1200〜1400万の転職求人

1,839 件

この度、会社セミナーと1Day選考会を開催いたします。

今回のセミナーのテーマはコンサルタントのご経験を積まれた候補者の皆さまにとっても有益な内容になっていますので、ぜひご参加ください。


当日は、まず初めに人材戦略本部の担当者より、社員の「圧倒的成長」を支えるための取り組みや、高い報酬水準と健全なワーク・ライフ・バランスを実現するための仕組みをお話しします。

その後、当社で活躍するマネージャー3名が登壇し、「現場で直面する難しい課題とその乗り越え方」「コンサルタントとしてのキャリアをどう描くか」といったテーマをもとに、それぞれの転職背景や成長ストーリーをリアルにお話しします。
登壇者は、大手コンサルティングファームから当社へ参画したメンバーや、未経験から入社してマネージャーとして活躍しているメンバーなど、多様なバックグラウンドを持つ経験豊かな人材で構成されています。それぞれがどのように課題と向き合い、自身のキャリアを築いてきたのか 。
“当社での挑戦”をテーマに、パネルディスカッション形式でお届けします。


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【イベント概要】
●会社セミナー：2026年1月15日（木）20:00〜21:00
挑戦がキャリアを形づくる ― コンサルタントが語る成長のリアル
・登壇者紹介
・現役社員のエピソード
・現役社員によるパネルディスカッション
・質疑応答
・選考プロセスのご案内


●1Day選考会：2026年1月24日（土）12:10〜最長17:30
・1日で面接プロセス（1次面接、最終面接）を完了する選考会を実施いたします
・1次面接、最終面接ともに1時間を予定しています（上記予定時間枠のうち、面接のお時間をいただくのは各1時間×2回です）
※全てリモートにて実施します
※参加される方に個別に当日の面接案内をお送りいたします。



●参加形態
※当イベントは、会社セミナー、及び1Day選考会のどちらか一方、または両方への参加が可能です。

経営陣、役員とフラットに議論しながら、以下の変革をリードしていただきます。

・AI×オペレーションの全体設計
各事業部に散らばる業務プロセスを可視化・分析し、AI活用による自動化・省人化領域を特定。
人が介在すべき「高付加価値業務」と、AIによる「効率化業務」の棲み分け定義。

・組織横断でのナレッジマネジメント
特定の事業部で成功したオペレーションモデルを汎用化し、他事業部へ展開しバレッジを効かせる。
属人化しているナレッジを集約し、組織全体の資産に変える仕組みづくり。

・BPRおよびシステム企画・導入
古い慣習に囚われない、最新技術を用いた新プロセスの構築。
現場を巻き込みながら、新しいオペレーションを定着させるまでのチェンジマネジメント。

※変更の範囲：会社内での全ての業務

●本ポジションの魅力：
・「守り」ではなく「攻め」のオペレーション
コスト削減だけを目的とした縮小均衡のBPRではありません。事業成長を加速させるための土台作りであり、経営インパクトに直結するダイナミックな仕事です。

・AI活用の最前線での実験と実装
「AIで何ができるか」を机上で考えるだけでなく、実際の現場オペレーションに落とし込み、フィードバックを得ながら磨き上げるプロセスを主導できます。

・経営層とのダイレクトな共創
意思決定者と近い距離で、スピーディーに組織変革を進められる環境です。

【概要】
自社は自社グループ(プライム上場)が2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。
戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行っている総合コンサルティングファームであり、クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
近年、法制度の改正やブロックチェーン基盤構築を支援するサービサーが台頭していく中で、ステーブルコイン、セキュリティトークン、トークン化MMF 等、Web3 を用いた新しい金融商品の設計・発行ニーズが急増しております。自社グループ会社が有する技術的優位性（絶対的なコミットメントの下での一気通貫のシステム/ソフトウェア開発、ステーブルコイン発行に関するソリューション）を活用し、より一層顧客支援を行っていくべく、業務・技術・規制を横断して実行まで導ける人材を募集します。
※ご入社後は、職位・職種に関わらず、自社グループ会社に在籍し、自社に出向する形態を想定しています。

【主な業務内容】
・金融×web3領域での事業戦略策定
・ステーブルコイン・セキュリティトークンファンド等の企画・要件定義・PoC・導入支援
・ブロックチェーンを活用した金融商品の企画・開発推進、技術チーム（ブロックチェーンエンジニア）との協業
・金融庁等当局・業界団体との折衝、法的整理の推進（外部法律事務所連携含む）
・決済業務・信託業務・ファンド組成に関する業務設計・運用支援
・ステークホルダー合意形成、チェンジマネジメント、プロジェクト／メンバーのリード

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋/提案中含む)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・国内発の円建てステーブルコインの発行に関するシステム開発支援
・大手銀行、地方銀行におけるステーブルコイン活用検討支援
・証券会社におけるSTOビジネス検討支援
・アセットマネジメント会社におけるファンドトークン化検討支援
・エンタメ関連企業におけるウォレットサービスの開発支援

【当社の魅力について】
●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

●Client firstを追求したコンサルティングの提供
特定ソリューションに限定した提案や大規模システム導入・BPOなど出口を限定した提案をせざるを得ない状況などは発生せず、真にクライアントのビジネス成功を第一に考えてコンサルティングサービスを提供することを実現させています。
「Client first」の考えは行動規範に落とし込み全社浸透を進めていることに加え、MD以上の上位役職者が個別予算を持たない制度、その運用により実現しており、この考えに共感した方に多く参画いただいています。

●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。

●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。
また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

※トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)※
●Onboarding Program
コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
●IT Base Camp Program
IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある自社グループの新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
●Follow-up Program
入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
●Active Learning Program
必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
●New Manager Training Program
新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

【キャリアパスについて】
以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
・AI・クラウド・ブロックチェーンといったキーテクノロジーを軸としたテクノロジーコンサルティングキャリアを深めていく
・コアコンサルティングスキルを獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択
・グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
・IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
・自社グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能）

【タイトルについて】
アソシエイトマネージャー（800万円以上）〜マネージングディレクター（2000万円以上）での採用を想定しております。
マネージャー、シニアマネージャーにおいては、1〜3件のPJを同時に管理し、並行して複数の提案業務を行い、 メンバーマネジメントをしながらPJ推進していく経験を積んでいただきます。

自社は2014年の上場以来、一貫して増収増益、従業員数も1万人を超えるなど圧倒的なスピードで成長を続けています。2024年には日経ビジネスで人的資本開示アワードで銀賞を受賞、2025年には日経225銘柄にも採用されるなど、外部からも高い評価を頂くに至っています。この成長の背景には事業を構造化し、何をどうすれば売上が伸びるのかというパターンを見つけ、すべきことを明確に決めてKPIを置き、それを会社一丸でやり切るということを徹底して行ってきたことにあります。同時に、事業とIRを両輪として経営を行い、投資家とのコミュニケーションを図りながら、投資家からのフィードバックを経営に活かすサイクルを愚直に実践してまいりました。

自社が創業以来、特に強みとしているのが「事業の構造化」です。人的資本開示指標で用いているLTVなどに代表される「構造化」して事業を伸ばすという強みを活かし、その方法論を体系化し、上場企業を中心とする企業価値の最大化を伸ばす支援を自社コンサルティングサービスにて行っています。また、同時に年間500件を超える投資家面談を通じて蓄積された「投資家目線」を武器にクライアントトップに対し経営・事業のコンサルテーションを行っていただきます。

●自社コンサルティングサービスについて
2023年9月〜自社コンサルティングサービス事業を立ち上げました。
企業価値を向上する伴走型コンサルティングサービスです。

●具体的な業務内容
クライアントの企業価値を最大化する経営コンサルティングを行っていただきます。人的資本LTVに代表される自社が培ってきたビジネスの構造化および数多くの投資家面談を通じて培ってきた投資家目線を武器に、一般的なコンサルティングファームや金融機関では提供できない実業に根差した支援を自社グループのリソースを活用しながら支援していきます。

・上席コンサルタントの指示の下、新規顧客及び既存顧客の経営層への営業準備〜コンサルティング〜経営層との関係構築まで一貫して行い、顧客より各種プロジェクトを獲得
・獲得した各種コンサルティングプロジェクトのソリューション業務（分析、マテリアル作成、プレゼンテーション）、自社が重要視している業績の方程式化、型化などを学べるとともに、発行体企業に足りない投資家目線のソリューションを実装させる他とは違った角度でのスキル獲得を目指していただきます。

※所属：自社コンサルティングサービス部
※レポートライン：部長およびグループ長

●本ポジションの魅力
1. 「0→1」「1→10」を経験しながら、時価総額1兆円にむけた事業づくりができます
本ポジションは、自社目標を実現させるため、事業を大きくドライブさせるために、一代で自社を築いた創業代表が肝入りで立ち上げた新規部署です。また管掌取締役は創業から創業代表と共に自社の成長をけん引した管掌取締役になります。
クライアントワークをしながら、代表をはじめとしたボードメンバーと一緒に事業づくりを経験できます。

2. 多様なバックグラウンドをもつコンサルティングメンバーが在籍しています
事業×IRを標榜する自社コンサルティングサービスにおいては、クライアント企業の分析や仮説の提唱のみならず、事業に落とし込む並走までを重要視しています。
クライアント企業は様々な経営課題に直面していますが、足りないものは大きく経営の「監督目線＝投資家視点」と「執行目線＝現場の能力とマンパワー」に大別されると考えています。自社コンサルティングサービスには、投資家目線や並走コンサルティングなど幅広いバックグラウンドを持つコンサルタントが在籍しています。上席コンサルタントとともに、「その常識、変えて見せる」という自社のタグラインの実現を資本市場において目指す志の高い人材を募集しています。
事業会社としてのビジネスの構造化を得意としてきた数多くの経験、そして、発行体として海外を含む数多くの投資家と向き合ってきた経験の両方に裏打ちされたサービス提供が可能なのは世の中に数多くのコンサルティングファームがあれども自社コンサルティングサービスだけです。

3. 大手企業の規模でありながら、ベンチャーのスピードと裁量が味わえます
自社がここまで成長できた秘訣は、経営判断のスピードにもあります。圧勝するために、即断即決し、即行動にうつすのが自社のスタイルです。また、無駄に組織の壁をつくらず、個々の強みやもち味を活かしたチーム組成を行う協力体制ができています。

社会課題・顧客課題に対して「人」基点でのDXという独自性を武器に、自社は継続的な成長・事業拡大を続けています。市場やクライアント環境が急速に変化し、難易度の高い課題解決が求められる中で、自社としてもさらなる成長ステージに進むために「顧客接点変革」というテーマで顧客の次世代型の事業モデルへの変革をリードするコンサルティング組織を立ち上げました。顧客の期待に応え続け、さらなる成長を遂げるため、クライアント企業に寄り添い、プロジェクトをリードするポジションのコンサルタント人材を募集します。

【業務概要】
「顧客接点変革」を通した新たなサービス・顧客/従業員体験の創造を実現し、次世代事業モデルの設計・構築・プロセス化を統合的にリードすることが組織の役割となります。その実現ために、コンサルタントとしてクライアントに寄り添いながら、「人」起点で施策・データ・ITの各視点からDX推進を戦略〜実行まで広範囲に渡って対応し、次世代型の事業変革・ビジネス成長を伴走型で支援します。

【具体的業務内容】
・顧客体験設計・顧客接点戦略の立案
・データ統合活用
・次世代コンタクトセンター構築
・営業DX推進
・統合プラットフォーム構築
・LTV・ロイヤルティ最大化のためのカスタマーサクセス戦略の立案
・ロイヤルティプログラム設計・開発支援
・プロトタイピング・PoCを通したグロースハック支援
・リサーチ・ワークショップファシリテーションを通した意思決定支援
・カスタマーサクセス型の組織立ち上げ・人材高度化支援

【案件例】
金融系クライアントの全社DX支援
・新規マーケット創造のための戦略策定・リサーチ・サービス開発支援
・セールス高度化のための戦略策定・リサーチ・サービス開発支援
・デジタルマーケティング推進のための戦略策定・プラットフォーム開発支援
・インサイドセールス組織の立ち上げ・人材高度化伴走支援
・金融（銀行、保険）の新規事業構想/開発支援
※上記以外に、幅広い業界の支援を想定しております。

【ポジションの魅力】
・コンサルファームに多いトップダウン型で指示に沿ったワークのみを行うわけではなく、自身で考え提案があれば採用され、裁量を持った仕事ができる
・フレームワークに当てはめるだけでなく、顧客課題を考え抜いた上で必要に応じて専門組織・人材を組み合わせてオーダーメイド型で業務を設計いくので、幅広く知識やスキルを習得・経験できる
・インダストリーカットではなくソリューションカットでの組織となるため、幅広い業種の上流下流さまざまな業務のプロジェクトがあるため総合的な経験値を積むことが出来る

【想定されるキャリアパス】
クライアントのサービス/ビジネス変革のため、
・自社の他部門、専門組織や自社グループ全体を巻き込んだ大規模プロジェクトをリードするプロジェクトマネジャーを担当
・組織のマネージャーとして、新たなテーマの創造、ソリューション開発、人員の育成等の推進
・クライアント企業の変革をリードするディレクターとして、大きな裁量を持ってアカウント戦略や人員配置の差配を行う

【メッセージ】
〜上流志向の方へ〜
幅広い範囲を対応できるからこそ競合との差別化が生まれ組織が成長することができます。また、マーケットのニーズもDX基点で上流下流の分断がなくなりつつあり統合型の支援が強く求められており、その環境に身を置くことで市場価値としても高まっていきます。
〜事業会社志向の人〜
事業課題に深く関わるほどに境界線はなくなっていきます。クラアント企業とともに会社を立ち上げ、ともにグロースさせていく立ち位置になってきているなかで自分次第で十分に当事者としての関わり方ができる環境です。事業会社では採用のポジションによっては特定領域のみ役割しか担えないが、支援側であれば幅広く経験することができ市場価値も上がります。
・自身の専門領域をより強めたい、特定の分野のみのキャリアのみだと不安がある、どちらの想いにも答えることが出来る環境がある
・裁量を持って大企業の事業変革に向き合いたい思いのある方に最適
・働きがいだけでなく、プライベートや健康維持のためのバランスのとれた職場である
上記に少しでも興味を持っていただいた方のご応募お待ちしております！

外資系のクライアントに向き合い、デジタル運用型広告を中心に、自社グループの各専門家と連携しながら、広告を活用するための戦略立案・運用・改善までの総合プロデュース及びコンサルティングをお任せいたします。

具体的な業務は以下の通りです。
1. クライアントのマーケティング課題の抽出、運用型広告を中心としたデジタルマーケティング戦略の立案
2. 実行プランの作成、実行段階におけるプロジェクトマネジメント
3. リスティング広告、ディスプレイ広告／DSP、ソーシャル広告等の運用ディレクションと関連するバナー／LP等のクリエーティブ改善ディレクション
4. 自社グループの各専門機能（オウンドメディア、CRM、ソーシャル、コンテンツマーケティング、データ分析、システム開発等）のメンバーとの協働による、効果最大化に向けたデジタルマーケティングの全体最適化業務推進

【ポジションの魅力】
自社グループが持つ豊富なクライアントソースのデジタルシフトを牽引し、大規模・高難易度のクライアントを担当する機会があります。自社グループの他領域との領域横断案件事例の創出なども牽引し、自社グループならではの統合力を発揮できる環境です。

来年1/24（土）に企業価値向上コンサルタントの1day選考会を開催いたします。
平日の選考調整が難しい候補者様や選考期間の短縮化をご希望の候補者様がいらっしゃいましたら、ぜひご参加ください。

【概要】
●開催日時：2026年1月24日（土）　10:00スタート〜18:00終了（予定）
※開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※一次・二次・最終と実施予定です（いずれも1時間）
※各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます。選考に進まれる方は待機時間も考慮の上時間調整ください


【業務内容】
●ビジョン・戦略策定（採用クラス：スタッフ〜Manager以上）
「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定
●長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定

●IR / SR（採用クラス：Manager以上）
企業の未来を、稼ぐ力と成長力を、投資家・従業員に魅せるSR（Shareholder Relations）
● 企業ブランディング・IR戦略策定、統合報告書制作・機関投資家対応、CSRD・TNFD・人権デューリジェンス対応

●Digital ESG（採用クラス：スタッフ〜Manager以上）
ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明
●非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明

●経営管理（ROIC）（採用クラス：スタッフ〜Manager以上）
経営会議が変わる、経営と現場で戦略実行に向けた議論が生まれる経営管理
●KPIマネジメント再構築、ROICと現場KPI関連性見える化、無形資産ポートフォリオ管理

当社のコーポレートコミュニケーション部にて、以下の様な業務をお任せいたします。


《1. ESG評価機関対応》

◆MSCI・FTSE・S&P/CSAなど主要評価機関の質問票対応

◆評価基準の読み解き、改善ポイントの抽出

◆開示内容と評価要請のギャップ分析

◆評価向上に向けた改善施策の検討

◆所管部門との調整・説明

◆改善内容の開示反映までの推進

※現在一部外部委託している分析領域を内製化する中心的役割です。



《2. サステナビリティデータブック制作》

◆年次データブックの構成設計・情報整理

◆社内関係部門からのデータ収集・確認

◆原稿作成・編集

◆制作会社との調整、スケジュール管理

◆表記揺れ等の品質管理



《3. 開示改善のための課題設定と提案》

◆評価項目・開示内容の論点整理

◆経営や部門にとって重要な改善テーマの発掘

◆開示内容のわかりやすさ・一貫性を高める企画

◆PDCAに資する情報整理・資料作成



【役割】

◆ESG評価機関対応と対応プロセスの内製化の中心担当

◆サステナビリティデータブック作成の企画・編集担当

◆開示改善の論点整理・課題設定

◆プロジェクト進行や社内調整のサポート

会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜ顧客は、競合他社の大手ファームではなく""自社""を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、自社の最上位職位であるパートナーに直接ぶつけてみませんか？コンサルティング部門のトップとして事業を牽引するパートナーが当日登壇します。経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合他社の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「自社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

選考会詳細:
日時: 2026/1/13(火)19:00開始〜最長22:00終了
1DAY選考会コンテンツ:
1. 会社説明＋座談会（19:00〜20:00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と自社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。また、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。
服装・持ち物: 特になし。カジュアルな服装でご参加ください。
開催場所: オンライン(Teams)にて開催予定

募集ポジション: ITコンサルタント（役職問わず）

案件内容（一例）:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

中途入社社員の入社の決め手（一例）:
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

【1DAY選考会について】
業務都合に伴い平日での面接都合がつかない方、会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく自社を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、自社の上位職位のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。
座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「自社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

※定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。

【日時】
2026/1/17(土)10：00開始〜最長18：00終了

【1DAY選考会コンテンツ】
1．会社説明＋座談会（10：00〜11：00）
2．1次面接
3．最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と自社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。
書類選考通過の案内をいただきましたら、ご希望の面接開始時刻をエージェント様経由で複数ご提示ください。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

本選考会は、業務都合により平日での面接が難しい方、自社の雰囲気を事前に確認したい方、または転職活動が終盤で1日で合否判断を希望される方など、多様なご要望に応えるために開催されます。

自社の上位職位コンサルタントとの座談会を通じて、「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく自社を選ぶのか？」といった核心的な問いを直接ぶつけることができます。経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。座談会ではQ&Aセッションも設けられ、「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「自社ならではの強み、そして弱みとは？」といった普段聞きにくい質問も歓迎されます。

【選考会コンテンツ】
1. 会社説明＋座談会（10:00〜11:00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と自社で直接調整）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

経営幹部として、当社成長施策策定から当社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手クライアント（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。


●業界例
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等

上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。


●プロジェクト例
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等


●当ポジションの魅力
◯裁量重視の自由度が高い新規アカウント開拓/既存アカウントマネジメント
対クライアントに対する意思決定を自分の裁量で自由に行うことが可能です。社内のしがらみを気にせず、フリーランスを含む多様なリソースを自由に活用し、「どのようなプランでクライアントを攻め落とすか？」を考え、スピード感を持って実行することができる環境です。
さらに、自社コンサルタントに加え、7,000名超えるフリーランス人材を含めた提案が可能となるため、他ファームにはない案件組成を経験できます。

◯コンサルティングに縛られない事業/組織開発
事業部 部長またはそれに準ずるポジションとなるため、案件のデリバリーだけでなく、営業・人事育成などの事業部全体のスケールアップに直接関与することができます。
将来的に近接領域(ファンド事業・BPO事業など)へ事業を多角化予定であり、自社事業の推進や新規事業の開発に責任者として携わることができる可能性が高いです。

◯ストレスフリーなマネジメント
「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、マネージャーレイヤーはコミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。

◯クライアントの課題に真に向き合うことができるビジネスモデル
フリーランスとの協業により適正な価格水準（価格競争力）と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらもクライアントに無理ない金額で最後まで伴走支援することが可能です。


●中長期のキャリアパス
・グループ会社CxO
・新規事業立上げ責任者　等
・コンサルティング部門長/責任者 (COO)
・領域特化スペシャリスト""

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、サービス企画・開発、育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の立案〜実行に携わることが可能です。

●プロジェクトについて
新規事業案件や戦略策定案件の他、社会課題解決や先端技術をテーマにした案件の拡大に注力しています。
1. 新規事業テーマ立案、戦略策定、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのコンサルティング支援
2. ユニークなビジネスモデルや生成AIやディープテックなどの先端的デジタル技術を活用した事業企画支援
3. 資源循環、カーボンニュートラル、地域再生などホットトレンドや社会課題解決をテーマにした戦略立案

＜主要なプロジェクト実績例＞
* 大手通信会社：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手メーカー：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手化粧品：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料：生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・生成AI活用支援
* 中堅メディア：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

●プロジェクトについて
IT上流案件やDX戦略、生成AI活用等、特定の業界・テーマに縛られないスコープレス型の案件を多く手掛けています。

＜プロジェクト例＞
* 大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援
* 大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援
* 大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション
* 大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入
* 大手飲食企業：店舗DX企画・推進
* 大手製造業：生産業務におけるAI活用支援
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

中堅・中小企業に対するSMB事業本部内の、M&Aコンサルティングチームにおいて、M&A〜PMIに至る一気通貫した課題解決を支援します。
当面のクライアントは、同事業部が強みを持つ、ハウスメーカーや地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産・建設業界のクライアントや、自動車関連の企業が中心となりますが、中長期的には更に幅を広げていきたいと考えています。

コンサルティング事例（一部）
M&A戦略策定
ショートリスト作成
トップ面談コミット支援
デューデリジェンス
PMI
事業計画策定
MVV構築
人事制度設計、組織改革
マーケティング、セールス戦略立案〜実行支援
Webマーケティング強化
業務生産性向上
営業力強化研修
商品開発
など

経営・戦略コンサルティングファームにおけるM&Aチームであるが故に、成約にとどまらない、一気通貫支援ができる面白みがあります。

【ミッション】
法人顧客へのデータ活用に関するコンサルティング、アーキテクチャ設計、PM／PLとしてのシステムインテグレーション

【主な業務】
※ご経験に応じてご相談しながらお任せします。
具体的には下記の業務をお任せします。
・エンタープライズ顧客向けデータ基盤構築プロジェクトのご提案（プリセールス）、およびプロジェクト推進（PM）
・データ基盤に関する全体設計…対象データの性質やユーザーの利用用途をヒアリングし、最適なデータ基盤構成を設計
・データ最適化…データを活用するために、ETLツールなどを用いてデータの最適化・加工

【具体的な業務】
BIレポート構築／データ基盤構築プロジェクトにおいて、
・プリセールス（提案活動）からデータ収集基盤のコンサル・設計／構築、データ加工（ETL）に参画いただきます。
・データ基盤構築チームとBIチームが共同しプロジェクトを遂行するため、幅広い知識・経験を積むことが可能です。

仕事の魅力
・ Microsoft Azure のビッグデータ系PaaS、DWH （Snowflake）、パイプライン 設計・構築やETLジョブ開発、など幅広くご経験いただけます。
・ 基盤の構築だけでなく、お客様のビジネスや業務要件を踏まえたうえでデータサイエンティストと協業でデータ分析や可視化までご担当いただくことも可能です。
・ IoT／AI といった最新のテクノロジーを駆使した案件にも参画できるチャンスがあります。
クラウドやAI技術は日々新しくなり、それらを検討・検証を行い社内外の顧客とともにより良いモノを作っていくマインドが必要になります。
一人では作ることが出来ないモノを作っていくためチーム一丸となって、組織づくり・拡大も含めた新しいチャレンジを一緒にしていきましょう！

自治体のお客様を対象に、システム開発のための企画・構想策定や要件定義を行い、ベンダー調達（RFI/RFP/見積評価）までを支援します。顧客業務部門、システム部門とやり取りして業務を遂行します。また、上記業務についての提案資料の作成も行います。

企画・構想策定フェーズの業務内容例
・現行業務・システムの把握
・利用者ヒアリング・ニーズの把握
・現状分析・評価
・問題点の抽出と解決策立案
・次期システム構想策定

要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

入社後のアサイン想定プロジェクト
・公共政策に関する調査研究
・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

案件事例
・医療費助成システム現状評価及び基本構想策定
・次期滞納整理支援システム構築のための要件定義
・教育情報ネットワーク整備計画策定業務

自治体のお客様を対象に、システム開発のための企画・構想策定や要件定義を行い、ベンダー調達（RFI/RFP/見積評価）までを支援します。顧客業務部門、システム部門とやり取りして業務を遂行します。また、上記業務についての提案資料の作成も行います。

企画・構想策定フェーズの業務内容例
・現行業務・システムの把握
・利用者ヒアリング・ニーズの把握
・現状分析・評価
・問題点の抽出と解決策立案
・次期システム構想策定

要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

入社後のアサイン想定プロジェクト
・公共政策に関する調査研究
・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

案件事例
・医療費助成システム現状評価及び基本構想策定
・次期滞納整理支援システム構築のための要件定義
・教育情報ネットワーク整備計画策定業務

自治体のお客様を対象に、複数システムを同時開発するためマルチベンダープロジェクトの発注側のPMOとして、大規模システム開発を行う発注側のプロジェクト管理者としてQCD管理を行います。
また、プロジェクト計画、成果物等のチェックや課題・リスクについての検討を行い、経営層への報告を支援します。顧客業務部門、情報システム部門、開発業者及び運用保守業者とやり取りして業務を遂行します。
時には、自治体に導入する全ての業務システムのアーキテクチャの方式設計やシステム全体の機能配置についての検討、全ての業務システムの品質基準の検討・策定などの業務を行うこともあります。

プロジェクト管理系作業の業務内容例
・発注側プロジェクト計画書作成
・管理プロセス・ルール策定
・ベンダー進捗管理
・経営層報告書作成


要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

QCD管理作業の業務内容例
・ベンダー成果物のレビュー
・顧客課題・リスクの解決
・会議ファシリテーション
・受入テスト計画・シナリオ作成

案件事例
・基幹系システムの自治体標準化対応におけるPMO業務
・新財務会計システム構築におけるプロジェクト管理委託
・総合情報処理システム構築のPMO業務
・電子決裁システム構築のPMO業務

自治体のお客様を対象に、複数システムを同時開発するためマルチベンダープロジェクトの発注側のPMOとして、大規模システム開発を行う発注側のプロジェクト管理者としてQCD管理を行います。
また、プロジェクト計画、成果物等のチェックや課題・リスクについての検討を行い、経営層への報告を支援します。顧客業務部門、情報システム部門、開発業者及び運用保守業者とやり取りして業務を遂行します。
時には、自治体に導入する全ての業務システムのアーキテクチャの方式設計やシステム全体の機能配置についての検討、全ての業務システムの品質基準の検討・策定などの業務を行うこともあります。

プロジェクト管理系作業の業務内容例
・発注側プロジェクト計画書作成
・管理プロセス・ルール策定
・ベンダー進捗管理
・経営層報告書作成


要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

QCD管理作業の業務内容例
・ベンダー成果物のレビュー
・顧客課題・リスクの解決
・会議ファシリテーション
・受入テスト計画・シナリオ作成

入社後のアサイン想定プロジェクト
・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に関わる案件
・官公庁、自治体等の業務システム改修に関わる案件
・官公庁、自治体等における複数の業務システム移行のPMOに関わる案件
・官公庁、自治体等のアーキテクチャ方式設計、機能配置検討、品質管理基準検討に関わる案件

案件事例
・基幹系システムの自治体標準化対応におけるPMO業務
・新財務会計システム構築におけるプロジェクト管理委託
・総合情報処理システム構築のPMO業務
・電子決裁システム構築のPMO業務

●開催日時
1月17日（土）9:00スタート〜18:00終了 @オンライン

※WEB実施になります

※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています

※1名あたりの拘束時間は1時間〜最大2時間半程度を想定しています

※1次面接と最終面接の間をなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

自治体のお客様を対象に、情報化推進計画策定等を通じて中長期の計画策定のアドバイスや、情報セキュリティポリシー改訂等のICTガバナンス強化の 援、職員向けのシステム開発・運 保守研修等を通じてICTにかかわる人材の育成の支援を います。主に顧客のシステム部 とやり取りして業務を遂 します。

システム開発 援の業務内容例
・システム開発費評価
・中長期のシステム開発計画策定 援
・システム開発調達 援
・プロジェクト実 時評価・助

監査・教育系の業務内容例
・システム/セキュリティ監査
・職員研修
・開発ベンダー管理ガイド策定
・他都市・他プロジェクト事例紹介

入社後のアサイン想定プロジェクト
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・CIOサポート
・ICT活用に関する相談業務
・情報システム調達及び見積もり評価等の支援
・情報システムのライフサイクルの評価

案件事例
・ICT推進 援業務
・CIO補佐業務
・ICTアドバイザー業務

自治体のお客様を中心に、複雑な情報システム、アプリケーションなどの課題に対して、アーキテクチャ方式設計をはじめとした技術支援を行います。また、先端技術の研究支援も行っております。顧客業務部門、システム部門、ベンダーとやり取りして業務遂行します。

業務内容例
・アーキテクチャ方式設計
・アプリケーション共通基盤の基本設計、開発、テスト、移行
・先端技術における課題分析・実証試験

入社後のアサイン想定プロジェクト
・顧客要求に応じたアーキテクチャの検討・提案
・PoC等の実証試験環境の構築/評価に基づく要件見直し
・実証段階の評価報告、ノウハウ蓄積

案件事例
・公共政策に関する調査研究
・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価に携わって頂きます。
※戦略コンサルの業務＋当社のシステム導入プロジェクトへ業務を咀嚼し伝達

▼業務内容
・市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価
・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動(経営情報・会計領域)
▼入社後に期待すること
・短期的には、顧客の""成長シナリオ""を描いていく案件において、チームを率いたプロジェクト推進を期待します。
・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、
　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています
▼特徴/魅力
・当社の魅力は自社プロダクト、自グループプロダクトがある事です。自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。
・世界中のユーザー約33,000社に対しサービス提供が出来る環境があります。ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。
・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながら戦略コンサルティングプロジェクトを推進することができます。
・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。
・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

研修内容は下記になります。
▼STEP1　簿記・IT・社内ルールなどの研修
▼STEP2　AVANT Cruise研修、DivaSystem研修

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、自社ソフトウェアを用いた提案活動や、構想整理や要件定義、システム導入プロジェクトの設計、構築プロジェクトへの参画などに携わっていただきます。


▼業務内容
・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動
・構想整理、要件定義、設計、システム構築、保守運用までのプロジェクト参画

▼入社後に期待すること
・短期的にはシステム導入プロジェクトのPMや主要メンバーとしてチームを率いたプロジェクト推進における活躍を期待します。
・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、
　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています。
・”全員がStretchする”組織への参画となるため、与えられた環境ではなく、自ら望む環境、組織を一緒に作っていただける方を歓迎します。

▼特徴/魅力
・当社の魅力は自グループプロダクトがある事です。自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。
・世界中のユーザー約33,000社に対しサービス提供が出来る環境があります。ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。
・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながらシステム導入プロジェクトを推進することができます。
・非常駐型のプロジェクトスタイルにより、複数の顧客と並行して接点を持ちながら仕事をする事ができます。
・プロジェクトマルチアサインにより、複数案件に参画することで経験値のアウトプット機会を増やし、成長スピードを速めることができます。
・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。
・自社開発製品を中心としたシステム活用により、構想整理〜運用定着までワンストップサービスで提供可能です。
・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

【企業概要】
同社は「企業の支配権」に関する課題解決に特化した唯一無二のコンサルティングファームです。上場企業をクライアントとし、企業の支配権リスクに対して包括的なサービスを提供しています。

●事業内容
企業支配権市場における戦略コンサルティング/プロキシー・アドバイザリー/FA（ファイナンシャル・アドバイザリー）

●具体例
「企業価値最大化コンサルティング」、「アクティビスト/同意なき買収における株主対応」、「それらを実行するためのファイナンシャル・アドバイザリー」等を通じ、上場企業の企業価値最大化を支援しています。

●ビジネス状況
企業支配権に関するニーズは急増しており、それに伴って同社も加速度的に成長しています。

【仕事内容】
上場企業に対する、以下のサービスラインにおける分析や各種資料の作成支援等を担当いただきます。

●サービスライン
昨今、アクティビストの勃興や当局主導の市場改革等により、企業支配権市場が誕生しており、上場企業各社はその対応に迫られています。弊社では、企業支配権のリスクに応じて、平時から有事までクライアントの局面に寄らない包括的なコンサルティングを提供しています。
サービスラインは大きく以下の3つです。
1. 企業価値最大化コンサルティング
・株価が低迷している企業に対する資本市場の目線をとらえた中期経営計画の策定支援。
・買収提案等を受領している状況下における企業価値向上委員会の運営支援など。

2. アクティビスト/同意なき買収における株主対応
・アクティビストから株主提案を受領している中での株主総会対応支援や委任状争奪戦（プロキシーファイト）の支援。
・同意なき買収を受けている中での真摯な検討/株主対応支援など。

3. ファイナンシャル・アドバイザリー
・上記のサービスに伴った戦略的選択肢の実行（ホワイトナイト探索の上での非公開化、ホワイトスクワイアによる一部株式取得、自己株取得等）に対するFA業務の提供。

●業務内容
・企業価値最大化コンサルティング、アクティビスト/同意なき買収における株主対応、ファイナンシャル・アドバイザリーそれぞれにおける、以下の業務。
・分析（企業分析、財務分析、株主分析等）
・各種資料の作成支援
・営業資料の作成支援等

自社グループのコンサルティングファームではこの度、2月14日(土)に1Day選考会を実施することになりました。翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会となっておりますので、ご興味を持ちの方はぜひご参加くださいませ。

●開催日時：2月14日(土) 2部制　※実施方法：Web（Teams）を想定
* 午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
* 午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。

●選考プロセス
1次面接→最終面接→内定

●対象者
* コンサルティングファーム経験者
* IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。

●応募締切：2月6日（金）18:00まで

自社グループのコンサルティングファームについて:
自社グループは、Consulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容:
自社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解した戦略コンサルティングファームや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。
また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
* エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
* 製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
* メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
* コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
* 専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
* 海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
* 金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
* 証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
* 官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
* その他：自社AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

当社の魅力:
●One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。

●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
コンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。

●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。
また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

1Day選考会について:
3月7日(土)にWeb（Teams）にて1Day選考会を実施します。翌週には合否およびオファーを出すことを想定しています。
* 開催日時: 3月7日(土) 2部制
* 午前の部: 1次面接 10:00開始 / 最終面接 11:30開始
* 午後の部: 1次面接 13:00開始 / 最終面接 14:30開始
* 面接所要時間は最大1時間を想定。
* 選考プロセス: 1次面接 → 最終面接 → 内定
* 対象者: コンサルティングファーム経験者、IT経験者
* ※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となります。
* 応募締切: 2月27日（金）18:00まで

自社コンサルティングファームについて:
自社グループが2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。理想を描くだけでなく、真に必要で実現可能な戦略を具現化し、クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。このスタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力に基づいた実行力が多くのクライアントから支持されており、更なる支援依頼に応えるため、共に組織成長とクライアント変革に貢献できる仲間を求めています。

仕事内容:
戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行う総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業から公共分野まで多種多様です。
経営陣はテクノロジー知見に長けたメンバーと、MBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案から実行までEnd to Endで支援。業界を代表する大手企業を中心に、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高く、希望があればメンバークラスでも案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

主なプロジェクト事例(一部抜粋):
* エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
* 製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
* メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
* コングロマリット：中長期R＆D戦略策定
* 専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
* 海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援
* 金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI
* 証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
* 官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
* その他：自社AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

当社の魅力:
* One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないため、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画可能です。アサインメントの制約がなく、進行中プロジェクトは全コンサルタントに開示され、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを活かし、キャリア設計ができます。
* ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: コミットメントスタイルを導入しており、自分で毎月の時間外を選択し宣言できます。男女問わず育児休暇も積極的に取得されています。
* 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系: 絶対評価を行っており、成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格可能。20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍。
* 充実した人材育成制度: 入社後のスキル・マインドセットを学ぶトレーニング、職位別・テーマ別トレーニングなど、コンサルタントとしてバリューを発揮するために必要な様々なコンテンツを用意。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できます。

トレーニングコンテンツ例(一部抜粋):
* Onboarding Program：コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル（リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど）を習得。
* ITベースキャンプ：IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある自社の新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施。（要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施。）
* フォローアップ研修：入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポート。
* アドホック研修：必要な知見を随時キャッチアップするためのトレーニング。（各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など）
* 階層別研修：新職位（マネージャー）へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニング。（チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等）

1Day選考会について
本選考会は、1月24日(土)に開催され、翌週には合否およびオファーを出すことを想定しています。ご興味をお持ちの方はぜひご参加ください。

開催日時：1月24日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
・午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
・午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。

自社グループのコンサルティングファームについて
自社グループは、自社グループ(プライム上場)が2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。そのようなスタイルに共感した経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。
その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容
自社グループのコンサルティングファームは、戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：自社グループのAI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

当社の魅力
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
コンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)
・Onboarding Program：
コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
・ITベースキャンプ：
IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある自社の新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
・フォローアップ研修：
入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
・アドホック研修：
必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修：
新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、クライアントのデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、クライアントとコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

1. 購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域):
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。
2. データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域):
クライアントの活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的な案件例】
* データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、クライアントとのコミュニケーション
* 顧客への課題ヒアリング、クライアントデータの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
* 仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【配属部門】
アナリティクスコンサルティングユニットは、お客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく2017年に立ち上げられた組織です。現在コンサルタントは50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

●職務内容
企業のセキュリティ戦略を支えるセキュリティコンサルタントとして、以下の業務をご担当いただきます。

・セキュリティ戦略、施策の策定支援
・ポリシー策定やリスクアセスメントから対策策定および実施
・セキュリティ・ソリューションの選定及び比較評価
・Cloud Security導入設計および運用の対応

クライアントは国内大手企業・グローバル企業が中心で、戦略的な視点と技術的な深さの両方が求められます。

【ミッション】
法人エンタープライズ顧客のシステム運用事業における運用コンサルティング

【主な業務】
・提案時における営業活動支援
・受注後のプロジェクト推進と要件定義および運用設計
・各種セキュリティツール/サービスの選定支援
・新規サービス企画、開発の推進と実行

【具体的な業務】
お客様のご要望（RFP）に沿ったシステム運用、セキュリティ運用の提案を実行します。お客様の運用課題を抽出し、IT運用コスト削減や運用高度化、ITSM導入、運用ガバナンス統制といった解決策の策定、実行、運用への定着化までを支援します。

仕事の魅力
20代〜50代までの様々な知識を持ったメンバーが在籍しており、年代関係なく互いに率直な意見を言い合えるオープンな環境です。運用設計業務を主とするメンバーとサービス提供業務を主とするメンバーが皆で協力して仕事を進めています。本ポジションではお客様への提案〜製品選定〜受注後の構築など一気通貫で対応が可能です。
また、お客様の要望や案件実績を元に、新規サービスの企画、立ち上げ、推進をご経験いただけます。

【ミッション】
Cyber Resilience（事業継続性強化）を顧客と共に実現すること。

【主な業務】
セキュリティにおける専門的な知見や技術力をもとに、主に中堅〜大手企業に対してセキュリティに関する現状評価、重要課題の洗い出し、改善計画の策定、改善策の推進における支援を行います。

【具体的な業務】
・セキュリティアセスメント
・セキュリティ関連規程などの整備
・法令やビジネスなどの要求事項に基づくセキュリティ要件定義
・CSIRT（セキュリティインシデント対応態勢）の構築支援
・セキュリティロードマップ策定

仕事の魅力
セキュリティコンサルタントとして自分のスキルを高め、専門性を活かすことができます。
またメンバー毎のバックグラウンドや将来のキャリアの希望に沿うように柔軟に業務を割り振りしており、
個別プロジェクトへの対応だけではなくサービス企画・開発など幅広い領域の知識・経験を得る事ができます。

【ミッション】
法人顧客へのビジネスアプリケーション（DynamicsCRM／PowerPlatform）のインテグレーション、導入・DX推進コンサルティング

【主な業務】
・Dynamics CRMとPower Platformの導入提案、要件定義、設計、開発
・Dynamics CRM導入後の定着、活用支援
・上記に商材に関連したアプリケーション、サービスの開発

【具体的な業務】
当社顧客に対して、RPAツールを一つの手段としてDX（デジタルトランスフォーメーション）推進に貢献していただきます。
RPA導入〜保守運用並びに市民開発推進に向け、顧客と密に連携しながらプロジェクトを遂行いただけるリーダーを募集致します。
マイクロソフトソリューションの1つであるDynamics CRMとPower Platform導入に伴うコンサルティング、提案、設計からプロジェクト管理業務までをご担当いただきます。

仕事の魅力
・幅広い年齢層のメンバー（15名）で構成していますが、フラットで意見交換しやすくミーティングの場などでも活発にコミュニケーションを図ることができます。
・技術／マネジメント特化型メンバーもいれば、上流／顧客調整（コンサルタント）に強いメンバーもおり、自分の能力を活かしつつ、チーム内の相互作用を発揮しています。
・新しい事や一個上のポジションに挑戦できる機会が非常に多く、先輩社員の支援や研修／勉強会でフォローアップしながら成長できます。
この事業の直近の成長力は目まぐるしく、会社で今最も注力しているソリューションの1つです。そのため、新事業立ち上げのような面白みと、勢い、スピード感を日々感じることができます。事業の成長や、自身の仕事の貢献度を肌で体感しながら、自分なりの考えとアイディアで勝負ができる点は、非常に大きなやりがいに繋がると考えます。
これから組織を拡大させていく予定なので、スタートアップメンバーとしてマネジメントやリーダーのポジションに就くチャンスがあります。
ぜひこれまでのご経験・知識を活かして、顧客のニーズを汲み取った提案・折衝をしていただく経験を積んでいただきたいと考えておりますし、
開発ロールの場合は、新機能や新技術について積極的に情報収集し、取り入れていける積極性にも期待をしています。
チーム一丸となって、各ソリューションの拡販だけでなく、組織づくり・拡大も含めた新しいチャレンジを一緒にしていきましょう！

M&Aコンサルタントとして、以下の仕事を担っていただきます。

・M&A案件の開拓、企業訪問・提案・条件交渉
・対象企業の企業評価・分析・考察
・デューデリジェンス、ドキュメンテーションのサポート
・秘密保持契約及びアドバイザリー契約の締結
・マッチング、トップ面談の調整
・クロージングに向けた各種対応

●弊社について
日本を託される人になる。M&A業界トップメンバーといっしょに中小企業の成長を共に実現しませんか？

日本の成長を止めてはいけない。日本を支えている企業の99.7%が中小企業です。
その中小企業の3社に1社が後継者不在といわれています。
そのため、高齢化に伴う後継者不在問題の解決に中小企業の統合・再編が急務となっています。
この課題解決にM&A業界トップクラスの実績を持つメンバーが集まったのが弊社です。
日本の成長を止めない。
M&Aのフロントランナーとしていっしょに走り続けよう。
あなたの成長が日本の成長になる。

●代表よりメッセージ
業界トップクラスのメンバーが集うM&A仲介企業で一緒に高みを目指しませんか。

弊社は、大手M&A仲介会社から独立したメンバーが中心となり、2021年11月に設立されました。
M&A業界でトップクラスの実績と「高い専門性」「熱い情熱」「信頼される人格」のすべてを併せ持つ人材を採用するという経営理念を掲げ、ハイクオリティなサービス提供を行うことを目的としております。
弊社の理念に共感し、業界トップクラスのメンバーと一緒に高みを目指すメンバーを募集いたします。
弊社は、M&Aアドバイザーの第二のキャリアとして、投資事業への関与、投資先企業での経営及びハンズオン支援等をコンサルタントに担って頂きたいと考えております。
将来的に、自らが経営者として、また自らが出資者として関与できる機会を提供することで、継続的な自己成長と人生を豊かにする環境を提供致します。
優秀なアドバイザーをメンバー一同、心よりお待ちしております。

●弊社が託される理由
現在、弊社に他M&Aコンサルティング会社や他業界からの転職が殺到しています。

・圧倒的なハイクラス人材が集う、未体験のステージへ
一流を目指すなら、その分野における一流の人材とともに働くことが一番の近道です。
弊社には、過去M&Aコンサルティング業界で優秀な成績を出し続け業界平均の3倍以上の成約件数を誇るハイクラス人材が集結。
あなたを成長に導く、真に「ロイヤル」な環境が待っています。

・成長を導く一流の組織体制
弊社の経営者層には、業界最高峰の営業力とマネジメントスキルをあわせ持つトップ人材が多数在籍。
入社後は各自の案件獲得だけでなく、トップレベルの大型案件にアサイン。
熟練したコンサルタントと共にエグゼキューションを進めることで飛躍的に成長できます。

・ハイブリッドな営業体制
「この人にならぜひ」と任される、知識・経験・人格を兼ね備えた優秀なフロントアドバイザーによるアウトバウンド営業。
高度な専門知識を持つ実務のスペシャリストが、優れた生産性で遂行するエグゼキューション。
他の追随を許さないバランスの取れた営業体制のもと、さまざまな一流スキルに触れ、圧倒的な実力を手にすることができます。

大手企業クライアントの事業成長のための戦略・経営コンサルティングを行います。経営者をカウンターパートとして、現場に深く入り込みながら戦略立案〜実行支援までを担っていただきます。
弊社では、大手企業向けに「現場に深く入り込み、最後までやりきる」スタイルで、クライアントと共に変革を実現していくコンサルティングを展開しております。

【主な業務内容】
● 新規事業立ち上げ/経営・事業戦略の策定支援
● 業務改革／BPR支援
● デジタル・DX推進支援

【プロジェクト事例】
●Strategy（戦略立案・構想策定）
・大手小売業における利益構造分析と新契約プラン策定支援
・商社における運転資本最適化に向けた現状分析と改善施策の立案
・大手食品メーカーにおける販促費の最適化戦略立案支援

●BPR（業務改革・プロセス改善）
・大手電機メーカにおけるSSCサービスマネジメントプロセス構築支援
・大手エネルギー企業における全国支店およびバックオフィスの業務改革構想策定支援
・大手化学メーカーにおけるインボイス制度導入支援
・大手小売業における本社エリア本部制対応型・新管理会計制度の構想策定支援

●DX（デジタル活用・システム導入）
・大手化学メーカーにおける基幹システム刷新に伴う周辺システムのPMO支援
・大手水質管理／汚水処理会社における基幹業務システム刷新支援（スクラッチ開発）
・大手小売業における全社デジタル戦略の策定支援

【このポジションの魅力・得られるスキル】
・戦略構想から現場への落とし込みまで、全フェーズに関与する実行力
・経営視点と現場視点を併せ持った課題設定力と推進力
・仮説構築力、業務設計力、ステークホルダー調整力といった上流工程スキル
・特定の業界に偏らない、幅広い業種・テーマへの対応経験
・急成長フェーズの組織で、早期から裁量をもって中核メンバーとして担う環境
・パートナー・マネージャー層との距離が近く、実務を通じた高速なスキルアップ
・希望に応じて、社内の採用・育成・事業企画など、ファーム経営への関与も可能

M＆A税務／国際税務等に関するアドバイザリー業務に携わっていただきます。

<主な業務内容>
* 企業買収(M&A)に係る税務アドバイザリー(税務デューデリジェンス等)
* 事業再編に係る税務ストラクチャリング
* 海外投資に係る投資国の税制リサーチ
* 官公庁からの委託事業に係る税制調査及び税制改正関連業務
* 税務申告業務及び税務申告から派生する税務アドバイス業務

<仕事内容>
* ポジションに応じて、M&A税務や国際税務アドバイス業務を中心に従事。
* 幅広く多様な業務があるため、英語に苦手意識がある方は、国内M&A税務や国内税務を中心に従事することも可能。
* 英語に苦手意識のない方は、海外事務所との英語によるやり取りも日常的に対応。
* リモートワーク中心。週に1〜2回程度の出社を推奨。

<ポジションの魅力・部門の魅力>
* プロジェクト単位で少人数(3〜4名程度)にてチーム編成し、コミュニケーションを活発に行い、業務に取り組んでおります。
* 多種多様なバックグラウンドの人材が活躍しており、従業員が働きやすく働きがいを感じられる職場の環境づくりを推進しております。
* 入社時点ではM＆A税務未経験者も多く、M＆A業務の経験を積める環境が整っており成長できます。
* M＆A業務は税務分野の中でも特に専門的な領域であり、その経験・知見を得ることは市場の中での大きな差別化につながります。
* シニア・スタッフは基礎的な税務申告業務にも携わることができるため、税務の基礎的な知識・経験の向上プランがあります。
* 海外駐在(複数年)、海外短期駐在(3か月)、海外語学研修等が可能であり、グローバルな人材の育成プランがあります。
* 国内税務からクロスボーダー税務まで幅広い業務に携わることができ、総合的なキャリアアップが可能です。

国内M&A税務、国内組織再編等に関するアドバイザリー業務に携わっていただきます。

主な業務内容:
1. 企業買収(M&A)に係る税務アドバイザリー(税務デューデリジェンス等)
2. 事業再編に係る税務ストラクチャリング
3. 税務申告業務及び税務申告から派生する税務アドバイス業務

仕事内容:
* ポジションに応じて、国内M&A税務や国内税務アドバイス業務、及び申告業務に従事。
* 希望があればクロスボーダーM＆A税務・国際税務アドバイザリー等にも従事可能。
* リモートワーク中心。週に1〜2回程度の出社を推奨。

ポジションの魅力・部門の魅力:
* 入社時点ではM＆A税務未経験者が多く、難度の高い領域でも経験を積める環境が整っており成長できます（他ファームの移転価格チームから転職したアシスタントマネージャーの声）。
* M＆A業務は税務分野の中でも特に専門的な領域であり、経験・知見を得ることで市場での大きな差別化につながります（中小税理士事務所から転職したシニアの声）。
* シニア・スタッフは基礎的な税務申告業務にも携わることができ、税務の基礎的な知識・経験の向上プランがあります。
* 海外駐在(複数年)、海外短期駐在(3か月)、海外語学研修等が可能であり、グローバルな人材の育成プランがあります。
* 国内税務からクロスボーダー税務まで幅広い業務に携わることができ、総合的なキャリアアップが可能です。
* プロジェクト単位で少人数(3〜4名程度)にてチーム編成し、コミュニケーションを活発に行い、業務に取り組んでおります。
* 多種多様なバックグラウンドの人材が活躍しており、従業員が働きやすく働きがいを感じられる職場の環境づくりを推進しております。

クライアントへ生成AI活用に向けたコンサルティング並びにプロダクト開発を担っていただきます。

お客様への最大の価値を提供するために、ヒアリングから課題を抽出し、課題を解決するため、生成AIのポテンシャルを最大限に引き出すソリューションをPoC開発を手掛けながら、最終的なアウトプット＝プロダクトのデリバリーまでをお任せします。

OJT形式でシニアコンサルタントのもと、クライアントの案件に参画いただきつつコンサルティングや開発の基礎を学んでいただきます。


＜コンサルタントに求められること＞
”戦略×生成AI：次世代コンサルタントの新境地を切り拓く”

従来の戦略コンサルタントの強みに加え、生成AIの実装力を兼ね備えた次世代コンサルタントを担っていただきます。

コアバリュー：戦略×実装の両軸を持つハイブリッド人材
プロジェクト：要件定義からPoCまでを一気通貫で推進
アプローチ：アジャイル手法による迅速な価値実現
スキル開発：入社後3-6ヶ月で実装スキルを習得（研修ほか学習機会がございます）

※技術経験は不問です


＜開発スキルについて＞
ビジネスサイドのメンバーもPythonでの開発／コーディングスキルをもって、クライアントへの開発支援を行うため、開発スキルを学んでいただきます。

半年で、一定のコーディングスキル（＝プロンプトエンジニアリング）を身に着けられるプログラムを用意しており、
戦略コンサルティング経験者や外資系金融機関出身者が、ゼロからコーディングを学んでおります。

現在、複数のご応募をいただいており順次書類選考を行っております。書類選考通過された方へ、選考のご案内のご連絡をいたしますので、あらかじめご了承くださいませ。皆様のご応募を心よりお待ちしております。

大手企業クライアントの事業成長のための戦略・経営コンサルティングを行います。経営者をカウンターパートとして、現場に深く入り込みながら戦略立案〜実行支援までを担っていただきます。
弊社では、大手企業向けに「現場に深く入り込み、最後までやりきる」スタイルで、クライアントと共に変革を実現していくコンサルティングを展開しております。

【主な業務内容】
● 新規事業立ち上げ/経営・事業戦略の策定支援
● 業務改革／BPR支援
● デジタル・DX推進支援

【プロジェクト事例】
●Strategy（戦略立案・構想策定）
・大手小売業における利益構造分析と新契約プラン策定支援
・商社における運転資本最適化に向けた現状分析と改善施策の立案
・大手食品メーカーにおける販促費の最適化戦略立案支援

●BPR（業務改革・プロセス改善）
・大手電機メーカにおけるSSCサービスマネジメントプロセス構築支援
・大手エネルギー企業における全国支店およびバックオフィスの業務改革構想策定支援
・大手化学メーカーにおけるインボイス制度導入支援
・大手小売業における本社エリア本部制対応型・新管理会計制度の構想策定支援

●DX（デジタル活用・システム導入）
・大手化学メーカーにおける基幹システム刷新に伴う周辺システムのPMO支援
・大手水質管理／汚水処理会社における基幹業務システム刷新支援（スクラッチ開発）
・大手小売業における全社デジタル戦略の策定支援

【このポジションの魅力・得られるスキル】
・戦略構想から現場への落とし込みまで、全フェーズに関与する実行力
・経営視点と現場視点を併せ持った課題設定力と推進力
・仮説構築力、業務設計力、ステークホルダー調整力といった上流工程スキル
・特定の業界に偏らない、幅広い業種・テーマへの対応経験
・急成長フェーズの組織で、早期から裁量をもって中核メンバーとして担う環境
・パートナー・マネージャー層との距離が近く、実務を通じた高速なスキルアップ
・希望に応じて、社内の採用・育成・事業企画など、ファーム経営への関与も可能

● 新規事業立ち上げ/経営・事業戦略の策定支援
● 業務改革／BPR支援
● デジタル・DX推進支援

【プロジェクト事例】
●Strategy（戦略立案・構想策定）
・大手小売業における利益構造分析と新契約プラン策定支援
・商社における運転資本最適化に向けた現状分析と改善施策の立案
・大手食品メーカーにおける販促費の最適化戦略立案支援

●BPR（業務改革・プロセス改善）
・大手電機メーカにおけるSSCサービスマネジメントプロセス構築支援
・大手エネルギー企業における全国支店およびバックオフィスの業務改革構想策定支援
・大手化学メーカーにおけるインボイス制度導入支援
・大手小売業における本社エリア本部制対応型・新管理会計制度の構想策定支援

●DX（デジタル活用・システム導入）
・大手化学メーカーにおける基幹システム刷新に伴う周辺システムのPMO支援
・大手水質管理／汚水処理会社における基幹業務システム刷新支援（スクラッチ開発）
・大手小売業における全社デジタル戦略の策定支援

【このポジションの魅力・得られるスキル】
・戦略構想から現場への落とし込みまで、全フェーズに関与する実行力
・経営視点と現場視点を併せ持った課題設定力と推進力
・仮説構築力、業務設計力、ステークホルダー調整力といった上流工程スキル
・特定の業界に偏らない、幅広い業種・テーマへの対応経験
・急成長フェーズの組織で、早期から裁量をもって中核メンバーとして担う環境
・パートナー・マネージャー層との距離が近く、実務を通じた高速なスキルアップ
・希望に応じて、社内の採用・育成・事業企画など、ファーム経営への関与も可能

大手企業クライアントの事業成長のための戦略・経営コンサルティングを行います。経営者をカウンターパートとして、現場に深く入り込みながら戦略立案〜実行支援までを担っていただきます。
弊社では、大手企業向けに「現場に深く入り込み、最後までやりきる」スタイルで、クライアントと共に変革を実現していくコンサルティングを展開しております。

【主な業務内容】
● 新規事業立ち上げ/経営・事業戦略の策定支援
● 業務改革／BPR支援
● デジタル・DX推進支援

【プロジェクト事例】
●Strategy（戦略立案・構想策定）
・大手小売業における利益構造分析と新契約プラン策定支援
・商社における運転資本最適化に向けた現状分析と改善施策の立案
・大手食品メーカーにおける販促費の最適化戦略立案支援

●BPR（業務改革・プロセス改善）
・大手電機メーカにおけるSSCサービスマネジメントプロセス構築支援
・大手エネルギー企業における全国支店およびバックオフィスの業務改革構想策定支援
・大手化学メーカーにおけるインボイス制度導入支援
・大手小売業における本社エリア本部制対応型・新管理会計制度の構想策定支援

●DX（デジタル活用・システム導入）
・大手化学メーカーにおける基幹システム刷新に伴う周辺システムのPMO支援
・大手水質管理／汚水処理会社における基幹業務システム刷新支援（スクラッチ開発）
・大手小売業における全社デジタル戦略の策定支援

【このポジションの魅力・得られるスキル】
・戦略構想から現場への落とし込みまで、全フェーズに関与する実行力
・経営視点と現場視点を併せ持った課題設定力と推進力
・仮説構築力、業務設計力、ステークホルダー調整力といった上流工程スキル
・特定の業界に偏らない、幅広い業種・テーマへの対応経験
・急成長フェーズの組織で、早期から裁量をもって中核メンバーとして担う環境
・パートナー・マネージャー層との距離が近く、実務を通じた高速なスキルアップ
・希望に応じて、社内の採用・育成・事業企画など、ファーム経営への関与も可能

●Oracleコンサルタント（プロジェクトマネージャー）について
Oracleプロジェクトマネージャーは、Oracle Fusion Cloud ERP導入プロジェクトのプロジェクトマネージメントに従事します。
プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとなります。特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。

当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、ERPのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。
その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。

当社にて、Oracle ERPソリューションの導入プロジェクトをリードするマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーなる存在を目指す方を募集します。

●特徴
・日本が HQ であるため、迅速な意思決定の元、グローバルにおけるビジネスやプロジェクト展開などもHQがリードして実行可能です
・ITを活用した企業変革に強みを持ち、Oracle領域においても業界トップクラスの実績があります
・クライアントとともに伴走し、変革を生み出すところまで支援する「リアルパートナー」を理念とするため、クライアントと中長期視点で関係構築しています
・日系企業の良さでもある人を育てる文化、チームワークを大切にする風土があり、個々では生み出せない大きな成果を出すために、メンバーと協力しながらチームで働く風土があります
・海外現地法人とも連携しながら、英語などを使って進めるPJもあり、グローバルでの活躍機会、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります

2025年10月に新設した組織である自社サービス統括部門のコーポレートトランスフォーメーション（CoX）推進グループのメンバーとして、自社の企業変革を核に顧客経営層への戦略的アプローチを担う専門組織です。

【職務内容】
* 顧客企業のビジネス全体（経営アジェンダ、業務、ITシステム、組織など）への分析と経営課題の仮説策定
* 顧客キーマンに自社のCoX/クライアントゼロを紹介しつつ、真の経営課題を特定
* 顧客の経営課題を解決に資する提案を自社の自社サービスシナリオ（コンサルサービスやデータ活用、AI、セキュリティ）等を活用し実施。受注後、後続のデリバリにリードする

【ポジションのアピールポイント】
* 中期計画上、自社の重要戦略であるCoX/クライアントゼロ戦略にアラインした新設ポジション
* 全業種（製造・金融・リテール等の民需、パブリック）の顧客経営層へのトップアプローチ活動
* 自社の経営層（CIO、CDO、CSCO等）との共創を通じ、視座の高い議論や経営への理解

当社では様々なM&Aサービスを提供していますが、本ポジションではPEファンドや中/大企業向けのアドバイザリーサービス（売手FA・買手FA）に特化したチームに所属し、中規模サイズのM&A案件におけるアドバイザリー業務に取り組んでいただきます。

【具体的な仕事内容】
・M&Aエグゼキュージョン（スキーム検討、交渉支援、各所連携、進捗管理）
・マッチング業務（候補リストアップ、定期営業、交渉）
・PEファンドのEXIT案件への対応PEファンドへの定期営業
・提案や打診資料の作成
・PEファンドから出てくるコンサル案件の社内連携

【1day選考会について】
・忙しくて平日なかなか都合がつかない方、選考をスピーディーに進めたい方は是非この機会にご応募ください。
・当日はDX事業本部 本部長が登壇し、直接皆様に自社やポジションの魅力についてお話をさせていただきます。
・求人票では伝えきれないオフィスやメンバーの雰囲気も知っていただき、より会社の理解を深めていただける機会になれば幸いです。

【開催日程】
2026年1月25日(日)10:00〜13:30

【開催場所】
会場：自社

【タイムスケジュール】
9:30〜10:00 受付開始
10:00〜10:30 会社説明・選考会概要説明
└ DXソリューション本部 本部長より、自社の魅力をお伝えします。
10:30〜11:30 一次面接（順次開始）
11:30〜12:00 休憩
12:00〜13:30 最終面接（通過者のみ順次開始）
※終了時刻については多少前後する可能性がございます。

【登壇者】
DXソリューション本部 執行役員 本部長
- 経歴
・同志社大学社会学部卒業
・三井住友銀行、インターネットサービスの起業、電通を経て、国内コンサルファーム入社。事業開発コンサルティングチームの立ち上げをおこなう
・2022年1月に当社入社し、複数の新規事業を創出。2023年8月に執行役員就任
・本部長としてDXソリューション本部を管掌。新事業の創出やグロース、DXの推進が専門

【応募締め切り】
2026年1月22日（木）23:59締切
※書類通過者が既定の定員数を超えたタイミングでエントリーを打ち切らせて頂く場合がございます。

GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）の専門性を発揮し、リスク管理の高度化を通じて関西企業の成長に貢献

●内部統制/Internal Control コンサルティング
　・財務報告に係る内部統制（J-SOX／US-SOX）の導入、高度化、効率化
　・頻発する企業不正・不祥事を防止するための内部統制の高度化
　・テクノロジー、アナリティクスを活用した内部統制の高度化、効率化
　・グローバルM&Aに伴う内部統制の導入、高度化

●業務変革・デジタル化に伴うリスクマネジメント コンサルティング
　・エンタープライズリスク・各種規制対応のための業務プロセスの改善・高度化　
　・サプライチェーンや取引先等のサードパーティに係るリスクマネジメントの導入、高度化
　・ITシステムやテクノロジー（RPA、AIなど）の導入に伴う業務変革とリスクへの対応
　・グローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応

● 上流設計（自治体課題の設定、分析指標の設計、年間計画の策定 等）
カスタマーサクセスチームと連携してお客様とディスカッションし、データ分析で解くべき課題を策定します。

● データ分析（データ抽出、加工、分析、統計情報化）
自身の手で分析作業を実施します。
　・分析作業は、PythonやRなどのプログラミング言語やBIツール（PowerBIなど）を利用予定です。
　・AWS上に分析環境を用意し、そこで分析作業を行えるよう準備中です。

● コンサルティング（レポーティング・報告会・納品対応）
分析結果をもとにお客様の課題解決に向けたコンサルティングを行います。
（提供形態は自治体の要望に応じて、対応します。データ分析コンサルタント1名あたり、年間10市町村程度のプロジェクトを予定）

● 政策形成・実装支援
カスタマーサクセスチームと連携して、データ分析で明らかになった課題解決に向け、政策形成の支援を行います。

◆使用する開発言語・ソフト・装置/機器等
・PC、タブレット端末、スマートフォン
・Microsoft 365を中心としたオフィスアプリケーション、コミュニケーションツール
・クラウドサービス（AWS）
・分析用のツール（BIツール（PowerBIなど）、プログラミング言語（Python、Rなど））

ブランドの“らしさ”が顧客体験に反映されず、掲げたミッションと現場の行動に乖離が生じる──。こうした“ブランドと実態のズレ”は多くの企業が抱える根本課題です。
私たちは顧客理解・生活者インサイトの高い解像度と、エビデンスに基づく思考で、ブランド・マーケティング・CXを横断し企業のトップライン変革を支援。長年の大手企業との信頼関係に加え、パートナー企業とも連携し、顧客価値やブランド価値を軸とした本気の事業変革を加速しています。
さらにAIを活用した業務の省力化や、部門横断のCX変革・KPI再設計など、単なるプロジェクト遂行にとどまらない構想・実装・定着までの支援が求められています。
この唯一無二の解を共創できるマネジャー層の参画を求めています

事業内容詳細:
ブランド／マーケティング起点で企業の成長を支援する本ポジションでは、戦略立案から施策設計、現場での実装・定着化までを一貫してリードいただきます。また、社内の様々な領域（事業戦略・事業推進、データアナリティクス、新規事業開発等）のコンサルタントと連携しながら、クライアントの部門横断でのブランド・マーケティング・CX変革をドライブしていただく役割です。現在、パートナー企業との協働案件が特に急拡大しており、シニアメンバーと協力しながら案件獲得からプロジェクトデリバリーを牽引いただけるマネージャー層の参画を求めています。

担っていただくミッション:
- 企業・事業のトップライン向上に貢献する戦略リーダーとして、クライアントの経営課題に対峙すること
- ブランド／マーケティングを軸としたコンサルティングチームの立ち上げ・拡張を推進し、自社の事業成長を牽引すること
- 自身の専門性を活かして新規案件の開拓や対外発信（登壇・寄稿・プロダクト開発等）にも積極的に関与すること
- プロジェクトチームの統括・品質管理および若手コンサルタントの育成・指導

取り扱うコンサルティングテーマ:
- 事業コンセプトの策定
- マクロ／ミクロ環境のリサーチ
- 事業価値・提供価値仮説の発掘と構造化
- 未来の生活者・社会のシナリオプランニング
- ブランド戦略の立案
- ブランドアセスメント／市場・生活者分析
- ブランドコアバリューの再定義（リブランディング）
- ブランドコミュニケーション戦略／ブランドマネジメント設計
- マーケティング戦略の策定
- 生活者インサイト調査・分析（定量・定性調査）
- 顧客セグメント・ペルソナ設計／STP＆4P戦略設計
- マーケティング活動ロードマップの策定
- CX（顧客体験）戦略・体制構築
- 顧客体験価値やカスタマージャーニーの設計
- CX組織・マネジメント体制のデザイン

プロジェクト例（一部）:
- 大手クレジットカード会社「顧客体験価値およびCX戦略策定プロジェクト」
- 大手旅客鉄道会社「観光ビジネスのマーケティング戦略策定プロジェクト」
- 大手食品メーカー「企業ブランドファン育成に向けたセグメント分析・顧客理解高度化プロジェクト」
- 国立研究開発法人「グループブランド戦略策定プロジェクト」
- 大手ビルマネジメント会社「事業変革に向けた提供価値＆事業戦略策定プロジェクト」
- 銀行系ファンド「アパレルD2CのプレDDにおける成長領域検討プロジェクト」