1200〜1400万の転職求人

2,165 件

大手企業のバックオフィス・フロントオフィス領域において、AIを活用した業務改善プロジェクトの最前線を担うポジションです。クライアント先でのヒアリングから課題を特定し、プロジェクトのスコープ・フェーズを設計します。AIツールを活用してクイックにプロトタイプ（POC）を構築し、顧客と合意形成を行いながらプロジェクトを推進します。バックエンドの本格開発は社内エンジニアチームが担うため、フロントでの顧客対応とプロジェクト設計に集中できます。

具体的な業務は以下の通りです。
1. クライアントとの対話を通じた業務課題のヒアリング・要件定義
2. プロジェクトのスコープ設計・フェーズ分割・スケジュール策定
3. AIツールを活用したフロントエンド／プロトタイプのクイック構築と顧客デモ
4. プロジェクトの進捗管理・報告・ステークホルダーとの調整
5. 社内エンジニアチームへの要件伝達・開発連携
6. 既存アセット（汎用システム基盤）のカスタマイズ提案

同社では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。コンサルティングは下記の8つの領域で行われています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「4. AI」を推進するメンバーを募集しています。

顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。

【プロジェクト例】
1. AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
2. 数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
3. AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
4. RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
5. 顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1.デジタルサービスデザイン
2.先端テクノロジー目利き
3.エンタープライズアーキテクチャデザイン
4.AI
5.データマネジメント・ガバナンス
6.デジタル・インプリメンテーション
7.ビジネスレジリエンス
8.デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「5.データマネジメント・ガバナンス」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
〈データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト〉
・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
・先進テクノロジーの実証検証（PoC等）

〈AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉
・データ戦略・ロードマップ策定
・AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
・データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本求人では「2. 先端テクノロジー目利き」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。

【プロジェクト例】
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

応募者の経験・志向に基づき、上記の8つのケイパビリティのいずれかのポジションで選考が進められます。

テクノロジーコンサルタントの具体的な業務は以下の通りです。

1. デジタルサービスデザイン
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。
【プロジェクト例】
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

2. 先端テクノロジー目利き
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。
【プロジェクト例】
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。
【プロジェクト例】
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
・事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

4. AI
顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。
【プロジェクト例】
・AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
・数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
・AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
・RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
・顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

5. データマネジメント・ガバナンス
〈データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト〉
【プロジェクト例】
・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
・先進テクノロジーの実証検証（PoC等）
〈AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉
【プロジェクト例】
・データ戦略・ロードマップ策定
・AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
・データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

6. デジタル・インプリメンテーション
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント
【プロジェクト例】
属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。
◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援
【プロジェクト例】
SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。
◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析
【プロジェクト例】
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。
◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定
【プロジェクト例】
ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

7. ビジネスレジリエンス
サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。
【プロジェクト例】
◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案
重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。
◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援
GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。

8. デジタルケイパビリティ醸成
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。
【デジタル戦略策定/実行支援】
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
【プロジェクト例】
経...

AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

【デジタル戦略策定/実行支援】
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走します。

【デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援】
・デジタル／IT機能設計・構築
・デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援
〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します。

【ITガバナンス／ITアセスメント】
・AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援
・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援
・プロジェクト第三者アセスメント
〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現します。

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「8. デジタルケーパビリティ醸成」を推進いただくメンバーを募集しています。

顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。

【プロジェクト例】
1. AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
2. 数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
3. AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
4. RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
5. 顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「2. 先端テクノロジー目利き」を推進いただくメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。

【プロジェクト例】
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「1. デジタルサービスデザイン」を推進するメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。

【プロジェクト例】
・ 顧客の独自資産やデータを活用した事業企画・戦略立案
顧客の独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。

・ デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

AI & テクノロジーモダナイゼーション部門では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「6．デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント
例: 属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援
例: SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。

◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析
例: 金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定
例: ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

【業務概要】
同社のAI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「5. データマネジメント・ガバナンス」を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。

＜データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト＞
* AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
* 技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
* 先進テクノロジーの実証検証（PoC等）

＜AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント＞
* データ戦略・ロードマップ策定
* AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
* 組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
* マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
* データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

【組織について】
AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformationとして、デジタル変革を推進しています。同Business Unitでは、領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同Business Unitは、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進するメンバーを募集しています。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

デジタル戦略策定/実行支援
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走します。

デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援
・デジタル／IT機能設計・構築
・デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援
〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します。

ITガバナンス／ITアセスメント
・AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援
・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援
・プロジェクト第三者アセスメント
〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現します。

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本求人では「6．デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント
〈例〉属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援
〈例〉SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。

◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析
〈例〉金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定
〈例〉ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

AIとテクノロジーのモダナイゼーションを推進する部門では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援しています。同部門は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「3. エンタープライズアーキテクチャデザイン」を推進するメンバーを募集しています。

入社後は、企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。

【プロジェクト例】
* 企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
* 事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。同社は、領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本求人では「7. ビジネスレジリエンス」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。

【プロジェクト例】
◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案
重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。
◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援
GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。

1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

応募者の経験・志向を踏まえ、上記の8つのケイパビリティのうちいずれかに基づくポジションにて選考が進められます。

【具体的な業務】
1. デジタルサービスデザイン
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。

プロジェクト例:
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

2. 先端テクノロジー目利き
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。

プロジェクト例:
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。

プロジェクト例:
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
・事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

4. AI
顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。

プロジェクト例:
・AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
・数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
・AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
・RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
・顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

5. データマネジメント・ガバナンス
〈データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト〉

プロジェクト例:
・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
・先進テクノロジーの実証検証（PoC等）

〈AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉

プロジェクト例:
・データ戦略・ロードマップ策定
・AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
・データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

6. デジタル・インプリメンテーション
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント

プロジェクト例:
属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援

プロジェクト例:
SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。

◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析

プロジェクト例:
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定

プロジェクト例:
ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

7. ビジネスレジリエンス
サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。

プロジェクト例:
◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案
重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。
◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援
GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。

8. デジタルケイパビリティ醸成
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

【デジタル戦略策定/実行支援】
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）

プロジェクト例:
経営戦略・事業戦略を踏まえ、デ...

AI & Technology Modernization ビジネスユニットでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「6．デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。

具体的な業務:
* ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト: 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメントを担当します。
例: 属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリします。
* テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト: CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援します。
例: SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援します。
* BPMによる業務効率化プロジェクト: BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析を担当します。
例: 金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現します。
* SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト: S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定を担当します。
例: ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現します。

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「6．デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後は、以下のプロジェクトにアサインされる可能性があります。
* ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト: 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメントを担当します。
* 例: 属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。
* テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト: CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援します。
* 例: SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。
* BPMによる業務効率化プロジェクト: BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析を担当します。
* 例: 金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。
* SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト: S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定を担当します。
* 例: ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進する部門でのポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同部門では、以下の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「3. エンタープライズアーキテクチャデザイン」を推進するメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。

【プロジェクト例】
◎ 企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。

◎ 事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「1. デジタルサービスデザイン」を推進いただくメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。

【プロジェクト例】
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

AI & テクノロジーモダナイゼーション部門では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同部門は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本求人では「7. ビジネスレジリエンス」を推進いただくメンバーを募集しています。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。

【プロジェクト例】
◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案
重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。

◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援
GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。

デジタルリスク（サイバーやAIなどの最新のデジタル規制対応、委託先管理など）に対応するための社内オペレーションの再構築を行う
業務変革、内部統制、内部監査等とテクノロジーの専門性（下記）を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献することを目標としている

従来のガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス、内部監査・内部統制等の業務を中心に培ったノウハウの習得のみならず、喫緊の課題となっているデジタルレギュレーション（サイバー等）、サードパーティリスクに関する法規制についても一早く対応していく事で、当該分野の希少な専門家としてのキャリアアップの機会を得ることができます。

●サイバーを筆頭とした近年のデジタルレギュレーションおよびデジタル活用（AIやGRCツール導入）による業務改革
例）
・デジタル規制（サイバー、AI活用、等）における制度設計支援（行政向け）および制度対応支援（民間向け）
・M&A時におけるサイバーセキュリティデューデリジェンスの実施　　
・デジタルを活用したサプライチェーンリスク・サードパーティリスク管理の高度化・効率化・DX化
・デジタル活用（AIおよびGRCツール導入）による内部統制・内部監査業務の効率化

●支援実績　例
・サイバーセキュリティ法規制に対応する社内オペレーションの再構築（規程整備、モニタリング機能、BCP、内部監査など）
・M＆Aにおける買収先に対してサイバーセキュリDDの実施およびPMIの支援
・グローバル企業へのサプライチェーンリスク・サードパーティリスク管理(TPRM)の管理フレームワーク設計や情報システムの導入や運用の支援
・リスクマネジメント高度化・効率化に資する情報システム（GRCツール等）の企画・設計・構築の支援

※上記の全領域カバーする必要はございません

私たちは、急速に不確実性を増す内外環境の中で、経営戦略・事業戦略・オペレーション全体にわたるリスクマネジメントを再定義し、
クライアントの戦略の実現と持続的成長を支援しています。
本ポジションでは、企業経営、事業運営、海外展開等における多様なリスク
（地政学・経済安全保障・サプライチェーン・コンプライアンス・財務・ESGなど）を横断的に捉え、官民・業界・クライアントごとに最適化されたリスクマネジメントソリューションを企画・設計・実行までリードしていただきます。

●主な業務内容（Responsibilities）
・経営・事業戦略のリスク視点からの分析および助言
・経営変革への対応支援：大規模なグループ再編や経営統合、M&A等を契機とした経営変革への多角的な対応の包括的な支援（スキーム設計、ガバナンス、リスク、コンプライアンス、組織設計、ファイナンス、プログラムマネジメント等）
・各種リスク（地政学、財務、オペレーショナル、サイバー、ESG等）の可視化・定量化モデル設計
・リスクマネジメント体制・リスクアペタイト方針・ガバナンス・オペレーションの構築支援
・クライアント企業におけるリスク戦略ロードマップの策定および実行支援
・各業界（エネルギー、製造、テック、官公庁・自治体等）に応じたリスクトランスフォーメーション案件の推進
・若手メンバーの育成およびナレッジマネジメントの推進
・上記を実現する上で必要となる、生成AIなどの先端技術の活用、官民連携の促進、社内外の専門家との連携なども踏まえたソリューションの開発

クライアントの経営陣からMarketingに関する幅広い案件の依頼があり、そのご希望にお応えするために新設されたポジションになります。
候補者様のご希望をお伺いし、フィットする案件をご担当いただきます。
新設のため、対象となりうる方には柔軟にカジュアル面談も実施致しますので、お気軽にお尋ねください。

1.クライアント企業のCX（顧客体験）・マーケティング戦略の立案と実行支援
顧客インサイトの分析： クライアント企業の製品・サービスに対する顧客の行動データや声を分析し、課題を抽出します。

グランドデザインの策定： 認知（ブランディング）から購買、リピート（ファン化）に至る一連のカスタマージャーニー（CX）を再設計します。

実行伴走： 戦略を絵に描いた餅にせず、クライアントの現場に入り込んで施策の実行、効果検証までを「自分ゴト」としてリードします。

2.生成AIやデータを活用した営業・マーケティングのDX推進
AI・データ活用企画： 営業の効率化や、マーケティングのパーソナライズ化に向け、生成AIやデータ分析基盤をどう組み込むかのグランドデザインを描きます。

システム・ツールの導入・定着支援： クライアントの営業部門やマーケティング部門が、新しいデジタルツールやAIを使いこなせるよう、業務プロセスの刷新やマインドセット変革（チェンジマネジメント）を泥臭くサポートします。

3.グループ内クリエイティブファームとの協業・新規事業創出
感性とロジックの融合： ロジカルな戦略（コンサル側）と、人の心を動かすデザイン・クリエイティブ側を掛け合わせ、他社には真似できない尖ったビジネスやサービスを企画・開発します。

プロデューサー業務： コンサルタント、クリエイター、エンジニアのハブとなり、プロジェクトを社内外でドライブします。

4.自社（新ファンクション）の立ち上げ・組織拡大・ナレッジ構築
メソッドロジーの確立： CX/Marketing領域における独自のコンサルティング手法やフレームワークを開発し、社内に浸透させます。

組織の拡大： 新しい組織・部署の立ち上げフェーズとして、自社の採用支援、育成、仕組みづくりなど、ベンチャーマインドを持って組織を大きくするカルチャー作りに貢献します。

＜1.＞
【業務概要】
・Microsoftの最新テクノロジー（Copilot、Power Platform、Fabric、Azure、Purviewなど）をはじめ生成AIやAIエージェントを活用し、構想策定から導入・定着までを一貫してクライアントの業務変革およびDX推進を支援するポジションです。
・折衝先(経営者、CxOクラス、部課長等)
・案件は原則複数は受け持たない。
・実行スタイル：調査分析・提案から、実行フェーズまで担う（システム開発も含む）
・フレームの有無：分析・評価・実行に、独自手法(フレームワークや方法論)がある
・攻めのPJTと守りのPJTどちらが多いか、業務改善のPJTが多いかor無いものを作り出す企画が多いか？→どちらも有。
・利益の生み出し方（人月換算）

【案件事例】
・IT構想策定、ITアセスメント、ソリューション選定、要件定義などの上流フェーズ
・伴走型支援によるDX推進支援(PMO,業務部門とIT部門のブリッジ、移行テスト支援、新システム業務定着化など)
・Microsoft 365やCopilotを活用した従業員エクスペリエンス向上
・Power Platformを活用した業務効率化や市民開発CoEによる標準化プラットフォーム構築、データガバナンス構築支援
・Azureベースのクラウド移行・セキュリティ基盤構築（Defender、Entra ID、Purview）
・Datalake(Fabric, Databrickなど)によるAI Readyなデータ分析基盤構築
・Copilot studioやAI foundryなどのAIによる業務効率化、新ビジネス成長支援
・GitHub Copilotを活用した開発者生産性向上
・ライブコーディングによる超高速開発

＜2.＞
【業務概要】
・AI/データアナリティクス活用戦略の策定支援
・業務課題に対するユースケース企画と優先度評価
・技術アプローチ設計、プロトタイピング、業務トライアル支援
・データ利活用による事業価値創出、産業横断でのAI活用促進
・データ駆動型組織への変革支援（組織設計・人材育成）
・AI・生成AIの安全活用に向けたガバナンス体制構築支援します。

【案件事例】
以下を含む各業界におけるAI活用支援（社内外向けソリューション、ユースケース策定など）
及びAIプロダクト開発支援（戦略策定、政策対応、PoC実施、AI/ML Ops構築など）

＜3.＞
【業務概要】
・生成AIや海外発の新規SaaS・ソリューションの日本市場への導入企画・ソリューションデザイン
・技術トレンドのリサーチ、PoCの企画・実施
・インテグレーションアーキテクチャーデザイン及び実装(先端ソリューションと既存システムのインテグレーション)

新たなテクノロジー・ソリューションを活用した新規事業企画・戦略策定〜実現、サービス開発を推進します。
弊社では上記のコンサルタント職に加え、新たなテクノロジーを探索し、導入・活用を実現するためのエンジニアリング組織を強化中です。
社会・企業変革を実現する先進技術やアイデアを具体的なアーキテクチャやアルゴリズムなどへ落とし込み、PoCやプロトタイプにより形にしていくことをミッションとしています。

【案件事例】：
・海外AIスタートアップSaaSソリューションのPoCプロジェクト
・生成AIを活用した業務効率化ツールのPoCプロジェクト
・AIエージェント市民開発の伴走支援
・弊社AI関連アセット、ツール開発

業務概要
・パートナー企業とともにエンドユーザーの課題やニーズを把握するために必要な情報を収集・分析し、顧客に最適なパートナー企業のソリューションを提案、受注に繋げます。
・サーバ、ストレージ、マネージドサービス販売
・市場調査、ビジネス機会獲得、パートナアライアンス策定 他
・パートナと連携した案件育成活動(ハイタッチセールス)
・既存ビジネス継続と拡大。新たなストレージ販路拡大(OEM、リセル、ディストリビュータ)

具体的な業務
・パートナーとの技術交流会などを通じて顧客課題を把握、理解
・採用に向けた諸条件(価格、納期、契約条件など)の交渉サポート
・パートナー課題を解決する製品、ソリューション開発計画へのフィードバック
・サーバ、ストレージソリューションのプロモートにおける顧客提案

ポジション・部門の魅力
・ストレージ事業は国内トップの売上シェアを獲得しており、社会インフラを支えるミッションクリティカルな領域で活用されています。近年のデータ利活用の拡大により、さらに成長が見込まれる分野です。
・新しい組織の立上げのフェーズに携わることができ、新規組織のため、成果に応じてポジションアップが望めます。
・国内ビジネス担当ですが、グループ会社と連結運営にあるため将来的にはグローバルで働くチャンスがあります。
・急成長が期待されている生成AIやハイブリッドクラウドビジネスに挑戦できます。
・最先端のストレージ技術やその強みを活かして顧客価値を創出することへ挑戦できます。
・データインフラスペシャリスト、生成AIプロフェッショナル、グローバルにまたがる業務に従事できます。
・グループ会社及び、社外ベンダとの人財交流により、さまざまな人脈形成が可能です。

デジタル関連のメガトレンドを捉え、1社ずつの部分最適では解決できない全体最適にチャレンジする組織でのポジションです。エネルギー・製造業・物流・ヘルスケアという大きな産業単位での変革を目指しています。
本ポジションでは、産業の全体最適を達成するため、専門的なIT知識とAIソリューション／DXに関する業務経験をもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援）を提供します。
データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、単なるシステム開発におけるプロジェクト管理ではなく、各クライアント・産業へ価値を広げていく社会性と、企業として勝ち続けていく経済性とを両立させる、思考力と行動力のある方を募集しています。
顧客を変革し、顧客と一緒に社会を変革し、その中で自身も変革することに挑んでいただける方を募集しています。

▼プロジェクト事例
・太陽光発電の発電電力量を高精度で予測するシステムを共同開発
・AI活用でエアコンの故障・品質管理を強化
・物流倉庫作業工数の削減に向け「AI職長プロジェクト」のパイロット運用を開始
・電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装

▼チーム編成
5-20名程度のチームに所属し、チームとして相手の環境に飛び込み、顧客のプロジェクトを推進します。

▼具体的な業務
・現状のシステム利用における問題分析（各種プロセス分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
・プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務またはPMO業務
・各種レポーティング
・プロジェクト計画立案
・エンジニア、データサイエンティストを含む20名程度のチームのPL業務
・ITデリバリのアーキテクチャの検討・構築

業務概要
デジタル関連のメガトレンドを捉え、1社ずつの部分最適では解決できない全体最適にチャレンジする組織でのポジションです。エネルギー・製造業・物流・ヘルスケアという大きな産業単位での変革を目指しています。
本ポジションでは、産業の全体最適を達成するため、多数のステークホルダーを取りまとめながらプロジェクトを推進できるITコンサルタントを募集しています。専門的なIT知識と業務経験をもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援）、リレーション構築、プロジェクト実施を行います。データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、単なるシステム開発における管理ではなく、各クライアント・産業へ価値を広めていく社会性と、企業として勝ち続けていく経済性を実現する、指揮官の役割です。
顧客を変革し、顧客と一緒に社会を変革し、その中で自身も変革することに挑んでいただける方のご応募をお待ちしています。

プロジェクト事例:
・太陽光発電の発電電力量を高精度で予測するシステムの共同開発
・AI活用によるエアコンの故障・品質管理強化
・物流倉庫作業工数削減に向けた「AI職長プロジェクト」のパイロット運用開始
・電力データとAIによるフレイルリスク検知と社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防の社会実装

チーム編成
2-3名程度のチームに所属いただき、チームとして相手の環境に飛び込み、顧客のプロジェクトを推進します。

具体的な業務
・現状のシステム利用における問題分析（各種プロセス分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
・プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務またはPMO業務
・各種レポーティング

業務概要:
自分の仕事が社会に影響を及ぼしていると感じたい、もっと直接的に貢献したいと考えている方へ。ある会社・産業が変わったと言われた時に、その変換点に自分がいた、自分が携わったのだと胸を張って言える、誇れる仕事がここにはあります。
同社は、個社最適ではなく、産業共通課題の解決を目指し、産業、ひいては社会に影響を及ぼします。各産業のトップ企業群が同社の顧客です。今からデータビジネスに足を踏み入れようという企業から、データ活用を既に始めており、より加速させたい企業まで様々です。その顧客のフェーズに合わせて、データサイエンス・エンジニア・ビジネスの三位一体で、一気通貫で顧客の変革を支援します。それは顧客の深い理解の上で、決して従来のやり方や慣習に惑わされず、顧客にあるべき姿を説き、意思決定基準を変え、日々の意識を変え、業務フローを変え、組織全体を変え、顧客の変革をリードすることです。当ポジションでは、主に行政、製薬、不動産、教育領域の支援と、顧客からの収益を得ながら（Joint R&D）、同社が新たな事業領域を獲得するためのインキュベーションをリードします。
東京大学の知見と、最先端の技術に触れ、その学びを実践できる仕事があります。顧客と一緒に社会に変革を起こしていくという仕事のやりがいの中で、自身の成長を求める方のご応募をお待ちしています。

チーム編成:
プロジェクト立ち上げ時に、少数精鋭チームとして各領域のエキスパート2−3名でチームを組成し、プロジェクトデリバリーをしながらプロジェクトを拡大し、チーム人数を10名程度まで広げます。プロジェクトは同時に複数（5個以上）リードします。

具体的な業務:
・顧客の課題を把握/想定し、データを活用した解決方法の仮説立案と提案、実行まで行います。
・データサイエンティストやエンジニアと協業して、AIの導入有無にかかわらず、顧客の業務・組織のDXを行います。
・顧客の持つデータと同社の技術を掛け合わせ、データを活用した新規事業開発を行います。
・特に、行政、製薬、不動産、教育分野でのデータ活用・新規事業開発を担います。
・こうした活動を通じ、同社が新たな事業領域を獲得するためのインキュベーションをリードします。

【仕事概要】
行政からの社会変革を目指す事業開発のポジションです。
これまで各産業のトップ企業群や地方公共団体と連携し、事業を推進してきました。これらの実績、ノウハウを活用し、行政機関の抱える課題に直接携わり、社会にもたらすインパクトを飛躍的に加速化していくことを目指します。
一般的なコンサルティングファームや大手SIerとは異なり、データサイエンス・エンジニア・ビジネスの三位一体で行政の改革にアプローチできる点が大きな特徴です。また、そのプロセスの中で、最先端技術や多様なキャリアとバックグラウンドを持つメンバーとの交流を通して、自身をさらに成長させることもできます。
これまで行政機関とのプロジェクトに参画され、実績を出されてきたものの、「別のアプローチで社会課題の解決をさらに加速化できないか」という想いを持つ方を歓迎します。

【チーム編成】
3-5名程度のプロジェクトデリバリーをしながらプロジェクトを拡大しつつ、更なる変革提案を行うためのプロジェクトを立ち上げていただきます。提案時は各領域のエキスパートを巻き込み推進いただきます。

【業務内容】
・公共機関向けの案件において、新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動を行い、案件獲得後はプロジェクトを推進します。なお、プロジェクト状況やご自身の専門性を踏まえ、公共機関以外の案件に参画していただく可能性はあります。
・あるべき姿を目指しつつ、顧客の状況等を鑑みながら調整・判断し、物事を前に進めていきます。
・同社がもつノウハウを活かし、新たな公共サービスデザインを検討し、企画・提案します。
・上記の活動を通じ、新たな事業領域を獲得するためのインキュベーションをリードします。

業務概要
創業間もないスタートアップコンサルティングファームにおいて、社長直下でコンサルティング事業の中核を担うことのできる方（経営幹部候補）を募集しています。
クライアントの変革の最前線で、経営・事業の戦略に関する高難易度かつ複雑な課題に取り組み、クライアントにバリューを発揮できるコンサルタントを求めています。

具体的な業務
同社がプライムである「戦略プロジェクト」の獲得から、デリバリー開始後のプロジェクトマネジメントに責任を持って取り組んでいただきます。

ポジション・部門の魅力
創業期にしか経験できない0から1を生み出すチャレンジ、及びコンサルティングファームとしての看板が無いからこそ自身の本当の実力を存分に発揮したい方、そして特定のオファリング・ソリューション、案件種別（大規模開発 等）に縛られず真のクライアントファーストを目指したい方に適したポジションです。

創業間もないスタートアップコンサルティングファームにおいて、経営層直下でコンサルティング事業の中核を担うことのできる方（経営幹部候補）を募集しています。
クライアントの変革の最前線で、DX
・ITに関する高難易度、かつ複雑な課題に取り組み、クライアントにバリューを発揮できるコンサルタントを求めています。
案件の獲得から、デリバリー開始後のプロジェクトマネジメントに責任を持って取り組んでいただくことを想定しています。
創業期にしか経験できない0から1を生み出すチャレンジ、自身の本当の実力を存分に発揮したい方、そして特定のオファリング
・ソリューション、案件種別（大規模開発 等）に縛られず真のクライアントファーストを目指したい方に適したポジションです。

●職務概要
企業保険部門の一員として、社内外の関係者と連携しながら、顧客企業に対して健康経営の推進支援をご担当いただきます。
主業務は、「健康経営優良法人認定」の取得に向けたコンサルティングです。健康経営度調査票をベースに、顧客企業の課題分析から施策検討、申請支援までを一貫して担当いただきます。
また、社内においては、コンサルティングで得られた知見をもとに、提案資料の高度化や関係部門と連携した提案活動の推進にも関与いただき、健康経営・ヘルスケア領域における新規サービスの企画・開発にも携わっていただきます。

●職務詳細
・法人営業担当と連携し、コンサルティング受注に向けた顧客訪問・提案活動を支援し、受注後の顧客企業に対する健康経営コンサルティング（現状分析、課題抽出、施策提案、認定取得支援等）
・コンサルティング活動を通じて顕在化した顧客課題に対し、当社関連サービス（ヘルスケア施策、福利厚生等）の提案および導入支援
・健康経営コンサルティングの高度化に向けた業務プロセスの改善、手法の標準化、コンテンツ開発に加え、ヘルスケア領域における新規サービスの企画・開発に携わっていただきます。

●キャリアパス
世界トップクラスの生命保険会社において、企業保険部門をはじめとする経営の根幹に関わる領域でご活躍いただきます。健康経営コンサルティングを通じて専門性を高めるとともに、提案活動やサービス企画に関与することで、事業視点を持ったキャリア形成が可能です。将来的には、ヘルスケア領域におけるサービス開発や事業推進、法人営業担当など、より広い役割を担っていただくことも期待されます。

●特徴・魅力
・企業の経営テーマである「健康経営」に対し、顧客企業の実務に踏み込んだコンサルティングが可能
・健康経営優良法人認定支援を起点に、顧客企業の中長期的な企業価値向上に関与できる
・確立された職種が少ない領域において、自身の専門性を拡張していける環境

●働き方
・柔軟な働き方が可能で、有給休暇は取得しやすく、計画的に利用している社員が多数です。
※具体的な運用やご希望については面談時にお伺いします。

●メッセージ　
健康経営は単なる制度対応ではなく、企業価値向上を実現するための重要な経営戦略の一つです。
一方、本領域は確立された手法が存在する分野ではなく、顧客ごとに課題やアプローチが異なるため、柔軟に価値提供を設計していくことが求められます。当社では、顧客企業へのコンサルティングに加え、その知見を活かした提案の高度化やサービス開発にも取り組んでおり、専門性を軸としながらも、より広い視点で価値提供に関与いただける環境です。
これまでのご経験をいかしながら、専門性を深めるとともに、事業視点を持って領域を広げていきたい方のご応募をお待ちしています。まずはぜひ一度、お話しできる機会をいただければ幸いです。

●その他
中長期的に企業成長を求める中で、当社にはない経験や考え方をもつ方を積極的に採用したいと考えています。皆様の新たな挑戦をしたいという気持ちを面談の中で伺えたらと思っています。

●募集背景
当社では、2017年からヘルスケア事業の取組を本格的に開始しました。以来、着実に事業を拡大しており、2026年からは、新たに「安心の多面体企画部」となって保険以外の多面的な領域（当面は「健康増進」「医療」「介護」「子育て」が重点）で社会的価値の創出に向けて取り組みます。社内では新規事業の位置づけであり、従来の枠組みに捉われず、ベンチャースピリットを持って日々チャレンジしています。一緒に新たなマーケットを切り開いていくメンバーを募集します。

●職務概要
配属先の職務は、自治体における医療・健康増進政策、企業における健康経営 、保険者におけるデータヘルス計画の支援として、データ解析を通じた健康課題等の分析から、具体施策の企画提案まで、一気通貫でのコンサルティング支援となります。当該ポストはプレイングマネージャーとして、個別案件の推進を担うとともに、組織内案件の進捗管理や支援、経営層へのレポーティング等もご担当いただきます。案件については、当社の顧客基盤からの紹介（主に健康保険組合や企業案件）が多いですが、自身での自治体開拓もご担当いただきます。

●職務詳細
＜コンサルティング・提案内容＞
・医療費分析やそれに基づく各種健康増進サービス

＜業務の大まかな流れ＞
・オープンデータや公表情報、当社が作成する「ニッセイ医療費白書」※1など、複合的な情報を組み合わせながら仮説的にお客様の組織的な健康課題を抽出（課題抽出に伴う分析業務はユニット内のデータアナリティカルコンサルタントと協働で実施）。
（※1）匿名医療保険等関連情報データベース（NDB）のデータを活用し、人口1万人以上の市区町村ごとに、疾病有病率や患者一人当たり医療費等を分析したレポート
・抽出した健康課題への対応策を検討立案し、お客様に企画提案を実施（例：医療費適正化に向けたデータ分析、検診の受診勧奨 等）。
・事業組成後、データアナリティカルコンサルタントとともに事業成果の効果検証等を行い、結果フィードバックを実施。
・お客様の声を集約し、ヘルスケアサービスの企画・開発担当者へフィードバックし、サービス改善にも貢献する。

（提案内容の一例_保健事業支援・医療費適正化コンサルティングサービス：https://wellness-star.com/health-cost-consulting/）

●組織概要
安心の多面体企画部は、東京約120名・大阪約20名からなる組織で、本職種は東京5名・大阪2名の少数精鋭チームです。
組織は大きく6つのユニットで構成されています。
まず、事業領域ごとに
・健康増進ユニット★(配属組織)
・医療事業ユニット
・介護事業ユニット
・保育ユニット
の4つのユニットがあり、それぞれの分野に特化した企画・推進を行っています。
さらに、これら4つの事業ユニットを横断して支える形で
・全社の方向性や方針を定める「全体戦略ユニット」
・M&Aやアライアンス戦略を担う「M&A・アライアンス戦略ユニット」
の2つのユニットがあり、事業横断で成長戦略をリードする体制となっています。

●キャリアパス
・健康増進事業領域（国内保険事業とのシナジー創出含む）でのコンサルティング営業に加え、当該事業領域での事業戦略・サービスの企画、関連するグループ会社・提携先会社への出向などのキャリアパスが想定されます。

●特徴・魅力
・全国の自治体・健保・企業の、健康課題の解決や健康増進に寄与できる仕事です。自身の分析や提案によって、より多くの方の健康支援が出来ることが大きな魅力です。
・日本生命は匿名医療保険等関連情報データベース（NDB）を活用した「ニッセイ医療費白書」の作成と、健康リテラシー向上に向けた啓発活動を2025年より開始しています。NDBデータの利用承認を得たのは、金融機関として初の事例です。
・2026年2月に子会社化したメディカル・データ・ビジョン（MDV）との協業など、今後も更なる事業シナジーの創出に取り組めるポジションです。

エンタープライズ企業の変革テーマ（戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進）をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタントの役割です。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走します。

【具体的な業務】
* 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援
* 大規模プロジェクトのPM/PMO（計画策定、課題管理、ステークホルダー調整）
* 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行
* AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画
* クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援
* プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

【ポジションの魅力】
* AI × 実行伴走支援 を軸に、従来型コンサルでは実現できないスピードと成果を追求できます。
* 戦略〜実行まで一気通貫で携われます。
* PMO経験者がAIコンサルへキャリアアップできる環境です。
* 小規模精鋭のため、裁量と成長機会が圧倒的に大きいです。

クライアントとリレーションを築き、中長期的にプロジェクトをリードしていた
だきます。
・クライアント企業の経営者層と経営戦略の策定・実行
・プロジェクトのデリバリー成果物の作成
・クライアント企業への提案兼リード獲得
※適性と希望に応じて担当範囲は変更となる可能性があります。

【業務概要】
ミッション実現に向けて、医療機関向け運営支援事業を行っています。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供します。今回は、その中でも事業拡大において最も重要な、医療法人のM&A支援を行っているアドバイザリー部において、M&Aのフロント・ディールを担当する方を募集しています。支援だけでなく、同社のM&Aに携わる機会もあります。

【具体的な業務】
医療・ヘルスケア領域におけるM&A業務全般を担当いただきます。
・案件ソーシング（医療機関、介護事業者、ヘルスケア企業等）
・企業価値評価、投資検討
・DDの統括、外部専門家との連携
・契約交渉、クロージング支援
※案件全体に一貫して関与できます

【ポジション・部門の魅力】
【キャリアパス】
・国内、国外のM&A全般に携わって頂く
・事業企画としての責任者もしくは事業そのものの責任者(事業部長)
・数値管理だけでなく、現場でハンズオンで医療の変革を担う医療機関の経営ディレクター
・国内・海外新規事業開発、推進

【仕事の面白さ】
・成長市場である医療・ヘルスケア領域のM&Aに携われる
・ソーシングからクロージングまで一貫して経験可能
・若手でも早期に案件責任者を目指せる
・経営層と近い距離で意思決定に関与
・社会課題解決に直結するM&Aを実践できる
※M&A未経験で入社したメンバーも多数活躍しています

【業務概要】
中国ビジネスに関するアドバイザリー&コンサルティング業務、および日中間のM&A・アライアンスに関するオリジネーション・エクセキューション、これらに関する企画推進を担当します。

【具体的な業務】
主に日中間のM&Aに関して、以下の業務を行います。
・戦略策定支援
・候補先企業発掘
・実行ストラクチャー策定
・プロジェクトマネジメント
・デューデリジェンス実行支援
・候補先との交渉支援
・各種契約策定支援（弁護士と共同で実施）
・クライアント社内承認プロセスにおける支援

【ポジション・部門の魅力】
同部署は東京本部に設置されている中国ビジネス専門部署であり、日本企業・中資系企業・MNCに対しグローバルに各種中国ビジネス関連アドバイザリー＆リサーチサービスを提供しています。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理します。

業務内容:
1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

魅力:
1. 経営に直接関われる: 監査やレビュー業務だけでなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験: 業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きい: 少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 感謝が見える仕事: 再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理いただきます。

1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

【ポジション・部門の魅力】
1. “経営”に直接関われる
監査やレビュー業務だけではなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験
業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きい
少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 「ありがとう」が見える仕事
再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理頂きます。

1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

【ポジションの魅力】
1. 経営に直接関わることができます。監査やレビュー業務だけではなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験が積めます。業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きく、少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 「ありがとう」が見える仕事です。再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業でのポジションです。中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。

業務内容:
財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理いただきます。
1. 経営コンサルティング
　- 財務DD、事業DD
　- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
　- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
　- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
　- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
　- 企業価値評価 等

ポジション・部門の魅力:
1. “経営”に直接関われる
　監査やレビュー業務だけではなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わることができます。
2. 幅広い案件経験
　業種を限定せず、全国の中小企業案件に携わることができます。
3. 裁量が大きい
　少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担うことができます。
4. 「ありがとう」が見える仕事
　再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

【業務概要】
近年、エンタープライズ（大手企業）への大規模な主力サービス導入が急増しており、より難易度の高い変革プロジェクトの遂行ニーズが高まっています。そこでは、単なるツール導入ではなく、「レガシーな基幹システムの大規模刷新」や「現場に眠る膨大なデータの経営判断への活用」といった、経営の根幹に関わる高度なトランスフォーメーションが求められています。同社が提供する主力サービスは、単なる現場ツールから、経営課題に踏み込む次世代のプラットフォームへと進化を遂げつつあります。同社はようやくエンタープライズ領域の抜本的かつ本質的なDXを推進する「挑戦権を得た」フェーズに立ったと考えており、コンサルティング事業部を新設しました。この部署は、標準プロダクトと顧客独自の業務要件を高度に調和させ、「SaaS×個別コンサルティング×プロダクト開発×AIの活用」という事業モデルを確立させることをミッションにおいています。この求人では、単なる「支援」に留まらず、自社プロダクトや圧倒的なデータ量を武器に現場の変革を完遂させ、同時に、コンサルティング事業の仕組み作りから組織構築までを事業部長と共に一気通貫で手掛ける中核人材を求めています。

【具体的な業務】
新設事業部の中核メンバーとして、エンタープライズ企業に向けたシステム刷新・DX推進を支援する個々のプロジェクトをプロジェクト責任者として遂行することに加え、プロダクト化への貢献、コンサルティング事業を成長させるための組織運営も担当します。

＜プロジェクト遂行＞
プロジェクト各フェーズを責任者として品質・コスト・スケジュールを遵守しながら以下のようにリードします。
DX戦略／全体ロードマップ／ビジネスケースの策定
AIを組み込んだ業務プロセスの企画、提案（AIチームとの協業等）
fit&gap分析
業務要件定義、システム要件定義
POC／トライアルの設計、遂行
ロールアウト計画の策定、遂行
チェンジマネジメント（定着支援）
クライアントマネジメント（責任者レベル）

＜プロダクトへの還元＞
プロジェクトで得た現場知見や顧客ニーズを開発チームへフィードバックし、プロダクトの新規開発も含めて、主力サービスを「業界標準のプラットフォーム」へと進化させていきます。
AI活用を見据えたシステム要件定義
MVP（ミニマムバイアブルプロダクト）の見極め
PMF（プロダクトマーケットフィット）の精査
プロジェクトマネジメント

＜事業拡大＞
事業拡大・組織強化においても中核人材として以下のような取り組みを多面的に推進します。
事業拡大に向けた戦略や事業計画の立案
各種施策の立案、遂行、モニタリング
個別プロジェクト提案
受注のリード（営業部門と連携）プロジェクトノウハウの型化
採用、育成、評価の仕組み作り
関連各部門との協業・折衝等

【ポジション・部門の魅力】
建設業界シェアNo.1のSaaSを有する同社において「SaaS×個別コンサルティング×プロダクト開発×AIの活用」という新たな事業モデルを作り上げる経験、及び、組織を中核人材として立ち上げ、成長させる経験を積み上げることが可能です。

1. 業界No.1プロダクトを武器にした建設業界の課題解決への貢献
建設業界はますます従事者不足が進み、DXを活用した生産性の向上は待ったなしの課題です。業界No.1プロダクトを有する同社だからこそ、日本を代表するエンタープライズ企業の業務変革を主導する経験が積め、社会を支える大きな手応えが得られます。多重請負構造である建築業界において、大元のエンプラ企業のDXを推進することは、その先に連なる数万社の協力会社を巻き込むエコシステムの変革を意味します。

2. 「AI-Ready」なデータ基盤を活用した高度なソリューション提供
主力サービスは、日々生成される「生きたデータ」を保有しています。他社が真似できないこの圧倒的なデータ基盤があるからこそ、将来的にはAIが業務を代行するような高度なソリューションをクライアントに実装することが可能だと考えています。進化し続けるプラットフォームを駆使し、最先端のテクノロジーを実務に落とし込んでいく同社ならではのコンサルティングが味わえます。
※「AI-Ready」：企業がAIを上手に使いこなせる体制を整えた状態。

3. 「プロダクト化」というプロダクトカンパニーならではの醍醐味
プロダクトカンパニーである同社では、コンサルティングプロジェクトの成果をプロダクトに積極的に還元します。特定の大企業と共に作り上げた高度な業務モデルを、主力サービスの標準機能として開発し、業界全体に広げていくことができます。自身が手がけた個別のコンサルティングを業界のスタンダードなプロダクトに昇華される経験は、この事業部ならではの面白みであると考えています。

4. 立ち上げ期の裁量を活かし、枠に捉われない多様なキャリアを築く
新設事業部の中核メンバーとして、コンサルティングの仕組み作りから組織運営まで、立ち上げ期ならではの圧倒的な裁量と自由度を持って取り組めるフェーズです。
本ポジションでは、コンサルタントとしてのスキル・経験を突き詰めることに加えて、プロジェクトを通じて顧客と新規プロダクトを開発する経験を基に、将来的なプロダクトマネージャー（PdM）や新規事業責任者への転身、あるいはPMF（プロダクトマーケットフィット）を精査する知見を活かした事業企画・経営企画への参画など、実績と志向次第で多様な形でキャリア拡張が可能です。
エンタープライズ攻略の要となるポジションゆえに社内からの期待値も極めて高く、プロダクトカンパニーにおいて「ITプロジェクトの上流経験を活かしながら自らの手で事業を創り上げる」経験ができる、非常に稀有な環境です。

●仕事内容
当社では、エネルギープラント、道路・鉄道、物流、建設、製薬などのお客様に、AI最適化技術を用いて業務変革を起こすプロジェクトを行っております。
産業現場におけるDX化は、日々その重要性が高まってきており、主にエンタープライズ企業をお客様とした多数のプロジェクトが動いております。
次世代の社会インフラを実現するソリューション創出を更に加速するため、コンサルティングとプリセールスを軸としてビジネスを推進できる人材の採用を強化しております。

＜具体的な業務内容＞
・顧客のビジネス環境を考慮した実現可能なソリューションの構想及びロードマップの策定、技術提案（プリセールス）
・顧客のビジネスモデルと現場の業務プロセス調査、課題抽出及び分析
・データサイエンティストやシステムエンジニアと連携した開発推進（プロジェクト管理）

＜プロジェクト例＞
・電力会社の発電計画
・物流会社の配船計画
・運送会社の陸上輸送計画、など

【主なクライアント】
・エネルギーインフラ、製造、建設、サプライチェーンを中心とした大手企業様

●この仕事で得られること
★最先端のデジタル技術を実プロジェクトで扱い、要件定義からサービス開発まで経験ができます。
★次世代のインフラを創り上げていく実感ができます。 産業現場を作っていくという社会貢献ができます。
★社会課題に対して解決方法を研究しながらロジカルに考える力が向上します。
★最先端の技術や研究に対する知見や社会実装させる能力を得ることができます。

金融機関に対する以下の業務：
・業務改革/デジタル化/システム更改等に係る上流支援（企画・構想段階から支援）
例：要件定義、業務フロー作成、PMO、UAT計画・実施、移行計画策定、ベンダーマネジメント
・データ/システム/ツール活用の実務支援
例：データモデル/DB設計・構築、データ整備・集計・可視化（SQL/Alteryx/Power BI/Tableau等）、EUC・簡易システム開発、RPA・Power Platform活用
・会計・規制・リスクに根差したテーマのテクノロジー実装支援
例：決算・開示DX、連結早期化、規制・当局報告
・ガバナンスの高度化
例：データガバナンス・ポリシー策定


●プロジェクト例
・金融フロント/ミドル/バック領域のプロセスBPR
・海外勘定系、情報系、市場系システムの更改
・決算/開示/分析の共通データ整備とRPA連携による業務高度化
・当局報告用データに対するデータガバナンス高度化及びデータ品質モニタリングの設計・実装
・ローコードツール導入・行員のリスキリング支援（ガイドライン策定、トレーニング実施等）
・複雑な金利計算等のロジックのツール化


●役割期待
・アソシエイト/シニアアソシエイト：プロジェクト管理、業務要件整理・プロトタイプ実装・UATまでの実務遂行、成果物作成、クライアント担当者へのヒアリング
・マネージャー以上：案件企画・提案、複数チームのデリバリー管理、クライアント折衝、若手育成


●当社で働く魅力（監査法人ならではの強み）
・金融・会計・規制・リスクの深い専門性と、データ/テクノロジーの実装力を掛け合わせた上流から実行までの一貫支援
・ファーム内の専門家との協働、グローバルネットワークの知見活用
・大規模ベンダー任せになりがちな領域で、上流のコンサルタントとして、迅速なPoC・小規模構築から効果創出までを主導することも可能
・専門性や個人のキャリア志向を軸とした継続的なキャリア形成が可能であり、特定の企業・業務にとどまらず、金融業界全体を見渡す視点を養うことが可能
・OJTを主体としつつ、金融規制・会計・リスク等の専門研修、資格取得支援など、専門性の深化を支える育成環境

当社では、金融機関向けのサービスとして、金融領域における会計・規制・リスク等の専門性を基盤に、クライアントの経営課題の特定から解決策の設計・実行・定着までを一貫して伴走して支援します。本ポジションは、金融機関における業務・ガバナンスの高度化、オペレーション変革、規制・会計対応の高度化といった経営課題に対し、金融の深い専門性をコアとしたアドバイザリーを提供します。グローバルに展開する金融機関や、当局・業界団体の動向把握から、業務高度化・規制対応方針の策定、業務プロセス・内部統制の設計・構築について、上流から実行まで一貫して支援します。当グローバルネットワークと連携した海外拠点対応やクロスボーダー案件にも関与する機会があり、金融の専門性を軸にグローバルに活躍できるキャリアも構築可能です。

●職務内容
金融機関に対する以下の業務：

金融機関における各種変革・高度化施策等に係るプロジェクト（以降に掲げる専門領域に係るものを含む）の企画・推進・管理・実行支援、グローバルコーディネーション支援（当グローバルネットワークとの連携による海外動向調査・分析、海外拠点を持つ金融機関に対するクロスボーダー対応・日本サイドのリード・コーディネーション等）

国内外の金融規制に対する、法規制・当局動向調査、規制の分析・影響評価、規制対応方針の策定、関連する業務プロセス・社内規程整備、システム高度化に係る業務要件定義等の支援

リスク管理態勢（ERM・非財務リスク含む）の高度化支援：リスクアペタイト・フレームワークの整備、リスクガバナンス（3線モデル）の設計・運用、リスクデータ集計・報告態勢（BCBS239等）の整備、金融リスク管理手法・リスクモデルの高度化・検証、リスク・カルチャー醸成、投融資・新規ビジネスに係るリスク評価、商品・サービス管理（プロダクトガバナンス）等の支援

コンプライアンス・金融犯罪対応態勢の構築・高度化支援：コンプライアンスリスクアセスメント、グループ・グローバル管理、不正リスク・カルチャー評価、研修、コンダクトリスク管理、AML/CFT、反社・贈収賄、FATCA、経済制裁対応等の支援

内部監査・監査役等監査態勢の高度化支援：外部評価・成熟度評価、リスクアセスメント、監査計画・監査手続の高度化、継続的モニタリング、品質評価、3線モデルの整備、監査DX、コソーシング等の支援

財務・経理部門等に対する、財務・経理・決算プロセスの早期化・高度化・業務再構築（BPR）、会計基準や税制改正等に向けた業務構築支援等

業務改革/プロセス最適化に係る上流支援（企画・構想段階から支援）
例：要件定義、業務フロー作成、規程類・マニュアル策定、UAT計画・実施、移行計画策定、ベンダーマネジメント

必要に応じたデータ・テクノロジー活用による実務支援
例：データ整備・集計・可視化、EUC・簡易システム開発、RPA活用等

●プロジェクト例
・国際金融規制に対する影響分析・対応態勢構築支援
・各国店頭デリバティブ規制（証拠金規制・清算集中義務等）への対応支援
・ESG関連規制（開示規制、タクソノミー等）への対応方針策定・態勢整備
・AML/CFT態勢高度化に係るアドバイザリー
・コンプライアンスリスクアセスメント支援
・内部監査の外部評価・成熟度評価、内部監査高度化支援
・海外金融当局の検査対応・規制照会対応支援
・金融機関の財務報告作成支援、IFRS対応支援
・金融機関の内部統制対応支援業務
・金融機関のM&A・グループ再編に伴う会計処理・財務報告対応支援
・リスク管理フレームワーク（市場・信用・流動性・オペレーショナルリスク、非財務リスク等）の高度化支援
・金融フロント/ミドル/バック領域のプロセスBPR
・海外勘定系、情報系、市場系システムの更改
・決算/開示/分析の共通データ整備・業務高度化
・当局報告用データに対するデータガバナンス高度化

●役割期待
アソシエイト/シニアアソシエイト：プロジェクト管理、規制調査・分析、影響評価、規制対応方針の文書化、業務要件整理、内部統制設計、成果物作成、クライアント担当者へのヒアリング、当グローバルチームとの連携・情報収集

マネージャー以上：案件企画・提案、複数チームのデリバリー管理、クライアント折衝、若手育成、当グローバルネットワークとの関係構築・協働推進

●当社で働く魅力（監査法人ならではの強み）
・金融・会計・規制・リスクの深い専門性をコアに、上流（戦略・構想）から実行（態勢構築・定着）までの一貫支援
・監査法人としての会計・内部統制の品質基準を前提としたアドバイザリー提供
・ファーム内の専門家との協働、当グローバルネットワークの知見活用
・クライアントの海外展開等に伴う対応の支援のため、長期海外出張や海外オフィス駐在の機会
・専門性や個人のキャリア志向を軸とした継続的なキャリア形成が可能であり、特定の企業・業務にとどまらず、金融業界全体を見渡す視点を養うことが可能
・金融監督当局への出向機会があり、当局の視点・考え方を直接学ぶことで、帰任後のキャリア形成に大きく資する経験を得ることが可能
・OJTを主体としつつ、金融規制・会計・リスク等の専門研修、資格取得支援等、専門性の深化を支える育成環境

【こんなキャリアの方を歓迎します】
・テックリードやエンジニアリングマネージャー、開発PMとして、技術選定から開発・運用までを牽引してきた方
・技術組織を率いた経験を、特定プロダクトの枠を超えて顧客の事業変革に活かしたい方
・技術的な意思決定に責任を持ちながら、事業の成果づくりまでリードしたい方

【役割と責任】
DXプロジェクト全体の責任者として、計画の策定からプロジェクトの完遂までを統括いただきます。
経営・事業戦略と連動した変革の構想を描き、技術的な実現性も見極めながら、現場での実行までをリードする、提
言と実装の両面に責任を持つポジションです。
クライアントの経営層と並走しながら、社内外の関係者の調整、メンバーの育成、新規案件の創出も担います。

【主な業務内容】
◆ DXプロジェクト全体の計画策定と予実管理（スコープ・予算・品質・スケジュール）
◆ クライアント経営層・部長クラスとのリレーション構築と合意形成
◆ プロジェクトチーム（5名以上）のマネジメントと人材育成
◆ AI・クラウドを活用した変革構想の設計と、実装方針の意思決定
◆ 新規・追加案件の提案活動・受注、収益責任

【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 大規模で複雑なDXプロジェクトを構想から完遂まで導くプロジェクトマネジメント力
◆ 技術とビジネスの両面から経営層に信頼されるパートナーとしての経験
◆ 多様な専門性を持つチームを率いて成果を出すリーダーシップ
◆ 基幹産業の変革という、社会的に意義の大きい仕事への貢献

【AIについて】
※ 高度なAIの研究開発経験は必須ではありません。重視するのは「AIを作る力」よりも「AIを使って業務や事業を
変革する力」です。入社後は自社のAI基盤や研修を通じて、必要なスキルを習得いただけます。

【こんなキャリアの方を歓迎します】
・SIerやITベンダーで、大規模プロジェクトのPM・PMOや顧客折衝を担ってきた方
・大規模開発で培った推進力を、受託の枠を超えて顧客の変革に発揮したい方
・上流から本番稼働までを統括してきた経験を、戦略起点のプロジェクトで活かしたい方

【役割と責任】
DXプロジェクト全体の責任者として、計画の策定からプロジェクトの完遂までを統括いただきます。
経営・事業戦略と連動した変革の構想を描き、技術的な実現性も見極めながら、現場での実行までをリードする、提
言と実装の両面に責任を持つポジションです。
クライアントの経営層と並走しながら、社内外の関係者の調整、メンバーの育成、新規案件の創出も担います。

【主な業務内容】
◆ DXプロジェクト全体の計画策定と予実管理（スコープ・予算・品質・スケジュール）
◆ クライアント経営層・部長クラスとのリレーション構築と合意形成
◆ プロジェクトチーム（5名以上）のマネジメントと人材育成
◆ AI・クラウドを活用した変革構想の設計と、実装方針の意思決定
◆ 新規・追加案件の提案活動・受注、収益責任

【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 大規模で複雑なDXプロジェクトを構想から完遂まで導くプロジェクトマネジメント力
◆ 技術とビジネスの両面から経営層に信頼されるパートナーとしての経験
◆ 多様な専門性を持つチームを率いて成果を出すリーダーシップ
◆ 基幹産業の変革という、社会的に意義の大きい仕事への貢献

【AIについて】
※ 高度なAIの研究開発経験は必須ではありません。重視するのは「AIを作る力」よりも「AIを使って業務や事業を
変革する力」です。入社後は自社のAI基盤や研修を通じて、必要なスキルを習得いただけます。

【こんなキャリアの方を歓迎します】
・ITコンサルや事業会社のIT部門で、DX構想やIT戦略の策定をリードしてきた方
・複数部門やベンダーを束ね、全社規模のシステム刷新・業務改革を推進してきた方
・提言にとどまらず、構想から実装・定着までを一貫して率いたい方

【役割と責任】
DXプロジェクト全体の責任者として、計画の策定からプロジェクトの完遂までを統括いただきます。
経営・事業戦略と連動した変革の構想を描き、技術的な実現性も見極めながら、現場での実行までをリードする、提
言と実装の両面に責任を持つポジションです。
クライアントの経営層と並走しながら、社内外の関係者の調整、メンバーの育成、新規案件の創出も担います。

【主な業務内容】
◆ DXプロジェクト全体の計画策定と予実管理（スコープ・予算・品質・スケジュール）
◆ クライアント経営層・部長クラスとのリレーション構築と合意形成
◆ プロジェクトチーム（5名以上）のマネジメントと人材育成
◆ AI・クラウドを活用した変革構想の設計と、実装方針の意思決定
◆ 新規・追加案件の提案活動・受注、収益責任

【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 大規模で複雑なDXプロジェクトを構想から完遂まで導くプロジェクトマネジメント力
◆ 技術とビジネスの両面から経営層に信頼されるパートナーとしての経験
◆ 多様な専門性を持つチームを率いて成果を出すリーダーシップ
◆ 基幹産業の変革という、社会的に意義の大きい仕事への貢献

【AIについて】
※ 高度なAIの研究開発経験は必須ではありません。重視するのは「AIを作る力」よりも「AIを使って業務や事業を
変革する力」です。入社後は自社のAI基盤や研修を通じて、必要なスキルを習得いただけます。