公認会計士転職求人

1,608 件

●業務概要
当社グループ会社への運営基盤の整備を組織横断的に推進する
・グループ会社へのリスクモニタリングの仕組み整備とマネジメント情報提供の拡充
・グローバル経営人材の育成
・海外グループ会社を中心とした管理・支援の企画運営
・グローバル経理ガイドラインの展開

●具体的な業務
1. 海外関係会社のガバナンス強化、及び課題解決サポート
・当グループ経理ガイドラインの周知・運用徹底サポート
・各種相談対応
2. 海外関係会社への経営関連情報の提供
・海外当グループ会社の駐在員及び現地採用社員向けのセミナーの企画と運営
・「当グループ会社向け経営ハンドブック」の作成及び更新
・社内イントラによる情報発信
3. 中国・タイのアドミ統括会社運営を通じた当グループ会社の経営管理基盤構築・事業構造改革
・業務監査

●当課のやりがい
「日本企業 × グローバル経営」の構築・強化に携わることにより、グローバル経理・経営管理の専門性を実務レベルで高められます。

●出張頻度と訪問先
・3〜5回/年（東南アジア、中国、国内もあり）

●将来的なキャリアパス
制度決算（単体・連結）、FP＆A（ファイナンシャルプランニング＆アナリシス）、税務、財務（資金）、債権管理、J-SOX、業務監査など、財務・経理エリア経験の幅を広げ、専門性を高めることが可能です。その後、マネージャー職へのステップアップや海外駐在も可能です。

●組織メンバーについて
・5名体制（20代1名、40代2名、60代2名）内男性2名、女性3名／中途3名

【業務概要】当社は著しい成長を遂げています。そして、今後は海外展開、IPO準備、M&Aといった大きなチャレンジに取り組むフェーズに入っています。
ラーニング・キャリア名鑑推進部では、会計の基礎資格である簿記を学んでいる方や、実際に企業で会計人材（経理や財務など）として働かれている方に向けて、無料で簿記や会計を学べるe-learningサービス「自社サービス」を運営しています。
会計の頂点と言われる公認会計士の支援だけでなく、簿記学習者や実務経験者の支援をすることで、世の中の会計リテラシー全体の向上や会計人材の価値向上を目指しています。
会計ファイナンスのすべてが学べるeラーニングを目指しており、急成長を続けるプラットフォームです。
本ポジションは自社サービスの運営チームの一員として、コンテンツをコントロールするコンテンツチームやプロダクトを開発・保守するシステムチーム、認知を広めるためのマーケティングチームと連携し、各チームのバックオフィスに関わる支援を行う役割です。

【具体的な業務】
・各種集計業務やスライド資料作成など
・スケジュールの調整管理など
・受発注の請求書管理から、契約書の発行手続きなど
【ユーザー対応】
・ユーザーからの問い合わせへのメール対応
・ユーザー向けメールマガジン配信
【イベント運営補助】
イベント運営に必要な各種手続き・調整・資料作成を行います。
詳細業務例:
・タスクリスト作成
・関係者連携
・参加申込フォームの設定、申込者リストの整理
・備品発注
・イベント後のお礼メールなどのフォローに関する業務
・アンケート集計

【ポジション・部門の魅力】
正社員：5名 年齢：30~40代（男性4人 女性1人）
※業務委託の実務家・専門家を含めると20名超

・富裕層、企業オーナーを対象に、顧客のニーズに適した資産運用やソリューションを提供し、永続的なリレーションの構築を図
る。
（資産30億円以上の企業オーナーや会社をバイアウトされた方が主な投資家層。 ）
・当社が組成するPEファンドの募集。
・投資一任・助言契約に基づく資産運用提案。
・顧客ニーズに合わせた問題解決策の提案（税理士、不動産、保険会社などのアレンジ）。
・投資案件の発掘。

●業務概要
当グループおよび関連会社の決算・管理会計領域において、決算業務の取りまとめ、各種チェック、業務標準化・改善をリードいただきます。

●具体的な業務
1. グループ会社の決算関連業務
・棚卸資産、固定資産の管理
・原価計算・補正
・各種調査対応
・レポート作成
・月次・年次決算における取りまとめ、内容確認、関係部署との調整

2. ホールディングスの決算関連業務、税務申告
・税務申告書作成に関する実務対応、確認、社内関係者との連携

3. 担当業務における業務改善
・ERPシステム導入後の業務フロー整理、標準化、マニュアル化
・自社事業・自社工場の移管に伴う管理業務の立ち上げ・安定化

将来的には、決算業務チームの取りまとめやマネジメントも期待しています。
※変更の範囲：会社の定める業務

●ポジション・部門の魅力
当グループの管理課は当社当グループおよび当社の管理業務を行っています。
今年から自社事業、自社工場が当グループに移管され、担当範囲が一気に広がりました。
今回のポジションでは、決算実務に加え、原価計算、棚卸資産・固定資産管理、ERPシステム導入後の業務標準化・改善など、事業拡大を支える管理体制づくりに携わっていただきます。
また、当グループの海外拠点にレポーティングもあり、英語を活用しながらグローバル基準の管理業務に関われる点も特徴です。
製造業での経理・管理会計経験を活かしながら、将来的には決算業務領域の取りまとめや組織マネジメントにもチャレンジいただけるポジションです。
加えて、管理課ではキャリア入社者が半数以上を占めており、多様なバックグラウンドを持つ社員が活躍しています。
キャリア入社の方もこれまでの経験を活かしながら、組織に馴染みやすい環境です。

●キャリアステップイメージ
まずは決算業務チームの取りまとめ役として、月次・年次決算業務の進捗管理、内容確認、関係部署との調整を担っていただきます。
あわせて、SAP導入後の業務フロー整理や、決算・管理会計業務の標準化・改善にも取り組んでいただくことを期待しています。
将来的には、決算業務領域を中心とした組織のマネジメントを担っていただく可能性があります。
現在、管理課内の決算業務系機能を整理し、将来的に独立した組織として運営していく構想もあり、早ければ来春以降にマネジメントをお任せする可能性があります。
また、本人の志向や適性、事業状況に応じて、エネルギーカンパニー内の国内外グループ会社で活躍するチャンスもあります。

PPAのスペシャリストとして、評価・監査対応からナレッジ強化まで推進
当社では、ミッド〜スモールキャップ市場を中心に、上場企業・PEファンド・成長企業のM&Aを支援しています。
現在、PPA（無形資産の識別・評価）案件は継続的に増加しており、単なる案件担当に留まらず、今後さらに高度化・複雑化するPPA案件への対応力強化に向け、レビュー観点の整備やナレッジの蓄積に向け、部門の中核（リーダー候補）としてご活躍いただける方を募集します。

ポジションの魅力
●PPAプラクティスの強化
既存のPPA案件基盤を活かしつつ、複雑な無形資産評価や監査法人対応に関するレビュー観点・論点整理・ナレッジ整備を推進いただけます。
●クライアント/監査法人とのコミュニケーション
評価前提、無形資産識別、評価アプローチについて、クライアント経営陣や監査法人との論点整理・協議にも主体的に関与いただきます。
●少数精鋭チーム
約40名規模の組織で、意思決定が非常にスピーディーです。
代表とも距離が近く、専門性を尊重した柔軟な提案が可能です。
●専門性を深められる環境
複数のPPA案件に主導的に関わるため、短期間で実務経験を積み上げられます。成果や専門性は賞与や昇給へ適切に反映されます。

仕事内容
PPAにおける無形資産の識別・評価実務を中心に担当いただきます。
顧客関連資産・商標権等を対象とした評価モデルの構築や、監査法人対応、高度論点整理等に加え、案件品質向上に向けたレビュー整備・ナレッジ蓄積等にも関与いただく想定です。

＜PPA実務＞
・無形資産の識別・評価モデルの構築（超過収益法、ロイヤリティ免除法等）
・取得原価配分（PPA）に関連する財務分析、モデリング
・評価報告書の作成およびクライアント・監査法人との協議、論点調整

＜品質向上・ナレッジ強化＞
・案件品質向上に向けたレビュー体制の構築
・評価論点、実務フローの整備
・メンバーの育成/ナレッジシェアの主導

事業概要
当社は、ミッド スモールキャップM&A市場において、BIG4と同水準の高品質なサービスを提供する独立系ファイナンシャルアドバイザリーです。
設立11年でM&A実績を誇り、特に近年は「戦略 PMIまでの一気通貫」のニーズから、高度なPPA案件が増加し続けています。

申請企業の財務状況や経営リスクなどの重要データを、ルールに従って、正しく外部に公開するための業務。申請内容が、監査に耐えられるレベルの信用性をもったプロセスで作成されているかを担保、設計して頂きます。

当社では、特定の専門分野だけでなく、幅広く当社全体で活躍いただける人材を求めています。経営企画部での業務を通じて、当社経営の全体像を把握し、将来的には様々な部署で力を発揮していただくことを期待しています。専門分野（IR・ALM・主計等）での知識・経験をお持ちの方についても、その分野への配属を検討いたします。「経営企画は未経験だが、当社本部での企画業務経験がある」という方も歓迎しておりますので、ぜひお気軽にご応募ください。

職務内容
経営企画部において、当社および当グループ全体の経営の根幹を支える企画業務全般を担っていただきます。

【主な業務内容】
・経営戦略および経営計画の企画、立案
・コーポレートガバナンス高度化に関する企画、立案
・取締役会、経営会議等の重要会議体の運営・資料作成
・当グループ会社管理に関する企画、調整
・その他経営企画業務全般
※経営企画部内にはIR、ALM、主計等の専門分野の業務もあり、ご経験やご意向に応じて配属を検討いたします。

【キャリアパス】
経営企画部での業務を通じて、本部における企画人財として経営の中枢を担っていただくことを期待しています。経営企画部門での専門性を高めるだけでなく、リスク管理部門や営業部門などでの企画業務の経験を積むことも可能であり、幅広いキャリアパスが開かれています。将来的には、多様な部門での経験を活かし、当社経営全体を俯瞰できるゼネラリストとしてご活躍いただくことを目指しています。

【配属先】
経営企画部内への配属となります。部内には企画グループのほか、IR・ALM・主計等の専門分野を担当するグループがあり、配属はご経験やご意向等を踏まえ柔軟に対応いたします。キャリア採用者も多数在籍しており、中途入社の方もご活躍いただいている環境です。

【魅力】
・経営層との距離が近く、当社・当グループ全体の意思決定プロセスに直接関与できるポジションです
・当社単体にとどまらず、金融当グループ全体の経営戦略に携わることで、幅広い視野と経験を得ることができます
・経営基盤の強化やガバナンス高度化など、組織の中核に関わるやりがいのある業務に取り組めます
・キャリア採用者が多数活躍しており、中途入社の方も馴染みやすい環境です

【業務概要】IPO準備および当グループ拡大に伴い、連結決算体制の内製化・高度化を担うコアメンバーを募集いたします。当社ではこれまで、単理業務の一部を外部パートナーへ委託していました。過去の国内M&A、今後の海外M&A及びIPO準備を考慮し、連結決算の強化に向けて採用を開始させていただきました。特に、M&Aの加速および海外子会社の増加に伴い、複雑化する会計論点への対応や、スピーディーな経営判断を支えるファイナンス機能の強化が急務となっております。そのため本ポジションでは、単なる決算実務にとどまらず、会計論点の整理・判断をリードできるプロフェッショナルを求めています。

【具体的な業務内容】
ご経験に応じて下記業務をお任せする予定です。
1. 連結決算業務の主担当
2. 連結パッケージの作成・レビューおよび子会社管理
3. 連結精算表の作成（資本連結／未実現利益消去 等）
4. M&Aに伴う会計処理の検討（PPA、のれん、取得原価配分 等）
5. 新規取引に関する会計論点の整理および結論導出
6. 監査法人対応（会計論点の説明、ディスカッションリード）
7. 開示資料作成（有価証券報告書、決算短信 等）
8. 内部統制（J-SOX）整備・運用
9. その他単体経理含む経理業務
※ご志向・ご経験に応じて、海外子会社管理やIFRS移行検討にも関与いただきます
【変更の範囲】適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがあります

【ポジション・部門の魅力】
1. IPO準備 × M&A加速という希少なフェーズにおいて、連結決算の中核を担える
2. 単なる決算担当ではなく、会計論点の意思決定に関与できるポジション
3. 経営・M&A・監査法人と密に連携し、ファイナンス領域の上流に関与可能
4. 急成長企業における当グループ経営管理の基盤構築に携われる

【業務概要】
IPO準備中につき立ち上げメンバーを募集いたします。現在、経理業務の大半は顧問税理士に委託していますが、今後は経理機能の内製化（システム：マネーフォワード）を進め、組織としての自走力を高めていく方針です。そのため、現在検討中の経理部門の立ち上げフェーズから参画いただける、専門性の高い方を募集しています。

【ポジション・部門の魅力】
経理組織の立ち上げ期ならではの裁量と影響力を持ってご活躍いただくことが可能です。また現在、当社ではIPO（株式上場）も視野に入れた体制強化を進めており、IPO関連業務（開示・監査対応・内部統制整備等）にも携わっていただける環境です。そのため、日常経理から決算、さらには上場準備に関わる専門性の高い実務まで、経理として幅広い経験とキャリア形成が可能なポジションです。

社長は社員をとても大切にする方で、フロントだけでなく管理部門も重んじる考えを兼ね備えています。バックオフィスとの距離がかなり近く、フレンドリーで親しみやすい性格ということもありメンバーからも慕われています。

当社はテクノロジーを主軸に多角的な事業を展開し、業界変革を起こすべく前例のない成長を続けております。「テクノロジーで世界に喜びを。」というミッションを実現させる源は、「人」であると捉え社員同士の繋がりを生む様々な機会の提供や、一人ひとりが思い描く理想のキャリアを実現させるための環境・制度を整えております。日本におけるIT人材の市場価値を高め、IT人材がより輝けるフィールドを創出していきます。また創業から、コンサル業界最速の売上を達成しています。M&Aによる当グループインが複数社あり、マイノリティ投資が複数社あり、CVCを運営しています。

【具体的な業務内容】
ご経験に応じて下記業務をお任せする予定です。
・月次決算、四半期決算、年度決算
・連結決算業務
・税務申告および税務リスク管理
・監査法人、税理士法人対応
・M&A／PMI関連の会計論点対応
・開示書類の作成
・IPO準備（規程作成、開示書類準備、J-SOXの運用）など
・チームマネジメント
・子会社の経理オペレーションの支援
・IFRS移行の検討
※現在経理業務は顧問税理士に委託しています。

【変更の範囲】
適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

募集背景:東京証券取引所によるPBR改善要請以降、多くの企業でROIC経営への転換が加速しています。
その実践にはFP&A機能の整備が不可欠ですが、日本企業における対応は依然として十分とは言えません。変革が進まない根本的な要因は、外部提言の質ではなく、組織内部の事情や意思決定構造、カルチャーを踏まえた「内側からの推進力」が不足していることにあります。
どれほど精緻なフレームワークであっても、組織の実態とかけ離れたままでは現場に定着しません。また、AIをはじめとする技術革新により、グローバル競合企業はFP&A領域の自動化・高度化を急速に進めています。日本企業にとって、変革を先送りする余地はもはや残されていません。
こうした認識のもと、当社ではFinance Performanceチームを新設し、体制強化および支援領域の拡大を進めています。本チームの特徴は大きく2点あります。
第一に、コンサルタントとしての客観性と論理性を堅持しながら、顧客の内部事情やカルチャーを深く理解し、経営幹部に寄り添った支援を行うことです。外部から処方箋を提示するのではなく、組織の内側に入り込み、ともに変革を推進する共同事業型の支援こそが、日本企業のFP&A改革に不可欠であると考えています。
第二に、経営戦略の策定から変革の実行まで、End to Endで価値を提供するうえで、本チームが当社のHub機能を担うことです。インダストリーごとのアジェンダをKPIとして可視化・分析し、抽出された課題を施策としてテーマ化したうえで、後続サービスと連携しながら、CFO・COOの右腕として改革を主導します。
当社は現在、「第二の創業期」として本領域の拡大を推進しています。この成長フェーズをともに創り上げていただける、強い志と当社への深いコミットメントを持ったリーダーおよびリーダー候補の方を広く募集しています。

チームミッション:Finance Performanceチームの拡大を通じて、顧客のAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在となることを目指しています。仕事内容:AI&データ駆動型経営基盤の確立を主戦場にした、顧客に対する以下の貢献
・経営管理/KPI：KPIを用いた経営課題の可視化。経営/事業戦略のKPIへの落とし込み
・データ分析：データ分析ケイパビリティの獲得。管理会計、予実管理の刷新。データ利活用の業務化。
・データ分析基盤：構造化データ/非構造化データの統合、外部データの取り込み。AI＋データ分析基盤の構築
・共同事業としての顧客との共同事業
・プリンシパル投資の投資先企業のCXO等派遣
・CFOアジェンダにおけるInsightの発信
・自社サービス（オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出）の開発

当社では、それぞれの職位において”ランクを超えた自発的な動き”が積極的に評価されるが、基本的には、マネージャー以上は複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、メンバー以下は一つのPJにアサインでのデリバリが中心的な動き方となる。
また、今後はPJにおけるAI等のテクノロジーの活用も重要な要素となる。

Senior Consultant／Consultant:
・基本的に一つのPJにアサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担う
※勤務場所は、顧客先常駐／半常駐、リモート中心等、顧客やPJにより異なるコンサルティング案件のご紹介（一例）:
・大手素材会社における経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新
・大手製薬会社におけるデータ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援
・大手美容機器会社における経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築
・自動車部品製造会社におけるデータ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援
・大手専門商社における利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新
・大手自動車部品製造会社における経営管理体系・KPI再設計を通じた事業収益性・投資判断の高度化支援
・大手製造コングロマリットにおける事業経営状況の可視化および経営管理強化

業務概要
2023年のPBR改善要請以降、多くの企業でROIC経営への転換が加速しています。その実践にはFP&A機能の整備が不可欠ですが、日本企業における対応は依然として十分とは言えません。変革が進まない根本的な要因は、外部提言の質ではなく、組織内部の事情や意思決定構造、カルチャーを踏まえた「内側からの推進力」が不足していることにあります。どれほど精緻なフレームワークであっても、組織の実態とかけ離れたままでは現場に定着しません。また、AIをはじめとする技術革新により、グローバル競合企業はFP&A領域の自動化・高度化を急速に進めています。日本企業にとって、変革を先送りする余地はもはや残されていません。こうした認識のもと、当社ではFinance Performanceチームを新設し、体制強化および支援領域の拡大を進めています。本チームの特徴は大きく2点あります。第一に、コンサルタントとしての客観性と論理性を堅持しながら、クライアントの内部事情やカルチャーを深く理解し、経営幹部に寄り添った支援を行うことです。外部から処方箋を提示するのではなく、組織の内側に入り込み、ともに変革を推進するJI（Joint Initiative）型の支援こそが、日本企業のFP&A改革に不可欠であると考えています。第二に、経営戦略の策定から変革の実行まで、End to Endで価値を提供するうえで、本チームが当社のHub機能を担うことです。インダストリーごとのアジェンダをKPIとして可視化・分析し、抽出された課題を施策としてテーマ化したうえで、後続サービスと連携しながら、CFO・COOの右腕として改革を主導します。当社は現在、「第二の創業期」として本領域の拡大を推進しています。この成長フェーズをともに創り上げていただける、強い志と当社への深いコミットメントを持ったリーダーおよびリーダー候補の方を広く募集しています。

チームミッション
Finance Performanceチームの拡大を通じて、クライアントのAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在となることを目指しています。

具体的な業務
AI&データ駆動型経営基盤の確立を主戦場にした、クライアントに対する以下の貢献
経営管理/KPI：KPIを用いた経営課題の可視化。経営/事業戦略のKPIへの落とし込み
データ分析：データ分析ケイパビリティの獲得。管理会計、予実管理の刷新。データ利活用の業務化。
データ分析基盤：構造化データ/非構造化データの統合、外部データの取り込み。AI＋データ分析基盤の構築
JI（Joint Initiatve）としてのクライアントとの共同事業
PI（Principal Investment）の投資先企業のCXO等派遣
CFOアジェンダにおけるInsightの発信
動的平衡マネジメントの開発（オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出）

当社では、それぞれの職位において”ランクを超えた自発的な動き”が積極的に評価されるが、基本的には、ディレクター/シニアマネージャーは複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、マネージャー以下は一つのPJに100%アサインでのデリバリが中心的な動き方となる。また、今後はPJにおける生成AI等のテクノロジーの活用も重要な要素となる。

【ディレクター／シニアマネージャー】
セリング：Partnerと連携し、新たなオファリングの開発、新規クライアントの開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開の提案を行う
デリバリ：多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に持ち、
チーミング：Partnerに向けて、自身のチーム組成（クライアントとメンバー）を行う
その他：リーダシップロールとして、当社の経営における一定の役割を担う（入社時〜入社後要相談）

【マネージャー】
基本的に一つのPJに100%アサインとなり、ディレクター/シニアマネージャーやPJチームメンバーと連携しながら、現場でのクライアントのカウンターパートとしてPJの推進や主要成果物の作成を担う
状況に応じ、提案活動に参加する

ポジション・部門の魅力
コンサルティング案件のご紹介（一例）
大手素材会社における経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新
大手製薬会社におけるデータ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援
大手美容機器会社における経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築
自動車部品製造会社におけるデータ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援
大手専門商社における利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新
大手自動車部品製造会社における経営管理体系・KPI再設計を通じた事業収益性・投資判断の高度化支援
大手製造コングロマリットにおける事業経営状況の可視化および経営管理強化

【成長機会】
CXOクラスとの直接対話・協働を通じて、経営の最前線での意思決定に関与できる圧倒的な成長機会がある
最上位の戦略策定からその実行までを一気通貫で伴走することで、短期間で企業変革の一部始終を経験することができる
戦略ファーム／総合ファーム戦略部門出身者や事業会社出身者、AI/Dataのスペシャリスト等、多様なバックグラウンドを持ったエースクラス人材との出会いと、そこからの大きな学び・成長を得られる環境がある
”内資企業”として、純粋に日系企業への成長にコミットすることができる（グローバルへのロイヤリティ、KPI、指示・制約・調整等がない）
若手であっても、調査・分析だけにとどまらず、Partnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案や討議に早期から参画できる
”第二創業期”として、Finance Performanceという新たなチーム構築・組織運営に直接関与できる
コンサルティングワークのみならず、当社の経営そのものへの参画や、AI／クラウドプロダクト等の自社サービス型事業開発、JIやPIでの”プリンシパル”としての外部企業の経営や事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等、多様な成長の機会がある

●業務内容
・メザニン・ファンドの運営（日本の投資事業有限責任組合）
・投資対象は、PEファンドによる日本企業のバイアウト資金となるメザニンローン、優先株が中心
・投資家は、株主によるシードマネーと、日本国内の機関投資家

●ファンド管理統括エグゼクティブ・ディレクターのもとで、外部事務委託先である会計事務所の担当チームと連携し、ファンド管理業務のオペレーションを担当
キャピタルコール・分配関連業務の確認・管理
会計事務所が作成する決算書・各種成果物の内容確認、修正依頼、進行管理
LPレポーティング、LPからの各種問い合わせ対応
外部専門家（会計事務所、監査法人、弁護士等）との連携
ファンド関連の数値管理、社内資料の作成
ファンドレイズ、ファンド清算に関する各種対応
その他、GPである会社管理業務の一部（財務・会計、総務、内部統制等）

業務概要:会計ファイナンス資格「公認会計士」「USCPA（米国公認会計士）」の取得を目指す大学生・社会人を対象にした提案営業です。集客イベント／PR施策の企画立案からセミナー講演・個別相談まで幅広く担当しています。2025年からは本格的な法人向けの営業もスタートし、個人営業に留まらずに「簿記」「公認会計士」「USCPA」「USCMA」の啓蒙や人材育成の機会を提供しています。

具体的な業務:
1. 企画業務
- 集客イベントの企画と運営（オフライン、オンライン）
- マス広告出稿企画（交通広告、メディア広告）
- メール文面の考案、配信
- CRMを活用したスコアリング、シナリオ作成
2. 営業業務
- 学生・社会人向けの説明会、学内個別相談会の開催
- 主要大学の大学生協、購買会への代理店営業活動
- サンプリング活動ディレクション
- 教育機関への法人営業活動
- 学生を中心とした潜在層への啓蒙活動
- ターゲット企業とのアライアンス
【変更の範囲：会社の定める業務】

ポジション・部門の魅力:
- 営業活動のみならず、PR施策の立案から実行まで携わることができる
- 自身が相談を担当した受講生の成長や難関資格の合格の瞬間を見届けられる
- チームごとのKPIをチームで協力しながら達成していくことができる
- 部長が取締役でもあるため、意思決定のスピードが早い
- 営業が短期で自走できる風土と教育体制が整っている
1年間を通して営業活動の流れをご経験いただき、ゆくゆくは個人営業責任者・企画責任者、法人営業の責任者になっていただくキャリアパスを想定しています。

配属先情報:
スクール事業推進部
変化に柔軟に対応し、未経験な領域にも積極的に挑戦するチームとして活動しています。営業メンバーのバックグラウンドは、金融業、製造業、教育業、人材業、スポーツ業界などさまざまです。入社された際は、研修期間を設けて徐々に営業活動に慣れてもらえる環境を整えていますので、業界・職種未経験の方も大歓迎です。経験を積んだ上で、適性に応じて法人営業をお任せする可能性もございます。
当事業部では、若手プレイヤーから事業部長まで、多くのメンバーが活躍しています。
※転居を伴うような転勤はありません

金融機関および金融ビジネスに関与する事業会社を主な支援対象として、以下の業務に携わっていただきます。
・AML/CFT、経済制裁、金融犯罪対策の整備・高度化に関する支援
・コンプライアンス・リスク管理態勢の整備・高度化に関する支援
・規制・当局対応に関する助言、資料作成支援
・不正・不祥事発生時の調査支援および再発防止策の検討

研修・キャリアパス
多種多様なバックグラウンドを持ったメンバーが在籍しており、
安心して中長期的なキャリアを築いていただけるようサポート体制（各種研修、OJT及びカウンセラー制度等）を設けています。
また、研修をオンラインで受講することも可能です。

当社が求める“コーポレート”は、単なる経理・労務・総務の枠にとどまらない、会社の構造を創る仕事です。

・新規で発生するコーポレート業務の運用設計

・給与計算

・勤怠管理

・総務業務

当社のコーポレートは、「決まった仕事を回す部署」ではありません。
まだ整っていない
正解も前例もない
でも、会社は毎月大きくなっていく
そんな環境で、 「どうすれば会社がもっと強くなるか？」を考えながら、
実務を通じて経営に近づいていくポジションです。
「いきなり経営は無理だけど、将来は経営に関わる仕事がしたい」
そんな人に、ちょうどいい入口です。

僕らのハイパフォーマー定義
「これは自分の仕事じゃない」と線を引くのではなく、 「まだ誰もやっていないから自分がやる」と
手を挙げられる人。
それが、当社のコーポレートの真の担い手です。

私たちが大切にしている問い・論点
日々のバックオフィス業務を、「人に依存する仕事」から「仕組みで回る仕事」に変えられ
るか？
会社が成長しても、スピードを落とさず、無理のないルールや制度をつくれるか？
事業やプロダクトと同じように、「組織そのもの」もアップデートし続けられるか？
この問いに、 ちょっと難しそうだけど、やってみたいと思える人と、私たちは一緒に働きたいと考
えています。

主な仕事内容
最初から全部できる必要はありません。
実務をやりながら、徐々に領域を広げていく想定です。
財務・数字まわり（アシスタント 設計補助）
「会社のお金がどう動いているか」を実務ベースで理解できるようになります。
日々のお金の流れ（入出金）の管理・整理
予算と実績の差分チェック
コストや支出内容の整理・見える化
数字をまとめて、経営メンバーに共有する資料づくり
会計・バックオフィス業務
会社としてちゃんと成長するための土台を一緒につくります。
月次決算のサポート
請求書・支払処理
会計データの整理
監査法人対応に向けた準備サポート

総務・コーポレート業務
「言われたことをやる」より、 「こうした方が良くない？」が歓迎される環境です。
契約書・稟議の管理
電子契約や社内申請フローの整備
PC・備品管理
社内ルールやマニュアルの整理
業務のやり方を「もっと楽にする」改善提案

徐々にまかしていきたい志事
経営の会話が他人事じゃなくなる感覚が身につきます。
事業別の数字の整理・分析
KPI（ARR、L TVなど）の考え方を学ぶ
投資や新しい取り組みの簡単な数字整理
経営会議用の資料づくりサポート

「コーポレートって、地味そう」そう思っているなら、たぶん違います。
当社のコーポレートは、会社の成長スピードを左右する仕事です。
会社がどう強くなるのか
数字はどこを見ればいいのか
経営は何を考えているのか
その“裏側”を、実務から覗ける場所。
少しでも気になったら、カジュアル面談で話しましょう。

経理部は、単体決算・監査、連結決算、予実算管理、税務、新会計基準、統括・投資支援の6チームに分かれています。
通常の決算業務に加え、国際財務報告基準への対応、タックスプランニング、M&Aをはじめとした事業投資プロジェクトへの参加など、会計・税務に関する諸課題に社内外の関係者とも連携して取り組んでいます。

初期配属は連結決算チームを想定しておりますが、これまでの経験およびご本人の希望等も考慮した上で配属先を決めさせていただきます。

経理部は、単体決算・監査、連結決算、予実算管理、税務、新会計基準、統括・投資支援の6チームに分かれています。
通常の決算業務に加え、国際財務報告基準への対応、タックスプランニング、M&Aをはじめとした事業投資プロジェクトへの参加など、会計・税務に関する諸課題に社内外の関係者とも連携して取り組んでいます。

初期配属は新会計基準対応チームを想定しておりますが、これまでの経験およびご本人の希望等も考慮した上で配属先を決めさせていただきます。

当グループのインターナル・オーディット（内部監査：IA）は、社内の各部署から信頼されるビジネス・アドバイザーとして、また内部統制における第3ラインとして、リスクベースの監査メソドロジーと金融業界最先端の監査手法を用いて、統制環境のアシュアランス（有効か否かの判断）を提供しています。
当ポジションは、当グループのうち、インベストメント・マネジメント部門および当グループの資産運用会社の内部監査に係るものです。

具体的な業務:
・当グループのインベストメントマネジメント部門および当グループの資産運用会社の監査プロジェクト
・当グループの監査メソドロジーに沿って、監査スタッフとして以下を含む監査プロジェクトを遂行する。
　 監査対象業務プロセスやフローの分析、主要なリスク・統制の特定
　 テスト手続の実施
・監査チーム内および被監査部署との円滑なコミュニケーション。検出事項や新たな課題の適時なアップデートを含む、監査チームマネージャーへの効果的な報告。
・監査で提起された課題に対する、被監査部署での改善対応の検証（フォローアップ）。
・定期的な監査領域へのモニタリング活動および残存リスクの評価（リスク・アセスメント）。
・ビジネスおよびコーポレート部門の主要関係者とのリレーションシップ構築。
・規制動向・業界動向のタイムリーな把握および部内への共有。
・監査業務へのデータ分析手法の導入等、ITツール活用含めたデジタリゼーションの推進。

企業投資室に所属し、M&AおよびCVC（スタートアップ投資）などを通じて当社の成長戦略を推進していただきます。
国内投資および海外投資を担当するグループ長へのダイレクト・レポーティングのもと、ソーシングからエグゼキューション、クロージング後のPMIやモニタリングまで、当グループ及び投資先の企業価値向上を目的とした一連の投資プロセスに参画し、段階的に業務領域を拡張していく想定です。
【業務一例】
・戦略・テーマ設計に際しての市場分析および個社分析
・オリジネーション／ソーシング
・評価・投資検討
・ディール・エグゼキューション
・PMI／投資後バリューアップ
・各種レポーティング資料の作成

＜概要＞
当社は大手総合商社の日本国内の消費者向けビジネスへの戦略的投資を加速するため、設立された自己勘定投資の投資会社になります。

4桁億円単位の予算を3年以内で投資していく構想となります。

準創業メンバーとしてミドルバック人財を1名採用いたします。

大手総合商社の自己勘定投資ということで、金融機関各社からも案件の引合いが強く、柔軟な働き方かつ裁量が持てることが魅力となります。


＜ミドルバックポジション想定業務＞
●経営管理
会議体運営 株主総会・取締役会・その他会議体の開催準備、資料作成、議事録保管

●財務・経理
月次経理・残高確認 銀行残高証明取得、照合、ファイリング
予算・決算対応 予算策定、月次/年次決算、資料取りまとめ
税務対応 税務申告、納付、グループ通算、税務関連資料管理
監査・会計事務所対応 監査対応、外部専門家とのやり取り
資金管理・支払・経費精算 支払フロー、事前承認、経費精算、口座運用、資金繰り
固定資産管理 固定資産台帳の更新・保管

●IT・システム
ITマニュアル対応 IT利用ルール、申請手順、社内展開方法
アカウント管理 発行・変更・停止・削除、権限管理、棚卸し方法
ITハードウェア管理 PC・スマホ等の配布、回収、在庫、故障・廃棄対応
ITサービス契約管理 SaaS/ベンダー契約、更新期限、費用、契約窓口
ITセキュリティ対応 セキュリティルール、事故時対応、教育、管理責任者

●法務・コンプライアンス
契約管理 契約前確認、承認、電子署名/捺印、契約台帳保管
反社チェック・コンプライアンス運用 反社チェック、研修、宣誓、競業避止対応
内部監査・報告対応 内部監査、丸紅報告、行政報告
個人情報管理 個人情報管理台帳、保管/アクセス管理
反社チェック 対象、実施フロー、利用ツール、記録保管方法
競業避止対応 誓約取得、対象者、保管場所、更新要否

●総務・庶務
安全衛生 安全衛生対応、事故時フロー
広報・ブランド管理 ロゴ・対外発信・制作物確認、承認フロー

【業務概要】
当グループでは不動産投資やM&Aを積極化するにあたり、M＆A案件の検討、取得までの事業推進に興味のあるメンバーを募集しています。同時に案件の資金調達業務にも関わっていただきます。当社は、不動産投資事業を中心に、施設運営事業を展開するほか、M＆Aによる新規事業の展開を進めており、M＆A推進に当たり、財務会計の知識があり、個別案件の投資判断に寄与できるメンバーを広く求めています。

【具体的な業務】
新規事業のM＆A推進、新規投資（M&A等）検討対象のアンダーライティング、デューデリジェンス、クロージングなど新規事業に広くかかわって頂きます。また不動産投資案件を含む取得時等のファイナンス業務にも携わっていただきます。
主な業務内容:
1. M&A投資に関わるアクイジション業務全般
2. 案件ソーシング・アンダーライティング（バリュエーション）
3. 資金調達（デット・ファイナンス・アレンジメント）
4. クロージングの実務（ドキュメンテーション、決済資金繰り）

【ポジション・部門の魅力】
意思決定の早いフラットな組織です。現在、主力の不動産投資においては自己勘定投資に加えて金商法下のアセットマネジメント業務も手掛けており幅広い経験が得られる環境です。M＆Aにも積極的に取り組んでおり、不動産以外の領域の事業にもチャレンジできます。

【ミッション】
・経営戦略本部は、会社の中長期的な価値想像に向けた「戦略立案・実行支援・成長加速」を担います。社内外のステークホルダーと連携/社内外のアセットを有効かつ効率的に活用して企業価値の最大化を目指します。
・中長期的な事業戦略の立案から、IRを通じた投資家との対話までをシームレスにつなぐ組織です。事業側で生まれる各施策のマイルストーン管理や予実・効果検証を徹底し、そこで得られた「生きた情報」を資本市場へ正しく、かつ戦略的に還元することで、当社の非連続な成長と企業価値の最大化を牽引します。

【具体的な業務イメージ】
もしくは両領域にまたがる業務を担当いただきます。

●事業開発及びIR領域
・経営陣発案の戦略アイデアに対して整理、構造化し、経営意思決定へ導く
・経営意思決定された全社課題解決に伴うプロジェクト推進
・中期視点にたった全社アセットの有効活用
・投資家QAを踏まえた情報発信方法の検討
・新規事業の収益モデル構築・事業計画策定

●経営企画領域
・中期経営計画の数値モデル構築・更新
・事業の進捗(予実)整理、KPI管理
・各事業施策のマイルストーン管理、効果検証
・経営会議・取締役会向け資料作成

※配属先は、選考過程でのご経験・志向と当社ニーズを踏まえて決定します。

【ポジションの魅力】
・東証グロース上場会社での事業開発・経営管理業務を経験できる
・創業メンバーとの距離の近さ
・数字を管理するだけでなく数字を作る過程に積極的に寄与、戦略を描く側で業務ができる

業務概要
当社は、積極的に様々なチャレンジを行い成長を続けています。更なる拡大を見据えて、この成長を共に推進し、財務面から事業を支えるメンバーを求めています。

具体的な業務
下記の業務の中から、経験や能力に応じた業務を担当いただきます。OJT中心に資金管理業務や簡単な経理業務から覚えていただき、その後担当領域を広げていただくことを想定しています。メンバー間でそれぞれの得意分野を教え合う風土があり、財務について幅広く経験を積んでいただけます。
1. 財務会計業務（各種決算業務（財務諸表作成、開示資料作成、監査対応））
2. 管理会計業務（事業計画策定、予実管理、財務分析）
3. 税務会計業務（各種税務申告・納付対応、税務調査対応）
4. 資金管理（資金運用、出納管理、銀行応対）
5. その他（財務戦略策定、ビジネス案件審査、会計指導、会計システム対応）
スキルアップについては、外部研修のほか、カフェテリアポイント制度による書籍購入補助などで、資格取得を目指すことも可能です。

ポジション・部門の魅力
・未経験でもOJTから中長期的な育成体制の下でキャリアを積むことができます。
・次の世代を担う体制づくりを見据えた採用のため、将来的に部門の中核人材として活躍いただけます。
・部門としては経理・財務・税務と幅広い業務を担っているため、企業のファイナンシャル領域について広くスキルを身につけることができます。
・部門には公認会計士が在籍しており、業務経験を通じて高度な会計知識を学ぶことができます。

配属組織について
経営企画本部 財務企画部 財務企画課
全社の財務関連業務を統括しており、事業活動の成果を適切に財務諸表に表現するほか、財務的観点で戦略の企画立案も行います。
現場部門や経営層とのコミュニケーションを取り、連携して進める業務も多くあります。

働き方
・現在はリモートワークと出社半々程度で勤務しています。状況に応じてご自身でリモートワークを選択することも可能です。定期的な会議体を持っており、コミュニケーションはリモートワーク下でも良好です。
・メンバーはフルフレックス制度や時間単位休暇等を活用し、ワークライフバランスを整えています。

業務概要
増収増益を続けている当社は、積極的に様々なチャレンジを行い成長を続けています。更なる拡大を見据えて、この成長を共に推進し、財務面から事業を支えるメンバーを求めています。

具体的な業務
下記の業務の中から、経験や能力に応じた業務を担当いただきます。
1. 財務会計業務: 各種決算業務（財務諸表作成、開示資料作成、監査対応）
2. 管理会計業務: 事業計画策定、予実管理、財務分析
3. 税務会計業務: 各種税務申告・納付対応、税務調査対応
4. 資金管理: 資金運用、出納管理、銀行応対
5. その他: 財務戦略策定、ビジネス案件審査、会計指導、会計システム対応

入社後のイメージ
OJT中心に業務を覚えていただきます。メンバー間でそれぞれの得意分野を教え合う風土があり、財務について幅広く経験を積んでいただけます。スキルアップについては、外部研修のほか、カフェテリアポイント制度による書籍購入補助などで、資格取得を目指すことも可能です。

ポジション・部門の魅力
・次の世代を担う体制づくりを見据えた採用のため、将来的に部門の中核人材としてご活躍いただけます。
・部門としては経理・財務・税務と幅広い業務を担っているため、企業のファイナンシャル領域について広くスキルを身につけることができます。
・当社の資本は、複数の企業グループの知見に触れながら、個社としての裁量を持ち財務関連業務を習得できます。
・部門には公認会計士が在籍しており、業務経験を通じて高度な会計知識を学ぶことができます。
・定型業務だけでなく業務改善を進めたり、財務に関する企画立案をお任せしたりすることもあります。他部署から財務に関する助言を求められることもあり、これまでのご経験や学んできた知見を活かしながら組織力向上の一端を担っていただけます。

中〜大規模企業の変革に向け、IT・業務コンサルティングおよびプロジェクトマネジメントのサービスを提供します。私たちの役割は分析や戦略立案に留まりません。クライアントの目的が現場に浸透し、最終的に「コンサルタントがいなくても組織が自走できる状態」になることを目指し、一貫した実行支援を行います。
プロジェクトの成功には、経営陣と現場、IT部門と事業部門、ユーザーとベンダといった、異なる立場の意思疎通が不可欠です。私たちはその間に立ち、全体のプランニングとコーディネートを担います。時には不慣れなクライアントPMに対し、手法や視点のコーチングを行いながら、組織全体のプロジェクト推進力を引き上げます。

※開発実務は外部ベンダへの委託が基本となるため、特定の技術に縛られることなく、クライアントにとっての最適解を追求できる環境です。

弊社の特徴は所属チームや案件内での役割が固定されない点です。契約段階ではスコープや役割を決めますが、その後は状況変化に応じて必要な対応を提案し柔軟に遂行していきます。当初の役割がPMOであっても、業務プロセス可視化や改善などを行なうケースもあります。

●ITを活用した業務変革
【概要】
業務設計とITを組み合わせ、業務効率の向上・品質改善・定着化支援を一貫して提供します。
業務とITを切り分けずに捉えることで、本質的な課題解決と継続的な成果創出を実現します。
案件の多くはシステム導入/刷新関連が占めていますが、パッケージ導入コンサルティング（SAPやSalesforceなどのカスタマイズ/導入サービス）とは異なり、特定のシステム導入を前提としていないことが特徴です。そのため、業務やシステムアプリケーション観点において、範囲を限定しない広い範囲での柔軟な対応が可能です。

【主なテーマ】
変革ロードマップ策定、システム化構想、システム/ベンダ選定評価、導入・ITガバナンス/標準化、新業務の定着化支援、業務要件/運用要件設計、IT部門運用最適化

●プロジェクトマネジメント
【概要】
プロジェクトマネージャやコーディネータとして、計画立案から実行支援までおこない、プロジェクトを成功に導きます。コーディネータはプロジェクトマネージャの右腕として、計画や管理に留まらず、システム・業務の両面に対する課題提起から具体策の立案、関係者を巻き込んだ推進まで実施します。

【主なテーマ】
プロジェクト構想/計画、フェーズ計画/分析・評価、ベンダ側PM

【クライアント業界例】
総合商社、保険、通信、IT、医療、旅行、Webサービス、証券、メーカー、美容、半導体等

【事例紹介】
●LCA算定システム SaaS型WEBサービス化プロジェクト: PMとしてプロジェクトを牽引。新会社設立に伴う業務フロー構築及び基幹システム選定も支援。
●総合旅行会社のIT企画部支援: アドバイザー、業務コンサルタント、PMOの複数の役割を担当。業務課題整理からプロジェクト構想、業務定着化まで一連を伴走。
●大手医療検査会社の新システム導入プロジェクト支援: 500名以上が関わる大型案件で、複数あるサブプロジェクトのPM代理として管理を支援。
●大手総合商社のIT・デジタル関連研修の企画 実施: IT企画部門に参画し、研修カリキュラム策定から実施コーディネート、フォローアップまで伴走支援。
●半導体メーカーの基幹システムロールアウト案件: 海外2拠点の生産工場に対し、13システムを刷新するプロジェクトの統括リーダーとしてプランニングからマネジメントまで実施。

プロダクト概要
「自社製品」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。「自社製品」を提供開始後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。また、プロダクトビジョンの実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

具体的な業務
本ポジションは、経営管理プロダクト自社製品のカスタマーサクセス/プリセールス職の募集となります。ご入社後は、これまでのご経験を活かしながらカスタマーサクセス/プリセールスとして、お客様を適切にリードし、お客様の経営管理業務の成熟化に向けた自社製品の導入/活用に伴走する役割を担います。商談から導入支援、定着支援の各フェーズにおいて、お客様への提案やお客様と協同したプロジェクトの推進、加えて、お客様に向け対応だけでなく、それを支えるオペレーションや仕組みの整備、プロダクト部門に対する顧客からの機能要望／機能要求の連携等、幅広い領域の業務を推進しています。ご入社後は、キャリア志向やご経験を踏まえながら、以下のいずれかの業務を担って頂きます。また、育成ステップとして、短期間に複数の役割をご経験頂く可能性もございます。
●カスタマーサクセスチームの業務
1. 経営管理業務の改善に向けたお客様への自社製品の提案活動
2. 自社製品導入に向けたお客様へのプロジェクト支援
3. 自社製品活用の高度化に向けた提案活動
4. 機能／仕様に関するカスタマーサポート対応
5. プロダクト部門に対する機能要望／機能要求の連携
6. サポートサイト等機能に関わるクライアントへの情報発信
7. 顧客体験やビジネスプロセス改善に向けた各種仕組み整備と運用

ポジション・部門の魅力
● チームのビジョン：プロダクトの導入に留まらず「経営変革の担い手」へ
企業の成長を左右する管理会計。しかし、多くの企業が未だ数字を取り纏めることに四苦八苦し、管理会計の本来の目的である、戦略の実行や実行に向けた迅速な意思決定に注力できていない現状があります。私たちのミッションは、そのような経営管理の領域で単にお客様にプロダクトを導入するだけではなく、お客様のより良い経営の意思決定をサポートすることにあります。加えて、経営管理領域は、多くの企業で様々な考え方が存在します。そうした個別性の高さが大前提となる領域で、SaaSという多くの企業で利用されることを前提とした標準化されたソリューションで、より多くのお客様に影響を及ぼそうというチャレンジをしております。お客様のより良い経営の意思決定をサポートする経営変革の担い手になるという、それだけでも難しい課題に対して、標準化されたソリューションでより多くのお客様に影響を及ぼそうという、この野心的なチャレンジに一緒に取り組んでいただける方を広く募集しています。
● 今後の展望：新たな挑戦と組織化の両面の挑戦
現在の当社は、創業初期のような「仕組みが全くないため、とにかく全員が何でも屋として動く」というカオスなフェーズからは一歩進んだ状態にあります。一方でメガベンチャーや大企業のように「完成された分業体制と仕組みの上で、決められた役割を全うする」というフェーズではなく、それを支える組織や仕組みは、まだまだこれから自分たちの手で創り上げなければならない段階です。単に整えられたレールを走るのではなく、自ら組織を創り、組織を動かしていきたいという方をを求めています。

【業務概要】
当社は医療ヘルスケア領域において自社サービスを中心に、プラットフォーム事業を展開している上場企業です。
上場し、当グループの規模となりました。現在は中期目標を掲げており、新規事業/サービス開発やM&A、海外事業投資など、引き続き多角的なアクションを積極的に行っています。
こうした事業構造の急速な変化・複雑化・多角化に対して、さらなるガバナンス体制の強化と、IRや法務の領域まで巻き込んだ質の高い情報開示を実現するため、新たに「開示スペシャリスト」を募集します。当該領域の裁量を順次引き継ぎ、専任者として当グループの信頼性を支える重要な役割を担っていただくことを期待しています。
ファイナンス統括部において、開示業務全般のオーナーシップを持っていただきます。経理、IR、法務などの視点を主体的に取り入れ、高度な開示体制の構築を目指していただきます。

【具体的な業務】
1. 決算短信、有価証券報告書、四半期報告書等の作成・管理
2. 会計監査人、証券取引所、顧問弁護士等との折衝
3. 株主総会関連資料（招集通知等）の作成支援
4. コーポレートガバナンス・コードへの対応、報告書の作成・更新
5. 新会計基準の導入に伴う開示方針の検討
上記実務以外にも、ご経験とご志向により、マネジメントもお任せする可能性があります。採用を含めた組織作りも、重要なミッションです。

【ポジション・部門の魅力】
1. M&A等を通して事業や企業規模が急速に拡大していく環境下で、動きのある連結決算・開示分野の業務を主導できます。
2. 現在は当グループ会社を含めた統一的なオペレーションを構築するプロジェクトや、グローバル展開を前提としたファイナンス体制・コーポレート体制の構築を検討するプロジェクトが開始されており、定常業務に加えて各種プロジェクトへの挑戦の機会が多くあります。
ファイナンス統括部について:
* IR＆Treasury室（企業価値の最大化・投資家コミュニケーションの最適化）
* FP&A室（経営ないし事業の計画/戦略策定・実績管理を介した成長促進）
* Accounting＆Tax室（経理財務実務を通した迅速で正確な実績数値の提供）
* Open Innovation室（協業・出資・M&A活動の推進）

●業務概要
当社は、資本市場と対峙する上場企業に対して、戦略の構築から意思決定の設計及び実行に至る一連の業務を担い、企業価値に直結する意思決定を扱います。その中でも、エクイティ・ストラテジー本部は、当該機能の中枢を担う部門として、企業価値に影響を及ぼす意思決定に係る戦略の策定および実行を主導します。

●業務内容
・資本市場対応（アクティビスト対応、プロキシーアドバイザリー、中期経営計画策定支援、資本政策設計、ホワイトペーパー作成等）を通じたエグゼキューション業務
・各種トランザクション（M&A、資本提携等）に関する戦略立案および実行支援
・企業価値向上に資する戦略の立案および実行に向けたロードマップ設計
・提案資料の構造設計・可視化およびCxO層（社長・役員）に向けたプレゼンテーション
・財務分析および事業分析に基づく示唆抽出およびストーリー構築
・Excelを用いた財務モデリング（三表連動モデルの構築、シナリオ分析等）ならびに、仮想M&Aを前提とした財務インパクトの試算およびシナジー分析
・DCF法等による本源的価値の算定およびその他バリュエーション業務
※経験・能力に応じて、分析・提案・エグゼキューションの各フェーズにおいて適切な役割を担っていただきます。
変更の範囲：会社の定める業務

業務概要:
評価、昇格に関連する一連のプロセス、キャリア開発に関わる研修施策、運営、公認会計士試験の合格率アップ施策、女性活躍推進法の推進を担当します。
具体的な業務:
・評価昇格に関する一連のプロセスの運用業務（Global制度、Local運用等、Audit/Advisory/アシスタント 各種制度に則った運用）
・評価に関連するデータの管理・集計、ビジネス側への提供や提案
・キャリア開発にかかわる施策（戦略的な人材育成/女性活躍推進法）の企画運営
・問い合わせ対応、ビジネス側の評価とそれに伴う評価・昇格・昇級等の決定に至るまでの企画・運用サポート、評価者やカウンセラーの教育、報酬改定運用への連携
・評価等制度・運用の改定に伴う、その制度の説明会開催や各種問い合わせ対応など社内浸透に向けた活動
・Global、APACやJapan Regionにおける運用についての議論や会議への参加と該当メンバーとの連携
※まずは人事部育成課評価制度担当として一定の期間働いていただいた後に、ご希望と適正により人事業務の幅を広げていただくことも可能です。
ポジション・部門の魅力:
小規模チームなので、きめ細かくフォローし、協力して業務を行っています。

業務概要:
激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化・実行する役割を担っています。
その中核を担う当事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。

具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）

ポジション・部門の魅力:
・「NO」と言えるコンサルティング： 顧客の言いなりにアドオンを重ね、システムを複雑化させる「御用聞き」ではありません。顧客の利益のために「それは標準機能と業務運用でカバーすべきです」と断言し、開発コストを抑制する提案を評価します。
・ITスキルの「先」にある専門性（IT×会計×業務）： 単なるシステム仕様の理解に留まらず、簿記・会計の知識を武器に「経営管理の仕組み」を設計するスキルが身につきます。ITの正論に「ビジネスの共通言語」を掛け合わせ、市場価値を一段上のステージへ引き上げます。
・「本番稼働」は通過点。変革の定着まで見届ける： 納品して離脱するのではなく、マニュアル改訂や現場説明会まで実施。システムが組織に馴染み、クライアントの業務が劇的に変わる瞬間まで、当事者として見届けることができます。

業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化
・実行する。
ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。
その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅
・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
具体的な業務:基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
1. 企画
・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン2. BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計3. システム選定支援： RFPの作成、システム
・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施4. 導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整5. 意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）ポジション
・部門の魅力:""営業経験を「専門性」へと昇華させる""- 「数字を追う営業」から「経営を語るパートナー」へ： 営業で培った対人能力を、単なる提案で終わらせません。
実務を通じた会計
・財務知識の習得を会社が全面バックアップ。
IT×会計の専門性を身につけ、CFOや経営層と同じ言語で語れるプロフェッショナルへ引き上げます。
- 「NO」と言える誠実な提案： ノルマのために無理なカスタマイズを引き受ける必要はありません。
顧客の長期的な利益のために「それは標準機能で運用すべきです」と背中を押す、Fit to Standardの推進を高く評価します。
- 「グレーゾーン」を埋める介在価値： システム化の正論だけでなく、現場の感情や組織ルールに寄り添うあなたの「調整力」がプロジェクトの成否を分けます。
マニュアル作成や説明会実施など、システム外の解決策まで自ら描き、実行できる裁量があります。

業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）
ポジション・部門の魅力:
・「経営に直結する」ITコンサル： 単なるツールの導入ではなく、経営資源の最適配分を実現するための「経営基盤作り」に携われます。
・踏み込んだBPR経験： ユーザー側の立場に立ち、部門間の調整や業務変更の意思決定まで深く介在するため、高い合意形成スキルと業務知識が身につきます。
・「CpMO」としてのキャリア ※CpMOとは今後当社で確立していく役割： 「伴走型経営参謀」として、クライアントのCFOや経営層のカウンターパートとして活躍できます。
・裁量とスピード感： 自らの知見を事業部のサービス向上や組織作りにダイレクトに反映できる環境です。

●業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、AI時代の成功法則として「コーポレートドリブン経営」を提唱。
テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化
・実行する。
ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。
その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅
・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
●具体的な業務:基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
1. 企画
・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン2. BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計3. システム選定支援： RFPの作成、システム
・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施4. 導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整5. 意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）●ポジション
・部門の魅力:1. 「内側の経験」を「一生モノの武器」へ変換一社で数年に一度のビッグプロジェクトを待つのではなく、年間で複数の企業の重要局面に関われます。
社内で培った「他部署の説得」や「現場の抵抗への対処」は、コンサルタントにとって最強の武器。
あなたのキャリアを、どこでも通用する「変革のスペシャリスト」へとアップデートします。
2. 「調整」を「経営のパートナー」としての仕事へ本質的ではない社内政治に時間を奪われることはありません。
実務を通じた会計
・財務知識の習得を会社がバックアップし、IT×会計の専門性を確立。
年齢に関係なく、プロジェクトへの貢献度で評価が決まる環境で、CFOや経営層の真のパートナーを目指せます。
3. 「当事者意識」を賞賛する文化議事録一つ、マニュアル一つに魂を込める泥臭さを、私たちはプロの仕事として賞賛します。
システム化の正論だけでなく、現場の感情に寄り添い、「最後は自分がなんとかする」というオーナーシップを発揮できる裁量があります。

業務概要
クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業

具体的な業務
M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。

ポジション・部門の魅力
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会
・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義
・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施
・カウンセラーとの1on1
・その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラム
・コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富
・出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポート

業務概要: クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業
具体的な業務: M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。当社は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現し、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。
ポジション・部門の魅力:
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会
・当社では、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義、Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施、カウンセラーとの1on1。その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。育休取得者も増えてきています。

事業・サービス内容
当チームは、税務業務の「プロセス」にフォーカスし、税務とテクノロジーを融合したサービスを提供しています。当チームでは税務業務の効率性を高めるためのITツール導入支援や、税務データ活用を軸とした新規ソリューションの開発・導入などに取り組んでいます。

業務内容
大手日系企業に対する税務／会計領域のビジネスプロセスおよびテクノロジーコンサルティング

プロジェクト例：
●税務部門の戦略策定・グローバル税務ガバナンス構築支援
●税務プロセス変革およびテクノロジー導入（プロジェクト構想策定・PMOを含む）
●EPMソリューション（Tagetik等）導入支援
●Microsoftソリューション（SharePoint/Power Platform等）導入支援
●税務ソリューションパッケージ（THOMSONREUTERS ONESOURCE等）を活用した税務サービスの企画・開発・導入支援
●データ分析技術（機械学習・生成AI・ETLツール・BIツール等）及びチャットボットの税務プロセスへの導入・運用支援

数年後のＩＰＯを目指す当社の単体決算全般を、単体決算グループのメンバーとして、以下の業務を主に担当いただきます。
・月次決算、四半期決算、年次決算作業
・会計監査対応（Big4監査法人の対応となります。）
・契約書・契約スキームの会計・税務面からの検討（英文契約も含みます。）
・税務申告等作成（海外法人との取引に係る国際税務も含みます。）
・決算及び内部統制の観点からの業務プロセス・規程・ガイドラインの整備
・連結システム（DIVA）へのデータ入力
・アシスタントメンバーのマネジメント
・IFRS導入検討（財務会計及び管理会計へのIFRS導入の検討）
また、以下の業務は他のグループが担当しますが、これまでのご経験を踏まえた貢献を期待しています。
・連結決算
・グループ会計基準、グループ監査計画の策定
・グループ税務戦略
・決算短信や有価証券報告書等のIPO前後の開示対応

ポジションの魅力
注目度のますます高まる再生可能エネルギー業界に飛び込んで、数年後のＩＰＯに向けた経理体制整備（初の連結決算・会計監査・開示資料作成、決算早期化、内部統制導入、IFRSや連結システム導入など）というチャレンジができる環境です。
また、グループ内には多様なプロフェッショナルがおり、国内外の様々な専門的な知見・経験を学ぶことができる環境も徐々に整ってきているため、経理財務の専門知識だけでなく再生可能エネルギービジネスや関連するテクノロジーに興味がある方には最高の環境だと思います。

当社は幅広い業種でスタートアップ投資を行うVCです。経理・会計担当の管理職として、以下の業務を担っていただきます。
※現在、合計10本のファンドを運営（運営総額は1,600億円）

1.経理・会計業務の統括
・伝票再鑑、経費支払、投資実行・回収処理の管理
・月次・四半期・年次決算の取り纏め（ファンド＆VC本体）
・財務諸表の作成、経営向け報告、MUFG向け決算報告（日・米基準等）
・監査法人との折衝
・資金繰り管理

2.税務業務の統括
・税務申告資料の作成管理
・申告、納付業務の管理
・当局対応、税理士法人との連携

3.内部管理
・チームメンバー（3名）の業務推進サポート
・会計・経費精算システム、インターネットバンキング等の運用・管理
・社内経理・会計プロセスの改善・効率化
・会計基準等の変更対応

業務概要:当社は、当グループの新たなリテール戦略の中核として、開業を目指し設立されました。金利環境の変化やデジタル化の進展、資産運用ニーズの高まりなど大きな転換点を迎えている金融業界において、金融の""わかりにくさ""を解消し、生涯にわたって前向きな金融体験を届けるサービスの提供を目指しています。当グループ全体の顧客基盤に向けて、これまでにないスケールとスピードで、唯一無二のデジタルバンクの設立を目指します。具体的には、Google Cloudによるフルクラウド基盤の活用や、共同開発を進めている、独自アルゴリズムやAIを活用した総合アドバイザリー・プラットフォームを中核機能として搭載し、新たな顧客体験を届けていきます。テクノロジーの力を活かし、金融サービスを共に創っていきましょう。

具体的な業務:本ポジションは、デジタルバンクにおける経理部門の中核メンバーとして、日次・月次・四半期・年度決算や報告・開示業務まで幅広く担当していただきます。新設銀行の立ち上げフェーズにおいて、既存の枠にとらわれず積極的に業務プロセス構築・改善へ参画し、事業拡大を経理の観点からサポートする重要なポジションです。将来的には多様なプロジェクトへの参画を通じて、経理実務の専門性をさらに高めていただけます。
※下記業務を、スキル・ご経験に合わせてご担当いただくことを想定しております。
1. 日次業務（資金出納、日計表作成等）
2. 決算業務（月次・四半期・年次）
3. 決算分析（月次・四半期・年次）
4. 報告業務（所管省庁等へ提出する各種資料作成）
5. 開示業務（ディスクロージャー誌作成等）
6. 連結決算パッケージの作成
7. 業務オペレーションの構築及び改善
8. その他経理業務

不動産ファンドを中心に組成アドバイザリーや期中管理における会計税務業務等をメインで対応いただきます。
会計税務領域での高いパフォーマンスに加えて、ファンドプロジェクト全体を円滑に進めるために何が必要か、お客様のニーズに対しての最適な解決案を提示し、高い満足度を得られるようにサポートすることが求められます。

ファンド決算対応（US-GAAP、IFRS、連結パッケージ、連結納税関連対応など）
案件組成時のスキーム構築アドバイザリー
投資家報告レポート作成
税務申告書作成サポート
業務プロセスの改善提案と効率化施策の推進・実行


◎やりがい
プロジェクトの全体像を理解し、社内外の関係者とコミュニケーションをとりながら、高い正確性と、堅実かつ着実に業務を遂行してきた経験を存分に生かすことができます。
また、チーム内外の多様なステークホルダーと円滑なコミュニケーションを図り、チームで協力してプロジェクトを成功に導く重要な役割を果たしていただくことに意欲のある方を歓迎します。

【業務概要】当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3 領域で構成されています。Transformation支援の中で取り扱う大きなテーマの一つとして「Impact-Led Value Management」があります。これは中長期的な目線で企業価値を高めていくべく、経済的価値と社会的価値（インパクト）の双方に着目しながら、適切な資本投下と価値創造を実現する新たな経営管理テーマです。新規性が高い先進的なテーマであり、唯一無二の正解はまだ存在していないテーマです。形式的なサステナビリティ・ESG対応ではありません。何をインパクトとして定義づけるか、それをいかに評価するか、いかに社内外に訴求をしながら、経営管理や意思決定に活用していくか。その一連のあるべき姿を、クライアント企業と共に作り上げ成果をもたらすことが、このチームに求められています。

【具体的な業務】企業価値の向上に向けて、経済的価値と社会的価値の双方の知見を持ち合わせ、それを経営目線、現場目線、ステークホルダー目線など様々な場面での活用を実現すべく、企業の変革を伴走します。ロジックモデル化・データ分析などによるファクトを重視し、抽象的な社会的価値を、経営の意思決定に使える形で顕在化させるべく、具体的には、以下のような業務を担います。
1. 社会的価値の顕在化
・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築
・社会インパクト評価
・インパクト会計適用
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の価値関連性検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント
・マテリアリティ再定義
・統合報告書、インパクトレポート作成

【入社後のアサイン想定プロジェクト】本テーマでは、インパクト・非財務をフックに、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。業界問わずプロジェクト多数であり、単発案件ではない長い共創プロジェクトが多いことも特徴です。
主なプロジェクト例は以下の通りです：
1. 社会的価値の顕在化
クライアント企業のMVV、中期経営計画や各事業戦略などを踏まえ、企業活動や自社製品・自社サービス提供から創出される社会的価値（≠経済的価値、顧客価値）は何か？を定性的に特定するだけでなく、その定量的な可視化や評価を推進。
・事業別 社会的価値・インパクトの定義設定
・社会的価値・インパクト定量化に向けたロジックモデル構築
・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
社会的価値を生むことで、どのような価値連鎖が生じ、どの程度企業価値向上に寄与しているか、仮説設計や検証、将来シミュレーションなどを推進。
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
・社会的価値向上による将来企業価値、将来成長性のシミュレーション
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント

業務概要: 経営戦略部の即戦力として、以下の業務に従事いただきます。
具体的な業務:
1. 当社の企業価値向上に向けた経営戦略を立案・各種施策推進
2. 年度経営計画および中期経営計画の策定
3. 競合他社分析及びマーケット調査
4. 今後開拓すべき新規アセット・新規事業領域のリサーチ(調査・検討)
5. 事業計画に基づく営業部門サポート
6. 広報業務のサポート
7. その他、全社横断的な課題の抽出、解決策/成長戦略の提言
ポジション・部門の魅力: 組織構成は部長、統括マネージャー、メンバーです。

●担当業務:
ご入社後は、経理に関する業務に携わっていただきます。

＜具体的な業務内容＞
・連結・単体の会計システムを使用した制度決算業務
・会計面での社内コンサルティング業務
・法人税を中心とした税務相談対応
・申告業務
・税務調査対応
・新制度（グローバルミニマム課税等の新しい制度）対応等

※使用する会計システム
・単体：当社独自のシステムを使用中、将来的にSAPに変更予定
・連結：STRAVIS

●配属部署
ご入社後は、経理グループへの配属となります。
（専門性とご希望を加味し、事業計画と照らし合わせて配属は決定されます。）

※海運プロフェッショナル経営人材に向け、ジョブローテーションも経験します。
※配属グループ内の異動もございます
※配属先の一例
　・管理部門（法務、経営企画、システム、環境推進、財務、経理、総務、人事など）
　・営業部門（顧客対応／運航管理／船舶調達など）

●ジョブローテーションの例（社会人歴7年目で入社の場合）※一例となります
1年目：経理グループ
7年目〜：営業部門/管理部門
10年目〜：経理グループ

●人事考課・目標管理制度
目標達成度評価を中心とし、結果のみならずその結果に至るまでのプロセスの評価も重視いたします。
毎年、春と秋に自らの業務上の目標を設定し、上司と相談しながら目標達成への方法とスケジュールを設定します。
評価は目標への自己評価と、上司との面談で決定いたします。
評価内容・基準をオープンにすることで、評価の納得度を高めることが狙いです。

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務


●ポジションの魅力
経理を主軸としながら、活躍いただきます
初期配属部門は、ご経験を活かして経理グループにジョインいただきます。
その後は、運航管理や営業、ターミナル関連業務といった海運実務、及びその他のコーポレート業務にもジョブローテーションを通じて異動いただく可能性もございます。
ジョブローテーションは1部署3~5年です。配属に関しては人事考課と、希望が加味されます。

英語スキルを活かし、海外勤務にもチャレンジ可能な環境です
年齢制限無く、海外勤務が可能です。
また、陸上従業員総合職の25%が海外勤務中であり、海外駐在経験が複数かつ通算10年を越える人もいます。
また、社内業務でも日常的に外国とのやり取りがあります。

・連結決算業務（国際会計基準：月次、四半期、年次）
→管理対象となるグループ会社には、銀行、証券、保険、投資ファンド運営会社などの金融関連企業に加え、バイオ、仮想通貨関連企業など、多種多様な会社が存在します。
→IFRSを採用していることから、グループにおいて多数保有する未上場株式の時価評価業務（四半期ごと）
・FP&A業務（プランニング、フォーキャスティング、予実分析）
・開示書類作成（有価証券報告書、決算短信）
・M&A推進支援（各種投融資案件におけるスキーム構築、会計インパクト試算）
・海外グループ会社の管理、サポート
※業務内容は、ご経験・ご志向に応じてご相談させていただきます
・使用システム: 連結決算 STRAVIS, 単体決算 勘定奉行, 税務申告 e-Taxグループ通算（TKC）

【業務・会社の魅力】
・CFO直轄の部署であり、経営層と近い立場で業務を行うことが多いため、経営的視点を身に付けることができます。
・グループ傘下には、銀行、証券、保険などの金融業に加え、Fintech,バイオ、仮想通貨事業など多種多様な業種を抱えているため、様々な金融商品、様々なビジネスモデルの理解を通じて、先進的で高度な専門知識を身に付けることができます。
・キャリアオープン制度があり、グループ内での人材の流動性が高いため、本人のキャリアプランを踏まえ、経理部から財務部、広報・IR、海外事業部や、傘下の金融事業会社、新設の会社（フィンテック系事業会社）への異動が可能です。（上記に例示した部門及びグループ会社への異動実績あり）
・新卒、中途にかかわらず、個々の能力に応じて活躍できる風通しの良い社風です。
・成長意欲の高い方には多くのチャンスが与えられるフェアーな環境です。

再生可能エネルギー事業を展開する企業で、経費処理、契約書作成、各種事務手続きなど、バックオフィス全般の業務をご担当いただきます。

【経理業務】
・支払業務/経費精算
・稟議、捺印
・見積書・請求書・注文書作成
・月次集計
・予実管理/資金管理
・事業収支シミュレーション
・行政等への各種申請・届出手続き
・各種データ入力、集計
・法人税、消費税等の申告・納税・税務調査対応

【総務業務】
・各種文書作成及び管理
・契約書のリーガルチェック手配及び保管業務
・金融機関・郵便局・法務局での各種手続き
・電話応対、来客対応
・出張手配
・備品管理 等

【今後のキャリアパス】
事業を通じて脱炭素による環境負荷低減や地域活性化に貢献でき、やりがいが感じられるお仕事です。会計などの資格取得により、将来的に財務・経理などの業務をお任せすることも可能ですので、自身のキャリアアップにお役立てください。

【業務・会社の魅力】
普段は事務の方が1名で、それ以外の社員は兼務や出張等で席を外しております。オフィスは多様なバックグラウンドを持つ人々が働く活気のある環境です。

全国に太陽光発電所を保有・運営する企業で、経費処理、契約書作成、各種事務手続きなど、バックオフィス全般の業務をご担当いただきます。

【経理業務】
・支払業務/経費精算
・稟議、捺印
・見積書・請求書・注文書作成
・月次集計
・予実管理/資金管理
・事業収支シミュレーション
・行政等への各種申請・届出手続き
・各種データ入力、集計
・法人税、消費税等の申告・納税・税務調査対応

【総務業務】
・各種文書作成及び管理
・契約書のリーガルチェック手配及び保管業務
・金融機関・郵便局・法務局での各種手続き
・電話応対、来客対応
・出張手配
・備品管理 等

【キャリアパス・業務の魅力】
事業を通じて脱炭素による環境負荷低減や地域活性化に貢献でき、やりがいが感じられるお仕事です。会計などの資格取得により、将来的に財務・経理などの業務をお任せすることも可能ですので、自身のキャリアアップにお役立てください。
普段は事務の方が少人数で、それ以外の社員は兼務や出張等で席を外しております。オフィスは関連会社との共用スペースで様々な職種の人が居る活気のある環境です。

【職務概要】
ベンチャーキャピタルファンドにおける会計・決算業務（決算書作成を含む）を中心に、投資先評価、資金管理、監査対応などの経理業務全般を担当していただきます。ファンド運営全体に関わる中で、会計・経理分野の専門性を高めていくことができるポジションです。

【職務詳細】
ベンチャーキャピタルファンドの会計・決算業務（決算書作成を含む）
仕訳入力、各種経理処理の実施
投資先企業の評価および関連資料の作成
ファンド資金の管理・入出金管理
監査対応（監査法人との調整、資料提出など）

業務としては、作業者とチェック者を各ファンドごとに管理しているため
〆切までにチェックが完了するようにスケジュールを引きながら業務を進めている傾向が強くあります。
→1人あたりの担当ファンド数：7〜13ファンド

業務環境としては平均残業時間が20時間〜40時間程度となり閑散期については定時で帰宅することも可能となっております。
また、コミュニケーションも活発にできるような風土がございます。

【ポジションの魅力】
ファンド運営全般に関わっていただきながら、経理のスキルアップを目指せる魅力的なポジションです。

【部門の魅力】
ファンド運営全般のノウハウを身につけることができるとともに、投資検討、投資意思決定等の経営の現場をまじかで見ることができます。

【業務概要】当社のSMBドメインは、中小企業と個人事業主に対して、SaaS事業、Fintech事業、BPO事業を展開しています。中小企業にリーチし、経営支援や日本全体の生産性向上に寄与することが魅力です。事業推進本部では、中小企業の一番の相談相手である税理士・公認会計士等の「士業」に対して、自社サービスを通じた士業事務所自身の業務変革と、共に中小企業の生産性向上を行っていくパートナーシップの拡販を目指しています。
事業推進本部におけるセールスは、「士業事務所自身の業務変革に伴走する」という直販セールスの側面と、「士業事務所と一緒に中小企業のDXを推進するパートナーシップの構築」という2つの側面を持つセールスになります。
一般的な代理店制度よりも深い関係性を土台にして、士業とのパートナーシップをレバレッジにして事業を非連続に成長できる面白さがあります。

【具体的な業務】1. プレイング期
・税理士法人・会計事務所を中心とした士業パートナーからの商談獲得
・SFA / CRM / MAを活用したデータ分析、KPI管理、改善施策の企画・実行
2. リーダー・マネージャー登用後（目安：入社6ヶ月〜1年後）
・インサイドセールス戦略（SDR / BDR / ナーチャリング等）の設計・推進
・チームの目標達成に向けた数値管理、戦略推進
・チームメンバーのセールススキル向上のためのプログラムの企画、実行
・マーケティング部門や関連部門を巻き込んだリード獲得施策の改善、商談数の最大化に向けたフィードバック
【ポジション・部門の魅力】
・社会インパクトの大きい事業にやりがいを持って取り組める。中小企業の一番の相談相手である士業と共に、中小企業ひいては日本全体の生産性向上に貢献できる。
・AIを活用した業務・組織構築に関わることができる。AIを活用したインサイドセールス組織の構築に全社を挙げて注力しています。「人を増やすことで成長する組織」ではなく、「仕組み・データ・AIによって成長する営業組織」を構築する経験を積むことができます。
・実力主義なフェアネスな環境と豊富なキャリアパス。若手からリーダーや部長を経験しているメンバーやセールス職経由で事業開発やPdMに異動しているメンバーが多数おり、営業責任者や事業開発など様々な機会に挑戦できる。

担当プロダクトの運用メンテナンスおよび顧客対応
担当プロダクトが利用するデータベースの維持管理
金融リスク管理モデルの新規開発および商品化
金融リスク管理モデルの構築や利用方法等に関するコンサルティング
金融リスク管理に関する研究分析・成果の公表発表等

※金融リスクとは
主なリスクは下記の4つです。これらの4つのリスクのうち、弊社は主に信用リスクや市場リスクに関するプロダクトやサービスを提供しています。

信用リスク
資金の借り手先の財務状況の悪化等によって、資金を返済するだけの資産価値が減少ないし消失することで、資金の出し手（主に銀行）が損失を被るリスク
市場リスク
金利、為替、株式等の様々な証券市場が抱えるリスクファクターの変動により、資産や負債の価値が変動して損失を被るリスク
流動性リスク
会社の財務内容の悪化等により必要な資金が確保できなくなる場合や資金の確保に通常よりも著しく高い金利で資金調達させられることによるリスク
オペレーショナルリスク
業務プロセス、役職員の活動もしくはシステムが不適切であること又は外生的な事象により損失が発生しうる危険のこと


弊社研究員は必ずしもお客様と同じバックグラウンドがあるわけではありません。そのため、弊社はサービス提供方法や研究開発のベースとしてお客様のご意見を非常に重視しています。お客様の業務をお客様から直接学び、その学びから自らの分析スキルを活かしたサービスの提供や研究開発を実践しています。
研究開発−担当プロダクトの商品性向上（基本的に年1回）
商品性向上（バージョンアップ）の内容は統計技術やリスク管理に対する注目トピックおよびお客様の機能要望などを踏まえ、自ら企画していただきます。企画が承認されると、統計プログラムソフトを使ったモデルの開発やプロダクトの画面機能案を作成し、その要件を開発エンジニアに連携します。エンジニアの開発終了後、エラーチェックを実施してリリースします。

メンテナンス−パフォーマンス検証、お問い合わせ対応
開発以外では、プロダクト（モデル）のパフォーマンスが経年劣化していないかを毎年検証します。その結果を報告書に取りまとめてお客様へ還元しています。また、日々の評価結果に対するお問い合わせに対応しています。

顧客リレーション−少なくとも年1回のお客様訪問
弊社は、上記の研究開発のベースとしてお客様のご意見を非常に重視しています。弊社の研究員は必ずしも金融機関出身者ではないため、お客様の業務をお客様から直接学び、その学びから自らの分析スキルを活かした研究開発を実践しています。そのため、少なくとも年1回はお客様を訪問してディスカッションの機会を持っています。

その他付随業務
弊社の会社規模はそれほど大きくないため、各研究員は内に閉じこもることなく、研究開発以外の業務も幅広く行っています。当然ながら、各研究員には業務の向き不向きがありますので個性に応じて業務をアサインします。