コンサルティングファームの転職求人

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当社サービスにおける構造解析ソルバーのプログラム開発（仕様設計、実装、テスト、保守を含む）に携わっていただきます。
- 安定かつ高速に求解できる構造解析ソルバーの開発
- 高速ソルバー開発、最新の計算機アーキテクチャへの適合、効率的なモデリング手法の開発

当社サービスは、国産の「電気機器設計のための有限要素解析（FEA）ソフトウェア」として、電磁場解析分野では国内トップシェアを占めています。国内のみならず、世界中の企業、大学で利用され、数多くの商品開発に貢献しています。

【ポジションの魅力】
当ビジネスカンパニーにおけるエンジニアの魅力は以下にあると考えています。
- 解析/シミュレーションの開発を仕事にできる
- 競合は外資であり、国内で同様の職種は希少です。
- プログラミング技術向上を追求するキャリアパスがある
- 国内ITベンダーではコンサルティングや設計に価値が置かれることが多い中、技術を追求できます。
- グローバルに展開し、海外顧客と会話できる
- 国内ITベンダーで海外展開は多くないため、貴重な経験となります。

当社サービスにおける構造解析ソルバーのプログラム開発（仕様設計、実装、テスト、保守を含む）をお任せします。
- 安定かつ高速に求解できる構造解析ソルバーの開発
- 高速ソルバー開発、最新の計算機アーキテクチャへの適合、効率的なモデリング手法の開発

将来的には、開発技術リーダーを目指していただきたいと考えています。

本ポジションの魅力：
- 解析/シミュレーションの開発に携わることができます。国内で同様の職種は希少であり、独自の専門性を高めることが可能です。
- プログラミング技術向上を追求するキャリアパスが明確に存在します。
- グローバルに展開するサービスであり、海外顧客とのコミュニケーションを通じて国際的な経験を積むことができます。

- 有限要素法をベースとした電磁界解析プログラムの開発、回路解析プログラムの開発、および、これらの連携解析プログラムの開発など（いずれも仕様設計、実装、テスト、保守含む）- モデルベース開発では実機の無い段階でそれを模擬するプラントモデルが必要になります。当該製品のRTシステムは有限要素解析(FEA)モデルから制御回路シミュレータで動作する高速高精度なプラントモデルを生成するシステムです。- FEAの結果を元にモータなど各種電気機器の詳細な特性テーブルの作成や、特性テーブルを利用したシミュレーションなど当該製品のRTシステムの開発・検証業務に携わっていただきます。※「当サービス」は、国産の『電気機器設計のための有限要素解析ソフトウェア』として、電磁場解析分野では国内トップシェアを占めております。また、国内のみならず、世界中の企業、大学で利用され、数多くの商品開発に貢献しています。配属部門の魅力:当サービス部門では、電気機器設計のための有限要素解析（FEA）ソフトウェア『当サービス』の開発・サポートおよびライセンス販売を一手に手掛けています。その歴史は40年前にさかのぼり、低周波の電磁場解析分野では国内トップシェアを占めております。 さらに国内では数少ないCAE分野での独立系ソフトウェアベンダーとして、グローバルにビジネスを展開。電気機器設計に関する解析に特化したソフトウェアとして、海外の大手CAEベンダーの追随を許さない、「最新かつ最高峰の価値」を提供しています。

当サービスにおける電磁場解析ソルバーのプログラム開発（仕様設計、実装、テスト、保守を含む）に従事いただきます。- 電磁場、熱、電界の各種ソルバー、およびその関連ツール群の開発- 高速ソルバー開発、最新の計算機アーキテクチャへの適合、効率的なモデリング手法の開発
ポジションの魅力:
- 解析/シミュレーションの開発を仕事にできる国内では希少なポジションです。競合は外資系企業が多い中、国内で自社開発に携われる機会は限られています。
- プログラミング技術向上を追求するキャリアパスがあります。国内ITベンダーではコンサルティングや設計に価値が置かれがちですが、当社では開発そのものに深く関わるキャリアを築けます。
- グローバルに展開しており、海外顧客とのコミュニケーション機会も豊富です。国内ITベンダーでは珍しい海外展開を積極的に行っています。

- 当社のセキュリティ推進部の組織マネジメント、開発部門等との部門間折衝をメインに実施いただきます。
- 当社社員が利用する自社システムのサイバーセキュリティとシステムリスクの管理体制の整備・強化、また当社が開発・運用を受託するお客様のシステムを安全安心に利用していただくため、社内側でのリスク管理の強化(調査、関係者へのヒアリング等)でもご活躍いただきます。
- 事業成長に貢献いただくとともに、システム部門でのご経験を活かしセキュリティのマネジメントとして成長できる仕事です。

【主な業務】
- 当社が受託する顧客システム、及び、当社の社内情報システム・商用システム等のサイバーセキュリティとシステムリスク管理にかかる全社施策の企画・管理（セキュリティ関連システムの企画・開発、管理・運用を含む）
- 上記にかかる規定・ルール、プロセス、手順等の整備と指導・教育
- セキュリティ研修の企画・実施
- セキュリティ技術の調査・及び、自社利用にむけた企画・導入
- SOC、CSIRTにかかる運営 等

【ポジションの魅力】
- 当社の事業全般にかかるサイバーセキュリティ、及び、システムリスク管理にかかる企画・管理を担う本社セキュリティ統括部門の業務です。
- お客様、当社がITシステムを安全安心に利用して事業成長に貢献いただくとともに本業務を通じて、セキュリティのスペシャリスト、または、セキュリティのマネジメントとして成長できる仕事です。

【配属部門の魅力】
- セキュリティ推進部は、本社系組織として、社内システム全般を所管する情報システム部、顧客向けシステムの品質や生産性向上を所管する品質・生産性改革部と同一の本部に属しています。
- 社長を始めとする経営層にも、現業各本部のステークホルダーとも距離が近く、一緒に改善を推進する風土の強い組織です。

当社のセキュリティ推進部の組織マネジメント、開発部門等との部門間折衝をメインに実施いただきます。当社社員が利用する当社の自社システムのサイバーセキュリティとシステムリスクの管理体制の整備・強化、また当社が開発・運用を受託するお客様のシステムを安全安心に利用していただくため、社内側でのリスク管理の強化(調査、関係者へのヒアリング等)でもご活躍いただきます。事業成長に貢献頂くとともに本業務を通じて、システム部門でのご経験を活かしセキュリティのマネジメントとして成長できる仕事です。

当社の事業全般にかかるサイバーセキュリティ、及び、システムリスク管理にかかる企画・管理を担う当社のセキュリティ統括部門の業務です。当社が開発・運用を受託するお客様のシステム、当社社員が利用する当社の自社システムのサイバーセキュリティとシステムリスクの管理体制の整備・強化を通じて、お客様、当社がITシステムを安全安心に利用して事業成長に貢献頂くとともに、本業務を通じて、セキュリティのスペシャリスト、または、セキュリティのマネジメントとして成長できる仕事です。

主な業務:
- 当社が受託する顧客システム、及び、当社の社内情報システム・商用システム等のサイバーセキュリティとシステムリスク管理にかかる全社施策の企画・管理（セキュリティ関連システムの企画・開発、管理・運用を含む）
- 上記にかかる規定・ルール、プロセス、手順等の整備と指導・教育
- セキュリティ研修の企画・実施
- セキュリティ技術の調査・及び、自社利用にむけた企画・導入
- SOC、CSIRTにかかる運営 等

配属部門: 業務推進本部

製薬・食品・消費財顧客向けのアカウント営業が主なミッションとなります。
- 顧客のITや業務課題に対する理解と関心を持ち、営業が旗振り役となって当社のエンジニアやお客様と取りまとめ、リードすることを期待しています。
- 具体的な業務内容:
- 既存顧客のリレーション強化、営業活動を通して顧客の経営課題やIT・DX課題を把握し、案件の創出、提案活動につなげていく
- 新規顧客への営業活動、製薬・食品・消費財顧客への新規営業から案件獲得につなげていく
- 社内のプロジェクト推進部門・開発部門との連携
- 提案書作成支援、提出書類の準備・チェック
- 社内レビュー資料作成

職務の魅力:
- お客様とのリレーション構築やコミュニケーション力を得意としている方が活躍しやすい環境です。職務を通して課題解決型営業力が身につきます。
- 定期的に上司との1on1実施や新規ソリューションに関する勉強会を開いており、営業力強化しやすい職場です。
- 若い年次で国内外のリーディングカンパニーを顧客として担当することができ、億単位の営業案件に関わることができます。

製薬・食品・消費財顧客向けのアカウント営業が主なミッションとなります。

▼期待すること
製薬・食品・消費財顧客のITや業務課題に対する理解と関心をもち、営業が旗振り役となって自社のエンジニアやお客様と取りまとめてリードすることを期待しています。

▼具体的な業務内容
- 既存顧客のリレーション強化、営業活動を通して顧客の経営課題やIT・DX課題を把握し、案件の創出、提案活動につなげていく
- 新規顧客への営業活動、製薬・食品・消費財顧客への新規営業から案件獲得につなげていく
- 社内のプロジェクト推進部門・開発部門との連携
- 提案書作成支援、提出書類の準備・チェック
- 社内レビュー資料作成

<職務の魅力>
- お客様とのリレーション構築やコミュニケーション力を得意としている方が活躍しやすい環境です。職務を通して課題解決型営業力が身につきます。定期的に上司との1on1実施や新規ソリューションに関する勉強会を開いており営業力強化しやすい職場です。
- 若い年次で国内外のリーディングカンパニーを顧客として担当することができ、億単位の営業案件に関わることができます。

金融業界（銀行業、保険、証券など）を中心とした公共性の高い顧客を対象としたITサービス営業担当として、経験や希望を考慮して以下いずれかの役割・業務をお任せします。

- ソリューション営業
- 当サービス・ソリューション営業を担当
- 優良な顧客基盤を活かしたハイタッチセールスやパートナー企業からのトスアップなど、様々な手法でアプローチを実施
- 顧客課題の発見と分析、当サービス・ソリューションを軸にした提案型営業
- ソリューション強化のための企画立案やマーケットサーベイ、マーケティングプラン検討・遂行等
- アカウント営業
- 特定企業へのアカウント営業や、ソリューション導入顧客の新規領域拡大を担当
- 担当顧客のフロントとして顧客との関係性を強化し、既存領域の拡大や新規領域の獲得を推進
- 顧客課題の発見と分析、課題に対するコンサルティング提案や当サービス・ソリューションに拘らない提案

業務の魅力:
- 金融業界でのDX化やIT計画に関する戦略策定やアカウントプラン策定等の上流工程から裁量を持って営業活動が可能
- ベンダーフリーで多岐にわたる商材を扱っており、顧客の根本課題の解決に向けた提案が可能

公共分野（中央省庁・自治体・公的機関など）の業務課題に対する理解と関心を持ち、社会課題解決に向けたITソリューション営業が主なミッションとなります。少子高齢化、デジタル化、業務効率化といった社会課題に関心を持ち、公共機関の課題解決に向けた提案活動ができることを期待しています。
具体的な業務内容：
- 公共における一連の営業活動（顧客ヒアリング、提案、RFP・RFI・RFC対応、見積・契約調整）
- 入札・プロポーザル提案にあたる諸手続きの対応
- 提案に関連する協業パートナー企業との連携
- 社内のプロジェクト推進部門・技術部門との連携
- 提案書作成支援、提出書類の準備・チェック
- 社内レビュー資料作成

【ポジションの魅力】
- 公共領域のソリューション営業を通して社会課題の解決に貢献できます。
- 入社後は公共中心のソリューション営業を担い、新しい業界への取り組みだからこそ、外部の人の力を借りてスピード感をもって成長させることが可能です。
- 将来のキャリアパスとして公共以外への業界へのソリューション営業やアカウント営業にチャレンジすることも可能です。

経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制など、グローバルにおけるビジネス環境の変化が加速する中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっています。
当部門は、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取り組むべき「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援します。
- SCM戦略、SCM改革構想/需給計画
- 最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援
- 需給最適化計画の策定支援
- コスト最適化支援
- 間接材/直接材〜物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援
- AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援）
- 設備OM
- インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援
- GX（グリーントランスフォーメーション）
- クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援
- サーキュラーエコノミー
- クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築
その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般。

●プロジェクト例
- SCM戦略/グローバルSCM戦略
- 大手建設機械メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援
- 大手素材メーカー：Global 需給改革の支援
- 大手エンターテイメント会社：物販事業の構造改革（開発〜在庫〜貿易〜プライシング）
- 物流/調達改革
- 大手総合スーパー：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案
- 大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化
- 大手電力会社：調達コスト改革支援
- 大手外資系食品メーカー：購買コスト削減支援
- GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー
- 海外企業・研究機関：GHC削減ロードマップ策定支援
- 海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築
- 大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援
- SCデタマネ/業務DX
- 大手建設業：AI・デジタル活用によるSCM業務DX構想の策定
- 大手電機メーカー：データ活用による基幹業務効率化余地の可視化

経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制など、グローバルにおけるビジネス環境の変化が加速しています。これに伴い、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっております。
当社のサステナブルSCM戦略ユニットでは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新事例を基に、企業の構造改革と社会価値創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
1. 調達改革支援:
- 調達業務診断による現状評価、目指すべき姿の設計
- 調達組織設計、戦略策定、KPI策定
- コスト削減（支出分析、コスト削減施策立案、価格交渉支援）
- 業務改革（BPR/DX/BPO構想策定）
2. 設備O&M改革支援:
- インフラ/製造業の設備運転/保守に関わるO&M領域の業務改革支援（BPR）
- 設備保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案
- O&M領域におけるDXや業務標準化、アウトソーシング活用の支援

●プロジェクト例
1. 調達改革支援:
- 当社のクライアントである大手電力会社における調達コスト改革支援
- 当社のクライアントである大手自動車会社における調達ガバナンス改革支援
- 当社のクライアントである大手外資食品メーカーにおける購買コスト削減支援
2. 設備O&M改革支援:
- 当社のクライアントである大手石油会社におけるIT/OT投資戦略策定支援
- 当社のクライアントである大手石油会社におけるDX推進統括組織立上支援
- 当社のクライアントである大手鉄道会社における電気系統設備管理高度化構想策定支援

●組織について
経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっております。
サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
- 1.エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
- クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援
- 2.需給プロセス改革
- 需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援
- 3.PLM/MES改革
- 製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計〜製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援

●プロジェクト例
- 1.エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
- クライアント企業：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
- クライアント企業：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
- クライアント企業：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
- クライアント企業：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援
- 2.需給プロセス改革
- クライアント企業：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援
- クライアント企業：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援
- クライアント企業：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定
- クライアント企業：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案
- 3.PLM/MES改革
- クライアント企業：PLM導入による設計〜製造プロセスの情報連携促進
- クライアント企業：PLM/MES連携による設計〜製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
- クライアント企業：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援

* **組織について**
* 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。
* 当該ユニットでは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。
* **業務内容**
* 物流戦略立案
* 物流のあるべき姿の立案・実現支援
* コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援
* 生産/物流ネットワークの設計支援
* 物流センター新設企画・自動化推進
* 物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援
* 物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援
* 物流DX構想の策定・実現支援
* 最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援
* **プロジェクト例**
* ロジスティクス戦略策定
* 製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援
* 小売業：物流改革構想策定支援
* 製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援
* 製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援
* 製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援
* 物流センター設立/DX推進
* 小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援
* 物流業：物流センター自動化推進支援
* 製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援
* 小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援
* 製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援

●組織について
経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンの構造変化やグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。
当ユニットでは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
- 1.脱炭素経営/サステナビリティ経営コンサルタント
- サステナビリティ経営戦略の立案、SSBJ/CSRD等のサステナビリティ情報開示方針策定
- サステナビリティ情報管理基盤の構想策定・要件定義
- 脱炭素経営戦略の立案、GHG削減ロードマップの策定
- GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援
- これらに関連する業務変革、組織変革の支援
- 2.GX/エネルギー関連 新規ビジネス開発コンサルタント
- GX/エネルギー関連の新規事業モデルの立案支援、事業性評価支援、事業構築支援

●プロジェクト例
- 1.脱炭素経営/サステナビリティ経営コンサルタント
- 当社の顧客である物流業、エネルギー業：サステナビリティ情報管理基盤の構想策定・要件定義
- 当社の顧客である製造業、情報サービス業：GHGサプライヤーエンゲージメント推進支援
- 当社の顧客である建設業：SBT認定取得支援
- 当社の顧客である製造業、小売業など：TCFD開示支援
- 当社の顧客である小売業、不動産業など：スコープ3を含めたGHG算定支援
- 当社の顧客である小売業、製造業など：GHG削減ロードマップ策定支援
- 2.GX/エネルギー関連 新規ビジネス開発コンサルタント
- 当社の顧客である小売・流通業：LESモデル構築、再生エネルギー調達支援

経済・社会情勢の変化に伴い、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっています。
当グループのサステナブルSCM戦略ユニットは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに加え、「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題に対して、グローバル知見と最新事例に基づき、企業の構造改革と社会価値創造に取り組むプロフェッショナルチームです。
クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けた事業構想およびサプライチェーンの構築を支援します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
- クライアント企業のサーキュラーエコノミーに関する現状分析と課題特定
- サーキュラーエコノミーを活用した新規事業モデルの立案支援および、変革への伴走
- サプライチェーンの再設計、資源循環戦略の構築支援
- 環境・社会・ガバナンス（ESG）観点での価値創出の提案と実行支援
- 社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進
- ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献
プロジェクト例：
- 大手総合商社：資源循環テーマでの構想策定および事業立ち上げ支援
- 精密機器メーカ：資源循環テーマのサービス企画支援
- 輸送機器メーカ：資源循環テーマの事業構想企画支援

【概要】
人材開発トレーナーとして、トレーニング（研修）を担当していただきます。各地の企業研修会場・クライアントオフィスへの訪問、オンライン配信などの方法にて、受講者（主に1クラス10〜20名程度）に向けて、半日〜3日間程度の研修を実施します。

【求める人物像について】
人の可能性を信じている
人には無限の可能性がありますが、自らの力を開花させる変化は、ときに容易ではありません。そのようななかでも、人が変わる、成長する瞬間に立ち会い、感動を味わってきた方、相手を見切ることなく、可能性を信じ誠実に関わり続けてきた方には、醍醐味や喜びを感じる仕事です。
組織でマネジメントを担い、よりよい人・組織づくりへの思いを強めてきた
大切にしているのは、ビジネス環境でのマネジメント経験です。事業成果と人の成長は、時に二律背反ともなります。組織のなかで葛藤しながらも、メンバーの持ち味を引き出してきた方、事業に取り組むなかで、「最後は人だ」という思いに至った方にとっては、その経験と思いを力に変え、社会に貢献できる機会を得られるはずです。

高い成果創出に向けてプロとして自らを磨き、経験から学び続けられる
トレーナーは、プロとして高い成果を求められる仕事です。プロ意識を持ち、自らを振り返り、次への糧にしていける方、また、探究心を持ち、柔軟さを失わず、常に研鑽・成長を楽しみ続けられる方には、多くの関係者の信頼を得て、長く活躍いただけるフィールドです。
研修講師としての経験や実績は一切不問
研修講師としての経験は問いません。最初から研修講師やトレーナーになろうとは思っていなかった、「これからの人生で何をやり遂げたいか」 「社会に対して、どんな貢献がしたいか」を自問した結果の選択であった、という方がほとんどです。まずはぜひ、飛び込んでください。

・大規模ITプロジェクトのプロジェクトマネジメント/PMO
・ITプロジェクトの品質管理

【役割】
・当社内外のサービス/プロダクトのUX/UIデザイン担当者として従事いただきます。主な役割としては、下記の役割が期待されます。
Webアプリ/サービスやモバイルアプリのUX/UIデザイン全般
ユーザー体験設計から、ビジュアルデザイン・インタラクションデザインまで一貫して担当
UX/UIデザインプロジェクトの企画・設計
ユーザ調査（リサーチ/インタビュー）、要件定義、情報設計、ワイヤーフレーム、UIコンポーネント設計など
企画・設計に基づいた具体的なデザインタスクの実施支援
プロトタイプ制作、UIガイドライン策定、デザインシステム構築など

【具体的な業務】
・UX/UIデザイン領域でのプロジェクトリードと実行支援となります。
　プロジェクトにより、支援内容は変わりますが、主に下記を実行いただきます。
　1）戦略設計：クライアントのビジネス要件/ペルソナの要件を明確に設計
　　　例：ユーザ調査（アンケート/インタビューなど）、ペルソナデザインなど
　2）要件設計：カスタマージャーニーなどから要求仕様、機能一覧を設計
　　　例：CJMデザイン、要求仕様書、機能一覧など
　3）構造設計：必要な機能を実現するためのサイトマップや情報構造を設計
　　　例：サイトマップ、画面フロー図など
　4）骨格設計：サイトマップなど準じて個々のページの内部構造を設計
　　　例：画面設計書、ファンクショナルプロトタイプ（Figma/AdobeXDなど）
　5）表層設計：ブランドイメージなどを考慮し、最終的な画面デザインを制作
　　　例：デザインガイドライン、デザインプロトタイプ（Figma/AdobeXDなど）
　6）改善設計：現状のUX/UIの課題を抽出して、改善ポイントを明確に定義
　　　例：ヒューリスティック評価、ユーザ調査（インタビュー/データ分析など）

・個人の経験によっては、ブランディングやクリエイティブ支援も実施します。
　以下、過去の支援事例です。
　- ブランドクリエイティブ支援（ネーミング検討/ロゴデザイン/VIデザインなど）
　- クリエイティブ支援（リーフレットデザイン/映像ディレクションなど）
　- 広告クリエイティブデザイン（LP/バナー/動画広告ディレクションなど）
　- UX/UIデザイン/クリエイティブ組織向け支援（立上げ支援/トレーニングなど）
　- DesignThinking 支援（トレーニング/WS設計/実行支援など）
　- レゴ シリアスプレイ メソッドと教材を活用したWS支援

◆当社自動化ツール開発チームのランチタイム説明会開催
当チームでは経営層直轄のもと、テクノロジーやAIを活用して監査関連業務の手作業の自動化を推進しています。業務内容、キャリアパスについてはもちろん、当社での働き方などについて現場メンバーよりお話しをいたします。
未来の監査を実現するためのカスタム自動化ツール開発チームで一緒に働きませんか？カジュアルにご参加いただける会ですので、IT・テクノロジー領域で現在転職をご検討中の方はぜひお申し込みください。

対象ポジション：
・ビジネスアナリスト
・アプリケーションシステムエンジニア
・ソリューションアーキテクト
・テクノロジープロジェクトマネージャー
・サービスデリバリープロフェッショナル

◆説明会日程
●日程：2025年12月17日 (水)
●時間：12時00分 13時00分
●形式：オンラインセミナー（Microsoft Teams）
●お申込み締め切り：12月12日（金）17時まで

当事業本部では、主にローコード／ノーコードツールを活用しながら、お客様の業務改善・組織変革・人材育成に向き合っています。様々なツールを組み合わせることで単一業務〜組織を跨いだ業務まで幅広い範囲の自動化をカスタマイズして提案・実現しています。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. ITツールの開発・導入支援: 単なるITツールの導入支援に留まらず、導入前後のさまざまな関連業務も手掛けてます。RPA、Microsoft365、kintoneなどノーコード／ローコードツールによる開発支援、課題ヒアリング／As-Is・To-Be設計、運用体制構築、個別レクチャー/研修。お客様に適したツールがあれば新たにツールを調達・提供することも行います。
2. 組織・業務改革を中心とした現場立ち上げ/運用拡大支援: デジタルツール導入を検討する際、お客様の課題が組織全体に及び、大きな変革が求められるケースも少なくありません。業務オペレーション全体の設計・推進まで踏み込み、広範囲にわたる支援を行います。全社展開に向けた計画/運用策定、業務オペレーション構築/推進、各種ツール等の現場活用に向けた研修カリキュラム企画・研修開催・技術アドバイザリー、現場利活用に向けたコミュニティ組成・広報活動。

【仕事の魅力】
・実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
・未経験からでもチャレンジ可能
・最先端の技術・事例に触れられる
・お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい

当BA事業本部では、主に特定のローコード／ノーコードツールを活用しながら、お客様の業務改善・組織変革・人材育成に向き合っています。また、様々なツールを組み合わせることで単一業務〜組織を跨いだ業務まで幅広い範囲の自動化をカスタイマイズして提案・実現しています。

プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. ITツールの開発・導入支援
単なるITツールの導入支援に留まらず、導入前後のさまざまな関連業務も手掛けてます。

* 特定のITツール、特定のローコード／ノーコードツールによる開発支援
* 課題ヒアリング／As-Is・To-Be設計、運用体制構築、個別レクチャー/研修

2. 組織・ 業務改革を中心とした現場立ち上げ/運用拡大支援
デジタルツール導入を検討する際、お客様の課題が組織全体に及び、大きな変革が求められるケースも少なくありません。業務オペレーション全体の設計・推進まで踏み込み、広範囲にわたる支援を行います。

* 全社展開に向けた計画/運用策定、業務オペレーション構築/推進
* 各種ツール等の現場活用に向けた研修カリキュラム企画・研修開催・技術アドバイザリー
* 現場利活用に向けたコミュニティ組成・広報活動

仕事の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”：単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能：ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術・事例に触れられる：当該AIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る：要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感：自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感：個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい：当サービス提供会社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

行動指針:
当社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み:
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み:
エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ:
現場のIT知識を引き上げ　組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。当サービス提供会社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

事業本部では、主にローコード／ノーコードツールを活用しながら、お客様の業務改善・組織変革・人材育成に向き合っています。
また、様々なツールを組み合わせることで単一業務〜組織を跨いだ業務まで幅広い範囲の自動化をカスタイマイズして提案・実現しています。

プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. ITツールの開発・導入支援
単なるITツールの導入支援に留まらず、導入前後のさまざまな関連業務も手掛けてます。
* RPA、Microsoft365、kintoneなどノーコード／ローコードツールによる開発支援
* 課題ヒアリング／As-Is・To-Be設計、運用体制構築、個別レクチャー/研修
　※お客様に適したツールがあれば新たにツールを調達・提供することも行います。
2. 組織・業務改革を中心とした現場立ち上げ/運用拡大支援
デジタルツール導入を検討する際、お客様の課題が組織全体に及び、大きな変革が求められるケースも少なくありません。業務オペレーション全体の設計・推進まで踏み込み、広範囲にわたる支援を行います。
* 全社展開に向けた計画/運用策定、業務オペレーション構築/推進
* 各種ツール等の現場活用に向けた研修カリキュラム企画・研修開催・技術アドバイザリー
* 現場利活用に向けたコミュニティ組成・広報活動

仕事の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では特定のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
当社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

AI事業本部では、主に特定の生成AIツールやAIエージェント構築ツールを活用しながら、お客様の業務改善を行ったり、生成AIの研修なども行います。お客様へのヒアリングで課題を仮説立て、それに合うソリューションを企画提案し、納品まで参加いただきます。プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. 営業提案、お客様ヒアリングなど案件創出活動
「生成AI導入」が目的化している企業も多いため、お客様の課題解決に向けたソリューションの企画から始め、各種提案活動などを行います。
* 生成AIと業務の紐づけを行い、ROIを意識した提案を行います
* 課題ヒアリング／As-Is・To-Be設計、提案資料作成

2. 特定のクラウドAIプラットフォームやAIエージェント構築、その他周辺ツールの構築
顧客先にて、生成AI等を活用した納品活動を行います。また、AIエージェントの最大活用に向けて他周辺ツールの構築も並行して知識習得を行っていただきます。
* 特定のクラウドAIプラットフォーム/特定のAIエージェント構築ツール等を活用したAIエージェント構築
* AIエージェント連携するツール（RPA、ロー/ノーコードツール等）の構築
* AIエージェントツールを利用したデモ動画等の作成

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では特定の生成AIサービスがリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
当グループの特定の事業会社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

当グループのBPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に業務をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に自走型の改善文化を根付かせます。プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. デジタル人材育成研修: 企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。具体的には、実践型研修の設計・運営、復習用研修動画作成、階層別研修カリキュラム設計・実施、講師・ファシリテーター、受講者スキル可視化・進捗管理レポート作成、BPR以外のテーマ対応（例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修など）を行います。

2. BPR伴走支援: 「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。プロジェクト具体例として、市町村DX、行政手続きオンライン化支援、DX推進計画策定支援、子育て支援アプリの利用促進、産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援などがあります。

3. DXよろず相談（ヘルプデスク）: 企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。

4. 業務プロセスの可視化・再設計: 現場のリアルを見える化し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析、排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）、KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション、必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走します。

5. 組織・業務改革の実行・定着支援: To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で自走型改善チームを育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編、マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着、自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築などを行います。

仕事の魅力:
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能で、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられ、生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化があります。
お客様と直接対話し、プロジェクトの舵を取るため、要件定義から運用までを一貫して担い、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があり、個人の挑戦を歓迎する風土があります。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。

BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. デジタル人材育成研修
企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。
現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。
* グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
* 研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
* 新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
* 研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
* 受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
* BPR以外のテーマも幅広く対応
* 例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など
2. BPR伴走支援
「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。
単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。
【プロジェクト具体例】
* 市町村DX：県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援
* 行政手続きオンライン化支援：申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成
* DX推進計画策定支援：現状調査〜ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート
* 子育て支援アプリの利用促進：要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進
* 産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援：地域企業へのヒアリング〜施策実行まで伴走
3. DXよろず相談（ヘルプデスク）
企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。
電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。
* 電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
* 追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
* 対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映
4. 業務プロセスの可視化・再設計
現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。
* 現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析
* 排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
* KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
* 必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走
5. 組織・業務改革の実行・定着支援
To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。
* 改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
* マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
* 自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

仕事の魅力
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
当サービスは設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

当該事業本部では、クライアントの事業拡大に向けた戦略立案から実行、改善・仕組み化までを伴走型で支援を行っています。同時にデジタルツールを駆使して再現性と持続性の高い事業運営体制の構築もサポートします。さらには、クライアントとの取り組みを通じて当社とのアライアンスによる新規事業創出にも挑戦していきます。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. クライアント事業の立ち上げ・推進・運営支援
クライアントメンバーの一員として事業推進の戦略立案から実行まで一気通貫で行います。
・事業戦略立案支援、市場調査
・施策の具体化と実行、PDCAによる継続的改善
・営業・提案支援、商材デモンストレーション、プロジェクト管理、サービス納品支援
・顧客向けセミナー企画・実施
・オペレーション体制の整備・業務設計・運営サポート
・クライアント社内での問い合わせ対応体制の構築・運営管理
・社内育成支援（勉強会実施・ナレッジ展開・組織づくり）等
2. 業務標準化・デジタル化による事業運営の高度化
事業支援と並行し、デジタルツールによる業務の標準化・仕組み化を通じて、事業ノウハウの属人化防止、マンパワーに頼らない効率的な業務運営を実現します。
・現行業務の分析、課題抽出、改善施策の企画
・事業オペレーションの自動化・仕組み化（例: 受発注作業の自動化、ダッシュボードによるKPI管理、チャットボット導入）
・クライアントメンバーへの運用定着支援・トレーニング等
3. 当社アライアンスビジネスの創出・推進
クライアント事業支援の延長戦上で、当社事業とのシナジーを見出し、新たなビジネスモデルを協創していきます。
・新規アライアンスパートナーの発掘・営業活動
・アライアンススキームの企画・設計
・スキーム立ち上げ後の事業戦略立案、運営、拡大フェーズ支援等

【仕事の魅力】
・成果にこだわる“実行伴走型”コンサルティング: 企画・提案だけで終わらず、現場への実装、運用支援、さらに改善活動まで一貫して伴走します。机上の空論ではなく、実行力と現場理解に根ざした支援で、クライアントのビジネス成果創出に直結するコンサルティングを提供しています。
・多様な業界・技術・事例に触れ、視野と知見を広げられる: クライアントの事業推進を支援する中で、さまざまな業界・業種、サービス・プロダクトに関与する機会があります。現場での実践を通じて、業界横断的な知見と応用力を身につけることができます。
・事業の中核を担い、クライアントの未来を共に創る: 戦略策定から実行・改善までを一気通貫で推進することで、クライアントの事業成功を左右するキーパーソンとして活躍できます。課題の本質に向き合い、意思決定に関与する経験は、大きな成長と達成感があります。
・単なる“取引先”ではなく、信頼される“事業パートナー”に: 事業推進を共に担う中で、単なる委託先ではなく、信頼できるパートナーとして継続的に声がかかる――そんな関係性を築けることが、この仕事の大きな魅力です。
・当社×クライアントで新たな価値を共創し、事業をリードする存在へ: クライアント支援にとどまらず、両社の強みをかけ合わせたアライアンスを通じて新規事業を創出。自らビジネスを生み出し、推進することで、大きな裁量と成長機会を得られる環境です。
・未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 当サービスは設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

このポジションでは、100%直取引の環境で、大手クライアントに対し最適なソリューションを提供できる点が大きな魅力です。さらに、テクノロジーベンダーとの代理店契約に縛られず、自由な提案を行い、クライアントに最適な価値を提供できます。大手エンタープライズ企業向けにERP導入における業務分析・設計から導入、運用支援までを担当します。当社エンジニア部門・外部BPと協働しながらプロジェクトを推進していただきます。

業務イメージ：顧客業務プロセス分析・設計、課題抽出、ERP導入を通じた業務改善提案及び要件定義、システム全体構成・連携方針の策定、プロジェクト計画立案、スケジュール管理、予算管理、システム設定、テスト、データ移行、導入支援、導入後の保守、運用設計。

【ポジションの魅力】
このポジションでは、100%直取引の環境で、大手企業クライアントに対し最適なソリューションを提供できる点が大きな魅力です。さらに、テクノロジーベンダーとの代理店契約に縛られず、自由な提案を行い、クライアントに最適な価値を提供できます。

【仕事内容】
大手エンタープライズ企業向けにCRMシステム導入を担当します。当社のエンジニア部門・外部パートナーと協働しながらプロジェクトを推進していただきます。

業務イメージ:
* 顧客接点プロセスの把握、課題抽出
* CRM/CX戦略の立案
* 顧客データ活用方針の策定
* CRM導入を通じた業務改善提案及び要件定義
* システム全体構成・連携方針の策定
* プロジェクト計画立案、スケジュール管理、予算管理
* システム設計、テスト、データ移行、導入支援
* 導入後の運用支援、データ分析、KPIモニタリング、業務改善提案

大手エンタープライズ企業向けにSalesforceの設計・開発を担当します。当社コンサルタントと協働しながらプロジェクトを推進していただきます。

＜担当業務＞
・Salesforce関連サービスのシステム設計及び構築
・開発チームのリーディング、設計レビュー
・API/外部システム連携設計、データ移行設計
・導入後の運用支援

【当事業の目指す姿】
当社は「CxO firm 1000人のCxOを輩出する企業へ」をVISIONに掲げ、「個の能力を徹底的に磨け」というコアバリューのもとマインド・能力開発できる環境作りを追及し、既に数名のCxOを輩出してきました。Technology領域においても、技術軸のCxO（CTO、CIO、CDO…）や、社会的にインパクトのあるプロダクト開発、市場トップレベルの技術的な強みの獲得・発揮など、本人の志向に合わせた成長機会を創出していきます。

【当事業の成長ステップ】
STEP1：既存顧客へのオポチュニティ開拓・外部リソース含めた体制構築
STEP2：主要サービスラインを確定し、営業戦略再策定・採用強化
STEP3：デリバリーリソースの内製化・当事業起点での案件創出

【当社クライアントの特徴】
大手エンタープライズ企業と100％プライム（一次請け）を実現しております。

【ポジションの魅力】
SalesforceEngineer組織の立ち上げコアメンバーとして、0→1フェーズを裁量を持って取り組むことができます。

大手エンタープライズ企業向けに当製品の設計・開発を担当します。当社のコンサルタントと協働しながらプロジェクトを推進していただきます。

＜担当業務＞
・当製品のシステム設計及び構築
・開発チームのリーディング、設計レビュー
・API/外部システム連携設計、データ移行設計
・導入後の運用支援

【ポジションの魅力】
当製品組織の立ち上げコアメンバーとして、0→1フェーズを裁量を持って取り組むことができます。

M＆Aアドバイザー分野で高い評価と実績を誇る、当社のファイナンス部門のグループ付営業事務アシスタントとして、契約事務や顧客データ・売上管理に係る経理業務及びスケジュール管理などをご担当いただきます。

【具体的には】
・契約事務（契約書の作成・製本及び発送管理、請求書の作成）
・基幹業務システムでの売上経理処理・経費・工数の管理及び集計、顧客データの管理
・社内外からのアポイント調整やスケジュール管理
・役員会や経営会議の資料作成及びファイリング
・電話応対 、名刺管理
・国内・海外への出張手配等
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

●業務内容
プロフェッショナルサポート業務
当該部門のプロフェショナルのサポート職として、クライアントへの提出資料の作成補助や部門運営補助等をご担当いただきます。

【具体的には】
プロジェクトチームの中でプロフェショナルの指示の下で、以下の業務を実施していただきます。
・エクセルへの入力、加工、数値の分析
・クライアントへ提出するPowerPointの報告書、提案書の作成サポート（数表/グラフ/チャートの作成、分析、検算）など
・プロジェクト等の資料ファイルの整理
・報告書、プレゼンテーション資料全般の製本
・その他プロフェッショナルの業務のサポート全般

その他、部門運営補助（マーケティング、サービス開発、部門収益管理等）に関して、エクセル、PowerPoint資料の作成等をしていただきます。

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

10年以上勤務の社員がほとんどで、長く一緒に働いていただける方をお待ちしてます。メイン業務は以下の通りです。記帳代行（会計ソフトウェアへの入力業務）、決算書の作成や申告業務、年末調整業務。メインの顧問先はコンビニエンスストアとなります。まずは記帳代行業務から始めていただきます。コンビニ経理が慣れてきたら決算業務に移行していただき、法人決算書の作成業務や個人確定申告業務、消費税申告書の作成業務等もお願い致します。ご経験や業務の習熟度に応じて、将来的にマネジメント層へのキャリア形成も可能です。
会計ソフト: ソリマチ会計王・ＴＫＣ他。申告ソフト: NTTdata達人。

経費精算をはじめとした、クライアント企業の経理業務を担当
★働く場所は当社のオフィス！通勤アクセスも◎

【ワークスタイルは？】
クライアントの経理業務をみんなで協力して進めていきます！

【主な業務は？】
◇経費精算
◇支払業務
◇会計起票
◇決算業務
◇固定資産管理
◇法定調書
◇科目残高管理 など
幅広い業務をトータルで担当するので、さまざまなスキルを身につけられます！これまでの経理の経験、知識を生かしてご活躍いただけます。
アウトソーシング業務なので外部のクライアントとの方とのコミュニケーションは必須です。主にはメールでのやり取りが多いですが、電話でのやり取りも行います。メールと電話の両方でやり取りを行います。

【入社後の流れ】
▼使用するシステムや操作方法を理解
▼OJT＋先輩の補佐業務からスタート
▼入社3ヶ月程度をメドに独り立ちへ
…などと、ムリのないステップアップが可能です。
「スプレッドシート式の業務マニュアル」に加え先輩社員のレクチャーもあり！”頼れる”安心の環境で、自身で調べて業務を進めていけます！

【ある1日の流れ】
基本的にはExcelの「進捗管理表」を見ながら「何をするのか」を確認し、業務を推進。ひとりに負担が偏らないように工夫しています。
また、年休は126日以上で完全週休2日制の土日祝休み。お互いに調整して有給休暇を取得するなど、オン・オフのメリハリを大切にしている職場です！

【将来のキャリアパス】
ゆくゆくは経理・会計業務に関する質問対応や業務フローの改善提案なども行っていいただきます。ただ経理業務を行うだけでなく、これまでの経験を生かして「経理コンサルタント」としてのお仕事にもチャレンジしてみませんか？

【モチベーションを高めてくれる「等級制度」】
自分で「これができるようになる」などの目標を設定し、その結果によって昇給や等級アップが決まる仕組みを確立。自分らしいキャリアを叶えられるようにサポートします！

仕事内容
下記いずれかのポジションに配属となります。

《営業職》
具体的には以下のような業務をお任せします。
【1日のスケジュール】
◎コアタイム(10~17時)
・メールの返信やタスク処理：30分
・顧客との商談、社内MTG、外部企業とのMTG
1日大体4商談/MTG以上をイメージしてください。

◎ノンコアタイム(17時以降)
・メールの返信やタスク処理：30分
・アポイント獲得活動：交流会、会食など

【商談プロセス】
◎商談回数
・1~4回（平均3回）
・初回から提案 2回目提案 3回目以降は要件/条件の調節をし、受注の流れになります。

◎初回アポイント 受注までの期間
・1~3ヶ月以内が平均になります。

【契約後について】
◎オンボード
・契約後は2~3回のMTGにコンサルタントチームと参加をします。
インプットMTG1~2回(顧客様に対してコンサルタントがヒアリングを行います。)
キックオフMTG1回(インプットMTGの内容を踏まえ、大枠の進め方をコンサルタントから顧客へ提案)

◎オンボーディング終了後について
・フォローについて
3ヶ月に1回ほど、顧客とのMTGを実施、サービスに対する満足度やアップセル(別部署や関連会社への展開)を行います。


《コンサル職》
私たちのコンサルタントは、単なる営業支援にとどまらず、クライアントの経営層と直接ディスカッションしながら経営戦略に踏み込むのが特徴です。

具体的には以下のような業務をお任せします：
・マーケティング分析：業界・競合・市場データを整理し、経営層が意思決定できるレベルまで言語化。
・戦略立案：経営計画や財務目標を踏まえ、売上・利益につながる営業戦略を設計。
・資料作成・施策設計：現場の営業メンバーが使える営業資料やトークスクリプト、KPI設計を構築。
・商談・コンサルティング：クライアントの取締役・経営者と定例会を実施し、戦略の進捗をレビュー。必要に応じて改善提案を実行。
・成果最大化の伴走：施策の実行→データ分析→改善提案まで、現場の成果が出る瞬間に立ち会える。

当社の管理部門にて法務業務を中心にコンプライアンス関連業務をご担当いただきます。入社直後は契約書のレビュー等を中心に、取締役会事務局、株主総会事務局等のサポート、内部統制など幅広くご経験いただきます。

＜業務詳細＞
・各種契約書面の作成、レビュー(和文中心)
・許認可、諸届及び登記、登録事務等
（第1種金融商品取引業者としての法務業務）
・法務業務に関連規程の整備
・顧問弁護士との調整
・コンプライアンスチェック、法改正への対応
・内部統制の整備
・取締役会、株主総会の準備、運営、取締役会資料、議事録の作成
・その他上場会社における企業法務全般

※ご入社時に全ての経験をお持ちである必要はございません。ご経験にもよりますが、入社直後はリーガルチェック等からご対応いただき、段々とコンプライアンスチェックや内部統制など業務範囲を広げていただく予定です。

●キャリアパス：
法務のスペシャリスト、管理部門領域のジェネラリスト、経営中枢へのキャリアパスなど、ご本人の希望や適性によって様々なキャリアの選択肢があります。

●Risk ＆ Governance Consulting
　1. IT監査（IT全般統制、IT業務処理統制）
　2. ITガバナンス/統制構築支援・評価
　3. サイバーセキュリティ管理態勢評価
　4. デジタルフォレンジック
　5. Due Diligence（IT/人事）
　6. IPO準備会社向け支援（規程・ルール、業務プロセス、など）

事業部の責任者として、事業戦略の立案・実行およびマネジメントを通じて、顧客のLTV最大化と事業成長を牽引いただきます。

【事業戦略の策定と実行】
・担当事業領域の市場動向を分析し、中長期の事業成長戦略、KPI、予算を策定。P/Lに責任を持つかたちで実行。
・事業計画に基づき、コンサルタント組織（5〜10名）の戦略的な人員計画、採用、配置を裁量を持って実施。
・コンサルタントチームの目標設定、評価、日々の成果管理（LTV、継続利用率、アップセル率など）を通じた組織マネジメント。

【プロフェッショナルの育成と組織開発】
・コンサルタントに対し、ハイレベルなアカウントマネジメントスキル、ロジスティクス専門知識を体系的に指導・育成。
・成長志向でプロアクティブな組織カルチャーを醸成し、チームのエンゲージメントを維持。

【重要顧客のアカウントマネジメント】
・事業にインパクトを与える大規模顧客に対し、CXO層への最終提案・ネゴシエーションを自ら担当。
・プレイングを通じて得たハイレベルな成功ノウハウを、組織の形式知として還元。

【プロダクト開発連携】
・顧客ニーズや市場動向を収集・構造化し、プロダクト部門と連携してサービス改善・新規機能開発を主導。

＜ポジションの魅力＞
・高い裁量権と影響力
　P/Lに責任を持ち、担当事業の戦略立案と人員計画に大きな裁量を持ちます。顧客・組織両面に介在価値を発揮していただくポジションです。
・経営課題への挑戦
　物流を切り口に、急成長するEC企業の経営課題（LTV、収益性）の解決にコミットします。
　顧客のトップ層と対峙し、経営視点での意思決定に関与できます。
・プロ組織の創造
　当社の中心を担うプロフェッショナルなコンサルタントチームを育成・指導し、「強い組織づくり」を実現できます。
・業界変革の最前線
　固定化されたアセットに縛られず、革新的なプラットフォームを通じて物流業界の構造的な課題解決に挑戦できます。

当社ではクライアントのニーズに応じて様々なM&Aサービスを提供、会社・事業のあるべき姿や将来の見通し等を検討しながら推進する「ビジネス目線」と、経営者・オーナーのパートナーとして思いや考えを理解しながら推進する「オーナー目線」を両立しながら、M&Aを支援しています。
グループ内外のプロフェッショナルと連携し、高度で複雑な大規模プロジェクトにも対応をしています。

＜サービス内容＞
・M&Aの事前検討支援
・M&Aプランニング
・M&Aアドバイザリー（FA業務）
・デューデリジェンス、バリュエーション
・M&A仲介業務
・M&A実行後の統合支援

〜「様々なM&A案件を経験し飛躍的に成長したい」という方を歓迎します！〜
・【豊富なチャネル】全国の金融機関・税理士紹介や直接開拓、社内クライアントを中心に年百件近くの案件
・【顧客規模】売上1億の中小零細企業〜売上数千億の上場企業まで
・【仲介／FA】高い倫理観を持ち、仲介も片側FA案件も対応
・【案件類型】上場企業案件、複雑なスキーム案件、海外案件など案件の種類も幅広く相当量の経験を積むことが可能
・【案件ソーシング】事業会社のカーブアウト、ソーシングにも積極関与
・【成長環境】20年来新卒を採用してきた経験や、若手メンバーの採用を積極的に行ってきたこともあり、成長への支援体制や育てる風土がある
・【社内交流・異動】他部署との人材や案件の交流が多く、案件内で様々な業務を経験できる。また社内公募制もあるため様々なキャリアプランの形成が可能（例：M&Aコンサルタント→経営コンサルタント、FAS、事業再生コンサルタント等）

入社後のイメージ
2週間程度の中途入社者向け研修を受けていただいた後、順次案件へアサインします。
未経験の場合、初めの2〜3件は案件のサポートという形でプロジェクトマネージャー・先輩社員と一緒に案件対応を行う中で、基礎的な実務スキルを身につけます。その後、プロジェクトマネージャーとの二人三脚で案件対応を行う主担当者として、フロント対応を行っていただくようになります。経験者の方は初めから主担当者としてフロント対応を行っていただくことも可能です。
プール制を採用しており、多種多様な案件に携わることが出来るため、新たに興味ある分野を発見することも多いです。その際に興味ある分野に特化する・更に新しい分野に挑戦する、など、キャリアを広げる動きをしていただくことは大歓迎です。

製造業、金融、通信、官公庁等を中心に、SAP関連のPJデリバリーを遂行します。具体的には、SAP企画構想 / 業務要件定義 / システム化要件定義、SAP導入支援 / プロジェクトPMO支援、SAP運用改善支援におけるリードメンバー/メンバクラスのいずれかとして、サービス提供の完遂を期待します。

＜具体的な案件事例＞
・大手機械メーカー様向け：グローバルSCM業務要件定義（SAP S/4 PP,PS,SD,MM関連）
・大手化学メーカー様向け：SCM改善＋データ利活用（SAP S/4 DP,PP,SD関連）

中堅中小企業へのシステムコンサルティング。
企業の経営状況や業務プロセスを分析し、システム導入による課題解決を目指します。
経営・業務・システムの現状分析にもとづいて、将来を見据えたIT戦略の策定から、効果的なシステム/ベンダーの選定、導入支援、定着フォローまで一貫した支援を実施します。

仕事の魅力：
システム開発の上流工程よりもさらに上である、経営戦略という最上流フェーズにも踏み込んだ仕事が経験できます。
大手コンサルよりも案件規模は小さいですが、その分短い期間で複数業種・複数システムを経験し、システムコンサルとしての幅を最短で広げることが出来る環境です。
PJ期間は1件あたり3〜6か月程度で、2〜3件のPJが同時進行するイメージです。

案件例：
人事システム改善：既存システムと業務乖離の解消、属人化解消によるシステム運用健全化
製造管理改善：生産計画、生産管理、原料管理のマニュアル業務廃止による属人化解消
販売/購買管理改善：販売チャネル管理の効率化、仕入先・価格・納期等の管理業務効率化
物流改善：WMS、TMSの導入およびドライバー労務管理や動態管理システムの導入。
経理改善：販売、購買システムとのデータ連携、債権債務管理業務の改善
IPOに向けた基幹システムの導入とセキュリティ規程、運用設計支援
クライアント業種は多種多様、製造業、運送業など。

ご担当いただく業務（イメージ）：
まずは、商流図、業務フロー、システム概要図の作成といった、基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。
経験豊富なマネージャーと組んでお客様を担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。

幅広い業種・業態・業務領域において下記のサービスを展開しています。
""●サイバーセキュリティ
　1. サイバーセキュリティリスクアセスメント
　2. サイバーインシデント・レスポンス対応
　3. CSIRT構築・運用
　4. SOC
　5. 脆弱性診断・ペネトレーションテスト""

幅広い業種・業態・業務領域において下記のサービスを展開しています。
""●サイバーセキュリティ
　1. サイバーセキュリティrリスクアセスメント
　2. サイバーインシデント・レスポンス対応
　3. CSIRT構築・運用
　4. SOC
　5. 脆弱性診断・ペネトレーションテスト""

日本と世界の架け橋として以下のサービスを展開しております。
1. 現地における組織再編サポート、撤退サポート
2. 会計税務に関する月次顧問
3. 富裕層向けサービス
4. グループ間取引に関するコンサルティング
5. M&A支援
6.現地法人のヘルスチェック・モニタリング
7. 日本進出支援
8. 日本進出後支援（月次顧問、バックオフィス業務、月次レビュー等）

社内システムサポートチームの一員として下記業務に従事していただきます。
""Active Drectory、Microsoft M365（Azure、Intune、Defenderなど）の設計、運用、管理
ネットワーク（Fortigateなど）設定、運用、監視
社内のITインフラの最適化とトラブルシューティング
ヘルプデスク対応""

顧客のビジネスと組織の成長に関するコンサルティングをリードいただきます。
経営戦略策定、M&Aに関するFA・DD・バリュエーション・PMI、事業再生、組織再編、コーポレートガバナンス強化、金融、不動産、官民連携、防衛などパブリックセクター、サイバーセキュリティ、リスクマネジメントなど、様々なビジネスの機会と潜在力があります。

1. 会計助言業務・財務（予算・経理・決算）アウトソーシング対応業務
・公的機関・団体のそれぞれの会計基準等を踏まえた会計処理等の助言
・公的機関・団体のそれぞれの会計基準・規程等を踏まえた財務（予算・経理・決算）業務等のアウトソーシング支援

2. 内部統制・リスクマネジメント等のガバナンス対応業務
・公的機関・団体のそれぞれの制度等に基づく内部統制（財務報告・その他コンプライアンス含む）構築・整備・運用支援
・公的機関・団体のそれぞれの制度等に基づくリスクマネジメント対応支援（リスクマップの策定・リスク優先度評価・対応策の検討支援等）

3. 財務分析（デューデリジェンス含む）及び中長期財務シミュレーション対応業務
・公的機関・団体のそれぞれの会計基準等を踏まえた財務分析（経年比較分析・予算実績分析・同種団体等とのベンチマーク分析等）・財務デューデリジェンス対応
・公的機関・団体の中長期計画や経営戦略等策定に向けた財務シミュレーション対応（※Excel 等の関数を使いこなすことを前提）

4. 組織再編や民営化等対応業務
・公的機関・団体等のあり方検討を踏まえた組織再編・民営化等のスキーム検討（論点整理やメリット・デメリット比較含む）
・公的機関・団体の上記スキーム実行に係る支援（財務に係る規程類の検討、新しい会計基準に基づく開始貸借対照表等の決算書作成支援等）

・ 定量モデルの構築・高度化・検証業務
時価評価モデル、リスク計量モデル、データ分析モデル等の構築、高度化および検証を行い、モデル構築から検証、モデルの活用までを支援します。定量モデリングスキルだけでなく、クライアントの要望を踏まえ、最適なフレームワークを構築します。

・規制対応
国内金融機関における以下の金融規制対応に対して、法規制/当局動向調査、法規制の調査・分析、規制対応方針の策定支援、業務プロセス・内部統制構築/社内規定整備支援、システム開発/高度化の業務要件定義支援、プロジェクトマネジメント等幅広い領域を支援します。

・会計制度対応
IFRS の導入や金融商品会計改正に伴うフォワードルッキングな貸倒引当金算定モデルの構築、ダイナミック・リスク管理に対応したヘッジ会計の導入とそれに対応する仮想デリバティブ構築等を支援するとともに、会計監査において公正価値検証及び公正価値に関連する内部統制検証を行います。