日系コンサルティングファーム
の求人・転職特集

クライアントIT組織の企画推進参謀として、IT部門のミッションや戦略に基づき策定されるプログラムおよびプロジェクトの推進を目的に、プログラム全体構想策定から個別システム化プロジェクトの構想策定、ロードマップ策定、プロジェクト実施段階のPMOなど、プロジェクトライフサイクル全般の支援を行います。

（テーマ領域）
・IT戦略プログラム策定、デジタルトランスフォーメーション構想策定
・システム化企画・構想策定、システム要件定義などシステム化上流プロセスの支援
・プロジェクト実行段階におけるクライアントサイドに立った全体マネジメント支援

【この職種の魅力】
・IT戦略レベルのプログラム策定からシステム化構想、プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントなどクライアントの参謀として、クライアントに近い立場で上流から支援することができます。
これまでのシステム開発やプロジェクトマネジメント経験をベースに、今後より上流から仕事に関与したい方にとって、多くの成長機会が得られます。
・クライアント企業の仕組みをより良い方向へ変革し、それをクライアントと共に創りあげていく、自ら「変化を創り出す」醍醐味が味わえます
・チームメンバーは特定の業種やソリューションに偏らない人材が揃っており、共に活動することでDX、AIなど最新の知見を活かしたデジタルトランスフォーメーション全般の幅広い知識、企画構想力や問題解決能力などコンサルタントとして高い能力を身に付けることができます。

企業や社会のデータ資産活用による価値創出を実現するために、データに関する構想策定から具体化までサポートし、データドリブンでの課題解決、業務改革、お客様の意思決定をサポートします。

（主なテーマ領域）
・データ戦略、データマネジメント構想策定支援
・データガバナンス計画、データガバナンス態勢整備
・データアーキテクチャ、データモデルのデザイン
・データ活用／データ統合／データ流通プラットフォームのデザイン
・お客様の保持するデータの可視化（メタデータ設計、カタログ化・ディクショナリ整備）支援
・データ品質管理に関する支援
・データマネジメント人材の育成

【この職種の魅力】
・データの専門家として非常にニーズが高い職種です。
・データマネジメント・データガバナンスに関する方法論や技法を体系的に学ぶことができます。
・DX、AI、アナリティクスといった先進テクノロジーやマイグレーション、システム基盤再構築といった取り組みの中で、 データマネジメント・データガバナンスは避けて通れない将来性の高い分野であり、さらなる成長が見込まれます。

日本企業の海外拠点やグローバル横断ビジネスを支援、発展させ得る業務プロセス・IT像の策定、各種戦略や計画策定に関するコンサルティングを実施する

【テーマ領域】
・販売から会計、製造など企業の一連の業務プロセスのあるべき姿策定
・ERPやSCP、MES、CRMなど周辺システムも含めた企業のあるべきシステム像策定（システム最上流コンサルティング）
・海外販社、海外工場など、海外現地での各種改革実行
・戦略、事業計画などの立案
・組織改革、新規事業立ち上げ

【この職種の魅力】
・海外往来による業務プロセス・情報システム（含むDX）コンサルティング
米国を中心とした米州や欧州、中国、東南アジアなどのクライアントの海外現地を訪問しつつコンサルティングを行いますので海外の文化や商慣習のもとでのグローバルビジネスコンサルタントとしての豊富な知見、経験を獲得できます。

・ERP最上流コンサルティング
ERP導入などに携わっている方々にとっては…これまでの知見や経験をもとにした基本構想といった”最上流”のフェーズでの活躍が期待できます。

・事業、組織、海外工場・販社などの再編・新規設立コンサルティング
新規事業計画や年度計画、各種企画書作成、採算性分析、組織体制・キャリアパス改革、業務プロセス・ITなどの策定に関する知見や経験を積むことができます。

・全ての業務領域を対象としたコンサルティング
CRMやSCMといった特定の業務領域だけでなく、企業活動に必要な業務領域すべてを対象としているため、自身の育成段階に沿ったより幅広い領域の豊富な知見、経験を獲得できます。

●入社後のアサイン想定プロジェクト
・需給・購買・生産・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトもあります。）・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした、新しいソリューションの構築

＜業務内容詳細＞
・全社SCM改革及び需給計画システムの導入
・グローバル標準業務の展開構想策定
・業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
・全社BPR、及びそれを実現する基幹情報システムの導入　等

●直近のプロジェクト事例
・（物流）仮想倉庫によるデータドリブンの倉庫運営：IoTやAI技術を活用し、現実倉庫をデジタル上で再現する仮想倉庫（デジタルツイン）を構築し、倉庫運営上のあらゆるデータを統合管理するとともに、データ基点の意思決定による運営適正化を実現。
・（販売）ダイナミックプライシング：自社情報に加えて、競合やSNS、天候、イベントなどの外部データを分析することにより、市場で打ち勝つための最適価格の提案を実現する。需給に応じて価格を変動させる動的な価格設定を実現
・（購買）FTA・EPA活用サービス：独自の分析ツールによるスピーディーな関税削減効果の見極めと、サプライチェーンの専門家による結果に繋がるFTA活用提案、また業務改革ノウハウをもとにしたプロジェクトの推進により企業のFTA活用を促進

社内情報システム部門にて、ヘルプデスクをはじめとするアドミニストレーション業務全般を担当していただきます。

グローバルネットワークをもつ総合コンサルティングファームにて、海外拠点の成長に貢献いただきます。
日本本社にて採用後、準備期間を経て海外赴任の予定となります。

現在さらなる海外拠点の拡大にむけて以下のようなニーズが出てきています。

保険業界向けコンサルティング部門：　シンガポール
製造業界向けコンサルティング部門：　インドネシア（またはタイ）
銀行・証券業界向けコンサルティング部門：　インドネシア（シンガポールの可能性も有り）
※候補者様のご経験、ご志向によっては他海外ポジションの検討も随時行っております。

＜職務内容＞
●クライアントコミュニケーション、セールス活動
●プロジェクトマネジメント
●チーミング、組織運営
等

●業務概要
開発現場におけるプロジェクトマネジメント支援

※自社サービスの人材支援サービス「TechStock」の登録者であるプロフェッショナル人材と共に、金融や損保、製造、人材など様々なPMO案件に携わります。

●業務詳細
・クライアントユーザーと開発ベンダーとの間に立ち現場の問題点を抽出
・プロジェクトマネージャーの意志決定を支援

●この仕事で得られるもの
　・コンサルティングファームが運営するエンジニア事業の為、SEからITコンサルタントへのキャリアチェンジができます。
　・福岡オフィスでテクノロジーソリューション事業を新しく立上げため、組織づくりに関われたり、クラウドやセキュリティなど事業部のコアビジネスへの新規開発を担えます。
　・約23,000名のフリーランスの登録者を活用して、大規模プロジェクトのリーダー経験を積むことができます。

●業務詳細
いずれのプロジェクトにおいても、プロジェクトの推進・管理の役割を担って頂きます。クライアントの折衝および案件拡大に向けた営業活動についても活躍の場を提供することができます。
技術あるいは業務分析などご自身の現在のスキルやキャリアプランを踏まえた案件へのアサインを行い、個人の成長と会社の成長をかみ合わせる環境が整っています。

当社ではフリーランスのコンサルタント・エンジニアを対象とした人材ビジネスを展開しており、経験の豊富なフリーランスの方々と一緒にプロジェクトを推進するため通常の企業とは異なる刺激を受けながらスキルを伸ばしていくことが出来ます。

また、案件によっては当社の各拠点のエンジニア達と一緒に開発を行う場合があります。全員リモートでの開発となりますが密にコミュニケーションをとりながらクライアントの期待値に応えるパフォーマンス・品質を提供するチームのマネージャーとしての活躍を期待しています！

【プロジェクト例】
●自社サービス(Webラーニングシステム)開発
　開発環境：AWS、Python、Django、MariaDB
●営業支援システム開発
　　開発言語：AWS、Java、FW：Spring boot、DB：PostgreSQL
●大手商社の新規ECサイト開発
　　開発言語：AWS、PHP、Laravel、MySQL
●クロスプラットフォームでの顧客管理アプリ開発
　開発言語：AWS、JavaScript、Kotlin、Swift、ReactNative

＜事業領域＞
取り組んで頂く領域は「IT に強みを持つ経営戦略コンサルティング」です。
主な取り組み領域は
1.経営戦略に基づく業務／IT 構想策定支援
2.経営意思決定の高度化に必要な IT 基盤／ツール類の導入・構築支援
3.経営管理系システムで蓄積するデータの分析／経営意思決定への活用支援
4.経営管理業務の合理化・高度化支援
となります。経営戦略を起点に逆算的に必要な情報や活用方法の具体化、そのために必要な
IT 基盤の構築、更には蓄積された情報に基づく経営戦略や組織人事／財務戦略等の策定な
どに関わって頂くことを想定しています。
【仕事内容】
大手総合商社グループをはじめとした大手企業に対する戦略や業務・IT 構想の策定、シス
テム導入の支援といったコンサルティングだけでなく、大手総合商社や投資ファンドが出資するベンチャー企業を含む事業会社などの CIO や情報システム部門の支援（場合によっ
ては機能代替）などにも取り組みます。
但し、これらはあくまでも現時点での構想であり、どのようなテーマ／案件に取り組むのか
といった新チームの構想・戦略策定自体にも主体的に関与頂きたいと考えております。
短期的には従来型の IT コンサルサービスで収益確保と体制構築を図りつつ、中期的（チーム立上げ後数年以内）には新しいサービスモデルも作り上げる。この双方に取り組んで頂くことを想定しています。

【携わるコンサルティングテーマ】
●経営戦略コンサルティング領域
・経営管理／組織高度化支援
・業務変革支援
●IT コンサルティング領域
・業務／IT 構想・戦略の策定、システムアーキテクトの構築支援
・ERP/CRM/PLM 等の経営管理系システムの導入支援
・分析手法の確立・ツール導入支援
・CIO（情報システム部門）、CHRO（人材管理部門）、経営企画部門運営支援
【キャリアプラン】
経営戦略を起点に IT 構想・戦略に落とし込むことができる人材を育成し、最終的にはプロ
フェッショナルな CIO が務まる人材を育成することを企図しています。
従来の IT コンサルタントは顧客企業が求める IT の導入をゴールとした仕事の仕方／能力の確立に軸足が置かれてしまっていることが多いと感じています。その結果として、広範な領域での経験を積まず、特定パッケージ／モジュールに特化したキャリアパスになること
が多いとも捉えています。
当社では特定パッケージやモジュールに限定せず、顧客企業の経営戦略に必要な IT 基
盤を柔軟な発想で構築することを支援致します。そのため、幅広い IT 構想の経験を蓄積することができ、「IT に強みを持つ経営戦略コンサルタント」もしくは「経営戦略をしっかりと語れる IT コンサルタント」として成長できる機会をご提供できると考えています。

＜事業領域＞
取り組んで頂く領域は「IT に強みを持つ経営戦略コンサルティング」です。
主な取り組み領域は
1.経営戦略に基づく業務／IT 構想策定支援
2.経営意思決定の高度化に必要な IT 基盤／ツール類の導入・構築支援
3.経営管理系システムで蓄積するデータの分析／経営意思決定への活用支援
4.経営管理業務の合理化・高度化支援
となります。経営戦略を起点に逆算的に必要な情報や活用方法の具体化、そのために必要な
IT 基盤の構築、更には蓄積された情報に基づく経営戦略や組織人事／財務戦略等の策定な
どに関わって頂くことを想定しています。
【仕事内容】
大手総合商社グループをはじめとした大手企業に対する戦略や業務・IT 構想の策定、シス
テム導入の支援といったコンサルティングだけでなく、大手総合商社や投資ファンドが出資するベンチャー企業を含む事業会社などの CIO や情報システム部門の支援（場合によっ
ては機能代替）などにも取り組みます。
但し、これらはあくまでも現時点での構想であり、どのようなテーマ／案件に取り組むのか
といった新チームの構想・戦略策定自体にも主体的に関与頂きたいと考えております。
短期的には従来型の IT コンサルサービスで収益確保と体制構築を図りつつ、中期的（チーム立上げ後数年以内）には新しいサービスモデルも作り上げる。この双方に取り組んで頂くことを想定しています。

【携わるコンサルティングテーマ】
●経営戦略コンサルティング領域
・経営管理／組織高度化支援
・業務変革支援
●IT コンサルティング領域
・業務／IT 構想・戦略の策定、システムアーキテクトの構築支援
・ERP/CRM/PLM 等の経営管理系システムの導入支援
・分析手法の確立・ツール導入支援
・CIO（情報システム部門）、CHRO（人材管理部門）、経営企画部門運営支援
【キャリアプラン】
経営戦略を起点に IT 構想・戦略に落とし込むことができる人材を育成し、最終的にはプロ
フェッショナルな CIO が務まる人材を育成することを企図しています。
従来の IT コンサルタントは顧客企業が求める IT の導入をゴールとした仕事の仕方／能力の確立に軸足が置かれてしまっていることが多いと感じています。その結果として、広範な領域での経験を積まず、特定パッケージ／モジュールに特化したキャリアパスになること
が多いとも捉えています。
当社では特定パッケージやモジュールに限定せず、顧客企業の経営戦略に必要な IT 基
盤を柔軟な発想で構築することを支援致します。そのため、幅広い IT 構想の経験を蓄積することができ、「IT に強みを持つ経営戦略コンサルタント」もしくは「経営戦略をしっかりと語れる IT コンサルタント」として成長できる機会をご提供できると考えています。

＜事業領域＞
取り組んで頂く領域は「IT に強みを持つ経営戦略コンサルティング」です。
主な取り組み領域は
1.経営戦略に基づく業務／IT 構想策定支援
2.経営意思決定の高度化に必要な IT 基盤／ツール類の導入・構築支援
3.経営管理系システムで蓄積するデータの分析／経営意思決定への活用支援
4.経営管理業務の合理化・高度化支援
となります。経営戦略を起点に逆算的に必要な情報や活用方法の具体化、そのために必要な
IT 基盤の構築、更には蓄積された情報に基づく経営戦略や組織人事／財務戦略等の策定な
どに関わって頂くことを想定しています。
【仕事内容】
大手総合商社グループをはじめとした大手企業に対する戦略や業務・IT 構想の策定、シス
テム導入の支援といったコンサルティングだけでなく、大手総合商社や投資ファンドが出資するベンチャー企業を含む事業会社などの CIO や情報システム部門の支援（場合によっ
ては機能代替）などにも取り組みます。
但し、これらはあくまでも現時点での構想であり、どのようなテーマ／案件に取り組むのか
といった新チームの構想・戦略策定自体にも主体的に関与頂きたいと考えております。
短期的には従来型の IT コンサルサービスで収益確保と体制構築を図りつつ、中期的（チーム立上げ後数年以内）には新しいサービスモデルも作り上げる。この双方に取り組んで頂くことを想定しています。

【携わるコンサルティングテーマ】
●経営戦略コンサルティング領域
・経営管理／組織高度化支援
・業務変革支援
●IT コンサルティング領域
・業務／IT 構想・戦略の策定、システムアーキテクトの構築支援
・ERP/CRM/PLM 等の経営管理系システムの導入支援
・分析手法の確立・ツール導入支援
・CIO（情報システム部門）、CHRO（人材管理部門）、経営企画部門運営支援
【キャリアプラン】
経営戦略を起点に IT 構想・戦略に落とし込むことができる人材を育成し、最終的にはプロ
フェッショナルな CIO が務まる人材を育成することを企図しています。
従来の IT コンサルタントは顧客企業が求める IT の導入をゴールとした仕事の仕方／能力の確立に軸足が置かれてしまっていることが多いと感じています。その結果として、広範な領域での経験を積まず、特定パッケージ／モジュールに特化したキャリアパスになること
が多いとも捉えています。
当社では特定パッケージやモジュールに限定せず、顧客企業の経営戦略に必要な IT 基
盤を柔軟な発想で構築することを支援致します。そのため、幅広い IT 構想の経験を蓄積することができ、「IT に強みを持つ経営戦略コンサルタント」もしくは「経営戦略をしっかりと語れる IT コンサルタント」として成長できる機会をご提供できると考えています。

●業務詳細
いずれのプロジェクトも、要件定義よりも更に前のフェーズからの参画が想定されます。札幌オフィスは立ち上げからまだ3年程度の新規オフィスですが、現在15名ほどのメンバーが集まっています。

もっとも、殆どのメンバーがリモート勤務となっており、オフィスへの出勤はその必要が生じた場合にのみなされることとなっています。案件によっては完全なフルリモートになっており、柔軟な働き方のできる環境が整っています。

新しい事業所ながら、お客様方から増員の要望をいただいている他、コンサルティング事業経由での新規案件も続々と舞い込んでおり、増員が欠かせない状況となっています。

【プロジェクト例】
●自社サービス(Webラーニングシステム)開発
　開発環境：AWS、Python、Django、MariaDB
●営業支援システム開発
　　開発言語：AWS、Java、FW：Spring boot、DB：PostgreSQL
●大手商社の新規ECサイト開発
　　開発言語：AWS、PHP、Laravel、MySQL
●クロスプラットフォームでの顧客管理アプリ開発
　開発言語：AWS、JavaScript、Kotlin、Swift、ReactNative

●業務詳細
いずれのプロジェクトも、要件定義よりも更に前のフェーズからの参画が想定されます。札幌オフィスは立ち上げからまだ3年程度の新規オフィスですが、現在15名ほどのメンバーが集まっています。

もっとも、殆どのメンバーがリモート勤務となっており、オフィスへの出勤はその必要が生じた場合にのみなされることとなっています。案件によっては完全なフルリモートになっており、柔軟な働き方のできる環境が整っています。

新しい事業所ながら、お客様方から増員の要望をいただいている他、コンサルティング事業経由での新規案件も続々と舞い込んでおり、増員が欠かせない状況となっています。


【プロジェクト例】
●自社サービス(Webラーニングシステム)開発
　開発環境：AWS、Python、Django、MariaDB
●営業支援システム開発
　　開発言語：AWS、Java、FW：Spring boot、DB：PostgreSQL
●大手商社の新規ECサイト開発
　　開発言語：AWS、PHP、Laravel、MySQL
●クロスプラットフォームでの顧客管理アプリ開発
　開発言語：AWS、JavaScript、Kotlin、Swift、ReactNative

ESG 投資の拡大、規制の強化、開示フレームワークの開発がグローバルで進展する中、金融機関においても ESG・サステナビリティは最も重要な経営課題の一つとなっています。クライアントである金融機関に対し、以下のようなコンサルティング業務を提供することで、サステナブルな社会形成を共に実現していきます。

●ESG・サステナビリティ戦略／計画立案支援
・サステナビリティ経営ビジョン方針の作成支援
・サステナビリティ戦略／計画（非財務 KPI）の立案支援
・気候シナリオ分析支援（TCFD）
・ESG 会計・環境／社会インパクト定量化支援

●サステナビリティレポート、統合報告書などの開示アドバイザリー
・統合報告書高度化支援
・サステナビリティレポート高度化支援
・GHG 排出量等環境指標算定支援

●サステナブルファイナンス支援
・ESG 投融資・運用支援・リスク評価
・PRI/PRB 導入・対応支援
・投資先の ESG／SDGs 経営支援

●サステナビリティ情報のデジタル化・高度化支援
・サステナビリティ情報システムのデジタル化支援
・サステナビリティ情報の管理高度化支援

＜職務内容＞

・経営／事業戦略立案
・業務改革プロジェクトの構想策定
・新事業・商品製造のためのアイディア・戦略策定、実行計画作成支援などのイノベーション創出
・ものづくり能力、マーケティング、販売業務の強化による次期ビジネスモデル構築及び実現支援
・海外進出、および現地適合などグローバル対応支援
・会計・人事・販売・物流などの業務最適化実現支援　等

＜プロジェクト事例＞

●消費財・食品業界：
中長期経営計画策定、成長戦略構築等の戦略プロジェクト、グループ（グローバル）経営管理基盤の高度化支援、海外進出・現地オペレーションの立ち上げ支援、企業変革プロジェクトの企画・構想策定、大規模グローバルプロジェクト（業務・IT）のプロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント、マーケティング改革プロジェクト、ECサイト構築・改善、データマイニングや各種統計的手法を用いた業務改善等。

●小売・流通業界：
EC/CRM/オムニチャネル施策・導入コンサルティング、中国各拠点事業統合プロジェクト、店舗業務分析、CRM構想策定／実行支援、中国進出プロジェクト、マルチチャネル統合プロジェクト、中国IT戦略策定プロジェクト、次期IT方針検討、グローバルERPロールイン、中国進出プロジェクト等。

【職務内容】
・デジタル技術活用によって企業、産業、社会のデジタルトランスフォーメーションをデザインし、その実現と成長の支援を　担うビジネスコンサルタントとしてご活躍頂きます。
・特に、当グループをはじめとする先端のデジタル技術、DXアセットを活用し、 企業や産業の変革、社会の抱える課題解決を実践します。

《具体的な業務内容例》
・デジタル技術を活用したお客様のDX構想、ビジネスモデル・サービスの企画、実現支援
・デジタル戦略／デジタルロードマップの策定・実行支援
・デジタルプラットフォームのデザイン
・デジタル人材育成プログラム策定、育成支援
・デジタルシフトおよびDX取組みにおけるチェンジマネジメント支援

【職務内容】
先行きの予測が困難な時代においては、単純にモノからコトへシフトするだけではなく、より意味のある経験を提供する商品・サービスを設計し具現化する必要があり、我々はクライアントに伴走しながら、ビジョンを明確にし、そのような新しいサービスや、事業の姿をデザインし、現実のものとしてカタチにしていきます。
　　　(外向けサービスだけでなく、企業内の従業員の体験デザインも対象となります。)

《具体的な業務内容例》
各種リサーチ情報、未来への洞察を基にインサイトを発見すると共に 取り組むべき課題・PoVの策定
ビジネスモデル・サービスモデルのコンセプトのデザイン・策定
体験デザイン(CX, UX, EX)
プロトタイプ作成・検証
各種デザインワークショップ、セッションの設計・ファシリテーション

【職務内容】
プラクティスサポート部はプラクティス（コンサルティング部門）をリスク品質管理および人材育成/管理の観点からバックアップする部門です。今回は人材育成のため弊社が非常に大切にしているオフサイト研修イベントを企画、手配、運営するチームにてイベントプランナー（マネージャー職）を募集いたします。
年9〜10回の、国内旅行を含むオフサイト研修イベントを2〜3名のチームメンバー（TBD）とともに担当いただきます。


◆企画
・年間の研修イベントの実施について開催時期、場所、費用などをマネジメントに提案（定期的な報告含む）
・イベントごとの詳細内容（ホテル、観光、ボランティア、食事、イベントスケジュールなど）提案、予算作成、事前決裁獲得、実行の管理

◆手配
・ホテル、観光、バス、ボランティアワーク、食事などの予約手配、実行
・参加者リストの作成、関係各所への安全な連携、管理
・研修チームと連携し、必要な会場、機器、備品などを手配

◆運営
・イベント事務局運営全般
・資料作成、連携、管理
・必要機器、備品手配、配布など
・参加者とのコミュニケーション（業務連絡、備品手配配布など）
・添乗業務、現地での運営業務（タイムマネジメント、現地ベンダーとの連携、参加者管理、屋外ボランティア管理など）
・チームへの指示、連携、管理業務含む

◆その他
・コーポレートイベントチームとの連携、サポート

ITによる企業変革を目的に、デジタルトランスフォーメーション構想策定、ITグランドデザイン策定、個別システム化計画立案などITプログラムの策定とその推進を支援します。

（テーマ領域）
・デジタルトランスフォーメーション構想策定、ITグランドデザイン策定
・個別システム化計画立案、システム要件定義などシステム化上流プロセスの支援
・プロジェクト実行段階におけるクライアントサイドに立った全体マネジメント支援

当チームでは、ITアーキテクチャの側面から上流工程のコンサルティングや個別企画の推進支援を提供サービスの中心に据え、大企業を中心としたクライアント企業でのIT変革における価値提供を目指しています。

＜サービスデリバリー＞
DX施策推進など、企業のIT／システム群に変革が求められる局面において、ITアーキテクチャの観点から戦略策定・企画立案・システム化構想策定・施策実行を支援します。

＜サービス開発＞
当チームのサービス拡充・新規開発

＜主なテーマ＞
・IT戦略・DX戦略・ITアーキテクチャー戦略の策定支援
・システム企画・システム化構想/システム化ロードマップの策定支援
・レガシーシステムのモダナイゼーション構想・計画の策定支援
・個別施策実行のPMO支援
・IT組織運営支援

●職務概要
クライアント企業の様々な課題解決としてITコンサルティング、ITソリューション導入支援、プロジェクトマネジメント支援、ビジネスモデル変革、組織・業務の変革、外部資源の活用などを支援するコンサルティング業務。

●職務詳細
・ITコンサルティング：情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダ選定、導入計画立案、など
・ITソリューション導入支援：
　- SAP 、Oracle CloudなどERP/SCM/CRM/HRMパッケージ等の基幹システム導入支援
　- RPA等、業務系SaaS等のピンポイントソリューション導入支援
・プロジェクトマネジメント支援：進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダ管理、等 プロジェクトマネジメント関する支援
・既存ビジネスモデルの変革立案・計画・立上げなどに関わるコンサルティング業務
・組織改編企画立案・計画・実行、業務プロセスの整理・改善・実行などに関わるコンサルティング業務
・アウトソーシング・外部人材活用の提案・企画・実行などに関わるコンサルティング業務

【仕事内容】
大手総合商社のノウハウ、ネットワークを活かしDXコンサルティングを行うべく設立された当社にて、コンサルタントとしての業務をお任せいたします。

立ち上げフェーズの企業であるため、ご経験に応じて組織作りにも貢献いただき、会社の成長を支えていただく役割も期待いたします。

【具体的な業務内容】
・DXに関する事業戦略・実現への構想立案、ロードマップ策定支援
・リーンスタートアップ・デザインシンキング手法を活用した新事業立上げ支援
・DX基盤・業界プラットフォーム基盤のあるべきシステムアーキテクチャのデザイン
・アジャイル開発プロジェクトのデリバリー推進
・業務変革を伴うプロジェクト全体のマネジメント

＜ITコンサルティングテーマ（例）＞
・上流IT企画、プログラム・プロジェクトマネジメント
・各種ITコンサルティング
・基幹業務・システム再構築に伴うITアーキテクチャ策定、等

＜DX（AI・IoT）コンサルティング（例）＞
・製造業向けスマートファクトリー（Local 5Gベース）
・デジタルSCM（設計、計画、実行系）
・モビリティ、資産管理（車両故障予知、予防保全）
・インフラ、大規模運営施設運営の見える化（稼働の可視化）　等

※ 立ち上げフェーズのため、他チームのプロジェクト等へのアサインの可能性も有り

組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

具体的には、

・人事マネジメント戦略策定
・人的資本パフォーマンスモニタリング方法策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・従業員ベネフィット・リワード策定
・人材開発施策策定
・エンゲージメント向上策策定
・人事システムの基本構想策定
・人事業務プロセス改革
・業務効率化のためのERP導入
・グローバルHCM、タレントマネジメント
等のプロジェクト等に従事することになります。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【直近PJ事例】
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」

入社後のアサイン想定プロジェクト
組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

具体的には、
1.人事システムの基本構想
2.人事業務プロセス改革
3.グローバルHCM、タレントマネジメント
4.業務効率化のためのERP導入
等のプロジェクト等に従事することになります。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

直近のプロジェクト事例
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」

先行きが不透明で将来の予測が困難なVUCAの時代では、今までのやり方ではなく、新しい働き方や人・組織を変革し、新たな価値観の下でビジネスを進めていくことが必要です。

あらゆる業界のクライアントに対し、コンサルティングサービスにとどまらないビジネスモデルにより、ビジネスとデジタルの両面から「戦略・経営管理」「組織・人」「業務プロセス・バリューチェーン」「デジタルテクノロジー」の“X（変革）”を実現します。

一部上場企業クラスの経営者、役員からのオーダーも多く、プロジェクトはコンサルタントが数名で対応するため、若い内から大手企業のマネジメントと対峙することも多くなっています。

入社後の想定配属プロジェクト

＜コンサルティングサービス＞
DXビジョン・構想策定、トップ直下型デジタル業務改革、業界特化AI・OCR導入支援、業界横断のビジネスモデル改革、
DX推進組織立ち上げ支援　など

＜Valueベース・成功報酬型・サブスクモデルのサービス＞
ライセンスビジネス、中堅企業向けDX支援、DX人財・改革人財開発 など

＜コンサル×事業ビジネス＞
RaaS型ビジネス、デジタルBPOビジネス など

先行きが不透明で将来の予測が困難なVUCAの時代では、今までのやり方ではなく、新しい働き方や人・組織を変革し、新たな価値観の下でビジネスを進めていくことが必要です。

あらゆる業界のクライアントに対し、コンサルティングサービスにとどまらないビジネスモデルにより、ビジネスとデジタルの両面から「戦略・経営管理」「組織・人」「業務プロセス・バリューチェーン」「デジタルテクノロジー」の“X（変革）”を実現します。

一部上場企業クラスの経営者、役員からのオーダーも多く、プロジェクトはコンサルタントが数名で対応するため、若い内から大手企業のマネジメントと対峙することも多くなっています。

入社後の想定配属プロジェクト

＜コンサルティングサービス＞
DXビジョン・構想策定、トップ直下型デジタル業務改革、業界特化AI・OCR導入支援、業界横断のビジネスモデル改革、
DX推進組織立ち上げ支援　など

＜Valueベース・成功報酬型・サブスクモデルのサービス＞
ライセンスビジネス、中堅企業向けDX支援、DX人財・改革人財開発 など

＜コンサル×事業ビジネス＞
RaaS型ビジネス、デジタルBPOビジネス など

戦略コンサルタントとして、クライアントの事業課題をグローバルな視点とテクノロジーの知見で解決に導くべく、実行性の高い経営・事業戦略策定や新規事業創出支援を行い、グローバル領域での日本企業の競争力強化、および海外企業による日本参入を支援することで、日本の成長に繋がるような事業に貢献していきます。

テーマの一例
・グローバル経営・事業戦略
・新規事業の創出
・DX戦略
・M&A/PMI
・イノベーション
・インバウンド/アウトバウンド事業

【この職種の魅力】
●経営層の目線で物事を捉える力
・戦略コンサルタントという性質上、クライアントの経営層を巻き込んだサービス提供の機会が多く、業界や企業を俯瞰できる高い視点で物事をとらえる力を身に着けることができます。

●グローバル環境
・プロジェクトにおけるカウンターパートは国内外の大手企業から海外ベンチャー企業まで幅広く、グローバルでマーケットを俯瞰的に捉える力を養うことができ、ダイナミックな仕事に携わることができます。
・日本発のコンサルファームであり、グローバル案件においても日本本社が主体となり、プロジェクトを遂行することができます。
・チームメンバーも外国籍のメンバーや日・英以外の第3か国語が堪能なメンバー等、インターナショナルな環境です。

●テクノロジーのナレッジ
・NTTグループであることから、ITやデジタルトランスフォーメーションにおける高い知見・技術を以てサービスを提供できます。
・海外ベンチャー企業とのネットワークもあり、企業と海外企業のオープンイノベーション戦略やアライアンス締結のようなプロジェクトを通して、グローバルにおける最先端のテクノロジーについての知見を深めることができます。

クライアントである金融機関に対し、既存の金融事業の枠組みを超え、Web3 領域での新たな価値創造を支援します。Web2 から Web3 のイノベーションが起きると期待が高まる中、金融機関は自らのビジネスのあり方そのものを問い続けています。以下のようなコンサルティング業務を提供することで、クライアントに対して新たなビジネス機会の提供を実現していきます。

● Web3 領域での新規事業企画／推進支援
　・Web3 プロジェクトリサーチ支援
　・新規事業企画構想策定支援
　・事業計画策定支援
　・コミュニティ運営設計支援
　※NFT マーケット構想から DeFi 関連ビジネス化まで、Web3 領域に関する幅広いサービスの検討を想定しています。

● Web3 領域の社内知見共有・プレゼンス向上
　・公式 HP でのインサイト発信
　・各種セミナー／講演登壇

CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。

経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現します。

●入社後のアサイン想定プロジェクト

＜プロジェクト例＞
　【経営戦略】
　　ー大手製菓メーカーの新しい事業領域に向けた経営ビジョン策定
　　ー大手エンジニアリング会社のDXビジョン策定
　　ー情報通信事業者のグローバル成長戦略（インオーガニック戦略含む）
　【経営管理】
　　ー大手商社のDX戦略・経営システム構築
　　ー国内電力事業者のグローバル経営管理
　【事業開発】
　　ー大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援
　　ー大手リース事業者の新規事業創出支援
　　ー大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ
　【戦略人事】
　　ー製造メーカーの次世代経営者育成
　　ー化粧品メーカーの分社化に伴う人事改革
　【業務改革】
　　ー大手消費財メーカーの全社BPR
　　ー大手出版会社のDX推進支援
　　ー大手重電メーカーのコーポレート部門のデジタル業務改革

クロスボーダー案件が急増している背景から、クロスボーダープロジェクト推進の体制強化を企図して、グローバルリードのチームを新設しました。当チームのコアメンバーとして、金融全般や商社等の領域で、海外現地で営業企画・営業推進およびプロジェクト推進ができる方を募集しています。海外で働くことに強い意欲をお持ちの方、海外に機会を求めているものの現職ではなかなか叶わない方、ぜひご応募をお待ちしています。

以下の業務に携わっていただくことを想定しています。

・金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリー

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・バーゼル?に即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援
・グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・M&A時の業務・システム統合支援
・海外オペレーション統合支援
・海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援
・海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援
・キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・金融パッケージシステム選定、導入支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング

従来から培ってきた企業の基幹系システムにおけるSAP関連および周辺技術の経験をベースに、先端のクラウド、仮想化技術や、オープンソースソフトウェアを活用し、企業のITインフラストラクチャーのTCO削減と柔軟性、迅速性、セキュリティの確保を両立するソリューションをご提供します。

SAPマイグレーション／アップグレード／ホスティング
IT環境基盤（VMware、Amazon Web Services、etc）
IT運用管理（Hinemos、etc）
BCP対策（PlateSpin、VMwareSRM、Amazon Web Services、etc）

変革の時代を迎える世界の主要な顧客に対して、既存事業の改善や新規事業の創出をデザインというアプローチで企業のビジネスをデザインする支援を行います。

・テーマ領域
・市場分析・競合分析
・エスノグラフィー
・社会システムインフラデザイン
・ビジネスモデル策定
・ブランド戦略
・UXデザイン
・デジタルトランスフォーメーション

【この職種の魅力】
・デザイン思考とエスノグラフィーを中心に据えた企業のビジネスデザインを行い、より包括的でユーザーのニーズにあったビジネスモデルのデザインを行うことが出来ます。
・世界にビジネスを広げる日本企業の支援や、世界で活躍する企業の日本市場への参入に関するデザインの双方を国際的な環境の中でのプロジェクトに参画する機会が得られます。
・業種を問わないデザインプロジェクトにおいて、常に知的刺激を満たす先進的な取り組みに参画することが出来ます。

CIOサポート業務　CIOとその周辺組織（IT企画・開発・運用・子会社等）の抱えている問題を解決する為の各種支援業務
・ITストラテジーサービス（IT戦略立案、戦略/活用評価、プログラムマネジメント）
・ITエグゼキューションサービス（業務改革計画・システム化構想策定、ベンダマネジメント、システム要件定義/テスト支援、プロジェクト推進、運用・保守業務分析・改善）
・ITマネジメントサービス（IT組織設計・人材育成等の企画・実行支援、IT投資管理、IT標準化支援、ITリスクマネジメント）
・その他（市場調査、システム監査、セキュリティ教育、実務支援等）

●組織について
信販・クレジットカード・リースなどノンバンクのファイナンス企業向けに、業界での実績に基づく豊富な業界知見・人材を基盤として、戦略立案からITの導入・運用までトータルでサービスを提供しています。

●業務内容
・R&D（業界インサイト、インダストリーソリューション開発 など）
・デューデリジェンス／アセスメント
・新サービス企画・開発
・改革構想
・ロードマップ策定
・調達支援（RFP策定・ソリューション／ベンダー選定 など）
・プロジェクトプランニング＆マネジメント（会社設立、サービス開発、 DX など多岐）
・ビジネスプロセスモデリング
・業務・システム要件定義
・システム開発・保守　など

●入社後のアサイン想定プロジェクト
ファイナンス企業向けに国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

＜プロジェクト例＞

［バリューチェーン／事業ポートフォリオ変革］
・新ビジネスモデル展開に向けたJV会社設立
・事業再編（M&A）に伴う業務・システム統合
・新規デジタルサービスの企画及びローンチ

［カスタマーエクスペリエンス変革］
・オムニチャネルによる顧客サービス変革
・統合データ基盤を踏まえた顧客ポータル構築
・デジタルを活用した顧客セグメント別営業アプローチ改革

［エンタープライズトランスフォーメーション］
・IT戦略ロードマップ策定とプログラムマネジメント
・統合データ分析によるデータドリブン変革
・経営管理高度化（業務データのダッシュボード化）
・環境変化に対応する業務プロセス／ワークスタイル変革
・共同利用型ビジネスプラットフォーム構築・展開
・統合基幹業務システム導入（設計・開発、運用）
・システム導入に伴う業務・システム・データ移行
・大規模プロジェクトPMO、第三者評価

［グローバル］
・プリペイドカード戦略立案に向けた市場調査
・企業買収に向けたビジネス & ITデューデリジェンス
・顧客体験向上に向けたコールセンター改革
・基幹業務BPR、及びコアシステム調達・導入支援
・AI活用による与信モデル、及び債権回収プロセス高度化　など

当チームは、CIOやIT部門のマネジメント層への戦略立案と業務変革のコンサルティングを専門とするチームです。企業環境はテクノロジーの進化により目まぐるしく変わる変化の時代です。私たちは、インダストリーの枠を超え、この時代に適合する戦略、組織、業務へのトランスフォーメーションを提供し続けます。コンサルタントの一人ひとりが、CIOクラスの幅広い視野と知見を持ちつつ、変革の実現力を備えたIT戦略コンサルタントを目指しています。

・CIOサポートとは
CIOやIT部門への期待は、各職務層や部門より多岐多様な形で寄せられます。CIOが継続的にこの期待に応えていくために、私たちは、ITが経営に寄与していくための戦略から、業務や組織を運営するマネジメントの在り方、そして変革を実行し定着化するための活動まで、さまざま形でご支援を行っています。
CIOサポートは、当社の実績と知見を蓄積し、CIOを支えるための幅広いソリューションを、4つの領域、ITストラテジーコンサルティング、ITマネジメントコンサルティング、エグゼキューションコンサルティング、トータルサポートコンサルティングとして構成しています。
特に、デジタルトランスフォーメーションの推進により、IT部門に求められる期待も大きく変容しています。IT部門のミッションビジョンバリューを再定義し、企業活動に貢献すべく変革を進めるCIOおよびIT部門のマネジメントの方々の力となるべく、IT戦略やIT部門業務の改革を中心に活動しています。

【プロジェクト事例】
・ITストラテジーコンサルティング：IT戦略やビジネスプラン検討などを支援します。
グローバルIT戦略策定支援、中期経営計画策定支援（ITサービス企業）、新規クラウドサービスビジネスプラン策定支援、グローバルITマネジメント動向調査、事業運営状況の分析企画支援、デジタルコミュニケーション構想策定支援などを実施

・ITマネジメントコンサルティング：IT部門の業務改革や組織設計など、制度や業務、組織の改革を支援します。
グローバルIT組織設計およびジョブディスクリプション設計支援、IT組織のミッション/ビジョン策定支援、M&AにおけるIT部門業務統合支援、企業分離におけるIT組織およびシステム再設計支援、グループITポリシーおよび規程類整備支援、DX時代におけるIT投資/コスト管理、ノーコード/ローコード開発標準検討支援など実施

・エグゼキューションコンサルティング：変革を実現し価値を創出するための活動を支援します。
基礎研究を活かすためのDX企画支援、アプリケーション運用業務集約化支援、システム運用業務改善支援、事業統合におけるIT PMO支援、SDGsテック構想化支援など実施

・トータルサポートコンサルティング：計画から実行まで、価値創出に向けた一連の取り組みを伴走します。
数十国にわたる企業統合におけるグローバルサイト統合支援、会社売却に伴うIT業務分離化支援、M&Aに向けたターゲット・スクリーニング支援など実施

【チーム施策】
当チームでは、会社施策に加えて数々のチーム施策を実施しており、コンサルタント業界未経験の方でも着実に立ち上がり成長する環境、経験豊富な方はその知見を活かしさらに専門性を高めていくための施策を用意しています。

・Trend Research
定期的に、外部の有識者に最新動向を講演いただき意見交換する場を開催しています。また、各種IT業界関連のセミナー情報も共有しています。

・Knowledge Share & Role Play
ご自身が参画していないプロジェクトを事例化し、チームにシェアしています。プロジェクト外のメンバーとの交流機会を持ち連携を深めると共に、シェアは、メンバーがクライアントに扮して事例をプレゼンしディス化ションするロールプレイ形式を取っています。

・Research & Share
CIOやIT部門マネジメント層が関心を寄せるテーマをリサーチしてレポート化し、チームへのシェアおよび外部発信を行います。適宜上位クラスのコンサルタントがレビューし、質の高いレポートの作成を支援します。

・1on1
中途入社のコンサルタントと定期的に1on1を開催し、コンサルタントとしての着実な成長を支援します。

気候変動コンサルタントとして、企業の温室効果ガス算出に向けたコンサル業務、TCFD・CDP等開示対応、カーボンクレジット調達・創出に向けた支援等を担当頂きます。クライアントは大手上場企業が多く、分野は製造業、金融業、小売業等多岐に亘ります。同じチームにて脱炭素関連の事業戦略を行っているため、戦略策定後の実算出業務・開示対応、クレジット取引をクライアント向けに支援できる体制を新たに構築したいと考えています。

【この職種の魅力】
●実プロジェクトへの参画
・グリーンコンサルティング事業を手掛けており、多方面の企業から算出、開示対応、クレジット関連のご相談を頂いている状況です。入社頂いた当初から実プロジェクトで経験を積むことが可能です。

●実ビジネスに即した気候変動対応
・事業戦略構築を行うチームであるため、企業課題の解決に資する気候変動コンサルを実施します。対外報告のみを目的にしたコンサルではなく、企業の新たな価値創出・実削減を意識したサービス提供を目的としており、ビジネス目線でのコンサルサービスに従事することができます。

●テクノロジーのナレッジ
・ITやデジタルトランスフォーメーションにおける高い知見・技術を以てサービスを提供できます。また海外ベンチャー企業とのネットワークもあり、企業と海外企業のオープンイノベーション戦略やアライアンス締結のようなプロジェクトを通して、グローバルにおける最先端のテクノロジーを踏まえて、クライアントに対して可視化や実削減に向けたサービスを提供することができます。

【仕事内容】
大手総合商社のノウハウ、ネットワークを活かしDXコンサルティングを行うべく設立された当社にて、コンサルタントとしての業務をお任せいたします。

立ち上げフェーズの企業であるため、ご経験に応じて組織作りにも貢献いただき、会社の成長を支えていただく役割も期待いたします。

【具体的な業務内容】
・経営戦略・事業戦略・機能戦略・M&A戦略立案
・DXに関する戦略・改革構想立案、ロードマップ策定支援
・新規事業のビジネスモデル構想策定支援、等

※ 立ち上げフェーズのため、他チームのプロジェクト等へのアサインの可能性も有り

＜職務内容＞

・経営／事業戦略立案
・業務改革プロジェクトの構想策定
・新事業・商品製造のためのアイディア・戦略策定、実行計画作成支援などのイノベーション創出
・ものづくり能力、マーケティング、販売業務の強化による次期ビジネスモデル構築及び実現支援
・海外進出、および現地適合などグローバル対応支援
・会計・人事・販売・物流などの業務最適化実現支援　等

＜プロジェクト事例＞

中長期経営計画策定、成長戦略構築等の戦略プロジェクト、事業ポートフォリオのマネジメント、既存ドメインの維持・強化、顧客視点の強化、競争優位のマネジメント、顧客起点の価値提供、ビジネスへのデジタル技術活用、データによる現場把握向上とコスト低減、データが付加価値を生むビジネス創出、業務の省力化・自動化等。

・需給・購買・生産・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトもあります。）
・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした、新しいソリューションの構築

＜業務内容詳細＞
・全社SCM改革及び需給計画システムの導入
・グローバル標準業務の展開構想策定
・業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
・全社BPR、及びそれを実現する基幹情報システムの導入　等

会計系業務領域におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）を支援

【この職種の魅力・特徴】
新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、企業の経営環境は劇的な変化をしました。ニューノーマルと言われる時代となり、企業がこれからも発展、成長するためにはCFO組織（経営企画組織、財務経理組織）が大幅にデジタルテクノロジーを活用し、「レジリエンス（回復力）」を備えた組織へと変革していく必要があると考えています。
私たちは、CFO組織をまた企業そのものを変革するために、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進を支援するコンサルタントを求め育てていきたいと考えています。

【コンサルティング領域】
・DXファイナンス戦略検討
・制度会計/管理会計のDX支援
　-デジタルファイナンス基盤のグランドデザイン策定
　-クラウドERP・会計システム導入支援
　-経営管理（CPM）・経営情報可視化（BI）・業績予測（BA）導入支援
　-データマネジメント/DWH導入支援
・最新のデジタルテクノロジーを活用したBPR
　-AI/RPA・プロセスマイニング・デジタルアダプションソリューション
　-ワークフロー・文書管理/ペーパーレス化
　-経費精算・請求書電子化・電子帳簿保存法対応・インボイス制度対応
　-デジタル決算プラットフォーム
・トレジャリーマネジメントのDX支援
　-TMS（Kyriba）・キャッシュマネジメント
　-資金管理・財務リスク管理・サプライチェーンファイナンス
・デジタルテクノロジーを活用したコンプライアンス/ガバナンス
　-リスクマネジメント・内部統制/不正検知
　-取引コンプライアンス

上記領域を、経理部門、経営企画部門、財務部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援

会計系ソリューション提供により企業の経営改革/業務改革を支援

【この職種の魅力・特徴】
お客様における課題解決またお客様の企業戦略実現に必要な施策の実行、経営管理体制の改革を会計的視点から直接携わることができ、お客様の成長に貢献できるとともにコンサルタントとしての個人の成長に大きく繋がる職種です。
実際の仕事の内容としては、会計系の弊社知見のソリューション、新しいソリューションをお客様に提案し、個々企業の事業や業務の実態に即した解決策をお客様と共に考え多くのディスカッションを重ねることで最適な改革施策の構想を行い、またその改革実行をお客様と共に行うことができます。

【コンサルティング領域】
　 ・CFO支援/財務戦略検討
　 ・グループ会計基盤強化/グループ会計標準化
　 ・リスクマネジメント・内部統制/不正検知
　 ・グループ経営管理/連結業績管理
　・業績評価制度改革・KPI/KGI策定
　・予算管理/原価管理制度改革
　・設備投資/固定資産管理改革
　 ・会計制度変更対応/IFRS対応
　 ・決算早期化/効率化・BPR
　・業務プロセス/ルール標準化
　 ・財務/経理部門組織改革・SSC/BPO対応
　・移転価格/BEPS対応

上記領域を、一般企業のみならず金融機関、公共機関の財務・経理部門、経営企画部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施
構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援
グローバルに事業展開している企業のグローバル対応を支援

グループ経営強化に向けた財務・経理組織変革/ガバナンス強化を支援

【この職種の魅力・特徴】
・この職種では、幅広い業種/企業の経理部長などマネジメント層とのディスカッションできる場が多く、経理/財務の幅広い経験を身につけることができます。
・大きなお客様では、海外を含むグループ会社とも連携し、財務/経理部門改革の上流から実行まで経験できます。
・ 不確実性が高いVUCA時代における財務/経理のあり方など、新たな課題にチャレンジすることができます。

【コンサルティング領域】
・経理/財務組織の改革支援
・グループガバナンスの設計
・経理/財務人材育成
・SSC/BPO対応支援
・リスクマネジメント・内部統制/不正検知
・PMI/関係会社基盤強化
・ミッションマネジメント

上記領域を、財務・経理部門、経営企画部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援

（主な提供事例）
・財務・経理部門の中期計画策定支援
・SSCの高付加価値化に向けた構想策定
・子会社経理業務の標準化
・財務・経理部門の新規ビジネス調査

CFOまたはCFO組織（経営企画組織、財務経理組織）が経営層や事業へのBusiness Partnerになるべく抱える課題解決を支援

【この職種の魅力・特徴】
・変化の早い昨今ではCFOが直面するアジェンダは多岐にわたり、その参謀であるCFO組織の課題解決にチャレンジできます
・リアルな経営を間近で感じ企業価値向上や事業成長をドライブする役割に貢献できます
・CFO組織を戦略、業務、IT、組織、人材と全方位的に支援することができ、Best Practiceにもとづいたあるべき姿だけでなく、現実的な方法論を身につけることができます
・構想を立案し課題解決の道筋をたてるだけでなく、課題解決実行まで一気通貫のご支援を経験できます""

【コンサルティング領域】
・CFO組織の変革ロードマップ策定
・経営管理の制度設計/高度化/先進化
・事業構造改革/リストラクチャリング
・会計基盤の刷新
・CFO組織設計

上記領域を、構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援

原価管理をベースに生産管理から経営管理までを一貫して会計的視点からモノづくりを支え企業価値向上を支援

【この職種の魅力】
日本経済の中心である製造業を中心に、財務部門と工場の架け橋という機能を担いつつ、経営とモノづくりの現場の意思決定が有益に働く原価管理改革をお客様とともに推進することで、日本経済発展に寄与することができる職種です。
かつて強かった日本の製造業を復活させグローバルに更に成長させたい、そうしたお客様を支援していきたいと思う志を持った人材を募集しています。

【期待される役割】
原価領域に関する企画・導入・改善のコンサルティング
原価のプロフェッショナルとしてクライアントと共に成功に導く

【コンサルティング領域】
・原価計算/原価管理
・設備投資管理
・経営管理/予算管理

上記領域を、経営企画部門、本社財務・経理部門、工場経理部門、工場生産管理部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行（BPR、システム化）運用定着化までをトータルで支援
グローバルに事業展開している企業のグローバル対応を支援

金融・公共機関における会計領域の業務をDX（デジタルトランスフォーメーション）活用し効率化・高度化する改革を支援

【この職種の魅力・特徴】
今、日本の金融機関は大きな改革を求められている時代です。かつニューノーマルといわれる時代でも、発展、成長し続けていくためにDX（デジタルトランスフォーメーション）を積極的に推進しています。
また公共機関においても大きな変革を求められており、紙・はんこ・対面が当たり前であった業務をデジタルテクノロジーを活用した変革に取り組み始めています。
私たちは、事業会社におけるコンサルティング経験を活かし金融機関および公共機関の変革に取り組んでおり、同業界に改革意欲を持ち同業界の発展に寄与していきたい人材を募集しています。""

【コンサルティング領域】
・制度会計/管理会計
　-財務会計システム（公会計）・クラウドERP
　-経営情報可視化（BI）・データマネジメント/DWH導入支援
　-予算による事前統制
　-大学収入財源多様化
・最新のデジタルテクノロジーを活用したBPR
　-AI/RPA・プロセスマイニング・デジタルアダプションソリューション
　-ワークフロー・文書管理/ペーパーレス化
　-経費精算・請求書電子化・電子帳簿保存法対応・インボイス制度対応
　-デジタル決算プラットフォーム
　-病院事務効率化
・コンプライアンス/ガバナンス
　-不正検知
　-取引コンプライアンス

上記領域を、金融/公共機関における、経理部門、経営企画部門、財務部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援

グローバル企業を中心とした連結業績管理、および連結決算業務の高度化・効率化を業務とIT・DXの双方の側面から支援

【この職種の魅力・特徴】
・グループ全体に関わる領域であるため、海外を含む多くの関係会社を巻き込んだ取り組みとなることが多いです。また、企業規模との兼ね合いからも必然的にグローバル企業がクライアントとなることが多く、グローバル案件に関わる機会を多く得られることができます。
・昨今、Finance領域のみでなくその手前の販売や生産・購買などのOperation領域と連動させるテーマが多く、幅広な業務知見が求められると共に、案件を通じてそれらを身に着けることができます。
・特定のパッケージシステムやソリューションに縛られることなく、クライアントにとって何がベストか、を考えてコンサルティングを行うことができます。

【コンサルティング領域】
・連結業績管理、および連結決算業務の高度化・効率化
・計画、見通し含めた連結業績管理系のテーマと、連結決算・開示系のテーマの双方を扱う
・システム知見もあわせて保持しているメンバも多く、構想策定・要件定義に留まらず、実装から運用保守支援までを一気通貫で行う
・システム導入プロジェクトにおけるPMOとして参画し、知見を活かしてプロジェクト全体の品質管理を行ったり、Accounting およびFP&A部門のITリテラシーの向上支援を行うこともある

上記領域を、財務・経理部門、経営企画部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援
システム導入案件では、システム知見を活かし、クライアントのシステム部門をカウンターとすることもある

プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務を担当いただきます。

【職務詳細】
・クライアントユーザーと開発ベンダーとの間に立ち現場の問題点を抽出
・プロジェクトマネージャーの意志決定を支援

CRM/CX領域における現状アセスメントから、構想策定、さらにはその実現のためのデジタルテクノロジーの導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービスを提供します。

●主なプロジェクト
・CRM構想策定プロジェクト
・マーケティング、セールス、カスタマーサービスの業務改革プロジェクト
・顧客経験（CX）を軸とした顧客接点の連携・強化プロジェクト
・顧客起点でビジネス成長を支える仕組みとしてのCRM/CXソリューション(SFA, DMP, MA, BIなど)の導入プロジェクト
・グローバルCRM導入プロジェクト

●この職種の魅力
・グローバルに展開する先進企業の現場で起きているダイナミズムを感じ、戦略・業務改革・組織改革・IT活用といった一連の変革に上流から携わることができます。
・特にCRM/CX領域のプロジェクトは、オムニチャネル、デジタルマーケティング、AIなどの新しい技術を活用した、最先端のサービスデザイン~試行~実現化を体得できます。

※大阪案件を推進するメンバーとしてのプロジェクトアサインを検討しています


＜職務内容＞
・経営／事業戦略立案
・業務改革プロジェクトの構想策定
・新事業・商品製造のためのアイディア・戦略策定、実行計画作成支援などのイノベーション創出
・ものづくり能力、マーケティング、販売業務の強化による次期ビジネスモデル構築及び実現支援
・海外進出、および現地適合などグローバル対応支援
・会計・人事・販売・物流などの業務最適化実現支援　
・次世代スマートサプライチェーンに向けた変革支援　等


＜プロジェクト事例＞
中長期経営計画策定、成長戦略構築等の戦略プロジェクト、事業ポートフォリオのマネジメント、既存ドメインの維持・強化、顧客視点の強化、競争優位のマネジメント、顧客起点の価値提供、ビジネスへのデジタル技術活用、データによる現場把握向上とコスト低減、データが付加価値を生むビジネス創出、業務の省力化・自動化、仮想倉庫によるデータドリブンの倉庫運営、ダイナミックプライシング、FTA・EPA活用サービス　等。