DX転職求人

7,496 件

＜組織のビジョン・ミッション／活動方針＞
・今日稼働しているシステムを明日も稼働させ続ける（ミッション）
・ITをツールとして業務プロセスに変革を起こす（ミッション）
・ナレッジの蓄積とスキルのレベルアップによる内製力強化（活動方針）

＜業務概要＞
同社が社内アプリケーション基盤として構築しているUI/API/データの内、UIまたはAPI領域を担当いただきます。データ基盤チームやインフラチームといったIT組織内の関係者だけでなく、業務部門と連携し、プロダクトの立ち上げから実行・リリースまでに至る業務に携わっていただきます。具体的には、新機能のアーキテクチャ検討から実装、既存アプリケーションの運用管理を実施していきます。特定の業務領域ではなく、受注販売、調達物流、生産管理、財務・管理会計など多岐にわたる領域が対象となります。
プロジェクトの方針及び入社後の適正を見て、具体的な担当領域を決定させていただきます。

＜現在の状態＞
現在は、業務部門がExcelで運用している業務を自動化・システム化するなどの、業務部門の業務効率化を進めるアプリ開発を進めています。これまでの老朽化対策中心の対応から、事業に貢献するシステム開発を目指す組織への転換期にあり、業務部門のニーズを積極的に拾うことで業務量が増加しております。社内ではAPI基盤や開発基盤の整備、外部アプリの開発が進行中で、特にAPI設計やアーキテクチャの知見が急務です。将来的には業務要件の取りまとめも期待しており、AI活用による生産性向上の推進も行っています。

＜業務詳細＞
・システム企画/プロジェクト構想：業務部門と連携し、システムの戦略・企画を立案、プロジェクト推進。必要に応じてPoCの開発を実施。
・要件定義：業務要件、システム要件のとりまとめ、ユーザー折衝
・設計・開発・テスト：協力ベンダーと連携し各工程の成果物をレビュー、必要に応じて開発を支援
・運用保守：問い合わせ、作業依頼、小規模改善、トラブル対応など

チームで上記業務を分担しており、入社後はまずシステム要件定義や、協力ベンダーが作成した設計成果物のレビューを担当していただきます。
その後、業務ユーザーへのヒアリングや要件取りまとめなど、担当範囲を段階的に広げていく予定です。
また、ベンダーと連携し、要件定義などの上流工程から具体的な開発工程まで協働で進めています。

＜魅力＞
・より事業に貢献できるIT組織を目指しています。ITを通じて、業務部門の課題解決や効率化を行うことができます。
・オフィスはフリーアドレスで仲間と会話しやすいオープンスペースやパーティションに区切られた集中スペースなどワークスタイルに合わせた職場環境が整備されています。
・大規模プロジェクトゆえの規模感、スピード感を経験し、どこへ行っても通用する汎用的なプロジェクトマネジメント力を身に付けることができます。
・SIerや事業部門の一部門だけを担当する立場では得にくい、企画から実装まで一貫して関与できる経験をすることで将来的なキャリアの選択肢を広げることができます。
・社外のパートナーベンダーとも協力の上、システムのプロフェッショナルとしての成長が図れます。

＜キャリアパス＞
・要件定義からアーキテクチャ設計、実装レビューまでを一貫して担う経験は、社内に留まらず製造業DX領域全体で通用する専門性です。入社後はマネジメント業務に偏ることなく技術者としての価値を発揮し続けられる環境です。
・経験を積む中で、後任の育成やチームメンバーのとりまとめを担っていただく機会もあり、本人の志向に応じてリーダー職(ピープルマネジメント)とプロフェッショナル職の両方のキャリアを選択いただけます。
・まずは特定システム領域を担当いただきますが、実績に応じて担当領域を拡大し、IT部門全体のアーキテクチャ方針策定など、より上流の意思決定に関与いただく機会を広げていきます。

ナウキャスト採用Meetup 概要
同社はビッグデータや生成AIを活用した事業を展開する東大発のスタートアップで、大手企業を中心にデータ利活用やDXを支援する企業です。
クレジットカードデータやPOSデータ、位置情報データといった様々なオルタナティブデータを活用した企業の意思決定をサポートする事業や、データ基盤構築支援や生成AI開発を通じ、世の中の意思決定を円滑にする事業を展開しております。

今回の内容
今回の採用Meetupでは、膨大なオルタナティブデータを運用する同社のデータ基盤について、グループ全体のデータ・AI戦略をリードするグループ会社のVP of Data ＆ AI 兼 取締役から紹介があります。
オンライン開催となり、ご希望いただける方はカジュアル面談確約となります。

日時/開催形式
- 日時：9月29日（火）19:00〜19:30
- 開催形式：オンライン（Zoom ウェビナー）
- 質問は、チャットやFAQからぜひお送りください！

タイムテーブル
- 19:00 オープニング・登壇者紹介
- 19:05 会社概要説明
- 19:10 データ基盤・技術スタックの紹介
- 19:20 募集ポジション・働き方の紹介
- 19:25 QA
- 19:30 終了

【業務概要】
同社は、3社が2025年7月に統合して生まれた、グループ会社の企業です。「産業に寄り添い社会課題に向き合い続ける」をミッションに掲げ、先進的なテクノロジーと産業知見を活用し、顧客と社会の課題解決に挑んでいます。
3社統合に伴い、同社のコーポレートITはまさに「第二の創業期」を迎えています。システム基盤の再構築、SaaSの最適化、そして高度な情報セキュリティ体制の維持が急務です。
本ポジションでは、従業員全員の生産性向上を使命とし、業務効率化のためのAI利活用なども含め、社内システムのあるべき形をゼロベースで考え、運用の安定化（守り）と基盤刷新の推進（攻め）の両面を担う方を募集します。
現在のコーポレートITは少数精鋭の組織であり、決められた運用をこなすだけでなく、課題を自ら見つけて改善提案し、実装まで完結できる方を歓迎します。

【具体的な業務内容】
ご経験や志向性に応じて、以下の業務を担当いただきます。運用の主担当としての自走に加え、テーマ単位でのプロジェクト推進もお任せします。
1. 社内ITインフラの構築・運用
ネットワーク機器の設計・構築・運用・保守
Entra ID、各種SaaSのアカウント管理・権限設計・運用改善
PCキッティング、ソフトウェア配布・資産管理の仕組みづくり
MDM（Intune等）/EDRの運用、インシデント対応
PowerShell等を用いた運用の自動化・省力化

2. プロジェクトの推進
新規SaaSの選定・導入（要件整理、ベンダー折衝、設定、テスト、移行）
3社統合に伴う旧システムの統廃合・データ移行
ID基盤（IDaaS）やネットワーク刷新など、全社基盤プロジェクトにおける担当領域のリード
AI利活用をはじめとする新技術の検証と社内展開

3. セキュリティ・ガバナンス
ISMS/Pマーク等の認証維持に向けた運用および監査対応
SaaS利用におけるセキュリティポリシーの運用・統制、利用申請フローの整備
CIS Controls IG2相当のセキュリティ基盤および運用体制の整備・維持と、継続的な成熟度向上の推進

4. ユーザーサポート／ナレッジ整備
社員からの問い合わせに対する二次対応、原因調査と恒久対策の立案
問い合わせ削減に向けたマニュアル・FAQ・情シスポータルの整備
ヘルプデスク業務の標準化、ベンダー／アウトソース先のコントロール

【ポジションの魅力】
統合に伴うシステム基盤の再構築や業務プロセスの最適化など、ゼロベースでコーポレートITの「あるべき姿」を設計・構築していくダイナミックな経験が積めます。
単なる運用・保守にとどまらず、AI利活用を含む最新テクノロジーを積極的に導入し、全従業員の業務効率化に寄与できます。
組織が拡大フェーズにあるため、運用担当からプロジェクトリード、さらにはIT戦略・マネジメント領域へとキャリアの幅を広げやすい環境です。

AIによる業務可視化プロダクトを入口に、顧客自身もまだ言語化できていない課題を捉え、AIコンサルタントと協働しながらAI-BPRの提案へつなげることがミッションです。顧客との最初の接点づくりから、提案、受注、継続提案までを担うことに加え、どの業界の、どのような課題に、どのような提案が響くのかを検証し、ターゲット、ユースケース、提案手法、営業プロセスをつくる役割です。既にある商材を売る営業から、AIを活用した業務変革を提案し、事業の売り方そのものをつくる営業へチャレンジいただくことが可能です。SaaS営業の経験を生かしながら、AIソリューション営業、GTM、BizDevへとキャリアを広げられる、事業立ち上げ期のコアポジションです。

同社は、「民間から多種多様な社会保障をいきわたらせる」をミッションに掲げ、置かれた環境にかかわらず、誰もが自らの境遇を打破できる社会の実現を目指しています。その実現に向け、寄付プラットフォーム、インクルーシブデザインスタジオ、システム開発・エンジニアリングを担う3事業を展開してきました。今回、新たな事業の柱としてAI事業部を立ち上げます。これまで培ってきたテクノロジー、デザイン、事業開発の知見を掛け合わせ、AIを導入すること自体ではなく、企業の業務と組織が実際に変わるところまで支援します。

生成AIの活用が広がる一方、多くの企業では、どの業務からAIを活用すべきか分からない、現場の業務や判断基準が属人化している、PoCを実施したものの現場に定着しない、AIを導入したが具体的な成果につながっていないといった課題が生まれています。これらの背景には、業務量、例外処理、判断基準、属人化といった一次情報が整理されておらず、現場の実態が見えていないという問題があります。同社は、AI導入の前段にある現状把握から、業務の再設計、AIの実装、現場への定着までを一気通貫で支援します。

同社が開発したAIによる業務可視化プロダクトは、AIエージェントが現場メンバーへヒアリングを行い、組織内に点在する知見や判断基準を収集・構造化するサービスです。既存資料や社内チャネルを参照し、企業や業務に関する前提知識を踏まえて調査を設計します。AIが一人ひとりに対話し、業務の頻度、工数、背景、判断の根拠まで深掘りします。業務フロー、属人化マップ、ROI試算、AIの適用余地などを、意思決定に使える形で可視化します。生成AIやAIエージェントの普及に伴い、業務可視化やAI導入を支援するサービスは、AI SaaS企業やコンサルティングファームなどから相次いで提供されています。その中で同社のプロダクトが目指すのは、既存の社内資料やAI上に蓄積された情報を整理するだけではありません。AIエージェントによるヒアリングを通じて、社員自身も明確に言語化できていない判断基準、例外対応、仕事のコツなどを引き出し、組織で活用できる情報として構造化します。さらに、可視化して終わるのではなく、その結果をもとにAI-BPRの優先順位を定め、業務の再設計、AIの実装、現場への定着・継続改善までつなげられることが、同社の提供価値です。これまで多くの工数を要していた現状把握・業務可視化を効率化し、その結果をAI-BPRの優先順位づけ、実装、継続改善までつなげられることが、同社の強みです。

提供する3つの支援メニューとして、部門単位で導入し現場の知見や業務実態を可視化するLightプラン、設計からヒアリング、分析、報告までを支援しBPRの論点と優先順位を整理するStandardプラン、To-Beプロセスの設計、AIエージェントの実装、現場定着、効果検証まで継続的に伴走するPremiumプランがあります。

本ポジションのポイントは、顧客の「AIで何かできないか」という曖昧な相談を、実行可能な業務変革の入口へ変えることです。同社プロダクトの提案・受注に加え、顧客の検討背景や業務課題を整理し、Standard、PremiumのAI-BPR案件へつなげます。また、単に個別の商談を進めるだけでなく、売れる業界、課題、ユースケース、提案パターンを見つけ、再現可能な営業モデルをつくることも期待しています。

【具体的な業務内容】
1．新規商談の創出
・アポイント獲得のアウトソーシング、ホワイトペーパー、イベント、紹介などから生まれた問い合わせへの対応
・ターゲット企業、業界の選定と課題仮説の設計
・電話、メールなどを活用したアウトバウンドでのアポイント獲得
・商談創出チャネルごとの検証と改善

2．初回商談・案件選別
・顧客の検討背景、対象部門、業務課題、実現したい状態のヒアリング
・予算、決裁者、導入時期、社内体制など案件性の確認
・同社プロダクトの説明、デモ
・顧客の課題に応じた導入プランの提案

3．提案・クロージング
・Lightプランの提案、見積もり、契約、受注までの一連の対応
・Standard、Premium案件におけるAIコンサルタントとの共同提案
・顧客の意思決定プロセスと関係者を整理し、契約締結まで商談全体を推進
・商務条件の調整および契約手続き

4．受注後の関係構築・事業開発
・導入後の顧客との関係維持
・LightからStandard、Premiumへのアップセル
・商談で得た顧客の声を、プロダクトや支援メニューの改善へ反映
・営業資料、ヒアリング項目、提案プロセス、KPIなど営業の型づくり

経験豊富なAIコンサルタントと協働いただきます。フィールドセールスが、専門的な業務分析やAI設計まですべて一人で担うわけではありません。顧客との関係構築と商談全体の推進をフィールドセールスが担い、業務課題の構造化やAI-BPRの設計は、AIコンサルタントと協働します。

【このポジションの魅力】
1．AI事業のGTMをゼロからつくれる
すでに完成した営業プロセスを運用するのではなく、ターゲット、ユースケース、チャネル、提案手法を検証し、事業の勝ち筋をつくれます。自身の営業活動が、そのまま事業戦略や営業の型になっていくフェーズです。

2．SaaS営業からAIソリューション営業へ広がれる
単一プロダクトの販売にとどまらず、業務診断、AI-BPR、AIエージェント実装まで提案領域を広げられます。顧客ごとに異なる課題を捉え、専門家とともに解決策を組み立てる、より複雑で高付加価値な提案経験を積めます。

3．自社プロダクトとコンサルティングの両方を扱える
AIによる業務可視化プロダクトを入口に、顧客ごとの課題に合わせてコンサルティングや開発へ提案を広げられる、プロダクトとプロフェッショナルサービスを組み合わせた事業モデルです。

4．顧客の声を、サービスづくりに直接反映できる
立ち上げ期だからこそ、営業現場で得た気づきを、プロダクト機能、成果物、料金プラン、支援メニューへ直接反映できます。「売る」と「つくる」が分断されていない環境です。

5．経営陣と近い距離で、事業づくりに関われる
CEO、CTO、AIコンサルタントと日常的に協働し、顧客への提案だけでなく、事業の方向性や優先順位の議論にも関われます。

6．営業の先にある...

「結束点として、社会課題に抗い続ける」をパーパスに掲げる企業です。電力供給をベースに、長年の事業運営で培った電力に関する知見とテクノロジーを掛け合わせ、エネルギーの最適制御を通じて脱炭素社会の実現に貢献している企業でのポジションです。

【仕事概要】
業務基幹系全般を貫くプログラムマネジメントを担当します。複数の外部委託先と社内にまたがるスケジュール・予算・契約・SLA・受け入れ判断を行います。技術リーダーシップは求められますが、既に複数本存在するプロジェクト群を地に足のついた形に着地させる進行管理・経営報告の成熟度を重視します。

【業務内容】
＜メイン領域＞
・各委託先のプロジェクト管理
・契約・SLA・予算の運営（SOW・成果物受入条件）
・基幹系刷新プロジェクトの統括（業務基幹システムの機能分離、追加・新規開発等）
・受入・品質ゲートの意思決定をCTOと合議実行
・経営報告

＜周辺領域＞
・社内エンジニア・業務委託メンバーの配置・育成・パフォーマンス管理
・開発フローの近代化（PRベース納品・CI／CD・コードレビュー）
・技術的負債のロードマップ管理
・アーキテクチャ判断・技術選定の議論参加

【ポジションの魅力】
・事業の成長とITが直結した環境です。
・進行管理・契約・予算・経営報告まで、CTO直下で広範な裁量を持つ環境です。
・1つのプロジェクトではなく、複数のシステムを関連づけて捉えられる、全社横断的なマネジメント経験を積める環境です。
・長年運用されてきた基幹システムの段階的近代化や、開発文化そのものの再構築に踏み込めます。
・M&Aや事業変革を経験することで広がるキャリアパスがあります。
・各人が特定の軸を持ちつつ、領域の境界を飛び越えて議論・支援し合うフラットな組織を目指しています。
・CEOを含め全社的にAI活用への意欲が高く、ツール導入・実験のコストが低い環境です。

【事業紹介】
「結束点として、社会課題に抗い続ける」をパーパスに掲げ、マンションや法人向けに電力供給とエネルギー最適制御を提供している企業です。
現在、事業の急成長に伴う「拡大フェーズ」に突入し、会社全体が大きな変革と飛躍のタイミングを迎えています。
この成長スピードをさらに加速させるため、現在最も重要な経営課題となっている「オペレーションの効率化と高度化」を担う部門です。

【仕事概要】
マンション事業運用グループの業務は、同社が供給するマンションの毎月の電気料金計算および請求業務全般です。その中で、料金計算に用いる検針等の業務のリーダーとして、検針員を含むメンバーのマネージメント、業務改善（BPR）を含む関連業務全体の進行管理をお任せします。電力業界や検針業務の経験は一切不問です。
本ポジションは、決められたルーチンをこなす「単なる作業」ではなく、AI等のテクノロジーを用いた運用の効率化や生産性向上を通じて、会社の利益と成長に直接的に貢献する非常に重要な役割です。日々の実務運用は各メンバーが担いますが、ご自身も現場をキャッチアップしながら、変革を主導するマネージメントに注力していただきます。

【業務内容】
1. 変革を主導する組織マネージメント・環境整備
・現リーダー（実務の要）と役割を分担しながら、メンバー一人ひとりの特性に合わせた業務の割り振りと目標設定、進捗管理を行う
・1on1ミーティングなどを通じて、ドライになりすぎない論理的かつ温かみのある指導でメンバーを育成し、モチベーション管理を行いながらチーム全体の生産性を最大化する
・技術チームや請求管理チームなど、社内外問わず円滑な連携体制を構築・調整する
・イレギュラーな事象や難易度の高い案件が発生した際、チームの防波堤としてサポートに入り、関係各所と連携して解決へと導く

2. BPR推進とAI活用による業務の再構築
・既存のやり方にとらわれず、現状把握〜効果検証のサイクルを回して既存オペレーションの無駄を見直すなど、抜本的な業務改善（BPR）を推進する
・「なぜこのやり方なのか？」と当たり前を疑い、AIやRPA等の最新テクノロジーを積極的に現場へ実装して手作業からの脱却を推進する
・特定個人に依存している業務の棚卸しと誰でも高品質に遂行できる標準プロセスの構築（マニュアル化）を主導する
・次期システム刷新に向けた、現場視点でのデータ管理ルールや新運用フローの策定

【ポジションの魅力】
「会社や上司が決めた目標を追う」だけではなく、やりたいことを決めて実現する風土があり、チャレンジを否定されることはありません。既存のやり方に囚われず、AIやテクノロジーを活用した業務改善の最前線で裁量を持って働くことができます。
個性豊かなメンバーの強みを引き出し、チームとして高い成果を生み出す「真のマネージメントスキル」を磨ける環境です。ご自身の成果が組織の仕組み（型）として長期的に定着するため、事業成長にダイレクトに貢献している実感を持っていただきやすく、ご自身の突破力で組織を次のステージへ引き上げる「組織改善のプロフェッショナル」としてさらなるキャリア構築が可能なポジションです。
会社の「次なる成長」を、オペレーションの最前線から共に創り上げていくポジションです。

【業務概要】
大型空調機の需要がグローバルで急速に増加する中、グローバル各地域で生産ラインの増強を行います。その中で、製品本体の組立ラインから、圧縮機や熱交換器といった部品の生産ライン設計、工程設計、生産準備業務やIoT/AIを活用した生産性向上といった業務を中心メンバーとして担っていただきます。欧州、北米、中国、アセアンの海外拠点エンジニアと連携しながら推進します。

【具体的な業務】
1. アプライド製品の国内外の工場立上げ、生産ライン構築。
2. 設計部門とのコンカレント開発による作りやすい生産設計および新機種立上げ。
3. 上記1)〜2)の業務を通して、海外生産拠点への技術移管、ローカル人材育成。

【使用ツール】
重要度高：MS-office(Excel、Word、PowerPoint)
重要度中：機械図面：NX（3D）、AutoCAD（2D）
重要度低：PLC（三菱、オムロン）タッチパネル（三菱、Digital）

【ポジション・部門の魅力】
工程設計、生産ラインの量産立上げを行うエンジニアの中核メンバーとしてのポジションです。

＜技術的なやりがい＞
日本、中国、米国、東南アジア、インド、ヨーロッパの海外生産拠点に現地と一緒にラインの立ち上げができる機会があります。国内生産拠点においても、自身で設計したラインを構築することができ、量産ラインのモノづくりや工場の仕組みを身につけることができます。DXを活用することで、製品の開発にも密接に関わり、ものづくり仕様を反映することができます。

＜業務の魅力＞
アプライド製品は受注生産の形態が多く、お客様をより身近に感じることができます。

＜職種の強み＞
空調機に特化し、開発、製造、品質管理と一体となって生産技術全般を行います。フラット＆スピードの組織運営で、意欲と納得性を持ち業務遂行できます。

＜キャリアパス＞
1年目：国内アプライド工場のラインエンジニアリングに従事
2年目〜5年目：海外支援も行う
6年目〜：海外立ち上げ・支援のリーダー（状況に応じて国内中心での業務も選択可能）

【業務概要】
創業当時よりDXコンサルティングサービスを提供している企業でのポジションです。クライアントのデータドリブンな意思決定を実現するための基盤整備を進めます。近年データ・AIデータ基盤プロジェクトの引き合いが増加しており、ニーズに応えるべくデータ活用を支える専門チームの強化が必要です。データ基盤の設計・構築から運用まで幅広く携わり、将来的にはデータエンジニアリング組織の中核を担っていただく方を募集しています。

【具体的な業務】
大手エンタープライズ企業のデータ・AI戦略に基づく基盤設計から構築まで一気通貫で支援します。
業務イメージ:
・データ活用戦略策定（同社コンサルティング部門と共に）
・データ収集・蓄積処理の設計
・MLOps基盤の設計・構築
・LLM/RAG向けデータパイプライン構築
・BIツール向けデータ基盤構築
・API・システム間データ連携
主なプロジェクト事例:
・大手金融機関：顧客体験価値最大化モデル構築と営業活動設計
・大手エネルギー系インフラ：データ活用基盤企画構想
・大手製造業：基幹刷新に伴うデータ分析環境の再構築およびデータ分析企画・実施
・大手製造業：データ利活用の態勢構築とダッシュボード開発
・大手自動車メーカー：スポーツ動作に関するデータ解析支援
プロジェクト組織体制:
マネージャーとメンバーの比率を1対2程度で編成しています。経験豊富なエンジニアが多く、負荷のかからないバランスの良い組織体制となっています。
技術スタック:
開発言語：Java、Python、TypeScript、JavaScript
クラウド系：AWS、Azure、GCP、Terraform、Docker
フレームワーク：Spring Boot、Spring、Django、React
CI/CD：GitHub、CircleCI、GitLab

【ポジション・部門の魅力】
・データ基盤の構築だけではなく、データ活用戦略からアーキテクチャまでご経験スキルに合わせて幅広く経験を積むことができます
・生成AI・LLMなどの最先端技術の活用についても挑戦できます
・事業立ち上げ初期フェーズでの参画のため、実力次第で早期にプロジェクトマネージャーとして活躍する機会がございます
・コンサルティング事業への社内異動も可能で、ご志向に合わせたキャリア選択が可能です。
事業立ち上げフェーズの中で、案件獲得及び採用が順調で急拡大しており、実力次第で早期にプロジェクトマネージャーとして活躍する機会があります。また、将来的なプロダクト開発を見据え、開発体制の内製化を進めています。コンサルティング事業への社内異動も可能で、ご志向に合わせたキャリア選択が可能です。
教育研修制度:
【社内副業制度（＋1制度）】
自身の能力開発機会として、社内システム開発、技術広報活動、セキュリティレベル向上施策など、多様な社内業務に関与することができます。成果は加点評価として賞与に還元しています。
【プロダクト開発研修機会】
オリジナルWebガチャゲーム開発を題材としたプロダクト開発研修を行っています。企画構想から拡張構想・クラウド環境構築・DB設計・実装・応用まで、プロダクト開発における一連のプロセスを学ぶ機会を作っています。
【AI駆動開発機会】
AI駆動開発の実践機会として、様々な社内システム実装・運用改善の機会を作っています。
評価制度について:
半期ごとの能力評価で昇給率が高く、大手SIer以上の給与水準を実現しています。
設計思想：顕在化重視・再現性重視
評価軸：人物評価・能力評価・実績評価
事業部の雰囲気について:
仕事に全力で取り組みつつ、心理的安全性が非常に高い組織です。また、コンサルティング事業部との繋がりも深く、コミュニケーションがとりやすい環境です。

【ポジションの魅力】
・大手エンタープライズ企業のデータ活用戦略策定など上流フェーズに携わることができます。
・DX知見が豊富なコンサルタントやエンジニアと共に実行支援まで伴走することができます。
・生成AI・LLMなどの最先端技術の活用にも挑戦できます。

【業務概要】
データサイエンティストとして、データ活用戦略策定から実行まで幅広く携わり、将来的にはデータエンジニアリング組織の中核を担うポジションです。

【具体的な業務】
大手エンタープライズ企業の経営・事業・業務課題に対して、データサイエンスを活用した課題解決を推進します。

業務イメージ:
・顧客の経営・事業・業務課題の整理
・データ活用戦略策定、分析テーマの企画提案
・データ分析要件・KPI・評価指標の設計、モデル設計、開発
・生成AI・LLMを活用した業務・サービスの企画開発
・分析結果を踏まえた業務改善施策の立案、報告
・施策実行後の効果検証・改善
・社内データエンジニア・AIエンジニア・コンサルタントとの協働

主なプロジェクト事例:
・大手金融機関：顧客体験価値最大化モデル構築と営業活動設計
・大手エネルギー系インフラ：データ活用基盤企画構想
・大手製造業：基幹刷新に伴うデータ分析環境の再構築およびデータ分析企画・実施
・大手製造業：データ利活用の態勢構築とダッシュボード開発
・大手自動車メーカー：スポーツ動作に関するデータ解析支援

クレジットカード（同社のカード）に関する以下の業務を担当いただきます。

【主な業務例】
・法人向けカード（大・中堅企業向けカード、中小企業・個人事業主向けカード）の業務運用企画
・カード付帯機能／サービス等の追加・変更にともなう業務運用の企画
・カード審査関連システムの運用、更新に関する業務
・RPA導入、ペーパレス化等の事務効率化、システム化の企画・立案
・カード悪用被害対応に関する業務（国際ブランドルールに基づく返金手続き対応、顧客対応など）

【組織構成】
事務サービス部 カード業務センターBC運用企画グループへの配属を予定しております。カード業務センターはセンター長以下約65名、うちBC運用企画グループは約25名の組織です（パート含む）。

【魅力】
主要マーケットである神奈川・東京を中心に強固な顧客基盤を持つ企業で、同社本体発行クレジットカードの運用企画（新サービス導入時の運用体制構築等）を担っていただきます。預金・融資等の銀行取引全体を踏まえた顧客管理や、営業店担当者と連携した顧客フォローなど、専業のカード会社とは違う「顧客との近さ」を感じられるポジションです。

業務概要
マネジャーのサポートのもと、大手企業のBPR（業務改革）プロジェクトにおいて業務可視化・課題抽出から実行支援・現場定着までを高精度に牽引します。現場の課題の中から最新のAI/IT活用ニーズを見出し、次なるDX構想提案へ繋げるキーパーソンとして活躍いただきます。

具体的には
・現場ヒアリング・ワークショップを通じた業務フローの可視化と課題抽出（As-Is分析）
・To-Beモデル（「何をやめる・変える・残す」）の設計支援および業務再構築
・現場主導の業務改善実行支援、現場への定着化、および効果測定（工数削減・KPI管理）
・現場課題からのAI/IT活用ニーズの特定・提案資料作成サポート

案件事例（一例）
1.【AI×BPRデュアル戦略】大手メーカーにおける生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革
特定のLLMやベンダーに依存しない「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH（データウェアハウス）統合データ基盤」の構築と、それに伴う全社的な業務改革（BPR）を並行して推進するデュアル戦略プロジェクト

2.【戦略DX・地域創生】大手金融機関における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定
統合を控える金融機関における、2030年を見据えた戦略的DXロードマップの構想立案、および地域創生プラットフォームの構築

3. 【新規事業創出】大手通信企業による不動産向けIoTビジネスモデル設計＆PoC実行
住宅・シニア向け不動産ビジネスをターゲットとした、不動産向けIoTユースケースの収益モデル設計およびPoC（実証実験）から事業化、全国展開への伴走支援

ポジションの魅力
1.「描いて終わり」を脱却する「コンサル×実装」の一気通貫型モデル:
戦略・BPR構想で終わらせず、約700名の同社AI/データサイエンス・エンジニア部隊と1チームで連携。構想からAI導入・システム実装・現場定着まで自ら手掛け、「成果が出るまで完遂する」本物の実行力が身につきます。

2.案件の8割が「戦略・業務コンサル」（PMO案件はわずか2割程度）:
一般的なファームにありがちな「単なる進捗管理・管理業務主体のPMO案件への塩漬け」とは無縁です。BPRや業務変革・AI活用の構想策定といった、コンサル本来の高付加価値な上流プロジェクトに特化して経験を積めます。

3.立ち上げ期ならではの爆速な成長機会と手厚い育成環境:
元大手ファーム出身など確かな実績を持つ上位層のもと、正統派のプロジェクト方法論を学びながらスキルを研鑽できます。組織の急速拡大フェーズにつき、若手・ミドル層でも早期にマネジメントや組織づくりへ挑戦できる環境です。

業務概要
BPR・DXプロジェクトの責任者として自走支援し成功へと導くと同時に、現場の深層課題からAI/DX化の提案を行い、顧客内でのアカウント拡大（アップセル・横展開）を実現します。

具体的な業務
・BPR・DXプロジェクト全体のマネジメント（WBS・進捗・リスク・品質管理）
・部門間の利害調整、反対する現場の説得、顧客責任者との合意形成
・BPRで特定した現場課題に対するAI/DX導入提案および提案書作成・追加案件の獲得
・メンバー（SC等）の指導・育成、コンサルティング部の組織づくりやナレッジ体系化への貢献

案件事例（一例）
1.【AI×BPRデュアル戦略】化学メーカー大手における生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革
特定のLLMやベンダーに依存しない「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH（データウェアハウス）統合データ基盤」の構築と、それに伴う全社的な業務改革（BPR）を並行して推進するデュアル戦略プロジェクト

2.【戦略DX・地域創生】大手地方銀行における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定
統合を控える金融機関における、2030年を見据えた戦略的DXロードマップの構想立案、および地域創生プラットフォームの構築

3. 【新規事業創出】大手通信キャリアによる不動産向けIoTビジネスモデル設計＆PoC実行
住宅・シニア向け不動産ビジネスをターゲットとした、不動産向けIoTユースケースの収益モデル設計およびPoC（実証実験）から事業化、全国展開への伴走支援

ポジションの魅力
1.BPRを起点とした「高付加価値AI/DX案件」の創出・拡大を主導
決められた要件を消化する受託型コンサルではなく、BPRで現場課題を可視化した上で「ここに生成AIを組み込めば業務が劇的に変わる」といった高単価・高付加価値案件を自ら創出し、顧客内で一気に横展開するダイナミズムを味わえます。

2.「コンサル×実装」の一気通貫型モデルによる圧倒的なデリバリー力
700名規模の先端エンジニア・データサイエンティストを抱えているため、提案を「即座にリソースで形にできる」強力なバックボーンがあります。提案の実現性に悩む必要は一切ありません。

3.大手ファームでは得られない「組織立ち上げフェーズ」の絶大な裁量と安定性
急速拡大中の組織において、サービス設計や組織づくり、採用活動に中心メンバーとして関与できます。一方で、堅実なSI事業基盤（700名超）があるため純粋なファームのような業績変動リスクに晒されず、腰を据えて事業・組織づくりに集中できます。

業務概要
BPR・DXプロジェクトの責任者として自走支援し成功へと導くと同時に、現場の深層課題からAI/DX化の提案を行い、顧客内でのアカウント拡大（アップセル・横展開）を実現します。

具体的には...
・BPR・DXプロジェクト全体のマネジメント（WBS・進捗・リスク・品質管理）
・部門間の利害調整、反対する現場の説得、顧客責任者との合意形成
・BPRで特定した現場課題に対するAI/DX導入提案および提案書作成・追加案件の獲得
・メンバー（SC等）の指導・育成、コンサルティング部の組織づくりやナレッジ体系化への貢献

案件事例（一例）
1.【AI×BPRデュアル戦略】化学メーカー大手における生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革
特定のLLMやベンダーに依存しない「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH（データウェアハウス）統合データ基盤」の構築と、それに伴う全社的な業務改革（BPR）を並行して推進するデュアル戦略プロジェクト

2.【戦略DX・地域創生】大手地方銀行における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定
統合を控える金融機関における、2030年を見据えた戦略的DXロードマップの構想立案、および地域創生プラットフォームの構築

3. 【新規事業創出】大手通信キャリアによる不動産向けIoTビジネスモデル設計＆PoC実行
住宅・シニア向け不動産ビジネスをターゲットとした、不動産向けIoTユースケースの収益モデル設計およびPoC（実証実験）から事業化、全国展開への伴走支援

ポジションの魅力
1.BPRを起点とした「高付加価値AI/DX案件」の創出・拡大を主導
決められた要件を消化する受託型コンサルではなく、BPRで現場課題を可視化した上で「ここに生成AIを組み込めば業務が劇的に変わる」といった高単価・高付加価値案件を自ら創出し、顧客内で一気に横展開するダイナミズムを味わえます。

2.「コンサル×実装」の一気通貫型モデルによる圧倒的なデリバリー力
700名規模の先端エンジニア・データサイエンティストを抱えているため、自身の提案を「即座にリソースで形にできる」強力なバックボーンがあります。提案の実現性に悩む必要は一切ありません。

3.大手ファームでは得られない「組織立ち上げフェーズ」の絶大な裁量と安定性
急速拡大中の組織において、サービス設計や組織づくり、採用活動に中心メンバーとして関与できます。一方で、堅実なSI事業基盤があるため、業績変動リスクに晒されず、腰を据えて事業・組織づくりに集中できます。

AI時代の経営・業務・組織トランスフォーメーションをリードするポジションです。
生成AI・AIエージェントをはじめとするAIの進化により、企業に求められる変革は、個別業務へのAI導入にとどまらず、経営・事業・業務プロセス・組織・人材のあり方そのものを見直すフェーズへと移行しています。
本ポジションでは、お客様の経営・業務課題に寄り添い、AI時代に求められる変革を企画・提案し、その実現まで伴走します。お客様とともにあるべきビジネス・業務・組織の姿を描き、継続的に検証・改善しながら、ビジネス変革を推進します。
AIの技術導入そのものを目的とするのではなく、これまで培ったビジネス・業務・コンサルティングの知見を活かしながら、同社のAI・データ・クラウド等の専門家やグループのグローバルリソースと連携し、ビジネスとテクノロジーをつなぐ立場から、お客様の変革をリードしていただきます。

【具体的な業務内容】
* 経営・事業課題を踏まえたAI時代のビジネス・業務変革構想、戦略・ロードマップの策定
* 経営・業務課題に対するAI活用テーマや業務変革ユースケースの企画・提案
* AI時代に求められるあるべき業務プロセス、組織・役割、オペレーティングモデルの設計、CoE立上げ
* 業務改革・BPR、組織変革、チェンジマネジメントを含む変革施策の具体化・実行・定着に向けた伴走支援
* AI・データ・クラウド等の専門家と連携し、PoC/MVP等による検証を通じた構想の具体化から、実装・展開までのプロジェクト推進
* プロジェクトで得られた知見を活用したコンサルティング方法論、オファリング、アセットの開発・高度化

【ポジション・部門の魅力】
ベトナム最大級のデジタルコングロマリットであるグループの日本法人として、2005年から日本市場にてサービスを提供しており、カスタマーファーストを念頭に、お客様に寄り添い、課題の特定・構想策定から具体的な開発・運用保守に至るまで、End to Endでビジネスのゴールへの達成に貢献しています。
注力領域の一つにクラウド・データ・AI領域があり、事業部を新設してお客様へのサービスを強化しています。2025年にはAIデータセンター・クラウド事業のサービスを開始する予定で、インフラからアプリまで、フルスタックでAIトランスフォーメーションの支援をできる企業は世界的にも多くありません。
ディープラーニングの研究機関との連携や、AI分野の著名な氏が率いる投資先への投資、そしてパートナーシップ締結など、かねてからクラウド・データ・AI領域へ力を入れていた同社が、日本市場においてさらなる事業の強化を行っています。ベトナム本国およびグローバルでの実績と、最先端なテクノロジーに触れられるだけでなく、グローバルなダイナミズムやスピード感も感じていただけます。
社員一人ひとりが経営に参画していくことを目指す企業です。フラットな組織で個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定を行い、挑戦を繰り返す。そうして、さまざまなイノベーションを起こしていきたいと考えています。
ベトナムを基盤とした多様な顧客接点と、そこから生まれる膨大なデータ、決済、物流、マーケティング、インフラ等を統合し、最良の顧客体験・新たなビジネス機会を創出する事業展開力を有している点は、他の多くのコンサルティングファームやIT会社とは一線を画します。ベトナムを中心に、日本、中国、韓国、欧米など、世界27カ国から構成される多様な考え、経験をもったメンバーが在籍するグローバルかつダイバーシティを伴った社内環境も、日常的なイノベーションを可能とする要因のひとつです。

同社は、2010年4月に設立されたマーケティングテクノロジーとAIのリーディングカンパニーです。広告プラットフォーム事業、マーケティングSaaS事業、デジタルPR事業などを展開し、アドテクノロジーとマーケティングテクノロジーの両プロダクトを保有する企業として成長を続けています。
2023年には、最先端市場であるAI事業を主軸に展開するグループ会社を設立。このグループ会社の技術は、既存プロダクトと強力なシナジーを生み出し、グループ全体の成長に寄与しています。
現在、これまでのマーケティング・アド事業で培った強固な基盤と、グループ会社の最先端AI技術を融合させる「第三創業期」という大きな転換点に立っています。目指すのは、既存SaaSの単なる機能拡張ではなく、AIを大前提とし、マーケティングのあり方そのものを塗り替える、世界を変えるプロダクトの創出です。

募集背景・ミッション:
プロダクト開発×顧客伴走×AI活用。最前線で最先端の開発体制を主導する、現場牽引型EM
同社が開発する主力SaaSプロダクトはエンタープライズ領域への進出に伴い「顧客ごとの深い課題解決」と「標準プロダクト開発」を高次元で両立させるフェーズに入っています。
本ポジションに求めるのは、管理メインのEMではありません。ビジネスサイドや顧客の現場に自ら入り込み、技術とAI活用で直接課題を解決しながら、開発体制全体のAI活用・高度化を主導する「現場牽引型EM」です。
最先端のAI技術（LLM等）を自ら・そしてチームの開発プロセスへ組み込み、受託/カスタマイズ開発とプロダクト成長を技術で接続する最前線をお任せします。

業務内容:
顧客現場・開発現場双方へのダイブと技術ソリューションの提示
1. ビジネス要求・技術的実現性・AI活用可能性を解き明かす要件定義・設計のリード
2. エンタープライズ特有の複雑な要求に対し、ハンズオンで技術検証（PoC）やアーキテクチャ選定を行い、最適な解法を提示
3. 現場で得た知見・顧客ニーズをプロダクトのコア機能へフィードバックするブリッジ機能

チーム・組織・成果のマネジメント
1. 開発組織の目標設定とコミットメント
* 経営計画やプロダクトロードマップに紐づく、開発組織全体のKGI/KPIの策定・運用
* デリバリー（QCDの担保）とビジネスインパクトにコミットする組織文化の醸成
* プロジェクトの完了条件（Definition of Done）の定義と各チームへの浸透
2. エンジニアリング組織の統括
* 採用計画の立案・実行、メンバーの目標設定・評価、1on1を通じた育成およびメンタリング

最新AIを活用した最先端開発体制・プロセスの構築
1. グループ会社のAI、LLM、各種AIコーディング・コードレビュー・要件定義補助ツールを自ら実践し、開発フローへ組み込み・標準化
2. AIを活用した開発プロセス（要件定義 コード生成 テスト自動化）の型化により、デリバリー速度と品質（QCD）を飛躍的に向上させる
3. 技術的負債の解消に向けた設計指導・ハンズオンでのコードレビューおよび開発推進

この仕事で得られる経験、魅力:
1. 圧倒的手触り感とチーム全員で成果へ挑む「チームファイト」
単なる形式的な管理や、形骸化した進捗確認に終始する必要はありません。
卓越した技術力を持つテックリードや経験豊富なEMたちと肩を並べ、当事者として「予測可能なデリバリー（確実な納期と品質）」を追い求め、チーム一丸となって泥臭くfightしていきましょう。

2. 生成AI×開発プロセスの最先端を自らデザインする経験
グループ会社の最先端AI技術やLLM、最新のAIコーディングツール（全額会社負担）を駆使し、開発プロセスそのものの自動化や効率化、プロセスの「型化」を推進できます。
「AI時代における成果最大化のためのエンジニアリング組織・デリバリー体制」を自ら実験・構築できる、他に類を見ないエキサイティングな環境です。

3. 技術で事業を伸ばす技術経営の経験
経営層と非常に近い距離で、「この案件をどうデリバリーするか」「リソースをどうビジネス成果に直結させるか」を議論し、技術判断がそのまま事業のPL（損益）に直結するダイナミズムを体感できます。
上場企業の経営陣との緊密な対話を通じて、ビジネス感度や経営視座を圧倒的に高めることができ、将来的にはVPoE/CTOをはじめとする「経営参画」への確かなキャリアステップを踏み出すことが可能です。

組織のミッション
事業およびプロダクトの継続的な成長に向け、未来のコアメンバーとなる新卒人材の採用戦略を立案・実行すること、
会社と事業のポテンシャルを最大限に引き出し、未来の成長を担う優秀な仲間を迎えることが私たちのミッションです。

具体的な業務
本ポジションは、まず当社の新卒採用業務をインプットするため、入社後の一定期間、リクルーターとして新卒採用を担当します。

その後、新卒のビジネス職採用における採用マーケティング・ブランディングをリードします。
将来的には経験と志向に合わせて、以下のような業務を担当します。

〈業務概要〉
採用マーケティング
インターンシップなどのイベント立案〜実行
母集団形成に向けた各種施策の実施
エージェントマネジメント

採用ブランディング
認知拡大施策の立案〜実行
動画広告立案〜実行
大学向け戦略設計

その他
採用データの歩留まり改善施策の立案と実行
AI活用・プロセス設計・改善

【概要】

デジタルツイン、3D空間情報、AI等を活用し、防災、まちづくり、インフラ管理／点検等の領域における新規事業／ソリューションの企画／開発を担っていただきます。

これまでの経験や強みを活かしながら、顧客課題の把握、案件形成、サービス企画／具体化、実証、事業化、横展開等の業務に幅広く携わっていただきます。



【詳細】

具体的には、以下のような業務を担っていただきます。



・自治体、公共領域または法人の顧客との対話／提案活動を通じた業務課題やニーズの把握、および市場／技術動向を踏まえた新規事業／サービスの企画立案

・社内の技術部門やパートナー企業と連携した、デジタルツイン、3D空間情報、AI、IoT、クラウド、データ解析等を活用するソリューションの企画／具体化

・自治体、インフラ事業者、都市開発事業者、その他の法人顧客、社内外のパートナーと連携した実証／PoCの企画、プロジェクト推進、効果検証

・事業化に向けたビジネスモデル、サービス仕様、提供モデル、提案方針、運用プロセスの具体化

・事業拡大に向けた提案戦略、サービス高度化、複数地域／複数顧客への横展開の推進



単なる企画業務にとどまらず、顧客や現場の課題を起点に、技術を顧客価値へ転換し、新たな価値を社会に実装していく仕事です。



想定テーマ例：

・3D都市モデル（PLATEAU等）や気象／河川／災害情報等を活用し、防災オペレーションの高度化を実現する自治体向け防災デジタルツインサービスの企画／開発

・デジタルツイン、ドローン、センサー、AR／VR、AI解析を活用したインフラ点検／維持管理DXソリューションの企画／開発

・3D空間情報や人流データを活用した、都市／街区／公共施設の運営高度化サービスの企画／開発

具体的な業務
新卒のビジネス職採用におけるリクルーティング組織全体の戦略立案・実行をリードします。
経験と志向に合わせて、以下のような業務を担当します。

〈業務概要〉
採用戦略立案
リクルーティングスキームの仕組み化
採用ターゲットの要件定義および戦略・企画策定
インターンシップ・説明会などのイベント企画・推進
リクルーター業務
候補者個別の選考シナリオ設計・面談調整・フォロー
事業部門と連携したクロージングプランの立案・実行
ダイレクトリクルーティング媒体のKPI設計・運用
採用イベントや座談会の企画・登壇・効果測定
大学向け説明会の企画推進〜実行

その他
採用データの歩留まり改善施策の立案と実行
AI活用・プロセス設計・改善

［採用人数］
年間150人

［キャリアステップ］
採用担当→採用マーケ・ブランディングへ拡張する可能性があります
リーダー→マネジャーとキャリアステップできる可能性があります
中途採用、HRBP、業務企画、営業など、キャリアを拡張できる可能性があります

業務詳細
当社が展開するプロダクトの機能デザインを通して、サービスの価値をユーザーに伝えていくことがミッションです。
Webアプリ、スマートフォンアプリなどで利用されるサービスの機能設計と、ユーザーのコミュニケーション設計（UI/UX）全般を担当します。
キャリアにおける意向や適性によって、デザイン組織のマネジメントへ担当範囲が広がることもあります。

下記が具体的な業務です。

プロダクトの改善施策や新機能実装における情報設計、プロトタイピング、UI設計、ビジュアルデザイン全般
他のデザイナーやプロダクトマネジャー、エンジニアと協働しながらのプロジェクト推進
設計のスピードアップとクオリティー担保を両立させるため、チーム内のデザインプロセス改善

職務内容
●ビジネス
顧客がDX推進を推進する中で、顧客だけではマネジメント力、経験が不足していて、DX推進が停滞しています。
当部門では、顧客のDX推進を支援する為、エンジニア集団としてのPMOコンサルティングサービスを強化します。多様な働き方を実現する為、属人化しないチームで運営するフィージビリティの高いPMOサービスを実践しています。

●業務内容
・顧客にチームでPMOとして入り、顧客プロジェクトの課題設定・ソリューション提案などを行います。この際、顧客課題解決のご提案だけでなく、案件獲得のプリセールスやPMOサービスとしての基盤作り及びサービスの拡大を行います。
・PMOとして顧客に寄り添う事で、案件のDX案件の立ち上げなど戦略的なPMO活動の一部のミッションを担っていただきます。
・プロジェクトのPMOメンバとして参画頂き、管理支援型のPMOや事務局型のPMOを通して、顧客のプロジェクト課題解決を推進して頂きます。
・また、メンバーの特性を生かしたエンジニアリング活動、例えば小規模な業務プロセス自動化なども経験できます。
・この活動を通して、キャリアパスとして、PL、そしてPMへキャリアアップを図ることも可能です。

●案件獲得プロセス
営業部門にてリード獲得/アポまで対応いたしますので、当チームはプリセールスからを担当します。
顧客から課題・要望などをヒアリングして、支援作業、作業ボリュームを調整後、提案活動を実施します。
受注後はPMOチームを組成し案件を推進いたします。チームでの役割分担は、メンバの特性、経験を活かしたアサインを行います。

●キャリアの魅力
・業務を遂行することで体系的なプロジェクトマネジメントを習得できます。
・また、エンジニアリング活動を通してシステム構築・開発、業務自動化などの経験積む機会も有ります。
・チームで対応する為、自分の強みを活かした働き方が出来るので、ワークライフバランスも充実します。

●プロジェクト例
＜某大手製造業のモダナイズ化計画支援 ＞
9人月、期間6カ月のシステム数300超のモダナイズ化プロジェクトにおいて、総額約80億の予算計画策定支援、全体推進計画策定支援、ベンダ比較選定支援を実施。
＜大手不動産のIT投資計画策定支援＞
施策の優先度など判断に必要な情報を把握しておらず、方針が決められないという課題に対して、施策の特性、コスト、制約などを整備し、施策実施の判断、スケジューリングが可能な状態にした。
＜旅行会社のプロダクトオーナー支援＞
自社サービスの開発、運用を実施しているが、機能面で他社に後れを取っており、シェア拡大できずにいた。
弊社が参画して、プロダクト側と技術側のつなぎ役となり、要件の連携をスムーズに行うことで、開発スピードの向上に寄与し、他社との機能差解消を進めている。
＜大手製薬のプロジェクト推進支援＞
顧客内で複数の大型PJTを平行して推進していたが、進捗管理、課題管理が適切に行われておらず、プロジェクトが遅延している状態であった。
運用フロー、ドキュメントフォーマットを整理して誰がボールを持っているのか、なぜ遅れているのか等を明確にし、会議運営も改善したことにより遅延解消につながっている。

●組織魅力
1.技術ベースで成長できる
管理志向ではない、技術をベースとした実践的なチーム志向のプロジェクト運営を行っているため、OJTを通して、キャリアとスキルが身につきます。PMはQ重視のQCD、テックは最新から枯れた技術まで顧客志向のフィージビリティ重視、そしてWebアプリベースでスマホから基幹迄あります。
また、OffJTとして、プロジェクトメンバーや技術情報サイトでナレッジを共有できること、横断的な技術・PM品質向上組織による内部講習があること、外部講習の法人契約600IDを通した学習機会があることで、技術ベースの成長を計れます。そして何と言っても、将来のキャリアプランを決めかねている方も、技術取得やキャリアの蓄積を通して、後々プランを決めることができます。
2.スピードと裁量がある
エンタープライズソリューション本部は約300名の組織である一方、基本的に顧客がプライムで最上流から取り組みます。
よって、プロジェクトの質を求められつつも、小回りの利いた動きが可能で、スピード感と裁量を通して、やりがいを感じることができます。
これは通常のデリバリ部門だけでなく、営業や事業企画においても、自己裁量とチームマネジメントの両立により実現できます。
3.上流からのクライアントワーク
当社のお客様は基本的にプライムで、ネームバリューのある企業に最上流から取り組みます。
顧客が課題に感じている事象を明確化、要件化することから取り組み、場合によってはPoCやBPRを実施して確認いただくこともします。
また、その過程で業務部門やコンシューマなど利用者との会話を通して、DXにつなげるため、コンサルティング能力も鍛えられます。
これにより、PM力や提案力、コンサルティング能力、そして顧客折衝能力が身につきます。
4.はたらき方
基本的にリモートワークが中心となります。そのためのマネジメント、そしてリモートワーク支援施策があります。

【ミッション】
AI領域、IT領域、OT領域のセキュリティ分野での顧客要望へ寄り添ったセキュリティソリューションのコンサルティング、提案・設計・構築・導入を行うこと。

【主な業務】
下記ソリューションにおける技術支援（提案、設計、構築、導入）およびそれらに関わる上流工程（コンサルティング、要件定義、プロジェクトマネジメント）業務。
希望や能力、キャリアパスに応じて、以下の中の1つの領域、または複数領域についてご担当いただきます。
また、AIからの攻撃への対策、AI自体を守るセキュリティ対策、AIを活用した業務効率化などのAI領域について、弊社として積極的に市場獲得を目指しており多くの経験を積むことが可能です。
・ネットワークセキュリティ（SASE）
・デバイスセキュリティ（EDR・EPP）
・IDセキュリティ（IDaaS、ITDR）
・データセキュリティ（DLP）
・OTセキュリティ
・クラウドセキュリティ（CNAPP、CSPM、CWPP）
・MSS・SIEM・XDR（セキュリティ監視・運用）
・AIセキュリティ（Security for AI(SfAI)、AI for Security(AIfS)）
・その他セキュリティ全般

【具体的な業務】
下記ソリューションにおけるコンサルティング、提案、要件定義、設計、構築、導入、プロジェクトマネジメント業務。
お客さまに合った製品を選定しコンサルティング提案〜構築までを実施。主体的にプロジェクトを推進いただき、セキュリティを通じてお客さまのビジネスへ貢献していただきます。
また、新規商材や技術要素の研究や調査検証なども対応いただき、各種メーカーのイベントやセミナーへ登壇することも可能です。
・ネットワークセキュリティ（Zscaler、Prisma Access、Netskope、Catoなど）
・デバイスセキュリティ（CrowdStrike、Cybereason、Microsoft Defender for Endpoint、Cortexなど）
・IDセキュリティ（Okta、Entra ID、Idira(旧CyberArk)、CrowdStrikeなど）
・データセキュリティ（Proofpoint ITM、Netskope、Microsoft Defender for Cloud Apps、Microsoft Purviewなど）
・OTセキュリティ（Nozomiなど）
・クラウドセキュリティ（Wiz、Cortex Cloud、Microsoft Defender for Cloudなど）
・AIセキュリティ（Security for AI、AI for Securityなどの各種製品）
・MSS・SIEM・XDR（自社サービス、Microsoft Sentinel、Cybereason、CrowdStrike、Cortex XDRなど）
・その他セキュリティ全般（Intuneなど）

仕事の魅力
DXの加速化やワークスタイル・コミュニケーションの変化により、顧客企業においてAIやクラウドサービスを積極的に活用する一方で、外部からの脅威にさらされるこれらの環境へのセキュリティ対策が重要な経営課題となってきています。
上記の背景もあり、通信事業者としての顧客接点を生かしながら、顧客のセキュリティ課題をコンサルティングし、それに合わせたセキュリティソリューションの提案から導入までを提供することにより、顧客のゼロトラストやAIからの防御（SfAI、AIfS）の実現へ貢献することができます。
また、顧客のDXやビジネスへの貢献につながるとともに、エンジニアとして自身のさらなる上流スキルやテクニカルスキルの拡張・向上、プロジェクトマネジメントスキルの向上、ビジネス観点での視野・視座の拡張を実現することができます。
さらに、案件の規模も数億円から数十億円規模まで大小さまざまであり、対象とするセキュリティ領域も広範にわたるため、ご自身の経験値や志向性に合わせた最適なステージで、多種多様な経験を積みながら活躍の幅を広げていくことができます。

成長に向けたリーダーシップ
自身のプラクティス・チームのビジネスプラン(成長戦略、ロードマップ)を策定する
自身のプラクティスのP/Lにアカウンタビリティを持ち管理する（業績予測、予算管理、パフォーマンストラッキング）
自身のプラクティス内の中長期採用および育成プランや組織開発プランを構築し実行する
積極的なネットワーキングや既存案件のサービス品質維持向上を通じて、案件パイプラインを構築し案件獲得する
必要に応じ当社内の他組織と共同しつつ、変革に関連するお客様の課題を捉え、提案活動をリードする


プロジェクトデリバリーリード
配下コンサルティングメンバーのデリバリー品質担保・支援しつつ、関連のプロジェクト(注1)のデリバリーをリードする
プロジェクト内において、顧客とのリレーションシップ管理やプロジェクトの配下メンバーのサービス品質担保と業務管理を行うことで、担当するプロジェクトにおいて一貫した高い品質のデリバリーを実現する


チームマネジメント
プラクティス内のコンサルタントの採用、育成、評価。非定期なメンタリング、コーチング等も通じてハイパフォーマンスコンサルティングチームの構築を行う
当社のコアバリュー(Pledge)を体現し、プラクティス・チーム内の成長意欲を促す

個人営業の経験を武器に、日本のGDP20%を支える製造業の変革へ！

日本のGDPの20%を占める基幹産業・製造業。
その現場は今、深刻なアナログ運用と人手不足に喘いでいます。
私たちが目指すのは、単なるシステムの販売ではありません。経営層や現場の奥深くまで入り込み、顧客の収益性と年収向上を実現する「本質的な経営変革」です。

一筋縄ではいかないからこそ、身につくのは「一生モノのBtoB提案力とビジネス戦闘力」。
個人営業や既存の枠組みで培った対人力を武器に、圧倒的な成果と市場価値を掴み取りたい若手営業の挑戦を待っています。


◆仕事内容
製造業向け基幹業務クラウドのソリューション営業。
顧客の会社全体を巻き込み、経営課題を解決する商談（1回1.5 2時間／検討期間3 4ヶ月）を主導していただきます。

・経営層・現場へのヒアリング：購買・在庫・生産・原価など、多岐にわたる複雑な業務課題を泥臭く抽出
・本質的な変革提案：単なる機能説明ではなく、顧客の業務フローそのものを変革するソリューションを提案
・全社を巻き込むプロジェクト推進：複数の部署を巻き込み、意思決定まで伴走

◎成長環境と難易度
150以上の機能画面を持つ大規模プロダクトだからこそ、顧客の課題を解き明かす思考体力と高い提案能力が求められます。年間約800件の超高速アップデートを続けるプロダクトを背負い、営業として圧倒的な成果にコミットできる環境です。

◆営業スタイル
・基本はWEB商談、場合によって出張での訪問があります。
・顧客のエリア：全国
・顧客属性：製造業全般（食品、美容品、薬品、金属加工、組み立てetc,,,)
・生産管理全般のパッケージ商品なので複数の部署を巻き込み、横断的に対応いただく形になります。
・一回の打ち合わせは1.5 2時間くらいかかります。1日の商談数は多くて2 3件、ない日もあります。月では20件前後くらいです。顧客が会社全体を巻き込んで意思決定するので、商談の平均期間は長く、3 4ヶ月はかかります。

◆組織について
営業組織全体で約30名ほどです。

◆ポジションについて
選考を通じて皆様のやりたいことやご経験に応じて最適なポジションのご提案もさせていただきます。

◆福利厚生
自己学習や学び支援として、書籍補助制度や健康学び支援制度などがあります。
またメンバーのコミュニケーション活性の取り組みとして、ランチ補助（3名以上で参加）、部活動制度などがあります。
部署の垣根を超え、マネージャーや社長とも気軽にコミュニケーションをとれる環境があります。

個人営業の経験を武器に、日本のGDP20%を支える製造業の変革へ！

日本のGDPの20%を占める基幹産業・製造業。
その現場は今、深刻なアナログ運用と人手不足に喘いでいます。
私たちが目指すのは、単なるシステムの販売ではありません。経営層や現場の奥深くまで入り込み、顧客の収益性と年収向上を実現する「本質的な経営変革」です。

一筋縄ではいかないからこそ、身につくのは「一生モノのBtoB提案力とビジネス戦闘力」。
個人営業や既存の枠組みで培った対人力を武器に、圧倒的な成果と市場価値を掴み取りたい若手営業の挑戦を待っています。


◆仕事内容
製造業向け基幹業務クラウド「SmartF」のソリューション営業。
顧客の会社全体を巻き込み、経営課題を解決する商談（1回1.5 2時間／検討期間3 4ヶ月）を主導していただきます。

・経営層・現場へのヒアリング：購買・在庫・生産・原価など、多岐にわたる複雑な業務課題を泥臭く抽出
・本質的な変革提案：単なる機能説明ではなく、顧客の業務フローそのものを変革するソリューションを提案
・全社を巻き込むプロジェクト推進：複数の部署を巻き込み、意思決定まで伴走

◎成長環境と難易度
150以上の機能画面を持つ大規模プロダクトだからこそ、顧客の課題を解き明かす思考体力と高い提案能力が求められます。年間約800件の超高速アップデートを続けるプロダクトを背負い、営業として圧倒的な成果にコミットできる環境です。

◆営業スタイル
・基本はWEB商談、場合によって出張での訪問があります。
・顧客のエリア：全国
・顧客属性：製造業全般（食品、美容品、薬品、金属加工、組み立てetc,,,)
・生産管理全般のパッケージ商品なので複数の部署を巻き込み、横断的に対応いただく形になります。
・一回の打ち合わせは1.5 2時間くらいかかります。1日の商談数は多くて2 3件、ない日もあります。月では20件前後くらいです。顧客が会社全体を巻き込んで意思決定するので、商談の平均期間は長く、3 4ヶ月はかかります。

◆組織について
営業組織全体で約30名ほどです。

◆ポジションについて
選考を通じて皆様のやりたいことやご経験に応じて最適なポジションのご提案もさせていただきます。

◆福利厚生
自己学習や学び支援として、書籍補助制度や健康学び支援制度などがあります。
またメンバーのコミュニケーション活性の取り組みとして、ランチ補助（3名以上で参加）、部活動制度などがあります。
部署の垣根を超え、マネージャーや社長とも気軽にコミュニケーションをとれる環境があります。

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながらリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

＜ミッション＞
大手企業や官公庁の経営層と対峙し、パートナーとして「生成AIによる全社変革」や「AI開発プロジェクト」を成功に導くことがミッションです。単なるAI導入に留まらず、クライアントが自らDXを推進できる「自走できる組織」を築き上げるため、戦略から実行、そして組織への定着まで一気通貫で内製化支援します。

＜職務詳細＞
ご経験やスキルに応じて、以下の業務をチームで分担しながら、データサイエンティストとも協業しながらリードしていただきます。

1. 生成AI全社変革・AI開発プロジェクトのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
　● 顧客の経営課題に対し、生成AIやAIを活用したソリューションを提案し、企業の業務変革を推進
　● 要件定義、戦略策定、生成AI業務改革/AI開発、システム実装、効果検証から、AI人材育成・組織変革に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫でリード・管理
2. コンペティション事業のプロジェクトマネジメント
　● データサイエンティスト等と連携し、大手企業や官公庁（防衛装備庁、NEDO等）が主催するAI開発コンペティションをプロジェクトマネージャーとして推進
　● クライアント、官公庁、有識者委員会など、多様なステークホルダーとの調整を担い、プロジェクトを成功に導く
3. AI研修/生成AIビジネス活用ワークショップの研修講師など人材育成
　● 企業のDX内製化を支援するため、主に生成AI活用などをテーマとした実践型ハンズオン研修やワークショップを企画・開発
　● 多くの企業のDX支援実績を持つプロフェッショナルとして、自ら講師として登壇し、次世代のDXリーダー人材を育成

日本を代表する大手企業のAI変革をリードする役割を担っていただきます。単なるツールの導入ではなく、顧客の経営課題に深く踏み込み、AIによる事業構造の変革をプロデュースする仕事です。

「開拓」から「深耕」へのダイナミックな展開
当初は新規開拓からスタートし、最先端のAIソリューションをフックにDX推進部門や人事部門、経営層との接点を構築します。その後、成果を通じて信頼を獲得し、アカウントプランニングを策定。取引部署を拡大し、LTVを最大化させる深耕営業へとシフトしていきます。
※キャリアアップに伴い、担当する既存顧客の割合が高まり、シニアクラスになると少数の大手企業に深く入り込む「プロフェッショナルなアカウントエグゼクティブ」としての動きが中心となります。

インダストリー専門性の深化と「勝ちパターン」の創出
特定の業界におけるビジネスモデルや商習慣を深く理解し、その業界特有の課題に対する「AI活用の標準（勝ちパターン）」を自ら作り上げます。将来的には、特定の業界を代表するスペシャリストとして、業界全体のDXを牽引するチェンジエージェントとしての役割を期待しています。

変革をトータルデザインする「真のソリューション」
業務棚卸AIエージェント、教育プラットフォーム、そして高度なプロフェッショナルサービス。これらをパズルのように組み合わせ、社内のデータサイエンティスト・コンサルタント、DX人材育成の専門チームと連携し、顧客の「AI変革」というゴールをゼロからデザインします。決められたパッケージを売るのではなく、顧客の未来を創るために最適な解決策を構築できる、自由度と責任の大きなステージです。

日本を代表する大手企業のAI変革をリードする役割を担っていただきます。単なるツールの導入ではなく、顧客の経営課題に深く踏み込み、AIによる事業構造の変革をプロデュースする仕事です。

「開拓」から「深耕」へのダイナミックな展開
当初は新規開拓からスタートし、最先端のAIソリューションをフックにDX推進部門や人事部門、経営層との接点を構築します。その後、成果を通じて信頼を獲得し、アカウントプランニングを策定。取引部署を拡大し、LTVを最大化させる深耕営業へとシフトしていきます。
※キャリアアップに伴い、担当する既存顧客の割合が高まり、シニアクラスになると少数の大手企業に深く入り込む「プロフェッショナルなアカウントエグゼクティブ」としての動きが中心となります。

インダストリー専門性の深化と「勝ちパターン」の創出
特定の業界におけるビジネスモデルや商習慣を深く理解し、その業界特有の課題に対する「AI活用の標準（勝ちパターン）」を自ら作り上げます。将来的には、特定の業界を代表するスペシャリストとして、業界全体のDXを牽引するチェンジエージェントとしての役割を期待しています。

変革をトータルデザインする「真のソリューション」
業務棚卸AIエージェント、教育プラットフォーム、そして高度なプロフェッショナルサービス。これらをパズルのように組み合わせ、社内のデータサイエンティスト・コンサルタント、DX人材育成の専門チームと連携し、顧客の「AI変革」というゴールをゼロからデザインします。決められたパッケージを売るのではなく、顧客の未来を創るために最適な解決策を構築できる、自由度と責任の大きなステージです。

1．IT基盤の運用管理・自動化
・Google Workspace、Slack、Okta等の社内IT基盤の設計・運用
・GASやPython、API連携を用いたアカウント管理・権限付与の自動化
2．デバイス・資産管理（モダンマネジメント）
・PC、MDM（Jamf/Intune）、EDR（CrowdStrike）等の導入・運用
・SaaS利用状況、ライセンス、IT資産の適正管理
3．セキュリティ・ガバナンスの推進
・ISMS、内部統制、監査対応、顧客向けセキュリティチェックシート対応
・新規AIツール導入時のセキュリティレビュー・ガイドライン策定
4．社内DXサポート
・社内IT問い合わせ対応（効率化のためのナレッジ化）
・生成AIを活用した業務改善プロセスの提案・実装

当社グループのDX戦略策定・推進の課題に関するいずれかの施策を担当していただきます。
- DX戦略（SaaS/生成AI活用戦略も含む）の策定・最新化、経営陣との議論
- DX推進に関するリソース配分や目標設定
- 各事業部と連動した、目指す姿の言語化の推進やプロジェクト体制の整備
- 各事業部とDX部門が一丸となったプロジェクト推進（規模に応じて専門プロジェクト）
- 事業変革を支える施策全体の最適化支援（ITシステムの変革、従業員スキル強化等）
- 新しいテクノロジーやトレンドの調査・研究

【仕事の魅力・やりがい】
●自分で考え悩み、企画できる仕事スタイルです。裁量も大きく、責任を持ちながら色々なことにチャレンジできます。
●DXを経営課題に位置づけており、まさに、社会を変える・会社を変える仕事に出会えます。当然、様々な壁に物当たりますが、チームメンバーと一緒に悩み、成長できます。
●また、議論するメンバーが経営陣や事業部推進リーダーであり、高い視座を持つことに挑み続けられます。

【今後のキャリア】
・当面はDX戦略策定・推進部門に所属し、当該領域でキャリアを形成していただきます。将来的には、特性や志向に応じて、マネジメントや専門分野の深化、または事業推進にシフトする機会もあります。

・将来的な業務内容の変更可能性：有
・変更の範囲：経営企画・事業企画、営業、経理財務、人事労務、総務・法務・秘書・広報、ガス製造、輸送供給サービス、研究・技術開発、エンジニアリング、情報通信などに係わる業務

業務概要:
受注活動における営業との連携や支援、受注見込み案件に関する見積もり作成・検討・製品選定、見積もり決裁時の案件と見積もり内容・算出根拠の説明、提案書の主導的な作成、プロジェクト立ち上げ時における体制の検討、プロジェクト遂行時におけるコスト管理、完了時の検収方法や内容、契約書の諸条件検討及び一部項目の作成、新たなPMの育成、プロジェクト計画を含みプロジェクト管理業務と遂行中におけるプロジェクト内外へのフォローを担当します。

具体的な業務:
クラウド基盤の導入・移行プロジェクト:
主要クラウドサービスを活用し、既存オンプレミス環境や仮想基盤からの段階的なクラウド移行を行います。運用負荷の軽減やIT人材不足への対応、コスト最適化を目的とした、サーバ統合・ストレージ刷新・自動化運用の推進を担当します。
マルチクラウド／ハイブリッドクラウド構成の構築プロジェクト:
オンプレミス環境とクラウドを組み合わせたハイブリッドクラウド基盤や、複数クラウドサービスを組み合わせたマルチクラウド環境を設計・構築します。可用性確保・セキュリティ・柔軟な運用を前提としたアーキテクチャ設計および運用ポリシーの策定を行います。
HCI製品基盤の導入・更改プロジェクト:
HCI製品を活用し、オンプレミスの仮想化基盤を新規構築します。または、既存の仮想化基盤／物理環境からの段階的な移行を実施します。運用負荷の軽減やIT人材不足への対応、コスト最適化を目的とした、サーバ統合・ストレージ刷新・運用の自動化を推進します。
マルチクラウド／ハイブリッドクラウド構成の構築プロジェクト:
特定のクラウドクラスター技術を活用し、主要クラウドサービス上への仮想インフラ展開を実現します。オンプレミスとクラウドの連携を前提に、可用性確保・柔軟なIT運用を可能にする設計および運用ポリシーの策定を実施します。

ポジションの魅力:
最先端のクラウド技術に携われる:
主要クラウドサービスやHCI製品などを中心としたインフラ構築・運用プロジェクトに参画でき、クラウドネイティブやマルチクラウドといった最新のITトレンドを実務レベルで経験できます。
上流工程からプロジェクトをリードできる:
要件定義から導入・運用設計まで、プロジェクト全体を見渡しながら主導するポジションのため、ビジネスとITの橋渡し役として活躍できます。
顧客のDXを支援する中核的役割:
企業のIT基盤刷新やクラウドシフトの推進を担うポジションで、顧客の課題解決や価値創出に直結するやりがいを実感できます。
リモートを併用した柔軟な働き方:
週に数回のリモートワークや、業務内容や案件状況に応じて出社等、チームやクライアントと連携しながら、業務を最も効率よく遂行できる柔軟な働き方を推奨しています。

【業務概要】
法人向けネットワーク・セキュリティ事業において、成長領域であるSASE/SSEサービスを担当するポジションです。
単なる商品企画ではなく、プロダクトオーナーまたはその候補として、事業戦略、事業計画、サービスロードマップ策定、収支管理、社内外調整、グローバルベンダーとの協業・交渉、サービス改善までを一気通貫で推進するポジションです。
SASE市場は今後も高い成長が見込まれており、同社においても重点成長領域として位置付けています。
国内トップクラスの法人顧客基盤とネットワークアセットを活用し、SASE/SSEを中心とした次世代ネットワーク・セキュリティサービスの事業拡大と競争力強化をリードするポジションです。

【具体的な業務】
・SASE/SSEを中心とした次世代ネットワーク・セキュリティサービスの企画
・サービス戦略、事業計画、ロードマップの策定および実行
・サービス仕様、提供条件、料金、収支（P/L）、運用スキームの設計・改善
・顧客ニーズ、市場動向、競合状況を踏まえたサービス高度化および新機能の企画・導入
・次世代ネットワーク、クラウド、AIとの連携による新たなサービス価値の創出
・営業、技術、運用、法務、調達、サポート部門との合意形成およびプロジェクト推進
・海外メーカーとの戦略協議、商用条件交渉、課題解決、エスカレーション対応
・経営層向け報告資料作成および意思決定支援
・英語による会議、交渉、資料作成、メール対応

【ポジション・部門の魅力】
●急成長するSASE市場の最前線で事業成長を牽引
急成長を続けるSASE市場において、中核サービスの成長戦略立案から実行まで主体的に携わることができます。
●グローバルメーカーとのダイレクトな協業機会
海外メーカーの経営層や事業責任者との戦略協議や商用条件交渉を通じて、グローバルな視点で事業推進を経験することができます。
●同社の事業基盤を活用したサービス創出
法人顧客基盤、ネットワークアセット、営業力を活用し、自ら企画した施策を大規模な事業成長につなげることができます。
●事業責任者に求められる幅広い経験を習得
サービス企画、事業計画、P/L管理、アライアンス推進、プロジェクトマネジメントまで一貫して担うことで、将来的な事業責任者やプロダクトオーナーに必要な経験を幅広く積むことができます。
●日本企業のDXとセキュリティ強化に貢献
SASE/SSEを中心とした次世代ネットワーク・セキュリティサービスの提供を通じて、日本企業のDX推進とセキュリティ強化に貢献することができます。

【組織ミッション】
法人顧客の働き方と事業活動を支えるネットワーク、セキュリティ、インターネット、音声、衛星通信等のサービスを企画・推進する組織の中で、SASE/SSEを中心としたセキュリティサービスを通じて、顧客の安全なICT環境を支えるとともに、次世代ネットワークとセキュリティを融合した新たな価値創出を推進しています。

● 業務概要
「エクストリーマー集団が、日本を変える。」をミッションとし、「AIと社員が溶け合う組織をつくり、利益と人材が共に成長する好循環を実現する」ことを掲げながら、AXコンサルティング事業・AXインテグレーション事業・AI研修事業・人材事業の4領域を一気通貫で展開する企業でのポジションです。
同社の社名には、AI技術領域、人との掛け算、そして現実世界での実現といった意味が込められています。また、AI変革、ハイパフォーマーを超えるAIと人の融合、AIを現場で動かし実現するという3つの視点での意味も含まれています。同社は、コンサルティングではなく、顧客と共に変革を起こす体現者であるという考えを持っています。
日本企業が直面しているAIを前提とした事業構造・組織構造・仕事の仕方への構造転換という変革を成功させるため、顧客に寄り添い、会社、業界、日本、ひいては世界を変革していくことを目指しています。提供するのは、現在の業務を「AIを使えるようにする」だけの支援ではなく、顧客に対して「AIを前提とした業務フローそのものに作り変える」ところまで踏み込み、人的変革（HX）・デジタル変革（DX）・ビジネス変革、業務プロセス変革（BX）としての「AX」を実現します。これまで、多数の変革支援実績を持ち、今後は、AXインテグレーションを軸に日本最大のAXプラットフォームへの進化を目指しています。

● 具体的な業務
顧客企業のAI変革を、経営・業務課題の分析からAIソリューションの実装・定着・成果創出まで、以下の7ステップに沿って一気通貫でリードします。
・経営・事業・業務課題の構造化、Root Causeの特定、KGI／KPI・改善仮説の設計
・現行業務プロセスの分析、To-Be Workflow・Human／AI Boundaryの設計
・AI適用領域の特定、要件定義・アーキテクチャ選定
・LLM・AIエージェント・RAG等を活用したソリューションの設計・実装
・Security／Reliability／Eval／Observability等を含む本番品質への作り込み
・顧客環境への導入、既存システムとの統合、運用体制の構築
・KPIモニタリング、ROI／TCOを含む効果測定と経営層への報告
・現場からのフィードバックとデータに基づく継続改善
・経営層・事業責任者・現場・エンジニアとの折衝

● ポジションの魅力
1. 「何を作るべきか」から決める裁量: 一般的なFDEが自社プロダクトの導入を中心とするのに対し、このポジションのFDEは技術や製品を限定しません。顧客課題から逆算し、Build／Buy／No-code／Code／Open Sourceを比較して最適な解を設計します。特定製品に縛られず、技術者としての判断力そのものを価値にできる環境です。
2. 上流から経営インパクトまで、一気通貫で担う: 課題発見、KGI／KPI設計、業務設計、要件定義、実装、導入、効果測定までを分業せずに担当します。「作って終わり」「導入して終わり」ではなく、顧客の数字と業務が実際に変わったかまで追い切る経験が得られます。
3. AIネイティブな開発を最前線で学べる: 同社は、AI駆動開発とFDE育成のカリキュラムを国内でいち早く体系化し、開発企業や上場企業にもその技術と型を提供しています。AIエージェント、RAG、MCP等を実務で扱い、高いレベルの仲間からフィードバックを受けながら開発手法を継続的にアップデートできます。
4. まだ確立していない役割を先導する: 「SI領域におけるFDE」は、国内ではまだ確立された役割ではありません。同社はその定義と実践を先導しており、決まった型をなぞるのではなく、これからのSI・開発のあり方を自らつくっていけます。
5. 成長の勢いと、成果に見合うアップサイド: 上場企業とのAXプロジェクトを含む実績を持つ成長企業で、大きな裁量を持って挑戦できます。成果に応じて、報酬・役割・新たな事業機会も広がっていくフェーズです。

このポジションのFDEは、単に「顧客の近くで開発するエンジニア」ではありません。経営・業務課題と、本番環境で実際に使われるシステムとの隔たりを、自ら埋めきる技術者です。Software Engineer、AI Engineer、Consultant、Business Analyst、Project Managerの専門性を横断し、最終的なBusiness Outcomeの実現に責任を持ちます。「この業務にAIを入れられるか」ではなく、その会社が目指すKGIは何か、それを動かすKPIは何か、どの業務を変えればKPIが改善するのか、AI・システム・人の役割をどう再設計すべきかまで考え、自ら実装し、本番で使われる状態まで届け、数字で成果を確かめます。通常のSoftwareやWorkflowの変更で解決できるなら、それを選ぶことも、FDEにとって正しいEngineeringの選択です。

グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、「2030年クライシス」と呼ばれる産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。業務稼働を最適化することで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。技術者派遣・請負・設備保全・ものづくり支援などを通じて、お客様の技術課題を解決するとともに、日本の産業を支える技術を次世代へつないでいます。また、グループ会社間で人材育成やコーポレート機能を共通化することで、技術者が長く活躍できる環境づくりにも取り組んでいます。

経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する中枢機能です。特に、グループの成長戦略の核であるM&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。本ポジションは経営企画部に所属し、こうしたM&A・経営支援に加えて、グループの中核であるメカトロ事業（技術パートナー事業／ファクトリーオートメーション事業）の変革プロジェクトにもプロジェクトベースで深く関わっていただきます。「2030年クライシス」といわれる後継者不足という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく、そんなスケールの大きな挑戦を最前線で担うチームです。

本ポジションでは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMI・グループ会社の成長支援、およびメカトロ事業の変革プロジェクトを推進する実行責任者としての役割を期待しています。具体的には、2〜3社のグループ会社とメカトロ事業のプロジェクトを担当し、経営者・事業責任者と密に連携しながら、事業・組織における課題を特定し、解決策の立案から実行までを一貫してリードいただきます。プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰する視点を持ちつつも、必要に応じて現場に深く入り込み、手を動かして成果創出にコミットできる方を求めています。

●M&A／PMIの推進
電気・土木・防災・ものづくりなど様々なインフラ・製造業に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI（統合プロセス）を主導いただきます。PMIにおいては、グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、事業成長に向けた課題の特定から施策立案、実行までを一貫して担当。単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現していきます。

●メカトロ事業における変革プロジェクトの推進
グループの中核事業であるメカトロ事業（技術パートナー事業／ファクトリーオートメーション事業）において、事業部門と連携しながら、事業成長に直結するプロジェクトを推進いただきます。
・事業戦略の策定・実行支援と、そのPDCAの推進
・業務オペレーションのBPR（業務プロセスの可視化・課題発見・改善の企画と実行）
・経営情報の一元化によるビジネスインテリジェンス機能の強化（データ集約、KPIダッシュボードの構築）
など、テーマごとにプロジェクトを組成し、経営企画部の立場から事業変革をリードします。

●グループ会社のバリューアップ（経営支援）
各グループ企業が抱える課題に対して、経営者のパートナーとして意思決定を支援し、組織・事業の成長を加速させます。特にメカトロ事業と関連の深い製造系グループ会社を中心に担当いただくことを想定しています。また、必要に応じてグループの本社管理部門と連携しながら活動を推進します。
例えば、
・組織・業務フローの見直し
・収益構造の改善
・属人化している業務の標準化／仕組み化
・採用／育成体制の再設計
など、経営に直結するテーマに対してハンズオンで関与します。

●DX推進（業務改革・生産性向上）
現場の負担軽減と生産性向上を目的に、グループ会社のDXを推進します。
・IoT技術と技術者の融合による業務高度化
・業務フロー／ワークフローの整備・標準化
・データ活用による意思決定の高度化
などを通じて、現場起点で稼げる構造をつくる役割を担います。

【業務概要】
同グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修技術サービスをサステナブルに提供することを目指すプラットフォームカンパニーです。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、「2030年クライシス」と呼ばれる産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。業務稼働の最適化を通じて生産性向上、インフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。現在はグループ会社、従業員約名、売上高約億円の規模となり、将来の連結売上高に向けて成長を続けています。

メカトロ事業について
同グループのミッション「技術で、社会を支える」のもと、技術者の人的資源をもとにした技術パートナー事業(技術派遣/請負)、および画像検査技術を基軸としたファクトリーオートメーション事業を通じて、日本の重要業界である「ものづくり業界」を支えています。メカトロ事業は同グループの中核事業です。当該事業の成功はグループ全体でのシナジーを生み出すため、最重要の経営課題と位置づけられています。

＜事業の構成＞
・技術パートナー事業：半導体・自動車・産業機械・医療機器などの領域で、正社員エンジニアによる技術サービス（技術派遣/請負）を提供しています。
・ファクトリーオートメーション事業（エンジニアリング部）：FA装置・画像検査装置の設計・製造・導入を同社の拠点（東京・大阪・福岡）で手がけ、年間台以上の装置をオーダーメイドで製作しています。

＜チームについて＞
本ポジションは事業部長直下の事業企画機能に所属します。事業企画担当マネージャーの下、主担当として企画の立案から推進までを担っていただきます。少数精鋭の組織のため、事業部長や各部門長と近い距離で、裁量を持って事業運営に関わることができます。現在メカトロ事業は従業員約名、売上高約億円とグループ売上の約分のを占める規模であり、年%の成長を続けています。

【具体的な業務】
メカトロ事業（技術パートナー事業/ファクトリーオートメーション事業）の事業企画の主担当として、事業成長に向けた戦略策定と事業運営基盤の強化をお任せします。企画の立案にとどまらず、現場の運用に落とし込み、定着させるところまで一気通貫で推進いただきます。
・短・中期の事業戦略の策定と、そのPDCAの推進（KPI設計、予実モニタリング、打ち手の立案・実行）
・各事業におけるオペレーションのBPR（業務プロセスの可視化・課題発見・改善の企画と実行）
・経営情報の一元化によるビジネスインテリジェンス機能の強化（データ集約、KPIダッシュボードの構築、レポーティングの仕組み化）
・経営会議・事業部内会議体に向けた事業分析・意思決定資料の作成
・営業・採用・技術者マネジメント等、事業拡大に向けた部門横断プロジェクトの企画・推進
・業務システム/ツール（SFA・BIツール等）の導入・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・グループの中核である売上約億円規模・年%成長の事業の変革期に、事業企画の主担当として携わることができます
・戦略策定、BPR、データ活用（BI）など事業運営の幅広い領域に関わり、課題解決のジェネラリストになれます
・企画して終わりではなく、現場への導入・定着までやり切る経験を積むことができます
・事業企画担当マネージャーと二人三脚で進める体制のため、主担当として裁量を持ちながらも安心してキャッチアップできます
・将来的には事業企画の責任者、さらには部長・執行役員を目指せるキャリアパスがあります
・生成AI・BIツールを積極的に活用した事業運営のDXを推進できる環境です
・フレックス・リモートの環境で自由に働けます
・コンサルティングファーム出身者や大手企業の事業部長経験者など、多様なバックグラウンドを持つ経営陣と共に会社運営に携わることができます。

インダストリー＆ドメインはストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために新しく今期インキュベートされた組織です。

【インダストリー＆ドメインのミッション】
1. トップマネジメントアプローチ型マーケティングの推進
（1）インダストリー主導による顧客創造活動
（2）建設・製造サイト起点を中心としたリード獲得策の推進
（3）他事業部との連携による、連携売上高の獲得

2. ブランディング推進
（1）“ドメインに強いグループ会社”を社内外にブランディングしていく
（2）建設・製造領域における外部パートナーの開拓

3. ナレッジ開発・人材開発
（1）ドメイン色の強い新たなコンサルティングメニューの開発
（2）建設・製造におけるコンサルティングノウハウの蓄積
（3）事業部の垂直立上げに向けた人材採用の推進

仕事内容
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

インダストリー＆ドメインは、ストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために今期新しくインキュベートされた組織です。建設・製造領域において、同社のリソースを横断的に活用したコンサルティングの実行や提案を推進いただくポジションです。

【インダストリー＆ドメインのミッション】
1. トップマネジメントアプローチ型マーケティングの推進
(1) インダストリー主導による顧客創造活動
(2) 建設・製造サイト起点を中心としたリード獲得策の推進
(3) 他事業部との連携による、連携売上高の獲得
2. ブランディング推進
(1) “ドメインに強いグループ”を社内外にブランディングしていく
(2) 建設・製造領域における外部パートナーの開拓
3. ナレッジ開発・人材開発
(1) ドメイン色の強い新たなコンサルティングメニューの開発
(2) 建設・製造におけるコンサルティングノウハウの蓄積
(3) 事業部の垂直立上げに向けた人材採用の推進

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが7割です）
2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢があります。
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【業務概要】
人材サービスとDXサービスの提供を通じて、労働市場におけるさまざまな課題の解決を目指す企業でのポジションです。日本最大級の求人情報サイトや複数のプロダクトを展開しています。グロースマーケティング部では、ToC・ToB双方における獲得からナーチャリング、売上貢献までを担っています。ToB領域では、既存顧客との関係性強化とLTV最大化を目的に、広告、MA・CRM、BPO、コンテンツ、ウェビナー／セミナーなどのマーケティング施策を横断的に推進しています。

【募集背景】
同社では、既存顧客との関係性強化および売上貢献を目的に、ToBマーケティングの体制強化を進めています。なかでも今期新設した組織において推進するウェビナー／セミナー施策は、単発のイベント施策ではなく、顧客接点の創出から商談化・受注までつながる重要な需要創出チャネルとして位置づけています。今後は、テーマ・登壇者・集客チャネル・参加後フォロー・営業連携までを一気通貫で設計し、数値に基づく改善サイクルを回すことで、成果の再現性を高めていきたいと考えています。ウェビナー／セミナー全体の戦略設計から企画・運営・分析・改善までを主体的に推進いただける方を募集します。

【具体的な業務内容】
ToBマーケティングにおけるウェビナー／セミナーの企画・集客・運営・分析・改善を一気通貫で担っていただきます。単にウェビナー／セミナーを開催するのではなく、申込数、参加率、商談化率、受注貢献などの成果指標をもとに、営業・MA／CRM・コンテンツ・外部パートナーと連携しながら、売上につながる需要創出の仕組みをつくるポジションです。

1. ウェビナー／セミナー全体のKPI設計・数値分析
・過去開催ウェビナー／セミナーの実績分析
・申込、参加、商談、受注までのファネル可視化および課題抽出
・テーマ、ターゲット、集客チャネル、開催形式ごとの成果分析
・KPIツリー、モニタリング指標、ダッシュボードの設計・運用
・直接的な商談化だけでなく、後続CVや受注への間接的な貢献の整理

2. 企画・コンテンツディレクション
・ターゲット顧客の課題に基づくウェビナー／セミナーテーマの企画立案
・自社開催、共催、外部メディア連携などの開催形式の設計
・登壇者、タイトル、訴求、コンテンツ構成の企画・レビュー
・申込につながるLP、メール、広告クリエイティブ等の改善
・アーカイブ配信、記事化、営業資料化などイベント後のコンテンツ二次活用設計

3. 集客・ナーチャリング・営業連携の設計
・広告、MA、既存顧客、営業、外部パートナーなどを活用した集客施策の設計・実行
・申込者、不参加者、参加者ごとのフォローシナリオ設計・改善
・商談化および受注につながる営業連携・フォロー体制の設計
・次回企画や他施策へ活用するためのリード・顧客データ活用の改善

4. 運営・プロジェクト推進・改善サイクル
・社内関係者、外部登壇者、制作会社、共催パートナーとの進行管理・ディレクション
・週次または隔週での数値レビュー、課題整理、改善提案
・中長期の開催カレンダーおよびテーマポートフォリオの設計
・成果が出た企画を再現可能にするための運用ルール・型化の推進

【期待するミッション】
ウェビナー／セミナーを単発施策として運用するのではなく、ToBマーケティングにおける継続的な需要創出チャネルとして確立することがミッションです。申込数や参加率だけを追うのではなく、商談化率・受注貢献・LTVへの影響までを見据え、営業・MA／CRM・コンテンツ施策と連動した成果創出を目指していただきます。また、成果が出るテーマ、訴求、集客チャネル、フォロー方法を整理・型化し、継続的に改善できる運営基盤を構築していただくことを期待しています。

【ポジション・部門の魅力】
ウェビナー／セミナーの企画・運営にとどまらず、ターゲット設計、コンテンツ企画、集客、MA／CRM、営業連携、商談化・受注分析まで、ToBマーケティングの全体設計に携わることができます。既存顧客基盤や複数のプロダクトを活用しながら、豊富なデータに基づく意思決定・改善が可能です。また、立ち上げ・強化フェーズにあるため、既存の運用を改善するだけでなく、成果の出るウェビナー／セミナーの型や組織横断の連携プロセスを自らつくっていく経験を積めます。

【一緒に働く人】
営業、CS、広告、MA／CRM、コンテンツ、企画、データ分析など、各領域の専門メンバーと部門横断で協働します。多様な専門性を持つメンバーと連携しながら、全社的なプロジェクトを推進できる環境です。

CADソフト(JW/AutoCAD)を用いた設計図面作成を担当いただきます。
具体的な業務は以下の通りです。
1. CADソフト(JW/AutoCAD)を用いた設計図面作成
2. 3Dモデル作成・修正・干渉チェック など

中長期的には、専門知識を活かした社内標準化や、新たなワークフローの構築など、設計DX化の中核メンバーとして活躍いただくことを期待しています。

他社にはない独自の企画を実現している同社事業に共感し、不動産・建設業界の未来を創造することに情熱を燃やしている方を求めています。また、設計・建築部門のみならず営業チームや関係部門とのチームワークを重視し、周囲と積極的にコミュニケーションを取りながら業務を進められる方を歓迎します。

AI・データ事業部詳細
金融業界に特化したDXコンサルティング企業でのポジションです。「テクノロジーとコミュニティーで金融の未来を創る」をミッションに、金融業界の変革を目指しています。AI・データ業界横断の課題解決に取り組む金融データ活用推進協会や金融IT協会といったコミュニティ活動に積極的に参加しながら業界の課題を解決したり、さらに汎用的なソリューションとしての主力プロダクトやコンサルティングパッケージを開発しており、それらから生まれたノウハウをコミュニティーに還元することにより、金融業界の変革を図っています。コミュニティー運営を基盤とする企業だからこそできる、テクノロジーによる真の業界変革を一緒に推進していく仲間を募集しています。

中核事業の1つであるAI・データ事業では、実際に現場で使われビジネス価値を出すための分析や開発に取り組んできた経験が豊富なメンバーが、金融機関向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と主力プロダクトの開発・提供を行っています。社内にはAI・データ分析組織をゼロから立ち上げてきたメンバーや、高度なデータ分析技術を用いて大きな価値を生み出すAI・機械学習モデルの開発を行ってきたメンバー、多数のユーザーに利用されている有名アプリケーションの中核機能の実装を担ってきたメンバーなどが多く在籍しており、日本の全ての金融機関のデータ分析組織（CoE）にとっての羅針盤「CoE of CoE」になり、金融業界の変革を成し遂げていくことを目指して、日々活動しています。なお、同社が自社開発をしている生成AIを活用したプロダクトが評価され日本経済新聞「活躍が期待されるAIスタートアップ」に選定されました。

仕事内容
【職務概要】
本ポジションでは、金融機関が抱える業務・システム上の課題に対し、生成AIをはじめとする先端技術と同社の主力プロダクトを活用し、技術面から課題解決をリードする「Forward Deployed Engineer（FDE）」として活躍いただきます。
主力プロダクトは、レガシーシステムのモダナイゼーションや、生成AIを活用した業務プロセスの効率化・高度化など、金融機関における幅広い業務・システム変革を支援するプロダクトです。
FDEは、単なるコンサルティングや技術提案にとどまらず、クライアントの業務や現行システムを深く理解した上で、課題整理・技術検証から、アーキテクチャ設計、実装、検証、本番導入までを一貫して担当します。主力プロダクトの活用、新たなAIソリューションのPoC、クライアント固有の機能開発など、顧客の課題に応じて柔軟に技術的な解決を実現していくポジションです。

【具体的な業務内容】
・顧客の業務・システム課題を踏まえた、主力プロダクトの技術的な導入設計および実装推進
・顧客や社内関係者と連携した、レガシーシステムのモダナイゼーションや生成AIを活用した業務効率化・高度化に関する企画、技術検証、PoC推進
・PoCや技術検証の結果を踏まえた、本格開発・本番導入に向けたアーキテクチャ設計、技術検討および実装推進
・顧客固有の課題に応じた、AIソリューションや機能の設計・開発
・プロジェクトや顧客導入で得られた知見の、主力プロダクトの機能改善・プロダクト戦略へのフィードバック

魅力ポイント
プロジェクトの魅力
大手金融機関の業務・システム課題に対し、構想から実装・本番導入まで一貫して関与できる
主力プロダクトを活用し、レガシー刷新や生成AIによる業務変革など幅広いテーマに取り組める
レガシーからクラウドネイティブ、生成AI活用まで幅広い技術・アーキテクチャに関われる
生成AIを業務・システムに組み込み、顧客価値創出の最前線に携われる
短いサイクルで検証・改善を繰り返しながら、顧客と共に解決策を形にできる

ポジションの特徴
コンサルとエンジニアを兼ねるハイブリッドロール
要件整理から設計・実装・本番導入まで一貫して担当できる裁量
ソリューションに縛られず、課題起点で最適な技術を選び実装できる
現場で得た知見を主力プロダクトへ還元し、プロダクト進化に直接貢献できる

【業務概要】
同社では業務改革を以下のフローで考えており、本ポジションは主に5 8の業務を主導しながら、1 4の上流工程（課題設定・要件定義）へも深く関与していただきます。
1. 現場ヒアリング
2. 業務可視化
3. 課題抽出
4. 課題の優先順位付け
5. ソリューションの検討
6. ソリューションの開発（ベンダーコントロール含む）
7. 現場への納入
8. フォローアップ、定着支援

本ポジションの醍醐味は、5 8の実装フェーズで強み（AI/データ領域）を発揮するだけでなく、1 4の「そもそも何を解決すべきか」というコンサルティング領域から参画し、技術的視点で事業をデザインできる点にあります。

【BXチームのミッション】
単なる業務改善に留まらず、事業そのものを変革する。現場に深く入り込み、データとテクノロジーを駆使して業務プロセスを再構築することで、全社の生産性を飛躍的に向上させ、新たな企業価値を創造することがミッションです。

（1）既存事業の変革（Optimization & Improvement）
全社業務プロセスの改革
各事業部に深く入り込み、業務の可視化・分析を実施。生成AI、RPA、ノーコードツール等を活用し、属人化している業務や非効率なプロセスを抜本的に改善します。

A.事業課題解決プロジェクトの推進
経営層はじめ、現場側やIT部門など、多種多様な組織と連携を取り、関係者を巻き込みつつ、ワンチームとなって、経営課題に直結する個別プロジェクトをリードします。なお、テクノロジーありきではなく、課題を起点とした課題解決型のアプローチを目指します。

B.先端技術の導入と社内浸透
生成AIなどの最新技術を積極的にリサーチし、事業活用の可能性を追求します。安全な活用を促進するためのガイドライン策定や、全社のデジタルリテラシー向上のための啓蒙活動も担います。

（2）新たな価値創造（Innovation & Incubation）
C.DXによる新規事業・サービスの企画立案
社内に蓄積されたデータを活用し、「不動産×テクノロジー」の領域で新たなビジネスモデルやサービスを企画・推進します。将来的には事業化も視野に入れた、未来への投資となる活動です。

【この仕事の魅力】
・0→1の経験: 新設チームの立ち上げメンバーとして、組織のカルチャーや仕組みづくりから携わることができます。
・経営視点: 経営部門直轄のチームとして、経営課題にダイレクトに触れ、自身の仕事が事業成長に直結する手応えを感じられます。
・大きな裁量: ツールの選定からプロジェクトの進め方まで、大きな裁量権を持ってスピーディーに業務を推進できます。失敗を恐れず挑戦できる環境です。
・エンジニア×コンサルタントの二刀流: 開発だけに閉じこもりたい方には向きません。現場の一次情報を元に「どのデータをどう利活用すれば事業が変わるか」を定義し、それを自らの技術で実装まで繋げる「手触り感」のあるキャリアを構築できます。
・圧倒的な技術的裁量と投資スピード: 非上場化により、AIエージェントや高度なデータ基盤構築への大胆かつスピーディーな投資が可能です。「データ基盤の最適化」や「AIエージェント／RAG実装」のスキルを、事業を動かす最大の武器として活用できます。

【募集背景】
同社のビジネスセグメントでは「ビジネスを前へ。働く人をもっと前へ。」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。
グループ全体では、Fintech領域を中心にAIはじめとする最新テクノロジーを活 したソリューションを展開しています。それらの事業基盤を活かすことで、 効率な企業経営を圧倒的に効率化し、「ビジネスを前へ。働く人をもっと前へ。」を目指しています。
今回、募集を行うBtoB事業のHR領域部署は、人事管理・勤怠管理・給与計算などの人事労務領域のクラウドサービスを提供する事業部で、今後もプロダクトラインナップを拡充し同社のサービスが担う領域をさらに拡大させていく方針です。プロダクトラインナップの拡充に応じて導入ユーザーの数や企業規模も拡大させることを狙っており、販売拡大につながるパートナー様と協業スキームの戦略、営業活動を実施しています。販売代理店や金融機関等と、深化をさせる「パートナーセールス」を募集しています。

【ミッション】
パートナービジネスセールスとして、パートナー様と協業スキーム戦略策定や活動による、全国の中小企業様への価値提供を行います。

【業務内容】
【戦略立案】 パートナー様との協業戦略を自ら策定し、日本全国の中小企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を最前線で推進していただきます。
【事業インパクト】 直販ではリーチできない数万社規模の企業に対し、パートナー様の強みを活かして一気に同社のクラウドサービスの価値を広げる、非連続成長の鍵となる役割です。
●詳細
・販売代理店様、金融機関様等との関係構築及び、商談同行等の実施
・勉強会の開催等により、同社のクラウドサービスの認知活動
・パートナーの新規開拓活動

【本ポジションの魅力】
・同社は直販を中心に成長してきました。今後、更なる非連続成長を続けていくためには、パートナー様と協業することで、より多くの企業様に価値提供をしていきたいと考えております。そのため、本ポジションは、同社のビジネスセグメントとして、非常に重要な役割を担うことになります。自身で考えた新しい取り組みをどんどん実行していただくことができます！
・まだ小さい部署ではありますが、拡大している部署であるため、若いうちに新たなポジションに就くチャンスがあります。
・パートナー様（金融機関様、販売代理店様）と一緒に協業することで生産性の高いセールス活動が可能です。

【募集背景】
新設グループ会社のコアメンバーとして、経営管理No.1への挑戦を目指しています。
事業の急成長に伴い、2024年に誕生したグループ会社でのポジションです。経営管理No.1企業の実現に向けた戦略的な投資を加速させており、現在まさに組織の規模を拡大しているフェーズです。
仕組みを運用するだけでなく、戦略的に仕組みそのものを創り上げ、事業拡大のエンジンとなるソリューションコンサルティング組織（カスタマーサクセス）のコアメンバーを募集します。
※当ポジションはグループ会社で雇用、別のグループ会社へ在籍出向となります。

【事業概要】
ビジネスの成長と企業の進化をともに支援することをミッションに、SaaSプロダクトとAXコンサルティングを組み合わせ、企業の経営管理を支援しています。

＜特徴＞
グループのリソースと、スタートアップのようなスピード感を掛け合わせた「ハイブリッドな環境」が特徴です。
組織が若く、一人ひとりの裁量が非常に大きいため、実績やアクションがダイレクトに事業の成長・拡大に直結します。

＜提供サービス＞
SaaS市場の成長とAI活用を背景に、急速に拡大する「経営管理」領域を牽引し、幅広い企業規模に対応し高度な経営管理ニーズに応えます。
SaaSプロダクト:
1. 予算管理・実績管理・経営分析をクラウドで実現する製品
2. 制度連結・開示を効率化する製品
3. 大企業向けの統合経営管理システム
4. 取締役会DXサービス
5. 内部統制管理クラウドサービス
AXコンサルティング:
1. 業務アセスメント（AIを活用した調査・Fit&Gap分析）
2. システム導入支援（業務フロー設計・クラウド導入）
3. デジタルオートメーション（AI・データ連携による業務効率化）

グループ会社が牽引するガバナンス領域では、より適切な意思決定がなされる世界を目指し、これまでDXの空白地帯であった「コーポレートガバナンス領域」において、企業および学校法人のガバナンス・アップデートを推進しています。

【具体的な業務内容】
ガバナンス領域をメインに入社初期はプレイングマネージャーとして主力プロダクトのキャッチアップや顧客対応を行っていただきます。その後、早期にチームリーダー・マネージャーとして組織の成果創引を牽引していただくことを期待しています。

プレイヤー業務:
1. 主力SaaSプロダクトを中心とした、導入支援（オンボーディング）および継続的な活用サポート（契約顧客の活用高度化に向けた提案および定着・伴走支援）
※その他、同社の複数のプロダクトにも関わる可能性があります。
2. 大企業グループへのサービス一括導入に伴うプロジェクト推進およびハイタッチ支援
3. 開発やマーケティング、セールス組織と連携したプロダクトの機能改善・新機能の企画
4. コミュニティやイベントを通じた顧客の成功体験創出および価値向上施策の検討・実行

マネージャーとしての役割（期待役割）:
1. チームメンバーのKPI管理、1on1、育成、モチベーション管理を通じたチームパフォーマンスの最大化に向けたアクションプランの立案・推進
2. 導入支援プランやプロセスの改善、各種オペレーションの仕組み化・効率化（AIツールの活用等含む）
3. 他部門（セールスや事業企画など）と連携したCS戦略の立案、実行、および上位マネジメントへのレポーティング

【このポジションの魅力】
1. 国内初「コーポレートガバナンス・テック」の先駆者として市場を創造
国内累計導入社数No.1を誇る取締役会DXサービスを展開し、DXの空白地帯であったガバナンス領域をアップデートしています。単なるツール提供に留まらず、AIを用いた「経営判断の高度化」という前例のない市場を自ら創り出す、極めて希少性の高いフェーズに携わることができます。

2. 上場企業の経営層と対峙し、経営の意思決定に深く関与する醍醐味
対峙するメイン顧客は、上場企業の経営陣や役員、事務局です。日本企業の最高意思決定機関である「取締役会」の課題を整理し、導入設計をリードします。複雑な意思決定構造を紐解く高い提案力が求められるため、カスタマーサクセスの枠を超え、経営参謀としての深い専門性を磨くことが可能です。

3. マネージャーとして「エンタープライズCSの組織構築」を牽引
入社後は、プレイヤーとして成果を牽引しつつ、早期にマネージャー候補としてKPI設計やアクションプランの策定を主導いただけます。現在はエンプラ領域の成功パターンを確立する急拡大期。安定した事業基盤を活用しつつ、少数精鋭の組織で現場のリアルな課題解決に自ら挑みながら、組織の「型づくり」そのものに主体的に関与できる環境です。

エンジニア領域を中心とした企業向けのリクルーティングアドバイザー(RA)として、新規開拓から案件獲得、マッチング、稼働後のフォローまで一気通貫で担当していただきます。



1. クライアント開拓・リレーション構築

・ターゲット企業（急成長スタートアップ 大手企業のDX推進部署）へのアプローチ

・CTO、開発部長、現場マネージャーへの商談設定および課題ヒアリング

・企業の事業計画や開発フェーズに応じた「フリーランスエンジニア活用」のソリューション提案



2. 案件要件定義・デリバリー推進

・開発現場で必要な技術スタック（言語・フレームワーク・開発手法・チーム体制など）のヒアリングとスキル要件の整理

・定義した要件をもとに、キャリアアドバイザー（CA）チームへ人材サーチを依頼・連携

・CAと協働した最適人材のピックアップ、クライアントへの提案



3. 選考ファシリテーション・成約プロセスの進行

・クライアントとフリーランス人材によるオンライン面談の実施・ファシリテーション

・稼働条件（単価・稼働率・期間・業務範囲・リモート体制など）の調整・交渉

・契約書面の取り交わし・稼働開始までのサポート



4. 稼働後フォロー・アカウント深耕

・稼働中エンジニアのパフォーマンスや現場課題のコンスタントな確認

・同部署内での追加増員提案や、他部署・他事業部への横展開

・クライアントの現場課題に寄り添った中長期的なパートナーシップ構築

製造業AIデータプラットフォームを軸に、ASEAN全域の日系製造業クライアントを中心とした 顧客変革・事業成長支援 をリードしていただきます。
単なる導入・活用支援ではなく、顧客の業務構造・データ構造そのものを再設計し、再現性ある価値提供モデルをアジア市場に実装していく役割 です。

●具体的な職務内容
・ASEAN全域における主要顧客の経営・事業課題を起点とした変革テーマの設定と推進
・モノづくりバリューチェーン（設計・調達・生産など）に存在するデータを活用した業務変革・業務高度化の構想設計および実行
・製造業AIデータプラットフォームの活用を通じた、顧客の業務効率最大化・意思決定高度化に向けた施策立案とPDCA推進
・顧客変革を実現するための CSオペレーション・業務フレームの設計、型化、横展開
・アジア市場特有の顧客ニーズ・成功パターンを踏まえた 新しい提供価値・サービスモデルの検討（事業づくり）
・顧客提供価値とDrawer事業計画を高次に両立させるアカウント戦略・拡張プランの設計と推進

●仕事のやりがい・魅力
・顧客変革が、そのまま「事業創造」につながるフェーズ
アジア市場では、CSの正解も、事業の勝ち筋も、まだ定まっていません。顧客と深く向き合い、変革を実現するプロセスそのものが、次の事業モデル・プロダクト価値を形づくっていく経験 になります。
・グローバル×製造業×0→1に近い挑戦
成長著しいASEAN市場
日系製造業の海外拠点という複雑な課題構造
日本で培った知見を、ローカル文脈に適応させていく難しさと面白さ
「決まったやり方を回す」のではなく、自ら考え、作り、試し、広げていくDirectorロール です。多くのお客様から引き合いを頂いており、グロースに向けたチーム作りもお任せします。
・プロダクト進化への当事者性
顧客に最も近い立場として得たインサイトを、エンジニア・PdMと直接議論しながらプロダクトに反映していくことができます。「現場起点でプロダクトと事業を育てる」実感を持てるポジションです。

募集要項・ご担当いただく業務内容
・人事総務部門のマネジメント（人事／総務／システム部門）
・人事制度／報酬関連の見直し
・人事関連のDX推進（システム導入／見直し）
・代表はじめ経営層との人事総務関連の業務報告、協議

ご経験や志向性に応じて、以下の業務を担当いただきます。運用の主担当としての自走に加え、テーマ単位でのプロジェクト推進もお任せします。

1. 社内ITインフラの構築・運用
ネットワーク機器の設計・構築・運用・保守
Entra ID、各種SaaSのアカウント管理・権限設計・運用改善
PCキッティング、ソフトウェア配布・資産管理の仕組みづくり
MDM（Intune等）/EDRの運用、インシデント対応
PowerShell等を用いた運用の自動化・省力化

2. プロジェクトの推進
新規SaaSの選定・導入（要件整理、ベンダー折衝、設定、テスト、移行）
3社統合に伴う旧システムの統廃合・データ移行
ID基盤（IDaaS）やネットワーク刷新など、全社基盤プロジェクトにおける担当領域のリード
AI利活用をはじめとする新技術の検証と社内展開

3. セキュリティ・ガバナンス
ISMS/Pマーク等の認証維持に向けた運用および監査対応
SaaS利用におけるセキュリティポリシーの運用・統制、利用申請フローの整備
CIS Controls IG2相当のセキュリティ基盤および運用体制の整備・維持と、継続的な成熟度向上の推進

4. ユーザーサポート／ナレッジ整備
社員からの問い合わせに対する二次対応、原因調査と恒久対策の立案
問い合わせ削減に向けたマニュアル・FAQ・情シスポータルの整備
ヘルプデスク業務の標準化、ベンダー／アウトソース先のコントロール

【本ポジションの魅力】
統合に伴うシステム基盤の再構築や業務プロセスの最適化など、ゼロベースでコーポレートITの「あるべき姿」を設計・構築していくダイナミックな経験が積めます。
単なる運用・保守にとどまらず、AI利活用を含む最新テクノロジーを積極的に導入し、全従業員の業務効率化に寄与できます。
組織が拡大フェーズにあるため、運用担当からプロジェクトリード、さらにはIT戦略・マネジメント領域へとキャリアの幅を広げやすい環境です。

米国INEIGHT社が開発したプロジェクト管理プラットフォーム「INEIGHT Platform」を取り扱い、日本市場における「大規模建設向けプロジェクトマネジメント」の新規事業推進をリードしてくださる方を募集します。

INEIHGT Platformは世界中の様々な建設プロジェクトで採用されており、QCDESの統合統制によってプロジェクトの成功に寄与しています。
日本市場におけるプロジェクトマネジメントの課題解決と販売拡大を図るため、当社はINEIGHT社の唯一の国内パートナーとして日本市場のマーケティングから営業までを担っています。

ソフトウェアを販売するだけにとどまらず、国内のプロジェクトマネジメントを取り巻く課題提起やマインド変革を仕掛けていきます。
今後は、顧客の業務分析（As-Is/To-Be）、INEIGHT社のノウハウと当社のエンジニアリング知見と融合した提案、デリバリー支援までの一貫したコンサルティングビジネスも見据えます。

ー具体的な業務内容ー
・日本市場における事業戦略立案〜実行
・セミナー企画、Webマーケティングなどのプロモーション
・見込み顧客との接点創出、商談、契約クロージング
・INEIGHT社との関係構築、パートナーシップ推進

ーINEIGHTプラットフォームについてー
・世界60カ国以上で利用。インフラ、発電施設、プラント、水処理施設などの大規模プロジェクトで多数の利用実績
・日本国内で複数社の導入実績あり（プラントエンジニアリング企業、エネルギー施設管理者など）
・契約、コスト、工程、ドキュメント管理など、プロジェクトを統合統制する8つのモジュールを提供

【社会的インパクト（志、社会にどんな変化を与えるのか）】
社会インフラを支える建設業に、さらなるプロセス革新を
堅調な需要に支えられる建設業界ですが、プロジェクトの巨大化・複雑化に管理体制が追いつかず、社会課題とも言える様々な問題が発生しています。 （例：大手による洋上風力からの撤退、国家プロジェクトの未払い問題、大型工事の赤字化 など）

私たちはこの現状を踏まえ、建設事業におけるさらなるプロセス管理のスタンダードを提案したいと思います。
【脱・属人化】 限界を迎えたExcel・ファイル管理から、一元的な「プロセス管理」への移行
【課題の根絶】 情報の透明化と標準化により、言った・言わないや手戻り、赤字化を防ぐ
【未来の創造】 蓄積されたデータ×AIの活用で、建設プロセスそのものをより良い形へ進化させる

一企業の売上を伸ばすだけではない、建設業界の未来を守るために、共に業界のスタンダードを創り上げてくれる仲間を求めています。

●契約業務の統括・品質管理（プレイングマネージャー業務）
投資用不動産の売買における契約書および重要事項説明書の作成・確認業務を牽引します。
メンバーが作成した書類の最終チェックや、イレギュラー案件・複雑なスキームにおけるドキュメント作成を主導していただきます。
※「不動産×DX」を推進しているため、オンラインでの契約締結・重説を標準化しており、より効率的でミスのないオペレーションの構築をお任せします。

● 重要事項説明の実施および顧客対応のエスカレーション対応（宅地建物取引士）
ご契約前のお客様への重要事項説明を実施します。また、リーダーとして顧客への対応や、メンバーからのエスカレーション対応（イレギュラーな質問や要望への対応）を行い、お客様が安心・納得してご契約いただけるようフロント（セールス）と連携していただきます。

● 金融機関との折衝およびリレーション構築
担当者レベルのスケジュール調整にとどまらず、各金融機関ごとの融資審査の傾向把握や、イレギュラー案件における融資承認の打診・交渉などを牽引していただきます。
決済までのリードタイム短縮や、チーム全体でのスムーズな連携フローの構築を図ります。