専門コンサルティングの転職求人

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【業務概要】
ブランドマーケティング支援事業において、クライアントからの相談増加に伴い、クライアントワークの中核を担いながらプロジェクト全体をリードするシニアマーケティングコンサルタントのポジションです。
自身の専門性を軸に、ブランド・デザイン・広告・SEO・CRMなどの専門メンバーやパートナーと協働し、クライアントの課題に応じた戦略と実行体制を設計します。

【具体的な業務】
●クライアントワークのリード
・クライアントの経営層・事業責任者・マーケティング責任者との対話を通じた事業課題・マーケティング課題の整理
・市場・競合・顧客分析に基づくマーケティング戦略、KPI、実行計画の策定
・ブランド戦略、Webサイト、広告、SEO／LLMO、コンテンツマーケティング、CRMなどを横断した施策設計・優先順位づけ
・提案・要件定義、支援範囲や体制の設計、クライアントとの合意形成
・デザイナーや各領域の専門メンバー、外部パートナーと連携した実行・デリバリーのリード
・プロジェクト全体の品質・進行・予算管理、および顧客との関係構築
・施策の成果検証と改善提案、事業課題の変化に応じた継続的な支援の提案

●事業・組織づくり
・クライアントの課題や支援実績を起点とした新たなマーケティングソリューションの企画・改善
・提案・戦略策定・デリバリープロセスの整備、ナレッジの蓄積・共有
・プロジェクトを通じたメンバーの育成、アウトプットのレビュー、チーム全体の支援品質の向上
・社内の専門メンバーや外部パートナーとの連携強化、案件に応じた支援体制の整備
・事業拡大に向けたサービスの方向性の検討や、採用・チームづくりへの参画

【プロジェクト例】
・新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進
・リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援
・教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援

【ポジション・部門の魅力】
・クライアントの事業課題に深く入り込み、戦略立案から実行・改善までをリードできる
・同社が培ってきたデザイン・ブランドの知見と、自身のマーケティングの専門性を掛け合わせた支援に取り組める
・少人数の立ち上げフェーズで、メンバー育成やチームの仕組みづくりにも裁量を持って関われる

【業務概要】
同社は、積極的なM&Aによる経営戦略によって事業領域を拡大しており、美容、アパレル、スポーツ、生活雑貨等の小売、食品など幅広い領域で数多くの事業を手掛ける企業です。事業拡大およびシナジー創出に向けたM&A・PMIを推し進める中、現場へ常駐・出向しハンズオンでガバナンス体制構築や業務運用適正化を主導するポジションです。

【具体的な業務】
(1) PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション／統合推進・運営適正化）【最重点業務】
・買収先企業への常駐・出向によるハンズオンでのガバナンス・運営改善の推進
・買収先の規模・体制に応じたポジション（経営幹部、経営企画責任者等）に着任
・コンプライアンス・法改正対応の徹底（未払い・隠れ残業の是正、労働時間管理の徹底、各種許可要件等の適正運用の定着化）
・グループ規程・業務運用の統合（決裁権限・経費精算ルール等を同社基準に合わせた体制へ是正・移行）
・買収直後の統合計画（100日プラン等）の策定、モニタリングおよび実行
・現地経営陣や現場キーマンとの信頼関係構築および組織風土の融和

(2) 案件初期スクリーニングおよび基礎的企業価値評価
・M&A仲介企業から持ち込まれる譲渡案件の精査・初期スクリーニング
・決算書・財務諸表（B/S、P/L）の基礎的な読解・分析（高度な財務モデリングは不要）
・仲介業者の提示シナリオに対するストレステスト・実態収益力の検証

(3) デューデリジェンス（DD）の企画・推進
・社内の専門リソース（経理・財務、法務、人事・労務など）と連携したインハウスDDの主導
・案件規模やリスク度合いに応じた外部専門家の起用判断、スコープ設定、進捗・コスト管理
・PMIを見据えたリスク洗い出し（労務・現場実態、ガバナンス、財務・会計等の確認）

(4) 条件交渉・契約実務
・意向表明書（LOI）、基本合意書（MOU）、最終譲渡契約書（SPA）等のドラフト作成支援・条項交渉
・DDで発見されたコンプライアンス・労務リスク等を踏まえた価格調整、表明保証条項等の設計

【ポジション・部門の魅力】
机上の分析やディール形成にとどまらず、実際の買収先現場に入り込んで組織やガバナンスの健全化を主導する実務リーダーとして活躍いただけます。

【業務概要】
同社グループにおける事業拡大・シナジー創出に向けたM&A推進および買収後のPMI（統合推進・運営適正化）を主導するポジションです。案件評価 契約をまとめつつ、最重要ミッションである買収先への出向・常駐を通じ、コンプライアンス是正・同社規程に沿った組織運営への統合を自走統括します。

【具体的な業務】
1. PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション／統合推進・運営適正化）
・買収先企業への常駐・出向によるハンズオンでのガバナンス・運営改善の推進
・買収先の規模・体制に応じたポジション（経営幹部、経営企画責任者等）に着任
・コンプライアンス・法改正対応の徹底（未払い・隠れ残業の是正、36協定・労働時間管理の徹底、法令遵守等の定着化）
・グループ規程・業務運用の統合（決裁権限・経費精算ルール等を同社基準に合わせた体制へ是正・移行）
・買収直後の統合計画（100日プラン等）の策定、モニタリングおよび実行
・現地経営陣や現場キーマンとの信頼関係構築および組織風土の融和

2. 案件初期スクリーニングおよび基礎的企業価値評価
・M&A仲介企業から持ち込まれる譲渡案件の精査・初期スクリーニング
・決算書・財務諸表（B/S、P/L）の基礎的な読解・分析（高度な財務モデリングは不要）
・仲介業者の提示シナリオに対するストレステスト・実態収益力の検証（資材高騰・主要取引先離脱・隠れ残業是正などのリスクシナリオ検証および対策インパクト試算）

3. デューデリジェンス（DD）の企画・推進
・社内の専門リソース（経理・財務、法務、人事・労務など）と連携したインハウスDDの主導
・案件規模やリスク度合いに応じた外部専門家（会計事務所、法律事務所、社労士法人等）の起用判断、スコープ設定、進捗・コスト管理
・PMIを見据えたリスク洗い出し（労務・現場実態、ガバナンス・コンプライアンス、財務・会計等の確認）

4. 条件交渉・契約実務
・意向表明書（LOI）、基本合意書（MOU）、最終譲渡契約書（SPA）等のドラフト作成支援・条項交渉
・DDで発見されたコンプライアンス・労務リスク等を踏まえた価格調整、表明保証条項・特別補償条項の設計

【ポジション・部門の魅力】
単なる契約締結にとどまらず、買収後の企業に常駐・出向してガバナンスの再構築やコンプライアンス是正を直接主導できる、社会的価値の高い実務責任者として活躍いただけます。

【業務概要】
「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。
上場する大企業・中堅企業、非上場の中堅・中小企業まで幅広い規模のクライアントに対して、施策立案から運用支援まで並走支援を行っています。

【具体的な業務】
●組織・人材戦略構築：グループ人材戦略策定や組織機能設計・組織再編支援など
●人事制度の構築・改革：会社のビジョン・戦略に合わせた人事制度（等級・評価・報酬・育成制度）の構築・見直しおよび導入支援
●人事制度の運用・定着支援（風土改革支援）：導入した制度が定着・浸透するまでの運用支援および人材マネジメントを通した社員の意識改革・風土変革など
●人事PMI：M＆A後の統合プロセスにおける組織・人事領域の対応支援（人事制度、組織設計、就業規則関連の統合支援や社員コミュニケーション設計など）
●人材開発・育成システムの構築：成長ストーリー構築・人材育成プログラムの設計・サクセッションプランの構築や幹部社員へのリーダーシップ・マネジメント研修の実施など
●MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の構築・見直し
●業務改善：業務の棚卸し、業務負荷分析など
●組織風土診断・満足度調査：アンケートやインタビューを組み合わせた社員の意識調査の設計・実施・分析・提言など
●労務環境整備・働き方改革整備

【ポジション・部門の魅力】
サービスラインやキャリアパス、人材育成方針などが充実しており、幅広いテーマに関わりながら組織変革のプロフェッショナルとしてスキルアップできる環境です。

【業務概要】
企業の稼ぐ力と成長力に着目し、データに基づいた判断や正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、役割の再定義と育成を行い、成果につながるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進
・他領域チームと連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジションの魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

【業務概要】
企業の「稼ぐ力」と「成長力」に着目し、データに基づいたタイムリーな判断や適切な意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援するポジションです。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、プロセスの再設計、意思決定者の役割再定義・育成、成果モニタリングまで一貫して変革に伴走します。

【具体的な業務】
●企業の収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供
・収益構造やコスト構造の分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革を見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・現場データや業務実態を踏まえた改善目標の設定から重点施策の具体化支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務面への影響評価
・経営層から現場部門までが同じ指標をもとに意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・組織・業務プロセス・ガバナンスの設計、運営体制の整備および人材育成支援

＜その他活動＞
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発
・他領域と連携した包括的な変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成
・独自診断アセットや分析ツールの開発

【ポジション・部門の魅力】
・収益改善・事業変革の構想策定から実行まで一貫して携わることができ、経営視点と現場視点の双方を身につけながら企業の業績向上に貢献できます。
・改善目標の設定から実行、モニタリング、定着化までクライアントと伴走しながら成果創出まで支援可能です。
・業界固有のノウハウに加え、データ／AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性を習得できます。

【業務概要】
稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組みの構築を通じて、企業価値の向上を支援する部門でのポジションです。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
●企業の「稼ぐ力」と「成長力」の向上に向けた収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供
・事業、製品、顧客、拠点などの収益構造やコスト構造の分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・営業、調達、生産、販売などの現場データや業務実態を踏まえ、収益改善余地を特定し、改善目標の設定から重点施策の具体化までを支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務面への影響評価
・経営目標と事業運営を接続し、経営層から現場部門までが同じ指標をもとに意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・改善施策を継続的に推進するための組織・業務プロセス・ガバナンスの設計、運営体制の整備および人材育成支援

＜その他活動＞
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発
・他プラクティスと連携した包括的な変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成
・独自診断アセットや分析ツールの開発

【ポジション・部門の魅力】
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを対象に、収益改善・事業変革の構想策定から実行まで一貫して携わることが可能。経営視点と現場視点の双方を身につけながら、企業の業績向上に貢献できる
・施策や計画を策定するだけでなく、改善目標の設定から実行、モニタリング、定着化までクライアントと伴走しながら成果創出まで支援できる（例：営業・調達・生産などの現場部門を巻き込みながら、収益改善余地の可視化から施策立案、実行までを支援）
・業界・業種固有の事業運営や収益改善のノウハウに加え、データ／AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性を身につけることが可能

【業務概要】
企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断および正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値向上を支援するコンサルティング業務です。技術導入やデータ可視化にとどまらず、プロセスの再設計、意思決定を行う人々の役割再定義や育成を行い、成果向上まで変革に伴走します。

【具体的な業務】
企業の「稼ぐ力」×「成長力」の向上に向けた経営管理高度化およびFP&A機能変革コンサルティングサービスの提供を担当します。
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進

＜特徴＞
・中計策定や事業構造変革などの経営アジェンダと連動しながら、経営管理構想の策定から制度・プロセス設計、組織変革、人材育成まで一貫して支援
・経営管理、FP&A、事業管理の業務変革に加え、プロセス・データ・ダッシュボードを組み合わせた経営管理DXを推進
・FP&Aビジネスパートナー機能の高度化や組織化、人材育成を重点テーマとして推進
・各専門チームと連携し、構想策定から実行・定着化まで伴走

＜その他活動＞
・他チームと連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

【業務概要】
企業の「稼ぐ力」と「成長力」に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・企業の「稼ぐ力」×「成長力」の向上に向けた経営管理高度化およびFP&A機能変革コンサルティングサービスの提供
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進
・他組織と連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

【業務概要】
稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・企業の「稼ぐ力」と「成長力」の向上に向けた収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供
・事業、製品、顧客、拠点などの収益構造やコスト構造の分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・営業、調達、生産、販売などの現場データや業務実態を踏まえ、収益改善余地を特定し、改善目標の設定から重点施策の具体化までを支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務面への影響評価
・経営目標と事業運営を接続し、経営層から現場部門までが同じ指標をもとに意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・改善施策を継続的に推進するための組織・業務プロセス・ガバナンスの設計、運営体制の整備および人材育成支援
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発
・他組織と連携した包括的な変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成
・独自診断アセットや分析ツールの開発

【ポジションの魅力】
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを対象に、収益改善・事業変革の構想策定から実行まで一貫して携わることが可能。経営視点と現場視点の双方を身につけながら、企業の業績向上に貢献できる
・施策や計画を策定するだけでなく、改善目標の設定から実行、モニタリング、定着化までクライアントと伴走しながら成果創出まで支援できる
・業界・業種固有の事業運営や収益改善のノウハウに加え、データ／AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性を身につけることが可能

【業務概要】
稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組みの構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・企業の「稼ぐ力」×「成長力」の向上に向けた経営管理高度化およびFP&A機能変革コンサルティングサービスの提供
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進

＜その他活動＞
・他専門チームと連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる（例：FP&A人材モデル策定、人材育成、実務定着支援）
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

【業務概要】
企業の「稼ぐ力」と「成長力」に着目し、データに基づいたタイムリーな判断や意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援するポジションです。単なる技術導入やデータの可視化にとどまらず、プロセスの再設計、意思決定者の役割再定義・育成を行い、成果創出まで伴走します。

【具体的な業務】
・収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供
・事業、製品、顧客、拠点等の収益構造・コスト構造分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革を見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・営業、調達、生産、販売などの現場データ・業務実態を踏まえた改善目標の設定と具体化支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務影響評価
・経営層から現場部門までが同じ指標で意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・組織・業務プロセス・ガバナンス設計、運営体制整備および人材育成支援
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発、他部門と連携した包括的変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成や独自診断アセット・分析ツールの開発

【ポジション・部門の魅力】
・構想策定から実行、モニタリング、定着化まで一貫して携わり、クライアントと共に業績向上へ貢献できます。
・経営視点と現場視点の双方を身につけながら、多様な現場部門を巻き込んだ変革を推進できます。
・データ/AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性とノウハウを習得できる環境です。

【業務概要】
グループ会社に委託していた経理・財務業務の社内移行に伴い、体制構築や運用推進、組織強化を図るポジションです。管理会計の視点から会社全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関するあらゆる業務を担当します。

【具体的な業務】
・業績管理：月/四半期/半期/通期での実績分析及び着地見通しなど、会社の予算達成に向けての業績オペレーション全般並びに経営会議でのレポーティング
・予算編成：予算方針や水準感の決定、各部門との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進

【ポジション・部門の魅力】
経営層と非常に近いポジションで経営に関与・提言ができます。また、営業・開発・マーケティング等の部門とも接点が多くあり、事業を肌で感じながら数字の面で事業運営を支える役割を担うことができます。

●業務概要
カスタマーサクセス部門において、クラウド型POSサービス等の導入企業向けカスタマーサクセス・導入オペレーション業務の統制を担当します。
契約締結後からサービス提供までの運用工程を滞りなく管理・進行し、オペレーション業務の品質とスピードの最大化を通じて快適な利用環境を提供することがミッションです。

●具体的な業務
自社プロダクトの導入における一連の工程を管理・統制し、スムーズかつ高品質な導入を実現します。
・自社プロダクトの導入工程（受注受付、現地調査設置日程調整、作業会社手配、初期設定、現地調査や設置作業等の一連の工程）における運用進行管理および品質等の管理
・運用課題の可視化と業務改善施策の立案、実行
・データ分析を前提とした案件管理方法の設計、改善
・新規サービスの運用フローの構築、仕組み作り
・各種ベンダー（設置、保守業者や機材メーカー）の品質向上、維持とコスト交渉・管理、業務設計
・導入プロセスの継続的な改善および、改善施策の効果検証

●ポジション・部門の魅力
営業、カスタマーサクセス、開発、外部パートナー等、多くの関係者が関わる複雑なプロセスにおいて、課題を自ら発見し業務フローやルールの設計・改善を通じて導入プロセス自体を最適化できます。また、業務フロー設計や運用改善施策の企画、内部管理システムの要件定義など、専門性を活かしながら企画・設計領域へキャリアを広げられる環境です。

【業務概要】
飲食・小売・理美容業界大手のお客様に向けて、店舗向けDXプロダクト・POSシステムを活用したソリューション提案を行います。顧客の要望を踏まえ、企画・開発部門と協働してプロダクト開発にも関与します。クライアントのビジョンを実現するため、課題の解決を行い期待値を超える成果を提供します。大手向けのソリューションは、各種オプションを組み合わせながらもカスタマイズ開発が伴う柔軟な提案を行い、開発部隊と連携してプロジェクトを推進します。現状のニーズに応えるだけでなく、クライアントの未来を見据えた提案を行い、共創・並走してビジネスを成長・成功させる役割となります。導入後もカスタマーサクセス部門と連動し、より安定運用・活用における改善提案を行いながら顧客とともに店舗の運営改善に取り組みます。

【具体的な業務】
・エンタープライズ顧客（新規／既存）に対する店舗DXプロダクトの提案
・アカウントマネジメント
・提案／導入プロジェクトにおける社内外を巻き込んだプロジェクトマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・数百店舗以上運営するエンタープライズ企業向けに対する提案を通じて、プロダクト・サービスを汎用的に進化させることができます。
・導入店舗を拡大していくやりがいはもちろん、導入後の顧客が実際に売上向上や、省人化による収益改善・生産性を上げていくのを目の当たりにすることができます。
・急成長している組織・プロダクトに関わり、スピード感をもって様々な社会課題の解決にチャレンジできます。
・店舗経営全体を支援するStore DXプロダクトとして、自身の関与で事業やプロダクトを成長させることができます。
・ネットワーク・インフラ・アプリ・サーバ等、IT全般の知識を業務の中で学び、自己成長が可能です。
・社内に豊富な開発リソースがあるため、クライアント課題にコミットしながらも期待値を超える大きな成果を提供できるソリューション提案が可能です。

【業務概要】
店舗DXサービスにおける既存プロダクトの商品企画、および顧客基盤・データ基盤を活用した新規サービスの企画を担当します。
POSをはじめとするSaaSに加え、各種機材や導入・設置、トレーニングなどを組み合わせて提供しています。顧客ニーズや利用状況、市場・競合動向などをもとに、商品・サービスのコンセプト策定から、価格・パッケージ、提供方法などの商品設計、リリースに向けたプロジェクト推進、運用構築まで幅広く携わります。
また、飲食・小売・理美容・クリニックなどの加盟店の顧客基盤やデータ基盤を活用し、Fintech・広告・ECなど、新たな事業・サービスの企画にも取り組みます。

【具体的な業務】
ご経験や得意領域に応じて、既存商品の改善や個別の企画テーマから担当し、将来的には新たな商品・事業の企画から実行までを一貫して担います。
・顧客ニーズ、利用状況、市場・競合動向などの情報収集・分析
・分析結果をもとにした商品・サービスのコンセプト策定、商品要件の整理
・ソフトウェア、各種機材、導入・設置、トレーニングなどを含む商品・サービス設計
・価格、提供条件、パッケージ、販売・運用方法の企画・設計
・開発、営業、プロダクト企画、カスタマーサポート、経理、外部パートナーなどとの調整・プロジェクト推進
・リリース後の利用状況や顧客・営業からのフィードバックを踏まえた改善企画
・顧客基盤・データ基盤を活用したFintech・広告・EC・AIなどの新規事業・サービスの企画・立ち上げ

【ポジション・部門の魅力】
POSや決済といった店舗運営の中核となる領域で、サービス全体の設計から具体的な商品化までを一貫して担うことができます。また、既存サービスの改善、新規プロダクトの立ち上げの双方に関わるため、事業視点・顧客視点の両面から商品を設計する経験を積むことができます。
様々な変化を楽しみながら自発的に対応し、プロダクト企画の中核を担うやりがいがあります。

【業務概要】
クラウド型POSサービス等の提供を行う企業にて、導入企業向けのカスタマーサクセス部門におけるオペレーション業務統制を担当します。
契約締結からサービス提供開始に至るまでの運用工程を滞りなく管理・進行し、エフォートレスな体験を提供するとともに、オペレーションの品質およびスピードの最大化を通じて事業成長に貢献します。

【具体的な業務】
自社プロダクトの導入工程（受注受付、設置日程調整、業者手配、初期設定、設置作業などの一連の工程）における運用進行管理業務と付随する業務設計を行います。
・Salesforceやkintoneを活用した、各運用工程の進行管理やチェック業務
・運用課題の可視化と業務改善施策の立案、実行
・データ分析を前提とした案件管理方法の設計、改善
・新規サービスの運用フローの構築、仕組み作り

【ポジション・部門の魅力】
導入工程においては、タブレット・プリンター・決済端末等のデバイス知識から、設置・設定に必要なプロダクト知識やネットワーク環境、店舗の特性理解など幅広いスキルが身につきます。また、業務フロー設計や運用改善施策、内部管理システムの要件定義など、企画要素を持ったキャリアステップを図ることも可能です。

【業務概要】
飲食・小売・理美容業界の大手顧客に向けて、POSを中心としたDXプロダクトを活用したソリューション提案を行います。顧客の要望を踏まえ、企画・開発部門と協働してプロダクト開発にも関与します。大手向けのソリューションは、各種オプションを組み合わせながらカスタマイズ開発が伴う柔軟な提案を行い、開発部隊と連携してプロジェクトを推進します。導入後もカスタマーサクセス部門と連動し、店舗の運営改善に取り組みます。

【具体的な業務】
・エンタープライズ顧客（新規・既存）に対するPOSシステムを中心としたDXプロダクトの提案
・アカウントマネジメント
・提案・導入プロジェクトにおける社内外を巻き込んだプロジェクトマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・数百店舗以上を運営する大手企業向けの提案を通じて、プロダクトやサービスを汎用的に進化させることができます。
・導入店舗の拡大や、導入顧客の売上向上・収益改善・生産性向上を直に体感できます。
・急成長している組織やプロダクトに関わり、スピード感をもって社会課題の解決にチャレンジ可能です。
・ネットワーク、インフラ、アプリ、サーバ等、IT全般の知識を学び自己成長できます。
・豊富な開発リソースを活用し、顧客課題にコミットした提案が可能です。

【業務概要】
主要顧客である大企業を担当し、同社のさらなる新規事業展開に向けて、隣接領域への転用、新規プロダクトの導入提案や社内への開発フィードバック、グローバル活用提案などを担います。経営陣とも直接事業戦略やプロダクトの方向性について議論を重ね、顧客およびプロダクトの解像度を高めながら事業開発を推進します。

【具体的な業務】
・同社プロダクトを用いた顧客の変革シナリオ構築（大手企業を担当し、経営課題から変革シナリオを構成・提案）
・顧客にとって最適な契約・ガバナンス業務オペレーションの設計および推進
・既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装および新しいワークフローの提案
・顧客の声をプロダクト部門に直接持ち込むパイプラインとしての役割、事例の抽象化および議論のリード
・既存プロダクトの新規機能開発・新規プロダクト・新規事業立ち上げの主導

【ポジション・部門の魅力】
・日本を代表する大企業の役員・部長レイヤーに対して直接提案を行う機会が豊富です。一社の変革事例が業界のベンチマークとなり、社会インフラの構築に繋がるスケールの大きな仕事に携われます。
・顧客の最前線に立ち、個別カスタマイズを行わない方針のもと、業界全体のベストプラクティスをプロダクトへ還元・反映させる起点となることができます。
・経営層との距離が近く、営業組織や開発組織とも裁量を持ってスピーディーに連携できる環境です。

【業務概要】
BPOのプリセールスを担当します。

【具体的な業務】
・Digital BPOサービスの紹介
・顧客のニーズや要件のヒアリング、およびオフショア側の責任者と協力した見積書・提案書の作成
・案件初期段階におけるナレッジトランスファーへの参加

【主な顧客層】
金融業、製造業、流通業をはじめ、飲料メーカー、通信キャリア、自動車会社、電力会社、保険会社、信託銀行、航空会社、家電メーカー、商社、広告/制作会社、地図メーカーなどの大手企業。

【ポジション・部門の魅力】
・コンサルティング、システム提案、要件定義から開発・運用まで一貫したサービスを提供し、幅広くDXを支援しています。
・開発はグローバル体制で推進し、日本側は顧客に近い立場で上流工程やプロジェクト推進を担います。
・風通しの良いグローバルな企業文化のもと、国内外の拠点（ニアショア・オフショア・オンサイト）を活用した大規模なBPO事業を展開しています。

【業務概要】
上流システムエンジニアとして、要件定義・設計を中心とした上流工程を担当します。顧客や国内外の開発チームと連携しながら、要件・仕様の整理、設計、成果物レビューなどを進めるポジションです。

【具体的な業務】
・顧客要望や業務要件の整理
・要件定義、基本設計、詳細設計
・設計書、仕様書などのドキュメント作成
・顧客との仕様確認、調整
・開発チームへの仕様説明および情報連携
・開発成果物のレビュー、品質確認
・テスト計画、テスト結果の確認
・リリース前の検証およびリリース後の不具合対応
・プロジェクトの進捗確認、課題管理
・海外を中心としたオフショア開発チームとの連携
※開発・テスト・運用保守などの工程にも関わる場合があります。

【ポジション・部門の魅力】
・顧客と直接コミュニケーションを取りながら、要件定義・設計などの上流工程に携われます。
・公共、金融、Web系など、幅広い領域のプロジェクトに携われます。
・英語力不問でありながら、グローバルな開発チームと協働できます。
・今後ますます重要性が高まるオフショア開発に、海外の開発チームと連携しながら携われます。
・グループ内に大規模な開発体制を有しており、顧客に近い立場でプロジェクトに携われます。
・これまでの開発経験を活かし、要件定義や顧客折衝など、より上流の業務へキャリアを広げられます。

●業務概要
公共・金融領域を中心に、要件定義・設計を中心とした上流工程を担当します。顧客や国内外の開発チームと連携しながら、要件・仕様の整理、設計、成果物レビューなどを行い、担当チームをリードしながらプロジェクトを推進するポジションです。

●具体的な業務内容
・顧客要望や業務要件の整理
・要件定義、基本設計、詳細設計
・設計書、仕様書などのドキュメント作成
・顧客との仕様確認、調整
・開発チームへの仕様説明および情報連携
・開発成果物のレビュー、品質確認
・テスト計画、テスト結果の確認
・リリース前の検証およびリリース後の不具合対応
・担当チームの進捗確認、メンバーのフォロー
・メンバーへの技術面・業務面のサポート
・海外を中心としたオフショア開発チームとの連携・リード
※開発・テスト・運用保守などの工程にも関わる場合があります。

●ポジション・部門の魅力
・顧客と直接コミュニケーションを取りながら、要件定義・設計などの上流工程に携われます。
・自ら上流工程を担当しながら、担当チームをリードする経験を積めます。
・公共、金融、Web系など、幅広い領域のプロジェクトに携われます。
・英語力不問でありながら、グローバルな開発チームと協働できます。
・今後ますます重要性が高まるオフショア開発に連携しながら携われます。
・これまでの開発・リーダー経験を活かし、より上流の業務や規模の大きなプロジェクトへキャリアを広げられます。

【業務概要】
同社の人的資本インテリジェンス事業において、大手クライアントの現場に深く入り込み、自社プラットフォームを活用した人的資本経営ソリューションの構築・展開・運用を担うフォワードデプロイドエンジニア（FDE）のポジションです。
単に要件を聞いて実装するのではなく、顧客自身もまだ言語化できていない真に必要な機能を、仮説検証を繰り返しながら一緒に見つけ出し、実際に動くプロトタイプを作成して認識を合わせながら形にしていきます。

【具体的な業務】
・顧客の業務・ナレッジ・慣習を深く理解し、ソリューションに落とし込む
・顧客とのプロトタイプを用いた高速な仮説検証の実施
・TypeScript／PostgreSQL／AWSを中心としたフルスタックでのプロトタイプ開発および本番展開
・業務フロー・データ構造の設計および要件整理の主導
・現場のマネジメント層（課長・部長クラス）が真に求める機能の特定と実装
・得られた知見やデータを抽象化し、個別の案件に閉じず主力プロダクト本体へ還元（自社資産化）
・顧客が将来的に自走できる状態までの伴走支援

【業務の進め方イメージ】
・顧客の業務、ナレッジ、慣習を深く理解し、ソリューションに落とし込む
・「こういうものですか？」「少し違います」「ではこうですか？」など仮検証を、顧客と一緒に高速で繰り返す
・TypeScript／PostgreSQL／AWSを中心としたフルスタックでのプロトタイプ開発・本番展開
・画面の見栄えよりも、「どんなデータを入力し、どう加工すれば何が得られるか」という業務フローや要件の整理を主導する
・特に現場の課長・部長クラスが本当に欲しい機能は何かを見極め、形にする
・得られた知見やデータを抽象化し、個別案件に閉じず主力プロダクト本体へ還元する（自社プロダクト・自社IPとしての資産化）
・顧客が将来的に自走できる状態まで伴走支援する

【ポジション・部門の魅力】
・実際に手を動かして作成したものが直接顧客の課題解決に直結する手応え
・正解のない状況下で、本質的な課題を見極めてデータ設計や業務フローを描き出す面白さ
・新市場・新概念を形にする急成長事業の最前線に参画可能
・個別案件で得たノウハウやデータを自社プロダクトの資産として蓄積し、会社全体の競争力向上に貢献できる環境

【業務概要】
スキマバイト等のマッチングプラットフォームにおける「マッチング体験の向上」を専門的に担当し、推薦や検索アルゴリズムを活用してユーザーへの価値提供を最大化するポジションです。ビジネス課題の特定から、数理最適化や因果推論、基盤モデル等を用いたシステム設計、ビジネスインパクトと連動した評価パイプラインの構築までをフルサイクルで担います。

【具体的な業務】
1. 理想のマッチングと評価指標の設計
・推薦・マッチングアルゴリズムが事業KPI（マッチング率、継続率等）に与える影響を分析し、優先的に改善すべき領域を策定
・理想のマッチングを定義し、それを多角的に評価・計測するための指標や評価基盤の設計・構築
・ワーカーの継続的な活躍を支えるデータに基づいた価値還元やパーソナライズ体験の構築

2. マッチングのデータサイエンスと最新技術のリサーチ・実装
・推薦システム、検索、グラフニューラルネットワーク、数理最適化、マーケットデザイン等の分野における論文調査およびマッチング課題への適応・実装
・需給バランスを考慮した高度なマッチングアルゴリズムの開発および因果推論等を用いた効果検証

3. 基盤モデルを活用したユーザー理解の深化
・LLM等の基盤モデルを用いて非構造化データからセマンティックな特徴を抽出し、マッチング精度を向上
・プロンプトエンジニアリングや効率的な追加学習（PEFT等）を駆使したモデル最適化

4. フルサイクルなモデル開発と推論の最適化
・ユーザーからのフィードバックを収集・分析し、プロダクトを進化させる学習ループの構築
・ロードマップ策定からモデリング、A/Bテスト等の検証、本番運用までを一気通貫で担当
・推論時のレイテンシー改善やコスト管理

【ポジション・部門の魅力】
・新しい市場のインフラづくりに深く関わることができます。
・モデル作成だけでなく、運用・継続学習・精度の監視まで一気通貫で手掛けられます。
・施策の設計段階から参画可能です。
・データ基盤の整備は別チームが担当しているため、データサイエンティストとしての価値創出に集中できる環境です。

自社サービスの開発エンジニアとして、開発業務全般を担当します。

【具体的な業務】
WebおよびAI関連プロダクトにおける開発業務がメインです。
自社プロモーションプロダクトの開発業務にも携わります。
主に要件定義、開発、テストを担当します。
AIを活用したマーケティングを行うため、最先端技術に触れながら業務を行います。

【開発体制・環境】
アジャイル的な開発体制を採用しています。
インフラに関してはAWSなどの先端クラウド技術を積極的に取り入れています。

【ポジション・部門の魅力】
先端技術を活用した開発に携わることができ、大手IT企業主催のセミナーや海外での業界カンファレンスへの招待・登壇実績など、最新の業界動向に触れられる環境があります。

【業務概要】
Webマーケティング事業、人材ソリューション事業、セールスDX事業などを展開する企業における総合職のオープンポジションです。

【具体的な業務】
適性やスキルに応じて、以下のいずれかまたは複数の業務を担当します。
・Webマーケティングの提案営業およびコンサルティング業務
・即戦力フリーランス人材のマッチングサービス運営業務
・セールスDXツール（レターサービス・コールサービス等）の運用および企画業務

【ポジション・部門の魅力】
・会議を行わずチャットツール等を駆使した最速の意思決定文化があり、スピード感を持って業務に取り組めます。
・半期ごとに査定が実施され、成果がリアルタイムに評価・還元される環境です。
・年次を問わず、新規事業の立ち上げやマネジメントなどの重要ポストへ早期に挑戦できます。

【業務概要】
事業推進室のメンバーとして、本部長・副本部長および各部門責任者と連携しながら、事業本部全体の品質向上および業務改善を推進します。各部門のプロジェクトや運用業務を横断的に支援し、品質管理の仕組みづくりや業務標準化、継続的改善活動を担うポジションです。

【具体的な業務】
・事業本部全体の品質向上施策の企画・推進
・障害分析や課題分析による再発防止活動および改善施策の推進
・業務プロセスの標準化および運営ルールの整備
・プロジェクト管理支援およびリスク管理の推進
・CMMIの取得推進
・品質向上、人材育成、業務改善など本部横断施策の推進

【ポジション・部門の魅力】
・事業成長フェーズにおいて、サービス品質向上の中核として活躍できます。
・特定プロジェクトではなく、本部全体を対象とした品質改善や業務標準化に携わることができます。
・運用保守、インフラ、アプリケーションなど多様な領域を横断した改善活動を経験できます。
・品質管理、PMO、業務改善など専門性を高めながら、将来的には組織マネジメントへのキャリアも目指せる環境です。

【業務概要】
グループ成長の根幹を担うM&A先の統合責任者として、複数企業のバリューアップ・経営統括を牽引するポジションです。将来的にはグループ全体の役員・経営陣への登用を見据えた採用枠となります。

【具体的な業務】
・買収直後からの包括的PMIの設計、100日プラン等の実行管理、企業価値最大化の統括
・買収先トップ・経営陣との高度なディスカッション主導、経営ガバナンスの浸透
・グループ横断の成長シナジー創出、新規事業・事業再編の企画及び実行
・ホールディングス経営会議での戦略立案、重要経営アジェンダの推進、代表直下の特命事項推進

【ポジションの魅力】
経営統括やPMIの主導を通じて、将来的なグループ幹部・CFOを目指してキャリアを構築できる環境です。

リラックスした雰囲気の中で、弊社の取り組みや業務内容、キャリアについてざっくばらんにお話しできればと考えております。
選考要素は一切ございませんので、お気軽にご参加いただける場です。

【開催概要】
・日　時：11月27日(金)　19:00
・場　所：弊社オフィス（丸の内）
・参加費：無料
・内　容：お寿司を囲みながらのカジュアル交流

「大廃業時代」と言われ事業承継型M&Aが飛ぶ鳥を落とす勢いで市場拡大をしていき、様々なM&A仲介会社が増えていく中で、成長戦略型のM&Aに注力し、着実に実績を積み上げて来ました。
2025年4月に東証から発表されたグロース市場に上場している企業の上場維持基準を厳格化するという発表を受けて、事実上の上場企業基準厳格化が決まったことで、市場に大転換が起きました。
・IPO準備を中止して、売却を検討するスタートアップ企業
・上場基準に数字が足りないため、M&Aにより成長を志向するスタートアップ企業
・既にグロース市場に上場している企業で時価総額100億未満の企業がM&Aに積極的に
・自社単独で時価総額100億を目指せないグロース上場企業が資本業務提携の検討を開始
数年前では考えられなかったスタートアップ同士のM&Aやグロース上場企業のカーブアウトなど「大買収時代」が到来し、大局が大きく動いている市場において、スタートアップ企業・ベンチャー企業や上場企業に対する成長戦略型M&Aのアドバイザリー業務を一気通貫で担って頂きます。

業務内容
ディールにおける論点相談
デュ ディリジェンスにおけるチームサポート
スタートアップ・ベンチャー企業に対する企業評価/PichDeck作成/クオリティマネジメント
お客様との打ち合わせへの同行
契約書案作成・条件調整・条件交渉
外部専門家チームとの連携
（変更の範囲）会社の定める業務

【業務概要】
カスタマー戦略策定から構想実現、実行支援までを一貫して行うチームにおけるポジションです。CXD（Customer Experience Design）領域にて、クライアントの事業課題と消費者インサイトを踏まえた顧客体験価値最大化のコンサルティングを行います。

【具体的な業務】
マネージャー、シニアマネージャーとして以下の業務を担います。
・プロジェクトデリバリー管理（タスク実行、リサーチ・アンケート設計・分析、クライアントコミュニケーション、メンバーへの作業指示・品質レビュー）
・新規案件受注に向けた提案活動サポート
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
対象領域：CX Design、Service Design、UX/UI Design、Communication Design等

【ポジション・部門の魅力】
組織拡大中につき裁量が大きく、自らの意思で案件立ち上げに関与できます。多様な働き方をサポートする制度が整っており、ライフスタイルに応じた柔軟なキャリア形成が可能です。

【業務概要】
反社・コンプライアンスチェックSaaSを中心に展開する企業にて、見積から請求までのプロセスの可視化・標準化および品質管理を担う業務管理・統制リーダー候補の募集です。顧客数の増加やBPaaS事業の拡大に伴い、業務フロー全体の再設計や検収フローの整備を行い、再現性の高いオペレーション体制を構築することがミッションです。

【具体的な業務】
1. 受注・契約管理
・見積テンプレート・価格表の整備と、見積の作成 承認 発行のフロー設計
・値引き・特約などの例外承認ルートの運用と、記録・可視化
・利用用途の確認など、契約前の審査ルールと受注承認フローの整備
・申込書・契約書の作成状況と内容を、見積・顧客管理システム・アカウント設定・請求と突合する検収フローの設計
・新規事業（BPaaS）の受注後プロセス（契約締結・条件確認・社内承認）の標準化

2. BPaaSの納品品質・個人情報管理
・調査納品の品質管理基準（AI利用基準を含む）と、納品前レビューの仕組みの整備
・個人情報の受領・保管・削除期限のルール整備と運用

3. 仕組み化と運用
・AI・自動化を前提としたワークフローの設計と、プロジェクトとしての推進
・不整合が起きた際の原因分析と再発防止
・手順書・チェックリストの整備と、チームメンバーへの運用指示

※見積作成は営業、法的審査は弁護士、請求・売上計上は経理、調査レビューは調査チームが担当し、本ポジションはその間をつなぐプロセス設計と検収を担います。

【ポジション・部門の魅力】
・事業成長を最前線で支える要として、売上の漏れや業務のズレを防ぎ、組織全体の信頼性とスケーラビリティを担保する役割を担えます。
・既存のやり方に囚われず、属人化を排した効率的なオペレーション基盤をゼロからデザインできます。
・経営陣や各事業部と連携しながら、現場で運用可能な仕組みを作り上げる達成感を味わえます。
・複雑化するプロセスを整理・標準化する経験を通じ、組織変革のコアスキルを身につけることができます。

【業務概要】
法人審査領域におけるプロダクト・サービスの拡大に伴い、審査センターが担う案件の増加に対応するため、審査オペレーションの安定運営と組織構築を担うセンター長候補を募集します。顧客ごとの審査要件やリスク観点を踏まえた審査方針の設計から運用改善、チームづくり・組織設計、ビジネス部門と審査現場の橋渡しまで幅広く主導します。

【具体的な業務】
1. 審査オペレーションの運営
・顧客ごとの審査方針・リスク観点の整理と、審査フローの設計・運用
・難度の高い案件の判断、最終的な意思決定
・審査品質の管理と業務改善（AI活用を前提とした業務設計を含む）

2. チームづくり・組織運営
・メンバーの育成・サポート、日々のコミュニケーションを通じたチームづくり
・審査センターの体制・役割分担などの組織設計
・審査知見のナレッジ化と共有

3. 社内外の連携
・ビジネス部門と審査現場の橋渡し（要件の受け渡し、優先度の調整など）
・案件に応じた顧客との要件整理・改善提案

【ポジション・部門の魅力】
・不正やリスクを排除し、健全な企業が公平に取引できる環境を支える、社会貢献性の高いポジションです。
・センター長候補として、オペレーション運営にとどまらず、体制や役割分担などの組織設計から深く関わることができます。
・多様な業種や目的の顧客審査に携わり、これまでの審査経験をより広いフィールドで活かせます。
・定型業務の多くをAIが担う体制への移行期において、AI時代の審査のあり方を現場責任者として設計できます。

【業務概要】
薬局DXを推進するSaaSから製薬会社向けのデータソリューションまで事業領域を急速に拡大している企業でのポジションです。オンラインでの情報収集が一般化した今だからこそ、リアルな顧客接点である「イベント」の価値を再定義し、大規模展示会や自社カンファレンスをデジタルマーケティングと高度に融合させ、顧客のインサイトを深く理解し商談・リテンションへと繋げる「戦略的な顧客体験」を設計・実行する役割を担います。

【具体的な業務】
1. イベントの企画・ディレクション
- 年間イベントカレンダーの策定と予算管理
- 大規模展示会（国際学会、専門展示会等）のコンセプト立案、ブース設計、運営ディレクション
- ターゲットセグメントに応じた自社セミナー（オンライン・オフライン）の企画

2. デジタル×リアルの統合施策
- MA（HubSpot等）を活用した、イベント前後でのナーチャリングシナリオの構築
- イベント来場者の行動ログに基づいた、パーソナライズされたデジタルフォローアップ施策の立案

3. リテンション＆パイプライン管理
- イベント後のインサイドセールスとの密な連携による、商談化率の最大化
- 既存顧客を対象とした「ユーザーコミュニティ」や「ユーザー会」の企画を通じたLTV向上

【ポジションの魅力】
- 戦略への関与：単なる運営代行ではなく、グループマネージャーへのイベント文脈における戦略の提案から深く関与できます。（オンボーディング期間以降から段階的な関与を想定）
- ハイブリッドなスキル：オフラインの熱量とデジタルの計測・再現性を組み合わせた、次世代のBtoBマーケティングスキルが身につきます。
- 社会的意義：医療従事者や製薬会社に直接価値を届ける現場を肌で感じることができます。

【業務概要】
医療分野向けSaaSプロダクト等を展開する企業にて、事業の成長とさらなるブランド価値向上を目指し、マーケティング戦略の実現を加速するポジションです。
マーケティングチームの一員として、薬局業界に対し効率的かつ安定した情報伝達の体制を作ることで、同社のサービス・プロダクトの価値を浸透させるべく、マーケティングメッセージ策定と施策の企画・推進を担当します。社内の他チームとの連携機会も多く、他チームと連携した企画を推進します。マーケティングを軸としながら事業経営目線をもって事業成長と新たな価値を創出していく役割を担います。

【具体的な業務】
・STP整理等を含めたマーケティング戦略策定
・アカウントチームとのマーケティング施策における調整
・イベント・コミュニティ施策におけるプランニング、ディレクション、効果測定
・各種KPI策定
・デマンドセンター組織の構築・運営・内外製管理
・マーケティング施策やプロセスの効果測定と改善
・SFA/CRMを用いたリード登録・トスアップフローの効率化推進・検証・改善
・戦略・ペルソナに応じたメディアミックスの調査・策定・実行

【業務概要】
ブランド及びサービス認知度の向上を図り、市場におけるプレゼンスの強化を目的としたマーケティング活動全般に携わっていただきます。主にメディアリレーション関連業務について、経験者であるディレクターと共に担当し、各種マーケティング施策の企画・実行にも取り組んでいただきます。

【具体的な業務】
＜メディアリレーション関連業務＞
・外部メディアへの寄稿案件・書籍等の企画・進行管理（専門家との調整、原稿の編集・校正、メディアとの連絡・調整、掲載までの進行管理等）
・メディアリレーション活動の実務支援（取材対応・プレスリリース等に関する社内外の調整、メディア関係者とのコミュニケーション等）
・書籍発行に関する企画・制作・進行支援

＜マーケティング関連業務＞
・マーケティングプロジェクトの進行管理、関係者との調整、施策の実行支援（PMO業務）
・クライアント向けイベントの企画・運営
・Webサイトの運営・更新・改善
・Salesforce等のデータを活用したマーケティング施策の立案・実行・効果検証
・オウンドメディア（Web・広報誌・白書）向けの記事の企画・編集・発行支援

【ポジション・部門の魅力】
プロフェッショナルな環境で、ディレクターやチームメンバーと協力しながらメディア対応からデジタルマーケティングまで幅広くスキルを磨くことができます。

【業務概要】
今後の事業成長に向け、中途採用のリクルーティング実務を中心に担当します。人材紹介会社との関係構築や候補者との面談、選考中のフォローなど、採用決定につなげるための業務を中心に行います。まずは現場実務を経験しながら徐々に業務領域を広げ、将来的には同社の採用を担う中核メンバーを目指すことが可能です。

【具体的な業務】
・人材紹介会社との関係構築、打ち合わせ、候補者紹介の促進
・候補者とのカジュアル面談・面接、選考中のフォロー
・面接官や各部門との選考調整、候補者ごとの選考プロセスの設計
・オファー面談、入社に向けたクロージング
・ダイレクトリクルーティングを活用した候補者へのアプローチ
・採用活動に関する数値管理、振り返り、改善
・求人票や候補者向け資料などの採用コンテンツ改善
※採用実務と並行して、採用計画や新たな採用チャネルの検討、採用広報、選考プロセスの改善などの採用企画・戦略にも携わります。

【ポジション・部門の魅力】
・経営層との距離が近く、日常的にコミュニケーションを取りながら採用活動を進められます。
・専門性の高い人材の採用に携わることができます。
・採用業務（折衝、面談、選考フォロー、ダイレクトソーシング、採用広報、企画など）を幅広く経験できます。

●業務概要
企業と企業をつなぎ、産業を支えるM&Aコンサルタントポジションです。数億 数百億規模の案件に若手から関わり、経営者と直接対話しながら成果を出します。分業ではなく、案件の立ち上げから成約まで一貫して関わる専任制を採用しています。

●具体的な業務
段階的にM&A業務を担当します。
・業界・資本市場・顧客企業の調査分析を通じたM&A戦略の立案
・具体的なM&A案件の立案、スキームの策定
・企業価値評価
・法制度に基づく手続書類案等ドキュメンテーション作成
・資金調達アドバイス、その他付随コンサルティング
・アウトバウンドでの案件創出、企業リスト作成、アプローチ、経営者へのヒアリング

●ポジション・部門の魅力
・案件の立ち上げから成約まで一気通貫で携わるため、全体像を理解し成長スピードを早めることができます。
・若手から経営者と直接対話でき、経営の根幹に関わることができます。
・基礎研修やOJTロードマップ、定期的な勉強会など育成体制が整っています。

【業務概要】
製造ビジネスユニット内の石油・エンジニアリンググループに軸足を置き、その専門性を起点にクライアントの変革をリードする戦略コンサルタントポジションです。

【具体的な業務】
石油・エンジニアリング業界を中心に、業界をまたぐテーマに対しても専門性を掛け合わせて案件を創出・推進します。
主なコンサルティングテーマは以下の通りです。
・中期成長戦略 / ビジネスモデル転換
・事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
・全社構造改革（コーポレート / SCM / ECM / 人事）
・バリューチェーン変革とコト事業強化
・AI駆動での業務 / 組織モダナイゼーション
・プロジェクトマネジメント、成果物作成リード、案件獲得・提案活動
・組織運営（人材育成、採用など）

【ポジション・部門の魅力】
構想を描くだけでなく、現場・組織・システムに踏み込んで変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。業界特有の課題に向き合いながらも、全社の知見を掛け合わせて本質的な変革を実現することができます。

【業務概要】
日本の製造業が直面する構造的転換期において、経営・事業の再設計および変革実行を支援するポジションです。素材・化学業界を中心に、構想策定にとどまらず、現場・組織・システムに踏み込んで変革を実行し切る役割を担います。

【具体的な業務】
素材・化学グループに軸足を置き、以下の業務を担当します。
・大手素材・化学企業に対するアカウント深耕戦略立案および営業・提案リード
・中期成長戦略・ビジネスモデル転換、事業ポートフォリオ再編、全社構造改革などのプロジェクトマネジメント・推進
・企画・構想フェーズから業務要件・システム要件の定義、実装までの接続および支援
・組織運営参画（経営管理、人材育成、採用等）

【ポジション・部門の魅力】
・日本発のグローバルコンサルティングファームとして、国内で迅速な意思決定が行える環境です。
・戦略立案からシステム実装まで一気通貫で伴走し、深い業界知見と全社的なテクノロジー・アセットを掛け合わせた本質的な変革に携わることができます。

【業務概要】
日本の製造業における変革支援を推進する製造ビジネスユニットにて、自動車・モビリティ領域のマネージャーまたはシニアマネージャー候補として、経営・事業変革の設計から実行・実装までをリードします。

【具体的な業務】
自動車・モビリティグループに軸足を置き、専門性を起点にクライアントの変革を支援します。また、業界横断テーマ（サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等）において他領域チームと連携し、案件の創出・拡張を推進します。

＜シニアマネージャー想定業務＞
・主要クライアント（OEM/Tier1等）への深耕戦略立案・中計テーマ発掘（EV、SDV、SCM、原価改革等）
・非製造領域の新規事業企画・実行
・複数領域横断（業務×IT×組織）のプロジェクトリード
・年間数億円規模の売上創出および新規案件獲得に向けた提案・交渉
・経営アジェンダの言語化、ステークホルダーマネジメント

＜マネージャー想定業務＞
・上位者とともにOEM/Tier1向け事業・企画プロジェクトの設計・提案
・戦略を構造化し、クライアント・組織を動かす推進業務
・複数論点（業務/IT/組織）の構造化および論理的な説明・合意形成
・マルチタスク下でのプロジェクト品質担保およびメンバー育成

【ポジション・部門の魅力】
・単なる構想策定にとどまらず、現場・組織・システムに深く踏み込んで変革を実行しきる役割を担えます。
・特定の業界領域を深掘りしつつ、全社の知見やテクノロジーを掛け合わせた本質的な経営変革・バリューチェーン変革を推進できる環境です。

●業務概要
日本の製造業におけるバリューチェーン再編、サプライチェーン再構築、AI・ソフトウェア駆動の経営・事業推進など構造的転換点に伴う変革を支援するポジションです。構想策定にとどまらず、現場・組織・システムに踏み込んで変革を実行し切るところまで責任を持って遂行します。総合電機・機械業界のクライアントを中心に変革をリードします。

●具体的な業務
・総合電機・機械業界のクライアントに対する変革支援（中期成長戦略/ビジネスモデル転換、事業ポートフォリオ再編による企業価値向上、全社構造改革、バリューチェーン変革、AI駆動での業務・組織モダナイゼーションなど）
・専門性を起点としたクライアントの変革リード、および業界を跨ぐテーマにおけるユニット横断での案件創出・拡張
・経営層との議論、提案リード、案件獲得、プロジェクトマネジメント、各種インサイトの発信・創出

●ポジション・部門の魅力
・経営の意思決定が国内で完結する日本発のグローバルコンサルティングファームとして、海外事業に左右されず顧客起点でスピード感のある実行が可能です。
・グループのアセットや資本基盤を活用し、戦略から実装まで一気通貫で価値提供できる体制が整っています。
・「People First」のカルチャーのもと、人材を最も重要と捉え、個々の成長と挑戦を重視する環境です。

【業務概要】
素材・化学業界向けの戦略コンサルタント（シニアマネージャーまたはマネージャー候補）のポジションです。製造ビジネスユニットの素材・化学グループに所属し、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた経営・事業変革を戦略策定から実行・実装まで一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
・大手素材・化学企業に対するアカウント深耕戦略の立案および営業・提案リード
・中期成長戦略・ビジネスモデル転換、事業ポートフォリオ再編、全社構造改革などのコンサルティングプロジェクトのマネジメントおよび推進
・企画・構想フェーズから業務要件・システム要件の定義、戦略から業務・システムへの接続までを一気通貫で主導
・クライアントの経営層との経営アジェンダに関するディスカッションおよび合意形成
・組織運営参画（経営管理、人材育成、採用活動等）

【ポジション・部門の魅力】
・構想策定のみならず、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。
・業界別の専門チームを構えつつも、サプライチェーンやデジタルなどの横断テーマにおいて全社の知見を掛け合わせ、本質的な変革を実現できる環境です。

【業務概要】
日本の製造業における構造改革（収益構造・業務・組織を含めた経営・事業の再設計および実行）を支援するコンサルティング業務です。自動車・モビリティ領域を中心に、構想策定だけでなく現場・組織・システムに踏み込んだ変革の実行まで責任を持って推進します。

【具体的な業務】
・OEM／Tier1への深耕戦略立案および非製造領域の新規事業企画・実行
・中期経営計画テーマの発掘（EV、SDV、SCM、原価改革等）
・上位者と連携した事業・企画プロジェクトの設計・提案
・複数論点（業務／IT／組織）を構造化・横断したプロジェクトのリードおよび推進
・新規案件獲得に向けた提案活動・ステークホルダーマネジメント
・プロジェクトメンバーのリードおよび人材育成

【ポジション・部門の魅力】
・自動車・モビリティ領域に軸足を置きつつ、専門性を起点にクライアントの変革をリードできます。
・サプライチェーンやデジタルなど、業界を横断するテーマにおいて組織を超えた連携・案件創出が可能です。
・現場・組織・システムに踏み込み変革を実行し切るところまで伴走するプロフェッショナルな環境でキャリアを磨けます。

【業務概要】
製造業界における構造的転換期を受け、単なるデジタル化にとどまらず、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業の再整理・再設計を行い、変革の構想策定から現場・組織・システムへの実装・定着までを一気通貫で支援するポジションです。関西エリアのクライアントを中心に、変革をリードします。

【具体的な業務】
・関西エリアの製造業クライアントに対する変革リード、および案件の創出・拡張
・主なコンサルティングテーマの推進:
- 中期成長戦略 / ビジネスモデル転換
- 事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
- 全社構造改革（コーポレート / SCM / ECM / 人事）
- バリューチェーン変革とコト事業強化
- AI駆動での業務 / 組織モダナイゼーション
・総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティ等の各分野における課題解決・プロジェクトマネジメント
・クライアント上層部への経営アジェンダ提案、案件獲得、ステークホルダーとの合意形成

【ポジション・部門の魅力】
・国内で意思決定が完結する柔軟でスピード感のある環境にて変革支援を行えます。
・構想策定にとどまらず、現場やシステムに深く踏み込んで変革を実行し切る責任とやりがいがあります。
・専門性を高めつつ全社の知見や先進テクノロジーを掛け合わせた本質的な支援が可能です。
・個々の成長と挑戦を重視する組織風土です。

【業務概要】
製造ビジネスユニット内の石油
・エンジニアリンググループにて、業界特有の競争構造
・技術
・経営課題を踏まえた変革支援、および経営
・事業の再整理
・再設計から実行までを一気通貫で主導する戦略コンサルタント（マネージャー/シニアマネージャー候補）のポジションです。
同グループに軸足を置きつつ、専門性を活かしてクライアントの変革をリードするとともに、業界横断テーマにおける案件創出
・推進も担います。
【具体的な業務】

・中期成長戦略
・ビジネスモデル転換の策定と実行支援
・事業ポートフォリオの再編による企業価値向上支援
・全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）の推進
・バリューチェーン変革およびコト事業の強化
・AI駆動による業務
・組織のモダナイゼーション推進
・クライアントの経営層
・上層部に対する経営アジェンダの設定
・提案および案件獲得のリード
・大規模
・高難易度プロジェクトのマネジメントおよびステークホルダーとの合意形成 【ポジション
・部門の魅力】

・日本発のグローバルコンサルティングファームとして、国内で迅速な意思決定が可能な環境です。

・単なる構想策定にとどまらず、現場
・組織
・システムに踏み込んだ実行
・定着まで責任を持つスタイルをとっています。

・グループ内のアセットやテクノロジーを活用した先進的な支援が可能です。

・人材育成と個人の挑戦を重視するカルチャーが定着しており、自らの成長と組織拡大の双方に貢献できます。

【業務概要】
日本の製造業（総合電機・機械領域）が抱える構造的課題に対し、構想策定にとどまらず、現場・組織・システムに踏み込んで変革を実行し切るコンサルティング業務を担当します。総合電機グループに軸足を置きつつ、専門性を起点としてクライアントの課題解決や変革をリードします。

【具体的な業務】
総合電機・機械業界を中心としたクライアントに対し、以下のコンサルティングテーマやプロジェクト推進を主導・実行します。
・中期成長戦略/ビジネスモデル転換の支援
・事業ポートフォリオ再編による企業価値向上
・全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
・バリューチェーン変革およびサービス・コト事業の強化
・AI駆動での業務・組織モダナイゼーション
・高難易度プロジェクトのマネジメント、提案・営業活動、業界向けインサイトの発信

【ポジション・部門の魅力】
・単なるアディバイスにとどまらず、現場や組織に深く介入して変革を完遂させる実践的なアプローチを展開しています。
・専門業界に強みを持ちながらも、全社のナレッジや先端テクノロジーを活用し、本質的な企業変革に携わることができます。
・個個人の成長と挑戦を重んじる文化のもと、次世代の経営幹部・リーダーとして広範囲に活躍できる環境です。

【業務概要】
製造ビジネスユニットの半導体・電子部品グループにおけるコンサルタントポジションです。シニアマネージャーまたはマネージャー候補として、日本の製造業における変革の実行・推進を担います。単なる構想策定にとどまらず、現場・組織・システムに踏み込んだ変革の実現まで一気通貫で主導します。

【具体的な業務】
・半導体・電子部品業界におけるクライアントの変革リードおよびプロジェクトマネジメント
・専門性を活かしたテーマ推進、およびサプライチェーンやデジタルなどの業界横断テーマにおけるユニット間連携・案件創出
・経営アジェンダの設定・発信、大規模・高難易度課題に対するソリューション提案と実行推進
・主なコンサルティングテーマ:
　- 中期成長戦略/ビジネスモデル転換
　- 事業ポートフォリオ再編による企業価値向上
　- 全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
　- バリューチェーン変革とコト事業強化
　- AI駆動での業務・組織モダナイゼーション

【ポジション・部門の魅力】
・現場力や従来の枠組みを超え、製造業の持続的競争優位を確立するための本質的な変革に当事者として携われます。
・特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせて価値提供を行える環境です。

【業務概要】
日本の製造業における構造的転換期において、収益構造
・業務
・組織を含めた経営
・事業の再整理
・再設計および変革の実行を支援します。
本ポジションでは、製造ビジネスユニット内の半導体
・電子部品グループにて、戦略立案から現場
・組織
・システムへの定着
・変革の実行まで一気通貫で推進するコンサルタント（マネージャーおよびシニアマネージャー候補）として案件を担当します。
【具体的な業務】

・半導体
・電子部品業界のクライアントに対する中期成長戦略
・ビジネスモデル転換の支援
・事業ポートフォリオの再編による企業価値向上支援
・全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事など）の推進
・バリューチェーン変革およびサービス化強化の企画
・実行
・AI駆動での業務
・組織モダナイゼーションの推進
・プロジェクトのマネジメント、クライアント経営層への提案、案件獲得、ステークホルダーとの合意形成
・ユニット横断での知見
・ソリューションの創出および組織
・人材育成への貢献【ポジション
・部門の魅力】
構想策定にとどまらず、現場や組織に踏み込んだ変革の実行まで責任を持つプロフェッショナルな環境です。
業界特有の経営課題に対峙しながら、サプライチェーンやデジタルなど全社的な知見
・専門性を掛け合わせた本質的な支援に関わることができます。
また、個人の成長と挑戦を尊重する風土が整っています。