総合商社転職求人

500 件

同社は、グループ会社3社が2025年7月に統合して誕生した、グループ会社100%出資のテクノロジーカンパニーです。「産業に寄り添い、社会課題に向き合い続ける」をミッションに掲げ、世界レベルのAI技術とグループ会社が培ってきた深い産業知見を掛け合わせることで、顧客・社会が直面する課題の解決と産業変革の実現に挑む、プロフェッショナル集団です。設立以来、デジタル技術を軸に、既存ビジネスモデルの変革にとどまらず、社会に新たな価値をもたらす新規事業・サービスの創出にも積極的に取り組んでいます。先進テクノロジーと確かな産業知の融合を強みに、これからも産業と社会の未来を切り拓いていきます。

同社の強みは、グループ会社の産業ネットワークと世界レベルのAI技術です。AI実装・アルゴリズム開発を強みに、グループ会社のグローバルかつ多様な産業ネットワークを活かし、企業や組織の課題解決につながるAIプロダクト・ソリューションを提供しています。産業課題に根ざしたAIソリューションから、生成AI・AIエージェントといった最新技術を活用したサービス開発まで、幅広いアプローチで企業の変革を支えています。

【AIコンサルタントの役割】
グループ会社が持つ幅広い産業領域を舞台に、主要企業の事業・業務変革を推進することです。AI・デジタルを導入すること自体を目的とせず、クライアントの経営・事業課題を起点に、業務プロセス、組織、マネジメント、データ・システムのあり方を再設計し、構想から実行、定着、成果創出までを一貫してリードします。

【主な業務内容】
データサイエンティスト、エンジニア、デザイナーなど、多様な専門人材と協働し、AI・デジタルを活用した変革を企業の業務や組織に実装するプロジェクトに携わります。主な業務は以下の通りです。

1) プロジェクトの推進（デリバリー）
クライアントの経営・事業課題を構造化し、AI・デジタルを活用した変革の構想策定から実行・定着まで、プロジェクト全体をリードする役割です。
業務例）
・DX（Digital Transformation）／AX（AI Transformation）戦略、変革構想、ロードマップの策定
・AIを前提とした業務プロセス、人とAIの役割分担、オペレーティングモデルの設計
・営業、生産、物流、調達、経営管理、コーポレート業務等における業務改革・BPR
・KPI、管理指標、会議体、ダッシュボード等のマネジメントプロセスの設計
・DX／AI推進組織、役割・権限、ガバナンス、人材・育成方針の設計
・AIユースケースの選定、PoC・プロトタイプの企画、効果検証および本導入支援
・業務・システム構想、業務要件定義、RFP策定、ベンダー選定、PMO支援
・導入後の活用促進、チェンジマネジメント、効果測定および現場定着支援

2) ビジネス機会の創出
グループ会社のグローバルな産業ネットワークや、プロジェクトを通じて蓄積した知見を活用し、新たな変革テーマやビジネス機会を創出する役割です。
業務例）
・グループ会社の産業ネットワークを通じたCXO、事業部門、DX・IT部門とのリレーション構築
・クライアントの経営・事業課題を起点とした、変革プロジェクトの企画・提案
・プロジェクトで得た知見や方法論の標準化、アセット化、サービス化
・データサイエンス、エンジニアリング、デザイン部門と連携した提案活動

【ポジション・働き方に関する魅力】
・グループ会社の強力な産業ネットワークを背景に、企業の経営・事業・現場に深く入り込み、変革テーマの設定から実行まで関与できます。
・AI導入やシステム構築にとどまらず、業務・組織・マネジメントを含む企業変革を一気通貫でリードできます。
・国内最高峰のデータサイエンティスト・エンジニアやデザイナーと協働し、構想をプロトタイプや実際の仕組みとして具現化できます。
・外部のアドバイザーではなく、クライアントと一体となった立場で、中長期的に変革と成果創出に携わることができます。
・働き方の自由度・柔軟性が高く、AIサービスの活用も推奨されています。AIを自身のコンサルティング業務にも取り入れながら働ける環境です。

・私募リート運用中物件（オフィス、レジデンス、ホテル、商業、物流施設等）の期中管理

【具体的には】
運用管理全般（PM会社、信託等への指図、調整）/レポーティング業務、ファンドリクエスト等のキャッシュマネジメント管理/PMと連携し、テナントリーシング、賃料改定方針の策定・交渉、コンセプト資料の作成（Word/Excel,パワポ）/賃貸借契約書等の各種ドキュメント作業/年2回の物件予算の策定・実行（予実管理）/計画工事（バリューアップ工事、保全工事）の策定および実施等の期中不動産運用業務全般
・上記の運用にあたり当社のアセットマネジメント方針、手順の遵守を徹底いただきます。
また、上記、業務の一部を不動産管理システムを使用します。
・物件の取得、売却の業務は別の部署の業務となりますが、物件組入や売却時は、関係部署と連携をとっていただき、業務を進めていただきます。

・私募リート運用中物件（オフィス、レジデンス、ホテル、商業、物流施設等）の期中管理

【具体的には】
運用管理全般（PM会社、信託等への指図、調整）/レポーティング業務、ファンドリクエスト等のキャッシュマネジメント管理/PMと連携し、テナントリーシング、賃料改定方針の策定・交渉、コンセプト資料の作成（Word/Excel,パワポ）/賃貸借契約書等の各種ドキュメント作業/年2回の物件予算の策定・実行（予実管理）/計画工事（バリューアップ工事、保全工事）の策定および実施等の期中不動産運用業務全般
・上記の運用にあたり当社のアセットマネジメント方針、手順の遵守を徹底いただきます。
また、上記、業務の一部を不動産管理システムを使用します。
・物件の取得、売却の業務は別の部署の業務となりますが、物件組入や売却時は、関係部署と連携をとっていただき、業務を進めていただきます。

【1day選考会の特徴】
1日で面接プロセス（一次面接、最終面接）を完了する選考会です。平日は忙しく面接のお時間確保が難しい方や、併願企業に選考スピードを合わせたい方にお勧めです。

【コンサルティングファームについて】
グループ会社として、2023年10月に設立されました。戦略、IT・DX、業務改善など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファームです。親会社は設立から約3年半で上場を果たし、その後も急成長を続け、設立から5年弱でプライム市場に上場し、時価総額は業界1位となっています。急成長の裏側には、自社で開発したERPによるDXや社内業務の効率化があり、このノウハウを世の中に広め、日本企業の価値を上げるためにコンサルティングファームを設立しました。事業会社発のコンサルティングファームであり、自社の急成長に裏打ちされたノウハウがあるからこそ、机上の空論ではなく、クライアントと伴走しながら当事者意識を持ったコンサルティングサービスを提供できています。グループはM&A仲介、総合コンサルティングの2大事業で社会問題を解決するだけでなく、レガシーな領域でテクノロジーを用いて革新を行うことで、20 30代のメンバーで将来的には数兆円規模の企業になることを目指しています。

【同社の強み】
●戦略における強み
1. M&A戦略
・M&A仲介実績で蓄積された知見を活かした、戦略立案から具体的なアクションまでのサポート
・M&A仲介出身者がクライアントに伴走支援
2. 営業戦略
・特定企業の営業モデルを企業ごとに最適化して導入
・特定企業出身者がクライアントに伴走支援

●IT・DXにおける強み
・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援
・親会社の急成長に裏打ちされた、実益のあるDX戦略の立案

同社は、母体が事業会社であり、かつ自社が短期間で上場、短期間で業界1位の時価総額という大きな成長を成し遂げています。そのため机上の空論ではなく、実益を伴った意味のあるコンサルティングサービスを提供できていることが大きな強みです。

【同社の特徴】
1. 数千人規模のコンサルティングファームを目指す社長直下の立ち上げメンバーになれる
2. 若いうちから責任感のある仕事ができプロモーションしやすい
3. 未経験者の大半が1年以内にM&Aを成約する独自のOJTメソッドを導入
4. インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能

【社風】
・社内コミュニケーションは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い
・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしていて残業が少ない
・平均29歳と若いメンバーで、時価総額数兆円規模の会社を作るビジョンがある
・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い

【教育体制】
机上の空論ではなくクライアントの成果にコミットするため、特にコンサルタントの「質」にこだわっています。そのため未経験の教育や育成に注力しています。また同社ではIT人材に高度な教育をして育成することで、ビジネスとITが両方わかるプロフェッショナル集団を作って行きたいと考えています。そのためこれまでのIT経験を存分に活かしつつ、ビジネスの知見を身につけてより上流フェーズに携われるキャリアアップが可能です。

【教育体制における特徴】
1. コンサルファーム経験者の比率が75%と他ファームと比べて圧倒的に高くマンツーマンのOJTに強み
2. コンサルティングの基礎スキルはすべて自社オリジナル教材で学習可能
3. クライアントへの納品物や提案はパートナーやシニアマネージャーが直接レビュー
4. ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍
5. パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能
6. ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサイン

【業務概要】
建設業界向けのVerticalSaaSを展開する企業でのポジションです。12万社超の顧客基盤、約88万社・約280万人のデータ基盤（2026年6月末時点）を有し、Vertical SaaSとしては国内有数の圧倒的規模感を誇ります。建設業界が抱える業界課題「担い手不足」「デジタル化」「生産性向上」をプロダクトで解決するため、積極投資と組織拡大を継続中です。2025年7月、3社が合併し、新たな企業が設立されました。3社が持つ強み（デザイン・デジタル・データ）を結集させ、AI・デジタル技術を活用した事業構想からサービス提供まで一気通貫で提供可能なオペレーティングモデルを構築し、顧客価値の最大化を目指しています。
現在も月平均1千社ペースで契約企業が増加するなど成長を継続しており、2020年から施工管理領域のデジタル化を牽引する製品を市場に投入し、第二創業期に突入したこともあり、事業は右肩上がりで成長しています。その事業成長のスピードをより加速させるため、中途採用に力を入れています。

【具体的な業務】
全国の中堅・中小規模の建設関連企業を対象とした、営業および顧客フォローを担当します。
- 20〜30社程度の既存顧客を中心としたアップセル営業／フォロー活動
- 顧客の業務プロセスや経営・現場課題のヒアリング
- 顧客の課題に応じたサービスの提案
- 新規導入に向けた商談、提案、契約プロセスの推進
- 導入後の活用状況の確認および利用促進
- 毎月リリースされる新機能・アップデート情報の案内
- 顧客ごとの利用状況や課題を踏まえた活用方法の提案
- 顧客から寄せられる要望・フィードバックの収集と社内共有
- カスタマーサクセス、サポート、プロダクト、マーケティングなどとの連携
- 顧客課題の解決に向けた社内プロジェクトの推進
- 担当エリアにおける営業戦略・アカウントプランの策定
- 地方顧客への訪問および出張対応
- 商談・顧客情報の記録、分析、改善活動
首都圏に限らず全国の顧客を担当するため、月2回程度の国内出張を想定しています。

【ポジションの魅力】
サービスを顧客へ届け、顧客の業務課題を解決するだけでなく、現場で得た声をプロダクトやサービスの改善へつなげられるポジションです。提供して終わりではなく、継続的なフォローを通じて顧客の変化を間近で見ることができます。また、顧客から得た課題や要望を起点に、複数の社内チームを巻き込みながら、自ら解決を推進できます。営業、アカウントマネジメント、カスタマーサクセス、事業開発の要素を横断的に経験し、SaaSビジネスにおける総合的な顧客対応力を身につけられる環境です。

●仕事概要
建設業界向けのVerticalSaaSを展開する企業でのポジションです。
国内有数の圧倒的規模感の顧客基盤とデータ基盤を持ちます。
建設業界が抱える業界課題「担い手不足」「デジタル化」「生産性向上」をプロダクトで解決すべく、積極投資と組織拡大を継続中です。
3社が合併し、AI・デジタル技術を活用した事業構想からサービス提供まで一気通貫で提供可能なオペレーティングモデルを構築し、顧客価値の最大化を目指します。
現在も成長を継続しており、事業は右肩上がりで成長しています。その事業成長のスピードをより加速させるために中途採用に力を入れています。

●業務内容
全国の建設関連企業を対象に、新規顧客の開拓から契約締結までの営業活動を担当していただきます。

具体的な業務
・新規顧客候補の選定およびターゲットリストの作成
・電話、メール、オンライン商談、紹介、イベントなどを活用した顧客接点の創出
・マーケティング施策によって獲得した見込み顧客へのアプローチ
・顧客の業務プロセス、経営課題、現場課題のヒアリング
・顧客課題に応じたサービスの提案およびデモンストレーション
・提案資料、見積書、導入計画などの作成
・顧客内の関係者や意思決定プロセスの把握
・商談の進捗管理および契約締結に向けたフォロー
・契約後のカスタマーサクセス、サポート部門への情報連携
・失注理由、競合状況、顧客ニーズの収集・分析
・顧客の声に基づく営業手法・提案内容の改善
・マーケティング部門と連携したリード獲得施策の企画・改善
・プロダクト部門への機能要望や市場ニーズのフィードバック
・担当エリア・顧客セグメントにおける新規開拓戦略の策定
・展示会、セミナー、地域イベントなどへの企画立案や実行
・地方顧客への訪問および出張対応
※首都圏に限らず全国の顧客を担当するため、月2回程度の国内出張を想定しています。

＜営業活動のイメージ＞
マーケティング部門やインサイドセールスが創出した商談への対応に加え、担当するエリアや顧客特性に合わせて、自らアプローチ方法を考え、実行します。
商談では、サービスの機能を説明するだけでなく、顧客の現状や業務上の課題を把握し、導入によってどのような変化を実現できるのかを提案します。
契約後は、顧客の課題や導入目的、商談時の合意事項などをカスタマーサクセスやサポートへ連携し、顧客がスムーズにサービスを利用開始できる状態をつくります。

主な営業プロセス
・ターゲット顧客の選定
・新規顧客へのアプローチ
・初回商談・課題のヒアリング
・サービスデモ・解決策の提案
・顧客内の合意形成
・見積提示・条件調整
・契約締結
・カスタマーサクセスへの引き継ぎ

●ポジションの魅力
自社サービスをまだ利用していない顧客へ、その価値を初めて届けるポジションです。
顧客が抱える課題を把握し、サービスを通じて実現できる変化を提案することで、建設企業のDXが始まるきっかけをつくれます。自身が開拓した顧客へサービスが導入され、業務改善につながっていく過程を実感できることが大きな醍醐味です。
また、新規顧客との対話から得た市場ニーズや課題を社内へ還元し、営業戦略、マーケティング施策、プロダクトの改善にも関われます。
決められた営業手法を実行するだけでなく、新規開拓の方法を自ら考え、事業成長の仕組みをつくっていける環境です。

全社の業務効率化・業務改革を推進するDX推進担当として、各部門と連携しながら、業務課題の洗い出しからDX施策の企画・実行・定着までを幅広くお任せします。
当社では、生成AIを活用した業務改善やRAGの活用など、現場主体でデジタル化を進めています。今後はこれらの取り組みをさらに発展させ、全社的なDX推進体制を構築していく予定です。
その中核メンバーとして、DXの企画・推進をリードしていただくポジションとなります。

具体的には、以下の業務を想定しています。
・各部門へのヒアリングを通じた業務課題・DXテーマの発掘
・業務プロセスの分析・可視化、BPR・業務改革の企画
・生成AI・RAG・各種デジタルツール等を活用した業務改善施策の企画・推進
・DX施策の優先順位付け、ロードマップの策定、プロジェクト推進
・DX施策の導入後の効果検証・改善、社内への展開
・社内のAI・デジタル活用促進に向けた情報発信・教育
・社内システムや情報セキュリティに関する本社・外部ベンダーとの連携・調整

M&Aコンサルタント（アドバイザー）の具体的な仕事内容は、日本における最重要課題である「企業の事業承継」課題において、M&Aという手段を通じて譲渡企業と譲受企業をマッチングする社会的使命の大きな仕事です。

・案件発掘（ファインディング）
・企業価値算定
・M＆A手法の策定・考案 （※たとえば事業承継の場合、後継者への承継や株式公開など他の選択肢と合わせて、メリット・デメリットの説明を行います。）
・秘密保持・仲介アドバイザリー契約
・譲渡先企業の選定、コンサルティング
・株式譲渡契約締結までのサポート
・M＆Aの実行

中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、入社当初は、今までの経験やスキルを活かしてアウトバウンド営業を通じたソーシング活動に従事して頂きます。 案件が進んだ場合は、部長などの同行／サポートを得ながらメイン担当としてクロージングまで一気通貫で対応していきます。 自身の案件成約、OJTや社内ナレッジを通じて、スキルアップを行って頂き、M＆Aの一連のフローをこなせるようになって頂きます。

M&Aコンサルタント（法人部）の仕事は、日本における最重要課題である「企業の事業承継」において、譲受企業（買い手）側を担当し、譲渡企業との最適なマッチングを実現する社会的使命の大きな仕事です。
当社のM&A支援は、譲渡企業を担当する企業情報部と、譲受企業を担当する法人部の連携によって成り立っています。法人部は、譲受企業を自ら発掘（ソーシング）してリレーションを構築し、案件提案からディール成立までを買い手側の立場で一気通貫で支援します。

担当業務
・譲受候補企業の選定（業種・エリア・財務状況・成長戦略からのロングリスト作成）
・IR資料・決算情報の読み込みによるシナジー仮説の構築
・経営者・M&A担当役員へのアプローチ、譲受ニーズのヒアリング
・譲受企業のM&A戦略の立案支援
・譲渡案件のビジネスモデル・財務分析、譲受企業への案件提案
・企業価値算定の説明、M&Aスキームの検討・提案
・基本合意 デューデリジェンス 株式譲渡契約締結までの譲受企業側フォロー
・譲受企業データベースの構築・運用

譲受企業のソーシングは、やみくもなアプローチではありません。譲渡案件のビジネスモデル・財務内容を分析し、「この会社が譲り受ければどのようなシナジーが生まれるか」という仮説を立てたうえで経営層にアプローチします。開拓する営業力と、仮説を組み立てる分析力の両方が求められる仕事です。
入社当初は既存の譲受企業リストへの案件提案とM&A知識のインプットから始め、段階的に新規ソーシングへ担当範囲を広げます。案件が進んだ場合は、部長などの同行／サポートを得ながらメイン担当として一気通貫で対応していきます。自身の案件成約、OJTや社内ナレッジを通じてスキルアップを行い、M&Aの一連のフローをこなせるようになっていただきます。

・プロダクトマネージャー エンジニアと協調し、プロダクト開発の障害となるものを排除しつつ、QCDのコントロールを行う
・要件定義・工数管理 品質管理 進捗管理 生産性向上などの領域を技術的観点からプロジェクトマネジメントし、開発チームの生産性を最大化する

【業務詳細】
プロジェクトマネージャーとして、単なる進捗管理に留まらず、技術的背景を理解した上での妥当性判断と、継続的なプロセス改善を主導していただきます。

● 要件定義
・要求定義に基づき、QCDの最適化に加え、中長期的な運用保守性や技術的負債の抑制を考慮した適切な要件定義の実施。

● プロジェクトマネジメント（進捗・工数管理）
・予実管理と調整： 進捗および開発工数の予実を把握し、差異発生時には関係各所（PdM・他部署等）との調整を遂行。
・課題分析とリカバリー： 計画との乖離が生じた際、技術的・組織的な観点から原因を特定し、実効性のある改善策を講じる。
・妥当性の検証： 算出された見積もりやスケジュールが、プロジェクトの目標に対して妥当であるかを技術的知見に基づき精査。

● 品質管理・ガバナンス
・成果物の品質担保： 開発成果物（UI/UX動作、設計書、テスト仕様書および実行結果等）が基準を満たしているかを確認。
・フィードバックと改善： 品質に課題がある場合は、メンバーとの対話を通じて状況を把握し、根本原因の解決に向けた指導・プロセス改善を実施。

● 生産性向上・組織改善
・プロセス改善： KPT等の振り返りを通じて開発のボトルネックを特定。PdMやエンジニアと協力し、開発効率を最大化するための施策を推進。
・再現性の向上（標準化）： 属人性を排除するため、ドキュメント体系の整備やフォーマットの標準化を推進し、ナレッジが正しく蓄積・管理される状態を維持。

● 問い合わせ・インシデント対応
他チームからの技術的な問い合わせやインシデント発生時の一次受け窓口として、関係各所と連携しながら迅速かつ適切な対応方針を決定・遂行。

【仕事の魅力と希少性】
・国内トップクラスのVertical SaaSを牽引： 建設業界向けVertical SaaSとして圧倒的なシェアを持つプロダクトにおいて、技術サイドから大きな裁量を持ってリードできます。
・PMF後のダイナミックなグロース経験： プロダクトが急成長する過程で、技術的知見を活かしたプロジェクトマネジメントの経験を積むことができます。
・大規模データアセットとモダン技術の融合： 業界最大級のデータアセットを扱うプラットフォーム運用や、SRE関連のトレンド技術に触れながら、組織創りに貢献できる環境です。

営業とともに国内外の投融資案件に関与し、ファイナンス・財務面から案件をリードしていただきます。
また、これまで培った経験・知見を生かし、若手・中堅社員の育成・成長支援も担っていただきます。


＜主な業務＞
・事業性・リスクを踏まえたファイナンス戦略、資金調達・ストラクチャーの検討・提案
・プロジェクトファイナンス、ストラクチャードファイナンス等の組成
・JBIC・MDB等を含む国内外金融機関との協議・交渉
・営業部・事業会社等と連携した案件推進
・投融資案件のファイナンス・財務面からの審議・助言
・案件実務を通じた若手・中堅社員へのOJT、レビュー、成長支援

自ら案件をリードするとともに、経験・知見を組織に還元し、次代を担う人材の育成にも貢献いただくことを期待しています。

【業務概要】
ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）は、ビジョンを掲げる同社の中核として、企業の""真の事業変革""と""事業創造""を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。
CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています（システム開発・実装の受託は行いません）。
クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

【現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例】
1. 戦略コンサルティング: CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
・経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
・新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
・カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案
2. 事業変革コンサルティング: ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
・ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
・コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行
3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング: AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
・AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
・Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
・DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

【主なクライアント／インダストリー】
クロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄 等。

【コンサルタント／シニアコンサルタント層に期待するロール】
このユニットは、AI変革（AX・Physical AI含む）を筆頭に注力領域での引き合いが急拡大しており、プロジェクトを支える中核デリバリー層の一層の拡充が急務です。C／SCクラスには、下記のロールを担っていただくことを期待しています。
・注力領域（戦略／事業変革／AI変革）のプロジェクトに中核メンバーとして参画し、市場分析・仮説構築・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー中枢を担います。
・上流コンサルテーマに特化した環境で、業界・テーマを固定せず幅広いクロスインダストリー案件を横断し、若手のうちから複眼的視点と自身の""武器""を形成します。
・SCクラスは、ワークストリームリーダーやサブPLとして案件の一部を主体的にリードし、次のマネージャー登用に向けたステップを着実に踏みます。
・未経験領域への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張します。
・シニア・マネージャー層とダイレクトに協働することで、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを密度高く継承します。

【具体的な業務】
・戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトの中核メンバーとして参画します。
・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成を行います。
・シニアコンサルタントは、ワークストリームリーダー／サブPLとして案件の一部を主体的にリードします。
・未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張を行います。
・シニアコンサルタントは、コンサルタント／新入社員のOJT育成の一部にも関与します。

【職階】
コンサルタント、シニアコンサルタント

【募集ユニット】
ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）

【ポジション概要】
●概要
【ミッション・特徴】
同社の中核として、企業の「真の事業変革」と「事業創造」を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。
CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています。
クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

●現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例
1. 戦略コンサルティング
CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
・経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
・新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
・カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案

2. 事業変革コンサルティング
ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
・ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
・コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行

3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング
AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
・AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
・Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
・DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

●主なクライアント／インダストリー
クロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄 等。

●マネージャー／シニアマネージャー層に期待するロール
同ユニットでは、プロジェクトリーダーを担うマネージャー層が不足しており、急拡大する引き合いに十分な体制で応えきれず機会損失が生じているため、M／SMクラスには下記のロールを担っていただくことを期待しています。
・注力領域を中心としたプロジェクトリーダーとして、クライアントの事業変革を戦略から実行まで一気通貫でリード
・シニア層とジュニア層の橋渡し役として、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを日常のプロジェクトの中で継承
・ご自身の関心テーマ・インダストリーを軸にチームを組成・育成し、同ユニットの新しいサービスラインへと拡張。（ユニット長を始めシニア層が全面的にバックアップし、その延長線上に次世代の組織長というキャリアが自然に開かれます）
・ユニット経営に参画し、競争力強化と成長基盤づくりを共に担う次世代コアとして活躍

【担当業務】
・戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトのリーダーとして、クライアント経営層と対峙し、戦略から実行まで一気通貫でリード
・チーム組成、プロジェクトデリバリーのマネジメント、品質・成果に対する責任
・クライアントCxO・事業部門責任者への提案、討議、意思決定支援
・セールス活動、提案書作成、新規案件の獲得（特にSM）
・ジュニア／シニアコンサルタントの育成、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジの継承
・自身の関心テーマ・インダストリーを軸にしたドメイン形成、新サービスラインの立ち上げ
・ユニット経営への参画（特にSM）、競争力強化・成長基盤づくりへの貢献

●職階
マネージャー、シニアマネージャー

数年後のIPOおよび今後のさらなる事業拡大に向け、EV充電インフラ開発を財務面から牽引するCFO候補を募集します。エクイティファイナンスの主導や、自社アセットを活用したストラクチャードファイナンスの実行など、高度な財務戦略の策定と実行をメインに担っていただきます。

1. 中長期の財務戦略の策定およびエクイティファイナンスの主導
数年後のIPO目標を見据えた、最適な資本政策および財務戦略の策定・実行
シリーズC以降の大型エクイティファイナンスの主導
国内外のVC、CVC、事業会社、機関投資家等との高度な折衝およびリレーション構築

2. SPCの組成・管理（ストラクチャードファイナンス）
自社開発アセット（EV充電インフラ等）を裏付けとしたSPCの組成、およびプロジェクトファイナンス / ストラクチャードファイナンスの実行
エクイティ出資（劣後出資等）と金融機関からのデット（ノンリコースローン等）を組み合わせた、最適なキャピタルストラクチャー（レバレッジ構造）の設計・構築
アセットの稼働リスク（市場変動やテナント稼働率など）を緻密に織り込んだファイナンスモデルの構築
SPCの期中管理、およびレンダーや投資家を含む関係各署との折衝

3. 投資家対応（IR）および海外対応
資金調達に向けたエクイティストーリーの構築、精緻な事業計画および各種資料の作成
英語での海外投資家対応（代表および取締役と共に推進）

4. 財務中心の組織マネジメントおよび経営管理
財務戦略・資金繰り管理を中心としたチームマネジメント
※日常的な経理実務についてはシニア層の専任担当者が在籍しているため、CFO候補として財務領域・ファイナンスに注力いただける環境です。
IPO準備に向けた財務体制の強化、および管理会計（予実管理）の高度化

5. 財務視点からの事業推進（ビジネスモデリング）
現場の稼働状況や各種データ（運行データ等）の分析を通じて、財務・投資回収の観点からビジネスモデルの最適化（PDCA）を推進

●ポジションの魅力
社会的意義の大きいEV充電インフラという成長市場において、CFO候補としてダイナミックなファイナンスを主導できる
単なるコーポレート管理ではなく、アセットを活用した高度なストラクチャードファイナンスやSPC組成の専門性を存分に発揮できる
数年後IPOに向けた資本政策に中核メンバーとして携われる
経理実務は専任担当に任せ、財務戦略の策定・実行にフルコミットできる環境
大手総合商社や大手事業会社との事業開発など、スケールの大きな事業に参画できる

SC＆O（Supply Chain and Operations）では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会アジェンダ、企業統合前後の再編アジェンダ、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルアジェンダを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service

- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
SC＆Oの中では複数のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらプロジェクトを推進しています。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのプロジェクトアサインも行っています。

- E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化を支援しています。

- Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するため、IBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、顧客を支援しています。

- Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対して、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援しています。

- Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

- Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現を支援しています。

- Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発 量産初期流動までのプロセス改革を支援しています。

2026年9月24日(木)に1day選考会が開催されます。

●当日スケジュール
1. 10:00 10:45: SC&Oユニットリーダーによる全体説明会を実施します。
2. 13:00 17:00: 上記時間帯の中で、一人につき2回の面接を予定しております。面接時間の調整につきましては、個別にご案内いたします。

●対象となる方
- サプライチェーン領域、または製造領域（生産管理／生産技術／品質管理／AI・DX 等）に関する知見をお持ちの方
- 上記領域に関連する業務経験を3年以上お持ちの方（コンサルティングファーム、SIer、事業会社 等）

●お申し込み方法
2026年9月14日 (月)まで応募を受け付けております。
参加希望の場合は「その他」欄に「1Day選考会希望」と記載してください。
書類選考を通過された方のみ参加が可能となります。

法人向け生成AIサービスの新規営業およびGo-to-Market施策を担うGTMマネージャーの募集です。

同社の主力サービスは、議事録・チャットなど日常業務で利用されるSaaSであると同時に、顧客固有の業務を担うAIエージェントや業務アプリケーションを、安全かつ迅速に開発・提供するための共通基盤へ進化しようとしています。

現在は、プロダクトマネージャー（PdM）がプロダクト開発に加え、顧客ヒアリング、デモ、提案、商談推進、マーケティングまで幅広く担当しています。今後の事業拡大に向け、本ポジションでは新規商談の創出から初回商談、提案、契約交渉、クロージングまでを主体的に推進します。

【具体的な業務】
標準的なプロダクト説明、デモ、提案、商談推進については、PdMに過度に依存せず自走できる状態をつくります。一方、高度な技術検討や個別AIエージェント／アプリケーションの設計については、PdM、エンジニア、プロフェッショナルサービスと連携して進めます。受注後のオンボーディングや活用支援は、カスタマーサクセス担当へ引き継ぎます。

同社サービスの提案では、利用部門だけでなく、経営、IT、セキュリティ、法務、購買など、複数の関係者との調整が必要になる場合があります。顧客の業務課題や意思決定プロセスを整理し、それぞれの関係者と合意を形成しながら、中長期的な商談を着実に前進させることが求められます。

また、確立された営業の型を運用するだけではなく、顧客との対話を通じて、狙うべき業種・部門・ユースケースや、同社の提供価値・訴求方法を検証し、営業資料、提案ストーリー、コンテンツ、商談プロセスとして形にします。顧客との商談から得た学びを再現可能な営業の型に落とし込み、同社が市場で継続的に商談・受注を生み出せる状態をつくることも、本ポジションの重要な役割です。

市場戦略やプロダクト方針については、事業責任者やPdMと上位方針をすり合わせながら、営業現場で仮説検証を進め、顧客・競合について得られた情報を、提供価値、コンテンツ、価格・パッケージ、プロダクトの改善につなげます。マーケティング担当とも連携し、ターゲットや訴求の設計、必要に応じたアウトバウンド、ウェビナーやホワイトペーパーなどの企画・原案作成を通じて、新規商談の創出に取り組みます。

【ポジションの魅力】
本ポジションは、自ら顧客と向き合い、担当商談の進行と受注にコミットするとともに、部長、PdM、マーケティング、カスタマーサクセス、エンジニア、プロフェッショナルサービスと協働し、チームとしての売上・パイプライン目標の達成を目指すプレイングポジションです。

同グループ主要子会社の単体決算統括、税務申告対応、会計監査対応およびチームマネジメントを担当いただきます。あわせて、グループ全体の経理業務集約やプロセス効率化など、業務改革プロジェクトの推進もお任せします。

●具体的な業務内容
・月次・四半期・年次決算業務の統括および実務対応
・税務申告書の作成・レビュー・税務調査対応
・会計監査・内部監査対応（監査法人との折衝、資料作成 等）
・経理チームのマネジメントおよびメンバー育成
・経理業務プロセスの高度化・効率化・自動化の企画・推進（経費精算・支払い処理の運用改善、マニュアル整備 等）
・その他、ご経験に応じた担当領域の調整
将来的には課長として部門をリードいただくことを期待しています。

【業務概要】
同社は、3社が2025年7月に統合して生まれた、グループ会社の企業です。「産業に寄り添い社会課題に向き合い続ける」をミッションに掲げ、先進的なテクノロジーと産業知見を活用し、顧客と社会の課題解決に挑んでいます。
3社統合に伴い、同社のコーポレートITはまさに「第二の創業期」を迎えています。システム基盤の再構築、SaaSの最適化、そして高度な情報セキュリティ体制の維持が急務です。
本ポジションでは、従業員全員の生産性向上を使命とし、業務効率化のためのAI利活用なども含め、社内システムのあるべき形をゼロベースで考え、運用の安定化（守り）と基盤刷新の推進（攻め）の両面を担う方を募集します。
現在のコーポレートITは少数精鋭の組織であり、決められた運用をこなすだけでなく、課題を自ら見つけて改善提案し、実装まで完結できる方を歓迎します。

【具体的な業務内容】
ご経験や志向性に応じて、以下の業務を担当いただきます。運用の主担当としての自走に加え、テーマ単位でのプロジェクト推進もお任せします。
1. 社内ITインフラの構築・運用
ネットワーク機器の設計・構築・運用・保守
Entra ID、各種SaaSのアカウント管理・権限設計・運用改善
PCキッティング、ソフトウェア配布・資産管理の仕組みづくり
MDM（Intune等）/EDRの運用、インシデント対応
PowerShell等を用いた運用の自動化・省力化

2. プロジェクトの推進
新規SaaSの選定・導入（要件整理、ベンダー折衝、設定、テスト、移行）
3社統合に伴う旧システムの統廃合・データ移行
ID基盤（IDaaS）やネットワーク刷新など、全社基盤プロジェクトにおける担当領域のリード
AI利活用をはじめとする新技術の検証と社内展開

3. セキュリティ・ガバナンス
ISMS/Pマーク等の認証維持に向けた運用および監査対応
SaaS利用におけるセキュリティポリシーの運用・統制、利用申請フローの整備
CIS Controls IG2相当のセキュリティ基盤および運用体制の整備・維持と、継続的な成熟度向上の推進

4. ユーザーサポート／ナレッジ整備
社員からの問い合わせに対する二次対応、原因調査と恒久対策の立案
問い合わせ削減に向けたマニュアル・FAQ・情シスポータルの整備
ヘルプデスク業務の標準化、ベンダー／アウトソース先のコントロール

【ポジションの魅力】
統合に伴うシステム基盤の再構築や業務プロセスの最適化など、ゼロベースでコーポレートITの「あるべき姿」を設計・構築していくダイナミックな経験が積めます。
単なる運用・保守にとどまらず、AI利活用を含む最新テクノロジーを積極的に導入し、全従業員の業務効率化に寄与できます。
組織が拡大フェーズにあるため、運用担当からプロジェクトリード、さらにはIT戦略・マネジメント領域へとキャリアの幅を広げやすい環境です。

革新的なマーケティング戦略を提供することで企業の成長を支援する企業でのポジションです。経営・事業戦略、組織設計・管理、システム・DB構築、データ分析・利活用、施策の実行・検証まで、一気通貫で支援できることが特徴です。
マーケティングは単なる広告や販促ではなく、顧客との関係構築や企業ブランド価値の向上といった“トップライン”に寄与する広義の経営活動と捉えています。グループ会社として培った多数のマーケティングデータやナレッジも活用し、経験豊富なプロフェッショナルが企業の変革を支援しています。
また、直近ではマーケティング・ブランディング及びコンサルティング支援に留まらず、成果報酬型や事業投資型といった新たなビジネスモデルの構築にも取り組んでおり、代理店事業や投資事業など同社マネタイズ機会の開発にも積極的です。戦略と実行の境界を越え、事業そのものを立ち上げていくことを可能にする企業です。

事業内容:
経営や事業そのものに関わる課題に対し、戦略立案 実行まで一貫して支援します。特定の業界やテーマに限定されることなく、経営陣や事業責任者と伴走しながら、解くべき問いを自ら定義し、価値ある成果創出にコミットいただくポジションです。
また、同社のマネージャーは「案件創出」よりも「事業成果の実現」に責任を持つ立場です。提案や営業活動に時間を割くことなく、経営層と同じテーブルで意思決定と実行をリードし、クライアントの成果に直接コミットいただきます。この成果責任型のスタイルにより、セールスプレッシャーから解放されながらも、より経営に近い視座でプロジェクトを推進できる環境です。
マネージャーには裁量と信頼が一任され、経営層と同じテーブルで議論しながら、プロジェクトをリードしていく役割を期待しています。

業務内容:
経営や事業そのものに関わる課題に対し、戦略立案 実行まで一貫して支援します。特定の業界やテーマに限定されることなく、経営陣や事業責任者と伴走しながら、解くべき問いを自ら定義し、価値ある成果創出にコミットいただくポジションです。また、プロジェクトによっては、社内のAIビジネス推進本部と連携し、生成AIを活用した業務改革・サービス開発にも取り組んでいます。
担当するテーマ例:
1. 新規事業開発・市場参入戦略
2. 中長期の事業ポートフォリオ見直し
3. 組織・業務プロセス設計（オペレーション改革）
4. グローバルブランド戦略立案
5. 生成AIを活用した業務効率化・高度化プロジェクトの推進（AIビジネス推進本部と連携）

具体的なプロジェクト例:
1. 世界的なエンタメ企業における、キャラクター成長支援
グローバルでのブランド管理体制の設計や、新規キャラクターの市場浸透に向けた事業立ち上げ推進、既存キャラクターのグローバルブランド戦略
2. 大手総合商社における、モビリティ関連の新規事業開発支援
モビリティデータを活用した新規事業の発案から、各種事業案における実現シナリオ策定
3. 大手電力会社における、MaaS関連の新規事業開発支援
社会課題を解決するMaaS事業の具体サービスモデルの設計とPoC計画策定
4. 生成AIを活用した業務変革支援
業務プロセスの棚卸・再設計を通じて、生成AIを用いた業務効率化ユースケースの創出 PoC設計・現場導入支援までを一貫して推進

このポジションで得られるもの:
1. 経営層直下での実行経験
経営者と共に「何をどう変えるか」を構想し、意思決定と実行の両方を主導できる環境です。
2. 戦略と実行の両輪を担う経験
提案書だけに留まらず、事業成長に直結する実装・検証まで携われます。
3. 経営判断の質を磨く機会
3 6ヶ月ごとに異なる経営テーマに挑み、意思決定力を体系的に鍛えられます。
4. 裁量と信頼に基づくマネジメント
マネージャーには戦略設計や実行判断が一任され、スピード感ある意思決定を実現できます。
5. 事業成果に基づく評価制度
案件数ではなく、売上・利益・継続率などの事業インパクトを基準に評価・報酬へ反映します。また、営業目標や提案件数ではなく、事業成果のインパクトをもとに昇格・報酬を決定します。

業務概要:
革新的なマーケティング戦略を提供することで企業の成長を支援するポジションです。経営・事業戦略、組織設計・管理、システム・DB構築、データ分析・利活用、施策の実行・検証まで、一気通貫で支援できることが特徴です。マーケティングは単なる広告や販促ではなく、顧客との関係構築や企業ブランド価値の向上といった“トップライン”に寄与する広義の経営活動と捉えられています。グループ会社として培った4,000社以上のマーケティングデータやナレッジも活用し、経験豊富なプロフェッショナルが企業の変革を支援しています。直近ではマーケ・ブランディング及びコンサルティング支援に留まらず、成果報酬型や事業投資型といった新たなビジネスモデルの構築にも取り組んでおり、代理店事業や投資事業などマネタイズ機会の開発にも積極的です。戦略と実行の境界を越え、事業そのものを一緒に立ち上げていくことを可能にする企業です。
多くのコンサルティング会社が業界・ソリューション軸でサービスを提供する中、本質的な経営課題にゼロベースで向き合い、“事業を創る”ところから伴走する支援スタイルを取っています。マーケティング領域にとどまらず、近年は新規事業開発、構造改革、経営管理体制の再設計など、「トップラインをどう伸ばすか」に直結するテーマを中心に支援。特定のフレームワークに依存せず、柔軟なアプローチで成果を出すことを重視しています。成果報酬型モデルや共創型事業スキーム、マーケティング起点の事業投資などを通じて、クライアントの外部パートナーではなく“事業の共同推進者”として関与できる仕組みの構築を進めています。

具体的な業務:
経営や事業そのものに関わる課題に対し、戦略立案 実行まで一貫して支援します。特定の業界やテーマに限定されることなく、経営陣や事業責任者と伴走しながら、解くべき問いを自ら定義し、価値ある成果創出にコミットいただくポジションです。
担当するテーマ例:
1. 新規事業開発・市場参入戦略
2. 中長期の事業ポートフォリオ見直し
3. 組織・業務プロセス設計（オペレーション改革）
4. グローバルブランド戦略立案
具体的なプロジェクト例:
1. 世界的なエンタメ企業における、キャラクター成長支援
* グローバルでのブランド管理体制の設計や、新規キャラクターの市場浸透に向けた事業立ち上げ推進、既存キャラクターのグローバルブランド戦略
2. 大手総合商社における、モビリティ関連の新規事業開発支援
* モビリティデータを活用した新規事業の発案から、各種事業案における実現シナリオ策定
3. 大手電力会社における、MaaS関連の新規事業開発支援
* 社会課題を解決するMaaS事業の具体サービスモデルの設計とPoC計画策定

ポジションの魅力:
1. 思考力を試されるプロジェクトに取り組める
* 数合わせの派遣案件や単発の改善業務ではなく、事業の方向性や成長戦略に直結するテーマにアサインされます。
2. コンサルタントとしての基礎から応用まで、実践を通じて身につけられる環境です。
* 経営に近い距離で、事業づくりに関与できる
* 経営層とのディスカッションや意思決定プロセスに早期から参加可能。
* 単なるサポート業務ではなく、会社や事業を創る側の経験を積むことができます。
3. 成果がダイレクトにキャリアへ反映される
* 年功序列や社内調整に左右されず、成果に応じて評価と報酬がスピーディに反映される仕組みです。実力次第で、同世代より早い成長を実感できる環境です。

医療・介護・シニア関連事業のM&A業務全般（ソーシング〜エグゼキューション）を担当いただきます。

具体的な業務:
* 案件ソーシング
* ディールストラクチャー検討
* 事業・財務デューデリジェンスの実施、その他のデューデリジェンス結果の取り纏め
* 事業計画の作成、バリュエーションの実施
* 譲渡契約書の確認、条件交渉
* 投資委員会資料の作成、取締役会資料の作成
* クロージング対応
* 上記一連の業務に関するプロジェクトマネジメント、社内外調整・折衝

M&Aプロフェッショナルとして、案件ソーシングからエグゼキューション、クロージングまで、一連のディール推進を実践的に経験できます。

ポジションの魅力:
同社のM&Aは、アドバイザリーとして案件を支援する立場ではなく、事業会社の当事者として案件を推進する点が特徴です。案件ソーシングから投資判断、条件交渉、クロージングまで一貫して携わることができるほか、買収後の企業価値向上にも関与していただく機会があります。
また、同社では自社で病院や介護施設を運営しているため、事業承継後に企業価値を高めて売却することを目的とするのではなく、経営パートナーとして長期的に事業成長を支援していきます。M&Aの実行にとどまらず、その後の経営改善や事業運営まで携わることができるため、医療・介護業界に対して本質的な価値提供を実現できることが特徴です。
地方の病院や介護施設を承継し、経営改善や価値向上を支援することは、地域住民への医療・介護サービスの提供継続だけでなく、雇用の維持・創出にもつながります。その結果として、地域社会の活性化や地方創生にも貢献できる点が、同社のM&Aの大きな魅力です。単なるディールの成立をゴールとするのではなく、事業承継を通じて社会課題の解決に取り組みたい方にとって、大きなやりがいを感じていただける環境です。

キャリアステップ:
M&Aのプロフェッショナルとしてキャリアアップしていただくほか、関心に応じて、常駐でのハンズオンを含む投資先のバリューアップ等に活躍の幅を広げていただくことも可能です。

M&Aアドバイザリー業務を主軸としながら、事業投資部が展開するPI投資にも参画いただくポジションです。総合格闘技とも例えられるM&A仲介・FA業務
を通じてビジネスの総合力を高めながら、そこで得た提案構成力を活かして多くの投資案件を組成するとともに、投資で得たファイナンスなどの視点を
ディールに還元する、当社独自の複線ポジションです。入社後2年程度はM&Aアドバイザリーを主軸にそのノウハウを蓄積しつつ、投資業務の提案活動に関
与して実務の土台を築いていただき、以降は希望と適性を見極めながら、M&A・投資のキャリアバランスを最適化していきます。
【入社後のステップ】
● 入社1〜2年目：M&Aアドバイザリー業務を主軸に投資提案実務に関与
まずはM&Aコンサルタントとして、ディール実務に主軸をおいて活動していただきます。当社が扱う案件の特性、企業オーナーとの対話、M&Aのストラク
チャリングからクロージングに至るまでの一連の実務を自ら完遂した経験が、投資判断を担う上での土台となります。この期間中も、並行して事業投資部の
投資ポリシーやスキームへの知識を深めながら、投資見込先への初期的な投資提案実務（提案書作成・打診）に関与いただきます。
● 入社3年目以降：希望と適性を見極めた上でのキャリア選択
M&Aアドバイザリー業務を継続しながら、適性・希望に応じて事業投資のエグゼキューションやハンズオン支援への参画度合いを高めていきます。M&Aオ
リジネーションを極める道、事業投資実務を深める道の両方が用意されています。
【1. M&Aアドバイザリー業務】
・M&Aアドバイザーとして、企業価値評価、スキーム設計、買収候補企業の選定・打診を実施
・基本合意からデューデリジェンス対応、最終契約、クロージングまでのエグゼキューションを一気通貫で担当
・金融機関・士業などの各連携ネットワークに対する取引深耕活動によるM&A案件の発掘
【2. 事業投資業務】
・PI投資（他の機関との協調投資を含む）における投資案件の発掘、提案、スキーム設計、バリュエーション、デューデリジェンス等の実施
・LBOローン、メザニンファイナンス、ストラクチャードファイナンス等の検討・組成への参画
・投資実行後のハンズオン支援における実務及びプロジェクトマネジメント
【3. 将来キャリア】
M&Aアドバイザリー事業に加え、事業投資部への異動・兼務など、複線的なキャリア形成が可能です。

ご経験や志向性に応じて、以下の業務を担当いただきます。運用の主担当としての自走に加え、テーマ単位でのプロジェクト推進もお任せします。

1. 社内ITインフラの構築・運用
ネットワーク機器の設計・構築・運用・保守
Entra ID、各種SaaSのアカウント管理・権限設計・運用改善
PCキッティング、ソフトウェア配布・資産管理の仕組みづくり
MDM（Intune等）/EDRの運用、インシデント対応
PowerShell等を用いた運用の自動化・省力化

2. プロジェクトの推進
新規SaaSの選定・導入（要件整理、ベンダー折衝、設定、テスト、移行）
3社統合に伴う旧システムの統廃合・データ移行
ID基盤（IDaaS）やネットワーク刷新など、全社基盤プロジェクトにおける担当領域のリード
AI利活用をはじめとする新技術の検証と社内展開

3. セキュリティ・ガバナンス
ISMS/Pマーク等の認証維持に向けた運用および監査対応
SaaS利用におけるセキュリティポリシーの運用・統制、利用申請フローの整備
CIS Controls IG2相当のセキュリティ基盤および運用体制の整備・維持と、継続的な成熟度向上の推進

4. ユーザーサポート／ナレッジ整備
社員からの問い合わせに対する二次対応、原因調査と恒久対策の立案
問い合わせ削減に向けたマニュアル・FAQ・情シスポータルの整備
ヘルプデスク業務の標準化、ベンダー／アウトソース先のコントロール

【本ポジションの魅力】
統合に伴うシステム基盤の再構築や業務プロセスの最適化など、ゼロベースでコーポレートITの「あるべき姿」を設計・構築していくダイナミックな経験が積めます。
単なる運用・保守にとどまらず、AI利活用を含む最新テクノロジーを積極的に導入し、全従業員の業務効率化に寄与できます。
組織が拡大フェーズにあるため、運用担当からプロジェクトリード、さらにはIT戦略・マネジメント領域へとキャリアの幅を広げやすい環境です。

・私募リート保有不動産の期中運用業務に関するアシスタント業務（オフィス、住宅、商業施設、ホテル、物流等）

【具体的には】
・私募リート保有不動産の月次入出金管理業務、レントロール管理業務
・PM会社から提出されるPMレポート等書類チェック、PM会社との連携、指示等
・会計事務所が作成する会計実績資料（PL、BS）の内容確認サポート
・不動産管理システム（Comfortシステム※＠プロパティと類似のシステム）、書類押印、支払い等に関する電子指図の運用サポート、PM会社、当社社員に対する操作サポート等
・信託銀行対応：信託指図書作成、信託決算対応他
・鑑定評価書、ER作成サポート
・コンプライアンス対応サポート：反社チェック、取引先チェック、テナントチェック等
・一般的な事務：書類送付、保管、電話・来客対応他

主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、業種やインダストリーにとらわれず価値評価業務（バリュエーション業務）を提供するチームでのポジションです。M&Aを成功するためには、蓋然性の高い企業価値評価を行う必要があり、企業価値評価は各種取引を実施する際に株主を含む利害関係者への説明責任を果たすために利用されるほか、M&Aにおいて重要となる買収価格交渉のベースとなります。

同部門ではTOBや組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームや昨今、市場が拡大している「事業承継」を専門としたチームを擁していることから、「上場株式を対象としたM&A」における株式価値算定書やフェアネスオピニオン（FO）の提供業務や「事業承継」における買収価格に係る助言業務をはじめとして、M&Aの様々な局面におけるバリュエーション業務を経験することができ、M&Aに必須のスキルを磨くことができます。

また、一般的なFAS系の会社では、所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、バリュエーション等）の業務しか経験できないことが多いですが、同部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。基礎的なバリュエーションスキルを持っているけど、更にM&Aの知見を広げたい、深めたいという方にとっても最適な環境が整っております。

●職務内容
・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）
・無形資産（知的財産）の価値評価
・金融商品や債券の価値評価
・財務モデリング業務（構築・検証）

ライフサイエンス・ヘルスケア業界は、既存の医療中心市場から予防・未病など周辺市場へ拡大しており、既存ビジネスの業容拡大、事業再編、多様な異業種からの参入により大きく変化しています。このような状況下で、クライアント企業はM&Aを含む様々な提携を通じて事業拡大や市場参入を進めています。ライフサイエンス・ヘルスケア部門では、多様なバックグラウンドを持つメンバーが連携し、クライアントの課題解決を支援しています。

主なクライアントは以下の通りです。
1. ライフサイエンス：製薬メーカー、医療機器メーカー、専門卸、製薬業界のバリューチェーンに関わる各プレイヤー 他
2. ヘルスケア：医療機関、介護事業者、自治体等 他
その他、上記領域を手掛ける多種多様な業種のクライアントへサービスを提供しています。

●主な業務内容
M&Aにおける戦略フェーズから実行フェーズ、統合フェーズまで一気通貫で支援します。ライフサイエンス・ヘルスケアの知見を有する各専門家がシームレスに連携し、直面する課題・案件に親身に伴走し、支援を行います。同チームでは、M&Aライフサイクルにおける案件組成、ディールマネジメント、各種デューデリジェンスとの連携、契約交渉、クロージング支援など、各フェーズでクライアントの意思決定を支援するサービスを提供しています。

【業務概要】
営業が獲得した既存顧客に対し、ワークマネジメントツールを中心とした定着支援・利用拡大を行い、LTV向上とアップセル・リピート創出を目指します。カスタマーサクセス未経験の方には、OJTを通して段階的にお任せしていきます。

【具体的な業務】
・既存顧客の業務・課題のヒアリングと、ワークマネジメントツール活用による改善提案
・オンボーディング支援、勉強会・トレーニングの企画・サポート
・利用状況や簡単なKPIの確認を通じた「次の一手」の検討（高度な分析は入社後に学べます）
・顧客業務をワークマネジメントツールで再現するための簡易テンプレート作成
・最新機能紹介やデモ、プレゼンテーションの実施
・決裁者・キーマンとの関係構築と、追加導入・他部門展開の提案

顧客の獲得は営業職が担当し、当ポジションは受注後のCS活動をメインに担当します。

【提案できるソリューション】
入社当初はワークマネジメントツールのカスタマーサクセス業務に集中していただきます。
・ワークマネジメントツール（Asana）の定着・活用支援がメインミッション
・ワークマネジメントツール・カスタマーサクセスの基礎研修
・先輩との同行・OJTで顧客対応を習得
・ワークマネジメントツールのカスタマーサクセス認定取得を会社としてサポート

適性や志向に応じて、他社製品や新規SaaS商材、同社開発商材なども担当いただく可能性があります。

【身につくスキル・経験】
営業経験をベースに、数年で「SaaS×カスタマーサクセス」のプロへ成長できる環境です。
・ワークマネジメントツールのカスタマーサクセス認定の取得と、それに基づく実務経験
・SaaS・AI・デジタルワークプレイスに関する最新知識
・既存顧客のLTV向上・アップセル・リピート創出のノウハウ
・AI・AIエージェントを活用した提案・業務改善の実践経験
・デモ・プレゼンテーションスキル、顧客・パートナーを巻き込む推進力
・ベンダー資格の取得と、それを活かしたプロジェクト経験

【キャリアパス】
営業からカスタマーサクセスへのキャリアチェンジを起点に、その後も多彩な道があります。
・マネジメントコース：チームリーダー、課長、部長などのポジションで、戦略立案・組織運営・メンバー育成を担う
・専門職コース：顧客寄り：アカウントエグゼクティブ／コンサルタントとして大型案件をリード。技術寄り：エバンジェリストとしてプロダクト普及・啓蒙活動を推進
・キャリアチェンジ：マーケティング（市場分析・プロモーション企画）、経営企画、人事、広報などへの職種転換も可能

定期的な1on1やキャリア面談、制度を通じて、柔軟なキャリア形成を会社として支援します。

【ポジションの魅力】
メーカーではなく「総合商社グループの代理店」だからこそ得られる経験があります。最前線のデジタルワークプレイスを体験できます。
・総合商社グループの中核会社として、多様な業界・規模の企業との取引を通じ、幅広い人脈を構築
・他社製品やワークマネジメントツールなど最新AI搭載SaaSを通じ、現場業務に根ざしたAI活用知識を習得
・部署内でも業務プロセスの標準化・自動化を徹底しており、先進的な働き方を自ら実践
・米国発の新興企業や新技術に触れながら、新商材発掘・新市場創生のプロジェクトに参画可能
・SE・アーキテクトとの距離が近く、技術メンバーとチームで提案を行うスタイル

【業務概要】
同社の主力製品事業は、コロナ禍で急成長し顧客基盤を持つSaaSビジネスへと成長しました。今後は「モノ売り」から「コト売り」へと進化し、顧客の経営課題解決に直結するデジタルワークプレイスを提供していきます。継続的な事業成長のため、アップセル・リピート機会の創出をミッションとしており、カスタマーサクセスとして当ミッションを達成していただける方を募集しています。
同社のチームは、多くの日本企業が悩んでいるDX推進やAI活用の課題を、主力製品で本気で解決したいと考えており、一緒に働いてくれるメンバーを募集しています。最新のAIエージェントやSaaSに関心があり、自ら学び続けられる方を歓迎します。
主力製品とは、全世界の多くの企業に導入実績を誇るワークマネジメントツールで、チームとつながり、他ツールと連携して仕事の「見える化」を実現するSaaS製品です。

【具体的な業務】
営業が獲得した重要顧客に対し、主力製品活用の定着と利用拡大を通じてLTVを高める役割です。アップセル・リピート創出に直結するCS活動をリードいただきます。
- 顧客業務の理解・課題把握と、それに基づく主力製品利用拡大のための伴走支援
- 利用率向上を目的としたオンボーディング、定着支援、勉強会・トレーニングの企画・実施
- 利用データやKPIの分析に基づくCSプランの立案・見直し・実行
- 顧客業務の主力製品化テンプレートの設計・作成・提案
- 新機能紹介・デモ・プレゼンテーションの実施
- 決裁者・キーマンを含む顧客上位層とのリレーション構築と拡張提案
顧客の獲得は営業職が担当し、当ポジションは受注後のCS活動をメインに担当します。
入社後は主力製品に特化したカスタマーサクセスとしてご活躍いただきます。主力製品（ワークマネジメントツール）の導入・定着・活用促進が主なミッションです。主力製品のカスタマーサクセス認定取得後、担当顧客を持ち、拡張提案を推進します。組織戦略やご本人の適性に応じて、他社製品や新規SaaS商材、同社開発商材など、デジタルワークプレイス全体のCSを担う機会もあります。

【ポジション・部門の魅力】
メーカーではなく「総合商社系の代理店」だからこそ得られる経験があります。最前線のデジタルワークプレイスを体験できます。
- 総合商社グループの中核会社として、多様な業界・規模の企業との取引を通じ、幅広い人脈を構築できます。
- 他社製品など最新AI搭載SaaSを通じ、現場業務に根ざしたAI活用知識を習得できます。
- 部署内でも業務プロセスの標準化・自動化を徹底しており、先進的な働き方を自ら実践できます。
- 新興企業や新技術に触れながら、新商材発掘・新市場創生のプロジェクトに参画可能です。
- SE・アーキテクトとの距離が近く、技術メンバーとチームで提案を行うスタイルです。

セキュリティ、クラウド未経験の方も歓迎されるポジションです。顧客と直接折衝し、ソリューションの導入からサポートまで行います。
グループのノウハウや知見を活かし、最先端のソリューションを扱える環境です。

●業務内容
グループのIT戦略を担う中核企業である同社にて、オンプレミスのインフラ運用経験をクラウド／セキュリティ領域の導入スキルへ広げるポジションです。
エンタープライズ企業に対し、ネットワーク／サーバ／クラウド／セキュリティ製品を顧客環境に合わせてインテグレーションし、要件整理から設計・構築・設定・テスト・引き渡しまでを一貫して担当します。

●具体的には
顧客企業に対し、認証・SASE・EDR・クラウド基盤の構築などの導入支援を担当します。
顧客企業への要件確認、環境設定、検証、利用者向け説明、導入後のサポート、カスタマーサクセスまでをチームで一貫して支援します。

●導入支援プロジェクト例（SASEの場合）
・プロジェクト期間：3ヶ月〜6ヶ月
・担当フェーズ：要件定義、基本設計、運用設計、構築作業、移行支援
・体制：2名〜（案件規模に準じます）
※お客様の要望を確認しながら、製品の導入支援を行います。

●働き方
本社勤務を基本としつつ、会社ルールに沿ったテレワークも活用可能です。
複数の中小 中規模案件を並行しながら、無理のない範囲で経験を積んでいただける環境です。

【業務概要】
テクノロジーを活用した業務変革やシステム導入において、要件整理から実行支援までを担う中核メンバーとして、顧客の業務とITの両面から課題に向き合い、成果創出を支えていただくポジションです。

【具体的な業務】
・IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
・BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
・プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
- 進捗管理・課題管理
- ベンダー／関係者との各種調整・連携
・各種成果物の作成
- 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等

【ポジション・部門の魅力】
ITコンサルティングを核に、業務コンサルティングや戦略コンサルティングまで含めた3つの領域を柱とし、「構想策定」から「実行・定着」まで一気通貫で支援するコンサルティングファームでのポジションです。
クライアントと依存関係を構築するのではなく、成果を出して区切りをつけ、常に次なる高難度な課題へ挑戦し続けます。
大手ファーム出身者を中心に構成され、人手不足の現場に深く入り込み、技術と組織変革でクライアントの自走を支援します。

特定顧客に依存しない「分散」を維持し、新規引き合いによる業界カバレッジを拡大中です。今後、広告代理店／食品メーカー／金融（生保）／総合商社との取引開始も視野に入れ、営業活動を行っています。
・ITサービス
・通信インフラ
・物流
・製造
・先端技術
・不動産サービス など

【支援実績】
SIerを中心に、PM/PMO支援・業務推進/改善をはじめとした支援を展開しています。プライム案件が全体の約9割を占めており、クライアントと直接向き合いながら裁量を持ってプロジェクトを推進できる環境です。
●SIer
・プロジェクト安定化
・ISMSルール改定支援
・全社ITシステムのマネジメントルール整備支援
・プリセールス支援
・SI支援
・提案支援
・サービス企画支援
・問題解決研修の開催
・PJ品質管理支援
・部門共通課題の解消支援
・提案活動の高度化支援
●キャリア
・M365運用改善
・SI支援
●生命保険
・アジャイルCoE支援

スキルトランスファー（ノウハウ移転）を重視しており、プロジェクトを通じてクライアントとメンバーの双方が成長することを目指しています。チームで支え合いながら、変化を生み出す現場に深く関わることができます。

【入社後の流れ】
入社後は、まず研修に専念していただきます。コンサルティングの基礎知識や業務推進スキル、資料作成・課題整理など、現場で必要とされるスキルを体系的に学ぶプログラムを実施しています。
研修が終了した後は、上長やプロジェクトマネジャーとのキャリア面談を行い、希望・適性・スキルを踏まえて配属先を決定します。
アサインが確定するまでの期間は、社内プロジェクトやナレッジ整理、提案資料の作成支援、勉強会の運営などに取り組みながら、業務理解を深めていただきます。プロジェクト配属後は、PMO、BPR推進などの主要フェーズを担当します。
最初は先輩社員と並走しながら進めていき、徐々に担当領域を広げ、リードポジションへステップアップしていくことを期待しています。

【組織構成】
大手コンサルティングファーム出身の主要メンバーを中心に、未経験から入社した若手コンサルタントも多数在籍しています。平均年齢34歳と若手も多く所属する組織ですが、経験や年次を問わず意見を交わしながらプロジェクトを推進しています。大手ファーム出身メンバーの知見を惜しみなく共有し、未経験者も早期に成長できる環境が整っています。

【業務概要】
経営課題・業務課題に対して、ITと業務の両面から構想策定から実行支援を担当します。一部領域を任され、リーダー的な立場としてプロジェクト推進とジュニアメンバーの育成を担う中核人材として、成果創出を牽引します。

【具体的な業務】
1. IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
2. BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
3. プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
- 進捗管理・課題管理
- ベンダー／関係者との各種調整・連携
4. 各種成果物の作成
- 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等

【ポジション・部門の魅力】
ITコンサルティングを核に、業務コンサルティングや戦略コンサルティングまで含めた3つの領域を柱とし、構想策定から実行・定着まで一気通貫で支援するコンサルティングファームでのポジションです。
クライアントと依存関係を構築するのではなく、成果を出して区切りをつけ、常に次なる高難度な課題へ挑戦し続けることを目指しています。
大手ファーム出身者を中心に構成され、技術と組織変革でクライアントの自走を支援します。
特定顧客に依存しない「分散」を維持し、新規引き合いによる業界カバレッジ拡大中です。今後、広告代理店／食品メーカー／金融（生保）／総合商社との取引開始も視野に入れ、営業活動を行っています。
ITサービス、通信インフラ、物流、製造、先端技術、不動産サービスなどの業界を支援しています。
SIerを中心に、PM/PMO支援・業務推進/改善をはじめとした支援を展開しており、プライム案件が全体の約9割を占めています。クライアントと直接向き合いながら裁量を持ってプロジェクトを推進できる環境です。
支援実績として、SIerにおけるプロジェクト安定化、ISMSルール改定支援、全社ITシステムのマネジメントルール整備支援、プリセールス支援、SI支援、提案支援、サービス企画支援、問題解決研修の開催、PJ品質管理支援、部門共通課題の解消支援、提案活動の高度化支援、キャリアにおけるM365運用改善、SI支援、生命保険におけるアジャイルCoE支援などがあります。

業務概要:
企業の課題を特定し、必要な解決策を提示しながら、業務変革・DX/IT導入推進における構想 実行までのプロジェクト全体を設計・統括し、顧客への価値提供を牽引いただきます。
また、チームマネジメントや若手育成に加え、事業拡大や風土活性化といった組織貢献にも積極的に関わります。

具体的な業務:
* IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
* BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
* プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
* 進捗管理・課題管理
* ベンダー／関係者との各種調整・連携
* 各種成果物の作成
* 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等
* 部門長クラスとの対話による課題整理・提案・構想立案
* メンバーの指導・育成、役割設計・評価

ポジション・部門の魅力:
「解決して新しい課題に向き合う」コンサルティングファームです。
ITコンサルティングを核に、業務コンサルティングや戦略コンサルティングまで含めた3つの領域を柱とし、「構想策定」から「実行・定着」まで一気通貫で支援するコンサルティングファームです。
クライアントと依存関係を構築するのではなく、成果を出して区切りをつけ、常に次なる高難度な課題へ挑戦し続けます。
大手ファーム出身者を中心に構成され、人手不足の現場に深く入り込み、技術と組織変革でクライアントの自走を支援します。
特定顧客に依存しない「分散」を維持し、新規引き合いによる業界カバレッジを拡大しています。今後、広告代理店／食品メーカー／金融（生保）／総合商社との取引開始も視野に入れ、営業活動を行っています。
SIerを中心に、PM/PMO支援・業務推進/改善をはじめとした支援を展開しています。
プライム案件が全体の約9割を占めており、クライアントと直接向き合いながら裁量を持ってプロジェクトを推進できる環境です。

本ポジションでは、BtoB企業の事業・顧客理解に基づく課題設定と、マーケティング・営業プロセスの高度化を担当します。マーケティング戦略や営業戦略の策定、リード獲得・育成、商談化プロセスの設計、CRM・SFA・MAの導入・活用支援などを通じて、クライアントの売上向上を支援します。特にHubSpotを活用し、マーケティング部門と営業部門を横断した業務改革をリードすることが期待されます。支援対象はグループ会社の多様な事業会社を含む、幅広い業界・ビジネスモデルのBtoB企業です。特定業界に閉じず、さまざまな事業の商流・顧客構造・営業プロセスに触れながら、BtoBマーケティング・営業DXの知見を広げられる環境です。
具体的には、以下の業務を行います。
・BtoBマーケティング戦略、営業高度化戦略の策定
　- ターゲット企業、顧客像、カスタマージャーニーの設計
　- リード獲得、ナーチャリング、商談化施策の立案・実行
　- MQL、SQL、商談、受注までのプロセス・KPI設計
　- インサイドセールス、フィールドセールスを含む営業プロセスの再構築
　- 営業パイプラインの可視化、予実管理、営業生産性向上の支援
・HubSpotを中心としたCRM・SFA・MAの選定、導入、活用支援
・クライアントへの伴走支援（プロジェクトマネジメント、PDCA）
・新規案件の提案、サービス開発、メンバーの育成
入社後は、経験に応じてBtoBマーケティング・営業DX案件を担当します。その後は、プロジェクトリードに加え、BtoB領域の案件拡大、サービス開発、チーム育成を担います。
取り扱う主要なマーケティング・営業製品は以下の通りです。
・CRM／MA／SFA：HubSpot、Salesforce Sales Cloud、Salesforce Marketing Cloud Account Engagement
・BIツール：Tableau、Looker Studio、Power BI
【当該ポジションの魅力】
・マーケティングと営業を横断した支援: マーケティング施策だけでなく、営業プロセス、組織、KPI、データ活用まで含め、クライアントの売上創出プロセス全体を支援できます。
・戦略から導入・運用までのワンストップ支援: 戦略策定、業務設計、ソリューション導入、施策実行、運用定着まで一気貫通で担当できます。
・多様な業界・事業領域への支援: グループ会社の幅広い事業領域を背景に、グループ内外のさまざまな業界・ビジネスモデルのクライアントを支援します。特定ドメインに閉じることなく、業界ごとの商流や顧客構造を学びながら、BtoBマーケティング・営業DXの知見を横展開し、コンサルタントとしての引き出しを広げることができます。
・BtoB領域の中核メンバー: HubSpotを軸としたBtoBマーケティング・営業DX領域の拡大に向け、案件リード、サービス開発、メンバー育成など、チームの中核として活躍できます。
・多様な専門人材との連携: マーケティングコンサルタント、データアナリスト、エンジニアなど、異なる専門性を持つメンバーと連携しながらプロジェクトを推進します。

経営戦略部門にて、グループ横断の重要プロジェクトの実行推進（PMO/プログラムマネジメント）を担っていただきます。
戦略の実現に向け、関係部署・グループ会社と連携しながら、プロジェクトの前進および成果創出までをリードする役割です。

ご経験・スキルに応じて下記領域からアサイン・推進していただきます。

グループ横断プロジェクトの推進（PMO／進行管理）
戦略・方針の実行計画への落とし込み
複数部署・グループ会社間の調整および意思決定支援
プロジェクトの進捗・課題の可視化および解決推進
必要に応じたリソース・優先順位の再設計および提案
グループ共通施策（例：AI活用、業務効率化等）の推進
プロジェクトの標準化・再現性向上に向けた仕組みづくり

▼本ポジションの魅力
グループ横断の重要テーマを実行レベルでリードできる
戦略と実行の両方に関与し、ビジネスインパクトを直接創出できる
新しい組織機能を立ち上げるフェーズに参画できる

財務の側面から支えるコアメンバーを募集します。
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、業界における新たなビジネスモデルを構築することで、確固たる地位を築いてまいりました。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数ございます。

【業務内容】
将来的には資金調達や財務戦略にも携わっていただきますが、
まずは下記業務から徐々にお任せしていきます。
・資金繰り表の作成・更新
・キャッシュフロー管理
・予算実績の集計・分析
・金融機関との各種やり取り
・経営会議資料の作成
・財務分析資料の作成
・事業計画作成のサポート

【魅力ポイント】
経営層と近い距離で事業の成長を支えながら、財務としてのキャリアを形成できる環境です。
資金管理や財務分析に加え、資金調達や財務戦略、組織づくりにも携わることができ、成長企業ならではの幅広い経験を通じて財務のプロフェッショナルを目指せます。

総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、業界における新たなビジネスモデルを構築することで、確固たる地位を築いてまいりました。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数ございます。

【業務内容】
・グループ全体の資金管理・資金繰り管理
・予算策定および予実分析
・キャッシュフロー管理・財務分析
・金融機関との折衝・借入対応
・経営層向けレポート・会議資料の作成
・事業計画・資金計画の策定支援
・グループ会社の財務管理・業務改善
・監査法人・税理士等との各種対応
・その他、財務業務全般

本邦電力市場の需給・価格分析、主に本邦電力先物市場での日々の売買、顧客オーダーへのプライシング、トレーディングポジションのリスク管理、トレーディング方針の企画・立案など

【デジタル広報戦略課】
担当者〜上級主任として、双日グループのデジタル広告を中心とした企業広告の設計・実行、および広報施策の効果測定のためのKPI設定やPDCAサイクルの検討を担います。また自社のSNS公式アカウントの企画・運用並びに当社の企業PRコンテンツ（記事・動画）の制作を担います。

【報道課】
担当者〜上級主任として、双日グループの事業およびコーポレート領域の対外広報戦略を立案・実施し、”Next Stage”に向けて企業価値2倍を目指す当社の対外コミュニケーション活動をリードしていただきます。当社事業は、日本国内外においてBtoBからBtoCまで多岐にわたっており、これまでの経験を活かすと同時に、経験領域を広げてスキルアップできる環境です。

組織紹介
【デジタル広報戦略課】
・企業PRのための広告戦略の立案・実行
・ウェブサイト、SNSといったオウンドメディアの運用
・事業や人を紹介するコンテンツ制作（記事・動画）

【報道課】
・双日株式会社の事業およびコーポレート関連の対外広報戦略の立案と実行。
・メディアからの取材対応と関係構築
・ニュースリリース、Q＆Aなどの資料作成
・危機管理対応
・適時開示

関連記事
【デジタル広報戦略課】
・双日コーポレートサイト内「ニュースルーム」
https://www.sojitz.com/jp/news/

【報道課】
・双日コーポレートサイト　
https://www.sojitz.com/jp/
・双日X公式アカウント
・双日Instagram公式アカウント
・双日YouTube公式アカウント

業務概要:
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っている顧客と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義すること、ゴールの実現を支援することがミッションです。

これまでに難度の高いプロジェクトで培い、研ぎ澄まされてきた高度な推進力や責任感を遺憾なく発揮し、クライアントの経営層・事業部門長とダイレクトに向き合いながら、変革のグランドデザインを描き、実装レベルまで導いていただきます。プロジェクトにおいては、IT・技術専門家とも密に連携しながら、業務とITの両面から実効性の高い変革プランを立案していきます。

具体的な業務内容のイメージ:
1. 顧客が目指すビジョンや経営課題の整理
2. 現状（As-Is）と目指すべき姿（To-Be）のギャップ明確化とそれを解決するための施策の提言
3. 全体構想策定（ロードマップ・マイルストーン・成果指標KPIの定義）および業務設計
4. ITでの実現領域のソリューション選定・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
5. ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン

案件事例:
1. 総合商社｜全社調達DX・業務改革構想
属人化していた調達業務の標準化を起点に、調達DX、業務改革、組織変革を一体で構想・推進
2. 大手飲食チェーン｜店舗業務AX構想
品質課題に対するAIユースケースの企画、KPI設計、効果シミュレーション、実行ロードマップ策定
3. リサイクル企業｜営業改革・販売DX構想
販売部門の将来像策定から、売上向上施策、組織・業務改革、次期販売システム構想までを支援
4. プラント・物流企業｜DX推進組織立ち上げ・ロードマップ策定
新設DX推進組織のミッション・ビジョン策定から、中期ロードマップおよび推進体制を設計

ポジション・部門の魅力:
顧客に対し、提言したことが現実のものになる喜びが醍醐味です。コンサルタントは顧客に寄り添い仕事をします。向かう先は、経営層や事業部門長、対象は全社や部門全体です。構想を作り上げるまでは大変ですが、頭を悩ませ考え抜いた施策が、顧客の頭にだけでなく心に届いた瞬間、すべてが報われます。

同社は、その顧客にとってベストである実現可能な提言しか行いません。特定の製品・ソリューションを販売する制約がなく、100%顧客に向き合った提案に集中できる環境です。また、下流のシステム構築まで責任を持ってやり切る体制や、社内のIT・技術専門家が揃っています。独立した中立な立場で構想を描きつつ、社内の技術知見と連携することで「絵に描いた餅」に終わらせず、変革を完遂することに思考と時間を全投入できる環境です。

大規模プロジェクトにおいて経営層の近くに入り込み、自ら手を動かして会社全体を変えていく手触り感を得られること、そしてチームのメンバーを育てながら共に組織として成長していけることも、この仕事ならではの面白さです。

組織体制:
トランスフォーメーションプランニング部には、総合コンサルティングファーム、SIer、事業会社など、多様なバックボーンを持つメンバーが在籍しており、それぞれの強みを持ち寄りながらプロジェクトを推進しています。純粋に「顧客価値の最大化」に向き合える環境です。

組織運営においては、一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる状態をつくることを重視しており、その実現のために1グループ10名前後のグループ制を導入しています。全員の顔が見える大きさに区切ることで、メンバー個々の状態や志向を細やかに把握できる体制を整えています。

【個のキャリアに向き合うアサインメント構造】
プロジェクトへのアサインにおいては、単なる「空き稼働の埋め合わせ」や「巡り合わせ任せ」配置を行うことはありません。

グループリーダーがスーパーバイザーとしてプロジェクトに深く関与し、メンバー一人ひとりの目指すキャリアや成長テーマを踏まえた上で、次に挑むべきプロジェクトを意図的に設計しています。本人の志向と組織としての最適配置を高次元で両立させる運用を徹底しているため、一貫性を持った専門性の蓄積が可能です。

また、単に個人のスキルを切り売りして終わるのではなく、チームとして知見を共有し合い、互いの成長を支え合える環境があります。グループ単位での知見共有の場や、グループ横断での親睦イベント・勉強会なども定期的に開催しており、社歴や経験の違いを越えてフラットに議論できる風土があります。

新たに入社される方にとっても、早期に組織へ馴染み、自身の目指す軸に沿って力を発揮できる環境を整えて、お待ちしております。

同社で働く醍醐味:
1. リーディングカンパニーの最新ビジネスに携われる
顧客は国内屈指のリーディング企業。100％プライム案件です。ビジネスを左右する戦略的なプロジェクトに参加し、前例のない難問を顧客とともに乗り越え、最新のビジネスが生まれる瞬間に立ち会う。それが叶う環境です。
2. 従業員が会社の主体である
数字先行の売上目標を立てない、管理業務を極限まで圧縮する、多様なキャリアを用意するなど、従業員の心地よさを重視した組織運営が徹底されています。
3. 中立・独立の立場に徹する
同社は中立・独立の立場でお客様を支援しています。構築案件の受注を目的としたコンサルティング、特定の製品・サービスを前提とした提案を行う必要はありません。良心に基づいて最適な解決策を提案できます。
4. 全体像を見渡せる立場で仕事ができる
チームの平均人数は3〜4名。開発案件でも10名を超えることは稀です。1人のメンバーが幅広い役割をこなします。巨大なチームの歯車として細分化された仕事をこなすだけでは得られない面白さに出会えます。
5. 意欲ある仲間と切磋琢磨できる
メンバーは皆「いい仕事をしたい」という思いを持ち、顧客の課題と真正面から向き合い、自己研鑽を重ねています。尊敬できる仲間と切磋琢磨して己を高めたい人には自信を持ってお勧めできます。

創業の背景:
2000年7月、現会長が「日本のIT業界を変革したい」という思いで企業を創業しました。大手IT企業が受注した大型プロジェクトを細かく切り分け、下請け企業にアウトソースする、いわゆる「多重請負構造」が一般的でした。下請け会社のエンジニア達は、顧客の顔が見えない中、黙々と指示された開発を行う状況でした。スタンフォード大学研究員としての留学を経て、アメリカから帰国した現会長は、その光景に強い違和感を覚えます。かつてシリコンバレーで見た、「持ちうる技術をとことん発揮し、顧客の事業を変革していくイキイキとしたエンジニア達の姿」とは対照的だったのです。事業をテクノロジーの力で全く新しい姿に変えてしまうエンジニア達のプロフェッショナルな集団を作りたい” そんな強い思いで創業しました。

当社は、2000年に大手総合商社の社内ベンチャーとして設立され、店舗の総合支援サービスを提供する総合商社です。ホテル業界の購買・物流インフラ構築支援の一環として、リネンサプライ内製化支援モデルを展開予定。
外注コスト高騰や供給不安を背景に、ホテルが自前でリネン運用できる仕組みを構築する新規事業の責任者を募集します。

【職務内容】
●リネンサプライ事業の戦略・収益モデル設計
●パイロット拠点（常温倉庫活用型）立上げ計画策定と実行
●設備導入・施工会社・ホテル・物流パートナーとのアライアンス構築
●収支管理・KPIモニタリング・事業採算性の確立 ・チームマネジメントおよび経営層へのレポート

＜求人の特色＞
・当社が推進する「ホテル向けリネンサプライ内製化支援モデル」の新規事業。
・単なる設備導入ではなく、ホテル運営の効率化と新たな価値創造を支え、全体最適を担うポジションです。

【ホテル向けリネンサプライ内製化支援モデルの要となる設備構築担当者の募集です】
当社は、大手総合商社の2000年に社内ベンチャーとして設立され、店舗の総合支援サービスを提供する総合商社です。
リネンサプライ食品流通業界の経営者を支援し、経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進をお任せします。

【職務内容】
●ホテルリネンサプライ内製化モデルの設備・運用立上げ
●洗濯設備・乾燥機・仕上げ機械の導入・レイアウト設計
●倉庫運用・在庫管理・入出庫フローの構築 ・現場オペレーション（洗浄〜出庫）設計と改善
●チームメンバーの教育・マネジメント ・ホテル側および協力会社との連携調整

＜求人の特色＞
・当社が推進する「ホテル向けリネンサプライ内製化支援モデル」の新規事業。
・単なる設備導入ではなく、ホテル運営の効率化と新たな価値創造を支え、全体最適を担うポジションです。

大手総合商社の社内ベンチャーとして設立され、店舗の総合支援サービスを提供する総合商社の弊社にて、食品流通業界の経営者を支援し、経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進をお任せします。

【職務内容】
●リネンサプライ事業における設備導入計画および設計・施工の統括
●洗濯機、乾燥機、仕上げ機、搬送ライン等の選定・導入・設置監督
●常温倉庫等を活用したリネン処理ラインの構築と最適化
●メーカー・施工業者との折衝およびスケジュール管理
●コスト見積・調達・設備メンテナンス体制の設計
●ホテル側および社内オペレーションチームとの導線設計・動線改善
●導入後の立ち上げ支援および運用安定化フォロー

＜求人の特色＞
・当社が推進する「ホテル向けリネンサプライ内製化支援モデル」の新規事業。
・単なる設備導入ではなく、ホテル運営の効率化と新たな価値創造を支え、全体最適を担うポジションです。

大手総合商社の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、
食品流通業界（飲食業界・ホテル業界・給食業界など）の経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進をサポートしていただきます。

＜具体的には＞
●食材需給管理
●在庫・出庫・発注管理（欠品、イレギュラー対応等）
●インフォマート伝票管理・商品登録
●コールセンター設計・改善、コールセンターの設計調整、PDCA実行
●その他案件毎のサポート業務

＜ポジションの魅力＞
多彩なクライアントとの連携
外食、ホテル、ブライダル、介護施設、給食事業者、アミューズメント業界など、さまざまな業界の幅広い課題に対応できます。

裁量と挑戦が成果に直結する職場
少数精鋭で裁量権が大きく、自分のアイディアや発言が会社に大きな利益を生む可能性があり、チャレンジした事は正当に評価します。

成長するビジネスフィールド
既存クライアントからの紹介を通じた新規案件が年々増加しており、多方面でスキルアップの環境が広がっています。

大手総合商社の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、人事責任者としてグループを横断した人事業務を担当いただきます。

＜募集背景＞
事業拡大に伴う新規ポジションでの募集となります。

＜業務内容＞
●人事戦略・組織戦略の策定
中長期事業計画に基づく 人材・組織戦略の立案
経営課題を踏まえた組織設計（組織構造・役割定義）
人事ロードマップの策定（採用・育成・評価・配置）

●採用・研修・育成の統括
全社採用戦略の統括（職種横断・将来人材）
採用責任者／人事メンバーのマネジメント
人材育成体系の設計（リーダー・次世代幹部育成）
人材ポートフォリオ設計（即戦力／育成枠のバランス）

●評価・報酬・等級制度の設計・改善
評価制度・等級制度・報酬制度の設計
昇給・昇格・報酬レンジの設計
事業フェーズに合った制度のアップデート
経営・現場双方が納得する制度運用

●人材配置・タレントマネジメント
ハイパフォーマー・次世代リーダーの発掘
重要ポジションの後継者計画（サクセッション）
適材適所の配置・異動設計
人材データを活用した意思決定

●組織開発・カルチャー醸成
ミッション・バリューの浸透施策
エンゲージメント向上施策
マネジメント層の育成・意識改革
組織課題（離職・不満・対立）の解決

●経営パートナーとしての役割
経営会議への参加
経営陣への組織・人材レポーティング
事業責任者への人事コンサル的支援
M&A・事業拡大に伴う人事PMI対応

＜期待する役割＞
まずは組織課題の解決や社員のエンゲージメント向上、「空気・文化」の醸成をはじめとする""守り""の部分から注力していただき、ゆくゆくは下記内容をお任せいたします。

・グループ横断的なブランディングの実施
・仕組みと責任体制の構築〜採用の「出口（処遇）」までを一気通貫で設計
・経営陣のパートナーとして会社の意思決定に「人材の観点」を入れる立場

＜働く魅力＞
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、物流事業からM＆A、投資事業まで多角的に展開しており、経営は安定しております。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数有。
裁量権高く自由闊達な社風で、 ご自身の意見や経験を活かしてご活躍いただける環境です。

ITコンサルタント、セキュリティコンサルタント

【仕事内容】
●概要
幅広い業界の顧客に対し、セキュリティやITインフラ全般を俯瞰したコンサルティング業務を担います。
顧客へのコンサルティング業務が6割、サービス企画やグループの顧客基盤を活用したプリセールス活動が4割です。

●詳細
1. IT戦略の策定、システム導入、業務改善、PMO業務
2. セキュリティソリューション（ゼロトラスト関連等）の導入提案
3. 顧客へのヒアリング、提案書や要件定義書等の作成
4. サービスの企画立案や営業サポート（プリセールス活動）
※セキュリティ製品の構築・設計など、手を動かす実装フェーズは担当しません。

【ポジションの魅力】
複数のバックグラウンドを持つ会社で構成されるグループだからこそのクロスセルや提案活動が可能です。
週3リモート・フルフレックス、標準労働時間7時間15分で残業20hの働きやすい環境です。
セキュリティに強みを持つ企業を目指す同社の最前線で活躍できます。
グループとしての注力部署です。

＜大手小売業界の経営者に対して経営改善に向けたコンサルをご担当＞
食品流通業界（飲食業界・ホテル業界・給食業界など）の経営者を支援し、経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進を担当していただきます。
事業拡大に伴う増員となります。

＜職務概要＞
社内ベンチャーとして設立された、店舗の総合支援サービスを提供している総合商社である同社にて、物流コンサルタントをお任せします。
同社は、商社やコンサルティングとは全く異なるメソッドで、大手外食・ホテル・ブライダル・アミューズメント企業への物流全般のソリューションを提供しており、組織の中長期的な拡大を見据えた増員募集となります。、

＜具体的には＞
選考により以下のいずれかの部署に配属させていただきます。

［物流管理室］　※下記業務例となります
●顧客や当社の物流面における品質向上への取り組みに参加していただきます。
●各ステークホルダーへ品質レビューを行い、物流品質に係るKPIの監視、改善箇所の割り出しやトラブル発生時における原因究明と対策の立案などを担当していただきます。
●パートナー企業への監査プロセスを担当し、SOPの実行度合いのチェックやSOPの定期的な見直しといった運用面の管理も担います。
※一過性の事務処理にとどまらず、トラブルの原因を論理的に分析し、客観的に定点観測を担うことで、組織の仕組みづくりに貢献できるバックオフィス業務になります。

当社の物流業務はパートナー企業との強い連携によって成り立っております。
属人化されやすい物流現場に対面してプロセスをロジックで究明し、有効性と継続性の観点で実行性の担保と実行状況の監査を担っていただきます。
当ポジションはファクトとロジックに基づいて現場と相対し、顧客と自社の経営の武器の一つである物流品質を担う大事なポジションになります。

［物流企画室］　※下記業務例となります
●顧客や当社の物流面における収益構造の構築・最適化への取り組みに参加していただきます。
●案件ごと・セグメント別の収支管理を行い、物流コストに係るKPIの監視、異常値や予実差異の要因分析などを担当していただきます。
●収支管理表および案件管理表の入力・集計を担当し、月次での収支レポートや乖離要因のレポート作成といった計数面の管理も担います。
※数値のズレやコストの要因を論理的に分析し、客観的に収支を定点観測を担うことで、組織の仕組みづくりに貢献できるバックオフィス業務になります。

当社の物流業務はパートナー企業との強い連携によって成り立っております。
ブラックボックス化されやすい物流収益（コスト）に対面して構造を数字とロジックで究明し、効率性と収益性の観点でコストの可視化と予実管理を担っていただきます。
当ポジションはファクトと数字に基づいてデータと相対し、顧客と自社の経営の武器の一つである物流収益構造を担う大事なポジションになります。

＜大手小売業界の経営者に対して経営改善に向けたコンサルをご担当＞
食品流通業界（飲食業界・ホテル業界・給食業界など）の経営者を支援し、経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進を担当していただきます。
事業拡大に伴う増員となります。

＜職務概要＞
社内ベンチャーとして設立された、店舗の総合支援サービスを提供している総合商社である同社にて、物流コンサルタントをお任せします。
同社は、商社やコンサルティングとは全く異なるメソッドで、大手外食・ホテル・ブライダル・アミューズメント企業への物流全般のソリューションを提供しており、組織の中長期的な拡大を見据えた増員募集となります。

＜具体的には＞
選考により以下のいずれかの部署に配属させていただきます。

［物流管理室］　※下記業務例となります
●顧客や当社の物流面における品質向上への取り組みに参加していただきます。
●各ステークホルダーへ品質レビューを行い、物流品質に係るKPIの監視、改善箇所の割り出しやトラブル発生時における原因究明と対策の立案などを担当していただきます。
●パートナー企業への監査プロセスを担当し、SOPの実行度合いのチェックやSOPの定期的な見直しといった運用面の管理も担います。
※一過性の事務処理にとどまらず、トラブルの原因を論理的に分析し、客観的に定点観測を担うことで、組織の仕組みづくりに貢献できるバックオフィス業務になります。

当社の物流業務はパートナー企業との強い連携によって成り立っております。
属人化されやすい物流現場に対面してプロセスをロジックで究明し、有効性と継続性の観点で実行性の担保と実行状況の監査を担っていただきます。
当ポジションはファクトとロジックに基づいて現場と相対し、顧客と自社の経営の武器の一つである物流品質を担う大事なポジションになります。

［物流企画室］　※下記業務例となります
●顧客や当社の物流面における収益構造の構築・最適化への取り組みに参加していただきます。
●案件ごと・セグメント別の収支管理を行い、物流コストに係るKPIの監視、異常値や予実差異の要因分析などを担当していただきます。
●収支管理表および案件管理表の入力・集計を担当し、月次での収支レポートや乖離要因のレポート作成といった計数面の管理も担います。
※数値のズレやコストの要因を論理的に分析し、客観的に収支を定点観測を担うことで、組織の仕組みづくりに貢献できるバックオフィス業務になります。

当社の物流業務はパートナー企業との強い連携によって成り立っております。
ブラックボックス化されやすい物流収益（コスト）に対面して構造を数字とロジックで究明し、効率性と収益性の観点でコストの可視化と予実管理を担っていただきます。
当ポジションはファクトと数字に基づいてデータと相対し、顧客と自社の経営の武器の一つである物流収益構造を担う大事なポジションになります。


＜入社後の流れ＞
入社後は物流に関する知識習得に向けて管理事務から担当していただきます。
まずは管理指標に関する実績データの収集や社内外のシステムから必要なデータを取得して月次データの作成などを通じて物流に関する知識を習得していただきます。
先輩社員の業務をサポートや現場見学などをしながら実務を学んでいただきます。

【食品流通業界の経営改善をサポート！提案力とプロジェクト推進力を活かせるポジション】
当社は、社内ベンチャーとして設立され、店舗に対して包括的な支援サービスを提供する総合商社です。
食品流通業界の経営者を支援し、経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進をお任せします。

【詳細】
●事業の方向性に沿った営業戦略を構築
●上高、利益率、受注率、顧客数などの設定と進捗管理
●チームマネジメント
●クライアントの事業成長を見据えた中長期的なプランを策定
●クオリティとコストを両立した最適な仕入先を提案
●効率的で安定した物流システムを構築・改善
●クライアントと定期的に対話し、課題解決策提示

【やりがい】
●多彩なクライアントとの連携…外食、ホテル、ブライダル、介護施設、給食事業者、アミューズメント業界など、様々な業界の経営者と直接関わり、幅広い課題に対応可能。
●チームでの取り組み…チーム体制で約5社のクライアントを担当。各メンバーが専門分野を活かし、役割分担しながら効率的かつ質の高いサポートを提供できる環境。情報共有や協力体制が整っているため、安心して仕事に取り組むことが可能。

【食品流通業界の経営改善をサポート！提案力とプロジェクト推進力を活かせるポジション】
当社は、社内ベンチャーとして設立され、店舗に対して包括的な支援サービスを提供する総合商社です。
食品流通業界の経営者を支援し、経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進をお任せします。

【詳細】
●事業の方向性に沿った営業戦略を構築
●上高、利益率、受注率、顧客数などの設定と進捗管理
●チームマネジメント
●クライアントの事業成長を見据えた中長期的なプランを策定
●クオリティとコストを両立した最適な仕入先を提案
●効率的で安定した物流システムを構築・改善
●クライアントと定期的に対話し、課題解決策提示

【やりがい】
●多彩なクライアントとの連携…外食、ホテル、ブライダル、介護施設、給食事業者、アミューズメント業界など、様々な業界の経営者と直接関わり、幅広い課題に対応可能。
●チームでの取り組み…チーム体制で約5社のクライアントを担当。各メンバーが専門分野を活かし、役割分担しながら効率的かつ質の高いサポートを提供できる環境。情報共有や協力体制が整っているため、安心して仕事に取り組むことが可能。