コンサルティング会社の転職求人

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当社がお客様に提供している運用業務の改善の為に実装する自動化ツールや運用管理ツール、ポータル画面について、その開発作業や日本語対応、展開等を実施
社内AIチームとの連携や実プロジェクト側の各種運用担当との連携、自動化の要件定義、設計、実装、展開、運用を実施

【ポジションの魅力】
当社がお客様に提供している運用業務の改善の為に実装する自動化ツールや運用管理ツール、ポータル画面について、その開発作業や日本語対応、展開等を実施
グローバルのソリューション(自動化やAI、クラウド等)をお客様にフィットする形で提案・実装・運用する事が求められるため、グローバルの最先端ソリューションの知見を得る事が可能です。
テクニカル、マネジメント、どちらの方向でも将来の自分のキャリアプランを描くことが出来るところがメリットです。

【将来のキャリアパス】
テクニカルリード、テクニカルアーキテクト、プロジェクトマネージャー

関わるサービス
全体30名ほどの3チーム体制の組織です。そのうち、当社が提供する企業内研修における学習支援システムを担当するチームに参画いただく予定です。

プロダクトオーナーとして将来的な事業戦略を見据え、以下等の業務に取り組んでいただきます。

プロダクト戦略、ロードマップの立案・策定・遂行
オペレーション遂行上の課題・改善策の特定、システムの仕様策定
システムのクオリティ管理・リリース判断
プロジェクトマネジメント・ステークホルダーマネジメント

業務詳細
研修事業を変革する学習管理システム（LMS）のプロダクトオーナーとして、顧客にとっての研修体験価値を高め、最適な学びを届けることがミッションです。
ビジネス側のリーダーやオペレーション担当者との密に連携し、プロダクトの機能拡張や改善をリードしていただきます。単なる機能開発・業務改善に留まらず、その先にある受講生一人ひとりの学習体験の向上に直結する、事業にとって重要な役割となります。

現在は、事業の次なる成長を見据え、大規模な基幹システム刷新プロジェクトを推進しています。このプロジェクトでは、ビジネス側が利用するシステムとの連携を強化し、事業全体のビジネスプロセスをより最適な形へ組み上げていくことを目指しています。このプロセスに深く関わりながら、将来の事業を支えるシステムの理想像を定義し、実現していく上で重要な役割を担っていただきます。

将来的には、各部門からの要望に応えるだけでなく、プロダクト側から事業成長に貢献する価値を能動的に提案していくフェーズへの移行を期待しています。グロービス研修全体のビジネスフローや学習フローへの深い知見を武器に、学習体験そのもの変え新しい価値を創造できるポジションへと発展させることも可能です。

参画初期は以下等のキャッチアップをしながら、お持ちのスキルを活かしていただきます。

組織構造、文化
研修業務
システム仕様
保守・運用
キャッチアップ後は、プロダクトオーナーとして、システム開発・運用をリードしていただきます。

仕事を行っていく環境として、以下のような特徴があります。

●開発チームの立場でありながら、ビジネス要求段階から深く携わることができる

複数のビジネス部門の課題解決を調整するなどの背景から、関係各所からマトリクス的なプロジェクトを立ち上げてビジネス要求と向き合っています。
プロジェクトの立ち上げはビジネス部門、開発部門のどちらからも行っています。
●裁量が大きく主体性を発揮できる

当社の理念が土台にあり、自ら考え、行動することが求められます。その分、裁量も大きく、自らの意見を提案することができます。
経歴の長さや立場に関係なく、良くなる提案については意思決定が早く実行していける環境です。
●チームの枠を超えたコミュニケーションを行える

グロービスでは組織間が協力しやすい組織戦略をとっており、他チームのノウハウや技術支援などの協力関係を築きやすい環境です。
OKRを取り入れており、チームやメンバーの成長、仕事のPDCAを回す取り組みを行っています。
継続して、自他ともに成長したい方に楽しんで仕事に向き合っていただける環境です。

顧客への課題ヒアリングから課題整理、解決策検討、進捗管理、実行支援を複数名で分担しPJT推進をして頂きます。

戦略立案〜実行支援、業務改善コンサルティングとして、人事戦略や制度設計支援から業務構築・システムやツールの導入、活用支援を行います。

経験に応じて、プロジェクトリーダーをお任せします。

以下のいずれかのサービスに携わっていただきます。

＜サービスと支援部門＞
・人事企画コンサルティング
・人事DXコンサルティング
・戦略DXコンサルティング
・戦略BPOコンサルティング

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

・顧客の人材開発における課題のヒアリング
・顧客課題に合わせたワークショップの設計
・設計したワークショップの顧客提案
・ワークショップの登壇（ファシリテーターとして顧客に対してワークショップを実施していただきます）


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

●業務内容
M&Aアドバイザリーとしての業務全般をお任せします。
1.オリジネーション・案件開拓
・M&A戦略の策定支援
・譲渡・譲受企業のソーシング、候補先への打診、提案
・海外含む提携先M&Aアドバイザリーファームや弁護士事務所等との連携、関係構築
・恒常取引先、PEファンド等との定期的な接点を持つことによる関係構築
2.エグゼキューション（案件実行）
・企業概要書（IM）などの各種資料作成
・企業価値評価および財務インパクト分析
・デューデリジェンス（DD）のファシリテーション（実行当事者である外部専門家との連携・調整を含む）

●特徴
＜経験値＞
・TOB、事業再生、事業カーブアウト、クロスボーダー、ベンチャーExitといった多様な案件を同時に複数担当できる環境
・1案件3~4人でチームアップし、経験あるシニアメンバーのサポートのもとでプロジェクトをリードする機会が豊富
・執行のみならずマーケティング活動でも貢献いただくことを期待。当社のセクターチームのリーダーはシニア・アソシエイト（ネットワークイベントの参加、マーケティング賞等）
＜成長支援＞
・毎月フィードバック、プロジェクトレビューを行うことで課題と成長を測定。短期間での成長をサポート
・執行以外で人間力向上に資するプログラムを設けており、ハードスキル×ソフトスキル強化を目指す
＜職場環境＞
・他メンバーとの物理的・心理的距離も近く、わからないことを聞きやすい環境
・プロフェッショナルとして仕事はしっかりやりつつ、「誰と働くか」を最重要視し、チームワーク醸成イベントあり
・若手メンバーも社内懇親、リクルート、マーケティングを目的とした交際費利用の対象
＜働き方＞
・アサインメントのバランス、業務の優劣の棚卸を常に行い、不要な業務は行わない、もしくは対応を後ろ倒しにする
・目的のないマーケティングはやらず、目的、背景をしっかりとインプットした上で指示

人事部が従来行ってきた『管理人事』としての価値に変革をもたらし、『管理人事』から『戦略人事』へのシフトをお客様に寄り添い実現します。

【コンサルティング支援概要】
・テクノロジーの活用による生産性向上支援（人事DX推進BPR、BPO・シェアード化など）
・データの活用による戦略人事支援（人事システム導入・活用、人事戦略設計、人事制度設計など）

・上記コンサルティングプロジェクト稼働（ヒアリング業務や課題整理、資料作成、顧客との打ち合わせなど幅広くご対応いただく可能性がございます）
・上記コンサルティング支援におけるプロジェクトマネジメント
・人事コンサルティングサービス案件の獲得に向けた顧客提案（顧客への課題ヒアリングや提案内容の作成をご担当いただきます。）

弊社グループの多様なサービス・人材プールを使うことができるため、多くの選択肢の中からお客様にあったソリューションを選択し、提案をすることが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシステム導入においても協業関係のシステムベンダーが多く、顧客にあったシステムを提案できます。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援
2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じて出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

事業の成長を目指し、はたらく人々の可能性を最大化するための、人的資本経営・タレントマネジメントを推進する人事コンサルティングサービスです。

【職務内容】
・顧客の事業成長に必要な人材を定義し、計画の策定から施策の立案〜実行
・テクノロジー/データを活用したHR DXの推進
・上記コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメント

【プロジェクト例】
・要員計画策定支援
・異動配置施策設計支援
・人材要件定義/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
弊社グループで培った人事に関する知見や、グループ会社の多様なソリューションを活用し、お客様に最適なソリューションを提供することが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシ、幅広いベンダーとのパートナーシップもあり、人事コンサルティング領域を幅広く支援します。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

事業の成長を目指し、はたらく人々の可能性を最大化するための、人的資本経営・タレントマネジメントを推進する人事コンサルティングサービスです。

【職務内容】
・顧客の事業成長に必要な人材を定義し、計画の策定から施策の立案〜実行
・テクノロジー/データを活用したHR DXの推進
・上記コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメント

【プロジェクト例】
・要員計画策定支援
・異動配置施策設計支援
・人材要件定義/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
弊社グループで培った人事に関する知見や、グループ会社の多様なソリューションを活用し、お客様に最適なソリューションを提供することが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシ、幅広いベンダーとのパートナーシップもあり、人事コンサルティング領域を幅広く支援します。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

要因計画や採用計画、人事制度の構築、人事業務の改善など人事企画業務にまつわる課題に対してご支援を行います。顧客の掲げる中期経営計画や人事戦略に紐づいた企画の立案から実行までを顧客と伴走し推進します。

・人事制度設計/要員計画/人材ポートフォリオ支援（設計のためのヒアリング、提案資料の作成、顧客への報告などを行っていただきます）
・人事企画コンサルティング案件の獲得に向けた提案内容の作成
・人事企画コンサルティング案件の獲得に向けた提案
・人事企画コンサルティング案件のプロジェクトマネジメント

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

人事領域を中心に様々な顧客の業務プロセスの可視化・改善を行います。
・BPRの可視化（業務ヒアリング、業務フローの設計）問題点の抽出、改善策の提案、実行、デジタル活用、実行支援
・BPO案件のプロジェクトリーダー業務
また、以下職務が対応可能な方には以下職務にも従事していただきます。
・BPO案件の獲得に向けた提案内容の作成
・BPO案件の獲得に向けた顧客への提案

●業務内容の変更の範囲

会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

人の価値の最大化を目指し、顧客に合わせて、理念浸透・キャリアシフト・DXなど様々な課題をテーマとした研修・教育コンテンツを作成します。研修・教育コンテンツの作成だけではなく、講師としての登壇や参加者の評価、育成施策の見直しなど顧客の人材開発を一気通貫でご支援します。

【職務内容】
・顧客の人材開発における課題のヒアリング
・顧客課題に合わせたワークショップの設計
・設計したワークショップの顧客提案
・ワークショップの登壇（ファシリテーターとして顧客に対してワークショップを実施していただきます）

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

人事領域において、お客様が抱える課題に寄り添い、一気通貫した伴走支援を行います。

・案件獲得に向けた提案作成・営業活動
・顧客課題/要望のヒアリング
・企画/業務計画/設計/要件定義の作成
・プロジェクト推進/マネジメント
・ワークショップ登壇
など
※参加いただくプロジェクトや能力によりに対応いただく業務が異なります。

グループ各社の多様なソリューションや幅広いベンダーとのパートナーシップを通じた人事領課題の解決支援も行っております。

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
・理念浸透/キャリアシフト/DXなど様々な課題をテーマとした研修・教育コンテンツの企画/運用支援
・テクノロジー活用による生産性向上（人事DX推進BPR、BPO・シェアード化など）やデータ活用による戦略人事（人事システム導入・活用、人事戦略設計、人事制度設計など）支援
・要員計画の策定や人材要件/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
・人事制度設計/要員計画/人材ポートフォリオ支援
・業務プロセスの可視化・改善支援
＜参考プロジェクト事例＞
　1.人事ERPシステム/タレマネシステム導入支援
　　支援期間：6か月
　　支援体制：PM1名　コンサルタント2名　
　　支援概要：
　　　1.顧客顧客ヒアリング・ベンダー対応・システム選定評価
　　　2.要件定義・課題管理
　　　3.システム導入・運用構築
　2.理念策定・浸透支援
　　支援期間：7か月
　　支援体制：PM1名　ファシリテーター含めコンサルタント5名　
　　支援概要：
　　　1.従業員アンケート設計
　　　2.役員・部長とのディスカッション・セッションの設計・実施
　　　3.ワークショップ設計・実施
　　　4.組織課題発掘・分析・一覧化
　　　5.理念デザイン制作

企業が相対する競争市場や経営環境が加速度的に変化し、テクノロジーも日進月歩で進化する中、これまで以上の速度および深度で経営データを分析・活用することで、経営戦略を推進し競争優位を高めたいという企業経営者のニーズが増加しています。
現在、Finance Transformationチームでは、データドリブン化をテコとした経営管理の高度化を進める中で、EPM (Tagetik、SAP SAC、Anaplan等)導入をソリューションの一つとするプロジェクトが増加しています。
私たちは、経営管理将来像の構想策定から始まり、最適なEPMツールの選定・及びRFP策定支援、EPM導入プロジェクトのPMO支援に至るまで、クライアントの課題解決に向けてEnd to Endで支援を実施します。
私たちとともに企業変革にチャレンジされたいという強い思いをお持ちの方を募集しています。

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当社グローバルグループの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行います。
・経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援
・EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援
・EPM導入に関する要件定義支援
・EPM導入に関するPMO支援

【担当領域】
経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BTC-FT】

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【プロジェクトの一例】
・重工業：EPM導入を通じた予算編成/業績管理高度化
・エネルギー業：収支管理高度化に伴うEPM導入支援
・輸送機器業：EPM導入を通じた予算編成/見通し管理における予測/シミュレーション高度化支援
・海運業：EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援　他

【人員構成】
コンサルティング経験者や監査法人のアドバイザリ経験者を中心に、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

【部門からのメッセージ】
絶え間なく変化する経営環境に対して、企業経営者は迅速かつ効果的な戦略の実行を日々追求しています。
私たちは企業の経営データを単なる数字や指標としてではなく、戦略的な資産として捉えており、コンサルティングサービスの提供を通じて、クライアントが経営データを最大限に活用して意思決定を推進することで、企業価値の最大化を目指すことを支援したいと考えています。
経営管理およびEPM導入に関する知見・経験を武器に、単なるシステム導入ではなく、私たちとともにクライアントの経営管理変革に取り組んでいただける方と働けることを希望しています。

顧客への課題ヒアリングから課題整理、解決策検討、進捗管理、実行支援を複数名で分担しPJT推進をして頂きます。
戦略立案〜実行支援、業務改善コンサルティングとして、システムやツールの導入、活用支援を行います。
経験に応じて、プロジェクトリーダーをお任せします。

以下のいずれかのサービスに携わっていただきます。
＜サービスと支援部門＞
・DXコンサルティング　：バックオフィス部門全般を対象としたRPA等のツールを活用した業務BPRコンサルティング

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1.システム入替に伴う運用整備・アウトソーシング化
・システム移行に伴うデータ成型
・ 新システム運用手順やルール等、運用・実行体制設計
・アウトソーシング化に伴う業務平準化設計。

2.間接部門である人事部門の業務効率化支援PJT（自動車部品メーカー様）
●支援内容（3か月／2名体制）
・現業務の可視化 （業務ヒアリング→業務一覧作成）
・改善ポイントの洗い出し
・他社での効率化の事例なども含めた改善施策の立案

●ブローカレッジ
・不動産売買にかかるアドバイザリー
・不動産売却による再生・再編アドバイザリー
・クロスボーダー不動産アドバイザリー

●建設・不動産セクター向けアドバイザリー
・デューデリジェンス（ビジネス、財務）
・ファイナンシャルアドバイザリー業務 ・企業価値算定

●ホテル関連アドバイザリー
・ブランディング、コンセプトメイキング支援
・オペレーター選定支援
・フィージビリティスタディ/BDD/計画策定支援
・ホテル事業会社再編支援
・ホテル・旅館事業再生支援
・観光計画策定
・DMO組成運営支援

人材育成を加速させるための、パフォーマンスマネジメントプロセスの改善を担当いただく方を募集しています。
上位者の支援を受けながら、パフォーマンスマネジメントに関する以下領域の検討を担当いただく想定です。

1.従業員のパフォーマンス発揮に関わる、評価者/コーチなどの役割責任の設計/改定
2.従業員のパフォーマンス発揮に向けた、評価者・コーチ・本人の実施アクションや一連のプロセスを設計/改定
3.パフォーマンスマネジメントを機能させるための、評価者/コーチの人選方法や育成スキル強化施策の検討
（詳細検討や実行は評価チームやトレーニングチームが担当）
4.パフォーマンスマネジメント強化に向けた社内コミュニケーションの企画・実行

50％：HR領域における経営課題解決：経営・現場からのHR領域における諸問題に対する課題設定、対応施策の企画、実行
50％：HR領域における最先端のソリューション開発：経営・現場からのニーズに基づき、世の中のトレンドや最先端の知見を踏まえたソリューションの開発

英語使用：有
試用想定場面：メールの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等
社内翻訳ツール利用可

当社の人事・給与向けクラウドサービスの導入と並行して、お客様のニーズに応じたWEB（Java）ベースの周辺システムの開発を行っています。
ラインマネージャー、PM、ITスペシャリストなど希望に応じたキャリアパスを描ける環境です。

電力を始めとするエネルギー業界のシステム開発案件獲得を目指し、親会社とも協業しながら事業創出に向けた検討の支援や、システム化の企画検討〜案件立ち上げ活動の推進役を担っていただきます。
将来的には弊社が担当するエネルギー業界向け開発のリーダーとしての役割を担っていただきます。

【業務例】
・親会社によるエネルギー事業創出活動に支援参画
・新規システム開発案件の基礎検討、要件定義支援
・エネルギー関連案件の業務知見サポート、成果物作成支援

脱炭素経営に寄り添った具体的なソリューションを展開するセールスとして国内外の大手需要家へカーボンオフセットのコンサル営業を行います。

1.TCFD、SBT、RE100、Net Zeroといった基準に沿った、CO2削減目標支援
単なる数値目標ではなく、顧客の戦略に即し、課題解決へ向けた提案
国内外のパートナーや金融機関等と連携し最先端のサービスを提供

2.CDPやGRIスタンダード等を元に、サステナブルポリシーの策定支援
グリーンウォシング、グリーンハッシング批判対策も加味した目的で、ステークホルダーへよりインパクトコミュニケーション戦略支援

3.オフセットソリューションの調達と提供 PPAの締結等実行支援（国内・海外）や、グリーン電力証書、オフセットクレジットの購入支援
（2023年以降、海外110拠点以上の再エネ属性証書に加えてカーボンクレジットの調達実績）

4.GX人材育成施策の提供 GXの基礎知識を体系的かつ網羅的に学べるelearningや、各社個別のワークショップの設計運営

プライム上場企業を中心とした大企業向けの戦略コンサルタントを募集します。
大手企業の会長、社長、役員などがカウンターパートになり、全社戦略、事業戦略、資本戦略、M&A関連、構造改革などが主なテーマです。
今回は大手企業向けのコンサルタントを中心に募集していますが、大手企業だけではなく、中堅中小企業、地方企業の社長や役員と”ばんそう”するコンサルタント職もあり、ご興味があれば手触り感のあるコンサルタントとしても活躍が可能です。

Business Human Resources Leader Office （BHRL Office）に所属いただき、担当部門における部門長の人事領域のパートナーとして、事業戦略の実現に向けた人材戦略の策定・実行を支援します。


● 全社・担当部門の事業戦略と目標にアラインした人材戦略の策定および人材戦略にアラインした各種イニシアチブの推進


● 組織/個々人のパフォーマンス及びエンゲージメント向上にむけた人事プログラムの企画・推進


● HRライフサイクル全体におけるタレントマネジメント（採用、配属、育成、評価・報酬、労務管理など）

Business Human Resources Leader Office （BHRL Office）に所属いただき、当社の役員・従業員向け労務業務の実務責任者として、BHRL Office担当役員の管掌のもと、労務チームの以下業務を指揮・監督しつつ、重要な案件については自ら対応を行っていただくポジションです。
1.個別労務事案対応（事案分析、面談/聴聞、懲戒案作成/レビュー、処分申し渡し/フォローアップ）
2.労務に関する制度・プロセスの企画・導入・運用
3.労務に関する啓発等、事案発生予防に向けた取り組みの企画と実行
4.上記を推進するための関連部署（事業部門、グループエシックス、法務/リスク管理部門等）との連携
ただし、給与計算や社会保険手続き、勤怠管理や健康管理、契約管理等は職務に含みません。

Business Human Resources Leader Office （BHRL Office）に所属いただき
人材育成を加速させるための、パフォーマンスマネジメントプロセスの改善を担当いただく方を募集しています。
上位者の支援を受けながら、パフォーマンスマネジメントに関する以下領域の検討を担当いただく想定です。

1.従業員のパフォーマンス発揮に関わる、評価者/コーチなどの役割責任の設計/改定
2.従業員のパフォーマンス発揮に向けた、評価者・コーチ・本人の実施アクションや一連のプロセスを設計/改定
3.パフォーマンスマネジメントを機能させるための、評価者/コーチの人選方法や育成スキル強化施策の検討
（詳細検討や実行は評価チームやトレーニングチームが担当）
4.パフォーマンスマネジメント強化に向けた社内コミュニケーションの企画・実行

・当社・投資先広報業務
　- 自社メディアの企画運営（コーポレートサイト、Youtube、企業SNS）
　- クリエイティブ制作
- 動画撮影〜編集
- サムネイルの作成等、デザインに関する業務
　- その他広報業務全般
・当社・投資先マーケティング業務
　- 広告運用
- クリエイティブの作成等、デザインに関する業務
- 分析〜改善施策
- その他マーケティング業務全般
・コーポレート業務
　-社内定例、月次レクリエーション等の参加

【仕事のやりがい】
・裁量があり、様々な広報、マーケティング業務に関与可能
　広報、マーケティングする側の立場として複数の業界、会社に関与できる、
　キャリアとして貴重な経験を積むことが可能
・投資先の支援する場合はあらゆる業界/業種に関与可能
・今後急拡大していくメンバーの一員として、組織作りを推進できる
・メンバーの平均年齢は30前後であり、フラットでオープンな雰囲気

●社内SNS（Microsoft Viva Engage等）を活用したコミュニケーション施策の企画・運営
●経営メッセージの可視化および社内浸透施策の設計・実行
●経営企画関連資料の構成設計・ストーリーメイキング、およびPowerPoint資料の作成
●必要に応じた社内インタビュー、取材、ライティング対応

当部は投信会社や投資顧問会社など資産運用業務を行う企業様向けに運用資産管理システムやディスクロージャーシステムなどのプラットフォーム型（共通化）のシステム開発及び個社ニーズにあわせたプロダクト企画・開発を行っております。
複数システムを幅広いお客様にご利用頂きながら、お客様のニーズを反映しながら共通化したサービス・機能を提供しています。
業務についてはご経験やご希望に合わせてアサインをさせていただきます。

●社内SNS（Microsoft Viva Engage等）を活用したコミュニケーション施策の企画・運営
●経営メッセージの可視化および社内浸透施策の設計・実行
●経営企画関連資料の構成設計・ストーリーメイキング、およびPowerPoint資料の作成
●必要に応じた社内インタビュー、取材、ライティング対応

社会・環境・地政学／安全保障・法規制の変化・デジタル化などのメガトレンドが変動し、ビジネスの不確実性とステークホルダーからの対応要請は増しております。
企業は、メガトレンドの趨勢やそれに伴う社会課題の探索を踏まえながら、企業の持続的な企業価値の向上を果たすことが経営の中心課題となっています。
そのような状況のなか、当社は「企業の持続的な成長とは？」という根本的な問いから出発し、企業の長期経営ビジョンや経営戦略・事業戦略の策定、イノベーションの創出など企業にとっての真に持続的な成長を目指す変革の検討・実行を当社の持つ多様なエキスパートと連携しつつ一貫して支援いたします。

現役コンサルタント社員によるパネルディスカッションおよび座談会対象：　フルタイムの実務経験が3年程度以上あり、2025年からフルタイムで海外MBAスクール/ 大学院へ留学予定の方

入社後のアサイン想定プロジェクト
【共通】

●グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革
・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開

●全社業務改革・次世代デジタル基盤改革
・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ
・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革

【CXセクター】

●会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト
●顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト
●デマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト
●国内におけるCX改革事例のグローバル展開プロジェクト

【VCEセクター】

●海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築
・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革
・日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard）

●日系製造業のSCMビックバン
・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新
（サプライチェーン計画 基幹S4 MESまでのデータ連携）

【DFXセクター】

●データ活用サイクル構築支援
・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成

●予算管理プロセス改革支援
・IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現

●トレジャリー・マネジメント・システム導入支援

・トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や、トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援

【HXMセクター】

●グローバル人材マネジメント基盤構築プロジェクト
●グローバルでのタレントマネジメントシステム実現プロジェクト
●各パッケージシステムやBPOの特性を活かした組み合わせでの人事プラットフォームの構築プロジェクト

・当社が保有するマーケットデータや投資家動向などの膨大なデータの取得・解析を通じたDX新商品開発の企画・計画フェーズから参画
・新商品の全体推進役として、インサイドセールスやミドルポジションとしての営業セールスの実施
・実行フェーズにおいても業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援まで携わりPMOとして全体推進役を担当

●業務の魅力：
日本の上場企業の株主対応コンサルティング会社のテクノロジーコンサルタントとして、実質株主判明調査や議決権分析業務や顧客担当向けの情報分析業務のDX新商品の開発をご担当いただきます。
直近は同意なき買収やアクティビストの介入といった有事案件の対応に関するご相談が増加していますが、実証分析データ(データオリエンテッド)を強みとする当社にとって、機関投資家や国内外アクティビスト、上場企業の情報収集・分析力の強化・向上は最重要課題であり、積極的なDX対応やAIの活用を推進しています。

こうした中、当社が保有する全世界の機関投資家の投資行動や議決権動向に関するデータベース等を活用した、新時代の株主対応WEBサービスの開発に取り組んでいただきます。また、直近では、生成AIを活用したテキストデータの活用・分析も手掛けており、近年のトレンドを捉えつつ、プログラミングを活用したデータ収集の自動化や、新しいデータ分析手法を通じたサービス開発にも取り組んでいただくことも可能です。

CXO支援に特化した経営戦略アドバイザリー業務の提供を行っていただきます。

【主要ソリューション】
1）中期経営計画策定
・資本コスト試算に基づくROE目標設定と向上施策の検討及び実行支援
・ワーキンググループ形式での事業計画策定のハンズオン型支援
2）データマネジメント経営
・専門家による計数分析
・データマネジメント/戦略的管理会計の仕組み/管理体制構築
3）IR/エンゲージメント高度化
・アナリスト視点のエクシティストーリー高度化とIR開示資料の充実
・アクティビスト投資家対応
4）事業デューデリジェンス/PMI
・大手総合コンサルファームを上回る品質・価格競争力
・PMIフェーズを視野に入れた計画策定とアクションプラン策定
5）事業ポートフォリオ戦略（組織再編・M&A戦略）
・事業部別ROIC/WACC分析や外部環境分析に依拠した戦略プラン
・M&A戦略方針及び実行支援（グループ会社のFAと連携）

法務・人事・労務のアドバイザー・コンサルタントとして、M＆Aを中心とした企業の事業再編フェーズにおける法務領域、人事労務領域や組織ガバナンス領域のご支援を行います。

【業務提供先】
大企業からスタートアップ企業まで業種を問わず、また地方自治体等に対し、幅広くご支援しています。また、グループ各社のM&Aや他社とのアライアンスにも関与しています。

【業務領域】
1.データ・AI利活用支援
・プライバシーデータ等の分類調査・リスク評価、利活用に向けたストラクチャー検討支援
・データ・AI利活用に係るガバナンス体制構築支援
2.法規戦略・政策立案支援
・クライアントの事業実現に向けた現行法令調査、戦略・政策立案支援
3.組織・ガバナンス体制に関する支援
・会社設立、取締役会・各種委員会等の設置、規程整備、コーポレート運営支援
・コンプライアンス体制、リスクマネジメント体制構築支援
・役員セクセッションプラン、役員報酬設計支援
4.M&A人事・労務領域の支援
・人事デューデリジェンス
・人事PMI（制度設計、規程改正等の支援）
5.人材マネジメント、組織ガバナンスに関する全般支援
・戦略策定 制度設計 規程整備 運営支援まで、上流から下流まで一気通貫で支援
6.グループ各社のM&A等の支援
・法務等デューデリジェンス、SPAドラフト作成支援

【アピールポイント・キャリアパス】
・法務 ・人事労務・ガバナンス領域のいずれかでも、複数でも経験が可能です。
・法務領域では、従来型の法務（いわゆる予防法務、臨床法務）にとどまらず、法務戦略機能として、新規事業・サービスに関する法的支援や利害関係者との折衝等を実施いただきます。
・人事労務領域では、法務領域の専門家とコラボレーションしながら、事業再編における制度やルールの整備を全般的にご支援していきます。

1〜4を中心（ただし、経験や希望に応じて5以降の職務を依頼する可能性あり）。

1.会計・税務目的等での国内所在の不動産及び動産（機械設備等）の時価評価。
2.会計・税務目的等での海外所在の不動産及び動産（機械設備等）の時価評価。
3.会計監査における各種評価書のレビュー。
4.市場調査やフィージビリティスタディ。
5.市街地再開発事業にかかるプロジェクトマネジメント。
6.CRE戦略策定に関するアドバイザリー。
7.M&Aにかかる不動産アドバイザリー。

【部門紹介】
製造、製薬等の顧客向けのインフラ構築、運用保守を中心に、お客様のクラウドマイグレーション、DX支援などを行っています。

【プロジェクト紹介】
大手製造業顧客のグループクラウド基盤サービス運用プロジェクトです。
社内向けグループクラウド基盤サービスのサービスオーナーである顧客に対し、グループクラウド基盤の運用、改修ならびにサービス運営支援を包括的に提供しています。
メンバーローテーションによる欠員補充です。

【ポジションの魅力】
Azure/AWSそれぞれのIaaS/PaaS/SaaSで構成されたクラウド基盤サービスの運用、改修に関わり、両パブリッククラウドのクラウドの運用・実装経験や、サービスマネジメントに関する経験を積むことができます。
また間接的には、当社のグローバルナレッジ、IT運用業務推進における各種フレームワーク、メソドロジー、ベストプラクティスを学ぶ事ができます。

【将来のキャリアパス】
まずは、アーキテクト、マネージャー双方のキャリアの起点となる、テクニカルリードもしくはタワーリードとしてのご経験を積んで頂きます。
その後、プロジェクトマネージャー、サービスデリバリマネージャー、ソリューションアーキテクト、クラウドアーキテクトなど様々なキャリアパスが描けます。
※国内、及びグローバル展開経験含む

【仕事内容]
大手製造業顧客のクラウド基盤サービスの、基盤・サービス運用を実施するプロジェクトにて以下スコープの中の特定のタスクあるいはタワーをリードします。また、顧客の要望に応じ、運用に関わる新規開発の提案・対応を実施いただきます。

【プロジェクトスコープ】
・グループクラウドサービス（AWS,Azure）の基盤運用
・グループクラウドサービス（AWS,Azure）のサービス運用
・グループクラウドサービス（AWS,Azure）の更改・仕様変更対応
・グループクラウドサービス（AWS,Azure）の改善提案、実装

・本案件は、大手エネルギー企業のお客様向けに既存SASEソリューションからのリプレースを行うプロジェクトです。プロジェクトマネージャとして、グローバルチームと連携してSASEソリューションを構築・展開し、グローバルでセキュリティ強化をご支援します。
・上記プロジェクト終了後は、他のお客様向けの様々なプロジェクトにおいて、引き続きプロジェクトマネージャとして携わっていただく事を想定していますが、ご希望やご経験・スキルにも応じてコンサルタントやアーキテクトなどのロールをご選択いただく事も可能です。

【提供サービス】
サイバーセキュリティにおけるすべてのドメインをカバーする、広範囲なサービスをコンサルティング/アドバイザリーからプロフェッショナルサービス、マネージドサービスまでEnd to Endで提供しております。

・マネージドディテクション＆レスポンス
・エンタープライズ脆弱性管理
・アイデンティティ/アクセス管理、特権アクセス管理
・ネットワークセキュリティ/SASE
・ガバナンス・リスク・コンプライアンス
・クラウドセキュリティ
・OT/IoTセキュリティ
・インシデントレスポンス/デジタルフォレンジック

【プロジェクトの紹介】
多くの大手日本企業のお客様に対してグローバルセキュリティ強化のご支援をしており、複数のセキュリティドメインにまたがる統合セキュリティプロジェクトに携わる、コンサルタント、プロジェクトマネージャ、ソリューション/テクニカルアーキテクトをご担当いただける方を募集しております。
＜以下プロジェクト固有情報＞
本案件は、大手エネルギー企業向けSASE構築・運用プロジェクトです。グローバルチームと連携してSASEソリューションを構築・展開し、グローバルでセキュリティ強化をご支援します。

【ポジションの魅力】
・当社は日本の大手グローバル企業にフォーカスして事業を展開しているため、様々なお客様のグローバルプロジェクトの経験を積むことができます。
・当社はお客様の課題に対してベンダーニュートラルな姿勢で総合的なソリューションをご提案しており、プロジェクトによって扱うソリューションは様々であるため、幅広いセキュリティソリューションについての知見・スキルを得ることができます。
・当社では様々なトレーニングが提供されており、UdemyやLinkedInなどのオンライントレーニングはもちろん、主要なアライアンスパートナーのトレーニングについても多くは無償で受けることもできます。
・オフショアメンバーと連携して業務を行う機会が多いため、レベル別の日本語/英語トレーニングプログラムも用意されており、実務での利用を通じて英語力を向上させることもできます。

【将来のキャリアパス】
サイバーセキュリティの様々なドメインにおける業務・技術を経験することができますので、プロジェクトマネージャやコンサルタント、アーキテクトなどの幅広いキャリアを選択することができます。また、当社はサイバーセキュリティ以外にもインフラ、アプリケーション、デジタルやIoTなど様々なサービスを提供しておりますので、サイバーセキュリティ以外の領域にスキル転換をすることも可能です。

・業務改革シニアマネージャーとして
・クライアントのプロジェクト管理・推進や売上の継続と拡充
といった、当社が重要と位置付けるポジションを担って頂きます。
具体的には、以下の業務をお任せしたいと考えています。

* 業務コンサルティングサービス提供（構想策定〜要求定義）
* クライアント重役との関係構築や期待値のコントロール、各種交渉
* プロジェクトデリバリーとマネジメント、派生案件による売上継続と拡充
* 新規顧客への提案・成約・プロジェクト組成（社内体制構築）　等

マネージャー傘下で、「新たな事業スキームの発掘・構想」や「既存プロセスの可視化とTOBE構想〜装着」等、幅広い事
業コンサル領域案件を担当頂きます。
日本企業が多く、日本語対応のみで問題ありません。

・現状業務のスキームと詳細プロセス可視化
・課題仮説の立案と検証
・施策構想とTo-Beスキーム・プロセス策定
・論点とタスク・スケジュール設計
・要求仕様策定
・クライアントメンバーとの会議進行・折衝
・当社プロジェクトマネージャーへの報告
・開発メンバーへの要件連携と業務視点でのレビュー　等

当社のプロジェクト実績を基に、リード創出とアテンション獲得を担って頂きます。
※案件の成約まで実行頂いても全く問題ありません
具体的には、
現在、新規営業部隊が存在しておらず、組織立ち上げ〜案件獲得〜仕組み化まで一気通貫で担当頂きます。（幹部メンバーと
協議の上で）
・営業戦略の立案と社内決議、ドキュメンテーション
・当社サービス訴求資料作成
・チャネル戦略の立案
・リードリストの獲得・作成
・提案活動（アポ取り〜提案〜アテンション獲得〜成約）
・営業組織の立ち上げと定着化

＜リードとアテンション獲得数がKPI（ノルマなし）＞
当社の事業内容や実績を数週間学んで頂いた上で、実際の営業活動に移行頂きます。
リードとアテンション獲得数で営業成績評価を致します。
また、ノルマは設定しない為、自身の裁量に従って柔軟な働き方を実現できます。月末に四苦八苦することも決してありませんのでご安心ください。

サステナビリティ経営やESG要素の重要性は、開示制度に非財務要素が組み込まれたことで、企業の経営管理は、経済価値だけでなく環境・社会的価値創出を加えて「戦略性のある価値創出活動を管理する状態(価値創造経営)」に進化することが求められています。
昨今では、欧州CSRDサステナビリティ情報開示をはじめとする主要なフレームワーク／規制対応に準じた報告業務だけでなく、非財務データを経営の意志決定に活かす統合データ基盤構築に関する取組を支援するコンサルティングニーズが増えております。
主要フレームワーク/規制対応だけでなく、財務・非財務両面から立体的に経営を捉えるデータドリブンな経営管理基盤構築に貢献するコンサルティングにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
主要フレームワーク/規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期〜長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定〜定着化までのコンサルティングを一貫して行います。

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】
◆非財務情報の戦略活用基盤構築支援
非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築をご支援します。

◆欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援
欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集〜開示までの業務設計、ESGソリューション導入をご支援します。

【具体的なプロジェクト】
価値創造経営管理データ基盤構築支援、ESG/CSRD対応ソリューション導入支援等

業務内容
製造業（製薬、食品、機械など）向けを中心としたデータ利活用に関するコンサルティング・システム導入・保守運用プロジェクトにおいて、プロジェクトリーダー、またはチームリーダーとして参画いただきます。
データ利活用のプロジェクトとしては、
(1)自社保有の業界向けサービスやソリューションの提供
(2)データを集める、溜める、可視化/分析するといったデータ利活用基盤の整備
(3)上記に関わる周辺ソリューションの整備や展開等があり、自社サービスだけでなく、様々なクラウドサービスやツール等、最新技術を組み合わせてビジネスを推進します。

職務の魅力
自社サービス構築や様々なクラウドサービスやツール等、最新技術を組み合わせてビジネス推進できます。
取り扱えるデータの種類やデータ利活用内容なども顧客と相談しながら進めることができます。
業界/業務知見を高める事ができます。一方で、データ分析に関わるエンジニアスキルも高める事ができます。
将来像として、業務コンサルに強いプロジェクトマネジャーやITに強いプロジェクトマネジャーなど、マネジメントスキルだけでなく強みのある人材に成長するキャリアパスを描く事ができます。

◆プロジェクト概要
業界全体のDX化を見据えて、国内大手商社が推進するデジタルプラットフォーム。
請求書などの電子化、納期・進捗確認、チャットを利用した依頼・回答・注文履歴など、鉄鋼・流通業界の業務を一元化する業務支援プラットフォームの開発プロジェクトです。UIUXの継続的な改善を行い、お客様にとっての利便性の向上に努めながら、業界のDX化・課題解決に貢献できます。

◆職務内容詳細
・要件定義や業務プロセス定義、アーキテクチャ設計
・C#によるバックエンドシステムの設計・開発
・技術検証、PoC
・AWS/Azure/GCPなどのクラウド環境の設計・構築経験

◆プロジェクト概要
業界全体のDX化を見据えて、国内大手商社が推進するデジタルプラットフォーム。
請求書などの電子化、納期・進捗確認、チャットを利用した依頼・回答・注文履歴など、鉄鋼・流通業界の業務を一元化する業務支援プラットフォームの開発プロジェクトです。UIUXの継続的な改善を行い、お客様にとっての利便性の向上に努めながら、業界のDX化・課題解決に貢献できます。


◆職務内容詳細
プロジェクトマネージャーとして、国内、及びグローバルのチームと協業しながらプロジェクトを牽引して頂きます。
・プロジェクト全体の進行管理
・要求分析、チェンジマネジメント
・予算、納期、成果物の品質、スコープ等の管理
・顧客や外部ベンダーとの折衝や調整
・課題発生時の問題解決

アナリティクスのエキスパートとして、様々な業界のクライアントの重要な経営課題に対し、データ分析、機械学習、数理最適化などを用いて先端的なモデルの設計や構築を行い、企業の大きな変革や成長を支援する


●具体的な業務
デジタル領域における専門的な知見を活かし、戦略コンサルタントと共にクライアントと直接向き合いながら、その経営課題に対しビジネス・アナリティクス・ITのスキルを用いて解決を図る
データ分析基盤や大規模データ処理に関する知識を用いながら、クライアントの保有するデータや外部データを用いて分析を行い、課題解決のための施策を決定していく

【役割】
新規事業やデジタルプロダクトの創出における全フェーズ（テーマ検討、アイディエーション、プロトタイピング、開発、グロース）を一貫して支援する

【具体的な業務】
事業構想の初期段階では、ユーザーリサーチやマーケット分析を通じてインサイトを抽出し、ビジネス・デザイン・テクノロジーの観点から魅力的な事業コンセプトを策定。その後、プロダクト開発・ローンチ・改善、さらには組織設計や資金調達まで、社内外のステークホルダーと協業しながら実行の支援を行います。

以下のいずれか複数の業務の遂行が可能な方：
・新規事業のテーマ設定とスコーピング
・ユーザー調査・マーケット調査を通じたインサイトの抽出
・カスタマージャーニー、ユーザーストーリー、事業コンセプトの設計
・プロダクトビジョンの策定およびロードマップ設計
・プロダクトの開発ディレクション・ローンチ・運用・改善
・パートナー企業（大手企業・スタートアップ）との共創
・事業計画及びプレゼンテーション資料の策定とデリバリー
・多様なエキスパート（デザイナー、エンジニア、コンサルタント等）とのコラボレーション
・必要に応じた新会社設立、組織設計、資金調達の支援

ヘルスケア領域におけるビッグデータ／リアルワールドデータ（レセプト、カルテ、健診データ）解析、データ解析に基づく疾病予測や疾病予防のためのモデリング等を行っていただきます。

《主な業務》
・臨床試験、臨床研究における統計解析業務
・遺伝子解析（Dry解析）
・生成AIを活用した製薬業界の業務効率化支援
・クライアント企業のデータ解析プロジェクトの提案およびマネジメント
・クライアントとの折衝、調整
・プロジェクトリーダーとしてのチームマネジメント
※将来的にプロジェクトリーダーとしてのご活躍も期待します！

・フロントからバックエンドまで、ソフトのみならずハードウェア・IoTデバイスも含めたフルスタックなDXプロジェクトの要件定義
・プロトタイプのAI・機械学習モデルを実運用可能な形にするためのデータパイプライン・インフラ基盤構築の設計およびサービス/システムの開発
・運用保守を見据えたデプロイ環境構築(クラウド・エッジ含む)
・こちらのブログにて、業務やチームの取り組みについてご紹介しています。

顧客企業および各種金融機関、会計士、弁護士または税理士（個人・法人問わず）を担当し、担当者として各社のリレーションシップを構築・強化する役割を担います。
顧客企業とのコミュニケーションを通してM&Aや資金調達、インセンティブプランの構築といった資本政策上
の課題を把握し、各種ソリューションの提案を行います。顧客企業へのソリューション提案に際しては、会計、
法務、税務の専門家と様々なディスカッションを行った上で、提案を行います。
当社の評価の専門部隊をサポートしながら、提案実行までサポートします。
顧客企業および各種金融機関、会計士、弁護士または税理士（個人・法人問わず）を新規開拓することもあり
ます。

【顧客企業に提案するソリューションの例】
・ 企業価値評価業務
・ ストック・オプション等のインセンティブプラン構築アドバイザリー業務
（インセンティブスキームの選定から実行まで）
・ M&Aアドバイザリー業務
・ 種類株式等設計・資本政策コンサルティング業務
・ 株式公開買付関連アドバイザリー業務
・ 特別委員会に対するアドバイザリー業務
・ フェアネス・オピニオン業務
・ 裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務

●クライアント
業種業態、地域や時価総額等の規模を問わない上場企業
IPOを目指す未上場企業（ユニコーンやユニコーンを目指す企業多数）