800〜1000万の転職求人

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・顧客企業との要件定義・プロジェクト計画策定
・顧客折衝
・開発チーム・データサイエンティストとの連携による機能改善・新機能企画
・プロジェクト進行管理、スケジュール調整
・導入後の運用改善提案、データ活用支援
・営業チームやマーケティングチームやエンジニアチームとの連携

業務概要: 大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。
具体的な業務:
1. クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動
2. プロジェクトマネジメント
3. ステークホルダーコミュニケーション
ポジション・部門の魅力:
1. ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能
2. 役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能
3. デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能
プロジェクト事例:
* 業務改革（BPR）／業務可視化／DX推進
* 不動産業界：入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援
* IT戦略策定
* SIer：全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含むマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援
* システム計画／要件定義支援
* 物流業界：WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援
* PM（プロジェクトマネジメント）
* 海運業界：SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援
* AI／自動化（RPA等）／メタバース導入支援
* 通信業界：メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援
* クラウド導入／クラウド移行支援
* 金融業界：DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当
* セキュリティ／リスク管理
* 海運業界：Microsoft 365 E5（EDR）の当グループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。
具体的な業務:
・クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動
・プロジェクトマネジメント
・ステークホルダーコミュニケーション
ポジション・部門の魅力:
・ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能
・役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能
・デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能
プロジェクト事例:
・業務改革（BPR）／業務可視化／DX推進
・不動産業界：入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援
・IT戦略策定
・SIer：全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含むマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援
・システム計画／要件定義支援
・物流業界：WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援
・PM（プロジェクトマネジメント）
・海運業界：SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援
・AI／自動化（RPA等）／メタバース導入支援
・通信業界：メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援
・クラウド導入／クラウド移行支援
・金融業界：DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当
・セキュリティ／リスク管理
・海運業界：Microsoft 365 E5（EDR）のグループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。

具体的な業務
- クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動
- プロジェクトマネジメント
- ステークホルダーコミュニケーション

ポジション・部門の魅力
- ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能
- 役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能
- デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能

プロジェクト事例
- 業務改革（BPR）／業務可視化／DX推進
- 不動産業界：入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援
- IT戦略策定
- SIer：全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含むマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援
- システム計画／要件定義支援
- 物流業界：WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援
- PM（プロジェクトマネジメント）
- 海運業界：SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援
- AI／自動化（RPA等）／メタバース導入支援
- 通信業界：メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援
- クラウド導入／クラウド移行支援
- 金融業界：DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当
- セキュリティ／リスク管理
- 海運業界：Microsoft 365 E5（EDR）のグループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

【概要】
当社だけでなく、当社グループにおいて、急拡大するAI利用に関わる
ガイドライン策定や、審査・運用プロセスの設計/改善、個別案件のリスクチェック、
審査、運用状況のモニタリングなど実施する。

【詳細】
●業務内容、担当業務
AIシステムやAI技術がもたらすリスクや脅威を踏まえ、
AIセキュリティガバナンスの導入・浸透を推進する。
・AIの安全かつ倫理的な利用を確保するためのポリシーやガイドラインの制改定
・法務や知的財産、セキュリティの専門家と連携しながら、AI技術を活用した
　プロジェクトのリスク評価
・AIリスクへの対処に関する教育の計画・実施
・各プロジェクトのリスク評価のモニタリング

●働き方
リモートスタンダード、スーパーフレックスによる柔軟な働き方。

●オンボーディングプラン、入社後のスキルアップイメージ
・1〜2年：dSOL業務の習得と専門性の役割発揮
・2〜6年：リーダーシップと戦略的業務への参画

【職種】
開業後の経営支援コンサルタント

【概要】
当社で開業サポートしたドクター/医療法人のパートナーとして、開業後に顕在化する様々な課題解決
・経営支援などをお任せいたします。100社程度の開業実績があり、非常に安定的な事業となっています。
エリアごとに担当を分担し(15施設前後・20クリニック程度)、定期的に開業している医師・歯科医師の院長と面談を行います。
毎月5〜10名程の開業医とオンラインもしくは対面で面談を行います。（出張あり）
面談の中で、採用やDX化などの困りごとを伺い、協力会社とともに課題解決の提案をします。
また業績好調の医院については分院展開の提案も行います。

【詳細】
・医院・クリニック開業後の経営サポート（定期的な経営分析、売上向上のための戦略提案など）
・DX化運用支援（電子カルテ導入/オンライン予約システム整備等）
・再契約/賃料交渉
・アップセル/クロスセル施策
・施設メンテナンスの定期チェック等

全社業務プロセス改革プロジェクトにおいて、担当プロジェクトの業務プロセスの課題発見からプロセス再構築、DXツールの実装までを主担当として取り組んでいただきます。業務プロセスを可視化・再構築したり、組織間での合意形成のためのコミュニケーションが得意な方に向いている仕事です。

＜具体的には＞
・全社業務プロセスにおける課題抽出、課題解決策の策定及び実行
・DXツールを活用した業務プロセスの改革の実行
・上記業務を主担当として遂行（社内業務のヒアリング、他社動向・先進技術の情報収集、プロジェクトのスケジュール管理、資料作成、データ分析、施策立案、会議のファシリテート等）

＜求人魅力＞
・多様なライフステージのメンバーが在籍し、アットホームな雰囲気の職場です。
・キャリア採用社員も在籍しており、様々なバックグラウンドをお持ちの方を違和感なく受け入れる風土があります。
・少数精鋭の組織で個人の裁量が大きく、自らの提言が実際の業務に活かされるやりがいある仕事です。

＜働き方＞
・在宅やスーパーフレックス（中抜け可能）制度などを活用した、柔軟な働き方が可能です。

業務概要:
ビジネス・テクノロジーコンサルタントを募集している下記ポジションから、選考の中で、ご希望と、ご経験・適性を踏まえていずれかをご提案いたします。面談・面接を通して、ご自身に適したポストを検討されたい方向けの募集となります。

具体的な業務:
＜DXコンサルタント＞
1. 先進テクノロジー、デジタルマーケティング、デザインシンキング、UXなどの知見をベースとしたプロジェクトに参画する
2. 顧客企業のデジタル変革（新サービス創出、ビジネス変革 等）を実現する
3. プロジェクトによっては、自らがハブとなり、ベンチャー、デザインファーム、海外の関連会社などを組み合わせた価値提供をリードする

＜データ分析・活用コンサルタント＞
1. データ分析・活用に関するAI/BI/IoT/クラウド等の先進テクノロジーの知見・分析力をベースとしたプロジェクトに参画する
2. 顧客企業のデジタル変革（新サービス創出、ビジネス変革等）を推進する
3. 技術ベンチャーや海外の関連会社なども組み合わせ、構想から実行・運用まで一貫した価値提供をリードする

＜経営管理コンサルタント＞
1. 顧客企業の経営管理やサプライチェーン管理などのマネジメント領域を中心に、お客様業務改革に向けた営業活動、コンサルティング、ソリューション導入、定着化支援と、一気通貫でのサービス提供を行う
2. 構想策定からERPの導入/更改、教育定着まで支援する（安定稼働後の保守は関連会社と連携して対応）

＜SCM業務改革・ビジネス創出コンサルタント＞
1. 製造業を中心とした顧客企業に対して、先進技術（クラウド、IoT、Blockchainなど）を活用したSCM(生産、物流、調達）領域の業務改革・ソリューション導入・ビジネス創出コンサルティングを行う
2. 企業間連携プラットフォームである自社プラットフォームを軸にして、Smart SCM、Smart Factory、Product as a Serviceといった3つのオファリングを軸にしてコンサルティングからソリューション導入、本番ビジネス化まで含めて推進する

＜共創型新規事業・サービス開発コンサルタント＞
1. 顧客との共創型でのイノベーション創出や新規事業・サービス開発のプロジェクトに参画し、伴走型で支援する
2. 事業開発やデザインアプローチなどの知見をベースに、顧客企業の新規事業・サービス開発を推進・リードする
3. プロジェクトによっては、自らがハブになり、協業パートナーであるデザインファーム、コンサルファーム、ベンチャー企業等と連携した価値提供を行う

ポジション・部門の魅力:
当社の豊富なリソース（資金、ブランド、顧客基盤、技術）を活用した、当社だからこそ挑める最先端DXプロジェクトに取り組むことができます。
配属可能性がある各ポジションの魅力は、下記の通りです。

＜DXコンサルタント＞
1. 下記4つの主要領域での様々な業界のデジタル変革支援プロジェクトに参画し、専門性を深めることができる。
2. 担当領域は本人の希望や適正に応じて入社後に複数アサインされ、経験やスキルの幅を広げることができる。当社他組織、当グループ、資本提携先との連携も豊富。
3. 顧客企業とともに、新事業を創出したり、新サービスを企画する（ビジネスデザイン）
4. 当社大手法人既存顧客の業務デジタル化を推進し業務改善を行う（DXグランドデザイン/業務変革/IT部門改革/IT人財育成/ワークスタイル変革）
5. 大手流通・小売業のエンドユーザに対するサービス/UX/CXを改善する(UX/CX/デザイン)
6. 企業のDXを実現するための組織設計、企業変革（組織変革・人財変革・意識変革）等を行う（デジタルサクセス）

＜データ＆インテリジェンスコンサルタント＞
1. データ分析・データサイエンスのスキルを習得・活用できる
2. 特定のテクノロジーも活用しながら、データ分析・活用の構想策定やAI・IoTを活用した業務改革に挑戦できる
3. 海外のアナリティクス専業企業との協業も推進しており、共同体制でコンサルティングプロジェクトを実施する
4. APAC（シンガポール、タイ、マレーシア等）の当社拠点のアナリティクス部隊と共同で現地でのプリセールスやプロジェクト実施する。加えて、海外の関連会社（欧米亜含む）のアナリティクス部隊と連携するグローバルチームを推進しており、活動の企画・運営に取り組むことができる

＜経営管理コンサルタント＞
1. 「経営管理」領域では、企業経営者が経営判断・分析に役立つ情報をタイムリーに把握できるようにする方法を、国内外の大手企業を相手に統合的にデザインする
2. 「会計」領域では、企業活動の数字を全て扱うため、範囲も奥も深い。「財務会計と管理会計のどこを対象とするのか」、「既存システムを残すか、新しくするか、運用で回すのがよいか」、「国内の関連会社、海外の関連会社の統制はどうするのか」など複数テーマを幅広く経験できる
3. 会計・経営管理領域は投資金額も大きく、お客様の経営の根幹につながるため必然的にお客様のカウンターパートは経営層が多い。常に複数のテーマが動いているため、お客様と共に深く長く考え続けることができる

＜SCM業務改革コンサルタント＞
他のコンサルティングファームとはことなり、単発のコンサルプロジェクトではなく、”面でコンサルティングが出来る”点が魅力。
1. 先進技術を活用した、確固たるプラットフォーム（データ連携基盤、データ管理基盤）を保持している
2. コンサル、営業、PF開発、運用、アジャイル、マーケ、デザインが一体となったチーム構成となっており、一気通貫サービス提供・上流工程だけでなく後工程まで含めて顧客への価値訴求を実現できる
3. 2年後、3年後を見据えた製造業/流通業の次世代の形/ユースケースを常に追いかけている（企業間デジタルサプライチェーン、スマートファクトリー、ESG/カーボンニュートラル、スマートファイナンス 、業際ビジネスなど）
4. 技術、製品等に縛られることなく、フラットな視点で尖った先進ベンチャー企業やコンサル企業との協業ができる
5. 当社の他事業部、当グループの先進技術と組み合わせたスケールの大きなビジネス/ソリューションを作って提案していくことができる

＜共創型新規事業・サービス開発コンサルタント＞
1. 新規事業開発、サービスデザイン（CX/EX）のファンクションチームと、業際・自動車モビリティ・ユーティリティを中心としたインダストリーチームで構成され、コンサルタント、ビジネスデザイナー、サービスデザイナー、アーキテクト系人材と多様性に富んだ組織
2. デザインファームなどの社外パートナー企業や当社内の他部門（事業部門・テクノロジー部門）と連携した、幅広いコンサルティングサービスを提供する
3. 独自の事業開発メソッドや、グローバルで多数実績をもつイノベーション創出メソッドを活用する
4. グッドデザイン賞を受賞したCXデザインなどのノウハウ活用、特定のデザイナー集団との連携を行いながら、イノベーション...

業務概要:2020年度4月に発足した「未来共創デジタル本部」は、全社の人財
・商材等の資産および、当グループシナジーを効果的に活用し、「ソリューション販売力の最大化」
・「攻略市場に向けた価値提供強化」
・「新ビジネス開拓と市場創出」を目的としています。
建設業界のお客様と共にDXを推進するコンサルティング業務です。
お客様が抱える課題や問題を洗い出し、専門的な知識や経験に基づいて最適な解決策を提案するとともに、実行をサポートしていただきます。
具体的な業務:当社では建設業界で深刻化している人手不足を補うために設計業務におけるAI活用を検討し、自動化
・効率化の実現支援を行っております。
DXで目指す将来像の具体化と、実現戦略の策定を支援。
システム導入も含めこれからなすべきこととそのステップを決定し、構想実現までの道筋をつけます。
【業務例】
1. お客様のDX推進やITに関する課題に対し解決までのロードマップを検討、成果物としてまとめる2. お客様のDX推進を伴走し、課題解決に導く3. お客様のDX に関する勉強会やワークショップの講師としてお客様の教育を行う入社後の役割として、建設業界のお客様に対し、DXコンサルタントとしてプロジェクトを推進いただきます。
ポジション
・部門の魅力:DXニーズが高まっている建設業においてコンサルタントとしてお客様と直接対峙し、お客様の課題
・問題を解決に導くことにより大きな達成感とやりがいを感じることができます。
少数精鋭のコンサルチームを組成し業務を遂行することで、幅広い経験を積むことができ、自身の成長機会に繋がります。
DX コンサル案件を通して少数精鋭のチームでお客様と直接対峙し、課題
・問題を解決に導くことにより、幅広い経験を積み、自身の成長機会に繋がります（コンサルタントの経験）。
チームリーダーとして、チームメンバーと協力し合い、同じ目標
・目的に向かって、成果を出すことができます（チーム開発の経験）。
部員、課員共に人当たりが良く、風通しの良い組織風土です（良いコミュニケーション環境）。

業務概要:地域トランスフォーメーション（RX）ユニットは、人口減少
・産業構造変化
・財政制約などの地域の構造課題を前提に、地域の価値創出の仕組み（経済
・社会
・制度）そのものを再設計し、戦略設計から実装
・成果創出までを一気通貫で担う実行型組織です。
地域の価値創造構造を再設計し、持続可能な成長（稼ぐちから）とウェルビーイング（くらしの質）を同時に実現する仲間を募集します。
具体的な業務:政策立案支援、ビジネスコンサルティングなどのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。
業務経験によっては、マネージャーとしての待遇も検討します。
1. 地域戦略
・政策デザイン（上流の構想設計機能）：国
・自治体の政策立案／地域ビジョン
・グランドデザイン策定／官民連携（PPP
・PFI
・ソーシャルインパクト）スキーム設計2. 産業
・経済トランスフォーメーション（経済基盤の再設計）：地域産業の高度化（スマート農林水産業
・フードテック推進、観光
・交流高度化、中小企業支援）／新産業創出（スタートアップ）／サプライチェーン再構築（地産地消
・分散化）3. 公共
・行政サービス改革（公共領域の変革実装）：行政DX
・BPR／防災
・レジリエンス
・安全保障の高度化／EBPM4. データ
・デジタル基盤構築（変革のインフラ整備）：都市OS／データ連携基盤の構築／スマートシティ
・デジタルツインデータガバナンス設計5. 実行支援
・PMO（「絵に描いた餅」にしない実行力）：ステークホルダー（行政
・企業
・住民）の調整／プロジェクトマネジメント／KPI設計（経済効果
・生産性
・ソーシャルインパクト
・ウェルビーイング）／モニタリング6. エコシステム形成（持続的に回る仕組みづくり）：地域内外のプレイヤー誘致
・育成（企業
・投資
・人材）／共創プラットフォーム設計／ナッジによる行動変容のまちづくりポジション
・部門の魅力:地域トランスフォーメーション（RX）ユニットでは、地域づくりや社会課題解決に情熱を持つ幅広い人材を募集します。
一緒に未来の社会
・地域のすがたを描きましょう。

業務概要:地域トランスフォーメーション（RX）ユニットにおける1次産業、食
・栄養分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務です。
地域の人の生活を支えると同時に、生産、経済活動の現場でもある1次産業、加工、流通、販売、消費、栄養、健康、環境対応、QOL等を、一連の流れとして捉え、現場のスマート化、効率化に取り組むとともに、新技術等の調査
・検討を通じて、新しい社会の実現、新しい価値の創出に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供します。
具体的な業務:1. 農業、水産業、食品産業等における新技術領域スマート農業、スマート水産業、環境配慮型農業、食品産業、流通等における新技術の検討、実装に向けた検証、ビジネスモデル検討、事業化支援等2. 食
・栄養における分野連携領域栄養課題に関する調査
・啓発
・自治体の仕組みづくり、食行動
・栄養データ活用
・行動変容、免疫
・バイオ分野調査、実証等3. 食農、フードテック分野
・地域モデル検討領域生産から消費までのデータ活用等における地域モデルの検討、実証、事業化支援等プロジェクト事例:
・農林水産業、食、健康、育種、フードテック等の海外調査、戦略検討プロジェクト
・食と健康に関連する食品産業の目標設定、産学官連携プラットフォーム設立
・運営プロジェクト
・地域における食と健康に関する事業モデル検討プロジェクト
・スマート農業実証プロジェクト
・水産系新領域研究開発プロジェクト担当業務:ビジネスコンサルティング、公共調査事業、実証支援、プラットフォーム運営等のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。

募集ユニット: 地域トランスフォーメーション（RX）ユニット

ポジション概要: 持続可能な地域社会の実現を公共領域の変革を通じて支えることを志向し、自治体経営・計画戦略策定の支援から業務改革・DX、政策立案能力の向上に向けたEBPM推進支援やキャパシティビルディングまで、レイヤー・手法を問わず総合的な支援を実施しています。

主なコンサルティング領域:
1. 自治体経営支援: 総合計画・総合戦略策定支援、EBPM推進支援、政策立案能力の向上に向けたキャパシティビルディング支援 等
2. 業務改革・DX: 業務改革（BPR）、DX計画策定支援、DX推進支援、システム導入に向けた調査分析、要件定義 等
3. 調査研究: 自治体における人口減少や関係人口等に係る調査研究、対策検討支援、中央省庁における調査研究、実証支援事業 等

担当業務: 公共領域における変革案件のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。業務経験によっては、マネージャー候補としての待遇も検討します。

職階: コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー

●イベント概要
当社にご興味をお持ちの方を対象に”1Day選考会”を開催いたします。平日は転職活動の時間が取りにくい方や、短期間で選考を進めたい方におすすめです。当日は面接官が自社サービスについて丁寧にご説明します。
皆さまのご参加を心よりお待ちしております！

●開催日時・プログラム
【開催日時】5月16日（土）9:00 〜 最長18:00の間で実施予定
【面接時間】面接（一回・60分）を想定。1日で面接プロセスを完了する選考会です。
【実施形式】原則対面での実施となります。
【応募条件と提出書類】ご応募の際に、以下をご提出ください。
・履歴書（写真付き）
・職務経歴書（PDF）
【応募締切】定員に達し次第応募を締め切らせていただきます。
【選考フロー】
・書類選考
・面接（一回）
・内定（後日、オファー面談あり）
【当日の流れ】
・オフィスにご到着されましたら、1階インターフォンを押してお待ちください。担当者がご案内いたします。
・オンラインでのご参加の場合は、開始時間になりましたら、事前にお送りする面接用URLよりご入室ください。
【補足事項】
・応募後に書類を確認し、書類通過者には参加いただく時間を改めてご案内いたします。
・お申込みいただいた後、参加できなくなった場合は、必ず事前にご連絡ください。
・本イベントを待たずに選考へ応募されたい場合は、お申し付けください。
・入社時期は柔軟に調整可能です。

●業務概要
金融特化・少数精鋭スタートアップにて圧倒的成長を成し遂げたいと考えている、志の高いITコンサルタント候補を募集しています！！

●具体的な業務
金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要案件（難易度高）を多数支援しています。若手でもプロジェクトの中核(※)となり、活躍いただくことを期待しています。
※ 現時点で難しくとも、中核となるための努力を惜しまない人材を募集
[プロジェクト例]
・バンキング勘定系システムのモダナイ（グローバル発展案件）
・全社デジタルCoE構築と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

●ポジション・部門の魅力
こんなお悩みを抱えていらっしゃれば、是非一度お話しませんか？
・「会社の歯車」のような、裁量が限定的な点に不満あり（成長スピード不足）
・プロジェクトの方向性がバラバラで、専門スキルが身につかない
・経営層や本社事業部と距離感がある
当社には、上記を打破する環境があります！！
・若手にも大きな裁量あり（「今できること」＋αにチャレンジし続けるマインド必須）
・「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見が身に付く環境
・経営層が身近に存在。スタートアップの成長、経営に携わりながら成長できる

業務概要:当社は、金融業界のデジタルトランスフォーメーションを推進するプロフェッショナル集団です。AI・データ活用とITコンサルティングを主軸に、金融機関のデータ戦略から基盤構築、分析支援、組織構築、人材教育、運用までを一貫して支援しています。金融特化型の強みを活かし、金融特有の課題を解決するパッケージ提供やソリューション開発にも取り組んでいます。

具体的な業務:金融業界のクライアントに対し、重要案件（難易度高）を多数支援します。若手でもプロジェクトの中核となり、活躍いただくことを期待しています。
[プロジェクト例]
1. バンキング勘定系システムのモダナイ（グローバル発展案件）
2. 全社デジタルCoE構築と施策立案（銀行のデジタル部門との協業）
3. 当グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

ポジション・部門の魅力:
* 金融特化・少数精鋭の当社で圧倒的成長を成し遂げたい方に最適な環境です。
* 若手にも大きな裁量があり、「今できること」＋αにチャレンジし続けるマインドが求められます。
* 「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見が身に付く環境です。
* 経営層が身近に存在し、当社の成長、経営に携わりながら成長できます。
* コンサル会社のためキャリアアップによる年収曲線が高水準です。
* プライム案件多数、金融機関から直受けの案件が中心のためスキルアップ・成長できる環境です。
* 金融業界のクライアントにコネクションがあります。
* 自己研鑽費用補助が充実しており、書籍購入・資格試験受験など自由度が高めです。
* ハイブリッド勤務、リモート勤務が可能です。
* 子育て中の社員が多数在籍しています。
* スポーツ手当があり、会社として健康増進をサポートしています。
* ChatGPTのIDを全員に付与しています。
* ビールサーバ設置、隔週金曜夕方に社内交流会（任意参加）、全役員に直接提案可能です。
* 四半期毎に社内イベントを実施しており、ワクワクする仲の良い雰囲気です。
* 代表取締役社長がITコンサル事業部長を兼ね、フラットなコミュニケーションが特徴です。役員や職位の高いメンバーとも気軽に話せ、毎週金曜の定例で他部署の動きを把握できます。

選考会フロー:
本求人は、5月30日（土）に開催される1Day選考会へのご案内です。平日は転職活動の時間が取りにくい方や、短期間で選考を進めたい方におすすめです。
【開催日時】5月30日（土）9:00 〜 最長18:00の間で実施予定
【面接時間】面接（一回・60分）を想定。1日で面接プロセスを完了します。
【実施形式】原則対面での実施となります。
【応募条件と提出書類】履歴書（写真付き）、職務経歴書（PDF）
【応募締切】定員に達し次第応募を締め切らせていただきます。
【選考フロー】書類選考 → 面接（一回） → 内定（後日、オファー面談あり）
【当日の流れ】オフィスにご到着されましたら、1階インターフォンを押してお待ちください。オンラインでのご参加の場合は、開始時間になりましたら、事前にお送りする面接用案内よりご入室ください。
【補足事項】
1. 応募後に書類を確認し、書類通過者には参加いただく時間を改めてご案内いたします。
2. お申込みいただいた後、参加できなくなった場合は、必ず事前にご連絡ください。
3. 本イベントを待たずに選考へ応募されたい場合は、お申し付けください。
4. 入社時期は柔軟に調整可能です。

大手法人顧客の再生可能エネルギー導入を推進する大型プロジェクト組成を推進するプロジェクト推進部 プロジェクトマネージャーとして、社内外の関係者を巻き込みながら、顧客に提供する価値の実現と最大化を担うポジションです。

▼具体的な業務内容
・サービス開発・事業モデル構築：
大手企業の再生可能エネルギー導入ニーズに基づくソリューションの企画・立案、事業の収益性を最大化するビジネスモデル構築・ストラクチャリング検討

・顧客への提案活動支援：
営業チームとの連携を通じた、営業戦略の企画・立案、顧客へのソリューション提案・交渉

・資金調達スキーム構築：
キャッシュフローモデルの構築・運用、プロジェクトファイナンスの組成（金融機関との交渉、デューデリジェンス対応、各種ドキュメンテーション、CP対応等）

・プロジェクトマネジメント：
社内（営業、開発、オペレーション等）・社外（顧客、共同出資者、金融機関、弁護士、他専門家）の関係者を巻き込み、大型プロジェクトの組成を牽引（ゴール・スコープ定義、タスク管理、スケジュール管理、リソース管理、リスク管理、情報流通設計等）

・ビジネスモデルの標準化：
事業のスケーラビリティ担保・水平展開に向けたプロジェクトストラクチャ・ビジネスモデルの類型化・標準化、各種法務論点の整理・課題解決、社内関係部署へのフィードバック

・（ご経験に応じて）グローバル案件対応：
海外パートナーとの渉外や、外資系顧客との英語でのプロジェクト推進

【当ポジションの魅力】
・事業創造の圧倒的な手触り感：
30名の組織だからこそ、あなたの判断が事業の行方を左右します。「社内起業家」として、数十億〜百億規模のPPAモデル構築からチーム組成まで、全てのプロセスをリードする裁量権があります。

・社会インフラを創るダイナミズム：
決まった型はありません。あなたの手で、企業のエネルギー調達のあり方を変え、日本のエネルギーインフラを再構築する成功モデルを創り上げてください。

・唯一無二のキャリア形成：
総合商社出身の事業開発責任者など多様なプロフェッショナルが集う環境です。エネルギー×ファイナンス×DXという最先端領域の知見を融合させ、自身の市場価値を飛躍的に高めることが可能です。

世の中の期待の高まりを受け、企業経営におけるサステナビリティの重要性は高まっています。我々は、サステナビリティに関わる規制や投資家の要請を切り口として、企業の価値の向上と同時に企業が社会に与えるインパクトをより良いものなることを目指しています。サステナブルな社会実現に向けて、昨今関心が高まっている非財務情報開示をはじめ、サステナビリティ経営、サステナブルバリューチェーン構築等、幅広くプロジェクトに関する経験ができ、専門性を磨くことが可能です。下記、いずれかの専門領域を主としつつ、派生領域も含めた職務に従事いただきます。

具体的な業務:
1. サステナビリティ経営高度化関連アドバイザリー業務
* パーパス経営、ビジョン、サステナブル方針策定支援
* サステナビリティ戦略、マテリアリティ特定、KGI、KPI策定支援
* サステナビリティインパクト可視化・経営管理統合支援（VBA, IWA, SROI等含む）
* ESGデータドリブン経営支援
2. 非財務情報開示関連アドバイザリー業務
* SSBJ、CSRD、SEC等の非財務情報開示の対応支援
* カーボンニュートラル施策実行支援（シナリオ分析、カーボンフットプリント算定、CO2排出量算定・削減・実装、SBT目標設定、TCFD対応、インターナル・カーボンプライシング、事業ポートフォリオ見直し等）
3. サステナブルバリューチェーン関連アドバイザリー業務
* CSDDDの対応支援
* 人権デューデリジェンス
* 人的資本経営構築支援
* 生物多様性マネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定、TNFD対応支援等）支援
* 水リスクマネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定等）支援
4. ESGデータ基盤構築、サステナビリティデジタルアドバイザリー業務
* 非財務情報開示のデータ基盤構築業務支援
* サプライチェーンリスクの可視化、トレーサビリティ確保のためのデジタルソリューション導入業務支援
* AIを活用したサステナビリティ関連業務効率化・高度化支援業務

ポジション・部門の魅力: GRC所属のメンバーが業務内容を紹介する動画を掲載しています。

当社はクライアント企業の経営課題を解決する「自社サービス」を展開しています。

従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。
そこで当社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「自社サービス」を確立しました。

【財務・経理領域】
月次・四半期の予実管理と差異分析
営業キャッシュフロー管理、資金計画策定
経理・会計システムの整備・運用
決算業務の体制構築（監査法人対応含む）

【法務・契約管理】
クライアント企業との契約書レビュー・作成
労務・コンプライアンス対応
法務案件の判定・エスカレーション

【マネジメント】
経理2名、法務1名の育成・評価
部門内の業務プロセス改善
経営層への月次報告書作成・説明

【IPO準備】
上場要件に対応した財務体制の構築
内部統制・決算プロセスの整備

【業務概要】
企業や組織の情報セキュリティに関する課題を解決するために、技術的なスキルやソリューション提供でお客さまを支援します。

【具体的な業務】
脆弱性診断サービス・ペネトレーションテストサービスに係る業務を担当していただきます。
主な提供サービス:
・脆弱性診断サービス
・ペネトレーションテスト

取引先/案件例:
大手の製造メーカー、金融機関を中心に、業種・業態を問わず、全国の多種多様なお客さまと取引を行なっています。

入社後の流れ:
1. 入社〜1週間程度: 社内研修（全社共通、部門内研修）
2. 2週目以降: サポーター役を1名配置し、サポーターとともにOJTを通じて業務内容を深めていただきます。数か月程度は、色々な案件（他チームを含む）に参加していただき、案件対応を通して当社の業務内容を学んでいただきます。

【ポジション・部門の魅力】
当グループの脆弱性診断・ペネトレーションテストを幅広く対応しています。また、当グループの一員であることを強みとして、大企業から中小企業まで幅広く脆弱性診断・ペネトレーションテストの依頼を受けております。自分自身の自己研鑽だけではなくチーム全体で挑戦していくことを後押しするカルチャーです。

【チームについて】
配属予定先はサイバーセキュリティコンサルティング部 コンサルティンググループ テクニカルチームです。脆弱性診断士・ペネトレーションテスターが在籍しています。チームは脆弱性診断・ペネトレーションテストの経験豊かなメンバーばかりですが、日々、新たな領域への挑戦を心がけ業務に取り組んでいます。

【得られる経験・スキル】
脆弱性診断・ペネトレーションテストの実務経験。会社としての資格取得支援制度があるほか、当グループ共通の学習プラットフォームやe-learning学習サービスなど、スキルアップに向けた環境が整っています。

【働き方】
出社・在宅勤務について、基本的に個人の判断・裁量に任せています。業務の未経験者においては、出社の頻度を増やし、OJT形式で実務を覚えていただくことで、いち早く活躍してもらう体制を整えています。

プリセールス（営業推進グループ）のミッション/サービスについて
営業担当者と連携の上、技術的知見を活かしてお客さまのセキュリティ課題の解決に向けた各種セキュリティサービス・プロダクトの提案および導入を主導的に進めていただきます。

具体的な業務内容
・顧客の既存セキュリティ課題について全体感の把握および個別要件の具体化
・顧客向け個別提案書作成および営業担当者との提案活動
・パートナーベンダーとの調整およびコーディネート
・主要セキュリティ市場製品に関する情報収集/理解
提案商材技術領域（例）：エンドポイント対策、IT資産管理、ネットワーク、ID管理、ログ管理、脆弱性管理
取引先/案件例：大手の製造メーカー、金融機関を中心に、業種・業態を問わず、全国の多種多様なお客さまと取引を行なっています。
入社後の流れ：
・入社〜1週間程度：社内研修（全社共通、部門内研修）
・2週目以降：サポーター役を1名配置し、サポーターとともにOJTを通じて業務内容を深めていただきます。

ポジション・部門の魅力
当グループ会社の顧客（アプローチの中心は、大手企業や金融機関）に当グループ会社と連携して提案活動を行います。
当グループの顧客基盤に直接アプローチできるのは、大きな魅力です。
配属予定先：サイバーセキュリティコンサルティング部 営業推進グループ。部門内におけるメンバーの構成は、フロント営業4名、インサイド営業2名、プリセールス3名。営業メンバーとの連携も密に、わいわいがやがや・試行錯誤しながら、それぞれの得意分野を活かしながら一枚岩で取組む、団結力の高い組織です。
スキルアップについて：会社としての資格取得支援制度があるほか、当グループ共通の学習プラットフォームやe-learning学習サービスなど、スキルアップに向けた環境が整っています。

業務概要:インシデント発生企業へのソリューション営業および脆弱性診断に係る営業サポートのミッションについてセキュリティインシデント発生企業に対する各種支援およびサイバーセキュリティサービス・プロダクトに関する提案活動を担当いただきます。営業部門が獲得した脆弱性診断サービスに関する営業サポート業務（顧客やベンダーとの調整など）を担当いただきます。

具体的な業務:有事（サイバーインシデント発生時・発生後）の各種提案活動1. インシデント対応後に必要となる再発防止・恒久対策提案（サイバーリスクアセスメント、EDR、脆弱性診断等）2. ITシステムリスク、サイバーリスク、情報セキュリティリスクに係る情報収集やサービスの企画、提供脆弱性診断サービスに関する営業サポート1. 脆弱性診断の提案サポート、契約成立後の各種スケジュール調整、タスク管理、営業部門とエンジニア部門との橋渡し

ポジション・部門の魅力:当社のサイバー保険契約者かつ、サイバーインシデント発生企業を中心にアプローチを行いますので、ニーズが顕在化したお客様へのアプローチが可能です。当社の顧客基盤が中心となりますので、大企業から中堅中小企業まで幅広いお客様への対応が可能です。

入社後の流れ:入社〜1週間程度: 社内研修（全社共通、部門内研修）2週目以降: サポーター役を1名配置し、サポーターとともにOJTを通じて業務内容を深めていただきます。数か月程度は、色々な場面に参加していただき、案件対応を通して当社の業務内容を学んでいただきます。

業務概要:
企業や組織のサイバーセキュリティに関する課題を解決するために、専門的な知識とスキルでお客さまを支援します。

具体的な業務:
お客さまの課題を解決するためのサイバーセキュリティ全般のコンサルティング業務を担当していただきます。

主なコンサルティングサービス:
・セキュリティリスクアセスメント
・セキュリティマネジメント
・サイバーセキュリティ教育（経営層、部門責任者向け）
・セキュリティアドバイザリ
・CSIRT構築支援・運用支援
・インシデント対応支援
・サイバーBCP構築
・サイバーセキュリティの戦略立案
・情報セキュリティポリシー作成支援
・顧客のセキュリティに関する課題解決 他

取引先/案件例:
大手の製造メーカー、金融機関を中心に、業種・業態を問わず、全国の多種多様なお客さまと取引を行なっています。

入社後の流れ:
・入社〜1週間程度: 社内研修（全社共通、部門内研修）
・2週目以降: サポーター役を1名配置し、サポーターとともにOJTを通じて業務内容を深めていただきます。数か月程度は、色々な案件（他チームを含む）に参加していただき、案件対応を通して当社の業務内容を学んでいただきます。

ポジション・部門の魅力:
当ポジションの強みや魅力:
大企業から中小企業まで幅広くサイバーセキュリティに関するリスクアセスメント、インシデント対応体制構築支援、セキュリティ教育など、包括的な支援を行っており、自分の強みやキャリアアップに合わせて専門性を深めたり、より広範な領域に挑戦したりすることが可能です。

チームについて:
配属予定先: サイバーセキュリティコンサルティング部 コンサルティンググループ リスクマネジメントチーム（東京／大阪）
コンサルタント
営業部門と連携してセキュリティコンサルティングサービスの提案、プレゼンからお客様の支援までワンストップで実現することにより、お客様の課題解決から導入、運用、そして継続的なセキュリティ強化までを一貫してサポートできる体制を構築しています。また、チームメンバーは向上心をもって、日々新しい知識や技術の習得に励み、変化の速いサイバーセキュリティの世界で常に最先端のスキルを維持・向上させることに努めています。

得られる経験・スキル:
経験・スキル: ITインフラ（サーバー、ネットワーク、クラウド等）の構築・運用経験、セキュリティ運用（脆弱性診断、インシデント対応等）、およびリスクアセスメント（リスク特定・分析・対策立案等）の実務経験
スキルアップについて: 会社としての資格取得支援制度があるほか、当グループ共通の学習プラットフォームやe-learning学習サービスなど、スキルアップに向けた環境が整っています。

働き方:
出社・在宅勤務について、基本的に個人の判断・裁量に任せています。コンサルティング業務は対面でのお客様対応も多くなってきており、お客様のニーズやプロジェクトの状況に応じて、出社・在宅を柔軟に使い分けながら、最適なコミュニケーションと品質の高い支援を提供しています。

- 日々の顧客および社内での対応
- プロジェクトに関するリス分析を行い、保険に関するDue Diligence レポートの作成・提供
- 顧客、業界関係者およびオフィスとの全てのコミュニケーションを円滑に行う
- 海外オフィスと協働して、業界における専門知識
- 関係者とのミーティングにおける同僚へのサポート提供
- 業務に必要な保険知識の継続的習得 等々

同社は国内外の企業またはPEファンドに対して、業種やインダストリーにとらわれず、ファイナンシャルアドバイ ザリー業務を提供しています。
M&A戦略の立案から案件のソーシング、エグゼキューション、クロージングに至るまで、M&Aの全プロセスを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に貢献しています。
設立3年目の会社ではあるも、TOB案件をはじめ、未上場会社・ファンドのバイサイド・セルサイド案件を数多く手掛けており、実績と成長性を兼ね備えた少数精鋭のM&Aブティックです。
ファイナンシャルアドバイザーを志すジュニアメンバーからM&A経験者まで、自身の成長と会社の成長をダイナミックに実感できる環境が整っています。
案件増加及び規模拡 に伴い、M&Aの専 家としてスキルアップを志す の募集をしております。

●職務内容
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）
・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
・M&A実行後のPMI戦略策定支援

業務概要:クライアントの事業課題に対して、マーケティングを軸にした成長戦略の設計および意思決定支援を行います。
広告運用や施策実行にとどまらず、事業課題の特定、成長戦略の設計、KPI／指標設計、施策の優先順位付け、意思決定支援など、事業全体を俯瞰した戦略設計が主業務となります。
本ポジションは、マーケティング施策の実行者ではなく、事業成長をリードする“意思決定パートナー”としての役割を担います。
具体的な業務:クライアントの事業成長に向けて、マーケティングを起点としながらも、事業全体の構造を捉え、成長戦略の設計および意思決定支援を行います。
広告や集客施策の最適化にとどまらず、「なぜ売上が伸びないのか」「どこにボトルネックがあるのか」を構造的に分解。
複数の打ち手の中から最適な選択肢を設計
・提示し、意思決定を前に進めることが主な役割です。
1. 事業構造の分解
・ボトルネック特定 - 売上構造の分解（新規獲得数 × CVR × LTV など） - ユーザー獲得 リテンションまでのファネル分析 - ボトルネックの特定および課題の構造化2. 成長戦略
・打ち手の設計 - マーケティングに限らない打ち手の設計（広告／CRM／商品／価格など） - 短期／中長期の成長戦略の設計 - 施策の優先順位付けと投資配分設計3. 意思決定支援
・ディスカッション - 経営／事業責任者とのディスカッション - 複数施策の中からの意思決定支援 - データおよび仮説に基づく意思決定材料の提示4. 検証
・改善サイクルの設計 - 施策実行後の効果検証設計 - KPIモニタリング設計 - 次アクションの意思決定※本求人は、当社での採用となります。
※業務内容の変更の範囲：当社業務全般ポジション
・部門の魅力:本ポジションは、マーケティングを起点としながらも、事業課題に対して戦略レベルから関与するコンサルティングポジションです。
1. 施策実行から一段上がり、“事業全体の打ち手”を設計できるようになる 広告や集客施策の改善にとどまらず、売上構造を分解し、どこに投資すべきか
・何を優先すべきかを設計する経験を積むことができます。
これにより、事業全体を俯瞰して課題を捉える力（構造化力）が身につきます。
2. 経営者
・事業責任者と対峙し、“上流の意思決定”に関与できる クライアントは経営者や事業責任者が中心となり、戦略や投資判断に関するディスカッションを行います。
そのため、施策単位ではなく、事業視点での思考力
・意思決定力が磨かれる環境です。
3. 売上＝顧客数×単価×LTVといった構造をベースに、TheModelを意識しながら、各フェーズで、課題特定→打ち手設計→検証→改善のサイクルを回すことで、事業成長を再現性高く推進するスキルが身につきます。
4. 将来的に事業責任者
・新規事業責任者を目指せるキャリア 本ポジションで培うのは、単なるマーケティングスキルではなく、事業構造を理解し、成長をリードするための思考と実行力です。
そのため、将来的には事業責任者
・新規事業責任者としてのキャリアに直結します。

●業務概要
コンサルタントとして、官公庁向けにデータ分析、自然言語処理や生成AIの官公庁業務への応用、分析結果のビジュアライゼーションツールの開発（ダッシュボードの開発）など、プロジェクト全体をリードしていただきます。

●具体的な業務内容
・プロジェクト全体進捗および品質の管理
・入札案件の獲得（技術提案書の作成、審査時のプレゼンテーション）
・獲得後のプロジェクトの推進（主管課とのコミュニケーション、スケジュール調整）
・他のエンジニアとともに分析・開発の実施
・報告書の作成
【プロジェクト事例】
・政策の類似性等の分析に関する調査研究（公共機関）
・公開求人情報の収集・分析に関する調査研究事業（公共機関）
・生活関連物資等の価格動向等の把握のためのデータ提供業務（公共機関）,etc

●ポジションの魅力
・チームメンバーのバッグラウンドや専門性を生かし、獲得する入札案件を選定し、提案することできます。
・少数精鋭のチームで動くため、上下関係がなく、お互いの得意領域をカバーする体制です。
・官公庁案件は多岐にわたっており、様々な社会課題に対して、データ分析やシステム開発を通じて貢献することができます。

業種を問わずお客様が開発する製品やシステムのセキュリティ品質向上のため、上流工程からのコンサルティングサービスを担当して頂きます。
また、クライアントとの折衝の中で見えて来る潜在的なニーズを把握し、適切なソリューションを提案して頂きます。

・セキュア開発プロセスアセスメント
・セキュア開発プロセス構築支援
・セキュリティリスクアセスメント
・PSIRT構築支援

業種を問わずお客様が開発する製品やシステムのセキュリティ品質向上のため、上流工程からのコンサルティングサービスを担当して頂きます。
また、クライアントとの折衝の中で見えて来る潜在的なニーズを把握し、適切なソリューションを提案して頂きます。
・主な業務内容
・セキュア開発プロセスアセスメント
・セキュア開発プロセス構築支援
・セキュリティリスクアセスメント
・PSIRT構築支援

業務概要:当社は、事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成
・リソース提供までをワンストップで支援する「AIトランスフォーメーション(AX)サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種
・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「AI
・DX研修」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。
具体的な業務:経営層と並走しながら、クライアントの重要アジェンダに対して課題設定 打ち手の設計 実行支援 成果創出までを一気通貫で担っていただきます。
当社が提供するAX（AIトランスフォーメーション）/AI
・DX研修/ソリューション導入/人材支援などを組み合わせ、クライアントごとに最適な変革プランを設計
・推進します。
具体的には以下を想定しています。
1. 経営/事業課題のヒアリング、現状分析、論点設計（AsIs/ToBe、ギャップ整理）2. 変革ロードマップの策定（施策設計、優先順位付け、KPI設計）3. 生成AI活用を含む業務改革の推進（業務プロセス設計、定着化、効果検証）4. 研修/人材育成施策の企画
・実行（対象設計、運用設計、改善）5. 継続提案/拡張提案に向けた論点整理
・提案資料作成「提言で終わらず、実装まで踏み込み成果を出す」ことを重視しており、クライアントの現場に入り込んで伴走しながら、変革を前に進めていただきます。
ポジション
・部門の魅力:1. 「提言」の先にある「実装と成果」までを全権掌握する手触り感戦略コンサルタントが陥りがちな「レポートを出して終わり」という限界を突破できます。
クライアントの経営アジェンダに対し、自ら描いた変革シナリオを現場のオペレーションにまで落とし込み、「実際に企業が変わり、利益が出る瞬間」までをリードする、真の変革パートナーとしての醍醐味があります。
2. 「AX×リスキリング」という、日本最注力市場のデファクトスタンダードを創る労働人口減少という避けて通れない社会課題に対し、生成AIを活用した業務変革（AX）と、それを使いこなす人材育成（研修）を統合した独自のソリューションを推進します。
「AIを組織の筋肉に変える」という難易度の高い変革を成功させることで、次世代のビジネスリーダーとしての市場価値を決定づけることができます。
3. 戦略から組織
・業務
・人材までを横断する「事業経営者」的視点特定のファンクションに閉じず、経営戦略の策定から組織設計、具体的なKPI管理、現場への定着化までを一気通貫で担います。
少数精鋭のコアメンバーとして、経営陣とダイレクトに意思決定を重ねる環境は、将来的に事業統括ポジションを目指すキャリアにとって、これ以上ない打席となります。
4. 大手
・中核企業の「意思決定者」と直接対峙し、日本経済をアップデートする対峙するのは、企業の命運を握る経営層やオーナーなので、抽象度の高い悩みを論理的に構造化し、AXという武器で具体的な解決策を提示する必要があります。
日本経済の屋台骨を支える企業の変革に深く潜り込み、生産性を劇的に向上させるという、社会的意義とビジネスの面白さが高度に融合したポジションです。

・実施日時：2026年5月23日(土)
・実施場所：当社
・所要時間：約3〜4時間程度
※選考状況により前後する可能性がございます。可能な限りお時間に余裕を持ってご参加いただけますと幸いです。
※午前のみ・午後のみ等のご希望は、書類通過時に調整させていただきます。希望時間が短い場合は参加できない可能性もございます。
・選考フロー（特別ルート）：一次面接⇒最終面接⇒内定
通常選考より1つステップを短縮し、最短当日中に内定判断を行います。
※詳細な条件等は後日お伝えいたしましたが、内定については可能な限り当日中にお伝えする予定です。
※選考結果によっては一次面接終了後に終了する場合もございます。予めご了承ください。

ポジションでは、M&A戦略策定から実行、クロージング、PMIまで、一連のプロセスにFAとして関与いただきます。

・ディールマネジメント： M&A全工程のプロジェクト管理、進捗コントロール
・交渉/調整支援： 譲渡・譲受側双方との条件交渉、意向調整
・ストラクチャー構築： クライアントの利益を最大化するスキームの立案
・クロージング対応： 最終合意に向けたドキュメンテーション支援

【案件・クライアントの特徴】
・多様なフェーズ： プライム上場企業の組織再編から、成長著しいスタートアップ、地方企業の事業承継まで幅広い。
・リレーション： ミッド〜マイクロキャップのPEファンドとの強固なネットワーク。
・案件規模： 数億〜数百億円規模のディールが中心。

【業務内容】
・M&A戦略の立案、候補企業の調査・選定
　ー業界動向や市場分析、新規顧客へのアプローチ活動
・プロジェクトマネジメント
・ストラクチャー構築支援
・契約条件の調整支援
・クロージング対応
・地方企業の事業承継・再生型M&A支援への関与

【キャリアパス】
M&A領域のスペシャリストとしての成長はもちろん、将来的には経営者・CFO人材としてのキャリア形成も期待しています。

【業務概要】
当社の当ユニット内のStrategyチームに所属し、製造業を中心に中堅 大手企業のCxO層と直接対峙します。構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援し、単なる調査・戦略提言に留まらず、クライアントを動かし成果に繋げることをミッションとします。Strategyチームは当ユニットにおける上流の戦略・新規事業構想に特化した専門チームです。

【具体的な業務】
CxOの経営アジェンダや重要意思決定を直接支援し、議論設計から現場への落とし込み、実行まで伴走して成果創出に貢献します。
重点施策として、以下の3領域での支援を強化・拡大しています。
1. CXOイシュー・事業企画育成: 全社視点でのビジョン・事業戦略×組織×人材の統合設計支援、新規事業の立上げ支援、経営課題の構造化と実行支援、財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制構築。
2. BPR・オペレーション実装: As-Is分析 改善構想 PoC 実装の一貫支援、現場定着までの伴走支援、業務・組織・システムを一体で見直すオペレーション改革支援。
3. AIサービス企画実装: AI等の活用を前提とした業務改革支援、AIユースケースの企画構想、PoC設計・効果検証支援、業務・サービスへの実装、定着・横展開支援。
プロジェクト事例には、大手消費財メーカーのAI時代を見据えた長期経営計画・ビジョン策定、大手プラントエンジニアリングの中期経営計画策定・新規事業組織運営、大手不動産デベロッパーの新サービスPoC実装支援・組織プロセス改革、大手自動車OEMのR&D活動におけるAI適用検討などがあります。
当社全体としては、NewTech、Digital、新規事業、業務改革、ITコンサルティングといった幅広いテーマのコンサルティングを提供しています。

【ポジション・部門の魅力】
1. CxO直下でリアルな討議に入り込み、経営判断そのものを前に進める役割を担えます。
2. 戦略提言にとどまらず、実行・定着まで支援する伴走型モデルで、クライアントを動かし成果につなげることにこだわります。
3. 中堅 大手製造業の事業全体を俯瞰し、組織・人材・業務・ITを連動させた変革をリードし、本質的な変化を起こせます。
4. AI活用を単発のPoCで終わらせず、AI実装を前提に業務や事業そのものを再設計する経験を積めます。
当社は「ワンプール制」により多様な業界・テーマのプロジェクトに関わることができ、経営陣との面談を通じて中長期キャリアパスに合ったアサインを実現します。給与水準は有名コンサルティング会社と同等かそれ以上で、最短1年で次のポジションに昇格可能な高い昇格スピードと、優れたワークライフバランスが特徴です。内定者プログラム、重点フォローアップ、月次研修、OJT、メンター制度など、充実した人材育成制度も提供しています。当ユニットでは、戦略から実行まで一気通貫で支援する機会を通じて、CxOクラスの事業をドライブする経験や、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル、AI関連支援の実経験を獲得できます。

業務概要
本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation (M&I) Unit』内の「SC&Oチーム」所属前提となります。
SC&O（Supply Chain & Operation）チームは、製造業を中心に、日本のものづくりの復権に貢献することを目指す専門チームです。単なる部分最適やツールの導入に留まらず、収益性、キャッシュ創出力、顧客満足度を同時に高めるための「抜本的なSCM構造変革」を志としています。支援領域は、調達・生産・物流・販売といった従来のサプライチェーンの枠組みを超え、企画・開発・設計といったエンジニアリングチェーン（ECM）までを包含している点が最大の特徴です。最上流の構想策定から、現場のオペレーション定着、さらには成果の刈り取りまでを全方位で伴走支援します。
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります。

具体的な業務
「戦略」「業務・組織」「システム」「人材・データ」を連動させた全社改革をリードします。
アプローチ1: 経営視点での構造改革として、CxO級のディスカッションパートナーとして、商習慣や組織の壁を突破し、E2E（End to End）での全体最適を実現します。
アプローチ2: ECM×SCMの連動支援として、設計開発（ECM）領域の乱れがSCMに波及する負のループを断ち切り、製品・部品の共通化やSKU最適化等を通じて、製造効率と利益率の向上を同時に実現します。
アプローチ3: 業務の核心を突く「AIネイティブ・プロセス」の設計として、ECM領域ではRAG（検索拡張生成）を用いた法規変化点の自動抽出、SCM領域ではAIエージェントによるPSI計画の自律最適化などを推進。単なる定型業務の自動化ではなく、AIを「判断のパートナー」として業務フローそのものに組み込み、属人化を排除した高度な意思決定基盤（インテリジェンス・レイヤー）を構築します。
不確実性が増すVUCAの時代において、強靭かつサステナブルなサプライチェーンの再構築に挑戦しています。また、最新テクノロジーを駆使した「Operational Excellence」の追求により、クライアントのROE/ROIC向上に直接的に寄与することを目指しています。
重点施策として、以下の領域において、生成AI等の最先端技術を掛け合わせた支援を強化・拡大しています。
1. SCM構造変革・ECM高度化: 計画〜生産〜販売の一気通貫なPSI管理の高度化、設計開発プロセスにおけるECMの効率化と、SCMへの好循環創出
2. BPR driven by AI: 生成AIを活用した業務効率化の長期的計画立案および実装支援、定型業務の自動化（AIワークフロー）から、判断を伴う高度業務のAI代行まで
3. アセットマネジメントの高度化: 予兆検知AIの導入による設備故障の未然防止と、保全費用の最適化
プロジェクト事例: 国内自動車OEM（設計開発部門におけるAI活用促進計画の策定およびRAG構築支援）、電気通信業（SCM×AIエージェントによるサービスラインナップ構想策定）、食品メーカー（バリューチェーン全体変革構想）、医療機器メーカー（SKU・在庫最適化によるキャッシュフロー改善）。
コンサルティングファームや事業会社でのSCM/ECM経験を活かし、プロジェクトの中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、ECMやAIといった特定領域のソリューションリーダーとして活躍いただくことも可能です。
主要なコンサルティングの内容は、NewTechコンサルティング、Digitalコンサルティング、新規事業コンサルティング、業務改革コンサルティング、ITコンサルティングです。

ポジション・部門の魅力
SC&Oチームは、トップファーム出身の有識者を中心に構成されています。営業・デリバリーの双方でパートナーが深く関与し、若手メンバーに対しても手厚いOJTやナレッジ共有を行う体制が整っています。
当社にジョインするメリットとして、『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン（スキル経験×志向性を考慮したアサイン）、高い年俸・昇給率と早い昇格スピード（外資/国内有名コンサルと同等かそれ以上、短期間で次のポジションに昇格可能、若手マネージャー、シニアマネージャー、パートナーも多数在籍）、コンサル業界でも随一のワークライフバランス（平均月間残業時間は業界でも少なめ）、充実した人材育成の制度（内定から入社までの準備プログラム、コンサル未経験者への重点フォローアップ、月次マネージャー/コンサルタント研修、OJT）、『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入（専門領域をユニットとして設置、品質管理・人材戦略本部による後方支援）があります。
M&Iユニット参画のメリットは、戦略×実行の一気通貫支援スキルの獲得（上流からオペレーションまで一気通貫で支援する機会を通じて、クライアントの実成果創出へ直接的に寄与する成功体験や、CxOクラスの""事業を背負う/ドライブする""経験を獲得）、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル獲得（事業企画×BPR、SCM×IT-PMOなど）、近年のAI実装・利活用の最前線でAI関連支援の実経験を積むことが可能、経験豊富なパートナークラスの伴走・品質保証による学びと健全なチャレンジの機会提供です。
キャリアパスは、アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、アソシエイトパートナー、パートナーと明確に設定されています。

【開催概要】
日時: 2026年5月27日(水)19:00〜20:00
方法: Teams


●DX（Digital & AI Transformation）領域
不確実性が高まる(VUCA)時代において、クライアントは企業の“俊敏性”と“弾力性”を確保し、自社の強みを活かした事業継続と発展を目指して変革を続けます。
そのためには、ビジネス、テクノロジー、データ、組織、人材など、幅広い経験と多様な専門性を兼ね備えたプロフェッショナルが、不確実な時代を勝ち抜くためのアーキテクチャを描き、“俊敏性”と“弾力性”の獲得に向けた変革を支援します。本ポジションは、ビジネスとテクノロジーを組み合わせてクライアントの変革を支援するコンサルタント職となります。
ビジネス×テクノロジーでクライアントの変革を支援することへの興味と意欲がある方を募集しております。

●セキュリティ（サイバーセキュリティ、コンプライアンス・プライバシー、製品セキュリティ）領域
第三者からのサイバー攻撃がビジネスに与えるインパクトは近年非常に大きなものになっており、それによるサイバーインシデントがビジネスの継続に直結する時代になりました。サイバー攻撃の対象は、企業のITシステムにとどまらず、スマートファクトリーやコネクテッドカーなどの領域にも広がっています。また、海外拠点や中小企業などを狙ったサプライチェーン攻撃の脅威も増しています。グローバルにビジネスを展開する企業には、あらゆる領域においてサイバーインシデントが発生し得るという前提に立ち、適切に対策をとることが求められています。弊社セキュリティチームでは、サイバーセキュリティに関する攻撃アクター、政策および規制、開示情報、インシデントなど世界中の事象の把握および理解を進めており、何が正解か明確な答えの無いサイバーセキュリティ投資の世界において、サイバーインテリジェンスを活用したコンサルティングにより、企業の意思決定を支援しております。
セキュリティやコンサル業務未経験の方でも、サイバーセキュリティへの興味と意欲がある方を募集しております。

募集するポジションについて
当社グループ向けSAPシステムの生産領域、購買領域に関して、自組織内の複数チーム・ベンダーや自組織外の関係部署に跨る案件を横断的に整理・調整し、プロジェクトを円滑に推進していただく役割をサブチームリーダーとして担っていただきます。

近年、SAPシステムを取り巻く案件は、開発・運用保守ともに複雑化しており、個別プロジェクト単位での対応だけでなく、チーム横断・組織横断での調整や統制の重要性が高まっています。

そのため、本ポジションではチームの枠にとどまらず、
・チーム横断・組織横断の案件や課題の整理・対応
・複数領域・チーム・会社を跨る関係者間の調整
・状況に応じて、PMを担う立場でのプロジェクト計画の立案、プロジェクト管理・推進
を担い、全体最適の視点でプロジェクト運営を支える役割を期待しています。

当社グループ向けSAPシステムの生産領域、購買領域に関して、自組織内の複数チーム・ベンダーや自組織外の関係部署に跨る案件を横断的に整理・調整し、プロジェクトを円滑に推進していただく役割をサブチームリーダーとして担っていただきます。

近年、SAPシステムを取り巻く案件は、開発・運用保守ともに複雑化しており、個別プロジェクト単位での対応だけでなく、チーム横断・組織横断での調整や統制の重要性が高まっています。

そのため、本ポジションではチームの枠にとどまらず、
・チーム横断・組織横断の案件や課題の整理・対応
・複数領域・チーム・会社を跨る関係者間の調整
・状況に応じて、PMを担う立場でのプロジェクト計画の立案、プロジェクト管理・推進

を担い、全体最適の視点でプロジェクト運営を支える役割を期待しています。

【概要】
SAP ERPの導入プロジェクトにおいて、ご経験に応じてコンサルタントとして業務分析/Fit&Gapから参画して頂きます。（業務領域としては販売管理/在庫管理/会計がメインです）

【具体的には】
クライアントの業界・業種や規模、業務フローを分析すると共に、お客様の抱える問題点や課題を洗い出し、業務改善に向けた最適なシステム提案から設計・開発まで手掛けて頂き、導入後の運用支援やカスタマイズ等まで、状況に応じてきめ細かく対応していきます。
【仕事のやりがい・キャリアパス】
SAP ERPの導入については遡ること1995年、約30年前から実績を積み重ねてきています。様々な業界・業種の深い業務知識を身につけ、ERPコンサルタントとして専門性を磨いていくことが可能です。

【働く環境】
◆ハイブリッドワーク
世の中の情勢や顧客の要望に合わせることにはなりますが、現状約80％の社員がハイブリッド型の勤務（テレワークと週2回程度の出社）を実施しています。
◆高い有休消化率
有休消化率は75％を超えています。プロジェクト内で相互に声を掛け合いながら各々が有給休暇を取得しています。
◆個々の特性に合ったキャリアパス
日常よりコミュニケーションを取ることは心掛けていますが、特に年3回（昇給、夏季／冬季賞与）の面談においては、目標設定とその振り返り、また今後描くキャリアパスについて擦り合わせをじっくり行います。個々の強みを活かした人材育成を強く意識をしています。
◆学習支援制度
社員のスキルアップを応援するため、外部セミナーやeラーニングなどの受講費用を、年間最大5万円まで会社が補助します。自己成長やキャリア形成を積極的にサポートしています。

【業務概要】
環境分野における自治体の政策づくりを、最前線でリードするコンサルタントとしてご活躍いただきます。単なる調査にとどまらず、社会を動かす「実行可能な計画」を描き、実現まで伴走する仕事です。

【具体的な業務】
公共コンサルティング部の中でも「計画策定」チームに所属し、以下の業務を担っていただきます。
1. 環境基本計画や実行計画（区域施策編）の策定・改定
2. 地域気候変動適応計画の策定・見直し
3. 再生可能エネルギー事業の開発支援、FS（実現可能性）調査 など
自治体の意思決定の根幹に関わり、地域の未来を形づくる影響力の大きな仕事です。

【仕事の進め方】
コンペ・入札から納品まで、一気通貫でプロジェクトを担います。
提案書作成 → コンペ／入札 → 受注 → コンサルティング支援 → 納品
受注に向けた戦略立案から関わり、プロジェクトの方向性を自ら設計できる点が大きな特徴です。受注後は、自治体の政策決定や企業活動支援に対して、専門的な知見と実行力をもって課題解決をリード。単なる助言ではなく、「実現するための頭脳」としてプロジェクトを推進します。

【ポジション・部門の魅力】
1. 社会課題（気候変動・エネルギー）に直接インパクトを与えられる
2. 企画 納品まで裁量を持ってプロジェクトをリードできる
3. 成果が“地域の未来”として形に残る
大きな責任と裁量のもと、自身の専門性を社会に還元できる、非常に達成感の高いポジションです。

業務概要
環境・エネルギー分野の専門性を活かし、自治体における再生可能エネルギーの導入検討を支える公共コンサルタントとしてご活躍いただきます。調査だけに留まらず、「再エネ導入で地域がどう変わっていくか」まで踏み込み、地域社会を本当に動かす提案と実行支援を担うポジションです。

具体的な業務
公共コンサルティング部の中でも「エネルギー」チームに所属し、主に以下の業務を担当していただきます。
1. 再生可能エネルギー設備の導入調査
2. 再生可能エネルギー導入の検討支援や計画策定
単に「設置できるかどうか」を調べるのではなく、再エネを導入することで、自治体運営や地域の暮らしがどう変わるのかを明確にしていくコンサルティングを行っております。

仕事の流れ
コンペ・入札から納品まで、一気通貫でプロジェクトを担います。
提案書作成 → コンペ／入札 → 受注 → コンサルティング支援 → 納品
受注に向けた戦略立案から関わり、プロジェクトの方向性を自ら設計できる点が大きな特徴です。受注後は、自治体の政策決定や企業活動支援に対して、専門的な知見と実行力をもって課題解決をリード。単なる助言ではなく、「実現するための頭脳」としてプロジェクトを推進します。

ポジション・部門の魅力
1. 社会課題（気候変動・エネルギー）に直接インパクトを与えられる
2. 企画 納品まで裁量を持ってプロジェクトをリードできる
3. 成果が“地域の未来”として形に残る
大きな責任と裁量のもと、自身の専門性を社会に還元できる、非常に達成感の高いポジションです。

クライアントのDX/AXプロジェクトにおいて、マネージャーと連携しながらプロジェクト推進の中核を担っていただきます。

▼プロジェクト推進

・業務・システム課題の分析
・DX/AX構想策定支援
・要件定義支援
・PoC推進
・実行計画策定支援

▼PMO支援

・プロジェクト計画策定
・進捗・課題管理
・会議運営
・ステークホルダー調整

▼提案活動支援

・顧客課題の整理
・提案資料作成
・提案活動支援

▼チーム運営

・若手メンバーへのOJT
・成果物レビュー支援
・ナレッジ共有

ポジションの魅力について

・DXだけでなくAX（AI Transformation）の最前線に携われる
・AI・データ・システム開発組織と連携しながら実践的な変革支援ができる
・通信・金融・製造など幅広い業界経験を積める
・ワンプール制のため業界に縛られず成長できる
・将来的なManager候補として早期成長を目指せる

【業務詳細】
「ITコンサルティング」と「BPO（KICK Ops）」の両軸を武器に、顧客の経営課題・DX課題を解決するソリューション営業、およびセールス組織の立ち上げをお任せします。

ソリューション提案・アカウントマネジメント：
以下のリードチャネルから創出された案件に対し、フロントに立って商談・クロージングを行います。
　・代表ネットワーク・既存顧客： エンタープライズ向けの基幹システム刷新やDX戦略立案などの大型案件へのアプローチ
　・Web広告・営業代行： Web媒体や提携先経由で流入するSMB層に対し、「月額5万円からのKICK Ops」をフックにした課題解決とアップセル・クロスセル
　・SmartHRとの連携： グループシナジーを活かしたトスアップ案件に対する、IT/DX・組織課題の抽出とソリューション提案

本質的な課題解決に向けたクロスセル・アップセル：
└ 「守りの情シス代行」の導入を入口とし、顧客の真の経営課題を深掘り
└ 自社のITコンサルタントと連携した、DX戦略立案や「AI・RPA導入」、SmartHR連携などの高付加価値提案

セールス組織の型化・事業開発：
　└ 非連続な成長を実現するための、KICK Opsセールスプロセスの仕組み化・勝ち筋の確立
　└ 顧客の生の声をもとにした「AI BPaaS」実現に向けた新サービスプランの企画・改善

ソリューション設計・提案およびデリバリー連携・継続支援：
　└ ITコンサルティング / システム開発 / BPO / SaaSを組み合わせた提案設計
　└ 社内コンサルタントと連携した提案書作成
　└ プロジェクト開始後の体制構築支援
　└ 継続案件・追加提案の創出

【プロジェクト事例】
特定の業界に特化せず、幅広いインダストリーの課題解決を行っています。

自動車部品メーカー（従業員200名規模）：
　└ 従業員のPCキッティングから、ヘルプデスク（問い合わせ対応）、IT研修、システム保守、全社的なセキュリティ対策までを包括的に支援。

アパレルメーカー（従業員500名規模）：
　└ ITコンサルティングの知見を活かし、高品質な社内システムの企画・要件定義から開発・PM業務、その後の運用保守までを一気通貫で支援。

建設・土木業（従業員50名規模）：
　└ 社内に情シス部門がない顧客に対し、ソフトウェア導入からマニュアル作成、従業員教育まで、ITに関するあらゆる課題解決をまるごと代行。

●M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援　等

BPO事業の事業部門（営業・サービス企画・運営）と密接に連携し、販売業務（マーケティング／営業）やコンタクトセンター業務（インバウンド／アウトバウンド）など、企業のお客様がその先の“エンドユーザー”に提供する業務支援を、IT・デジタルの力で進化させる役割を担います。IT部門の立場から技術を提供するだけでなく、「どの業務を、どのように変えていくべきか」という検討段階から関与し、IT・デジタルによる業務変革やサービス進化をリードしていただきます。

＜業務内容例＞
【事業課題を起点とした業務プロセスの再設計およびデジタル化計画の策定】
マネジャーが全体方針をリードする中で、現状把握から改善立案まで補佐役としてご担当いただきます。あわせて、関係部門と連携・調整しながら、計画策定から実行に向けた施策の推進を担っていただきます。

【受託業務向けシステムや自社サービスにおける企画立案・要件定義】
主要なBPOシステムに関するプロジェクトでは、PMOまたはPLとして進行管理や品質・スケジュールのコントロールを行い、プロジェクトをリードしていただきます。さらに、内製開発に加えて外部パートナーとの協働を通じ、最適な体制構築やコミュニケーション設計を行いながら、プロジェクト全体の推進をお任せします。

●本ポジションの魅力・やりがい：
1. 自らの提案が事業部の意思決定につながり、フロント業務の改善や新しい価値創出に直結します。部署横断での課題発見から構造的な改善まで関与し、“企画・要件定義から実装・改善”まで一気通貫で携われます。

2. 自身のアイデアが実際の業務や事業の前進につながる過程を間近で実感でき、主体性を発揮しやすい環境です。決まった型にとらわれず、裁量を持って周囲と議論しながら変化をつくっていくプロセスに、大きなやりがいを感じられます。

3. CX-BITA推進グループには、協力的で前向きな雰囲気が根付いており、新しいことや困難な課題への挑戦を楽しむ文化があります。変化を歓迎するメンバーが多く、互いにサポートしながら課題解決に取り組める環境です。

●担当職種の変更の範囲：
会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

◆業務内容
DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。

・DX案件のデリバリー（業務要件定義〜システム要件定義〜設計・開発〜テスト・導入〜定着化）
・ベンダーマネジメント

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
　・ 社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定
　・ コーポレート改革、ガバナンス改革
　・ 業績改善の策定・実行支援
　・ 経営管理（連結管理会計、KPI策定、健康経営、等）
　・ 原価管理、収益管理、収益改革、投資管理
　・ 経理業務改革
　・ 会計システム構築、デジタル管理会計
　・ サステナビリティ開示支援　等

◆案件の例
　・ インフラ企業に対する会計システム再構築
　・ 重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想　等

事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。

　●戦略レイヤー
　　事業戦略策定
　　‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
　　新規事業開発・ビジネスモデル変革
　　‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム

　●プロセスレイヤー
　　マーケティング戦略
　　‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
　　営業戦略・営業改革
　　‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化

　●リソースレイヤー
　　組織変革・M&A実行支援
　　‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
　　デジタルプロセス変革
　　‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR

◆案件の例
　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
　　調達部品の内製化率の向上
　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
　　チェンジマネジメント　等

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
HR事業部では、以下人事領域に関するコンサルティングに携わっていただきます。
コンサルタント〜シニアコンサルタント職として、プロジェクトの中核を担って頂き、プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期にマネージャーへのランクアップを目指していただきます。

　・新人財マネジメントポリシー策定
　・人財中計策定
　・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
　・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
　・サクセッションプラン（企画・推進）
　・人事機能の再構築（CoE・BP・OPE）
　・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
　・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
　・人財データ KPIマネジメント構築（ISO 30414）
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント等

●5つの業務領域●
　弊社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　今回のポジションではHR領域が中心となりますが、自部門のみならず、
　他部門と協働しプロジェクトを進めております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・サプライチェーンマネジメント
　・DX（ITマネジメント）
　・HR（ヒューマンリソースマネジメント）

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
　プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。
※オープンポジションでの求人となります。
　今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。

この度、さらなる事業拡大に向け、プロジェクトのマネジメントを担っていただく人材を募集しております。

●5つの業務領域●
　当社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM、ECM
　・DX、IT
　・HR

●キャリアプラン●
　コンサルタント　⇒　シニアコンサルタント　⇒
　マネージャー　⇒　ディレクター　⇒　マネージングディレクター

　※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。
　　従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。
　※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、
　　プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。
　※採用時のタイトルについては、ご経験をもとに決定いたします。

当社は、コンサルタントこそが最大の資産であり、その高度な技術力と実践力向上は組織成長の要と考えています。
当ポジションは、コンサルティングファーム特有の技術職としてのコンサルタントの能力開発を担い、育成体系の企画から運営までを一手に担う重要ポジションです。
日々変化する経営環境や業務ニーズに即応した、実務に直結するトレーニングコンテンツの設計・実施を通じて、組織全体の競争力強化に寄与していただきます。

●業務内容
・コンサルタントのスキルアップに資する研修プログラムの企画・実施・評価・改善
・効果的かつ効率的な研修運営の仕組み構築・推進
・メンバーマネジメント（3名程度、将来的に増員予定あり）
・他部門や外部講師との連携による研修リソースの最適化
・育成成果の数値分析と経営層へのレポーティング

お客様の共創を推進する役割として、お客さまやプロジェクトチームの調整を行いながら、DXプロジェクトを成功に導く役割を担当いただきます。顧客課題を理解し、解決するための適切なITソリューションの選定し、提案できるITアーキテクトとの側面と、要求の定義から、開発、リリースの各工程を管理できるプロジェクトマネジメントの両面でご活躍いただきたいと考えています。

主な業務:
1. クライアントが抱える課題に対し、最適なソリューションを提案
2. 各サービス・機能の改善企画、要件定義
3. 必要な外部資源の調達、ビジネスパートナーとの交渉
4. 目標設定と目標達成のための取り組みのリード
5. アプリケーション開発プロジェクトの統括・管理
6. 業務プロセスの設計、ルール化