800万以下の転職求人

4,552 件

●採用背景:
セキュリティ事業部では、製造業を中心に医療・金融・公共分野でも法規制対応やセキュリティ強化ニーズが高まり、組織規模・案件数ともに継続的な成長を続けています。今後のさらなる事業拡大を見据え、西日本エリアでの新拠点立ち上げを計画しており、事業・組織づくりの初期フェーズから主体的に関われるメンバーの人材の増強を進めています。当事業部では、お客様の課題を自分事として捉え、専門性や技術力に加え、知見の共有やチームでの協働を重視しています。社会的意義の高いセキュリティ領域において、西日本拠点の立ち上げメンバーとして事業成長と価値創出を担い、主体的に挑戦できる人材を募集します。

＜事業ビジョン＞
日本国内の製品・システムメーカーをお客様として、お客様のセキュリティ課題の解決、特に製品・システムの開発・運用に関わる法令・ガイドライン準拠に必要なセキュリティソリューションを提供する。

＜組織ビジョン＞
困難にチャレンジし、困難を楽しみ、組織的に困難を乗り越える。自らの技術・知見を共有することで、国内メーカーが開発する製品・システムのセキュリティ向上に寄与する想いがある。

●業務内容:
業種を問わずお客様が開発する製品やシステムのセキュリティ品質向上のため、上流工程からのコンサルティングサービスを担当して頂きます。また、クライアントとの折衝の中で見えて来る潜在的なニーズを把握し、適切なソリューションを提案して頂きます。

＜主な業務内容＞
・セキュア開発プロセスアセスメント
・セキュア開発プロセス構築支援
・セキュリティリスクアセスメント
・PSIRT構築支援

●セキュリティ事業部の特徴・魅力について:
1. 社会インフラの根幹を守る、極めてニーズの高い領域
欧州サイバーレジリエンス法（Cyber Resilience Act、以下CRA）をはじめとする新たな法規制やグローバルガイドラインへの対応が急務の中、製造業を中心に多くの業界が事業継続の危機に直面しています。そうした企業のセキュリティ対応の「原動力」となり、日本・世界の事業継続を支えています。「世界規模で爆発的に伸びている」セキュリティ課題に真正面から向き合い、社会的に重要かつ不可欠なミッションを担うポジションです。社会・産業の“守り手”として、日本発の先端事例構築や、世界に誇れるレベルでの貢献を実現できます。

2. 早い成長スピード・短期でのキャリアアップ
拡大中組織で“挑戦ポジション”が豊富。入社直後から最前線PJに参画し、短期間で多様な経験値を積むことができます。年齢・社歴を問わず、成果主義で抜擢されます。リーダー・プロジェクト責任者など、大型案件の舵取りや新規領域の立ち上げを若手が担う機会が多数あります。

3. 専門性の高いスキル・資格が手に入る
世界最先端のセキュリティ技術や法規運用に日常的に触れられ、専門性の高い実践ノウハウ・各種資格（例：情報処理安全確保支援士、CISSP、CEH、OSCP等）の早期取得・支援体制が充実しています。社内勉強会・育成プログラム・外部研修等、自己学習＋実務双方の支援が整っており、“世界で通用する市場価値”をスピーディーに高めることができます。

4. 多彩なステージ・ロールにチャレンジ
コンサルタント、ソリューション営業、監査・ガバナンス、プロセス設計、マネジメントなど、ご本人の経験や志向性によって、多様な機会があります。案件も大小様々──社会インフラ・製造大手から自社プロダクトやスタートアップ案件、“手触りある現場密着”型業務まで幅広い業務があります。

5. 本質的な現場価値・社会インパクト実感
机上の提案にとどまらず、「施策実装」「運用伴走」を徹底。「自分の貢献でお客様や社会が本当に変わる」ダイレクトなフィードバックを得られる環境です。クライアントや現場との長期的信頼関係を築き、“お客様の最大の支援者”として学びと成長を持続できます。

6. 様々なバックグラウンドを持つ社員が活躍中
SIer・大手ベンダ・コンサル・公共機関・異業種など、多様なバックグラウンドメンバーが共存しており、年功より個性・成長意欲・貢献意志を重視しています。「やりたい」「挑戦したい」「新しい分野に飛び込みたい」に本気で応える、キャリア開発後押し型の組織風土です。

7. 様々な業界の企業との協業が可能
製造業をはじめとする大手企業、公共機関、技術ベンダーなど、幅広いクライアントやパートナーと連携しながら実際の課題解決に取り組めます。業界の現場や制度対応に携われる機会も多く、セキュリティ関連法規・ガイドラインの運用現場や、最新技術が導入される環境と関わりながら、広い視野と知識が身につきます。

8. ブルーオーシャンかつ今後もなくなることはない領域
製品セキュリティやOTセキュリティはITセキュリティに比べ、市場が拡大しはじめたところで挑戦機会が多く、かつ今後も揺るぎない需要（社会的意義・業界成長率・安定性）に下支えされています。

●キャリアパス／成長環境:
コンサルタント、提案営業、マネジメント等幅広い職種で活躍可能。新法対応や最新トレンドPJ（セキュア開発プロセス構築、PSIRT構築等）から実務伴走まで多様な案件にチャレンジ可能。企画部門や技術専門部署との交流も積極的、OJT・業界勉強会・情報セキュリティ教育等も整備。キャリア刷新や異分野転身（営業→コンサル／技術者→営業など）の相談も歓迎。

・事業承継M&A、カーブアウト、ファンドexit案件等ソーシング、オリジネーション、エグゼキューション対応を含むアドバイザリー業務全般
・上記推進のための、新規アプローチ(架電等)、各フロント部門RMとの連携、外部企業とのネットワーク構築等
・対象企業の事業性分析、企業価値算定、買収ストラクチャーの検討と検証
・決裁書作成等、所属組織内プロセスに必要な書類の作成、所属組織内関係部(法務コンプラ等)との調整
・ノンネームTeaser、IM作成およびドキュメンテーション
・DDの調整および支援、クロージングの支援
・一連のM&Aアドバイザリー機能提供を通じた所属組織の基盤となる顧客開拓・拡大
・所属組織内外のビジネスマッチング業務（各種サービス、不動産情報等）

【募集ポジション】
以下の3つのポジションで募集しています。
1. 顧客接点&マーケティング戦略領域 経営コンサルタント
企業のマーケティングやセールス領域におけるビジネス変革を、戦略・構想の最上流から担うコンサルティング業務です。顧客体験（CX）の再定義や新規事業モデルの企画、営業DX戦略の策定などを担当。クライアントの新たな成長戦略を描き、事業変革を成功へと導く役割を担います。
2. Customer Technology コンサルタント
汎用的な顧客管理システム等を活用し、クライアントの顧客接点領域におけるビジネス変革をリードします。単なるシステム導入に留まらず、戦略・構想策定の最上流から参画。プロジェクトマネージャーとして関係者をまとめ、グローバルな知見も活かしながら、伴走パートナーとしてクライアントの事業成長の実現を担います。
3. 顧客接点領域 エンジニア
コンサルタントと協業し、企業のCRM・マーケティング課題をテクノロジーを使って解決します。汎用的な顧客管理システム等を活用したシステムで、要件定義や設計といった上流工程から開発、運用保守までを一貫して担当します。

複雑化が進む社会において、同一業界内・単一企業でインパクトのある変革を実現することは困難になっており、業界横断でのイニシアチブを立ち上げることが必要になっています。専門チームでは、業界横断で社会にインパクトを与える経営アジェンダを中心にクライアント企業に対するコンサルティングサービスを提供しています。

【専門チームの特徴】
1. 多様な中途採用者が活躍：SIer、事業会社、コンサルティング会社など多様なバックグラウンドを持つ中途採用者が多く、年齢層も幅広く活躍。入社者へのサポート体制やユニット独自のトレーニングメニューも充実しています。
2. グローバルな活躍機会：世界中の大手コンサルティングファームのメンバー企業と強い繋がりを持ち、複数国のメンバーが協働するプロジェクトや、先進ナレッジの国境を越えた共有が可能。グローバルでの活躍を志向する方には多くのチャレンジの場を提供します。

【代表的なアジェンダと業務詳細】
1. Smart City/Smart Mobility領域: スマートシティアプリケーションの統合的導入、新モビリティ（EV・自動運転車等）の社会実装推進、モビリティ関連インフラの活用推進など、都市とヒト・モノの移動に関わる新価値創造領域における政策提言から社会実装までを一貫して支援します。
2. Smart Finance領域: 組込型金融（Embedded Finance）のビジネス構想検討、Web3/ブロックチェーン技術を活用した新たな価値創造（暗号資産、DeFi、NFT等）、サステナブルトレーサビリティ・ファイナンス（サプライチェーン可視化、デジタル証券連動）に関するコンサルティングを提供します。
3. Blue Economy領域: 海洋フィールドを活かした産業構想・まちづくり構想推進、海洋をフィールドとした特定産業領域における事業変革構想の策定、デジタルを交えた実証・実装支援など、持続可能な事業推進に向けたトランスフォーメーションを支援します。
4. Smart Value Chain領域: AIを基軸とした全社バリューチェーン変革構想、品質バリューチェーン改革、モデルベースシステムズエンジニアリングの考えに基づく製品開発方法刷新支援など、先端技術を活用したバリューチェーン改革を構想から実装まで伴走します。
5. 政策渉外（政策・ルール形成）領域: 政策渉外・ロビイング起点における中長期戦略・計画の策定、企業優位性を高める政策・ルールに関する制度案の具体化、新たな委託事業・補助事業等の創出・獲得支援、政策・ルール形成に向けたコミュニケーションプランの具体化などを支援します。
6. Smart Travel領域: 観光産業における中長期戦略の策定、新規事業参入戦略・ビジネスモデルの策定、観光政策の推進に資する事務局・伴走支援など、観光産業の課題特定と戦略策定・仕組み構築を支援します。

2026年2月7日(土)に開催される1day選考会専用の募集です。

選考会概要:
開催日時: 2026年2月7日（土） 10:00 18:00

当日スケジュール:
10:00 10:45 企業説明会
11:00 18:00 面接（最大2回想定）
※書類選考通過者のみのご参加となります。

※面接の所要時間は1時間程度、回数は1 2回を想定しております。

2回の場合には、当日に面接の案内、実施をいたしますので、ご予定は1日空けた状態でご参加いただけますと幸いです。

選考場所:
オンライン（Teams）

応募締切:
2026年2月2日（月）まで

その他注意事項:
・これまでのご経験
・ご志向に応じて、選考ポジションを検討いたします。
・書類選考通過者へのご案内は、遅くとも開催日2営業日前までにお送りする予定です。
・定員数に達した場合は通常選考をご案内させていただくことがございます。

応募方法:
エントリー時に「履歴書」「職務経歴書」を添付しご応募をお願いいたします。
ご希望のポジションがあれば応募時にご記載をお願いいたします。

募集ポジションについて:
企業の持続的成長や競争力の向上にむけた経営変革を、サイバーセキュリティの面から強力に支援する専門家集団として、以下提供する業務を中心に従事いただきます。

※これまでのご経験やご志向を踏まえて、選考ポジションをご提案いたします。

●サイバーストラテジー組織固有のビジネス戦略
・環境に適応したサイバー戦略を攻めと守りの両面から推進し、サイバー対応能力の抜本的強化と企業価値の向上に資する各種サイバーアジェンダ推進を支援。
・サイバーによるデジタル
・トランスフォーメーション、事業戦略
・サイバーセキュリティ戦略の企画
・立案
・グローバルセキュリティガバナンスの確立
・事業展開における各種レギュレーション対応 等
●データ＆プライバシーグローバル連携、規制対応の複雑さ、技術の革新が加速する中、企業のDX戦略を踏まえ、データ&プライバシーにかかわるさまざまな経営アジェンダの推進を支援。
・データ管理やプライバシー
・個人情報保護における- ガバナンス態勢の評価、整備
・運用- ソリューションの導入
・運用- 規制や規格、基準等の調査、コンプライアンスに関するアドバイザリー
●デジタルアイデンティティ
・ゼロトラストアイデンティティ管理の領域における知見を活かし、アドバイザリーから構築
・運用
・保守まで組織に必要なID能力の維持、変革、向上を支援
・デジタルアイデンティティにおける- 戦略立案
・構想策定
・管理方針
・モデル
・ルールの策定- システム構築
・ソリューション導入- 運用設計
・体制構築 等
●クラウドセキュリティ組織のクラウド活用におけるセキュリティ上の課題を管理面から技術面まで包括的に対応し、セキュアなクラウドトランスフォーメーションを支援
・クラウドサービス（SaaS）開発におけるセキュリティバイデザイン導入支援
・クラウドセキュリティ成熟度評価
・クラウドサービスにおけるグローバル規制対応 等
●アタック（アプリケーションセキュリティ）セキュリティおよびコンプライアンスの目標を達成するため、攻撃者目線で組織の成熟度を見定め、リスク対策を支援
・セキュア開発ライフサイクルに係る規程類の整備
・アプリケーションセキュリティに係る成熟度評価
・セキュアアジャイル、DevSecOpsの構築支援 等
●レスポンド（CSIRT・フォレンジック）組織の重要インフラや事業継続能力を改善するため、平時におけるエンド・ツー・エンドのインシデント対応向上支援や有事のレジリエンス支援
・CSIRTの構築支援
・運用支援
・サイバーインシデント対応およびその事後対応支援
・デジタルフォレンジック調査
・サイバーインシデント発生後の再発防止に係る助言 等

1月28日（水）18:15〜 オンラインにて休日選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。
選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）
書類応募〆切：2026年1月26日(月)18時

＜当日スケジュール＞
18:15〜18:25 ：選考会フロー説明
18:30〜21:00 ：面接（約50分/回・1〜2回）
※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により、後日の選考をご案内することがあります）

＜今後のフロー＞
・本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。
・随時書類選考
・応募〆切：2026年1月26日(月)18時
・当日のご案内：随時
・WEB適性検査受験

ご参加枠に限りがございますので、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。是非ご応募をお待ちしております。よろしくお願いいたします。

当社は、経営の力で社会に貢献することを目指し、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず当事者意識を持って実行する、いわゆる""実行支援に特化したPMO""としてお客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。
当社はプロジェクトマネジメント支援を主軸としながら、複数のサービスを提供しています。
1. プロジェクトマネジメント支援（PMO）：企業のさまざまな組織・プロジェクトにおいて、各現場で抱える課題やその原因を分析し、打つべき施策や解決策を提供し、現場に即した「実行支援」を行うのが当社のPMOです。
2. EPMO：個々のプロジェクトでは対処できないお客さまの根本的な組織課題をEPMO（Enterprise Project Management Office）や部門PMOという立場で、問題への対症療法的なアプローチではなく、予防医療的なアプローチでリスクマネジメントの仕組みから企画検討/導入定着までを伴走します。
3. 当社のPMOサービス：これまでの経験から各種PMOサービスをパッケージ化。当社のPMOがプロジェクトの早期立ち上げと効率的な運営サービスを提供し、リモートでご支援します。
4. 自社パッケージソフトウェア：プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させたプロジェクトマネジメントソフトウェアで、お客さまのプロジェクト成功とマネジメント成熟度向上を支援していきます。
5. トレーニング：当社のプロジェクトマネジメントの理論/方法論をベースとした、基礎スキルの習得および実際にプロジェクト活動にも役立つ、実践的なトレーニングプログラムを提供しています。

【Key Responsibilities】

・Architectural Strategy & Vision: Contribute a comprehensive enterprise architecture strategy aligned with Our company business objectives and digital transformation initiatives.

・Solution Design: Oversee and/or produce the design of scalable, resilient, and compliant IT systems, including policy administration, claims management, underwriting, and customer engagement platforms.

・Stakeholder Collaboration: Work closely with business leaders and colleagues, IT teams, and external partners to ensure technology solutions meet operational needs and regulatory standards.

・Governance & Compliance: Contribute to establish architecture governance frameworks, ensuring adherence to relevant regulations (GDPR, FSA, FISC…) and industry standards.

・Technology Evaluation: Assess emerging technologies such as cloud computing, artificial intelligence, and data analytics for applicability and value in the life insurance context.

・Integration and Interoperability: Design integration strategies for legacy systems, third-party applications, and new platforms to ensure seamless data flow and operational efficiency.

・Risk Management: Identify and address architectural risks related to data privacy, cybersecurity, disaster recovery and business continuity.

・Documentation & Communication: Create clear documentation of architectural decisions, communicate technical concepts and patterns to both technical and non-technical stakeholders.

変革コンサルティングサービスの提供

【仕事内容】
製造業向けの変革力を磨き、業務変革のプロフェッショナルである ”変革コンサルタント” としてのキャリアを歩めます。
近年、お客さまの事業環境は複雑性が増し、要求の高度化が急速に進んでいます。その大きな変化には多くの成長機会が潜んでいます。
これまでみなさまが培ったスキルや経験に、当社が培ってきた変革の手法を習得いただき、製造業向け業務変革の豊富な経験を有するコンサルタントやデータサイエンティストチームと連動しながらプロジェクトを率いていただきます。

【具体的には】
国内大手製造業企業に対する、業務変革/DX推進/戦略・構想策定から、実行推進まで携わっていただきます。
また、当組織ではものづくりを直接ご支援する多数のエンジニアが顧客企業で活躍しています。コンサルタントとしてのキャリアのほか、エンジニアリング事業部と連動し新たな価値創造をリードする新規事業開発に携わっていただくなど、多様なキャリアパスを実現することも可能です。
経験や志向性に応じて下記領域をお任せいたします。
1. 変革コンサルティングプロジェクト
・新規顧客の開拓支援
・プロジェクト実行計画立案、顧客への提案
・プロジェクト遂行/プロジェクトリード
・システム・デジタル化構想の策定
・プロジェクト継続/拡大提案
2. 製造業向け新規事業開発
・新規事業の企画、開発
変更の範囲：会社の定める業務

金融・IT、コンサルティングの知見を最大限に発揮し、クライアント各社の重要案件をメンバー〜PLとして成功裡に導いていただきます。
[案件事例]
・某カード会社：AI・データ基盤構築PMO
・某大手銀行グループ会社：AI活用・SnowFlake推進
・某ネット銀行：生成AIを活用したシステム開発効率化

【システム戦略策定】
・企業の中長期的なビジョンに基づいたIT戦略の策定
・業界トレンドや最新技術を踏まえた戦略の最適化

【PMO業務・要件定義支援】
・プロジェクトの効果的な進行を支援するPMOの設置と運営
・プロダクト開発を見据えた要件の洗い出しと明確化

【製品導入・見積精査】
・最適な技術や製品の選定と導入支援
・コストパフォーマンスを考慮した見積もりの精査

【テスト計画・推進】
・プロダクトの品質を確保するための詳細なテスト計画の策定
・テストの実施とフィードバックを基にした改善推進

【運用保守計画】
・プロダクトのライフサイクル全体を通じた運用保守の計画と実施
・継続的なサービスの改善と最適化の提案

◆業務変更の範囲：すべての業務への配置転換あり

金融業界最大手クラスのクライアントに対し、セキュリティ領域の重要案件を多数支援しています。プロジェクトの中核となり、活躍いただくことを期待しています。
[案件事例]
　・大手金融機関のクラウドセキュリティコンサル
　・大手金融機関のセキュアバイデザイン導入支援
　・大手金融機関のIT全般統制の整備支援

【セキュリティ戦略、ロードマップ策定】
・企業の中長期的なビジョンに基づいたセキュリティ戦略・対応計画の策定
・セキュリティソリューションの導入支援
・セキュリティポリシー、規程、ガイド等の策定支援

【リスクアセスメント】
・フレームワーク等に基づくリスクアセスメント支援
・サービス導入、システム化案件に対するセキュリティ評価支援

【演習・訓練】
・サイバーセキュリティ演習・訓練計画策定、実行、評価の支援
・インシデント対応マニュアル等のインシデントレスポンス対応支援

【教育、情報提供】
・セキュリティ教育のコンテンツ作成、教育計画策定支援
・セキュリティ関連制度、規制、技術動向等の情報提供

【運用保守】
・セキュリティ関連業務運用サポート
・継続的なセキュリティ対策の改善と最適化の提案

金融・IT、コンサルティングの知見を最大限に発揮し、クライアント各社の重要案件をメンバーとして成功裡に導いていただきます。
[案件事例]
・某カード会社：AI・データ基盤構築PMO
・某大手銀行グループ会社：AI活用・SnowFlake推進
・某ネット銀行：生成AIを活用したシステム開発効率化

【システム戦略策定】
・業界トレンドや最新技術を踏まえた戦略案の策定

【PMO支援・要件定義支援】
・プロジェクトの効果的な進行を支援するPMOのサポート
・プロダクト開発を見据えた要件の洗い出し

【製品導入・見積精査】
・最適な技術や製品の選定と導入支援

【テスト計画・推進】
・プロダクトの品質を確保するための詳細なテスト計画の策定支援
・テストの実施

【運用保守計画】
・プロダクトのライフサイクル全体を通じた運用保守の計画と実施支援

◆業務変更の範囲：すべての業務への配置転換あり

福岡県に拠点をもつ国内大手金融機関様のプライム案件に参画いただき、金融DX＆業務コンサルタントとして、クライアントのAX（AIトランスフォーメーション）を推進いただくことを想定しております。

〇想定プロジェクト
・顧客：国内大手金融機関様（プライムでの参画）
・テーマ：AI・IT企画〜推進、BPR、PMO、システムモダナイ、サイバーセキュリティ、etc…

ライフデザイン事業部は、「人生100年時代」における新しい価値を生活者の目線でデザインし、サステナブルでよりよい社会の実現を目指します。

＜代表的なプロジェクト＞
・「家での早期発見プロジェクト」
住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を非接触センシングで早期発見し、早期治療に繋げるサービスを実現することによって社会コスト削減を目指すプロジェクト

＜業務内容＞
・社会課題に関する調査/メカニズムの分析
・社会課題解決のシナリオを構想する事業企画
・シナリオを事業化していくプロジェクトデザイン
・多くの関係者を巻き込むプロジェクトマネジメント

●組織について
経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっております。
サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
- 1.エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
- クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援
- 2.需給プロセス改革
- 需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援
- 3.PLM/MES改革
- 製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計〜製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援

●プロジェクト例
- 1.エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
- クライアント企業：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
- クライアント企業：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
- クライアント企業：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
- クライアント企業：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援
- 2.需給プロセス改革
- クライアント企業：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援
- クライアント企業：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援
- クライアント企業：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定
- クライアント企業：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案
- 3.PLM/MES改革
- クライアント企業：PLM導入による設計〜製造プロセスの情報連携促進
- クライアント企業：PLM/MES連携による設計〜製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
- クライアント企業：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援

SAP導入を検討するクライアントに対し、SAP導入の支援を行っていただきます。パートナーとの連携により、日本を代表する大手企業のプロジェクトに従事頂けます。

【詳細】SAPソリューションを用いて、クライアントの業務改革に向けた課題解決を実現します。
当社は、SAP導入プロジェクトおいて、要件定義から設計、開発、テスト、運用保守まで一連の工程を支援しております。

【案件例】商社、食品メーカー様からの依頼を中心に物流、会計等様々な案件を担当頂きます。

2026年1月24日（土）9:00〜
オンラインにて休日選考会を開催します。

全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。
ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。

選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）
書類応募〆切：2026年1月22日(木)18時

＜当日スケジュール＞
9:00〜会社説明
10:00〜面接（50分前後/回　1~2回）

※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により当日に結果が出ず、後日の選考をご案内することがあります）
※開始時間・面接回数の変更はございます。

ご参加枠は20人程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。

過去選考会に参加いただいた方から下記の声をいただいております！

・PMOについてや、実際の仕事内容、御社ならではの魅力など、ホームページを見るだけでは分からない内容を知ることができました。

・当日中に2次面接まで実施いただいたため、他社さんの選考よりもスピード感をもって面接対策に取り組むことができました。

・御社の強み、PMO業界の動向など学ぶことができ、それを面接にも活かすことができたのでとても有意義な説明会でした。

弊社への理解の深まり、入社意欲の高まりに 100％の方が「繋がった」 と回答いただいております。

1. ソリューション開発の上流 程全般のリード
監査業務およびプロセス、現状課題や既存監査ソリューション製品の理解を深めながら、ビジネス部 と監査業務、プロセスの将来像について議論し、ビジネス要件を技術要件に変換して、開発者へ伝達します。

2. ソリューション提案
監査の業務課題を理解し、グローバルと繋がって最新技術や監査のビジネス動向を踏まえた上で、開発者やデータサイエンティストと協働してPoCを実施し、ソリューションを提案します。

3. プロジェクト管理業務のサポート
スケジュール管理、タスク管理、課題管理などプロジェクトマネジャー・プロダクトオーナーのプロジェクト管理業務の 部をサポートすることもあります。
また、応募者の適性や能 に応じて、異なるプロジェクトへの配属やプロジェクトマネジャー・プロダクトオーナーへの役割変更も可能です。

●業務ミッション
監査業務に関わるシステムの上流SEとして、最新技術を駆使して監査プロセスのDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するポジションです。

プロジェクトの例:
財務資料開 チェックに監査 が使 する製品の開発および運 改善
成AIなどの最新技術を使 して、監査 および関連業務をサポートする製品やツールの開発および改善
ビジネス部 と協 しながら、ビジネス要求に基づくソリューションの要件を定義し、開発チームと協働して監査業務の 動化、効率化、 度化を実現します。これにより、監査プロセスの信頼性と説明責任を確保し、クライアントの期待を超
える体験を提供します。この組織は、監査ソリューション部 のプロジェクトチームとして、監査 やパートナーから寄せられるニーズや要望に応え、プロダクト開発を通じて監査DXを推進しています。リモートワークの導 、デジタル化、AIなどの
技術 新により、監査の実施 法や監査 の働き に変 が求められているため、最新技術を駆使して監査業務をサポートできる 材を求めています。
応募条件については以下記述をご覧ください。

【日時】2026/2/7(土) 9:00 17:00予定
※時間帯については確定し次第、ご連絡いたします。
※参加可能な時間帯に限りがある場合は、可能な限り調整をさせていただきますので、その旨ご連絡ください。
【応募締切】2026/2/4(水)12：00迄
※定員の関係で、上記期日よりも前に応募受付を終了させていただく可能性がございます
【開催方法】WEB
※詳細は、書類選考通過後にお知らせします
【当日のプログラム】
・企業・事業概要説明
・個別面接（1 2回）
- 部門紹介・業務概要説明
- 質疑応答
※個別面接までに待ち時間が発生する場合、途中退出も可能です。
※プログラムは予告なく変更となる場合がございます。

当社はマーケット及び顧客ニーズの増加を背景に、近年、正式にAI事業を推進する組織を設立しました。全国の様々な業界業種におけるAI需要が増えており、顧客のDX推進におけるAI活用需要に対して、同ビジネスの推進に参画いただける方を求めています。
当社の主要拠点を中心に全国横断にて対応する組織で、各支社との協業・連携をしながら、AIビジネス推進を担っていただきます。
今回はAIコンサルタントとして以下のような業務を担っていただく事を想定しています。
【業務内容】
・AIコンサルタントとして、顧客業務を分析し、最適なAIソリューションの提案・プロジェクト推進およびAIプロジェクトにおける案件獲得を担っていただきます。
AIプロジェクトにおけるコンサルテーション
最適なAIソリューションの選定からお客さまプロジェクト推進体制の確立および要件定義等の上流工程推進
各支社で対応できない高難度や大型プロジェクトの推進支援
部門横断業務（事例共有会やユースケース提案、セミナー対応他）
※プロジェクト毎に異なるフェーズで参画いただく事となります。全国からの案件問い合わせが依頼があり、プロジェクト単位で参画をいただきます。
【活用ソリューション】
・Copilot Studio、Copilot for M365、AzureOpenAI、Amazon Bedrock、Dify、neoAI他
※活用ソリューションについては、現段階の一例となり、顧客要望や今後のソリューション拡大等も想定しています。本ソリューションの経験者に限定はしておりません。
【顧客向けプロジェクト例】
・調査・分析・報告書作成業務の支援プロジェクト
・社内規定・業務ルールの問合せ業務の改革プロジェクト
・生産工程における品質業務の見える化プロジェクト
・設備稼働状況の最適化プロジェクト
・技術伝承におけるデータ・AIプロジェクト
・広告審査におけるAI自動化プロジェクト
※顧客は製造業から建設業、金融業等多岐に渡り、中堅企業を中心にコンサルテーションから実装迄を当社で一気通貫にて対応します。
【業務のやりがい】
・当社全体として、近年より中堅企業に向けたAI事業強化を掲げており、新規組織での業務遂行となります。AIビジネスの立ち上げフェーズに携わり、ビジネス創出の経験を積むことが可能です。
・既存事業の顧客基盤を活かし、全国のお客様対する顧客カウンターとしてAIソリューションの提案・構築をリーディングいただけます。
・今回の職種に限らず、当社全体のAI推進を目的とし、AIエヴァンジェリストやAI事業推進における戦略立案等、将来的なキャリアアップも可能です。

クライアントに対してサイバーリスク管理態勢の評価および情報提供を行うための新組織の一員として、主に以下の業務を担当していただきます。具体的には以下業務をお任せさせていただく予定です。
・クライアントのサイバーセキュリティ対応状況を把握し、成熟度評価の実施および評価プロセス全体のリード
・最新のサイバーリスク動向およびインシデント情報の収集・分析と、それに基づくクライアント向け情報提供
・経営層向けレポーティング・レポーティング資料の作成（リスク評価、重要論点の整理等）
・サイバーセキュリティ診断フレームワーク（成熟度評価モデル・簡易診断パッケージ等）の開発・運用
・社内向けサイバーリテラシー向上施策（研修、資料整備、個別セッション等）の企画・実施

組織のミッション・ビジョン:
クライアントが自律的に変革を推進できるよう、将来像と具体的な道筋を描き、意識変革を支援することをミッションとしています。

【仕事内容】
期待役割:
人・組織の活性化を主題として、クライアントの経営戦略や事業戦略、事業・業務内容の文脈と接続し、人・組織に関する戦略及び施策の立案・実行を行っていただきます。人・組織における課題は、クライアント自身の認識も漠然としていることが多く、複雑な事象が絡み合って生まれているものがほとんどです。そのため、プロセスコンサルテーションの考え方も取り入れながらクライアントと対峙し、コンサルタント自身が触媒となり、人と組織の振る舞いを変えることで変革を前に進めていただくことを期待します。企業全体、事業部、部門、現場など様々なレイヤーでの人と組織の関係性や特性理解が求められます。人事部門に閉じた支援ではなく、事業部門側と伴走しながら、人・組織変革を事業成果に結びつけることを重視しています。プロジェクトは少数精鋭で編成され、自社および自社グループの多様なアセットを活用しながら、一人ひとりが意思と裁量をもってプロジェクトをリードしていくことを期待しています。

主な業務内容:
具体的には、下記のような業務を担っていただきます。
1. 事業戦略・変革テーマを踏まえた人・組織課題の構造化
2. 変革を前進させるためのプロセス設計・ファシリテーション
3. 価値観・行動変容を促す仕掛けづくり
4. 組織設計・役割定義・人材要件定義
5. クライアント側の変革リーダー育成・自走化支援

【働く環境・組織文化】
働きがいと成長環境:
* 人や組織が前向きに変わるその瞬間に立ち会い、変革が動き出す手応えを実感できること
* 人・組織変革を人事領域に閉じず、事業部門と伴走しながら事業成果に直結する変革を推進できること
* 少数精鋭の環境で、意思と裁量を持ってクライアントに向き合い、自ら変革を前に進められること
* 必要に応じて自社グループと協業し、領域を横断した包括的な支援ができるフィールドがあること

「組織のミッション・ビジョン」
私たちは、既存事業の延長線上にはない新たな価値創出を通じて、これからの社会の中で日本企業が生き残り、進化し続けるためのイノベーション創出を支援しています。持続的なイノベーションサイクルを生み出すために、単発の新規事業アイデアの創出や事業計画の作成にとどまらず、本質的な問いに向き合い、企業のパーパスや歴史、価値観を起点に、これまで当たり前とされてきた事業・技術・役割の捉え方そのものを問い直しながら、事業・組織・人・仕組みを横断した変革までを担います。クライアントが「やるべきだと分かっているが、踏み出せていない未来」に対して、実行可能な将来像と道筋を描き、最終的にはクライアント自身が自走し、挑戦し続けられる状態をつくることが私たちの役割です。

「仕事内容」
●期待役割：
新規事業の企画・構想立案から実行、収益化、自律、実走までを一気通貫で担っていただきます。アイデア創出に留まらず、事業を形にし、成長していくプロセスに戦略的伴走支援する役割です。

●主な業務内容：
1. 未来予測、技術、ユーザー・社会課題などを起点とした新規事業アイデアの探索
2. クライアントのパーパス・MVVや経営戦略、事業背景を踏まえた事業構想の立案
3. 事業の機能価値だけでなく、社会や生活者にとっての存在意義を含めた価値設計
4. 一次情報の収集や仮説検証を通じた事業プランの磨き込み
5. マーケティング・ブランディング、販売チャネル構築など事業立ち上げ・成長支援
また、クライアント自身が継続的に新規事業を生み出せるよう、一時的な新規事業支援のみならず、組織・仕組みづくりにも関与します。事業推進体制の構築、組織文化の醸成、資金調達など、次の挑戦につながる経営基盤づくりまで支援します。

「働く環境・組織文化」
●組織にフィットするペルソナイメージ：
・日本企業の変革や新たな産業創出に、本気で向き合いたい方
・新規事業を「アイデア」で終わらせたくない方
・経営・組織・人のいずれかの変革まで踏み込みたい方
・将来的に、事業責任者・起業・事業投資なども視野に入れている方

●働きがいと成長環境：
現場経験を通して、複数の知見を得られます。
・新規事業を一過性で終わらせないための本質的な事業開発力
・多様な業界・テーマにおける0→1の経験／0→1を量産する知見
・経営視点での課題設定力・構造化力・実行推進力
・コンサルタントでありながら、事業家に近い思考と経験
・日本全国及びグローバルの土着的な文化に入り込む経験

現在展開している「自社SaaS」におけるクライアント企業との直接対応責任者です。
既存のオペレーション業務よりもさらに高難度の経理業務を代行する新サービスでアウトソースの新しいビジネスモデルです。
クライアントの経理部門マネージャー業務を数か月かけて吸い上げて頂き、オンサイト・オフサイト両方で業務代行してもらいます。
一般事業会社における経理マネージャーと同等の役割を、外部サポートベンダーとして提供するマネージャー職です。
すでに稼働している地方オペレーションセンターのメンバー複数人とクライアント毎にチームを組成してマネジメントして頂きます。
担当業務領域はクライアントの組織によって異なりますが、得意経理・財務分野を考慮して担当して頂きます。

（経験いただける業務内容）
会計・経理における管理職業務を代行するサービスを目標にしていますので、大手プロフェッショナルファームに所属していながら事業会社の経理管理職と同等の経験ができます。
またその担当クライアントにおける経理課題や問題点、プロセスの改善点を認識した場合は、大手プロフェッショナルファーム内部のサポートを得て改善提案をする事でコンサルタントサービスにも関わることが可能です。
当グループ内には会計士に加えてコンサルタント・税理士・弁護士等の多様な分野の専門家が在籍しています。
事業と会計が交わる領域、非財務情報の開示と企業価値が交わる領域、プロセスと会計システム・AI・そのほかデジタルテクノロジーが交わる領域など、幅広いサービスを展開しています。
担当するクライアントに対するサポート提案が必要な場合にはそれらのチームメンバーのサポートを受けることが可能です。

（具体的な業務内容）
1. 経理日常業務のサポートを通じた実務経験
債権、債務、決算・報告、固定資産、原価管理、事業部管理など
2. IFRS・その他会計基準の導入、プロセス・マニュアル整備
3. 経理オペレーション変革
経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用
4. 財務会計システムサポートとデジタル化
財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
5. 経理・財務コンサルティング
戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント

（業務提供先となるクライアント）
私達のメインクライアントは、各業界において日本を代表する大規模企業であり、その経理部門は組織構造の転換・人的リソースの不足、グローバル展開、経理システム導入など様々な課題を抱えています。
これら企業は問題意識という点でも、それに対する打ち手という点でも他社に比して先進的であり、これら企業に寄り添ったアドバイザーとして関与することで、自身の経理・財務専門家としてのスキルも磨かれ、また将来のキャリア形成にも役立つ経験ができます。

（育成・トレーニング）
コンサルタント・アドバイザリー未経験者の方も多く入社されています。現状でお持ちの会計・経理知見を活用して、クライアントサービスに入っていきやすいこと、そして、法人としての充実したトレーニングに加えて、部門として下記独自の研修を充実させていますので、早期に知識・スキルを吸収いただくことができます。
・USCPA取得費用補助
・経理・財務スキル（FASS）検定受講
・主要会計システム資格取得研修

（働き方）
経理業務のサポートという職務上、どうしても繁忙期に残業が発生することはあり得ますし、担当するクライアント企業の休日スケジュールに依存することが予想されます。
しかしながら弊社における就業規則も整備されておりますので、法令順守をクライアント企業に対しても説明しております。

デジタル（マーケティングDX）コンサルティング事業は、クライアントの経営戦略・事業戦略に基づいたデジタルマーケティングの推進組織やシステム構想の設計、KPI/KGIの設定やアクションプランづくり等、戦略から実際の運用までをクライアントと一体となったプロジェクトで推進します。

【コンサルティングテーマ例】
BtoBデジタル活用営業モデル構築プロジェクト、新規事業デジタル活用営業モデル構築プロジェクト、CRM・MA・SFAツール導入プロジェクト、Webマーケティング診断、デジタルマーケティング人材育成、Webサイト構築・Webプロモーション推進プロジェクト。

コンサルアシスタントの仕事内容は、AIエージェント、AI分析ツール、AIナレッジツールの活用を業務の重点に、コンサルタントの活動サポートに取り組んでいただきます。具体的には、プロジェクトのスケジュール調整、ミーティング資料の一部作成、オンラインセミナーや企業視察研究会の運営事務局等のアシスタント業務です。その中でも特にデジタルマーケティングに関連するコンサルティング業務を中心に取り組んでいただきます。

【具体的な業務内容】
1. クライアント訪問、議事録作成（コンサルタント同行）
2. クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
3. コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
4. 案件にかかわる情報のトスアップ
5. 社内システムの運用促進（他部署との連携）
6. ウェビナーや説明会の事務局運営
7. 契約関係の手続き
8. コンサルティングナレッジの管理
9. 自社マーケティング専門サイトへの提言

【作成する資料や報告書例】
* PEST・5フォース、4P／4C分析をAI分析ツールを活用して作成
* 会議アジェンダ、会議スケジュール、会議メンバー表を作成
* ポジショニングマップを作成
* GA4やMAツール（HubSpot）データの集計分析

【ポジションの魅力】
* プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。社内教育プログラムで必要な基礎知識と戦略、人事、財務などの専門分野が体系的に学べ、各専門分野のコンテンツが充実しています。
* キャリア入社者は約7割で、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。
* ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワーク）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整っています。

現在募集しているHRコンサルタントが活躍する自社HRサービスは当社内における新規事業であり、事業立ち上げメンバーを募集いたします。この自社HRサービスでは、現在マーケティング領域において高く評価されている既存の評価されているサービスモデルを中途採用領域に展開。大手クライアントの採用部門へHRコンサルタントが常駐し、採用プロセス全体の業務を効率化することで、クライアントの採用における業務工数を軽減、採用コストも削減を実現します。
年々採用手法が増え、複雑になりつつある採用戦略の高度化に向けて、採用に関する豊富な経験を持つHRコンサルタントがお客様と近い立場で業務のプロセスとコストを最適化。さらに、仕組み化による業務改善にとどまらず、DXやデータ活用も含めた提案まで行います。これまでの採用経験を活かし、採用のプロフェッショナルとしてさらに成長し続ける環境が整っています。

具体的な業務内容として、HRコンサルタントはお客様に信頼されるパートナーとして、母集団形成から各ステップの歩留まりの改善提案、ダイレクトリクルーティングの運用やエージェントコントロール、高度な面接調整といった専門的定型業務の巻き取りとコスト削減を実現します。人事のコア業務である”企画型業務”への集中を支え、クライアントのデータ活用やDX推進を加速させ、事業拡大を後押しする一助を担うことが期待されています。

・クライアント企業に常駐し、採用プロセス全体の最適化提案と実行ならびにコストの適正化と可視化を推進する。
・クライアントが企画する採用施策(特にダイレクトリクルーティング)の実行支援（KPI設定、スカウト文面提案、スカウト運用、カジュアル面談など）を行う。
・求人の目的に沿った改善提案の実施(採用ペルソナ定義、採用チャネルの提案、選考内容の見直し提案等）。並びにサービスレベルの分析とその定例報告。
・プロセス改善に係るコンサルティング業務（課題のヒアリングから改善提案と実践まで）
・DX、データ活用など常駐部署でのアップセル・クロスセルの推進や他部署への自社サービスの拡大

この仕事で得られるもの：
・採用の高度化へ向けた企画・提案力
・複数の大手企業における採用実務経験
・プロジェクトマネジメント力
・DXやデータ活用のコンサルティング能力
・経営層に対する顧客折衝スキル
・新規事業立ち上げスキル

キャリアパス：
HRコンサルタントとして現場で活躍した後は、ご本人の希望に合わせHRコンサルタントのマネジメントを担うアカウントマネージャーやより多くのお客様に自社サービスを知っていただくためのセールスへの転身も可能です。

コンサルタントのアサインメント（プロジェクト配属）調整を一手に担い、最適な人員配置を実現することで、プロジェクトの成功と社員の稼働率向上に貢献していただきます。

●プロジェクトへのアサイン調整（マッチング業務）
・コンサルタントの「アベイラブル状況（空き状況）」および「保有スキル・経験」の把握
・要件に合致する候補者の選定およびプロジェクトへの提案・交渉

●稼働率（Utilization）の管理・最大化
・全社および部門ごとの稼働状況のモニタリング
・アベイラブル期間が長期化しているメンバーへの対策検討（社内プロジェクトへのアサインや研修推奨など）
・稼働率の経営層への報告

●部門横断的なリソース調整
・特定部門でリソース不足が発生した際、他部門からの応援要請や調整
・部門間の壁を超えた最適なチーム編成のサポート

●人材データ・スキル情報の管理
・コンサルタントのスキルのデータベース更新・管理
・プロジェクト終了時の評価情報の収集

※人事未経験でもチャレンジしていただけます！※担当部門のリードパートナー、各案件のプロジェクト担当パートナーやマネージャーとの、迅速で適切なコミュニケーションが重要です。
※複数プロジェクトの多くのスタッフとの折衝が必要です。人とのコミュニケーションが得意な方、好きな方はご活躍いただけます。

経営企画の一員として、ハンズオンで数値作成を行いながら、組織全体の数値管理の仕組みづくり（高度化）にも携わっていただきます。

【具体的な業務】
経営陣および事業責任者（パートナー層）に対し、意思決定に必要な財務データの可視化、分析、提言を行っていただきます。

●予算策定・予実管理
●年次予算、四半期・月次フォーキャストの策定リード
●月次予実分析（Variance Analysis）と経営層へのレポート作成
●各部門長（パートナー）との予算ヒアリングおよび調整
●業績分析・KPI管理
●全社および部門別PLの管理・分析
●プロジェクト別収益性分析（売上総利益、稼働率、要員計画の適正化）
●重要KPI（Utilization, Billable Rates, Hiring Plan等）のモニタリング
●仕組み化・プロセス改善
●管理会計ルールの見直し・再定義（配賦基準の適正化など）

● 業務内容の例
・経営課題のヒアリングと仮説構築
・課題の構造化、解決アプローチの立案と資料化
・業務設計、要件整理、現場との対話による課題抽出
・社内外ステークホルダーとの調整、進行管理
・調査分析、定量・定性データのとりまとめ

● 支援テーマの一例
・物流企業のBPRと業務プロセス再設計
・物流倉庫の自動倉庫化、自動ロボ導入支援
・製造業・小売業のDX方針策定と現場浸透支援
・新規事業の構想・検証支援（市場調査／MVP設計など）
・多拠点・グローバル展開に向けた業務標準化支援
・SAPグローバルロールアウト支援
・物流システム開発支援

● 働き方について
・プロジェクトベースでの稼働がメイン
（案件によりフルリモート／出社併用／常駐のいずれか）
・フルフレックス制（※ただし、クライアントとの会議・報告に応じて調整）
・一部、国内外の出張を伴うケースあり（任意）

● 私たちについて
・「提案して終わり」ではなく、「共に変わり切る」ことにこだわる経営支援会社です
・大手 中堅企業の変革フェーズに入り込み、意思決定・行動・成果の3点を動かします
・コンサルティングファーム出身者、事業開発経験者、現場視点を持つ実務家が所属
・再現性に頼らず、一社一社に向き合う姿勢と、やりきる覚悟を重視します

【ミッション】
防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。

【具体的な業務内容】
・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。
・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。
・若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。
・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
1. 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
2. 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
3. パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
4. 職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
5. 年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
6. 業務外での社内貢献も評価対象に入ります

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の
　お客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、
　PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

【ご入社後の流れ】
1. 最長15日の入社研修
・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備
・入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属
・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

[職務責任]
メンバーの一員として、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、クライアント企業におけるFintech領域（主に決済・ペイメント関連領域）のプロジェクトに参画し、課題解決に向けて担当領域のタスクや成果物の作成などを推進していただきます。

[主な業務内容］
・プロジェクトマネージャーからの指示のもとで、与えられたタスクを実行する
・タスクは、データ分析・インタビュー・市場調査などの実施・結果整理、議事録作成、顧客との各種調整（会議の調整等）、システム開発における構想策定・要件定義など、プロジェクトに応じて多岐に亘る
・原則、複数のプロジェクトに参加することはなく、一つのプロジェクトに100%注力する
・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う

[ポジションの魅力]
コンサルタントして希少価値の高い決済領域に関する専門的な知識を身に着けることができます。また、汎用性の高い戦略策定の経験を積むことができます。

[キャリアパス]
チームメンバーへ指揮を執るマネージャーにキャリアアップすることができます。

●募集ポジション
ポテンシャル層を含むOracle、Tagetikの導入コンサルタント・エンジニアを募集します。
※スタッフ層歓迎
※ご希望やご経験によってはいずれか一方での選考を打診させていただく可能性がございます。

1 Oracle導入コンサルタント・エンジニア
2 Tagetik導入コンサルタント・エンジニア

【1day選考会注意事項】
◆イベント概要
オンラインで実施する特定の部門の1Day 選考会となります。

◆開催日時
2026年2月14日（土）

◆開催方法
オンラインでの実施となります。

◆注意事項
・定員数に達した場合は通常選考をご案内させていただくことがございます。
・書類選考の結果と合格の場合の会議URLご入室方法等のご案内は、開催日までにメールにてお送りいたします。
・候補者様のご志向や経験に合う面接官の確保が叶わなかった場合、大変恐縮ながら通常選考へご案内させていただくことがございます。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
企業が絶え間なく変化する事業環境や各種法制度の変更等に迅速に対応しビジネスを推進するためには、「柔軟な事業戦略」とこれを支える「経営の仕組みやシステム」が必要不可欠となっています。自社の会計・経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、新たに会計領域と非財務資本経営管理領域を対象とした付加価値の高いコンサルティングサービスの提供を目指します。

●職務内容
＜期待役割＞
難易度の高いニーズを的確に捉え、企画構想からグランドデザイン、ソリューション選定、プロジェクトリード、PMOまで一貫して支援できるコンサルティングファームとして、会計・経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせたサービスを提供します。
◇ありたき姿の構築と業務改革支援
・グループ経営管理の高度化/構想策定
・経理/財務業務のプロセス改革
・組織再設計/SSC(シェアードサービスセンター)、BPO構築支援

◇会計・経営管理システム構想支援
・企画構想：システム/業務調査分析、ビジョン策定、グランドデザイン策定、業務・システム要件定義、ソリューション選定、RFP作成
・PoC：PoC計画策定、To-Be設計、PoC実施、業務/システム設計、ロードマップ策定、構築・導入計画立案
・PMO：構築・導入プロジェクト支援

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・会計や経営管理領域において、IT×戦略コンサルティングでダイナミックな顧客の変革を間近で感じることが可能です。
・ゆくゆくは当領域のサービス強化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場として活躍することが可能です。

当社のシステム開発部門では、社内全体のシステム開発プロジェクトに対して、クラウド共用基盤やローコード開発基盤、コンテナ基盤等のプラットフォーム提供と活用の支援を行っています。また、顧客向けに直接、クラウド導入支援やCCoE等の技術的なコンサルティングサービスも提供しています。今後、これらの事業・ビジネス拡大に向けて、各種製品や要素技術を統合して顧客向けソリューションを策定し、技術面でプロジェクトをリードするアーキテクトを募集します。

＜期待役割＞
ソリューションアーキテクトとして以下を担当いただきます。
・進行中プロジェクトにおける、顧客を含むステークホルダー、チームメンバーに対する技術面でのリード
・顧客向けにAWS、Azureなどのパブリッククラウド、ローコードプラットフォーム、コンテナプラットフォーム等を活用した最適なシステム構成の提案
・商談における自社製品のデモ(セールスサポート)

＜プロジェクトにおける開発環境・要素技術＞
・ECS/EKS、CloudFront、API Gateway、VPC、Lambda、Azure Container Apps/AKS、Front Door、API Management、Virtual Network、Azure FunctionsなどWebシステムアーキテクチャのベースとなるサービス群
・Java、Python、JavaScript/TypeScript、HCL
・Linux、Docker、Tomcat、Apache/NGINX、Node.js
・Oracle、MySQL、PostgreSQL、SQL Server
・ローコードプラットフォーム
・自社コンテナプラットフォーム
・認証認可基盤

このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・様々な製品、ソリューションから最適な構成を検討し提案すること、プロジェクトの上流工程から設計を担う経験を積めます
・全社横断で支援を行う組織のため、様々な業種・業界を顧客とするプロジェクトに参画可能です。多様なニーズに応えるべく、幅広い技術を活用する経験を積むことができ、先端技術にも触れられる環境です
・将来的にはラインマネージャー、プロフェッショナルなどご自身のキャリアビジョンや適性に応じたステップアップが可能です

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）変更の範囲：会社の定める業務

【何をやっているのか？】
サプライチェーン・ロジスティクスチーム（SCM&Lチーム）は、当組織のDX事業部において、以下の活動を行っています。
1. 最先端のデジタル技術を活用し、本当の意味でのクライアントのビジネス変革を主導するサプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自の方法論を用いて行っています。
2. 日本発・海外向けのシステムのグローバルロールアウトノウハウを持っており、日本企業の海外展開を支援しています。
3. ビジネスインテリジェンスにより複雑なプロセス・結果を解明し、クライアントのビジネス基盤の構造的な進化に取り組んでいます。
4. 出資先のスタートアップや研究所が保有する最先端技術を用いてクライアントのシステム自立支援、独自プロダクトの開発と販売を行っています。

【当組織で働く魅力】
日本を代表する小売業、SPA、メーカー、物流領域のエンタープライズ企業において、企業の変革を目指す経営層・管理職・現場社員たちと向き合い、頭脳・手足となって変革を実現する経験を得ることができます。著名な大企業や他社でも容易に実現できない、困難な課題に共に取り組んでいます。
グローバル展開する大手小売業の進化・挑戦を支援するプロジェクトも存在します。現地の幹部や社員と直接やりとりする機会も多く、ときには米国出張・長期滞在を前提としたプロジェクト進行を行っています。
アソシエイト・シニアアソシエイトとして入社すると、チームの中核としてプロジェクトを推進しているメンバーがいます。社内外のリソースをフル活用し、クライアント価値創出の先頭に立つリーダーへと成長していきます。
また、キャリアの進展に応じて当組織の中核として、マネージャー〜プリンシパルの立場で当組織の経営に携わることができます。そもそも役職に限らず、社内への提言や行動の機会はふんだんに用意されています。自律性とチームワークを重視する組織文化のため、積極的な経営関与を常に求めています。
卒業者の中には、クライアント企業からCXOクラスで招聘（出向含む）されたり、支援先の会社の社長として上場に導いたりと、事業会社の経営層として活躍しているメンバーが多数います。

【やりがい】
（メンバーの一例）：金融系SIerにて大手損害保険会社の基幹システム保守開発に従事。当組織入社後は、多店舗展開しているサービス小売業の店舗向けの業務改革支援と、それに伴うシステムの企画・開発、運用保守までを一気通貫して担当。

【選考フロー】
書類選考→適性検査→1次面接→2次面接→最終面接→オファー

当組織におけるM&Aの位置づけ
・当組織の主業務である「経営支援」は非常にM&Aと親和性が高いビジネスであり、M&Aを行った会社のPMIにおいて、現場に入り込んでの支援を行っております
・また、M&Aがらみではなくとも、M&Aは昨今経営の重要な手段の一つであり、様々な場でM&Aは議論されております
・これまではこういったM&Aについては、Financial Advisorとして明確なサポートはしてきませんでしたが、今後は「経営支援」の提供サービスの一つとしてFinancial Advisory Serviceも拡充していく所存です

当組織における投資の位置づけ
【当組織における投資の位置づけ】
・現在の当組織の方針として、「投資」はあくまでも主業務である「経営支援」と絡めて行っていくことを想定しております
・経営支援を行う会社では、資金が必要な会社もございます。また投資を行うことにより、当組織のコミットを示すことにもつながります
・今後はこの「経営支援 x 投資」を推し進め、より深く企業をサポートしていく所存です

業務イメージ
・通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでもらいます
・FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます

本ポジションの魅力
・M&Aや投資というのは、全て「経営」における一つの選択肢・手段・です
・コンサルタント、投資銀行、FAS等とは異なり、経営の一つの観点にとらわれることなく、幅広い経験を得ることができるというのは非常に魅力的であると考えております
・また、企業の経営企画とは異なり、様々な業種に携わり研鑽を積む良い機会だと考えています

本ポジションにおいて大事にしたいこと
1. 能動的に学ぶ意欲
　「投資 x 経営支援」においては、市場、会社、人、製品等、基本的には全て新しいことばかりです。またFA業務においても新しい制度、M&Aの流れ等常に動いております。それらに対し受動的にいるだけでは差別化は図れませんし、取り残されていきます。業務は大変かもしれませんが、その中で能動的に学ぶことにより自分の価値が上がるとともに、お客様からの信頼・感謝も増えると考えています
2. やり切る力
　プロフェッショナル職というのは、輝かしく見えて非常に泥臭い仕事がほとんどです。特に入った当初というのは、全体感が見えない中で泥臭いことをやるのは非常に大変です。あきらめるのではなく最後までしっかりと責任をもってやり切る力は必要かと思います
3. コミュニケーション力
　 1にもつながりますが、新しことが多い職場ですし、お客様とも接点が多い仕事です。一人で悩んだり判断したりするのではなく、周囲と積極的にコミュニケーションをとることは非常に重要です。

地方創生・観光プロジェクトができた背景:
国や地方自治体では、観光産業の生産性向上やDMO（観光地域づくり法人）の在り方など、観光による地方創生について議論がされています。全国各地でも様々な取り組みが行われている中、持続可能な価値向上を実現できている成功事例は多くない現状にあります。また、施策検討のため、ある地域を複数回に渡って視察しましたが、そこには宿泊施設や地銀、商業施設など多くのステークホルダーが存在し、個社の意向で意見がまとまらず具体策が実行されないことや、点での議論に終始し、地域横断的な取り組みが出来ていないなど、多くの課題がありました。当社は、これまで他の業界で培った経験を生かして、経済性確保のための仕組みやマーケティング支援、地域のファン獲得に向けた真の地方創生を進めて参ります。

具体的な取り組み内容:
主な取り組み内容は以下の2点です。
1. 宿泊施設の経営改善（個社支援）
・全国各地の旅館・ホテルに常駐し、経営改善支援を実施。
・昨年度は、全国各地の特定の宿泊施設において支援を行い、多大な利益創出に貢献しました。
・成果報告は、セミナーや講演会等を通じて広く発信しています。
2. 地域全体の高付加価値化（面的支援）
・特定の地域において、地域全体の高付加価値化（※1）に取り組みました。
・具体的には、エリアマーケティング調査を実施し、その結果に基づいて4P戦略（Product, Price, Place, Promotion）を策定。
（※1．主な成果と意義）
・地域資源と旅行者ニーズを的確にマッチングし、エリア全体で統一された観光戦略を構築
・自然との共生体験の価値を言語化し、高単価・高満足な観光商品への転換を実現
・データに基づく継続的な戦略立案と改善サイクルが可能となり、持続性のある地域戦略へ
なお、本年度も全国各地の宿泊施設および複数地域において、新たな案件の実施を予定しております。

業務概要:
1. 観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進
2. 地域横断的な高付加価値化を目指し、マーケティング調査およびエリアコンセプト策定

業務事例:
観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進
a. 観光産業の可視化
・宿泊事業者の現状をP/L、B/S、顧客セグメント分析、ヒアリングなどにより紐解き、レポート作成などを実施
b. 宿泊事業者の改善・再生手法検討・実行支援
・施設の生産性：財務会計短縮、管理会計実施（KPI管理）、投資計画策定および投資内容のモニタリング
・業務の生産性：顧客価値を最上位概念としたシフト管理、原価管理、エンゲージメント向上に向けた業務基盤整理
・顧客価値：コンセプト策定、サービス改廃、投資実行、単価管理、販促管理、顧客管理
c. 宿泊事業者のエンゲージメント向上
・人的資本経営に向けた従業員エンゲージメント調査
・エンゲージメント向上施策実行と定期モニタリング
d. 地域のマーケティング調査、戦略策定
・顧客ヒアリングによるターゲットニーズの把握とエリアコンセプトの策定

ポジションの魅力やキャリアのメリット:
・経営改善の手法や新規事業を通して、地方創生に携わることができます
・当社が持つBtoCビジネスでの好事例を学びながら、地域観光へ応用する新たなチャレンジに携わることができます
・コンサルワークとしての業績可視化といった計数管理だけでなく、ブランドコンセプト策定・投資やサービス改廃内容の策定などソフト面も同時に携わることが出来ます

業務内容（変更の範囲）:
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

当社には、流通・小売業界をメインにこの業界のクライアントの企業成長をサポートするためのノウハウを持った人材が所属しています。経営戦略の策定〜実行まで、クライアントの成長を十年単位で見ていくことができる環境が当社にはあります。裁量を大きく持っていただくだけではなく、ビジネスを学ぶ場が提供されることでご自身の経営技術のスキルも広げて頂けます。流通・小売業界での革新的な経営支援を実行している、業界特化の強みを持つ当社で、蓄積されたノウハウやナレッジ、ネットワークを生かし、業界全体に革新をもたらしましょう！

【業務内容】
ビジネスコンサルタントポジションでは、クライアント内部に入り込み、経営戦略に沿ったビジネス改革を推進していただきます。現代の企業成長はITなしでは起こりえないため、業務効率化やコスト削減などに対し、業務改革とITソリューションの両面からのアプローチをして頂きます。クライアントの経営層/CxOクラスに対しイニシアチブを取って企業のトランスフォームを実行していただきます。伴走支援型では、クライアント内部の多くのステークホルダーも握っていただき、プロジェクトを推進していく力も必要となります。また、当社に在籍する各領域のプロフェッショナルメンバーたちをまとめて、経営戦略のオーケストレーションを行っていただきます。当社が、またご自身が決めたゴールに向かって、クライアント様をトランスフォームさせていくことができます。

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務

【経営支援チームとは？】
当社の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担うチームです。それ故、我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など 経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

業務内容
経営支援・財務アドバイザリー・投資業務
PEファンド投資先やIPO準備企業などのクライアントに対し、社外CFOまたはその右腕（Finance & Accountingプロフェッショナル）として常駐し、事業改善と経営管理基盤構築の両面から、企業価値向上を支援するポジションです
Finance & Accountingプロフェッショナルとして以下のような業務を中心にご支援していきます
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計の導入/原価管理体制の構築
・上場体制構築／IPO支援
・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析
・DDやストラクチャー立案などM&Aの実行
・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務
・コーポレートファイナンス
・資本政策／資金調達

本案件の魅力
・若手のうちから経営視点を養い将来はCxOとして活躍できる人材を目指せます。これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることができます。
・他の外部アドバイザーでは味わえないクライアント企業の内側での経営実務を体験でき、提案だけでなく事業推進を通じてリアルな経営のダイナミズムを学べます。
・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することができます。
・会計コンサルファームが提供するサービス領域（会計・財務・戦略・税務・IPO・M&A等）を一通り経験できることに加えて、当社ならではの経営支援/事業改善の案件にも関わることができます
・経営支援案件と並行して、支援先/それ以外の企業含む投資検討にかかわることができます

プロジェクト事例
【事例1】
外部CFOとして常駐し、管理部門の立ち上げから上場準備まで一気通貫で支援した案件
<開始前>
・経理は税理士にフル委託
・月次での経営数値が見えず、通帳残高を見て経営
・反社チェックの実施もなく、管理機能が非常に弱い
<支援内容>
・日々の業務オペレーションを進めつつ、後任CFO及びファイナンス要職を採用
・会計システムはじめ管理系の基盤システムを刷新
・経理は会計処理/科目要綱の整理から仕訳入力のオペレーションまで整備
・守りの管理機能の整備：規定整備、反社チェック、会議体運営等
・攻めの管理機能の整備：中計策定、KPI/数値可視化・事業改善
<成果>
・N-1期へ突入しつつ、後任CFOへ順次業務引継ぎ

【事例2】
モダンExcel/機会学習・AIを駆使して数値の可視化・経営コックピットを構築した事例
《開始前》
・月次の会計データと、現場が見ている営業指標が紐づいていない
・顧客課題/営業状況などの定性的な内容の課題が可視化・定量把握されておらず全容の共通理解が持てていない
《支援内容》
・会計・営業・顧客等の基幹データベースを統合し、Power Query／Power BIでリアルタイムダッシュボードを構築
・売上・利益・営業KPI/生産性といった指標を「経営コックピット」として一元可視化
・営業資料・商談記録・CRMログを自然言語処理で分析し、顧客の課題を定量化/構造化して把握
・全社FP&A機能として、マーケ・営業・CSに働きかけ事業改善を進める
《成果》
・属人的だった経営が、データドリブンかつ再現性のある意思決定体制に刷新
・売上の成長加速（昨対130%超）

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務

経営支援チームは、この企業の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担います。我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

【フィットする人材イメージ】
●事業経営、投資活動といったキーワードに興味がある方
●将来的に経営者になりたい方
●自分の専門分野を磨きつつCxOとしてのキャリアを作っていきたい方

【業務内容】
投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

【業務内容（変更の範囲）】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）変更の範囲：会社の定める業務

何をやっているのか？
「単純なITシステムの導入」「開発して終わり」ではなく、クライアントの中に入り込んで一緒にGoal達成することを目的に解決すべき真の課題を明確にして、最適な解決の仕組みを提供しております。このため、クライアントとの折衝や課題整理、解決のためのSolution調査や提案、プロジェクトマネジメント、IT/DX仕組みの実現などを担当していただきます。

【業務内容】
1. 情報システム部門への組織支援として事業部門との懸け橋となり、要件整理や実現案の提案
2. CRM・BI開発におけるデータ分析基盤の設計／開発、分析データの加工、分析のPOC実施
3. 人事業務におけるデータ分析基盤の設計／開発、業務効率化ツールの開発
4. AWSやGCPなどのシステム調査／設計／開発

このポジションで働く魅力
1. 日本を代表する小売業、SPA、メーカー、物流領域のエンタープライズ企業において、企業の変革を目指す経営層・管理職・現場社員たちと向き合い、頭脳・手足となって変革を実現する経験を得ることができます。著名な大企業や私たちの競合他社でも容易に実現できない、困難な課題に共に取り組んでいます。
2. グローバル展開する大手小売業の進化・挑戦を支援するプロジェクトも存在します。現地の幹部や社員と直接やりとりする機会も多く、ときには米国出張・長期滞在を前提としたプロジェクト進行を行っています。
3. アソシエイト・シニアアソシエイトとして入社すると、数年後にはチームの中核としてプロジェクトを推進しているメンバーがいます。社内外のリソースをフル活用し、クライアント価値創出の先頭に立つリーダーへと成長していきます。
4. また、数年ほどで当社の中核として、マネージャー〜プリンシパルの立場で当社の経営に携わることができます。そもそも役職に限らず、社内への提言や行動の機会はふんだんに用意されています。個人の主体性を尊重し、チームで協働する組織文化を標榜しているので、積極的な経営関与を常に求めています。
5. 過去に在籍したメンバーの中には、クライアント企業からCXOクラスで招聘（出向含む）されたり、支援先の会社の社長として上場に導いたりと、事業会社の経営層として活躍しているメンバーが多数います。

【キャリアパス】
CxOやDXコンサルタントとして幅広いキャリアを広げていただけます。

私たちは、大手通信企業等に対し、システム開発の枠を超えた「ビジネス変革」を支援しています。自社サービスの運用とは異なり、クライアントが直面する多種多様で難易度の高い課題に対し、客観的な視点と確かな技術力で解決策を提示し、完遂まで伴走するのが私たちの役割です。大手クライアントの最前線に入り込み、プロフェッショナルとしてその変革を成功に導く。技術力を活かし、顧客の期待を超える成果を追求する意欲のある方に最適な環境です。

仕事内容:
クライアントのDX構想策定から実行フェーズまで、現場に近い立場でプロジェクトを主導していただきます。
1. DX戦略の具体化と推進支援: クライアントの経営・事業部門が掲げる「AI活用」や「データ駆動型経営」といった抽象的な課題を、実現可能なプロジェクトへと落とし込み、実行をリード。
2. 業務プロセス最適化（BPR）の提案と実行: 現場の複雑な業務フローを可視化・分析し、IT技術を用いた抜本的な改善案を提示。クライアントの組織変革を技術面から支えます。
3. ステークホルダーとの調整: クライアント内の複数部署やベンダー間を調整し、技術的な合意形成を図りながらプロジェクトを前進させる役割。

この仕事の魅力:
1. 多様な大規模プロジェクトへの関与: 特定の自社サービスに固定されず、大手通信企業の多角的なプロジェクト（AI、クラウド刷新、大規模データ活用等）に次々と関わることで、短期間で圧倒的な経験値を積めます。
2. 「技術の専門家」としての信頼: クライアントから「頼れるパートナー」として認められ、自社内の議論だけでは解決できない難題を共に解き明かす、知的な刺激に溢れた環境です。
3. 成果へのダイレクトなフィードバック: プロジェクトを成功に導くことで、クライアントから直接感謝され、次のより大きな変革を任されるという、プロフェッショナルならではの成長サイクルを実感できます。

役割・ミッション:
クライアントの課題を言語化し、技術的な論点整理と合意形成を通じて「実行できるDXプロジェクト」へ落とし込むことがミッションです。構想から実行まで、計画策定・推進・QCD/リスク管理を担い、関係者を巻き込みながらプロジェクトを完遂へ導いていただきます。

配属部署について:
当組織は現在、事業戦略の見直しを実施し、「技術で変革を推進する主体者」として、顧客の事業課題解決に貢献する存在へと進化しています。部門別組織体制の導入に伴い、各部門が大きな裁量を持ち、採用・育成・営業推進・組織運営まで一貫して意思決定できる仕組みになりました。

当社の情報通信部門について:
当部門は「情報システムの専門家集団」として、多数のエンジニアが所属しており、ITの根幹である情報通信領域に最新技術を駆使し実用的な価値を提供しています。大手通信企業との信頼関係を背景に、コンサルティングから運用まで一気通貫で支援する体制を強みとしています。

今後のキャリア:
特定業界（情報通信等）の深いドメイン知識と、高度なマネジメント・コンサルティングスキルを兼ね備えた「市場価値の高いPM」を目指せます。将来的には、より広範囲なクライアント提案を担うアカウントマネージャーや、組織の技術戦略を統括するディレクター職への道も拓くことができます。

【概要】
・開催日時 1月28日（水）19:00〜20:00頃
・実施方法 ウェビナー形式（参加者は画面・マイクオフ）
※応募意思不問・書類審査なしです。

【アジェンダ】
当社について
・会社概要
・業界内ポジショニング
・支援領域
・組織、配属について
・研修、教育について
・質疑応答

1/22(木)に説明会を開催いたします。
当日は当社の概要、チームの戦略やサービス内容について、パートナーからお話しさせていただきます。
今回は官公庁関連部門にて活躍する中途メンバーが登壇予定であり、ワークライフバランスのとり方や、教育・児童福祉などの案件事例をご紹介させていただく予定です。

＜実施概要＞
・日時：2026年1月22日（木）19：00〜20：00
・開催方法：オンライン（Teams）

・監査・アシュアランス業務
・会計アドバイザリー業務
・税務業務

※ご経験や得意分野や希望に合わせてそれぞれの業務をお任せいたします。
※業務の内容や割合に関しては、パートナーやマネージャーとの面談時にご自身の希望をお伝えいただき、決めることができます。

大手エンタープライズ企業様の戦略策定からAI・テクノロジー導入/オペレーション改善まで一気通貫で伴走し、デジタルトランスフォーメーションを実現します
【DXコンサルティング】
平均売上3,000億円の大手エンタープライズ企業様をクライアントとした、事業成長に直結するDXコンサルティングです。
サービスの価値基準や育成・組織づくりにおける哲学を徹底的に言語化し、科学的な根拠を基に型化しています。その為、コンサル未経験者でも外資系戦略コンサルと同水準のプロジェクト推進力とチームワークが身につき、世界と勝負できる実力がつきます。

●プロジェクト事例
・DX戦略策定
　-大手商社様向けDX戦略策定支援
・AI・テクノロジー導入/システム開発
　-大手SIer様向け生成AI利活用支援
・オペレーション改善
　-大手メーカー様向けEC業務効率化支援
・デジタルマーケティング
　-大手メーカー様向けデジタルマーケティング戦略策定・実行支援
・データ基盤整備・利活用
　-大手メーカー様向けマスタデータ刷新・データ利活用支援

まずはコンサルタントとして入社し、個人の成長やDXコンサルティング事業の拡大を目指していただきます。
AIが当たり前になった世界では、机上のコンサルティングは付加価値が逓減し、現場感に基づいた実行型のコンサルティングに付加価値が移行していくと考えています。私たちは現場に入り込んだコンサルティングを志向しており、普遍的な付加価値が創出できるコンサルタントのキャリアを歩めます。

中長期的には、コンサルティング事業で培った現場感・知見・プロジェクト推進力で事業開発やM&Aを主導し、事業責任者やCXOとして事業を伸ばせる人材=事業家を目指していただきます。成功が確約された道ではありませんが、人生は一度きり。事業家として価値創出にチャレンジしようという気概を持った方をお待ちしています。

これまで電気・ガスは各地域の特定の電力・ガス会社からしか購入できませんでした。しかし2016年4月に電気、2017年4月にガスについて既存の電力・ガス会社だけでなく、業種を問わず様々な事業者から購入できるようになりました(電力・ガス小売全面自由化)。また、カーボンニュートラルなどの環境に関わる取り組みや地球規模でのエネルギー問題など、エネルギーに関わる課題は山積しており、そのような背景からエネルギーマーケットも盛り上がりを見せています。そういった領域で成長を続ける民間企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。各チームが役割分担し、連携を密に行うことでミッションの達成を目指していきます。

【具体的には】
エネルギーに関連する民間企業にて、事業推進を行うビジネス支援として事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務をデジタルスキルを活用して遂行いただきます。

＜担当プロジェクトについて＞
エネルギーに関連するプロジェクトへ配属。主に業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。数名〜数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。

＜各チームの役割＞
プロジェクトは原則年単位で進行。工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮し上でアサインします。
その中で、デジタルを活用した役割を担いミッション遂行いただきます。

・データ収集による電力の需給予測や託送料金の集計
・VBAやマクロを活用した生産性向上支援
・RPAやグループウェア導入による業務プロセス設計提案／構築／改善
・BIツールを活用した各種データ集計／ドキュメント化／レポーティング
・集計したデータソースによる各種提案
・カスタマーサクセスを目的としたデータ分析　等

◆プロジェクト例
　◎電力小売り事業参入のためのデータ収集・分析業務
　◎電力取引のための需要予測業務
　◎託送料金算出のための料金計算業務

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

これまで電気・ガスは各地域の特定の電力・ガス会社からしか購入できませんでした。しかし2016年4月に電気、2017年4月にガスについて既存の電力・ガス会社だけでなく、業種を問わず様々な事業者から購入できるようになりました(電力・ガス小売全面自由化)。また、カーボンニュートラルなどの環境に関わる取り組みや地球規模でのエネルギー問題など、エネルギーに関わる課題は山積しており、そのような背景からエネルギーマーケットも盛り上がりを見せています。そういった領域で成長を続ける民間企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。各チームが役割分担し、連携を密に行うことでミッションの達成を目指していきます。

【具体的には】
エネルギーに関連する民間企業にて、事業推進を行うビジネス支援として事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、エネルギー関連の経験とBPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務を遂行いただきます。

＜担当プロジェクトについて＞
エネルギーに関連するプロジェクトへ配属。主に業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。数名〜数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。

＜各チームの役割＞
プロジェクトは原則年単位で進行。工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮した上でアサインします。

・サービス立上げのためのエネルギーマーケティング
・事業立上げフェーズにおけるエネルギーサービス開発
・メガソーラー導入のための用地選定
・エネルギー設備導入に係る施工管理（工事会社との各種調整など含む）
・エネルギー設備導入のための補助金選定/申請
・エネルギー関連プロジェクトの推進/品質管理　等

◆プロジェクト例
　◎電力小売り事業参入のためのサービス開発/市場調査
　◎需給オペレーションの業務品質改善
　◎PPA事業アフターサービス業務構築支援

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

サプライチェーンマネジメント（SCM）の専門性を活かして、クライアント企業におけるサプライチェーンの見直しやマネジメントの仕組み構築、オペレーション改革を通じた事業のバリューアップを支援する。

クライアント事業の価値向上・維持に向けたサプライチェーン戦略立案、SCM改革の企画・検討から改革施策の実行支援
M&AのIn-Deal局面における対象会社のサプライチェーンオペレーション上の強みと弱み、バリューアップ機会、シナジー機会等の把握を目的としたオペレーション・デューデリジェンス業務
M&A後のサプライチェーン観点での事業バリューアップに向けたデータアナリティクスを活用した分析支援、バリューアップ計画の策定および施策の実行支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。
業界例
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社のクライアントとなります。
プロジェクト例
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

将来「Architect職（エキスパートコース）」として、最新技術に関する深い知見を活用し、モダンなアーキテクチャ設計や、様々なサービスに携わりたい方向けのポジションとなります。技術志向の強い方がご活躍いただけるポジションとなります。
「テクノロジー」を重視する企業では、好奇心旺盛な技術者が数多く参画しています。顧客の真の課題改善を実現する上で、大手顧客に対するIT戦略立案／新規システムのグランドデザイン策定／クラウドの最適化／RPA支援／セキュリティ支援等、IT領域における様々なコンサルティングサービスを提供しています。「あるべき姿」のみを謳うコンサルティングサービスに留まるのではなく、技術適用・現場の状況など、実現可能性まで踏まえたアプローチを徹底しています。
徹底した社内教育やナレッジシェアによる深いIT知見を基に、顧客の誰より技術に詳しいコンサルタントを育成しており、技術で面白い事が実現できないかを常に模索するメンバーと共に、業務に取り組んでみませんか？

プロジェクト例：システム開発支援
・建設IoTソリューション開発支援
・基幹システムのマイクロサービス化検討
　?対象の検討、業務要件定義、システムアーキテクチャ検討
　?マイクロサービス化に伴った方式検討、システム統合の要件定義
・ECサービスのポイントシステム更改に向けたアーキテクチャ検討
・Terraform等のOSSを活用したクラウド基盤自動化
・ビッグタイトルゲームにおけるCI/CDのアーキテクチャ検討、フロント〜バック、ミドル開発支援

プロジェクト例：インフラ開発支援
◆ネットワーク
・LAN/WAN/データセンターのネットワークシステム最適化
・SDx/ネットワーク仮想化計画策定
　?L2/L3 ネットワークデバイスに関する特性理解を鑑みた上で、先端技術のSDxにおけるN/W仮想化実現に向けた各種計画の策定支援
・SD-WAN移行化策定支援
　?従来型のWAN環境から、SD-WAN環境（特定のベンダー製品）に移行に向けたAs-Is/ToBe整理
　?回線容量の圧迫、サーバ負荷を回避。CAPEX/OPEX 削減を実現
・SDN導入に伴うクラウドセキュリティ有用性検討
　?SDN 導入（主に特定のベンダー製品等）による柔軟かつ迅速なクラウドセキュリティの実現可否検討

◆クラウド
・パブリッククラウド移行化に向けたAsIs調査/ToBe整理
　?既存システムの利用エリア/システム間IF及びシステム設置場所精査→計画書策定。
・パブリッククラウドサービスのアセスメント
　?クラウドサービスの評価（GCP, Azure, AWS, AlibabaCloud等）
　?各システムの特性評価（ロケーション数、アクセス特性、規模変動等）
　? 各サービスを用いた場合の効果、及びリスクの事前検討（気密性、完全性、可用性、ユーザ影響、運用、IF、データ転送量、等の観点を考慮）
・パブリッククラウドサービス移行計画支援
　?移行計画策定
　? 利用ガイドライン作成
　?費用対効果の算出（CAPEX、OPEX）
　?既存システムとの依存関係、優先順位、及び時期に基づいたマスタースケジュールの作成支援、等

環境
・非常に技術力の高い企業に対してITコンサルティングを実施するため、社員にも高いスキルやノウハウが求められます。常に学び、成長できる環境です。
・ToB/ToCなど様々な新規事業に全ての従業員が携わる事ができます。年次に関わらず、様々な従業員のアイデアを元に、多数の新規サービスを開発中です。

特徴
◆特徴1：「テクノロジー志向のメンバーが集まった会社」
自宅に多数のIT機器を所有し、テクノロジーに対する強い興味を持つコンサルタント最上位職のメンバーが創業メンバーの一人となります。日々ITに関するマニアックな話題で盛り上がっています。

◆特徴2：「社内コミュニケーションツールで日々白熱した議論が展開」
・最新の技術トレンドや社会課題に関するデータ分析ツールの開発
・特定のソフトウェアのセキュリティ検証
・特定のシステムアーキテクチャや技術要素に関する探求
・大規模トラフィックを処理するシステム設計に関する議論
・特定の先進的なハードウェア技術とクラウドプラットフォームの連携に関する検討
・猫が可愛いから愛猫を自慢し合う趣旨のオンライン飲みしませんか？
・コンテナの運用セキュリティについて
・誰にも頼まれていないけどIpaaSの導入で経営層にホストのPros/Consの説明をするための資料作りました　…等、多数！