コンサルティング会社の転職求人

6,470 件

当社ではコンサルティング事業の成長を加速させていくため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織を新たに立ち上げることになりました。
業界毎の深い知見と幅広いコンサルティング経験を武器に、新規事業創出やDXといった当社が得意とするソリューションを一歩踏み込んだかたちで支援いたします。

具体業務例：
・コンサルティング案件のセールス活動、及びデリバリー支援
・業界に特化したコンサルティングナレッジやソリューションの研究開発、及び社外発信活動
・部門収益マネジメント等

【業務概要】税務アドバイザリーチームにて、プライベートエクイティファンドやベンチャーキャピタルファンドのファンド組成に関する税務アドバイザリー業務を行って頂きます。
【具体的な業務】
1. 税務ストラクチャー業務: 主に日本への株式投資（バイアウト、ベンチャー投資）を行う国内籍及び海外籍ファンドの組成、キャリードインタレストの設計に関する税務上の検討及び分析。
2. ファンド関連契約書類等の税務レビュー: 国内籍及び海外籍ファンドのファンド関連の契約書類等（PPM, LPAなど）の税務レビュー及び税務意見書の作成。
3. ファンド運用期間中のアドバイザリー業務: ファンド運用期間中のファンドのトップサイドに係る税務アドバイザリー業務。
【ポジション・部門の魅力】ファンド組成チームは、国内の独立系プライベートエクイティファンドの組成に多く関わっております。ファンドの税務業務というとM&Aやデューデリジェンスを思い浮かべるかもしれませんが、ファンド自体を組成するファンドのトップサイドの業務はクライアント・弁護士などの他専門家と一緒にファンドを作り上げていく醍醐味があります。M&A業務を短距離走とすると、ファンド組成は少し息が長い業務ですので、ワークライフバランスの計画も立てやすいです。また、将来的にファンドのM&Aに関する業務で活躍したいと思っている方も、ファンドのトップサイドの構造を理解することはとても有用です。ご本人の希望に応じて、不動産ファンド、プライベートエクイティファンド向けのアドバイザリー業務との兼務も可能です。大手税務アドバイザリーファームにおいても少ないファンド組成の税務プロフェッショナルとしてのキャリアを築けます。

業務概要:International Tax and M&Aチームにて、不動産及びインフラファンド向けに、主にストラクチャーの組成に関する税務アドバイザリー業務を行って頂きます。（ご本人の希望に応じて、プライベートエクイティファンド向けのアドバイザリー業務との兼務も可能）

具体的な業務:
1. 税務ストラクチャー：下記を含む各種事項に関する税務上の論点の分析
(1) 案件組成：国内外の投資家及びファンドマネジャーなどのビジネスニーズ及び税効率の観点から、最適な税務ストラクチャーを提案の上、関連契約書等の税務観点からのレビューも実施
(2) 物件の取得・開発：アセットの取得、開発に纏わる税務上の取り扱いを分析
(3) 運用・売却：アセットの賃貸、売却に纏わる利益の還流に係る課税関係の分析
2. 税務モデリング等：提案された税務ストラクチャーに関する税務観点からの定量分析など
3. 税務デューデリジェンス：特定目的会社、投資法人、匿名組合出資を有する合同会社等、売却の対象となる法人の過去の潜在的な租税債務・リスクや改善機会等の調査・分析・対応策の助言及び提案

ポジション・部門の魅力:
国内外の不動産ファンド向けに、案件の組成から、物件の取得・売却の構想にまで関与できるダイナミックな業務です。日本の不動産・インフラ市場においてファンドの存在感が増す中で、ファンドの特性を理解し、JOBを通じて高度な税務の専門性を磨ける魅力的なポジションです。また、税務的な知見のみならず、業界特有の知見にも触れることによって、より実務化としての専門性を深めることが可能です。ぜひ成長意欲のある方のご応募をお待ちしております。また、働き方についてはリモートワーク環境も整っており、ご本人の希望に応じて柔軟な働き方が可能です。
※ご本人の希望に応じて、不動産ファンド、プライベートエクイティファンド向けのアドバイザリー業務やとの兼務も可能

次ステップのキャリア:
国内外の不動産ファンド取引で中心メンバーとして活躍できる税務プロフェッショナル

お客様の共創を推進する役割として、お客さまやプロジェクトチームの調整を行いながら、DXプロジェクトを成功に導く役割を担当いただきます。顧客課題を理解し、解決するための適切なITソリューションの選定し、提案できるITアーキテクトとの側面と、要求の定義から、開発、リリースの各工程を管理できるプロジェクトマネジメントの両面でご活躍いただきたいと考えています。

主な業務:
1. クライアントが抱える課題に対し、最適なソリューションを提案
2. 各サービス・機能の改善企画、要件定義
3. 必要な外部資源の調達、ビジネスパートナーとの交渉
4. 目標設定と目標達成のための取り組みのリード
5. アプリケーション開発プロジェクトの統括・管理
6. 業務プロセスの設計、ルール化

【業務概要】当社は、日本の多くの企業が直面する社会課題に取り組んでいます。AI等の最先端テクノロジーを駆使し、非効率な仕事や旧弊な習慣を打破して、クリエイティブな毎日をお客さまと一緒に創り出すことをミッションとしています。

【具体的な業務】当ポジションでは、業務とITの両面からお客さまの変革を支援する役割を担っていただきます。
財務会計、管理会計、販売管理、在庫・購買管理、生産管理、プロジェクト管理などの知識を基に、お客さまの業務を深く理解し、課題を整理したうえで、あるべき業務プロセスを設計します。
同時に、SAPの機能や特性を踏まえながら要件定義や業務フロー設計、パラメータ設定を行い、業務要件をシステムへ的確に落とし込みます。構想段階から設計、導入、本番稼働まで一貫して関わることで、描いた構想を単なる計画で終わらせることなく、実際に現場で活用される仕組みとして形にしていきます。
業務とシステムの双方を理解し、関係者と対話を重ねながらプロジェクトを推進していきます。部分的な対応にとどまらず、全体を俯瞰しながら一貫して関わる役割が求められます。

【主な領域】
・会計領域（FI、CO）
・ロジスティックス領域（SD、MM、PP、PS）

【具体的なプロジェクト】
・組立て製造業SAP導入プロジェクト
・プロセス製造業SAP導入プロジェクト
・商社SAP導入プロジェクト
など

【ポジション・部門の魅力】
候補者の皆様には次世代の育成というポジションを担っていただきます。
当社は、戦略的に、ビジネス経験が豊富なベテラン層と、これから経験を積んでいく若手層の二重構造の組織運営を目指しています。若手層は、成長意欲も高く、チャレンジ精神も旺盛ですが、一般の企業ではスキルやテクニックばかり習得することを求められがちで、ビジネスマンとしての折衝力、判断力、推進力を示してくれる大人たちを求めています。
当社は、ベテラン層の働き甲斐と、若手層の育成をマッチングすることが重要だと考えています。
当社は、多様なビジネス課題をチャンスと捉え、分析力、戦略的思考力、そして複数の関係者を巻き込む能力を持つ、情熱溢れるリーダーを求めています。

【業務概要】当社は、日本の多くの企業が直面する社会課題に取り組んでいます。AI等の最先端テクノロジーを駆使し、非効率な仕事や旧弊な習慣を打破し、クリエイティブな毎日をお客様と共に創り出すことをミッションとしています。
本ポジションは、成長の鍵となる新規顧客開拓と、戦略的パートナーシップ構築をリードする極めて重要な役割を担います。ターゲットは、大手企業の事業部門と、一定規模で社歴が長く、旧態依然とした中堅・中小企業です。大手企業に対しては、情報システム部では対応しきれない現場の「痛み」を解決します。中堅企業に対しては、経営陣へ情報システム投資の重要性をコンサルティングし、業務のDXを推進します。あなたは、当社の自社サービスやアジャイル開発の価値を経営陣や事業部門責任者に届け、変革の初動を生み出す「変革の種まき」の責任者となります。

【具体的な業務】
1. 大手企業の事業部門・現場のリーダー（部門長、現場責任者など）と、一定規模の中堅企業の社長・経営陣をターゲットとした、ソリューション営業活動をリードする。
2. お客様の現場に深く入り込み、非効率な業務プロセスや「Excel管理」が常態化した現場の痛みを特定し、経営戦略・事業戦略レベルでの課題理解に基づいた投資効果を明示した戦略提案を行うとともに、アジャイルな解決策（AIワークショップ、アジャイルプロトタイピング開発、業務システム開発）を提案し受注する。
3. 案件の初期段階で自社サービスの価値を訴求し、情報システム部とも根回しをしながら、事業部門主導の業務変革プロジェクトを立ち上げる。
4. お客様との良好な関係を構築し、継続的な価値提供と改善提案を通じて、クロスセル・アップセルによる顧客LTV(生涯価値)を最大化する。
5. すでに顧客企業に入り込んで多くの経営課題を把握しているITコンサルティング会社を戦略パートナーとして選定・開拓し、当社が彼らのソリューションパートナーとなる仕組みを構築する。パートナー経由での継続的な案件創出メカニズムを確立し、パートナー戦略を策定・実行する。
6. 営業戦略と市場からのフィードバックに基づき、当社のサービスポートフォリオやGo-to-Market戦略を主導する。営業プロセスの標準化・改善を推進し、チームメンバーへのメンタリング・育成も担う。
7. 当社の経営層に対し、新規顧客開拓およびパートナーシップの財務的メトリクスと戦略的提言を含む、説得力のある事業計画、営業計画を提示する。

【一日の業務イメージ】
あなたの業務は、戦略的な計画立案、具体的な営業行動、そして社内外との連携をダイナミックに組み合わせたものとなります。午前中は戦略的パートナー候補とのWeb会議で協業の可能性を議論し、午後は大手企業の事業部門キーパーソンとのヒアリングを通じて経営課題や現場の課題を深掘りします。夕方は中堅企業の経営陣に向けた提案書を作成し、夜は、現場で得たインサイトを基に、アジャイル開発チームとプロトタイプ提案の方向性を定めるなど、変革の最前線で業務を推進します。自己研鑽として、クラウド技術やAI/ローコードツールの最新トレンドをキャッチアップし、次週の提案に活かす準備も欠かしません。

【ポジション・部門の魅力】
当社は、戦略的に、ビジネス経験が豊富なベテラン層と、若手層の二重構造の組織運営を目指しています。若手層は、成長意欲も高く、チャレンジ精神も旺盛ですが、一般の企業ではスキルやテクニックばかり習得することを求められがちで、ビジネスマンとしての折衝力、判断力、推進力を示してくれる大人たちを求めています。同時に、ベテラン層は、若手の台頭とともに働き甲斐のあるポジションから遠のいてしまいがちです。当社は、ベテラン層の働き甲斐と、若手層の育成をマッチングすることが、日本の未来を作ると信じています。我が子ほど年の差が離れている若手を、あなたの豊富なビジネス経験で指導、育成してください。私たちは、曖昧な課題をチャンスと捉え、分析力、戦略的思考力、そして複数の関係者を巻き込む能力を持つ、情熱溢れるリーダーを求めています。

業務概要：私たちのビジョンは、日本の多くの企業が直面する社会課題に取り組む「変革のカタリスト」になることです。特に、日本の経済を下支えしている中堅・中小企業の次の10年をデザインし、市場から認知される存在を目指します。当社は最先端テクノロジーを駆使し、非効率な仕事や旧弊な習慣を徹底的に打破して、クリエイティブな毎日を、お客さまと一緒に創り出すことをミッションにしています。本ポジションは、当グループの成長の鍵となる技術組織の拡張と人材育成をリードする、極めて重要な役割を担います。私たちは立ち上げ期から本格的な拡張期に入っており、これまでの実績とノウハウを基盤として、次のステージではスケーラブルな技術組織体制の構築と次世代を担う技術者の育成が最重要課題となります。あなたは、当グループの技術組織を牽引するエンジニアリングディレクターとして、「人材開発を最優先」に組織力強化を実現します。技術者一人ひとりの成長を通じて組織全体のケイパビリティを向上させ、事業の持続的成長を技術面から支える──それがあなたのミッションです。同時に、あなたには、若手エンジニアの育成というミッションを担っていただきます。当社は、戦略的に、ビジネス経験が豊富なベテラン層と、20代から30代前半の若手層の二重構造の組織運営を目指しています。若手層は、成長意欲も高く、チャレンジ精神も旺盛ですが、一般の企業では技術スキルばかり習得することを求められがちで、エンジニアとしての判断力、推進力、そして顧客価値創造の視点を示してくれる大人たちを求めています。同時に、ベテラン層は、人生80年時代と言われつつも、50歳以上になると若手の台頭とともに働き甲斐のあるポジションから遠のいてしまいがちです。当社は、ベテラン層の働き甲斐と、若手層の育成をマッチングすることが、日本の未来を作ると信じています。我が子ほど年の差が離れている若手を、あなたの豊富な技術経験とマネジメント経験で指導、育成してください。私たちは、技術的ビジョンを示し、Do Now（今すぐ実行）できる戦略的思考力、そして複数の関係者をTogether（共に）巻き込む能力を持つ、情熱溢れる技術リーダーを求めています。

具体的な業務：お客様の現場に入り込み、非効率な業務プロセスや旧態依然とした業務システムの課題を特定し、最先端テクノロジーを組み合わせたDXソリューションを設計・提案する。営業チームと協働し、技術提案・アーキテクチャ説明を主導する。複雑な技術課題に対する解決策を導き、開発チームに技術的方向性を示す。お客様との技術的折衝を担い、プロジェクト全体のテクニカルアーキテクトとして、設計品質・技術標準の遵守を監督する。エンジニアリソースの戦略的配分・稼働率最適化を行い、プロジェクト優先度付け・リソース配分の意思決定を主導する。技術者一人ひとりのキャリア開発・成長計画を支援し、特に、若手エンジニアに対しては、顧客課題解決の経験を通じて、技術力だけでなくビジネス価値創造の視点を育成する。当グループ全体の事業売上目標をグループ長と共有して、その達成に責任を持ち、開発生産性向上・品質向上による顧客満足度・継続率向上を実現する。事業戦略に連動した技術ロードマップを策定して、新技術・新サービス開発による事業拡大に貢献し、コスト最適化・開発効率化による収益性向上を推進する。

一日の業務イメージ：あなたの業務は、戦略的な組織運営、技術的意思決定、顧客への提案活動、そして人材育成をダイナミックに組み合わせたものとなります。午前中はお客様の現場責任者とのヒアリングにより課題を深掘りし、DX化の方向性を議論します。昼過ぎには営業チームと協働し、事業責任者に向けた提案書のアーキテクチャ部分をレビューし、午後は若手エンジニアとの1on1で、担当プロジェクトでの技術課題について議論し、アーキテクチャ設計のアプローチを指導します。夕方は新規プロジェクトのキックオフミーティングに参画し、夜は、マネジメントチームでリソース配分とプロジェクト優先度について意思決定を行います。自己研鑽として、最新のクラウドアーキテクチャパターンや生成AIの業務活用事例をキャッチアップし、次の提案に活かす準備を進めます。

ポジション・部門の魅力：私たちは、少数精鋭のプロフェッショナル集団です。現場の声からアジャイル開発で、まず動かしてみることを大切にし、素早く価値を提供することにこだわっています。経営企画、技術開発、コンサルティングバックグラウンドを持つメンバーが、重厚長大な常識を打破するというミッションのもと集まっています。このチームは、あなたの技術リーダーシップ、ITアーキテクトとしての提案力、そして人材育成力を最大限に活かし、当社の成長エンジンとなることを期待しています。

業務概要:当社は、安定した基盤を持ちながら、設立以来、事業拡大を続けているコンサルティングファームです。現在、まさに第二創業期とも言える重要なフェーズを迎えており、組織や制度、サービスそのものをこれから更に創り上げていく段階にあります。この度、共に会社の成長に協力して頂けるITインフラコンサルタントを募集します。

具体的な業務:ネットワークやクラウド、セキュリティを含む、ITインフラ全般の企画・構想段階から関わり、クライアントとなるユーザー組織がシステム面で抱える課題の洗い出しから問題解決に向けての可視化、方針検討、ロードマップ策定等のコンサルティングフェーズをご担当いただきます。ITインフラ・コンサルタントとして、以下のような案件をご担当いただく予定です。
1. ITインフラグランドデザイン支援
- 主にクラウド移行やビジネス貢献（自社サービス再販化）を目的とした、ITインフラ全般の効率化・高度化・全体最適促進のための支援
- クライアント組織やシステム構成の現状把握、課題整理
- 課題に対する対応方針検討、将来像（ToBe案）作成
- 将来像実現のための施策検討、ロードマップ策定
- RFPまたは要件定義書作成
2. ネットワークグランドデザイン支援
- 主に運用コスト削減やセキュリティ向上を目的とした、ネットワーク構成のシンプル化・全体最適促進のための支援
- クライアント組織やNW構成の現状把握、課題整理
- 課題に対する対応方針検討、将来像（ToBe案）作成
- 将来像実現のための施策検討、ロードマップ策定
- RFPまたは要件定義書作成
3. セキュリティソリューション導入支援
- クライアント組織側で既に課題整理がなされ、対策方針ができている状況からの、特定領域におけるセキュリティソリューション導入支援
- 市場調査、製品・サービスの比較選定
- 導入プロセス検討、実行計画策定
- PoC計画策定、検証支援

ポジション・部門の魅力:
- クライアント組織の意思決定に深く関与することができ、問題解決のためにご自身の持つITインフラに関する知識・経験を最大限に役立てることが可能
- 業務遂行における一定の型はあるものの、基本的にクライアントごと、案件ごとに都度業務の進め方や遂行プロセスを関係者と協議するので、定型化に伴う非効率な業務の進め方を極力排除し裁量を持った業務遂行が可能
- インフラエンジニアのキャリアパスとして、上流工程や構想策定のフェーズに関わり、コンサルタントとしてのキャリアアップが出来る
- セキュリティ製品を扱う過程で、市場価値の高いセキュリティコンサルタントにステップアップできる

当グループのブランディング向上に向け、主に下記に関する企画・デザイン策定や、制作からリリース・運用・改善、各工程の管理等まで、ディレクション全般を担っていただきます。
1. 各種コーポレートサイトやランディングページのWEB制作
2. 各種イベント向けフライヤーなどの配布物制作
3. CM広告やバナー広告など、クリエイティブに関するデザイン監修
4. 会社紹介や提案などに使用する対外向け資料制作
5. WEBマーケティング施策検討
※上記主業務以外にも、デザインに関すること全般に携わっていただきます

業務概要:当社では、急速な社会環境や経済状況の変化に応じて、お客さまに提供するサービスや商品を変革させている金融機関の企画・構築・運営に携わり、ご自身の変革をも目指したい方を求めています。

具体的な業務:
1. 金融機関本部（名古屋）に常駐し、ITとビジネスの両面からビジネス課題の発見や事業戦略の検討を支援
2. サービスや商品の新規開発・改廃時に要件定義やTo-Beの策定を行い、開発担当部署と連携してプロジェクトを推進する
3. 商品・システムに関連する業務（事務手続きや各書式フォーマット作成、開発ドキュメントレビュー、UAT実施等）を支援する
4. エンドユーザへのシステム導入サポート、ソリューションを行い、ビジネス課題の解決を支援する

ポジション・部門の魅力:
1. 最先端の大手金融機関において、業務分析、商品企画、システム提案、要件定義等、上流から携わり国内にサービスを展開する経験値を積むことができる
2. 金融機関の様々な業務領域のプロフェッショナルと協働し、金融業務とITを横断した専門スキルを磨くことができる

業務概要: 本社のバイオマスエンジニアリング部において、全発電所横断での保全最適化業務と、現場の操業支援を両輪で行っていただきます。
具体的な業務: 1. （平時：保全最適化
・データ活用） 発電所の運転
・保全データを活用した改善提案、費用対効果分析、コスト構造の最適化、ならびにデータ分析
・可視化（ダッシュボード運用）、保全計画の策定支援。
2. （トラブル
・定検時：操業支援） 発電所へ出張し、現場スタッフと協働してトラブル解決、保守作業、定期検査の推進
・支援を直接行う。
3. （施策展開）自ら現場に入り込みながら改善施策の実行
・定着を支援する。
※全国の発電所等への出張があります。
ポジション
・部門の魅力: 1. 机上のデータ分析にとどまらず、自ら現場に赴き実務支援と施策の実装を行うことで、プラントエンジニアとしての総合力が身につく。
2. 過渡期にある事業において、現場を直接サポートしながら、全社の最適化
・利益創出に直結するダイナミズムを感じられる。
3. 再生可能エネルギーの安定稼働を通じて、脱炭素社会と地域活性化に貢献できる。

今、当社の採用シーンはかつてない激動の渦中にあります。
マネジャークラス以上の採用が驚異的なスピードで決まり、まさに「銀河系軍団」とも呼べる最強の布陣が完成しつつあります。

【……だが、真の完成には「あと一歩」が足りない！】
この鉄壁の体制をさらなる高みへと押し上げ、コンサル支援体制を爆速で強化するため、現場の核となる「コンサルタントクラス」の即戦力を、異次元の条件で迎え入れることを決定いたしました！

システム開発の最前線で泥臭く戦ってきたSIer出身の精鋭たちへ。その経験とスキルを評価します！
通常のオファー条件に加え、【入社一時金】を支給します。

・応募期間： 2026年4月16日 2026年6月30日まで
・入社承諾期限： 2026年8月31日までに内定を獲得し、入社承諾された方

自治体-事業者間の請求業務を効率化する電子請求サービスのグロースをミッションとして、自社開発のSEとして開発業務をメインにお任せします。ゆくゆくは自社サービスの設計等も担えるポジションです。

【業務詳細】
●請求プラットフォームの開発・運用・保守（運用監視・障害調査、対応）
●生成AIを使った新機能のプロトタイプ開発と検証
●動作環境のバージョンアップや構成変更等のメンテナンス
●サービスのバージョン管理・構成管理、ドキュメント管理
●協業先ベンダー等のエンジニアへの技術フォロー・サポート
●開発・運用の標準化、手順等の確立による統制の企画立案と実施
●開発基盤・環境の管理、改善

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

この度、HR領域のさらなる事業拡大に向け、COMPANY（人事ERP）導入コンサルティングを中心に担っていただく人材を募集しております。

●職務内容●
　上場企業を中心とする顧客に対し、COMPANY導入PJTにおける設定方針の策定・設定・I/F要件定義・I/F構築・システムテスト等を担当していただきます。

※今回のポジションでは、コンサルタント〜マネージャークラスの募集をしております。
ご経歴やスキルレベル等からランク決定させて頂きます。

※また、今回所属を想定しているHR事業部では、
　以下のような関するコンサルティングを行っており、
　幅広くご経験いただくことが可能です。
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント

当社は現在、社員数約550名の体制から、今後5〜7年で1,000名規模への成長を見据えています。その中核となる管理基盤の整備が急務であり、コーポレートITは経営のレバレッジを担う存在として再定義されています。
現行の情報システム部門は一定の体制を持っているものの、急速な業容拡大に対して十分に機能しているとは言い難く、今後の飛躍に向けた構造改革が求められています。
そのため、今回はIT戦略マネージャーとして、現場に根ざした改革のリードと、社内システム全体の進化を推進いただける方を募集します。タイトルはマネージャークラスとしていますが、将来的には当社のIT戦略全体を担うポジションへの発展も期待されています。
当社は独立系総合コンサルティングファームとして、DXや業務改革を多数の企業で支援してきました。だからこそ、社内ITにおいても高度な業務改善・構想力が求められます。表層的な運用管理ではなく、「自社の変革主体者」としての視座を持っていただける方とともに、次のフェーズをつくっていきたいと考えています。

【業務内容】
・ コーポレートITにおけるグランドデザインの策定と実現に向けたリーダーシップ
・ 最新技術の調査・検討・利活用推進（社内導入および社外発信）
・ 社内業務の潜在的課題に対するIT戦略立案と実行（生産性向上・効率化）
・ 社内システム（主にSaaS）の計画・企画・導入・運用・改善の主導
・ ITインフラ（ネットワーク等含む）環境の整備と改善推進
・ システム課題・障害に対する根本原因分析と再発防止策の立案実行
・ 情報システム部門のマネジメント（5名程度、将来的に増員予定）

企画営業職として、主に以下の業務に携わっていただきます。
1.情報分析・企画提案
　地域特有の課題や、国・自治体のインフラ整備計画（マスタープラン）を把握し、将来のプロジェクトを予測する。

2.受注活動
　入札公告の調査、技術提案書・見積書の作成・提出、プレゼンテーションを実施する。

3.受注後のプロジェクト管理
　受注した案件を社内の技術士や設計担当者に引き継ぎ、業務遂行の過程で顧客との橋渡し（窓口）を行う。

4.その他
　契約手続き: 契約書作成や関連する事務処理・社内業務

●業務概要
当社のサービスの役員・経営層の人事全般を担当する部門のチームリーダー。

●具体的な業務
1. 人事制度設計(30%)
2. 組織再編に伴う人事オペレーションの統合・改善(20％)
3. 人事の業務全般の管理・担当（制度運用）(40%)
4. チーム管理(10％)
英語使用：有（メールの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等、社内翻訳ツール利用可）

●ポジション・部門の魅力
・経営戦略と密接な部門であり、人事担当としての取組みが組織業績に強く影響する、とてもやりがいを感じることのできるポジジョンです。
・業界全体の最新トレンドを把握し、頻度高く経営陣と協議する機会が得られるため、人事領域に捉われない経営全般に触れることのできるポジションです。
・人事領域全般を経験することが可能なポジションであり、人事担当としての幅を広げることが可能です（特定領域を深めたいというニーズにも対応可能です）。
・他のサービス担当のチームリーダーやグループリーダーとも連携・相談しながら業務を進めることができます。
・まずはチームリーダー候補として入社していただき、慣れてきたらチームリーダーを担っていただきます。

●キャリアパス
・HRビジネスパートナー
・HR特定領域のエキスパート
・HRディビジョンのマネジメント

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務

業務概要:AIによる国家的課題の解決を推進することがミッションです。国や行政機関が有する課題やプロジェクトと当社のAI技術とノウハウを接続し、実際にプロジェクトを組成・推進します。日本政府のミッションクリティカルな領域（防災、インフラ、安全保障、行政DX等）において、具体的かつ実効性のあるソリューションを提供します。

具体的な業務:内閣府、経済産業省、デジタル庁をはじめとする中央省庁等に対し、AI技術を活用した課題解決策の提案を行い、予算化・案件化からプロジェクトのデリバリーまでをリードします。
1. 官公庁向け提案・案件獲得（BtoG）
- 国の重点施策や予算動向の調査・分析。
- 省庁担当者へのヒアリングを通じた課題発掘およびAIソリューションの企画・提案。
- 入札・公募案件への応札対応（企画書・提案書の作成、プレゼンテーション）。
2. 国家プロジェクトのマネジメント
- 受託した実証実験や開発案件のプロジェクトマネジメント
- 社内エンジニアやPMと連携した、官公庁の要求水準を満たすデリバリー体制の構築。
3. ステークホルダー連携
- プロジェクト遂行における関係省庁、パートナー企業、有識者との調整・連携。

ポジション・部門の魅力:1. 国の課題解決に係る「実績」を構築可能
提案して終わりではなく、実際に中央省庁の方々と政策的に連携をし、AI技術が国家の課題解決に繋がる社会インフラとして組み込まれていくプロセスを最前線で主導できます。
2. 大規模プロジェクトの醍醐味
国家規模の予算・フィールドを使ったダイナミックな実証実験や開発プロジェクトを回す経験が得られます。
3. 事業成長への直接的貢献
「政策連携＝コストセンター」ではなく、会社の売上や技術の社会実装を牽引する「プロフィットセンター」としての立ち位置で活躍できます。

業務概要
多様なステークホルダーとの関係構築を行いながら、政府系プロジェクトをリードして成果を創出することがミッションとなります。
政府系プロジェクトでは大学、企業、独立行政法人など多岐にわたる機関が参画しており、多くの関係者とコミュニケーションを行いながらプロジェクトを推進していく必要があります。また、技術開発・研究開発に関する未踏領域を探索するプロジェクトであるため不確実性が高く、見通しが立たない中でプロジェクトを推進しながら成果を創出を実現していただきたいと考えております。
具体的な業務
当社プロジェクト推進責任者として政府系プロジェクトを推進
- 関係者とのコミュニケーション
- 会議資料作成（スライド）、ファシリテーション
- スケジュール管理、タスク設計、進捗管理
その他、仮説作成、対象業務の理解・改善提案、データ分析など、プロジェクトごとに必要な業務を社内メンバー（データサイエンティストやエンジニアを含む）と連携して積極的にご担当いただきます。
ポジション・部門の魅力
個別企業を顧客とする受託案件とは異なり、プロジェクトの成果が業界や日本といった大きな単位でインパクトを与えることができる点が国家プロジェクトの魅力です。成功時のインパクトが個社単位の成果にとどまらず、業界全体や日本全体の成長や方向性を決める基礎になります。また、その性質上、必ずしも案件単体の経済合理性だけでなく、公共性や国家戦略観点での基盤づくりなど、長期的な視野で大きな未来を描く活動である点も魅力です。
国家プロジェクトは参画機関や関係者が多いため、多様なステークホルダーマネジメント（関係構築や意思決定、合意形成）が求められます。そうした関係性の中で当社が自ら役割を果たすところ、誰かに任せるところを切り分けていくことが必要です。また、国家の予算であるため、通常案件とは異なる予算執行の制約やプロジェクト進行を行う必要があり、ドメイン特有の経験を積むことができます。このようにプロマネスキルの観点でも国家プロジェクトに特有の貴重な経験を積むことができます。

プロジェクトマネージャーとして、関係各署と連携して以下の業務に携わって頂くことで、事業主である組合（＝地権者）に最後まで寄り添う形で事業の完了まで伴走していきます。

・開発地区のマーケット調査を行い、マスタープランと照らし合わせた上で事業化を検討
・大枠の事業概要完成後、全地権者に対し土地利用の意向をヒアリング
・面整備に対して一定数の賛同を得、地権者組織の組成を行い当社を含めた業務代行予定者を決定
・地権者、業務代行予定者、行政が三位一体となる形での事業認可を推進
・地権者と個別面談を繰り返し行い、事業に対する合意形成を獲得

●キャリアパス
プロジェクト運営や進行管理を実践的に学びプロジェクトマネージャーとしてのスキルを高めると同時に、その知見を活か
した後進人材の育成にも携わって頂きます。最終的には事業部門の副部長、部長に昇格し部門全体の管理・推進をになって
頂く想定です

主として官公庁のクライアント様が行う政策立案及び政策執行を支援する業務に携わるメンバーを募集します。以下のいずれか、または複数の領域に従事していただくことを予定しています。

・知財経営、知財政策・制度等の分野に係る調査研究
・知的財産・イノベーション政策分野に係る行政事業の運営、支援
・制度分析（例えば著作権法・経済法・情報法など）、経済分析などの知識を用いたメディア・コンテンツ産業や文化の振興に関する調査研究

新しい政策分野、知的財産を1つの切り口として広げていこうという意欲があることも歓迎されます。

【求めるポジション】
・主任研究員又は副主任研究員（プロジェクトリーダーを担える方）

DX変革推進に伴うサイバーセキュリティリスクへの対応をトータルで支援する。
従来のコンプライアンス的な守りのセキュリティは既に成熟しており、方法論、ソリューションともに市場にあふれているが、クラウドシフト、働き方改革、Covid19等を背景に、対策の高度化が追い付かないというだけでなく、それらを活かす戦略やアーキテクチャの最適化が課題となっている。
当社では、多様化・高度化するサイバーセキュリティリスクへの対応を可能とするため、サイバーセキュリティ戦略の立案から体制構築、管理サイクルの確立、各種対策の実現まで、End to Endで変革を支援する。いわば「サイバーセキュリティトランスフォーメーション」の実現を支援する。

＜注力テーマ＞
・サイバーセキュリティ戦略策定
・サイバーセキュリティガバナンス構築
・新規事業構想におけるサイバーセキュリティ対策検討（セキュリティシフトレフト）
・ゼロトラストアーキテクチャ構想策定
・自動車セキュリティ
・NIST SP800-171/防衛省新情報セキュリティ基準対応
・IoT・工場セキュリティ高度化

●組織としてのミッション（Competency Group/Risk Management）
データ活用を支えるサイバーセキュリティの確立を支援し、
クライアントのDX推進における信頼性担保を実現する

●個人に期待する役割やミッション
・デジタルリスクマネジメント領域に係るコンサルティングのビジネス開発/セールスとマネジメント全般
・当社のブランドビルディングに資するような対外的な活動とThought Leadershipの発揮
・セキュリティソリューションベンダーとコラボレーションしながらopportunity開拓、エコシステム構築

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・金融：サイバーセキュリティガバナンス構築支援
・通信業：防衛省新情報セキュリティ基準対応支援
・自動車：自動車セキュリティ要件定義・設計支援
・社会インフラ産業：パブリッククラウドに係るセキュリティマネジメントの確立
・防衛産業：NIST SP800-53/171対応支援
・社会インフラ産業：事業構想段階におけるサイバーセキュリティ対策検討支援

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています
M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します
グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

【職務内容】
＜プロジェクトリーダー層＞
下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

＜プロジェクトメンバー層＞
下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）
(5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、長期的に企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています

◇業務概要
(1) 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
(2) 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
(3) 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
(4) 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
(3) 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
(4) 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

主に下記分野・テーマについての受託調査やコンサルティングに従事いただきます。
ただし、ご自身の専門性・関心によっては、様々な政策分野（新しい政策課題や横断的な政策分野を含む）に取り組んでいただくことも可能です。
〇データ活用プラットフォームの構築・運営支援
〇政府統計の改善、見直し、新設等にかかる調査・検討
〇民間ビッグデータの利活用促進
〇各種データのクリーニング、統計分析、可視化

ご応募をお待ちしております。

現在は、コンサルティング業務で培った知見を活かして、AIエージェントソリューション事業群をAI開発パートナーと連携しながら複数同時立ち上げを推進しており、来年以降順次サービスをリリースしていく予定です。

今後はこれら事業の拡大と新たな事業創出に向けて以下の取り組みに注力していきます。

・新たなAIエージェントソリューションの企画／開発／事業拡大
・技術パートナー・スタートアップとの協業スキーム構築
・新たなビジネスモデル構築に向けたアライアンス／エコシステム構築

事業全体の方針策定や予算管理を担いながら、複数のプロダクト群を横断的にマネジメントし、事業成長に貢献していただくポジションです。

現在は、コンサルティング業務で培った知見を活かして、AIエージェントソリューション事業群をAI開発パートナーと連携しながら複数同時立ち上げを推進しており、来年以降順次サービスをリリースしていく予定です。

今後はこれら事業の拡大と新たな事業創出に向けて以下の取り組みに注力していきます。

・新たなAIエージェントソリューションの企画／開発／事業拡大
・技術パートナー・スタートアップとの協業スキーム構築
・新たなビジネスモデル構築に向けたアライアンス／エコシステム構築

グループ内には投資・アクセラレーションを担うI部署も併設されており、「資本×事業×技術」が交差する場で0→1を形にできることが最大の魅力です。

セールスパートナーの開拓と育成・支援を通じて、販売チャネルの拡大と持続的な事業成長を推進できるポジションです。

●職務上の責任
1.パフォーマンス・マネジメント（主軸）
・目標設定から期中運用、評価、フィードバックまで、年次／半期の評価サイクル全体を設計・運営
・評価基準、ルール、ガイドラインを策定し、全社での一貫した運用を担保
・評価データを収集・可視化・分析し、経営層へ示唆を提供
・評価に関する問い合わせ対応、課題整理、関係者（HRBP・事業側）との調整窓口を担う

2.L&D連携（副次的役割）
・評価結果や育成テーマに基づき、学習ニーズを整理
・L&D責任者と連携し、施策設計を支援

● 主な業務（評価領域）
・個人／チーム／組織目標と整合した評価制度の設計・運用
・評価サイクルの計画・進行管理
・自己評価、上長評価、キャリブレーション等の運営支援
・評価データ分析およびレポーティング
・評価課題の特定と改善施策の実行
・ガバナンス維持、方針周知、一貫運用の担保
・必要に応じた社員・管理職への個別支援

● 副次的業務（L&D支援）
・評価結果を育成テーマへ落とし込み共有
・育成対象やテーマの特定支援

1) Performance Management (Core Offering)
Design and run the end-to-end performance cycle (e.g.,
annual/semiannual) from goal setting through in-cycle execution,
review, and feedback.
Develop performance criteria, rules, and guidelines, and ensure
consistent application across the company.
Collect, visualize, and analyze performance data and provide insights to
management.
Serve as the primary point of contact for performance management
inquiries, issue triage, and stakeholder coordination (e.g., HRBPs and
business leaders).
2) L&D Linkage (Secondary Offering)
Consolidate learning needs based on performance outcomes and
development themes (e.g., skill gaps).
Partner with the L&D owner to support solution design (e.g., input for
program planning, defining target audiences, and aligning on
measurement).
Role Expectations
3.1 Primary Responsibilities (Performance Management Focus)
Define, implement, and operate the performance management
framework aligned to individual, team, and organizational goals.
Plan the performance cycle and manage execution (reminders,
timelines, stakeholder coordination) to ensure on-time completion.
Prepare and support review processes (e.g., self-review, manager
review, calibration) by organizing required inputs and materials.
Collect and analyze performance data; visualize trends (distribution,
averages, variance, differences by org/unit) and report findings to
senior management.
Roland Berger | 2
Identify drivers of performance challenges (e.g., skill gaps, misalignment
of evaluation criteria, process inefficiencies) and execute improvement
actions.
Maintain governance by updating guidance, communicating key
messages, and ensuring performance policies and procedures are
applied consistently.
Provide ad-hoc support to employees and managers to improve the
quality of goal setting and feedback when needed.
3.2 Secondary Responsibilities (L&D Support)
Translate insights from performance reviews into learning and capability
development themes and share them with the L&D owner.
Support the identification of development topics and target populations
based on inputs such as annual interviews.

現在は、コンサルティング業務で培った知見を活かして、AIエージェントソリューション事業群をAI開発パートナーと連携しながら複数同時立ち上げを推進しており、来年以降順次サービスをリリースしていく予定です。

今後はこれら事業の拡大と新たな事業創出に向けて以下の取り組みに注力していきます。

・新たなAIエージェントソリューションの企画／開発／事業拡大
・技術パートナー・スタートアップとの協業スキーム構築
・新たなビジネスモデル構築に向けたアライアンス／エコシステム構築

グループ内には投資・アクセラレーションを担うI部署も併設されており、「資本×事業×技術」が交差する場で0→1を形にできることが最大の魅力です。

パートナー企業と連携しながら、大手企業に対する提案型セールスを推進し、顧客課題の解決と事業拡大を実現できるポジションです。

現在は、コンサルティング業務で培った知見を活かして、IAIエージェントソリューション事業群をAI開発パートナーと連携しながら複数同時立ち上げを推進しており、来年以降順次サービスをリリースしていく予定です。

今後はこれら事業の拡大と新たな事業創出に向けて以下の取り組みに注力していきます。

・新たなAIエージェントソリューションの企画／開発／事業拡大
・技術パートナー・スタートアップとの協業スキーム構築
・新たなビジネスモデル構築に向けたアライアンス／エコシステム構築

グループ内には投資・アクセラレーションを担う部署も併設されており、「資本×事業×技術」が交差する場で0→1を形にできることが最大の魅力です。

導入オンボーディングの設計・推進やユーザー利用の促進を通じて、クロスセル／アップセルを実現し、顧客価値と事業成長の最大化に貢献できるポジションです。

社長が発信する政策・オピニオンにおける調査、コンテンツ作成を社長直下にて担当いただくポジションです

・国内外コーポレートガバナンス（取締役会・指名・報酬）・サステナビリティにかかるメガトレンド動向調査、大企業の好事例・先進事例調査
・社長が発信する政策・オピニオン（あるべきコーポレートガバナンスの姿）作成のための調査と資料作成（CEO特命スタッフ・ブレーン）
　※同社のコーポレートガバナンスにおける専門性・識見を打ち出し、TOPIX500企業のCEO・取締役に訴えかけるコンテンツ作成
　※行政・アカデミア・投資家・メディアなどにも働きかけ、当社コーポレートブランディングの確立を図る
・調査研究（学者との協働研究等含む）や広報・ブランディング活動
　※調査研究テーマとして、国内外主要企業の取締役・経営陣の構成・多様性（スキルマトリックス）、国内外大企業CEOの指名（サクセッション）・
報酬、サステナビリティ経営・人的資本経営
　※広報・ブランディング活動として、HRGL社長によるメディアや行政相手の政策提言・オピニオン発信サポート

【業務概要】
当社グローバル事業における重要拠点であるタイにて、ASEAN地域の現地責任者としてビジネス成長をリードいただくポジションです。
事業拡大に向けて、既存アカウントの深耕のみならず、現地パートナー企業との協業スキーム構築、サービスラインの企画・推進、現地チーム育成を担っていただきます。
・当社から見たタイ拠点の役割
　-現地発のグローバル案件を通じた日立グループへの受注貢献
　-イノベーション事例創出と日本への逆輸入
　-ローカル市場へのディープダイブによる投資機会の見極め

当社にて、コミュニケーション能力を活かし、コンサルタントの生産性向上支援に携わります。企業向けコンサルティングサービスのリード獲得を目的としたプロモーションの実行をお任せします。CRM統括部門やコンサルタント部門と連携し、業務推進していただきます。また、商談管理ツールを活用したリスト開発および入力促進、モデル企画書となるナレッジの展開なども行います。

具体的な業務:
1. セミナー業務（集客活動〜当日運営（DM作成、司会・進行等））
2. 過去取引先へのターゲット商品の訴求架電
3. 新規顧客へのアプローチ架電（社内データベースを活用した対象リストの探索も含む）
4. アポイント・資料請求等に至った案件の顧客管理データベースへの登録
5. 対象業務の業績管理（契約管理・入金管理等）
6. その他、コンサルタントの生産性向上支援

ポジション・部門の魅力:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育カリキュラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、各専門分野のコンテンツが充実しています。
前職の経験を活かしマネジャーを務めている社員もいます。ハイブリッドワーク制度、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度など、多様な働き方をサポートする環境があります。

業務概要
コンサルタントの生産性向上を目的としてクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。また所属部門の状況に応じてセミナーや研究会の事務局や運営サポートをご担当頂く場合があります。

具体的な業務
1. クライアント訪問、議事録作成
2. クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
3. コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
4. 案件にかかわる情報のトスアップ
5. 社内システムの運用促進（他部署との連携）
6. ウェビナーや説明会の事務局運営
7. 契約関係の手続き
8. コンサルティングナレッジの管理

コンサルティング業務詳細:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
・分析：業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティング関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案

顧客創造業務詳細:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

研究会、セミナー運営業務詳細:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間多数の参加者がおり、
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。コンサルアシスタントからコンサルタントにキャリアステップを上げていくことも可能です。
・企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・専門領域のコンテンツが充実している

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者も多数活躍しており、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

コンサルアシスタントの仕事内容
コンサルタントの生産性向上を目的としてクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。また所属部門の状況に応じてセミナーや研究会の事務局や運営サポート、CRM関連業務をご担当頂く場合があります。
・クライアント訪問、議事録作成
・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
・コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
・案件にかかわる情報のトスアップ
・社内システムの運用促進（他部署との連携）
・ウェビナーや説明会の事務局運営
・契約関係の手続き
・コンサルティングナレッジの管理
・セミナー業務（動員〜当日運営（DM作成、司会・進行等））
・過去取引先へのターゲット商品の訴求架電
・新規顧客へのアプローチ架電（対象リストの探索も含む）
・アポイント・資料請求等に至った案件の顧客管理データベースへの登録

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。コンサルアシスタントからコンサルタントにキャリアステップを上げていくことも可能です。
・企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者が多く、前職の経験を活かしマネジャーを務めている社員もいます。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【業務概要】
当社の部門は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、そして当グループ各社の事業推進のハブとしての役割を担っております。全社最適な戦略を実現するためのコンサルティングサービス、コンテンツの開発、実行推進するための自律的なディレクション、そして当社のコンサルティング事業・バリューチェーンの効果を最大化するためのサポートが主な役割です。
当社のコンサルティング事業を支えるデジタルサービス・プラットフォームの開発・推進チームとして、組織サーベイ・人材アセスメントを起点としたHRシステムを中心にAI開発・プラットフォーム開発における社内プロダクトマネジメントを担当し、サービスのバリューアップを推進していただきます。

【具体的な業務】
AI時代におけるビジネスモデルの変革、顧客課題とソリューションの多様化に適応しながら、複数の開発プロジェクトを担い、各種分析から商品化、事業推進まで携わることができます。
具体的なプロダクトとして、まずは「自社HRサービス」から着手いただくことを想定しています。
「自社HRサービス」は、組織・人材の状態を可視化し、課題抽出から改善アクションにつなげるHR領域のサービスです。エンゲージメントや組織課題を定期的に把握し、人的資本経営や組織変革、人材育成の意思決定を支援するプロダクト群として展開しています。

1. 研究・分析
・データに基づく洞察・研究
・研究内容の提言・事業展開
2. プロジェクトリーディング
・サービス開発におけるプロジェクトマネジメント
・コンサルタント・外部パートナーとの連携
3. 戦略推進
・サービス開発戦略の立案
・AIプラットフォーム事業開発・推進

【ポジション・部門の魅力】
AI時代におけるビジネスモデルの変革、顧客課題とソリューションの多様化に適応しながら、複数の開発プロジェクトを担い、各種分析から商品化、事業推進まで携わることができます。

関わるサービス:
自社サービス：大企業向けの人材育成システムです。リリースされ、多くの企業が利用し、高い満足度を得ています。自社サービスは学習管理プラン（ホリゾンタル型のLMS）とスキル管理プラン（小売サービス業界などジョブ型人材向けのバーティカル型のLMS）のプラン構成で、大企業の多様なニーズに対応しています。

業務詳細:
当グループのデジタルプラットフォーム部門にて開発するプロダクトのプロダクトマネジメントを担当していただきます。当社におけるプロダクトマネージャーの役割は、「ユーザー価値を届けるためにいつ何を作るか」に責任を持ち、あらゆるステークホルダーと協働し、開発チームの力を最大限引き出しながら、プロダクトのアウトカムを最大化することです。

具体的には、
●プロダクトのビジョンやロードマップの策定
●プロダクトのメトリクス設計、データ分析、改善案の提案
●一次情報の収集と分析（ユーザーインタビュー、市場調査など）
●事業計画の策定や利用規約等の法務調整
●開発案件の整理と優先順位づけ
●スクラム開発におけるプロダクトオーナーの役割
●社内外の多様なステークホルダーとの協働
●プロジェクトの計画と推進
●デザイン組織のリード
を想定しています。
担当いただくプロダクトや領域は、事業状況や候補者の意向と強みに合わせて決定します。

開発環境:
言語/フレームワーク：Ruby, Rails, React, TypeScript, GraphQL
テスト：RSpec
インフラ：AWS, GCP, Docker
CI：GitHub Actions
デザイン：Figma
コミュニケーション：Slack, Zoom, Gather town
ドキュメント：Notion, G suite

部門紹介:
当グループのデジタルプラットフォーム部門では、様々なプロダクトを開発しています。主なプロダクトとして、自社サービスなどがあります。

将来のキャリアイメージ:
業務で得た知識とユーザーとの信頼性を軸に、会社経営にかかわるシステム企画やプロジェクトへの関与、プロダクトマネジメントを主軸とした職責へとキャリアアップしていくことが可能です。PMM（プロダクトマーケティングマネージャー）、新規事業立ち上げ、エンジニア、スクラムマスター、データサイエンスなど他職能、大学院・スクール・法人向け研修の講師といった経験も積める可能性があります。

1日のスケジュール（例）:
ハイブリッドワークを採用しているため、リモートを活用しての業務が可能です。通常勤務時間は9時半-18時（1時間のランチ休憩を含む）で、チームにより出社曜日などを設定しています。プロダクト開発チームの中で、エンジニアやPO、デザイナーなど他の職種のメンバーとコミュニケーションを取りながら業務を進めます。Bizチームと定期で情報交換会をして顧客の声を吸い上げたり、開発の状況共有をするなど、チームを越えた活動などに取り組んでいます。勤務時間はフレックスです。どのチームにも共通して勤務時間の長さよりも求められる結果に重点を置き、生産性を重視した働き方を推奨しています。

＜スケジュール例＞
09:30-10:00　slackやメール等の連絡確認
10:00-10:15　朝会
10:15-12:00　作業やミーティング
12:00-13:00　ランチ
13:00-18:00　作業やミーティング

業務概要当社は、自社サービスを通じて、企業の業務プロセスのデジタル化を支援しています。
組織は、コンサルチームと技術チームが密接に連携し、顧客のニーズに応じたソリューションを迅速に提供しています。
メンバーが活躍できる環境を整え、成長をサポートする文化が根付いています。
現場に残るデータの分断や手作業によるつなぎ込みをなくし、企業が本来注力すべき仕事に向き合える環境をつくる。
それが私たちの提供する価値です。
基幹システム
・SaaS
・Excelが混在し、データの転記や突合に追われる企業の「当たり前」を変え、正確でリアルタイムなデータ連携基盤を構築することで、社員が創造的な仕事に集中できる未来をつくっています。
私たちは部門ごとのシステム構成や業務フローに深く入り込み、短期間で成果を出し、定着させるDX伴走パートナーです。
具体的な業務バックエンドエンジニアとして、顧客のDXを支えるデータ連携基盤の設計
・開発を担っていただきます。
1. データ連携基盤の設計
・開発　
・データ項目およびインターフェースの整理
・定義　
・ETLツールを活用した、データ連携フローの設計
・実装
・保守2. クラウド環境の構築
・運用　
・AWS / Azure環境における、インフラ構築およびシステム連携基盤の整備　
・エラーハンドリング
・ログ設計、パフォーマンスチューニング3. 上流工程への参画　
・顧客
・関係者へのヒアリングを通じた要件定義
・基本設計　
・営業
・PMチームと連携し、技術的な課題の整理と解決策の提案ポジション
・部門の魅力事業拡大に伴い、DX事業部の分割
・新設を見据えたフェーズに入ってきています。
エンジニアとして技術力を磨きながら、将来的にはPMや技術リーダーへのキャリアアップも目指せる環境です。
実際に、バックエンドエンジニアからPMへ内部昇格した実績もあり、技術と事業の両面で成長できるポジションです。
これから事業を分けて立ち上げていくタイミングだからこそ、部門の立ち上げや組織づくりに創業期のような手触り感を持って関われるポジションです。
仕組みを整える側ではなく、仕組みを生み出す側として参画できます。
顧客の業務を深く理解し、データ連携における課題の本質を捉えた上で最適な仕組みを設計
・実装する、上流から下流まで一気通貫で担えるポジションです。
単にシステムを納品して終わりではなく、ETLツールやクラウド基盤を駆使して散在するデータをつなぎ、現場が変わっていく過程を間近で実感できること。
「あの転記作業がなくなった」「データの不整合がゼロになった」 その変化を顧客と一緒に見届けられる伴走型の仕事です。

業務概要:BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。

具体的な業務:プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。
1. デジタル人材育成研修: 企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。
- グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
- 研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
- 新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
- 研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
- 受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
- BPR以外のテーマも幅広く対応（例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など）
2. BPR伴走支援: 「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。
【プロジェクト具体例】
- 市町村DX：県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援
- 行政手続きオンライン化支援：申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成
- DX推進計画策定支援：現状調査〜ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート
- 子育て支援アプリの利用促進：要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進
- 産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援：地域企業へのヒアリング〜施策実行まで伴走
3. DXよろず相談（ヘルプデスク）: 企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。
- 電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
- 追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
- 対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映
4. 業務プロセスの可視化・再設計: 現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。
- 現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析
- 排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
- KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
- 必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走
5. 組織・業務改革の実行・定着支援: To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。
- 改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
- マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
- 自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

ポジション・部門の魅力:
- 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
- 未経験からでもチャレンジ可能
- 最先端の技術・事例に触れられる
- お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
- 「ありがとう」と言ってもらえる実感
- 成長フェーズならではの裁量とスピード感
- 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい

【業務概要】
当社グループは、地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。
その中でも当社は、当グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために取り組んでいます。
モビリティ・観光領域のデータ活用を牽引する「データ活用リーダー（マネージャー）」を募集します。ご経験に応じて「データ基盤の高度化」または「プロダクト成長の分析支援」のいずれかを主軸に、組織のマネジメントを担っていただきます。

【具体的な業務内容】
1. データ利活用プロジェクトのリード
基盤整備から分析設計、施策提言までの一連のプロセスの監督。
2. ピープルマネジメント
エンジニア・サイエンティストの混成チームのマネジメント、育成、評価。
3. 組織のプロセス標準化
案件管理、工数管理、評価指標の策定など、組織運営の仕組み作り。
4. 当グループ内のステークホルダー調整
複雑な商流を理解した上での、円滑な連携体制の構築。

【ポジション・部門の魅力】
・「モビリティ・観光領域」という独自性の高い大規模データに基づいたDXを、組織の立ち上げ期からリードできます。
・マネジメントに軸足を置きつつ、最新技術の社会実装に関与し続けることができます。

【選考フロー】
書類選考の後、面接を予定しております。
通常、ご応募いただいてから内定までを想定しております。
記入事項と一般に公開されている情報をもって採用活動を行います。
※個別の活動状況に応じて、可能な範囲で最短スケジュールをご提案致しますので、お気軽にご相談ください。
※面接はオンライン実施を想定しています。
※リファレンスチェックを行う場合もございます。

業務概要:当グループへのアカウントマネージャーとして、ドメインを理解した上で課題を解決する為の方策を提案し、当社内のケイパビリティを把握した上で、契約を協議、締結する業務を行っていただきます。
具体的な業務:
・当グループの課題の特定（市場調査／ヒアリング／データ分析）
・課題の構造化および仮説設計
・部門責任者とのディスカッションおよびアサインメントの調整
・主にマーケティング、システム、ツーリズム、決済、モビリティ等のアカウント管理
・契約内容の協議及び締結
・プロジェクトの状態把握及び原価管理
・施策に関わるプレスリリースの調整及び発信
・顧客満足度の把握及び分析
ポジション・部門の魅力:
当グループのアセットを活用し、課題先進地域で社会的インパクトある仕事に挑戦できます。組織拡大フェーズで、多様な仲間と共に成長できる環境です。

業務概要
当グループのモビリティ領域におけるデータ基盤整備を牽引する「データエンジニアリング・マネージャー」を募集します。インバウンド施策や鉄道マーケティングにおけるデータ連携の自動化・標準化を主導し、組織の技術基盤を強固にする役割を担っていただきます。

具体的な業務
1. データ連携基盤の設計・開発: モダンデータスタックを活用したデータ連携基盤の実装と、効率的なパイプラインの構築。
2. 技術マネジメント: 複数案件のデータ構造を把握し難易度に応じたアーキテクチャ設計の決定及びコードレビュー。
3. リソース・工程管理: 案件の優先順位付け、工数管理、およびメンバーの育成・評価。
4. ステークホルダー調整: 当社やシステム開発ベンダーとの技術的な合意形成。

ポジションの魅力
● 最先端の開発投資環境： 最新の生成AIツール（Claude Code / GitHub Copilot等）やモダンデータスタック（Databricks, dbt等）を積極的に導入。データエンジニアリングの「標準」を自ら定義・設計していく裁量があります。
● 社会的インパクト： 観光・交通という巨大な社会インフラの生データを扱い、自分の手で社会実装する手応えを感じられます。

業務概要
当社グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、当グループ一体となって取り組んでいます。
その中でも当社は、当グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現しています。
当グループ全体のデータ駆動型経営（DX）を技術面から支える、横断組織のマネージャーを募集します。
本ポジションは、特定の事業部を支援するのではなく、全社で利用する「データの土台（基盤）」や「分析のルール・標準」を整備し、組織全体のデータ活用レベルを引き上げる「技術のハブ」としての役割を担っていただきます。

具体的な業務
「攻め（技術開発・先行導入）」と「守り（品質管理・標準化）」の両面から、以下の業務を遂行いただきます。
1. 技術戦略の策定・推進: 全社的なデータ活用の理想像（TOBE）を描き、実現に向けたロードマップの策定と進捗管理。
2. データマネジメントの主導: データカタログの導入、データクレンジングのルール化、プロジェクト品質の底上げ。
3. 組織・ピープルマネジメント: 技術志向の強いデータサイエンティストやエンジニアの育成、キャリア支援、チームビルディング。
4. 大規模ステークホルダー調整: 当社本体、IT子会社、外部SIベンダーとの間に立ち、システム開発やデータ利用に関する合意形成。
5. 技術文化の醸成: 生成AI等の先端技術の選別・導入支援や、社内への技術知見の共有・標準化。

ポジション・部門の魅力
1. 「全社基盤」を作る手応え: 特定の案件に留まらず、当グループ全体のデータ活用の「当たり前」を設計・構築する大きな裁量があります。
2. 高度な調整スキルの獲得: 大規模組織特有の力学を理解し、多くの関係者を巻き込んでプロジェクトを完遂させる、一段上のマネジメント経験を積むことができます。
3. 技術への投資: 技術志向のメンバーが集まっており、最新技術をいかに実務に落とし込むかという戦略的な議論が日常的に行われる環境です。

事業概要:当グループは、様々な事業を運営している企業グループです。
時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって取り組んでいます。
その中でも当社は、当グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。
募集概要:当社の観光ナビ「自社サービス」をはじめとする、モビリティ
・観光プロダクトの成長を支える「シニア
・データサイエンティスト（マネージャー）」を募集します。
分析設計から施策提言までを主導し、プロダクト戦略に直接寄与する役割です。
具体的な業務内容:1. 分析戦略の策定: プロダクトのKPI/KGI設計、および仮説検証
・因果関係まで考慮した効果検証。
2. 横断的な調整業務: 当社各部、外部パートナー、開発ベンダー等との複雑な利害調整および推進。
3. チームビルディング: メンバーの分析品質向上、知見の共有、組織開発への積極的な関与。
4. Webマーケティング支援: 広告効果分析やユーザー行動分析に基づくグロース施策の提案。
ポジションの魅力:
・当グループにおいて戦略的に重要なデジタルツーリズム事業推進の中核として、数百万ユーザー規模のプロダクト成長に直結する実感を得られます。

・複雑なステークホルダー構造の中での「立ち回り」や、組織を動かすリーダーシップが磨かれます。

●業務概要
ビジネス部門との連携・支援リード（ビジネス部門のIT担当者との連携窓口、施策適用方法の調整、課題解決支援、セキュリティ要求のギャップ整理、関係者調整）。
サイバーセキュリティ施策の導入・運用リード（全社および事業部門向け施策の理解、既存・新規システムへの適用方針整理、技術的支援、運用推進、運用ルール・プロセスの見直し、ドキュメント整備）。

●具体的な業務
【70％】ビジネス部門との連携・支援リード
- ビジネス部門のIT担当者との連携窓口としてのコミュニケーション、会議体運営、課題管理
- ビジネス要件・制約条件を踏まえた施策適用方法の調整、課題解決支援
- ビジネス要件とセキュリティ要求のギャップ整理、改善提案、代替案の検討および合意形成
- 導入、運用など各フェーズにおける関係者 (IT部門内、ビジネス部門、外部ベンダー) 調整
【30％】サイバーセキュリティ施策の導入・運用リード
- 全社および事業部門向けサイバーセキュリティ施策（ツール、サービス、運用ルール等）の理解
- 既存システム・新規システムへの適用方針整理、導入時の技術的支援
- セキュリティ施策運用推進、および運用関する課題の可視化および改善提案
- 運用ルール・プロセスの見直し、ドキュメント整備

●ポジション・部門の魅力
本ポジションは、サイバーセキュリティの専門組織に所属しながら、純粋な技術実装に留まらず、ビジネスの背景や業務プロセスを理解したうえで、現実的かつ効果的なサイバーセキュリティ施策をビジネスと共に形にしていくための重要な役割となります。
これまでに培ってきたITインフラ／セキュリティの実務経験、社内外ステークホルダーとの調整・折衝力、技術をベースにした提案力を存分に発揮し、「ビジネスに貢献するサイバーセキュリティ」を実現したい方を歓迎します。
英語の使用有無：有 (不定期、必要に応じて)。英語ドキュメント、ベンダー資料、技術情報の読解、グローバルツールやサービスに関する問い合わせ、メール・チャット対応（翻訳ツール使用可）。

●想定キャリアパス
サイバーセキュリティグループおよびIT内 セクションリーダー、チームリーダー、グループリーダー

【業務概要】ご経験や志向性に応じて、リーダーシップを発揮しながら以下の業務を推進していただきます。

【具体的な業務】
1. IT戦略・企画
・組織再編に伴うIT統合計画に基づいたシステム導入計画の立案と推進
・全社最適の観点からのシステム標準化、アーキテクチャ設計
・IT投資対効果の最大化に向けた運用の効率化

2. インフラ・セキュリティの設計と刷新
・IDaaS（Okta, Azure AD等）を活用したID基盤の統合・刷新プロジェクトの主導
・ゼロトラスト思想に基づく次世代ネットワーク（SASE/SSE）の企画・導入
・クラウドネイティブなサーバー・ネットワーク環境のグランドデザイン設計
・MDM/EDRの統合・高度化によるエンドポイントセキュリティの運用・管理

3. ガバナンス・コンプライアンス強化
・ISMS/Pマーク/SOC2等の認証維持に向けた運用、および監査対応の主導
・SaaS利用におけるセキュリティポリシーの策定と統制

4. チームマネジメント
・チームメンバーへの技術指導、作業の割り振り
・ベンダーコントロール、折衝、マネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・統合に伴うシステム基盤の再構築や業務プロセスの最適化など、ゼロベースでコーポレートITの「あるべき姿」を設計・構築していくダイナミックな経験が積めます。
・単なる運用・保守にとどまらず、AI利活用を含む最新テクノロジーを積極的に導入し、全従業員の業務効率化をリードしていただきます。経営層や各部門と密接に連携し、自らの提案で会社全体の生産性を高めていく手応えを感じられます。

概要
事業戦略を実現するために必要な、人材のポートフォリオ構築とエンゲージメント向上を目的とした、基幹人事制度（等級/評価/報酬）の設計・運用に従事する主担当者10名のチームへアサインし、メンバーリードの一部も担いながら、下記のいずれかの領域に従事いただく想定です。

・一般従業員の基幹人事制度設計・運用
-（等級）職種/職位/人材要件定義の改定、定義の浸透活動
-（評価）評価制度の設計、評価制度の浸透活動、業績評価・昇給/昇格運用
-（報酬）報酬制度改定/賞与支給算定方ロジック改定　など

・役員（取締役/プリンシパル/ダイレクター）級の人事制度設計・運用
-（等級）役員役位/人材要件の改定、役員任用制度の改定
-（評価）指名報酬委員会の運営、役員評価制度の改定、業績評価・昇給/昇格運用
-（報酬）役員報酬制度改定　など

※ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していきます。
People＆Culture Group, HR Business Partner Unit, People Strategy＆Design Teamは、次事業戦略を実現を支える人事として、人事戦略策定/人事制度設計・運用/ピープルプラットフォーム/ピープルアナリティクス/組織開発機能を担うチームです。マネージャー2名と、20代~30代の中途入社者を中心に20名が所属しています。

●職務内容
1）PMI組織づくり（型化とスケール）
・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営
・複数企業を同時並行で推進できるPMO運営

2）PMI戦略・設計（全体アーキテクト）
・案件ごとのPMI方針・優先順位設計（100日プラン／半年計画／1年計画）
・経営管理（会計・KPI・会議体・権限設計）、組織掌握

3） バリューアップの立案 実行（成果責任）
各プロセスの標準化仕組み化をメインにお任せします。
・収益改善＆コスト/生産性改善
・本社との連携設計（データ・業務・導線）

【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。