海外拠点を有するクライアントのプロジェクトに参画するケースがあるため、そのようなプロジェクトを希望する従業員向けにオンライン英会話研修の環境も整えています。費用は会社負担で、いつでも自由に受けることが可能です。

【働く環境】
大半の従業員が、オフィス出社と在宅勤務のハイブリッド型で勤務をしています。※リモート勤務及びフレックス勤務は、クライアントの方針に依存します。
休暇については、土日祝日休みで、年末年始休暇があります。また、年次有給休暇を初年度に10日（翌年以降は20日）付与しています。
その他、確定拠出年金や育児休業制度など、従業員が長期的に働くために必要な制度も継続的に拡張しています。

・日本国内や海外企業に向けて間接材購買の業務改革
・企業に対するCoupaやAribaの導入プロジェクトの管理・実行
・システム導入後の運用支援およびトレーニングの実施

【ポジションの魅力】
グローバルなプロジェクトに参画 : 多国籍企業や海外企業とのプロジェクトが多く、国際的な経験を積むことができます。
キャリアアップの機会 : 当社では実力に応じたキャリアパスを用意しており、プロジェクトのリーダーやマネージャーとしてのキャリアアップが可能です。
最新のテクノロジーに触れる機会 : CoupaやAribaなどの先進的な間接材購買システムの導入に関わり、最新の技術動向を把握し続けることができます。

安全保障に関わる事業管理、安全保障に関わるIT関連事業に関するコンサルティング

1.デジタル都市基盤（デジタルツイン、データ連携基盤等）の検討・開発
デジタル都市基盤を活用したユースケースの検討・事業化
2.エビデンスに基づく政策立案（EBPM）の支援（データ分析プラットフォームの検討、ロジックモデルによるKPIの設定、統計的因果推論、経済効果分析）

1.革新炉等による社会への新たな価値提供に資する研究・調査分析・実証・実装
2.原子力安全向上、技術・人材・産業基盤確立に資する研究・調査分析・実証・実装
3.福島復興・福島第一原発廃炉を成し遂げるための研究・調査分析・実証・実装

具体的には、下記に関する調査研究・コンサルティング業務における、事業構想・企画・営業・遂行を含むプロジェクトマネジメント

●原子力の利活用による社会課題解決：エネルギー安全保障の確保および脱炭素の達成
・革新炉導入促進
・放射線利活用
・原子力施設立地地域における街づくり支援
・原子力政策・人材育成等の海外事業展開

●原子力業界における課題解決
・安全性向上
・サプライチェーン強化・構築
・地域共生
・人材育成、技術伝承
・デジタルトランスフォーメーション
・廃棄物処理・処分

●採用背景
複雑化する社会課題に対し、ビジネスやテクノロジーを通した解決に対する期待が、ますます大きくなってきています。めまぐるしく変動する事業環境やテクノロジーの進歩を捉え、イノベーションを起こすことは決して容易ではなく、多彩な知見に基づき変革をリードする人材が求められています。当社は、コンサルティングを通した社会イノベーションに取り組むと共に、お客様から寄せられた固い信頼関係にお応えすべく、コンサルタントの採用・育成に力を入れています。

●業務内容
【サービス内容】
社会課題解決に向けた新事業企画・開発、業務改革・DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスコンサルティングサービスを提供します。
サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向します。
データ分析・AI、メタバース等の先端テクノロジーを活用した構想を策定し、グループのアセットと融合することで価値創出・実現性を追求します。

【クライアント・ターゲット業界】
交通、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、公共サービスを主とした社会インフラ事業者

【主な担当業務／役割】
プロジェクトマネージャーとして、以下の業務を担って頂きます。
　・提案、プロジェクト計画策定、プロジェクトリード、クライアントとの信頼関係構築
　・収集した情報や分析結果に基づくビジネス構想等の仮説構築
　・プロジェクトメンバーのタスク設計とメンバーマネジメント
　・組織活動としての情報発信、サービス開発、人材育成
特に、シニアマネージャーは、組織マネジメントの一員として以下の業務も担って頂きます。
　・新規ビジネス・サービス開発
　・新規顧客・アライアンスパートナーの開拓
　・人材採用・育成・トレーニング
　・ブランディング・マーケティング


【主な領域における取り組みテーマ／プロジェクト例】
・交通(大手鉄道事業者との協創によるデジタルサービスビジネス立ち上げ：事業創出)
・水道(サスティナブルウォーター実現に向けた水道広域化/官民連携推進：事業構想)
・建設(全社プロジェクトでのDX構想策定をはじめ、メタバース等の先端テクノロジーを活用した課題解決の実現：DX構想・社会実装)
・まちづくり(スマートシティや地域創生に関する構想策定、事業化支援：事業構想)
・ヘルスケア(デジタル技術を活用した業務の抜本的改革・効率化：業務改革)
・公共サービス(公共セクターにおける事業化検討、大規模システムの構想策定・要件定義：事業構想)

●業務の魅力・やりがい
・社会的意義・インパクトの大きさ
人々のくらしを支える社会インフラが抱える構造的な課題の解決を支援する仕事ですので、社会的な意義やインパクトが非常に大きく、やりがいを十分に感じることができます。
・経営トップの意思決定に関与
日本を代表するクライアントに対し、社会インフラの変革に関与した提言を行う際には、大きな責任が伴います。若手コンサルタントの段階より、経営トップの意思決定に関与し、真剣な意見交換、課題解決に取り組めるので、やりがいを十分に感じることができます。

・重要プロジェクトへの中核として参画
日本を代表する企業やグループの経営変革、新規事業構想、先端技術を用いたDXプロジェクト等に対し、中核として参画することができます。
・グループ連携による事業化・社会実装までの参画
単なる企画や構想策定だけに留まらず、グループのアセットも活用して、事業化まで関与することができます。コンサルティングのみならず、実業まで責任を持って携わりたい方には魅力的です。
・多様な人材、長期的育成、少数精鋭の魅力的な成長環境
成果にコミットしつつ難題があってもチームワークで乗り越えようとする風土、多様な人材を大切にし、長期的視点で育成する文化が根付いているとともに、少数精鋭の組織であることから、一人ひとりの裁量・責任が大きく、より高く・より早く成長することが期待できます。

●プロジェクト規模
主に2〜5名程度の体制で、構想策定〜事業企画フェーズを3〜6ヵ月程度、事業開発〜事業化フェーズを6か月〜1年程度で実施します。

求人の特色・一押しポイント：協力会社との契約交渉やパフォーマンス管理を通じ、「役務提供（ヒト）」の側面からIT調達のプロとして成長可能。

【ポジション概要】
約70社のシステム開発協力会社と強固なパートナーシップを築きつつ、契約交渉やパフォーマンス管理等を通じ、「ヒト」の側面から当行全体のIT調達最適化やガバナンス強化を図っていただきます。

【業務内容・役割】
具体的には下記の業務内容を想定しています。
●契約交渉：市場調査等から一定基準を算出しつつ、先方の提案価格と、当行開発・保守で求めるスキルレベルや全体取引量とのバランスを意識した交渉を実施
●パフォーマンス管理：開発現場での各社のパフォーマンス把握に努め、サービス品質の維持・向上やリスク最小化を推進
●各協力会社との関係強化：依頼案件の開発・保守に留まらない、真の協働体制構築に向けた議論を主導

【魅力・やりがい】
IT活用は当行の最重要経営戦略の一つです。市場全体で人材獲得競争が激化する中、社内のIT需要の高まりに応えるべく、当行からのプロアクティブな働きかけと、協力会社のコストパフォーマンスや品質管理を両立する業務はチャレンジングですが、当行が協力会社に選ばれる存在となる道程を推進する魅力は格別です。

【想定キャリアパス】
ビジネスパートナーマネジメントのプロフェッショナルとしてキャリアを重ね、将来的には管理職として同業務をリードいただくことを期待します。一方、同業務での経験を活かし他のIT業務領域でご活躍いただくことや、社内公募制度等を活用し他の業務にチャレンジすることも可能です。

Job/Group Overview：
(1)財務戦略グループ、(2)コンサルティンググループの2つのグループで構成されています。
財務戦略グループは、資本構成や資本効率向上等に関する分析を顧客企業に提供し、企業価値向上を支援することで、M&Aやファイナンス等のディールのオリジネーションを行っています。
なお、当グループは担当セクター制をとっているため、入社後は特定のセクターを担当して頂く予定です（希望や業務経験等を踏まえて決定）。

Responsibilities：
・企業価値向上のための財務戦略の分析・アドバイス
　M&A、事業・B/S変革等にかかる資本構成、資本効率向上策、株主還元政策、および中長期財務目標・方針の策定とディスクロージャーの支援等
・信用格付関連の分析・アドバイス
　信用格付の新規取得や、平時およびM&A等のイベント時における信用格付の維持・向上のための分析・アドバイス等
・「サステナビリティ」を考慮した分析・アドバイス
　上記2点に関して、企業のサステナビリティに関する課題や戦略を踏まえた企業価値および信用力評価の分析、財務戦略の立案等

当求人票にご応募いただいた方は、人事部門にて書類選考を実施いずれかの部署で選考いたします。

◆Cybersecurity & Privacy (CSP) 組織概要
第三者からのサイバー攻撃がビジネスに与えるインパクトは近年非常に大きなものになっており、それによるサイバーインシデントがビジネスの継続に直結する時代になりました。サイバー攻撃の対象は、企業のITシステムにとどまらず、スマートファクトリーやコネクテッドカーなどの領域にも広がっています。また、海外拠点や中小企業などを狙ったサプライチェーン攻撃の脅威も増しています。グローバルにビジネスを展開する企業には、あらゆる領域においてサイバーインシデントが発生し得るという前提に立ち、適切に対策をとることが求められています。
Cybersecuirty & Privacyチームでは、サイバーセキュリティに関する攻撃アクター、政策および規制、開示情報、インシデントなど世界中の事象の把握および理解を進めており、何が正解か明確な答えの無いサイバーセキュリティ投資の世界において、サイバーインテリジェンスを活用したコンサルティングにより、企業の意思決定を支援しております。

「新産業の創造」「成長産業の創出」「衰退産業のリカバリ、 ポートフォリオ転換」「持続可能社会の実現・カーボンニュートラル」の大きく4つのテーマのプロジェクトに取り組んでいます。
日本を代表する大企業や官公庁に加え、今後日本経済の成長ドライバーとなるスタートアップ企業に対しても積極的にコンサルティングサービスを提供しています。我々と一緒に、クライアントの”シェルパ役”として経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをご支援し、企業価値の向上に貢献しませんか？

コンサルティング案件のご紹介（一例）
・大手自動車製造業 CASE時代の全社変革構想策定
・総合商社 カーボンニュートラル戦略策定、実行・伴走支援
・大手化学企業 東南アジア企業と組んだGHG排出に関する新産業創出
・空飛ぶクルマ事業における戦略コンサルティング、内閣府 官民学連携による「空飛ぶクルマ」実証実験の全体統括

仕事の魅力
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・「6つのDon’t」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会

地政学等の不確実な社会情勢の変化に対応するため、企業にはアジリティのある経営基盤の構築が求められています。当社のManaged Service Consulting部門では、当社が抱えるIndustry Solution部門、当社グループの専門家を組みあわせ、経営基盤構築に必要なケイパビリティを戦略から実行まで包括的に補完するソリューションを提供し、クライアントの価値創造や高度化シフトの実現を強力に支援します。Managed Service Consulting部門は、ビジネスや組織をこれから大きくしていく段階です。戦力となってくれるメンバーを募集しています。

【担当業界】
業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。

【業務内容】
Managed Service Consulting部門は、Sales & Solution Development(SSD)とService Delivery(SD)の2つのチームで構成され、合わせて4つのポジションでメンバーを募集しています。

DXプロジェクトを支える次世代IT基盤の方向性及び具体的構築内容の支援。
全社を挙げて推進しているDXプロジェクトを、クライアントのDX推進部やシステム戦略部と共にどのようなIT基盤を構築すべきか、将来の姿を見据え、方向性の定義を支援いたします。
全体の方向性を定義する役割となりますので、クライアントの幹部層と広範囲にわたるIT基盤の方向性について討議を行うこととなります。
(ポジションによって事業側のITに関する参謀役を担うこととなります。)

また、構想策定だけでなくそれらをプロジェクトとしてどのように推進していくべきか、
クライアントの立場に立った改善提案型プロジェクトマネジメントの支援を行います。

コンサルティング案件のご紹介（一例）
・大手素材企業　全社設備保全・調達DX企画構想
・大手SPA企業　全社業革企画構想、実行・伴走支援
・大手エネルギー企業　再エネ事業拡大に向けた全社基盤構想、実行・伴走支援

プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート
コンサルタントの基礎スキルだけでなく、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。
また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。

※SAPにお強みがある方は特に採用を強化しております！

地政学等の不確実な社会情勢の変化に対応するため、企業にはアジリティのある経営基盤の構築が求められています。当社のManaged Service Consulting部門では、当社が抱えるIndustry Solution部門、グループの専門家を組みあわせ、経営基盤構築に必要なケイパビリティを戦略から実行まで包括的に補完するソリューションを提供し、クライアントの価値創造や高度化シフトの実現を強力に支援します。
Managed Service Consulting部門は、Sales & Solution Development(SSD)とService Delivery(SD)の2つのチームで構成されています。
・Sales & Solution Development(SSD)：Managed Serviceの営業活動/案件創出〜調査(デューデリジェンス)・ソリューション策定〜契約締結、アセット化・オファリング作成を担当
・Service Delivery(SD)：契約締結した案件の業務移行準備〜業務移行〜業務執行および管理を担当

【担当業界】
業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。

【業務内容】
Managed Service Business Design Consultantは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。各業界のアカウント担当者や当社の監査法人/税理士法人/アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。
・Sales Planning：Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整
・Sales Origination & Execution： 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出〜ソリューション構築〜スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート
・Service ＆ Solution Design：Managed Serviceの新たなサービス企画・開発
・Knowledge Management：各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化

【キャリアパス】
＜想定ポジション：マネージャー以上＞
Managed Service Consulting部門は、当社において新たに誕生した組織で、ビジネスや組織をこれから大きくしていく段階です。
新しい領域に柔軟に踏み出し、新たな経験やスキルを積極的に吸収・習得していくことが求められていて、歓迎もされています。

＜想定ポジション：スタッフ＞
Managed Serviceでクライアントの価値創造・ゴール達成を支援することを通じて、ビジネス知見を養うとともにコンサル基礎スキルを習得・研鑽して頂きます。身に着けたスキルやナレッジをベースとして、業界もしくは特定領域の専門家を目指して頂きます。

●新たなサービス創出
サイバーセキュリティは新しいオファリングのため、一からサービスメニューを開発しています。サイバーセキュリティは、既に市場としてはラインナップがコモディティ化している中、だからこそ、他社では取り扱っていないサービスや斬新な切り口でのアプローチも積極的に取り入れて差別化を図ります。こうした一連の過程に関与可能です。

●ビジネスとしてのサイバー
従来からの「守り」のサイバーだけでなく、ビジネス視点でのサイバーアジェンダにも関与可能です。サイバーの人材・アセット・サービスをどのように市場に投入し、売上を拡大するかなど、ビジネスコンサルティングとしてのサイバーアジェンダも経験できます。

●当社内での""協創""
当社では、戦略／DX／IT等、様々なオファリングが存在する中、こうしたチームとの密な連携によるサービス開発・展開が可能です。当社は成長過程にある企業で、小規模ながら組織内の連携はスムーズです。チームの壁にとらわれず、より柔軟・スピーディにアイデアを共有し合い、業務を進めることが可能です。


コンサルティング案件のご紹介（一例）
【自動車×サイバー】
自動車業界では「車両」のセキュリティ機能向上がホットトピック。従来のITセキュリティ人材を中長期的に育成し、車両セキュリティのスキルを高めチーム組成し、OEM・サプライヤ向けにビジネス展開するためのプランを策定する。

【損害保険×サイバー】
今やサイバー保険は一般的。ただし、サプライチェーンを見渡すと小規模な企業ほど、その重要性が浸透しておらず加入も伸び悩む実態。保険商品としての魅力を高めつつ、サイバーの危険性を啓発し、ビジネス拡大を図る。

地政学等の不確実な社会情勢の変化に対応するため、企業にはアジリティのある経営基盤の構築が求められています。当社のManaged Service Consulting部門では、当社が抱えるIndustry Solution部門、グループの専門家を組みあわせ、経営基盤構築に必要なケイパビリティを戦略から実行まで包括的に補完するソリューションを提供し、クライアントの価値創造や高度化シフトの実現を強力に支援します。
Managed Service Consulting部門は、Sales & Solution Development(SSD)とService Delivery(SD)の2つのチームで構成されています。
・Sales & Solution Development(SSD)：Managed Serviceの営業活動/案件創出〜調査(デューデリジェンス)・ソリューション策定〜契約締結、アセット化・オファリング作成を担当
・Service Delivery(SD)：契約締結した案件の業務移行準備〜業務移行〜業務執行および管理を担当

【担当業界】
業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。

【業務内容】
Managed Service Process Transition Consultantは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の執行業務を中心に業務の移行〜安定稼働までの実行・管理を担当します。
・業務移行計画の検討・策定：クライアントの対象業務をManaged Serviceに移管するための検討事項洗い出しと移行計画の策定(体制・詳細スケジュール等の検討、対象業務に付随するシステムや環境についての検討を含む)
・対象業務の調査・分析・改革余地検討：Managed Serviceの対象業務を調査し、改革余地の洗い出しと標準化・効率化・集約化の検討と、受託後の業務設計
・業務移行の実行・進捗管理・課題管理：クライアントからのデリバリー対応メンバーへの業務の引き継ぎ推進とその進捗状況の管理・報告、課題抽出・検討・対応方針策定、業務移管中の品質・対応メンバーのパフォーマンスや習熟度の管理
・業務安定化のサポート：サービスリハーサルの実行と管理、Managed Serviceでの業務執行安定化までのサポート

【キャリアパス】
＜想定ポジション：マネージャー以上＞
Managed Service Consulting部門は、当社において新たに誕生した組織で、ビジネスや組織をこれから大きくしていく段階です。
新しい領域に柔軟に踏み出し、新たな経験やスキルを積極的に吸収・習得していくことが求められていて、歓迎もされています。

＜想定ポジション：スタッフ＞
Managed Serviceでクライアントの価値創造・ゴール達成を支援することを通じて、ビジネス知見を養うとともにコンサル基礎スキルを習得・研鑽して頂きます。身に着けたスキルやナレッジをベースとして、業界もしくは特定領域の専門家を目指して頂きます。

・当社における宇宙・空間産業推進室としての各種企画・推進業務
・宇宙領域を中心とした当社のグローバルにおける連携・推進業務
・組織横断型のコンサルティング業務の遂行、並びに支援
　ールール・規制・国際標準戦略の策定支援
　ー空間情報基盤のグランドデザインおよび実装の支援
　ーデジタルアプリケーション、次世代通信に係る技術戦略立案支援
　ー研究開発・社会実証の伴走支援
　ー宇宙・空間産業の推進、新規事業の創出支援　など

当社では日本を代表する大企業や官公庁に加え、今後日本経済の成長ドライバーとなるスタートアップ企業に対しても積極的にコンサルティングサービスを提供しています。我々と一緒に、クライアントの”シェルパ役”として経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをご支援し、企業価値の向上に貢献しませんか？

特に当チームでは、全社戦略・ポートフォリオ戦略・M&A戦略、ビジネスモデル変革、産業再編など、各産業をリードするCXOレベルと対峙し全社改革・次世代の事業創出などの企業の本質に関わるテーマを扱っていますので、大きな社会インパクト・日本経済への貢献を考えられている方とお仕事をご一緒できればと考えています。


●仕事の魅力
・外資系戦略ファーム出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・「6つのDon’t」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会

DX推進を目的としてシステム内製化に取り組む企業が増えています。こうした企業の多くではアジャイル開発を取り入れていますが、その恩恵を得られていないケースも目立ちます。こうした企業を支援するのがアジャイルコンサルタントです。内製化チームが発足した経緯や最終的に目指す姿、現在の状況を理解した上で必要なサポートを提供します。支援内容はガイドラインの策定から個別プロジェクトでのコーチングまで多岐にわたります。

具体的には、以下のような案件でご活躍いただけます。
・クライアントに合わせたアジャイルガイドラインの策定
・ユーザーストーリーやMVPといった手法を駆使したプロダクトの要求仕様検討
・アジャイルコーチやスクラムプロセスの実行支援
・SAFeやScrum@SCaleといったエンタープライズアジャイル手法の導入サポート
・マイクロサービス開発を通じたアジャイルアプローチの実践

【得られる経験やメリット】
・発注側の立場でプロジェクトに参加するためビジネスニーズを肌身で感じられます
・ウォーターフォールからアジャイルへと開発キャリアをシフトできます
・アジャイルコンサルタントに必要な知識・スキルを一通り習得できます
・アジャイルコーチを入り口としてITコンサルタントにステップアップできます
・アジャイルを的確に運用することで生産性が高まるのを目の当たりにできます

◆所属組織としては、PS（公共・官公庁セクター）、CM（流通サービスセクター）、IPS（製造業・エネルギーセクター）等のいずれかのセクターに在籍しつつ、以下の役割を担うことを求められています。

【主なプロジェクト内容】
・サステナビリティ戦略策定・実行支援
・マテリアリティ分析・選定
・非財務KPIの設計
・事業の外部インパクト評価
・サステナビリティ新規事業創出
・カーボンニュートラル戦略策定・実行支援
・自然資本/生物多様性対応支援
・サーキュラーエコノミー対応支援
・非財務情報管理ツールの構想策定・導入支援
　
【担当領域】
業界を問わず様々なクライアントが、長期的かつサステナブルな成長を実現するための支援を幅広く提供しています。私たちは、クライアント企業の抱える課題として、国際的な開示規制、気候変動、生物多様性、サーキュラーエコノミー、人権など様々なテーマの支援をはじめとして、サステナビリティと経営・事業が統合されたサステナビリティ経営の実現を目指していくとともに、企業の真のSX（サステナビリティトランスフォーメーション）をクライアントの様々な部門と連携してリードしていきます。

クライアントへのコンサルティング案件のリードやアカウントリードを担って頂きます。
加えて、事業部のマネジメントや新規事業開発にも携わっていただきます。

【案件について】
クライアント企業の全社的な業務・システム改革や、IT組織の戦略・企画力強化支援案件などを中心に手掛けています。
1案件につき平均1.5〜3名体制で参画し、クライアントと深く密接にコミュニケーションをとりながらプロジェクトを進めていきます。
プライマリーで受託する案件がほとんどで、業務・システム改革テーマのクライアント規模は年商数十億〜数百億の中堅規模の企業様が多く、IT組織強化のクライアントは年商数千億のエンタープライズ企業が中心となります。
クライアントの経営陣と近い位置で案件遂行を行います。

企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているお客様と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義するのが我々のミッションです。

具体的な業務内容のイメージ
・お客様が目指すビジネスゴールの整理
・ビジネスゴールと現状のギャップの明確化とそれを解決するための施策の提言
・ビジネスゴール達成に必要な業務の設計や導入システムの全体構想策定
・ビジネスゴール達成までのロードマップとマイルストーン、成果指標（KPI）の定義
・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定

案件事例
1.インターネットプロバイダー企業の主力事業を推進する組織・業務を改革する全社取り組みのプロジェクトに参画。業務の再設計を経て、システム全面刷新のための構想を策定
2.エンターテインメント企業のグループ各社が利用する基幹システム刷新プロジェクトに参画。業務要求を整理し、システム化構想を策定
3.経産省DX注目企業にも選定されているファイナンス企業の基幹システム刷新プロジェクトに参画。老朽化したシステムを一新し、スピード感あるビジネス展開に追従できるシステム化構想を策定
4.機械部品卸売業の老舗企業の基幹システム刷新プロジェクトに参画。事業の多角化を実現するための基幹システムおよびECサイトのシステム化構想を策定
5.事業会社の情報システム部門の組織改革を支援。その企業にあった情報システム部門の在り方を定義し、人材育成・開発プロセス標準化施策を提言

●当部の醍醐味
お客様に対し、私たちが提言したことが現実のものになる喜びがあります。これこそがデジタルストラテジー部の醍醐味です。当社のコンサルタントはお客様に寄り添い仕事をします。構想を作り上げるまでは大変ですが、頭を悩ませ考え抜いた施策は必ずお客様に届きます。当社はそのお客様にとってベストである実現可能な提言しかしないからです。お客様組織に属しないコンサルタントであるからこそ、中立性・客観性を保ち、本当にあるべき姿を追い求めることに没頭できます。

本ポジションではクライアントの課題に対するデータマーケティング戦略立案や、コミュニケーションプランの作成、最適なソリューションの提案、データ分析に基づいたマーケティング施策立案をご担当いただきます。

具体的には・・・
・売上向上を目指したデータマーケティング戦略
・コミュニケーションプランの策定（顧客獲得、顧客育成、ロイヤル化）
・MAツール、CDP、Web接客ツール等のマーケティングソリューションの選定や導入の支援
・データ分析に基づいたマーケティング施策の立案等

当初段階はご経験に応じ業務をお任せしていき、業務の進め方等について習得いただきます（OJT）。
その後は戦略策定から導入・運用までを、一気通貫でお任せしていきます。

●取り扱う主要なマーケティング製品
・MAツール：Salesforce Marketing Cloud Engagement, Salesforce Marketing Cloud Account Engagement, Braze, Hubspot, KARTE
・CDP：Treasure Data CDP, Salesforce CDP, Tealium, BigQuery, Redshift, KARTE
・Web接客：Salesforce Marketing Cloud Personalization, KARTE
・BIツール：Tableau, Looker Studio

分析者やソリューション開発者が利用するデータ基盤を構築するエンジニアとしてご活躍いただきます。

●業務詳細：
※これまでのご経歴や経験に基づき、以下のいずれかの業務をリーダーとしてご担当頂きます。
・データ分析基盤及びデータ処理・連携システムの要件定義/設計/開発/運用(案件のフェーズは踏まえつつも、希望に沿う形で様々な工程をご担当いただきます)
・顧客企業の課題を解決するためのソリューションコンセプトやシステムブループリントの検討
・アジャイル開発/ウォーターフォール開発におけるプロジェクト推進
・顧客との折衝/リレーションの確立

また実務をこなしながら下記のような技術スタックに触れる機会があります
クラウド
・AWS(Redshift, EMR, EKSなど)
・GCP(BigQuery, Composerなど)
・Salesforce
SaaS
・Snowflake
・Databricks
ライブラリ・ツール
・Tableau
・Hadoop/Spark(大規模データ分散処理)
・Airflow
・Terraform
・Docker/kubernetes
言語
・Python
・SQL

・プロジェクト管理
・データ分析及び調査
・戦略策定
・クライアントとのコミュニケーション

DXを通じたクライアント企業のビジネス目標の達成、成長の支援、各個別プロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務、及び提携先企業との新規事業開発の推進を担っていただきます。

●職務内容
1.コンサルティング業務
・クライアント企業のDX戦略策定、実行計画立案とその実行・ディレクション（外部との調整や提携等も含む）
・プロジェクト成功のための各種リサーチ、分析、課題特定、仮説設計・検証、資料作成など
・ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整
・プロジェクトの進行管理と成果物の納品
※クライアントによっては、客先オフィスへの出社が一部必要となる場合もございます。

2.新規事業開発
・提携先及び自社のアセットを活かした新規事業の企画
・提携先との協業に向けたチーム組成・参画、協業プロジェクトのドライブ

●ポジションのキャリア
将来的にはDXソリューションズ事業に留まらず、全社的な事業開発や経営戦略などのポジションとして活躍いただくことを期待します。

クライアント企業のデジタルマーケティングに関する企画・実行を支援するコンサルティング業務を行います。

●職務内容
・クライアント企業におけるデジタルマーケティング戦略の策定、メディア選定、データ分析・効果測定等を通じた利益貢献（外部との調整等も含む）
・プロジェクト成功のための各種リサーチ、課題特定、仮説設計・検証、資料作成など
・ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整
・プロジェクトの進行管理と成果物の納品

※クライアントによっては、客先オフィスへの出社が一部必要となる場合もございます。

●ポジションのキャリア
将来的にはDXソリューションズ事業に留まらず、不動産テック事業におけるグロース担当などのポジションとしてご活躍いただくことを期待します。

東京証券取引所が運営する東京プロマーケット市場のおけるJ-Adviser業務拡大に向けた上場適格性調査にかかる指導審査業務（J-QS）を主な業務として、当該部署における将来的なマネジメントも担えるコア人材を募集しています。

【仕事内容】
・上場を目指すクライアント企業への助言（内部管理体制の構築等）
・上場後の適時開示サポート・モニタリング
・その他クライアントのIPOに係る業務
・コンサルティング推進に向けた社内プロモーション　等

UX & Business Strategy Consultingに所属し、エクスペリエンス・ビジネスの両視点を組み合わせたコンサルティングサービスを提供します。beBitが強みとするUXケイパビリティに基づくソリューションとお客様の事業課題との橋渡しを行い、統合的な解を提供する事で、UX起点でのビジネス変革を実現します。
より良いユーザ体験・暮らしのあり方（社会のあり方）を描き、実現に向けたビジネス変革構想・戦略策定、計画立案、実行支援を担います。
お客様の変革テーマをUX・ビジネス視点から定め、多様な人材・サービスラインと連携して実現に向けた道筋を描き・実現を図る点でbeBitの要となる職種です。
具体的な業務内容例
ユーザ・社会の変革像の策定、事業変革コンセプトの策定、事業・組織のトランスフォーメーション方針・計画策定、デジタルを活用した変革テーマの企画立案・実装
プラットフォーム戦略の策定・実行、D2Cサービスの立上げ、IoTデバイスを活用したサービス立上げ、デジタル/UX人材変革

開発対象のサービスは、
・既存のコンサルティングサービスの枠を超えた新たなビジネスモデルとしてチャレンジするデータビジネス・インテリジェンスビジネス
・専門家の知見を総動員して業界・業務特化で革新的なオートメーションを実現する最先端のテクノロジーソリューション
・日本の社会課題に真向から向き合い、長期目線で企業競争力の獲得を実現する革新的なリスキリングサービス
・地球環境課題に対して、業界を超えた企業エコシステムで解決に導くためのプラットフォームサービス
等、テーマは多種多様ですが、Growth & Connectionの新規事業開発コンサルタントが、当社グループの持つ様々な知見を組み合わせることで社会・企業への価値に結び付けていきます。


▼新規事業開発コンサルタントについて
当社のビジネス開発を担う新規事業開発コンサルタントの主な業務は以下の通りです。
・新たなデジタルテクノロジーや市場動向に係る情報収集
・ケーパビリティやアセットを持つシニアなコンサルタントを統率し、開発サービスのビジネスモデルを具体化する
・業界知見を持つシニアなコンサルタントと協働し、新規開発サービス営業活動を推進する
・新規開発サービスの初回案件デリバリーのリード
・各局面における当社海外メンバーファームの担当者とのコミュニケーション

クライアントの経営・事業戦略でのビジネス目標をヒアリングしたうえで、デジタル技術を活用して達成するための戦略およびロードマップの策定、データ分析・デジタルマーケティング・ビジネスプロセス最適化といった具体的な施策までの落とし込みおよび各種施策の評価指標の検討を担当していただきます。


【具体的な仕事内容】
・クライアントとの対話やリサーチにより、デジタル技術を活用して達成するための戦略策定
・戦略に基づく、段階的な実行計画（ロードマップ）の作成
・ロードマップ上のデジタル施策（データ・マーケティング、ビジネスプロセス等）の設計検討
・各種施策の評価指標の検討（KPI設計・管理）



●キャリアパスの例
多種多様なプロジェクトを経験することで、デジタルコンサルタントとしてのスキル伸長の他、より広範に専門性を拡げていくことができます。

・事業戦略・ビジネスプロセスに対する理解を兼ね備えた、デジタルビジネスプロデューサー
・個別施策の推進・管理を担うプロジェクトマネージャー

【募集職種の期待役割】
レガシーモダナイゼーションのコンサルタントとして、主に保険業・金融業における基幹システムのモダナイゼーションに向けたシステム化構想・システム化計画のコンサルティングを実施します。
現状システムの可視化を行い、ビジネス面・システム運用面でお客様が抱える課題を整理、ＴｏＢｅシステムのグラウンドデザイン整理、アーキテクチャー検討をし、実現可能なシステム構築のプロジェクト計画に落とし込んでいただくことを期待しています。


【具体的な職務内容】
・お客様に対するレガシーシステムモダナイゼーションの提案
・お客様が保有する現行システムの可視化
・現行システムの課題整理
・ＴｏＢｅシステム全体像・アーキテクチャ検討
・プロジェクト計画立案
などのレガシーモダナイゼーションプロジェクトにおける上流工程の幅広い活動を実施いただきます。


【携わるビジネス・サービス・テーマ】
プロジェクト例：
生損保系お客様の基幹システムモダナイゼーションプロジェクトにおける以下の業務
・現行資産仕分け（不要資産の整理）
・現行分析（主にデータアーキテクチャの観点でのデータフロー可視化）
・システム分割案の検討
・適用ソリューション（リライト・パッケージ適用等）の検討・評価
・分割システム間のデータ連携アーキテクチャの検討
・PoC計画立案・実行
・プロジェクト計画の策定及びプロジェクト実行（マネジメント）


【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
札幌に生活拠点を置きながら、大手企業様に対して以下のような業務に携わることができます
・大手保険業・金融業のお客様に相対して、「2025年の崖」と言われるレガシーシステムへの対応という社会課題に対して貢献できます
・お客様ビジネスのDX化に向けたシステム基盤構築に携わることができます
・システム刷新プロジェクトの超上流工程に携わることで、システムコンサルタントとしてお客様のビジネス・システム運用面における真の課題に触れ、その解決策を検討・整理することができます

ITの見地からPMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

1. Integration (PMI)
1. 統合戦略・方針立案支援
2. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
3. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
4. TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉・モニタリング支援
5. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
6. Day1以降のPMI計画策定・実行支援
7. 統合プロセス評価・PMIケイパビリティ構築支援

2. Separation （セパレーション）　
1. セパレーションデューディリジェンス
2. セルサイドデューディリジェンス
3. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
4. セパレーション戦略・方針立案支援
5. TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉支援
6. TSAの体制検討・構築支援
7. セパレーション計画立案・実行支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

買収後の対象会社および売却前の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。

Value Creation全体統括・設計
●Value Creationプロジェクトの全体統括・設計

個別機能におけるValue Creation（以下例）
●トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

大手製造クライアントに対し、大規模BPRプロジェクトをPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングしていただきます。プロジェクトはオペレーション戦略を検討する企画・構想フェーズから具体的な施策の実行・定着化フェーズまで幅広く推進することが求められます。

【詳細】
・全社方針や戦略を把握・整理するための経営層とのディスカッション
・上記を踏まえた改革対象となる機能・組織のありたい姿の明確化
・ありたい姿を実現するためのオペレーション戦略/グランドデザインの策定
・現状オペレーションの調査・可視化、分析
・問題特定・原因究明および取り組むべき課題設定
・課題達成に向けた抜本的BPR施策の立案とTOBEオペレーション設計
・改革に必要なソリューション/ベンダー選定
・改革ロードマップ、施策実行詳細スケジュールの策定
・施策実行フェーズにおけるハンズオン支援
・現場の改革風土を醸成するためのチェンジマネジメント施策の計画・実行

大手金融クライアントに対し、大規模BPRプロジェクトをPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングしていただきます。プロジェクトはオペレーション戦略を検討する企画・構想フェーズから具体的な施策の実行・定着化フェーズまで幅広く推進することが求められます。

【詳細】
・全社方針や戦略を把握・整理するための経営層とのディスカッション
・上記を踏まえた改革対象となる機能・組織のありたい姿の明確化
・ありたい姿を実現するためのオペレーション戦略/グランドデザインの策定
・現状オペレーションの調査・可視化、分析
・問題特定・原因究明および取り組むべき課題設定
・課題達成に向けた抜本的BPR施策の立案とTOBEオペレーション設計
・改革に必要なソリューション/ベンダー選定
・改革ロードマップ、施策実行詳細スケジュールの策定
・施策実行フェーズにおけるハンズオン支援
・現場の改革風土を醸成するためのチェンジマネジメント施策の計画・実行

大手製造クライアントに対し、大規模BPRプロジェクトをPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングしていただきます。プロジェクトはオペレーション戦略を検討する企画・構想フェーズから具体的な施策の実行・定着化フェーズまで幅広く推進することが求められます。

【詳細】
・全社方針や戦略を把握・整理するための経営層とのディスカッション
・上記を踏まえた改革対象となる機能・組織のありたい姿の明確化
・ありたい姿を実現するためのオペレーション戦略/グランドデザインの策定
・現状オペレーションの調査・可視化、分析
・問題特定・原因究明および取り組むべき課題設定
・課題達成に向けた抜本的BPR施策の立案とTOBEオペレーション設計
・改革に必要なソリューション/ベンダー選定
・改革ロードマップ、施策実行詳細スケジュールの策定
・施策実行フェーズにおけるハンズオン支援
・現場の改革風土を醸成するためのチェンジマネジメント施策の計画・実行

ITインフラ/NWアーキテクトとして、幅広い技術的コンサルティング業務から、設計、導入まで支援します。

【詳細】
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善・改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

チームでは、事業会社に代表されるStrategic buyerだけでなく、PE（Private Equity）ファンドをはじめとするFinancial buyerに対してM&A投資検討プロセスから実行、その後の施策遂行まで、投資先のバリューアップを実現するコンサルティングサービスを行っています。

その中でも、直近はPEファンドにおける着実なバリューアップニーズが強いことから、特にDay1〜100に向けた上流と下流をつなぐValue Creation（Day100以降の着実なvalue upを達成するための経営基盤の構築等）ビジネスを立ち上げ、グループの強みである国内および海外拠点との強い連携を通じ、上流の各種DDから上記Value Creation、さらにはDay100以降のバリューアップを含め、シームレスに対応可能なプラットフォームビジネスの確立を進めています。


【担当業務・領域領域】
国内外事務所の各チームと連携しながら、国内外のあらゆる業界に対して、買収前の投資検討や各種DD対応、買収後の目指す姿（TOM: Target Operating Model)の設計、それに向けた企業基盤（ガバナンス、モニタリング体制等）の構築、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・統合実行、BPR、中長期的な戦略戦略の施策検討・実行支援、国内・海外市場動向調査・分析等を支援します。


【主に担当するプロジェクト】
・グローバル/国内PEファンドにおける投資検討時のビジネスDD、カーブアウトDD、ITDD、TechDD
・グローバル/国内PEファンドにおける投資実行後のモニタリング体制構築支援、バリューアップ施策検討・実行
・国内/海外事業会社における投資検討に伴う、M&A戦略策定、各種DD（ビジネス、カーブアウト、IT、Tech等）
・国内/海外事業会社における買収後のバリューアップ施策検討・実行


【チームからのメッセージ】
PEファンド向けナレッジとして下記3点を標榜しています。
Strategy through Execution：DDから参画することで投資先企業の状況を把握したうえでシームレスにDay1以降のValue Creationを行います。DDにて描いた戦略の実行を行うことで、戦略構築能力の精度を高めていきます
モニタリング能力の獲得：事業会社やPEファンドの求める高いモニタリング能力、経営管理能力に対応し、自らもCash Flowで経営を見ることができる人材を育てていきます
ロジックとエモーションの両立：高いロジック構築力に加え、投資先企業の経営幹部とともに成長を行うためのエモーションを両立させるというミッションを通じ、ビジネスパーソンとしての強烈な成長の機会に挑戦していきます

これからの更なる飛躍に向け、過去の実績・ナレッジをレバレッジし本サービスをリードしていただける方を募集しています。M&Aによる新たな価値創造を通して、豊かな社会を共創するチームビルディングを一緒に取り組みませんか？

機械学習等のデータ解析技術を適用した業務高度化、デジタライゼーション、新規ビジネス創出等の研究・開発（及び当該技術の一般事業会社や金融法人・公共法人向けコンサルティング業務への活用）及び関連技術の研究開発及び顧客折衝

＜業務例＞
・親会社DX戦略の推進
・信用スコアリングモデルの開発
・不正検知ロジックの開発
・デジタルマーケティング高度化
・機械学習・AI・テキスト解析技術等の研究開発


【変更の範囲】
会社の定める業務

財務系コンサルティングファームの当社にて、IPO支援コンサルタントをお任せします。
上場を目指すどの企業にとっても、IPOは初めての経験のため、市場価値を高められる環境です。

【業務】IPOを目指してショートレビューを終えた顧客先に週3〜4日程度滞在し、上場に際して必要になる管理部門(基本は経理部門)体制の構築支援を行います。
上場企業に求められる会社全体のルール作りから、ITにおける課題解決まで、横断的にクライアントの業務を俯瞰できるため、会社内の様々な部署の役割が分かり、会社の仕組みについて理解が進みます。

【入社後】はじめはIPO案件からお任せしますが、ご希望次第では事業再生などの別案件にも挑戦できる環境です！

【案件例】
◆財務部門業務変革支援：企業の財務部の業務分析を実施の上、より効率的かつ品質の高い業務への変革を支援
◆事業再生支援：金融機関と協働し、対象会社への財務/事業DDを実施した上で、再生計画の策定を支援
◆内部監査支援：経営が健全に実行され、現場に経営方針が浸透することを担保する監査を支援