1200〜1400万の転職求人

1,973 件

【担当業務】
- SAP S/4 HANA導入案件、ウォーターフォール型導入案件、要件定義から設計、受入テスト、結合テスト、総合テスト、ユーザートレーニング、移行、権限設定等一連の導入プロジェクト
- SAPシステム外との連携、サードパーティの機能について、調査、およびSAP案件へのリード

【プロジェクト事例】
- SAP S/4 HANAの国内導入プロジェクト
- 海外ロールアウト案件の導入ユーザー側支援
- SAP S/4 HANAを採用したプロジェクトへの導入支援

◆会社、仕事の魅力
・他社にはないEnd-to-Endコンサルティング
最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。
多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、私たちはビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。
本国をはじめ世界30カ国の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。
グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。
・挑戦とイノベーションを育む組織文化
私たちが目指しているのは、コンサルタント一人ひとりが経営視点を持ち、クライアントの真のパートナーとして価値創造に貢献できる組織です。
フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。
世界30カ国出身の多様なメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。
・成長市場でのキャリア機会
AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。
戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。
私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。

◆EXチームの特徴
当部門はSAP導入を上流から下流までメインで実行、支援しています。
クライアントは日本国内、あるいは国内導入の実績をベースにロールアウトを行う関係会社および海外拠点です。
提案から導入、運用保守までを一気通貫でプロジェクトとして実行しますので、クライアントとともに成長することができます。
スペシャリスト、あるいはジェネラリストとして、グループとともに長く一緒に働き、個人の成長と組織の成長を経験しましょう。

●財務戦略（インオーガニック戦略）
企業価値向上に資する事業ポートフォリオの変革としてM&A・カーブアウト、グループ内組織再編などの支援を行っています。
その中で、M&A戦略・トランザクション・PMI（構造改革）からシステムへのプルスルーがマーケットからの最も大きな期待が寄せられています。また、昨今注目の集まるESG経営についても、M&AにおけるESG経営の考慮支援や、ESGデューデリジェンス、ESG評価・格付け支援を行っています。
海外展開においては、海外市場調査、海外企業との提携・買収支援、海外子会社設立支援を行っています。

●構造改革（オーガニック戦略）
組織横断での構造改革を通し企業競争力の獲得支援を行っています。
その中で、企業間連携として、グローバル競争力向上に向けたM&A、アライアンス等や、グループ内の組織構造改革として、SSCやBPOといった組織構造改革構想やあるべき姿の構想支援等を行っています。また、ガバナンス改革として、グローバルガバナンス・コーポレートガバナンスの両面での支援を行っています。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
＜プロジェクト例＞
・買収検討支援（FA）
・スタートアップ投資検討支援
・子会社合併支援
・カーブアウト支援
・ビジネスデューデリジェンス支援
・BPO・SSC構想策定・実行支援
・組織・業務構造変革
・グローバル経営プラットフォーム構想策定
・経営企画組織変革支援
※それぞれ業界問わずプロジェクト多数あり
※それぞれグローバル（海外）プロジェクト多数あり

【募集概要】
気候変動や人権問題など、サステナビリティ課題へ対応が企業として強く求められる時代を背景として、サステナビリティ領域での保証、企業の環境・安全衛生の取組みや鉱物調達に関する調査などを通じて、クライアント企業のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を支援します。

【業務内容】
保証業務サービス
　・サステナビリティレポート、統合報告書で開示される環境・社会データに対する保証業務
　・責任ある鉱物調達のためのデューデリジェンスに関する保証業務サービス

保証関連アドバイザリーサービス
　・環境・安全衛生法令順守状況調査業務
　・環境デューデリジェンス業務
　・RBA対応支援

業務内容
1.主に公認会計士や税理士を中心として、財務税務デューデリジェンスを中心に、各種バリュエーション業務（株式価値算定、事業価値算定、各種比率算定、優先株評価、無形資産評価）や、その後のPMI業務、スキームにかかるアドバイザリー業務等を行っております。
2.FA業務としては、上場親会社による上場子会社の完全子会社化、上場会社のMBOによる非公開化等にかかるFA業務をメインに行っております（通常の買収案件に係るFA業務も行っています）。
3.また、別で応募をしている事業部にてビジネスアドバイザリー業務を展開しており、これらをM&Aの案件で一気通貫に提供しています。（M&A戦略（セルサイド/バイサイド）、FA、ビジネスデューデリジェンス、PMI、セルサイド売却支援、企業価値向上支援など）

入社後の業務内容
入社後はこれまでのご経験によって以下のような業務をお任せします。
【公認会計士】
監査法人出身の公認会計士の方は、業務の親和性が高い財務デューデリジェンスからスタートして頂き（まずはBS関連メイン）、徐々に経験を積んでいく中で事業性の確認を伴うPL分析を踏まえ、プロジェクトマネージャーへ、また、バリュエーション業務もその過程で経験を積んで頂きます。
【FAコンサルタント】
FAの経験を有する方は、上場会社に関係するFA業務に関与いただきます。公開買付けやスクイーズアウトの手続きや、株価算定を行い、短期的にプロジェクトマネージャーを担っていただきます。
一方、未経験者の方は、FAのプロジェクトの一部（プレスや資料の作成、株価算定の一部、相手FAや事業会社とのコミュニケーション等）を担当しながら、徐々に業務範囲を広げて頂きます。

主にクライアントの税務ガバナンスや税務DXによる業務効率化実現に向けたコンサルティングおよびエンジニアリング業務として提案や導入支援、トレーニング等を行います。

1. 業務要件整理および定義書・仕様書等の作成
・業務プロセスの整理およびシステムに関する仕様の整理と資料の作成

2. システム環境構築およびデジタル活用に向けたトレーニングの実施等
・対象とするプラットフォーム例
　- Microsoft Office 365 および Microsoft 365
　　- 主にSharePoint、Teams、Power Suite
　- Microsoft Azure
　- Tax Operations Manager 等の PwCソリューション
　- Alteryx

3. プリセールス
・テクノロジー観点によるソリューションの立案・開発や資料作成および紹介
・イベントの実施支援

4. リサーチ
・他社事例の調査、アンケート等の分析、インタビューの実施等の情報収集および整理

5. グループ内法人（アシュアランス、コンサルティング等）との協働

本ポジションについて
大企業の複雑な組織人材開発領域での課題を「創造性＋プロダクト＋クリエティブの力を用いて解決に導いていく」ビジネスデザイナー候補の募集です。
組織人材支援チームは、特定の経済情報プロダクト群とコンサルティング、クリエイティブナレッジを融合することで、着実にクライアントのプロジェクトを進めながら、高度でスピーディな意思決定が可能な自走組織の実現を支援していくチームです。
本ポジションはその中でも「組織人材開発周辺に課題を持つ企業に対して、コンサルティング＋クリエイティブの力で支援する業務」を担当いただきます。

顧客の課題例：
・自社のパーパスやビジョンを組織に実装したいが、どうすれば良いかわからない。
・自律的・創造的な人材の育成が出来ていない。
・組織文化が保守的で、新たな挑戦が生まれてこない。
対象となる主なクライアントは「特定の情報プラットフォームまたはニュースサービスをご利用頂いている、日本を代表するような大企業群」です。

業務内容
ご本人のWILLや適性も加味しながら、様々な業務を担っていただきます。

＜コンサルティング業務全般（提案 実行支援）＞
「SIer、通信、メーカー、金融・商社」の4業界に属するスーパーエンタープライズ系企業（約100グループ）、その他様々な業界・規模の企業（大企業〜スタートアップ規模など様々）に対して、主に「パーパス策定・実装」「組織人材開発」などの課題に対する提案設計および実行支援をご担当いただきます。
当社では、プロダクトをご導入いただいている企業毎に「個社担当のアカウントセールス（例：超大手企業群を担当するアカウントエグゼクティブ／フィールドセールス／カスタマーサクセス）」がアサインされており、各アカウントセールスから理念策定・浸透、組織人材開発の観点での相談がコンサルティングチームに入ってきます。
アカウントセールスと連携して企業への課題ヒアリングを実施し、クライアントの課題に即した提案を作成し、受注に繋げていきます。
受注後は、チームメンバーや外部パートナーと連携しながら支援活動を実施していきます。
支援内容は単純なコンサルティング支援にとどまらず、クライアントの課題に応じて自社プロダクトやクリエイティブナレッジを掛け合わせた提案を設計するため、柔軟な創造性が求められます。

＜コンサルティングメニュー開発＞
事業の立ち上げ期でもありますので、新たなコンサルティングメニュー開発や新サービスの構築にも携わっていただくことが出来ます。
クライアントワークで得られたインサイトや新たなテクノロジーにアンテナを立てて、クライアントにとって価値のある新サービスを考えていきます。
大手コンサルティングファームとは異なり、当社は役職に関わらず自分自身でクライアントに向き合いながら、考え、クリエイティビティを発揮していくことを積極的に推奨しています。

＜プロダクトの強化／発明＞
当社はSaaSカンパニーであるため、顧客と現場で向き合いながら、そこで得られた気づきをコンサルメニューに落とし込むだけでなく、PdMチームと連携して、当社の各種プロダクトのさらなる強化／発明に繋げていくことも可能です。
これにより他コンサルティングファームでは実現困難な労働集約型からの脱却を図り、サステナブルな支援体制を実現していきます。

やりがい
1，大型案件デリバリー（日本を代表する企業の変革支援に携わることができる）
当社の顧客基盤をフル活用し、大手企業を中心にダイナミックで大規模な提案を仕掛けていけるやりがいのある環境です。
支援実績：
・大手鉄道（パーパス浸透）
・大手広告代理店（パーパス策定）
・大手製造業（組織風土改革）
・大手精密機械（自立型人材育成）

2，新事業・新チームの立ち上げ
2025年に立ち上がったばかりの新しい組織なので、初期メンバーとしてご参画いただけます。
自社のアセットを最大限活用しながらゼロイチで立ち上げに挑戦したい方は、とてもやりがいを感じていただけます。
今回募集している組織人材開発領域をはじめ、事業開発領域、営業マーケティング改革領域など、様々な領域に専門性を持つコンサルタントメンバーたちと、切磋琢磨しながら自分自身とチームを相互成長させていくことが出来ます。
立ち上げ期だからこそ、自分の裁量が出しやすい環境です。
明確な根拠を添えて「これがやりたい！」と恐れず発言すれば挑戦出来ます。

3，再上場に向けた経験
当社は2023年2月に非上場化をしており、中長期的な仕込みをしっかりした上で、最速で2026年夏の再IPOを目指しています。
第二創業期ともいえるこの時期にジョインいただくことで、事業・会社の成長に経営層と近い立場で携わっていただき、またとない貴重な経験を積むことが出来ます。

4，理念実装や組織開発をクリエイティブに仕掛けられる
例として、クライアントの組織にパーパスやバリュー浸透させるケースでは、記事や動画、ビジュアルコンテンツ、ワークショップなど、表現の幅広い手法を駆使して社員体験をデザインできます。
組織変革を前に進めるために、社内広報やキャンペーンを企画したり、ストーリーテリングを用いて社員を巻き込んだりと、ご自身が持つクリエイティビティを柔軟に活かせるのが大きな魅力です。
自分のアイディアが組織全体の行動変容につながる手応えをダイレクトに感じることができます。

中央省庁・政府関係機関・地方公共団体・民間企業等からの委託調査やコンサルティング業務に従事いただきます。
業務には提案活動や、プロジェクトマネジメントも含まれます。
・各種戦略策定のための基礎調査（デスクトップ調査・アンケート・ヒアリング調査等）
・海外における規制・制度や市場・競合調査
・事業の経済波及効果推計、経済的・社会的インパクト測定・管理手法の検討
・EBPMに基づいた政策効果検証
・技術・地政学等の国際情勢の把握や国内影響推計調査
・サステナビリティや地方創生に関する各種調査
海外事務所を含む、国内外の専門家・ネットワークと連携しつつ、経済活性化・社会課題解決に関連してクライアントが抱える多様なテーマ・ニーズに対応いただきます。

・エネルギー業界向けイノベーションプロジェクト提案や立ち上げ
・エネルギー業界向けオープンイノベーション/アクセラレータープログラムの企画・実行
・弊社の新事業やサービスの開発、既存サービスの改良開発
・プロジェクト統括として社内チームを形成しプロジェクトをディレクション
・自社組織開発や人材育成・採用

マネジメント対象部署における、案件の統括管理（ソーシング・オリジネーション・エグゼキューション）、およびクライアントとのリレーションシップマネジメントをお任せします。
お任せする部署は応募者の方のご専門性や強み等を踏まえて新設いたします。戦略策定・実行、日々のマネジメント実務まで網羅的にご担当いただきます。

＜本ポジションのメリット＞
1.グループの強みを活かした顧客開拓が可能
大手金融グループの一員であることを活かし、グループのネットワークを活かした顧客開拓が可能な環境です。
既存のネットワークを活用した案件開拓が可能であるため、マネジメントいただく部署の安定した売り上げを作りやすくなります。

2.入社から2年間の待遇保証をいたします
入社時に提示する年収を2年間保証いたします。また、実績に応じてアップサイドもございます。

職務内容
以下の業務に従事いただきます。
製造業務デジタル改革・MES導入支援（製造業全般）
・顧客の業務分析とDX構想策定
・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援
・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案
・グローバル展開支援（海外拠点へのロールアウト）
生産計画・スケジューラー導入支援
・生産計画業務の現状分析と課題抽出
・生産スケジューラー（特定の製品など）の導入企画・要件定義
・スケジューラーとMES／ERPとの連携設計・データフロー構築
・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案
自動車業界向けものづくり改革支援
・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援
・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援
・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
【主なプロジェクト事例】
●製造業：グローバルMESプロジェクト
マルチベンダ体制のグローバルMES導入プロジェクトの計画策定フェーズをリード
業務及びシステム両面からのモデル定義、グローバル展開計画策定。
●製造業：操業改善プロジェクト
現行業務フロー及び操業・物流データの収集、分析に基づくあるべき業務プロセスの改善提案及び実行支援

会社、仕事の魅力
この会社は、戦略から実装まで、企業変革を共創するパートナーです。

【他社にはないEnd-to-Endコンサルティング】
この会社の最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。
多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、私たちはビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。
本社を含む世界30カ国の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。
グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。

【挑戦とイノベーションを育む組織文化】
私たちが目指しているのは、コンサルタント一人ひとりが経営視点を持ち、クライアントの真のパートナーとして価値創造に貢献できる組織です。
フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。
世界30カ国出身の多様なメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。

【成長市場でのキャリア機会】
AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。
戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。
私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。

BXチームの紹介および、この求人ポジションの魅力について
この組織は、日本の製造業の抱えるさまざまな課題に対して、特定の技術を武器にお客様に寄り添いながら解決支援を推進することを目的としています。
お客様のニーズに対して、個々のメンバーの業務知識やプロジェクト経験だけでは対応できないことがあり、海外を含む多くの組織のメンバーとコミュニケーションしながら、新たな価値やソリューションを作り続けながら、個人としても組織としても成長できる環境が存在します。

期待する人物像
クライアントファーストを体現できる方
クライアントの課題に対して、柔軟に他者の意見を取入れて、新しいもの・考えを発想・作り上げていける方
自身の経験・知識を経験の浅いコンサルタントおよびグローバルリソースに惜しみなく共有し、組織力の強化に貢献いただける方
新たな技術、未経験の業務領域に対しても、貪欲に学び、成長を目指せる方

AIや機械学習などの先進データアナリティクスを活用することで、企業の
データドリブン変革を戦略策定から実行まで強力に推進するプロフェッショナル集団です。

データドリブンな経営・意思決定
・AI・データ活用アセスメント
・AI・データ活用戦略・ロードマップ策定
・データドリブン経営実現に向けたKPI策定、意思決定サイクル構築支援
・ビックデータ・高度なアナリティクスによる業務高度化/効率化

データドリブンマネジメント
・DWH・データ統合基盤の構想策定・要件定義
・データドリブンな業務設計・プロセス標準化
・データガバナンスに係るデータ管理プロセス・ルール策定・定着化支援

データドリブン組織・人材
・データドリブン・CoE組織の組成、文化醸成支援
・データドリブン人材の育成・内製化支援

職務内容
クライアントの業務改革と新規ビジネス創出を目的に、データ・AI（生成AI を含む）を「手段」として活用し、戦略立案から本番導入・現場浸透までをリードいたします。

＜具体的な職務内容＞
・事業ビジョン／課題ヒアリングによる変革テーマ・新規事業機会の特定
・中長期 AI／データ活用ロードマップ策定と ROI／財務インパクト試算
・生成AI ユースケース企画・優先度評価、PoC／MVP 設計・実行・効果測定
・本番アーキテクチャ選定・導入（クラウドAIサービス、RAG 構成、MLOps 等）
・データ駆動型組織への変革：組織設計、人材育成、ナレッジマネジメント
・経営層から現場までを巻き込むステークホルダー調整とチェンジマネジメント
・Responsible AI／関連法規制を考慮したガバナンスプロセスの方針検討・設計

＜案件事例＞
・大手金融機関：ユースケース創出とPoC伴走による組織的活用促進
・大手損害保険会社：全社利用率向上にむけたコミュニティマネジメント
・大手通信会社：生成AIミッション策定と中長期ロードマップ立案
・大手素材メーカー：R&D高速化を狙った領域特化ユースケース導出

クライアントの事業課題に対し、マーケティングを起点とした戦略策定から実行支援、成果創出までを一気通貫で支援します。
プロジェクト全体の統括、チームの牽引、クライアント経営層との折衝から、マーケティング領域における深い課題分析、戦略仮説の構築・検証、さらにはリサーチやデータ分析、資料作成といったデリバリーの根幹を担う業務まで。
あなたの経験、スキル、そして未来への意志に応じて、最適な役割と責任、そして最高の挑戦のステージをご用意しております。

クライアントの事業課題に対し、マーケティングを起点とした戦略策定から実行支援、成果創出までを一気通貫で支援します。
プロジェクト全体の統括、チームの牽引、クライアント経営層との折衝から、マーケティング領域における深い課題分析、戦略仮説の構築・検証、さらにはリサーチやデータ分析、資料作成といったデリバリーの根幹を担う業務まで。
あなたの経験、スキル、そして未来への意志に応じて、最適な役割と責任、そして最高の挑戦のステージをご用意しております。

弊社は建設業界の経営課題を総合的にソリューションする企業です。具体的にはヘッドハンティングサービスから高度外国人材紹介サービス、さらにはフリーランスマッチングサービスやDXコンサルティングなど、建設企業オーナーが抱える経営課題を根本的に解決するためのサービスを複合的に展開しております。中でも、多重下請けなど業界の構造問題を解決するための建設業界特化型М＆Aコンサルティングは中核を担う事業であり、М＆Aコンサルタントとして譲受企業及び譲渡企業に対してコンサルティング業務を行っていただきます。全国の金融機関及び会計事務所等とアライアンスを組んでいるため、譲渡案件の発掘がやりやすいなどリソースが整っている点が強みです。

【業務内容】
・譲渡企業案件のソーシング
・金融機関及び会計事務所、税理士法人とのアライアンスに関する業務連携
・企業価値算定(バリエーション)
・買収候補企業の選定及びМ＆Aシナジーのプレゼンテーション
・М＆Aにおけるエグゼキューション業務全般
・条件交渉
・基本合意
・デューデリジェンスの進行
・最終契約
等のM＆Aの一連のプロセスをお任せします。

当社では現在、CSCC（Corporate Sustainability & Climate Change）アドバイザリー領域で事業を拡大中です。さらなる成長を目指し、戦略立案から実行支援までを担うマネージングコンサルタントを募集します。

●主な業務内容
・プロジェクトマネジメント全般
・クライアントとの関係構築・維持
・現地調査の企画・実施
・成果物の作成・納品
・ジュニアスタッフの育成・指導
・セールス活動（提案書作成、セミナー運営、マーケティング）

クライアントの経営課題に対し、実行まで伴走する戦略コンサルティングを提供します。
・事業戦略／中期経営計画の策定支援
・業務改革／DX推進に向けた構想・実行支援
・新規事業開発／M&A戦略／アライアンス設計
・プライシング／マーケティング戦略の立案
・AIやテクノロジーを活用した業務設計・導入支援

大企業 成長企業に対し、CxOクラスと連携しながら「構想 実行」まで一気通貫で支援します。現場に入り込み、課題の構造化・施策の実行・成果創出までを重視するスタイルです。仮説構築・調査分析・資料作成・現場伴走・レポーティングまでを一貫して担っていただきます。

クライアントの経営課題に対し、実行まで伴走する戦略コンサルティングを提供します。
・事業戦略／中期経営計画の策定支援
・業務改革／DX推進に向けた構想・実行支援
・新規事業開発／M&A戦略／アライアンス設計
・プライシング／マーケティング戦略の立案
・AIやテクノロジーを活用した業務設計・導入支援

大企業 成長企業に対し、CxOクラスと連携しながら「構想 実行」まで一気通貫で支援します。現場に入り込み、課題の構造化・施策の実行・成果創出までを重視するスタイルです。仮説構築・調査分析・資料作成・現場伴走・レポーティングまでを一貫して担っていただきます。

・大企業セクションにおけるDX施策の企画・推進
・AI、BIなど各種DXソリューションを活用した業務効率化や収益向上なと各種課題解決を企画・推進
・最適なソリューションの選定から導入迄のプロジェクト推進のみならず、利活用の促進も含めた現場浸透も推進

お客様の成功、事業成果創出に向けて、生成AIを活用した変革ロードマップ作成、テーマ創出、テーマ推進、組織内展開、エグゼクティブ報告支援などをセールス・データサイエンティスト・エンジニアと連携して支援します。
生成AIのビジネス適用において、ある企業は業界をリードすべく取り組んでおり、私たちの組織では、ある企業独自開発の生成AIサービスのサービス開発／提供をしています。
本ポストは、コンサルタントとしてPoCから業務適用、定着まで広くお客様に伴走し、生成AIを活用した取り組みによりお客様を成功に導くことをミッションとしています。
＜具体的な職務内容＞ コンサルタントとして、以下のような観点で全体を俯瞰しながら生成AIの取り組みを成功に導く業務を行います。
・生成AI活用テーマの推進がうまくいっているのか、うまくいっていなければ何をしなければならないのか
・新たなテーマが創出できているか
・テーマを推進していくための人材育成ができているか
・活用に向けた組織が整備されているか
・プロジェクトの価値を理解頂いた上で、エグゼクティブから支援と協力を獲得できているのか

事業環境の変化を捉えながら、企業の持続可能なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。オペレーション戦略コンサルタントとして、収益性等を踏まえた事業性全体を見越したサステナビリティ戦略・サーキュラーエコノミー戦略を立案し、実行まで支援します。支援活動を通じて、日本企業の環境イノベーションを促進し、社会全体の課題解決に取り組みます。
そのために、欧州を中心とした海外エキスパートと連携・協業しながら、様々なステージにいる日本企業のサーキュラーエコノミーへの移行を後押ししています。
　-サーキュラーエコノミーを取り巻く国内外の動向調査業務（海外の最新の規制や事例の調査・ヒアリング）
　-社内外のステークホルダー（サプライヤー、事業部、海外法人等）とのコミュニケーション支援
　-当ファームとWBCSD（持続可能な開発のための世界経済人会議）が共同で開発した、企業の循環性を評価するガイドライン（Circular Transition Indicators）を用いた、現状分析
　-マテリアルフロー分析、LCA（ライフサイクルアセスメント）を通じた現状分析・効果分析
　-シナリオプランニング
　-サーキュラーエコノミーの戦略策定・アジェンダの設定
　-サーキュラーエコノミー型ビジネスモデル検討
　-サーキュラーエコノミー施策による財務的・非財務的効果やリスクの分析
　-サーキュラーエコノミーに関するオペレーティングモデルの検討
　-アライアンス戦略や技術戦略の検討
　-サーキュラーエコノミーに向けたチェンジマネジメント

【具体的な案件】
大手製造業/ ビジネスモデル検討
・マテリアルフロー分析
・サーキュラーエコノミーを取り巻く国内外の動向調査業務
・社内外へのコミュニケーション支援
・オペレーティングモデルの検討

●役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・市場調査及びインプリケーションの抽出
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・先進事例調査（デスクトップ・ヒアリング）
・目指す姿と改革方針と施策の策定
・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義
・クライアントの変革プログラムの実行支援
それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局面によってはマネージャーとしての役割

＜マネージャー以上＞
プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ
・プロジェクトの企画と管理
（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等）
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指⽰・品質レビュー
・OSとしての活動に関するリーダーシップ
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発

●チーム紹介
Operations Strategy （OS）グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援しています。
特に近年のデジタルテクノロジーの急進展や地政学リスクなどから、企業を取り巻く事業環境の不確実性が高まっています。企業が環境変化をしっかり捉え、変革し、持続可能なビジネス及びサプライチェーンを構築できるように支援しています。

【Operations Strategyグループの人員構成】
コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍。
豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されております。

【役割と責任】
DX領域における最上位のプロフェッショナルとして、クライアントの経営層と並走しながら、事業構造そのものの変革を構想・実行していただきます。
複数のプロジェクトを統括するだけでなく、企業経営に関わる戦略設計や人材育成、さらには新たな案件創出を通じて、当社の事業成長と社会的インパクトの拡大をリードしていただきます。
社内外に対してソートリーダーシップを発揮し、組織とブランドの未来を牽引するポジションです。

【主な業務内容】
◆ 経営層との信頼構築と、新規DX案件の創出
◆ 複数プロジェクトの統括管理（品質、収益責任）
◆ クライアントの経営課題に対するトップレベルでのアドバイザリー提供
◆ ソートリーダーシップの発揮（講演、執筆活動など）による企業のブランド価値向上
◆ 企業経営への参画（事業戦略、人材戦略、サービス開発など）

【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 社会課題を起点に、業界の構造を変革するダイナミズムと責任ある意思決定経験
◆ 経営層と対等な立場での対話と、実行を伴う伴走支援による信頼構築力
◆ 経営そのものに関与し、事業・組織・文化を創りあげていく経験
◆ ソートリーダーとして業界の未来に影響を与える発信活動と影響力の醸成

【役割と責任】
DXプロジェクト全体の責任者として、計画策定からデリバリーの完遂までを統括し、チームを成功に導きます。
構想段階からクライアントと並走し、経営・事業戦略と連動した変革ストーリーを描いたうえで、現場実行まで一貫してリードしていただきま
す。
社内外の関係者を束ねる統合マネジメントと、クライアントとの信頼構築、メンバー育成の全てを担う、成果責任を背負うポジションです。

【主な業務内容】
◆ DXプロジェクト全体の計画策定と予実管理（スコープ、予算、スケジュール、品質）
◆ クライアント（部長クラス）とのリレーション構築、および各種折衝・調整
◆ プロジェクトチームのマネジメント（タスク管理、メンバー育成、評価）
◆ 最終成果物の品質管理、およびレビュー
◆ 新規および追加案件における提案活動の主導

【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 大規模・複雑なDXプロジェクトを自ら計画し、完遂に導く高度なプロジェクトマネジメント能力
◆ 多様な専門性を持つチームを率い、成果を最大化させるリーダーシップと人材育成スキル
◆ クライアントのビジネスに深く踏み込み、経営層から信頼されるパートナーとしてビジネスを動かす経験
◆ プロジェクトの成功を通じて、インフラ産業といった社会基盤の変革に直接的に貢献できる実感

【役割と責任】
IT領域における最上位のプロフェッショナルとして、クライアントのIT活用戦略を構想・設計し、全社的な業務最適化とIT構成の再構築をリードし
ていただきます。
経営層との対話を通じて、ITシステムを起点とした中長期的な改革テーマを創出し、複数プロジェクトを統括。
また、当社の事業戦略や人材育成にも関与し、ITコンサルティング領域を牽引するリーダーとして活躍いただきます。

【主な業務内容】
◆ 経営層との関係構築を通じた新規IT案件の創出
◆ 複数ITプロジェクトの統括管理（進捗・品質・収益責任）
◆ IT戦略、システム構成、業務設計等に関するトップレベルでのアドバイザリー提供
◆ 自社のナレッジ開発、発信（講演、執筆など）によるブランド価値向上
◆ 人材育成・組織開発・サービス開発など、経営参画による事業成長への貢献

【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 企業のIT戦略・構成・業務を横断的に変革する全体設計力と実行責任
◆ 大手企業の経営層と対話し、IT構造の中長期的な刷新を伴走する信頼構築力
◆ ITコンサルティング領域の第一人者として、組織・サービス・市場を牽引する経験
◆ 自社事業・人材・ブランドをリードする「経営人材」としての実践経験

【役割と責任】
ITコンサルティングプロジェクトの責任者として、既存システムを起点とした業務の最適化・再構築に向けた全体戦略を立案し、プロジェクトの計画から実行・完遂までを統括していただきます。
SaaS・ERP・クラウドなど多様なITソリューションを用いながら、業務フローやIT構成の再設計を主導。クライアントとの信頼構築、チームマネジメント、収益管理など、全方位に責任を持つポジションです。

【主な業務内容】
◆ ITコンサルティング案件における全体計画策定とデリバリー管理（スコープ・進捗・品質・コスト）
◆ クライアント（部長クラス中心）との関係構築、提案・合意形成
◆ プロジェクトチームのマネジメント（要員計画・タスク設計・人材育成）
◆ システム構成・業務フローの最適化に向けた改善方針の策定と推進
◆ 案件進行に伴う収支管理および追加提案・案件拡大のリード

【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 複数のITプロジェクトを並行してマネジメントする高度な統括力と意思決定力
◆ クライアントの業務・IT・組織を横断して全体最適に導く改善設計スキル
◆ チーム全体の生産性・成長を最大化するマネジメントと人材育成の経験
◆ システム導入やITリプレイスに伴う企業の実行フェーズ支援を通じた成果創出の実感

●ITマネジメントコンサルティング
(1)IT部門が主導する「プロジェクト活動」に対し全フェーズに渡ってIT部門側の視点で推進を支援
(2)クライアントIT部門の多くが課題として捉えているテーマに対してIT部門長と同じ目線を持ってIT部門のプレセンス向上を目指し、面で支え部門を強化
この両面に対し、多くの実績と新技術を組み合わせた方法論を活用し、IT部門の立場に徹底的に立った伴走者として面で支援する事業です。

職種定義
クライアントのマーケティング戦略や課題を把握し、目標達成に向けた具体的なアクションプランを提案していただきます。
また、プロジェクトの設計から管理までをリードし、データに基づいた戦略や施策の企画、および実行を推進いただきます。
また、部長職として配下のデータアナリスト・コンサルタントのマネジメントも担っていただきます。

業務内容
・クライアントとのコミュニケーションや折衝
・マーケティング課題の抽出とそれに基づく戦略立案
・戦略に沿ったプロジェクトスコープの設計とリソース配分
・プロジェクトマネジメント（タスク管理、スケジュール管理、進捗モニタリング）
・マーケティング施策の企画、実行、およびその効果検証
・データ分析業務の設計及びディレクション
・施策の実行結果や検証結果に基づくレポート作成および提案
・部員のマネジメント

クライアントとリレーションを築き、中長期的にプロジェクトをリードしていただきます。
お客様との継続的なお付き合いによる、コンテキストの深い理解を心がけており、2-3か月のプロジェクトをひたすら回し続けて疲弊するビジネスモデルとは一線を画した形で運営しております。
＜業務の一例＞
・クライアント企業の経営者層と経営戦略の策定・実行
・プロジェクトのデリバリー成果物の作成
・クライアント企業への提案兼リード獲得
※ご自身の適正と希望に応じて担当範囲は変更となる可能性がございます。

●ポジションの魅力
【キャリアと報酬の両立】
2023年設立のスタートアップながら安定的な経営を実現しているため、安定的な収入の中で20代から大きく成長・活躍が可能な環境を提供できます。
【効率重視の働き方】
安定した報酬と月平均残業時間20時間以内を実現。フレックス制度やリモート勤務を取り入れているため、ご家族やプライベートに合わせた働き方を提供できます。
【to C特化の魅力】
toC特化のため、事業会社での経営企画 /新規事業経験 といった、将来のCXOに必須の経験を積むことが可能で、クライアントのビジネスの成果をダイレクトに生活者として実感することができます。

●弊社の特徴・強み
【ハイレベルなプロジェクト内容】
代表の人脈：役員層との強固なネットワークを通じ、仲介なしで案件獲得。
大型クライアント中心：売上高5000億円〜1兆円規模との中長期プロジェクト。お客様のご紹介で受注するプロジェクトもございます。
戦略の幅広い経験機会：全社戦略、事業戦略、中計策定、M＆A支援等、ハイレベルなクライアントと経営のトップイシューについて最高品質でプロジェクト経験を積むことができます。
少数精鋭×急成長環境：2023年設立、メンバー10名程度のスタートアップのため裁量もスピードも段違い。

【経営経験を有する経営幹部、高い能力を持ちつつ、融和的なメンバー】
幹部陣は全員がコンサル出身。その下でひとりひとりのメンバーがクライアントの理想を達成し潜在能力を圧倒的に開化させるコンサルティングの実現に、情熱的に向き合っています。社風として、所謂コンサルらしからぬ温和な人柄の、20代 30代中盤の比較的若いメンバーで構成されている点も特筆すべきポイントです。

【ワークライフバランス】
ハイレベルなプロジェクトを、非効率な社内プロセスを排除した コンパクトなチームで推進することで、高収益かつ高効率な働き方を実現。
プレイングマネージャー＋コンサルタントを中心とするコンパクトで機動力の高いチーム編成を行うため、階層がほとんどなく、社内的な手戻りに由来するハードワークは発生しません。
リモートワークとのハイブリッドももちろん可能で、また、クライアントミーティングを除けばインターナルミーティングや作業等はフレックスで行っていただけますので、子育て等との両立も可能です

※本求人は、官公庁向けITインフラ系プロジェクトに特化したPMO/Cクラス以上の方が対象との求人なります。一人参画は無く、チーム参画となりますので既存メンバーのフォローを受けながら案件に入る事が可能です。

●業務概要
大手Sier 官公庁向けOA基盤更改プロジェクトにおけるPMO業務

●業務内容
大手SIerにおける官公庁向けOA基盤更改プロジェクト（大規模）のPMOとしてプロジェクトを管理・推進していただきます。

●業務詳細
大規模プロジェクトのPMOチームとして、プロジェクトの立ち上げからリリースまで管理・推進していただきます。
※プロジェクトの特性や状況に合わせて最適な管理プロセスを策定・実施いただきます。
※画一的な管理ではなく、例えば、進捗が思わしくないチームに対しては個別に支援するなど、フレキシブルな対応が求められます。

既に参画している当社のメンバー（フリーランス含む）の現場管理責任者として、勤怠管理や育成フォローなどもお任せします。ゆくゆくは、本クライアントの官公庁部門におけるアカウントマネージャーをお任せしたいと思います。

職務内容
お客様の企業変革や課題解決に対して、IT構想策定から要件定義、システム実装、運用保守までのシステム開発のライフサイクル全般のマネジメント及び各種コンサルティングを行っていただきます。

【プロジェクト事例】
・Microsoft ソリューションを含めた基幹業務システムの導入開発とそのための企画、管理
・ローコードPowerApps/PowerPlatform上の市民開発のための立ち上げや運営支援、またその際に必要な技術やマネジメントサポート
・生成AIを活用した業務改革に関するコンサルティングや実装、導入

職務内容
データ・AI（生成AI含む）、デジタル戦略、マーケティング、プロダクト開発など、多様な専門性を掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規価値創造を一気通貫で支援します。
戦略立案から本番導入、現場浸透まで、机上の空論で終わらせず成果創出までやり抜くことが特徴です。

＜主なプロジェクト領域＞
・ AI・データ活用 ：ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築
・ デジタル戦略／事業構想 ：中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出
・ テクノロジー実装 ：クラウドアーキテクチャ設計、システム導入（ERP・PLM・SaaS）、アジャイル開発支援
・ マーケティング変革 ：CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想
＜案件事例＞
・大手金融：生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走
・大手メーカー：R&D高速化に向けた領域特化型AI導入
・地方自治体：デジタル化ロードマップ策定支援
・医療機関：新規事業立ち上げ＋プロダクトマネジメント
・大手消費財メーカー：マーケティング組織変革、OMO戦略策定

ITマネジメントとして行うプロジェクトは、「IT組織のDX化請負人」として、IT組織の持続的なDX状態（データとデジタル技術を活用して変化に対応し続けれている状態）を最適な支援の組み合わせで実現することです。また、「決まったことを実現する」にとどまらず、「クライアントの持つ高い目標に向けて、クライアントとともにゴールを定め、その実現に向けて伴走する」ことです。
以下、代表的なプロジェクトのテーマをご紹介します。

【DX/IT戦略策定】
　・DX戦略構想/実現計画策定支援
＜プロジェクト例＞
エンターテイメント企業の次世代に向けたDX戦略策定案件。DX化に向けた取り組みテーマや改善ポイントを洗い出すため、役員層に向けたインタビュー／全業務部門へのヒアリング／ワークショップ／システム調査などを実施、膨大な情報を整理したうえで、クライアント企業のDX実現後の姿を具体化。
さらに、個別DX施策を具体化するとともに、投資対効果に基づいた改革ロードマップ策定を支援。

【ITガバナンス整備・IT監査支援】
・IT組織・人材、システム・データ、IT投資・コスト、ITリスク・セキュリティ等等の個別領域または全般に関するITガバナンス確立プロジェクト
・グループ・グローバルのITガバナンス態勢確立プロジェクト
・IT内部統制、IT・システム内部監査の支援プロジェクト
＜プロジェクト例＞
大手商社のITガバナンス構築支援。クライアントに対し、経営や事業戦略をベースとした企業が求める姿を加味し、ITガバナンスとしてのあるべき姿を定義。また、IT監査チェックリスト等を基に、お客様とともにグループ・グローバル会社のIT監査を共同で推進し、調査結果およびリスク評価アプローチに基づき、監査先会社のIT/ビジネスリスクを抽出し、リスク低減に向けた改善案の提示まで行う。

【DX/IT人材育成・組織改革企画/推進支援】
・DX/IT組織設計/構築
・DX/IT人材要件策定・人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアント企業のデジタル/IT業務の役割分担定義
＜プロジェクト例＞
DXを推進する中でIT部門が日常業務に追われ、戦略的なデジタル活用にリソースを割けていないクライアントに対し、現行業務の可視化と課題抽出、目指すべきIT組織像を策定、コア業務／ノンコア業務の整理、ノンコア業務のアウトソースを前提とした業務プロセスの標準化、アウトソース先との連携を担う推進チームの立ち上げを実現。結果、IT部門は戦略的業務に注力できる体制へと移行。業務の効率化とシステム子会社へのアウトソースを同時に実現し、デジタルシフトを支える体制整備の成功に寄与。

【IT投資管理/投資対効果測定のための可視化と評価プロセス整備支援】
・ITシステムと予算・運用利用状況等から独自の評価方法を検討・確立
・評価の運用プロセスを策定し、コスト可視化および評価を実施
・評価結果を予算プロセスに組み込んで定常業務化して定着
＜プロジェクト例＞
大手グループ会社において、IT投資管理にて実施していたITの効果評価プロセス及び評価運用を整備し、最適なIT投資判断を目指した支援プロジェクト。グループ会社の本体および国内の主要グループ会社と海外独立法人のITコスト全体可視化し、IT投資の効果評価の課題を明確化。最適な評価方法について、お客様と議論し、お客様の独自の評価方法について確立。またその内容について、実際に評価運用実施し、その運用を定着させた。

【ITデューデリジェンス（DD）/PMIフェーズ推進支援】
・ITデューデリジェンス、PMI計画策定
・パートナー企業の開発能力調査支援
＜プロジェクト例＞
大手商社の新規ビジネス創出に向けて、スタートアップのテックベンチャーの買収を企画。評価する対象の項目をドラフトしたうえでクライアントと最終調整および優先順位付けを行い、情報提供依頼を実施。書面のQ&Aなども交えながら提示された資料を読み込んで評価を行いつつ、インタビューリストを作成して詳細確認実施のためのインタビューを実施。最終的に、評価結果をビジュアライズした最終報告書を作成し、クライアントIT部門と合意。他領域（ビジネスや法務や財務など）のデューデリジェンス結果と合わせて経営層に報告し、買収意思決定の判断材料を提示。

【プログラム/プロジェクト支援】
　・プロジェクトマネジメント
　・プログラムマネジメント
＜プロジェクト例＞
大手製造業の大規模プログラムマネジメント支援。金額的にもステークホルダー的にも大規模なプログラムにおいて、要件定義から実現まで一気通貫で複数プロジェクトの整合を取りながら安定的に推進し、当初計画通りに実行。当社の持つ方法論に基づいたPgM/PJマネジメントを行うことで、ベースとなるプロジェクトマネジメント領域を安定的に推進することに加え、ステークホルダーを含むチェンジマネジメントを並行して推進することでプロジェクトの成功に貢献。

＜クラウド戦略＞
　・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Journeyの立案・推進
　・Modernization/Migrationの企画・推進
　・アプリケーションポートフォリオの整理、TCO分析の実施

等

　《プロジェクト例》
実装当時のテクノロジーに基づく旧来のアーキテクチャでオンプレミス環境にて運用されている
大規模基幹システムについて、ユーザー利便性向上・運用負荷/コスト最適化等を目標として、システムのあるべき姿の再定義、それを実現するためのモダンテクノロジー選定、システム更改に向けた計画策定・実行推進を支援しています。SAP等のERPパッケージによる基幹システムについては、Fit to Standard・Clean Coreといったアプローチや種々のクラウドテクノロジーの適用を含めた最適な次世代アーキテクチャの構想策定とその実現に向けた推進を支援しています。

＜クラウドアーキテクチャ策定・構築＞
　・マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ/サーバレス、クラウドテクノロジーを活用したプラットフォーム策定
　・クラウド技術（AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP））を活用した持続可能なITライフサイクルを提供するためのIT実現

等
　　
　《プロジェクト例》
　パッケージソリューションや種々の技術要素を用いて構築されている企業の根幹業務を支えるミッションクリティカルな基幹システムについても、市場の変化やビジネス要求の変化に対して、柔軟かつ俊敏な対応が求められるなか、各クラウド(AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP）)のサービスを組み合わせ、活用することにより、企業のクラウド戦略やビジネス特性を踏まえたテクノロジー選定、アーキテクチャ策定、システム構築を実行しています。

＜データマネージメント＞
　・データマネジメントロードマップ策定支援
　・データマネジメント基盤構築支援

等

＜アセスメント/セキュリティ戦略/運用高度化＞
　・セキュリティアセスメントによる課題抽出と課題解決に向けたセキュリティ戦略、ロードマップ策定支援
　・セキュリティ運用の高度化、セキュリティ組織の態勢強化支援
　・サーバー攻撃に対応するIT-BCPの策定・見直し支援
　・セキュリティフレームワークをベースとしたクライアント組織のセキュリティ規定、ガイドラインの策定支援
　・クライアントセキュリティ運用におけるセキュリティ業務支援
　・プライバシーガバナンスのアセスメント、ロードマップ策定支援
　・セキュリティ教育支援（経営層向け、非IT人財向け、など）
　等
《プロジェクト例》
セキュリティに課題を抱えるクライアントに対して、現状のセキュリティ対策状況を多面的にアセスメントし、あるべき姿とのギャップを可視化のうえで、優先度の高い対策を整理し、中長期を見据えたロードマップの策定からリリースまでを主導しています。さらに、ガバナンスの強化にむけてセキュリティ関連規程の整備も並行支援し、ルールと実行の両面からセキュリティ強化を実現しています。

＜サイバーセキュリティ共助＞
　・中小企業・団体が抱えるセキュリティ課題の解決に向けたセキュリティサービス（サイバーセキュリティ共助）の立ち上げ
　・サイバーセキュリティ共助の機能開発、運用
　等
《プロジェクト例》
現在の日本のサイバーセキュリティは大手と中堅以下の組織で体制面やコストに格差があり、サプライチェーン全体で考えると大きなリスクを内包しております。その社会課題を解決するために難解で高コストなサイバーセキュリティを民主化し、当社が中心となり金融・医療・製造・教育といった各業界や地域ごとにコンソーシアムを立ち上げ、各業界や地域の関係者と共にセキュリティ組織の共同化・効率化に向けた取り組みを推進しています。

＜クラウドセキュリティ＞
　・クラウドセキュリティ設計、ガイドライン策定支援
　・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援
　・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現
　等
《プロジェクト例》
クラウドサービスの活用・移行を促進するためには、クラウドサービス利用におけるガバナンス強化を合わせて実現する必要がありますが、クライアントのクラウド戦略・組織特性・システム構成等を踏まえ、マルチクラウドに対応したセキュリティガイドラインの策定によりガバナンス強化を実現しています。

＜アセスメント/セキュリティ戦略/運用高度化＞
　・セキュリティアセスメントによる課題抽出と課題解決に向けたセキュリティ戦略、ロードマップ策定支援
　・セキュリティ運用の高度化、セキュリティ組織の態勢強化支援
　・サーバー攻撃に対応するIT-BCPの策定・見直し支援
　・セキュリティフレームワークをベースとしたクライアント組織のセキュリティ規定、ガイドラインの策定支援
　・クライアントセキュリティ運用におけるセキュリティ業務支援
　・プライバシーガバナンスのアセスメント、ロードマップ策定支援
　・セキュリティ教育支援（経営層向け、非IT人財向け、など）
　等
《プロジェクト例》
セキュリティに課題を抱えるクライアントに対して、現状のセキュリティ対策状況を多面的にアセスメントし、あるべき姿とのギャップを可視化のうえで、優先度の高い対策を整理し、中長期を見据えたロードマップの策定からリリースまでを主導しています。さらに、ガバナンスの強化にむけてセキュリティ関連規程の整備も並行支援し、ルールと実行の両面からセキュリティ強化を実現しています。

＜サイバーセキュリティ共助＞
　・中小企業・団体が抱えるセキュリティ課題の解決に向けたセキュリティサービス（サイバーセキュリティ共助）の立ち上げ
　・サイバーセキュリティ共助の機能開発、運用
　等
《プロジェクト例》
現在の日本のサイバーセキュリティは大手と中堅以下の組織で体制面やコストに格差があり、サプライチェーン全体で考えると大きなリスクを内包しております。その社会課題を解決するために難解で高コストなサイバーセキュリティを民主化し、当社が中心となり金融・医療・製造・教育といった各業界や地域ごとにコンソーシアムを立ち上げ、各業界や地域の関係者と共にセキュリティ組織の共同化・効率化に向けた取り組みを推進しています。

＜クラウドセキュリティ＞
　・クラウドセキュリティ設計、ガイドライン策定支援
　・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援
　・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現
　等
《プロジェクト例》
クラウドサービスの活用・移行を促進するためには、クラウドサービス利用におけるガバナンス強化を合わせて実現する必要がありますが、クライアントのクラウド戦略・組織特性・システム構成等を踏まえ、マルチクラウドに対応したセキュリティガイドラインの策定によりガバナンス強化を実現しています。

応募者のご経験・ご志向を踏まえて、下記1〜6いずれかの事業領域に基づくポジションにて選考を進めさせていただきます。

1 テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング

事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造/”ありたい姿”の具現化を支援する組織です。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの1つとして掲げています。

2 AI/データ利活用コンサルティング

「テクノロジーとイノベーションで社会に貢献」をPurposeに掲げ、クライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

3 クラウド・テクノロジーコンサルティング

クラウドによる価値最大化の迅速な実現を行い、ビジネスとIT/クラウドに関する総合的な視点・よりニュートラルな立場から、クライアントや社会における課題解決や変革の中心となる組織です。単なる技術の専門家ではなく、クラウドの持つ本質的な真価を引き出し、クラウド戦略・ロードマップの策定・具体化、クラウドのケイパビリティを最大限に活用したITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、クライアントに寄り添った変革実現をEnd-To-Endで支援します。

4 セキュリティコンサルティング

デジタルビジネスへの転換によりさまざまなイノベーションが起こり、新たな価値が創出されている一方で、デジタルを利活用するビジネスが高度化・多様化したサイバー攻撃に晒されているという側面はどの組織にとっても非常に大きな脅威となっています。組織がこの脅威に対応するには、セキュリティの専門性だけではなく業界特有のビジネス的な観点や最新のテクノロジートレンドなど様々な専門知見を持った人材の関与が求められます。当社は様々な専門性を持ったコンサルタントがビジネスの優先度に応じたロードマップの策定からクライアントの状況に適した合理的なセキュリティ施策の立案、多岐にわたるテクノロジーの見極めと最適なデザインから実装までを包括的に支援します。

5 ITマネジメントコンサルティング

テクノロジーを活用した企業成長の促進が求められるIT部門のパートナーとして、組織機能を面で支援・強化します。具体的には、ITガバナンス/リスクマネジメント、IT投資管理、ITデューデリジェンス、IT人材育成・組織改革等、IT部門が直面しているビジネスアジェンダに対する変革ソリューションの企画立案、計画策定、実行推進を支援します。また、当社内に蓄積されたマネジメント方法論を活かし、変革実現までをプログラム/プロジェクトマネジメントにより支援します。

6 テクノロジー・トランスフォーメーションコンサルティング

クライアントの変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域において、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、実現ロードマップの策定から実現までを支援する組織です。また、クライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。

応募者のご経験・ご志向を踏まえて、下記1〜6いずれかの事業領域に基づくポジションにて選考を進めさせていただきます。

1 テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング

事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造/”ありたい姿”の具現化を支援する組織です。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの1つとして掲げています。

2 AI/データ利活用コンサルティング

「テクノロジーとイノベーションで社会に貢献」をPurposeに掲げ、クライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

3 クラウド・テクノロジーコンサルティング

クラウドによる価値最大化の迅速な実現を行い、ビジネスとIT/クラウドに関する総合的な視点・よりニュートラルな立場から、クライアントや社会における課題解決や変革の中心となる組織です。単なる技術の専門家ではなく、クラウドの持つ本質的な真価を引き出し、クラウド戦略・ロードマップの策定・具体化、クラウドのケイパビリティを最大限に活用したITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、クライアントに寄り添った変革実現をEnd-To-Endで支援します。

4 セキュリティコンサルティング

デジタルビジネスへの転換によりさまざまなイノベーションが起こり、新たな価値が創出されている一方で、デジタルを利活用するビジネスが高度化・多様化したサイバー攻撃に晒されているという側面はどの組織にとっても非常に大きな脅威となっています。組織がこの脅威に対応するには、セキュリティの専門性だけではなく業界特有のビジネス的な観点や最新のテクノロジートレンドなど様々な専門知見を持った人材の関与が求められます。当社は様々な専門性を持ったコンサルタントがビジネスの優先度に応じたロードマップの策定からクライアントの状況に適した合理的なセキュリティ施策の立案、多岐にわたるテクノロジーの見極めと最適なデザインから実装までを包括的に支援します。

5 ITマネジメントコンサルティング

テクノロジーを活用した企業成長の促進が求められるIT部門のパートナーとして、組織機能を面で支援・強化します。具体的には、ITガバナンス/リスクマネジメント、IT投資管理、ITデューデリジェンス、IT人材育成・組織改革等、IT部門が直面しているビジネスアジェンダに対する変革ソリューションの企画立案、計画策定、実行推進を支援します。また、当社内に蓄積されたマネジメント方法論を活かし、変革実現までをプログラム/プロジェクトマネジメントにより支援します。

6 テクノロジー・トランスフォーメーションコンサルティング

クライアントの変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域において、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、実現ロードマップの策定から実現までを支援する組織です。また、クライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。

◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト

業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定
構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント
＜プロジェクト例＞
属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト

サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定
IoT技術を活用したサービス設計、実現
＜プロジェクト例＞
SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。

◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト

BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発
Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析
＜プロジェクト例＞
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を支援しています。欧州オンサイトと日本からのリモートを組み合わせてクライアントととの関係性を築きつつ、構想策定からリリースまでを主導し、DX基盤としてさまざまな業務や部署に展開しています。同時に、クライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援しており、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト

業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定
構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント
＜プロジェクト例＞
属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト

サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定
IoT技術を活用したサービス設計、実現
＜プロジェクト例＞
SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。

◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト

BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発
Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析
＜プロジェクト例＞
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を支援しています。欧州オンサイトと日本からのリモートを組み合わせてクライアントととの関係性を築きつつ、構想策定からリリースまでを主導し、DX基盤としてさまざまな業務や部署に展開しています。同時に、クライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援しており、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

顧客企業のデジタルトランスフォーメーション戦略策定、DXプロジェクト推進、企業のITに係る戦略・企画からシステム化の実現に向けた構築支援まで企業のデジタル/テクノロジーによる変革に幅広く担っていただきます。
1. DX（デジタルトランスフォーメーション）に係る戦略・構想策定、実行推進支援。
2. ITガバナンス/マネジメントの高度化支援。
3. 新規システム導入の計画および実行。
4. プログラム/プロジェクトマネジメント（PGMO/PMO）。

期待するミッション
クライアントのビジネス課題を解決するためのIT戦略を提案・実行し、クライアントのビジネス価値を最大化する。
プロジェクトを成功に導くため、プロジェクトの全体管理とリスク管理の実行。
クライアントの信頼を獲得し、長期的なパートナーシップを構築する。

当ポジションの魅力
案件対応だけでなく、事業開発・サービス開発・チーム運営にも関わっていただきます。
幅広い顧客基盤を活用した新たなプロジェクト組成、セールス活動にも関与していただきます。
プロジェクト全体の舵取りを任されることで、リーダーシップを発揮しつつ、キャリアの幅を広げられます。
コンサルティングだけでなく、多くのエンジニアとの連携による製造領域の実行支援にも関与していただけます。

★★働き方の特徴★★
・外資系コンサルティングファーム出身者も多数いらっしゃいますが、働き方はかなりマイルドで、ハードワークを好む方よりも、落ち着いて働きたい方が多いです。
・テレワークで働いている方が多く、月に1回だけ本社での会議に参加することを推奨されていますが、あくまでも推奨であり、出社回帰しているコンサルティングファームが多い中、ご家庭のご都合にあわせて働くことが可能です！

Salesforceプロジェクトの戦略立案および実行
チームの技術的リーダーシップとマネジメント
クライアントの主要ステークホルダーとの関係構築
プロジェクトのスコープ、予算、スケジュール管理
新しいビジネス機会の発見およびクライアントへの提案
プロジェクトの進捗管理とリスク管理
高品質な成果物の提供とプロジェクト成功の保証

期待するミッション
クライアントのビジネス価値を最大化するSalesforceソリューションの提供
チームのパフォーマンス向上と目標達成の支援
クライアントとの緊密な連携と信頼関係の構築

当ポジションの魅力
プロジェクトの戦略立案から実行まで一貫してリードするポジション
多岐にわたる業界のクライアントと直接関わることで、幅広い知見を得られる
成長中のSalesforceチームでキャリアを築き、リーダーシップを発揮できる

★★働き方の特徴★★
・外資系コンサルティングファーム出身者も多数いらっしゃいますが、働き方はかなりマイルドで、ハードワークを好む方よりも、落ち着いて働きたい方が多いです。
・テレワークで働いている方が多く、月に1回だけ本社での会議に参加することを推奨されていますが、あくまでも推奨であり、出社回帰しているコンサルティングファームが多い中、ご家庭のご都合にあわせて働くことが可能です！

M＆A・事業承継におけるコンサルティング業務を通じて、医療・介護事業所の倒産回避や勤務先がなくなった人材の業界外流出防止に貢献する

【具体的な職務内容】
・M＆Aに関するご相談の受付、売却案件の発掘、簡易企業評価
・買収候補先の探索と提案、トップ面談等の調整
・基本合意締結〜クロージングまで
・上記に付随する各種業務（条件交渉、デューデリジェンス、契約書類の作成等）への助言
※即戦力としてご活躍頂くと同時に、新たな事業成果創出に向けたBusiness Developmentの役割(人材育成／拠点立ち上げ／業務プロセス改善等)も期待します。

【働く魅力】
・平均残業時間が30〜35時間となっており、働きやすい環境であること
→オリジネーション／エグゼキューションフェーズを分業しており、上記が実現できております
・M&A以外のキャリアパスが多くあること
→当社は事業ドメインが非常に多く、多角的に顧客貢献を考えているためM&Aで培ったスキルや知見を活かして事業開発などにチャレンジが可能となっております

【将来のキャリアパス】
1.事業責任者候補として更なる事業グロースや組織作りを経験することが可能
→グロースフェーズである本事業の推進する一手を担っていただく想定です
2.M&A業務で培った営業スキルや法務・財務等の周辺知識等を活かして新規事業開発や他事業への挑戦が可能
→大手〜スタートアップフェーズの事業や新規事業に関われるチャンスがあり、40以上の事業を展開している当社ならではの特徴です

プライム案件
中堅企業へのSAPシステム導入のプライム案件にコンサルタントとして参画し、チーム体制を組んで、SAPシステムの導入を行います。
プライム案件のため、企画・構想などの最上流工程から参画することが可能です。

プライム案件以外
大手企業へのSAPシステム導入にコンサルタントとして参画し、システム導入に関するコンサルティング業務全般を担当します。複数のSAPソリューションを組み合わせることで、顧客企業の課題解決やDXの実現に貢献し、プロジェクトを成功に導くコンサルタントとして活躍いただきます。
※参画プロジェクトの決定と参画フェーズについて：入社時のランクやこれまでの経験・スキルセットを鑑みて、参画プロジェクト/フェーズを決定します。

【シニアコンサルタント以上の方】
特にシニアコンサルタント相当またはそれ以上のご経験をお持ちの方については、2030年に売上高42億円達成 という会社目標に向けて、弊社のマネジメント層にJOIN頂ける候補の方、主要メンバーとして会社を上場させる経験をともに共有できる方を募集しています。
上場にあたっては、ストックオプション制度の導入を検討しており、会社への貢献度に応じてフィードバックをさせて頂く予定です。
また、弊社ではプロジェクトアサイン時に本人の意思も尊重しています。他ファームであれば、シニアマネージャ以上でないと関与できないような提案工程に携わって頂く等、上流工程の経験を積んで頂くことも可能です。

Tasks & Responsibilities:

Solution design & Implementation of SAP S/4HANA Group reporting module.
Conduct Fit to standard and show & tell Workshops.
Prepare Functional specifications, Configuration documents, Test script preparation.
Perform Testing & assist users in UAT.
Prepare user manuals, cut over & Go-Live preparation activities & support Hyper care.
Support & mentor project team.

Improve, maintain and execute the SAP and Client Data migration strategy.
provide overall architecture of solutions and plan for Data migration execution. Participate in DM strategy discussions and implementation planning
Quick understanding of source system functionality and capable of translating business requirements into technical solutions.
Experience in dealing with high volume of data and designing the data flow to optimize performance.
Technically strong to apply the complex transformation rules Knowledge of LSMW IDOC LTMC Cockpit RFC Function Module to load data.
In conjunction with the Data Migration Manager, design, develop and coordinate the integrity of the Data Migration and its environments for the global template.
Define the scope of data migration objects for the assigned to roll-our project and define the migration strategy for every data migration object in the scope.
Manage and lead the team of Data Migration Experts for the assigned to project.
Work with the functional and business teams to execute the Data Migration Strategy.
Provide weekly status reporting about Data Migration activities for the assigned to project.
Design, develop, plan and monitor the execution of an agreed set of Data Migration Test cycles in accordance with the agreed ERP deployment testing and DM strategies.
Design, develop and maintain an agreed set of Data Migration test scripts in accordance with the agreed ERP test cycles.
Coordinate the execution of data test scripts.
Strong communication skills.

業務内容
このポジションでは、AIコンサルティングチームのマネージャー候補として、以下の業務に取り組んでいただきます。
- 顧客エンゲージメントとソリューション提案
- 営業部門と連携し、顧客の業務課題や戦略的ニーズを的確に把握するためのヒアリングを実施
- 顧客業務の分析・可視化を通じて、課題解決に貢献するAIソリューションを企画し、具体的な提案を行う
- 提案内容に基づく要件定義、実現可能性の評価、開発工数・費用の見積もり作成
- 顧客との折衝、プレゼンテーションを通じた合意形成、契約締結支援
- 生成AIの各モデルの特性を理解し、顧客の状況に合わせた最適なモデル選定と活用戦略を策定・提示

- プロジェクトマネジメントとデリバリー
- 担当するAIソリューション導入プロジェクトの計画立案、リソース管理、スケジュール管理
- プロジェクトの進捗、品質、コストを管理し、リスクや課題を適時適切に解決
- 開発チーム (エンジニア、PdM等) や関連部門との緊密な連携によるプロジェクトの円滑な推進
- プロジェクトの成果物作成、顧客への報告、導入後の効果測定と改善活動のリード

- チーム運営とメンバー育成
- 担当チームの目標管理、タスク割り当て、進捗フォローアップ
- チームメンバーに対するOJT、技術指導、フィードバックを通じた育成と能力開発支援
- チーム内のナレッジ共有、勉強会やワークショップの企画・実施によるチーム力向上
- メンバーのモチベーション維持・向上に配慮したコミュニケーションとチームビルディング

- その他業務
- 最新のAI技術動向、市場トレンド、競合情報等の収集・分析とチーム内への展開
- 担当領域における業務プロセス改善や生産性向上施策の立案・実行
- 上位マネジメントへの担当プロジェクト・チーム状況の定期報告と、必要に応じたエスカレーション

このポジションの魅力
このポジションでは、急成長中のAIスタートアップにおいて、AIコンサルティングチームの中核を担うマネージャー候補として、最先端のAI技術を活用したプロジェクトを直接リードし、チームメンバーと共に成長できる機会があります。
多様なバックグラウンドを持つ専門家と協働しながら、クライアントの困難な課題解決に貢献することで、自身の市場価値を飛躍的に高めることができます。
また、以下の点がこのポジションの魅力です。
- 最先端AI技術を活用したプロジェクト推進と専門性の深化
- 生成AIや大規模言語モデルといった業界最先端の技術を用いたプロジェクトの企画からデリバリーまでを一貫して担当し、技術的知見とプロジェクトマネジメント能力を実践的に高めることができます。

- チームを率いて成果を創出し、共に成長できる環境
- 意欲の高いメンバーで構成されるチームを直接率い、指導・育成を通じてチーム全体のパフォーマンス向上に貢献することで、実践的なマネジメントスキルを磨くとともに、チームと自身の成長を実感できます。

- 事業成長への貢献と明確なキャリアパス
- 担当するプロジェクトの成功やチームの成果を通じて、事業の成長にダイレクトに貢献している達成感を味わえます。
将来的には、より大きな裁量権を持つシニアマネージャーや、特定領域の専門性を追求するエキスパートとしてのキャリアパスを目指すことが可能です。

業務内容
このポジションでは、以下の業務に取り組んでいただきます。
・顧客対応・提案業務
・営業部門と連携し、顧客の業務課題やニーズを詳細にヒアリング
・顧客業務の分析・可視化を行い、最適なAIソリューション（特に生成AI活用）を企画・提案
・AIソリューション導入に向けた要件定義書の作成
・開発工数や開発金額の個別見積もり作成
・顧客との折衝や提案資料の作成
・生成AIの各モデルが持つ機能や対応範囲を把握し、顧客の状況に合わせた最適なモデル選定と活用方法を提案
・プロジェクトマネジメント
・プロジェクトの進捗管理、スケジュール調整、リスク管理
・開発チーム（エンジニアリングマネージャーやPdMなど）と連携し、開発工数や進捗を管理
・社内外のステークホルダーに対する報告資料の作成およびプレゼンテーション
・その他業務
・既存プロダクトの仕様把握および改善提案
・ビジネスチームからの要望を把握し、プロダクト開発に反映
・業務ヒアリングシートの作成および活用

プロジェクト全体を統括するポジションとして、設計した戦略に基づいて日々の運用パフォーマンスから課題を発掘します。また、チームをリードしながら多様なソリューションを通じて価値を提供し、クライアント事業の成長と継続的な事業拡大を実現します。

具体的には
●プロジェクトマネジメント
日々のプロジェクト管理
デジタルメディアを活用したパフォーマンス創出とコントロール
●戦略立案・実行
クライアントの事業目標理解
フルファネルで各種メディアを組み合わせた戦略設計
●課題解決と改善
日々のメディア運用データから課題を発掘
チームをリードして解決策を実行(媒体管理画面操作含む)
●チーム運営 ：
チームマネジメント
チームパフォーマンス向上の推進
●グローバル連携
米国・シンガポールチームとの協働

It is a leadership position that involves overseeing the data engineering function within an organization. The role is responsible for managing a team of data engineers and driving the strategic direction of data engineering initiatives. It encompasses a combination of technical expertise, managerial skills, and strategic decision-making.