事業企画の転職求人
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事業企画の転職求人一覧
TOPPANホールディングス:ビジネスデベロップメント(新規事業開発)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
担当者
仕事内容
【新規事業の企画】
ビジネスイノベーションセンター内外の新規事業に対し、PMFのフィットジャーニーに基づいた新規事業立ち上げをお任せします。仮説検証フェーズ(CPF)においてはユーザリサーチを中心にしっかりと市場の声を仮説検証に反映し、新規事業の初期段階での仮説検証を高速に複数回回せるよう、事業責任者に寄り添って各種対応を行います。
【AI事業の立ち上げ】
昨年度POCを行ったデータ構造化サービスを大幅に拡張した構想の立ち上げ、特化型SLMなどのPJ推進もしくはマーケティング/販売をになっていただくことを想定しています。
ビジネスイノベーションセンター内外の新規事業に対し、PMFのフィットジャーニーに基づいた新規事業立ち上げをお任せします。仮説検証フェーズ(CPF)においてはユーザリサーチを中心にしっかりと市場の声を仮説検証に反映し、新規事業の初期段階での仮説検証を高速に複数回回せるよう、事業責任者に寄り添って各種対応を行います。
【AI事業の立ち上げ】
昨年度POCを行ったデータ構造化サービスを大幅に拡張した構想の立ち上げ、特化型SLMなどのPJ推進もしくはマーケティング/販売をになっていただくことを想定しています。
TOPPANホールディングス:ビジネスデベロップメント(新規事業開発)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
担当者
仕事内容
新規事業領域として、金融・物流・貿易業界を主としたデジタルトラスト領域でのビジネス開発を推進頂きます。主にデジタル証明やオンチェーンビジネスに関する調査・ビジネス開発をお任せいたします。
・先端技術の発掘および知見の獲得
・マーケット調査及び市場分析
・国内外のステークホルダーとのビジネス提携
・先端技術の発掘および知見の獲得
・マーケット調査及び市場分析
・国内外のステークホルダーとのビジネス提携
TOPPANホールディングス:ビジネスデベロップメント(新規事業開発)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
担当者
仕事内容
SXを軸とした新規事業開発及び、2025年1月リリースの「みんなのカーボンオフセット」拡販
を一緒に担っていただきます。パートナー連携を含む新規事業開発と、「みんなのカーボンオフセット」のシステム開発、サービス設計、拡販業務に従事していただきます。
【具体的な業務内容】
●SX領域(特にGX)での新規事業開発
●システム開発を含む新サービス設計(PM業務)
●既存サービスの拡販戦略立案及び目標達成に向けた営業活動
を一緒に担っていただきます。パートナー連携を含む新規事業開発と、「みんなのカーボンオフセット」のシステム開発、サービス設計、拡販業務に従事していただきます。
【具体的な業務内容】
●SX領域(特にGX)での新規事業開発
●システム開発を含む新サービス設計(PM業務)
●既存サービスの拡販戦略立案及び目標達成に向けた営業活動
イトーキ:ビジネスデベロップメント(新規事業開発)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
プロダクトマネージャー
仕事内容
【職務概要】 (Mission)
プロダクトの企画と開発をつなぎ、商用化に向けた顧客ニーズ検証と要件整理をリードする。
現状のプロジェクト課題を迅速に解決し、ビジネス価値のあるプロダクトを市場に投入する責任を担う。
【職務内容】 (具体的役割)
・市場調査・顧客ニーズの検証・仮説構築の主導
・プロダクト要件(MVP・機能優先度)の再定義・仕様明確化
・開発ベンダーやエンジニアと連携し、要件・仕様の整合性確保
・開発進捗管理(開発PMと協力してスコープ・スケジュール・品質管理)
・ビジネス視点からの投資対効果(ROI)検討、収益モデル策定
・ステークホルダーへの進捗報告とコミュニケーション
プロダクトの企画と開発をつなぎ、商用化に向けた顧客ニーズ検証と要件整理をリードする。
現状のプロジェクト課題を迅速に解決し、ビジネス価値のあるプロダクトを市場に投入する責任を担う。
【職務内容】 (具体的役割)
・市場調査・顧客ニーズの検証・仮説構築の主導
・プロダクト要件(MVP・機能優先度)の再定義・仕様明確化
・開発ベンダーやエンジニアと連携し、要件・仕様の整合性確保
・開発進捗管理(開発PMと協力してスコープ・スケジュール・品質管理)
・ビジネス視点からの投資対効果(ROI)検討、収益モデル策定
・ステークホルダーへの進捗報告とコミュニケーション