中小企業診断士の転職求人

124 件

本ポジションでは、クライアントの第一接点として、ソリューション提案・関係構築・実行支援を担っていただきます。
国際的な舞台で、自らのスキルと経験を最大限に発揮したい方のご応募をお待ちしています。

【主な業務内容】
・クライアントとの面談・ヒアリング・提案活動
・紹介パートナーとの折衝・パートナー関係構築
・法人設立、ストラクチャー構築、税務対策に関するソリューションの立案・提案
・社内のコンサルタント・バックオフィスチームとの連携による案件実行
・プロジェクト進捗の管理とクライアントへの定期的な報告

当社の管理本部にて、経理をメインに部署内の幅広い業務をご担当いただきます。
入社後はご経験に応じて強みの部分を即戦力として活かしつつ、柔軟に各種業務に挑戦いただくことを期待しているポジション
となります。
【具体的には】
・従業員立替精算処理
・現金出納帳管理、出金伝票管理
・仕分入力
・子会社管理（入退社管理、社会保険手続き、勤怠管理・給与計算など）
・電話や来客対応など
使用会計ソフト：エプソン財務応援
経費精算：楽楽精算

【配属部署】　管理本部（管理本部長1名、副本部長2名、部員13名）

選考への応募意思不問でご参加いただける【コンサルティングファーム在籍者＆経験者向け】セミナー＆座談会です。
※コンサルティングファーム未経験の方は対象外となりますので、予めご了承下さい。

当日は、Unitをリードするパートナー陣や、前線で活躍するメンバーが登壇し、Region Unitについてご説明させていただきます。
また、当社コンサルタントと気軽に会話ができる、座談会もご用意しております！

<コンサル経験者向けセミナー&座談会>　
日時：9/3(水) 19:00〜20:00
実施形態：Zoom
登壇者： Region Unitのパートナーおよびメンバー数名
【セミナー内容】*予定
・会社説明/RegionUnitについて
・座談会

以下の業務に従事いただきます。

・国内事業法人が発行する債券やＣＰ等に係る格付付与業務

※担当先企業を2名体制で担当いただきます。
※平均残業時間も少なくワークライフバランスが整えやすい環境でございます。

仕事内容
当チームのミッション/サービスについて

●人的資本グループのミッション
各メンバーの専門性を結集し、組織や企業の人的資本に関わる複雑な課題を明確化・解決することで、持続的成長を支援する。

●人的資本グループのサービス
人的資本に関する分析・強化・開示に資するコンサルティングおよび研修。

＜具体的なテーマ＞
ハラスメント対策を含む職場環境改善、離職防止支援、DE&I推進支援、エンゲージメント改善支援、カスハラ対策、顧客満足向上など。

具体的な業務内容

1.人的資本の可視化・分析支援
・エンゲージメントサーベイの設計・実施・分析
・ISO 30414に基づくFit＆Gap分析
・人的資本に関する簡易診断の実施および報告書作成

2.組織改善・施策立案支援
・サーベイ結果に基づくエンゲージメント改善施策の企画・提案
・人事・労務データを用いた構造的・定量的分析と課題抽出
・顧客企業の課題に応じた育成・マネジメントプログラムの提案

3.各種人的資本領域におけるコンサルティング
・ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE&I）推進支援
・離職・介護離職防止施策の企画・実施支援
・職場環境改善・人財育成プログラムの立案と実施

4.セミナー・研修対応
・組織・人事課題に関する社内セミナー
・健康経営に関連したセミナー

取引先/プロジェクト例

- グループ企業の営業網や金融機関等の連携先を通して、上場している大企業から中堅・中小企業まで、さまざまなお客さまの紹介があります。

入社後の流れ

求める役割：業務案件の担当者もしくはプロジェクトリーダーとして業務に携わっていただきます。
入社時のポジションにより、案件獲得のための営業活動、メンバーのフォロー・指導なども担っていただくことがあります。
入社後の業務イメージは以下の通りです。

・入社〜半年間：2，3人のコンサルティングチームの一員として、チーム内で説明・指導を受けながら分担業務を担っていただきます。
・入社半年以降：主担当案件を持ち、担当案件を遂行いただきます。
・入社後1年以降：徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していただきます。

当ポジションの強みや魅力

人的資本の分野は非常に幅広く、多岐にわたるため、それぞれの領域においてコンサルタント一人ひとりが専門性を発揮し、活躍していくことが求められます。
そのため、新聞やレポートへの寄稿、セミナーへの登壇などを通じて、コンサルタントとしてのプレゼンスを高めていただけるよう、会社としても積極的に機会を提供し、皆さんの活動をしっかりとサポートいたします。

得られる経験・スキル
経験・スキル

・人的資本分野に関するコンサルティングや研修実施の実績やスキル
・当ポジションの強みや魅力に記載の内容

スキルアップについて

事業会社や団体向けのコンサルティングや研修実施を通して、以下のスキルアップが見込めます。
1.問題解決能力
2.コミュニケーション能力
人的資本分野における特定テーマの専門知識
4.プロジェクト管理能力
5.（上位職であれば）リーダーシップ

●当社グループに新たにジョインする会社のPMI（買収後の統合プロセス）を担当し、社内・グループ会社の経営陣の方々と連携しながら上場グループに準じた管理体制を整えていく支援をする。
●既存グループ会社の経営課題を解決するためにグループ会社の経営陣と並走しながら支援する。
●上記に限らず、グループ会社同士の再編プロジェクトの企画・実行、グループ会社全体の一体感を促進するイベントの企画・実行等、様々なプロジェクトに関与する。
●最初はグループ長含めたリーダーレベルの社員とともに動きながら経験を積んで頂き、その後、自走してリーダーの役割としてプロジェクトを推進頂く想定。
※職務内容の詳細につきましてはご面談時にお伝え致します。

本ポジションの魅力
・国内でも有数の成長をつづけるグループにおいて、成長企業ならではの議論や課題解決を経験することができます。
・M&Aを通じて、新規でジョインするグループ会社も多岐にわたるなか、さまざまな業界の会社のバリューアップに貢献することができる稀有な経験ができます。
・グループ会社のアセットを最大限活用したうえでの施策の考案・実行を支援ができるというダイナミックな経験ができます。

管理本部にて、経営企画・経営管理という中枢業務を担当いただきます。
現状、各人が得意分野を活かし長年業務を遂行してきたため、部を横断して以下幅広い業務があります。
入社後はご経験に応じて強みの部分をお任せしつつ、柔軟に各種業務に挑戦いただくことを期待しているポジションとなりま
す。
◆単体/連結 予算策定、予実管理
◆経営管理資料作成（B/S、P/L、CFほか）
◆子会社管理、支援に関する業務
◆取締役会運営、親会社レポーティングに関する業務
◆各種社内プロジェクトの事務局
◆社内規程の整備/管理、業法管理

グループ組織再編や事業承継支援など、資本戦略に関するアドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。
M&A、グループ組織再編、PMI、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇役割
下記のいずれかの業務領域を中心に、PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます
　(1) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援　
　(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
　(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
（4）買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

【プロジェクト事例】
・中堅製造業　　：　持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業　：　持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業　：　取締役会実効性評価支援
・大手上場企業　：　経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業　　：　統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

グループ組織再編や事業承継支援など、資本戦略に関するアドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。 M&A、グループ組織再編、PMI、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇役割
下記のいずれかの業務領域を中心に、PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます
　(1) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援　
　(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
　(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
（4）買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

【プロジェクト事例】
・中堅製造業　　：　持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業　：　持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業　：　取締役会実効性評価支援
・大手上場企業　：　経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業　　：　統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。
M&A、グループ組織再編、PMI、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。

◇具体的には
下記の業務において、PJメンバーとして、ディールヘッド・PJリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務 等）を遂行する役割を担って頂きます。
(1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般。
(2) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援。
(3) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）。
(4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援。
(5) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般。

【プロジェクト事例】
・中堅中小企業　： M&Aアドバイザリー
・大手物流業　　： M&A戦略立案
・中堅建設業　　： 統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援
・中堅製造業　　： 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業　： 持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業　： 取締役会実効性評価支援
・大手上場企業　： 経理関連業務の高度化支援

全国の金融機関と連携しながら中小企業経営者のためのビジネスクラブ（法人組織）を運営しています。特に次世代経営者層（若手経営者／後継者／創業者）への経営支援を強化しており、事業拡大のフェーズであるため、既に出来上がった事業や組織では得られない経験ができます。中小企業経営が学べる環境で共に事業を成長させませんか？

【ビジネスクラブとは】
全国各地の金融機関（地方銀行・信用金庫等）が、取引先企業の経営支援を行う為に組織化したもので、クラブ会員同士の「経営の学び」と「経営者同士の異業種交流」の機会創出を行うクラブ組織。弊社は、そのクラブ立ち上げ支援と経営セミナーや経営塾等の企画運営、クラブ会員向けの経営支援コンテンツ開発や利用サポートを実施しています。コンテンツ単位でサービス提供している企業は多くありますが、クラブの全体的支援を行う会社は非常に珍しく競合がほとんどいない差別化されたモデルとなります。

【業務内容】
◆各種コンテンツのCX向上業務
クラブ会員のCX向上のために経営支援セミナー企画や経営情報誌の制作、セミナー情報の配信などを実施しています。本ポジションでは具体的に以下の業務を担当していただきます。中小企業経営者向けの経営支援コンテンツの開発に主担当として携わるポジションです。

＊具体的な業務内容＊
・会員向けコンテンツの企画・開発・運営（オンライン／オフライン両方）
・会員へのメールマガジンや情報発信を通じたサポート
・会員向けの経営情報誌の制作
・会員管理及び利用率向上に向けたデータ分析など

＊具体的な業務内容
・経営者や著名人への講師依頼や各種調整
・セミナーの開催準備や参加者募集、当日運営やアンケートフィードバック等

【身につくスキル】
・法人に対する経営支援の総合的な知識
・親族内承継・親族外承継（第三者承継を含む）の知見
・中小企業に対する経営支援・セミナー研修講師の能力
・様々な経営支援イベントにおける企画・運営能力

【この仕事のやりがい・楽しさ】
・自らが実施したい経営支援を形にすることできる
・経営支援やセミナー講師を通じて、会員企業の成長だけでなく自身の成長も実感できる
・次世代経営者の方の悩みの解決や意識改革に瞬間に携わることができる
・1対1のコンサルティングでは実現できない、クラブ支援を通じて地域貢献に寄与できる
・クラブ会員からいただく感謝の言葉は何よりもの「やりがい」に繋がります

・「次世代経営者コミュニティ」の企画運営、新規開発
　?毎年4,000名以上の経営層が参加！著名人や名監督等によるオンラインセミナー
　　?中小企業支援プラットフォーム「ビジネスサミットOnline」　etc..
・累計1万名以上が参加する「次世代経営塾」の企画・講師業務（国内トップクラス）
?社員の専門性を活かしたセミナー企画も可能（マネジメントや財務etc..）

入社後は、金融機関への提案、次世代経営者コミュニティに対する経営支援企画業務に携わっていただきます。
金融機関への提案では、先輩社員と共に面談の設計や資料準備、提案手法など一連の営業の流れを経験いただくことで地域金融機関が地域企業の支援でどのような点に悩み、弊社のソリューションをどのようにご活用いただけるか実感できます。
また、次世代経営者コミュニティの経営支援では、具体的なソリューション提供を一緒に行うことで、経営支援に対する「価値」をダイレクトに体験いただくことが可能です。

いずれも、先輩や上司と共にOJTで行っていきますので、未経験の方でもサポートを通じて安心して業務推進ができます。

【スキルアップ】
・経営アドバイザー兼セミナー講師（20代で経営塾講師も可能）
・次世代経営者コミュニティマネージャー
・総合的な事業承継に関する支援能力
・能力次第で管理職としたマネジメント経験

【キャリアプラン】
・能力に応じて管理職・幹部社員へのステップアップも可能です。（年功序列なし）
・また、経営支援の経験値を高め、専門性高い講師業務も可能です。

【この仕事のやりがい・楽しさ】
・地方経済の活性化に不可欠な「次世代経営者」の成長支援に関われる
・未経験の若手であっても経営支援やセミナー講師を通じて一目置かれる存在に成長
・次世代経営者コミュニティや次世代経営塾による企業成長の瞬間に携われる
・人の成長の「きっかけ」になることで仕事への喜びを感じられる

・「次世代経営者コミュニティ」の企画運営、新規開発
　?毎年4,000名以上の経営層が参加！著名人や名監督等によるオンラインセミナー
　?中小企業支援プラットフォーム「ビジネスサミットOnline」etc..
・累計1万名以上が参加する「次世代経営塾」の企画・講師業務（国内トップクラス）
　?社員の専門性を活かしたセミナー企画も可能（マネジメントや財務etc..）

【スキルアップ】
・経営アドバイザー兼セミナー講師（20代で経営塾講師も可能）
・次世代経営者コミュニティマネージャー
・総合的な事業承継に関する支援能力
・能力次第で管理職としたマネジメント経験

【キャリアプラン】
・能力に応じて管理職・幹部社員へのステップアップも可能です。（年功序列なし）
・また、経営支援の経験値を高め、専門性高い講師業務も可能です。

【この仕事のやりがい・楽しさ】
・地方経済の活性化に不可欠な「次世代経営者」の成長支援に関われる
・経営支援やセミナー講師を通じて一目置かれる存在に成長
・次世代経営者コミュニティや次世代経営塾による企業成長の瞬間に携われる
・人の成長の「きっかけ」になることで仕事への喜びを感じられる

【財務経営コンサルティング（FAS）業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。一般業以外にも、医療や農業など、地場の様々な業種のお客様に対応しています。
主力業務であるM＆Aアドバイザリーをはじめ、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aアドバイザリー業務と聞くと営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っているため、営業力よりもコンサルティング力が必要となります。

【財務経営コンサルティング（FAS）業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。一般業以外にも、医療や農業など、地場の様々な業種のお客様に対応しています。
主力業務であるM＆Aアドバイザリーをはじめ、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aアドバイザリー業務と聞くと営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っているため、営業力よりもコンサルティング力が必要となります。

【入社後について】
入社後は各個人の経験やスキルに合わせた業務から始め、少しずつ業務の担当範囲を広げていきます。実務内容については、しっかりとした研修、指導を行っているため安心して業務に取り組めます。
※未経験者の受け入れ実績が多いため、OJTを中心に、研修や勉強会の実施・書籍の貸出等、様々なスキルアップのためのサポートを行っており、丁寧な教育・指導が確立されています。

【職務概要】
社会インフラを支えるために、セキュリティ事業に対して製品・サービス開発・導入、事業計画推進の業務取り纏め者としてプロジェクトの管理に対して責任を負う。セキュリティ市場動向や一般的な知識を活用する。所属する組織の方針に基づき、お客様含めたステークホルダーとコミュニケーションを取り、プロジェクトを管理・推進し、ビジネス拡大へ繋げ、組織内メンバーの育成も行う。

【職務詳細】
市場動向および多様なセキュリティ製品・サービス、インシデント情報に関する知見を元に、セキュリティソリューションを提案する。「As Is(現状)」と「To Be(あるべき姿)」を整理し、「To Be」を実現するための最良のアプローチの選択やアーキテクチャの設計・提案を行う。プロジェクト遂行や課題解決のために、顧客や社内メンバと良好なコミュニケーションを図る。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
詳細な担当業務により多少異なりますが、以下の通りです。
・魅力・やりがい
　　金融機関のシステムは重要な社会インフラであることから高いセキュリティと信頼性、性能が求められる一方、
　　様々な技術を組み合わせて社会に今までにない価値をもたらすことができます。
　　従来のシステム開発とは異なる新規事業の推進やビジネスに携わる事が可能であり、新しいことへのチャレンジに直結します。
・キャリアパス
　　スペシャリスト・事業創生
　　今後もセキュリティは継続的なレベルアップが求められる分野であり、高度な専門知識やドメインナレッジを獲得し、
　　顧客の上流から下流、システム稼働後も寄り添える専門家。その先は事業創生なども検討できる。

【職務概要】
●自社ソリューションの企画や金融機関から受託したプロジェクト要件を実現するアプリケーションの開発部隊の一員となります。
●現在担う職務は複数あり、応募いただいた方の能力や適性、要望を踏まえて決定します。
以下全て、現時点で実現できている必要はなく、いずれかに類する経験に沿って、業務をお任せしたいと考えております。
1.プロジェクトの全体管理を担い、案件のQCD管理やプロセス管理。この際、要件の理解力、実現するITアーキテクチャの図解化力といったITスキルや、コミュニケーションスキルが職務遂行のベースとして必要となります。
2.プロジェクトの中で小機能に分割したチームの管理を担い、QCD管理、プロセス管理。こちらでは、多数のステークスホルダーとの対話や折衝が発生しますので、コミュニケーション力が必要となります。
3.プロジェクトメンバとしてのアプリケーション開発。各種設計書の作成、プログラムの実装、テストを行います。自社社員やパートナー企業メンバとチームを組んで開発を行います。

【職務詳細】
●プロジェクトやチーム管理
ご本人の志向性に応じてチーム管理規模を決定します。大規模を希望される方もいらっしゃれば、小さい規模からスタートしたい方もいらっしゃると思います。その人財の志向性や適性に併せて任せる業務を決定いたします。
●アプリケーション開発
複数メンバのチームの一員となり、保有する技術を発揮いただくことができます。
●プロジェクトの規模は様々ですが、月3人程度の参画のものから10人を超えるものもあり、期間は1年を超えるものが多いです。
●顧客先での常駐は少ないのが本ポジションの特徴です。基本的には自社オフィス、または在宅での勤務となります。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・大規模から小規模まで様々な案件があり、アプリケーション開発の管理者として、あるいは開発者として、スキルを磨くことができます。
　弊社には様々な規模の案件を保有していることが強みですので、社員の適性にマッチした案件に参画することが出来ます。
・開発にあたり国内外のパートナー企業の方々と連携するため、希望があれば海外メンバとの開発を行うこともできます。

【キャリアパス】
・管理職、または技術専門家(スペシャリスト職)のキャリアパスを用意しております。

【職務概要】
メガバンクのインターネットバンキングシステム開発プロジェクトにおける上流設計およびプロジェクトマネージャーとして、アプリケーション開発を担当していただきます。また、開発だけでなく、システムの将来構想を踏まえた次世代のシステムの提案等も実施していただきます。

【職務詳細】
ご経験・スキルやご志向性に応じて、以下の業務のいずれかをお任せします。詳細はぜひ面接内でお話しできればと思います。
アプリケーションの開発は弊社内の別部署が行います。本ポジションでは主にPMとしての役割を期待しております。具体的な業務は以下の通りです。

1. プロジェクトマネジメント
- 全体計画の立案と進捗管理
- リスク・課題管理とエスカレーション対応
- 定例会議の運営、報告資料の作成
　 - 品質管理（品質計画策定および品質分析・対策）
　 - 顧客・社内の円滑なコミュニケーションの維持・向上

2. 上流設計
　 - システムASIS分析・TOBE像の検討・提案
- 要件定義支援
- システム要件定義支援

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力】マネジメント力が磨かれるポジションです。このポジションでは、国内最大級のメガバンクが提供するインターネットバンキングシステムの開発において、上流工程からプロジェクト全体をリードする役割を担っていただきます。社会インフラとも言える金融システムの中核に関わることで、技術力だけでなく、業務理解やマネジメント力も磨かれる環境です。

プロジェクトの規模は大きく、関係者も多岐にわたるため、調整力やコミュニケーション力が求められますが、その分、プロジェクトが無事に稼働した際の達成感は格別です。日々の業務を通じて、金融業界の深い知識や、社会的意義の高いシステム開発に携わるやりがいを実感できます。

【キャリアパス】上流設計やプロジェクト管理の経験を積むことで、将来的にはプロジェクトマネージャーやアーキテクトとしてのステップアップが可能です。また、金融ITの専門性を活かして、コンサルタントや事業企画など、より広い領域へのキャリア展開も視野に入れることができます。弊社には様々な規模のプロジェクトが進行しておりますので、規模が異なるプロジェクトマネジメントを経験することで、ＰＭ人財としての価値を上げることが出来るでしょう。

【職務詳細】
・採用市場(他社・学生)動向の分析
・事業ラインの人財獲得ニーズの把握と人財要件の定義
・事務系職種(営業、人事等)におけるジョブ型インターンシップ・各種セミナー等の母集団形成施策の立案と実行
・事務系職種(営業、人事等)のジョブ型採用の深化に向けた選考プロセスや選考評価基準の策定と選考活動の実行(採用規模：約150名)
・内定者に対するフォローアップ施策および内定者のポテンシャル育成施策の立案、実行
・リクルータ制度の企画立案と運用(活動内容策定、キックオフ会議、リクルータ研修運営、コミュニケーションツールの整備等)
・施策の立案と展開にあたっての事業ラインとの各種コミュニケーション

【職務詳細】
以下の職務を、ATMPリーダを補佐し、推進する。
・バイオ医薬領域全体のトレンドと細胞遺伝子再生医療（ATMP)領域等、新規モダリティにおける最新の業界知見・トレンドを把握、またそのためのネットワークを開拓し、戦略への示唆を分析、反映、バイオ医薬PJリーダへの提案を行う
・上記ならびに日々の実装・推進を通じて、優先セグメントとターゲット、バリュープロポジションの仮説立案、検証、戦略への反映を行う
・ソリューション開発と協力し、デジタルソリューションの事業開発（パートナー、チャネル、ターゲット顧客開拓）を推進する
・事業仮説検証、技術検証のため協創パートナーの探索、先方との交渉、PoCの推進をリードする。
・優先的なポジション確立・革新をし続けるための価値獲得のための活動（M&A、パートナー協創活動含む）を企画、実装提案を行う
・上記活動の進捗状況、提案事項等をPJ定例などを通じて報告する

【職務概要】
社内外の顧客向けに提供している当社クラウドサービスについて、以下の業務を担当いただきます：
・サービスの新規設計・機能改善に関する企画立案・要件定義
・VMware基盤を中心としたクラウドインフラの設計・構築・運用管理
・社内外の関係者と連携したサービス導入支援およびトラブル対応
・顧客ニーズに基づく新機能や新サービスの検討・推進
・クラウドサービスの中長期的な発展に向けた戦略立案や改善提案

【職務詳細】
・クラウドサービスの企画および開発: クラウドサービスの維持運用、及びサービス拡大に向けた各種ソリューションの開発
・クラウドサービスの運用:クラウドサービスリーダーとして、クラウドの運用課題に対するソリューション設計・開発、エンハンスや安定化に向けた維持管理の取り纏め
・プロジェクト管理: プロジェクト全体または一部のチームのスケジューリング、作業割り当て、進捗管理、課題管理をリードする。
・ステークホルダーとのコミュニケーション: 顧客、パートナー、チームメンバーとの良好な関係を築き、プロジェクトをスムーズに進行する。
・クラウド展開・拡大支援: お客さまのニーズやビジネストレンドに基づき、クラウドの展開・拡大計画をサポート。最新のクラウド動向や技術に関する知識を活用する。
・課題解決と改善提案: 課題の原因を分析し、対策を実行。必要に応じて改善提案を上司に行う。
・最新動向の把握: 業界の新たな問題や顧客のニーズを調査し、その影響を評価する。

【職務概要】
上長およびリーダーの指示のもと、主担当として以下の業務を推進する。
・社会インフラを支えるために、セキュリティ製品・サービス開発・導入プロジェクトを推進する。
・セキュリティ市場動向や一般的な知識を習得・活用する。
・所属する組織の方針に基づき、お客様含めたステークホルダーとコミュニケーションを取り、プロジェクトを推進し、ビジネス拡大へ寄与する。

【職務詳細】
市場動向および多様なセキュリティ製品・サービス、インシデント情報に関する知見を元に、セキュリティソリューションを提案する。「As Is(現状)」と「To Be(あるべき姿)」を整理し、「To Be」を実現するための最良のアプローチの選択やアーキテクチャの設計・提案を行う。プロジェクト遂行や課題解決のために、顧客や社内メンバと良好なコミュニケーションを図る。

1.マーケティング業務全般の活動方針の立案とチームの取り纏め
2.マーケティング調査のリーディング
3.事業戦略・営業戦略の立案

【職務詳細】
1.マーケティング業務全般の活動方針の立案とチームの取り纏め
産業・流通営業統括本部のマーケットや商材を鑑みて、マーケティング&デザインセンタとして、
どういったマーケティング活動が必要か方針を検討し、マーケティングチームをリーディングいただく

2.マーケティング調査のリーディング
以下のマクロ動向(業界カット)のマーケティング調査業務の取り纏めを実施頂きます。
ミクロ動向(顧客カット)のチームにも所属、整理・分析に参画頂き、マクロ/ミクロ双方の観点でマーケティングを実施頂きます。
　　マクロ動向(業界カット)： 業界や競合、技術などの動向を2次データや外部有識者インタビューなどの1次データから分析する業務をリードする
　　ミクロ動向(顧客カット)： 顧客のVoice Of Customerを収集・分析する仕組みを構築・活用し、マーケットニーズの機微や異変などを捉える

3.事業戦略・営業戦略の立案
マーケティング調査から得られた動向から、短期的および中長期的な戦略を立案いただきます。
　　短期　 ： 拡販対象のセグメンテーションやターゲッティング、拡販シナリオ検討などのGo To Marketを実施
　　中長期： 捉えるべきニーズと自社の強みを分析し、ポジショニングを考慮の上で、将来的な注力投資テーマ、投資対象を検討し、経営や開発部門へフィードバックを行う

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
当社の中でも産業界全般という業種が多く、社会全体の動向を捉えられる組織です。
当Grの幅広いケイパビリティを使ってさまざまな社会課題を解決できる可能性があり、社会貢献とビジネス的な成功の両立をめざすことができます。

1.マーケティング調査のリーディング
2.事業戦略・営業戦略の立案

【職務詳細】
1.マーケティング調査のリーディング
以下のマクロ動向(業界カット)のマーケティング調査業務の取り纏めを実施頂きます。
ミクロ動向(顧客カット)のチームにも所属、整理・分析に参画頂き、マクロ/ミクロ双方の観点でマーケティングを実施頂きます。
　　マクロ動向(業界カット)： 業界や競合、技術などの動向を2次データや外部有識者インタビューなどの1次データから分析する業務をリードする
　　ミクロ動向(顧客カット)： 顧客のVoice Of Customerを収集・分析する仕組みを構築・活用し、マーケットニーズの機微や異変などを捉える

2.事業戦略・営業戦略の立案
マーケティング調査から得られた動向から、短期的および中長期的な戦略を立案いただきます。
　　短期　 ： 拡販対象のセグメンテーションやターゲッティング、拡販シナリオ検討などのGo To Marketを実施
　　中長期： 捉えるべきニーズと自社の強みを分析し、ポジショニングを考慮の上で、将来的な注力投資テーマ、投資対象を検討し、経営や開発部門へフィードバックを行う

M&A Management室出資管理担当は、グループ全体の出資・M&A案件に関わるパイプライン管理、審査事務局運営、承認プロセス管理、出資オペレーション(出資金支払)、案件実行後のモニタリング等を担当します。
特に経営陣に対する案件リスクのエスカレ、場合によっては撤退によるキャッシュリサイクル提言など、管理・審査・ガバナンスの実務を通じて、グループ経営の高度化に貢献するポジションです。

・出資・M&A案件のパイプライン管理、審査事務局運営、承認プロセス管理
・案件審査(財務・事業計画・リスク評価等)および会議体(経営会議/取締役会)付議
・出資オペレーション(出資金支払)、案件実行後のモニタリング(事業計画・KPI進捗管理、リスク管理）
・ガバナンスルール・審査プロセス/審査内容の見直し・運用定着
・経営陣・各事業会社・外部専門家(弁護士、証券会社等)との連携・調整

M&A Management室出資管理担当は、グループ全体の出資・M&A案件に関わるパイプライン管理、審査事務局運営、承認プロセス管理、出資オペレーション(出資金支払)、案件実行後のモニタリング等を担当します。
特に経営陣に対する案件リスクのエスカレ、場合によっては撤退によるキャッシュリサイクル提言など、管理・審査・ガバナンスの実務を通じて、グループ経営の高度化に貢献するポジションです。

・出資・M&A案件のパイプライン管理、審査事務局運営、承認プロセス管理
・案件審査(財務・事業計画・リスク評価等)および会議体(経営会議/取締役会)付議
・出資オペレーション(出資金支払)、案件実行後のモニタリング(事業計画・KPI進捗管理、リスク管理）
・ガバナンスルール・審査プロセス/審査内容の見直し・運用定着
・経営陣・各事業会社・外部専門家(弁護士、証券会社等)との連携・調整
・持株会社としてのガバナンス再整理、審査高度化、モニタリング設計

当グループのグローバルガバナンス本部（GGH）では、グループ全体がグローバルビジネスの成長を加速するために必要不可欠な基盤作りと運用体制を設計・推進しています。
GGHは、600社以上に及ぶ国内外グループ企業に対して「グループマネジメント」「リスクマネジメント」「コンプライアンス」「AIガバナンス」の4つの視点から、グローバル経営の中枢機能を担う組織です。
ビジネスの成長とともに増加する複雑なリスクに対応し、グループ全体の持続的な成長を支える重要な役割を担っています。
また、入社後は、ご経験に応じ部長・統括部長への早期キャリアップを想定した特命PJや部長補佐としてご活躍いただきます。

＜管理または担当業務＞
採用時点でのご本人の経験をフルに活かし、下記テーマのうちいずれかもしくは複数に跨る横断的な観点から、グローバル本社としての組織課題の明確化及び実行計画の策定を主体的に企画・提言いただき、プロジェクトの生成・推進を担っていただきます。
・グループガバナンスに関するルールの高度化ならびにモニタリングによる実効性の向上
・コーポレートガバナンスに関する機関設計の再検討ならびに監督機能の実質化
・全社リスクマネジメント（ERM、内部統制、危機管理）の海外含むグローバル全体への浸透
・グローバルコンプライアンスプログラム構築・推進
・地政学リスク対応・経済安保対応・AIガバナンス等の政策企画
・ダッシュボード化ならびにツール導入等のデジタル化推進
・ガバナンス領域の組織・人財強化施策推進
※すべてにおいて、グループ全体に対するグローバル本社としての業務

＜企画部業務の概要＞
組織全体の戦略的方向性を確立し、組織目標の達成をサポートすると共に、新たな組織づくり・環境整備を実行しています。
グループ内外のガバナンス環境の変化を踏まえ、全社の方向性を明確にした上で、戦略的な計画の策定・実行・評価を主導する共に、プロフェッショナルなコーポレートスタッフ組織およびその中で活躍する人財の持続的な成長を実現するための各種施策を企画・推進しています。
加えて、総務・人事・財務・購買・経理など、組織運営に必要な本部共通業務や庶務全般を遂行し、組織の基盤を支え、GGH内外を含めた組織横断的なプロジェクトの推進や、本部長直轄の特命業務・サポート業務にも柔軟かつ幅広く対応しています。

経営監査室の業務に関わる、主に以下の業務



1) グループ全体、及び各事業領域、部門別のリスクアセスメントに関わる業務

2) 監査計画（年度及び中長期の監査実施計画、資源計画等）の立案に関わる業務

3) 個別監査に関わる業務（国内外の各部門、子会社に関する個別監査計画立案、監査の実施、監査報告、改善状況のフォローアップなど）

4) 経営監査室の業務運営に関わる業務（より効果的で効率的な監査の為の戦略企画、グローバルな監査体制の企画運営、監査品質向上施策の立案、監査規程・手続の立案、監査手法や監査技術の企画開発、内部通報制度等の制度設計と運用、社内セカンドライン等社内関係各部との連携と調整等）

ポジションの魅力
1. 新会社の立ち上げメンバーとして、事業の成長をリードできる
本ポジションは、単なるコンサルタントとしての役割にとどまらず、新会社の基盤づくりから関わることができる貴重な機会です。まだ成長フェーズにある当社だからこそ、単なるプレイヤーとしてではなく、組織づくり・サービスの開発・事業戦略の策定などにも携わることが可能です。
2. SaaS×コンサルの強みを活かした提案が可能
当社は、経営管理SaaSを活用したコンサルティングを提供する点が大きな特徴です。システム導入にとどまらず、戦略策定から運用支援まで一気通貫で支援することで、クライアント企業の経営管理の本質的な改革を実現できます。
3. 経営層と直接対話し、企業変革に深く関与できる
経営管理領域のコンサルティングは、CFOや経営企画部門と密接に関わるため、企業の意思決定の核心に関与できます。クライアントの長期的な成長を支援することで、コンサルタントとしての価値を高められる環境です。

本ポジションでは、以下の業務をお任せします。
-クライアント企業の経営管理プロセスの現状分析と課出
-経営管理の高度化に向けた戦略立案・実行支援
-自社開発の経営管理システム（Sactona・Manageboard・クラウド連結会計）の導入・活用支援
-CFO・経営企画部門との連携による経営管理体制の強化
-業務プロセスの最適化、KPI設計・モニタリング支援

【主な仕事内容】
ガバメント＆パブリックサービシーズ（G&PS）のサービスにおいては、少子高齢化や都市部への人口流出などの山積する地域課題の解決支援、および地域資源を活用した事業開発の実現のため、公共セクター、民間セクター双方に対する産業振興、新産業・新事業の創出・拡大のための各種コンサルティングを提供しています。

・公共セクターが取り組む都市の産業競争力を高める産業振興エコシステム（スタートアップエコシステム・中小企業支援制度等）形成に係る方針策定支援・実行支援（事務局及びPMO）
・公共セクターが取り組む産業振興のための海外都市間協定支援
・社会課題や行政課題の解決に向けて公共セクターが取り組むDX化や先進技術の社会実装の推進支援
・民間セクターが取り組む企業の国際競争力を高めるイノベーション創出等に係る戦略策定・実行支援

キャリアパス
経営企画職にとって必要な経営戦略策定の基礎を固めた後、特定の戦略領域（M&A、新規事業、DXなど）のエキスパートを目指します。その後は、その専門性を活かして経営企画部全体の戦略を統括する役割を担い、将来的には当社の最高戦略責任者（CSO）などのポジションも視野に入れたキャリアパスが構築可能です！

職務内容
IPO準備中の当社において、経営の最前線で事業成長を牽引する経営企画担当者を募集します。
あなたのミッションは、IPO後を見据えた当社の描く壮大な成長戦略を実現するため、経営層と共に未来を創造することです。
具体的には、以下の業務を通じて、事業計画の精緻化とその達成に向けたフォローアップ、そしてスピーディーな意思決定支援に貢献していただきます。

募集ポジションの魅力
・IPOという一大プロジェクトの核心に携わる：
キャリアの中でもなかなか経験できないIPOのプロセスに、経営の中枢から深く関与できます。
上場準備を通じた圧倒的な成長を実感してください。
・事業成長をダイレクトに牽引する面白さ：
策定した戦略や計画が、会社全体の動きとして具現化される過程を間近で体感できます。
あなたの分析や提言が、会社の未来を直接的に形作ります。
・経営層と密に連携し、意思決定を支援：
経営陣との距離が非常に近く、事業の課題や機会について直接議論し、会社の方向性を決める重要な意思決定のサポートを行います。
経営者の視点を養い、未来のリーダーとしてのスキルを磨けます。
・急成長ベンチャーならではのスピード感と裁量：
変化の速いITベンチャーで、自ら手を挙げて業務の幅を広げられるチャンスが豊富にあります。
ルーティンワークにとどまらず、新しい挑戦を求める方には最適な環境です。
・組織の変革期を創り上げる醍醐味：
IPOフェーズは、組織体制や業務プロセスが大きく変わる時期です。
経営企画として、これらの変革を推進し、より強固な組織を創り上げていく経験は、あなたのキャリアにおいてかけがえのないものとなるでしょう。

具体的な業務内容
●成長戦略の立案・策定支援
・市場動向、競合分析、自社の強み・弱み分析に基づく事業戦略、成長戦略の立案サポート
・中長期経営計画、年度事業計画の策定

●各事業部門のKPI設定支援と進捗状況の定期的なモニタリング
・各事業部門のKPI設定支援と進捗状況の定期的なモニタリング
・予実管理、差異分析、課題抽出と改善策の提案
・経営会議等への定期報告資料作成

●経営層への意思決定支援
・新規事業、M&A、提携等の事業開発案件における事業性評価、デューデリジェンス支援
・経営課題に対するデータに基づいた分析、多角的な視点での考察、解決策の提言
・各種投資案件の評価と意思決定サポート

●IR/PR活動の支援（IPO準備含む）
・投資家向け資料（事業計画、進捗状況など）の作成支援
・上場準備における各種対応、証券会社・監査法人との連携

●業務プロセスの改善・効率化
・社内情報共有基盤の整備、経営管理体制の強化
・経営判断に必要なデータの収集、分析、レポーティングプロセスの構築

職務内容
私たちの会社は、飲食事業者特化型で税務及び会計業務の支援を行っております。
クライアントである数店舗から100店舗以上の経営者様1人ひとりに向き合い、会計、財務及び税務業務を通して事業経営を支援する業務です。
会計事務所経験者、会計コンサルタント業務経験者を募集しております。

【具体的な仕事内容】
▽事業計画作成支援
▽対象企業経営分析（会計財務分析、マーケット分析）
▽予実管理支援
▽クライアントの金融機関対応支援
▽税務会計全般
-記帳代行
-税務申告
-巡回監査
-その他、経営コンサルティング

【働き方】
・1つの案件を2〜3名のチームでサポート
・クライアントへの訪問は月1回〜数回
・事業計画作成などの案件期間は3〜4ヶ月ごとのスポット契約
・税務顧問業務などは毎月のルーティン契約
・1人あたりの案件数 スポット業務：2〜3件 ルーティン業務：10〜15件

【入社後の流れ】
・税務顧問業務 主担当となって頂きクライアント対応をお願いいたします。
・会計コンサルタント業務
業務経験を考慮させて頂きますが、案件統括リーダーをお任せできればと考えております。

【このポジションのゴール】
・少子高齢化や都市部への人口流出といった課題を抱える地方都市に、「にぎわいの創出」をもたらします。
・大企業の開放特許と地方の技術力のある中小企業をマッチングすることで企業の成長を促進し、地域雇用を創出します。

【主な仕事内容】
●官公庁、地方自治体のプロジェクトにおける、全国各地の中小・小規模事業者、及びスタートアップ、ベンチャー企業への経営指導・助言
●地域特性を生かしたオープンイノベーション事業を始めとする新たな産業の創出
●全国各地の支援機関等において、中小事業者向けに経営支援の能力向上、育成支援を実施
●国内の中小企業/ベンチャー企業に対する販路拡大、資金調達、海外展開等に係る個社支援
●海外の中小企業/ベンチャー企業に対する国内誘致、進出等に係る個社支援
など

【この仕事のやりがい】
・複数の案件を並行して担当することで、マルチタスクの能力を身につけることができます。
・色々な業界、セグメントに関して見識を深めることができます。
・クライアントへの伴走支援を通して、社会貢献に貢献できます。
・大規模コンサルティンググループのシナジーを活かし、社会にインパクトを与える仕事に参加できます。

●対象となる主な金融機関は、大手金融機関や地方銀行を中心とする国内金融機関となります。
●リレーションシップマネージャー(RM)として、上位職位者からのフォローアップを受けながら、金融機関とのリレーションシップ構築や深化、金融機関自身や法人取引先の課題の把握、コンサルティングのフロントメンバーとの提案活動等を通じて、案件の受注獲得を中心にビジネスの推進を図っていただきます。
●弊社で提供するコンサルティング業務の提供に加え、グループとも連携しながら金融機関等とのビジネスの推進・サポートも図っていただきます。

●対象となる主な金融機関は、大手金融機関や地方銀行を中心とする国内金融機関となります。
●リレーションシップマネージャー(RM)として、金融機関とのリレーションシップ構築や深化、金融機関自身や法人取引先の課題の把握、コンサルティングのフロントメンバーとの提案活動等を通じて、案件の受注獲得を中心にビジネスの推進を図っていただきます。
●弊社で提供するコンサルティング業務の提供に加え、グループとも連携しながら金融機関等とのビジネスの推進・サポートも図っていただきます。
●シニアマネージャーとして、金融機関の新規取引開拓、下位職位の人材育成等も行っていただきます。

[Strategy / Transaction]
●Strategy
・事業戦略（M&Aありきではない）
・事業計画策定
・企業ミッション/ビジョン策定
・企業ポートフォリオ/成長戦略
・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から支援

●Transaction
・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等）
・売却戦略/資本政策策定
・ビジネスデューディリジェンス 等

●グループ内組織再編
・組織再編構想策定
・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援）

●アライアンス/JV構築
・ジョイントビジネスモデルの設計
・プロフィットシェアリング設計
・JV設計/設立支援　等

[PMI / カーブアウト]
M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援いただきます。
●IMO/SMO支援
・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100）
・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定）
・組織再編の方針整理および計画策定
・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連）
・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用

●経理財務分科会（Finance）
・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備）
・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築）
・決算期統一／早期化への対応
・経理財務領域の進捗・課題管理
※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。

[Transformation]
経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
下記をはじめとする企業の変革を伴走します。

●Corporate Transformation（コーポレート領域）
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（コーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・チェンジマネジメント

●Business Transformation（事業領域）
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

入社後のアサイン想定プロジェクト
[Strategy / Transaction]
・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定
・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む）
・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定
・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む）
・大手企業によるスタートアップ買収検討
・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定
・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般

[PMI / カーブアウト]
・非中核事業のカーブアウト支援
・グループ再編に伴う統合PMI支援
・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援
・クロスボーダーPMI支援
・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援
・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援
・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援
・PMI後のトランスフォーメーション支援

[Transformation]
基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数）
・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）
・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル
・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）
・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能）
・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革

M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫でリードしていただきます。
以下のような具体業務を想定しています：

●IMO/SMO支援
・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100）
・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定）
・組織再編の方針整理および計画策定
・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連）
・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用

●経理財務分科会（Finance）
・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備）
・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築）
・決算期統一／早期化への対応
・経理財務領域の進捗・課題管理
　※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。

入社後のアサイン想定プロジェクト
・非中核事業のカーブアウト支援
・グループ再編に伴う統合PMI支援
・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援
・クロスボーダーPMI支援
・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援
・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援
・PMI後のトランスフォーメーション支援

当グループおよびその子会社27社の事業運営に携わっていただきます。
主な業務内容は以下のとおりです。

＜主な業務領域＞
・グループ全体の事業運営（事業会社の営業支援）
・取引先交渉支援
・事業会社の管理（KPIの進捗管理、事業予算の作成など）
・業務改善（業務フローの見直し、システム化、仕組み化など）
・事業開発（新規事業開発、プロダクトマネジメントなど）
・その他上記に付随する経営課題の解決への実行および支援　など

業務は、これまでのご経験や適性に応じて、ご担当いただきます。

直近では、事業会社の年度予算策定の支援、買収直後の会社のPMI、商品・サービスのリニューアル、業務プロセスの見直し、DX戦略の策定などを行っています。
また、担当者のアイデアから、プロジェクトが生まれることも多くあります。
自身のアイデアをかたちにすることで、自身の経験や成長とグループの成長につながるやりがいのある仕事です。
※転勤は当面想定しておりませんが、同一勤務地において、グループ企業への出向の可能性があります。

●職務の魅力
経営層に非常に近いポジションとして企画や事業運営を一貫して経験することができます。
また事業領域は不動産、建設、介護、ITと幅広く、多岐にわたる業務が経験でき、自己成長につながる数多くの機会があります。

経営企画部では「全社を俯瞰し、データを基に企業のあるべき方向性を経営に示す」をミッションに掲げています。売上1兆円を超える弊社グループの中でも成長の柱とされるSBU（戦略ビジネスユニット）の経営戦略を推進し、非連続的な成長を目指しています。ご入社後は、経営企画経験者としての知見を活かし発想を広げながら、以下いずれかの業務をご担当いただきたいと考えています。

-経営計画の策定・モニタリング
-戦略立案にあたっての市場分析や内部データ分析
-組織再編・PMI実務
-取締役会や経営会議など全社会議の事務局業務
-経営企画内プロジェクトへの参画・推進

将来的には経営企画部門のマネジャーとして、組織運営などの役割を担っていただくことを期待しています。入社後は、事業や業界、業務内容を理解していただくため、実際のプロジェクトに携わりながら知識を深めていただく形となりますが、フォロー体制を整えていますので、安心して業務に取り組んでいただけます。また、ご自身の経験や興味に応じて、M&A推進など幅広い業務に挑戦することも可能です。

●ポジションの魅力：
・急成長するBPO事業を支え、経営戦略の立案から実行までを担う重要なポジションです。経営陣と近い距離で業務を推進できるため、視座の高い意思決定に携わることが可能です。
・BPO業界No.1を目指す成長企業ならではの、変化と挑戦に満ちたダイナミックな環境で働くことができます。事業拡大が本格化するタイミングにおいて、経営目標と密接に連動した戦略を推進する醍醐味ややりがいを実感していただけます。
・リモートワークやフレックス制度を導入しているため、柔軟なはたらき方が可能です。ワークライフバランスを大切にしながらはたらける環境を整えています。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

・民間企業や自治体・学校等の生産性向上を目指し、業務効率化や付加価値向上に繋がる上流コンサルティングを実施。
・業務効率化のための業務フロー分析や業務フロー見直し、既存ITツールの利活用検討、新規ITツールの導入支援を行う業務コンサルティングおよびITコンサルティングを実施。
・レガシーシステム群のモダナイゼーションに対応し、特に基幹系システムの老朽化課題に対処するため、基幹業務の見直し、システム化計画の立案、システム選定支援、さらにシステム導入に至るまでの伴走型支援(PMO)を実施。
・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施

◇主なクライアント
・中堅中小企業から大企業(売上数十億から3,000億円程度)
・日本全国のクライアントがターゲット、特定業種依存なし
・中央官庁や自治体などの公共

◇具体的には
・業務改革
　−現行業務調査、現行業務可視化
　−現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討
　−テレワーク適用検討
・IT改革
　−IT戦略立案
　−システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定
　−PMO運営
・デジタル活用／DX
　−RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討
　−デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用）
　−〇〇Techの検討
　−デジタルによるビジネスモデル変革検討

【プロジェクト事例】
・現行業務調査と業務改革
　−製造業　　：間接部門における業務改革支援
　−小売業　　：管理部門を中心とした業務調査及び業務改革支援
　−サービス業：勤怠管理及び給与計算業務における業務整理、可視化とBPO計画の検討支援
・デジタル化に対応した働き方改革
　−建設業　　：社内業務のデジタル化による働き方改革支援
　−製造業　　：間接部門や工場等の業務調査、デジタルによる業務改革支援
・システム構想作成
　−小売業　　：社内システムの再構築構想支援
・基幹システム刷新
　−小売業　　：全社統一システム導入検討支援
　−運送業　　：基幹システム刷新構想とプロジェクト化計画支援
　−サービス業：基幹システム刷新支援
・業務改革＋システム改革計画
　−卸売業　　：基幹システム更改を踏まえた業務改革支援
　−製造業　　：業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援
・デジタル×リアルの導入検討
　−小売業　　：店舗販売戦略とデジタル（EC）販売戦略の連携、データプラットフォーム構築支援
・医療機関のDX支援
　−病院グループにおける医師・看護師の働き方改革（業務調査、医療DX推進）
　−病院における間接部門のデジタルによる業務改革
・官公庁・自治体DX支援
　−自治体　　：スーパーアプリの構想検討
　−官公庁　　：エンターテインメント事業向け権利マネジメントのブロックチェーン活用企画の検討支援
・DX人材育成支援
　−各業種企業：DX人材育成計画の作成、カリキュラムの検討、コンテンツの提供、トレーニングの提供

・民間企業や自治体・学校等の生産性向上を目指し、業務効率化や付加価値向上に繋がる上流コンサルティングを実施。
・業務効率化のための業務フロー分析や業務フロー見直し、既存ITツールの利活用検討、新規ITツールの導入支援を行う業務コンサルティングおよびITコンサルティングを実施。
・レガシーシステム群のモダナイゼーションに対応し、特に基幹系システムの老朽化課題に対処するため、基幹業務の見直し、システム化計画の立案、システム選定支援、さらにシステム導入に至るまでの伴走型支援(PMO)を実施。
・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施

◇主なクライアント
・中堅中小企業から大企業(売上数十億から3,000億円程度)
・日本全国のクライアントがターゲット、特定業種依存なし
・中央官庁や自治体などの公共

◇具体的には
・業務改革
　−現行業務調査、現行業務可視化
　−現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討
　−テレワーク適用検討
・IT改革
　−IT戦略立案
　−システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定
　−PMO運営
・デジタル活用／DX
　−RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討
　−デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用）
　−〇〇Techの検討
　−デジタルによるビジネスモデル変革検討

【プロジェクト事例】
・現行業務調査と業務改革
　−製造業　　：間接部門における業務改革支援
　−小売業　　：管理部門を中心とした業務調査及び業務改革支援
　−サービス業：勤怠管理及び給与計算業務における業務整理、可視化とBPO計画の検討支援
・デジタル化に対応した働き方改革
　−建設業　　：社内業務のデジタル化による働き方改革支援
　−製造業　　：間接部門や工場等の業務調査、デジタルによる業務改革支援
・システム構想作成
　−小売業　　：社内システムの再構築構想支援
・基幹システム刷新
　−小売業　　：全社統一システム導入検討支援
　−運送業　　：基幹システム刷新構想とプロジェクト化計画支援
　−サービス業：基幹システム刷新支援
・業務改革＋システム改革計画
　−卸売業　　：基幹システム更改を踏まえた業務改革支援
　−製造業　　：業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援
・デジタル×リアルの導入検討
　−小売業　　：店舗販売戦略とデジタル（EC）販売戦略の連携、データプラットフォーム構築支援
・医療機関のDX支援
　−病院グループにおける医師・看護師の働き方改革（業務調査、医療DX推進）
　−病院における間接部門のデジタルによる業務改革
・官公庁・自治体DX支援
　−自治体　　：スーパーアプリの構想検討
　−官公庁　　：エンターテインメント事業向け権利マネジメントのブロックチェーン活用企画の検討支援
・DX人材育成支援
　−各業種企業：DX人材育成計画の作成、カリキュラムの検討、コンテンツの提供、トレーニングの提供

・民間企業や自治体・学校等の生産性向上を目指し、業務効率化や付加価値向上に繋がる上流コンサルティングを実施。
・業務効率化のための業務フロー分析や業務フロー見直し、既存ITツールの利活用検討、新規ITツールの導入支援を行う業務コンサルティングおよびITコンサルティングを実施。
・レガシーシステム群のモダナイゼーションに対応し、特に基幹系システムの老朽化課題に対処するため、基幹業務の見直し、システム化計画の立案、システム選定支援、さらにシステム導入に至るまでの伴走型支援(PMO)を実施。
・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施

◇主なクライアント
・中堅中小企業から大企業(売上数十億から3,000億円程度)
・日本全国のクライアントがターゲット、特定業種依存なし
・中央官庁や自治体などの公共

◇具体的には
・業務改革
　−現行業務調査、現行業務可視化
　−現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討
　−テレワーク適用検討
・IT改革
　−IT戦略立案
　−システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定
　−PMO運営
・デジタル活用／DX
　−RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討
　−デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用）
　−〇〇Techの検討
　−デジタルによるビジネスモデル変革検討

【プロジェクト事例】
・現行業務調査と業務改革
　−製造業　　：間接部門における業務改革支援
　−小売業　　：管理部門を中心とした業務調査及び業務改革支援
　−サービス業：勤怠管理及び給与計算業務における業務整理、可視化とBPO計画の検討支援
・デジタル化に対応した働き方改革
　−建設業　　：社内業務のデジタル化による働き方改革支援
　−製造業　　：間接部門や工場等の業務調査、デジタルによる業務改革支援
・システム構想作成
　−小売業　　：社内システムの再構築構想支援
・基幹システム刷新
　−小売業　　：全社統一システム導入検討支援
　−運送業　　：基幹システム刷新構想とプロジェクト化計画支援
　−サービス業：基幹システム刷新支援
・業務改革＋システム改革計画
　−卸売業　　：基幹システム更改を踏まえた業務改革支援
　−製造業　　：業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援
・デジタル×リアルの導入検討
　−小売業　　：店舗販売戦略とデジタル（EC）販売戦略の連携、データプラットフォーム構築支援
・医療機関のDX支援
　−病院グループにおける医師・看護師の働き方改革（業務調査、医療DX推進）
　−病院における間接部門のデジタルによる業務改革
・官公庁・自治体DX支援
　−自治体　　：スーパーアプリの構想検討
　−官公庁　　：エンターテインメント事業向け権利マネジメントのブロックチェーン活用企画の検討支援
・DX人材育成支援
　−各業種企業：DX人材育成計画の作成、カリキュラムの検討、コンテンツの提供、トレーニングの提供

所属部門では、グループ全体がグローバルビジネスの成長を加速するために必要不可欠な基盤作りと運用体制を設計・推進しています。
600社以上に及ぶ国内外グループ企業に対して「グループマネジメント」「リスクマネジメント」「コンプライアンス」「AIガバナンス」の4つの視点から、グローバル経営の中枢機能を担う組織です。
ビジネスの成長とともに増加する複雑なリスクに対応し、グループ全体の持続的な成長を支える重要な役割を担っています。
また、入社後は、ご経験に応じ部長・統括部長への早期キャリアップを想定した特命PJや部長補佐としてご活躍いただきます。

＜管理または担当業務＞
・グループガバナンスに関するルールの高度化並びに各社への浸透（グループポリシー、グループ協定、協議報告制度等）
・グループ会社への議決権行使の設計・運用
・グループ会社の経営状況モニタリング、経営管理情報のダッシュボード化、協議報告のデジタル化推進、関連する各種ドキュメント整備展開
・国内外グループ会社からの各種問い合わせ対応（協議報告ルールの解釈、実行段階における各社運営に関する問い合わせ等）

＜グループマネジメント担当業務の概要＞
・グループガバナンスの強化と最適化に向けて、国内外のグループ会社に対する協議報告ルールやガバナンスに関するグループポリシーの策定と運用を行います。
グループ協定の設計・更新、各社の特性に応じた柔軟な運用方法の検討も含まれます。
また、定期的なレビューと改善提案を通じて、継続的に効果的なガバナンス体制の維持を行います。
・グループ会社の経営状況を継続的にモニタリングし、財務・非財務の両面から分析を行い、分析結果に基づく各社の成長戦略や課題に関する提言を行うとともに、必要に応じて是正措置や支援策を検討します。

◆アピールポイント（職務の魅力）
＜活かすことのできるスキル＞
・グローバル規模のグループ経営管理を通じた、国際的なビジネス視座
・ガバナンスルールや協議報告制度の設計・運用に関する実践知識
・複数の部門や会社をまたぐプロジェクトをリードし、成果を創出するリーダーシップ
・多様なステークホルダーとの調整や交渉を通じた、高度なコミュニケーション能力
・グループ全体の経営効率化とシナジー創出のための戦略的思考力
・多様な文化や事業環境に適応できる柔軟性と異文化理解力

＜チームの魅力＞
・当社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できます。
・国内外のグループ会社との連携を通じて、グローバルなITサービス市場の動向や最新のテクノロジートレンドに触れる機会が豊富にあります。
・ガバナンス、財務、法務、経営戦略など多岐にわたる専門知識を統合的に活用し、経営人財として成長できる環境があります。
・多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルとの協働することで、幅広い視野と高度な問題解決能力を養うことができます。

【仕事内容】
各営業担当者と共に、各々の専門性を活かし弊社の重要顧客且つ相応の資産規模を有する超富裕等に対して次のビジネスの実現に尽力する。

1.顧客課題の分析・深堀り
・上場・未上場企業のオーナーやファミリーの資産構成、事業ポートフォリオ、ライフステージをヒアリングし、短期的・中長期的なリスクと機会を整理
・財務諸表や相続税シミュレーション、事業承継シナリオ分析などデータドリブンな検証を実施
・最新の市場動向や法制度改正を踏まえたソリューションの模索

2.ソリューション企画・立案
・自社株・事業承継コンサルティング
・金融資産に関する運用戦略（ポートフォリオ設計、リスク管理の最適化）
・不動産についてのソリューション（事業用不動産の取得・売却、収益多角化・本業補完）
・資本についてのソリューション（M&A、MBO、出資、IPO、株主コミュニティ　等）
・ビジネスソリューション（本業支援）

3.当社券およびグループにおけるクロスファンクショナル連携
・投資銀行部門、アセットマネジメント部門、リサーチ部門、等との連携による市場・商品情報のインプット
・グループ信託銀行や不動産との連携

4.提案資料作成・提案実施整理・分析した課題やそのソリューションについて記載した提案資料作成
・提案資料に基づく顧客へのプレゼンテーションの実施および継続的なアフターフォロー

◆ポジションの魅力
・専門性の発揮：ソリューションの企画立案・顧客提案に専念できるため、ご自身の専門性を最大限に発揮できます。
・高付加価値案件：当社プライベート・バンキング部ならではの超富裕層のお客様に対する各種案件やファミリーガバナンス設計など、難易度の高いプロジェクトにも携わることができます。
・総合力活用：投資銀行部門やグローバル・マーケッツ部門など社内の各種専門部署および信託銀行や不動産などグループの総合力を活用したソリューションを提供。
・キャリア開発：Analyst から ED までのキャリアパスが明確。専門知識研鑽とともに、リーダー／マネジメント経験を積む機会があります。

【求人概要】
・中小・中堅企業向け経営コンサルティングの経験者で、コンサルティングに専念したい方を募集します。
・地域で多くの方に親しまれている当行の取引先を中心に、経営コンサルティング・サービスを提供する仕事です。
・皆さんの経験やスキルを中小企業経営に生かせます。経営者に直接助言し、より深く意思決定(成長)にかかわります。

【業務概要】
・当グループのシンクタンクに出向し、中堅/中小企業を対象に経営コンサルティングを提供します。
・コンサルティングは、数か月 1年程度の経営診断、経営計画策定・人事制度構築・プロジェクト実行支援、経営顧問など多岐にわたります。

【業務の流れ】
・当行の営業店・本部からお客様の紹介を受け経営者と面談し、経営課題をヒアリングします。
・ヒアリングをもとに、経営計画の策定や人事・財務・IT・ESG・SDGsなどのコンサルティングを提案します。
・具体的には、顧客・競合・市場の分析、役員・社員とのディスカッション、ワークショップの開催などを通じて、課題の解決策を提示します。
・解決策の提示にとどまらず、伴走支援の機会も豊富です。


【コンサルタントとしてのやりがい】
・コンサルタントの自主性を尊重し、活躍したい分野で案件に取り組むことを基本方針としています。自分自身のスキルや経験を発揮できる機会に恵まれており、「顧客から感謝される仕事」ができます。
・チームでコンサルティングすることも多く、継続して他のコンサルタントからノウハウを吸収し、刺激を受けて成長することができます。
・地域最大のシンクタンクとして「研修・セミナー」や「経済調査・公共向けコンサル」を行っており、仕事の中でたくさんの成長機会を得ることができます。

1.ブローカレッジ
・不動産売買にかかるアドバイザリー
・不動産売却による再生・再編アドバイザリー
・クロスボーダー不動産アドバイザリー

2.建設・不動産セクター向けアドバイザリー
・デューデリジェンス（ビジネス、財務）
・ファイナンシャルアドバイザリー業務 ・企業価値算定

3.ホテル関連アドバイザリー
・ブランディング、コンセプトメイキング支援
・オペレーター選定支援
・フィージビリティスタディ/BDD/計画策定支援
・ホテル事業会社再編支援
・ホテル・旅館事業再生支援
・観光計画策定
・DMO組成運営支援

CXO支援に特化した経営戦略アドバイザリー業務の提供を行っていただきます。

【主要ソリューション】
1）中期経営計画策定
・資本コスト試算に基づくROE目標設定と向上施策の検討及び実行支援
・ワーキンググループ形式での事業計画策定のハンズオン型支援
2）データマネジメント経営
・専門家による計数分析
・データマネジメント/戦略的管理会計の仕組み/管理体制構築
3）IR/エンゲージメント高度化
・アナリスト視点のエクシティストーリー高度化とIR開示資料の充実
・アクティビスト投資家対応
4）事業デューデリジェンス/PMI
・大手総合コンサルファームを上回る品質・価格競争力
・PMIフェーズを視野に入れた計画策定とアクションプラン策定
5）事業ポートフォリオ戦略（組織再編・M&A戦略）
・事業部別ROIC/WACC分析や外部環境分析に依拠した戦略プラン
・M&A戦略方針及び実行支援（グループ会社のFAと連携）

●組織の業務概要
コンシューマサービス事業領域の成長と収益向上、および関連企業グループ連結のEPS（純利益）向上に向けた、M&Aを含む戦略的アライアンスを通じた新規事業開発。

<担当業務>
・コンシューマサービス事業領域での新規ビジネス創出および価値創造に資するパートナー発掘と協業提案。
・各案件のプロジェクト推進（シナジー仮説立案、新規ビジネスの事業収支計画策定、契約交渉等の一連のプロセス・タスクの遂行）。
・PMIプランの策定および投資後のシナジー実行支援、経営管理モニタリング等の取組み。
・関係部署（財務・法務・グループ企業など）との連携・調整業務。

<業務の魅力>
・日々新しい知識・ノウハウを吸収し、社会へ展開していくことができるとてもやりがいのあるポストです。
・ご自身の希望する又は専門性を活かせる領域において、顧客基盤をはじめとした自社の幅広いアセットの活用による新たな事業・サービスの創出が可能です。
・社内外の様々な関係者と共にサービスを一から作り上げることを通じて、交渉調整能力、プロジェクトマネジメント能力など様々なビジネススキルを身につけることができます。

コーポレート業務全般に従事していただくことを想定しています。
全てをご自身で行なっていただく必要はなく、CFOや各業務の関連メンバーと連携し、外部リソースも活用しながら、適宜ディレクションや実行をお願いしたいと思っています。

具体的な想定業務
・経理・財務
　- 財務・経理・労務の月次業務の指揮・管理
　- 決算業務(月次・四半期・年次決算)
　- 資金管理(支払業務・入金管理)
・法務関連
　- 契約管理・文書管理
　- 税理士・社労士・弁護士などとのケースワーク対応
・その他
　- 株主総会や全社会議などの会議体の運営
　- コーポレート業務の自動化・効率化の企画・設計
　- 規程・マニュアル・社内申請フローなどの各種整備および運用
　- 必要に応じた他部署からの情報収集・協力体制の構築
　- 中長期に、上場準備・IR・証券会社・監査法人との折衝など
　- SO設計・管理