中小企業診断士の転職求人

138 件

2017年3月に設立された企業で、『お金を前へ。ビジネスをもっと前へ。』というミッション、『すべてのビジネスの、「お金のプラットフォーム」になる。』というビジョンを掲げています。企業の請求業務における業務効率化や資金繰りの改善を支援するため、多様なファイナンスサービスを提供しています。
提供サービスには、企業間後払い決済・請求代行サービス、法人・個人事業主向けビジネスカード、請求書カード払いサービス、売掛金早期資金化サービスがあります。
これらのサービスを通じて、企業の資金繰り改善ニーズの高まりやサービスの拡充を背景に事業は急速に成長。累計取扱高は大幅に拡大し、飛躍的な成長を遂げています。
特にこの成長を牽引しているのが、主力事業である請求代行サービスです。企業の与信管理リスクを軽減し、キャッシュフローの安定化を図ることで、多くの企業の事業成長を後押ししてきました。
また、グループ会社のFintech関連事業が同社に集約され、グループの金融事業戦略を中核で担う存在となりました。これにより、より効率的かつ機動的な事業運営を進め、顧客への提供価値を最大化する体制を構築しています。
ミッションの実現に向け、生成AIをはじめとする最新テクノロジーを積極的に取り入れながら、すべての企業が安心して取引でき、事業成長に集中できる社会の実現を目指しています。
本ポジションは、グループ会社での雇用、同社グループ会社への配属となります。

配属部署：クレジットリスクマネジメント本部 請求代行審査部
企業間で商品を先に渡し、後で代金を受け取る「掛け払い」は一般的な取引手法ですが、ユーザー企業（売り手）には、請求業務の手間や支払い遅れ、貸し倒れといった経営リスクが常に伴います。
その課題を解決するのが、同社の企業間後払い決済・請求代行サービスです。掛け払いに必要な「与信」「請求書発行」「入金管理」「督促」といった一連の業務を代行・効率化し、顧客を煩雑な業務や貸し倒れリスクから解放し、本業に集中できる環境を創り出しています。
請求代行審査部では、ユーザー企業（売り手）の取引先（買い手）に対する与信判断を、与信モデルによる自動審査と審査スペシャリストによる個別審査で実現しています。
金融業界出身の審査スペシャリストとデータサイエンティストが所属しており、日々の与信判断に加え、債権ポートフォリオの管理や中長期的な審査企画を担当しています。

募集背景：
サービスをご利用いただく企業様が急速に増加しており、取扱高・事業規模ともに過去最高のスピードで拡大を続けています。この成長をさらに加速させるためには、サービスの土台である強固かつスピーディーな審査体制の強化・進化が不可欠です。
そこで今回、審査部門の未来を共に創り上げる新たなコアメンバーを募集することになりました。
最先端のAI・データモデルと専任担当者の知見を掛け合わせた、同社の強みである「ハイブリッド審査体制」を、あなたの力でさらに次のフェーズへと進化させていくことが期待されます。

業務概要：
審査の多くを自動化していますが、大型・ハイリスク案件においては人による定性・定量両面での判断が事業成長の要です。与信審査経験で得た知見を起点に「審査判断」「審査企画」「モデル設計」という三層の役割を果たし、審査フローの再設計やプロダクト改善を主導することが期待されます。
経営陣や開発・営業部門と連携し、リスクリターンを最適化する「攻めの与信戦略」を推進するポジションです。少数精鋭ならではの意思決定の速さと、自身の分析・アイデアをダイレクトに事業へ反映できる大きな裁量が魅力です。

具体的な業務：
高度な与信審査・判断
1. 法人・個人事業主に対するハイリスク案件や大型案件の定性・定量審査、与信限度額の最適化
審査企画・審査モデル設計
1. AIや新たなデータソースを取り入れた新基準の企画ポートフォリオ全体のモニタリングおよび貸倒リスクの最適化
横断的プロジェクトの推進・他部署連携
1. 開発部門と連携した業務効率化の推進
2. 債権回収・営業・カスタマーサービス部門との連携による総合的なリスクコントロール

ポジションの魅力：
事業の根幹を創る『攻め』の審査業務：
日々の審査業務に留まらず、事業の成長に合わせて審査モデルの改良や新たなルールづくりに積極的に携わります。決まった運用をこなすだけではない、いわば""攻め""のリスク管理が求められる、非常にダイナミックな環境です。
スモールチームのため一人ひとりの裁量が大きく、分析に基づいた改善提案などをスピーディーに実行できる自由度の高さも魅力です。
領域を越えたユニークな挑戦：
サービスは「SaaS」「BPO」「Fintech」という3つの要素が融合しており、他にはないユニークで難易度の高い課題に挑戦できます。
営業や開発といった他部署との距離も近く、審査という専門性を軸に、組織の垣根を越えて事業全体の成長に貢献することが可能です。
多様性を尊重する働きやすい環境：
中途入社者が大半を占め、金融、IT、コンサルなど多様なバックグラウンドを持つメンバーが互いを尊重しながら活躍しています。
フレックスタイム制度やリモートワーク環境も完備しており、個々のライフスタイルに合わせて柔軟に働くことが可能です。

事業成長および多様な働き方の実現において、オフィス戦略・最適化の取組みは不可欠であり、より一層の推進が求められています。そのような背景から、オフィス戦略に特化したチームにて、戦略/企画立案〜調達等の実務をご担当いただける方を募集します。

【職務内容】
・オフィスにおける戦略的な不動産ポートフォリオの組み換え（売買/賃貸、投資）の企画立案・CRE戦略事業を推進いただきます。
・オフィスは自社ビルに加え、必要なリソースを外部より調達（外部賃貸借契約の調達）を行い、競争力がある契約調整を担っていただきます。
・国内グループ会社に対しても不動産知見からのアドバイザリーや新たなサービス企画および実行を担っていただきます。

【ミッション】
同社は官公庁や金融、医療、交通など、社会インフラとなるシステムを数多く手がけていますが、これらのようなミッションクリティカルなシステムにおいて、同社は基盤からアプリケーション開発まで、一気通貫して提供できる強みを活かしてきました。
この「基盤」として総延床60万?を超えるデータセンターを保有しています。その他、オフィスビルや研修センターといった延床40万?を超える不動産アセットを保有しています。
これらのアセットとノウハウを活用して、「グループの事業収益を最大化させていくこと」、「ビルと社会システムの架け橋となること」、これがミッションです。

【配属チームについて】
本チームはオフィス戦略機能を担うチームの一つであり、ファシリティマネジメント事業のコントロールタワーとして強化を行っている最中です。

●組織の特徴・魅力
同社では、目まぐるしく情勢が変化するIT業界において国内最大規模となる約60万?のデータセンター、そして約40万?のオフィスを加えた合計100万?のファシリティを日々最適化し、高品質/低価格なファシリティ環境を全国展開するとともに、プロフィット部門として事業拡大を目指しながらも、全社コストの最適化の目線も加味し、推進しています。

●ダイナミックな仕事に挑戦
・全社施策に関わる企画立案・実行に携わっていただくことができます。
・国内事業会社において、国内からの借入不動産の数はベスト16に入ります。IT事業というライトアセットな形態でありながら、コントロールできる範囲は大きいです。

●IT×不動産の可能性に挑戦
・本流であるITビジネスにどう活かすか、利益も考慮していく上流の目線で仕事に携わっていただけます。
・規模は大きいながらも最適化はこれからというフェーズのため、ポートフォリオをより良くするための戦略・提案実行もできます。
・同社ならではの、将来を見据えた働き方や最適なオフィス提供をソリューションとして考え、提案することができます。将来的に、同社本来の強みである先進的かつ実現性の高いテクノロジーを掛け合わせて上記を実現していく取組みへもチャレンジいただけます。

【業務概要】
鉄鋼・非鉄金属業界のクライアント企業（大手メーカー、専門商社、素形材・金属加工の中堅・中小企業等）に対し、事業再構築・成長戦略の策定から実行までを一貫して支援します。収益事業と不採算事業を明確にした選択と集中、グループ会社再編など企業価値向上に向けた取り組みについて、シナリオ分析やありたい姿の策定、経営資源の再配分の検討・実行まで、クライアントに伴走する形でプロジェクトを推進します。
PMもしくは案件の責任者として実務を遂行しながら、案件の付加価値を最大化するマネジメントや提案等も積極的に関与します。

【主なコンサルティング領域】
● 経営戦略・事業戦略策定支援
● 経営管理体制構築、原価管理体制の高度化、経営企画機能の立ち上げ・強化、コーポレート機能最適化
● 事業ポートフォリオ分析と実行
● グループ会社再編、カーブアウト実行支援
● 事業再生、ターンアラウンドコンサルティング
● プレM&Aフェーズにおける意思決定支援、M&Aアドバイザリー、PMI支援
● トップライン改善、新規事業開発
● 海外事業支援

【ポジションの魅力】
・顧客企業に寄り添い、あらゆる経営課題（経営管理の強化、企業変革、オペレーション改善等）の解決を包括的に推進することができる、真の意味での実行支援を追究できます。
・鉄鋼・非鉄金属という国内のものづくりを支える基幹産業に対し、事業ポートフォリオの見直しからグループ会社再編、事業再生まで、企業変革の中核を担うテーマに携わることができます。
・クライアント企業（大手メーカーから地域に根差す中堅・中小の素形材・金属加工企業まで）と深く、密接に関わりながら、戦略の策定にとどまらず実行段階まで伴走するパートナーとして経営者と向き合うことが可能です。
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合うことができます。
・これまでのキャリアや得意領域を活かし、鉄鋼・非鉄金属業界における専門性を高めることができます。

【組織について】
日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきた企業です。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。
日本を起点に、世界へという意思のもと、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドの協力会社と連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とする他社との協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。
加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。

Industry Solution Strategy Unit Trading & Consumer Business Groupについて
Industry Solution Strategy Unit (IS SU) はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。
IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現を支援しています。
その中でもTrading&Consumer Business Groupは、商社と食品/小売流通/ヘルスケア向けに、ITソリューションを活用した全社経営改革、業務変革、バリューチェーン改革などを支援しています。

【特長】
総合商社は、その幅広いビジネス領域について、Globalかつ業界横断的にバリューチェーン全体に関与しながらビジネスを拡大させつつ、社会課題と向き合っています。商社ビジネスグループもその動向にアラインし、社会変革アクセラレーターとして共に課題に取り組んでいます。
担当案件内容も多岐にわたり、これまでの業界知見・経験や機能・領域スキル（例: 会計、ロジスティクス）を活かしながら、活躍の幅をさらに広げていける可能性があります。
グローバルにビジネスを展開する商社がクライアントのため、海外向けのプロジェクトも多数あり、グローバルでの活躍機会はもちろん、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります。

【業務内容】
長年取引のあるクライアントを中心に、案件デリバリーだけでなく、自身の強みを活かした営業活動・コンサルティング提案も担当します。クライアントの変革を実現するためのあらゆるソリューションを提案します。現在、クライアントのCxOや部門長クラスとのリレーション強化を進めており、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとして期待されます。

●デジタル経営基盤構築
商社業界において、同社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。

●グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、同社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。

●ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。

●バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームである同社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなプロジェクトを担当します。

【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
1. 総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
2. 総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
3. 社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
4. 総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
5. M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例2：グループDX推進】
1. 総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
2. 総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
1. 総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
2. グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
3. グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
4. AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【職務内容】1. 決済システムに係るシステム基盤の設計・構築、稼働後の運用・保守等、業務アプリケーションの開発部分等を除くシステム基盤全般について携わっていただきます。
2. システム提供元が提供する保守サービスのサポート終了や、導入済システム機器の老朽化等に伴う機器の更改について、更改プロジェクトのメンバとして携わっていただきます。
現在およそ5年前に導入した各種システム機器のサポート切れが到来しており、ITインフラの移行・再構築等基盤更改プロジェクトを推進しています。現在各種案件が進行中ですが、超上流工程での検討結果を踏まえ、ITインフラエンジニアとして要件定義以降の設計から本番稼働・保守まで実装中心に携わっていただきます。
3. 10 20年後の決済システムとして、24時間365日連続稼働を前提としたシステム基盤や運用のあるべき姿について、実装に向け構想段階から携わっていただきます。
メインフレーム提供元の方針変更に伴い、各種機能移植やダウンサイジング等全面刷新を予定しております。最新の技術動向や同社の運用状況等を踏まえ、同社にとってあるべき姿での実装に向け検討段階から携わっていただきます。また新たに構築するシステム環境に合わせ、システム運用の再設計等にも携わっていただきます。

業務概要:
地域を中心とする顧客企業の経営課題解決を支援するコンサルティング機能の強化を進める企業でのポジションです。永年の営業で培った地域を中心とする顧客企業との広範なネットワークを活かし、複雑化する外部環境に対峙する顧客企業へ高度な価値提供を行い、さらなる地域経済の発展に注力します。今回は、このコンセプトをご理解頂き、この構想を進めて頂ける方を募集しています。

具体的な業務:
・営業店と連携した法人顧客の経営課題発掘
・経営改善、組織・人事、DX推進等に関するソリューション提案
・コンサルティング案件の企画、提案、プロジェクト推進
・営業店向け案件創出支援および経営課題に関するアドバイザリー業務
・非財務部門における法人顧客課題解決に資するグループ全体施策の立案

ポジション・部門の魅力:
・トップクラスの顧客網を活かし、様々な規模の顧客に対し、様々な内容の課題解決に携わることができます。
・金融とコンサルティングを組み合わせた実効性の高い支援により、顧客の成長戦略や各種改善に大きく寄与できます。
・外部専門機関と協働し、事業戦略、人事制度、組織改革、DX推進など幅広い経営テーマに携われます。

●業務内容
当社のエンジニアリング事業における経営企画業務を担っていただきます。
事業部制のもと、各事業が主体的に事業運営を推進するなかで、経営企画担当として業績管理や予算策定、事業戦略の立案・推進に携わっていただきます。
また、各種KPIの管理・分析を通じて事業課題を可視化し、経営層へのレポーティングや提言を行うほか、本社部門や技術部門など関係部署との調整・連携を推進しながら、事業成長を支えていただく想定です。

・企業の人事部・福利厚生担当者に対し、当社の職域サービスを提案し、従業員取引の拡大を推進
・企業人事向け各種提案から、従業員の口座開設、各種キャンペーン案内、金融セミナーの企画・実施、資産形成支援までを一気通貫で推進
・人事領域の課題（企業年金・DX活用・人事制度改定等）に対するソリューション提供
・主体的に企業とのリレーションシップを構築し、各支店の法人営業担当者と連携しながら、従業員のフィナンシャル・ウェルビーイング向上と企業の人的資本経営・企業価値向上を両面から支援

・企業の人事部・福利厚生担当者に対し、当社の職域サービスを提案し、従業員取引の拡大を推進
・企業人事向け各種提案から、従業員の口座開設、各種キャンペーン案内、金融セミナーの企画・実施、資産形成支援までを一気通貫で推進
・人事領域の課題（企業年金・DX活用・人事制度改定等）に対するソリューション提供
・主体的に企業とのリレーションシップを構築し、各支店の法人営業担当者と連携しながら、従業員のフィナンシャル・ウェルビーイング向上と企業の人的資本経営・企業価値向上を両面から支援

【部署概要】
・企業の職域ビジネス・従業員取引推進(口座開設、各種キャンペーン案内等)
・自律的な資産形成のための金融セミナー企画・実施
・人事領域の課題に対する職域・人事ソリューション（DX活用、人事コンサル連携等）提案

・企業の人事部・福利厚生担当者に対し、当社の職域サービスを提案し、従業員取引の拡大を推進
・企業人事向け各種提案から、従業員の口座開設、各種キャンペーン案内、金融セミナーの企画・実施、資産形成支援までを一気通貫で推進
・人事領域の課題（企業年金・DX活用・人事制度改定等）に対するソリューション提供
・主体的に企業とのリレーションシップを構築し、各支店の法人営業担当者と連携しながら、従業員のフィナンシャル・ウェルビーイング向上と企業の人的資本経営・企業価値向上を両面から支援

【部署概要】
・企業の職域ビジネス・従業員取引推進(口座開設、各種キャンペーン案内等)
・自律的な資産形成のための金融セミナー企画・実施
・人事領域の課題に対する職域・人事ソリューション（DX活用、人事コンサル連携等）提案

●ITデューデリジェンス／サイバーセキュリティデューデリジェンス
・対象会社／事業ITの事業継続観点での重大なリスク、ディールブレイカーイシューの見極め。アプリケーション、ITコスト分析のみならず、IT戦略／ITイニシアティブ、IT組織・リソース、ITガバナンス等、俯瞰的に評価
・対象会社のITコスト分析、ITプロジェクト・DXの取り組みを通じたバリューアップ機会の検討
・対象会社／事業のサイバーセキュリティ管理態勢を評価し、課題／潜在的なリスクの評価
・Day1、DayXにむけた統合ITロードマップ、IT統合計画の立案

●IT PMI／ITカーブアウト、事業再編
・カーブアウト（事業分離/グループ離脱）を伴うM&A、事業再編に係るITスタンドアロンイシュー分析並びにスタンドアロンコスト試算
・上記イシューに向けたソリューションの検討、並びにIT観点での契約交渉の支援
・IT PMI／ITカーブアウトに係る方針／計画立案（対象会社グループからのIT切り離し、買手側ITへの統合他）
・IT統合、再構築に係るIT調達・ベンダー選定、プロジェクト実行に係る支援

●CIOアドバイザリー
・M&A、事業再編を通じてCIOアジェンダ、経営に資する課題をIT面から支援（全社IT再構築、IT組織設計、ITガバナンス成熟度向上、DX推進他）

●サイバーインシデント発生時の有事対応

【部門からのメッセージ】
クロスボーダーのM&A取引の日常化、業界再編の加速によりディールの数・複雑性が増す中、IT／サイバーセキュリティの重要性は年々高まっており、ディール成否に大きな影響を与えます。ディールフェーズではFAや弁護士を含む各種の専門家との連携、実行フェーズでは売主・買主・対象会社の多様な部門・国籍の方々を含む多様なステークホルダーを含むプロジェクトをIT面から支援・リードしていきます。
ご自身のIT専門性を活かし、クライアントのCIO・IT企画をカウンターとしてM&A／事業再編に係る実行支援、バリューアップ支援につながる業務が出来ますので、ご自身の成長機会を求める方は是非ご応募ください。
また入社後のトレーニングも完備しておりますので、異業種からの転職希望者もバックアップ可能な体制を整えております。
なお、ITを軸に活動いただきますが、他メンバーと同様Managerまでの方はDET(Deals Execution Team)、Senior Manager以上の方は業界セクターチームへの所属となります。

戦略や施策のプランニングに留まらず、企業が「なぜ動けなくなっているのか」「どこに変化の起点があるのか」を構造的に捉え、関係者との対話を通じて、実行可能な変革プロセスを設計・推進・実装する役割です。中堅・中小企業を中心とするクライアントに対し、経営陣・管理職・現場メンバーと伴走しながら、事業・組織・業務・財務の変革を、戦略策定から合意形成、現場への浸透・定着まで一貫して伴走いただきます。

＜主な業務内容＞
● 経営者・役員・次世代リーダーへの伴走、壁打ち、意思決定支援
● 経営課題・事業課題・組織課題・財務課題の整理、構造分析
● 経営理念、中期経営計画、成長戦略、再生計画等の策定、及び実行支援
● 経営企画機能の立ち上げ・強化支援
● チェンジマネジメント、変革テーマに応じたプロジェクトチームの立ち上げ・運営支援
● 意思決定プロセス・会議体・KPIマネジメント・原価管理等、経営管理体制の構築支援
● 部門間連携の改善、組織風土醸成等のためのワークショップ設計・実施

【募集背景】
インダストリーソリューション事業部は「中堅企業経営者に伴走するベストパートナーとなる」ことをビジョンに掲げ、企業の重要な変革局面に伴走してきました。昨今、中堅企業は、地域の雇用や産業基盤を支え、投資や事業拡大を通じて周辺企業や地域経済にも大きな波及効果をもたらす存在として、日本経済を牽引することが期待されています。一方で、中堅企業が更なる成長を実現するためには、既存事業の延長線上にとどまらず、事業構造の見直しや新たな成長領域への挑戦、それを支える組織・業務・財務基盤などの再構築を一体で進めることが求められます。しかし、中堅企業では、構造的に人的リソースが不足する傾向にあり、経営企画機能が十分に発揮されず、変革のボトルネックとなっているケースも少なくありません。中堅企業と協働する中で、経営者の右腕・左腕として、共に変革を実現することが、同社の存在意義だと考えられています。こうした追い風を受け、同事業部は年々規模を拡大しています。中堅企業の成長と変革を支える体制をさらに強化するため、新たなメンバーを募集します。

【本ポジションの魅力】
・AIの進展により、情報収集・分析・資料作成だけに依存するコンサルティングの価値は大きく変化しています。これからコンサルタントに求められるのは、経営者や組織の内側に入り込み、意思決定を促し、実行と定着まで伴走する力です。本ポジションでは、これらのスキルを実戦の中で磨くことができます。
・インダストリー、ファンクションの制約がないため、幅広い業種のクライアント、様々なテーマのプロジェクトに関与可能です。
・コンサル未経験可。同社には一人前のコンサルタントに育て上げる基盤があり、新卒採用も行っているため、中途採用の方でもしっかり学べる仕組みがあります。定期的に勉強会を開催し全員でレベルアップを目指しています。
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合える環境です。

●主な業務内容
ミドルマーケット(年間売上高100億円 1,000億円程度の企業）をメインターゲットとしたアドバイザリー業務

●業務の例
?デリバリー業務
オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特にフィナンシャル・トランスフォーメーションへの対応支援

主な対象クライアント：ミドルマーケットに属する企業（100億円〜1,000億円程度の会社）
（管理会計体制構築・運用支援の例）
・マネジメントへの会計情報の適正かつ迅速な報告体制の確立・強化
・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築・業務効率化）
・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援

?営業活動
・新たなクライアントの獲得・提案書のドラフト（Mgr up）
・M upが作成する提案書ドラフトのサポート（シニア・アソシエイト）

経営戦略・事業戦略の策定から実行支援までを一貫対応。上場から非上場、成長・成熟・再生と多様な企業を支援。実行支援では経営管理体制の構築から組織風土改革、オペレーション改善、新規事業立案等、あらゆる経営課題に向き合い、企業変革に貢献。

＜主なコンサルティング領域＞
・ 経営戦略・事業戦略策定支援
・ 経営管理体制構築、原価管理体制の高度化、経営企画機能の立ち上げ・強化、コーポレート機能最適化
・ 企業変革に向けた経営理念リブランディング、変革プロセス設計・PMOサポート、理念・戦略浸透プログラム、組織文化醸成プログラム
・ プレM&Aフェーズにおける意思決定支援、M&Aアドバイザリー、PMI支援
・ トップライン改善、新規事業開発
・ 生産計画・在庫改善、調達購買改革
・ 投資計画（工場・設備）策定・検証
・ QCDS現場改善、VE/VAコスト削減
・ 技術・R&D戦略
・ 海外事業支援

●本ポジションの魅力
・当チームでは、顧客企業に寄り添い、あらゆる経営課題（経営管理の強化、企業変革、オペレーション改善等）の解決を包括的に推進することができる、真の意味での実行支援を追究しています
・当チームのコンサルタントは、クライアント企業（中堅中小企業においてはその社長から従業員まで）と深く、密接に関わりながら、課題解決と持続的成長を側で支え続けるパートナーです
・インダストリー、ファンクションの制約がないため、幅広い業種のクライアント、様々なテーマのプロジェクトに関与可能です
・コンサル未経験可（一人前のコンサルタントに育て上げる基盤あり / 新卒採用も行っている為、中途採用の方でもしっかり学べる仕組みあり。定期的に勉強会を開催し全員でレベルアップを目指しています）
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合います

【業務内容】
●コンサルティング業務（7割）
コーポレートIT業務をサポートし、システムを発注する企業のIT基盤、ひいてはIT全般を強化していきます。
クライアント企業社員と協働で、企業のIT基盤状況を分析し、必要な体制構築の助言、システム投資の計画策定、システム要求定義、
システム会社選定、及び開発工程のマネジメント業務を実施します。同社プロジェクト体制内のメンバーとして、クライアント企業のIT基盤
環境構築に密に関わり、経営者に提案し、組織構築支援などの業務を遂行していただきます。

●社内情報システム運用保守業務（3割）
当社内の情報システムメンバーとして、当社のシステム運用保守業務に関わっていただきます。自社内の情報システム業務遂行経験をそ
のままコンサルティング業務に生かすことができます。

【業務詳細】
●企業のIT基盤状況の分析/情報システム管理体制構築の立案/IT基盤システムの企画・導入サポート
●企業のITガバナンスの整備及び改善提案
●クライアントの経営層、プロジェクトオーナーへのコンサルティングや提案
●当社内の情報システムの運用保守
●当社内のローコード・ノーコード開発

全国に280院以上のクリニックを展開する当社グループの、さらなる事業拡大に向けた「経営基盤の強化」を担う、極めて裁量の大きな役割です。
CEO・経営層直下で、管理会計の再構築、人事戦略、ガバナンス推進などを通じてグループ全体の意思決定を直接支え、組織の成長スピードを加速させる中心人物としてご活躍いただきます。
あわせて、当社グループでは現在「AI活用推進」を重要テーマの一つに位置付けており、本ポジションにはその推進役として、CEO・経営層直下でグループ全体のAI戦略の設計・実行も担っていただくことを期待しています。
所属は総合企画部となります。

＜具体的には＞

1.経営管理／管理会計の高度化

●管理会計の高度化：膨大なデータを活用した管理会計の再構築、BIツール導入等によるリアルタイム経営の実現。
●KPIマネジメント：各クリニックの収益最大化に向けたKPI策定と、人件費・コスト分析に基づく経営改善提言。
●予算管理：グループ全体の予算編成、予実分析、および経営報告。

2. 人事戦略の策定・実行

●ドクターキャリアパス設計：日本最大級のドクター在籍数を誇るグループにおいて、中長期的なエンゲージメントを高めるためのキャリアパス制度の設計。
●人的資本の最適化：ドクターの採用・配置・評価を通じた、事業成長に直結する人事戦略の立案。

3. ガバナンス推進

●重要会議のコントロール：取締役会・経営会議等の運営、および重要意思決定のプロセス管理。

4. AI活用推進・社内AIプロジェクトのリード

●全社AI戦略の策定：当社グループが重要テーマと位置付けるAI活用推進について、CEO・経営層直下で中長期ロードマップを策定。
●社内AIプロジェクトのリード：本部・全国200院超のクリニック現場における生成AI／LLM活用プロジェクトを企画・牽引し、全社横断で実装を推進。
●AIによる業務変革：生成AI／最新デバイスを活用し、本部およびクリニック現場のオペレーション再設計と生産性向上を推進。
●次世代クリニック運営モデルの構築：AI／DXを前提とした次世代型のクリニック運営モデルの検討・構築。
●AIガバナンスの整備：AI活用に伴うリスク管理、社内ルール・ガイドライン・体制の設計。
●ステークホルダーマネジメント：経営層・各事業部・現場ドクターを巻き込み、AI導入の意思決定と実行を主導。

5. プレイングマネジメント

●部内メンバーのタスクアサイン、育成、アウトプットのクオリティ管理。

【求人の魅力】
●全国280院超、国内最大級の美容医療グループにおいて、CEO・経営層直下で経営企画全般を統括できる、極めて裁量の大きいポジションです。
●管理会計の再構築、BIツール導入、人事戦略、ガバナンス整備など、「攻めの経営管理」をゼロベースで設計・実装する経験が積めます。
●重要テーマの一つである「AI活用推進」の旗振り役として、生成AI／LLMを活用した業務変革・次世代クリニック運営モデルの構築を主導できます。
●取締役会、経営会議の運営に携わり、グループ全体の重要意思決定を間近で支える立場です。
●急成長フェーズにある事業会社のスピード感と、上場企業並みのガバナンス整備を両立する、経営企画ポジションです。

企業弁護士として、特に欧米系の拠点の契約書レビュー・法務相談対応・外部弁護士への相談・コンプライアンス教育全体の法務支援を担当していただきます。

●具体的な業務内容
・英文の契約書レビュー
・各部門および子会社への法的支援
・法的調査および外部弁護士への相談
・社内向けコンプライアンス施策の立案および実行等

●仕事内容
メイン顧客である中堅・中小企業に対して、決算書（PL/BS/CS）の分析に基づいた、企業価値向上・資産防衛のための不動産戦略を提案します。不動産を財務指標として捉え、経営者の資産形成を定量的に支援する役割を担います。具体的には、企業の決算書（BS/PL）から投資余力を正確に導き出し、キャッシュフローを最大化するための論理的な判断基準をクライアントへ直接伝授します。単なる物件の仲介・販売ではなく、財務戦略と不動産投資を紐づけた「勝ちパターン」を体系化し、経営者が自ら最適なポートフォリオを構築できるよう導くことがミッションです。

＜具体的には＞
・決算書（財務三表）の分析による経営課題の抽出
・保有不動産の収益性分析（NOI利回り、IRR、キャッシュフロー分析）
・財務改善に向けた資産の組み換え（売却・購入）シミュレーション
・金融機関に対する融資交渉支援、資金調達スキームの策定
・遊休資産の有効活用によるBSの軽量化・ROA（総資産利益率）向上提案

不動産の現場感だけでなく、「銀行がどう評価するか」「税務上どう有利か」といった多角的な視点で議論が飛び交う環境です。 金融知識をベースに不動産実務を学ぶ、あるいはその逆など、相互にスキルを高め合うスタンスが根付いています。

業務概要:
中小 中堅企業向けの経営コンサルティング業務（経営計画策定・人事制度設計、原価改善、業務改善他）

具体的な業務:
中小 中堅企業向けの経営コンサルティング業務（経営計画策定・人事制度設計、原価改善、業務改善他）

ポジション・部門の魅力:
・取引先企業の経営課題に迫る、裁量の大きい仕事ができます。
・分析・資料作成・討議を通じて汎用性の高いスキルが身につきます。
・お客さま企業の改善や成長を通じて達成感を実感できます。

担当いただく業務概要
<担当業務>
・コンシューマサービスでの新規ビジネス創出および価値創造に資するパートナー発掘と協業提案
・各案件のプロジェクト推進（シナジー仮説立案、新規ビジネスの事業収支計画策定、契約交渉等の一連のプロセス・タスクの遂行）
・PMIプランの策定および投資後のシナジー実行支援、経営管理モニタリング等の取組み
・関係部署（財務・法務・グループ企業など）との連携・調整業務

<業務の魅力>
・日々新しい知識・ノウハウを吸収し、社会へ展開していくことができるとてもやりがいのあるポストです。
・ご自身の希望する又は専門性を活かせる領域において、顧客基盤をはじめとした自社の幅広いアセットの活用による新たな事業・サービスの創出が可能です。
・社内外の様々な関係者と共にサービスを一から作り上げることを通じて、交渉調整能力、プロジェクトマネジメント能力など様々なビジネススキルを身につけることができます。

「業務概要」お客様のスマートライフの実現に向けたビジネス戦略全般の立案やサービス企画・運営、パートナーとのアライアンス推進を担っています。コンシューマサービス事業領域の成長と収益向上、および当社のEPS（純利益）向上に向けた、M&Aを含む戦略的アライアンスを通じた新規事業開発を行います。

「具体的な業務」
1. コンシューマサービス事業領域での新規ビジネス創出および価値創造に資するパートナー発掘と協業提案
2. 各案件のプロジェクト推進（シナジー仮説立案、新規ビジネスの事業収支計画策定、契約交渉等の一連のプロセス・タスクの遂行）
3. PMIプランの策定および投資後のシナジー実行支援、経営管理モニタリング等の取組み
4. 関係部署（財務・法務・グループ企業など）との連携・調整業務

「ポジション・部門の魅力」
1. 日々新しい知識・ノウハウを吸収し、社会へ展開していくことができる、とてもやりがいのあるポストです。
2. ご自身の希望する又は専門性を活かせる領域において、顧客基盤をはじめとした自社の幅広いアセットの活用による新たな事業・サービスの創出が可能です。
3. 社内外の様々な関係者と共にサービスを一から作り上げることを通じて、交渉調整能力、プロジェクトマネジメント能力など様々なビジネススキルを身につけることができます。

業務概要:M&Aのプロフェッショナルとして、譲渡企業様・譲受企業様の最適なM&A実現をトータルサポート。自社サービスとテクノロジーを駆使し、より効率的かつ本質的なM&Aコンサルティングを提供します。

具体的な業務:
1. オンラインを活用したM&A相談・ヒアリング
譲渡/譲受を検討されるお客様からの問い合わせ対応、電話・オンラインでの初回相談を実施し、M&Aのニーズを深掘りします。
2. M&A案件化支援・戦略立案
お客様の事業内容やM&Aの目的を深く理解し、最適なM&A戦略を提案。魅力的な企業概要書の作成を支援します。
3. 高精度AIマッチングによる効率的な機会創出
自社サービスとAIを活用し、最適なマッチング機会を創出。効率的に交渉フェーズへと進めます。
4. 交渉支援・クロージングサポート
企業評価、条件調整、契約書ドラフト作成サポート、デューデリジェンスの進行管理など、M&Aの成約までの一連のプロセスを徹底的にサポートします。

ポジション・部門の魅力:
・未経験からM&Aコンサルとしてのキャリアをスタートできる環境
M&Aコンサルとしての知識・スキルを段階的に身に着けられる社内認定制度と認定レベルを上げていくための研修制度があり、未経験からでも研修制度を利用することで専門性を高めていくことができます。また、ソーシング業務はインサイドセールスチームが行っているため、M&Aコンサルタントはディール支援に集中することができます。また、支援業務は自社サービスにより、従来のM&A業務の非効率性を解消することで、多くの案件支援経験を積むことができます。
・社会課題の解決に向き合うサービス
後継者不在で廃業の危機にある中小企業をM&A支援を通じて救い、雇用と技術、文化を守る。事業承継の成功が、日本経済の活性化と地域社会の持続的な発展に直結する、非常に社会的意義の大きい仕事です。
・早期キャリアアップと裁量権
年齢や経験に関わらず、実績と意欲を正当に評価される環境です。20代メンバーがゼネラルマネージャーに任用された実績もあります。また、プロダクトの改善提案など、事業全体への貢献も歓迎される環境です。

M&Aのプロフェッショナルとして、譲渡企業様・譲受企業様の最適なM&A実現をトータルサポート。自社サービスとテクノロジーを駆使し、より効率的かつ本質的なM&Aコンサルティングを提供します。

具体的な業務:
1. オンラインを活用したM&A相談・ヒアリング: 譲渡/譲受を検討されるお客様からの問い合わせ対応、電話・オンラインでの初回相談を実施し、M&Aのニーズを深掘りします。
2. M&A案件化支援・戦略立案: お客様の事業内容やM&Aの目的を深く理解し、最適なM&A戦略を提案。魅力的な企業概要書の作成を支援します。
3. 高精度AIマッチングによる効率的な機会創出: 当社のデータベースとAIを活用し、最適なマッチング機会を創出。効率的に交渉フェーズへと進めます。
4. 交渉支援・クロージングサポート: 企業評価、条件調整、契約書ドラフト作成サポート、デューデリジェンスの進行管理など、M&Aの成約までの一連のプロセスを徹底的にサポートします。

ポジション・部門の魅力:
* M&Aコンサルとしての案件支援の経験を積み専門性を高められる環境: ソーシング業務はインサイドセールスチームが行っているため、M&Aコンサルタントはディール支援に集中することができます。また、支援業務はAIマッチングシステムや自動化ツールにより、従来のM&A業務の非効率性を解消することで、多くの案件支援経験を積むことができます。研修体制も充実させており、社内資格制度においてM&Aコンサルとしての知識・スキルが身に着けられるプログラムも用意しています。
* 早期キャリアアップと裁量権: 年齢や経験に関わらず、実績と意欲を正当に評価される環境です。20代メンバーがゼネラルマネージャーに任用された実績もあります。また、プロダクトの改善提案など、事業全体への貢献も歓迎される環境です。

●医療機関（病院併設の老健含む）で経営・運営管理●
●医療機関（病院併設の老健含む）の経営責任者としての活躍を期待●

当社は医療・介護・福祉業界の課題解決に貢献することをミッションとしています。

当社の経営の専門家（コンサルタント）が支援先医療機関に常駐し、医療法人の経営を包括的に支援します。

常駐型の経営支援を基本とし、職員の一員として、二人三脚で経営実務を行うことが大きな特徴です。

数々の病院経営支援の経験をもとに、医療・介護現場に精通した経営の専門家が、課題の把握、戦略・計画の立案、経営課題の解消、組織の体質強化まで一貫して取り組みます。

支援先医療機関が抱えている課題に応じて、「資金調達支援」「人材採用」「後継者探索」「地域連携強化」等、様々な経営支援を実行することができます。


【具体的には…】
●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関（病院併設の老健含む）で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関（病院併設の老健含む）の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
・支援候補先の案件ソーシング管理
・支援候補先の現状分析、事業性評価
・支援候補先の事業戦略及び収支計画策定等

（医療機関（病院併設の老健含む）常駐者の場合）
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

【勤務地について】
当社は常駐型の経営支援を基本としているため、支援先の経営が改善した際には、次の支援先の所在地によっては将来的に転勤となる可能性があります。

業務概要
融資、金融商品、投資案件に関する営業推進及び推進支援を行っていただきます。

具体的な業務
・社会インフラファイナンスや事業承継、事業買収等に係るストラクチャードファイナンス業務
・ベンチャー投資、PEファンド投資の推進、投資業務全社サポート及び案件管理業務
・新たな金融ソリューションビジネスの開拓業務等
・国内外のローン案件や事業性ファイナンス案件への取り組み検証、調整、管理
・金融市場動向、月次業界動向などのマーケット分析
・企業分析（関連銘柄ニュース、決算書、格付け変動報告等）
・アナリストレポートや関連銘柄ニュースの情報収集

ポジション・部門の魅力
・社会的ニーズの高い、インフラ投融資、事業再生・企業投資分野へ参画いただける環境です。
・ご入社後のキャリアアップとしては、グローバル人材のローテーションを軸とし、専門営業部（ストラクチャードファイナンスやプロジェクトファイナンス）や海外拠点における海外営業、それらを見据えた機能部門での配置を想定しています。

業務概要:
融資、金融商品、投資案件に関する営業推進及び推進支援を行っていただきます。
1. 社会インフラファイナンスや事業承継、事業買収等に係るストラクチャードファイナンス業務
2. ベンチャー投資、PEファンド投資の推進、投資業務全社サポート及び案件管理業務
3. 新たな金融ソリューションビジネスの開拓業務等

具体的な業務:
1. 国内外のローン案件や事業性ファイナンス案件への取り組み検証、調整、管理
2. 金融市場動向、月次業界動向などのマーケット分析
3. 企業分析（関連銘柄ニュース、決算書、格付け変動報告等）
4. アナリストレポートや関連銘柄ニュースの情報収集

ポジションの魅力:
1. 社会的ニーズの高い、インフラ投融資、事業再生・企業投資分野へ参画いただける環境です。
2. ご入社後のキャリアアップとしては、グローバル人材のローテーションを軸とし、専門営業部（ストラクチャードファイナンスやプロジェクトファイナンス）や海外拠点における海外営業、それらを見据えた機能部門での配置を想定しています。

業務概要
融資、金融商品、投資案件に関する営業推進及び推進支援を行っていただきます。

具体的な業務
・社会インフラファイナンスや事業承継、事業買収等に係るストラクチャードファイナンス業務
・ベンチャー投資、PEファンド投資の推進、投資業務全社サポート及び案件管理業務
・新たな金融ソリューションビジネスの開拓業務等
・国内外のローン案件や事業性ファイナンス案件への取り組み検証、調整、管理
・金融市場動向、月次業界動向などのマーケット分析
・企業分析（関連銘柄ニュース、決算書、格付け変動報告等）
・アナリストレポートや関連銘柄ニュースの情報収集

ポジション・部門の魅力
・社会的ニーズの高い、インフラ投融資、事業再生・企業投資分野へ参画いただける環境です。
・ご入社後のキャリアアップとしては、グローバル人材のローテーションを軸とし、専門営業部（ストラクチャードファイナンスやプロジェクトファイナンス）や海外拠点における海外営業、それらを見据えた機能部門での配置を想定しています。

【業務概要】
事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスを提供します。複数のパートナー企業との連携により、前工程である戦略構築からアドバイザリー、買収調査（DD）、統合支援（PMI）など、M&Aに関するサービスから制度構築までを一気通貫で支援します。多数の金融機関やチャネルとの連携を通じ、戦略的譲渡や資本移動など、ニーズに合わせたストラクチャー設計、海外戦略構築支援やクロスボーダーM＆Aにも対応します。
コンサルティングテーマ例: M&A戦略、クロスボーダーM&A、フィナンシャルアドバイザリー、バリュエーション&モデリング、デューデリジェンス（DD）、取得価格配分（PPA）、PMI、人事PMI、M&Aアドバイザリー、ベンチャー企業支援、ベンチャー企業投資、資本政策支援、IPO支援。

【具体的な業務】
大手・中堅・中小企業のM＆Aアドバイザリー業務・仲介業務をお任せします。全国の金融機関・団体・会計事務所とのネットワークを生かし、豊富な情報をもとに、譲渡・譲受双方のニーズを汲み取り、解決に導きます。
1. M＆Aアドバイザリー・仲介
・M＆A案件ソーシング
・M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計などを含む）
2. トランザクション支援（国内・海外）
・ビジネスDD
・財務DD・Valuation
3. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）
・分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが多数）
4. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客と新規開拓の業務、主な提案サービスはコンサルティング・教育
5. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・多数の参加者
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジション・部門の魅力】
充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。
多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（子育て世代をサポートする制度）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

M&Aコンサルティング事業紹介
事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスを提供。当グループの連携により、前工程である戦略構築からアドバイザリー、買収調査（DD）、統合支援（PMI）など、M&Aに関するサービスから制度構築までを一気通貫で支援します。多数の金融機関やチャネルとの連携を通じ、戦略的譲渡や資本移動など、ニーズに合わせたストラクチャー設計、海外戦略構築支援やクロスボーダーM＆Aにも対応します。
【コンサルティングテーマ例】
M&A戦略 / クロスボーダーM&A / フィナンシャルアドバイザリー / バリュエーション&モデリング / デューデリジェンス（DD) / 取得価格配分（PPA） / PMI / 人事PMI / M&Aアドバイザリー / ベンチャー企業支援 / ベンチャー企業投資 / 資本政策支援 / IPO支援

具体的な業務
大手・中堅・中小企業のM＆Aアドバイザリー業務・仲介業務をお任せします。長年培ってきた全国の金融機関・団体・会計事務所とのネットワークを生かし、豊富な情報をもとに、譲渡・譲受双方のニーズを汲み取り、解決に導きます。
●M＆Aアドバイザリー・仲介
・M＆A案件ソーシング
・M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計などを含む）
●トランザクション支援（国内・海外）
・ビジネスDD
・財務DD・Valuation

1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
・分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・多数の参加者
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・当社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（長期にわたり利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【業務概要】
事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスを提供します。当グループとの連携により、戦略構築からアドバイザリー、買収調査（DD）、統合支援（PMI）など、M&Aに関するサービスから制度構築までを一気通貫で支援します。金融機関やチャネルとの連携を通じ、戦略的譲渡や資本移動など、ニーズに合わせたストラクチャー設計、海外戦略構築支援やクロスボーダーM＆Aにも対応します。

【具体的な業務】
M＆Aのアドバイザリー業務・仲介業務の経験を積みたい方を募集します。まずサブメンバーとしてアサインし、経験を積んだ後、主担当としてM＆Aアドバイザリー業務・仲介業務をお任せします。全国の金融機関・団体・会計事務所とのネットワークを生かし、豊富な情報をもとに、譲渡・譲受双方のニーズを汲み取り、解決に導きます。

1. M＆Aアドバイザリー・仲介
・M＆A案件ソーシング
・M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計などを含む）
2. トランザクション支援（国内・海外）
・ビジネスDD
・財務DD・Valuation

コンサルティング業務:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼
・分析：業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多数）

顧客創造業務:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓の両面で、主な提案サービスはコンサルティング・教育

研究会、セミナー運営:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
・経営層のための学びと体験の場を提供
・各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
・多数の参加者を持つセミナーで、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援

【ポジション・部門の魅力】
充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムにより、短期間でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者が多数活躍しており、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援

・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画
最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援
需給最適化計画の策定支援。

・コスト最適化支援
間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援
AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援）

・設備OM
インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援

・GX（グリーントランスフォーメーション）
クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援

・サーキュラーエコノミー
クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築

その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般

国内／外資系の主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、事業戦略やIT・デジタル戦略の策定、フロント／ミドル／バック業務領域における業務改革・システム化支援、データ戦略・活用等のトランフォーメーションに向けた幅広いテーマに対するコンサルティングおよびサービスアセットの開発・整備を行います。

《主なコンサルティングサービス》
●カスタマーエクスペリエンス向上に必要な顧客接点／チャネル高度化に向けた戦略策定・方針検討・具体化支援
●金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のプロセス分析／オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援
●行政サービスの充実に向けた実行支援／金融ビジネスに関する規制緩和・規制特例措置に向けた実行支援
●戦略に基づいた業務・システム変革のグランドデザイン・企画立案支援、システム化に向けた要件定義・実行管理支援
●全社におけるデジタル戦略／IT戦略策定、実行支援
●金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援
●生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かしたデータ戦略の策定／ガバナンス態勢構築支援

プロジェクト事例1　「地域金融機関　デジタル戦略/IT戦略策定支援」
CIO機能を補完する立場でデジタル・IT戦略の立案から実行までを支援。DX戦略と整合したIT投資・アーキテクチャの整理、CRMや基盤刷新の優先度付け、内製化・ガバナンス強化を通じ、経営とITをつなぐ意思決定力の高度化を実現しました。

プロジェクト事例2　「政府系金融機関　システム変革に向けたグランドデザイン支援」
基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。

プロジェクト事例3　「地域金融機関　業務改革/DX支援」
営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。

《役割および責任》
●マネジャー／シニアマネジャー
・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規・継続提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築
・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどのプロジェクト管理
・プロジェクトアプローチや方針検討、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト推進
・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信
・サービスアセット／オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード
・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築
・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成

●仕事概要
コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。
企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

●仕事内容
1.コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2.顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3.研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

●このポジションの魅力
1.これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる
2.企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる
3.当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

●充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる。
ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している。
その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能。

●多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）。
時間単位有休制度、計画有休制度。育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）。
ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入。

HRコンサルティング事業部では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築しています。人材ビジョン実現に向け、人事制度構築、企業内大学設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえ、HR専門コンサルタントとして支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techも提供します。

【主なコンサルティングテーマ】
人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラムなど多岐にわたります。

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング：現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結実務、議事録作成、継続契約のための提案などを行います。
2. 顧客創造：クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントへのインタビューから現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成し提案します。既存顧客、新規開拓の割合で、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー：経営層のための学びと体験の場である研究会や、年間参加者数の多いセミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。

【このポジションの魅力】
1. 経営戦略と人材戦略の繋がりを理解し、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため、経営視点と現場視点の両方を持つことができます。
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出し、最大化させることができます。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できるため、幅広い経験を積むことができます。特に人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティングが比較的多いテーマです。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが充実しており、企業内大学ではコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域を体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【このポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。
【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多く）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

HRコンサルティング事業では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の特性などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連の業務を行います。具体的には、プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・経営者とのミーティング・資料提出依頼、業界や顧客、組織体制、制度などの分析、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。また、継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントも多数います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握した上で、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案を行います。既存顧客、新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収します。また、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。セミナーは年間多数の参加者があり、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、人材を育成します。

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）。
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあります。早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手層が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告まで一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多いです。

2. 顧客創造
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間多数の参加者がいます。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムを通じて2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする制度が充実しています。

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための分析・提案も行います。

2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「当社独自の教育カリキュラム（企業内大学）」が充実しており、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しており、多様なバックグラウンドを持つ人材が成長できる環境です。

●期待する役割
プロジェクトマネジメントチームのマネージャー候補として、担当するチーム及びプロジェクトをリードし、クライアントのビジネス価値最大化とチームの成果達成に責任を持っていただきます。
エンタープライズ向けSFA/CRM導入プロジェクトの企画から導入、効果検証までの一連のプロジェクト遂行を主導し、高品質なプロジェクトマネジメントサービスを提供することが期待されます。
また、チームメンバーの指導・育成を通じてチーム全体の専門性と実行力を高め、担当領域における目標達成を牽引する役割を担います。上位マネジメントと連携し、部門戦略の実行や組織運営の改善にも貢献していただきます。

●このポジションの魅力
急成長中のAI/DX統括本部において、プロジェクトマネジメントチームのマネージャー候補として、エンタープライズ向けの大規模プロジェクトを直接リードし、他メンバーと共に成長できる機会があります。
* エンタープライズDX市場での大規模プロジェクト推進と専門性の深化:
　　国内多数の導入実績を持つ自社製品の大規模導入プロジェクトの企画からデリバリーまでを一貫して担当し、プロジェクトマネジメント能力とコンサルティングスキルを実践的に高めることができます。
* チームを率いて成果を創出し、共に成長できる環境:
　　意欲の高いメンバーで構成されるチームを直接率い、指導・育成を通じてチーム全体のパフォーマンス向上に貢献することで、実践的なマネジメントスキルを磨くとともに、チームと自身の成長を実感できます。
* 成長フェーズでの組織づくりへの参画:
　　当社は高成長を継続。PMチームの拡大に伴う組織設計や採用戦略に参画し、次世代リーダーとしての経験を積むことができます。
* 事業成長への貢献と明確なキャリアパス:
　　担当するプロジェクトの成功やチームの成果を通じて、事業の成長にダイレクトに貢献している達成感を味わえます。
　　将来的には、より大きな裁量権を持つシニアマネージャーや部長職、特定領域の専門性を追求するエキスパートとしてのキャリアパスを目指すことが可能です。

●業務内容
このポジションでは、プロジェクトマネジメントチームのマネージャー候補として、以下の業務に取り組んでいただきます。
* 顧客エンゲージメントとソリューション提案:
　　営業部門と連携し、顧客の業務課題や戦略的ニーズを的確に把握するためのヒアリングを実施。
　　顧客業務の分析・可視化を通じて、課題解決に貢献するSFA/CRMソリューションを企画し、具体的な提案を行う。
　　提案内容に基づく要件定義、実現可能性の評価、開発工数・費用の見積もり作成。顧客との折衝、プレゼンテーションを通じた合意形成、契約締結支援。
* プロジェクトマネジメントとデリバリー:
　　担当するエンタープライズ向けSFA/CRM導入プロジェクトの計画立案、リソース管理、スケジュール管理。
　　プロジェクトの進捗、品質、コストを管理し、リスクや課題を適時適切に解決。開発チーム（エンジニア、PdM等）や関連部門との緊密な連携によるプロジェクトの円滑な推進。
　　プロジェクトの成果物作成、顧客への報告、導入後の効果測定と改善活動のリード。重要顧客へのエスカレーション対応やリレーション構築。
* チームの牽引とマネジメント:
　　担当チームの目標管理とタスク割り当て、進捗フォローアップ。チームメンバーに対するOJT、技術指導、フィードバックを通じた育成と能力開発支援。
　　チーム内のナレッジ共有、勉強会やワークショップの企画・実施によるチーム力向上。
　　メンバーのモチベーション維持・向上に配慮したコミュニケーションとチームビルディング。
* その他業務:
　　最新のSFA/CRM市場動向、競合情報等の収集・分析とチーム内への展開。
　　担当領域における業務プロセス改善や生産性向上施策の立案・実行。プロジェクト標準化のためのベストプラクティス整備。
　　上位マネジメントへの担当プロジェクト・チーム状況の定期報告と、必要に応じたエスカレーション。

●自社製品の魅力:
* 国内多数の導入実績を持つ自社製品
* 自社製品初のAIアシスタントを提供し、技術革新をリード
* 外部評価でSFA部門1位を獲得し、自社製品として他社製品に立ち向かえるプロダクトへ成長
* 営業DXを実現する豊富な機能と柔軟なカスタマイズ性

事業拡大や事業承継等を目的とした中堅・中小企業のM＆Aに関する一連の業務を担当していただきます。
＜具体的業務＞
・案件発掘に向けた営業店とのストローク（営業店訪問・相談受付・案件発掘等）
・候補先の探索・選定
・売却・買収の打診・提案
・企業価値評価
・相手先との交渉・アドバイス・スキームの構築
・契約書作成、条件調整、クロージング手続き
・M＆A業務戦略立案等、その他不随する業務
【業務の特徴】M＆A専業業者とは違い、営業店の顧客基盤からの情報トスアップを起点に活動を行いますので、顧客との関係構築が比較的に容易です。実際に案件化すると、営業店とは独立した立場・場所で活動するため、アドバイザリー業務に集中できます。
【当社について】当社は、スタートいたしました。当社が持つネットワークだけではなく、当グループの連携により、全国、海外における圧倒的な情報力を活かし、地域を超えた経営課題の解決のためのご提案を行っています。

【キャリアプラン|評価制度】それぞれの業務ごとに上司との面談を通じて目標を設定し、クリアな評価体制のもと、一人ひとりの成果とプロセスに処遇で応えます。

◎法人のお客さまへのコンサルティング業務
◎主に、中期経営計画・事業計画策定支援などに携わります。

●配属部署
・法人コンサルティング部　クライアントサポート室

【業務内容の変更の範囲】会社の定める業務

【M＆Aコンサルティング業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、主力であるM＆Aコンサルティング業務をはじめ、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。一般業以外にも、医療や農業など、地場の様々な業種のお客様に対応しています。その他、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aコンサルティング業務と聞くと新規での飛び込みのような営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っています。そのため、新規営業力よりも、既存提携先に対する丁寧な対応やコンサルティング力により信頼を得る力が必要となります。

●仕事概要
地域経済に対する貢献価値について
北海道から沖縄までの全国主要都市10地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。
時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。
地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことがリージョン＆コンサルティングの使命です。

●ファイナンス紹介
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。
企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。
新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

●仕事内容
1．コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　　 分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
　【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

　【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

●充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

●多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

中小企業（年商1 300億円）及び事業部門、事業エリアのM＆Aの実行支援及びアドバイザー業務やM＆A業務における買い手・売り手のマッチング、シナリオ策定、価格査定、実行支援を行います。

【具体的には】
・M&Aの全般的なアドバイス
・M&Aの候補先の提供
・企業価値（株式価値）の算定
・相手先のとの交渉・アドバイス・スキームの構築
・デューデリジェンスの支援
・契約書類の作成支援等

営業およびITコンサルタントとして、大手金融機関（銀行・クレジット・信託銀行などを含む）向けに最先端技術を活用した次世代金融システムの企画立案・コンサルティング・営業まで幅広くご担当いただきます。
入社後の配属はご経験に併せて検討いたしますが、これまでの経験を活かした領域からお任せし、ご活躍の場を拡げていただきます。

【アピールポイント（職務の魅力）】
強固なロングタームリレーションシップに基づきクライアントの経営層や部長級に対して、最新のテクノロジーを用いた企画提案を行えます。
お客様自身のビジネス・システムへ大きなインパクト・変革を与えるだけでなく、お客様と共に次世代の金融サービス・システムを共に創っていく業務に関わることができ、業務を通じて最新のテクノロジー知見、コンサルティング力、業界を俯瞰した顧客折衝力などを身に着けることができます。

【職務内容】
・当社の金融分野における新規注力テーマ（サプライチェーンファイナンス、BaaSなど）であるサステナブル領域におけるビジネス戦略の立案、策定に従事いただきます。
・新規注力テーマ（サプライチェーンファイナンスなど）であるサステナブル領域におけるビジネス企画やサービスやソリューションの立ち上げ、当該分野におけるコンサルティングの提供、関連する営業などの活動をしていただきます。
・当グループ単独のみならず当グループ内及び関連するスタートアップ含む企業等との共創（協業）も視野に入れた活動となります。
・新規注力テーマ（サプライチェーンファイナンスなど）におけるマーケティング、ブランディング、トレンド把握と情報発信にも従事いただきます。

【アピールポイント（職務の魅力）】
・当グループや当グループ全体の戦略も見据えつつ、金融における新規注力テーマ（サプライチェーンファイナンス、BaaSなど）主体的に戦略策定に携われます。
・金融のみならず広くこれからのサステナブルな社会そのもののグランドデザインに携われるとともにそのマーケットそのものを創っていくところと、その実現のためのサービスやしかけの立ち上げなどが実行できます。
・これからの金融は金融業態だけでなく様々な業種との連動や業際と言われる分野での新規サービスや仕組みの創出が求められており、その業際に加えてサステナブル分野も絡めた他業態のビジネスにも関与可能です。
・数年後の未来や社会の絵姿を構成する最先端のトレンドにも触れることが可能です。
・スタートアップや外部の企業等含めたオープンな連携を図りながら業務に携われます。

【ミッション】急成長中の事業部において、「事業部戦略の立案」と「事業部横断施策の推進」の両輪を回し、持続的な事業成長と組織の活性化に貢献していただきます。
【主な業務】1. 事業部戦略の立案および推進
・業界動向、顧客ニーズ、技術トレンドなどを分析し、事業部として取るべき方向性を整理・提言
・仮説構築、検証を繰り返しながら、事業部戦略や中期方針を検討し、事業部長や統括部長等との議論を通じた合意形成をリード
・戦略を推進するためのKPI/重点施策を設計し、各統括部/部への展開、進捗モニタリング、改善提案を実行
・当グループ/全社/分野/本部など上位組織から展開される戦略やKPIを咀嚼し、事業部としての意義づけを行った上で事業部内に展開
2. 事業部横断施策の立案および推進
・エンゲージメントサーベイや各種アンケート、インタビュー結果等を用いて課題を分析し、事業部横断の改善施策（コミュニケーション向上、育成施策、働き方改善 など）を企画
・事業部長キャラバン、キックオフ、アセットカタログ等の既存施策について、目的との整合性/効果を検証し、改善案の企画・実行を推進
・一度実施して終わりではなく、PDCAを回しながら、事業部全体への浸透/定着を図る
3. 経営層と現場との橋渡し
・経営層の「やりたいこと/やるべきこと」を、現場目線でかみ砕き、各現場と対話しながら一緒に具体化
・統括部や部、プロジェクトの声を吸い上げ、事業部戦略や横断施策へフィードバック
・経営会議や各種検討会の資料作成、議論設計、合意形成のファシリテーション
【アピールポイント（職務の魅力）】1. 事業部長直下で、「事業部のこれから」をデザインできるポジション
・中期経営計画や事業部戦略の策定フェーズから入り込み、単なる資料作成にとどまらず、「実際に組織を動かす」ところまで関われます。
2. 「経営の視点」と「現場のリアリティ」を両方鍛えられる環境
・経営層と議論しながら戦略を考える一方で、現場の課長/PM/メンバーと対話しながら、実行しやすい施策に落とし込む役割です。
・机上の戦略に終わらない「戦略 × 実行」の経験を積むことができます。
3. 成長余地の大きい保険ITビジネス領域でのキャリア形成
・事業部は、生保/損保/共済の大手顧客に対し、上流のビジネス構想からシステム開発/保守運用までを一気通貫で提供する、中核事業部です。
・保険業界の大きな構造変化（デジタルシフト、グローバル展開、非保険領域への進出 等）と、それを支えるIT投資の最前線に関わることができます。
4. 経験者採用が多く、風通しが良くオープンな組織カルチャー
・他社から来たメンバーが口を揃えて「親身になってサポートしてもらえる」「相談しやすい」と言う、風通しが良く、協力的なカルチャーの組織です。
・経験者採用者も多く、バックグラウンドの異なるメンバーとフラットに議論できる環境です。
5. 当グループのアセットを活用したダイナミックな取り組み
・他事業部やグループ会社との連携、グローバルソリューション（自社サービス 等）を活用した取り組みなど、スケールのあるテーマに関与する機会があります。

当組織は、当社のお客様である金融機関を対象にビジネスを行っています。組織の事業企画スタッフとして、これまでのご経験に応じて以下のような業務をご担当いただきます。1. 社内外から情報収集／分析を行い、全社等の方針を踏まえて、中長期の視点での自組織の事業成長、発展のための戦略を策定。2. 自組織の既存ビジネスに対する戦略とあわせて、新規事業の戦略（新規事業ターゲット、展開戦略の仮説構築等）を策定。3. 事業戦略の実現のための具体的な施策の企画、推進および事業計画（人事・財務計画）への落とし込み、実行管理。4. 上記ビジネス規模に応じた多量な業務オペレーションに対して、事務フローを刷新し、DX等の最新技術を活用したオペレーション改革を企画、実行していただき、業務オペレーションの改革とあわせ、既存オペレーションの推進にかかる実行管理やリソースマネジメント。

【職務の魅力】
事業戦略の策定および人財開発、リソース調達などの各種施策の推進を「事業オーナー目線」で策定するという、高い目線での業務に取り組むことができます。社内および当グループ会社の経営層に対する事業戦略の立案を通じて、ロジカルシンキング力、プレゼンテーション力を高めることができます。また、業務を通じて最新のテクノロジー、金融機関ビジネスの知見を得ることができます。ボリューム感のある業務量を全体最適の視点からフローを再構築することにより、今後の新たな仕組みとしてカタチを作り上げる達成感を感じられます。また、ビジネス特性上、業務を通じて、購買、会計、法務などの幅広な知識習得が可能であり、多くの多様なステークホルダーとの折衝等によって交渉力やマネジメント力を高めることができます。