公認会計士転職求人

1,423 件

採用チームの専任担当として、中途採用におけるオペレーション設計および実務運用をお任せします。

具体的な業務:
* 採用プロセスの設計・可視化
* 現状フローのボトルネックを特定
* 属人化している業務のマニュアル化、標準化、型化の推進
* 候補者体験（CX）を損なわない、効率的な選考リードタイムの設計
* 採用管理システム（ATS）等のツール運用設計
* ATS、スカウト媒体、MAツールの設定・運用ルールの策定
* データに基づいた改善サイクルの構築（歩留まり分析、KPIモニタリング）
* 各部門との要件定義・連携（HRBP的な動き）
* 現場責任者へのヒアリングを通じた「求める人物像」の言語化・要件定義
* 選考基準のすり合わせとドキュメントへの落とし込み
* 候補者対応・アトラクト（実務）
* 設計したフローに基づいた、丁寧かつ正確な候補者コミュニケーション

この仕事のやりがい:
クライアントワークでは踏み込めない「組織の内部課題」に深く入り込み、上流の設計から携われます。自分が設計した仕組みが長く社内で運用され、組織拡大に貢献し続ける手応え（手触り感）を得られるポジションです。

チーム概要:
自社の人事チームは、人事コンサル出身の部長や各領域のリーダーを中心に、バックグラウンドの異なるメンバーが集まっています。それぞれが幅広い領域を任されており、得意分野を生かしながらチーム全体で補完し合っています。年齢層は30代前半が多く、20代後半から40代前半までが在籍しています。席も近いため、気になったことをその場で相談しやすく、日常的に連携しながら仕事を進めています。担当いただく業務は採用が中心ですが、制度設計・育成・組織開発・HRBPなど、希望や適性に応じて業務領域を広げていくことも可能です。ひとつの職種に限定せず、人事としての経験を段階的に広げていけるようにしています。また、経営陣との距離が近く、人事に対する期待も大きいため、提案がそのまま組織の変化につながる場面も珍しくありません。変化の多いフェーズですが、その分、人事としてさまざまな経験を積む機会がある環境です。

キャリアの展望・身につく経験:
「設計のプロ」から、「戦略人事」へ。まずは採用プロセスの基盤構築で成果を出していただいた後、ご志向に合わせて以下のキャリアパスが描けます。
* HRBP（事業パートナー）： 事業部の課題を人事面から解決する戦略パートナー
* 採用マネージャー： 採用戦略の立案からチームマネジメントまでを統括
* 人事企画・制度設計： 採用だけでなく、入社後の評価・育成制度の設計へ領域を拡大
「設計力」というポータブルスキルに「人事」という専門性を掛け合わせることで、代えの効かないキャリアの実現を想定しています。

自社グループの経営企画部門において、グループ全体の持続的な成長と価値創造を支えるコーポレート戦略の企画・立案・推進に携わっていただきます。国内外に広がる多様な事業を俯瞰し、経営層と密接に連携しながら、外部・内部環境を的確に把握し、戦略的な意思決定をリード・サポートする役割です。これまでの職歴や獲得されているスキルセットを踏まえ以下の職務のいずれかにアサインを行う予定です。

主な職務内容:
* コーポレート戦略の策定・進捗管理
* グループ全体の中長期戦略・事業ポートフォリオ戦略の企画立案と定期的な進捗確認
* 各事業領域における成長ドライバー・リスク要因の特定と、経営層への提案・改善提言
* 戦略実行のための優先施策の整理、進捗KPIの設計とモニタリング
* 外部環境分析（マーケットインテリジェンス機能）
* メガトレンド（技術革新、規制変化、地政学リスク、社会課題など）の把握と影響分析
* 市場動向・競合分析を通じた戦略仮説の立案・検証
* 突発的イベントや産業構造の変化を踏まえた経営層への迅速なインサイト提供
* 内部環境分析（ビジネスインテリジェンス機能）
* 各事業ユニットの戦略・施策進捗状況の把握と課題特定
* データドリブンな経営を実現するための社内情報収集、分析ツールやダッシュボードの設計・構築
* 経営意思決定を加速するためのインサイト整理とアクションプランの提言
* 重要施策の推進
* 戦略的M&A・資本業務提携に関する企画立案、デューデリジェンス支援、PMI（Post Merger Integration）のフォローアップ
* データセンターや先端技術領域における投資・資本政策の企画と推進
* グループ横断プロジェクトの企画・進行管理
* 経営会議体の運営・意思決定支援
* 取締役会、経営会議、役員会議等の企画運営（アジェンダ設計、資料作成、宿題管理）
* 経営層・関係部門間の調整および論点整理
* 意思決定の質・スピードを高める仕組み作り
* ステークホルダー対応
* 親会社（株主）、パートナー企業等に対する説明資料の企画・作成
* グループ内外への戦略意図・成果の発信支援
* 社内外ステークホルダーとの信頼関係構築を通じた戦略実行力の強化

アピールポイント（職務の魅力）:
伸ばすことのできるスキル:
* グローバルな上場企業における経営管理スキル（企業戦略、事業戦略、財務戦略等に係るスキル）
* コーポレートスタッフとして、経営方針を具体的な施策に落としこむ経営企画・推進スキル
* グローバルのフィールドにおける幅広い人脈
* 日常的な経営幹部との議論/対話を通じた経営観や視座、高度な調整能力
* 将来的に事業会社（自社事業会社、自社海外事業会社）への派遣も想定（事業会社配置によるトレーニング）

働き方:
* リモートワーク勤務の活用も可能（ 40%程度）

チームの魅力:
* グループの経営課題について日常的に経営幹部との議論/対話を重ね意思決定につなげていく企業経営における中核組織
* 自らの仕事の結果が経営における意思決定に直結するやりがいのある環境
* 組織長を含め風通しがよく、自身の専門性を存分に発揮し発信するなど積極的なチャレンジができる環境

メッセージ:
自社グループは、自社事業会社、自社海外事業会社等のグローバル持株会社として2023年7月に設立されました。私たちは、グループ全体の目標「Trusted Global Innovator」に向けて、AI等を含むデジタル技術の活用やソフトウェアアセットの開発、データセンタ事業の展開等による新たな価値創造に取組んでおり、グローバルでの一貫した戦略を策定/推進によりグループ全体の事業をリードしていきます。この取組を更に加速させるため、重要な経営判断をサポートするマーケティングインテリジェンス機能の強化を図ります。グループ全体における飛躍的成長に向けて、専門的な知見/経験に基づいて新たな自社グループを創り上げてくださる方を募集します。

本ポジションは、急成長する組織の「安心して挑戦できる土台」を創り、持続的成長を支える仕組みを設計することが本質です。4年で売上・従業員数が共に5倍という急成長を遂げ、累計160万人が受検し、5,000社以上が導入する自社サービスブランドは、日本を代表する企業の組織変革を支えるインフラです。累計36億円の資金調達を完了し、上場という新たなステージへと歩みを進めています。

本ポジションのミッションは、経営陣や各事業部と協働しながら、組織の健全性を守り、持続的な成長を支える基盤を創ることです。そして、上場に向けた急成長組織の要として、ガバナンス体制を構築します。自社SaaSプロダクトを通じて「人と組織」の可能性を最大化し、すべてのステークホルダーの信頼に応える組織へと進化することが求められます。

業務内容:
概要:
役員直下の初の専任者として、内部監査・内部統制・リスクマネジメント・コンプライアンスの仕組みをゼロから構築します。急成長する組織において、「当たり前のガバナンス」を当たり前に効かせる体制を整備することがミッションです。

具体的には:
* 内部監査体制の構築と運用: 業務監査・会計監査の計画策定から実施、報告までを一貫してリード。年次監査計画の策定、監査手続きの標準化、監査結果の経営層への報告など、ゼロから監査体制を創り上げます。
* 内部統制の整備と運用(J-SOX対応含む): 上場を見据えたJ-SOX対応として、内部統制の文書化(業務フロー図、RCM作成)、整備・運用評価、不備への対応を推進します。
* リスクマネジメント体制の構築: 全社的なリスクの洗い出しと評価、リスク管理体制の構築、予防策・対応策の整備を行います。事業リスク、コンプライアンスリスク、情報セキュリティリスク、財務リスクなど、多様なリスクを可視化し、適切なマネジメント体制を整備します。
* コンプライアンス体制の確立と推進: 法令遵守の徹底、社内規程の整備・更新、コンプライアンス研修の企画・実施を通じて、組織全体のコンプライアンス意識を向上させます。
* 上場準備への貢献: 外部専門機関との連携窓口として、ショートレビュー対応、上場準備に必要な体制整備を推進します。上場準備プロジェクトの一員として、組織の上場準備体制を構築します。
* 経営層への報告とガバナンス体制の改善提案: 監査結果、リスク評価、内部統制の状況を定期的に経営層に報告し、組織のガバナンス体制の継続的な改善を提案します。

ポジションの魅力:
* ゼロから創る: 急成長企業のガバナンス体制を、あなた自身の手で: 役員直下の初の専任者として、内部監査・内部統制・リスクマネジメント・コンプライアンスの仕組みをゼロから創り上げます。「こうあるべき」を、自らの手で実現できる裁量と経験は、キャリアに大きな財産となります。
* 上場の最前線: 組織の要として、上場準備の中核を担う: 累計36億円の資金調達を完了し、上場を見据える今、ガバナンス体制の構築は最優先事項です。外部専門機関との連携、上場準備体制の構築など、上場の最重要フェーズで、組織の要として活躍できます。
* 経営との距離: 役員直下で、経営層と共に組織の未来を創る: 役員直下のポジションとして、経営陣と直接対話し、組織の未来を共に創ります。経営の意思決定に最も近い場所で、ガバナンスの観点から組織を支える経験は、あなたを大きく成長させます。
* 社会的インパクト: 5,000社、累計180万人の信頼を守る仕事: 日本を代表する企業が導入する自社サービスブランド。5,000社の顧客企業、累計180万人のユーザーの信頼を守ることがミッション。組織を守ることが、事業の挑戦を加速させ、社会に大きなインパクトを与える実感を日々味わえます。

期待する役割:
入社後は、役員直下の初の専任者として、内部監査・内部統制・リスクマネジメント・コンプライアンスの仕組みをゼロから構築していただきます。業務監査・会計監査の計画策定から実施、J-SOX対応を見据えた内部統制の整備、全社的なリスク管理体制の構築、コンプライアンス体制の確立──これらすべてを、あなた自身の手で創り上げてください。上場準備においては、外部専門機関との連携窓口として、上場準備体制の構築にも貢献していただきます。「全部自分ごと」として、組織のガバナンス体制を構築し、急成長する組織を守り、上場という新たなステージへの扉を開くことを期待しています。

キャリアイメージ:
* 半年後: 役員のサポートを受けながら、内部監査の年次計画を策定し、初回監査を実施。内部統制の現状評価を完了し、J-SOX対応に向けたロードマップを策定。「○○さんがいるから安心」と言われる存在を目指します。
* 1年後: 内部監査・内部統制の仕組みが定着し、PDCAが回り始める。外部専門機関との連携も確立し、上場準備が本格化。リスクマネジメント体制も構築され、組織のガバナンス体制の基盤が完成。経営層から「組織の安全を守る要」として認識される存在を目指します。
* 2年後: 構築したガバナンス体制が組織に深く浸透し、上場準備の中核を担う存在へ。または、ガバナンス部門の責任者として、チームをリード。組織の成長に応じて、あなた自身のキャリアも大きく広がります。上場後もガバナンスを極めたい、役員として経営に参画したい、事業部でCxOを目指したいなど、多様な成長の道が用意されています。

GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）の専門性を発揮し、リスク管理の高度化を通じて関西企業の成長に貢献

●内部統制/Internal Control コンサルティング
　・財務報告に係る内部統制（J-SOX／US-SOX）の導入、高度化、効率化
　・頻発する企業不正・不祥事を防止するための内部統制の高度化
　・テクノロジー、アナリティクスを活用した内部統制の高度化、効率化
　・グローバルM&Aに伴う内部統制の導入、高度化

●業務変革・デジタル化に伴うリスクマネジメント コンサルティング
　・エンタープライズリスク・各種規制対応のための業務プロセスの改善・高度化　
　・サプライチェーンや取引先等のサードパーティに係るリスクマネジメントの導入、高度化
　・ITシステムやテクノロジー（RPA、AIなど）の導入に伴う業務変革とリスクへの対応
　・グローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応

【業務内容】
グループの国内および海外の拠点における以下の業務をご経験に合わせてお任せいたします。

◆第三線（内部統制部門）として、評価基準・全社方針の提示、評価手続きのレビュー、各事業部門・関係会社から上がる評価結果の妥当性確認
◆評価結果に関する監査法人とのコミュニケーション
◆J-SOX（金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制）に関する評価業務
◆関係会社における内部統制の新規導入の伴走支援
◆J-SOX評価業務の高度化（ex.内部監査と連携した財務報告リスク等の検知など）
◆J-SOXの既存運用の適合性確認に加え、今後拡充する非財務情報開示（SSBJ対応等）に向けた統制プロセスの構築支援を推進
◆IT・デジタル（業務システム、AI活用等）に関する統制観点の付加価値評価　等

【求人の魅力】
多様な事業をグローバルに展開するグループの事業や統制プロセス、リスクマネジメント手法などを幅広く学ぶことができます。
また、コーポレートガバナンスにおける内部監査部門の重要性の高まりを踏まえ、当社では内部統制チーム・内部監査チーム間で多面的なリスク情報等を共有することで双方の業務の高度化に取り組んでいます。財務報告リスクだけではなく、コンプライアンスやグループ経営を支える統制環境にも目を向けた統制評価の充実に挑戦する環境があります。

配属予定組織は、自社グループ会社（海外を含む）への内部監査業務を担っています。選定された子会社への個別監査業務をご担当いただきます。自社内での業務経験者に加え、大手監査法人を中心とした会計士やCIAにより構成される専門組織です。ビジネスの多角化により、通信業以外のご経験が必要です。

グループ会社への個別監査業務にて計画・往査・報告を実施します。
- 計画：グループ会社のリスク情報を収集・分析し、重点的に監査確認すべき領域・範囲を決定します。
- 往査：グループ会社を訪問し、インタビューや証憑閲覧を通じて監査証拠を収集します。
- 報告：監査確認結果を自社本社経営層・自社グループ会社に伝達する報告書を作成します。
ゆくゆくは個別監査を効果的・効率的に進めるための、グループ会社の経営者・役職者とのコミュニケーションもお任せします。

【魅力・アピールポイント】
コーポレートガバナンスコードの改訂以降、企業経営における監査の重要性はますます高まっています。配属予定組織は、代表取締役社長直下の独立した組織として設置され、自社グループの各組織に独立的な立場で監査（保証、改善助言）を実施しています。業務を通じて、各組織の組織目標達成、グループのサステナビリティ経営の実現、ひいては社会の持続的成長に貢献することができます。

当ポジションはコミュニティ推進部にて、「会計のプロフェッショナルの成長とキャリアを支える活動」をリードするポジションです。事業部長と共に計画を立案し、年間約250回開催するイベントの企画・運営、集客、およびアシスタントの管理まで、幅広くご担当いただきます。
「人の成長をサポートしたい」「イベントや企画を通じて価値を生み出したい」という意欲があれば、未経験からでも挑戦いただけます。

●業務の核となるミッション：プロフェッショナルの生涯支援戦略の遂行
1. 「生涯支援戦略」とは
会計のプロフェッショナルが、キャリアを長く築き、可能性を広げていくためのお手伝いをすることです。
- 出会いの場づくり： 志を持つプロフェッショナル同士がつながり、高め合えるコミュニティを作ります。
- 学びの機会提供： 新しい知識や視野を広げるセミナー、勉強会を企画します。
- キャリアサポート： 多様な働き方や成長の道筋を提示し、個々のキャリアアップを支援します。

2. 戦略立案の担当範囲
「計画を立て、実行し、改善する」までの一連の流れを、事業部長と協力しながら進めます。
- イベント全体の年間計画（いつ、どんなイベントを、どれくらい行うか）を立案します。
- KPI設定（目標とする数値）に基づいて活動し、結果を振り返り、より良くするための改善を行います。
- イベント予算の管理や、費用対効果（ROI）の測定設計を行います。

3. 他事業部との連携
自社グループ内の様々なチームと連携し、協力して活動を進めます。
- 自社サービス： 受講生向けの交流会や勉強会を企画します。
- 自社キャリア支援サービス： 「どんなキャリアを歩みたいか」を考えるためのセミナーを一緒に企画します。
- マーケティング部： イベントの集客方法を一緒に考え、実行します。

●具体的な業務内容
イベント企画・運営（年間約250回）
1. イベントの規模感
年間を通じて、大小様々なイベントを約250回開催する目標です。
- オンラインセミナー　高頻度
- 対面交流会　定期的
- 大型カンファレンス　年2回

2. 企画から運営までの担当範囲
イベント全体を一貫して担当していただきます。最初はアシスタントのサポートを受けながら進められます。
- 企画： どんなテーマで、誰をターゲットに、どんな内容にするかを考えます。
- 準備： 会場の手配、資料作り、参加者を集めるための準備。
- 運営： 当日の司会進行や、参加者同士の交流を促します。
- 事後フォロー： アンケートを集計し、改善点を分析、参加者へのお礼の連絡を行います。

3. コンテンツのテーマと講師
会計のプロフェッショナルの「今知りたい」に応える、実践的な内容を企画します。
- テーマ例： キャリアの考え方、最新の専門知識（M&A、DXなど）、経営の視点を学ぶ講座。
- 講師： 社内の専門家だけでなく、現役のCFO（最高財務責任者）や業界の著名人などを外部からお招きします。

集客マーケティングのサポート
1. 集客チャネルの活用
イベントに人を集めるための様々な方法を実行します。
- 既存会員へのお知らせ： 自社サービスなどの既存の会員様へ、メールマガジンなどでイベント情報をお届けします。
- Webでの発信： イベント専用のページ作成や、SNS（X、Facebook）での情報発信を行います。
- 口コミ（リファラル）の促進： イベント参加者やOBOGからの紹介を促す施策を企画します。

2. 今後強化したい施策（挑戦できること）
新しいことにも積極的に挑戦できます。
- 外部の潜在顧客向けイベント開発： 自社グループの会員ではない、新しい層（例：ハイキャリアの方々）向けの「最初の接点」となるイベントを開発します。
- データを使った運営： 参加者のデータ（いつ、どのイベントに参加したか）を分析し、その人に合った情報を提供する仕組みを作っていきます。

マネジメント（アシスタントの管理）
1〜2名のアシスタント、およびイベント運営時の臨時スタッフの管理を担当します。
2. マネジメントの範囲とスタイル
最初は事業部長のサポートを受けながら、タスク管理や育成を経験できます。
- 担当範囲： アシスタントへの業務の割り振り、進捗確認、フィードバックによるスキルアップ支援。
- スタイル： 業務の進捗や悩みを話すための定期的な1on1（個別面談）を重視し、成長をサポートします。

●この仕事で得られること
- 戦略策定から実行まで、ビジネス全体を動かす力が身につきます。
- イベント企画・運営スキルを磨き、多くのプロフェッショナルの成長に貢献できます。
- 多様な専門家（CFO、コンサルタントなど）とのネットワークを築けます。
- ご自身の成長意欲を活かして、プロフェッショナルの生涯を支援する活動にチャレンジしてみませんか？

- 代表直轄のAX推進室にて、社内外の業務変革プロジェクトをリードしていただきます。まずは社内を「実験場」としてAIツールを使い倒し、成功モデルをお客様へ展開していくプロセスをお任せします。
- 具体的な業務
- 1. 社内業務のAI化・実験（PoC）: 自社の業務（経理、人事、採用、営業事務など）を対象に、ChatGPT、Claude、Gemini、Difyなどのツールを用いて業務効率化を実験・実装します。「失敗してもいいから、まずはやってみる」がチームのモットーです。
- 2. クライアントへのAI導入提案・要件定義: コンサルタントと共にお客様先へ訪問し、業務フローの中で「AIに任せられる業務」を発掘します。「今の業務フロー（As-Is）」を深く理解し、AIを活用した「あるべき姿（To-Be）」を描きます。
- 3. エンジニアへのディレクション: 実際の開発実装は、外部パートナー（エンジニア）と連携して行います。彼らに対して「どのような業務課題を解決したいか」「どのような挙動が必要か」を翻訳し、指示を出す役割を担います。
- 4. AIエージェント（プロダクト）の企画: 特定のクライアントで成功したモデルを、汎用的なソリューションとして横展開するための企画を行います。
- この仕事の魅力、やりがい
- 代表直轄の最重要プロジェクト: 全社的な最重要プロジェクトとして、決裁スピードが非常に速く、予算やリソースのバックアップも手厚い環境です。
- 「作って終わり」ではない、本質的なDX: 単にAIツールを導入するだけでなく、企業の根幹であるERPや業務フローと連携させるため、経営に直結する本質的な業務改革スキルが身につきます。
- 最新AI技術の「実験場」: 「業務時間中にAIと遊ぶこと」が推奨される環境です。最新のAIモデルやツールをいち早く試し、実務に落とし込むプロセスを経験できます。
- キャリアの希少性: 「業務がわかるAI人材」は市場価値が極めて高いポジションです。エンジニアとは異なる切り口で、AI時代のビジネスリーダーとしてのキャリアを築けます。

IPOコンサルティング領域（主に東証グロース市場）の事業立ち上げ・統括
IPO準備会社へのハンズオン型支援（内部統制構築、資本政策、開示体制整備、監査法人・証券会社対応等）
IPOコンサルチームの組成・育成・マネジメント
税理士法人・監査法人・金融機関・VCなど外部関係者との連携戦略設計
上場後の成長支援・再生支援に関する新規メニュー開発
経営陣およびコンサルティング本部へのレポーティング・戦略提言

【ポジションの魅力】
自社の中核としてIPO支援事業を牽引する責任者として、事業立ち上げから推進まで幅広く関われます。

法人顧問業務をベースにして、ご希望に応じて下記業務1〜4のいずれかをお任せいたします。
- 1. 会計コンサルティング
- デューデリジェンス（財務・税務）、IPO支援、組織再編アドバイザリー 等
- 2. MAS業務
- 月次経営会議への参加・経営陣へのアドバイザリー、月次モニタリング(計画に対する予実確認)
- 年間計画（損益、貸借対照表、キャッシュフロー）の策定支援、課題解決支援 等
- 3. 資産税業務
- 事業承継コンサルティング、相続税申告、相続税対策業務 等
- 4. ファンド、SPC業務

●法人の顧問業務について
- 担当件数：5〜15件
- 上場企業からスタートアップ企業まで幅広いクライアントがございます。
●ご入社後まずは1〜4いずれかの業務をご経験いただき、その後他の業務のご経験を積んでいただくことも可能です。

【平均残業時間】
- 通常時：15h〜20h程度
- 繁忙期：45h〜50h程度（確定申告とスポット業務が重なる時期等）

経営企画部主計Gにおける会計業務
（決算業務、制度対応（バーゼル規制含む）、関係各部との折衝等）

「誰もが価値創造に夢中になれる世界」をビジョンに掲げ、現在4か国6都市で2,000名のエンジニアやクリエイターが在籍するデジタル・クリエイティブスタジオです。

創業から10年でプライム市場に上場し、今もなお成長・拡大を続けています。今後は、さらなる事業提携やM&Aによる事業拡大、グローバル展開も見据え、経営管理本部の体制強化を進めており、多様な領域の経験者が集結しています。一方で、経理部門では人材が不足しており、本募集に至りました。

本ポジションでは、キャッシュフローを含む連結業務、グローバル会計、Web3領域の会計処理、さらには会計を踏まえた投資設計など、専門性の高い業務に携わることができます。また、グループ全体で組織・業務・インフラの見直しを進めており、まさに変革期にあります。

こうした環境で働くことで、リーダーシップを発揮しながらプロジェクトを推進し、メンバーを率いるマネジメントスキルも磨くことができます。新しい挑戦に積極的に取り組みたい方にとって、大きな成長機会が得られるポジションです。
業務詳細
●グループ経理
・会計論点の検討および監査法人との協議
・連結および開示業務
・グローバル会計の会計判断・処理全般
・連結およびグループ会社決算の財務分析

●今後実績に応じてお任せしたい業務
・買収した子会社のCFO、経理部長などの責任者
・買収した子会社の経理を含む管理部門のPMI
・親会社での四半期、年度決算の統括
・グループ会社の経営管理・経営分析・経営支援

【開催概要】
- 日程：2026年1月22日(木) 19時〜20時
- 形式：オンラインセミナー（オンライン会議システム）
- ご参加時はカメラOFF、マイクOFF、お名前はイニシャルで可能です。
- 開催案内は説明会前日に送付いたします。
- 締め切り：2026年1月20日(火)17時まで

自社フォレンジックサービス部門の説明会を1月も開催いたします。今回は、当部門においてマネージャー以上の職階でご活躍いただけそうな方を対象とした特別開催です。事業成長を担うリーダーとして新たなキャリアに挑戦されたい方を歓迎いたします。

説明会では、当部門の業務内容、働き方、業務のやりがい、キャリアパスなどについてパートナーと現場メンバーよりお話しいたします。マネージャー職階で中途入社したメンバーが登壇予定です。

企業が抱える不正リスクへの対応サポートを、自社グループのフォレンジックサービスの一員として一緒に挑戦してみませんか？カジュアルにご参加いただける会ですので、現在転職をご検討中の方は是非お申込みください。

フォレンジックサービスとは、自社グループの約80ヵ国、5,000名超の専門家から構成される、不正調査、不正対策、コンプライアンス専門のサービスラインです。公認会計士、公認不正検査士、当局出身者、コンプライアンス専門家、リスクコンサルタント、サイバーセキュリティ専門家、eDiscovery専門家、データ分析専門家などの多様な専門家集団と、自社グループのネットワークを活かしたグローバルレベルの高品質な対応力で、有事・平時対応のサービスをワンストップで提供します。

◆業務内容
- 不正調査: 関係者のメールレビュー、ヒアリング、証憑類・会計データ分析、関係者アンケート、調査報告書の作成等となります。外部の弁護士チームと協働するケースも多く、社会的な耳目を集める調査案件にも従事することから、業務の社会的影響力の大きさを実感し、案件終了時には大きな達成感を得ることができます。その他、不正調査の知見や経験を活かし、実際に不正・不祥事・コンプライアンス違反が起きてしまった会社に対する再発防止策の策定・実行支援などのサービスも提供しています。
- リスク評価対応支援・海外子会社管理支援: コンプライアンスリスク評価支援、コンプライアンスプログラムの整備・運用状況の評価・改善支援、手順書作成支援、教育研修の実施支援、匿名アンケート等を活用した不正リスク評価支援、データ分析を活用した異常点分析・モニタリング支援、第三者デューデリジェンス等となります。本社のほか、海外子会社を対象とすることも多く、海外とのやりとりも多く、贈収賄や競争法等の法令の知識や様々な業種における業界慣行や商慣習の知見が活かせる業務であり企業の倫理観やリスク対策等に関する知見を得ることができます。案件終了時には、企業のコンプライアンス部門やマネジメント層から謝意を示されることが多くあります。

＜アシスタントマネージャー以上＞
・フィナンシャルソリューション部の意思決定にかかわる業務
　・会計統括業務：会計・税務処理方針の決定、案件メンバーの指導、案件コントロール、案件品質管理
　・マネジメント業務：若手メンバーの育成、組織運営、ビジネスマーケティング

＜スタッフ〜スーパーバイザー＞
・会計担当業務：会計・税務アドバイス業務や、記帳のチェック、会計・税務処理方針の確認・決定業務
　・会計統括業務：会計・税務処理方針の決定、案件メンバーの指導、案件コントロール、案件品質管理
　・マネジメント業務：若手メンバーの育成、組織運営、ビジネスマーケティング

＜アソシエイトスタッフ＞
　・記帳担当業務：月次・四半期・決算期の会計データ入力業務、資料請求など簡単な窓口業務、
　　案件により連結報告用、ＧＡＡＰ変換用のデータ入力など

（変更の範囲）当グループの定める業務

本ポジションは、経営陣の一員として、事業の成長をさらに加速させるコーポレート戦略を描き、実行する「コーポレート責任者」の役割を担います。財務戦略で投資判断を変え、人事戦略で組織の競争力を高め、ガバナンスで事業の挑戦を支える、壮大な挑戦です。

**本ポジションのミッション:**
事業成長をさらに加速させる、コーポレート機能を創り、経営と共に当社を次のステージへと導くことです。当サービスは「人と組織」の可能性を最大化します。コーポレート責任者として、事業の最前線を知るあなただからこその視点で、事業成長をさらに加速させる経営基盤を創出します。

**概要:**
コーポレート責任者として、あなたの専門性を活かし、当社の経営基盤を次のステージへと導きます。具体的な職種や業務内容は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら決定します。財務・経理、人事・組織開発、法務、経営企画、コーポレートIT、広報・IRなど、あなたの専門領域で活躍できるフィールドがあります。重要なのは、「事業を知るあなただからこその視点」です。事業の最前線を知るあなただからこその問いが、コーポレート機能を進化させます。

**あなたが実現できる挑戦の例:**
* **財務・経理戦略の立案と実行:**
* 財務戦略の立案、資金調達、予算管理、経理体制の構築など、財務面から会社の成長を支えます。「この投資、本当に事業成長に繋がるのか 」──事業を知るあなただからこその財務戦略が、投資判断を変えます。
* IPOに向けた財務体制の整備、監査法人・証券会社との連携も担います。
* **人事・組織開発戦略の推進:**
* 人事制度の設計、組織デザイン、採用戦略、育成プログラム、企業文化の浸透など、次のステージに向けた組織を創ります。「この採用基準で、本当に事業を伸ばせる人材が採れるのか 」──事業の最前線を知るあなただからこその人事戦略が、組織の競争力を高めます。
* **法務・コンプライアンス体制の構築、ガバナンス・リスクマネジメントの強化:**
* 契約管理、法務リスクの管理、コンプライアンス体制の構築、知的財産戦略など、事業の拡大を法務面から支えます。「このガバナンス、事業のスピードを殺していないか 」──事業を知るあなただからこその法務戦略が、攻めと守りを両立させます。
* 内部統制の構築、リスク管理体制の整備、監査対応など、組織の健全性を守りながら成長を加速させます。「このガバナンス、事業の挑戦を支えているか 」──事業を知るあなただからこその視点が、攻めと守りを両立させます。
* **経営企画・事業戦略の立案:**
* 中長期経営計画の策定、事業ポートフォリオ戦略、M&A戦略、経営ダッシュボードの構築など、経営の意思決定を支える戦略立案を担います。事業とコーポレート、両方を知るあなただからこその視点が、経営戦略を変えます。
* **コーポレートIT戦略の推進:**
* 社内システムの最適化、セキュリティ体制の構築、DX推進など、IT面から組織の生産性を最大化します。「このシステム、本当に現場が使いやすいのか 」──事業を知るあなただからこその視点が、IT戦略を変えます。
* **広報・IR戦略の立案と実行:**
* コーポレートブランディング、PR戦略、IR体制の構築など、IPOに向けた情報開示体制を整備し、ステークホルダーとのコミュニケーションを強化します。事業の魅力を知るあなただからこその広報戦略が、ブランド価値を高めます。
* **あなた自身が描く挑戦を:**
* 上記はあくまで例です。あなたが「これをやりたい」と思う挑戦があれば、それを実現できる環境がここにあります。経営と対話し、共にあなたの専門領域で経営基盤を創る──それが、コーポレート責任者の役割です。

**ポジションの魅力:**
* **事業を知っているからこそ、価値を出せる──「現場が求めるコーポレート」を創る:**
* 事業の最前線で戦ってきたあなただからこそ、「この採用基準では、優秀な人材は採れない」「この財務プロセスでは、投資判断が遅すぎる」「このガバナンスでは、事業のスピードが殺される」といった現場が本当に求めるコーポレート機能を創れます。単なる「守りのコーポレート」ではなく、「事業を加速させる攻めのコーポレート」があなたのミッションです。
* **経営の意思決定に、直接参画できる──あなたの戦略が、会社の未来を創る:**
* コーポレート責任者として、経営陣と直接対話しながら、経営戦略を描き、実行します。経営会議での議論、重要な意思決定への参画、会社の方向性の決定──あなたの意見が、会社の未来を創ります。CxO、または執行役員として、経営に参画する道があります。
* **裁量と責任──「これをやるべきだ」を、自らの手で実現できる:**
* 「これをやるべきだ」と確信したら、自らの手で実現できる環境です。経営基盤を創り、戦略を描き、組織を動かす──その裁量と責任が、あなたをコーポレート責任者として大きく成長させます。
* **キャリアの選択肢──CxOまたは執行役員として経営の中核へ:**
* 直ちにもしくは将来的に、あなたにはCxOまたは執行役員として、会社の中核を担っていくことを期待しています。IPO達成後も、さらなる成長を牽引する存在として、多様なキャリアパスが広がります。

**期待する役割:**
入社後は、まず現状を深く理解することから始めていただきます。事業の最前線で何が起きているのか、現場が本当に求めているものは何か──経営陣や事業責任者との対話を通じて、あなた自身の目で確かめてください。そのうえで、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら具体的な役割を決定します。いずれの場合も、「全部自分ごと」として、経営と共にあなたの専門領域で経営基盤を創ることを期待しています。半年後には初期の成果を。1年後には明確な変化を。あなたのコーポレート戦略が、事業の成長速度を変えた──その実感を、組織全体で共有できる状態を目指してください。数字で見える成果だけでなく、「現場が動きやすくなった」「意思決定が速くなった」「優秀な人材が採れるようになった」──そんな、組織の変化を創り出していただくことを期待しています。

経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制など、グローバルにおけるビジネス環境の変化が加速する中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっています。
当部門は、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取り組むべき「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援します。
- SCM戦略、SCM改革構想/需給計画
- 最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援
- 需給最適化計画の策定支援
- コスト最適化支援
- 間接材/直接材〜物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援
- AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援）
- 設備OM
- インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援
- GX（グリーントランスフォーメーション）
- クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援
- サーキュラーエコノミー
- クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築
その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般。

●プロジェクト例
- SCM戦略/グローバルSCM戦略
- 大手建設機械メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援
- 大手素材メーカー：Global 需給改革の支援
- 大手エンターテイメント会社：物販事業の構造改革（開発〜在庫〜貿易〜プライシング）
- 物流/調達改革
- 大手総合スーパー：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案
- 大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化
- 大手電力会社：調達コスト改革支援
- 大手外資系食品メーカー：購買コスト削減支援
- GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー
- 海外企業・研究機関：GHC削減ロードマップ策定支援
- 海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築
- 大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援
- SCデタマネ/業務DX
- 大手建設業：AI・デジタル活用によるSCM業務DX構想の策定
- 大手電機メーカー：データ活用による基幹業務効率化余地の可視化

【雇入れ直後】
当社およびグループ会社の2社を軸とした下記業務に携わっていただく予定です。

・単体、連結経理
・子会社の経理体制の構築
・海外投資先に関する業務（収支分析、新規投資検討、財務DD 等）
・その他、会社が指示する業務

【変更の範囲】 会社の定める業務
※就業場所、および業務内容は所属の異動等により変更する場合がある。

投資運用本部運用チームにおいて担当するアセットマネジメント業務
1．運用資産の管理、賃貸、大規模修繕等に係る戦略的運用計画の策定及び見直し
2．運用資産の管理、賃貸、大規模修繕等の実施、及び進捗管理
3．資産の運用実績の分析、評価及び報告
4．所管業務に関わる帳簿書類や報告書の作成及び管理
5．前各号に付随する事項

名古屋事務所の立ち上げメンバーとして、一緒に組織をつくっていきたい方を募集します。
これまで培ってきた税務会計の知識を生かして、自身のチームを持ってチームマネジャーとして部下の育成もお任せします。

【具体的な業務内容】
主に外資系企業の日本法人・日本支店・駐在員事務所等に対する以下の業務を行います。
・日英バイリンガルによる記帳代行業務
・月次決算
・本社向け会計報告書作成業務
・資金管理
・支払代行業務
・固定資産台帳管理
・減価償却費計算業務
・法人税
・消費税
・償却資産申告書作成業務
・会計ソフト導入支援　等

クライアントの担当者として上記業務をベースに会計税務に関する課題のアドバイザリーを行います。
沖縄事務所やフィリピン事務所に記帳等の業務は分業しているため、クライアント対応やアドバイザリー業務に集中していただけます。

【使用会計ソフト】
マネーフォワードクラウド会計、弥生会計、達人

近畿中部広域復興支援ファンド（近畿中部エリアを対象とした、グロース・再生投資を行う新型コロナウイルス感染症の影響に
関する復興支援ファンド）における、投資フロント業務を担当頂きます。大阪での勤務を原則としつつも、東京での勤務として近
畿中部地域の投資先への出張も可能です。
投資後の業績改善、業績モニタリング、投資回収を中心にご経験いただき、順応度により随時単独でプロジェクト・マネージャー業務をお任せします。
（以下、業務詳細）
●投資スキームの立案、実行
●投資後のバリューアップ支援およびモニタリング
●投資回収の立案、実行
●投資先候補のソーシング（必要に応じて）
●投資先候補の事業性評価、財務分析、事業計画の策定支援（必要に応じて）

【主な業務】
・月次・年次決算（単独・連結）業務の統括
・管理会計・税務申告・資金管理
・グループ会社管理、監査対応、開示資料作成（決算短信・有価証券報告書 等）
・IFRS（国際会計基準）対応業務の推進・実務支援
・経理体制の強化と業務プロセス改善の推進
・経営層へのレポーティング、外部監査対応

【業務の魅力】
・グループ全体を俯瞰し、経理部門の中核として組織運営に携われるポジション
・IFRS対応を通じて、グローバル水準の会計・開示業務に挑戦可能
・成長企業の経営基盤を支えながら、自らの専門性をさらに高められる環境

●米国法人の財務・経理業務の統括および実行
●月次・年次決算の取りまとめおよび連結対応（全グループ会社との連携含む）
●米国基準（US GAAP）またはIFRSに基づく会計処理対応
●キャッシュフロー、予算、資金繰り等のモニタリングとレポーティング
●管理会計、経営陣への財務分析レポートの作成
●グローバル連携（日本・EUなどの関連部門との調整）
●経理・財務体制の改善およびメンバーマネジメント

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

【募集部門について】

Technology Risk 部門は現在約500名程度が所属し、IT専門家として会計監査におけるIT内部統制の評価業務（IT監査）、IT・テクノロジーに関する保証・認証業務、ITリスクに関するアドバイザリー業務を行なっております。新卒で入社した方、IT系企業でシステム関連業務を担っていた方、公認会計士、事業会社の経理業務経験者など、さまざまなバックグラウンドを持つプロフェッショナルがお互いに切磋琢磨しながら、チームの一員としてクライアントに高品質なサービスを提供しています。

【業務内容】

●一般的なフレームワークに基づくセキュリティアセスメント
各種基準（NIST CSF、NIST SP800シリーズ、情報セキュリティ管理基準、ISO/IEC 27000シリーズ、サイバーセキュリティ経営ガイドラインなど）に関するセキュリティアセスメント

●個別テーマに基づくセキュリティアセスメント
・サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度
・ITAM成熟度評価（ISO/IEC 19770-1:2017）
・OTセキュリティリスクアセスメント

●業種別
・Trusted Information Security Assessment Exchange（TISAX）
・審査機関としての審査業務及び審査に向けた各種アドバイザリー（ギャップ分析、ギャップに対する改善支援）
・自動車産業のサイバーセキュリティ（UN-R155 CSMS）
・防衛産業サイバーセキュリティ基準
・政府統一基準に基づくセキュリティアセスメント
・金融分野におけるサイバーセキュリティガイドライン/FISCに基づくセキュリティアセスメント

●課題事項に対する改善支援
アセスメントで特定された課題事項についての改善案・ロードマップの策定、施策推進の支援（規程策定/改訂、手順の見直し等）

ポジションのやりがい/魅力
経営課題、社会課題でもあるサイバーセキュリティについて、監査法人としての強みである監査技法を活かし様々なサービスを提供しています。
また、会計監査においてもサイバーセキュリティの重要性は高まっており、監査業務で得た経験をアドバイザリー業務に、アドバイザリー業務で得た経験を監査業務に影響させることができ、両者を切り分けせずに実行できるという点にやりがいを感じていただけます。

事業部と深く関わりながら、人材要件を描くところから採用活動を担うポジションです。部門と連携しながら選考フローや母集団形成の在り方を見直し、より良い選考体験や採用フローをつくっていきます。採用を“運営する”だけでなく、組織づくりに直接貢献できるポジションです。

（業務例）
・事業部と連携し、事業課題をふまえた人材像を定義
・求人票作成やチャネル選定など、採用施策の企画および実行
・媒体各社・人材紹介会社との折衝、情報連携、進捗管理
　※候補者との直接コミュニケーションは外部スタッフが担当
・クロージングを含む候補者体験の設計・改善
・選考フローの整備、標準化、プロセス全体の改善推進

●ポジション概要
・IR・コントローラー部門ヘッドの直下ポジション
・既存国内ファンド（有責約300億円 × 2本）のIR業務を担当
・新規国内ファンドおよびケイマン籍パラレルファンド（総額約500億円規模を目指す）のファンドレイズ支援
・IR業務全般（特に直近はファンドレイズ活動のアシスタント）およびファンドアドミニストレーション業務を担う

・公営企業会計　補助スタッフ
地方公営企業の予算書類作成、決算書類作成、消費税申告、分析支援等を行います。

地方公共団体に対して年間250案件以上の業務を実施しており、業界でもトップクラスのシェアを誇っております。
地方公共団体に関心をお持ちの方であれば、やりがいのある仕事ではないかと思います。
社内ツール・マニュアルがしっかり整備されており、かつチームメンバーが懇切丁寧に指導しますので、未経験でも全く問題ありません。また、原則として社内においてスタッフからの指示により作業を行っていただくことを想定しており、直接お客様と対応していただく必要はありません。
なお、公会計部ではテレワークを推奨しており、週3日以内（1年目の方は週2日以内）での在宅勤務体制となっています。令和6年度の残業時間も1人平均8時間/月（管理職・パートを除く）となっており、働きやすい職場であることを自負しております。

当社の事業に関する法令にもとづく内部監査業務を行っていただきます。

経理部決算グループでは、2022年5月にOracle ERPを導入したことに加えて、2023年には、IFRS9/17の適用を控えております。通常の決算業務に加え、将来を見据えた既存プロセスの効率化等、全般的な業務改善へプロジェクト業務もお任せできる、生命保険会社での経理実務経験がある人材を求めています。これまでのスキル、ご経験をさらにスキルアップさせたい方、プロジェクトマネジメントのスキルや経験をしてキャリアアップ
したい方など、常に高い向上心とモチベーションを持って、チームで協力して成果を出せる方の応募をお待ちしています。

＜業務内容＞
管理理監督者の指示に従い下記業務をご担当いただきます。（担当業務はスキル・経験を勘案してアサインいたします。）
各四半期決算業務全般（法定・IFRS、単体・連結）
金融庁、日銀、生命保険協会提出書類の作成
決算数値報告システムを通じた決算数値報告
税務調査、税務申告・納付
会計監査対応
資産査定、償却・引き当てに関する業務
繰延資産に関する業務
区分経理に関する業務
内部統制の推進・実施

初期構想からクロージング後の統合まで、以下の領域を担当いただきます

・M&A戦略の立案
・ターゲット企業の選定・アプローチ
・ビジネスDDの実行
・財務・法務DDの設計および実行支援/委託先管理
・バリュエーション、買収条件の交渉・契約支援

M&Aを考える/実行後のクライアント企業に対し、以下を中心に支援を行います。

・M&A戦略の立案
・100日プラン策定、経営体制・ガバナンス構築
・業務・人材・システム統合（オペレーション改善含む）
・経営管理制度の整備、KPI設計、業績モニタリング支援
・企業価値向上施策検討・新規事業の立ち上げ
・上記に紐づく市場調査支援
・チェンジマネジメント、全社浸透施策の推進

This role is a manager position where you will provide independent assurance and insight on the effectiveness of the Company’s governance, risk management and internal controls. You will also raise the awareness of controls and risks to improve the risk culture of the Company through regular engagements with management and advise management on developing and implementing smart control solutions.
管理職として、会社のガバナンス・リスク管理・内部統制の有効性について独立した保証と洞察を提供します。また、経営陣との定期的な対話を通じて統制とリスクに対する認識を高め、会社のリスク文化を向上させるとともに、スマートな統制ソリューションの開発と実施について経営陣に助言します。
【詳細】
Reporting directly to the Company Head of Internal Audit, key responsibilities include:
Perform all audit activities (including Group Internal Audit initiatives) in the Company in a quality and timely manner.
Perform and deliver the audit projects in the audit plan in a quality and timely manner to ensure compliance with Group Internal Audit Methodology. This includes:
(a)developing the objectives, scope and timeline of audit projects with agreement from management
(b)meeting management to walkthrough the relevant processes and controls
(c)identifying the key risks and controls to be assessed
(d)assessing the design and operating effectiveness of the key controls identified to mitigate the key risks
(e)assessing the root causes, risks, impact and remediation actions of the observations identified and documented in the audit report, with agreement and buy-in from management
Follow up with management on remediation actions arising from audit projects, including proper and timely verification of the remediation actions to ensure the risks are addressed effectively in a timely manner
Support the Company Head of Internal Audit in the design and development of a comprehensive and relevant risk-based audit plan for the Company, with regular assessment to ensure the audit plan for the Company remains relevant to provide assurance to the key risks in line with the Company’s strategy and aspirations
Support the preparation of the Internal Audit Progress Report presented at the Audit Supervisory Committee with insight and assurance provided
Support the preparation of papers and presentations for local Management Committee, key senior management stakeholders and Group Internal Audit with insights and assurance provided.
このポジションは、社内監査部門の責任者に直接報告するマネージャー職であり、主な職務は以下の通りです：
・会社内でのすべての監査業務（グループ内部監査の取り組みを含む）を、質・タイミングともに適切に実施すること。
・監査計画に基づく監査プロジェクトを、グループ内部監査の方法論に準拠し、質・タイミングともに適切に実施・完了すること。これには以下が含まれます：
　(a) 監査プロジェクトの目的、範囲、スケジュールを策定し、マネジメントの合意を得ること
　(b) マネジメントと面談し、関連する業務プロセスと統制を確認すること
　(c) 評価対象となる主要なリスクと統制を特定すること
　(d) 特定された主要統制の設計および運用の有効性を評価し、主要リスクの軽減を確認すること
　(e) 監査報告書に記載される指摘事項について、根本原因、リスク、影響、是正措置を評価し、マネジメントの合意と納得を得ること
・監査プロジェクトから生じた是正措置について、マネジメントとフォローアップを行い、リスクが適切かつ迅速に対応されていることを確認するための検証を行うこと
・社内監査責任者を支援し、会社にとって包括的かつ関連性の高いリスクベースの監査計画を設計・策定すること。また、会社の戦略や目標に沿って、監査計画が継続的に関連性を保つよう定期的な評価を行うこと
・監査監督委員会に提出する社内監査進捗報告書の作成を支援し、洞察と保証を提供すること
・ローカルの経営委員会、主要な上級管理職、グループ内部監査向けの資料やプレゼンテーションの作成を支援し、洞察と保証を提供すること

当社の内部監査：IAは、社内の各部署から信頼されるビジネス・アドバイザーとして、また内部統制における第3ラインとして、リスク・ベースの監査メソドロジーと金融業界最先端の監査手法を用い、グローバルな内部監査体制の下、統制環境のアシュアランス（有効か否かの判断）をグローバルに提供しています。
当社のIAには世界主要拠点に200名を超えるスタッフがおり、そのうち本社である東京には約60名が在籍、本社ではより多岐で複雑なビジネス部門やコーポレート機能への監査に取り組む事ができます。

具体的職務内容：
当社及びグループ会社におけるウェルス・マネジメント部門でのビジネス監査において、監査プロジェクトをリードし、他の監査メンバーと共に監査を遂行する。
ウェルス・マネジメント部門におけるビジネスは、当社の全国店舗やデジタル等を通じて、個人や法人のお客様の多様なニーズにお応えするための包括的な資産管理サービスを提供している。株式や債券等の伝統的な運用商品の提供に始まり、不動産、相続や資産承継など金融商品の枠にとらわれない、保有されている資産全般に対する丁寧なコンサルティングを実施している。
個別の監査プロジェクト以外にも、ウェルス・マネジメント部門におけるマネジメント等と定期的にコミュニケーションを図り、対象領域におけるビジネスプランや状況、それに伴うリスク変化等をモニタリングする。
個別の監査プロジェクトでは、監査計画・フィールドワーク（往査）・報告の流れで、具体的には、フローチャートの作成、業務プロセスやフローの分析、主要なリスク・統制の見極め、監査テストの執行、英語での監査調書の作成などを当社の監査メソドロジーに則り実施しており、これらの業務の遂行またはレビューを行う。また、監査で提起された課題への改善対応の検証やそのレビューを行う。

経理業務を支援するジュニア公認会計士を募集します。本ポジションはCFO直下で、日々の経理処理や経費管理を担当します。
財務戦略や計画はCFOおよび外部の専門家が主導しますが、あなたにはオペレーションレベルで正確な会計プロセスの実行・維持を担っていただきます。
急成長中のサイバーセキュリティ企業において、国際的な環境で実務経験を積み、会計・財務管理の基礎を築く絶好の機会です。

●業務内容
会計システムへの日時の仕分け入力・記帳業務
経費精算および関連書類の管理
請求書の作成・確認、支払い処理の補助
月次・四半期決算業務の支援（グローバル銀行口座の照合含む）
正確な財務記録・レポートの維持
予算管理・経費コントロールの補助
監査準備および外部監査人との連携
CFOおよび外部会計・財務専門家との連携（国内外）

CPAラーニングの運営チームの一員として、コンテンツチーム、システムチーム、マーケティングチームと連携し、各チームのバックオフィス支援を行う。
具体的な業務内容は、各種集計業務、スライド資料作成、スケジュールの調整管理、受発注の請求書管理、契約書の発行手続き、ユーザーからの問い合わせへのメール対応、ユーザー向けメールマガジン配信、イベント運営補助（手続き・調整・資料作成、タスクリスト作成、関係者連携、参加申込フォーム設定、申込者リスト整理、備品発注、イベント後フォロー、アンケート集計など）。

ご経験に合わせ、以下業務のいずれかからご担当頂く予定となります。
●監査等委員会運営業務：招集事務、スケジュール調整、議題立案、監査等委員会に陪席し議事録案を作成。
●マネジメント往査（監査）の立案及び実行支援業務：監査調書（議事録）案の作成、経営（運営）状態のモニタリング支援。
●監査等委員会・会計監査人・監査部との連携業務。
●役員懇談会の立案及び実行支援業務。
など。

【人材育成、執務環境、キャリアパス】
監査等委員と共に行動することで重要な会社情報を知る立場にある上で、法務・会計・内部統制・ガバナンス等の専門知識を身に付けることが可能です。

経営・事業戦略のリスク視点からの分析および助言
経営変革への対応支援：大規模なグループ再編や経営統合、M&A等を契機とした経営変革への多角的な対応の包括的な支援（スキーム設計、ガバナンス、リスク、コンプライアンス、組織設計、ファイナンス、プログラムマネジメント等）
各種リスク（地政学、財務、オペレーショナル、サイバー、ESG等）の可視化・定量化モデル設計
リスクマネジメント体制・リスクアペタイト方針・ガバナンス・オペレーションの構築支援
クライアント企業におけるリスク戦略ロードマップの策定および実行支援
各業界（エネルギー、製造、テック、官公庁・自治体等）に応じたリスクトランスフォーメーション案件の推進
若手メンバーの育成およびナレッジマネジメントの推進
上記を実現する上で必要となる、生成AIなどの先端技術の活用、官民連携の促進、社内外の専門家との連携なども踏まえたソリューションの開発

期待役割
当グループの経営企画、推進業務の統括
（1）全社的及び各部の戦略策定、KPIの設計
（2）現場戦術への落とし込み
（3）モニタリング体制の構築
（4）市場環境、競合環境の適宜把握
（5）経営陣への定期的な報告と提案、資料作成
（6）経営企画組織のあるべき姿の定義とGapの解消

【対象会社の概要書・企業評価書等のチェック】
当社コンサルタントが作成した対象会社の概要書・企業評価書・その他案件を進める上で問題となりそうな事項の確認およびクオリティマネジメント

【ナレッジマネジメント】
各案件におけるM&A関連ナレッジの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務

【M&Aディールのマネジメント】
M&Aディールの進捗を管理し、進捗に応じた状況確認・分析を行い、成約率向上のためのコンサルタント支援業務

【その他】
ブレイク事例分析をはじめとする各種分析業務
その他、当社コンサルタントおよびコーポレートアドバイザーに対する各種支援業務

・全社ガバナンス体制の構築と統括：グループ管理の全体統括、内部統制（J-SOX含む）の設計、構築、運用モニタリング、および組織への浸透。
・IPO達成に向けた管理業務のリード：監査法人、証券会社との折衝・調整、開示体制の構築など、上場準備実務の牽引（特に会計・統制面）。
・経理財務部門の統括：連結決算、税務、資金繰りなど、経理財務機能の高度化とマネジメント。
・コーポレート機能の管理・監督：財務経理グループ、法務グループ、人事（HR）部など、守り要素の強い部門の管掌・マネジメント。
・攻め部門への管理機能の提供：IR、経営企画、M&A実行部隊への適切な管理・モニタリング体制の設計と提供。

・グループ税務業務全般
・国内グループ会社の税務申告書作成ないし支援
・グループ通算制度導入、推進
・税効果会計
・投資実行及びグループ内組織再編に係るストラクチャーへの助言
・税務プロセスのシステム化の推進
・税務における諸論点の検討・ポジションペーパーの作成
・印紙税、インボイス制度など社内相談対応
その他、通常財務/経理業務のサポート

財務部長候補として、当社の財務戦略を統括し、中長期的な企業価値向上に貢献していただく重要な役割を担っていただきます。経営層と密接に連携しながら、資金調達・運用、会計監査対応を含む財務部門全体のマネジメントを指揮し、事業成長を加速させるための戦略的財務機能の確立を推進してください。部門メンバーの育成と組織強化にも積極的に取り組み、変化の激しい事業環境において、財務面から課題解決をリードする存在として期待しています。将来的には、当社の経営幹部として、会社全体の成長と持続的な発展に貢献する役員候補として、その手腕を存分に発揮していただくことを強く期待しています。

経営戦略に基づく中長期的な財務戦略の立案・実行と進捗管理
財務部門全体の組織運営、人材育成、パフォーマンス管理と評価
事業成長を支える資金調達戦略の策定・実行および資金運用管理
月次・年次決算業務の統括と会計監査法人との円滑な連携・対応
経営層への財務状況分析報告と経営課題に対する戦略的提言
財務リスク管理体制の構築と強化、内部統制・ガバナンス強化の推進
中長期的な視点での企業価値向上に資する財務施策の企画と推進

主な業務内容
新銀行設立プロジェクトの中核メンバーとして、銀行の健全性と信頼性の土台となる財務経理体制をゼロから構築していただきます。
開業準備フェーズから開業後の実務オペレーションまで、一気通貫で担っていただくポジションです。

◆ 銀行開業に向けた財務経理体制の構築 (開業前)
銀行免許取得に向けた、金融当局との折衝・コミュニケーション
当局リクワイアメントに基づく、会計・税務に係る体制の整備
リスク管理部門と連携した、規制対応の一部（自己資本比率の算出・管理体制の構築など）
各種業務プロセスの構築・文書化（決算フロー、税務申告フロー、経費精算規程など）

◆ 銀行開業後の財務経理業務の遂行 (開業後)
単体決算業務（月次・四半期・年次）の実行
税務申告書の作成および税効果会計業務
規制に基づく自己資本比率の算出・管理
金融当局への各種報告 (規制レポーティング) 業務
法定開示書類（決算短信、有価証券報告書など）の作成
会計監査、当局検査への対応

ポジションの魅力
「日本で新銀行を設立する」という、非常に稀有な経験を経営の中枢で担うことができます。
銀行の財務経理体制をゼロから構築する経験を積むことができます。
開業準備から実務オペレーションまで、広範な業務領域をカバーするため、銀行財務経理のプロフェッショナルとして培った総合力が試される環境です。
特定の企業グループの両経営層とも連携しながら重要な意思決定に直接関わることで、高い視座と視点を養う機会を得られます。
将来的には、新銀行の財務経理部門の責任者としてのキャリアパスも期待されます。
多様なバックグラウンドを持つメンバーと働くことで、幅広い知見を吸収できます。
スタートアップ特有のスピード感と、大手金融機関の安定性を兼ね備えた環境で、キャリアを築くことができます。
将来的には、新銀行のみならず企業グループ内でのキャリアパスを描くこともできます。

【具体的な仕事内容】
入社後はまずグループ会社における以下のような業務から徐々に携わっていただき、担当領域を広げていただくことを想定しています。

・仕訳入力業務
・国内／海外グループ会社の月次決算・年次決算締め業務
・管理会計業務（中期事業計画策定、年度予算策定、月次予算実績差異分析）
・経営状況及び経営課題のレポーティング
・株主総会、取締役会関連業務
・税務系の業務
・監査対応　等

●イベント実施日時
2026年1月16日（金）19：00 〜 20：00 終了

●応募期限
2026年1月15日（木）23：59まで

●開催場所
M&Aキャピタルパートナーズ本社
東京都中央区八重洲2丁目2 1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワ 36階

●内容
座談会

●参加者（想定）
・5~10名

●その他
1 ) ご参加にあたっては、履歴書等の書類は不要です。ただし、氏名・在籍企業・年齢・学歴等の基本的な情報については、コトラがお預かりしている範囲で企業様とご共有いたしますのでご承知置きください。
2 ) ご応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
3 ) 抽選結果は当日までに発表予定となります。枠に限りがございますため、ご理解の程、お願い致します。

業務内容
・組立製造業のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のPJ立上げ支援
・トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策検討支援
　(例：バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援)
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、
グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在します。
その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、
本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアント共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。

想定職位：コンサルタント〜シニアコンサルタント

業務内容
・組立製造業におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー
・日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略やサプライチェーン改革の実現
・製造DXの推進
・製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。
その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
全社SCM改革や経営基盤構築などのプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。
特に日本の製造業に対し問題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集します。
配属部署：EXA-Automotive & Manufacturing
(EX Acceleraterセクター自動車・製造ビジネスグループ)
想定職位：コンサルタント〜シニアコンサルタント

実務経験豊富な経営者のもと、事業変革の現場で意思決定を支える立場として活躍できます。理論だけでなく実践で経営を学び、確かな成果を出す力を身につけられます。

投資ファンドや事業会社によるM&A案件において、投資・買収・再生の意思決定を支援する各種デューデリジェンス業務および関連アドバイザリー業務を担当していただきます。
主な業務内容は以下の通りです。
●投資検討先企業に対する ビジネスデューデリジェンス（BDD） の実施
　- 業界構造・競合環境・市場規模の分析
　- 対象企業のビジネスモデル、収益構造、主要KPIの分析
　- 売上・コストドライバーの特定、将来収益性の評価
　- 経営陣・主要顧客・取引先等へのヒアリング支援
●投資後の 100日プラン策定支援、事業再生・成長戦略の立案支援
●クライアントへの報告資料作成・プレゼンテーション

当社の経理財務（財務会計）および管理会計を幅広く担っていただきます。
具体的には以下の通りです。

▼Accounting & Tax業務（財務会計領域）
日常経理、決算業務のコントロール
監査法人対応
開示実務・J-SOX対応
新規事業等への会計・税務面からの支援
業務フローの構築・改善

▼その他横断的業務
経営会議等で使用する財務資料の作成
各種契約書の会計・税務面からのレビュー
内部統制に関する業務
会計基準・税法の改正に関する情報収集と対応
監査対応（会計監査、税務調査など）
システム導入や業務効率化に向けた改善提案
他部署との連携・情報共有
経理メンバーの業務マネジメント・アドバイザリー
グループ会社経理部門との連携・定例ミーティングのファシリテート

当社の経理財務（財務会計）および管理会計を幅広く担っていただきます。
具体的には以下の通りです。

▼Accounting & Tax業務（財務会計領域）

日常経理、決算業務のコントロール
開示実務・J-SOX対応（一定領域での対応経験）
業務フローの構築・改善
▼その他横断的業務

経営会議等で使用する財務資料の作成
会計基準・税法の改正に関する情報収集と対応
監査対応のサポート
システム導入や業務効率化に向けた改善提案
他部署との連携・情報共有
グループ会社経理部門との連携・定例ミーティングのファシリテート