東京都の転職求人

29,111 件

既存案件（および新規案件）のデータ整理及び分析、各種レポート・プレゼンテーション資料作成等に関する業務を担当して頂きます。

【業務詳細】
既存案件
・運用物件及び投資ビークルの各種データ整理、パフォーマンス分析、レポート作成、シナリオ分析、モデルメンテナンス及び報告
・四半期毎役員会向けのプレゼンテーション資料の作成
・AM 及びファイナンスチームと連携し、運用物件及び SPC 関連業務のサポート

新規案件
・社内新規取得担当チームのサポート

【組織】
リポーティングラインは、ヴァイスプレジデント及び（マネージング）ディレクター

クラウドサービスの技術リードの役割を担っていただきます。
当社は特定の製品ベンダー・パートナーに依存しておらず、クラウドサービスの技術リードはその時点で最も有効で先進的なクラウドサービスを自ら選定、構築することで「安く・早く・便利」を実現することを求められます。
また、単にパートナー企業を選定する役割ではなく、当社のプロジェクトにて社内の技術者をリードし設計・開発を進める、当社社員による内製を行うことも求められます。そのため、SaaS、FaaS、PaaSおよびIaaSの導入経験に加えて、仮想化基盤、認証基盤の知識・経験が必要となります。
また、若手社員の育成も期待されます。
将来のキャリアパスは、当社におけるクラウドサービスのITアーキテクト、プロジェクトマネジャー、運用責任者（課長級）としてチームを率いることができます。

【主な業務】
・クラウドサービスの技術リードの役割
・若手社員の育成
・クラウドサービスのITアーキテクト、プロジェクトマネジャー、運用責任者

※　将来的にその他の会社の定める業務に変更となる可能性があります

当社の重要な顧客接点であるカスタマーセンターにおいて、顧客体験（CX）向上と業務変革を推進する中核人材としてご活躍いただきます。
単なるセンター運営に留まらず、お客さまの声（VoC）を起点とした業務改善、デジタルチャネル活用による顧客接点改革、組織マネジメントを通じて、カスタマーセンター全体を牽引する管理職としての役割を期待しています。
※将来的にはカスタマーセンターの部門長として、組織運営全般を担っていただくことを期待しています。

＜業務内容＞
● カスタマーセンターの運営管理 ・業務運営、品質管理、生産性向上施策の推進 ・KPI管理、要員計画および運営体制の構築 ・委託先を含むセンター運営全般のマネジメント
● お客さまの声を起点としたCX向上・業務改革 ・VoC分析および改善施策の企画・推進 ・関係部門を巻き込んだ顧客体験向上の実現
● デジタル活用による顧客接点改革 ・FAQ、チャットボット、生成AI等を活用したDX推進 ・マルチチャネル運営の高度化
● 組織マネジメントおよび全社プロジェクト推進 ・人材育成および組織力強化 ・システム導入、新商品対応、業務改革等の推進

●魅力：
【お客さま視点で挑戦し、成長し続けられる環境】
役員個室がないなど、経営層と近い距離で対話できる風通しの良い環境が特徴です。
意思決定のスピードが速く、一人ひとりの提案が事業やサービスに反映されやすい風土があります。
パーパスである「毎日に寄り添い、先進技術を取り入れ、お客さまの未来を支える。」のもと、
社員一人ひとりが常にお客さま視点で考え、挑戦することを大切にしています。
また、ブランドメッセージ「あなたとともに、もっとずっと。」が示す通り、
お客さまと長く向き合い価値を提供し続けるだけでなく、社員同士も支え合いながら成長できる環境です。
自分らしさを活かしながら、新しい価値創出に挑戦し、キャリアを広げていけます。

下記案件の営業業務全般をお任せいたします。
・M&Aファイナンス（シニア・メザニン・エクイティ（共同投資））
・コーポレートメザニン（優先出資・劣後ローン）
・事業再生ファイナンス
・企業投資

※「M&Aファイナンス」および「プリンシパル・インベストメント」の2チーム制となっておりますので、ご希望やご経験に応じて配属先を決定します。

＜具体的には＞
・案件ソーシング（金融機関／ファンド／事業法人／グループ内連携）
・案件検討
・案件組成（ドキュメンテーション、エグゼキューション）
・実行済み案件のモニタリング業務
・新たな金融プロダクトの発掘に向けたマーケティング活動

＜求人魅力＞
・設立3年目の成長中の部門ですので、これまで培ってきた専門性や経験を存分に発揮しながら、組織の拡大・発展に直接貢献できるポジションです。
・裁量の大きな環境で、部門の方向性づくりや仕組みづくりにも関わることができます。
・部門メンバーは20代〜30代前半が多く在籍し、和気あいあいとした雰囲気です。

【BM会社へ発注指示をする仕事です】
・当社が保有あるいは管理する物件（オフィスビル、商業施設、マンション、倉庫など）の建物維持管理業務の運営を行ってい
ただきます。
建物ごとに、契約している外部BM会社からの各種報告データを基として建物の維持管理に必要なアクションを取る仕事で
す。BM会社への指示、報告書の内容確認、見積取得・査定・発注だけでなく、BM会社の管理費用の査定、BM会社の管理
指導等。
【具体的には】
・建物維持管理契約内容の精査（仕様の作成）、見積査定、契約
・BM会社の選定：管理業務状況の把握、緊急時対応
・BM会社とのコンタクト窓口
・各種報告書・月次点検項目の把握
・各種報告書の取得および内容確認
・指摘事項・不具合是正
・水光熱費契約、検針指示・水光熱費仕訳　など

1.稟議・会議体資料等に関するコンプライアンス上及びリスク管理上の懸念点の有無等のチェック
2.コンプライアンス・マニュアルその他コンプライアンス及びリスク管理に係る社内規程等の見直し・周知
3.コンプライアンスの推進及び教育、研修プランの立案・講師との折衝
4.法令改正情報の収集・社内周知
5.法令等に関する照会に対する回答（外部弁護士への照会の中継ぎを含む）
6.リスク管理・コンプライアンス委員会事務局（運営、議事録作成等）
7.自己点検事務局
8.内部監査事務局
9.リスク管理に係る業務全般

※シニアマネジャーないしはコンプライアンス室長候補を募集

●日本およびアジア市場担当のIRとして、下記実務を担って頂きます。

●ファンドレイジング業務のプロセス管理
●海外法律事務所と連携して英文投資契約書のマークアップ対応・管理
●税務事務所と連携して、税務分析・オピニオンレターの管理
●国内外投資家との面談対応（基本的なファンドの戦略説明・投資先概要説明）
●ファンドポートフォリオの説明資料作成（ビジネス面・財務面、英文）
●海外役員のマネジメント・管理業務

●信託銀行における主計業務、経営企画
・中期・年次の予算策定およびその進捗管理
・四半期・半期・年次決算業務
・税務申告、監査法人・当局対応
・親会社、当局等への各種報告
・経営戦略・経営計画の策定や目標達成に向けた全社的な進捗管理
・資金運用業務など

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

【ミッション】
生成AIの普及やデータセンター需要の拡大による将来的な電力不足と、
再生可能エネルギー由来の余剰電力が十分に活用されていないという社会課題を解決することをミッションとしています。


【主な業務】
・電力業界の調査・分析、社会課題の整理と事業機会の探索 ・電力会社などとのヒアリングおよび共創パートナーの開拓
・ソブリンAIを活用したサービス・ビジネスモデルの企画、PoC設計・推進
・事業計画の策定、収支モデルの構築、社内外ステークホルダーとの事業化の推進


【具体的な業務】
・電力関連企業や関連省庁との打ち合わせを通じた課題・ニーズのヒアリング
・電力需給、再生可能エネルギー、AI市場に関する調査・分析
・社会課題や顧客課題の整理、事業仮説の構築・ブラッシュアップ
・ソブリンAIを活用したサービスやユースケースの企画立案
・PoC（実証実験）の企画、関係者の調整、進捗管理
・事業計画・収支シミュレーションの作成および更新
・経営層や関係部門向けの提案資料・報告資料の作成
・社内の技術・営業・法務・財務部門との連携および事業化に向けた調整


◆仕事の魅力
・日本が直面する「電力不足」と「AI需要の拡大」という社会課題の解決に、事業創出を通じて挑戦できる
・ソブリンAI、電力、データセンターといった成長市場の最前線で、新たな社会インフラの構想から事業化まで一貫して携われる
・当社のAIアセットやネットワークを活用し、日本の産業競争力の向上につながる新規事業の立ち上げに挑戦できる

水道事業の中でも特に過疎地域や島嶼・山間地域など、既存の水道事業では立ち行かなくなっている地域への新たな手段として、国を挙げた検討が進む小規模分散型システムの検討〜実装までを担います。
・パートナー企業と連携を進める小規模分散型システムの実装に向けた、戦略立案・事業計画の策定・立ち上げ
・水道事業全体最適化における、分散型領域の事業企画
・パートナー企業と連携した戦略立案：世にない製品を展開する際の市場機会発掘、実装体制の策定、政策提言
・ビジネスモデル・サービスモデルの詳細設計：サービス実装に向けた詳細落とし込み
・法人部門と連携した事業企画：事業運営体制、事業展開シナリオ、事業計画策定、営業・マーケティング戦略立案
・業界パートナーとの連携：各社アセット連携を以て分散型による課題解決に向けた事業企画の検討


◆仕事の魅力
水インフラの「次の当たり前」を、現場からつくる仕事です。
日本の上下水道は、長年にわたり私たちの暮らしを支えてきた重要な社会基盤です。一方で、人口減少、管路の老朽化、災害時の断水リスクなどにより、従来の仕組みだけでは維持が難しい地域も生まれ始めています。
次世代戦略本部では、パートナーと連携し、従来の大規模集中型インフラに加えて、地域の特性に応じた小規模分散型の水循環システムを社会実装することに挑んでいます。
この仕事は、単に新しい技術を導入する仕事ではありません。自治体、地域企業、住民、技術パートナーと向き合いながら、地域ごとの課題を読み解き、導入計画を描き、実証を進め、事業として成立する形までつくり上げていく仕事です。
水道があることが当たり前だった社会に、もう一つの選択肢をつくる。地域の暮らしを守りながら、持続可能なインフラの新しいモデルを実装する。
そんな大きな社会的意義と、ゼロから事業をつくる面白さの両方を味わえるポジションです。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

既存サービスの強化、社内業務効率化、テクノロジーを通した新たな価値創出に向けたプロジェクトの推進をお任せいたします。
開発業務はパートナーである外部ベンダーへ委託していますので、企画・要件定義などの上流工程からプロジェクトを推進いただきます。

●具体的には・・・
・自社ECシステムの要件定義/設計/改修
・新サービス・先端テクノロジーの導入検討に向けた企画・立案/要件定義/設計/改修
・基幹システムの業務プロセス改善、省力化を目的とした業務システムの改修
・ベンダーコントロール
・プロジェクト化支援

●関与いただく可能性のあるPJ（※時期やご経験によって別プロジェクトの可能性もございます）
・自社ECシステムのメンテナンスPJ / AWSへのクラウドリフト
　└ ゆくゆくはECサイト訪問者の回遊の少なさなどにも着目し、
　　別途提案/企画なども進めていただくことができます
・基幹システムリプレイスPJ（MS Dynamics NAV）
　└ 現在ベンダー選定フェーズ。数年を見越した大規模PJとなります
※今後、新サービス・先端テクノロジーの導入などの企画/立案も着手いただけます

【ご入社される方に期待する役割】
プロジェクト（既存サービスの強化、社内業務効率化、テクノロジーを通した新たな価値創出）を外部パートナーと協力しながら推進していただき、将来的には、ご経験や希望のキャリアに応じて、マネジメントまたは、現場のスペシャリストを目指していただきたいと考えています。


【魅力】
・「お客様に喜んでいただきたい」という思いを何より大切にする社風です。このブレない社風が基盤となり、積極的に新たな新機能・機能開発の実装など、チャンレンジングなプロジェクトを多数手がけています。

・AI導入やクラウド化など積極的に先端技術へ投資しているため、最新の技術にふれることができます。スケールし続ける各ECサービスやシステムの数年後を見越して、プロジェクト（既存サービスの強化、社内業務効率化、テクノロジーを通した新たな価値創出）を外部パートナーと協力しながら推進できます。

・既存のECサービス経由のユーザーデータは勿論のこと、その他新規サービスを通した良質かつ多様なデータ獲得チャネルを保有しています。今後、データ分析基盤の構築を経て、得られたデータを基にしたプロダクト還元、それに伴うユーザー体験の向上を志向しています

・大規模（5000万円〜数億円規模）の自社ECサービス開発案件に企画・上流工程から携わることができ、裁量をもって業務に取り組めるポジションです。成果や能力に応じて、昇給、昇進、昇格のチャンスも多くあります。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

当社の次なる成長を牽引する「自社事業開発（BizDev）」と、当社における「金融・決済領域の戦略コンサルティング」の両輪を担っていただきます。
コンサルティングファームのマネージャーとして培った高い課題解決力とプロジェクトマネジメント力を活かし、クライアントへの支援にとどまらず、自社のリアルなアセットを使った新規事業の企画・立案から実行まで、「当事者（事業家）」としてコミットできるポジションです。
グループ全体の多様なプロジェクト（自社事業開発、クライアントの事業開発コンサルティング）の両方にアサインされ、様々な経験を積むことができ、事業創造のプロフェッショナルとなることができるポジションです。

・ 自社事業開発： グループ全体のシナジーを生かした新規決済サービスやFinTechプロダクトの企画・立ち上げ・グロース

・ 新規事業開発コンサルティング： 大手企業を中心とした金融機関、リテール、通信キャリア・Saas企業等のクライアントに対する、決済・FinTech領域の新規事業戦略策定および実行支援



本ポジションの魅力
「コンサルタントとしての専門性」を維持・深化させながら、「自社事業を創る・育てる」という事業会社ならではの醍醐味を同時に経験できます。コンサルタントとして外部から支援する立場から「事業創造のプロフェッショナル（事業家）」へとステップアップしたい方に最適な環境です。
報酬水準は維持しつつ、コンサルワークの稼働が半分になるため、ワークライフバランスの改善も可能です。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

【具体的な業務例】
・新規商談 クロージングにおける企画立案・提案全般
・顧客の業務課題をヒアリングし、システム開発の方向性を企画・提案
・社内のプロジェクトマネージャーやエンジニアと連携し、開発プロジェクトを推進
・顧客ニーズに合わせた商品企画、新しいビジネスの創造（決済を軸とした加盟店や消費者に対する新サービスやDXの企画・提案など）

※クライアントについて：加盟店と呼ばれるキャッシュレス決済を利用できる業者。よくイメージされる小売流通業者を始め、当社では特に生命保険や損害保険、フィットネス、各種スクール、モビリティ業界など、キャッシュレス化が進みきっていないブルーオーシャンの領域をターゲットとしています。

【魅力・得られる経験】
・自社プロダクトの営業戦略や企画推進の主体者として携わる事ができ、事業成長をダイレクトに経験できます。
・単なるモノ売りではなく、自社プロダクトをベースとした柔軟なカスタマイズ対応で、顧客の課題に合わせた商品企画・提案や、顧客が気づいていない未来を見せて顧客と一緒に事業を作っていく感覚を得ることができます。

【魅力・得られる経験】
・自社プロダクトの営業戦略や企画推進の主体者として携わる事ができ、事業成長をダイレクトに経験できます。
・単なるモノ売りではなく、自社プロダクトをベースとした柔軟なカスタマイズ対応で、顧客の課題に合わせた商品企画・提案や、顧客が気づいていない未来を見せて顧客と一緒に事業を作っていく感覚を得ることができます。

● 担当主業務：上記業界に向けての設備機器の販売（本体・部品の輸入・輸出・国内、据付対応）
●取扱品目 ：樹脂・フイルムの検査機器、フイルム製造装置、樹脂成型機、廃プラスチックのリサイクル機器
ペットボトルの製造装置、ラベル印刷機など
※輸入：輸出：国内＝8：0：2、輸入元は欧米（ドイツ・アメリカ・イタリア）、台湾など
● 業務の魅力：
1) 海外メーカの新規商材開拓なども積極的に行うことができる環境。
2) 海外出張を含む案件に携わることができる（年3 回などの海外出張がある）。
3) 金額規模の大きい、億単位の案件にゼロからハンドリングができる。

このポジションについて
化粧品や日用品をはじめとする化学系製品は、効果や使用感を測る定量的な評価基準が確立されづらい領域です。
各社が自社基準を持っているものの、市場全体を横断して「本当に良い製品とは何か」を客観的に定義する仕組みは、ほとんど存在していません。

弊社のLABは、その評価基準を設計する組織です。市場の製品を実際に購入し、成分分析・物性評価・使用テスト・官能評価・統計分析を通じて、ブランドや広告に左右されない「本質的な差」を可視化します。

本ポジションで担っていただくのは、その評価基準そのものの新規設計です。

この仕事の本質
評価基準の設計にあたり、市場調査・競合分析を起点に、「ユーザーが実際に必要としている情報は何か」を捉える視点が必要です。

技術的な理解だけでなく、マーケティングに近い視点も求められます。市場全体を俯瞰し、「消費者にとって良い製品とは何か」を定義する、商品づくりの最上流にあたる仕事です。

ここで設計した評価はユーザーに届くだけでなく、メーカーの製品づくりにも影響を与えます。将来的には、メーカーへの品質フィードバックやマーケティング施策提案など、業界全体への関与も見据えています。

具体的な仕事
化学系製品領域の検証項目・評価フレームワークの設計
成分・処方設計の知見を活かした評価基準の策定
市場トレンドやユーザニーズを踏まえた評価軸のアップデート、既存ランキングの改善提案
官能評価・機器測定・モニター試験の設計と、統計的手法によるデータ分析
検証実務のディレクション（再現性・妥当性の担保）

対象となる商材
化粧品・スキンケア・ヘアケア・メイクアップ／洗剤・柔軟剤・衛生用品／消臭・防虫／オーラルケア／健康食品・サプリメント など、
化学的な処方・成分が関わる幅広い製品を扱います。

特定のカテゴリに限定せず、ご経験に応じて担当領域をお任せします。

・決算プロセスの改善、高度化
・管理会計プロセスの改善
・財務報告プロセス高度化（BPR）支援業務
・経理DX支援
・SSBJ開示・ESG関連支援
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス
・ガバナンス・リスクマネジメント高度化支援　等

【担当領域】
石油、電力、ガス、非鉄、化学などの業界を中心に、クライアントが抱える経営管理上の課題に伴走していただきます。当該領域に精通したコンサルタントと柔軟に連携をしながらクライアントにとって最適なソリューションを提供いただきます。

このポジションについて
家電をはじめとする工学系製品の良し悪しは、カタログ上のスペックだけでは測れません。
公称値と実使用での体感が一致しないことは珍しくなく、市場全体を横断して「本当に良い製品とは何か」を客観的に定義する仕組みは、ほとんど存在していません。

当社のLABは、その評価基準を設計する組織です。
市場の製品を実際に購入し、性能測定・耐久試験・実使用検証・統計分析を通じて、カタログ値や広告に左右されない「本質的な差」を可視化します。

本ポジションで担っていただくのは、その評価基準そのものの新規設計です。

この仕事の本質
評価基準の設計にあたり、市場調査・競合分析を起点に、「ユーザーが実際に必要としている情報は何か」を捉える視点が必要です。

技術的な理解だけでなく、マーケティングに近い視点も求められます。市場全体を俯瞰し、「消費者にとって良い製品とは何か」を定義する、商品づくりの最上流にあたる仕事です。

ここで設計した評価はユーザーに届くだけでなく、メーカーの製品づくりにも影響を与えます。将来的には、メーカーへの品質フィードバックやマーケティング施策提案など、業界全体への関与も見据えています。

具体的な仕事
工学系製品領域の検証項目・評価フレームワークの設計 精緻化
技術的観点からの測定条件や方法、評価基準の策定
市場の最新動向や手法をキャッチアップし、検証・商品ラインナップのアップデート
性能測定・耐久試験・実使用検証の設計と、統計的手法によるデータ分析
検証実務のディレクション（再現性・妥当性の担保）

対象となる商材
家電・AV機器／調理器具・キッチン用品（フライパンなど物理的な負荷がかかる製品）／電動工具／自動車・関連用品 など、
機構・性能・耐久性が関わる幅広い製品を扱います。

特定のカテゴリに限定せず、ご経験に応じて担当領域をお任せします。

月間3,000万人が利用する日本最大級の商品比較サービスにおいて、ユーザーの購買意思決定を支えるベビー用品コンテンツの商品選定・品質管理を担当するポジションを募集します。

私たちは、特定のメーカーやブランドに偏ることなく、市場全体を俯瞰しながら、ユーザーが「自分に合った良い商品」を選べるようにするサービスを展開しています。

本ポジションでは、「とても満足できる商品」を見つけるための商品選定・検証プロセスの確立、コンテンツ品質の管理まで、一貫して担当します。
ベビー用品のバイヤー・MD・商品企画として培ってきた市場分析力や“モノを見る目”を活かし、企業の販売戦略に縛られず、中立的な立場で市場全体を比較・評価できる環境です。
また、データ分析や検証結果をもとに、よりロジカルに「本当に良い商品」を導き出す経験が積めます。

「売るための商品選定」ではなく、「ユーザーが自分にあったものを選べるサービスをつくるための商品選定」をしていただきます。

詳細
商品選定・検証プロセスの品質管理
検証項目の過不足チェック
評価項目の適切性チェック
検証コンテンツの記載情報の正確性チェック
商品選定の妥当性評価（市場動向や販売データをもとに、掲載商品の網羅性・公平性を確保）
コンテンツの品質管理・担保
人気ランキング掲載商品の妥当性評価と選定基準のアップデート
コンテンツのクオリティチェックと改善提案
掲載商品のデータ（検証結果・スペック情報）の正確性チェック
選び方・商品紹介文・検証データの整合性チェック

ポジションの魅力
バイヤー・MD出身の方へ
企業戦略や販売目標に縛られず、ユーザー本位で商品を選定できる
市場全体を公平に見渡し、培った“目利き力”を公正な比較に活かせる
「売るため」ではなく「選ばれるためのコンテンツ」を生み出せる
商品企画出身の方へ
自社・他社を問わず、全ての商品を同じ基準で比較・評価できる
ユーザーが“自分に合った商品”を選べる情報設計・構造づくりに関われる
「商品の強みを伝える」から「ユーザーの選択を支える」へ、キャリアを進化させられる

●職務内容
月間3,000万人以上が利用する商品比較サービスにて、ベビー用品領域における検証設計・評価基準構築を担っていただきます。
対象となるのは、おむつ・おしりふき・哺乳瓶・ベビーカー・抱っこ紐、ベビーソープ・ベビーゲートなど日常的に使用される幅広い製品群です。
本ポジションは、単なるレビュー制作ではなく、安全性・機能性・使用体験を科学的に評価するための“検証設計”を担う専門職です。

当社では、実際に製品を購入し、

・吸水性・通気性・肌あたりの評価
・強度・耐久性・安全性試験
・使用環境を再現した実験
・モニター試験・官能評価
・成分・素材特性の分析
・統計的データ分析

などを通じて、“本当に安心して使えるか／使いやすいか”を可視化します。

メーカーやOEM企業で培った、安全基準や品質基準への理解・素材特性や設計意図の理解・試験設計・評価手法の構築経験・ユーザー使用環境を想定した製品開発経験を活かし、

・どのような条件で評価すべきか
・安全性と使いやすさをどう両立して測るか
・保護者にとって本当に意味のある評価軸は何か

といった問いから出発し、評価基準そのものを設計していただきます。

「自社製品を良くする」仕事ではなく、市場全体を俯瞰し、“安心して選べる基準”をつくる仕事です。

●職務詳細
・ベビー用品領域における検証項目の設計（0→1の評価フレームワーク構築）
・安全性・耐久性・使用性に関する評価基準の策定
・実使用環境を想定した検証条件設計
・モニター試験・官能評価の設計
・検証結果に対する統計的手法を用いたデータ分析
・検証実務のディレクション（再現性・妥当性の担保）
・市場トレンド・育児環境の変化を踏まえた評価軸のアップデート

●ポジションの魅力
◎「安全性」を定義する側に回れる
ベビー用品は「安心できるかどうか」が最重要領域です。
単なるスペック比較ではなく、安全性・信頼性の評価基準そのものを設計できます。

◎技術知見を“生活者の意思決定”に直結できる
素材・設計・安全基準に関する知見を、そのまま「親が安心して選べる情報」として届けられるポジションです。
社会的意義の高い領域で、専門性を発揮できます。

◎0→1で検証フレームワークを構築できる
使用シーン別の評価設計・安全性と使用性を両立した指標設計・再現性のある試験条件の構築・モニター評価の構造化など、検証そのものを設計・開発する役割を担えます。

◎“正解が一つではない領域”に向き合える
ベビー用品は、月齢（発達段階）・使用環境・親の価値観によって最適解が変わる領域です。
だからこそ、多角的な評価軸を設計する面白さがあります。

月間3,000万人以上が利用する商品比較サービスにて、家電製品領域の検証設計・評価基準構築を担っていただきます。

当社では、市場で販売されている商品・サービスを実際に購入・体験し、公平かつ徹底的な検証を行っています。

本ポジションは、単なる「レビュー」ではなく、製品開発レベルの視点で検証設計を行う専門職です。

メーカーやOEM企業で培った性能評価・品質試験・設計思想への理解を活かし、

何を測るべきか
どの条件で測るべきか
どうすれば製品の本質的な差が可視化できるか
といった問いから出発し、検証フレームワークを設計・構築していただきます。

また、特定メーカーの製品ではなく、市場全体を横断的に比較できる環境のため、「自社製品を良くする」視点から一歩進み、“市場における本当に良い製品とは何か”を構造的に明らかにする仕事です。

ユーザーの購買ニーズと技術的事実を接続し、「あなたにとって最適な1台」を導くための評価軸を設計することがミッションです。

詳細
専門領域における検証方法の設計、精緻化（評価フレームワーク構築）
技術的観点からの測定条件・評価基準の策定
検証結果に対する統計的手法を用いたデータ分析
検証実務のディレクション（再現性・妥当性の担保）
既存ランキング・検証手法の見直し、改善施策の立案
市場動向・技術トレンドを踏まえた評価軸のアップデート

ポジションの魅力
技術知見を“市場全体”に活かせる
特定メーカーの製品に閉じず、市場全体を俯瞰しながら評価設計ができます。開発現場で培った「なぜこの設計になっているのか」という理解を、製品横断で活かせる希少な環境です。
「作る側」から「選択を設計する側」へ
これまで製品を“作る”立場だった方が、今度は消費者の選択体験を設計する立場に回ることができます。売るための評価ではなく、ユーザーにとっての最適解を導くための中立的な検証に集中できます。
検証設計ができる
既存手法の運用ではなく、新カテゴリ立ち上げ時の評価設計・測定方法そのものの開発・評価項目の妥当性検証 など、検証そのものを研究開発する役割を担えます。
技術×ユーザー視点の統合
単なるスペック比較ではなく、技術的優位性・実使用における体験価値・購買時の意思決定要因を統合し、評価基準を構築できます。

月間3,000万人以上が利用する商品比較サービスにて、コスメ・スキンケア・ヘアケア領域における検証設計・評価基準構築を担っていただきます。

本ポジションは、単なる「レビュー」ではなく、製品開発レベルの視点で検証設計を行う専門職です。

当社では、市場で販売されている製品を実際に購入し、成分分析・使用テスト・物性評価・モニター検証・官能評価・統計分析などを通じて、「本質的な差」を可視化します。

メーカーやOEMで培った
処方設計の意図を読み解く力
成分特性・相互作用への理解
安定性・使用感・機能性の評価経験
試験設計・データ解釈能力
を活かし、

何を評価軸にすべきか
どうすれば体感価値を科学的に測定できるか
ユーザーにとって意味のある差とは何か
といった問いから出発し、評価基準そのものを設計していただきます。

「自社製品をどう良くするか」ではなく、市場全体を俯瞰し、“本当に良い製品とは何か”を構造的に明らかにする仕事です。

技術と生活者体験を接続し、「あなたにとって最適な1本」を導くための評価設計がミッションです。

詳細
コスメ・スキンケア・ヘアケア領域における検証項目の設計（0→1の評価フレームワーク構築）
成分・処方設計の知見を活かした評価基準の策定
官能評価・機器測定・モニター試験の設計
検証結果に対する統計的手法を用いたデータ分析
検証実務のディレクション（再現性・妥当性の担保）
市場トレンド・技術進化を踏まえた評価軸のアップデート
既存ランキング・検証設計の改善提案

ポジションの魅力
処方開発の知見を“市場全体”に活かせる
特定ブランドの製品開発ではなく、市場に存在する多様な処方を横断的に評価できます。「この成分構成でなぜこのテクスチャーになるのか」「この処方設計は何を優先しているのか」といった技術的理解を、複数ブランド比較の中で活かせる環境です。
「作る側」から「選択を設計する側」へ
これまで製品を開発してきた方が、今度は生活者の意思決定を設計する立場に回ることができます。広告的な訴求ではなく、科学的・中立的な検証を通じてユーザーに価値を届ける仕事です。
検証フレームワークを構築できる
新カテゴリ立ち上げ時の評価設計・成分評価と体感評価の接続設計・官能評価の構造化・測定手法そのものの開発 など、検証設計そのものを研究開発する役割を担えます。
技術×体感価値の橋渡しができる
単なる成分比較ではなく、成分機能・処方バランス・使用体験・継続使用時の変化・肌質・髪質との相性を統合的に評価し、ユーザーにとって意味のある選択軸を提示します。

月間3,000万人以上が利用する商品比較サービスにて、トイレ用品・キッチン用品・衛生用品・掃除グッズなど日用品領域における検証設計・評価基準構築を担っていただきます。

本ポジションは、単なるレビュー制作ではありません。
日用品の技術開発・性能評価の知見を活かし、検証フレームワークを構築する専門職です。

当社では、市場で販売されている製品を実際に購入し、洗浄力試験・抗菌 / 消臭性能検証・物性評価（吸水性・耐久性・摩耗性など）・成分特性の分析・使用環境の再現実験・官能評価・統計解析などを通じて、「本質的な性能差」を可視化します。

メーカーやOEM企業で培った

成分設計や配合バランスへの理解
洗浄メカニズムの知識
耐久性・安全性試験の経験
評価試験設計・データ解釈能力
を活かし、

何を測れば本当に差が出るのか
実生活に近い再現条件は何か
ユーザーにとって意味のある評価軸とは何か
といった問いから出発し、評価基準そのものを設計していただきます。

「自社製品をより良くする」仕事ではなく、市場全体を俯瞰し、“本当に選ぶべき製品”を構造的に明らかにする仕事です。

技術と生活者体験を接続し、「あなたの暮らしに最適な1つ」を導く検証設計がミッションです。

詳細
日用品領域における検証項目の設計（0→1の評価フレームワーク構築）
洗浄力・抗菌・消臭・耐久性などの評価基準策定
実使用環境を再現した検証条件設計
検証結果に対する統計的手法を用いたデータ分析
検証実務のディレクション（再現性・妥当性の担保）
市場トレンドや技術進化を踏まえた評価軸のアップデート
既存ランキングの評価設計見直し・改善提案

ポジションの魅力
技術知見を“市場全体”に活かせる
特定ブランドの開発に閉じず、市場にある多様な設計思想・成分設計・機能アプローチを横断的に評価できます。「この配合でこの洗浄力が出る理由」「この素材選定が耐久性にどう影響しているか」といった開発視点を、複数製品比較の中で活かせる環境です。
「作る側」から「選択を設計する側」へ
これまで製品を設計してきた方が、今度は生活者の意思決定を支える側に回ることができます。売るための検証ではなく、中立的な立場で“最適解”を導く設計に集中できます。
検証フレームワークを構築できる
新カテゴリの評価軸設計・再現性のある洗浄試験設計・実生活環境を模した条件設定・官能評価の構造化・定手法そのものの開発 など検証設計そのものを研究開発する役割を担えます。
“見えづらい差”を可視化する仕事
日用品はスペックだけでは差が分かりにくい領域です。だからこそ、数値化・条件統制・実験設計・統計的検証を通じて、本質的な性能差を明らかにすることが価値になります。技術者としての思考力を最大限活かせるフィールドです。

安全保障貿易管理に関するシニアアドバイザーとして、以下の業務を担当します。
1. 安全保障貿易の観点からの取引審査や個別相談、またはその指導（該非判定を含む）
2. グループ会社を含めた安全保障貿易管理に関する教育・研修
3. 安全保障貿易管理の観点からの監査・モニタリング、所轄官庁や業界団体との対外対応や情報収集
4. 外為法や米国輸出規制等の関連法令動向等を踏まえた社内対応等

【業務概要】
配属予定組織では同社の基幹システムをOracle Cloud Infrastructure（OCI）上に構築する大規模プロジェクトを推進しています。「標準化」と「内製化/IaC（Infrastructure as Code）」を軸に、システム構築のQCD（品質、コスト、納期）を大幅に向上させ、グループ会社を含めたシステム構築を担える組織を目指しています。本ポジションでは、クラウド移行（Lift）案件で得た知見を標準化および内製化に還元し、設計のパターン化と構築の自動化を推進する業務を担います。

入社後は、クラウド移行（Lift）案件の推進を担当し、順次案件の進行状況に応じて標準化推進（IaC内製開発）に移行する予定です。

【具体的な業務】
1. クラウド移行（Lift）案件の推進
・同社基幹システムのクラウド（OCI）移行における要件定義、基本設計、詳細設計、構築、試験、運用引き継ぎ
・基盤担当として事前検討からサービスイン後の開発まで一貫して対応
・プロジェクト完遂に向けたマネジメント業務
・各工程（要件定義〜運用引き継ぎ）における標準化成果物の作成および改善
・GitLabを用いたコード管理およびCI/CDパイプライン構築

2. 標準化推進
・クラウド、OS、ミドルウェア各層の製品統一と設計 of パターン化
・各工程（要件定義〜運用引き継ぎ）における標準化成果物の作成および改善

3. 内製化/IaC開発
・Terraform、Ansibleを用いた各層のIaCコードの作成および改善
・インフラ構築の自動化による大幅な工数削減
・GitLabを用いたコード管理およびCI/CDパイプライン構築

【ポジション・部門の魅力】
1. 大規模プロジェクトで最先端クラウド技術に挑戦
本プロジェクトは世界的にも評価された取り組みです。同社の基幹システムを含む多数のシステムをクラウド上に構築する大規模な取り組みに、最前線で携わることができます。

2. 高品質・コスト競争力・高アジリティを併せ持つ技術者集団の一員
標準化および内製化（IaC）を通じて、クラウドアーキテクチャ設計、インフラ各レイヤの知識、自動化スキル（Terraform/Ansible）、CI/CDパイプライン構築、コンテナ技術など、市場価値の高い「尖った技術」を体系的に習得できます。

3. 自律的なキャリア形成が可能
育成コンテンツ、卒業試験制度、OJTを通じて、未経験領域でも段階的にスキル習得が可能であり、自律的にキャリアを築ける環境が整っています。

同社が提供するキャッシュレス決済の仕組み（システムや業務）を活用し、全国のカード会社や金融機関に向けたサービス企画・導入・レベルアップを行うポジションです。
配属予定の「ソリューション開発部」では、提携先の課題に応じたクレジットカードやデビットカードなどの決済サービスを企画し、プロジェクトリーダーとしてシステム開発の要件定義から開発管理を担当します。
また、既存の提携先企業に対しても、サービス改善や利用促進施策を提案し、運用を支援します。

主な業務内容
1. 提携企業向けの決済システムや業務の導入企画・調整
2. クレジットカードやデビットカードの新規発行支援
3. 既存提携先への運用支援やサービス改善企画・システム化

【魅力】
1. 業界の最前線で活躍できる: キャッシュレス業界をリードする同社のノウハウを活かしながら、多くの企業の決済システム構築に関われるチャンスです。
2. 社会への影響力が大きい: 提携先企業のビジネスを支え、キャッシュレス社会の発展に直接貢献します。
3. システム開発の超上流工程〜導入後支援までプロジェクトの中心となり、経験できます。

●募集職種の期待役割
「財務企画」領域でチームリーダー候補を募集します。当社では、長期経営ビジョン達成に向けて国内のみならず、グローバル・ビジネス強化の方向で動きだしています。この大きな動きの中で、様々なステークホルダー（投資家・銀行・格付機関等）の要求に応えながらバランスの取れた財務戦略を企画・立案・執行していくことが、これまで以上に高い水準で求められています。当社グループのサステナビリティ経営を財務面から推進するための取り組みにも積極的に取り組んでいます（グリーンボンドやサステナビリティ・リンク・ボンドの発行など）。
また、マネジメントのなかで以下の役割も期待しています。
　・長期経営ビジョン達成に向けた財務戦略策定
　・新しい調達手法の企画
　・グローバルなPMI対応
　・財務情報基盤整備(AIを用いたFP&A機能高度化)

●組織の役割
【グループ資本政策】総株主還元政策（配当・自己株式取得）、最適資本構成の企画立案、中期経営計画企画立案、連結グループCCCカイゼン
【国内外グループ会社資本管理】国内グループ会社、海外子会社の資本政策にかかる方針の企画・立案・執行
【資本・負債調達】最適資本構成を実現するための調達方法の研究と実行、SDGs債やデジタル債等の先進的な調達手段の研究と実行
【負債ステークホルダー・リレーション】債券投資家・金融機関（都市銀行・地方銀行・その他金融機関）・格付機関とのリレーション政策企画・立案・執行
【財務データマネジメント】AIを用いた財務データ活用の仕組み作りと集積されたデータの分析と活用
【その他CFOの業務執行支援】ESGと財務施策とを両立するサステナブルな財務施策の企画、当社グループ保有資産の活用、金融商品を使ったバランスシート活用、各種財務フィージビリティスタディ・シミュレーション

●仕事の魅力
・非定型業務が多く、財務領域で常に新しいことにチャレンジしたい方にマッチする仕事です。
・経営方針に沿いながら常に課題設定を自ら行ない、そのソリューションを自律的に考え、アウトプットを出すことが期待されています。
・様々なキャリアバックグラウンドを持つメンバーが集まる新生チームになっていることも魅力のひとつです。
・国内事業の拡大、グローバル展開（M&A）が急速に進む成長企業のため、会社として初めて取り組む財務テーマが多く、既存のルールや慣習に縛られずに自分たちの手で新しい仕組みづくりをする経験ができます。
・海外の主要拠点は豪州・アジア・北米であり、現地とのミーティングの大半は就業時間以内に行われます。

●キャリアパス
・国内外拠点や本社財務部門のマネージャー、最終的にはCFOへの道が開かれています。
・伝統的なCFO業務だけでなく、財務領域データマネジメントや財務領域AXは非常に希少価値があるため、新しいかたちの財務専門家として活躍する道もあります。""

【業務概要】代理店管理・手数料システムの開発・保守業務を担当する社内SEのポジションです。ビジネス部門と連携し、業務要件からシステム要件への落とし込み、プロジェクトリーダーとしてシステム開発工程の管理、システム利用者からの問い合わせ対応を行います。
【具体的な業務】チームリーダー/マネージャーのもと、社内SEとしてビジネス部門やシステム部門の他チーム、システム外部委託先ベンダーなど多くのステークホルダーとコミュニケーションを取りながら、新商品開発や代理店への商品導入に対応するためのシステム開発の開発管理を担います。プロジェクトを成功に導くため、ビジネス部門の潜在的なニーズを引き出して整理し、要件定義や計画段階から参画します。代理店管理・手数料システムは、クラウドのSaaSシステム（2027年導入予定）およびホストシステムを使用しています。
システム環境: Cloud：AWS, Host : IBM Mainframe, zOS, COBOL

●業務概要
超高層ビルや大型商業施設、データセンターなど、社会インフラを支える建物の空調自動制御・監視システムの設計を担当します。

●具体的な業務
社内外の関係者と仕様を確認しながら、所定のフォーマットへの入力、チェック、修正対応を実施します。電気・空調・衛生などの各種設備情報や、信号点数、通信規格などの仕様資料・指示書を確認し、各現場に適した中央監視装置向けのデータファイルを、同社アプリケーションを使用して作成します。
入力内容の整合性チェック、差分修正、検査項目に基づく確認作業に加え、一部グラフィック画面との整合確認や作成・検査までを関係者と共に期日を厳守して進めます。

【この仕事の魅力】
・超高層ビルや大型商業施設などの大規模プロジェクトに携わり、環境認証に関連した知識が身に付く
・建築、設備、制御、ITなど幅広い知識を身につけられる
・多くの関係者と協力して建物を完成へ導く達成感が得られる
・設計からプロジェクト管理まで幅広い経験を積める

●変更の範囲
会社の定める業務

超高層ビルや大型商業施設、データセンターなど、社会インフラを支える建物の空調自動制御・監視システムの設計を担当するポジションです。

【具体的な業務】
空調設備・熱源設備の回路図や制御仕様書をもとに制御内容を整理します。専用ツール上で制御ブロックを組み合わせ、中央監視装置向け制御ロジックを構築します。作成後は動作確認・デバッグ検証・出荷前検査を実施します。社内外関係者との仕様打合せや工程管理にも携わります。

【この仕事の魅力】
・超高層ビルや大型商業施設などの大規模プロジェクトに携われる
・建築、設備、制御、ITなど幅広い知識を身につけられる
・多くの関係者と協力して建物を完成へ導く達成感が得られる
・設計からプロジェクト管理まで幅広い経験を積める

風量制御システム（研究所・病院・工場向けの製品）に関わる営業および技術支援を担当します。
具体的には、風量制御システムの営業、設計（計装図作成）、エンジニアリング、試運転調整、保守といった一連の業務について、社内各拠点の担当部署に対し、製品取り扱い専門部署として支援を行います。
全国各地への外出や出張が発生します。対象案件は、新築建物への新規販売、既存建物への既設改修、保守など多岐にわたります。
英語の資料やツールの取り扱いが必要となる場合があります。
変更の範囲：会社の定める業務

●業務概要
当社単体の以下の業務を担当いただきます。

●具体的な業務
・単体決算業務
・IFRS決算業務
・会計システムの企画・運用
・固定資産・リース・引当金関連業務等
・社内関連部門への会計指導
・在外支店の経理サポート

【業務概要】
グローバル金融サービスグループのIT部門におけるフロントオフィス開発のポジションです。エクイティテクノロジーチームの一員として、フロントオフィスユーザーや他のテクノロジーチームと密接に連携し、フロントオフィスソリューションの提供とサポートを行います。

【具体的な業務】
- ビジネス部門と連携し、新しい取り組み、アイデア、課題を理解する。
- C#またはJavaを用いた分散環境での新機能開発。
- 既存のデスクトップアプリケーションをWebベースのスタックへ移行。
- 既存のエクイティDelta1ツールのサポートと保守。
- プロンプトエンジニアリングを含む最新の生産性向上ツールやAI支援開発アプローチを活用し、開発効率とソリューション品質を向上させる。

【ポジション・部門の魅力】
テクノロジーへの情熱、強力な問題解決能力、成功への強い意欲を持つプロアクティブなチームプレイヤーが求められます。プレッシャーの下で効果的に働き、厳しい納期内で成果を出す能力が必要です。フロントオフィストレーディングシステムの開発経験や、エクイティDelta1ビジネス（エクイティ製品ライフサイクル、取引計上、リスク、損益計算を含む）に関する確かな理解があることが有利です。

業務概要:
グループ会社は、グローバル金融サービス・グループとして、世界約30の国や地域にネットワークを有しています。日本のインフォメーション・テクノロジー部門は、多様な環境であり、日本のリテール・ウェルスマネジメントビジネス、グローバルホールセール（グローバルマーケッツとインベストメントバンキング）において、テクニカルサポート、アプリケーション開発、システム変更などの業務に従事しています。同グループは、充実した福利厚生、トレーニングやスキルアップの機会を提供し、ダイバーシティー、エクイティとインクルージョンの推進、従業員の健康とウェルビーイングを重視しています。

同グループは、同社およびグループ会社のコーポレート部門で、特に法務・コンプライアンス部門と人事部門のシステムを担当しています。業務部門と密に協力しながら、新しい業務のデザインを模索し、それを実現する職務となります。また、多くのシステムは内製で、パブリッククラウドやプライベートクラウドを利用しています。IT全体ではDevOpsやAgileも積極的に推進中です。金融規制の複雑化にスピーディーに対応するために、引き続きシステムの内製化を進めていきます。

具体的な業務:
本募集では、グローバルシステム構築プロジェクトを円滑に遂行するために重要なPM・BAを募集しています。グローバル共通システムの日本導入を推進するPM・BAとして、海外拠点および国内関係者との調整、課題整理、進捗管理を通じてプロジェクトを推進いただきます。

責務: コンプライアンス部門のプラットフォームを進化させるためのプロジェクトで、PM・BAとして以下のような業務をお任せします。
1. システムを企画し、予算案を策定しマネジメントの承認を得る
2. 日々金融機関のコンプライアンス部門に求められる制度改正や当局のガイドライン等をキャッチアップし業務部門と並走しながら的確なシステム対応を計画し導入する
3. 都度発生する要件変更に対して柔軟に計画を見直し、チームマネジメントを行う
4. ユーザー部門に要件ヒアリングを行い、システム開発のための具体的な要件を把握する
5. 日々発生するインシデントへの対応を行い、システムの正常稼働を維持する
6. 全社のデジタル、IT戦略への適合性を評価し的確な対応計画を策定する
7. ベンダー管理、システム品質管理を統括する

ポジション・部門の魅力:
グローバルな環境で多様なメンバーと働く機会があります。充実した福利厚生、トレーニングやスキルアップの機会を提供し、ダイバーシティー、エクイティとインクルージョンの推進、従業員の健康とウェルビーイングを重視しています。

●業務概要:
投資銀行部門は、産業基盤インフラセクター（素材、エネルギー、運輸等）の上場企業クライアントに対し、企業価値向上を目指したM&A、資金調達、IPO等の投資銀行サービスを提供するカバレッジチームです。
グローバル展開するクライアントを含め、国内外でのM&Aや海外市場を活用した資金調達等を日常的なビジネスとして、米州・欧州・アジア地域の拠点と連携し、常に最適なソリューションを提供しています。
本ポジションでは、投資銀行サービスを通じた国内外のクライアントの企業価値向上をシニアバンカーとともに支援するジュニアバンカーを募集しています。投資銀行での業務経験有無に関わらず、高い成長意欲を有し、投資銀行業務への強い志向を持つ方を歓迎します。

●具体的な業務:
市場環境・業界動向の調査、個社の財務分析・企業価値評価等を通じた提案資料および案件執行に必要となる各種資料の作成・提案
M&Aや資金調達の案件におけるクライアントのデイリーサポート、社内外関係者との連携・調整等を通じた案件の推進・執行
社内関係部署や海外拠点等と連携し、案件の進捗管理、情報連携、各種実務全般のリード
クライアント窓口として情報提供や日々のコミュニケーション

●ポジション・部門の魅力:
同社は強固な顧客基盤とグローバルネットワーク、豊富な実績を有するため、大型案件や注目度の高い案件に携わる機会が数多くあります。M&Aおよびファイナンス等の案件を通じ、他ファームでは得難い圧倒的な経験値の蓄積と成長機会、ナレッジの獲得が可能です。経営課題の解決に直結する提案・案件執行を通じ、高い専門性を得られる環境です。
若手、キャリア採用者、投資銀行部門以外の部門の出身者が多いフラットな組織で、未経験でもスムーズに業務のキャッチアップが可能な育成体制を整備しています。
本人の実績と経験に応じて、将来的にはカバレッジバンカーやM&A、ECM / DCMといったファイナンス等のプロダクト部署、海外拠点勤務等の幅広いキャリアパスを提供できます。

●職務内容
弊社グループ全体の経営目標を達成するため、海外拠点を含めた弊社グループ全体の資金管理や資金流動性規制対応等、統合的な流動性管理を担っています。
国内で完結する業務やプロジェクトは少なく、海外の弊社グループ拠点（米州、欧州、アジア）と各国の規制に合わせてグローバルに業務を行っております。
上記に加え、現在、有価証券投資やALM（Asset and Liability Management）運営の高度化を目指しています。
具体的には、有価証券投資では、資金流動性規制への対応として保有している余剰流動性（LP: Liquidity Pools）を活用しHQLA（High Quality Liquid Assets/適格流動性資産）への投資を計画しています。
またALM運営では、ビジネス特性に合わせた社内金利（FTP: Funds Transfer Pricing）運営や、バランスシートが抱える金利や為替リスク等の分析・対応の高度化を目指しています。

今回募集するポジションは、上記の有価証券投資やALM運営の高度化にかかる実務担当者として、プロジェクトの推進のサポート及び関係部署や海外拠点との調整を含む業務に幅広く携わっていただきます。
勤務地は東京本社ですが、海外拠点も含めたプロジェクトとなるためグローバル業務に近く、希望があれば将来的に海外拠点での勤務も視野に入ります。
また業務特性上、金融市場（マーケット業務）を間近で学ぶことができることや、CFO直下のプロジェクトであるため、経営目線を養える点も、このポジションの大きな魅力の一つです。
入社後はOJTを通じて業務理解を深めていただける体制が整っており、多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働しながら専門性を高められる環境です。
所属予定部の業務知識を吸収しつつ、部のマネジメント層と一緒にプロジェクトを推進していただきます。

●担当業務、責務
◆ 有価証券投資の主な業務は以下の通りです。
・HQLAのポートフォリオ構築に向けた計画・立案・企画運営
・プロジェクト推進に関わる海外拠点やリスクマネジメントを始めとした関連部署との調整・交渉
・計画に基づいた有価証券投資の執行及び損益管理
・会計方針の確定、システム開発の要件定義、損益管理体制構築、マネジメントレポートの策定、当局・役員向け資料作成、等
◆ ALM運営高度化の主な業務は以下の通りです。
・バランスシート構造の分析、資産・負債の最適化分析
・ビジネス特性を踏まえたFTP運営の高度化
・有価証券投資に関わるベンチマークポートフォリオの策定・モニタリング
・トレジャリー部の収益構造の分析及びリスクヘッジ戦略の立案

【業務概要】
民生（鍵、家電等）及び産業機器向けIoT新製品用モジュール部品の電気／回路・基板設計開発業務を担当いただきます。

【具体的な業務】
PM／PLの元、客先との仕様協議／決定、回路・基板設計、試作検証、量産設計（VA/VE等見直し）、量産化のプロセスを一気通貫で担っていただきます。
工場での立上げ（量産化サポート）で海外出張していただくことがあります。
適正に応じて、PLとして該当するプロジェクトをけん引していただくこともあります。

【ポジション・部門の魅力】
2025年の大阪万博で出展されたスマートベッドに搭載されている各種デバイスの開発もその一環です。このような画期的な製品の開発に携わっていただきます。
様々な業界（ロボティクス、家電、スマートロックなど）の最新動向、開発の方向性が分かり、自身が開発に携わっている最終製品の実用化が間近に見届けられます。
定期的に開催される社内の新製品創出活動で、自身のアイデアを実際に開発できるチャンスがあります。

DRを通じて各部署と連携し、試作から量産までの生産設備の設計、検証、および生産ラインへの投入を行う部署です。また、工場の生産性改善を進め収益アップを図っており、具体的には下記の業務を担っています。

・新製品の試作治具の設計組立検証
・新製品の量産治具の設計組立検証及び海外工場の生産ラインへの投入
・工場の生産性改善フォロー

＜職務内容＞
・試作および量産治具の設計・検証
・生産性改善に向けた治具の製作および改造

＜仕事の特徴・やりがい＞
・一気通貫のモノづくり: 新製品の試作フェーズから量産まで、一貫して幅広く携わることができます。
・成果が目に見える面白さ: 自身の設計や改善によって、「生産能力の向上」「不良率の低下」「設備停止時間の削減」が数字としてダイレクトに現れるため、大きな手応えと達成感を味わえます。

＜将来の展望＞
入社後はまず、同社の製品知識を習得しながら工場への出張などを通じて実務経験を積んでいただきます。将来的には海外拠点への赴任を通じて、グローバルに活躍いただくことを期待しています。

不動産売買領域のDXを行い、家を買う人、売る人、働く人等すべての不動産に関わる人をエンパワーメントする企業でのポジションです。

業務概要:
労務リーダー候補として、まずはグループ会社の給与計算、本体の勤怠管理などの実務からスタートし、キャッチアップを進めていただきます。これまでのご経験や希望に合わせ、IPOの準備、本体の労務管理、またその再設計などにチャレンジすることもできます。

具体的な業務:
1. 従業員管理対応
・入退社手続、社会保険手続き
・入退職、異動、休職等、人事発令に伴う対応
・人員管理、有期雇用管理
2. 勤怠管理業務
・36協定順守、過重労働アラート
・年次有給取得モニタリング
・勤怠データ分析、アウトプット
3. 給与計算業務
・勤怠管理（36超過管理など含む）
・給与関連処理全般（給与計算・住民税・年末調整等）
・各種インセンティブ集計等
4. 安全衛生管理
・健康管理全般（健診、予防接種）
・安全衛生、産業医、メンタルヘルス
5. その他
・就業規則、労使協定等の規定の整備（精査、改訂、届出など）
・IPOに向けた社内規定の整備
・会社拡大を見据えた労務基盤の強化

組織構成:
CHRO1名の直下に、労務メンバーは2名で構成されています。

ポジション・部門の魅力:
・急成長企業の中で、経営と近い距離で労務業務に携わるため、方向性を理解し、手触り感・裁量を広げ労務としての成長実感を感じることができる。
・労務としての業務は縦割りで区切られていないため、労務全体の経験ができる。
・IPOを見据えて事業運営をしているため、IPO準備フェーズに関わることができる。
・まだ小さな組織なので自身の意見や考えを伝え、組織貢献及び自身の成長を感じることができる。
・本人の志向性に応じ、人事業務（組織開発等）に関わることができ、ご自身のキャリアの幅を広げていくことができる。

業界No.1事業を複数展開しつつ、ホールディングス化・上場を見据えて急成長中の企業でのポジションです。日本を復活させ、世界に誇れる国にするべく様々な事業に取り組んでいます。本ポジションでは、同社の不動産事業において顧客の不動産投資をサポートする業務に取り組んでいただきます。
飛び込み営業、テレアポは一切なく、反響での集客を行っています。顧客志向の提案ができるのが魅力です。

業務内容：
・不動産セミナー講師
・誘因メール作成
・顧客との個別面談
・物件選定
・不動産物件提案サポート

【ポジションの魅力】
お客様視点を大切にし、投資家目線で「失敗しづらく、成果につながりやすい物件（区分、一棟）」のみを提案しています。そのため、多くのお客様から感謝の言葉をいただける、やりがいのある仕事です。
また、新規顧客獲得のためのテレアポはなく、個人インセンティブ制度も導入していません。チームで協力し合いながら、仲間と切磋琢磨できる環境があります。
さらに、同社では主体性を重視しています。企画や事業提案にも挑戦でき、自身のアイデアから新規事業の立ち上げに携わることも可能です。

電気・ガス・モバイルなど、多角化するインフラ事業を展開する企業の財務経理部門は、IPOに向けた重要な局面を迎えています。今回の募集は、この過渡期を共に乗り越え、組織を標準化・仕組み化していくコアメンバーの採用です。この過渡期を乗り越え、業務の標準化を進めながら、残業時間の削減を行い、自分たちの手で「安定して働ける組織」へと変革していくプロセスを、ご自身のキャリアの最大の武器にしたい方を求めています。
また、同社は複数の事業領域を展開しているため、異なる業界の会計処理やビジネスモデルに触れることができ、幅広い財務経理の実務経験を積むことが可能です。さらに、同社は独自性の高いビジネスモデルを展開していることから、通常の経理業務に加えて、新規事業の検討段階からコーポレート部門として関与する機会も多く、会計・財務の観点から事業づくりに関わる経験を得ることができます。通常の企業では何年もかかる経験を、ここでは凝縮して積むことができます。この重要な局面をチームと一緒に乗り越えた実績は、今後のキャリアにおいて、何物にも代えがたい武器になると確信しております。
マネジメント業務だけではなく、プレイングマネージャーとして、プレイヤーとマネージャーを兼任するような働き方を予定しています。同社の財務経理に関する下記業務をこれまでの経験、適正を考慮して担当いただきます。

【経理系業務】
・月次決算・四半期決算・年度決算
・監査対応、証券会社対応、関係当局対応
・決算説明資料作成・レビュー

【財務系業務】
・資金繰り管理
・財務分析業務、経理財務の視点からの提案業務

【管理会計系業務】
・取締役会資料作成、月次業績分析
・予算作成・予実管理分析などの管理会計業務

【IPO関連業務】
・IPOのための内部管理体制の構築・運営
・有価証券届出書・有価証券報告書・訂正届出書などの作成・レビュー