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HRBP転職求人

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転職求人一覧

大手系DX戦略コンサルファームにおける人事組織領域 DX Competency Consultant(マネージャー)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
1100万円〜1300万円 経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
ポジション
マネージャー
仕事内容
お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立
組織のCapabilityの強化(人材育成・採用)
対外イベントの企画・実行、等


●コンサルティングサービスの注力テーマ
人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援


●組織としてのミッション(Competency Group/People & Organization Transformation)
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供


●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力
Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
人事領域のThought Leadershipの発信
プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献


●具体的なPJ例(業界及びテーマ)
経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
事業部起点のジョブ型人事の実運用化
グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等


●人事コンサルタントとしてのキャリアにおいて当社で得られる経験
経営層含めたクライアントの上位層とのリレーションシップ構築の経験
富士通のDX(デジタルトランスフォーメーション)に対する当事者としての変革推進の経験
多様なバックボーンを持つ人事コンサルタント、戦略コンサルタント、エンジニア、デザイナー、セールスと共創・協働を通じてのビジネスディベロップメント経験
組織の立ち上げ期から発展期における組織運営の経験

大手系DX戦略コンサルファームにおける人事組織領域 DX Competency Consultant(パートナー・ディレクター)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収イメージ:1800万円〜2000万円(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
パートナー・ディレクター
仕事内容
お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立
組織のCapabilityの強化(人材育成・採用)
対外イベントの企画・実行、等


●コンサルティングサービスの注力テーマ
人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援


●組織としてのミッション(Competency Group/People & Organization Transformation)
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供


●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のコンサルティングサービスのビジネスディベロップメント
Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
人事領域のThought Leadershipの発信
プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献


●具体的なPJ例(業界及びテーマ)
経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
事業部起点のジョブ型人事の実運用化
グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等

大手系DX戦略コンサルファームにおける人事組織領域 DX Competency Consultant(シニアマネージャー)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
1500万円〜1700万円 経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
ポジション
シニアマネージャー
仕事内容
お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立
組織のCapabilityの強化(人材育成・採用)
対外イベントの企画・実行、等


●コンサルティングサービスの注力テーマ
人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援


●組織としてのミッション(Competency Group/People & Organization Transformation)
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供


●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力
Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
人事領域のThought Leadershipの発信
プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献


●具体的なPJ例(業界及びテーマ)
経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
事業部起点のジョブ型人事の実運用化
グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等


●人事コンサルタントとしてのキャリアにおいて当社で得られる経験
経営層含めたクライアントの上位層とのリレーションシップ構築の経験
富士通のDX(デジタルトランスフォーメーション)に対する当事者としての変革推進の経験
多様なバックボーンを持つ人事コンサルタント、戦略コンサルタント、エンジニア、デザイナー、セールスと共創・協働を通じてのビジネスディベロップメント経験
組織の立ち上げ期から発展期における組織運営の経験

参天製薬:【大阪】プロダクトマネージャー

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
担当者
仕事内容
本ポジションは、Head of HR, Japanの指揮下、日本法人において従業員が安全かつ働きやすい職場環境を実現する責任を担い、各種制度設計、福利厚生の企画・導入、労使協議を通じて健全で持続可能な労使関係の構築の責任を負う 主に日本法人の経営課題解決に向け、グローバル/ローカル双方の人事戦略や外部環境・社会的要請の変化を的確に捉え、行政対応を含む柔軟な施策展開を通じて企業価値の向上に寄与する役割を担う。 各種規程・制度運用の判断や従業員/組合とのコミュニケーションにおいて、他のHR Functionsや社内外の関係部署と連携し、従業員をはじめとするステークホルダーからの信頼性向上を推進する立場にある。 また、懲罰規程に基づく報告・相談への対応および包括的なケースマネジメントも担う 具体的には日本法人において、経営陣、人事関係者、および事業側マネジメント層と連携して下記の業務の遂行に責任を負う。 【Labor Relations】 事業戦略を理解し、その実行に貢献するための各種人事制度・関連規程の設計、改定、導入 安全で働きやすい環境を支える福利厚生制度の企画、改定、導入 健全な事業運営に向け、労使間の定例会議(経営協議会、労使協議会、報酬委員会)や公式・非公式交渉の責任窓口 外部環境・社会要請を踏まえた制度見直しや社内外コミュニケーションの企画・実行 行政機関との対応や必要な届出・調整業務の遂行 【Employee Relations】 規程・人事制度に関する解釈相談(従業員・HRBPからの問合せ対応) 制度運用におけるHR Administrationとの協業やオペレーション設計・改善の主導 通報制度/ハラスメント相談窓口として案件管理・調査を実施し、HRBP・コンプライアンス 部門との連携を通じた事案の解決 懲戒委員会の事務局を運営し、各種手続き、開催準備、資料作成、決裁・通知までを統括・管理 労務リスクの早期発見と対応策立案を行い、必要に応じて顧問弁護士と連携・見解確認 【共通項目】 組織力最大化に向けたメンバーおよびチームの日常マネジメント、ER/LR領域における専門性の 強化と次世代人材の育成
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