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顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

マーケティングオートメーションツールやAIソリューションの提供を通じ、BtoC企業におけるグロース支援を実施しています。BtoC企業にとっての顧客である生活者（会員・消費者）とのエンゲージメントの最適化を目指します。

単なる進行管理のサポート役ではありません。クライアントの成功体験を創出し、LTV最大化・プロダクトの進化まで担う、事業成長の最前線です。
日本を代表するBtoC企業での導入実績を有しており、特に総合通販業界・金融業界（クレジットカード等）・EC業界等で事業成長に寄与するエンジンとして活用されています。

ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割を担当します。
・プロダクト導入、AIソリューションのプロジェクトマネジメント
・社内外調整、初期フェーズのオンボーディング

プロダクトの本質的な価値を届けるには「使いこなしていただくための支援」、つまりCSの力が不可欠です。
ただ導入いただくだけでなく、成果を共に作るパートナーとして並走する仲間を求めています。

カスタマーサクセスチームは、単なるサポート役ではありません。クライアントの成功を共に描き、プロダクトの価値を最大限に届け、そして事業そのものの成長を加速させる中核に立つ存在です。

●全社戦略「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
新規に開発されるAI Agentソリューション（セールスAI・レコメンドAI等）を、PMF（Product-Market Fit）からGrowth（事業拡大）へと導く。
事業検証〜Go-To-Market〜営業企画〜デリバリー〜人材要件定義までを一気通貫で担い、新規ソリューションを事業の柱へと育てます。

●業務内容
新規ソリューションの事業責任者として、以下を一気通貫で担当します：事業検証／GTM戦略立案／営業企画／初期デリバリー／人材要件定義／組織化。

▼事業検証（PMF探索）
・対象マーケット・顧客セグメントの仮説構築
・初期顧客との共創を通じた価値検証・ピボット判断
・プライシング設計、ビジネスモデル設計
▼Go-To-Market戦略立案
・ターゲット顧客・チャネル戦略、競合分析
・営業資料・提案シナリオ作成
▼営業企画・初期セールス
・初期顧客への直接営業・クロージング
・営業プロセスの型化、ナレッジ化
▼デリバリー統括
・Tech部門と連携した実装・運用の品質担保
・成功事例の横展開
▼組織・人材要件の定義
・拡大期に必要な人材要件の定義、採用・育成計画
・Sales・CS・Tech部門との連携設計
▼経営層へのレポーティング
・事業KPIのモニタリング・改善提案

● プロジェクト事例（類似活動イメージ）
・CDP/MA領域のAIソリューションとして、累計70社超へ展開。M&Aを含む戦略で事業拡大中
・某大手中古品買取でコール業務AI化（業務20 30%削減、約4 6億円の効果）を実現
・某アパレルECで導入3ヶ月で約3,000万円の売上効果

新規に立ち上がるセールスAI・レコメンドAI・生成AIソリューション等を、同様の成功パスへ導くことが主な役割です。

●このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：自社開発の先端AI Agentを世に出し、事業として育てる最前線に立てる
・最短の成長環境：事業検証〜GTM〜組織化まで一気通貫の経験を通じて、「事業家」として最短で成長できる
・経営人材への道：立ち上げた事業の責任者、あるいはM&A買収先の経営幹部として活躍する道が開かれている

●キャリアパス
・短期：事業開発Manager → 新規事業責任者
・中長期：
　- GROWTH VERSE本体の事業責任者・執行役員
　- M&A買収先企業の経営幹部
　- 自社子会社化・スピンアウトのCEO候補

【業務概要】
クライアントの事業課題を整理し、AI Agentを活用した導入提案を行うポジションです。
グループ会社で最大規模を誇る主力プロダクトであるため、適性に応じて採用後に出向する可能性もあります。

【詳細】
・ターゲット戦略の立案・実行
通販、金融（地銀）などの注力バーティカル（業界）に対し、特有の業務課題に合わせたアプローチ戦略を策定します。

・新規開拓 商談のリード（AE業務）
大手SIer等のアライアンスパートナーと連携したリード獲得を行います。
BANT情報（予算・権限・ニーズ・時期）を緻密にコントロールし、決裁プロセスを並走して確実な成約へ導きます。

・AI Agentのソリューション提案
顧客の現状の業務フローをヒアリングし、どの工程をAIに置き換えるべきか、導入後のROI（投資対効果）を可視化して提案します。
入社時点でのプロンプト知識は不問ですが、顧客の「不」を解消するロジックの構築を担っていただきます。

・アジャイルな提案ブラッシュアップ
現場のフィードバックを即座にプロダクトや提案書へ反映し、常に顧客にとっての「最善」をアップデートし続けます。

【このポジションの魅力】
「AI最新プロダクトのコンサルティング営業」という希少性: AI技術とコンサルティング営業の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルティング営業として「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、営業責任者・事業責任者や、グループ会社の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装することをミッションとするAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

様々なAI Agentを開発し、AI Agentによる業務の自律化・自動化を目指しています。
これを実現するには、技術だけでなく「既存の業務をどう変えるか」という視点で顧客の課題を整理し、解決の方向性を示すコンサルティング営業の観点が不可欠です。
顧客課題を整理し、中長期的な視点を持って提案活動を行える、AI時代のコンサルティング営業のポジションです。

ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割をお任せいたします。

【概要】
クライアントの事業課題を整理し、AI Agentプロダクトを活用した業務変革の提案を行うポジションです。

・ターゲット戦略の立案・実行
通販・金融・流通・製造など多様な業界に対し、特有の業務課題に合わせたアプローチ戦略を策定。

・新規開拓 商談のリード（AE業務）
大手SIer・コンサルティング会社・ベンダー等のアライアンスパートナーと連携したリード獲得。BANT情報を緻密にコントロールし、確実な成約へ導く。

・AI Agentのソリューション提案
顧客の業務フローをヒアリングし、どの工程をAIに置き換えるべきか、導入後のROIを可視化して提案。プロンプト知識は入社後に習得可能。

・アジャイルな提案ブラッシュアップ
現場のフィードバックをプロダクトや提案書へ即反映し、顧客にとっての「最善」をアップデートし続ける。

【このポジションの魅力】
「AI最新プロダクトのコンサルティング営業」という希少性: AI技術とコンサルティング営業の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルティング営業として「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、同社の営業責任者・事業責任者や、M&Aを行う企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。複数の主力プロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

マーケティングオートメーションツールやAIソリューションの提供を通じ、BtoC企業におけるグロース支援を実施しています。BtoC企業にとっての顧客である生活者（会員・消費者）とのエンゲージメントの最適化を目指します。カスタマーサクセス（CS）は、単なるサポート役ではなく、クライアントの成功体験を創出し、LTV最大化・プロダクトの進化まで担う、事業成長の最前線となるポジションです。日本を代表するBtoC企業での導入実績を有しており、特に総合通販業界・金融業界（クレジットカード等）・EC業界等で事業成長に寄与するエンジンとして活用されています。

ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割をお任せします。
・プロジェクトマネジメント
・主力製品の実装支援（SQL活用含む）、施策設計支援、テクニカルQA対応

カスタマーサクセスチームは、単なるサポート役ではありません。クライアントの成功を共に描き、プロダクトの価値を最大限に届け、そして事業そのものの成長を加速させる中核に立つ存在です。成果に向かって自ら動ける方、顧客とプロダクト、両方に対する責任感を持てる方を求めています。

顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装することをミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。複数の主力製品を展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

ポジションのミッション:
対クライアント:
- 顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
- 業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築
対社内:
- AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
- 自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

概要:
クライアント（総合通販・EC・小売・D2C等）の経営・事業課題に対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。

詳細:
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
- As-Is業務フロー（マーケ・CS・物流・コールセンター等）の調査・可視化
- AI Agent導入後のTo-Be業務フロー策定、ROI試算
2. マーケティング分析
- 顧客データ（購買履歴・属性・接点履歴）の分析、セグメンテーション設計
- 施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
- Tech部門と連携した需要予測・離反予測・レコメンド・クリエイティブ生成等のモデル企画・要件定義
- A/Bテスト設計、精度検証
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
- AI Agentを活用した顧客接点の再設計（メール・DM・コール・Web・アプリ等）
- オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
- AI活用ロードマップ策定、CRM/CDP戦略、事業KPI設計
6. プロジェクト推進（PM）
- Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント経営層・現場との合意形成

プロジェクト事例（抜粋）:
- 某健康食品通販企業｜AIによるDM最適化
- 課題：RF分析での絞り込みが最適でなく無駄打ちコスト発生。NET会員への購買促進が未実現
- 取組：顧客属性/商品/購買履歴/施策履歴からAI反応予測モデル構築、顧客別に最適リスト生成
- 某老舗お茶販売企業｜DM反応予測モデル
- 取組：機械学習モデルでDM反応予測確率を会員ごとに算出、A/Bテストで効果検証後に定常運用化
- 某大手通販企業｜DM最適化＋統合差配エージェント
- 取組：DM／メール／架電を横断するスコアリングAI構築、領域横断の統合差配エージェントを構築中
- 某アパレルEC｜AIレコメンドエンジン
- 取組：業界最先端のAIモデルで関連ユーザー/商品を測定、コーデ/スタッフレコメンド・マルチモーダル・リアルタイムパーソナライズを追加実装

●全社戦略「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
▼対クライアント：
・顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
・業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

▼対社内（GROWTH VERSE）：
・AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
・自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

プロジェクトマネージャーとしては、上記ミッションをプロジェクト単位で確実にデリバリーし成果に結実させる責任を担います。

●業務内容
▼概要
金融機関クライアントに対する複数プロジェクトのマネジメント責任を担います。
仮説構築〜業務設計〜AIモデル構築〜新たな顧客体験の実装〜デリバリーまでを、PMとして品質・スケジュール・収益責任を持ち推進します。

▼詳細
・プロジェクトマネジメント
　・複数プロジェクトの品質・スケジュール・収益管理
　・リソース配分、メンバー育成、チーム運営
・業務改革・プロセス設計（BPR）
　・As-Is / To-Be業務設計、ROI試算の指揮
・マーケティング分析／AIモデル構築の統括
　・休眠予測・離反予測・クロスセル・リスク判定等のモデル企画
　・Tech部門との要件整理、モデル検証の統括
・新たな顧客体験（CX）の実装
　・AI Agentを活用した顧客接点再設計、現場定着化
・クライアントマネジメント
　・経営層・事業責任者との合意形成、期待値調整
　・ステークホルダー間の利害調整
・組織・ナレッジマネジメント
　・プロジェクトナレッジの形式知化、社内横展開

●プロジェクト事例（抜粋）
▼大手地方銀行グループ｜リテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
　 取組：顧客属性・取引履歴・行動データからLTV予測AIを構築（SHAPで説明性担保）、年代×金融リテラシーでセグメント設計、　ATM・SNS・Web・iBankアプリ横断の顧客接点を再設計
　 成果：LTV Top20%顧客の行動パターン可視化、Profit予測モデル精度の獲得、施策優先度の明確化
▼某大手証券会社｜休眠顧客予測AI：約97%の精度で休眠顧客を特定、事前施策の高度化

●このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを金融現場に実装する最前線でプロジェクトをリードできる
・最短の成長環境：戦略〜実装〜運用まで一気通貫のデリバリー経験を積め、「事業責任者」に最短で到達できる環境
・経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

●キャリアパス
・短期：Manager → Senior Manager → Director
・中長期：
　・事業責任者
　・M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
　・新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

【業務概要】
業界を横断したクライアント案件・社内の新規ソリューション立ち上げ・M&A PMIに対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。

対クライアント：
顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

対社内：
AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

同社は、AI Agentによる顧客体験の変革と業務の自律化を両輪で推進しています。単なるツール導入ではなく、「顧客体験をどう再設計するか」「既存業務をどう変えるか」の両面で、CX再設計とBPRの視点が不可欠です。
M&Aによる事業領域の継続的拡大・新規ソリューション開発の加速により、特定業界に縛られず複数業界を横断してAI Agent展開を推進できるコンサルタントの需要が急増しています。買収先PMI・新規ソリューション立ち上げ・業界横断の課題解決をリードするポジションです。

【具体的な業務】
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
業界横断でのAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算
2. マーケティング分析
顧客データの分析、セグメンテーション設計、施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
Tech部門と連携した予測・最適化・レコメンド・生成AI等のモデル企画・要件定義、A/Bテスト設計
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
AI Agentを活用した顧客接点の再設計、オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
AI活用ロードマップ、事業戦略、KPI設計
6. 新規ソリューション立ち上げ
Tech部門と連携した新規AI Agentの事業検証・GTM設計
7. M&A・PMI支援
買収先企業のAI実装による業務改革・事業再生
8. プロジェクト推進（PM）
Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント・社内ステークホルダーとの合意形成

プロジェクト事例（抜粋）：
・金融機関におけるリテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
取組：LTV予測AIを構築（SHAPで説明性担保）、年代×金融リテラシーでセグメント設計、ATM・SNS・Web・iBankアプリ横断の顧客接点を再設計
成果：LTV上位顧客の行動パターン可視化、施策優先度の明確化
・大手旅行代理店における媒体配送最適化
取組：顧客属性／参加履歴／配信履歴からスコアリングモデル作成、媒体特徴×商品特徴の予測AIで配送効率最大化
成果：申込を維持しつつ配送量を削減
・エンターテインメント企業におけるPR画像のAI生成
取組：大量保存画像の特徴量をベースに入力要件をエンコーダーで変換、光源等を自動調整
成果：ポスター制作コスト削減
・大手健康食品通販におけるAI DM最適化
成果：DMおよびメールのCVR改善、粗利創出

【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを、複数業界で実装する最前線に立てる
2. 最短の成長環境：戦略策定 実装 運用までを複数業界で経験でき、「手を動かせる事業家」へ転換できる環境
3. 経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

キャリアパス：
短期：Consultant → Manager → Director
中長期：
同社本体の事業責任者
M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。複数のプロダクトを展開し、同社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

【業務概要】
クライアントの事業課題を整理し、AI Agentプロダクトを活用した業務変革の提案を行うポジションです。

【具体的な業務】
・ターゲット戦略の立案・実行
多様な業界に対し、特有の業務課題に合わせたアプローチ戦略を策定。
・商談のリード
HP経由などからの各種リードを起点に、BANT情報を緻密にコントロールし、確実な成約へ導く。
・AI Agentのソリューション提案
顧客の業務フローをヒアリングし、どの工程をAIに置き換えるべきか、導入後のROIを可視化して提案。プロンプト知識は入社後に習得可能。
・アジャイルな提案ブラッシュアップ
現場のフィードバックをプロダクトや提案書へ即反映し、顧客にとっての「最善」をアップデートし続ける。

【ポジション・部門の魅力】
AI最新プロダクトのコンサルティング営業という希少性があり、AI技術とコンサルティング営業の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルティング営業として「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、同社の営業責任者・事業責任者や、M&Aを行う企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

【業務概要】
「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。
コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。
本ポジションのミッションは、対クライアントでは顧客体験の革新による売上最大化・成長加速、業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築を目指します。対社内では、AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現、自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出を目指します。
クライアント（金融機関：銀行・証券・保険・クレジット等）の経営・事業課題に対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。
【具体的な業務】
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
- As-Is業務フローの調査・可視化、To-Be設計、ROI試算
2. マーケティング分析
- 顧客データ（取引履歴・属性・接点履歴）の分析、セグメンテーション設計
- 施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
- Tech部門と連携した休眠予測・離反予測・クロスセル・リスク判定等のモデル企画・要件定義
- A/Bテスト設計、精度検証
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
- AI Agentを活用した顧客接点の再設計（コール・チャット・Web・アプリ等）
- オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
- AI活用ロードマップ策定、事業KPI設計
6. プロジェクト推進（PM）
- Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント経営層・現場との合意形成
プロジェクト事例（抜粋）
- ある金融グループ｜リテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
- 課題：リテール顧客のLTVを個別に予測し、世代・ライフステージに応じた最適な金融商品提案を実現したい
- 取組：顧客属性・取引履歴・行動データから特徴量を設計し、LTV予測AIモデルを構築（SHAP解析による説明性担保）。年代 × 金融リテラシーで顧客セグメント設計（Expert / Learner / Beginner × 20 60代）。セグメント別のカスタマージャーニー再設計（NISA・資産運用・ローン等）。ATM・SNS・YouTube・Web・iBankアプリを横断した顧客接点の再設計。
- 成果：LTV Top20%顧客の行動パターン可視化、Profit予測モデル精度の獲得、施策優先度（新規／休眠／継続別）の明確化
- ある大手証券会社｜休眠顧客予測AI
- 課題：月に約2,000人が休眠化。従来の取り組みでは予測・防止が困難
- 取組：顧客属性／取引履歴／コンタクト履歴から250個以上の特徴量でAIモデルを構築、カバー率と正答率の2パターンで検証。
- 成果：約97%の精度で休眠顧客を特定、事前施策の高度化を実現。
【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを金融現場に実装する最前線に立てる
2. 最短の成長環境：戦略策定 実装 運用までを一気通貫で経験でき、「手を動かせる事業家」へ転換できる環境
3. 経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

【概要】
コンサルティングプロジェクトにおいて、データを収集・整理・可視化し、現状把握、課題特定、改善点の発見を支援する専門家です。
ビジネスサイドに近い立ち位置で示唆出しやレポーティングも担当します。

【誰に】
BtoC企業（業界特化型/主に伝統通販・アパレル・銀行・旅行・ショッピングモールなど）

【何を】
マーケティングオートメーションツールやAIソリューション・コンサルティングの提供を通じ、グロース支援を実施しています。
BtoC企業にとっての顧客である生活者（会員・消費者）とのエンゲージメントの最適化を目指しています。

【どのようなサービスで】
BtoC事業の戦略構築/施策実行/効果検証まで一貫して成果伴走するコンサルティングサービスを提供しています。
KGI/KPI設計
経営DB構築、運用改善
マーケティング戦略構築、体制整備
AI PoCのROI設定、連続実装
シナリオ/コンテンツ作成/配信/検証

【業務概要】
顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。
マーケティングオートメーションツールやAIソリューションの提供を通じ、BtoC企業におけるグロース支援を実施しています。BtoC企業にとっての顧客である生活者（会員・消費者）とのエンゲージメントの最適化を目指しています。
カスタマーサクセス（CS）は、単なるサポート役ではありません。クライアントの成功体験を創出し、LTV最大化・プロダクトの進化まで担う、事業成長の最前線です。
日本を代表するBtoC企業での導入実績を有しており、特に総合通販業界・金融業界（クレジットカード等）・EC業界等で事業成長に寄与するエンジンとして活用されています。

【具体的な業務】
ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割をお任せいたします。
・BtoB SaaSにおけるアップセル/リテンション提案
・データを活用した提案型営業、KPI設計と運用管理

【ポジション・部門の魅力】
BtoC企業と生活者との接点（スマホアプリ・メール・Webサイト等）を通じたブランド体験は日々変化が起きています。
しかしながらポテンシャルのあるデータが眠ったまま利活用できていない状況を多く目にします。プロダクトの提供を通じ、BtoC企業側のデータリテラシー・マンパワー不足により手が回っていない状態を解決し、真のデータの活用の実現を目指しています。
プロダクトの本質的な価値を届けるには「使いこなしていただくための支援」、つまりCSの力が不可欠です。
ただ導入するだけでなく、成果を共に作るパートナーとして並走する仲間を求めています。

【業務概要】
カスタマーサクセスマネージャーとして、同社のプロダクト導入後のカスタマーサクセスを担当します。顧客にプロダクトを継続的に有効活用してもらうために伴走し、最終的には営業や開発と協働してアップセル/クロスセルの提案・受注に繋げます。

【具体的な業務】
・プロダクト導入後の活用レクチャーやデータ分析などの包括的な支援
・お客様の課題や要望のコンサルティング
・開発チームへの顧客リクエストのフィードバック
・お客様の業務改善や売上向上に寄与するアップセル/クロスセル提案

【ポジション・部門の魅力】
同社のサービスは、GPSデータやデモグラ情報をもとに、ショッピングセンターにおける商圏・競合施設・自館の人流を可視化し、出店戦略・競合分析・販促最適化等を支援するサービスです。GPS位置情報だけではなく、Web行動データ、購買行動データ、ライフスタイルを把握したジオデモデータを複数組み合わせることで、ショッピングセンターにおける定量的な商圏分析、自館の顧客分析を実現できます。例えば、ショッピングセンターにおいて、フロアやゾーンごとに顧客セグメンテーションを実施、レポート化することで、経営状況等を把握し、テナントコミュニケーションを円滑化することが可能です。

同社では、主力マーケティングプラットフォーム等のデータを活用し、クライアントの売上向上やLTV最大化を支援しています。ツール導入にとどまらず、データから何を読み解き、どうアクションするかを支援できるマーケティングのプロフェッショナルを募集します。

【概要】
マーケティング領域（主に同社のマーケティングプラットフォーム導入企業や導入検討企業）に対し、データ分析に基づいた戦略立案から施策実行、効果検証までを一気通貫で支援します。クライアントのKGI/KPI達成に向けたマーケティング課題の解決にコミットします。

【詳細】
1. データ分析・戦略立案
SQL等を用いたデータ抽出・分析、現状の課題特定
CRM戦略、ロイヤリティプログラム、LTV向上施策の立案
顧客セグメンテーションおよびコミュニケーションシナリオの設計

2. 施策実行・PDCA
施策の実行ディレクションおよび効果検証、改善提案
クライアントへの定例報告、ネクストアクションの提案

「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
同社は「AI Agent × M&A」を全社戦略とし、複数の主力製品を展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

このポジションのミッションは、AI Agentソリューションを安定的に運用し、継続的に成果を出し続けられる状態を維持・向上することです。クライアントの業務・システム環境に深く入り込み、導入後のソリューション運用・保守・改善を統括します。

具体的な業務:
同社ソリューションを導入済みのクライアント（および新規導入プロジェクト）に対し、ソリューション運用・保守・改善の責任者として以下を担当します。

1. ソリューション運用マネジメント
* 複数クライアントの運用プロジェクトを統括
* SLA管理、品質管理、インシデント対応の指揮
2. クライアント業務要件の翻訳
* クライアント固有の業務フロー・システム要件をソリューション運用に落とし込み
* 運用ルール・手順書の整備
3. Tech部門との連携
* バグ・機能改善要望をプロダクトチームに連携、優先順位調整
* 新機能リリース時の運用設計
4. 継続的改善
* 運用データの分析、運用効率化の提案
* 自動化・AI化による運用コスト削減
5. クライアント窓口
* 運用報告、定例会運営、エスカレーション対応

このポジションの魅力:
1. AI Agent時代の最前線: 生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションの運用設計・改善を最前線で経験できます。
2. 最短の成長環境: 複数プロダクト・複数クライアントの運用を統括することで、事業横断の視座が短期間で身につきます。
3. 経営人材への道: 運用品質を軸にした事業責任者、あるいはM&A買収先の運用改革担当として活躍する道が開かれています。

キャリアパス:
* 短期: Manager → Senior Manager → Director
* 中長期:
* 運用統括責任者・事業責任者
* M&A買収先企業の運用改革・PMI担当
* Tech部門と連携したCustomer Reliability Engineering領域のリード

【概要】
クライアントの事業課題に対し、「AI Agent（自律型AI）」を活用したあるべき姿（To-Be）を描き、業務変革（BPR）を推進するポジションです。
特に音声AI領域においては、既存のコールセンターや接客業務のフローを深く理解・整理し、AIが代替・補完する新たなオペレーションを設計します。

【詳細】
1. 業務改革・プロセス設計（音声AI領域メイン）
クライアントの現場（コールセンター等）における既存業務フロー（As-Is）の調査・可視化
AI Agent導入による新業務フロー（To-Be）の策定、ROI試算
現場へのヒアリングを通じた、暗黙知の形式知化および業務要件の整理

2. 戦略策定・プロジェクト推進
顧客の経営課題に対するAI活用ロードマップの策定
プロジェクト全体の進捗管理、課題解決、顧客ステークホルダーとの合意形成

【このポジションの魅力】
「AI×BPR」の希少性: AI技術と業務改革の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。
経営人材への道: 将来的には、同社のM&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部や事業責任者としてご活躍いただくことを期待しています。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルタントとして「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、同社の事業責任者や、同社がM&Aを行う企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

●業務内容・チーム構成
大手製造メーカーを中心とした顧客企業に対し、設計開発や製造における課題をヒアリングし、事業・組織・技術課題の解決に向けた提案活動を行います。
顧客内部のエンジニアとも協働し、顧客のニーズを深く理解したうえで、派遣・請負開発部門、コンサル部門、研修サービス部門、自社プロダクト開発部門などと連携し、最適なソリューションを提供します。
- 業界最大手企業として、多くのエンジニア、コンサルタント、ソリューション事業部を擁しているため、顧客が真に求めるサービス提案が可能です。
- 「御用聞き」ではなく、顧客企業の事業発展を目指したコンサルティングに主眼を置いた営業活動が行えます。
- 研修や1on1面談など、営業人員の成長を支援する体制が整っています。
- 提案先企業に当社エンジニアが常駐しているため、提案の実現後にどのような効果が生まれたかを直接確認することができます。

役割：統括PM
工程：超上流〜上流

業務内容：
お客様、チームを先導し、裁量を持って支援していただきます。
1）業務企画構想
・お客様の事務企画やシステム戦略の策定（DX施策の企画、事務処理態勢の検討 等）から、実行に向けた計画などの企画構想の実施
・計画策定や達成に向けたプロセスにおける、業務の可視化や事務課題の分析、課題解決施策の企画などの実施

2）IT企画構想
・お客様の業務とシステムの橋渡し役を担い、業務のデジタル化などのシステムデザインや業務システムの構想、システム化計画の策定などの実施
・システム化計画に沿った調達支援などの実施

3）プロジェクトマネジメント
・大規模システム開発や事務改善や新事務構築などにおける、発注者視点でプロジェクトマネジメントや事務局支援の実施

キャリアパス
金融（保険・共済、年金）の業務知識やITスキル、コンサルティングのノウハウを活かし、業界トップクラスのコンサルタントとして活躍できます。

・業務経験、保有スキル・専門性にあった処遇のオファーが可能です。（条件によっては年俸制の適用も可）
・役職付きのリーダー・管理者として、裁量を持った主体的な働き方が可能です。
・現場担当者との距離が近いため、現場の声を聴きながら、顧客企業のあるべき姿を確度高く描くことができ、経営層との懸け橋となることが可能です。
・金融×ITに特化したコンサルティングのため、金融業界のノウハウを有効に活用することができます。

本ポジションは、大企業のイノベーション促進を目的とした「先端テクノロジー／スタートアップを対象としたM&A構想」および、自社としての「M&A・ファイナンスサービスの立ち上げ」を牽引していただく重要な役割を担います。

M&Aトランザクションの専門知識よりも、大企業向けの企画力・営業力を活かし、社内のフロントコンサルタントと連携しながら案件を形成していく「事業開発（BizDev）」の側面が強いポジションです。
M&Aやスタートアップに関する専門知識は入社後のキャッチアップで問題ありません。「ファイナンス領域の新規事業立ち上げ」という裁量ある環境で、泥臭く行動し、成果にコミットできる方を求めています。

【主な業務内容】
1. M&A・ファイナンスサービスの立ち上げと案件形成
・フロントコンサルタントと連携し、大企業クライアントに対するM&Aサービスの企画・提案・案件創出
・クライアントの経営層や事業責任者とのリレーション構築、および潜在的ニーズの掘り起こし

2. 大企業のイノベーションを促進するM&A戦略構想
・クライアントの事業戦略・技術戦略を踏まえたM&Aテーマの設定
・先端テクノロジーやスタートアップの探索・分析（※入社後に知識習得可能です）
・「なぜ今、この領域でM&Aを行うべきか」を腹落ちさせるストーリーテリングと提案

3. サービスモデルの構築
・当社としての新しい「M&A支援サービス」の型化と社内への展開


【本ポジションの魅力・得られる経験】
・ファイナンス事業の立ち上げ経験： 当社における新規事業・新規サービス立ち上げのコアメンバーとして、ゼロイチのフェーズから参画できます。
・専門知識を身につけられる環境： 現時点でM&Aの専門知識がなくても、実務を通じてファイナンス領域・先端テクノロジー領域の専門性を身につけ、キャリアの幅を大きく広げることが可能です。
・企画力・営業力の最大化： 既存の枠組みにとらわれず、大企業向け新規事業・イノベーション支援というスケールの大きなフィールドで、これまでのビジネス経験（企画・営業・推進力）を存分に発揮できます。

役割：PM〜PL
工程：超上流〜上流

業務内容
リーダーとしてお客様支援をしていただきます。
1）IT企画構想
・お客様の業務とシステムの橋渡し役を担い、業務のデジタル化などのシステムデザインや業務システムの構想、システム化計画の策定などの実施
・システム化計画に沿った調達支援などの実施

2）設計/開発支援
・システム化計画の策定後におけるシステム方式設計やシステムデザインのレビュー、システム要件定義などの支援の実施

3）システム運用最適化
システムの運用評価や改善計画の策定をはじめ、システムセンターの運用設計や運用基準／規定・マニュアル策定の支援を実施します。

4）プロジェクトマネジメント支援
・大規模システム開発などにおける、発注者視点でのプロジェクトマネジメント支援の実施

ミッション
金融（保険・共済、年金）×ITの知見を活かし、コンサルタントへステップアップできます。

・金融システムの開発経験を踏まえ、上流の課題解決や意思決定から携わることができ、ビジネス部門とIT部門の懸け橋として働くことが可能です。また、企画・構想〜設計〜導入まで、一気通貫で施策に取り組むことができます。
・業界を代表する企業のプライム案件に携わることができます。
・SEの業務経験や保有スキルを踏まえて、高水準の処遇オファーが可能です。

役割：PM〜PL
工程：超上流〜上流

業務内容
リーダーとしてお客様支援をしていただきます。
1）業務企画構想
・お客様の事務企画やシステム戦略の策定（DX施策の企画、事務処理態勢の検討 等）から、実行に向けた計画化などの企画構想の実施
・計画策定や達成に向けたプロセスにおける、業務の可視化や事務課題の分析、課題解決施策の企画などの実施

2）業務要件定義・事務設計
・現行業務やシステムの改善プロジェクトなどにおける、新たな業務の業務要件定義や事務設計／事務開発の実施
・業務・システム改善プロジェクトに伴うAIやRPA、アジャイル導入支援などの実施

キャリアパス
金融（保険・共済、年金）×コンサルの経験を活かし、業界に通用する専門性を高めることができます。

・金融業界を対象に、業務知識や企画スキルを活かすことができます。
・システム開発の経験がなくても、ユーザー側に立って顧客の検討を支援するため、金融業界の業務知識を活用して機能発揮できる環境があります。また、システム開発に関する案件でも、開発経験者とのチーム編成により、得意領域に特化した活躍ができます。
・現場担当者に寄り添い、実務担当者と経営層との懸け橋として働くことができます。
・ジェネラリスト育成型ではなくプロフェッショナル育成型のキャリア形成により、長期的に専門性を磨くことができます。

役割：PL〜メンバー
工程：上流

業務内容：
リーダーからの指示の下、お客様支援していただきます。
1）業務企画構想支援
・お客様の事務企画やシステム戦略の策定（DX施策の企画、事務処理態勢の検討 等）から、実行に向けた計画化などの企画構の支援
・計画策定や達成に向けたプロセスにおける、業務の可視化や事務課題の分析、課題解決施策の企画などの支援

2）業務要件定義・事務設計
・現行業務やシステムの改善プロジェクトなどにおける、新たな業務の業務要件定義や事務設計／事務開発の実施
・業務・システム改善プロジェクトに伴うRPA導入やアジャイル導入などの支援

キャリアパス
金融業務の知見を活かし、コンサルタントへステップアップできます。

・金融業界の多くの企業を顧客としており、業界に精通した専門性を追求することができます。
・プロジェクトチームへのアサインとなるため、コンサルティング業務に専念できます。
・システム開発の経験がなくても、ユーザー側に立って顧客の検討を支援するため、金融業界の業務知識を活用して機能発揮できる環境があります。
・コンサルティングや企画業務の経験がなくても、上司を含めたチームで業務を行うため、OJTによりコンサルタントとして機能発揮できるよう育成します。加えて、充実した社内研修の受講や、同業界の社外活動への参加などによるコンサルスキルの伸長が可能です。
・ジェネラリスト育成型ではなくプロフェッショナル育成型のキャリア形成により、長期的に専門性を磨くことができます。

役割：PL〜メンバー
工程：上流

業務内容：
リーダーからの指示の下、お客様支援していただきます。
1）プロジェクト計画策定支援
・システム基盤構築に係るプロジェクト計画などのの策定支援の実施

2）調達支援
・システム基盤構築に係る調達計画の策定やRFP（調達仕様書、要件定義書等）の作成支援の実施

3）開発業務支援
・システム基盤の構築に係る開発業務（見積精査、設計書等検証、工程管理作業、テスト計画策定等）支援の実施

4）標準化・ガバナンス支援
・ITインフラにおける標準化（開発標準・ガイド策定等）やガバナンス支援の実施

キャリアパス
金融業界未経験でも、ITスキルを活かして活躍できるフィールドがあります。

・金融業界を対象とした実務経験がなくても、業務知識に精通したメンバーとのチーム編成により、得意領域に特化した活躍ができます。
・業界を代表する企業のプライム案件に携わることができます。
・コンサルティングや企画業務の経験がなくても、上司を含めたチームで業務を行うため、OJTによりコンサルタントとして機能発揮できるよう育成します。
加えて、充実した社内研修の受講や、同業界の社外活動への参加などによるコンサルスキルの伸長が可能です。

役割：PM〜PL
工程：超上流〜上流

業務内容
リーダーとしてお客様支援を行っていただきます。
※以下より、ご経験に応じて適切な業務に配置いたします。
1）AIを活用した戦略立案
・企業の課題や目標を分析し、AIをどう活用するか、導入の方向性やロードマップを策定
・業務効率化、新規事業創出、顧客体験の向上など、AIを有効に活用できる具体的なユースケースを洗い出し、実現可能性や優先順位を評価
・お客様の持つデータを分析し、課題の発見や意思決定を支援
2）AI導入支援
・お客様の業務ニーズに最適なAIモデルを調査・選定
・AIとデータを連携させ、AIを効果的に活用するためのモデル設計やシステム連携を支援
3）AI運用支援
・導入後のパフォーマンスを監視・評価し、継続的な最適化や改善策を提案
・お客様がAIを安全かつ効果的に活用できるよう、AI特有のリスクを管理する枠組みを構築
4）AI人材の育成支援
・AIを活用できる人材を育成するための研修やサポートを提供

キャリアパス
金融（保険・共済、年金）業界におけるAI活用スキルを活かし、業界トップクラスのコンサルタントとして活躍できます。

【プロジェクトマネジメント経験のある方】
・戦略立案から実装、運用まで複数のステークホルダーと調整しながら進める必要があり、クライアント企業のニーズを的確に把握し、プロジェクトの進行を管理するスキルを活用して機能発揮できる環境があります。

【システム開発経験】
・AIの実装には、既存システムとの統合やインフラ環境の構築が不可欠なため、システム開発やアーキテクチャ設計の知識がある方は、AIの実装フェーズ、運用支援において、コンサルタントとして重要な役割を担うことができます。

【データ分析や機械学習の経験】
・クライアントの課題を解決するためには、データを適切に処理・解析し、ビジネスインサイトを導出する力が必要なため、Python、R、SQLなどのプログラミングスキルを活用したデータ分析や、統計的手法・機械学習モデルの構築のご経験がある方は、AI活用の提案やPoC（概念実証）の実施において、強みを発揮できます。

・業務経験、保有スキル・専門性にあった処遇のオファーが可能です。（条件によっては年俸制の適用も可）
・役職付きのリーダー・管理者として、裁量を持った主体的な働き方が可能です。
・現場担当者との距離が近いため、現場の声を聴きながら、顧客企業のあるべき姿を確度高く描くことができ、経営層との懸け橋となることが可能です。
・金融×ITに特化したコンサルティングのため、金融業界のノウハウを有効に活用することができます。

大手製造メーカーを中心とした顧客企業に対し、設計開発や製造における課題をヒアリングし、事業・組織・技術課題の解決に向けた提案活動を行います。
顧客内部のエンジニアとも協働し、顧客のニーズを深く理解したうえで、派遣・請負開発部門、コンサル部門、研修サービス部門、自社プロダクト開発部門などと連携し、最適なソリューションを提供します。
- 業界最大手企業として、多くのエンジニア、コンサルタント、ソリューション事業部を擁しているため、顧客が真に求めるサービス提案が可能です。
- 「御用聞き」ではなく、顧客企業の事業発展を目指したコンサルティングに主眼を置いた営業活動が行えます。
- 研修や1on1面談など、営業人員の成長を支援する体制が整っています。
- 提案先企業に当社エンジニアが常駐しているため、提案の実現後にどのような効果が生まれたかを直接確認することができます。

グループ会社は“Building a better working world 〜より良い社会の構築を目指して”を掲げ、優れた知見と高品質なサービスを通じて資本市場と世界経済の信頼構築に取り組んでいます。

同社ビジネスパートナーは、東京・沖縄・福岡の3拠点が連携し、会計／税務／人事給与のBPO（マネージドサービス）と、業務可視化・標準化・DXのコンサルティングを掛け合わせたサービスを提供するアウトソーシング専門会社です。
同社のネットワークと、グループ会社が持つ専門性を生かし、「構想 → 標準化 → 自動化 → 運用定着」までを一気通貫で支援できることが大きな強みです。

所属チーム（Delivery Team）は、経理・会計のアウトソーシングを行う「デリバリー拠点」として、拠点を中心とするクライアントの実務を支える重要な役割を担っています。日常経理から月次・年次決算、会計基準対応、税務補助まで幅広い業務を担当し、拠点や他のメンバーと密に連携しながら安定的かつ高品質なサービスを提供しています。
スタッフ層は、日次・月次業務という運用の土台を正確かつ丁寧に遂行し、決算早期化や標準化、業務効率化を支える最前線の実行者として重要な役割を担います。また、Transformation Teamが整備した標準化・DXの仕組みを活用し、クライアントの経理高度化を推進していくことも特徴です。

このポジションでは、記帳代行や支払処理、月次・年次決算補助、税務関連資料作成など、経理の基礎となる幅広いオペレーション業務を担当いただきます。標準化された手順やテンプレート、チェックリストなどが整備されており、未経験領域にも取り組みやすい環境です。また、拠点での案件に携わる機会が多いため、「ニアショアの効率性 × 大規模案件の経験」の両方を積みながら成長できるポジションです。

【日常経理・会計オペレーション】
・記帳代行（仕訳入力、試算表作成）
・支払処理・AP/AR管理
・経費精算チェック
【月次・年次決算補助】
・月次／年次決算サポート
・決算関連資料の作成
・拠点との連携によるレビュー対応
【税務関連補助】
・法定調書作成
・税務申告に関する資料作成（グループ会社との連携）
【標準化・運用整備】
・業務手順の整備（チェックリスト化・簡易マニュアル作成）
・テンプレート更新・改善
・プロセス改善の提案
【オンサイト／協働業務】
・必要に応じてオンサイト業務
・拠点や他のメンバーとの業務連携（3拠点モデル）

福岡拠点は拡大フェーズにあり、チームの立ち上げ期に関われる貴重な経験を積むことができます。若手中心で協力し合うアットホームな雰囲気の中で、拠点や他のメンバーと協働しながら、幅広い業務に触れることができるのも大きな魅力です。また、オペレーションだけでなく、希望や成長に応じて難易度の高い会計業務（連結支援 など）にも挑戦できます。福岡にいながら拠点レベルの会計実務と標準化・仕組みづくりを経験でき、将来的にはリーダー層やマネジメント層へのキャリアパスも描けます。
働き方の柔軟性も高く、リモートワークは週3日が基本のハイブリッドスタイル。研修制度やキャリアサポートも非常に充実しているため、「成長しながら長く働ける」環境が整っています。

企業の会計業務及び経理業務のアウトソーシング業務を提供しています。日系企業及び外資系企業を中心に、記帳代行から複雑な取引の会計処理の検討まで、クライアントの様々なニーズに沿ったサービスを提供します。各種申告・届出業務（連携先と連携）も行います。
具体的な業務内容は以下の通りです。
●日本語又は英語による記帳代行業務、決算書作成業務（含 JGAAP、USGAAP、IFRS）
●各種会計基準に関するサポート業務
●オンサイトによるアウトソーシング業務
●支払サポート業務
●買掛金・売掛金や経費精算の照査業務
●法定調書作成業務
●税務申告及び届出業務
●補助金申請/補助金管理支援業務

より良い社会の構築を目指し、優れた知見と高品質なサービスを通じて資本市場と世界経済の信頼構築に取り組む企業でのポジションです。

同社は、東京・沖縄・福岡の3拠点が連携し、会計／税務／人事給与のBPO（マネージドサービス）と、業務可視化・標準化・DXのコンサルティングを掛け合わせたサービスを提供するアウトソーシング専門会社です。
大手グループのネットワークと、税理士法人グループが持つ専門性を生かし、「構想 → 標準化 → 自動化 → 運用定着」までを一気通貫で支援できることが大きな強みです。

Transformation Teamは、クライアントのバックオフィス（経理・会計・税務・人事）における業務改革を一貫して支援する組織です。スタッフ層として、可視化・標準化・PMOといった実務の中心を担い、プロジェクトを支えながら再現性のある運用モデルづくりに貢献します。東京を中心とした3拠点体制のもと、改善を「仕組みとして根づかせる」ための基盤づくりを担う、重要な役割です。

このポジションでは、大企業のバックオフィス業務に対し、業務可視化・標準化・PMOを中心とした改善支援を行います。会議体の運営や進捗管理、資料作成といったプロジェクト推進の基本業務から、Excelや業務フローを用いた可視化・構造化まで、現場に寄り添いながら変革を支えていく役割です。

【PMO（推進／管理）】
・進捗／課題／リスク／スケジュール管理
・会議体運営（アジェンダ、議事録、レポート）
・関係者調整、ベンダー／開発チームとの連携
・意思決定資料の作成

【BPR（可視化／標準化）】
・業務棚卸（業務一覧・RACI）
・業務フロー作成
・手順書・チェックリスト整備
・Excel業務の標準化（テンプレ、命名／配色、テーブル化、入力導線）

【データ整形／資料化】
・XLOOKUP／UNIQUE／FILTER／SUMIFS等でのデータ整形・加工
・可視化資料の作成
・PowerPointでの提案／報告資料づくり
・ヒアリング内容の要約・構造化

【将来的に】
・To-Beプロセス検討・改善案作成の補助
・標準化 → 自動化（RPA／PowerPlatform）の展開補助
・小規模領域のミニリード

若手の段階から大企業の基幹業務改革に深く関わり、仕組みが「現場に根づくまで」伴走できる点が大きな魅力です。Excel標準化からRPA／Power Platformによる自動化、さらには改善内容の定着まで、一連の流れを実務として経験できます。働き方の柔軟性も高く、リモートワークは週3日が基本のハイブリッドスタイル。研修制度やキャリアサポートも非常に充実しているため、「成長しながら長く働ける」環境が整っています。

このポジションでは、大企業のバックオフィス領域における業務改革プロジェクトの中心として、PMOリードおよびBPR設計を主導いただきます。
プロジェクト計画の策定や進捗管理、会議体運営といった推進面に加え、As-Is分析から To-Be設計、標準化テンプレートの作成、Excel業務の再構造化など、「仕組みづくり」そのものをリードする役割を担います。
また、スタッフメンバーへのレビューや指導にも携わり、チーム全体の品質向上にも貢献していただきます。

【PMO（推進／リード）】
・プロジェクト計画策定（WBS、スケジュール、課題／リスク整理）
・進捗／課題／リスク管理、品質管理
・会議体運営（アジェンダ作成、議事録レビュー、レポート）
・ステークホルダー調整、論点整理、意思決定支援
・スタッフメンバーへのレビュー／指導

【BPR（設計／標準化）】
・As-Is分析（ヒアリング、業務一覧／業務フロー作成）
・To-Be業務設計、改善策立案
・標準化テンプレート設計（命名・配色・入力導線）
・Excel業務の構造分析・再設計（属人化解消・再構成）

【DX推進】
・Excel標準化メソドロジーによる分析・改善
・RPA／Power Platformへの展開（要件整理、実装方針検討）

【クライアントフェイシング】
・改善提案の主担当
・定例会／報告会のファシリテーション
・ステークホルダーの期待値調整

このポジションでは、若手ではなく「リードクラス」としてプロジェクトの中心に立つ経験ができます。
標準化・To-Be設計といった構造化のフェーズから、PMOによる推進、改善内容の定着まで、一連の流れを一気通貫で担えることが大きな魅力です。
さらに、同社のTransformation×Deliveryの連携により、机上の改善で終わらず、「成果を出し切る」環境が整っています。
将来的にはマネジメント層として、複数案件をリードしたりアカウント戦略に携わるキャリアパスも描けます。
働き方の柔軟性も高く、リモートワークは週3日が基本のハイブリッドスタイル。
研修制度やキャリアサポートも非常に充実しているため、「成長しながら長く働ける」環境が整っています。

優れた知見と高品質なサービスを通じて資本市場と世界経済の信頼構築に取り組む企業でのポジションです。

同社は、東京・沖縄・福岡の3拠点が連携し、会計／税務／人事給与のBPO（マネージドサービス）と、業務可視化・標準化・DXのコンサルティングを掛け合わせたサービスを提供するアウトソーシング専門会社です。
大手プロフェッショナルファームのネットワークと、税理士法人グループが持つ専門性を生かし、「構想 → 標準化 → 自動化 → 運用定着」までを一気通貫で支援できることが大きな強みです。

所属チームは、経理・会計領域のアウトソーシングに特化した「運用のプロフェッショナル集団」です。日常経理から月次・年次決算、開示補助、税務関連業務まで、幅広い実務を支えています。
東京拠点は、福岡・沖縄のニアショア拠点と連携しながら、高度な会計論点の対応、品質管理、新規案件のオンボーディング、クライアント対応を担当する中心拠点として位置づけられています。
リーダー層は日次・月次のオペレーションだけではなく、決算のリード、会計基準対応、レビュー・育成、品質統制を担い、チーム全体の専門性と生産性向上に寄与する重要な役割を果たします。

月次・四半期・年次決算のリードや、JGAAP／USGAAP／IFRS といった複数基準に基づく会計処理を中心に、経理・会計領域の専門性を活かした業務を担当します。
若手スタッフのレビューや育成、品質管理、業務プロセスの可視化・標準化など「実務のリード役」としての役割も大きく、実務とレビューラインのサポートを兼務する点が特徴です。
また、クライアント窓口としてのコミュニケーションや、ニアショアメンバーとの協働を通じて、3拠点連携の中心として品質統制にも関わります。

【決算リード・基準対応】
・月次・四半期・年次決算の作成およびレビュー
・JGAAP／USGAAP／IFRS いずれかの会計基準に基づく決算業務
・会計基準の確認および補助資料の作成
・連結・開示補助業務（経験による）

【経理オペレーションのリード】
・記帳代行（仕訳／試算表作成）、月次レポーティングのリード
・経費精算／AP・ARチェックのレビュー
・法定調書や税務関連資料の作成サポート

【標準化・改善】
・業務可視化（フロー整備、RACI）
・標準化（チェックリスト化、テンプレート化）
・Transformation Team との連携による改善活動の推進

【クライアントフェイシング／3拠点連携】
・クライアント窓口としてのコミュニケーション
・福岡・沖縄のニアショアメンバーとの協働・レビュー連携

【育成・品質管理】
・メンバーの育成・レビュー・指導
・品質管理／チェックラインの構築
・業務マニュアル作成・ナレッジ蓄積

本ポジションは、「決算の主担当・レビュー担当」へステップアップしたい方に最適です。JGAAP／USGAAP／IFRS と複数基準の決算に携わることで、会計専門性が大きく伸びる環境であり、クライアント折衝・品質管理・レビュー業務を通じて、「決算のプロフェッショナル」としてのキャリアを築くことができます。
東京拠点として、ニアショア拠点と連携しながら、業界トップクラスのサービスモデルの運用に関われるのも大きな魅力です。
将来的にはマネジメント層として、案件管理・品質統制・組織づくりに挑戦するキャリアパスも描けます。
働き方の柔軟性も高く、リモートワークは週3日が基本のハイブリッドスタイルです。
研修制度やキャリアサポートも充実しており、「成長しながら長く働ける」環境です。

同社の給与計算・社会保険関連業務サービスは、特定のサービスライン、あるいは組織全体かを問わず、網羅的な業務サポートを提供します。同社は、全ての法務及び法令要件の遵守を確認するために、定期的なHR及び給与計算・社会保険のレビューを提供します。（グループ会社と連携）
具体的な業務:
* 給与計算、結果報告、給与（賞与）明細作成
* 各種社会保険届出サポート
* Gross-up計算、出向者の給与・社会保険サポート
* HR Operation Support（リモートオンサイト含む）

“Building a better working world 〜より良い社会の構築を目指して” を掲げ、優れた知見と高品質なサービスを通じて資本市場と世界経済の信頼構築に取り組む企業でのポジションです。

グループ会社は、東京・沖縄・福岡の3拠点が連携し、会計／税務／人事給与のBPO（マネージドサービス）と、業務可視化・標準化・DXのコンサルティングを掛け合わせたサービスを提供するアウトソーシング専門会社です。大手会計事務所のネットワークと、税理士法人グループが持つ専門性を生かし、「構想 → 標準化 → 自動化 → 運用定着」までを一気通貫で支援できることが大きな強みです。

所属チームは、経理・会計領域のアウトソーシングに特化した「運用のプロフェッショナル集団」です。日常経理から月次・年次決算、開示補助、税務関連業務まで、幅広い実務を支えています。東京拠点は、福岡・沖縄のニアショア拠点と連携しながら、高度な会計論点の対応、品質管理、新規案件のオンボーディング、クライアント対応を担当する中心拠点として位置づけられています。スタッフ層は、日次・月次業務という運用の土台を正確かつ丁寧に遂行し、決算早期化や標準化、業務効率化を支える最前線の実行者として重要な役割を担います。また、別のチームが整備した標準化・DXの仕組みを活用し、クライアントの経理高度化を推進していくことも特徴です。

日次の記帳・支払・経費精算から月次・年次決算補助、税務資料作成など、経理・会計の幅広い実務に携わります。取り扱うクライアントは外資・日系・スタートアップと幅広く、使用する会計基準もJGAAPだけでなく USGAAP や IFRS など多岐にわたります。丁寧なオペレーションを通じて運用基盤を支えるだけでなく、標準化・改善・DXの取り組みに参加する機会もあり、実務の中でしっかりスキルを積み上げていける環境です。

【日次・月次処理】
・仕訳入力、記帳代行、試算表作成
・売掛金・買掛金管理
・支払処理、照合業務（支払サポート）
・経費精算チェック
【決算補助業務】
・月次／年次決算のサポート
・決算関連資料作成
・IFRS／USGAAP 補助資料の作成（経験による）
【税務関連補助】
・法定調書作成
・届出書作成
・簡易な税務申告サポート（経験に応じて）
【標準化・改善】
・会計業務の標準化サポート（テンプレ・チェックリスト整備）
・別のチームと連携した業務改善の実行
【クライアントフェイシング／オンサイト】
・クライアントとの資料授受
・必要に応じてオンサイト業務（会計システム入力等）

外資・日系を問わず幅広いクライアントに関わりながら、記帳から決算、税務補助まで経理の基礎をまるごと身につけることができます。東京拠点として、高度な会計論点や品質管理、クライアント対応にも携わり、運用のプロフェッショナルとしてスキルを伸ばすことができる環境です。また、福岡・沖縄とのニアショア連携により、「個」で完結させるのではなく、チームで成果をつくる働き方を経験できることも魅力です。

働き方の柔軟性も高く、リモートワークは週3日が基本のハイブリッドスタイル。研修制度やキャリアサポートも非常に充実しているため、成長しながら長く働ける環境です。

クライアントのビジネス課題や経営戦略に対して、生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かし、他の専門性を有するチームとも協業しながら、最適なソリューションを提案・実行するコンサルタントです。最新のテクノロジーやソリューションを活用した金融機関のトランスフォーメーション実現に向けた方向性を示すと共に、クライアントに寄り添いながら実際のプロジェクトを遂行して頂きます。

《主なコンサルティングサービス》
●クライアントのビジネス戦略/デジタル戦略やデータ活用の現状を把握、課題・ニーズを明確化し、データ戦略の策定を支援
●データ戦略を実現するためのデータアーキテクチャ・データ基盤の立案・実現を支援。あわせて、その運用を確実にするためのデータマネジメントの実現を支援
●先進的な生成AI活用にかかる実証実験と実用化に向けた支援（チャレンジングな取り組みとして複数メディア等でも取り上げられています）
●金融データ活用推進協会における金融生成AIガイドライン策定にかかる全体アドバイザー
●グローバルに展開する大手金融機関におけるAIガバナンス態勢構築にかかる支援及び本格展開に向けた協議

プロジェクト事例1　「地域金融機関　デジタルCIO」
生成AIを活用し、CIOの思考や判断軸を学習させた「デジタルCIO」の実証の取り組みです。業務効率化にとどまらず、IT戦略や投資判断、企画レビューといった高度かつ属人化しがちな意思決定領域にAIを適用しました。ベテランの暗黙知を組織知として再現可能にすることで、判断品質の底上げと持続的なDX推進を実現しています。

プロジェクト事例2　「各種金融機関　AIガバナンス体制構築」
生成AIの積極活用と同時に、金融機関としての責任を重視した高度なAIガバナンスの構築を進めています。公平性・透明性・安全性・プライバシー保護を柱とするAIポリシーを明確に定め、行内での無秩序なAI利用防止を目指します。さらに、セキュリティと統制を組み込んだ統合AI基盤の整備により、全社的なAI活用を安心・安全に推進しています。イノベーションと信頼性を両立させる、地域金融機関における先進的なAIガバナンス事例です。

《役割および責任》
●マネージャー以上
・金融機関のデータアナリティクスにかかるプロジェクトにおいてクライアント含むチームのリード
・クライアントの期待値管理やマネジメント層とのコミュニケーション、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト管理
・クライアントへの提案活動や、オファリング/ソリューション開発のリード

### 業務概要
「スマートな営業よりも、地道に組織を『1→10』へ拡大させたい方におススメ」
未経験から、上場企業の成長事業をさらにスケールさせるコアメンバーとして、市場価値の高いスキルを身につけませんか？
単に決められた仕組みをなぞるのではなく、事業の拡大期を主体的に牽引していただける方と一緒に働きたいポジションです。
同社のHR事業は弁護士・公認会計士・税理士などの「士業」や、企業の「管理部門（人事・経理・法務など）」に特化した紹介を行っています。この領域だからこそ、未経験からでも以下のようなキャリアの強みを手に入れることができます。

### 具体的な業務
弁護士・公認会計士・税理士などの有資格者や、管理部門の転職希望者へのキャリアカウンセリングから、入社先となる法律事務所や一般企業の新規開拓・既存フォローまでを一連の流れとしてご担当いただきます。

#### 具体的な業務詳細
* 新規顧客開拓（テレアポ, アプローチ）、既存顧客フォロー
* 人材要件や事業課題のヒアリング、求人票の作成
* 応募者との面談対応、キャリアカウンセリング
* 応募書類の添削、推薦、面接対策、進捗フォロー
* 面接後の所感回収、意思決定サポート、メンバー間の情報共有（昼会）

#### イメージ例
* 一人当たりの担当企業数: 50 60社（入社後は担当企業がないため新規開拓がメイン）
* 一日の新規獲得の平均架電数: 50件
* 一日の求職者との平均面談数: 0.5 1件（入社後はまずはRAメインとなるため面談はございません）
※まずはRAとしての成長を期待し、徐々に面談を増やしていきます。

### ポジション・部門の魅力
#### 1.「専門性」という武器
リーガル（法律）やコーポレート（管理部門）は一般職種よりも難易度は高く、専門性が求められる領域です。そのため、その領域の企業の採用課題を解決することで、通常の人材紹介よりも得られる経験は多いです。

#### 2.「組織の要」と対峙する、高い介在価値
商談の相手は法律事務所の代表（弁護士）や企業の課長以上（マネジメントクラス）が中心です。ビジネスパーソンとしての基準値が引き上げられ、質の高い対人スキルと知性が身につきます。

#### 3.「数ではなく質へのこだわり」
システム化された「効率や数だけを追うマッチング」は行いません。徹底的に「質」にこだわった深いマッチングを重視しており、これこそが成長機会です。

#### 4.未経験からプロへ育てる、丁寧な伴走体制
メンバーのほとんどが人材紹介事業の経験がない状態からスタートしています。未経験者がどこでつまずき、どう成長していくのかを理解しているため、一人で抱え込むことがないよう、常に相談しやすい体制を整えています。

#### 入社後のキャリアステップ
* 1ヶ月目：【インプット・スカウトを通じた市場理解 早期の独り立ちへの挑戦】
* リーガル（法律）やコーポレート（管理部門）に関する基礎知識をインプットしつつ、求職者様へのスカウト（アプローチ）業務を行います。
* 先輩の指導のもとテレアポ等で新規開拓を進めます。実際の企業・事務所との打ち合わせ（商談）については、最初は先輩が同席してサポートし、問題がなければ1ヶ月目の後半から徐々に一人での挑戦へと移行していきます。
* 先輩CAと連携し、開拓した求人やスカウトを通じて接点を持った求職者様へ、直接口頭で求人をご紹介。「応募意思を獲得する」というエージェントの核心業務に早くから携わります。
* 3ヶ月目：【「自走」フェーズ プロとして売上（目標数字）を持つ】
* 3ヶ月目からは個人として売上（目標数字）を持ちます。法律事務所や企業へのヒアリングから求人票の作成、マッチング、そして決定（売上）まで、上司のサポートを受けながら自分の力でPDCAを回せる状態（自走）を目指します。
* 6ヶ月目：【RAのプロフェッショナルへ 成果に応じた次のステップへの土台】
* 既存の法律事務所や企業からの信頼を獲得し、より深い事業課題のヒアリングができるようになります。「この求人をどう提案すれば求職者に響くか」のノウハウを掴み、目標数字を安定して達成し続ける仕組みを自分の中に構築します。
* 6ヶ月以降〜
* 企業担当（RA）に加え、求職者様のカウンセリング（CA）も担当。面接後の所感回収や意思決定サポートなど、「質にこだわるマッチング」のプロへ成長します。

【ミッション】
プロフェッショナルなチームでセカイを変える。
テクノロジーは想像以上のスピードで進化しています。これまでは、〈ビジネス領域〉に精通したリーダーが企業を牽引していくことがスタンダードでした。しかしながら、昨今テクノロジーやクリエイティブなどの〈専門領域〉に軸足を置いたリーダーが、新しいサービスを創造し、世界的企業に導くケースが多く生まれています。
専門領域のプロフェッショナルとしてビジネス課題に向き合い、テクノロジーとクリエイティブから生み出されるアイデアで企業成長に寄与し、パートナーとして、ともに発展することを目指すポジションです。

【事業内容】
日本企業のIT人材不足に対し、ITのプロフェッショナルとしてクライアントのビジネスに大きく貢献する企業として年々存在感を強める同社。デジタルパートナー事業部は、同社の中核事業部です。
デジタルパートナー事業部では、クライアントビジネスの検討段階から伴走し、課題の見極めからプロダクトのサービス設計、技術の選定、制作から運用、グロース支援まで一貫してソリューションを展開することで、クリエイティブ側からビジネス課題解決を行うボトムアップ型のビジネスモデルを実行しています。
ユーザーに本質的な価値を届け、サービスをグロースさせるところに特化しており、”クライアントに言われたものを作るのが仕事ではなく、クライアントの事業／Webサービスの成長を実現するのが仕事である”という考えのもと、事業責任者／サービス責任者と共に膝を突き合わせながらコンセプトや施策を考え、実行・運用に落とし込む体制を提供することで評価を得てきました。

【職務内容】
デジタルパートナー事業部のプロジェクトマネジャーとして、プロジェクトの重要な意思決定から参画し、メンバーと組織を牽引しながら事業拡大に向けてご活躍いただきます。
※変更範囲：全ての業務への配置転換あり

【仕事内容の例】
開発プロジェクトのマネジメントを担当いただきます。案件の進捗管理、エンジニアチームやメンバーのマネジメント、課題発掘と解決、クライアントとの折衝などが主な仕事です。担当プロジェクトの目的、目標を定め、それらの達成のためにプロジェクトチームを牽引することが求められます。
・プロジェクト/プロダクトオーナーと、プロジェクトの目的、目標の合意形成
・プロジェクトメンバーへの、プロジェクトの目的、目標の浸透
・プロジェクトの目的、目標を達成するための要件定義（ビジネス、エンジニアリング、デザイン等）の作成
・プロジェクトを計画通りに進行するための工数管理、課題管理、進捗の分析とレポート
・エンジニアやデザイナー等のプロジェクトメンバーと、機能/デザイン面での実装に関する詳細仕様の調整
・プロジェクトのリスク管理
・システム障害やトラブル発生時の対応

【主な成果物】
・プロジェクト計画書
・要件定義書
・基本設計書
・WBS
・工数管理表
・課題管理表
・リスク管理表
・進捗レポート

【この仕事で得られるもの】
・AIを活用した業務効率化と、現時点のAIで「できること／できにくいこと」の理解
・難しい問題や課題に対して、隠れた本質的なイシューを発見する力
・多方面からの影響を鑑みて、適切な論理と方法を選択できる力
・企業における付加価値を正しく理解し、クライアントのビジネスに反映できる力
・事業会社目線での施策検討から実施までの経験

グローバル戦略グループの日本拠点として、経営・事業戦略立案やM&AディールにおけるBDD（ビジネスデューディリジェンス）及び事業計画策定支援等を行います。また、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点から支援します。

A. 経営・事業戦略の立案
1. 経営・事業戦略の立案
2. 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
3. 成長戦略の立案・実行支援
4. 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
5. マーケティング戦略等の立案・実行支援や業務管理手法に係る立案・実行支援など

B. M＆AディールのPreディール及びInディール段階に係る支援
1. Pre ディール （M&A戦略策定支援、重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
2. In ディール（BDD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）

C. Value Creation戦略構想立案及び戦略実行に係る伴走支援
1. Value Creation戦略策定及びプロジェクトの全体統括・設計
2. 個別機能におけるValue Creation（以下、事例）
●トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性があります。

募集背景
同社は創業から27年以上にわたり、日本の金融業界をテクノロジーで支えてきました。近年では金融領域に留まらず、保険業、建設業、製造業、エンターテインメント業など非金融領域にも進出しており、戦略コンサルティングから設計、開発、運用保守まで、DXのトータルソリューションを一貫して提供しています。最近は官公庁領域も強化しており、デジタル庁のマイナポータル刷新プロジェクトや港区の行政手続きのデジタル化などにも取り組んでいます。
事業が多角化する中で、コアビジネスである金融領域では今後も堅調な成長が求められます。
今回募集を行っているキャピタルマーケット領域では、創業時からお付き合いのある顧客が大半であり、社内には顧客ビジネスとテクノロジーの両方に精通したプロフェッショナルが多数在籍しているため、中途採用の方でもキャッチアップしやすい環境が整っています。
現在、業容拡大にともない、組織強化を目的として、主要アカウントのマネジメント全般をお任せするグループヘッド（＝事業責任者候補）を募集いたします。

想定される業務内容
メガバンクや総合大手証券等、キャピタルマーケットの主要アカウントの特定領域のマネジメント全般（リレーション構築ならびに案件獲得、システム開発プロジェクト群のデリバリー統括等）を担当します。
率いる組織は20-50名程度（BP含）を想定しており、人財育成・評価・カルチャー醸成など組織マネジメントも担っていただきます。
レポートラインは、事業執行役員/主要アカウント・サービスの統括です。
評価方法に関する補足: 同社グループでは「Work for Simplex・Mutual Respect」というPhilosophyを掲げており、自身の管掌範囲に閉じることなく常に全体最適を意識する風土が根付いています。アカウント毎の売上/利益額目標は定めますが、グループヘッドをはじめとする役職者の評価観点が定量目標の達成度合いのみに終始しないよう留意しています。
（雇入れ直後）システムの開発及びコンサルティング（変更の範囲）会社の定める業務

組織体制
同社は、インダストリーごとに区切られた3つの部門（＝Division）で構成されています。
D1：リテール金融/生損保領域
D2：キャピタルマーケット
D4：非金融/インフラクラウド
本求人はD2のアサインを想定しています。

営業統括部の経営判断を支える管理会計業務の中核メンバーの募集です。数百億円規模の事業を支えるポジションです。業績状況の可視化という組織課題に正面から取り組み、これまで培われてきた管理会計の専門性を活かして組織の持続的成長に貢献していただくことを期待します。出社、テレワークの柔軟な選択が可能で、ワークライフバランスを重視される方にも配慮された環境です。管理会計のプロフェッショナルを目指す方のご応募をお待ちしております。

仕事内容
担当業務
以下の管理会計業務を担当いただきます。
【受注管理】
1. 各営業部門の受注状況月次把握・管理
2. 基幹システムへのデータ登録・補正、管理
3. 営業部門との受注計画調整、営業統括部全体の受注計画調整
【報告】
1. 月2回の半期予実報告作成
2. 受注・売上・利益等予算比較、前月比較、分析
【予算管理】
1. 予算執行状況(コスト)のモニタリング
【予算策定】
1. 当初予算(通年予算)の策定、調整、とりまとめ
2. 修正予算(下期予算)の策定、調整、とりまとめ
3. 中期経営計画の計数計画策定

キャリアパス
・入社後、月次計数報告業務や予算管理業務を習得
・1〜2年目で受注管理・予算策定まで一連の実務を担当し、全体像を把握
・3年目以降、リーダー補佐として統括部全体の管理会計業務を主体的に推進
・将来的には、管理会計の責任者として統括部の経営判断を支える中核人材へ成長
・管理会計の専門性を軸に、経営企画・事業企画等へのキャリア展開も可能

担当業務の特徴、魅力、市場における強み
・受注額として年間数百億円/年の営業統括部全体の管理会計を担う、経営判断に直結するポジション
・受注管理・報告・予算管理・予算策定の4領域を横断的に担当し、管理会計のスペシャリストとして成長可能
・6部門以上の営業部門と複数の開発事業部を横断する調整業務を通じ、高い視座と調整力が身につく
・経営層への直接報告の機会があり、経営視点での思考力が養われる
・基幹システムを活用した実践的なデータ分析スキルが習得可能

日本の経済安全保障に関わるデータ基盤およびアプリケーション開発に携わるポジションです。企業および研究機関の情報、取引情報、株式保有情報、論文情報などのオープンソースの情報を扱い、リスク分析や意思決定を支えるシステムを開発することで、社会的に重要な領域に技術で貢献できます。

Dash（Python）をベースとしたWebアプリケーションの開発を担当いただきます。単なる実装だけではなく、設計から運用まで一貫して関わります。
1. 要件整理・仕様設計
2. Python（Dash）によるWebアプリ開発
3. AWS環境へのデプロイ・運用
4. DB設計・クエリ設計（PostgreSQL / MongoDB）
5. パフォーマンス改善・継続的な機能改善
6. 他チームと連携した開発推進

＜技術スタック＞
・言語：Python
・フレームワーク：Dash
・インフラ：AWS
・OS：Ubuntu
・DB：PostgreSQL、MongoDB、Document DB
・開発ツール：GitHub、Backlog、Jenkins

●社会的意義の高い領域（経済安全保障）に関われる
●仕様設計から関われるため、プロダクトへの影響力が大きい
●データ x Webアプリの設計および実装スキルが身につく
●AWS上で実運用されるシステムに携われる

【業務概要】
クライアントの採用成功に向け、広告の効果を最大化していくポジションです。営業と連携しながら「どうすれば応募が増えるか？」を考え、採用活動を支援します。
IndeedやGoogle広告、SNS広告などを活用し、データをもとに改善を重ねていくマーケティング要素の強い仕事です。未経験からでも、実務を通じて広告運用や分析スキルを身につけることができます。

【具体的な業務内容】
1. クライアントヒアリング: 営業と一緒に、どんな人を採用したいのかをヒアリングします。
2. 求人原稿の作成・改善: 「どんな言葉なら応募したくなるか？」を考えながら求人原稿を作成、改善します。
3. 広告運用・効果分析（メイン業務）: 「どの広告から応募が来ているか」「どんな人が応募しているか」などをデータで分析し、より効果が出るように改善していきます。

【扱う案件について】
顧客の業界は飲食、IT、コンサル、メディア、エンタメ、不動産など多種多様です。年間数百名規模で採用を行なう案件もあります。1人あたりの担当社数は20 50社ほどです。入社後は、スキルや適性に応じてあなたに合った案件をお任せしていきます。

【ポジション・部門の魅力】
★幅広い広告運用スキルが身につく
Indeedからスタートし、求人ボックス・スタンバイなどの求人検索エンジンに加え、Google・Yahoo!広告、SNS広告（Facebook／Instagram／X／LINE）へと、段階的にチャレンジできます。媒体ごとの特徴を理解しながら運用できるため、「どこでも通用する広告運用スキル」が身につきます。

★営業業務は一切なし！“分析と改善”にしっかり向き合える環境
クライアントとの折衝は主に営業が担当するため、広告運用担当は「どうすれば成果が出るか」を考えることに集中できます。データをもとに仮説を立て、改善を繰り返すことで実践的なマーケティングスキルを早期に習得できます。

【組織について】
《事業部全体》
組織体制：102名（事業部長1名、副事業部長1名、マネージャー5名、リーダー9名、メンバー86名）
男女比：4:6
年齢層：20代が9割

《運用グループ》
組織体制：16名
男女比：2:8
中途割合：4割

運用チームは現在16名体制です。中途入社で7年目のマネージャーから、新卒入社の2年目のメンバーまで幅広く活躍中です。育成体制も手厚く、頑張りたいという意欲に精一杯応えます。

配属部門: エンタープライズソリューション統括本部 システムインテグレーション本部 テクノロジーサービス部

部門概要:
1. 組織横断支援: 専門家としてプロジェクトに直接参画し、また専門的知見に基づく施策の企画・実行を通じて、部門横断の支援を行います。
2. 顧客向けの高難度プロジェクト遂行: 顧客と直接向き合い、技術的に難易度の高いプロジェクトの遂行を担います。

職務内容:
複数プロジェクトのバックエンド〜インフラまでの設計・開発・構築を担当します。プロジェクトによって対応領域は変わります。主にクラウド環境での設計〜構築〜運用設計を実施。構成やセキュリティ対策等インフラ領域については顧客への説明を実施します。

ポジションの魅力:
【プライム案件】
顧客ターゲットはプライムが基本で、最上流からプロジェクトに関与します。顧客の課題を可視化・明確化し、要件化するところから着手し、必要に応じてPoC（概念実証）を実施して効果を検証しながら進めます。また、多様な業界の顧客や社内の専門家と協働する機会が豊富で、専門性の幅を広げられる環境が整っています。

【働き方の多様性】
多様な働き方に対応しており、リモートワークが可能です。プロジェクトや個人の状況に応じて、生産性と成果を重視した柔軟な働き方を推奨しています。

【案件のバリエーションが豊富】
Webシステム開発、モバイルアプリ開発、ローコード/ノーコード開発、AWS上でのAI活用案件、技術検証（PoC）案件など様々な種類の案件があります。また、案件規模も1人でこなす小規模案件から10名以上の体制を引いて行う大規模案件まで幅広く行っているので、技術・工程共に幅広く経験できる機会があります。

【裁量の大きさ】
このポジションでは一人ひとりの自主性を重んじ、「経験がないのでできない」ではなく、「経験がないからこそ挑戦しよう」という風土があります。PLのご経験であればPMの役割を与える等、一段上のミッションを担っていただくことで、個々の成長に繋げていきます。誰かに指示を受けるのではなく、メンバー一人ひとりが自身で考え行動するからこそ、裁量の大きさを実感いただけます。経験がないことから不安に感じることもあると思いますが、失敗を恐れず、ぜひ挑戦してください。

【業務概要】
事業の挑戦を法的に支え、組織の健全性を守る。そして、法務の枠を超えて、組織を支えるために必要なことすべてに取り組む。
単なる「契約書チェック担当者」ではなく、急成長する組織の「事業成長を加速させる法務パートナー」として、法務チームを率いながら経営と事業の架け橋となるポジションです。
同社は、累計200万人が受検し、6,000社以上が導入する主力製品ブランドを展開し、日本を代表する企業の組織変革を支えるインフラとなっています。
契約法務・企業法務・事業法務の専門性を高めながら、法務チームの戦略策定、メンバー育成、経営層との連携など、「法務機能の要」として組織の成長を支えます。
経営陣と共に事業の最前線に立ち、法的リスクを分析しながら、事業の挑戦を加速させます。仕組みの構築・ナレッジマネジメントを行いながら、リスクはコントロールしつつも、ガバナンス体制の構築を行い、事業にも全部自分ごとでコミットしていきます。法務チームが、事業の挑戦を支えます。

【具体的な業務】
概要:
取締役直下の法務チームのマネージャーとして、法務機能全体をリードし、「攻めと守りを両立する体制」をさらに強化することがミッションです。

法務業務（中心的な役割）
マネジメント:
- 法務チームの戦略策定・実行
- チームメンバーの育成・成長支援
- 業務分担の最適化、法務プロセスの改善

契約法務:
- 顧客契約(SaaS利用規約、個別契約書)の審査・作成
- 業務委託契約、NDA、パートナー契約などの契約業務
- 契約書テンプレートの改善、契約審査フローの最適化

企業法務:
- 株主総会、取締役会の運営支援(招集通知作成、議事録作成など)
- 社内規程の整備・更新(就業規則、各種社内規程)
- コンプライアンス体制の強化、法令遵守の推進

事業法務:
- 新規事業・新プロダクトの法的論点整理
- 知的財産(商標、著作権など)の管理
- 個人情報保護法、取適法など各種法令への対応

その他:
- 外部弁護士との連携、法律事務所の選定・管理
- 経営層への法務的助言、意思決定支援
- 組織全体の法的リスク管理

ガバナンス強化（将来的に）:
- リスクマネジメント体制の構築：全社的な法的リスクの洗い出しと評価、予防策・対応策の整備
- 内部統制との連携：ガバナンス＆コンプライアンス担当者と協働し、法務の観点から内部統制の強化を支援
- コンプライアンス体制の高度化：コンプライアンス研修の企画・実施、社内ルールの浸透推進
- 組織の成長に応じたガバナンス体制の構築：将来的な組織の成長を見据えた、より高度な内部統制体制の整備

重要なこと:
このポジションは、「法務機能の要」として、チームをリードしながら経営と事業の架け橋となることが求められます。「全部自分ごと」として主体的に取り組む──その姿勢が、最も重要です。

【ポジションの魅力】
1. 「法務のリーダー」──法務機能全体を牽引できる
法務チームの戦略策定から実行まで、法務機能全体をリードします。「攻めと守りを両立する法務体制」の構築を主導し、チームメンバーの育成・成長も支援します。法務のプロフェッショナルとして、組織全体に影響を与えられるポジションです。

2. 経営との距離──取締役直下のチームで、経営層と共に組織の未来を創る
取締役直下のチームとして、経営陣と直接対話し、会社の未来を共に創ります。経営の意思決定に最も近い場所で、法務の観点から事業を支える──その経験が、大きく成長させます。

3. 専門性の発揮──法務の専門性を存分に活かせる環境
契約法務、企業法務、事業法務──法務のプロフェッショナルとして、専門性を存分に発揮できます。法務の深い知見と経験を基に、チームをリードし、組織全体の法的リスク管理を担います。

【期待する役割】
入社後は、取締役直下の法務チームのマネージャーとして、法務機能全体をリードしていただきます。
法務チームの戦略策定・実行、メンバーの育成、法務プロセスの改善、経営層との連携──法務の専門性を発揮しながら、組織全体の健全性と成長を支えてください。
「全部自分ごと」として、法務チームを牽引し、組織全体の健全性と成長にコミットすることを期待しています。リーダーシップと専門性が、急成長する組織を守り、次のステージへの扉を開きます。

【キャリアイメージ】
半年後
法務チームを率い、契約法務・企業法務を推進し、日々増加する契約業務に対応する体制を構築します。経営層と緊密に連携し、法務の観点から事業判断をサポート。「法務の要」として組織全体から信頼される存在へ。

1年後
法務チームの戦略を主導し、組織全体の法的リスク管理体制を強化します。経営層の信頼を得て、重要な意思決定に法務の観点から深く関与。将来的な組織の成長も見据え、より高度なガバナンス体制の構築を推進します。

企業について
戦略コンサルティングファーム出身者や投資ファンド執行役員を歴任した代表が設立。戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援します。顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革が強みです。案件の約9割が大手企業のプライム案件であり、上流工程から関与できる点が特徴です。

業務詳細
3 4名のチームでプロジェクトを担当します。
コンサルティングは以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。
1. データ基盤構築：ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化
2. 短サイクル経営管理導入：現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化
3. データドリブン業務改革：データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現
4. 中期経営計画策定：全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定
※新規事業立ち上げやAI活用等、志向性に応じた幅広いアサインが可能です。

【プロジェクト例】
・クレジットカード事業者：経営管理モデル構築
・HR系SaaS事業者：成長戦略立案
・SIer：子会社設立・立ち上げ支援
・アウトドアメーカー：顧客のロイヤル化促進に向けたマーケティング戦略立案

ポジションの魅力
・教育／資格支援：入社後1か月の基礎研修（コンサル基礎、PMO等）で戦略的アプローチ手法を補完。AWSやMicrosoft等の資格取得支援も充実しています。
・圧倒的成長環境：毎日役員と1on1を実施し、随時直接レビューを受けることで最速で成長できます。
・組織づくりへの参画：創業期と発展途上にあるため、コンサル業務のみならず、採用／ブランディング／基幹システム構築など、組織作りにも積極的に関われる裁量があります。
・早期のキャリアパス：拡大期につき上位ポストに空きがあり、成熟したファームと比較して早期にマネジメント層へステップアップしやすい環境です。

戦略コンサルティングファーム出身者や投資ファンド執行役員を歴任した代表が設立した企業でのポジションです。戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援します。顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革を強みとしています。案件の多くが大手企業のプライム案件であり、上流工程から関与できる点が特徴です。

具体的な業務:
3 4名のチームでAI実装やアーキテクチャ設計を通じ、システム面から経営課題解決をリードします。実装から入りアジャイル的にコンサルティングを行う点が特長です。早期にプロトタイプを構築し、現場のフィードバックを得ながら要件定義と開発を反復し、確実な価値創出を実現します。
同社のコンサルティングは、以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。
1. データ基盤構築：ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化
2. 短サイクル経営管理導入：現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化
3. データドリブン業務改革：データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現
4. 中期経営計画策定：全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定

プロジェクト例:
・決済PF事業者：クラウド移行と管理工数自動化
・生命保険会社：LLM活用社内業務特化型AI実装・CoE立ち上げ
・大手出版社：AWSセキュア版権管理システム構築支援
・リセラー事業者：API・SaaS連携等での業務プロセス自動化

ポジション・部門の魅力:
教育／資格支援が充実しており、入社後1か月の基礎研修（コンサル基礎、PMO等）で戦略的アプローチ手法を補完します。AWSやMicrosoft等の資格取得支援も充実しています。毎日役員と1on1を実施し、資料や進め方について随時レビューを受けられるため、圧倒的な速度で成長可能です。創業期であるため、コンサル業務のみならず、採用／ブランディング／基幹システム構築など、組織作りにも積極的に関われる裁量があります。拡大期につき上位ポストに空きがあり、成熟したファームと比較して早期にマネジメント層へステップアップしやすい環境です。未経験から高度な案件へ参画できる実践的な体制を用意しています。チームで案件を進行し負荷を分散するため、残業は月20 30時間程度です。

企業について
戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援します。顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革が強みです。案件の約14割が大手企業のプライム案件であり、上流工程から関与できる点が特徴です。

具体的な業務
マネージャーとして3〜4名のチームを牽引し品質担保とメンバー育成を担います。企業データを活用した意思決定支援やデータ基盤構築をリードします。
コンサルティングは以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。
1. データ基盤構築：ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化
2. 短サイクル経営管理導入：現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化
3. データドリブン業務改革：データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現
4. 中期経営計画策定：全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定

【プロジェクト例】
・電力会社：全社データ活用に向けたデータ基盤戦略立案
・食品メーカー：経営管理高度化に向けたデータ基盤構築
・電子部品メーカー：標準原価データ基盤構築
・アウトドアメーカー：グローバル連結財務プラットフォーム構築

ポジション・部門の魅力
・デリバリー特化（営業責任なし）
個人の案件獲得ノルマがなく、提供価値の最大化、プロジェクトの成功に100%集中できる環境です。
・プレイングマネジメント
高い専門性を持つリーダー層も最前線で牽引し、自ら現場で直接的な価値提供を行います。
・経営陣との直接議論
定期的にマネージャー層と経営陣が半日かけて議論する場を設けています。差別化戦略から採用・育成など、会社のコアな意思決定に関与し事業成長を牽引できます。

データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援する企業でのポジションです。顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革が強みです。案件の多くが大手企業のプライム案件であり、上流工程から関与できる点が特徴です。

マネージャーとして3 4名のチームを牽引し、品質担保とメンバー育成を担います。AI実装やアーキテクチャ設計を通じ、システム面から経営課題解決をリードします。実装から入りアジャイル的にコンサルティングを行う点が特長です。早期にプロトタイプを構築し、現場のフィードバックを得ながら要件定義と開発を反復し、確実な価値創出を実現します。コンサルティングは、以下ステップで経営と現場をデータで繋ぎます。
1. データ基盤構築：ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化
2. 短サイクル経営管理導入：現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化
3. データドリブン業務改革：データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現
4. 中期経営計画策定：全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定

【プロジェクト例】
・決済PF事業者：クラウド移行と管理工数自動化
・生命保険会社：LLM活用社内業務特化型AI実装・CoE立ち上げ
・大手出版社：AWSセキュア版権管理システム構築支援
・リセラー事業者：API・SaaS連携等での業務プロセス自動化

デリバリー特化（営業責任なし）：個人の案件獲得ノルマはなく、提供価値の最大化、プロジェクトの成功に100%集中できる環境です。
プレイングマネジメント：高い専門性を持つリーダー層も最前線で牽引し、自ら現場で直接的な価値提供を行います。
経営陣との直接議論：定期的にマネージャー層と経営陣が議論する場を設けています。差別化戦略から採用・育成など、会社のコアな意思決定に関与し、事業成長を牽引できます。
キャリアパス：拡大期につき上位ポストに空きがあり、シニアマネージャー等へ早期ステップアップを目指せます。
組織の特徴：大手・上場ファーム出身者の他、SIer等の事業会社出身者も多数在籍しています。経営層と距離が近いフラットな組織です。充実した社内研修によりコンサルティングスキルの標準化が図られており、多様な専門性を掛け合わせてプロジェクトを推進可能です。トップファーム出身の経営陣と直接協働でき、裁量を持って理想のチームビルディングが可能です。

企業について
戦略コンサルティングファーム出身者や投資ファンド執行役員経験者が設立。
戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援する企業です。顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革を強みとしています。大手企業のプライム案件が多く、上流工程から関与できる点が特徴です。

業務詳細
3 4名のチームでプロジェクトを担当し、企業データを活用した意思決定支援やデータ基盤構築をリードします。

コンサルティングは以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。
1. データ基盤構築：ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化
2. 短サイクル経営管理導入：現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化
3. データドリブン業務改革：データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現
4. 中期経営計画策定：全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定
※新規事業立ち上げやAI活用等、志向性に応じた幅広いアサインが可能です。

プロジェクト例
・電力会社：全社データ活用に向けたデータ基盤戦略立案
・食品メーカー：経営管理高度化に向けたデータ基盤構築
・電子部品メーカー：標準原価データ基盤構築
・アウトドアメーカー：グローバル連結財務プラットフォーム構築

ポジションの魅力
・教育／資格支援：入社後1か月の基礎研修（コンサルティング基礎、PMO等）で戦略的アプローチ手法を補完。AWSやMicrosoft等の資格取得支援も充実しています。
・圧倒的成長環境：役員との1on1を通じて、随時直接レビューを受け、迅速な成長が可能です。
・組織づくりへの参画：創業期の企業であり、コンサルティング業務だけでなく、組織づくり（採用、ブランディング、基幹システム構築など）にも積極的に関与できる裁量があります。
・早期のキャリアパス：拡大期につき上位ポストに空きがあり、成熟したファームと比較して早期にマネジメント層へステップアップしやすい環境です。

その他特徴
成長環境
未経験から高度な案件へ参画できる実践的な体制が用意されています。入社時研修でコンサルティング基礎やAlteryx、Tableau等のツール、財務モデリングを学びます。配属後も役員との1on1を通じて、資料や進め方について随時レビューを受けられるため、迅速な成長が可能です。

組織構成
大手コンサルティングファームやSIer等の事業会社出身者が多数在籍しており、経営層と距離が近いフラットな組織です。

働き方
・年休125日、コアタイム無のフルフレックス制。案件によりリモート相談可です。
・チームで案件を進行し負荷を分散するため、残業は月20 30時間程度です。

【業務概要・ミッション】
グループ全体のセキュリティ方針を踏まえながら、同社におけるセキュリティ施策の企画・推進を担っています。具体的には、セキュリティポリシーや各種施策の立案・実装、セキュリティインシデント対応のコントロール、セキュリティ運用の改善・高度化を推進しています。単に定められたルールを運用するだけでなく、日々変化するサイバーリスクや事業環境を踏まえ、自ら課題を発見し、最適な対策を企画・実行できることが本ポジションの特徴です。近年はクラウド活用の拡大に伴い、クラウドセキュリティをはじめとした先進的な領域への対応も強化しており、グループ全体に影響を与える重要なセキュリティ施策の推進に携わることができます。

【具体的な業務内容】
セキュリティ社内コンサル・業務推進担当として、以下の職務をリードしていただきます。
◆リスク評価とコンサルティング ※コア業務領域
各種サービスや社内システムに関するセキュリティリスクの評価を行うとともに、事業部門からのセキュリティに関する相談対応を通じて、実践的な解決策を提案します。
◆セキュリティ施策の推進
全社的なセキュリティ強化策の企画・導入を支援し、グループ会社へのセキュリティ施策の展開・連携も担当します。
◆インシデント対応
セキュリティインシデント発生時には、初動対応から原因究明、復旧、再発防止策の策定までを一貫して担当し、関係部署と連携しながら迅速な解決に貢献します。
※インシデント対応の発生頻度は多くても年5件程度で、軽微な問い合わせやサポート対応を含めても年10件に満たない水準のため、直近では夜間・休日対応の実績はございません。
◆認証維持・外部対応 年1外部審査のタイミング
ISMS、プライバシーマーク等の規格維持・更新業務を遂行し、外部監査や行政機関等への対応も行います。
◆グループ連携
グループのグローバルセキュリティ組織と連携し、方針共有や情報交換を通じて、グループ全体のセキュリティ強化に貢献します。グループ会社とのミーティングが多く発生するため、業務上英語でのコミュニケーションが必要となる場面があります。なお、通訳によるサポート体制も整っておりますので、英語力に不安がある方も安心して業務に取り組むことができます。
◆セキュリティ業務のプロセス改善と標準化
既存のセキュリティ関連業務（例：リスク評価、インシデント対応、認証維持）について、非効率な部分を特定し、標準化や自動化を見据えた業務フロー（プロセス）の継続的な改善を推進します。

【このポジションのやりがい・魅力】
●身につく専門性
・実践的なセキュリティコンサルティングスキル
各事業部門やサービス担当者と密に連携しながら、ビジネス要件とセキュリティ要件の両立を図るため、単なるルール運用ではなく、課題整理・合意形成・施策推進までを担う実践的なコンサルティングスキルを身につけることができます。
・幅広い技術領域に関する知見
通信、IoT、AI、クラウドなど、多様なサービスや技術領域のセキュリティに関与するため、特定領域に限定されない幅広い技術知識と実務経験を得ることができます。
・セキュリティガバナンス・業務設計力
組織横断的な課題に対して、業務プロセスや管理体制の設計・改善を推進する機会が多くあります。セキュリティ施策の導入だけでなく、継続的に機能する仕組みづくりを通じて、ガバナンス構築や業務設計のスキルを磨くことができます。

●キャリアの広がり
・グループ全体を見据えた大規模なセキュリティ施策への参画
グループのセキュリティコミュニティとも連携しながら、グループ横断での施策検討や情報共有に関わる機会があります。同社に留まらない広い視点でセキュリティを捉える経験を積むことができます。
・市場価値の向上
事業に近い立場でセキュリティ施策の企画・推進に携わることで、技術力に加えて事業理解やプロジェクト推進力を身につけることができます。また、業務プロセスの設計や変革推進の経験は、セキュリティ領域に限らず汎用性の高いビジネススキルとして評価され、将来的なキャリアの選択肢を広げることにつながります。

●やりがい
・事業成長とセキュリティの両立を支える存在
セキュリティは事業を制約するためのものではなく、事業成長を支える重要な基盤です。自身が企画・推進した施策がサービスの安全性や信頼性向上につながり、事業やブランド価値の向上に直接貢献できることが大きなやりがいです。
・自ら考え、形にできる環境
変化するリスクや事業環境に対し、自ら課題を発見し、施策を企画・実行できる裁量があります。提案した内容が組織やサービスに反映される実感を得ながら働くことができます。

●業務内容
パブリッククラウドを活用した、クラウドネイティブインフラの設計・構築プロジェクトに、チームメンバーとして参画していただきます。
入社後はプロジェクトチームの一員として実務に携わりながら、コンテナやサーバーレスを活用したインフラスキルを磨き、将来的にはリーダーへのステップアップを目指していただけます。

ご志向および適性を踏まえ、以下のいずれかの業務をご担当いただく予定です。
・コンテナやサーバーレスを活用したクラウドネイティブ環境の設計、構築、運用仕組み化
・IaCやアプリケーションのデプロイのためのベストプラクティスの推進
・既存技術と新技術を組み合わせたクラウドネイティブ開発
・構築したインフラの品質・安全性・性能の継続的改善
・サービスのシステム課題解決

●業務の魅力
・クラウドを活用したエンタープライズ案件を通じてクラウドネイティブなインフラエンジニアとしての成長を実現できます。
・プライム案件・新規構築が多く、コンテナ・サーバーレス・IaC など最新インフラ技術に日常的に触れられる環境です。
・オンプレミスからクラウドへの移行やモダナイゼーションプロジェクトへの参画機会があります。
・将来的なリーダーへのステップアップを目指せるキャリアパスが整備されています。
・リモートワーク・フレックスタイム制を活用した柔軟な働き方が可能です。