公認会計士転職求人

1,716 件

●期待する役割
経営層に近い立場で、グループ経営を支える経理・財務機能の高度化をリードしていただきます。

経営の意思決定に資する財務・経営情報の提供
・決算早期化および業務効率化の推進
・グループ会社を含めた業績管理の高度化
・子会社を含めたガバナンス体制の強化
・財務数値に基づく課題分析と経営層への提言
・M&A後の子会社に対する経理基盤整備・業務改善推進

経理部門の中核人材として、単なるオペレーションではなく、経営視点と実行力を発揮できるポジションです。

●職務内容
ご経験に応じて、以下の業務を幅広く担当いただきます。
・連結決算業務
・本社決算業務
・子会社（主に被買収企業）の決算確認・運営支援
・子会社の経理オペレーション改善・標準化
・管理会計業務
・財務関連業務（資金繰り、為替対応等）
・他社で培った知見を活かした既存社員への助言・育成

特にM&Aにより増加した子会社の経理基盤強化や、連結決算体制の高度化に大きく関与いただくことを期待しています。

＜お任せする仕事内容＞
●予実管理体制の構築、月次KPI・業績管理・業績報告資料作成
・事業構造を深く理解し、各部署と協議のうえ適切なKPIを策定・PL計画へ接続
・PLおよびKPIの効率的な月次モニタリング体制を構築し、予実分析・乖離時のリカバリープラン策定を事業部とともに推進
単なる数字集計にとどまらず、事業部門（営業・マーケ・プロダクト等）と深く連携し、業績・KPIのボトルネック特定と改善施策（レバー）の提案・推進を行っていただきます
・取締役会および経営会議向けの月次報告資料の作成（経営陣への示唆出し・分析の付加）
・投資採算性（ROI/回収期間）の評価プロセスの運用と、投資後のモニタリング
●全社予算策定のとりまとめ
予算策定方針に従い、各部署へのガイドライン提示、スケジュール管理、全社計画の取りまとめ
競合・他社事例のリサーチに基づき、事業部が目指すべきベンチマーク（KPI水準）の立案・提案
●IPOプロジェクト推進
主幹事対応窓口
上場審査資料等の作成・管理
IPOロードショー対応（IRデータ整備、Q&A対応等を含む）
●CFOの戦略業務・プロジェクトのサポート
ファイナンスおよびIR活動における各種データ作成・準備支援
リスク管理委員会の事務局運営
その他、当社の非連続な成長に向けた各種クロスファンクショナルな特命プロジェクト対応
●経営企画部のマネジメント・体制構築
部内の業務フロー再構築・標準化および、1 2年先の上場後を見据えた組織体制の整備
上場及び上場後を見据えたIR対応体制の構築
部内メンバーの強みを活かした適切な業務分担と、チームのパフォーマンス最大化

●チームの紹介
主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、業種やインダストリーにとらわれず価値評価業務（バリュエーション業務）を提供するチームです。M&Aを成功するためには、蓋然性の高い企業価値評価を行う必要があり、企業価値評価は各種取引を実施する際に株主を含む利害関係者への説明責任を果たすために利用されるほか、M&Aにおいて重要となる買収価格交渉のベースとなります。

当部門ではTOBや組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームや昨今、市場が拡大している「事業承継」を専門としたチームを擁していることから、「上場株式を対象としたM&A」における株式価値算定書やフェアネスオピニオン（FO）の提供業務や「事業承継」における買収価格に係る助言業務をはじめとして、M&Aの様々な局面におけるバリュエーション業務を経験することができ、M&Aに必須のスキルを磨くことができます。

また、通常Big4 FAS系の会社では、所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、バリュエーション等）の業務しか経験できないことが多いですが、当部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。基礎的なバリュエーションスキルを持っているけど、更にM&Aの知見を広げたい、深めたいという方にとっても最適な環境が整っております。

●職務内容
・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）
・無形資産（知的財産）の価値評価
・金融商品や債券の価値評価
・財務モデリング業務（構築・検証）

大阪事務所では、以下に記載するM&A業務のサービスに関与頂く方を募集しています。

（1）コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス
（2）M&Aトランザクションサービス（財務デューデリジェンスサービス/財務モデリングサービス）
（3）バリュエーション・モデリングサービス
（4）ストラテジーサービス

大阪事務所は、Private & Growth部門に属しており、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供し、顧客の企業価値向上に貢献しています。
また、大阪事務所では、各サービスラインが密に協業しているため、ご自身の主軸のサービスラインだけでなく他サービスにも触れる機会があり、M&Aプロセスにおいて幅広い経験を積むことができます。

広島事務所では、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供し、顧客の企業価値向上に貢献しています。
また、各サービスラインが密に協業しているため、ご自身の主軸のサービスラインだけでなく他サービスにも触れる機会があり、M&Aプロセスにおいて幅広い経験を積むことができます。

（業務内容）
広島事務所における業務内容は以下となります。
（1） M&A事業
　　(ア) ファイナンシャルアドバイザリー
　　(イ) M&Aトランザクションサービス（財務DD/財務モデリングサービス）
　　(ウ) バリュエーション・モデリングサービス
　　(エ) ストラテジーサービス
（2） クライシスマネジメント事業
　　(ア) 再生・再編
　　(イ) 不正調査・訴訟支援
　　(ウ) 危機対応

当社の福岡事務所では、M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。
福岡事務所ではこれらのサービス全般のアドバイザーとして活躍頂ける方を募集しております。

M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。
これらのサービス全般のアドバイザーとして活躍頂ける方を募集しております。

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

【業務概要】
グループ会社傘下の子会社31社（国内3社
・海外28社）を対象に、海外拠点担当として内部統制の整備や改善支援を行います。
【具体的な業務】
1. 子会社の内部統制整備
・改善支援：国内
・海外の子会社を訪問して事業や業務の実態を把握し、現地メンバーと協力しながら実効性のある内部統制を構築します。
2. 子会社の内部統制の運用状況の確認
・改善支援：運用状況を確認し、内部監査で抽出された課題に対して改善策の立案から定着までを進めます。
監査時にはオブザーバーとして参加し、改善指導を行います。
3. 業務プロセスの整備支援、その他内部統制関連業務：業務フローの可視化や改善提案、RCM等の作成支援などを行います。
【ポジション
・部門の魅力】
単なるチェックにとどまらず現場と一緒に課題を解決し、改善まで伴走できる点が特徴です。
海外28社を含めたグローバルな環境で、組織の成長を支えるキーパーソンとして活躍できます。

大規模企業グループの税務部門に対して、税務アドバイザリーから決算・申告の実務支援、制度対応、業務プロセス改革までを一気通貫で提供します。主な業務は以下のとおりです。
グループ通算制度の導入・移行支援（適用判定、影響額シミュレーション、テストラン、運用体制の整備）
グループ通算制度の継続運用支援、決算・申告のコソーシング（子法人の情報収集・進捗管理を含む）
法人税・地方税申告書の作成またはレビュー、決算税務・税効果計算の支援
税務顧問、法人税・消費税・源泉所得税・国際税務等の日常税務アドバイザリー
組織再編、M&A、事業再生、資本政策に関する税務アドバイザリー
税務システムの導入・データ連携、税務業務プロセスの構築・改善、電子帳簿保存法対応
AI・自動化ツールを活用した税務業務の標準化および効率化
大手上場企業の税務部門に対するオンサイトサポート

＜入社後に担当する主な業務領域＞
入社後は、これまでのご経験と志向に応じて、次の4つの領域のうち複数を担当していただきます。
グループ通算制度の導入・運用（適用範囲やグループ法人間の役割分担の整理、データ収集、計算・申告書の作成およびレビュー）
決算税務・法人税申告（税金・税効果計算、法人税・地方税申告書の作成およびレビュー、電子申告）
税務アドバイザリー（日常税務相談、組織再編、税務調査対応、税制改正対応）
税務システム・業務プロセスの改善（現状分析、標準ツール・運用手順書の整備、データ連携の高度化）

特にグループ通算制度については、制度導入の検討からデータ収集、計算・申告書の作成・レビュー、プロジェクトの進捗・品質管理、運用手順書の整備まで、制度対応と実務運用を一連の流れとして経験できます。アドバイザリーと申告実務の双方に関与できることが、当チームで得られる最大の強みです。

＜入社当初の業務イメージ（職位別）＞
担当業務は、入社前の実務経験、専門性および志向に応じて柔軟に調整します。決算・申告支援や資料収集の実務から入り、日常税務相談、グループ通算制度、組織再編、業務改革などのプロジェクトへ段階的に担当領域を広げていくことが可能です。以下は各職位の標準的なイメージであり、実際の担当範囲は面談を通じて決定します。

● スタッフ / Staff
入社当初の主な業務
グループ通算制度運用案件における会社別の税額計算・申告書・税効果計算の作成および自己チェック
比較的定型的な単体申告法人の法人税・地方税申告書の作成
決算税務に必要な資料の収集・整理、グループ会社への照会および回答の取りまとめ
組織再編、税務調査、制度対応案件における事実関係の整理および成果物ドラフトの作成補助
進捗表・QA管理表の更新、クライアント定例会資料の作成補助
上場企業グループ会社に対するオンサイトサポート（上位メンバーとの協働）

期待する役割
社内ルールと作業目的を理解した、第三者が検証可能なワーキングペーパーの作成
期限、前提および確認事項を意識した適時の報告・連絡・相談
クライアントのビジネスと業務プロセスへの関心
税法、会計、システムおよびデータ取扱いに関する継続的な学習

● シニア / Senior
入社当初の主な業務
グループ通算制度適用法人グループにおける会社別計算・申告書・税効果計算のレビューおよび全体の取りまとめ
難易度の高い単体申告法人の法人税申告書の作成・レビュー、税務相談の論点整理
組織再編、税務調査、制度対応案件における成果物のドラフト作成
進捗表・QA管理表を用いた複数社案件の運営、クライアントミーティングおよび定例会資料の作成
税務業務改善案件における現状分析、課題整理、標準ツール・手順書の設計
上場企業グループ会社の税務担当者としてのオンサイトサポート

期待する役割
クライアントとの日常的なコミュニケーション窓口
スタッフへの作業指示、成果物レビューおよび育成
テクニカル論点に関するマネージャーとのディスカッション
担当領域のスケジュール、品質、課題および変更の管理

● マネージャー / Manager
入社当初の主な業務
担当案件の全体設計（スコープ、実施体制、スケジュール、成果物）とデリバリーの責任
グループ通算制度の導入・運用案件におけるプロジェクトマネジメント、親法人・子法人を含む全体進捗の統括
申告書、計算資料およびアドバイザリー成果物のレビューと品質管理
複雑な税務論点の分析と結論の取りまとめ、パートナーとのディスカッション
クライアント税務部門責任者との折衝、追加ニーズの把握と提案
案件の採算管理およびリスク管理（品質管理手続・独立性確認を含む）

期待する役割
チーム編成とメンバーの育成、シニア・スタッフへのコーチング
論点およびリスクの早期把握と適時のエスカレーション
既存クライアントの深耕および提案活動への貢献
他サービスライン（国際税務、M&A、Tax Technology等）との連携

● シニアマネージャー / Senior Manager
入社当初の主な業務
複数クライアント・複数案件の統括と、品質およびリスクの最終管理
高難度または前例の少ない税務論点に関する判断とパートナーへの提言
グループ通算制度の導入、組織再編、税務業務改革など大規模プロジェクトの責任者
提案書の作成、見積りおよび契約手続を含むビジネスデベロップメント
サービスラインを横断したチーム組成と、海外EYメンバーファームとの連携

期待する役割
チーム全体のリソースマネジメントと人材育成、採用活動への関与
クライアントとの中長期的なリレーションシップの構築
新たなサービスおよびソリューションの企画と展開
品質管理・リスク管理の実効性確保と、チームへの浸透

・管理担当役員（CFO）として財務・経理・管理部門を統括し、社長と経営の両輪を担う。
・月次・四半期・年次決算の統括、開示・税務（顧問税理士との連携）。
・予算策定・予実管理・資金計画・キャッシュフロー管理。
・管理会計・KPI 設計による経営意思決定の支援。
・金融機関・ファンド・監査法人等との折衝、財務報告・財務コベナンツ管理。
・経理の標準化・引継ぎ、経理人材の採用・育成、システム・業務プロセスの整備。
・内部統制・規程・ガバナンス整備、労務・許認可・コンプライアンス対応の管理。
・M&A・Exit 局面での財務 DD 対応、企業価値評価関連業務。

【業務概要】
複数サービスを連続的に展開し成長を続ける企業にて、さらなる事業成長と上場企業としての基盤強化に向け、コーポレート部門の要となる経理組織を統括・牽引する責任者候補を募集します。
少人数の経理チームをマネジメントしながら、AI活用等の全社的な取り組みを推進し、機動力と専門性を兼ね備えた組織を構築していく役割を担います。

【具体的な業務】
1. 財務会計・決算業務の統括
・決算業務（単体・連結含む）の進捗統括および取りまとめ
・日常経理業務のプロセス管理および品質の改善
・会社法に基づく計算書類、事業報告等の作成およびレビュー

2. 高度な会計・税務論点への対応
・M&Aにおける財務DDやPMI業務、新規事業立ち上げに伴う会計・税務論点の整理
・各種税務申告業務（法人税、消費税など）の統括・税理士法人対応

3. 開示・監査・ガバナンス対応
・開示業務（決算短信、有価証券報告書等の作成・整合性チェック）の統括
・監査法人対応、内部統制（J-SOX）の評価・運用・改善策の立案

4. 経理組織のマネジメントおよびAIを活用した体制構築
・自組織のメンバーマネジメント（目標設定、評価等）
・定型業務のオペレーション見直し、AI活用による効率化・高度化

【ポジション・部門の魅力】
AI時代の新しい経理体制の構築を進めており、会計データの不備チェックや入金消込の自動照合、開示書類の整合性チェックなどにテクノロジーを活用し、より付加価値の高い業務に専念できる環境です。

【業務概要】
海外教育旅行サービスを展開する企業にて、海外拠点の立ち上げに伴い、将来のグローバル経理マネージャー候補を募集します。国内の決算実務を自走しながら、海外子会社の会計・経理体制をゼロから設計・構築していくポジションです。生成AIや各種ツールを活用し、手作業や属人化をなくしたグローバルに拡張できる経理体制の構築を目指します。

【具体的な業務】
●入社直後
・月次、四半期、年次決算業務の自走、締め作業
・現担当からの経理実務の巻き取りと標準化
・日次経理業務の統括（入出金管理、債権債務管理、経費精算、海外送金など）
・派遣スタッフの業務ディレクション、マニュアル整備
・税理士、会計士など外部専門家との連携、折衝

●グローバル領域（順次拡張）
・海外子会社の経理管理、月次報告体制の構築
・現地会計事務所、現地スタッフとの連携（英語でのやり取りを含む）
・外貨建取引、クロスボーダー取引、グループ間取引の経理運用設計
・将来の連結決算を見据えた勘定科目、会計方針、報告フォーマットの統一
・移転価格や海外税務などについて、外部専門家と連携した論点整理

●マネジメント領域（将来）
・グローバル経理体制の設計（業務委託、派遣、追加採用の検討とマネジメント）
・SFA/CRMやクラウド会計ソフトの連携強化など、経理DXの企画と推進

【ポジション・部門の魅力】
1. 海外子会社の経理体制をゼロから構築可能
拠点立ち上げのフェーズから会計体制の設計に関わることができます。
2. AIやSaaSを用いた最先端の経理オペレーションを経験できる
ルーティン業務を効率化し、少人数でもグローバルに拡張できる経理体制を構築できます。
3. 実務者からグローバル経理マネージャーへステップアップが可能
経営陣との距離が近く、自らのアイデアでバックオフィスを変革しながらキャリアを築けます。

企業の実体と実態を正しく捉える情報基盤および審査ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業・組織の成長およびIPO準備の本格化に伴い、財務・経営企画領域の中核を担う人材を募集します。

【主な業務内容】
・投資家・金融機関向けのレポーティングおよびIR活動の企画・実行
・事業計画・年度予算の策定、予実管理
・取締役会の運営および経営判断に必要な各種資料の作成
・エクイティ・デットによる資金調達の企画・実行
・M&A・資本業務提携の戦略立案およびエグゼキューション
・資本政策・インセンティブ設計（ストックオプション等）
・IPO準備に向けた財務・管理会計体制の構築
・その他、組織横断での経営企画業務
※入社時に経験や強みを踏まえて中心的に担当する領域を決定し、徐々に責任範囲を広げていく予定です。

【ポジションの魅力】
・財務・コーポレートファイナンス領域で培った専門性を起点に、経営企画・M&A・資本政策などへと領域を広げ、経営人材としての経験を積むことができます。
・専門性を事業会社の当事者として活かし、自ら意思決定に関わり、実行まで責任を持って推進する経験ができます。
・経営幹部と日常的に議論しながら、事業や組織を含めた会社全体の視点で経営課題に向き合うことができます。
・担当領域を固定せず、その時々の会社にとって重要な経営テーマに取り組むため、事業・組織の成長とともに自身の責任範囲を広げていくことができます。

●業務概要
上場準備フェーズにおいて、専門性の高い領域から経理業務を推進するポジションです。監査法人対応やIPO準備、開示体制の構築、新サービスの会計論点整理などを担当します。定型業務は既存メンバーが担当しているため、専門領域に集中して取り組める環境です。

●具体的な業務
・監査法人対応：監査対応に必要な資料の整備、および指摘事項への各種対応業務
・IPO準備・内部統制：上場準備に伴う各種対応、内部統制（J-SOX）の整備、運用体制の構築
・開示体制の整備：有価証券報告書、四半期報告書など開示書類の作成体制の構築、IR資料との数値整合の確認・調整、開示スケジュールの設計と運用の仕組み化
・会計論点の整理：新プロダクト・新サービスに関する会計論点の整理、会計基準に立ち返った検討とポジションペーパーの作成、監査法人との協議対応
・税務：税理士法人と連携しながら、税金計算の妥当性を社内で検証できる体制の構築
・年次決算：年次決算業務の実行と決算早期化に向けた改善

●ポジションの魅力
・開示という仕組みを一から構築・設計する経験が得られます。
・会計・開示・内部統制などの高度な論点について監査法人と直接協議できるため、経理としての専門性を引き上げることができます。
・事業部やデータチームなど他職種と日常的に連携し、事業への理解を深めながら経営に関わるデータ基盤構築等に携わることができます。

【業務概要】
対話AIプラットフォーム等を開発・提供する企業において、FP&A（Financial Planning & Analysis：予算・予測・分析を担う経営管理）として、予算策定・予実管理・着地見込み・管理会計の仕組みを担い、収支の観点から経営と事業部門の意思決定を支えます。数字の精度と示唆に責任を持ち、ドライバーベース予測（売上・コストの変動要因に基づく予測）の型を自社に実装します。あわせて、各事業セグメント・部門のファイナンス・ビジネスパートナーとして、担当部門の計画・業績・投資判断を数字で支える役割です。

【具体的な業務】
・年度予算・中期事業計画の策定（トップダウンの経営目標とボトムアップの部門計画の統合、部門との折衝、KPI前提の整合）
・月次・四半期の予実管理、差異分析、着地見込みの更新
・プロダクト原価（通信・AI処理コスト等）を含む粗利率のモニタリングと、販管費最適化（人員計画、広告費、外注費等）に向けた分析・提案
・セグメント別・プロダクト別の収益性分析と、ユニットエコノミクス、LTVなどの設計・運用
・投資判断のシナリオ分析
・経営会議向けの業績レポーティング（P/L、KPI、リスクと対応策）
・管理会計の仕組みづくり（計画サイクルの運用ルール、ドライバーベースの予測モデル、予実の型の標準化）
・AIツールなどを活用した集計・レポーティングの自動化

【ポジション・部門の魅力】
・予算・予実・管理会計の仕組みを、ゼロベースで設計できる環境です。
・経営陣と事業部門の双方のビジネスパートナーとして、収支の観点から意思決定を支えられます。
・ドライバーベース予測やローリングフォーキャストといった国内外の標準的な手法を実装できます。
・財務モデル・シナリオ分析を通じて、投資判断の現場に関与できます。

【概要】
IPOおよびグローバル展開を牽引するCFO候補を募集します。主な任務は、財務戦略の立案、SaaS KPIに基づく経営管理、デット/エクイティ両面での資金調達です。また、IPOに向けたエクイティストーリー策定やガバナンス強化、コーポレート部門全体の統括も担います。資本政策・財務戦略をリードし、企業価値の最大化を担いたい方に最適なポジションです。


【募集背景】
弊社は、対話AIプラットフォームを提供する急成長スタートアップです。
T2D3（Triple, Triple, Double, Double, Double）を超える勢いで事業が拡大しており、現在、IPO（新規上場）およびその後のグローバル展開を見据えた経営体制の強化を行っています。

これまではCEOや既存の管理部門メンバーが兼務でファイナンスを管掌してきましたが、さらなる非連続的な成長を実現するため、資本政策・財務戦略をリードし、企業価値の最大化を担うCFO候補を募集しています。


【ポジションのミッション】
「自社の可能性をFinanceの力で加速させ、企業価値を最大化する」
盤石な財務基盤の構築はもちろん、IPOに向けたエクイティストーリーの策定、機関投資家との対話、M&Aを含む戦略的投資の意思決定など、経営の中枢を担っていただきます。

【具体的な業務内容】
1. 財務戦略・経営企画
中長期経営計画（事業計画）の策定とモニタリング
予実管理体制の高度化（SaaS KPI：ARR, NRR, CAC, LTV, Churn Rate等の緻密な分析と改善提案）
財務視点から戦略的意思決定をサポート
2. 資金調達・IR (Investor Relations)
デット/エクイティファイナンスの戦略立案および実行
既存投資家および新規投資家（VC/PE/海外機関投資家）とのリレーション構築
IPOに向けたエクイティストーリーの構築とロードショー対応
3. IPO準備・ガバナンス強化
IPO準備プロセスの統括（主幹事証券会社・監査法人・証券取引所対応）
内部統制システム、コンプライアンス体制の構築・運用
監査対応および開示書類（?の部等）の作成指導
4. コーポレート組織のマネジメント
財務・経営企画・経理・法務・総務・広報チームの統括および組織作り
次世代リーダーの育成

使用ツール
Google Workspace / Slack / Notion / freee 等

【業務概要】
M&Aの価値を最大化するため、戦略の立案からトランザクション、クロージング後のサポートに至るまで、一気通貫でM&Aに関する助言や提案を提供するアドバイザリー部門にて、アシスタント業務に関わる事務全般を担当します。

【具体的な業務】
・財務データの入力・データ加工
・簡単な財務分析業務
・プレゼンテーション資料の作成業務
・業界のリサーチ業務
・メンバーの日程調整
・契約書/請求書のドラフティング
・チーム業績管理・売上管理業務
・メンバーの経費管理業務

【ポジション・部門の魅力】
・プロフェッショナル直近で学べる環境：公認会計士や税理士資格を持つプロフェッショナルと同じチームで業務を行い、M&Aや高度な財務の実務知見・分析スキルが自然と身につきます。
・資格試験の勉強と両立が可能：残業は基本的に想定していないため、公認会計士や税理士試験の勉強時間をしっかり確保できます。実務で触れるデータがそのまま勉強の理解を深める相乗効果があります。
・風通しの良い20代中心のチーム：メンバーの多くが20代で構成されており、年次に関わらず気軽に相談・コミュニケーションが取れるフラットで働きやすい環境です。
・豊富な実績を誇るFAS環境：PEファンドや上場企業の案件を支えるやりがいを感じられます。

【業務概要】
事務所運営における庶務業務および監査アシスタント業務をご担当いただきます。

【具体的な業務】
＜事務所運営・庶務業務＞
・郵便物・宅配便の発送、受領および仕訳
・経費精算、来客対応、その他各種事業所運営にかかる庶務的業務

＜監査アシスタント業務＞
・公認会計士とクライアント先への同行（可能性あり）
・各種データの集計・チェックなどの補助業務
・スケジュール調整および管理などの会議サポート

【ポジション・部門の魅力】
事務所運営を円滑に支える一般事務・庶務業務および監査業務のサポートを行うポジションです。配属先は40 50名規模の事務所で、同職種のスタッフも在籍しているため、OJTを通じてスムーズに業務を習得していただけます。

【業務概要】
同社グループ全体のグループガバナンス機能を担う部門にて、国内外のグループ会社の経営管理とガバナンス強化を推進します。グループ会社を含めたコーポレートガバナンスルールの設計・運用や関連分野の経験を活かし、グループ経営の課題解決を担います。

【具体的な業務】
・グループガバナンスに関するルールの高度化および各社への浸透（グループポリシー、グループ協定、協議報告制度等）
・グループ会社の議決権行使、協議報告等のデジタル化推進、グループ会社運営に資する各種ドキュメント整備・展開
・国内外グループ会社からの各種問い合わせ対応（協議報告ルールの解釈、各社運営に関する問い合わせ等）
・国内外グループ会社に対する協議報告ルールやガバナンスに関するグループポリシーの策定・運用
・グループ協定の設計・更新、各社の特性に応じた柔軟な運用方法の検討
・定期的なレビューと改善提案を通じた効果的なガバナンス体制の維持

【ポジション・部門の魅力】
・グローバル規模のグループ経営管理を通じた、国際的なビジネス視座の習得
・同社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わり、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる環境
・ガバナンス、経営戦略、法務、財務など多岐にわたる専門知識を統合的に活用し、経営人材として成長可能
・対面コミュニケーションとリモートワークのハイブリッド型勤務で、フリーアドレスなど風通しの良い職場風土

●業務概要
経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援するポジションです。制度設計や業務改善にとどまらず、戦略・制度・業務・ITを統合した変革をリード・伴走します。

●具体的な業務
・組織・人事戦略：経営戦略に基づく組織・人材戦略策定、人材ポートフォリオ設計、人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援、データ活用のための基盤設計
・人事制度設計：等級・評価・報酬制度設計、運用支援、評価者研修
・人事業務DX：人事業務プロセス改革（BPR）、HRオペレーティングモデル再設計、人事データ基盤構想、IT・実装支援、人事システム構想策定・RFP策定、ベンダー選定、導入PMO
・労務DD・PMI：労務DD・人事DD、制度・業務・システム統合、統合ロードマップ策定、PMI実行支援

●ポジションの魅力
1. HR未経験から領域拡張：既存のコンサルティングスキル軸にHR領域を強みとして加えられます。
2. 総合的な解決力：財務・会計・M&Aなど他領域の専門家と連携し、全社的な経営課題の解決にアプローチできます。
3. ワンストップ＆伴走型：提案だけでなく、BPRやシステム選定、導入PMO、運用定着までクライアントの現場定着まで伴走できます。
4. 挑戦できる環境：成長段階の組織で中核メンバーとして事業拡大を牽引できます。

【業務概要】
M&Aチームにて、案件検討からPMIまでのプロセスを会計・財務の観点から推進するポジションです。M&A候補先の財務分析から外部アドバイザーとの協働、ストラクチャー検討、クロージング時の会計処理、PMIにおける各種統合業務まで幅広く対応します。

【具体的な業務】
・M&A候補先の財務情報の分析・論点整理
・財務デューデリジェンスにおける外部アドバイザー（FAS・会計事務所等）との協働、指摘事項の整理
・事業計画・バリュエーションの前提に関する会計・財務面での検証
・ストラクチャー検討に伴う会計・税務論点の整理
・グループ内の組織再編（合併・会社分割・株式交換等）に伴う組織再編税制の検討
・クロージング時の会計処理（取得原価配分、のれん等）への対応
・PMIにおける買収先の決算体制・会計方針・経理ルールの統合
・買収先の連結取り込みおよびグループレポーティング体制の構築
・財務経理部門・海外経理担当と連携した買収後の経理管理体制の立ち上げ
・案件に関する情報を整理し、経営陣・関係部署への報告・提言
※ご経験や今後の事業展開に応じて、海外M&A案件に携わる可能性もあります。

【ポジション・部門の魅力】
・M&Aを成長戦略の柱とする環境で、案件検討からクロージング、PMIまでを一気通貫かつ複数案件にわたり経験可能です。
・決算をまとめる側にとどまらず、案件の判断材料を作成し経営陣に提言する立場で専門性を発揮できます。
・国内外の案件を通じて、国際会計基準や各国税制などに実践ベースで触れられます。
・将来的にはグループ会社CFOや経営管理、財務責任者などキャリアパスの選択肢が広がります。

想定される業務例
●テクノロジーとAIを活用した経営管理基盤の構築と継続的フォーキャスト
月次決算サイクルの枠組みを超えた、動的な業績予測モデル（Continuous Forecasting）およびシナリオプランニングの設計
会計・販売・プロダクト利用ログ等のデータをシームレスに連携させた、ダッシュボードや社内自動化ワークフローの構築

●DMaaS / AI事業における新指標・ユニットエコノミクスの再定義
推論コスト（Compute Spend）、顧客個別要件、プロダクト開発投資等を織り込んだ、顧客単位・機能単位の多面的な限界利益・収益性分析モデルの設計
従来のSaaSメトリクス（ARR/LTV/CAC）をアップグレードした、データプラットフォーム固有のKPIツリー設計

●全社中長期経営計画・グローバル予算策定のリード
日・米・東南アジアの各国拠点、および複数プロダクトを横断する連結管理会計の設計と予算アロケーション
「ヒトへの投資」「AI/コンピュートへの投資」「外部SaaS/インフラへの投資」のROI比較フレームワーク（Build vs Buy vs Compute）の策定

●経営会議・取締役会アジェンダの主導と経営意思決定支援
経営陣に対するデータドリブンな示唆の提供、新規事業・アライアンス・M&A・大型投資案件の財務モデリングおよび検証

●ガバナンスとスピードを両立する内部統制の構築
形式的な稟議フローではなく、データの出所（Provenance）と監査可能性（Auditability）を担保し、現場の事業スピードを落とさずにリスクを検知・制御するスマートな決裁・権限ルールの設計

今後のキャリア
次世代型FP&A / Finance Engineeringのスペシャリストとして、テクノロジー起点の経営管理を牽引する第一人者へ
将来的なFP&A Head、BizOps責任者、あるいはAIネイティブ時代の次世代型CFOへのステップアップ
グローバル展開、大型資本調達、IPO準備、クロスボーダーM&Aなど、非連続なコーポレートアクションを主導するリーダー

業務内容
1. 案件ソーシング・パイプライン管理
・M&A戦略・投資方針に基づく対象領域、買収候補企業の検討
・仲介会社、金融機関、FA等との継続的な情報交換、外部ネットワークの構築
・買収候補企業のロングリスト・ショートリストの作成、優先順位付け
・複数案件の進捗管理、継続・見送り・撤退判断に向けた論点整理と提案

2. 投資検討・財務分析・買収ファイナンス
・対象企業の事業、市場、競争環境の調査・分析
・事業計画・財務モデルの作成および検証
・DCF、類似会社比較、類似取引比較等による企業価値評価
・投資ストラクチャー、買収条件、資金調達方法の検討
・LBOを含む買収ファイナンスの検討、金融機関との融資条件・コベナンツ等の協議
・経営会議・取締役会向け投資判断資料の作成、説明

3. デューデリジェンス・交渉・クロージング
・ビジネス・財務・税務・法務等のデューデリジェンスの企画・推進
・外部アドバイザー、弁護士、会計士等の選定・起用・マネジメント
・デューデリジェンスで検出した重要論点の評価、対応方針の整理
・売主、対象会社、アドバイザーとの条件交渉
・LOI・SPA等の主要条件の検討、専門家と連携した契約交渉
・NDA、アドバイザリー契約、社内稟議、法務レビュー等のプロセス管理
・クロージング条件の充足確認、資金決済等の進行管理

4. 初期PMIの設計・引継ぎ
・買収前からの初期PMI方針、Day1・100日プランの設計
・各機能部門および買収先経営陣へのデューデリジェンス論点の引継ぎ
・重要課題の担当・対応方針の整理、進捗管理
・初期PMIの状況を踏まえた経営陣への報告、課題提起

5. 継続的なM&Aに向けた仕組みづくり
・投資判断、デューデリジェンス、契約・クロージングの基準・プロセス整備
・投資判断資料や案件管理に関するテンプレート・プレイブックの作成
・成立・不成立案件の振り返りと、次の案件への学びの反映

【ミッション】
グループのM&Aによる成長を、会計・税務の専門性と実務推進力で支えるポジションです。
買収検討段階では、対象会社の会計・税務上の論点を整理し、関係部門や外部専門家と連携して意思決定に必要な情報を整理し提供します。買収後は、対象会社の事業や組織の特性を理解したうえで、決算体制・会計方針・経理業務プロセスを整備し、グループの財務報告体制への接続を進めます。
個別案件への対応にとどまらず、M&A・経理PMIの知見をグループ共通の仕組みへとつなげ、今後の事業拡大を支える経理基盤をつくることを期待しています。

【業務詳細】

●M&A検討・実行段階
財務・税務デューデリジェンスの対応、外部専門家との連携、検出事項の整理
対象会社の収益構造、財政状態、運転資本、会計処理・税務リスクの確認
買収スキームや契約条件に関する会計・税務論点の整理、関係部門への情報提供
取得時の会計処理、取得原価配分（PPA）等に関する検討・外部専門家との連携

●買収後の経理PMI
対象会社の経理体制・業務プロセスの把握と、PMI計画の策定・実行
グループ会計方針、決算スケジュール、報告フォーマットの整備・運用支援
会計システムや周辺業務システムの連携・移行に関する検討と推進
支払・請求・経費・権限管理など、経理に関わる内部統制の整備
グループ会社の月次・四半期・年次決算の管理・支援、連結決算担当との連携

●グループ経理基盤の整備
新たな事業モデル・取引に関する会計処理の検討
担当領域に関する監査法人対応
M&A・経理PMIに関する手順・チェックリストの標準化と改善
その他、上記に付随する業務

1. 会計

財務部門および財務部門以外の各チームに対し、特にJGAAPを基準とした会計上の助言を提供する

重要性やIFRS・JGAAPなどの異なる会計基準を考慮し、専門的な会計・税務上の判断を要する事項や税務上の取扱いについて助言する

2. 定期決算

JGAAPに基づく四半期・年次決算および関連する規制報告を、期限内に完了させるための主導的な役割を担う

決算プロセス全体を指導・レビューし、他の機能・部署と連携しながら、円滑かつ期限どおりに決算を完了させる

総勘定元帳を管理し、各勘定残高の根拠を確認・立証する

税務当局による調査、外部監査人からの照会および重要資料の提出依頼に、適時に対応する

3. レポーティング

JGAAPおよびESR報告の基礎となる情報の妥当性を確認・立証する

JGAAPに基づく財務結果およびJ-ICSバランスシートの報告を管理する

経営陣に財務分析を提供する

JGAAPに基づく財務会計・報告に関する各種事項を管理する

4. 税金計算および税務報告

地方税およびその他各種税金に関連する財務事項について、社内外の関係者と連携する

日本とオランダの税務上の取扱いについて整合を図る

5. 内部統制

チーム全体における有効な統制の構築・整備を管理する

6. プロジェクトおよびその他の業務

財務会計・報告に関連するプロジェクト、特に新商品発売に関するプロジェクトを管理する

既存の考え方や業務の進め方を変革し、レポーティングプロセス全体の統制強化および効率向上に向けて、業務プロセスの改善と自動化を推進する

7. チームビルディング

関連業務に必要なリソースを効率的に配分する

チームマネージャーと連携し、チームの育成に貢献する



【当該業務の魅力】
オランダにあるGroup本社および欧州の他のビジネスユニットと、議論や交渉を行う機会があります。ダイナミックな企業文化とビジネス環境の中で経験を積むことにより、キャリアの幅と深さを広げることができます。

本人の希望およびGroupの人材ニーズに応じて、長期・短期の海外アサインメントの機会があります。

在宅勤務を含む柔軟な勤務環境を提供しています。

海外からのリモート勤務は、今回の募集の対象外です



【将来のキャリア展望】
ファイナンスエリア内での上位マネジメントポジション

【業務概要】
企業の実体と実態を正しく捉えるための情報基盤および審査ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業・組織の成長およびIPO準備の本格化に伴い、財務・IR機能のさらなる強化を進めています。

【具体的な業務】
・投資家および取引金融機関への定期レポーティングと、それに伴うコミュニケーション
・取締役会・株主向け資料の作成および財務分析
・月次・四半期の予実集計・差異分析と財務分析資料の作成
・株主総会・ストックオプションなど株主関連手続きの事務局
・その他、財務・IR領域における各種業務

【ポジションの魅力】
・培ってきた財務・IR領域の専門性を活かし、実務の第一線で継続して専門性を発揮できます。
・投資家・金融機関へのレポーティングから財務分析、取締役会・株主関連業務まで、会社経営を支える幅広い財務・IR業務に携わることができます。
・成長フェーズにある企業の財務・IR実務を担いながら、事業・組織の変化に応じて業務の幅を広げていくことができます。
・フルフレックスタイム・リモートワークを導入しており、柔軟な働き方を実現できます。

【業務概要】
ブランド事業やコンサルティング事業を展開する企業でのポジションです。会計面等における論点整理から意思決定、実務実装までを一気通貫で主導します。

【具体的な業務】
・グループ各社の単体／連結決算の論点・スケジュール・ボトルネックを可視化し、関係者を巻き込みながら改善をリードする
・新規事業／新スキーム／M&A等に伴う会計・税務論点を整理し、必要な情報収集→会計判断→方針決定→実務への落とし込みまでを主導する
・監査法人との議論を設計し、論点の前提整理・資料作成・Q&A・合意形成までをリードして、監査対応の品質とスピードを高める
・会計方針／業務プロセス／ルール／ドキュメント／証憑の整備・標準化を進め、事業成長に耐えうる会計基盤を構築する
・内部統制（J-SOX等）や開示体制の整備において、実務観点で課題を抽出し、運用可能な仕組みに落とし込む

【ポジション・部門の魅力】
・連続的なM&Aにより会計論点が発生しやすい環境で、専門性を発揮して事業成長を支えられます。
・マネジメントと近い距離で、グループ全体の会計・財務基盤を「構築する／改善する」経験が積めます。
・裁量を持って論点設定 設計 実装まで踏み込めるため、会計スペシャリストとしての市場価値を高めることができます。

【業務概要】
経営管理部における決算・開示業務の中核を担うポジションです。上場会社の決算・開示業務を主体的に担当しながら、業務の仕組み化や標準化、属人化の解消を進め、安定した組織体制づくりに貢献します。

【具体的な業務】
●中心となる業務
・月次・四半期・年次決算に関する業務
・上場会社としての開示業務
・監査対応
・会計基準・制度改正等を踏まえた実務対応
・税理士・公認会計士など外部専門家との連携
・決算・開示業務の標準化、仕組み化
・業務の属人化解消、業務継続体制の構築

●将来的に携わる領域
ご経験や状況に応じて以下の領域にも幅を広げることが可能です。
・経営管理部のマネジメント（管理職）
・経営企画
・IR
・PMI等の経営管理領域

【ポジション・部門の魅力】
・ユニット長直下で上場会社における決算・開示・監査対応を実践的に経験でき、一定の裁量をもって担当可能です。
・財務会計に加え、経営管理、経営企画、IR、グループ会社管理など周辺領域の知見を習得できます。
・経営陣や社長と直接コミュニケーションを取る機会が多く、経営層に近い立場で業務を経験できます。
・将来的な管理職候補として成長できる環境が整っています。

各事業領域が推進する取組みに対して、会計分野からご活躍いただきます。
具体的には、国内外の関係法令や会計基準の創設・改廃、新たな運用手法の導入やＭ＆Ａの実施等をふまえた決算対応等を、豊かな知見や高い倫理観に基づいて、関係者と連携しながら適切に実施いただきます。

・決算に関する業務
・監査法人、監督官庁に関する業務
・国内・海外グループ会社に関する業務
・新規プロジェクトに関する業務　等
※将来的に、税務分野にチャレンジすることのできる可能性もあり

内部監査部門に設置されている内部通報窓口に寄せられるアクサ・ジャパン内の事案の受付から、調査計画の策定、関係者へのヒアリングや証拠収集など、関連部署と連携いただきながら事実調査の一連をご担当頂くポジションです。内部通報担当マネージャーを補佐し、部門運営、調査を推進していただきます。不正調査やコンプライアンスのご経験に加え、調査の記録や当社グループへの報告を英語で実施していただくなど英語力が生かせるポジションです。

部門運営、事案調査をAXAグループのメソドロジーに沿って実施頂きます。

・不正・不祥事の通報受付、申し立てのトリアージと適切なエスカレーション
・担当する事案の調査をリードし、匿名性を守りながら関係者（目撃者や行為者）へのインタビュー、

証拠収集・分析を通じ、調査の全フェーズを実行・記録
・人事部門やコンプライアンス、各ビジネス部門と連携しながら調査を推進
・定期的な、申し立て内容や調査結果の分析レポートの作成
・当部の運営や調査が、関連する法令・規制要件（公益通報者保護法、等）に合致していることを定期的に確認
・上席のマネージャー、アジアリージョンのInvestigationの責任者、ジャパンの内部監査責任者に、調査報告や相談を実施




経営層や関係部門と密に連携し、不正発生の統制の不備を分析することで、組織のコントロール環境を強化に寄与します。また、社員の通報チャネルに対する理解と信頼を高める啓発活動を実施、不正や不適切な行為の早期発見・未然防止に貢献いただけます。

組織全体のリスク意識や透明性を高め、コンプライアンス文化の浸透を促進し、当社の健全な運営と信頼性の向上に大きく貢献し、長期的な企業価値の向上に寄与することが期待されます。

【1Day選考会概要】
財務会計アドバイザリー部門のファイナンス・トランスフォーメーション コンサルタント職を対象に、説明会ならびに選考会を実施いたします。

＜募集部門について＞
グローバリゼーションをはじめ、AIやロボティクスのデジタルイノベーションなどの新たな潮流により、企業を取り巻く環境は今まで以上に大きく変化しつつあり、これらを企業経営の変革の好機と捉え、挑戦と成長を続けていくために、CFOの果たすべき役割はますます重要になっております。財務会計アドバイザリーサービス部門は、経理財務のオペレーションを担うバックオフィス機能のみならず、M&AやIPOを含む企業の成長戦略を推進する役割を果たし、企業価値向上に貢献するCFOのビジネスパートナーを担っております。

一般事業会社やITベンダー/SIer、他監査法人から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が中途入社しており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。

【1Day選考会開催概要】
開催日時：11月14日（土）12:00〜16:00（順次終了）
開催形式：対面（東京事務所）
＜説明会内容（予定）＞
12:00〜　説明会（同社について/部門紹介・業務内容）
12:20〜　面接選考（2回）・オフィスツアー
＊面接選考の1コマ当たりの所要時間は40分程度を予定しています。
＊面接選考の待ち時間にオフィスをご案内いたします。
＊終了時刻は面接の実施順序によって変動いたしますが、16:00終了を予定しています。

【募集ポジション・チームについて】
〇ポジション：財務会計アドバイザリー ファイナンス・トランスフォーメーション コンサルタント

＜業務内容＞
ファイナンス・トランスフォーメーションを推進するポジションです。企業を取り巻く環境の変化や複雑化する経理財務部門の課題に対して、会計×業務×ITの総合力でクライアントの長期的価値の向上を支援します。

クライアントの経営課題を起点に、経理財務部門における業務改革の構想策定から実行までをリードするとともに、新たなサービスやビジネスモデルの企画・開発にも携わることができます。

＜主な業務領域とプロジェクト例＞
●ファイナンス・ストラテジー
・経理財務組織/業務変革の構想策定支援
・BPOやSSCへの移行を見据えた業務設計支援

●ビジネス・ファイナンス
・非財務情報を含む経営管理高度化支援
・原価管理高度化支援
・BIを活用した財務/非財務情報の見える化支援

●オペレーショナル・ファイナンス
・経理業務の課題分析と施策立案支援
・経理業務の可視化および標準化支援
・ETLやRPA、AIを活用した経理業務効率化支援
・決算プラットフォームおよび関連システムの導入支援

●その他
・業務/システム統合のユーザー支援
・基幹システム/連結会計システム導入のユーザー支援
・会計基準変更/適用に際するシステム構想策定〜実装支援
・事業再編やM&A、IPO等に際するシステム構想策定〜実装支援

【業務概要】
ライフサイエンス・ヘルスケア分野に特化した専門チームにおいて、M&Aにおける戦略フェーズから実行、統合フェーズまで一気通貫で支援を行うポジションです。財務数値のプロフェッショナルとして、顧客のM&Aの成立および成功を支えるための様々な課題解決を支援します。

【具体的な業務】
・財務デューデリジェンス（財務DD）業務
・事業計画モデルの作成
・再生案件への関与（実態貸借対照表の作成、金融機関向けの清算貸借対照表の作成、手続実施者および金融機関向け対応など）

【ポジション・部門の魅力】
社会的課題（医療財源の逼迫、医療におけるリアルとバーチャルの融合など）の解決に資する業務を提供しており、社会やクライアントに大きなインパクトを与える業務に携わることができます。多様なバックグラウンドを持つメンバーと連携しながら、専門性を高められる非常にやりがいの大きい環境です。

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

1）コングロマリット経営を行う当社において、全社戦略策定・事業ポートフォリオマネジメント及び、中長期経営計画に基づく計画達成のための各種経営課題対応業務に従事いただきます。具体的には、中長期経営計画の策定・KPIモニタリング・各種経営課題に起因するプロジェクト等を含めた企画立案・推進業務となります。

2）適性を判断し、グループ会社管理に関する企画・運営によるグループグローバルにおけるガバナンス強化業務（グループ会社株主総会運営業務、会計監査指摘事項モニタリング、グループ会社にまつわる各種決裁手続き等にも関与いただく場合があります

※変更の範囲：会社の定める業務

【募集部門】
コーポレート 経営企画統括部 経営企画部 経営企画課

最先端のテクノロジーや新しいビジネスモデルを持つスタートアップと向き合い、投資仮説の構築から投資実行、投資後の成長支援までを担うキャピタリストのポジションです。本ポジションでは、Founderと行動を共にし、Founderが担当する投資案件の発掘・投資検討・投資後支援まで、実際の案件を通じてキャピタリストとしての経験を積んでいただきます。また、COOとともにファンド運営にも携わり、投資業務だけでなく、ファンド全体を動かすための業務にも幅広く関わっていただきます。

最初から完成度の高い投資仮説や専門性を求めるのではなく、スタートアップへの強い関心、フットワークの軽さ、知的好奇心を持ち、経験を吸収しながら自ら考えて動ける方を想定しています。福井との日々の活動を通じて、さまざまな事業・経営者・市場に触れながら、徐々に投資家としての視点や仮説構築力を磨いていただくことを期待しています。

●主な業務内容
・Founderとともに、起業家・スタートアップとの面談や投資機会の発掘を行う
・Founderが担当する投資案件に入り、事業性・市場性・ビジネスモデル等の分析、投資仮説の構築を行う
・デューデリジェンス、投資委員会、契約手続きなどの投資実行プロセスをサポートする
・投資後の事業戦略、Go-To-Market、資金調達、次ラウンド設計、IPO等に向けた支援に携わる
・大企業、海外パートナー、官公庁等との連携を含む投資先支援を行う
・起業家やスタートアップコミュニティとの関係構築、エコシステム形成に携わる
・COOとともに、ファンド運営に関わる業務を幅広く担う
・投資家・起業家・社内メンバーとのコミュニケーションを通じて、投資・ファンド運営に関する知見を身につける
・その他、キャピタリストおよびファンド運営に付随する業務

当グループの内部監査担当として、内部監査の企画・実行を中心に、J-SOX対応や内部統制の評価・改善などを担っていただきます。
単にルールや手続きへの適合性を確認するだけではなく、事業や現場の実態を理解したうえで、リスクや課題を捉え、より良い業務プロセスや仕組みづくりにつなげていくことを期待しています。

今後の事業・組織拡大を見据え、内部監査の運用や内部統制の仕組みを整備・高度化していく過程にも携わっていただけます。

●内部監査業務
・内部監査計画の策定
・内部監査の企画・立案、実施
・監査調書、監査報告書等の作成
・監査結果の経営陣・各部門へのフィードバック
・改善提案及び改善状況のモニタリング
・内部監査に関する各種資料・証跡の整備
・監査役、監査法人等との連携

● J-SOX・内部統制業務
・内部統制評価の計画立案・実施
・業務プロセスの評価、文書化
・IT統制に関する評価・対応
・内部統制上の課題整理及び改善支援
・監査法人との連携
・内部統制報告書の作成
・監査役会、取締役会等への報告

● 内部監査・内部統制の仕組みづくり
・内部監査プロセス、監査手続きの整備・改善
・監査に必要な規程・マニュアル・チェックリスト等の整備
・リスクや事業環境の変化を踏まえた監査テーマの検討
・各部門と連携した業務プロセス・内部統制の改善
・グループ会社を含めた内部監査・内部統制体制の整備

● 主な使用ツール
・社内コミュニケーション：Slack
・資料作成：Microsoft Office、Google Workspace
・社内ポータル：Notion
・ファイル管理：Google Drive
・AIツール：Gemini、Claude、ChatGPT等

当グループの内部監査担当として、内部監査の企画・計画策定から実行、結果報告、改善状況のモニタリングまで、一連の業務をリードしていただきます。

また、J-SOXをはじめとする内部統制評価や監査法人との連携、グループ会社を含めた内部統制の整備・改善にも携わっていただきます。
単にルールや手続きへの適合性を確認するだけではなく、事業や現場の実態を理解したうえでリスクや課題を捉え、経営・事業部門と連携しながら改善につなげていくことを期待しています。
今後の事業・組織拡大を見据え、内部監査の高度化や体制整備を推進し、将来的には内部監査組織の中核を担っていただくポジションです。


●内部監査業務
・年間内部監査計画の策定、監査テーマ・対象の決定
・内部監査の企画・立案、実施のリード
・監査調書、監査報告書等の作成・レビュー
・監査結果の経営陣・各部門への報告、改善提案
・改善状況のモニタリング
・監査結果を踏まえたリスク・課題の整理
・監査役会、監査法人等との連携
・内部監査に関する経営層へのレポーティング

● J-SOX・内部統制業務
・内部統制評価の計画立案・実施
・業務プロセスの評価、文書化
・IT統制に関する評価・対応
・内部統制上の課題整理及び改善支援
・監査法人との折衝・連携
・内部統制報告書の作成
・監査役会、取締役会等への報告
・グループ会社を含む内部統制体制の整備・高度化

● 内部監査・内部統制の仕組みづくり
・内部監査プロセス、監査手続きの整備・高度化
・監査方針、監査基準、チェックリスト等の整備・改善
・リスクや事業環境の変化を踏まえた監査テーマの設計
・監査結果を踏まえた業務プロセス・内部統制の改善推進
・グループ会社を含めた内部監査・内部統制体制の構築
・内部監査業務の効率化・標準化

● 主な使用ツール
・社内コミュニケーション：Slack
・資料作成：Microsoft Office、Google Workspace
・社内ポータル：Notion
・ファイル管理：Google Drive
・AIツール：Gemini、Claude、ChatGPT等

【業務概要】
サステナビリティ・ESG関連のコンサルタントおよび保証業務従事者の募集です。同領域のコンサルティング未経験者でも安心して業務に従事できるような研修、育成制度を整えており、働きながらのキャリア形成を積極的に支援しています。

【具体的な業務】
若手人材の育成機関にて研修、育成期間を経た後に、下記のサステナビリティ・ESG業務に従事します。
1. サステナビリティ戦略関連サービス
2. 気候変動リスク対応／脱炭素化関連サービス
3. 生物多様性／自然資本関連サービス
4. サーキュラーエコノミー関連サービス
5. 社会課題／人権対応関連サービス
6. ガバナンス／リスク管理関連サービス
7. 報告関連サービス
8. 保証関連サービス

【ポジション・部門の魅力】
充実した研修・育成制度が用意されており、未経験からサステナビリティおよびESG分野の専門性を身につけ、長期的なキャリアを築くことができます。

【業務概要】
会計監査におけるデータ分析やAI等のテクノロジーを活用した監査のスペシャリストとして、新しい監査技術（データ分析及びAI等のテクノロジーを活用した監査）の研究開発および導入支援を担当します。

【具体的な業務】
・様々な監査チームをデータ分析の側面から支援するための、監査におけるデータ分析業務の導入（データ分析の要件定義、データサイエンティストチームとのコミュニケーション、分析結果の解釈と洞察の提供など）
・AI、Robotics等テクノロジーを活用した新しい監査技術の研究開発における、情報収集、要件定義、プロジェクトマネジメントなど

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジーを会計監査に融合させることで、監査の品質向上や効率化を推進する重要な役割を担うことができます。データ分析やAI技術の実務応用に関わることで、専門性をさらに高められる環境です。

【業務概要】
中央省庁・地方公共団体市場におけるプロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等の需要急拡大に伴い、アドバイザリー人材を募集しています。

【具体的な業務】
中央省庁・地方公共団体・民間企業等からの委託調査やアドバイザリー需要に対する提案活動、コンサルティング実務（プロジェクトマネジメントを含む）が主体となります。プロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等のテーマを中心に対応いただきます。

【ポジション・部門の魅力】
クライアントは中央省庁・地方公共団体・民間企業と多岐にわたり、取り組むテーマも多岐にわたります。委託調査実務を中心に、クライアントが抱える複合的な課題に対し、他部門やグローバルネットワークと協働してソリューションを提供するやりがいのある環境です。

【業務概要】
各企業の財務諸表監査におけるデータ処理エンジニアとしての業務、及び業務プロセスにおけるシステムデータ生成過程の理解に基づくIT内部統制監査業務、データ分析業務を担当します。

【具体的な業務】
1. データ分析の標準化、システム構築・開発及びその展開サポート
2. 監査チーム、データ分析チームと協業しデータ抽出・加工要件を整理・実行
3. システム概要、業務プロセスにおけるシステムデータ生成過程の理解
4. IT内部統制評価の計画立案・評価実施
5. ソフトウェアやアプリケーションを用いたデータ分析

【ポジション・部門の魅力】
配属部署では、ITを活用した革新的な監査技法の研究・開発・導入・改善・普及に関する活動を行っています。近年では、データ分析として、例えば高度な仕訳分析ツールの開発・導入、監査対象企業の財務・非財務データの分析・視覚化による例外事象の識別・検証等、効率的・効果的な監査手法の導入に向けて各種取組みを行っているほか、AIの活用にも注力しています。また、同社のグローバルネットワークとも連携し、海外先進事例も積極的に取り入れています。現在、公認会計士及びデータサイエンティストを中心に複数のプロジェクトを立ち上げ、新たな取り組みに日々挑戦しています。

【業務概要】
金融業界の様々なセクター（銀行、保険、証券、ネット系、外資等）のクライアントに対する非財務リスク管理（NFRM）のアドバイザリー業務を担当します。

【具体的な業務】
・オペレーショナル・リスク管理（事務リスク、人的リスク、有形資産リスク等の各カテゴリーの支援も含みます）
・コンプライアンス・リスク管理
・金融機関新設・本邦進出・新業務開始時の内部管理態勢構築
・バーゼル関連オペレーショナル・リスクSMA
・上記領域の内部監査サポート
・上記領域のAI化による効率化

【ポジション・部門の魅力】
金融アドバイザリーのプロフェッショナルとして、多様な金融機関の内部管理態勢構築やリスク管理の高度化に携わることができます。

【業務概要】
アセットマネジメント会社（伝統的有価証券を投資対象とする公募投資信託の運用会社やJ-REIT等の不動産ファンドの運用会社等）に対するリスクコンサルティングアドバイザリー業務を担当します。

【具体的な業務】
・金商業規制対応、証券検査対応
・法令等遵守態勢、リスク管理態勢その他の内部管理態勢構築
・内部監査支援
・許認可支援、ファンド組成等

【ポジション・部門の魅力】
アドバイザリー業務の提供を通じて、アセットマネジメントビジネスおよび実務内容を深く把握することができ、同ビジネスに関する専門性を高めることが可能です。

【業務概要】
日本を代表する大手クライアントの企業価値向上・財務戦略支援やFP&A強化を含むCFO組織改革、グローバル経営管理改革、経営統合・組織再編支援の領域において、戦略立案から構想策定、実行支援までを担当するポジションです。

例えば、以下のようなニーズに対応することで、CFOを「数値の集計屋」から経営の意思決定に資する「経営参謀」へと変革を遂げるのを支援します。
・自社の企業価値向上策がなぜ機関投資家に評価されていないのかがわからない
・アクティビストに狙われているが自社では十分な対応策が立案できない
・急速なグローバル化・事業成長に対してCFO機能の整備が追いついていない
・ROICを導入したのは良いが、経営資源配分の意思決定に有効に活用できていない
・組織再編を契機に子会社に対して財務ガバナンスを強化したい 等

まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部を担当しながら経験を積んでいただきます。経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや希望のプロジェクトへアサインします。

【具体的な業務】
●ストラテジックレビューの実施と企業価値向上策の立案
●事業ポートフォリオマネジメントとキャピタルアロケーション方針策定
●財務戦略・資本政策の策定
●資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
●グループ財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
●CFO組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
●経営統合・組織再編を契機としたコーポレート部門改革支援

【ポジション・部門の魅力】
●クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数あります。
●戦略立案に留まらず、組織・プロセス・ガバナンスの変革まで一貫して伴走するため、企業価値向上の実現に直接貢献できる環境です。
●会計の専門家がいる組織で、幅広いサービスを経験しながら専門性を高めることができます。

【業務概要】
金融業界の様々なセクター（銀行、保険、証券、ネット系、外資等）のクライアントに対し、非財務リスク管理（NFRM）に関するアドバイザリー業務を提供するポジションです。

【具体的な業務】
・オペレーショナル・リスク管理（事務リスク、人的リスク、有形資産リスク等の各カテゴリーの支援を含む）
・コンプライアンス・リスク管理
・金融機関新設・本邦進出・新業務開始時の内部管理態勢構築
・バーゼルIIIオペレーショナル・リスクSMA
・上記領域の内部監査サポート
・上記領域のAI化による効率化

【ポジション・部門の魅力】
多様な金融セクターのクライアントに対し、非財務リスク管理の高度化やAI活用など最先端のテーマに携わることができます。専門性を活かし、クライアントの健全な事業運営と成長を支える重要な役割を担います。

【業務概要】
会計監査においてクライアントのERPシステム等のデータ分析を行うため、BIツールを使用した分析ダッシュボードの開発・導入と分析のサポートを担当します。

【具体的な業務】
・ERPシステムを利用している様々な監査クライアントの会計、販売、在庫、購買、その他多岐にわたるデータの分析
・BIツール（QlikView、Qlik Sense等）を使用した分析ダッシュボードの開発および導入
・データ分析のサポート業務

【ポジション・部門の魅力】
同法人のデジタル戦略に基づき、最先端のデータ活用に携わることができます。ERPシステムや業務知識を身につけ、データ分析者としてステップアップしたい方に適した環境です。

【業務概要】
金融機関のクライアントを対象に、CFO領域を中心としたコンサルティング・アドバイザリーサービスを提供するポジションです。会計や財務といったCFO領域を中心にサービスを提供します。

【具体的な業務】
●A&S（アカウンティング＆アドバイザリー・サービス）：
・IFRS導入支援
・経理・決算業務支援
・会計テクニカル支援
・サステナビリティ開示支援 等

●FST（ファイナンシャル・システム・トランスフォーメーション）：
・経理高度化・効率化支援
・SOX・内部統制構築及び評価支援 等

【ポジション・部門の魅力】
・在宅勤務を活発に利用しており、そのためのITインフラ等も充実しています。
・育児や介護など個人の事情にも配慮し、柔軟な働き方を推進しています。女性に限らず男性が育児休暇を取得するケースも増えており、育児の時間を確保した柔軟な勤務時間設定も可能です。
・アドバイザリー業務の特性上、緊急のプロジェクト対応など繁忙となることもありますが、年間を通じて過重労働にならないよう勤怠管理や人材ケアを徹底しています。
・残業時間は平均すると月10 30時間程度となっており、プロジェクトの合間に休暇を取得できるようにするなどワークライフバランスの推進を図っています。
・多様かつ効率的な働き方の実現を目指すとともに、OJTだけでなく教育研修制度（eラーニング含む）の充実によりプロフェッショナル育成に積極的に努めています。