経営の転職求人

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学び・キャリア・コミュニティ形成の事業を通して、会計・ファイナンス領域をはじめとするプロフェッショナル人材の挑戦を応援する企業でのポジションです。プロフェッショナル人材が力を最大限発揮し続けられる独自のプラットフォームを通じて「挑戦の循環」を生み出し、企業の成長、ひいては日本社会の発展に貢献しています。

【募集背景】
急成長に伴う教育体制の強化（増員）です。同社は過去年間で社員数が倍、売上が倍と著しい成長を遂げており、今後は海外展開やM&Aといったさらなる挑戦フェーズを迎えています。組織が急拡大する中で、同社が最も重視しているのが「人材教育」です。現在、中途社員向けと新卒社員向け（※割合はおよそ3：1）の、高密度な内製研修を多数運用しています。現在は教育責任者名（専任）と兼務スタッフ名で運営していますが、今後の組織拡大を見据え、以下の課題を解決するために新たな専任メンバーを募集します。

【採用の背景：解決したい課題】
・属人化からの脱却（安定したチーム体制へ）
現在は登壇できるメンバーが限られているため、複数名でカバーし合える安心のチーム体制（常に2 3名が登壇できる状態）へ移行します。
・業務の分業と効率化（新規企画へのリソース創出）
現在は責任者が研修の調整・手配などの「運営実務」も兼務しています。これらの実務を新メンバーへスムーズに引き継ぎ・仕組み化することで、チーム全体で「新しい教育施策の企画・立案」に割く時間を創出します。
・次世代の後継者育成
理念経営を推進する同社において、将来的に教育部門の責任者ロールを引き継いでいただけるリーダーを、長期的な目線で育成します。

【業務内容】
社内研修の企画・運営から当日の登壇まで、教育研修に関わる一連の業務を担当します。

1. 研修の運営・事務局業務
研修前（事前準備）
・受講者の選定、日程・会場の調整
・事業部長・本部長クラスへの研修内容・スケジュールの確認
・受講者向けチャットグループの作成、事前課題のアナウンスおよび進捗フォロー

研修当日（運営・ファシリテーション）
・会場セッティング、配布資料の印刷、グループ配置の決定
・備品準備（ホワイトボード、ポストイット等）
・研修の進行サポート、および一部登壇

研修後（効果検証・改善）
・事後課題のアナウンス
・AIツールを用いた受講者のアウトプット（ワークシートや動画など）の分析・効果検証
・振り返り資料の作成、および次回に向けた改善提案

2. 研修の企画・組織開発（将来的にお任せする業務）
・経営課題や現場のニーズに応じた新規研修の企画・立案
・経営層に対するプレゼンテーション
・組織開発の視点を持った、全社的な教育施策の推進

【入社後の立ち上がりイメージ（キャリアパス）】
段階を追って業務に慣れていただける環境を整えています。

入社 ヶ月（インプット＆デモ期間）
既存研修のオブザーブ（見学）からスタート。その後、登壇のデモを実施し、先輩社員から丁寧なフィードバックを受けながらスキルの習得・改善を図ります。

ヶ月目 （実登壇スタート）
まずは「半日分の研修」など、一部のパートから実際の登壇をスタートし、徐々に範囲を広げていきます。

年目（企画への挑戦）
研修の企画立案にも携わり始めます。経営層へのプレゼンを伴うため一定の品質が求められますが、ビジネスパーソンとして大きく成長できるフェーズです。

年目以降（教育責任者候補へ）
組織開発の視点を持ち、会社の成長を牽引する教育責任者候補としての活躍を期待しています。

【働く環境】
・働く環境の特徴
変化をダイレクトに感じる環境： 海外展開、M&A、AI推進など組織が大きく変化するフェーズにあります。多様な職種の採用が進んでいるため、人事として関わる領域も広く、自然と経験の幅を広げられます。

・キャリアの広がり
同社では社内公募制度を設けており、年在籍後は他部署への異動希望を出すことも可能です。教育担当としての専門性を極めるだけでなく、人事キャリア全般を幅広く磨ける環境です。

・充実した成長支援
教育企業だからこそ社員教育にも力を入れており、グループワーク中心の研修や合宿など、社内ネットワークづくりと個人の成長を後押しする仕組みが整備されています。

・出社×フレックスのハイブリッド
フレックスタイム制を導入しつつ、原則出社スタイルをとっています。他部門と直接対面でスピーディーに連携が取りやすいため、事業や組織の変化を肌で感じながら働けます。

・チーム概要
メンバー構成： 人事コンサル出身の部長や各領域のリーダーを中心に、バックグラウンドの異なる30代前半 40代前半のメンバーが在籍しています。

・カルチャー
それぞれが幅広い領域を任されており、得意分野を生かしながらチーム全体で補完し合っています。デスクの席も近いため、気になったことをその場で相談しやすく、日常的に連携しながら仕事を進める風通しの良い環境です。

【業務概要】学び・キャリア・コミュニティ形成の事業を通して、会計・ファイナンス領域をはじめとするプロフェッショナル人材の挑戦を応援する企業でのポジションです。独自のプラットフォームを通じて「挑戦の循環」を生み出し、企業の成長、ひいては日本社会の発展に貢献しています。
急成長に伴う教育体制強化のための増員募集です。組織が急拡大する中で、人材教育を重視しており、中途社員向けと新卒社員向け（割合はおよそ3：1）の高密度な内製研修を多数運用しています。今後の組織拡大を見据え、以下の課題解決のため新たな専任メンバーを募集します。
解決したい課題:
1. 属人化からの脱却（安定したチーム体制へ）：登壇できるメンバーが限られているため、複数名でカバーし合える安心のチーム体制（常に2 3名が登壇できる状態）へ移行します。
2. 業務の分業と効率化（新規企画へのリソース創出）：責任者が研修の調整・手配などの「運営実務」も兼務しています。これらの実務を新メンバーへスムーズに引き継ぎ・仕組み化することで、チーム全体で「新しい教育施策の企画・立案」に割く時間を創出します。
3. 次世代の後継者育成：理念経営を推進する企業において、将来的に教育部門の責任者ロールを引き継いでいただけるリーダーを、長期的な目線で育成します。

【具体的な業務】
社内研修の企画・運営から当日の登壇まで、教育研修に関わる一連の業務をお任せします。
1. 研修の運営・事務局業務
研修前（事前準備）
・受講者の選定、日程・会場の調整
・事業部長・本部長クラスへの研修内容・スケジュールの確認
・受講者向けチャットグループの作成、事前課題のアナウンスおよび進捗フォロー
研修当日（運営・ファシリテーション）
・会場セッティング、配布資料の印刷、グループ配置の決定
・備品準備（ホワイトボード、ポストイット等）
・研修の進行サポート、および一部登壇
研修後（効果検証・改善）
・事後課題のアナウンス
・AIツールを用いた受講者のアウトプット（ワークシートや動画など）の分析・効果検証
・振り返り資料の作成、および次回に向けた改善提案

2. 研修の企画・組織開発（将来的にお任せする業務）
・経営課題や現場のニーズに応じた新規研修の企画・立案
・経営層に対するプレゼンテーション
・組織開発の視点を持った、全社的な教育施策の推進

【ポジション・部門の魅力】
入社後の立ち上がりイメージ（キャリアパス）:
段階を追って業務に慣れていただける環境を整えています。
・入社 3ヶ月（インプット＆デモ期間）：既存研修のオブザーブ（見学）からスタート。その後、登壇のデモを実施し、先輩社員から丁寧なフィードバックを受けながらスキルの習得・改善を図ります。
・4ヶ月目 （実登壇スタート）：まずは「半日分の研修」など、一部のパートから実際の登壇をスタートし、徐々に範囲を広げていきます。
・2年目（企画への挑戦）：研修の企画立案にも携わり始めます。経営層へのプレゼンを伴うため一定の品質が求められますが、ビジネスパーソンとして大きく成長できるフェーズです。
・3年目以降（教育責任者候補へ）：組織開発の視点を持ち、企業の成長を牽引する教育責任者候補としての活躍を期待しています。

●事業内容
当社は『データ活用の促進を通じて持続可能な未来をつくる』をミッションに、1,300社を超える企業の「DX・データ活用」を支援しています。
データ活用が企業の経営を変え、経済成長や技術革新が進むことにより持続可能な世界が実現する”という考えの下、日本を代表する企業との研究開発や食品サプライチェーン、顧客のDX・データサイエンティスト組織の立ち上げ支援等、さまざまなテーマで企業のDXを推進しています。

＜サービス内容＞
・データ活用のプロフェッショナルが、多様な視点から企業に最適なDX支援を展開するプロフェッショナル事業
・データを活用した最適な意思決定を支援するマーケティングSaaSプロダクト事業

その中で、マーケティングを高度化・自動化するSaaSビジネス「プロダクト事業」を担っており、独自性の高いプロダクトを取り揃え、データを起点としたマーケティングDXを支援してきました。
今回の募集ポジションで取り扱う ”LINE特化型のマーケティングSaaS” は、既存プロダクトの成長に加え、テクノロジー企業との業務提携や投資による成長加速を事業戦略の1つと考える中で 2022年6月に当社プロダクトに加わりました。
月間ユーザー数9,500万人を超える「LINE」は、企業がマーケティングを行う際の最重要チャネルとして注目が高まっています。
今後はLINEに留まらず、Instagram・TikTokなどのSNSやwebサイト等のチャネルの「ハブ」になることで、更なる価値提供を通じて世の中の活性化を目指します。

●業務内容
SNS領域の新規プロダクト開発に向けたビジネス設計業務全般（料金プランや販売経路等）をリードしていただき、ミッション達成に向けて、事業企画〜運営まで一連の流れでお任せできる方を想定しています。
具体的には下記のような業務をご対応いただく予定です。

1.販売戦略の企画・立案・実行
・限られたリソースで効率的かつ戦略的に拡販していくためのマーケット開拓推進
・各ターゲット層に対する営業チャネルの検討
・販売戦略に沿ったマーケティングプランの提案

2.プロダクト企画
・プロダクト企画・パッケージ化
・開発エンジニアとの連携

●働く魅力
・エンジニアとも距離が近いことから、自社プロダクトを手触り感を持って事業成長させていく経験ができます。
・東証プライム企業としての安定した基盤・データ活用に関わる幅広い技術知見を活かしながら、スタートアップな環境で様々なチャレンジを仕掛けることができます。
・未開拓のマーケットに対してPMFさせていく経験を積むことができます。

同社の事業拡大に伴い、需給変動の拡大、SKU増加、短納期化が進み、需給調整業務の複雑性が高まっています。現在は、一部で属人的な判断や部門単位での最適化に依存している状況があり、販売・生産・在庫を横断した全体最適での意思決定や、迅速な経営判断に課題があります。こうした背景から、S&OP（Sales & Operations Planning）を軸とした意思決定プロセスの導入・高度化を進め、需給管理の高度化と意思決定スピードの向上を実現したいと考えています。本ポジションでは、S&OPの設計から導入、運用定着までをリードし、全社横断での需給統合と意思決定基盤の構築を担っていただきます。単なる運用改善ではなく、業務プロセス・KPI・組織運営まで含めた経営オペレーションの設計に関わる役割です。

S&OPの導入または再構築において、企画・設計・導入推進を担っていただきます。
・S&OP導入（または再構築）の企画・設計
・As-Is／To-Beの整理、会議体設計、意思決定プロセス設計
・KPI設計（在庫回転、欠品率、納期遵守 等）
・需要計画／供給計画の統合プロセス設計（販売・生産・調達・物流の整合）
・PSI運用の設計・標準化
・計画パラメータ（リードタイム・安全在庫・ロット等）の整備方針策定
・ステークホルダー調整（営業／生産／調達／物流／経営層）と定着推進
・（必要に応じて）計画系システム（APS／需給計画／ERP等）の要件整理・連携方針策定

【このポジションの魅力】
1. 需給難易度が高く、S&OPの成果が事業に直結
食品特有の需要変動、SKUの多さ、賞味期限制約などがあり、在庫削減や欠品改善といった成果が明確に見える環境です。
2. 「これから作るフェーズ」に関与できる
既存の完成された仕組みではなく、会議体・KPI・意思決定プロセスを含めたS&OPの設計・導入フェーズに携われます。
3. 経営に近い意思決定基盤づくり
需給の意思決定は売上・利益・キャッシュに直結しており、SCM領域にとどまらず経営判断に影響を与える役割です。
4. 設計から定着まで一貫して担う経験
現場と経営双方に関わり、仕組み構築だけでなく実運用への落とし込み・定着までリードできる環境です。

会社の数字や情報を整理しながら、経営が判断しやすくなる材料をつくるポジションです。経営計画やKPIの整理、市場・競合のリサーチ、人員やコストに関するデータのとりまとめなど、経営に近いテーマに幅広く関わっていただきます。経営陣との距離も近く、整理した内容が、そのまま議論や意思決定に使われる環境です。
業務内容
1. 経営管理・経営計画サポート: 会社全体の動きを、数字で見える形にしていきます。経営指標や評価数字の整理、KPI（ROE、ROIC、CFなど）の作成、本部、事業ごとの目標や進捗の計画作成・予実管理、中期計画と年度計画の作成・進捗管理を行います。最初からすべてできる必要はありません。
2. 市場・競合リサーチ: 事業計画を考えるうえでの「外の視点」を整理します。市場環境や競争環境の情報収集、業界内でのポジション整理、競合企業の簡易的な定量、定性分析を行います。
3. 人件費・組織データの整理: 人や組織に関する数字のとりまとめを行います。本部別の人員計画やコストの確認、稼働状況やパフォーマンスの可視化を行います。
4. 海外拠点スキーム構築: 海外拠点運営、構築のビジネスサポート、収益管理、資金管理等のビジネスプロセス構築と管理運営、他Issue対応を行います。
ポジションの魅力
・経営計画、FP&Aに幅広く関与する希少なポジションです。
・経営層との距離が圧倒的に近く、提案がすぐに意思決定に反映される環境です。
・数字、戦略視点を磨きつつ、全社の成長に直接インパクトを与えられます。

日本の物流網を支える社会貢献企業でのポジションです。
独自開発したファンドにより、運送会社に「借りる経営」を推進しています。
車両を運送会社へリースし、その車両を投資対象資産としてファンドを組成し、販売・運用までワンストップで行っています。
ファンドは、大型トラック等を投資対象とし、アセットマネジメントを行い、運送会社からの車両リース料金を原資として投資家に配当を行います。
運送会社についても、車両をリースバックすることでキャッシュフローや財務内容を抜本的に改善できます。
画期的で高付加価値・社会貢献性の高いビジネスモデルにより、全国の提携金融機関からも高い支持を受け、紹介による急成長を実現しております。市場のニーズは高まっているため、大きな伸びしろもあります。
私たちの生活になくてはならない日本の物流網を支えることで、私たちの生活を守ることに寄与しています。

社会貢献性と急成長を両立しており、アジア太平洋地域の急成長企業ランキングにおいて、複数年連続でランクインしています。

本ポジションでは営業所にてトラック・トレーラー（以下、車両）の入出庫時のチェックや清掃、整備等を行っていただきます。
営業所は、お客様から返却された車両を速やかにメンテナンスし、次のお客様にお貸し出しするための拠点です。
車両の入出庫の際にタブレットを使って車両の不具合等を確認・記録したり、次のお客様が気持ちよく使っていただくための簡易的な清掃業務や、看板の剥離作業等も営業所で行っています。
また、車検や修理が必要な車両についてはディーラーに出庫するため、その際の入出庫も行います。

【具体的な業務】
1. 当営業所の車両の入出庫時のチェック、来客対応
2. 当営業所に保管されている車両の配置換えや清掃・洗車・整備・看板の剥離作業
3. 車両の在庫管理
4. 車両の整備における期日管理
5. 車庫証明の取得
6. 倉庫内管理/清掃
7. オークションへの出品車両の選定/相場価格の把握/入札 等

加えて、本ポジションでは、運用しているトラック・トレーラー等の車両について、車両の出口戦略（売却）を中心に、仕入れ 販売までの一連の業務も担っていただきます。
主に、オークション出品や中古車販売サイトへの掲載等を通じて、車両の適正価格での販売と、在庫回転の向上を推進する役割です。※新規開拓等の営業要素はありません。

【具体的な業務】
1. 車両の仕入れ／販売に関する業務（運用車両の売却を中心）
2. オークション出品（出品車両の選定、相場確認、出品準備、入札状況の確認 等）
3. 中古車販売サイトへの車両掲載（写真・情報の整備、掲載内容の更新 等）
4. サイト経由の問い合わせ対応（電話／メール等）
5. 車両の選定、現車確認（状態確認、必要情報の収集 等）
6. オークション周辺の一部事務業務（書類準備、社内連携、進捗管理 等）
7. その他、車両管理に付随する業務

【中途入社者の教育体制について】
入社研修後は本社研修に加え、先輩がOJT方式でしっかりと指導するのでわからないことは確認しながら業務を覚えていただけます。
過去の中途入社の方も無理なくキャッチアップできています。

主力製品のトップライン最大化に対してオーナーシップを持ち、戦略立案から現場の武器づくり、仮説検証までを一気通貫で推進します。

具体的な業務内容:
1. 戦略・計画:
* 事業計画の策定（経営陣・事業企画との協働）
* プロダクトのトップライン向上のための戦略立案（セグメント・プライシング・GTM）
* マーケティングからインサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスまでのカスタマージャーニーマップの設計
* アライアンス（医療系ディーラー、コンサルティングファーム等）や他部署を含めた、自組織以外での販売戦略の仮説検証
2. 商談ストーリー・コンテンツ開発:
* ジャーニーに沿った商談ストーリーの策定と仮説検証（必要に応じて自ら商談の現場に立つことも歓迎）
* 病院の意思決定構造（理事長／院長／事務長／現場部門）に応じた提案ストーリーの設計
* ホワイトペーパー・導入事例の企画・作成
* ウェビナー・セミナーの設計、資料作成
* インサイドセールスのトークスクリプトの作成・更新
* フィールドセールスの提案資料・デモストーリーの作成・更新
3. 分析・インサイト:
* 商談分析（受注／失注要因、ターゲット・セグメント分析）
* 失注・解約顧客へのインタビューと示唆の抽出
* 契約済顧客からの問い合わせ・要望の分析
* 競合プロダクト（既存大手電カルベンダー、新興クラウド勢）のリサーチ
* 診療報酬改定・医療DX政策動向の商談ストーリーへの反映
4. プロダクト連携:
* 市場・商談から得たインサイトに基づくPdMへのプロダクトフィードバック
* 新機能リリース時のGTM設計（訴求メッセージ、セールスイネーブルメント）

※上記はあくまで現時点で想定している業務の例です。事業フェーズに応じて、トップライン向上に効くことであれば領域を問わず取り組んでいただきます。

このポジションの魅力:
1. 市場の追い風：標準型電子カルテをはじめとする国の医療DX政策が進む中、病院基幹システムのクラウド移行という巨大な構造変化の最前線に立てます。
2. 戦略と現場の往復：事業計画の策定から商談現場での仮説検証まで、抽象と具体を行き来する裁量があります。
3. プロダクトへの影響力：市場のインサイトを直接PdM・経営に届け、プロダクトの方向性に関与できます。
4. 組織の立ち上げ期：営業戦略機能の一人目として、機能・チームそのものをデザインできます。

事業開発・対外折衝・資金調達を主導するCEOと連携し、研究開発・薬事・組織運営を含む社内オペレーションの実行と意思決定の補佐を担っていただきます。


●主な業務内容
1. 経営の意思決定サポート
・CEOと連携した事業戦略立案〜実行（事業計画、優先順位付け、リソース配分）
・取締役会・投資家向け資料作成への関与、KPIモニタリング

2. 開発プロジェクトの実行・管理
・ReproNest（開発コード：DIOS-101)をはじめとするパイプラインの開発プロジェクトマネジメント（研究開発、製造プロセス、品質評価、再現性検証等のタスク管理）
・各国（日本・米国等）薬事承認に向けたプロジェクト全体のスケジュール・リスク管理（薬事・レギュラトリー専門人材との連携含む）
・社内外（研究機関、CRO/CDMO、提携企業）の関係者間の調整・進行管理

3. 組織体制構築・採用計画
・急拡大期の組織設計、職務定義、採用計画の策定と実行
・常勤25名・非常勤12名規模からのスケールに向けた管理体制（人事・労務・契約・予算管理等）の整備

4. 事業計画・グローバル展開支援
・中期事業計画の策定支援、米国を含むグローバル展開における社内体制面でのサポート
・製薬企業・医療機関等とのパートナーシップにおける契約・プロジェクト管理面での実行支援
・KOL、学会、患者団体等と関係構築を通じたプレゼンス獲得

5. その他、状況に応じて事業上必要となる業務全般

【Webエンジニア】
・フルサポート形式の新機能開発や運用保守
・フルサポート形式法人向けサービスの新機能の開発や運用保守
・ビジネスチームの業務効率向上のための管理画面の新機能開発や運用保守

【インフラエンジニア】
・Google Cloud Platform(GCP)・Cloudflare・GitHubなどでの以下作業
・Web サービスのパフォーマンスチューニング
・セキュリティ強化
・ログ分析・モニタリング
・インフラ環境の整備
・DNSレコード管理(Cloudflare)
・CD/CIの整備(GitHub Actions)
・上記項目のWebエンジニア支援
・開発生産性向上のための施策(AIの導入支援)

など
本ポジションの魅力
・さまざまなフェーズに携われる
toB / toC 、0→1、1→10など、さまざまなフェーズやサービスに携われる環境です。
新しいプロジェクトが発足した際には、チームに関係なく声を掛けられるため、主担当以外のサービス開発にも携わる機会があります。また課題に対する解決策の検討をはじめ、仕様策定 リリース、その後の改善まで、ビジネスサイドと徹底的にディスカッションしながら進めており、エンジニア自ら提案することも可能。施策の検討段階から参加することで、サービスの成長に大きく貢献できます。それぞれの希望に合わせて、柔軟なキャリア形成が可能な点も魅力です。
開発環境
プログラミング言語：Python, TypeScript
バックエンドフレームワーク：Django, FastAPI
フロントエンドフレームワーク: Vue.js, Nuxt, AngularJS
データベース：MySQL, Cloud Datastore, Redis
インフラ：GCP (Cloud Run, Cloud Storage, Cloud SQL, Cloud Functionsなど), SendGrid
データ分析：Google Analytics, BigQuery, Mixpanel, FullStory, Redash
その他：GitHub, CircleCI, Slack, esa, Gatherなど

フロントエンドでは、Vue.jsをメインで利用しておりコミュニティへの貢献や投資についても注力しております。

ご経験・能力に応じて、幅広く業務をお任せする予定です。
・海外事業の年間予算の策定・管理・運営
・海外現地の経理チーム・関係者との連携
・海外事業の月次／四半期／年次の予実分析および業績レポーティング
・連結ベースの業績管理の一環として、海外事業数値の取りまとめ・可視化
・KPI・経営指標の設計／運用、経営層への情報提供




やりがい
経営陣との近接性と意思決定への関与
・監査法人出身の経営管理本部長など、会計・財務に精通したメンバーのもとで、グローバル企業の経営を肌で感じながらキャリアを築けます。
・ロジックと数値を重視する意思決定文化のため、自身の分析が会社の意思決定に寄与している実感を得られます。

グローバル×成長企業での独自のキャリア
・「知見プラットフォーム×成長企業×グローバル展開」という前例のない環境で、会計・英語・ロジカルシンキング・コミュニケーションスキル等、様々なスキルを磨くことができます。
・連結経営と海外事業運営の両方の立場を経験する機会や、経営・事業を予算管理業務の面から支援する過程で、意思決定プロセスに関わる機会があります

裁量権と仕組みづくり
・上場企業の安定性とスタートアップの柔軟性を兼ね備えた環境で、裁量を持って新たな仕組みづくりに着手できます。
・人手に頼らない組織を目指し、最新のクラウドサービス活用などDX推進に積極的に取り組めます。




キャリアパス
海外事業の予算策定・予算管理等の経営管理業務を通じて培うスキルをもとに、スペシャリストあるいはマネジメントとしてキャリアを形成する機会があります。なお、新設ポジションのため、入社時点では非マネジメント職を想定しています。

本ポジションは、リーダー候補として2,000名規模の労務実務を牽引いただくとともに、組織の変化に合わせてオペレーションを最適化し、より強固な組織基盤を築いていくミッションを担います。
あなたの専門性が、医療を支える社員たちの活力に直結する。そんなやりがいを実感できる環境です。

●職務内容
入社直後はメンバーとして、労務業務を一通りキャッチアップしていただきます。
その後、労務チームのリーダーとして数名のメンバーをマネジメントしながら、以下の業務を中心となって実施いただきます。
・勤怠管理、給与計算業務等の効率的な運用
・社員の視点に立った各種案内資料の拡充
・法改正に伴う規程類の整備、運用構築
・労務関連施策の企画推進　など

社員が最大限のパフォーマンスを発揮できるような職場環境づくりに向けた施策検討や制度設計、タレントマネジメントシステムを活用した人事データ基盤の構築等、取り組みたいテーマがたくさんあります。
新たにジョインいただく方には、早々にマネジメント業務や企画改善業務もお任せしたいと考えています。
これまでのご経験を活かしながら、新しいことにチャレンジしていきたい方に、ぜひお越しいただきたいです。

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

●ポジションの魅力
1. 「事業成長」を肌で感じるバックオフィスの醍醐味
新規サービスの開発が活発なため、組織の動きが非常にスピーディーです。
事務的な処理をこなすだけでなく、事業の変化に合わせた迅速な労務対応を通じて、自身の仕事がサービスの成長に貢献していることをダイレクトに実感できます。

2. 2,000名規模のガバナンスと、柔軟な改善の両立
一定の組織規模がありながら、既存の形に縛られない柔軟な組織文化です。
実務を通して見つけた課題に対し、フローの見直しや仕組みの再構築を自らの手で主導できる、裁量の大きさが魅力です。

3. 豊富な経験を還元し、さらなるキャリアを築く
正確性が求められる実務の要として、またチームを率いるリーダーとして、プロフェッショナルとしての市場価値をさらに高めることができます。

当企業は、デジタル医療のスタートアップです。
情報通信技術を活用し、持続可能な医療の実現を目指すというビジョンを掲げ、治療用アプリの開発と、医薬品を含む臨床試験の効率化支援の2つの事業を主軸に展開しています。
治療用アプリは、治験を実施して治療効果のエビデンスを出し、病気の治療に活用できるものとして国の承認を得て、治療行為として使うことを目的としています。日本ではまだ治療用アプリがあまり浸透しておらず、新しい領域といえますが、当企業は、この新しい領域で上場を果たしています。
将来的には、自社プラットフォームの活用によって治療用アプリの開発や治験を効率化し、現在の医療や医薬品で十分な治療ができていない領域に新しい価値を提供していきたいと考えています。
上場を果たし、現在、経理組織の強化を進めています。経理の一員として、業務に携わっていただくことができる方を募集します。

【担当業務】
・月次/四半期/年次決算業務
・開示業務
・税務申告業務 （外部の税理士と協力して作成）
・監査法人対応
・内部統制/J-SOX体制の構築、運用
・予実管理
・経理体制の構築・改善

ご希望や適性に応じ、将来的には以下のような業務にも携わっていただくことができます。
・決算業務の取りまとめや監査法人対応
・開示業務（決算短信・計算書類等・有価証券報告書等の作成）
・中期事業計画作成
・予算策定と実績管理、経営者への月次報告

【チーム体制】
現在、経理チームは複数名体制です。
経理チームの組織が拡大する際には、適性に応じて、担当領域の責任者の役割を担っていただくこともできます。

マーケティング部 Webビジネス推進課において、デジタルマーケティンリーダーをお任せします。

●職務詳細
・自社Webサイト、SNS、メルマガ、デジタル広告等の施策の企画立案、クリエイティブ開発
・デジタル広告の運用、管理
・データ集計、分析
・マネージャーとして施策を生み出すためのブレストの実施
・課のマネジメント業務全般

●今後のキャリアパス
入社後OJTを中心に行い、実務を覚えていただきます。
将来的にはマネジメント業務などにもチャレンジしていただきたいと考えています。

●業務・会社の魅力
・新しい事業、それにともなうポジションも増加中。新しいことに挑戦してみたい、裁量をもち責任ある仕事で能力を発揮したい、そのような想いの方にとって多くのチャンスがあります。
・グループとして体制面や福利厚生面においても、大企業としてのメリットが享受できます。例えば、キャリアオープンの制度によって、グループのより広いポジションで活躍するチャンスがあります。
・大学院大学をグループ内に有しているため、MBAコースへの受講チャンスがあります。上級管理者については1年間ここで研修を受けることが可能です。

●業務内容
当社による需給運用受託サービスおよび卸取引を拡大するため、販売戦略および商品開発をリードするポジションです。
顧客のニーズを踏まえ、関係者を巻き込みながら、戦略の意思決定から具体的な実行までを主導していただきます。

【主な業務内容】
・卸取引や新電力の動向を踏まえた、年度単位および中長期の販売戦略の策定・更新
・戦略に基づく新たな料金プラン・オプションサービスの企画設計と実行判断
・経営企画室や運用部など複数部署と連携した、全体方針の整理と合意形成
・電気事業における制度面の論点整理と対応方針の取りまとめ
・チームメンバーへの業務指示・レビューを通じた進行管理および育成支援

戦略立案から社内承認、現場実装までを一気通貫で統括する立場として、プロジェクト型の業務が中心となります。

●職責
販売戦略および商品開発の中核として、関係者を巻き込みながら業務を推進していただく想定です。
単なる企画立案にとどまらず、方針決定から実行までを支える役割を担います。

・販売戦略・商品開発における全体設計と進行管理
・関係部署への説明や論点整理、社内承認に向けた調整
・卸電力販売に関する基本方針案の作成と会議体の主導
・社長承認までを見据えた意思決定プロセスの支援
・後進メンバーへのOJTや日常的なフォロー

業務や調整の範囲は部門単位から全社レベルに及ぶこともあります。

●魅力・やりがい
事業環境が大きく変わる中で、新たな収益モデルを形にしていくプロセスに主体的に関われる点が、このポジションの特徴です。
自身の検討や判断が、そのまま事業成長に結びつきます。

【この仕事で得られるもの】
・変革期の電気事業において、新たな成長分野を構築する実践経験
・需給運用受託サービスや卸取引を通じた、エネルギー市場の専門知識
・全社横断での調整や意思決定に関わる経験
・自ら生み出した成果が、事業拡大として可視化される達成感
・DXツールを活用しながら業務を進める環境

社会的意義と実務的なやりがいの両立を実感できます。

●キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。

・短期（1 3年）：
　販売戦略業務および商品開発業務の主担当として、業務の執行をお任せします。

・中期（3 5年）：
　運用代行サービスおよび各種卸取引の拡大を検討・実施し、プロジェクトの推進やチーム等のマネジメントをお任せします。

・長期（5年以上）：
　チームマネジメントの経験を積み、プロジェクトの運営やグループ等のマネジメントを期待しています。

※入社される年次やご本人の希望・適正により異なります

AIビジネスオンラインスクールの立ち上げ_サポート充実のビジネスマン向け伴走型動画学習

オンライン説明会に参加されたお客様への入会支援を中心に、顧客成果の最大化や事業運営にも携わっていただきます。
本ポジションは単なる営業担当ではなく、AI教育事業の立ち上げフェーズを支えるコアメンバーとして、営業・カスタマーサクセス・業務改善まで幅広く担うポジションです。
将来的にはリーダー／マネージャーとして組織を率いるキャリアを想定しています。
裁量は大きいですが、チームや既存の方針と連携しながら、自ら改善提案をして組織を育てていくポジションです。
完成された組織に加わるのではなく、これから組織を創る側として挑戦したい方をお待ちしています。
なお立ち上げ期のため、状況に応じて方針や優先順位が変わることもあります。

【業務内容】
●商談準備
・顧客リストの確認・整理
・アポイント状況や問い合わせ内容の確認
・商談内容の事前準備

●営業活動
・オンライン説明会参加者への電話・オンライン商談
・スクール受講に関するご案内
・受講に対する不安や疑問の解消
・公式LINEを活用したフォローアップ

●カスタマーサクセス業務
・受講生からの相談対応
・学習継続支援
・顧客満足度向上施策の実行
・顧客課題のヒアリング

●成果向上への取り組み
・営業数値の振り返り・分析
・トークスクリプトや提案内容の改善
・ロールプレイングによる営業力向上
・チームミーティングへの参加


この仕事で得られるもの
●AI市場という成長領域でキャリアを築ける
AI教育市場は今後も拡大が見込まれる成長領域です。
単なる営業スキルではなく、AI時代に求められる事業運営・顧客支援のスキルを身につけることができます。

●営業にとどまらず事業づくりまで関われる
単なる営業担当ではなく、以下のような領域まで幅広く関わっていただきます。
顧客体験の改善
営業プロセスの設計・改善
カスタマーサクセス設計
業務オペレーション改善
現場起点で事業を成長させる経験を積むことができます。

●将来のリーダー・マネージャー候補としての採用
事業拡大に伴い、組織化を進めていくフェーズです。
「プレイヤーで終わらないキャリア」を前提としたポジションです。

●評価は成果と役割で決定
年齢や社歴ではなく、成果と事業への貢献度を重視した評価制度です。
短期間での昇格・リーダー抜擢のチャンスがあります。

【業務概要】
同社は、日本最大級の求人プラットフォームである主力製品をはじめ、複数のプロダクトを展開しています。
同部署では、大きく2軸、ToC・ToBの獲得〜売上までを担当分掌としています。

1. ToC: 成果課金型、スポットのお仕事「主力製品」、看護師転職エージェントサービス「主力製品」、介護士転職エージェントサービス「主力製品」のToC獲得〜ナーチャリング
2. ToB: 約15万社の既存顧客との関係性をより強化し、売上貢献を目的としたToBマーケティング各種（デジタル広告、MA、CRM、BPO、ウェビナー、コンテンツ、アナリスト、等各課）

ユーザーやクライアントとつながり続け、顧客満足度とLTV最大化を目的とし、メディアプロダクト事業部内に2026年6月より新設された組織です。

【具体的な業務】
同部署にかかる業務分掌において、集客戦略策定〜実行をお願いします。オープンポジションとして募集いたしますので、ご自身のご経歴やご経験に応じて、本組織内で発揮いただけるバリューをご検討いただければと思います。

業務内容例：

●獲得広告
事業戦略、営業戦略をもとにした集客戦略の立案及び実行
事業成長、改善のための定量分析
WEB広告を活用した集客業務全般
Web広告の企画立案、運用ディレクション、予算管理、効果レポートの作成
（実施広告例）Google、Yahoo!、Microsoft、P-MAX、SNS系（Meta、Tiktokなど）
代理店との運用進行、調整業務
各種クリエイティブ、LP、コンテンツなどの企画立案〜運用、改善、活用
顧客へのヒアリングや、ユーザーインタビューからのインサイト発見、課題解消のための企画及び実行
広告に関わるアドテク関連の活用検討

●MA・CRM
CRMシナリオの設計・運用
プロダクト間のクロスユース促進
データ分析に基づくChurn（離脱）防止施策
CRM×営業連携による顧客体験の設計

●ウェビナー・コンテンツ
LPO,EFOやサイト全体の構造におけるSEO戦略〜各種施策の実行
同社の営業部と連携をとりウェビナーコンテンツの企画〜実施
他社との共催ウェビナーなど

【期待する成果】
前期までは各業務分掌ごとに縦割りでKPIが掲げられており、組織間の連動が十分に取れていない状況でした。本組織はまだ立ち上げたばかりのフェーズであり、型化されきっていません。答えのない中で、自分たちで道を切り拓いている最中です。主体性を持ってマーケティング戦略を推進し、組織の成長と売上へダイレクトに貢献していく強い意志を持った方をお待ちしています。

【ポジション・部門の魅力】
多岐に渡る業務範囲を一気通貫でリードし、開発・営業/CS・企画・マーケ/CSなど各領域のプロと密に連携する事で、職域を超えた知識と経験を得られます。扱えるデータ量も多いため、データドリブンな意思決定が可能です。

●プロダクトの魅力
主力製品や複数の同社プロダクトに携わります。一気通貫で入口から出口まで、LTV最大化に貢献できる影響力の大きな仕事です。

●一緒に働く人の魅力
各領域のメンバーと部門を横断して協働し、全社的なプロジェクトを推進するダイナミックな経験を積むことができます。

●配属部署
配属先の同部署は、2026年6月付で新設された組織です。
・プロダクト集客課（主力製品・エージェント事業の獲得広告、CRM）
・カスタマーマーケティング課（ToBの獲得広告）
・カスタマーCRM課（ToBのCRM）
・カスタマーサクセス課（ToBのBPOやオファー等リード獲得）
・カスタマーコンテンツ課（ToBにかかるコンテンツ関連）
・カスタマーイネーブルメント課（ウェビナー関連）
の6つの組織で構成されています。それぞれの課は3〜6名程度で構成されており、少数精鋭で裁量を持ち仕事を推進したい方に向いています。

●仕事環境
テレワーク制度（週2日程度）、フレックスタイム制度（コアタイム11:00-15:00）の利用が可能です。業務上のコミュニケーションや連携には、各種ツールを活用しています。

【業務概要】
Corporate Department Leader（管理部長）として、コーポレート業務全般を管掌いただきます。(一部ハンズオンで実務も担当いただきます）管理本部のみならず全社に対しても影響力を発揮し、本質的で実効性のある内部統制を構築いただきます。

【現状の体制】
Corporate Department（管理部）はCEO直轄の組織で、Accounting Division（財務経理）とAdministrations Division（総務、法務、情シス）から構成されています。現状各部にはマネージャーが不在のため、各部のマネジャーを兼任し、メンバーを直接マネジメントいただきます。

【業務詳細】
1. 上場準備業務
* 管理部門の体制構築
* 内部統制構築
* 監査法人対応
2. 財務経理業務
* 経理財務機能の強化
* 決算業務
* 税務対応
* 株主対応
3. 法務業務
* 契約締結
* 各種法対応
* 登記
* 弁護士連携
4. 総務業務
* 取締役会運営
* 株主総会運営
* 株式事務
5. 情シス業務
* Pマーク、ISMS対応
* 情報システム管理の体制構築

【業務概要】
投資業務（バリューアップに関する一連の業務）と、同社の採用活動（面接）、広報活動（Youtube）等のコーポレート業務に協力いただきます。

【具体的な業務】
投資先の経営支援全般に幅広く関与いただきます。投資先のバリューアップを4〜5社ほど担当しながら、新規投資の検討やExit支援を実施するイメージです。基本的には3〜5年後のExitを目指しますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介があります。投資先の候補は創業から20〜50年ほどの長期的に経営されており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては、投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で同社を選んでいただいております。
現在も投資先の支援は主担当の他2〜3名のチームで行っており、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援ができる体制としております。
状況に応じて、これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただく可能性がございます。市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与します。

【ポジション・部門の魅力】
1. 経験の広さ：入社直後から、複数業界の経営に関われる
創業4年で30社の投資実績があり、投資100件に向けて加速中です。入社すぐに、20代コンサル出身者が3社のバリューアップ担当に就任しています。業界固定ではなく、多種多様な経営に関与できる環境です（製造メーカー、美容業界、学習塾、商社など）。
2. 責任：20代から経営者として、自らの判断で投資先を動かせる
20代で投資先の社長・取締役に就任実績があります（29歳で社長就任（入社10ヶ月）、28歳で取締役就任（入社1年2ヶ月））。権限委譲が進んでいる組織体制のため、投資先の経営判断を担当者自らが推進できます。バリューアップはVPとアソシエイトの2名体制のため、アソシエイトにも大きな権限があります。
3. 挑戦：業界で前例のない取り組み、他では得られない経験ができる
地方銀行との共同投資、宇宙スタートアップ×町工場のシナジー投資など、挑戦的な取り組みが可能です。

【業務概要】
同社は「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」というミッションのもと、深刻化する労働人口不足という社会課題に対し、企業の人手不足解消や個々人の多様な働き方を支援するために、主力サービスを提供しています。現在は、急成長しています。
同社は、中長期VISIONとして「VISION 2030」を掲げ、積み重ねた信頼が報われる社会をつくっていくことを目指しています。サービス開始当時と比べ、現在はスポットワーク/スキマバイトや、同社サービスの認知は大きく広がっています。今後、VISION2030を実現していくために、PR部門としてもコーポレートブランディングを意識したアクションの強化を通じて、それぞれがもつ本質的な価値や可能性を正しく社会に理解してもらうことにさらに注力していきたいと考えています。そのため、上流の経営課題や本質を捉え、ステークホルダーを巻き込みながらバリューを発揮していただけるPR・広報スタッフを募集いたします。

PR・広報スタッフに求められるミッションは、同社サービスのブランドを作る上で、ミッションを体現する施策や企画を実施し、未来の理想像や行動指針に近づく為にファクトを見つけ、時には開発していきます。PRでは主に、コーポレートPR、サービスPR、インナーPRの領域で攻めと守りの対応を担っています。コーポレート、サービスのブランド体験設計 実行までを一気通貫でやり、社内外の同社サービスの印象、表現の一貫性に責任を持っています。

同社サービスのあらゆるファクトを開発（提言）・発掘・活用し、攻守のバランスをベストな状態に保ったアクションによって各ステークホルダーに対して、同社サービスの最適な合意形成を実現していきます。

【具体的な業務】
サービス広報、コーポレート広報、クライシス広報全般をお任せします。
1. 社内にあるファクトの発掘、PRアイデアの開発
2. モメンタムに合わせたPRアイデアの立案、実行
3. プレスリリース等の原稿作成・校正・品質管理
4. メディア担当者との折衝
5. クライシス対応
6. 社内関係者との打ち合わせ調整や取材対応
7. インターナルコミュニケーション
8. レピュテーションリスクの適切なマネジメント

【ポジションの魅力】
1. 経営戦略、ブランド戦略に紐づいたPR戦略策定 実行推進まで一気通貫して裁量を持って取り組むことができる。
2. スポットワーク・スキマバイト市場にて高いシェアを有すため、ダイナミックなPRファクトの開発やアセットを活用したPR活動ができる。
3. 会社および事業の成長が多角的になっていくため、新しい企業アクションや情報をもとにしたPR活動ができる。
4. 人手不足という社会課題に対してソリューションを提供する企業のため、社会貢献性を感じながら仕事ができる。
5. コーポレート、サービス、クライシスなど幅広いPR業務で力を発揮できる。経験を積める。
6. 経営陣をはじめ、プロフェッショナリティの高いメンバーと切磋琢磨しながら働くことができる。

法人向けに再生可能エネルギーの導入やRE100を支援するグリーン電力ソリューション企業でのポジションです。Non-FIT小型太陽光発電所からの電気と環境価値を提供し、気候変動対策に貢献しています。大手企業の脱炭素・RE100目標達成をサポートしており、今後も受注増加が見込まれます。事業の急拡大に伴い、電力事業部が担うバーチャルPPAに伴う電力の市場売却業務、電力の卸売業務、電力販売、アグリゲーション業務のオペレーションが高度化・複雑化しています。多様な電源の組み合わせによる再生可能エネルギー利用率向上を見据え、事業基盤となる電力オペレーションを戦略的かつ安定的に牽引するリーダーとして、小売電気事業の最前線で培われた知見とマネジメント経験を活かし、少数精鋭のプロフェッショナル集団を率いる電力事業部長を募集します。

電力事業部長として、バーチャルPPAの電力市場売却業務および小売電気事業全体の戦略立案から事業計画作成・KPI策定、計画達成に向けたKPI管理、収益管理・予実管理、毎日のオペレーション業務の管理、リスク管理まで、オペレーションチームの組織マネジメントまでを幅広く統括していただきます。部門の目標達成に向けたアクションプランを描き、人・業務・リスクを適切にマネジメントしていただくポジションです。

具体的な業務内容:
・事業戦略の策定・アクションプランの実行: バーチャルPPAの電力市場売却業務をはじめとする小売電気事業の全体戦略立案。部門の目標達成に向けた具体的なアクションプランの作成と予実管理。
・組織・チームマネジメント（人材の育成・配置）: 需給管理、JEPX取引、発電量調整供給契約等の各種手続きを担うメンバーのマネジメント。個々のスキルを見極めた最適な人材配置と、自律駆動できる組織へ向けた人材育成。
・業務管理・プロセス管理: 需給管理業務の安定稼働に向けた業務フローの整備およびプロセス管理。社内DXチーム等と連携したオペレーションの高度化・自動化の推進。
・リスク管理・コンプライアンス対応: 電力市場の価格変動リスクに対するヘッジ戦略の構築や、小売電気事業者としての法制度対応（公的機関への計画提出等）における、徹底したリスク管理体制の運用。
・経営層との連携: 経営陣への事業レポーティング、および全社戦略に基づく企業のお客様に対する脱炭素ソリューションとしての新規サービスに関する企画部門・事業開発部門等との連携。

このポジションの魅力:
◆ 事業創造と組織拡大の圧倒的な手触り感:
少数精鋭組織における事業部長として、経営陣と近い距離で全社戦略に関与できます。小売電気事業の根幹を自らの手で最適化し、チームをスケールさせていく「組織の要」としての裁量とやりがいがあります。
◆ 社会インフラを創るダイナミズム:
バーチャルPPAという企業のお客様向けの脱炭素ソリューションにおける最先端の再エネ導入スキームにおいて、市場売却や需給調整の最適解を創り出すことは、日本のエネルギー市場における全く新しいチャレンジです。次世代のエネルギーインフラの成功モデルを確立できます。
◆ 唯一無二のキャリア形成:
エネルギー会社や総合商社、金融機関、IT企業出身のプロフェッショナルが集う環境です。エネルギー×ファイナンス×DXが融合する最先端領域で、小売電気事業のマネジメント経験をフルに発揮しながら、自身の市場価値をさらに飛躍させることが可能です。

【ポジション概要】
太陽光発電所ならびに系統用蓄電所の新規開発、稼働済み案件の買収に関する一切の業務を担う部門の責任者です。

【具体的な役割・業務内容】
組織から与えられた業務や役割をこなすだけでなく、社会や組織における自身の存在意義・使命を主体的に言語化し、その達成に向けて自ら道を切り拓ける方を求めております。
1. プロジェクトの統括・推進
* 用地確保、系統接続交渉、許認可取得から着工〜竣工に至るまで等、新規案件開発のプロセスの全フェーズにおける進捗とリスク管理の主導
* 買収案件の確保、DD実行、売主との交渉から取得に至るまで、稼働済み案件の買収に関する一切の業務の主導
* 外部パートナー（地権者、EPC事業者、電力会社、自治体等）との戦略的関係の構築および高度な折衝・合意形成
2. 組織マネジメントと人材育成
* 自部門の統括、評価、およびエンゲージメント向上
* 多様なバックグラウンドを持つチームを組成・牽引し、個々の能力を最大限に引き出す組織カルチャーの醸成
* 同社の「構成員たるは」を理解し、自ら実践し、自部門に限らず全社に対して影響を及ぼす施策等の実行
3. 投資評価およびコーポレート連携
* 執行責任者とのアライン及び取締役会での投資判断を見据えた、FSの実行や投資判断へのコミットメント
* 部門予算の最適化、プロジェクト毎の価値最大化
4. 戦略の策定および執行（FY2027対象より）
* 中長期的な戦略・ロードマップの策定とマイルストーンの達成
* 市場動向、規制緩和、技術革新を捉えた、新規ビジネスチャンスおよび投資機会の特定と評価

【ポジションの魅力】
自らの意思を試したい方に対しては、最大限その素地や環境が用意されています。最低限のルールはありながらも、会社の方向性と自らの意思をアラインできれば、チャレンジすることの制限は最小限となるため、自分次第で面白い環境とキャリアを創り出すことが可能です。

業務概要
配属初期はマーケティング担当として広告運用や販売促進を中心に行います。その後はブランドマネージャーとして活躍することが期待されます。
ブランドマネージャーには、企画・開発したブランドや商品をより多くのお客様に届け、ブランドとして成長させていくことをミッションに、同社が展開するブランドのマーケティング戦略立案から実行までを担当します。
単なる広告運用や販売促進にとどまらず、顧客理解を起点に、ブランドコンセプトの設計、ターゲット選定、訴求開発、販売戦略、CRM、商品開発・リニューアルへの提案まで、ブランド成長に必要な幅広い領域に関わります。

具体的な業務
* ブランドにおけるマーケティング戦略の立案・実行
* 市場調査、競合分析、顧客理解をもとにしたコンセプト設計、ターゲット選定、訴求開発
* 複数媒体での広告戦略立案・運用、クリエイティブ企画、LP改善、制作ディレクション
* 売上、CPA、LTV、継続率などの数値分析および改善施策の立案
* CRM施策の企画・改善、コールセンターと連携した顧客の声の収集・分析
* 顧客インサイトを活かした商品開発、リニューアル、新商品リリースへの参画
* チームメンバーの育成、チームづくり、業務推進

ポジションの魅力
同社では、商品をつくって終わりではなく、お客様に届けた後の反応や声まで向き合いながら、ブランドを育てていくことを大切にしています。
コールセンターやCRMを通じて得られるリアルなお客様の声をもとに、広告表現の改善だけでなく、商品開発やリニューアルにも関わることができます。お客様の悩みや理想に寄り添いながら、ブランドの価値を高めていける環境です。
また、商品企画、戦略策定、販売設計、プロモーション、改善提案までを社内で一気通貫して行っているため、マーケティング領域に閉じず、事業づくり・ブランドづくりの中心に立って経験を積むことができます。
高い熱量を持つメンバーとともに、チームを躍動させながら、お客様の人生が前向きに変わる“きっかけ”をつくっていきたい方にとって、大きな裁量と成長機会のある環境です。

業務内容
プロダクトマネージャーとして、CS領域の戦略策定から実行までを担い、エンジニア・デザイナー・データアナリスト等で構成されるクロスファンクショナルなチームをリードしていただきます。AIを活用した開発体制のもと、課題探索から事業成果までを一気通貫でオーナーシップを持って推進します。


　
主な業務詳細
1. ビジョン・戦略・ロードマップの策定
●CS領域のあるべき姿を定義し、中長期のビジョンと実行可能なロードマップを策定
●定量/定性データ・市場/競合動向にもとづき、経営陣や関連部門と合意形成を行いながら、事業成長に直結する優先順位を決定

2. Discovery（課題探索）と高品質なバックログ生成
●定量・定性・市場・競合などの多様なインプットを統合し、検証可能な仮説と成功条件を備えた高品質なプロダクトバックログを継続的に供給
●生成AIを活用して調査・プロトタイピングを高速化し、検証サイクルを速く回す

3. プロダクト開発のリード
●エンジニアが開発をE2Eで主導する体制のもと、PdMは仮説検証と重要な意思決定に集中

4. Launch & Learning（届く・使われる・学べるの設計）
●リリースして終わりにせず、Push/プロモーション/PRを含むGTM設計、関連部門（マーケティング/CRM/CS等）との連携を主導
●問い合わせの解決率や生産性改善指標をモニタリングし、Next Actionを設計

5. ステークホルダーとの連携
●CSオペレーション・ナレッジ管理チーム、セールス、新規事業担当者など、CSと関わる各種チームとの要件調整・優先度判断
●経営層へのレポーティングと合意形成

システム戦略課において、外部ベンダー依存からの脱却を主導し、GWSの徹底活用、および現場に最適化された自社Webアプリケーションの高速開発・社内DXを推進します。

・業務の可視化・課題特定
　? 施工現場や事務スタッフへのヒアリングを行い、現状の業務フロー（As-Is）を可視化。現場が本当に困っている「ペインポイント」や、あえて変えたくない「こだわり」を丁寧に言語化します。

・AIを活用したWEBアプリ開発
　? AIツールをフル活用し、数日から1 2週間というスピード感で実用最小限のWebアプリ（MVP）を構築します。また、Google Workspace（各種ツールやGAS）をデータ基盤やインターフェースとして徹底活用。最小の工数で現場が最も使いやすいシステムをデザインします。

・アジャイル改善・現場適用
　?構築したアプリを即座に現場へ適用。ユーザーのフィードバックをもとに、その場で、あるいは数日中に修正・アップデートをリリースします。現場への浸透（オンボーディング）から効果測定までを担います。


▼本ポジションの魅力
・自分が改善したという貢献感
　? 綺麗なコードを時間をかけて書くことよりも、動くものを最速で現場に届け、「業務が劇的に改善された」とダイレクトに喜ばれる手応えを実感できます。

・柔軟で裁量の大きい開発環境
　?AIとGoogle Workspaceという強力な武器をハックして最速で成果を出すモダンな働き方を推奨。最適なAIツールの導入なども会社が積極的にバックアップします。

オウンドメディアの技術刷新に伴うディレクション業務全般をお任せします。事業課題を技術的なアプローチで解決するため、要件定義・仕様策定からリリース後の定着化までを一貫して牽引していただきます。

【具体的には】
通常時は、開発チームの推進役として、定常的なプロダクト改善タスクの優先順位付け、企画側との要件調整、開発がスムーズに進むためのサポート（ブロッカーの排除）をお任せします。
プロジェクト発生時は、新規機能の大型開発など、明確なプロジェクトが立ち上がった際は、PLとして進捗管理やリソース調整を牽引していただきます。

【職種の魅力】
・「事業と技術の結節点」　ビジネス要求を深く理解し、技術的なアプローチを用いて事業課題の本質的な解決に挑めます。
・「全体最適の視点」　点（個別の機能開発）だけでなく線（ユーザー体験やリリース後の定着）まで見据えた構造的な思考力が磨かれます。
・「組織と事業の創造」　内製化組織のコアメンバーとして、CTOと共に開発文化の醸成に関わることができます。

コーポレート領域における経理オペレーションの実務を担っていただき、グループ会社化に伴うコーポレート基盤の強化に携わっていただきます。

＜ミッション＞
当社のコーポレート基盤の安定運用を、経理実務の担い手として支える

【業務概要】
月次決算/仕訳/経費処理など経理実務全般の運用を担い、上長（経理MGR）と連携しながらコーポレート領域の業務プロセスの標準化・仕組み化を推進していただきます。

【主な業務内容】
経理関連として、月次/年次決算、仕訳起票、支払処理、予算実績管理の実務を中心に担当いただきます。コーポレート基盤整備関連として、業務プロセスの可視化・標準化、規程類整備のサポート、コーポレート関連ナレッジの蓄積に携わっていただきます。

●具体的な業務内容
経理実務を軸としたコーポレート機能強化業務全般を担っていただきます（括弧内は想定の業務量ですが、組織組成状況や案件の状況に応じて適宜変動します）。

経理実務全般（60 70%）：月次・年次決算、仕訳起票、支払処理、予算実績管理
コーポレート基盤整備（20 30%）：業務プロセス標準化、規程類整備、ナレッジ蓄積
グループ経営・連結対応のサポート（10%程度）：親会社との経理連携、グループ間取引の整理（スキル・志向に応じて）
※配属部署：コーポレート部 ※将来的には経理リーダー、コーポレート責任者候補へのキャリアパスも想定しています。

●やりがい・魅力
急成長・急拡大中の事業・組織において、経理オペレーションの実務に幅広く関わりながら、会社全体の基盤整備に貢献できます。整備途上のフェーズだからこそ、決められた作業をこなすだけでなく、仕組みづくりの段階から関与でき、若手のうちから幅広い経験とキャリア実績（トラックレコード）を積み上げられる絶好の機会です。

根底に当社グループの資本力という土台があり、当社のベンチャー特有のスピード感溢れるフィールドで挑戦できるのが最大の魅力です。当社グループの中核事業会社の非連続成長を直接体感できます。

＜お任せする仕事内容＞
当社の理解度やターゲット層への認識を深めるアプローチを行い、双方の本業にメリットがある「Win-Winの協業施策（セミナー、イベント、ビジネススキーム等）」を企画・実行する
パートナー企業が主体的に動く理由を創出し、リレーションを深化させながら、新規商談・受注に繋がりうる強固なパイプラインを構築・拡張していく社内のISやFSをはじめとした関連する部署と密に連携し、受注率最大化に向けた活動の推進

＜ミッション＞
パートナーとの協業を通じて、オンラインではリーチできない市場・顧客との接点を創出し、当社の新たな成長エンジンを構築する。

＜やりがい・魅力＞
単なる紹介・代理店営業ではなく、自由度の高い提案を通じてパートナーのビジネス自体をドライブさせる醍醐味があります。
バーティカルSaaSとしてウェルネス業界のキーマンと深く関わり、事業拡大などのビジネスの課題解決はもちろん、部活動地域移行などの社会課題解決に直結する本質的な価値共創に挑めます。
戦略転換期にある組織の型作りに携われるほか、将来的に開拓チームへの異動など、個人のケイパビリティを大きく伸長・拡張できるポテンシャルの高いフェーズです。

以下の業務を中心に、チームの状況やご本人のご経験・強みを活かしながら、幅広くお任せします。

● デジタルマーケティング施策の企画・運用・改善
運用型広告、成果報酬型広告、純広告など、パフォーマンスを最大化するための戦略立案、運用、検証
● コンテンツマーケティングの企画・実行・改善
ウェビナー、カンファレンス、ホワイトペーパー、Webサイト改修、展示会など、リード獲得・ナーチャリングにつながるコンテンツの企画・ディレクション・運営
● 新規チャネルの開拓とリレーション構築
Web広告、外部メディア、パートナーアライアンスなど、効果的な集客チャネルの選定・開拓・交渉
● データドリブンな効果測定・分析
Salesforce、Marketo等の各種マーケティングツールを活用した効果測定・分析、レポーティング
● 部門横断の連携
インサイドセールスやフィールドセールスと密に連携し、リードから商談、受注までの一連のファネルを最適化
やりがい
・戦略立案から施策の実行まで一貫して担当可能です。事業戦略や課題に応じて、デジタル/オフラインを問わず、最適な手法を検討し、実行に移せる環境です。
・現在は数名のチームで推進しており、一定の予算が確保されている一方で、まだ少人数の体制です。そのため、個々の施策が事業成果に与える影響を感じやすく、また、これからの組織拡大に向けた「仕組み化」にも貢献いただけます。
・インサイドセールスやフィールドセールスといった他チームと溝がなく、非常に密に連携できる体制が整っています。マーケティングが創出したリードがどのように商談化し、受注に至るかを追い、スピーディーに施策の改善に活かせます。


●キャリアパス
・縦/横/ななめに広がるキャリアパス
・自分のキャリアは自分で決める文化があり、成果と社員の意思を尊重する風土です。
必ずしも希望通りになるとは限りませんが、新しい挑戦に関して前向きに話し合えるカルチャーがあります。

・マネジメント（管理職）
・他事業部への異動（ナレッジプラットフォーム事業/人事・コーポレート職への異動実績あり）
・プロジェクトマネージャー、事業開発への異動
・新サービスの企画/推進
・海外拠点　など

ミッションは国内事業会社における当社の市場拡大・浸透、営業収益の最大化。
新しい顧客接点の創出に向けた商談獲得を目的とした以下のような業務を想定。

＜業務内容＞
・運用型広告、成果報酬型広告、純広告などデジタルマーケティングを通じた新規リード獲得のための施策企画、運用、検証、改善
・コンテンツの企画立案・集客・運営（コンテンツ例：ウェビナー、ホワイトペーパー、ウェブサイト、サービス紹介動画、展示会）
・集客チャネル（Web広告、外部メディア等）の選定・開拓・交渉、集客文の作成
・各種マーケティングツールを活用した効果測定・分析
・インサイドセールスやフィールドセールスとの連携

＜マネジメント業務＞
・メンバー育成/評価
・チームの方針策定
・業務の仕組みの構築・運用
・チームメンバーの行動管理


●やりがい
入社当初はまず会社に慣れていただくため、マーケティングのスペシャリストとして従事していただき、近い将来、管理職としてマーケティングチームを率いていただくことを期待しています。

マーケティング戦略立案・実行（誰に、何を、どのように届けるか）をリードいただきます。
戦略 運用 他部署連携まで一気通貫で対応できることが醍醐味となっています。
事業戦略や課題に応じてオンライン/オフライン問わず様々なマーケティングチャネルにチャレンジすることが出来ます。
MarketoやSalesforceを活用したデータドリブンなマーケティング活動の基盤は整っており、ここから1→10へ拡大していくフェーズです。


●得られるスキル
・幅広い業界知識と多面的な視野
・大手クライアント特有の組織構造の把握や課題の深い理解
・高いビジネスレベルの顧客と信頼関係を構築するコミュニケーション能力
・自ら事業を推進するリーダーシップ力


●キャリアパス
・マネジメント（管理職）
・新規事業企画／推進　など

【業務概要】　
グローバルENS事業のプロダクトのバックエンド開発において、企画・設計・開発・運用の一連のフェーズに携わっていただきます。
AIを活用したプロダクトの新機能の設計・開発から、技術負債の解消、新規プロダクトの開発まで幅広い業務に従事していただきます。

【業務詳細】
1. 事業成長への貢献
・新機能の設計・開発
・既存機能の改善・リファクタリング
・新規プロダクトの開発

2. プロジェクト遂行
・要求ヒアリング
・タスク・チケット管理
・要件定義・設計・実装・レビュー・テスト

3. 運用保守
・開発だけではなく保守・運用に参加してフルサイクル開発の実現
・運用・保守の仕組み改善
・バグ修正／問い合わせ対応課題提起・機能改善
・biz調査のためのSQL作成

【携わるステークホルダー】
・日本拠点：Co-CTO、チームリード、エンジニア、PdM、デザイナー、ビジネスサイド、外部パートナーなど
・アメリカ拠点：シニアPdM、エンジニア、外部パートナーなど
・EU拠点：外部パートナーなど

【このポジションに期待する役割】
2025年に日本の開発チーム立ち上げ、現在は海外拠点と連携しながら、フルスタックに各プロダクトの開発を行っております。
プロダクト特性に応じた最適な開発体制と技術スタックを必要としているため、これまでの知見を活かし即戦力としてバックエンド開発をリードしていただきたいと考えております。


◎開発環境
・プログラミング言語: C#, Python, Typescript
・バックエンドフレームワーク: ASP.NET Core, FastAPI
・フロントエンドフレームワーク: Angular
・インフラ：Microsoft Azure, Google Cloud Platform
・データベース：SQL Server, Cosmos DB, MySQL
・その他： Slack, Jira, Confluence, esa, Oviceなど

当社は今、蓄積してきた豊富な商品データベースを基盤に、ユーザーの「選ぶ」という行動をより豊かにする新機能・新体験を次々と展開している第二創業期を迎えています。

本ポジションでは、ユーザーの「選択体験」を起点に、""何をつくるべきか""という本質的な価値定義から、UX設計・プロダクト戦略・開発推進まで一貫してリードしていただきます。ユーザー理解に基づいた体験設計を重視しながらも、プロダクトの上流工程から価値定義に携わり、質の高いUXと事業成長を直接結びつける役割を担っていただきます。

改善提案だけでなく「何をつくるか」の意思決定に主体的に関わり、体験設計の専門性を存分に活かせる方と共に、新たなプロダクトの未来を築いていきたいと考えています。

詳細
ユーザーリサーチ（定性/定量）の設計・実行とインサイト抽出
カスタマージャーニーや感情導線の設計によるUX戦略の策定
プロダクトの価値定義および中長期戦略の立案
施策のKPI設計、仮説検証、チーム推進
エンジニア・デザイナー・マーケなど他職種との連携
プロダクト全体の進行管理とアウトプットの品質担保

業務概要:
支社制度社員に関する報酬制度運営全般を担当します。

具体的な業務:
・営業社員報酬制度および代理店手数料制度の運用
・営業社員の人件費および代理店手数料予算の立案・管理
・紹介代理店の設置・改廃手続き

●ミッション
フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップでのポジションです。
グローバルで急成長し、大規模なグローバル企業への成長を見据え、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。
本ポジションは、企業の戦略を具体的な仕組みへと翻訳しながら、経営企画・コーポレート運営全般を一手にリードする重要な役割です。
「フュージョンエネルギー」という人類規模の挑戦を支える、世界最高水準の全社オペレーション基盤（組織OS）を構築・牽引する役割です。

【具体的な業務】
1. 全社戦略の立案・推進（Corporate Planning）
・中長期の全社戦略の立案・実行リードおよび、全社KPIの設計・モニタリングによる進捗の可視化
・全社経営会議や報告体制を構築し、意思決定の質とスピードを最大化
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の全社最適での配分・優先順位付けの実行支援
・取締役会・経営会議運営、株主・投資家向けレポーティング体制の構築・運用

2. コーポレート運営統括（Corporate Operations）
・大規模なグローバル成長を見据えた全社オペレーション基盤（組織OS）の設計・構築
・コーポレート機能（経営企画・法務・総務・人事等）の統制と、事業部オペレーションとの連携最適化
・内部統制（J-SOX含む）、コンプライアンス体制、各種規程の構築・継続的アップデート
・グローバル拠点（日・英・米・加等）を包括する全社共通オペレーションの標準化

3. 管理会計・パフォーマンスマネジメント推進（Management Accounting）
・全社・部門別の予算策定・予実管理プロセスの設計および高度化
・事業別/プロダクト別/プロジェクト別の収益性分析と、改善施策の立案・推進
・原価管理の仕組み構築、およびROI/NPV等を用いた事業投資・新規施策の意思決定支援
・経営層および各部門に対するデータドリブンな計数レポーティング基盤の運用

●ポジションの魅力
同社は、シリーズDを迎え、グローバルで大規模な組織への成長を見据えた急成長フェーズにあります。
この拡大期において、経営の意思決定の中枢に身を置き、経営企画とオペレーション、および管理会計の側面から、全社戦略を具体的な仕組みへと落とし込む裁量と権限を持って取り組めることが最大の魅力です。
日・英・米・加に拠点を持つグローバル組織のなかで、世界トップクラスの研究者・技術者・経営人材と日々協働しながら、0→1の構築と1→10へのスケールアップの両方を一つのポジションで経験できる、極めて希少な機会がここにあります。
ここで構築する経営・オペレーション基盤は、日本発のグローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくり、成果に応じてIPO後の経営幹部候補としてのキャリア形成も視野に入ります。
これまでの経営・コーポレートキャリアのすべてを、人類規模の挑戦の舞台へ。「実行の責任者」として、フュージョンエネルギーという新しい産業の創造に挑戦したい方を歓迎します。

新規モバイル/PCクロスプラットフォームゲームプロジェクトにおける運営およびアウターゲームイベント運営を担当します。
SNSを中心としたインゲームイベントと連携したSNSイベントやWebイベント企画・ゲーム情報を伝える告知作成ユーザー反応分析、コミュニティとのエンゲージメント強化が主な業務です。
ゲームに関する必要情報（アップデート、メンテナンス、障害発生など）の告知文作成・管理も含め、関係部署や開発チームと連携しながら運営施策を実行します。

具体的な業務は下記の通りです。
・新規ゲームタイトルの立ち上げにかかわる業務
・モバイル/PCオンラインゲームのカルチャライズ
・モバイル/PCオンラインゲームの運用
・公式SNSチャネル運営（SNSメイン）
・SNSコンテンツ制作ディレクションおよびユーザー反応分析
・ゲーム内新規イベントの企画と連携したWebやSNSイベントの立案、ディレクション、アップデート対応
・ユーザーを巻き込んだイベント企画
・ユーザーのサポートや不具合対応
・ゲーム開発会社との折衝業務
・サーバの管理、監視（関係各所への連絡、告知等）
・その他コンテンツ運営業務全般

事業部の売上最大化をミッションとし、担当事業部のパートナーとして、適切な現状分析から課題特定を通じた短期（1年単位）事業計画の策定、それを達成するための戦略・戦術の策定を行います。
具体的な業務は以下の通りです。
* 営業戦略/重点施策の策定・推進とモニタリング
* Lookerを用いたダッシュボードの作成・改善・修正
* 営業実績を可視化するシートの作成（Googleスプレッドシートの関数やGASを活用）
* 事業運営の効率化
* メンバーマネジメント
* メンバーの業務フォロー、サポート
主な利用ツール: GoogleSpreadSheets / Looker / SalesForce / Redash / Excel / PowerPoint / GoogleSlides 等

【ポジション・部門の魅力】
市場価値の高い「データ×営業推進」のスキルが身につきます。単なる事務作業にとどまらず、LookerやGoogleスプレッドシート（GAS含む）を駆使し、大規模なビジネスデータを自らの手でダッシュボード化・自動化する高度なスキルが磨かれます。
明確なキャリアパスと組織の立ち上げ経験が得られます。将来的に営業推進組織をチーム・グループ化する構想があるため、早期にリーダーやマネージャーへ昇進するチャンスがあります。将来的には本部付けメンバーへの昇格など、コアメンバーとしての活躍が期待されます。

当社のパートナービジネス全体の立ち上げを行い、成功体験をパートナーと共に作り上げることで、さらなるグロースを目指します。

【具体的にお任せしたい業務内容】
大手ディストリビューター配下の2次代理店との協業戦略の立案
支店単位での勉強会の企画・実施（当社サービスの製品知識・営業トーク浸透）
同行商談やWebデモ実施によるクロージング支援
代理店向けインセンティブ設計・販促企画の立案
PRM（パートナー管理システム）を活用したオペレーション設計・改善
地方中小企業開拓に向けたパートナー戦略の構築
パートナービジネス全体の組織体制・プロセス設計
など

コーポレートブランド体験を設計・推進するポジションです。
媒体を問わずクリエイティブの方向性を定めつつ、自らも実制作をおこないながら、社内外のメンバーと協働してブランドを形づくります。

▼担当する業務の例
ブランド設計思想に基づくクリエイティブコンセプトの企画・開発
当社のミッション・ビジョンに沿ったメッセージ性の高いコンテンツ制作（採用・広報・コーポレート発信全般）
広告、ポスター、パンフレット、採用資料、Webコンテンツなどの企画・デザイン・ディレクション
イベントクリエイティブの開発（キービジュアル制作、会場装飾のコンセプト設計など）
撮影ディレクション（静止画・動画など）を含む制作プロセス全般のリード
社内デザイナーや外部パートナーへのディレクション・レビューによるクオリティー担保
ブランドガイドラインや世界観の維持・改善・進化

本ポジションの魅力
自社ブランドを長期的に育てる経験
社内からの依頼案件にも取り組みつつ、単発の制作対応にとどまらず「自社ブランドの資産としてどう生かすか」という視点で企画・改善していく経験が得られます。
現在も環境を整えながら、より戦略的な取り組みを増やしている最中です。

媒体を横断したブランド体験デザイン
Web／紙／広告／イベントなど、幅広いチャネルで統合的にブランドを表現する経験が積めます。

設計思想を基に全体をリードする力
単なる制作ではなく「なぜその表現にするのか」を設計し、レビューやディレクションを通じて具現化できます。

事業と直結するクリエイティブの手応え
社員や事業部門と直接協働し、制作物が採用・広報・事業成長に直結する実感を持てます。

プレイヤー兼リーダーとしてのキャリア形成
自らも実制作をおこないながら、社内デザイナーや外部パートナーをリード。将来的な「ブランドクリエイティブ領域のリーダー」へキャリアを広げられます。

開発環境、使用するツールなど
OS：macOS
制作ツール：Adobe CC（Photoshop、Illustrator、InDesignなど）、Figma、Microsoft PowerPointなど
その他：Notion AIやChatGPT、MidjourneyなどのAIツール

会計・財務・その他 管理部門のマネジメント

<会計・財務>
- 月次・四半期・年次決算の管理(J-GAAP および Swiss-GAAP)
- 予算策定、予実管理、年末予測、キャッシュフロー分析
- 本社へのレポーティング(英語)
- 税務申告・監査対応(外部税理士との連携)
- 銀行対応、資金繰り
- 伝票処理・仕訳
- SAPの導入(来年末~再来年初を予定)

●事業戦略の立案と予算管理（PLマネジメント）
・本グループの流通目標を達成するための事業ロードマップおよび営業戦略の策定
・戦略実行に伴う投資計画の策定、および精緻な予算・予実管理による利益最大化
●プレイングマネージャーとしての圧倒的な「実行」
・自らが最前線に立ち、人脈や営業代行サービス等をフル活用したエンタープライズ（大手企業）向け新規アラ
イアンス開拓と課題解決提案
・クライアントサポートを起点とした強固なリレーション構築と、アップセルによる既存顧客のシェア拡大
・顧客ごとの緻密な営業戦略の実行と、トップラインを自らの手で創出する圧倒的な推進力
●競合モニタリングと競争優位性の確立
・常に市場トレンドと競合他社の動向をモニタリングし、自社の勝ち筋（優位性）をアップデート
・競合が併用されている顧客に対し、自社のトランザクション（流通額）シェアを奪い切るための戦術立案と実行
●チームビルディングと組織の仕組み化
・業務委託メンバー等を含む少数精鋭チームのディレクションと、将来の事業拡大を見据えたチームビルディン
グ
・属人的な営業体制から脱却するための、SFA等を活用したプロセスの型化と再現性の構築

【職務概要】
日本全体（グループ会社含む）を対象としたLearning & DevelopmentおよびEmployee Engagement施策を担当。
グローバルチームと連携したLearning & Development施策の日本展開に加え、社員一人ひとりの成長支援、組織横断のコミュニケーション活性化、会社・製品への理解や愛着を深める製品体験等の企画・運営を通じて、組織力・士気向上を推進します。

具体的には、以下のプロジェクト・施策に携わっていただきます。

＜現在取り組んでいるプロジェクト・施策例＞
・次世代リーダー育成プログラム、階層別教育、ビジネススキル向上施策等の企画・運営
・新任管理職研修やマネジメントスキル向上施策の企画・運営
・ベンダーを活用したビジネススキルE-learningコンテンツの展開や英語学習施策を活用したスキルアップ支援の企画・推進
・新規入職者および社員向けの製品体験等を通じ、会社・製品への理解や帰属意識を高める施策の企画・運営
・当社工場(日本の研究開発拠点、及び主要工場）のアカデミー棟（製品体験施設）の運営・管理
・社内研修・外部スクール型研修の企画・運営、研修ベンダーマネジメント、教育予算管理
・選抜型の英語コーチングプログラム、海外語学留学プログラムの推進
・当Group（EU・Asia）のメンバーとの英語交流プログラム等、グローバルLearning & Development施策の日本展開および海外L&D担当者との連携
・経営幹部によるTown Hall MeetingやFireside Chat（座談会）、ものづくり部門リーダー向けフォーラム等を活用した社員交流・コミュニケーション施策の推進
・Learning & DevelopmentおよびEmployee Engagementに関する新規施策の企画・推進

【雰囲気や仕事の進め方】
・役職者も「さん」付で。年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談が行える活発な組織です。
・構造改革、ガバナンス強化、研究開発/生産/SCM強化等、具体的な改革が加速的に進んでおり、著名なプロ経営者や、大手日系企業、大手外資系企業、コンサルティンファーム等からのキャリア入社者も増加。
・日系企業の良さを持ちながら、真のグローバルカンパニーへの変革を目指しています。

●ミッション
・当社のデータビジネス推進の営業戦略を策定し、営業推進がスムーズに進む環境を整え、当社のデータビジネスの業容拡大並びに目標達成を実現すること
・上記実現に向けた本部運営管理全般、関係者との調整

【職務概要】
・事業戦略や採算性を考慮した本部予算の策定
・SFAツール等を活用した営業進捗状況の分析・改善
・各サービスの予算と実績の差異要因分析や対策立案
・データビジネス推進本部の運営管理、関係本部との連携・調整

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

【業務概要】
同社の事業本部内における経営企画として、中期経営計画施策の企画及び実行を担当します。

【具体的な業務】
・中期経営計画実現に向けた新たなビジネスモデルの構築
・DX施策の企画及び推進（生成AIを活用した社内営業推進施策。AI技術進化と社内ニーズを捉えた機能拡張と社内利用促進）
・新規企画・部門の立ち上げ、立ち上げ後の戦略立案や運用支援

【ポジション・部門の魅力】
不動産ホールセール（法人仲介）の世界は、経済ニュースの裏側にあるダイナミックな動きを肌で感じられる非常にエキサイティングな業界です。
緻密なロジックだけでなく、人間関係の構築力も求められます。そのため、実効性のある営業推進業務の企画立案や社内への施策浸透は一筋縄ではいかない難しさもありますが、試行錯誤しながら組織を動かしていくプロセスは、個人の価値を高めることができます。
また、こうした知的な挑戦を楽しめる一方で、福利厚生が充実しており、残業時間も適切に管理されています。公私ともに充実させながら、長く腰を据えてキャリアを築ける環境です。

AI・生成AIを活用した顧客事業変革を推進する企業で、顧客変革に資するAIプロダクト・サービス開発を牽引するポジションです。本ポジションでは、AIプロダクト・ソリューション戦略立案、事業開発、プロダクト開発、プレゼンス向上・後進育成を通じて事業成長をリードします。

●具体的な業務
【AIプロダクト・ソリューション戦略策定】
・経営戦略、市場動向を踏まえた中長期のAIプロダクト・ソリューション群の開発ロードマップの策定
【事業開発】
・市場分析、顧客課題分析を踏まえた事業性評価および組織横断での事業開発推進
【プロダクト開発】
・AIプロダクト・ソリューションの設計、開発、商用化推進リード
・商用化後のアセット価値の継続的な向上、運用改善を組織的に推進
【プレゼンス向上】
・最先端の生成AI知見及び実践知の全社情報発信
【後進育成】
・人材育成を通じた組織力向上及び全社AIケイパビリティ向上への貢献

●ポジション・部門の魅力
・生成AIを活用した新規事業、プロダクト創出リード
・企画、技術、事業を横断した裁量の大きなポジション
・同社の大規模顧客基盤、アセットを活用可能
・AIビジネスの中核人財としてアセット戦略、事業成長をけん引する重要ポジション
・国内外の最先端AI企業、研究機関等との連携

同部門は世の中の「働く」をテクノロジーで変えることをミッションとしており、生成AIをはじめとした先進技術を掛け合わせ、新しい働き方を創り出すソリューションを企画・提供しています。

●業務概要
同社は、「それぞれの会社にあったAIトランスフォーメーションにより日本の人材不足と生産性の問題を解決する」ことをミッションとしています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援するAIトランスフォーメーションサービスと、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供するAI・DX研修を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。

●具体的な業務
AIスクールの集客戦略の立案・実行をリードしていただきます。
主な業務としては、
・集客戦略の設計と実行プランの立案（オンライン・オフライン）
・SEO / SNS / リスティング広告 / コンテンツマーケティング等の施策立案・推進
・LP / 申込フォーム / メールシナリオのABテスト設計とCVR改善
・CRM / MAツール（HubSpot等）を活用した見込み顧客の獲得・ナーチャリング設計
・KPI（CPA / CVR / LTV / 入会率）の設計・モニタリング・改善サイクルの推進
・データ分析にもとづくサービス改善提案および経営層へのレポーティング
・外部パートナー（広告代理店・クリエイター等）のディレクション

●ポジションの魅力
・急成長中のAIリスキリング市場で、マーケターとして0→1の集客基盤を構築できる
・国のリスキリング政策と連動した社会的意義の高い事業に、マーケティング責任者として関われる
・自分自身のAIリスキリングができるため、マーケターとしての市場価値も高められる
・裁量が大きく、戦略から実行まで一気通貫で手がけられる成長環境

CEO直下で、正解のない領域に事業をゼロから生み出し、会社の次の成長の柱を生み出す。
誰かの正解を実行するのではなく、正解そのものを自分の手でつくる。 主力事業のモデルという足場を活かし、新領域を次々と事業に変えていく。 会社の次の柱を、構想から立ち上げまで丸ごと担うポジションです。
現メンバーには、時価総額28億・7億調達・50名規模のスタートアップを率いた元ファウンダーも、チームメンバーとして事業開発に参画しています。

● 仕事概要 ──────────────────────

正解がまだない領域に飛び込み、新規事業や新しい業態・ビジネスモデルを、自ら仮説を立てて試しながら形にしていく仕事です。
分析や企画で終わらせず、顧客に届く形・売上が立つ形になるまで自分で持っていきます。CEOや経営チームと一緒に、事業を立ち上げの勘所を日々議論しながら働ける、組織がまだ小さい今のフェーズならではのポジションです。

● 会社・事業について ──────────────────────

・ミッションは「アイデアとテクノロジーで社会の""転換点／シフト""となる事業を作る」
・歯科を最初の一手に、診療・運営・採用・教育・調達をAI前提に再定義し、その先は他産業へ展開。
・マウスピース矯正サービス「SmileMore」を、提携クリニックモデルで全国に展開中
・外資系戦略コンサル＋リクルート出身者が創業。毎年2倍超で成長し、2028年に売上100億円・IPOを目指す
・「Great Team」を戦略の一部に据えるほど人材にこだわる会社。　
・元戦略コンサル/スタートアップ経営者/スタートアップ事業責任者など、ロジカルで優秀なメンバーが、互いに敬意を持ちながら高め合う。

● ミッション ──────────────────────

正解がまだない領域に飛び込み、自ら仮説を立てて試しながら形にし、会社の次の成長の柱を生み出す。
確立された事業を動かすのとは違い、何が当たるか分からない中で自ら仮説を立て、小さく試し、筋の良い形が見えるまで作り変え続ける。「事業を丸ごと生み出す」当事者経験に近い役割です。

● 主な業務内容 ──────────────────────

▽ 新規ビジネスの企画と推進
決まった型のない領域で、論点設定 → 仮説 → 検証のサイクルを自ら回し、事業として形にしていきます。

▽ 既存事業のアセットを活かした新規ビジネスの企画と推進
主力事業で確立したモデル・提携医院網・データなどの足場を活かし、隣接領域へ展開します。

▽ 既存事業におけるサービスのオンライン化検討と推進
既存サービスの提供価値を、オンラインを前提に作り変えていきます。

※ 最初は足場のあるテーマから始め、徐々により正解の見えないテーマをゼロから立ち上げる側へ移っていきます。

● プロジェクト事例 ──────────────────────

「止まっていた新規事業プロジェクトを、体制づくりから担当し前進させた」

▽ 何が起きていたか
主力の矯正サービスで確立したモデルを別の治療領域に応用できる見込みがあり、提携医院からの要望もあった。
しかし新規領域はターゲットも対応可能な医院も異なり、立ち上げにはマーケティングが既存事業と同様に重要。
にもかかわらず社内マーケターは既存事業の運用に手一杯で、新規事業に充てる体制が確保できず、構想から約6か月ほぼ進捗が生まれないまま止まっていた。

▽ どう動いたか
まず体制づくりから着手。エースマーケターの既存業務を他メンバーと棚卸し・整理して引き継げる形にし、経営チームを巻き込んで全社の優先順位を再整理。
並行して、その治療領域に精通した提携医院のDrを特定し、丁寧に関係を築いて共同推進の合意を取り付けた。
国内外の先行事例を学んで領域理解を深め、治療内容・料金設計をDrと二人三脚で練り上げ、現場に意義を伝えてトライアル参加医院を増やしていった。

▽ 結果
本格アサインから2か月目で専属マーケター体制が整い、3か月目には事業が大きく前進。
複数のクライアントを巻き込みながら成功事例を生み出し始めている。止まっていた構想を、体制づくりから実装まで自分の手で動かし切った。


● 入社後のイメージ ──────────────────────

▽ 3ヶ月
既存事業の周辺領域やオンライン化など、足場のあるテーマからスタート。
CEOやエースのすぐ隣で「論点設定 → 仮説 → 検証」のサイクルを回し、立ち上げの判断と勘所を吸収する。

▽ 1年
担当テーマで顧客・現場に深く入り込み、検証を重ねながら、顧客に届く形・売上が立つ形まで持っていく経験を積む。

▽ 3年
より正解の見えないテーマを、ゼロから事業として形にする側へ。
不確実な中で解くべき問いを自分で立て、走りながら検証し、立ち上げ切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス ──────────────────────

3年ほどで立ち上げの型を身につけた先は、進む方向を選べます。

▽ 事業責任者
自ら立ち上げた事業のP&Lを持ち、0→1から1→10へと育てきる側へ。

▽ 新規事業を連続して生み出す側
一つの成功で終わらず、次の柱を生み続ける事業創出の専門性を深める。

▽ 経営企画・事業推進の中核
事業を生み出してきた経験を、全社の成長戦略・ポートフォリオ設計に活かす側へ。
IPOを控えた今のフェーズはとりわけ向いている。
※新規事業を生み出す力はどの業界でも希少で、AIが事業の前提を変えていく今、その価値はますます高まります。
　 どこでも通用するポータブルスキルが身につきます。


● このポジションの魅力 ──────────────────────

1. 正解のない領域で、事業をゼロから生み出せる
誰かが用意した正解を実行するのではなく、正解そのものを自分の手でつくる。
立ち上げを担う側にしか味わえない手触りがあります。

2. 経営やエースのノウハウを、間近で吸収できる
事業を築いてきたCEOやエースのすぐ隣で、判断や勘所を浴びながら成長できる。
組織がまだ小さい今のフェーズならではの環境です。

3. 構想で終わらず、立ち上げ切るところまで担える
「考えた」ではなく「立ち上がった」を成果と定義できる環境。
その前後の落差がそのまま実績になります。

4. 顧客に深く入り込み、ニーズを形にできる
提携医院や患者に深く入り込み、本人すら言語化していないニーズを引き出して事業に変える。
さらにAIを掛け合わせ、これまでなかった業態やビジネスモデルそのものをつくり出す側に立てます。

5.現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー
現場の先生や顧客に敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に事業をつくる。
人を上から分析するのではなく、仲間として関わる文化です。

● ミッション ──────────────────────
事業の成長に直結する最重要KPIを、担当の有無に関わらず自ら引き受け、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る役割です。

医院契約率、月次の予約数、採用、営業──事業のボトルネックになっている数字であれば、領域を問わず踏み込みます。やったことが翌月の数字にそのまま跳ね返り、自分の打ち手が事業を伸ばした手応えを直接得られる。
やっていることは事業責任者の仕事の一部そのもので、経営に近い距離で事業をつくる経験を積めるポジションです。

● 主な業務内容 ──────────────────────
事業のボトルネックに応じて、担当領域を越えて重要KPIを動かします。
▽ 重要KPIの達成（領域横断）
　・医院契約率の改善
　・月次の予約数目標の達成
　・採用目標の達成
　・営業目標の達成

▽ ボトルネックの特定と打ち手の設計
・現象レベルではなく構造レベルで、伸びない数字の原因を特定。
・「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、打ち手を設計する。

▽ 他チームを巻き込んだ実行
・他チームのKPIや業務にも踏み込み、利害の異なる相手を巻き込みながら
・数字を動かし切る。現場へのリスペクトを土台に、教わりながら一緒に変える。

※「本当に何でもやる。何なら他部門の課題解決の際は、その部門の一員になる」というメンバーの声があるくらい、事業全体に幅広く関わるポジションです。

● プロジェクト事例 ──────────────────────
▽ 医院契約率の改善（提携医院サポートチームの業務標準化）
提携先の歯科医院をサポートし、契約率を上げるチーム（エリアマネージャー）は全員が経験者で、それぞれ自己流。
自分のスタイルに合う相手は伸ばせるが、合わない相手では成果が出ず、結果のばらつきが大きい状態でした。

横断担当として、まずメンバーの一人ひとりと向き合って信頼関係を築き、開発チームと組んで各医院・各スタッフの状況を一覧化。
チーム内で最も安定して成果を出していた手法を抽出・磨き込み、誰でも再現できる形に汎用化しました。週次の振り返り会議そのものも型化。

＜結果＞
・スタンダードな方法論が定着し、契約率が大きく向上
・新メンバーの戦力化までの期間が「6か月 → 最短1か月」に短縮
・その方法論を周囲に伝えられる人材を育て、マネージャー登用まで支援

▽ 主力事業の全国展開に向けた医院獲得
「3か月で全国150医院との提携」という目標に対し、東京の立ち上げ知見と初期の成功事例をベースに営業資料をブラッシュアップ。
エンジニアチームと組んで候補医院を地図上にマッピングし、地域カバレッジを意識したアタックリストを作成。
地方大手との商談には自ら現地同席し、後半はマーケチームと連携して優先順位を機動的に調整しました。

＜結果＞
・3か月で「20医院 → 150医院」へ急拡大。全国展開に大きく貢献

● 入社後のイメージ ──────────────────────
▽ 3ヶ月
自分の強みと関連する、一つの重要KPIを背負い、現場に入り込んで数字を改善するところから。
事業構造とメンバーへの理解を深める。

▽ 1年
事業や職種をまたいで横断的にKPIを担い、ボトルネックを見抜いて打ち手を発想し、他チームを巻き込んで実行できるようになる。

▽ 3年
事業や課題を構造で捉えて「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス ──────────────────────
3年ほどで土台が固まった後、進む方向を選べます。

▽ 事業責任者
KPIを動かしてきた経験は、そのまま事業のP&Lを持つ準備になります。
最短距離で、事業の数字の全体に責任を持つ道がひらけます。

▽ 新規事業開発
ゼロから事業を立ち上げ、最初のKPIを自ら設計し、自ら動かして作る役目に繋がります。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数事業のKPIを束ね、経営の意思決定そのものを担う側へのチャンスもあります。
IPOを控えた今のフェーズはとりわけ大きな機会があります。

● このポジションの魅力 ──────────────────────
1. 事業のいちばん重要な数字に、自分の手で触れられる
担当の有無に関わらず、事業の成長を左右する最重要KPIを引き受けて動かせる。
事業の中核に近い距離で動けるのは、組織がまだ小さいこのフェーズのベンチャーならでは。

2. 現場と経営、両方の視点が同時に鍛えられる
現場に降りて手を動かしながら、経営チームと議論して事業全体を見ながらインパクトで優先順位をつける。
この両利きの感覚は、事業をつくる側に回る土台になる。

3. 越境して人を動かす力が、最も濃く身につく
部門の縦割りを越え、利害の異なる相手を巻き込んで数字を動かす。
最も汎用性の高い武器を、難しい課題と数多く向き合う分、短期間で深く身につけられる。

4. どこでも「成長を作れる人」として通用する
事業を構造で捉え、ボトルネックを見抜き、人を動かして数字を出し切る。
この力は歯科や医療に限らず、どの業界のどの事業でも通用する。

5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャーで働ける
現場を上から動かすのではなく、数字に関わるメンバーに敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に変える。
リスペクトと愛嬌を大事にする文化の中で、軋轢よりも信頼を積み上げながら進められる。

● こんな経歴の方が活躍しています ──────────────────────
▽ 事業企画／事業推進としてKPIを背負ってきた方
急成長フェーズのスタートアップ・SaaSで、部門をまたいで数字を作ってきた方。
担当業務の羅列ではなく「どの数字に、なぜコミットし、どう動かしたか」を語れる方。

▽ 営業マネジメント／営業企画で、現場の数字を作ってきた方
自ら数字を作った経験に加え、チームを動かす／仕組みや横断改善へ踏み込んだ経験のある方。
現場の肌感と、物事を構造的に捉える志向性の両方を持つ方。

▽ コンサル・PEで、ハンズオンで数字を動かしてきた方
提案・分析で終わらず、現場に入って実行し、KPIを実際に動かした経験のある方。
「何を分析したか」だけでなく「どの数字をどれだけ動かしたか」を語れる方。数字責任を明確に追い、とことん泥臭く現場の方を巻き込むことに心動かされる方

▽ 地頭・ハングリーさ・当事者意識を持つ若手の方
社会人経験は数年でも、物事を構造的に捉えて言語化でき、数字や成果に泥臭くコミットした経験のある方。
役割の線引きを越えて自ら動いた方。

【業務概要】
経営層や主要メンバーと連携し、仕組み化を通して事業の急成長を支えるポジションです。AIを活用し、業務そのものを再構築します。事業成長に伴い発生する属人化した業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革します。経営層や主要メンバーの近くで、複数事業を横断しながら、事業のスケールを内側から支える役割です。

属人化したり混乱している業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革する役割です。個別の問題解決に留まらず、「次も同様の問題が発生しない構造」「自身がいなくても運用可能な形」に落とし込み、事業をスケールさせる土台を構築します。専門領域を深く掘り下げる仕事とは異なり、業務を分析する過程で「どこで価値を創出し、どこに課題が集中するか」という事業構造を内側から把握できます。

【具体的な業務】
特定の部門に限定されず、マーケティング、カスタマーサクセス、営業、コーポレートなど、事業のボトルネックが存在する領域が担当範囲となります。

▽ 業務プロセスの可視化・分析
現場ヒアリング、業務フロー図の作成、ボトルネックの特定
▽ オペレーション設計・構築
SOP策定、ツール選定・導入、KPI設計と運用ルールの整備
▽ 組織・チームの立ち上げ
新規チームの立ち上げ、オンボーディングの整備、現場リーダーの育成支援
▽ 部門横断プロジェクトの推進
関係者調整、進捗管理、社内の合意形成
▽ 業務移管の設計と実行
属人的な業務の標準化、引き継ぎプロセスの構築
▽ AIによる業務の再設計
単なる効率化ではなく、AIを前提に業務そのものを作り変える
▽ 仕組みの定着
仕組み構築は導入してからが本番。現場の抵抗・例外ケース・想定外の運用崩れに直面しても、定着するまで追いかけきる

直近では「マーケティング部門の属人的業務の解消・マニュアル整備」「カスタマーサクセス部門へのAI対応の導入、新人キャッチアッププランの策定」などが具体的なテーマとして進行しています。

【プロジェクト事例】
ある主要メンバーが、主要事業のマーケティングを立ち上げ、広告予算をゼロから大規模まで成長させていました。チームは増えていたものの、外部折衝を含め業務の大部分をこのメンバーが担当しており、不在時には運用が停止するリスクがありました。本来は新規事業の立ち上げに専念すべきところ、既存運用に時間を割かれていました。

プロジェクト開始後、担当者はまず現場を知ることから始め、経営層とこの主要メンバーと日次でコミュニケーションを取り実態を確認。全業務を「稼働時間 × ビジネスインパクト × 引き継ぎの難しさ」で整理し、着手しやすく効果の出る業務から成果と信頼を築き、インパクトの大きい領域へ広げていきました。標準化できるものはマニュアル化、引き継ぎが難しいものはまず自身で引き取って勘所を掴み、メンバーか外部委託かを判断して渡しました。

結果、主要メンバーの稼働を「既存100%」から「新規90%・既存10%」へ組み替え、既存事業のマーケティングも一人に依存しない形に。根幹のリスクを解消しながら、主要メンバーを次の挑戦へ送り出せました。

このように、特定部門に深く入り込み、現場と信頼関係を築きながら仕組み化を推進していくスタイルが同社の事業推進の特徴です。

【入社後のイメージ】
▽ 3ヶ月(キャッチアップ期)
事業・組織の全体像を把握。各部門の業務フローや関係者マップを理解し、経営層・各部門責任者との1on1で課題感をヒアリング。最も属人化・混乱している領域の構造化に着手し、進め方のスタイルを確立する。
▽ 1年(本格稼働期)
仕組みの設計・実装・定着までを独力で回せる状態に。部門横断の仕組み化案件など主要プロジェクトをリードし、改善提案から実行までを主導。経営会議での報告・提案を通じて、全社的な業務改善の方向性にも関わる。
▽ 3年
複数事業を横断して仕組み化をリード。経営・事業戦略の意図を現場のSOP・KPIに翻訳する役割へ。

【キャリアパス(3年目以降)】
全社の業務を横断的に見渡すポジションだからこそ、多様なキャリアが開けます。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数機能を束ね、経営の意思決定を支える側へ。上場を控えた今のフェーズにしかない機会がある
▽ 新規事業の立ち上げ・事業責任者
仕組みをつくる力を土台に、P&Lを持って事業をつくる側へ
▽ AI専門性の追求
AIで事業を変える専門性そのものを深める

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営層や主要メンバーのノウハウを、間近で吸収できる
事業を構築してきた経営層や主要メンバーの近くで、その判断や勘所を学びながら働けます。事業がどこで価値を創出し、どこに課題が集中するかという全体像も自然と把握できます。これほど経営層との距離が近いのは、組織がまだ成長フェーズにある同社ならではの機会です。
2. 現場からも経営層からも頼られる、大きなやりがい
属人化や混乱した業務は、現場も経営層も問題視しながら誰も手をつけられずにいるため、その仕組み化は両サイドから強く必要とされています。結果、仕組み化を通して事業を大きく前に進めることができ、両サイドから頼られる存在になれます。
3. AIで仕事のかたちそのものを変える側に立てる
単なる効率化ではなく、AIで業務そのものを作り変えます。多くの人が「AIに奪われる側」を心配する中で、使いこなして事業を変える側に回れます。
4. どこでも通用する力が身につく
事業を構造で捉え、仕組みに落とし、人を動かす。特定の業界に限らず、どの業界のどの事業でも通用するポータブルスキルが、急成長フェーズで短期間に深く身につきます。
5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー
業務を担う当事者に敬意を持って向き合い、教わりながら変えていく仕事です。人を上から分析するのではなく、一緒に変える仲間として関わる仕方を学べます。互いを尊重し、チームワークを重視する文化の中で働けます。

同社の総務メンバーとして、既存オフィスの管理だけでなく、今後予定されている「新支店の立ち上げ」や「オフィス環境の整備」を一手にお任せします。入社後3 6ヶ月間は、先輩社員のもとで業務の流れを習得していただきます。将来的には、プロジェクトの主担当として裁量を持って活躍していただけることを期待しています。

【具体的な業務内容】
1. 新支店の開設に伴う各種手配・プロジェクト管理
- 物件選定後の契約サポート
- 内装業者や什器（家具・オフィス機器）ベンダーとの折衝・見積作成
- 各種インフラ（ネットワーク、セキュリティ等）の手配
- 開設までのスケジュール管理・調整
2. オフィスファシリティの整備・運用
- 既存拠点のレイアウト変更、備品・資産管理
- 「より働きやすい職場」にするための、社内環境の改善提案・実行
3. 総務・バックオフィス業務全般
- 契約書管理、全社イベントの企画・サポートなど

【ポジション・部門の魅力】
将来的には、プロジェクトの主担当として裁量を持って活躍していただけることを期待しています。「誰かをサポートしたい」「大きなプロジェクトに関わってみたい」という熱意を重視した採用を行います。

【業務概要】再生可能エネルギー発電所の運用・保守業務を行い、発電パフォーマンス向上のために様々な施策を提案・実行します。自発的に問題を発見・解決することにより、地域に根差した再生可能エネルギー事業の普及と定着、産業の創造に貢献いただくポジションです。

【具体的な業務】
・稼働中の太陽光／風力発電所の運用・保守業務のマネジメント（顧客対応、現場管理、契約・収支管理等）
・運用・保守ビジネスの経営企画業務（経営基盤強化、シェア拡大戦略立案、産業創造等）

【ポジションの魅力】
・大型案件に携わることが可能です。国内各地にある発電所の建設施工業務全体を管理・監督するため、仕事の規模が大きくやりがいを感じられます。
・働きやすい環境です。入社後はHRやIT部門による研修が完備されており、新入社員専用の質問チャットが用意されています。不明な点はいつでも質問できます。
・マネジメントにも挑戦できます。プラントマネージャーのキャリアは、リーダー職（チームリーダー、グループリーダー）に就くことでO＆Mの実務だけでなく組織マネジメントや経営企画業務にも経験できるようになります。また、プラントマネージャーからアセットマネージャー・営業兼務・エンジニア兼務・経営企画＋バックオフィスの兼務など、本人の適性などによりさまざまな業務に挑戦できます。社員間の交流も多いです。