ファイナンス管理職（CFO・マネージャー）、ファンド運営会社の転職求人

5 件

【役職の目的（ミッション）】
本ポジションは、全社的な変革を推進する経理組織において、「予算策定・管理会計による経営支援」と「日常実務（給与・支払）の安定稼働」の両立をリードする重要な役割です。 デジタル基盤の抜本的刷新（統合ID化やAI検索実装など）に向けた積極的なIT投資が進む中、その予算策定から投資対効果（ROI）の検証、さらには複雑化する計上フローの構造的整理までを担っていただきます。ITツールを活用し、部門間の連携を一層強化しながら、透明性の高いオペレーションの実現と「月次決算7営業日」体制の構築をリードしていただける方を求めています。

【主な職務内容】
（1）予算策定・管理会計の主導（経営のナビゲーション）
予算策定と進捗管理: 会社の「2本柱戦略（教育事業・キャリア事業）」に基づく年度・四半期予算の策定、および高度な予実管理。
部門別損益の見える化: 共通費配賦ルールを適正化し、予備校・病院コンサル・ITサービス等の各事業損益を正確に把握できる管理会計基盤の構築。
投資対効果（ROI）の検証: 新規サービス基盤の開発やサイトリニューアル等のIT投資プロジェクトが、事業成長や顧客獲得コスト（CAC）削減にどう寄与したかを数値で可視化し、経営層の意思決定をサポート。
経営会議への参画：マネジメントメンバーの一員として、経理面、財務面を中心に積極的に貢献。

（2）支払・給与計算の運用管理（安定的なオペレーション基盤の構築）
支払・振込業務の統括: 資金繰りに合わせた確実な支払スケジュールの管理とデータ承認。
給与計算の監督: 勤怠データとのシームレスな連携、社会保険・税務上の適正な処理の担保。
オペレーションの仕組み化: 現場（営業・マーケティング・IT部門など）からのデータ収集フローを標準化・自動化し、計上漏れや人的ミスを未然に防ぐ「性弱説に基づく仕組み」の構築。

（3）決算早期化とナレッジ化（生産性の向上）
決算プロセスの抜本的改善: 既存のレガシーなフローを見直し、7営業日前後での安定した月次締めを実現。
業務マニュアルの明文化: 会計項目や属人化しがちな実務手順をNotion等に蓄積・構造化し、チーム全体としての対応力とレジリエンスを向上させる。

（4）補助金管理・ガバナンス（ガバナンスの徹底）
補助金関連業務の監督: ME-NAVI等のプロジェクトで発生する公的補助金（1,000万円規模）の申請書類整備、支出証明の確実な管理。
承認プロセスの統制: 社内の決裁ルートを整理・最適化し、スピード感を保ちつつもガバナンスの効いた健全な運営体制を維持する。