HRBP転職求人

215 件

当社では、事業領域の拡大と成長スピードの加速を目的にM&Aを加速させております。
M&Aの成功は、PMIをしっかり行い、シナジーを最大化させることが重要です。
本ポジションは、グループ会社個々の事業フェーズに合わせた人事課題（採用／組織／制度など）を解決する重要な役割を担っていただきます。

・グループ会社へ向けた人事PMI
　−組織統合、最適化の実行
　−事業目標、人員構成の最適化に向けた支援（主にリクルーティング）
　−人事業務体制の見直し、業務プロセス改善
　−グループ一体的な人材マネジメント、人材管理手法の構築支援
　−グループ間のコミュニケーション促進施策の企画・運営
　−経営層へのレポーティング
※グループ会社各社の状況により、どこを重点的にご担当いただくかは異なります
※一人当たり2~3社ほどご担当いただきます（将来的には、1人1社体制を構築していく予定です）

◆◆ポジションの魅力
・複数のベンチャー企業へ向けた人事PMIに携われる
・カウンターパートは、グループ会社の代表や当社の経営陣が主になるため、経営視座での人事を学ぶことができる
・当社の人事領域におけるノウハウを得ながら、施策を推進していくことができる
・人事領域を幅広く担当することができる（人事ゼネラリストキャリアが築ける）

◆◆想定できるキャリアパス
・当社単体の中途採用担当、HRBP、人事企画（制度・教育）、エンプロイーサクセスへの
　キャリア転換も可能（マネジメント以上のポジションも目指せます）
・グループ会社でのCHRO　　　…など！

Demand Management（DM）は、複数プロジェクトに関与するスタッフの限られた労働時間をいかに割り当てるかを検証し、最適な将来予定にすることをメイン業務とした部門担当人事です。
マネジメント層とのコミュニケーションも多いためビジネスを身近で理解でき、人事として「労働力の管理」等の側面から、会社の成長や安定した経営に寄与いただけるポジションです。

＜具体的には＞
●コンサルタントなどプロフェッショナルスタッフがどのプロジェクトにアサインされているか、いつプロジェクトからリリースされるかなどを把握。新規・既存のプロジェクト状況を確認し、必要となるスキル・人数を見極め、適材適所に人員をアサインする役割です。

●スタッフの追加や関与時間の増加等のリクエストに対して、プロジェクトに必要とされるメンバーを社内で探す、増加による月次労働時間の確認、専用アプリケーションへの入力・登録・変更を行い最新情報へアップデートします。

●案件への配属期間管理や稼働率の管理(実績の分析と将来の予測)を行い、課題分析、担当部門への提案を行います。

●担当部門のリードパートナー、各案件のプロジェクト担当パートナーやマネージャーとの、迅速で適切なコミュニケーションが重要です。

●複数プロジェクトの多くのスタッフとの折衝が必要です。人とのコミュニケーションが得意な方、好きな方はご活躍いただけます。

＜ポジションの魅力＞
・メンバー本人のキャリア等に関する希望を中長期的に実現していく観点も必要となりため、キャリア開発の知見を深めることができます。

・各プロジェクトで求められる専門性を持ったメンバーをアサインするだけでなく、メンバーが将来必要とする知識や経験を身に付けられるよう、会社戦略を念頭に業務を推進する力がつきます。

・ステークホルダーは、担当部門のパートナーを始めとするマネジメント層ですので、人事の立場からビジネスに直接貢献することができます。

・HRBPとDemand Managementチームがコラボしながら、ご自身の新しい発想や企画を実現する機会が多数あります。

・トレーニングやOJT後、比較的早い段階で、部門を主担いただきますので、オーナーシップをもって業務を担当いただけます。

・ビジネスやタレントを理解し経験を積んだ後には、将来的にHRBP等の他のHRチームへの異動を目指すことも可能です。

※一人ひとりのスタッフの予定を正確に把握することが必要なことから、専用アプリケーションへの入力、登録といったオペレーショナルな業務も発生します。
※ポジションの性質上ビジネスに近いところからスタートいただけるため、必ずしも人事経験は問いません。

人事部門に所属する人材マネジメントグループは、パフォーマンス・マネジメント、昇格、タレントレビュー、後継者計画及びターゲット人材育成など、事業戦略と人材需要に関わる人事戦略を担当します。
人材マネジメントグループは全地域に渡り、東京・香港・シンガポール・ロンドン・ニューヨーク・ポワイのタレント・チームや部門担当HRBP、人事戦略部関係者と密に連携しながら業務を行います。

Talent Management in HR is responsible for key functions all aspects of Talent Management including the Performance Management, Advancement Process, Talent Review, Succession Planning and Target Talent Development. Our group’s Talent Management strategy is developed in alignment with the overall business strategy and talent goals. The team partners closely with HR colleagues in the Japan, Talent colleagues in other regions, and cross-regional clients.

●Responsibilities
部門のマネジメントや部門担当HRBPとパートナーシップを築き、パフォーマンス・マネジメントや後継者計画、ターゲット人材育成を通じ、組織の戦略実現に向けてビジネスを支援します。

Partner with HRBP and business leaders to drive Talent Management and Target Talent Development. Manage the processes for Performance Management, Succession Planning, Target Talent Development and enhance the organization’s effectiveness.

・部門担当HRBPや部門の担当者と協力的な関係を築き、組織の目標達成と成長を支援するための人材戦略を実行する
・360度フィードバックや9ボックスなどの人材戦略ツールの運用を支援する
・社員データ、マーケットデータを分析し、組織の人材ニーズに沿った戦略を実行する
・パフォーマンス・マネジメント及び昇格のプロセスを管理し、目標達成と能力開発を実現するよう支援する
・人材開発部と連携・協業し、管理職向けの選抜制リーダーシッププログラムの運営をサポートする
・海外拠点のタレント・マネジメント担当者と連携し、グローバルにプロセスを統一させる
・外部ベンダー及び業者の選定と管理
・プログラムの事務局運営、必要に応じロジスティクスの対応

・Form collaborative relationships with HRBP and partners in business in order to execute talent strategies and efforts to support the growth/strategic objectives of the company
・Support conducting individual leadership, career and talent assessments as appropriate using a variety of tools, i.e. 360 feedback and 9 Box
・Administer a process which focuses on building bench strength to meet current and future business needs
・Support overseeing the performance management process to help focus employees on performance and growth opportunities for key business metrics
・Partner with HR development department and Leadership & Development team, manage targeted development programs to be aligned with overall Talent strategies
・Connect with global counter-parts to align process and programs globally
・Source and manage vendors and external consultants
・Manage program administration and logistics where required

【職務概要】
当社の技術力を支える研究開発部門の新卒採用スペシャリストを募集しています。新卒採用戦略のプランニングから、採用実務まで、広範囲をリードしていただきます。研究開発部門のマネジメントチーム、ピープルマネージャーと連携を取りながら、研究開発部門の組織強化に貢献いただきます。

【具体的な業務内容】
◆研究開発部門の新卒採用戦略プランニング/プロセス設計・管理・実行
　-研究開発部門の研究戦略を正しく理解し、競争優位のある採用手法の創造
　（インターンシップ、ハッカソン、海外大学からの採用、博士採用、ダイレクトソーシング等）
　-採用オペレーションの管理・実行、およびオペレーションの改善
　-新卒採用チームのKPI設定、モニタリング体制の構築

【ポジションのアピールポイント】
・最先端の当社の技術に触れることができます。
・国内外の有力大学とのコネクション作りが可能です。
・採用システムや、オペレーション等、採用基盤の構築から、裁量を持ち携わっていただく事が可能です。
・研究職の新卒採用としてご活躍いただいた後、全社のTalent AcquisitionチームやHRBP等、様々なキャリアパスがあります。

◆◆コーポレート人材戦略部 部長直下で若手人材の採用／教育領域のブレーンとなる方を募集
当社は、品質保証を主軸とした総合ITソリューション企業として、毎年高い売上高成長率を継続しております。この圧倒的な成長を後押しするのは「人材」です。
現在はグループ連結で1万人を超え、企業規模としても成長をつづけておりますが、今後の更なる成長を目指して新卒〜第二新卒の若手人材の採用・教育を強化していきます。直近は単体で23卒160名、第二新卒年間約300名（FY23）といった規模ですが、今後は年間数千人規模での採用を行っていく予定です。
なお、採用数だけでなく採用の質にも拘っていきます。新卒初年度から年収800万円でオファーできるような優秀層も採用していきます。そのため幅広いターゲットに合わせた採用戦略、育成プランが必要になってきます。また、当社にはグループ企業も複数あるため、グループの若手人材の採用・教育も各社と連携をしながら進めていく予定のため、難易度の高い舵取りが必要になります。その舵取りを現部長と共に推進いただく責任者候補を募集します。
当社にとって人事は経営の重要戦略であり、売上 の約6％(FY2022実績：37億75百万円)を採 予算としています。自身の実績による会社の成 をダイレクトに感じることができます。

◆◆業務内容
新卒／第二新卒の採用・育成業務をお任せします。

＜採用育成企画＞
・採用・育成におけるグランドデザイン／企画業務
　 コンセプト設計
　 要件定義の設定／目標の設定／オンボーディング
　 全体スケジュール設計
　 社内外との折衝を含むスケジュールの策定
　 KPI設計、データ分析
　　多角的な面から採用を分析し、採用戦略のPDACを回す
　　※入社後のパフォーマンス分析も含む
　 経営陣／役員へのレポーティング
　 面接官としての面接／評価
　 企画推進フォロー

＜組織マネジメント＞
・進捗の管理／アドバイス
・人材育成

◆◆目指せるキャリア
採用・教育は当社にとって非常に重要な経営戦略の1つです。昨今、人的資本経営という言葉が話題になっていますが、まさに経営目線で人的資本を考える経験を積むことができます。
その先のキャリアとしては、事業やバックオフィスのHRBP、グループ企業のCHRO、或いは広く人事の経験を積まれたい方は、人事企画などへの異動も柔軟に検討いたします。

◆◆ミッション
当社は、品質保証を主軸とした総合ITソリューション企業として、毎年高い売上高成長率を継続しております。この圧倒的な成長を後押しするのは「人材」です。
現在はグループ連結で1万人を超え、企業規模としても成長をつづけておりますが、今後の更なる成長を目指して新卒〜第二新卒の若手人材の採用・教育を強化していきます。直近は単体で23卒160名、第二新卒年間約300名（FY23）といった規模ですが、今後は年間数千人規模での採用を行っていく予定です。
なお、採用数だけでなく採用の質にも拘っていきます。新卒初年度から年収800万円でオファーできるような優秀層も採用していきます。そのため、幅広いターゲット、多様な人材に合わせた育成プラン、フォローアップが必要にです。当社が新たなステージに挑むために、チーム強化を目的に増員いたします。
本ポジションでは、まずは24卒新卒入社者の内定 入社後のオンボーディング／育成／キャリアパス設計などをお任せします。さらに、中長期的な視点をもった新卒・第二新卒の育成企画／グランドデザインにもチャレンジいただければと考えております。
なお、教育研修のうち、技術スキルは当社の能力開発部が担当いたします。能力開発部と協力しながら、事業部の組織長、役員クラスなど、会社全体を巻き込んで推進いただくことが可能です。

◆◆具体的な仕事内容
＜新卒教育研修＞
・新規学卒者の育成におけるグランドデザイン／企画業務
　 コンセプト設計
　　　要件定義の設定／目標の設定／オンボーディング
　 全体スケジュール設計
　　　社内外との折衝を含むスケジュールの策定
　 KPI設計
　 経営陣／役員へのレポーティング
　 研修運営のオペレーション業務
　 資料やシステムなど必要ツールの整備

＜組織マネジメント＞
・3〜5名程度のラインマネジメント
　-進捗の管理／アドバイス
　-人材育成

◆◆目指せるキャリア
教育研修以外にも若手採用、人事企画、HRBPなど、社内でキャリアの幅を広げていただくことが可能です。また、経営にも興味がある方はより経営目線で人事を考えていくことができる、グループHRとして人事DDや人事PMIの経験を積みながら、キャリアアップいただくこともできます。

経営目標や事業目標の達成をビジネスリーダーとコミットし、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から戦略的に最大化させていく役割を担う重要なポジションであり、経営アジェンダである人事施策の「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担っています。定着に向けて、各SSL/MSに担当を配置し正しく実行できるよう、各リーダーと連携しています。
具体的には、ビジネスサイドの事業戦略の実現に向け、育成・評価、勤怠管理など課題の特定・施策の立案をビジネスリーダーに働きかけ解決に導いていくことが主要業務です。幅広い領域をカバーし、働きがいのある組織風土の醸成、リテンションの向上、人材強化を実現し、魅力ある監査法人をつくることに貢献することが求められます。

主とする業務は以下の通り
1.人事大方針で掲げる人材の底上げ／強化施策を企画推進
人材状況の可視化と強化に向けた施策の実行
2.以下業務に関するサポート　
定年再雇用対応
異動手続き
退職者面談
その他各SSL/MSの人事関連のサポート

【ポジションの魅力】
1.経営に寄与する人事キャリアを積めること
⇒パートナー、本部長・部長クラスがカウンターパートになるため、人事目線ではなく経営目線での人事の役割・機能と常に向き合う経験・成長機会に溢れています。
2.グローバルなダイナミクスの中で、活躍する機会があること
⇒英語力を磨きたい希望があれば、グローバル対応業務も適宜経験可能
3.人事領域全般をカバーするため、人事の専門家としてのキャリアに厚みができること
⇒採用・育成・評価・報酬・労務など人事チームとの連携が多いため、人事としての知識が深まり、専門性が高まります。

全社の業績拡大を目的に、コンサルタント部門（全社の約9割弱が対象）の採用・育成・組織開発等をメインテーマとし、幅広い領域での業務を担っています。
その中で、まずは採用業務か育成業務のいずれかをメインに担当いただきます。

（採用系でお任せしたい業務）
・重点エージェントのより細やかなフォロー
・新規エージェント開拓
・内定後の候補者フォロー
・採用ブランディングプロジェクトのタスク
・オペレーションの改善

（育成系でお任せしたい業務）
・育成体系の再構築
・既存研修の運用
・OJTシステムのコンテンツ運用、制作
・タレントマネジメントの提案〜実施
・セールスイネーブルメントの提案〜実施

一方でキャリアパスは、HRBPとして、「コンサルタント部門の業績拡大」という目的に合致するHRソリューション全てについて、新規施策含め幅広く専門的な業務もいずれ担うこととなるため、そのような成長志向のある方を歓迎いたします。

お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの発信支援
対外イベントの実行支援　等


●コンサルティングサービスの注力テーマ
人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援


●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供


●個人に期待する役割やミッション
Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティング
組織変革・人財マネジメント領域におけるコンサルティングサービスのBusiness Developmentへの関与
人事コンサルタントとしての積極的な自己研鑽
組織・チームの成長に対する貢献


●具体的な業務内容
プロジェクトごとに詳細は異なりますが、まずは上位者の支援を受けながら以下のような業務を進める形となります。

課題特定に向けたヒアリングフレームワークの策定と関係者へのヒアリング
仮説検証に向けたFact情報の収集および説明資料の作成
課題解決に向けた論点とオプションの整理およびディスカッション資料の作成
クライアントミーティングにおける作成資料の説明および議論のファシリテート
PRJ推進に向けたステークホルダーとのスケジュール調整　など
業務に慣れた後には、プロジェクトの推進者として以下業務を含めてリーダーシップを発揮して活躍していただく想定です。

自らのアイデアと知識を基に上記業務をリード
プロジェクトの進め方の設計および必要に応じた修正の実施


●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
事業部起点のジョブ型人事の実運用化
グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装　等


●人事コンサルタントとしてのキャリアにおいて当社で得られる経験
上流の人事ポリシー策定・人事戦略策定から下流であるチェンジマネジメント含めた行動変容の定着支援まで、人事コンサルティングの幅広い経験とそれにあたっての知識・スキルの取得
大手コンサルティングファーム、大手企業人事など多様なバックボーンを持つ人事コンサルタントとの協働の経験
親会社である富士通株式会社のDX（デジタルトランスフォーメーション）に対する当事者としての変革推進の経験

お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立
組織のCapabilityの強化（人材育成・採用）
対外イベントの企画・実行、等


●コンサルティングサービスの注力テーマ
人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援


●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供


●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力
Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
人事領域のThought Leadershipの発信
プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献


●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
事業部起点のジョブ型人事の実運用化
グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装　等


●人事コンサルタントとしてのキャリアにおいて当社で得られる経験
経営層含めたクライアントの上位層とのリレーションシップ構築の経験
富士通のDX（デジタルトランスフォーメーション）に対する当事者としての変革推進の経験
多様なバックボーンを持つ人事コンサルタント、戦略コンサルタント、エンジニア、デザイナー、セールスと共創・協働を通じてのビジネスディベロップメント経験
組織の立ち上げ期から発展期における組織運営の経験

お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立
組織のCapabilityの強化（人材育成・採用）
対外イベントの企画・実行、等


●コンサルティングサービスの注力テーマ
人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援


●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供


●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のコンサルティングサービスのビジネスディベロップメント
Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
人事領域のThought Leadershipの発信
プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献


●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
事業部起点のジョブ型人事の実運用化
グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装　等

お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立
組織のCapabilityの強化（人材育成・採用）
対外イベントの企画・実行、等


●コンサルティングサービスの注力テーマ
人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援


●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供


●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力
Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
人事領域のThought Leadershipの発信
プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献


●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
事業部起点のジョブ型人事の実運用化
グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装　等


●人事コンサルタントとしてのキャリアにおいて当社で得られる経験
経営層含めたクライアントの上位層とのリレーションシップ構築の経験
富士通のDX（デジタルトランスフォーメーション）に対する当事者としての変革推進の経験
多様なバックボーンを持つ人事コンサルタント、戦略コンサルタント、エンジニア、デザイナー、セールスと共創・協働を通じてのビジネスディベロップメント経験
組織の立ち上げ期から発展期における組織運営の経験

労務・給与課は、持続的成長を目指している当社にあって、会社基盤を支える重要なポジションです。
グループ・グローバルに人事オペレーションを標準化し、業務処理からサービス提供への機能転換に向けて、効率性・生産性の向上に向けた改善活動を自律的に遂行できる組織へのマインドセットを着実に推進しています。

具体的には

●HRテック／改革支援

クラウド型人事管理システムの運用・保守および外部の専門ベンダーとの連携
システムやAIを活用した労務管理の運用プロセス・手続きの効率化
l従業員の基本情報、給与、福利厚生などの人事データを一元管理
●人事・給与業務

HRIS／アウトソーシング社を活用した業務フロー整備と効率化の追求
シェアードサービスの拡充と品質維持
人事・給与・税務、就業管理、派遣管理、退職金/ESOP/持株会
●従業員サービス

働きやすい職場・柔軟な働き方の実現（ルール・設備の整備、社員会コミュニケーション）
JOB型人事制度の理解・浸透（社員からの問合せ受付と回答）
●人事機能支援

データ分析、人事KPI定点観測(HRレポート)、役員/HRBP向けレポート作成支援
ポジション
人事労務部 労務給与課

人事部門の管理職候補として、担当領域にとどまらず、周辺業務のフォローや業務改善、組織全体の目標達成に向けた積極的な提案・実行を担っていただきます。社内外の関係者と連携しながら、攻めと守りの両面における人事業務のDX化や効率化にも注力いただきます。 ●主な業務内容： ・人事制度の構築・運用 ・経営に直結するHRBP体制の企画・推進 ・労務関連業務のフォロー（給与計算、勤怠管理、安全衛生管理など） ・グローバル人事（制度構築や労務課題の支援 など） ●組織構成： 人事部：計15名（契約社員・派遣社員含む） ※中途入社者も多く、風通しの良い組織で意見が通りやすい環境です。 ●募集背景： 事業拡大に伴い、戦略的人事機能を強化するための増員募集です。