中小企業診断士の転職求人

141 件

【仕事概要】
●ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業紹介
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。
多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

●コンサルティングテーマ例
経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs）
中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc

【仕事内容】
●コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

●顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

●研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

▼研究会
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

▼セミナー
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

●教育体制・活躍している人材・ワークライフサポート
（1）教育体制
TCGでは、自ら学び、挑戦し続ける人が、成長し続けられる環境づくりを大切にしています。
年次や立場に関係なく、新しい領域に踏み出し、自ら価値を広げていく。
その積み重ねが、個人の成長にも、会社の進化にもつながります。

（2）活躍している人材
キャリア入社者は約7割、コンサルティング業界未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。
TCGには一人ひとり、多様な専門性、個性を持つメンバーが集っています。
仲間と高め合いながら、新しい価値を生み出していく人たちがいます。

（3）ワークライフサポート
当社では、社員一人ひとりがプロフェッショナルとして力を発揮し、長期的に成長し続けられる環境づくりを大切にしています。
高い成果を目指す仕事だからこそ、働き方の柔軟性や業務生産性を支える仕組み、
心身の健康を守る制度、ライフイベントに寄り添うサポートを整備。
ワークサポートとライフサポートの両面から、安心して働き続けられる環境を支えています。

（例）
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための分析・提案も行います。

2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「当社独自の教育カリキュラム（企業内大学）」が充実しており、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しており、多様なバックグラウンドを持つ人材が成長できる環境です。

●期待する役割
プロジェクトマネジメントチームのマネージャー候補として、担当するチーム及びプロジェクトをリードし、クライアントのビジネス価値最大化とチームの成果達成に責任を持っていただきます。
エンタープライズ向けSFA/CRM導入プロジェクトの企画から導入、効果検証までの一連のプロジェクト遂行を主導し、高品質なプロジェクトマネジメントサービスを提供することが期待されます。
また、チームメンバーの指導・育成を通じてチーム全体の専門性と実行力を高め、担当領域における目標達成を牽引する役割を担います。上位マネジメントと連携し、部門戦略の実行や組織運営の改善にも貢献していただきます。

●このポジションの魅力
急成長中のAI/DX統括本部において、プロジェクトマネジメントチームのマネージャー候補として、エンタープライズ向けの大規模プロジェクトを直接リードし、他メンバーと共に成長できる機会があります。
* エンタープライズDX市場での大規模プロジェクト推進と専門性の深化:
　　国内多数の導入実績を持つ自社製品の大規模導入プロジェクトの企画からデリバリーまでを一貫して担当し、プロジェクトマネジメント能力とコンサルティングスキルを実践的に高めることができます。
* チームを率いて成果を創出し、共に成長できる環境:
　　意欲の高いメンバーで構成されるチームを直接率い、指導・育成を通じてチーム全体のパフォーマンス向上に貢献することで、実践的なマネジメントスキルを磨くとともに、チームと自身の成長を実感できます。
* 成長フェーズでの組織づくりへの参画:
　　当社は高成長を継続。PMチームの拡大に伴う組織設計や採用戦略に参画し、次世代リーダーとしての経験を積むことができます。
* 事業成長への貢献と明確なキャリアパス:
　　担当するプロジェクトの成功やチームの成果を通じて、事業の成長にダイレクトに貢献している達成感を味わえます。
　　将来的には、より大きな裁量権を持つシニアマネージャーや部長職、特定領域の専門性を追求するエキスパートとしてのキャリアパスを目指すことが可能です。

●業務内容
このポジションでは、プロジェクトマネジメントチームのマネージャー候補として、以下の業務に取り組んでいただきます。
* 顧客エンゲージメントとソリューション提案:
　　営業部門と連携し、顧客の業務課題や戦略的ニーズを的確に把握するためのヒアリングを実施。
　　顧客業務の分析・可視化を通じて、課題解決に貢献するSFA/CRMソリューションを企画し、具体的な提案を行う。
　　提案内容に基づく要件定義、実現可能性の評価、開発工数・費用の見積もり作成。顧客との折衝、プレゼンテーションを通じた合意形成、契約締結支援。
* プロジェクトマネジメントとデリバリー:
　　担当するエンタープライズ向けSFA/CRM導入プロジェクトの計画立案、リソース管理、スケジュール管理。
　　プロジェクトの進捗、品質、コストを管理し、リスクや課題を適時適切に解決。開発チーム（エンジニア、PdM等）や関連部門との緊密な連携によるプロジェクトの円滑な推進。
　　プロジェクトの成果物作成、顧客への報告、導入後の効果測定と改善活動のリード。重要顧客へのエスカレーション対応やリレーション構築。
* チームの牽引とマネジメント:
　　担当チームの目標管理とタスク割り当て、進捗フォローアップ。チームメンバーに対するOJT、技術指導、フィードバックを通じた育成と能力開発支援。
　　チーム内のナレッジ共有、勉強会やワークショップの企画・実施によるチーム力向上。
　　メンバーのモチベーション維持・向上に配慮したコミュニケーションとチームビルディング。
* その他業務:
　　最新のSFA/CRM市場動向、競合情報等の収集・分析とチーム内への展開。
　　担当領域における業務プロセス改善や生産性向上施策の立案・実行。プロジェクト標準化のためのベストプラクティス整備。
　　上位マネジメントへの担当プロジェクト・チーム状況の定期報告と、必要に応じたエスカレーション。

●自社製品の魅力:
* 国内多数の導入実績を持つ自社製品
* 自社製品初のAIアシスタントを提供し、技術革新をリード
* 外部評価でSFA部門1位を獲得し、自社製品として他社製品に立ち向かえるプロダクトへ成長
* 営業DXを実現する豊富な機能と柔軟なカスタマイズ性

事業拡大や事業承継等を目的とした中堅・中小企業のM＆Aに関する一連の業務を担当していただきます。
＜具体的業務＞
・案件発掘に向けた営業店とのストローク（営業店訪問・相談受付・案件発掘等）
・候補先の探索・選定
・売却・買収の打診・提案
・企業価値評価
・相手先との交渉・アドバイス・スキームの構築
・契約書作成、条件調整、クロージング手続き
・M＆A業務戦略立案等、その他不随する業務
【業務の特徴】M＆A専業業者とは違い、営業店の顧客基盤からの情報トスアップを起点に活動を行いますので、顧客との関係構築が比較的に容易です。実際に案件化すると、営業店とは独立した立場・場所で活動するため、アドバイザリー業務に集中できます。
【当社について】当社は、スタートいたしました。当社が持つネットワークだけではなく、当グループの連携により、全国、海外における圧倒的な情報力を活かし、地域を超えた経営課題の解決のためのご提案を行っています。

【キャリアプラン|評価制度】それぞれの業務ごとに上司との面談を通じて目標を設定し、クリアな評価体制のもと、一人ひとりの成果とプロセスに処遇で応えます。

◎法人のお客さまへのコンサルティング業務
◎主に、中期経営計画・事業計画策定支援などに携わります。

●配属部署
・法人コンサルティング部　クライアントサポート室

【業務内容の変更の範囲】会社の定める業務

【M＆Aコンサルティング業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、主力であるM＆Aコンサルティング業務をはじめ、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。一般業以外にも、医療や農業など、地場の様々な業種のお客様に対応しています。その他、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aコンサルティング業務と聞くと新規での飛び込みのような営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っています。そのため、新規営業力よりも、既存提携先に対する丁寧な対応やコンサルティング力により信頼を得る力が必要となります。

【仕事についての詳細】
地域経済に対する貢献価値について
北海道から沖縄までの全国主要都市10地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。
時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。
地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことがリージョン＆コンサルティングの使命です。

【HR 紹介】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。
人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。
また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

＜コンサルティングテーマ例＞
人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

【仕事内容】
1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
▼研究会
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

▼セミナー
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

●仕事概要
地域経済に対する貢献価値について
北海道から沖縄までの全国主要都市10地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。
時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。
地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことがリージョン＆コンサルティングの使命です。

●ファイナンス紹介
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。
企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。
新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

●仕事内容
1．コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　　 分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
　【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

　【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

●充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

●多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

営業およびITコンサルタントとして、大手金融機関（銀行・クレジット・信託銀行などを含む）向けに最先端技術を活用した次世代金融システムの企画立案・コンサルティング・営業まで幅広くご担当いただきます。
入社後の配属はご経験に併せて検討いたしますが、これまでの経験を活かした領域からお任せし、ご活躍の場を拡げていただきます。

【アピールポイント（職務の魅力）】
強固なロングタームリレーションシップに基づきクライアントの経営層や部長級に対して、最新のテクノロジーを用いた企画提案を行えます。
お客様自身のビジネス・システムへ大きなインパクト・変革を与えるだけでなく、お客様と共に次世代の金融サービス・システムを共に創っていく業務に関わることができ、業務を通じて最新のテクノロジー知見、コンサルティング力、業界を俯瞰した顧客折衝力などを身に着けることができます。

【職務内容】
・当社の金融分野における新規注力テーマ（サプライチェーンファイナンス、BaaSなど）であるサステナブル領域におけるビジネス戦略の立案、策定に従事いただきます。
・新規注力テーマ（サプライチェーンファイナンスなど）であるサステナブル領域におけるビジネス企画やサービスやソリューションの立ち上げ、当該分野におけるコンサルティングの提供、関連する営業などの活動をしていただきます。
・当グループ単独のみならず当グループ内及び関連するスタートアップ含む企業等との共創（協業）も視野に入れた活動となります。
・新規注力テーマ（サプライチェーンファイナンスなど）におけるマーケティング、ブランディング、トレンド把握と情報発信にも従事いただきます。

【アピールポイント（職務の魅力）】
・当グループや当グループ全体の戦略も見据えつつ、金融における新規注力テーマ（サプライチェーンファイナンス、BaaSなど）主体的に戦略策定に携われます。
・金融のみならず広くこれからのサステナブルな社会そのもののグランドデザインに携われるとともにそのマーケットそのものを創っていくところと、その実現のためのサービスやしかけの立ち上げなどが実行できます。
・これからの金融は金融業態だけでなく様々な業種との連動や業際と言われる分野での新規サービスや仕組みの創出が求められており、その業際に加えてサステナブル分野も絡めた他業態のビジネスにも関与可能です。
・数年後の未来や社会の絵姿を構成する最先端のトレンドにも触れることが可能です。
・スタートアップや外部の企業等含めたオープンな連携を図りながら業務に携われます。

【ミッション】急成長中の事業部において、「事業部戦略の立案」と「事業部横断施策の推進」の両輪を回し、持続的な事業成長と組織の活性化に貢献していただきます。
【主な業務】1. 事業部戦略の立案および推進
・業界動向、顧客ニーズ、技術トレンドなどを分析し、事業部として取るべき方向性を整理・提言
・仮説構築、検証を繰り返しながら、事業部戦略や中期方針を検討し、事業部長や統括部長等との議論を通じた合意形成をリード
・戦略を推進するためのKPI/重点施策を設計し、各統括部/部への展開、進捗モニタリング、改善提案を実行
・当グループ/全社/分野/本部など上位組織から展開される戦略やKPIを咀嚼し、事業部としての意義づけを行った上で事業部内に展開
2. 事業部横断施策の立案および推進
・エンゲージメントサーベイや各種アンケート、インタビュー結果等を用いて課題を分析し、事業部横断の改善施策（コミュニケーション向上、育成施策、働き方改善 など）を企画
・事業部長キャラバン、キックオフ、アセットカタログ等の既存施策について、目的との整合性/効果を検証し、改善案の企画・実行を推進
・一度実施して終わりではなく、PDCAを回しながら、事業部全体への浸透/定着を図る
3. 経営層と現場との橋渡し
・経営層の「やりたいこと/やるべきこと」を、現場目線でかみ砕き、各現場と対話しながら一緒に具体化
・統括部や部、プロジェクトの声を吸い上げ、事業部戦略や横断施策へフィードバック
・経営会議や各種検討会の資料作成、議論設計、合意形成のファシリテーション
【アピールポイント（職務の魅力）】1. 事業部長直下で、「事業部のこれから」をデザインできるポジション
・中期経営計画や事業部戦略の策定フェーズから入り込み、単なる資料作成にとどまらず、「実際に組織を動かす」ところまで関われます。
2. 「経営の視点」と「現場のリアリティ」を両方鍛えられる環境
・経営層と議論しながら戦略を考える一方で、現場の課長/PM/メンバーと対話しながら、実行しやすい施策に落とし込む役割です。
・机上の戦略に終わらない「戦略 × 実行」の経験を積むことができます。
3. 成長余地の大きい保険ITビジネス領域でのキャリア形成
・事業部は、生保/損保/共済の大手顧客に対し、上流のビジネス構想からシステム開発/保守運用までを一気通貫で提供する、中核事業部です。
・保険業界の大きな構造変化（デジタルシフト、グローバル展開、非保険領域への進出 等）と、それを支えるIT投資の最前線に関わることができます。
4. 経験者採用が多く、風通しが良くオープンな組織カルチャー
・他社から来たメンバーが口を揃えて「親身になってサポートしてもらえる」「相談しやすい」と言う、風通しが良く、協力的なカルチャーの組織です。
・経験者採用者も多く、バックグラウンドの異なるメンバーとフラットに議論できる環境です。
5. 当グループのアセットを活用したダイナミックな取り組み
・他事業部やグループ会社との連携、グローバルソリューション（自社サービス 等）を活用した取り組みなど、スケールのあるテーマに関与する機会があります。

当組織は、当社のお客様である金融機関を対象にビジネスを行っています。組織の事業企画スタッフとして、これまでのご経験に応じて以下のような業務をご担当いただきます。1. 社内外から情報収集／分析を行い、全社等の方針を踏まえて、中長期の視点での自組織の事業成長、発展のための戦略を策定。2. 自組織の既存ビジネスに対する戦略とあわせて、新規事業の戦略（新規事業ターゲット、展開戦略の仮説構築等）を策定。3. 事業戦略の実現のための具体的な施策の企画、推進および事業計画（人事・財務計画）への落とし込み、実行管理。4. 上記ビジネス規模に応じた多量な業務オペレーションに対して、事務フローを刷新し、DX等の最新技術を活用したオペレーション改革を企画、実行していただき、業務オペレーションの改革とあわせ、既存オペレーションの推進にかかる実行管理やリソースマネジメント。

【職務の魅力】
事業戦略の策定および人財開発、リソース調達などの各種施策の推進を「事業オーナー目線」で策定するという、高い目線での業務に取り組むことができます。社内および当グループ会社の経営層に対する事業戦略の立案を通じて、ロジカルシンキング力、プレゼンテーション力を高めることができます。また、業務を通じて最新のテクノロジー、金融機関ビジネスの知見を得ることができます。ボリューム感のある業務量を全体最適の視点からフローを再構築することにより、今後の新たな仕組みとしてカタチを作り上げる達成感を感じられます。また、ビジネス特性上、業務を通じて、購買、会計、法務などの幅広な知識習得が可能であり、多くの多様なステークホルダーとの折衝等によって交渉力やマネジメント力を高めることができます。

【職務内容】当社の金融分野全体を統括する金融事業推進部では、金融分野の中長期的な事業成長を実現するため、事業戦略の立案・推進を担っています。その中で本ポジションでは、以下の領域（1 グループ会社戦略、2 ビジネスパートナー連携、3 出資・M&A）を中心に、金融分野全体の成長をリードする戦略推進をお任せします。このポジションは、金融分野の成長を左右する経営直結の戦略ポジションであり、広範なステークホルダーと協働しながら、業界の変革をリードできる極めてチャレンジングな環境であり、経営層と密接に連携しながら、外部・内部環境を的確に分析し、戦略的な意思決定を支援・牽引いただける方を歓迎します。（ご経験・ご志向に応じて、面接時に具体的な担当領域を相談のうえ決定いたしますが、3はディールの有無もありますので、1、2中心に牽引いただける方を歓迎）1 グループ会社戦略の立案・推進: プロジェクトマネージャーとして、金融分野に属するグループ会社に対し、外部・内部環境を踏まえた経営課題の分析を実施。グループ横断での課題整理、あるべき姿の検討、アクションプラン策定などを通じて、戦略立案から実行計画・進捗管理までを推進。各グループ会社の経営層や関係部門と連携しながら、当社全体のシナジー最大化に貢献。2 ビジネスパートナー連携の強化: 当社のシステム開発を支えるビジネスパートナー企業との関係深化に向けた戦略策定・施策推進を担当。プロジェクトマネージャーとして、幹部会議や意見交換会の企画・運営などを通じ、パートナーエコシステムの強化をリード。パートナーとの共創による価値創出を推進し、持続的な事業基盤の強化を図ります。3 出資・M&Aの企画・推進: 金融分野の成長に資する出資・M&A戦略を企画・推進。コンサルティング会社、証券会社、公知情報などをもとに、候補企業の選定・ロングリスト作成を行い、経営層への提案・エスカレーションを実施。案件化フェーズでは、関係部門・外部専門家（コンサル・ファイナンシャルアドバイザー等）と連携し、デュー・ディリジェンス、シナジー検討、バリュエーション、意思決定支援などをリード。
【アピールポイント（職務の魅力）】・金融分野における経営戦略策定・推進ポジションです。幹部層との接点が多く、自らの提言や提案を直接経営に反映しやすい環境があります。経営層とのディスカッションを通じて、戦略立案力や推進力、経営視点・高度な調整力を磨くことができ、自身の市場価値を大きく高められる貴重なポジションです。・金融分野の事業成長を支える戦略の企画・推進を担う、刺激とやりがいの多い職場です。ダイナミックな経営課題に取り組みながら、業界全体にインパクトを与えるプロジェクトを推進する機会があります。チャレンジ精神を持つ方には最適な環境です。・一方で責任あるポジションだからこそ、プレッシャーを感じる場面も多々あります。しかし、チームワークを重視する風土が根付いており、周囲のメンバーと連携しながら課題解決に取り組むことができます。互いに支え合いながら成長できる環境です。既に経験者採用で入社したメンバーも活躍中です。共に金融分野の重要なアジェンダに取り組み、当社の未来を創っていきましょう。

●高齢者向け集合住宅の運営支援コンサルティング●
●マネジメントから始める地域包括ケアシステム構築支援●

当社は医療・介護・福祉業界に寄り添い続け、
多様化する経営課題を解決まで導くエージェント集団を目指します。

日本が超高齢化社会に突入する今、高齢者の住宅事業は、
日本の深刻な社会問題となっています。
当社が提唱する「年金収入で暮らせる高齢者向け住宅」を軸に、
各地の地域包括ケアシステムを作り上げてみませんか？

【仕事内容】
◎高齢者向け住まいのマネジメントから始める地域包括ケアシステム構築支援

・施設運営だけでなく、周辺事業の新規立ち上げから一貫して関われる仕事がしたい！
・介護業界での経験を活かして、コンサルタントとして新しいキャリアを積みたい！
と思われている方、ぜひお力をお貸しいただけませんでしょうか？

診療報酬改定による薬価の引き下げ、かかりつけ業務の推進等在宅医療への転換など、調剤薬局を取り巻く環境は急速に変化しています。
『調剤薬局事業だけでは、将来への不安が強い』
『介護事業なども考えるが、何が良いのか分からない』
など、経営者のお悩みをお聞きすることが多くあります。
そこで当社の20年以上に渡り積み重ねたノウハウと情報力をもとに、
こうしたお悩みを解決へと導くコンサルティングを行っていただきます。


当事業部は顧客の新規事業の企画立案から開発、運営支援まで実施しています。
本ポジションは顧客とともに立ち上げた新規事業において、
オープン後の運営支援を行う業務支援コンサルタントとして働いていただける方を募集します。
当社のなかでも急拡大中の事業領域です。
ぜひあなたの経験を活かして、新たなコンサルタントとしての一歩を踏み出してみませんか？　

入社後は当社のコンサルタントに同行し、お客様との打ち合わせやモニタリングなど案件受注後のフォローを行っていただきます。


【具体的には】

●「経営層」に対する経営戦略支援

・業績指標のモニタリング（売上分析、営業戦略立案、推進支援）
・事業開始後の課題の抽出と改善提案
・クライアントの経営会議、運営会議などへアドバイザーとして参加
・事業の多角化支援（新たな事業展開の提案）、
・既存事業（薬局・クリニック）との連携促進支援


●「現場スタッフ」に対する運営指導

・現場責任者の育成支援
・運営フロー構築支援
・入居促進支援
・業績指標のモニタリング（売上分析、営業戦略立案、推進支援）
・事業運営書類整備チェック、書類作成サポート
・クライアントの顧客対応相談

既存客の支援がメインとなるため、
リード獲得はございませんが、一部反響営業はございます。

※宿泊を伴う出張が、発生することがあります。

当社の大学・学校法人向けコンサルティング部門では、
【ソーシャルグッドを追求し、人と企業の持続的な価値をつくる】
【子育て支援部：子育て支援を通じて人の価値を高める】
【教育、保育、障がい福祉業界をリードするコンサルティングを行い、業界の改善・改革を促す】
ことをミッションとしており、
今、業界では、少子化により、大学の学部学科の再編が急務となっている上、
国からも助成を受けることが可能。また情報教育などの新学部学科のニーズもあり、
学部学科設置コンサルティングのニーズは高まっています。

当部門は、そんな業界大学・学校法人業界の中で、
1.学習塾業界・大学業界におけるNO1コンサルティング会社の地位を確立する
2.学習塾、大学法人の中堅大手法人向けのコンサルティングテーマ・担当者の育成する
3.教育業界向けのDXコンサルティングテーマを確立する
ことを目指しています。

業務内容としては学習塾向けの戦略立案から戦術レベルの具体策に至るまでのトータルサポートを担っていただきます。
対象となるクライアントは、1億〜30億規模の下記のような課題を抱えている中堅・中小の学習塾です。
・生徒募集・組織運営に困っている
・企業規模が大きくなり、社員の採用〜教育、組織体制の健全化に課題を抱えている

【コンサルティング内容の例】
・生徒募集に関わる販促支援
　特にWEBマーケティング全般の改善指導（HPだけでなく、リスティング広告、SNS活用など）
・組織健全化のための社員教育や組織課題の分析と改善指導
・現場業務の分析からのDX導入による現場業務の効率化

ご自身の保有資格を活かして、管理部門・バックオフィスのスペシャリストとして、以下本社業務のいずれかで従事していただきます。
配属部署に関しましては下記以外も含めて選考時に、ご自身の適性と希望を鑑みてご相談させていただきます。

＜配属可能性のある業務＞
●財務・経理部門（決算業務、管理会計 等）
●人事部門（採用業務、研修担当 等）
●総務部門（不動産設備等の管理、株式関係事務、社内規定構築 等）

私たちは、関西エリアにおける新たな事業の創造・変革や、社会課題の解決のために産官学の面から様々な取り組みを推進しています。今回は、私たちと同じ志をもって、これまでのバックグランドも活かしながら、下記領域のコンサルティング業務を幅広く担っていただける方を募集しています。

【主な業務内容】
●TMT（通信・製造業）及び電力・ガス領域
・新規事業創造支援（構想策定、戦略・収支計画策定、PoC設計・実行など）
・成長戦略・DX戦略策定支援（成長戦略オプション検討、DX戦略策定・実行支援、各種調査等）
・経営変革に向けた業務改善支援（業務可視化、ROI算出等）

●ヘルスケア領域
・事業構想の策定（市場・業界構造整理、解決すべき課題定義、事業機会・事業ドメインの特定、ソリューション概要設計、市場・事業規模推計、ロードマップ策定）
・国内外の市場調査、健康・医療データプラットフォーム導入事例の整理・分析
・健康・医療データプラットフォームに求められる機能要件等の整理
・PoC（実証実験）の設計・企画・計画書の作成、PoCの実行支援 など

●新産業創出・地域課題解決領域
・大阪・関西圏の更なる経済発展のドライバとなるべく、地域課題の解決支援、および地域資源を活用した事業開発の実現のため、公共セクター、民間セクター双方に対する戦略領域の各種コンサルティングを提供
・民間（Private）セクターの経営課題は経済・社会の課題につながり、政策提言・法制度／規制整備・制度運用に通じることから、公共セクターに対する政策立案、及び民間事業者に対する事業戦略策定（事業構想、事業計画策定等）に係るサービスを提供
　具体的には以下のとおりです
　・エネルギー・グリーントランスフォーメーション領域での政策立案、新規事業創出、既存事業の成長戦略策定支援
　・産業振興エコシステム（スタートアップエコシステム・中小企業支援制度等）形成に係る政策策定支援・実行支援
　・関西圏の大学・企業が保有する技術の社会実装に向けた事業化支援、産学官のコンソ・エコシステム形成による新技術・新事業の立上げに係る支援
　・こども・女性活躍等の公共セクターの最上流の政策立案支援

【当業務を通じて実現できること】
・関西エリアの企業の成長にこだわって業務提供を行い、アカウント（関西圏の大企業や行政・自治体）とコンピテンシーの両側面での経験・知見の獲得ができます。
・大企業や行政、民間の戦略立案等の上流工程から実装まで幅広く携わることができ、ご自身が主体性と裁量を持ち、クライアントへの業務提供が可能です。また、当該領域のトップランナーとしての知識や経験を得ることができます。
・プロジェクトを通じ、社会課題の解決による地域貢献・活性化に寄与することができ、関西というマーケットにおけるご自身の価値・プレゼンスの向上が実現可能です。
・少数精鋭で業務を遂行し、プロジェクト全体のマネジメントとスタッフ層の育成を担って頂くケースもあります。そのため、マネジメント能力の向上も可能であると同時に、個々人のビジネスプランに応じ、業界・クライアント規模も様々な形で選択が可能であり、ご自身のビジネスプランの実現も可能です。
・主に地域インフラを支える通信・製造業及び電力・ガスに係る大企業や行政を中心に、戦略・構想策定領域を中心とした上流工程に携われます。加えて、コンサルタント自身が主体性を持つ形での業務提供が可能であり、マネジャー職になる前から、より幅広い視点とスキルを身に着けることが可能。
・プロジェクトを通じ、最先端のテーマに対する知見の獲得、社会課題の解決による地域貢献・活性化に寄与することができ、関西というマーケットにおけるご自身の価値・プレゼンスの向上が実現可能。
・少数精鋭で業務を遂行するため、マネジャーの下、プロジェクト全体のマネジメントとスタッフ層の育成を担って頂く為、マネジメント能力の向上も可能。
・加えて、当チームの特徴として、個々人のビジネスプランに応じ、業界・クライアント規模も様々な形で選択が可能であり、ご自身のビジネスプランの実現も可能な環境である。
・上記4点を通じ、社会課題解決や地域貢献などの自己実現と自分自身の労働市場における市場価値の向上を同時に実現可能です。

＜戦略コンサルタントとは＞
戦略コンサルタントの仕事は、企業が抱える問題を解決することが主な役割であり、特に、本募集においては、中長期戦略や事業戦略及び新規事業立案というテーマでコンサルティングを提供しています。基本的にはチームで業務にあたり、社内やステークホルダー、時にはその領域に関する専門家へのインタビューを重ね、何が問題なのか、どう解決すべきなのか仮説を立て、クライアントにとって最適な提案をしていきます。コンサルタントの武器でもある論理的思考能力、分析力などを駆使しクライアントの問題解決に導くことが仕事となります。加えて、本ポジションでは、机上の立案で終わらせないために「実行」の部分まで入り込んで業務提供します。

国内営業部門における事業承継コンサルティングおよび中小企業向けM&Aアドバイザリーサービスの提供
主な業務は以下の通り

●事業承継コンサルティング
営業課店担当者からの相談、同行営業（案件ソーシング、オリジネーション）
オーナー経営者の事業承継に関する意向確認
対象会社の調査・分析（財務、事業、強味・弱み、企業文化、経営課題等）
外部パートナー（税理士、弁護士、司法書士等）との連携によるストラクチャーの検証、策定

●M&Aアドバイザリー
支店担当者からの相談、同行営業（案件ソーシング、オリジネーション）
オーナー経営者の事業承継に関する意向確認
対象会社の調査・分析（財務、事業、強味・弱み、企業文化、経営課題、Valuation等）
企業概要書（Information Memorandum）作成
譲受候補企業の探索
トップ面談、マネジメントインタビュー調整、立ち合い
基本合意、デュー・ディリジェンス対応支援
条件交渉、ドキュメンテーション支援

＜＜主たる業務＞＞
・ビジネススキームや契約内容の策定など新規サービス立上支援(生成AI、FinTech、IoT等)
・契約書(国内・国際)の作成支援、法的リスクの検証と対応支援(既存メンバーは1名あたり年間200件程度の契約審査・相談を実施)
・重要案件に関する適法かつ適正な意思決定のサポート
・社内及び自社グループ会社向けの情報発信及び研修
・法改正対応等
・契約折衝・交渉支援
・トラブル案件等への支援
・M&A・出資案件における法務プロセス全般のリード・実務支援
＜＜経験・スキルに応じ対応いただく業務＞＞
・法務業務のAI化推進

【アピールポイント（職務の魅力）】
自社グループにおいては、DXビジネスの拡大、国際分野を含む契約形態の多様化、国内外のM&Aによる規模拡大、サステナビリティの重要性の高まり、複雑なトラブル案件等により、法務機能の一層の充実が求められているところです。
このため、自社経営企画本部(法務・知的財産担当)では、国内事業を中心とした損失発生の未然防止及び発生した損失の極小化に向けて、プロアクティブにビジネススキームの構築や契約の適正化、トラブルへの即応、出資・M&Aを含む経営全般に関わる専門的な法務サービスの提供等を行うことで、企業価値の一層の向上に寄与したいと考えています。また、今後の組織の方向性においては、単に法律や契約の側面にとどまらず、ビジネスの拡大に向けた戦略の策定・実行・検証を通じて事業成長を支援することのできるパートナーとして、さらなる付加価値を提供可能な組織への進化を目指して日々業務に取り組んでいるところです。
このような環境において、これまでのご自身のスキル及び経験を活かしながら、自社経営企画本部(法務・知的財産担当)のチームリーダとしてメンバとともに、国内外の自社グループのリーガルリスクマネジメントの強化・充実に取り組み、また、法務やビジネスに関する高度な知識を習得することでご自身の成長に繋げていきたい、という意欲をお持ちの皆様のご応募を心よりお待ちします。

完全フレックス・分断勤務可、リモートワーク制度、育児休職(男性の取得実績あり)、育児・介護による短時間勤務、育児休職からの復帰率100％等、ライフステージに合わせたワーク・ライフ・バランスが取りやすい職場です。また、20名強が所属している募集元組織の平均年齢は30代前半で活気があり、約4分の1は経験者採用で入社したメンバで、それぞれ前職(法律事務所、製造業(素材、機械)、人材サービス業など)での経験を活かして活躍しています。

ゆくゆくはグローバル側の領域や自社グループ全体の対応等にもチャレンジが可能で、幅広い選択肢の中から今後のキャリアプランを描いていただけます。

●期待する役割
プロジェクトマネジメント部門の部長として、経営戦略の策定・実行、組織マネジメント、プロジェクト統括、事業開発を通じて、AI/DX統括本部の成長とクライアントのビジネス価値向上に貢献することが期待されます。

●業務内容
このポジションでは、以下の業務に取り組んでいただきます。

・経営戦略への直接的関与
　・経営会議への参画（月次経営会議メンバーとして戦略立案・意思決定）
　・中期経営計画の策定（3 5年の事業ロードマップ策定・実行責任）
　・予算策定・P/L管理
　・ 全社横断プロジェクトのリード（複数部門を統括する最終意思決定者）
・組織マネジメント
　・組織設計・拡大戦略（9名のPMチームを15~20名規模へ拡大）
　・採用戦略の主導（要件定義、選考プロセス設計、候補者面接、オファー交渉）
　・ピープルマネジメント（目標設定・評価、人材育成/コーチング、キャリアパス設計）
　・評価制度・育成プログラムの設計（部門全体の評価制度・育成プログラム・キャリアパス設計）
・プロジェクト統括
　・大規模プロジェクトの統括（エンタープライズ領域のプロジェクト統括）
　・品質管理・リスク管理（プロジェクト全体の品質管理、リスク管理、課題解消）
　・顧客折衝（重要顧客へのトップアプローチやリレーション構築）
　・プロジェクト標準化（ベストプラクティス整備による組織全体の生産性向上）
・事業開発・ブランディング
　・ 新規ソリューションの企画（市場動向・競合分析・技術トレンドを踏まえた企画）
　・パートナーシップ構築（協力会社、パートナー企業との戦略的提携推進）
　・ソートリーダーシップ（業界イベント登壇、メディア寄稿を通じたプレゼンス向上）

●このポジションの魅力
・経営の中核として事業成長を牽引:
　・経営会議メンバーとして、AI/DX統括本部の戦略立案・意思決定に参画し、年間XX億円規模の部門予算を管理。
　　中期経営計画の策定から実行まで、経営者視点で事業を推進できます。
・上場企業×成長フェーズでの組織づくり:
　・東証グロース上場企業でありながら高成長を継続。PMチームを20名規模へ拡大する組織設計・採用戦略を主導し、次世代リーダーの育成を通じて組織の持続的成長を実現できます。
・エンタープライズDX市場での圧倒的な存在感:
　・当該プロダクト（国内6,300社以上の導入実績を持つ営業支援システム）で、大手企業・エンタープライズ領域の複雑・大規模プロジェクトを統括できます。
・経営幹部候補としてのキャリアパス:
　・AI/DX統括本部事業部長、執行役員候補としてのキャリアアップ。経営幹部としての選択肢や、当グループ会社経営責任者としての道も開かれています。

●学習と開発の支援
・AIツール利用サポート
　・JAPAN AI SaaS サービス, Cursor, ChatGPT, ClaudeなどAIツール全般を会社負担で利用可能
・書籍購入補助
・技術書など学習のために利用する書籍を会社費用で購入可能 (半期3万円まで)
・リフレッシュ手当
　・ご自身のリフレッシュのために使用するサービスの費用を負担 (月5000円まで)
　・e.g. ジム, ヨガ, 整体、水族館、映画, テーマパークのチケットなど各種適用可能
・家賃手当
　・該当エリアにお住いの方に家賃手当を支給 (月3万円まで)

M&Aを考える/実行後のクライアント企業に対し、以下を中心に支援を行います。

・M&A戦略の立案
・100日プラン策定、経営体制・ガバナンス構築
・業務・人材・システム統合（オペレーション改善含む）
・経営管理制度の整備、KPI設計、業績モニタリング支援
・企業価値向上施策検討・新規事業の立ち上げ
・上記に紐づく市場調査支援
・チェンジマネジメント、全社浸透施策の推進

●医療機関や介護施設で経営・運営管理●
●医療機関や介護施設の経営責任者としての活躍を期待●

当社は医療・介護・福祉業界の課題解決に貢献することをミッションとしています。

当社の経営の専門家（コンサルタント）が支援先医療機関に常駐し、医療法人の経営を包括的に支援します。

常駐型の経営支援を基本とし、職員の一員として、二人三脚で経営実務を行うことが大きな特徴です。

数々の病院経営支援の経験をもとに、医療・介護現場に精通した経営の専門家が、課題の把握、戦略・計画の立案、経営課題の解消、組織の体質強化まで一貫して取り組みます。

支援先医療機関が抱えている課題に応じて、「資金調達支援」「人材採用」「後継者探索」「地域連携強化」等、様々な経営支援を実行することができます。


【具体的には…】
●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関や介護施設で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関や介護施設の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
・支援候補先の案件ソーシング管理
・支援候補先の現状分析、事業性評価
・支援候補先の事業戦略及び収支計画策定等
（医療機関・介護施設常駐者の場合）
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

【業務概要】
本ポジションでは、顧客のビジネス構想・サービスデザインを支援し、新規ビジネスの創出(0→1)や、既存ビジネスのリデザインとスケール(1→10)に挑戦します。
また、顧客企業のその先にある生活者の視点を起点とし、ユーザーの体験価値を向上させるためのブランド・パーパス設計〜ビジネスモデルの再構築〜実行のための組織・業務変革〜エンドユーザーとの接点構築・マーケティングに至るまで一貫して支援します。

【当職種で働く魅力】
・お客様のその先にある生活者のWell-being、社会課題の解決を起点にしたコンサルティングを重視しています。ひとつの顧客企業の課題解決だけでなく、様々なステークホルダーとの関わりをもって、社会的インパクトを感じられるテーマに携われます。
・旧来的なロジカル思考でのコンサルティングだけでなく、デザイン思考を組み合わせた新しいアプローチでのプロジェクト経験、ノウハウを得ることができ、新しい時代に即したコンサルティングスキルを身につけることができます。
・当グループ自体が様々なデジタルテクノロジーを開発しているため、当グループの総合力を活かすことで、絵にかいた餅で終わらない、実行性のある施策の提言が可能です。
・当グループ内外の様々なステークホルダーとの協創、新たな事業の創出・変革に向けて、当グループにおいて唯一のコンサルティング機能を持った会社として、その推進役を期待されています。

【業務概要】
様々な業界・業種のクライアントに対して、中期経営計画、成長戦略、ビジネスモデル戦略などの戦略の策定から、戦略に基づく施策の検討・実行までご支援します。

＜主なテーマ＞
・将来ビジョン・中計経営計画策定（PEST/5F/3C/分析、未来洞察、事業ポートフォリオ）
・成長戦略策定（マーケット/KSF分析、成長領域・事業機会探索、戦略オプション）
・ビジネスモデル戦略（新規事業コンセプト、マネタイズ戦略、事業計画、事業性評価）
・経営アクション検討・実行（拠点戦略、M&A、パートナリング、DX/AI活用）

【当職種で働く魅力】
・クライアントが目指すべき将来ビジョンや新たなビジネスモデル策定を通じた社会への価値提供ができる
・大企業を動かすことの難しさと醍醐味を理解し、社会課題解決に向けて邁進できる
・コンサルタントの経験を活かしつつも、コンサルタントの枠に捉われず、新しい価値創造にチャレンジできる
・戦略や計画立案のみならず、実行フェーズも含めたコンサルティングができる
・落ち着いてプロジェクトデリバリーに従事し、クライアントへの価値提供にしっかりと取り組むことができる
・グループ会社やクライアントを巻き込んだビジネスプロデュース活動を経験できる

【主なクライアント業界】
大手メーカー、金融機関、交通・電力・通信・ヘルスケア等の社会の根幹を支える様々な業界で多くのコンサルティング実績があります。

＜主な業務内容＞
オーナー企業に伴走し、会計不正や品質不正、業績不振、後継者問題等の様々な危機に対応するアドバイザリー業務

＜業務の例＞
●デリバリー業務
オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特に危機対応支援

●主な対象クライアント：オーナー企業
（例）
・会計不正・品質不正等の不祥事の調査及び再発防止策支援
・業績不振企業に対する金融機関対応・監査法人対応
・創業家の親子間対立の解消支援

1.上場親会社による上場子会社の完全子会社化、上場会社のMBOによる非公開化等にかかるFA業務をメインに行っていただきます。（通常の買収案件に係るFA業務、セルサイド売却支援も行っています）。
2.各種バリュエーション業務（株式価値算定・事業価値算定・各種比率算定等）を行っていただきます。

【入社後の業務内容 】
FAの経験を有する方は、主に上場会社に関係するFA業務に関与いただきます。
公開買付けやスクイーズアウトの手続きや、株価算定を行い、短期的にプロジェクトマネージャーを担っていただきます。
一方、未経験者の方は、FAのプロジェクトの一部（プレスや資料の作成、株価算定の一部、相手FAや事業会社とのコミュニケーション等）を担当しながら、徐々に業務範囲を広げて頂きます。

<近年の案件/プロジェクト事例>
（1）上場会社のうちには経営の自由度や企業価値の向上を踏まえ、非上場化を企図する上場企業も多くなっております。
そのため、当社では上場会社のMBOによる非公開化や上場親会社による上場子会社の完全子会社化にかかるアドバイザリー業務が増加しています。
形態としても、企業価値向上や少数株主保護の観点から様々な形での関与（例えば単に対象会社のFAだけでなく、特別委員会のFAやバリュエーター等）を行っており、多様なニーズにお応えしています。
（2）また、昨今ではカーブアウトが一般化していることもあり、バイサイドのみならず、セルサイドでのカーブアウト支援業務（カーブアウト財務諸表・スタンドアロン項目の整理）も増加傾向となっています。


【魅力】
●M&A・再編への豊富な知見
・毎年250件以上の各種ケースのM&Aや組織再編に携わってきたことで豊富な経験・知見を蓄積してきております。
また、会計士、税理士を多数擁しており、オンディール時において、経験と専門性に基づくサポート体制が整えられております。
●豊富な案件数
・長年付き合いのある既存顧客に加え、提携先大手金融機関からの紹介案件がほとんどとなっております。
むやみな飛込み営業や無理な営業ノルマもなく、落ち着いてクライアントと向き合いながら仕事ができる環境です。
●FAS業務をワンストップで提供
M&Aアドバイザリー業務（FA及び仲介）、企業価値評価、DD、PPA、買収後の会計支援などをワンストップで提供しています。
●案件支援へのコミット
サービスごとの縦割り組織ではない為、各案件の特徴や全体を俯瞰しながらクライアントに寄り添った形で必要な支援を一気通貫で提供することができます。

【部門について】
Deals R&Q部は、ディールアドバイザリーサービス（M&A、企業の再生などのプロフェッショナルサービス。詳細はこちらhttps://www.pwc.com/jp/ja/services/deals.html）の品質とリスク管理を担当する部門です。
多様化しているディールアドバイザリーサービスに合わせた適切な品質管理プロセスを設計・導入し、ディールアドバイザリーのビジネスをサポートしています。
※本部門はミドルオフィス部門となります。
※PwCアドバイザリー合同会社所属です。

【主な担当業務】
●業務受入手続き
PwC Japanグループではグローバルで倫理や品質に関する基準を定めており、業務を提供する前に、その基準に照らしてクライアントやプロジェクトが適切かを評価し、「受け入れ可能か」を判断します。
フロント業務のメンバーから受託前に提出された業務内容をレビューし、リスクの特定・評価、受入可能なレベルにリスクを軽減するための助言や、フロント業務のメンバーからの各種リスク関連の相談に対応します。
また、リスクの観点の他にも多岐に渡る検討を行うため、関連部署（コンプライアンス部、法務部、経理部等）とも連携をはかりながら、業務の受入れの判断をしております。

●コンフリクトマネジメント
コンフリクトマネジメントは、特にディールビジネスの中で重要性が高まっているリスク管理業務です。
クライアントの受入手続きをする前に、そのクライアントとの現在および過去の関係を確認しますが（リレーションシップチェック）、状況によっては、あるクライアントのための業務が他のクライアントのための業務と相反することがあります（利益相反または慎重に対応すべき状況）。仮にそのような状況があった場合には、業務の性質や状況から受託可否を検討し、適切なリスク低減措置（情報障壁の設定等）を助言します（コンフリクトマネジメント）。
コンフリクトマネジメントを適切に行っているファームであることは、特にディールビジネスにおいてはマーケットより高い信頼を得るための重要な要素でありますが、昨今ではよりコンフリクトの形態が専門的かつ複雑化しております。そのため、本業務ではコンフリクトの識別・判断のために、ディールビジネスに関する理解を深めながら、フロント業務のメンバーに対する丁寧なコミュニケーションを行っております。

【部門からのメッセージ】
多様なバックグラウンドを持ったチームメンバーが協力し合って、少人数ながら多様なリスクマネジメント業務に従事しているため、ディールアドバイザリー業務全体をリスクという立場で俯瞰することができます。業務を通して多様な業界のクライアントに触れる機会があり、ご自身の取り組み次第で幅広いビジネス知見を得られます。また、リスクを検討するベースとなっているPwCのポリシーは多角的視点から構成されており、それを理解することで高度なリスク判断力を身につけることも可能です。
他の部門との連携機会も多く、PwC全体のビジネスへの理解や幅広い人的ネットワークが得られる機会もあります。フロント業務出身者も、自身の強みを業務に活かしつつ、ミドルオフィスとして、それぞれの生活のペースを維持しながら無理なく働くことができる環境です。勤続年数もフロント業務に比べて長い傾向があり、豊富な経験と様々な知見を有しているメンバーが在籍しているため困った時に助言をもらえる等、安心して仕事に取り組めます。

【職務内容】
1-1. 新興国市場の調査・分析を通じた事業機会の発掘
1-2. 新興国販売戦略立案
1-3. 新規現地パートナー企業との協業体制の構築・契約交渉
1-4. KPIの設定・モニタリングを通じた事業のPDCA管理
1-5. 現地拠点やパートナーへの運営支援（主担当のサポート）



2-1. 社内関係部署との連携によるプロジェクト推進
2-2. 営業プロセスの現状分析と課題抽出
2-3. データ活用によるSales/Marketingの立案・実行支援
2-4. 営業部門との連携による業務フローの改善・標準化(DX)



※お任せする業務範囲については、これまでのご経験・スキルに合わせて決定いたします

※会社の定める職務の範囲で今後変更となる可能性があります


＜アピールポイント＞
・新興国市場の最前線で事業を創るダイナミズムを体感できる
・経営層と近い距離で戦略立案・実行に関われる
・グローバルキャリアへのステップアップが可能
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働できる環境



＜入社後のキャリアパス＞
担当者として経験を積んだ後は、以下キャリア・機会が想定されます
　・エキスパート職や管理職へのキャリアパス
　・新規事業の企画から立ち上げまで携わることが可能（製品・サービスのローカライズ、販売戦略の策定など）


＜働き方について＞
・リモートワークと出社のハイブリッド（商品企画フェーズにより出社頻度が異なる。入社直後は研修のため出社頻度が多い想定）

・不定期ではありますが海外出張も想定しています（1週間程度/回）

・残業時間：20〜30時間程度/月　※繁閑により変動あり

●業務詳細
以下の業務を中心に、これまでのご経験や適性に応じて業務をお任せします。
・中期経営計画の策定・実行・モニタリング
・戦略立案に向けた市場分析・内部データ分析
・組織再編・PMI実務
・経営会議・取締役会等の事務局運営
・経営企画内プロジェクトの推進
・投資判断に関する課題の抽出および資源配分の最適化

●配属組織
経営企画部は、部長・マネジャーを含む9名体制で構成されています。メンバーの多くが中途入社で、30代を中心に、
コンサルティングファーム出身者、金融機関経験者、上場企業での経営企画経験者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。
年齢や職位に関係なく意見を交わせるフラットな組織であり、変化を前向きに捉え、柔軟かつスピード感を持って対応できるアジャイルな環境が特徴です。

●ポジションの魅力
・経営陣と密接に連携し、戦略立案から実行まで一貫して推進できるポジションです。経営視点を持った意思決定に関与することで、高い視座での業務経験を積むことが可能です。
・統合後の経営基盤整備というダイナミックなフェーズで、成長企業の戦略推進に深く関わりながら、変化と挑戦に満ちた環境の中でBPO業界No.1を目指す醍醐味を実感できます。
・生成AI・AIエージェントを活用した新たな価値創出に向けて戦略を再構築しており、まさに実行が動き出す局面です。変革の最前線に立てる、いまこのタイミングならではの面白さがあります。
・国内BPO市場の年平均成長率が一桁前半成長である中、当社は売上ベースで二桁成長を目指しています。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

・県内唯一の総合シンクタンクに出向し、中堅/中小企業を対象に経営コンサルティングを提供します。
・コンサルティングは、数か月 1年程度の経営診断、経営計画策定、人事制度構築、プロジェクト実行支援、経営顧問など多岐にわたります。


●当行の営業店・本部からお客様の紹介を受け経営者と面談し、経営課題をヒアリングします。
●ヒアリングをもとに、経営計画の策定や人事・財務・IT・ESG・SDGsなどのコンサルティングを提案します。
●具体的には、顧客・競合・市場の分析、役員・社員とのディスカッション、ワークショップの開催などを通じて、課題の解決策を提示します。
●解決策の提示にとどまらず、中長期的に伴走支援を行うこともあります。

バイアウトファンドの投資担当者として投資案件の発掘から投資実行、投資実行後のPMI管理/バリューアップまで一連の業務をおこないます。
地元密着型ファンドとして、対象会社と緊密なコミュニケーションを取りながらExitに向けた活動を進めていきます。

◆キャリアパス
社内において、管理者・役員への登用も想定しております。

◆魅力
神奈川・東京に所在する企業の経営企画部門・営業実務部門などに属し、経営側としてExitに向けたPMI管理・バリューアップ施策の立案・遂行を行うことができます。

業務内容
中小企業から上場企業に至るまで幅広いM&A案件のアドバイザリー業務を展開しております。
M&A案件の増加に伴い、M&Aアドバイザリー業務における、以下のポジションの人材を急募いたします。

ポジション1.【未経験者】
・中小規模のM&A仲介業務にアソシエイトとして担当して頂きます。

ポジション2.【公認会計士】
・中堅企業、上場企業のアドバイザリー（FA）を中心に担当して頂きます。
・ご本人のご希望やスキルに応じて、クロスボーダーM&A案件にも携わることができます。
・FA業務が主ではありますが、財務税務デューデリジェンス業務・バリュエーション業務も担当頂くことができます。

ポジション3.【M&Aアドバイザリー（FA）経験者】
・中堅企業・上場企業のアドバイザリー（FA）、中小企業の仲介案件も担当して頂きます。
・上場企業の統合、TOB案件等のアドバイザリー業務（FA）を担当頂きます。

ポジション4.【M&Aアドバイザリー（仲介）経験者】
・中小規模のM&A仲介業務にインチャージとして担当頂きます。
・ソーシング、エグゼキューションを担当頂きます。

キャリアパス
【実務経験の浅い方、未経験者の方】
・指定図書、動画研修コンテンツ、外部研修、内部テスト等の教育プログラムで短期間のスキル習得を支援しています。
・教育担当専任者を置いており、One-on-Oneミーティングにて教育進捗確認と相談窓口を設けております。
・経験豊富なメンバーと組んでお客様を担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。

【一定の実務経験者】
・仲介案件、FA案件のいずれの場合にも主担当としてプロジェクトマネージャーを担っていただき、案件全般をお任せします。
・公認会計士の方は、財務デューデリジェンス・バリュエーション業務に携わるチャンスがあります。
・スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

当部は「事業再生」「企業価値向上」を切り口にお客さまの課題解決推進し、お客さまの再成長をサポートする専門部隊です。

【業務詳細】
国内の大企業・中堅企業のお客さま（主に年商100億円以上）を対象とする経営改善・事業再生支援業務。
事業・財務分析等を通じて、お客さまの経営課題を把握し改善策を立案、お客さまの計画策定・実行を支援します。
（1）事業・財務分析を通じた窮境要因の分析
（2）再建計画の策定・関係者間の合意形成をサポート
（3）止血策を通じた再生時間の捻出
（4）お客さまの再建計画の実行サポート

→お客さまの担当窓口である法人営業部とともに、お客さまや関係者（他金融機関、コンサルティング会社、弁護士等）と直接面談・交渉を行い、経営改善・事業再生を支援。

【得られるスキル】
・論理的思考力・仮説立案力・調整・交渉力・実行・決断力・専門スキル(再生手法)

仕事内容
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
一つの企業には3名程度のコンサルタントがアサインされます。
●業務内容
経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、プロジェクトマネージャーとして下記業務をお任せいたします。
経験や希望を考慮して比較的簡単な案件を担当していただきます。
●業務詳細
・成長戦略
・経営改善
・M&A（事業承継・事業再生）など
●出張に関して
全国的に様々な場所への出張が発生します。

魅力
経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので幅広いスキルを習得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。
コンサルティング会社でのご経験を活かしながら、ワークライフバランスの実現が可能です。

当社がクライアントに提供する、補助金・助成金申請に関するコンサルティング業務全般をお任せします。

情報収集： 常に最新の補助金・助成金制度や動向をキャッチアップし、お客様に最適な情報を届けます。
提案： お客様の事業計画やニーズを丁寧にヒアリングし、最適な補助金制度を提案します。
書類作成サポート： 複雑な申請書類の作成をサポートし、審査通過の確率を高めます。
進捗管理： 申請プロセスのスケジュール管理や、クライアントへのフォローアップを行います。
その他： 事業計画策定の支援など、お客様の成長に必要な支援を幅広く行います。

あなたの知識と情熱が、経営者の夢を形にし、日本経済の未来を創る力となります。

当社の管理本部にて、経理をメインに部署内の幅広い業務をご担当いただきます。
入社後はご経験に応じて強みの部分を即戦力として活かしつつ、柔軟に各種業務に挑戦いただくことを期待しているポジション
となります。
【具体的には】
・従業員立替精算処理
・現金出納帳管理、出金伝票管理
・仕分入力
・子会社管理（入退社管理、社会保険手続き、勤怠管理・給与計算など）
・電話や来客対応など
使用会計ソフト：エプソン財務応援
経費精算：楽楽精算

【配属部署】　管理本部（管理本部長1名、副本部長2名、部員13名）

以下の業務に従事いただきます。

・国内事業法人が発行する債券やＣＰ等に係る格付付与業務

※担当先企業を2名体制で担当いただきます。
※平均残業時間も少なくワークライフバランスが整えやすい環境でございます。

管理本部にて、経営企画・経営管理という中枢業務を担当いただきます。
現状、各人が得意分野を活かし長年業務を遂行してきたため、部を横断して以下幅広い業務があります。
入社後はご経験に応じて強みの部分をお任せしつつ、柔軟に各種業務に挑戦いただくことを期待しているポジションとなりま
す。
◆単体/連結 予算策定、予実管理
◆経営管理資料作成（B/S、P/L、CFほか）
◆子会社管理、支援に関する業務
◆取締役会運営、親会社レポーティングに関する業務
◆各種社内プロジェクトの事務局
◆社内規程の整備/管理、業法管理

M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングを組織内で・ワンストップで提供しています
M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します
グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

【職務内容】
(1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DD対応、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
※以下の業務領域は必須ではなく、これまでの経験やご自身の指向性をふまえ、必要に応じてご担当頂きます（主にプロジェクトメンバー層を想定）
(2) M&A戦略立案、事業計画策定、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般
(3) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援

＜ディールヘッド・プロジェクトリーダー層＞
・上記業務において、ディールヘッド・プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます

＜プロジェクトメンバー層＞
・上記業務において、プロジェクトメンバーとして、ディールヘッド・プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます

【プロジェクト事例】
・中堅中小企業 ： M&Aアドバイザリー
・大手物流業 ： M&A戦略立案

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。顧客の長期的な成果を追求するコンサルティングの醍醐味を味わえる。
・M&A（FA業務）では、案件獲得に奔走することなく、エグゼキューションに専念できる体制がある
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・ミドルキャップ案件を中心に、事業承継、カーブアウト、MBO・TOB、事業買収、クロスボーダーなど多様な案件機会がある
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

全国の金融機関と連携しながら中小企業経営者のためのビジネスクラブ（法人組織）を運営しています。特に次世代経営者層（若手経営者／後継者／創業者）への経営支援を強化しており、事業拡大のフェーズであるため、既に出来上がった事業や組織では得られない経験ができます。中小企業経営が学べる環境で共に事業を成長させませんか？

【ビジネスクラブとは】
全国各地の金融機関（地方銀行・信用金庫等）が、取引先企業の経営支援を行う為に組織化したもので、クラブ会員同士の「経営の学び」と「経営者同士の異業種交流」の機会創出を行うクラブ組織。弊社は、そのクラブ立ち上げ支援と経営セミナーや経営塾等の企画運営、クラブ会員向けの経営支援コンテンツ開発や利用サポートを実施しています。コンテンツ単位でサービス提供している企業は多くありますが、クラブの全体的支援を行う会社は非常に珍しく競合がほとんどいない差別化されたモデルとなります。

【業務内容】
◆各種コンテンツのCX向上業務
クラブ会員のCX向上のために経営支援セミナー企画や経営情報誌の制作、セミナー情報の配信などを実施しています。本ポジションでは具体的に以下の業務を担当していただきます。中小企業経営者向けの経営支援コンテンツの開発に主担当として携わるポジションです。

＊具体的な業務内容＊
・会員向けコンテンツの企画・開発・運営（オンライン／オフライン両方）
・会員へのメールマガジンや情報発信を通じたサポート
・会員向けの経営情報誌の制作
・会員管理及び利用率向上に向けたデータ分析など

＊具体的な業務内容
・経営者や著名人への講師依頼や各種調整
・セミナーの開催準備や参加者募集、当日運営やアンケートフィードバック等

【身につくスキル】
・法人に対する経営支援の総合的な知識
・親族内承継・親族外承継（第三者承継を含む）の知見
・中小企業に対する経営支援・セミナー研修講師の能力
・様々な経営支援イベントにおける企画・運営能力

【この仕事のやりがい・楽しさ】
・自らが実施したい経営支援を形にすることできる
・経営支援やセミナー講師を通じて、会員企業の成長だけでなく自身の成長も実感できる
・次世代経営者の方の悩みの解決や意識改革に瞬間に携わることができる
・1対1のコンサルティングでは実現できない、クラブ支援を通じて地域貢献に寄与できる
・クラブ会員からいただく感謝の言葉は何よりもの「やりがい」に繋がります

・「次世代経営者コミュニティ」の企画運営、新規開発
　?毎年4,000名以上の経営層が参加！著名人や名監督等によるオンラインセミナー
　　?中小企業支援プラットフォーム「ビジネスサミットOnline」　etc..
・累計1万名以上が参加する「次世代経営塾」の企画・講師業務（国内トップクラス）
?社員の専門性を活かしたセミナー企画も可能（マネジメントや財務etc..）

入社後は、金融機関への提案、次世代経営者コミュニティに対する経営支援企画業務に携わっていただきます。
金融機関への提案では、先輩社員と共に面談の設計や資料準備、提案手法など一連の営業の流れを経験いただくことで地域金融機関が地域企業の支援でどのような点に悩み、弊社のソリューションをどのようにご活用いただけるか実感できます。
また、次世代経営者コミュニティの経営支援では、具体的なソリューション提供を一緒に行うことで、経営支援に対する「価値」をダイレクトに体験いただくことが可能です。

いずれも、先輩や上司と共にOJTで行っていきますので、未経験の方でもサポートを通じて安心して業務推進ができます。

【スキルアップ】
・経営アドバイザー兼セミナー講師（20代で経営塾講師も可能）
・次世代経営者コミュニティマネージャー
・総合的な事業承継に関する支援能力
・能力次第で管理職としたマネジメント経験

【キャリアプラン】
・能力に応じて管理職・幹部社員へのステップアップも可能です。（年功序列なし）
・また、経営支援の経験値を高め、専門性高い講師業務も可能です。

【この仕事のやりがい・楽しさ】
・地方経済の活性化に不可欠な「次世代経営者」の成長支援に関われる
・未経験の若手であっても経営支援やセミナー講師を通じて一目置かれる存在に成長
・次世代経営者コミュニティや次世代経営塾による企業成長の瞬間に携われる
・人の成長の「きっかけ」になることで仕事への喜びを感じられる

・「次世代経営者コミュニティ」の企画運営、新規開発
　?毎年4,000名以上の経営層が参加！著名人や名監督等によるオンラインセミナー
　?中小企業支援プラットフォーム「ビジネスサミットOnline」etc..
・累計1万名以上が参加する「次世代経営塾」の企画・講師業務（国内トップクラス）
　?社員の専門性を活かしたセミナー企画も可能（マネジメントや財務etc..）

【スキルアップ】
・経営アドバイザー兼セミナー講師（20代で経営塾講師も可能）
・次世代経営者コミュニティマネージャー
・総合的な事業承継に関する支援能力
・能力次第で管理職としたマネジメント経験

【キャリアプラン】
・能力に応じて管理職・幹部社員へのステップアップも可能です。（年功序列なし）
・また、経営支援の経験値を高め、専門性高い講師業務も可能です。

【この仕事のやりがい・楽しさ】
・地方経済の活性化に不可欠な「次世代経営者」の成長支援に関われる
・経営支援やセミナー講師を通じて一目置かれる存在に成長
・次世代経営者コミュニティや次世代経営塾による企業成長の瞬間に携われる
・人の成長の「きっかけ」になることで仕事への喜びを感じられる

【財務経営コンサルティング（FAS）業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。一般業以外にも、医療や農業など、地場の様々な業種のお客様に対応しています。
主力業務であるM＆Aアドバイザリーをはじめ、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aアドバイザリー業務と聞くと営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っているため、営業力よりもコンサルティング力が必要となります。

【財務経営コンサルティング（FAS）業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。一般業以外にも、医療や農業など、地場の様々な業種のお客様に対応しています。
主力業務であるM＆Aアドバイザリーをはじめ、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aアドバイザリー業務と聞くと営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っているため、営業力よりもコンサルティング力が必要となります。

【入社後について】
入社後は各個人の経験やスキルに合わせた業務から始め、少しずつ業務の担当範囲を広げていきます。実務内容については、しっかりとした研修、指導を行っているため安心して業務に取り組めます。
※未経験者の受け入れ実績が多いため、OJTを中心に、研修や勉強会の実施・書籍の貸出等、様々なスキルアップのためのサポートを行っており、丁寧な教育・指導が確立されています。

【職務概要】
社内外の顧客向けに提供している当社クラウドサービスについて、以下の業務を担当いただきます：
・サービスの新規設計・機能改善に関する企画立案・要件定義
・VMware基盤を中心としたクラウドインフラの設計・構築・運用管理
・社内外の関係者と連携したサービス導入支援およびトラブル対応
・顧客ニーズに基づく新機能や新サービスの検討・推進
・クラウドサービスの中長期的な発展に向けた戦略立案や改善提案

【職務詳細】
・クラウドサービスの企画および開発: クラウドサービスの維持運用、及びサービス拡大に向けた各種ソリューションの開発
・クラウドサービスの運用:クラウドサービスリーダーとして、クラウドの運用課題に対するソリューション設計・開発、エンハンスや安定化に向けた維持管理の取り纏め
・プロジェクト管理: プロジェクト全体または一部のチームのスケジューリング、作業割り当て、進捗管理、課題管理をリードする。
・ステークホルダーとのコミュニケーション: 顧客、パートナー、チームメンバーとの良好な関係を築き、プロジェクトをスムーズに進行する。
・クラウド展開・拡大支援: お客さまのニーズやビジネストレンドに基づき、クラウドの展開・拡大計画をサポート。最新のクラウド動向や技術に関する知識を活用する。
・課題解決と改善提案: 課題の原因を分析し、対策を実行。必要に応じて改善提案を上司に行う。
・最新動向の把握: 業界の新たな問題や顧客のニーズを調査し、その影響を評価する。

上長およびリーダーの指示のもと、主担当として以下の業務を推進する。
・社会インフラを支えるために、セキュリティ製品・サービス開発・導入プロジェクトを推進する。
・セキュリティ市場動向や一般的な知識を習得・活用する。
・所属する組織の方針に基づき、お客様含めたステークホルダーとコミュニケーションを取り、プロジェクトを推進し、ビジネス拡大へ寄与する。

【職務詳細】
市場動向および多様なセキュリティ製品・サービス、インシデント情報に関する知見を元に、セキュリティソリューションを提案する。「As Is(現状)」と「To Be(あるべき姿)」を整理し、「To Be」を実現するための最良のアプローチの選択やアーキテクチャの設計・提案を行う。プロジェクト遂行や課題解決のために、顧客や社内メンバと良好なコミュニケーションを図る。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
詳細な担当業務により多少異なりますが、以下の通りです。
・魅力・やりがい
　　金融機関のシステムは重要な社会インフラであることから高いセキュリティと信頼性、性能が求められる一方、
　　様々な技術を組み合わせて社会に今までにない価値をもたらすことができます。
　　従来のシステム開発とは異なる新規事業の推進やビジネスに携わる事が可能であり、新しいことへのチャレンジに直結します。
・キャリアパス
　　スペシャリスト・事業創生
　　今後もセキュリティは継続的なレベルアップが求められる分野であり、高度な専門知識やドメインナレッジを獲得し、
　　顧客の上流から下流、システム稼働後も寄り添える専門家。その先は事業創生なども検討できる。

M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングを組織内で・ワンストップで提供しています
M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します
グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

【職務内容】
(1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DD対応、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
※以下の業務領域は必須ではなく、これまでの経験やご自身の指向性をふまえ、必要に応じてご担当頂きます（主にプロジェクトメンバー層を想定）
(2) M&A戦略立案、事業計画策定、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般
(3) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援

＜ディールヘッド・プロジェクトリーダー層＞
・上記業務において、ディールヘッド・プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます

＜プロジェクトメンバー層＞
・上記業務において、プロジェクトメンバーとして、ディールヘッド・プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます

【プロジェクト事例】
・中堅中小企業 ： M&Aアドバイザリー
・大手物流業 ： M&A戦略立案

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。顧客の長期的な成果を追求するコンサルティングの醍醐味を味わえる。
・M&A（FA業務）では、案件獲得に奔走することなく、エグゼキューションに専念できる体制がある
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・ミドルキャップ案件を中心に、事業承継、カーブアウト、MBO・TOB、事業買収、クロスボーダーなど多様な案件機会がある
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングを組織内で・ワンストップで提供しています
M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します
グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

【職務内容】
(1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DD対応、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
※以下の業務領域は必須ではなく、これまでの経験やご自身の指向性をふまえ、必要に応じてご担当頂きます（主にプロジェクトメンバー層を想定）
(2) M&A戦略立案、事業計画策定、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般
(3) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援

＜ディールヘッド・プロジェクトリーダー層＞
・上記業務において、ディールヘッド・プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます

＜プロジェクトメンバー層＞
・上記業務において、プロジェクトメンバーとして、ディールヘッド・プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます

【プロジェクト事例】
・中堅中小企業 ： M&Aアドバイザリー
・大手物流業 ： M&A戦略立案

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。顧客の長期的な成果を追求するコンサルティングの醍醐味を味わえる。
・M&A（FA業務）では、案件獲得に奔走することなく、エグゼキューションに専念できる体制がある
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・ミドルキャップ案件を中心に、事業承継、カーブアウト、MBO・TOB、事業買収、クロスボーダーなど多様な案件機会がある
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

●医療機関や介護施設で経営・運営管理●
●医療機関や介護施設の経営責任者としての活躍を期待●

当社は医療・介護・福祉業界の課題解決に貢献することをミッションとしています。

当社の経営の専門家（コンサルタント）が支援先医療機関に常駐し、医療法人の経営を包括的に支援します。

常駐型の経営支援を基本とし、職員の一員として、二人三脚で経営実務を行うことが大きな特徴です。

数々の病院経営支援の経験をもとに、医療・介護現場に精通した経営の専門家が、課題の把握、戦略・計画の立案、経営課題の解消、組織の体質強化まで一貫して取り組みます。

支援先医療機関が抱えている課題に応じて、「資金調達支援」「人材採用」「後継者探索」「地域連携強化」等、様々な経営支援を実行することができます。


【具体的には…】
●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関や介護施設で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関や介護施設の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
・支援候補先の案件ソーシング管理
・支援候補先の現状分析、事業性評価
・支援候補先の事業戦略及び収支計画策定等
（医療機関・介護施設常駐者の場合）
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝