HRBP転職求人

249 件

本ポジションの概要:
包括的なHRソリューションを提供する企業において、人材育成・組織開発・コーチングサービスを提供するチームに所属します。
企業の人材育成や組織開発に関する課題やニーズを把握し、研修やコーチングなどのプログラムを設計・提案する法人営業を担当いただきます。
案件受注後は、社内のオペレーション担当やファシリテーター/コーチと連携しながら、プロジェクトの進行管理を担います。
新規顧客の開拓および既存顧客との関係強化を通じてビジネスの拡大を図り、クライアントの人的資本経営の推進に貢献することがミッションです。

本ポジションの魅力:
企業の組織・人事課題に深く関わり、リーダーシップ開発や組織風土の改善につながるプログラムの提案を通じて、クライアントの成長に直接貢献できるポジションです。
営業としての提案力に加え、ソリューションの設計やプロジェクトマネジメントのスキルを高めながら、専門性を広げていくことができます。
また、グローバルチームと連携したプロジェクトに関わる機会もあり、国内外で通用するビジネススキルを身に付けることが可能です。

主な商材:
リーダーシップ、コミュニケーション、（エグゼクティブ）コーチング、女性リーダー開発、DE＆I、アセスメント等に関するコンテンツ

業務詳細:
法人営業
- 社内顧客データベースや外部リソースを活用し、新規リードの創出と商談の設定
- 既存顧客との関係強化、深耕営業 （アップセル、クロスセル）
- 休眠顧客に対するアプローチ
- 海外拠点と連携しクライアントの日本支社におけるプログラム実施をリード

プロジェクトマネジメント
- 受注案件の実施管理 （要件定義、スケジュール管理、関係者調整、コスト管理）
- 研修立ち合い （対面/オンライン *必要に応じTeams、Zoom等のプロデューサー業務）

対象となるクライアント、ステークホルダー:
- CHRO、人事部長、HRBP、組織開発・人材育成・研修部門担当者 (日系・外資系問わず)

「100年後に名前が残る産業と文化をつくる」 これが同社の根底にあるビジョンです。
メディアの主役が変わるたびに、広告市場をリードする企業が生まれてきました。テレビ全盛期は大手広告代理店が、インターネット革命期はデータと運用型広告を掌握した企業が市場を牽引してきました。そして今、SNSが主役のこの時代において、広告市場で決定的な立ち位置を確立した企業はまだ存在していないと考えています。同社はそのポジションを目指している企業です。
SNSアカウントデータを基盤に、インフルエンサーを活用したマーケティング支援と、クリエイターをIPとして育て上げるマネジメント事業を両輪で展開。AI活用・海外展開・M&Aを加速させながら、売上・時価総額目標を目指す非連続な成長フェーズにあります。

この急拡大を支えるために、今まさに急務になっているのが「組織の土台づくり」です。個人の突破力に頼る体制から、専門性を持ち高度に機能するスケーラブルな組織へ。その移行を人と組織の側から推進するために、人事戦略の中核施策として、事業本部ごとにHRBPを配置する体制を構築します。
HRBPは「人と組織の観点における、事業責任者のビジネスパートナー」です。担当事業本部の経営会議に入り、採用・育成・組織活性を一体で担います。人事が管理部門として後方に控えるのではなく、事業の成長戦略を人と組織の側から設計し実行する AIやデータを活用しながら、人にしかできない判断と関係構築に集中する、新しい時代の人事のあり方を体現してほしいと考えています。

【具体的な業務内容】
採用
・担当本部の採用要件の磨き込みと、ターゲット候補者像の言語化
・エージェント・スカウト戦略の立案、面接・選考プロセスの設計と運用
・採用目標の達成に対して自ら一次責任を持つ

育成・イネーブルメント
・担当本部向けの成長ガイドラインの設計/運用
・マネージャー層の育成支援・1on1メンター機能の担当
・オンボーディングプロセスの設計・改善

制度・評価
・担当本部の事業特性に合わせた評価・等級制度の運用・改善
・360度評価の設計と導入支援

組織活性・カルチャー
・組織サーベイの実施・分析、施策立案と実行
・事業別の組織活性化施策の設計

タレントマネジメント
・ポテンシャル人材の特定と育成プラン策定
・ポジションポリシー（昇格・降格基準）の運用

業務概要: 現在の急成長フェーズにおいて、バックオフィスとしての守りにとどまらず、「事業成長を加速させるための法務戦略・組織ガバナンスの構築」を主導していただきます。本業の加速度的成長のため、守りつつも攻めのビジネス法務感覚を持って前面に立ち、コンプライアンスを担保しながら自律的な文化を維持・発展させるための組織横断での課題解決が最大のミッションです。

具体的な業務:
1. ビジネス法務（プロダクト成長・データ活用）
医療データ活用やAI等の先端テクノロジー実装に伴う、個人情報保護法・薬機法等の法的リスク検証および代替案（ソリューション）の提示
事業の成長スピードを加速させるための、新規事業スキームの構築およびサービス規約等の設計・チューニング
アライアンスやM&A等の戦略的提携を支える、高度な契約交渉およびストラクチャーの構築

2. コーポレートリーガル（IPO準備・ガバナンス構築）
将来のIPOを見据えた、子会社を包括するグループガバナンス・コンプライアンス体制および内部統制プロセスの構築、株主総会・取締役会等の機関運営体制の高度化
資金調達実行におけるリーガル実務

3. リーガルオペレーション（組織デザイン・生産性最大化）
既存のITツールやリーガルテックを駆使した、現場に負荷をかけないスマートな監査証跡・契約管理仕組み化の推進
社内向けリーガルガイドラインの策定等による、全社のリーガルリテラシー向上と業務効率化
法務メンバーの採用、評価、育成、および組織体制のデザイン

ポジションの魅力:
会社の成長に直結するダイナミズム： 単なる「御用聞き」の法務ではなく、自ら課題設定を行い、経営陣や各ディビジョンオーナーと対等に渡り合いながら「企業価値の向上」に直接貢献できるポジションです。
自律型組織におけるリーガルデザイン： ルールで縛るガバナンスではなく、メンバーが自律的に動けるための「安全な土台」をデザインする、同社ならではの高度な法務経験が積めます。

【業務概要】
本ポジションのミッションは、グループ（同社もしくはグループ会社）の人材戦略を推進し、CEOが描くビジョンと成長戦略を「人と組織」の面から支え、持続的なスケールを可能にする組織基盤を構築することです。
特に重要なのは、以下の3点です:
1. 各社年間100名規模の採用を実現しながら、採用の質・スピード・体験を継続的に高める。
2. 急成長フェーズにおいても組織カルチャーを守り・進化させ、エンゲージメントの高い組織を作る。
3. グループ横断での人材開発・組織開発の仕組みを構築し、人が育つ組織を実現する。

【具体的な業務】
本求人は、採用／人材・組織開発／人事企画を中心とした人事領域のオープンポジションです。現在グループ全体で特に注力しているのは上記3領域ですが、ご経験やご志向性に応じて担当領域・役割を柔軟にご相談・ご提案させていただきます。※労務・総務のポジションは現在募集しておりません

中途採用領域:
責任者、もしくはリードリクルーターとして、事業計画、組織戦略に基づく中途採用戦略の企画、立案から実行、改善

人材・組織開発領域:
経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
マネジメント層・ハイレイヤーの育成・配置

人事企画領域:
人事制度の設計・運用（評価・等級・Value浸透）

【ポジション・部門の魅力】
経営層直下での人事戦略推進:
定期的な経営層との連携から、採用進捗に対して直接フィードバックを得る機会が多くあります。また、日常的に事業部と密に連携し、協議を行いながら、現在の事業フェーズや課題、事業計画に必要な人材戦略を立てることができます。

事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った組織開発の施策設計:
同社は、事業伴走型のHRBP体制を重視しています。フェーズの異なる事業ごとに最適な人事戦略を設計する必要があるため、プロジェクトベースで様々な施策を企画〜実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。

採用×AI活用:
テクノロジー企業として、自社ツールを活用した業務のAX/DX化を推進することで、ルーティーンワークは自動化し、本質的な業務や論点に集中できる組織を目指します。現在はグループ会社が展開するAIエージェントを活用しています。

組織の「文化・土台」をゼロからつくる経験:
成長フェーズにある組織においての施策は「あるべき姿」から設計する必要があります。既存の仕組みを運用するだけでなく、「どうあるべきか」を考え、ゼロから仕組みをつくり上げる経験は、人事のどの領域においてもスペシャリストとして大きな市場価値につながります。
「人事が経営を動かす」という実感を持ちながら働ける環境は、人事キャリアの中でも極めて貴重な機会です。そんな環境での経験は、あなた自身の成長はもちろん、人事プロフェッショナルとしての市場価値を大きく高めることにつながります。

【キャリアパス】
事業の成長、M＆A、子会社の設立により従業員数が急速に増加しており、新たな組織やプロジェクトが次々と立ち上がっていますので、ご希望のキャリアを実現していただくチャンスが多くあります。
例: 各領域のスペシャリスト、人事領域を横断したジェネラリスト、HRBP、人事マネージャー・部長。※ステップアップに向けて必要なスキルや経験を段階的に積んでいけるよう、支援いたします。

当社のHRは、各事業・機能本部への採用及び、人事制度・組織マネジメントの運用支援を通じて組織価値を最大化し、事業を推進することをミッションにしています。

本ポジションでは、当社の成長を支える「人材戦略」を担うタレントマネジメント担当者を募集します。
従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境を整え、組織全体のパフォーマンス向上に貢献していただきます。

人材開発戦略の企画・運用（研修・教育プログラムの設計、リーダー育成）
タレントマネジメントシステム（TMS）を活用した人材データの分析・活用
適正な人材配置とキャリアパスの設計（ハイポテンシャル人材の特定・後継者計画）
評価制度・報酬制度の見直し・運用（人事制度の改善提案）
従業員のエンゲージメント向上施策の企画・実施
組織開発・ダイバーシティ＆インクルージョン施策の推進
※HRBPとは異なり、事業部門ごとの個別対応ではなく、全社的な視点でのタレントマネジメントを担当していただきます。

当社は2026年度よりグローバルマトリクス体制へ移行し、日本発のグローバル企業として次のステージに挑戦しています。この変革期において、本社を含む、日本組織の人事戦略を牽引するHRBPを募集します。
「人材」は経営の中核課題であり、日本（本社および関係会社）の競争力強化と変革推進が急務です。当社ではHRBPがCOE機能を兼務し、戦略策定から運用までEnd-to-Endで担当。事業に近い立場で迅速な意思決定が可能です。
将来的には海外法人HR、グローバルHRBP、COEへのキャリアチャンスも期待できます。

● 主要ミッション
・日本本社および関係会社の人事パートナーとして、事業戦略に連動した人事施策を企画・実行
・COE機能も兼務し、日本市場に最適化した運用を担当

● 具体的業務
・人事戦略・制度企画から実行・運用（評価・報酬・グレーディング）
・人員計画・人件費管理
・組織開発・組織異動・昇進昇格管理
・チェンジマネジメント
・タレントマネジメント・サクセッションプランニング
・中国工場の人事サポート
・アイケア、スマートインフラ以外の各事業部門の人事課題に対するコンサルティング・問題解決支援

● 勤務形態
・原則出社（週1回リモート可）
・当社はメーカー機能が1か所に集約されており、迅速な対話・連携が可能な環境です。

●職務内容
当社は「最高の選択体験を実現する」をミッションに、月間3,000万人以上が利用する国内最大級の商品比較サービスを運営しています。
これまで独自の比較検証データを蓄積し、ユーザーの意思決定を支援してきましたが、現在はそのデータ基盤を活用したBtoB事業の拡張やグローバル展開を進めており、事業は第二創業期とも言えるフェーズにあります。
こうした事業変化に伴い、採用の難易度は大きく変化しています。
従来の採用オペレーションに加え、事業戦略と連動した採用設計、さらには採用プロセスそのものの再設計（AI活用含む）まで担う役割が求められています。
また現在は、単なる人数拡大ではなく、“人と組織の質を高めることで事業成長のボトルネックを解消する”フェーズへと移行しています。
こうした背景から、採用を入口としながらも、「戦略」「アセスメント」「仕組み化」の観点から採用を再設計し、組織全体の生産性向上に接続していくことが本ポジションのミッションです。
そのため、単なる採用担当ではなく、CHROと並走し、事業責任者と対等に議論しながら組織をつくるパートナーとしての役割を担っていただきます。

●職務詳細
▼採用戦略の立案・実行
・事業戦略・組織戦略を踏まえた採用要件定義
・ターゲット設計およびチャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／エージェント）の立案・実行
・人材の獲得に向けたアトラクトおよびクロージング戦略設計
・採用KPIの設計・モニタリングおよび改善サイクルの構築

▼アセスメント
・エンジニア・BizDev・プロダクト責任者等のシニア人材の見極め
・スキル・カルチャー双方の観点からの評価設計
・面接プロセス全体の設計および改善
・リファレンスチェックの設計・運用

▼採用プロセスの仕組み化（AI活用）
・AIツールを活用した採用オペレーションの効率化・自動化
・採用データの可視化および分析基盤の構築
・採用フロー全体の再設計・最適化
・データドリブンな意思決定プロセスの確立

▼HRBPとしての組織課題への介入
・採用データを起点とした組織課題の特定および提言
・事業責任者とのディスカッションおよび意思決定支援
・評価制度・育成施策へのフィードバック
・組織設計・人員配置の最適化への関与

●ポジションの魅力
・採用の“上流”ではなく“構造”を作れる
　単なる採用実務ではなく、採用戦略・評価設計・プロセス設計まで一貫して担うことができます。
・事業責任者と対等に議論できる環境　
　CHROや現場部長と密に連携し、事業を勝たせるための採用・組織の意思決定に関われる環境です。
・AI×採用で新しい仕組みを作れる
　既存のやり方に縛られず、AIを活用した採用の最適化・自動化を推進できます。
・キャリアを拡張できる
　採用に閉じず、組織開発・評価・育成などへと役割を広げていくことが可能です。

CXOおよび事業部門トップを主にカウンターパートとし、経営や事業戦略の最前線と連動した企業価値向上のための人的資本経営戦略立案を行うチームです。

売上1兆円規模の大手クライアント向けに、人事・経営企画といったコーポレート部門のみならず、事業部門を強力に巻き込んだ経営直下の案件推進が出来るポジションです。

【業務内容】
クライアント変革の旗振り役として企業・事業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることをミッションとしています。
※当チームは戦略・構想策定フェーズに特化しているため、人事システム導入やIT PMO案件等は行わず、経営の最上流テーマに集中できる環境です。
・全社戦略における組織人材における変革テーマの創出
・経営・事業戦略と連動した人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定
・事業に求められるケイパビリティと連動した人材ポートフォリオの設計
・生成AI時代の組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計
・あるべき組織を実現するカルチャー変革のグランドデザイン
・人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計

【プロジェクト例】
・完成車メーカー：電動化・ソフトウェア化への事業ポートフォリオ変革を実現するための人的資本経営・人材戦略策定支援
（カウンターパート：CHRO/経営企画トップ/事業部門）
・日系グローバル小売企業：グローバルの事業拡大に向けた人材戦略策定およびHD人事組織の変革支援
（カウンターパート：CHRO/海外グループ会社経営層）
・大手金融企業：グループ最優先事項の金融経済圏拡大を目的としたマーケティング戦略と連動した人材戦略・スキルベース人材マネジメント構想策定
（カウンターパート：事業部門トップ）

業務概要:
同社は、会計サービスとBPOサービスの上位概念として新たに組織を立ち上げました。バックオフィス市場が構造転換期を迎える中、従来のやり方にとらわれず、金融機関やSaaSベンダーとの「共創エコシステム」を構築していきます。高い目標を掲げており、この急拡大する組織を支え、事業成長を人事面から強力に牽引するHRBPを募集します。
「採って終わり」の採用担当ではなく、経営陣や各事業の責任者と伴走し、事業戦略に紐づく人事戦略の立案から実行までを一貫して担うポジションです。「自分の意思で選択し歩める人を育み、企業が選択肢を持ち続けられる経営基盤をつくる」というミッションを体現するため、採用から育成、制度設計、カルチャー醸成まで、組織の土台づくりをリードしていただきます。

具体的な業務:
▼HR戦略立案・組織開発
・事業計画に基づく要員計画の策定と実行
・「挑戦の強制」ではなく、自ら意思決定できる人材が自然と育つ環境や制度の設計
・部門横断での連携強化および新組織としてのカルチャー浸透施策の企画・実行

▼採用戦略立案・実行
・事業成長に必要な採用要件の定義から、面談・クロージングまでの採用プロセス一連の推進
・ダイレクトリクルーティング、リファラル採用の強化、母集団形成施策の企画・実行
・候補者体験（CX）の向上と採用KPIの管理・改善

▼タレントマネジメント・育成支援
・士業・BPO・ファイナンス・DXなどの横断実務を通じた育成サイクルの仕組み化
・経営者の意思決定に伴走する現場経験を通じた、自走力のある人材の育成サポート

●業務概要
全社の採用戦略の策定から実行までを主導し、組織の成長に直接貢献するミッションです。単なる補充のための作業ではなく、事業成長を牽引する人材獲得の仕組み作りを担います。

●具体的な職務内容
・全社の採用計画に基づいた、四半期・年間単位での戦略立案およびKPIの進捗管理
・各部門のリーダーや経営陣と密に連携した、事業成長に必要な人材像の言語化・要件定義
・人材エージェントとの強固な関係構築、ダイレクトリクルーティングの推進、リファラルやSNSを活用した自社調達力の強化
・候補者のエンゲージメントを高め、同社の魅力を伝えるカジュアル面談からクロージングまでのプロセス設計（候補者体験の向上）
・外部へ向けた魅力発信のための求人票、ピッチ資料の整備、イベント企画などの採用ブランディング推進
・採用データの分析に基づいた、歩留まりの改善やコスト最適化の提案
・将来的な採用チームのメンバー育成や、組織マネジメントへの参画

●ポジションの魅力
・圧倒的な裁量と成長機会: プライム市場入りを目指すエキサイティングなフェーズで、組織の「正解」を自ら構築する経験が積めます。
・経営陣との距離感: 経営陣へ直接提言できる環境があり、自身の課題解決へのアプローチが事業の成否に直結する手応えを感じられます。
・キャリアの広がり: 採用のスペシャリストに留まらず、組織開発や人事制度設計など、将来的にHRBPとして経営の中核に踏み込むことが可能です。

●期待する具体的な成果
・四半期および年間採用計画の達成率90%以上の維持
・エージェントおよびダイレクトチャネルにおける母集団形成の質と量の継続的改善
・スカウト返信率およびカジュアル面談からの選考転換率の向上
・採用コストの最適化と、採用効率を最大化させる仕組みの構築

●キャリアイメージ
・採用責任者: 採用チームを牽引し、全社の採用戦略を統括するリーダーへ。
・戦略人事（HRBP）: 採用で得た知見を活かし、組織開発や制度設計を通じて事業成長を支える人事プロフェッショナルへ。

【業務概要】
同社は「ビジネスを前へ。働く人をもっと」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。会計・人事・法務分野など幅広いバックオフィス領域にてプロダクトを展開しており、今後もプロダクトラインナップの拡充やM＆A戦略にて領域をさらに拡大させていく方針です。事業・組織のスケールフェーズにあり、「No.1バックオフィスAIカンパニー」を目指し、「SaaS×AI」の自律化施策へ強力なプロダクト投資を実行しています。プロダクト数や組織を益々増やしながら、生産性高い事業・組織を作ることが何よりも重要であり、最適な組織戦略を推進し、人・組織能力を最大化するため「HRBP」ポジションの強化も欠かせません。複数の事業ドメインが300名規模を超えつつある今、この激しい変化と事業成長を牽引するため、経営・事業戦略と対になる組織開発・人事戦略の立案および実行体制の主戦力を担っていただける、経験豊富なHRBPの採用を強化しています。

スモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しており、各事業部を独立した一法人のように扱っています。急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域において、セグメント内に存在する複数の事業ドメインを担う「経営チーム・次世代幹部候補」を計画的に組成していくことが急務となっています。
HRBPには、各ドメインの事業責任者やセクション長、経営陣のパートナーとして経営視点・組織開発の思想を持って伴走いただきます。単なる「現場の人事サポート」に留まらず、中長期の事業戦略に基づいた抜擢・異動・評価・育成を設計し、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。また、生成AIを活用した先進的な開発事例を体現しており、人事の側面からも「人とAIが協働する未来の組織モデル」を定義・進化させていく、最先端の組織開発に向き合える環境です。

今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして、事業成果の創出を人事・組織開発の側面から臨機応変に支援・機能して頂きます。

【具体的な業務】
・AIシフトに通ずる各本部の組織イシューに合わせたHR・組織開発支援領域の拡大
・事業戦略に基づいた適時適量・厳選採用、およびその配置・育成・評価の最適化
・全社横断の事業・組織課題（カルチャー、マネジメント層の育成等）への対応

具体的には：
・事業部毎の人員計画・実績・予測の管理、および事業戦略で求められる人材像や要員数の明確化
・事業戦略と連動した採用プロジェクト戦略の策定と推進、プロセス別KPIの設計
・新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施、およびオンボーディングのKPI設計
・組織/人員コンディション管理、および組織マネジメントに関するKPI設計・型化
・各種指標の数値化、会議運営、および組織のマネジメント力の測定
・サクセッサー候補管理 (タレントマネジメント)および中核人材プールのデータベース化
・次世代リーダー・マネジメント層（責任者ロール）の役割の言語化、要件定義、コンピテンシーの明確化
・本部横断での生産性指標の整備、および組織開発アプローチの仕組み化
・現場マネージャーへのハンズオン支援、および組織コミュニケーション課題に対する直接的な提案・コーチング

【ポジションの魅力】
・急成長を支える多様な事業環境
同社は、Businessセグメント売上高が前年同期比に加速、法人ARRも前年同期比と力強い高成長を継続するコンパウンドSaaS企業です。10を超える事業本部が存在する中、2026年はまさに「SaaS×AI」の掛け合わせによる経営フェーズの大転換期であり、圧倒的な変化期におけるAIシフトな組織成長を主導することで、キャリアに大きなインパクトを与えることができます。
・HR・組織開発戦略の最前線での活躍
HRBPは、採用戦略から抜擢・配置・人材育成・組織開発まで、事業成長に直結する幅広いHRイシューに対応します。経営陣や各事業責任者からの信頼も厚く、対等なパートナーとしてHR戦略を先導・変革を推進することで、成長環境を提供し続けます。
・専門性の広さと深さを追求
採用を起点に、組織開発（OD）の視点から事業全体を包括的に捉えます。これにより、戦略策定の「深さ」と、現場へのハンズオン支援という「広さ」を同時に追求し、事業の未来に直接的に寄与することが可能です。
・多様なキャリアパスの可能性
HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部の重要ポジションへ異動など他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度や組織開発の知見の高さを活かし、将来的には全社横断の組織開発責任者や、グループ会社への支援、PMIの伴走支援、あるいはビジネスサイドの責任者など、幅広いキャリアパスを描けます。

業務概要:
SaaS事業の対象となる建設セクター（ドメイン）の多様化が進み、多様化する顧客ペインを解決するべく、プロダクトのマイクロサービス化も進んでいます。SaaS事業で築いた顧客基盤・データアセットを活用し、SaaS以外の新規事業による顧客への価値提供も次々に立ち上がっています。このような急速な事業拡大に伴い、組織規模も拡大し、M&A等を通じたグループ経営への移行など多くの変化が伴う変革期を迎えています。そのため、事業の成長スピードに比例して、組織として向き合うべきの新たな課題やチャレンジが日々生まれています。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルがパフォーマンスを最大化し、ミッションを実現し続けるためには、人事戦略のさらなる強化と、攻めの「人材開発」が必要不可欠です。既存の枠にとらわれず、組織の変化に伴う課題に向き合うことを次のステージへのステップと捉え、主体的に課題を特定し、スピーディーに新たな仕組みや文化を創り上げていくことが必要です。このような環境下で、手触り感をもって会社全体（事業・組織）の成長に人材開発領域から推進していきたいという熱量高く向き合っていただける方を募集します。組織づくりにご興味がある方からのご応募お待ちしております。
非連続な事業成長を人事的側面から支えるため、様々なステークホルダー（経営層〜メンバー層まで）を巻き込み、インナーコミュニケーションのフロントに立ちながら業務を担当します。

【人事組織の体制と他部署連携について】
人事組織は、採用、労務、人事企画など複数の機能で構成されています。本ポジションはこれら他ポジションのメンバーと密に連携・協働しながら、全社の人材・組織開発を牽引します。
会社自体が非連続な成長を遂げているフェーズでもあり、従業員数1000名を超える組織へと拡大し、グループ会社化・海外展開も進む今、人材・組織開発として行うべき業務は日々進化しています。そのため、以下に記載する業務内容はあくまで現時点での例であり、既存の枠に縛られない発想と行動力で、課題解決まで導くことを期待します。

具体的な業務例:
・カルチャー・バリュー醸成のための施策企画および実行
・全社の組織・人材開発施策の企画、運営
・人材のリテンション施策の企画、実行
・マネジメント層およびメンバー層の育成に向けた仕組みづくりと運用
・足元の組織課題、人的課題の特定と、その解決策の実行
・評価制度の運用、改善

ポジション・部門の魅力:
・常に変化の伴う急成長中の組織課題に向き合い続け、解決に向けたアクションの企画から推進までを担当します。そのため、組織の成長と共に人事課題も変化するため、人事としての経験幅を広げていきたい方に適している環境です。
・建設業界No.1の主力SaaSプロダクトの非連続な成長を最前線から支えるポジションです。組織規模も拡大し、グループ会社化という組織変革期において、様々な変革への挑戦を感じられるポジションです。
・経営層や事業責任者といったマネジメントレイヤーと密に連携し、対話する機会が多くあります。経営や事業視点を肌で感じながら人事施策を検討/推進するため、高い視座と全社視点が身につく環境です。

募集条件:
【必須スキル/経験】
・IT業界などの変化の早い事業会社においての人事経験
・自ら仮説を立てて課題を特定し、課題解決のために施策立案し成果に繋げた経験

【歓迎スキル/経験】
・HRBPとして、ビジネスサイドの動きを深く理解し伴走した経験
・採用から育成まで、一気通貫での業務経験
・過去事例がない中で抽象度の高い人事テーマに関する課題解決、企画立案の経験
・人事制度設計、運用、タレントマネジメント施策企画・推進の経験
・経営層や事業部責任者等、マネジメントレイヤー相手とのコミュニケーションが取れる方

【活躍できる人物像】
・答えのない困難な課題に逃げずに真っ直ぐ向き合える胆力をお持ちの方
・指示待ちではなく、自ら課題を見つけ動ける方
・同社プロダクト・サービス、ミッションへの強い共感がある方
・事業や組織の成長を通じて自身も成長していきたい意志のある方
・各ステークホルダーと強くかつ信頼感のある関係性を構築／維持する力がある方
・仮説を構築し、科学的に検証する能力が高い方

データ活用のリーディングカンパニーとして成長を続けるブレインパッドは、今後更なる事業成長を目指し、組織としても次のステージへ向かう過渡期にあります。
これまでは、人事戦略を基盤に土台作りを進めてきましたが、現在は「人事戦略を具体的に実行していくフェーズ」を迎えています。今後、さらなる事業成長を人・組織面で支えるために、人事制度の安定的な運用はもちろん、各種人事施策や組織開発等の施策展開を更に強化していく予定です。
当ポジションでは、まず中途採用担当としてパフォーマンスを発揮いただいた後、人事企画に異動いただくことを前提とした募集になります。中途採用担当として、事業・組織に対する理解力や各組織長との関係性を深めていただきつつ、採用担当のご経験を活かし、人事企画異動後は、各種人事施策の展開や制度運用を強化いただくことを期待しております。


●求める役割（業務内容）
人材が事業成長に直結する当社において、非常に重要な役割となる中途採用を担っていただきます。
また採用部は採用だけでなく入社後のオンボーディングや活躍支援等にも関わっていただきます。
※ご経験やご意向に合わせて、お任せする業務を決定させていただきます。

【具体的には】
　・中途採用の施策立案と実行
　・事業部への採用ニーズヒアリング、ポジションの策定、求人票の作成
　・イベント企画/実施サポート
　・リファラル促進
　・候補者フォローやクロージング設計


●働く魅力
・中途採用組織は可能な限りオペレーション業務をアウトソースしており、採用戦略の立案やオンボーディング設計などの「企画業務」にリソースを集中できる環境です。
・中途採用業務を通じて、データサイエンティスト等のプロフェッショナル人材や事業構造を深く理解いただき、制度運用や各種人事施策の展開に活かしていただけます。
・データサイエンティスト組織の責任者を経験した人事執行役員のもと、データを活用した人事の仕組み化に携われます。
・人事ユニットは、採用・HRBP・人材開発・労務等のグループがありますが、全員で協力し合う雰囲気で業務を遂行することができます。

【業務概要】
「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をMissionに掲げ、急成長を続ける企業でのポジションです。現在、従業員数はグループ連結で約3,000名を超える規模となり、事業の柱も多角化しています。この急拡大する事業や組織を牽引し続けるためにはメンバーの成長が重要です。
現在、People Forward本部 Talent Growth部では、個人の成長と組織の発展を同期させる戦略を推進しています。今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進する方を募集します。将来的には、スキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化することが期待されます。

【具体的な業務】
People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションを担います。
経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。
Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。また、自身や現場マネージャーの業務効率化につながることであれば、AIを駆使した仕組み化・自動化も主体的に取り組んでいただきます。

育成施策の企画・推進:
1. 今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計
2. リーダー マネジメント層の育成施策の企画・実施
* 新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師
3. 次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施
* 全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師
* HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施
4. 全社向けの育成施策の企画・実施
* 上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施

研修は、同社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。プログラムの企画・設計から行うことに意欲をお持ちの方を歓迎します。マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。

【ポジションの魅力】
1. 経営インパクトの大きさ
* 急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。
2. 育成×タレントマネジメントの統合
* 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。
3. 人事領域でのキャリアの幅
* Talent Growth部では、人事制度、組織開発（タレントマネジメント）、育成（オンボーディング）の3つの機能が密に連携し、グループ全体の組織力向上に挑んでいます。機能ごとに完全分業化された大手企業とは異なり、一つの部署にいながら、制度設計や組織開発の仕組みづくりまでシームレスに関わることができるため、経営戦略と紐づいた「戦略人事・CoEタレント」としての経験を積むことが可能です。将来的にはTalent Growth部を超え、部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。

同社のパーパスである「Empower Japan」の実現に向け、急速に成長する組織において、カルチャーを競争優位の源泉と捉え、同社らしい働き方・文化・価値観を全メンバーが体現し続けるためのカルチャー醸成を推進するポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・ 同社のカルチャー・バリューの浸透施策の立案と実行
・ オンボーディングプログラムの設計・運営（新入社員が同社のカルチャーを体現できる環境構築）
・ 社内イベントの企画・運営やその他エンプロイーエクスペリエンス（EX）向上施策の推進
・ エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策への反映
・ 社内広報（社内報・Slack・動画等）を通じたカルチャー発信
・ 経営陣・各部門マネージャーと連携したカルチャー推進体制の構築

日本を活性化させることを目指し、様々な事業に取り組む企業です。急速に成長する中で、組織のカルチャーを競争優位の源泉と捉えています。組織が拡大する中で、同社らしい働き方・文化・価値観を全メンバーが体現し続けるため、カルチャーマネージャーのポジションを新設します。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・同社のカルチャー・バリューの浸透施策の立案と実行
・オンボーディングプログラムの設計・運営（新入社員が同社カルチャーを体現できる環境構築）
・社内イベントの企画・運営やその他エンプロイーエクスペリエンス（EX）向上施策の推進
・エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策への反映
・社内広報（社内報・Slack・動画等）を通じたカルチャー発信
・経営陣・各部門マネージャーと連携したカルチャー推進体制の構築

業務概要
同社は現在、複数カンパニー（事業部）制を敷き、AIコンサルティングや各種プロダクトを通じて非連続な成長を続けています。さらなる事業拡大と組織スケールを見据える中で、個々の従業員のエンゲージメントと生産性を最大化するための人材育成体系・組織文化のゼロベースでの構築が急務となっています。
本ポジションは、既存の仕組みを維持・運用する役割ではありません。事業戦略に紐づく育成・組織開発機能そのものをこれから作っていくフェーズの責任者として、ゼロからの企画・立ち上げ・チームマネジメントまでを力強く牽引する人材開発マネージャー候補のポジションです。

具体的な業務
人事・組織開発の責任者として、各カンパニーの持続的成長を支える人材育成体系や組織文化をゼロベースで構築します。

1. 育成体系の構築・実行
・全社および各カンパニーの事業戦略に紐づく人材開発（階層別研修、職種別育成プラン）の企画・立案・実行
・次世代リーダー・マネージャー層の育成プログラムの設計、およびサクセッションプラン（後継者計画）の策定

2. 組織開発・文化醸成
・組織開発（エンゲージメントサーベイの実施、組織課題の抽出、改善施策の推進）の主導
・ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の浸透に向けたインナーブランディングや文化醸成施策の展開

3. 組織の立ち上げ・マネジメント
・人材開発・組織開発機能の組織立ち上げと、チームのマネジメント（メンバー育成、予算・KPI管理）

ポジション・部門の魅力
人材開発・組織開発機能の立ち上げを成功させ、全社のエンゲージメント向上に貢献いただいた後は、人事企画部門全体を統括する「人事部長」や、各カンパニーの事業成長を人事面から直接牽引する「HRBP責任者」、さらには「CHRO（最高人事責任者）」へとステップアップしていくキャリアパスが広がっています。

デジタルシステム＆サービスセクタの事業戦略の実現のため、人財獲得領域におけるエキスパートとして、採用戦略・計画の立案、採用ブランディング戦略の立案、採用者のオンボーディング支援の立案等を取り纏める役割を担う。


【職務詳細】
主な業務は以下となります。
・経営幹部やHRBPとのコミュニケーションにより、ターゲット像の構築、要員計画の立案、採用手法の検討などを行う。
・特に、エグゼクティブ層の人財獲得強化のため、人財像の明確化、マーケットリサーチ、採用チャネルの開拓等の立案を行う。
・キーコンセプトの立案やプラットフォームの構築などの採用ブランディング戦略の立案と実行を行う。
・獲得した人財が早期にパフォーマンスを発揮できるようオンボーディングの支援を行う。


【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
・当社のデジタルセントリックな企業への変革を推進するセクタにおいて、それをリードする人財の獲得を通じて事業への貢献を果たすことができます。
・獲得競争が激化するデジタル人財の獲得のミッションを実行する中で、先端的な人財獲得戦略を企画・実行することができます。


【キャリアパス】
・COE(Center of Expertise)として人財獲得の領域で専門性を高めていくキャリアに加え、将来の希望や適性に応じて事業部門におけるHRBP(HR Business Partner)や、人事領域の他の領域を担うキャリアを構築することが可能です。

当社は、総合サービスサイトを運営。創業以来、多岐にわたる事業を展開し、現在は多数のサービスを運営しています。動画配信や電子書籍、アニメなどの多様なエンタメサービスに加え、3DプリントやEV充電などのハードウェア分野、AIなど最先端のテクノロジーを取り入れた事業など、様々な事業を手掛けています。近年では自社サービスを立ち上げ、あらゆるエンタメ体験をシームレスにつなぐ「マルチエンタメ・プラットフォーム」の創造を目指しています。今後も、変化と進化を繰り返しながら、新たな事業に挑戦してまいります。

◆当ポジションについて
当社内の人事系職種（人事企画/制度/労務/採用/人材開発/HRBPなど）の中でご経験にマッチしたポジションをご提案させていただきます。書類選考および面談/面接を進める中でポジションサーチさせて頂き、入社後のミッションを作っていきます。下記募集ポジションの例です（記載以外のポジションをご提案させていただく場合もございます）

【人事企画・制度・組織人材開発】
当グループ全体の人事管理領域に対してオーナーシップを持ち、経営×事業×人事といった様々な情報を起点に、事業拡大や課題解決に向けて攻めの人事戦略の企画立案から導入運用までを一貫してお任せいたします。

●具体施策例
1. 育成施策
管理職向け人材開発（評価制度/教育体系の再設計、抜擢、サクセッションプランなど）
若手向け人材開発（ポートフォリオ、配置・タフアサインによる成長機会の創出など）
HRデータを活用した組織状態のトラッキング、課題特定及び解決策の提案
2. 制度再設計
人事制度や働き方についての課題提起と解決推進
カルチャー浸透/組織活性の施策企画・実行
評価報酬制度の再設計、効果的な運用のための現場支援（分析及び部門長へのフィードバック）

【労務・人事PMI】
当グループにおける各種PMI（及び組織再編・統合等）プロジェクトにて、事業管理の統一をドライブするために当社の多種多様な事業部や子会社に伴走し人事領域でのPMI全般や基幹システムの導入推進をリードしていただきます。また、人事PMIのみならず、給与計算、社会保険、勤怠・労務業務、従業員各種手続き事務関連の業務など人事労務領域のゼネラリストとしてもご活躍頂けます。

●具体施策例
1. 人事PMI業務全般及びチームマネジメント
2. 基幹系システムの運用・リプレイス
3. 労務実務経験に基づくプロセスの改善やを推進し、人事業務の手続きや流れを最適化

【若手育成・新卒採用】
当社の次の成長を創り、継続的な事業発展を確かなものにするために、当社の成長戦略と年々変化する新卒学生のキャリア志向や採用市場の競合環境を鑑みながら、次世代を担う人材を発掘し活躍人材として自立する支援をする新卒採用〜育成までを遂行していただきます。

●具体施策例
ビジネス職・エンジニア職・ゲーム系・財務経理職・グローバルなど幅広い職種の採用〜育成を行っています。育成においては、当社の次世代を担う新卒の育成を目的に、育成プログラム策定と実行運営・社員フォローまでお任せいたします。また、採用においては、各部門のキーマンと連携しながら、採用要件定義から母集団形成、選考・クロージングまで、新卒採用すべてに一気通貫で関わっていただきます。

【中途採用】
急拡大する事業部や基盤収益となる既存事業など、それぞれの事業部に寄り添い最適な採用活動を行うために、社員・派遣・業務委託の雇用形態にこだわらない採用や、その後の入社手続き、オンボーディング、社内異動などそれらに付随するオペレーショナルな部分をメインで担当し、細やかな対応で従業員満足度の向上を目指していきます。

●具体施策例
1. 中途採用・派遣採用業務全般（オペレーション最適化、RPAの推進、リファラル採用、採用広報など）
2. 子会社支援アシスタント（労務管理やオペレーション構築支援を学びながら参画してもらうことがあります）
3. 従業員の面談対応
4. 各種資料作成（調査、分析など）
5. 研修対応（入社ガイダンス、面接官研修など）

【事業部人事・HRBP】
多数の事業フェーズが異なる事業が混在する会社であるがゆえ、各事業に適した採用/育成/評価/配置/代謝といった一連の人事管理と、担当事業・本部における従業員の勤怠や労務環境を管理する労務管理を遂行していただきます。当社のHRBP組織は組織として事業のパートナーとなれるような形を理想としております。HRのジェネラリストとして広く関わることもできれば、特定エリアのスペシャリストで事業部人事として実績を積んだ先にHR Business Partnerになることも可能です。

●具体施策例
1. データ分析による戦略的な人事配置や人材開発
2. 社員対応（パフォーマンスや言動に課題、懸念がある等）
3. 問題解決までの方向性提案や道筋を立てて解決できるステークホルダーとの連携

顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。クライアント企業の経営陣（CEO、CHROなど）や人事部門と連携し、経営課題解決のパートナーとして、クライアント企業の文脈（戦略提言・実行、パーパス策定、理念浸透、組織文化醸成、など）にあわせて、柔軟にカスタマイズしたプログラムを提供しています。

【具体的な業務】
当部門コンサルタントは、クライアント企業の変革を導くべく、経営の意図を読み解き、パーパスやビジョンの実現、戦略づくりの支援、そして戦略を実現させるための組織文化や能力開発を伴走支援を行っています。組織を変えることを通して、本当の意味で「企業の変革」を支援できる、他にはないユニークな存在です。
アカウント責任者として、担当クライアント企業の経営課題分析から人材・組織上の課題を特定し、課題に応じたカスタマイズソリューションの設計・提案・ソリューションのデリバリまで一気通貫で、様々な関係者を巻き込みながら主体となって活躍頂きます。

●具体的な担当業務は以下です。
1. クライアント企業を分析し、アプローチすべき経営課題を提示する
2. クライアントの文脈に合わせ、カスタマイズしたプログラムの設計・開発、提供を行う
3. 変化するニーズをとらえ、高品質なプログラム提供を目指して柔軟に対応する
4. クライアント企業の担当者、実務を担うプロジェクトマネジメント担当者、プログラムに登壇する講師など、社内外の関係者との調整を行い、プログラム遂行の責任を持つ
5. 担当プログラムに責任者として同行（現地開催/オンライン）し、プログラムの品質維持に努める

【プロジェクト内容（あくまで一例です）】
・数兆円企業における経営陣の後継者育成
・大企業のパラダイムシフトチェンジを担う次世代経営者の育成
・経営会議のファシリテーション設計と実行支援
・パーパスやビジョンの策定・実現に向けた組織づくり支援

【ポジション・部門の魅力】
当社の法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。
継続的にご利用いただくクライアントが多く、10年以上お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。
法人部門には、ソリューション特性に応じた2組織があり、『当グループ・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED)』と『当グループ・コーポレート・ソリューション(GCS)』が連携して活動しており、本求人は、『当グループ・コーポレート・ソリューション(GCS)』の求人となります。

【2つの組織とその特徴】
1. 当グループ・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED) より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）
2. 当グループ・コーポレート・ソリューション(GCS) 特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀）

【提供領域】 ※一例
・理念策定・浸透施策
・人材要件設計・育成体系構築
・新規事業・イノベーション創出支援
・役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)
・DX・イノベーション推進人材育成
・戦略人事・HRBP育成
・グローバル人材育成
・ビジネススキル強化研修 等

【業務概要】顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
【具体的な業務】
関わるサービス: クライアント企業の経営陣（CEO、CHROなど）や人事部門と連携し、経営課題解決のパートナーとして、クライアントの文脈（戦略提言・実行、パーパス策定、理念浸透、組織文化醸成、など）にあわせて、当社の全ての既存サービスを最適に組み合わせて提供しています。
業務詳細: 当社のコンサルタントは 「拡大と浸透」 をテーマに、多くの企業の経営課題を解決するミッションのもと、幅広く市場にリーチし高度に標準化されたソリューションを提供しています。ご担当いただくクライアントは、大企業やその当グループ企業を中心に、一人あたり多くの企業を担当いただきます。また、部門内に複数立ち上がっている事業戦略系・組織開発系のプロジェクトにも参画し、本業と兼務しながらご活躍いただきます。併せて、共に事業推進や顧客支援に携わりながら、将来的には講師としての登壇や、プログラム・コンテンツ開発などを通じて「学びを創る側」としても活躍の幅を広げていくことができます。
プロジェクト内容（一例）: CRM・KPIマネジメント、ナレッジマネジメント、育成ナレッジ強化、採用戦略。
部門紹介: 当社の法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。当社の法人部門の強みは、多くの企業への支援実績があり、年間多くのクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わっています。継続的にご利用いただくクライアントが多く、長期間お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。法人部門には、ソリューション特性に応じた2組織があり、『当社のエグゼクティブ・ディベロップメント(GED)』と『当社のコーポレート・ソリューション(GCS)』が連携して活動しており、本求人は、『当社のエグゼクティブ・ディベロップメント(GED)』の求人となります。
2つの組織とその特徴: 1. 当社のエグゼクティブ・ディベロップメント(GED) より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）。2. 当社のコーポレート・ソリューション(GCS) 特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀）。
提供領域（一例）: 理念策定・浸透施策、人材要件設計・育成体系構築、新規事業・イノベーション創出支援、役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)、DX・イノベーション推進人材育成、戦略人事・HRBP育成、グローバル人材育成、新任リーダー・課長研修、ビジネススキル強化研修 等。
職掌：プロフェッショナル職とは: 業務における専門性だけでなく、ゆくゆくは組織マネジメントに携わっていくことが求められます。また、キャリア開発の中で経営知の発信に携わる「教育業務（教育コンテンツの開発や講師登壇）」に携わることが求められます。(※そのため、入社前もしくは後の修士取得を前提としています)。
将来のキャリアイメージ: 入社のポジションでの専門性を高める・マネジメントを目指すキャリア以外にも、ご自身の志向に合わせてキャリアの幅を広げていただくことも可能です。例: 1. メイン業務以外にプロジェクトベースで部門内のプロジェクトに関わる（例：新規サービス開発・採用プロジェクト・CRM導入プロジェクト等）。2. 法人部門内で異動する（法人2部門間(GED/GCS)で異動する（コンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など））。3. 法人部門外に異動する（ビジネススクール部門や、EdTech領域の部門など当社の法人部門以外に異動する）。尚、プロフェッショナル職は法人部門でクライアントへの価値提供をしながら様々な経営領域の研究グループに所属し、講師登壇やコンテンツ開発、執筆活動を行うこともできます。
【本ポジションの魅力】クライアント企業の経営課題に対して、人材・組織面からのアプローチを通して課題解決を支援することができます。コンサルタントとしてクライアントを担当する側面から、数字目標もございますが、あくまでも”本質的な課題解決提案から発注につながること”を大切にしているため、クライアントの経営課題に対して正直に、本質的なアプローチに集中できるのも仕事の魅力です。仕事で対峙する関係者は、クライアントサイドとしては人事担当者のみならず、経営陣・現場の方々、社内では講師やオペレーションメンバー等多岐にわたります。これらの方々を巻き込みながら主体的に業務を進めていくことができます。

【業務概要】
当社では事業成長に伴い、人と組織の側面から事業を支える体制強化を進めており、HRBP機能の立ち上げ・運用を開始しているフェーズです。本ポジションでは、経営および事業部門と連携しながら、採用・配置・育成・エンゲージメント・労務対応等を推進します。

【具体的な業務】
各本部の事業戦略を実現するため、人材・組織の観点から課題を捉え、以下の施策の企画・推進をご担当いただきます。
・中途採用の推進（採用要件整理〜選考・オファー対応まで）
・派遣社員の受入れ・契約・稼働管理
・要員計画の策定および異動配置の検討・調整
・人材育成施策の企画・実行支援
・エンゲージメント向上に向けた施策の企画・推進
・個別労務対応および組織課題への対応
※上記については、ご経験やご志向に応じて、立ち上がり後に段階的に担当いただくことを想定しております。

【ポジション・部門の魅力】
・事業戦略と連動した人事施策に関わり、企画から実行まで一貫して携わることで、事業成長に直接貢献できるポジションです。
・入社後は幅広い人事領域に段階的に関わりながら現場理解と実務力を高め、HRBPとして本部を担う経験を積むことができます。

【業務概要】「自社製品」をはじめとする自社サービスは、経営管理・予実管理領域のプロセスを効率化し、精度の高い意思決定に導くためのプロダクトです。現在は、「自社製品」「自社製品」など複数のSaaSプロダクトに加え、BPO・コンサルティングサービス「自社サービス」を提供するなどマルチプロダクト展開を進めています。当社は、企業経営の根幹をなす経営管理・予実管理領域のDXと高度化に取り組んでいます。クラウド経営管理システム自社製品により、あらゆる企業の経営における意思決定をより良いものにし、顧客の企業価値向上と社会全体の良い景気の実現にチャレンジしています。当社では、革新的なプロダクト開発を推進しています。このミッションを具現化するため、エンジニア、PdM、デザイナーが協力し、技術、プロダクトマネジメント、デザインの三つの柱を駆使して市場に新たな価値を提供しています。長期的な事業及びプロダクトの非連続な成長を実現するためには、開発組織自体もスケールし、進化し続ける必要があります。立ち上げから1年が経過した「ProductHR」組織は、これまで採用活動や技術広報を中心に基盤を構築してきました。今回募集するポジションは、このProductHR組織のトップとして、体制をより一層強化・拡大していくフェーズを牽引していただくポジションです。単なる人事機能の提供にとどまらず、CPO・CTO・CoS（チーフ・オブ・スタッフ）といったプロダクト経営陣の戦略的パートナー（HRBP）として、事業成長をダイレクトに牽引する組織・人事戦略の立案から統括までをお任せします。特に立ち上がり期においては、最優先ミッションである「圧倒的なタレントアクイジション（採用）」の最大化にコミットいただきます。戦略の絵を描くだけでなく、現場の採用マネジメントを自走していただく高い実行力が求められます。その後、組織のスケールに合わせて組織開発や評価・報酬制度の運用へと、人事・経営領域へダイレクトにスコープを広げていただけるエキサイティングな役割です。

【具体的な業務】CTO、CPO、CoS、プロダクト開発責任者などと伴走し、事業戦略と連動したプロダクト組織の人事・組織戦略の策定から実行までを統括していただきます。ProductHRチームをマネジメントしながら、プレイングマネージャーとして戦略策定から現場実行までを自走し、高度な課題解決を牽引することがミッションです。主な業務内容は以下の通りです。
1. 圧倒的な採用の牽引
* 戦略の絵を描くだけにとどまらず、採用に関するプロジェクトマネジメントの推進
* エンジニア、PdM、デザイナー採用における全体戦略の策定およびKPIマネジメント
* ProductHRチームのマネジメント、外部パートナーの戦略的統括
* 採用基準の言語化、ハイアリングマネージャーの面接力向上・選考プロセス全体の最適化
2. テックブランディング・技術広報の戦略的統括
* 組織戦略に基づく中長期的な認知獲得・採用ブランディング戦略の立案
* 社内メンバーが自発的に発信する文化の定着と実行体制のエコシステム構築
3. CPO・CTO・CoSと連動した高度な組織開発の実
* CPO・CTO・CoSの戦略的パートナーとしての組織開発の実行推進
* パルスサーベイ等に基づく組織コンディションの可視化と、プロアクティブな組織介入・リテンション施策の実行
* オンボーディングの仕組み化・高度化による、早期戦力化プロセスの確立
* 「学習と成長」を促進する当社のカルチャーの組織内浸透
4. 評価・実務サポートおよび組織パフォーマンスの最大化
* 評価制度・等級・報酬制度の適切な運用と、継続的なアップデートの浸透支援
* 各マネージャーへのフィードバック支援、次世代リーダーの育成（サクセッションプランニング）
* 経営課題から逆算したHRアジェンダの設定と解決策のリード
5. 経営戦略・事業戦略に連動した組織・人事戦略の立案と統括
* CPO/CTO/CoS/HRBPと協働した、プロダクト組織のロードマップに基づく中長期的な人員計画および組織デザインの策定

【ポジション・部門の魅力】
* 経営のコアに参画し、組織スケールのダイナミズムを牽引する
本ポジションは、当社のコアであるプロダクト開発組織の成長を、経営陣と肩を並べてデザインできる稀有なポジションです。急成長SaaS企業における「10→100」のフェーズにおいて、ミッション実現に向けた最高の組織エコシステムをゼロベースから構築し、その成果をダイレクトに事業成長の軌跡として体感していただけます。
* トップタレントとの協働と組織全体のシナジー創出
さまざまなバックグラウンドを持つ優秀なエンジニア、PdM、デザイナーが集う環境です。高度な専門性を持つプロフェッショナルたちと日々対峙し、技術とビジネス、そして「人」の視点を高度に融合させながら、組織全体のパフォーマンスを最大化するドライバーとしての醍醐味を味わえます。
* 候補者入社後の社内/社外キャリアイメージ
* 社内キャリアパス
* 短期的には：プロダクト組織のHRの実行責任者として、CTO、CPO、CoS、プロダクト開発責任者のカウンターパートとなり、最優先事項である採用戦略の高度化、採用オペレーションの高度化およびProductHRチームのマネジメントを通じて、事業と組織の成長を同期させます。
* 中長期的には：組織の拡大に応じた高度な人材マネジメント（ハイパフォーマンス組織に向けた評価・報酬制度の運用改善、リーダーシップ開発、カルチャー醸成）を推進します。実績次第で、全社的な人事戦略・経営領域を担うエグゼクティブへのキャリアパスが開かれています。
* 社外キャリアの可能性
* テック領域におけるトップクラスのHRエグゼクティブとしての地位確立：プロダクト領域に精通し、事業フェーズに応じた動的な組織課題を解決した実績は、急成長するAI・SaaS・テック業界において極めて希少かつ市場価値の高いプロフェッショナリズムとなります。
* 知見の社会還元と業界へ影響力：当社の「発信」のカルチャーを牽引し、最前線での組織変革の知見を業界全体へシェアしていただきます。HR領域のオピニオンリーダーとして、キャリアを通じた強固なセルフブランディングを実現できます。

●業務内容
組織開発チームにおいて、以下の業務に携わっていただきます。

ご入社後は階層別研修の企画・運営から、幹部候補の育成やValue/制度の社内浸透にも携わっていただきます。
弊社では企画設計の大半を内省で行なっている為、方針決定〜0→1での企画〜経営層への上程まで、中長期的視点を踏まえプロジェクトベースで取り組んでいただきます。
ご志向性に合わせ、全社としての人材開発施策やHRBPも柔軟に取り組むことができます。
※下記業務もご経験やご希望により変更がございますので、あくまで想定となります

【入社後〜オンボーディング】
・階層別の研修企画・設計
　・新卒〜新任MGR向けの研修構築
　・各階層の階層別研修企画・運営実行
・タレントマネジメントを活用した幹部候補・ハイレイヤーの育成
　・幹部候補の個別育成プランの作成および支援
　・部長/幹部向け研修の設計・企画
・Value/制度の社内浸透
　・組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進

【今後取り組んでいただきたいこと】
・経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
・経営陣・事業責任者と連携した組織課題解決
・サーベイや定量・定性情報を活用した組織課題の特定
・マネジメント改善・エンゲージメント向上に向けた施策設計 実行支援
・組織フェーズに合わせた人事制度・評価制度の企画／アップデート

●ポジションのミッション・ジョインする価値
・経営層や事業責任者、現場と連動する組織開発の推進
各事業部の状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに企画設計 実行 改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。
・事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った組織開発の施策設計
広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）など、フェーズの異なる事業ごとに最適な組織開発戦略を設計する必要があります。各課題と向き合いながら、プロジェクトベースで
様々な施策を企画〜実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。
・採用・人材開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×組織開発、人材開発×組織開発など、各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、多角的な視点から人材開発の課題解決に取り組むことができます。
・組織の「文化・土台」をゼロからつくる経験
成長フェーズにある組織において、制度/バリューの浸透や育成体制の整備は「あるべき姿」から設計する必要があります。
既存の仕組みを運用するだけでなく、「どうあるべきか」を考え、ゼロから仕組みをつくり上げる経験は、組織開発のスペシャリストとして大きな市場価値につながります。

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める業務

業務概要:
・国内外問わず各部店・拠点のHRBPとして、あらゆる面から各部店・拠点の人事課題を解決し、部門実績の貢献に資する人事戦略・人員配置の最適化を推進・サポートしていただきます。
・各部店・拠点の経営層と関係を築き、事業の方向性や課題を認識し、人事面から事業成長に資する施策を実行していただきます。
・なお、担当領域は国内はカテゴリー別、海外はエリア別に割り振らせていただきます。

この仕事の魅力:
・各部店長/拠点長とのやり取りを通じ、経営目線で人事戦略策定、企画立案に携わることができます。
・当該キャリアを出発点として、当社における国内外問わない様々な分野への挑戦も可能です。

【職務概要】
当社のエンプロイーサクセス（Employee Success）領域において、組織・人材課題の解決に向けた施策の企画・実行を担うポジションです。
単なる「人事制度の運用」に留まらず、HRBPやマネジメントと連携しながら、現場のリアルな声を拾い上げ、組織の規律と従業員のエンゲージメントを高い次元で両立させることを目指します。
メンバー一人ひとりのコンディションを把握し、組織課題を特定。施策を「現場で機能する形」に落とし込み、実行フェーズをリードしていただきます。

【主な職務内容】
1.現場とのリレーション構築・課題抽出
継続的なHR面談の実施： 現場メンバーとの対話を通じて、個人のコンディション把握やキャリア観の抽出を行います。
組織課題の特定とフィードバック： 現場の声を抽象化し、組織の共通傾向やリスク（離職予兆、エンゲージメント低下等）をHRBPやマネジメントへ提言します。
会議体運営： 定例会議等のファシリテーションを通じ、現場の意思決定スピードの向上と情報流通を支援します。

2. 組織・人材施策の実行と定着支援
制度・施策の現場実装： 評価制度、表彰、研修などの定常的な人事施策を、現場が納得感を持って運用できるよう並走・支援します。
オペレーションの自走・改善： 各種施策の進行管理を主体的に担い、より現場負荷が低く、かつ効果の高い運用フローへと磨き上げます。
マネジメント支援： 現場マネージャーの相談役（一次対応）として、人事視点・組織視点に基づいた適切なアドバイスやデータ提供を行います。

3. エンゲージメント向上・カルチャー醸成
サーベイ活用と打ち手の実行： エンゲージメントサーベイ等のデータと、面談で得た定性情報を掛け合わせ、実効性のある改善策を企画・実行します。
カルチャー浸透の推進： 組織のカルチャーを現場へ浸透させるためのコミュニケーション設計やイベント運営を主導します。

4. 領域拡張（ポテンシャルに応じて）
採用・配置への参画： 現場ニーズを深く理解している強みを活かし、採用要件の策定やオンボーディング支援など、ES領域の枠を超えた課題解決に携わっていただきます。

【ポジションの魅力】
・HRBPに近い立場で実務を経験できる（育成ポジション）
・組織開発・人材開発・制度など幅広い領域に関われる
・現場と近い距離で、施策の成果を実感できる
・未整備な領域を自ら作っていく経験ができる
・将来的に戦略人事へのキャリアアップが可能

【キャリアパス事例】
・短期（1 2年）
　・担当領域のオーナーとして施策を自走
　・小規模な組織単位のES担当
・中期（2 4年）
　・HRBPへのステップアップ
　・特定領域（育成／制度／組織開発）のリード
・長期（4年 ）
　・HRBP／People Lead
人事責任者／CHRO候補

業務概要: 当社のHRは、各事業部への採用及び、組織マネジメント支援や人事制度の運用支援等を通じて組織価値を最大化し、事業を推進することをミッションとしています。
具体的な業務: 本ポジションでは、当社の事業成長を支えるHRBPとして、経営層や事業部門と密接に連携し、「人と組織」の側面からビジネスを成功に導く役割を担っていただきます。入社後は、経営として重要なファクターである採用を軸として、事業成長/組織作りにコミットしていただくことからスタートしていただき、加えて、ご本人のＷｉｌｌや優先度を踏まえて、採用広報や人事制度企画、労務など、人・組織にまつわる課題解決に携わっていただくことを想定しています。
ポジション・部門の魅力: 現在の急成長フェーズにおいて、採用は単なる人員補充ではなく、事業の形を変える『戦略投資』そのものになります。採用した一人、設計した一つの組織構造が、翌月の自社プロダクト開発速度や翌四半期の事業成長率（KPI）を直接左右する手応えを感じられます。

●業務概要
・中途採用チームのパフォーマンス分析と課題の構造的把握
・採用計画・KPI設計およびPDCAの実装
・ダイレクトソーシング・採用エージェント・RPOベンダーの戦略的統括
・事業部との連携強化および採用要件の精緻化
・チームメンバーの育成・マネジメント（プレイングマネージャーとして自らも動く）
・シニアマネージャーと協働した組織変革イニシアティブの推進

●具体的な業務・ポジションの魅力
事業の成長戦略が加速する中、採用組織にはそのスピードを支える盤石な基盤が求められています。優秀な人材は市場に無限に存在するわけではなく、獲得競争は年々激化しています。シニアマネージャーと共に「必要な時に、必要な人材を、確実に届ける」採用組織を常に変化する市場に合わせてリードしていくこと それがこのポジションの本質的なミッションです。
採用チームは、年間800名〜1,000名以上の採用をハンドリングする大規模組織です。現在、採用組織の変革・拡大フェーズにあり、シニアマネージャーと二人三脚で取り組んでいただきます。
変化に対応すべく常に採用プロセス・体制・慣行を客観的に精査し、残すべきものは活かしながら、機能していないものは果断に見直し、そのうえで、あるべき採用組織を常に再構築していただきます。
採用をビジネスドライバーとして捉えられる方を求めています。
社内にはダイレクトソーシング機能も持ち、エージェントやRPOベンダーとの連携も行っています。重要なのはチャネルの多さではなく、それらを戦略的に統括し、ビジネス目標に対して確実に人材デリバリーを実現することです。

●業務内容
・中途採用チームの採用目標達成に向けた戦略立案、進捗管理、成果最大化
・中途採用チームのパフォーマンス分析、課題抽出、改善施策の立案・実行
・採用計画・KPI設計、およびモニタリングを通じたPDCA推進
・ダイレクトソーシング、採用エージェント、RPOベンダーを含む採用チャネルの戦略設計・統括
・事業部との連携による採用要件の精緻化、優先順位整理、採用充足に向けた推進
・チームメンバーの育成、マネジメント、役割最適化、ナレッジ共有
・プレイングマネジャーとして、自らも重要ポジションの採用や難易度の高い案件に関与
・シニアマネジャーと連携した採用組織の変革施策、プロセス改善、体制構築の推進

●アピールポイント
・事業成長を左右する採用戦略の中核を担える
採用を単なる充足業務ではなく、事業成長を実現するための重要な経営テーマとして位置づけています。必要なタイミングで必要な人材を確実に届けるため、戦略から実行まで一貫して担えます。
・年間800 1,000名規模の大規模採用をマネジメントできる
高い採用目標と複雑な採用課題に向き合いながら、大規模採用組織の運営・改善・変革に関われます。
・採用組織の変革フェーズに中核メンバーとして参画できる
既存のプロセス・体制・慣行を見直し、あるべき採用組織を再構築していくフェーズです。シニアマネジャーと近い距離で変革を推進できます。
・複数チャネルを戦略的に統括し、成果責任を持てる
ダイレクトソーシング、エージェント、RPOベンダーなど多様なチャネルを組み合わせながら、採用成果の最大化をリードできます。
・プレイングマネジャーとして、現場感と組織マネジメントの両方を磨ける
メンバー育成やチームマネジメントだけでなく、自ら重要案件にも関与することで、採用リーダーとしての総合力を高められます。

●キャリアパス
・中途採用シニアマネジャー
・採用戦略・採用企画の責任者
・人事組織全体のマネジメントポジション
・HRBP、人材開発、人事企画など隣接人事領域へのキャリア拡張

●英語使用有無：無

具体的な業務内容は下記のとおりです。

●システム・プロセス分析および要件定義
人事・組織発令のリード: 組織変更や異動計画といった複雑な人事・組織発令のプロセスを把握し、システム面での影響分析と取りまとめを主導する
ビジネス要件の収集と文書化: 人事部またはその他関係する部署から依頼と法令・規制（日本の労働法など）の変更に対応するための要件を詳細にヒアリングし、ビジネス要件定義書にまとめる
ギャップ分析: 既存のシステム機能とビジネス要件との間のギャップを特定し、カスタマイズ、設定変更、またはプロセス変更による解決策を提案する

●HRIS設定、実装およびテスト
システム設定 (Workday/Workcloud): 承認された要件に基づき、Workday (特にCore HCM、組織構成、タレント管理、評価報酬モジュール) およびWorkcloud (勤怠、スケジュール関連) のシステム設定のスケジュールを策定・実装・運用改善を実施する
システム連携管理: WorkdayとWorkcloud間、およびその他の関連システムとのデータ連携（インテグレーション）の設計、監視、問題解決をサポートする
品質保証 (UAT): ユーザー受け入れテスト (UAT) の計画、テストシナリオの作成、実行、不具合の追跡を行い、システム変更の品質を保証する

●運用・サポートおよびデータガバナンス
発令データ管理: 人事発令・組織発令後のシステム反映プロセスを監督し、Workdayの組織階層、ポジション、従業員データが正確かつタイムリーな更新を保証する
サポート: エンドユーザーや人事担当者からのHRIS関連の複雑な問い合わせや技術的な課題の迅速な解決
データ整合性の維持: HRIS内のデータの正確性、一貫性、セキュリティを維持するためのデータガバナンス施策を推進する

当社のビジネスニーズを満たすためのキャリア採用戦略の立案〜実行を担当いただきます。
関連部門と協力しながら、採用のニーズを理解し、募集から定着促進までを行います。

【職務詳細】
・各部門の人財ニーズの把握、人財獲得を行う各部門に対するヒアリング実行
・採用における最適なチャネルの検討、母集団形成
・採用プロセスのマネジメント、改善
・人材紹介会社等、社外関係者とのリレーション構築
・選考高度化観点での施策立案/実装

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・当部での業務を通じて、採用マーケットに関する知見（優秀人財の動向やホットスポット、報酬トレンド等）や、人財の適切な見極めと惹きつけに関する方法論などを身につけることができます。
・オペレーション業務のみでなく、新たな施策や取り組み、担当の事業・職種または採用という枠組みを超えての取り組みに携わる機会があります。
・組織規模が大きく、かつ複雑な中、事業に貢献する人財の獲得手法の立案と実行に携わることで、当社の経営に貢献していることを実感できます。
・COE（Center of Expertise）として人財獲得の領域で専門性を高めていくキャリアに加え、将来の希望や適性に応じて事業部門におけるHRBP（HR Business Partner）や、人事領域の他の機能を担うキャリアを構築することが可能です。

当グループの事業戦略の実現のため、人財獲得領域におけるエキスパートとして、採用市場の分析、施策の立案・実行を行い、グローバルに社会イノベーション事業をリードする人財の獲得に貢献する。
当社の事務系職種の新卒採用の担当として、関連部門と協力し、事業ラインの人財獲得ニーズを把握し、母集団の形成・候補者の惹きつけ・選考評価等の活動を実行する。

【職務詳細】
・採用市場(他社・学生)動向の分析
・事業ラインの人財獲得ニーズの把握と人財要件の定義
・新卒採用におけるジョブ型インターンシップ・各種セミナー等の母集団形成施策の立案と実行
・新卒採用におけるジョブ型採用の深化に向けた選考プロセスや選考評価基準の策定と選考活動の実行(採用規模：約850名)
・内定者に対するフォローアップ施策および内定者のポテンシャル育成施策の立案、実行
・リクルータ制度の企画立案と運用(活動内容策定、キックオフ会議、リクルータ研修運営、コミュニケーションツールの整備等)
・施策の立案と展開にあたっての事業ラインとの各種コミュニケーション

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・人財獲得が重要な経営課題となる中、事業に貢献する人財の獲得手法の立案と実行に携わることで、当社の経営に貢献していることを実感できます。
・採用市場の大きな構造変化の中で、従来の取り組みを変革し、新しい方針や施策の立案と実行に携わり、変革をリードする経験ができます。
　また、その施策の立案と実行にあたっては、事業ラインと一体となった活動がより一層必要となっており、連携やコミットメントを得るためのコミュニケーションを通じて、事業への貢献を実感することができます。
・採用市場に関する知見(優秀人財の動向やホットスポット、学生・他社動向、等)や、人財の適切な見極めと惹きつけに関する方法論などの専門性を身につけることができます。
・COE(Center of Expertise)として人財獲得の領域で専門性を高めていくキャリアに加え、将来の希望や適性に応じて事業部門におけるHRBP(HR Business Partner)や、人事領域の他の機能を担うキャリアを構築することが可能です。

ご経験・スキルを踏まえて担当領域を決定します。想定業務の一例は以下の通りです。
・経営層・現場部門と連携し、各種HR課題に対するソリューションの企画・実行
・人事データの分析を通じた課題可視化、施策提言、および実行推進
・採用、人材開発、人事オペレーションに関する企画・運用・改善
・職員人事制度の企画・運用・高度化（評価運用、評価データ集計・管理、報酬確定プロセスの推進、制度運用改善 等）
・関係者を巻き込んだHRプロジェクトの推進
・必要に応じて、担当領域における業務整理、標準化、ナレッジ共有、後進育成

●アピールポイント
1、経営に近い立場で、人と組織の課題解決に関われる
経営層や現場責任者と近い距離で、事業運営に直結する人事課題に向き合えます。

2、企画だけでなく、実行・運用まで一貫して担える
施策立案だけでなく、制度運用や現場実装まで関与するため、人事としての実践力を高められます。

3、HR領域を横断した経験を積める
HRプロジェクト、人事制度、採用、人材開発、人事オペレーションなど、複数領域にまたがるテーマに携われます。

4、データに基づく人事意思決定を支援できる
人事データ分析をもとに、課題設定から施策提言・推進まで関わることができます。

●キャリアパス
・COU領域におけるHRBPリーダー／マネジャー
・人事企画、人事制度、タレントマネジメント領域のエキスパート
・採用、人材開発、人事オペレーションなど隣接人事領域へのキャリア拡張
・事業部門に深く入り込むHRBPポジション

●英語使用想定場面：有
※主にメール・チャットでの読み書き、資料・ドキュメントの読解が中心です。
※社内翻訳ツールを利用可能なため、英語業務に抵抗がなければ対応いただけます。
※会話・会議での使用頻度は限定的です。

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●業務内容
・中途採用チームのパフォーマンス分析、課題抽出、改善施策の立案・実行
・採用計画・KPI設計、および進捗モニタリングを通じたPDCA推進
・ダイレクトソーシング、採用エージェント、RPOベンダーを含む採用チャネルの戦略立案・運用統括
・事業部との連携を通じた採用要件の精緻化、および採用優先順位の調整
・シニアマネジャー・マネジャーと連携した採用組織の変革施策の企画・推進
・中途採用リクルーターとして、母集団形成から入社までの採用活動をEnd to Endで担当
・必要に応じてチームメンバーの育成・ナレッジ共有・業務改善を推進

●ポジション・部門の魅力
事業の成長戦略が加速する中、採用組織にはそのスピードを支える盤石な基盤が求められています。優秀な人材は市場に無限に存在するわけではなく、獲得競争は年々激化しています。シニアマネージャー、マネージャーと共に「必要な時に、必要な人材を、確実に届ける」採用組織を常に変化する市場に合わせてリードしていくこと それがこのポジションの本質的なミッションです。
同社の中途採用チームは、採用をハンドリングする大規模組織です。現在、採用組織の変革・拡大フェーズにあり、マネージャー陣とともに密に取り組んでいただきます。
変化に対応すべく常に採用プロセス・体制・慣行を客観的に精査し、残すべきものは活かしながら、機能していないものは果断に見直し、そのうえで、あるべき採用組織を常に再構築していただきます。採用をビジネスドライバーとして捉えられる方を求めています。
社内にはダイレクトソーシング機能も持ち、エージェントやRPOベンダーとの連携も行っています。重要なのはチャネルの多さではなく、それらを戦略的に統括し、ビジネス目標に対して確実に人材デリバリーを実現することです。

●アピールポイント
・事業成長を左右する採用戦略の中核を担えるポジションです。採用を単なる充足業務ではなく、事業成長を実現する重要な経営テーマとして位置づけており、必要なタイミングで必要な人材を確実に届けるため、採用戦略・KPI・オペレーション改善まで一貫して関われます。
・年間800 1,000名規模の大規模採用に携わることができます。同社の中途採用組織は大規模かつ変革フェーズにあり、複雑性の高い環境で採用の再現性を高める経験を積むことが可能です。
・採用組織の変革フェーズに当事者として参画できます。既存のやり方を前提にせず、プロセス・体制・チャネル・役割分担を見直しながら、あるべき採用組織を再構築していくフェーズです。シニアマネジャー・マネジャーと近い距離で変革を推進できます。
・多様な採用チャネルを戦略的に活用できる環境です。ダイレクトソーシング、エージェント、RPOベンダーなど複数チャネルを活用しながら、採用成果の最大化を目指せます。

●キャリアパス
・中途採用マネジャー
・採用戦略／採用企画責任者
・事業部HRBPや人材開発を含む、より広い人事領域への挑戦
・大規模採用組織における組織マネジメントポジション

●英語使用有無：無

まずは労務業務を中心に担当事業をサポート頂きます。

大規模サービスから小規模な立ち上げフェーズのサービスまで様々な事業に関わることができ、人事として幅広い経験を積むことができます。

当ポジションは事業に近い人事となるため、事業と並走し、HRBPとしてよりダイレクトに事業成長に関わることも可能です。

・事業運営に関わる労務業務全般

・人事面に関わる事業部からの相談対応

・担当部署メンバーとの面談対応

・社内コミュニケーションの活性化

・評価業務

・異動、配属に関わる各種業務全般

まずは労務業務を中心に担当事業をサポート頂き、ゆくゆくはグループのリーダーとしてマネジメント業務をお任せいたします。

当社では大規模サービスから小規模な立ち上げフェーズのサービスまで様々な事業に関わることができ、人事として幅広い経験を積むことができます。

当ポジションは事業に近い人事となるため、事業と並走し、HRBPとしてよりダイレクトに事業成長に関わることも可能です。

・事業運営に関わる労務業務全般

・人事面に関わる事業部からの相談対応

・担当部署メンバーとの面談対応

・社内コミュニケーションの活性化

・評価業務

・異動、配属に関わる各種業務全般

・メンバーのマネジメント

業務概要:当グループのHRオペレーション企画として、各種オペレーション企画、シェアードサービスにかかる管理を担うポジションです。

具体的な業務:
1. 人事労務、給与社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画（システム導入含む)、業務改善/改革のLeadまたはLeaderの支援やPMOを担当
2. シェアードサービスにかかるベンダーとの調整
・品質/工数管理
ポジション
・部門の魅力:
本ポジションでは、業務改革をリードし、実践していくことで、HRオペレーション領域における幅広い知識
・スキルや経験、オペレーションにとどまらない企画推進力を得ることができます。

キャリアパス:
オペレーション部門長やCoEにおけるオペレーション企画推進リード、HRBPなどのキャリアパスを想定しています。

汎用LLMでは実現できない、各業界のドメイン知識や企業独自のナレッジを学習し競争優位を強化する「エキスパートAI」の社会実装と、それを実現するAIネイティブな技術基盤（OS）を提供しています。
現在は以下2つのサービスを展開しています。

●DXパートナーサービス
最先端AIを用いたDXプロジェクトを顧客と共に推進。エキスパートAIを提供し、課題解決・新規事業立ち上げを共同遂行します。
●AIソフトウェアサービス
業界横断の業務課題に対し、エキスパートAIを活用したミドルウェアを提供。現在はオンライン/対面問わず会議・商談を高精度に記録し、組織の資産に変えるAI議事録ツールを展開中です。

【ポジション概要】
業績・社員数ともに急拡大中のACESで、事業成長を支える人事企画/組織開発を担うメンバーを募集します。
現在のHRチームは採用機能を中心に強みを持っていますが、事業成長をさらに加速させるためには、組織開発・人事制度運用・オンボーディング・エンゲージメント向上・マネジメント支援といった組織基盤の強化が不可欠な段階に来ています。
本ポジションでは、経営陣・HR Manager・各事業部マネージャーと密に連携しながら、「人」と「組織」の観点から課題を特定し、改善施策を企画・実行していただきます。少数精鋭のため、担当範囲は運用業務に閉じず、「課題設定→施策設計→実行→改善」まで一気通貫で関われるポジションです。

【具体的な業務内容】
・組織課題の把握・整理と、改善施策の企画・実行（社内イベント運営/広報業務含む）
・離職・定着・エンゲージメント・マネジメント課題の分析と改善施策の推進
・評価・等級・報酬制度の運用改善、制度見直しのサポート
・オンボーディング、人材育成、マネージャー支援施策の企画・推進
・経営陣や事業責任者と連携した人事施策の立案・実行
・組織運営に関するレポーティング、資料作成、プロジェクト進行管理
※必要に応じて一部採用業務にも携わっていただく場合があります

【期待する役割】
・人事企画/組織開発領域の実務を自走して推進すること
・制度を作るだけでなく、運用が現場で回る状態まで落とし込むこと
・経営・現場・HRの間に立ち、実行可能な形で組織課題を前進させること
・必要に応じて外部コンサルを起用しながらプロジェクトをリードすること

【このポジションの魅力】
●急成長のAI業界で、HR×AIで組織づくりの中核を担える
生成AIの登場で急成長するAI業界の最前線で、組織づくりに深く関わることができます。
当社では自社内でもAI活用を積極的に推進しており、人事企画・組織開発の領域でもAIを活用しながら高い生産性と意思決定の質を追求できる環境です。
AI×HRのキャリアを形成したい方に最適です。

●経営層・事業責任者と近い距離で、人と組織の課題に向き合える
CFOをレポートラインに、経営陣・HR Manager・事業部マネージャーと密に連携しながら組織課題に取り組みます。
経営と現場の両方に接続された環境で、人事企画/組織開発の本質的な経験を積むことができます。

●実務の中核として裁量を持ちながら、将来的に領域を広げられる
施策の一部だけを担当するのではなく、企画から運用まで一気通貫で関わることができます。
組織開発機能の立ち上げフェーズのため、将来的に担当領域や責任範囲を広げていける余白があります。

●人柄の良さ×優秀さが同居するカルチャー
「大学研発」という言葉が先行しがちですが、創業メンバーも含めて仲が良く、ウェットなコミュニケーションスタイルが特徴です。
メンバー同士の専門性へのリスペクトを大切にしながら、「議論するべきことはしっかり議論する」「ファクトベースで仕事を推進する」カルチャーがあり、良い意味で切磋琢磨できる環境です。

業務概要
クライアントの経営課題に直結する組織変革の構想から現場への定着までをリードし、将来的には事業責任者候補として部門運営やサービス戦略、P/Lマネジメントを担います。

具体的な業務
- 経営戦略と連動した人事戦略・組織設計の策定
- 等級・評価・報酬制度のゼロベース設計および定着支援
- 現状診断（サーベイ・データ分析）を通じた組織課題の特定とロードマップ構築
- コンサルティングメニューのパッケージ化およびナレッジの標準化
- 自社サービスと連携した独自の組織改善メソッドの構築

ポジション・部門の魅力
- 事業の柱をゼロから創り上げるリーダー経験
成長戦略において、コンサルティング領域を新たな事業の柱へと育て上げる、当社の未来を創る極めて重要な役割です。
- 「自社サービス」のアセットを武器にした唯一無二の価値提供
すでに接点を持つ多くの組織データと顧客基盤をレバレッジし、信頼関係がある状態から高度な組織変革支援を仕掛けることが可能です。
- 経営中枢のOSを書き換えるやりがい
ツールの提供に留まらず、人事制度や組織文化といった企業の根幹（OS）に踏み込み、真に「働きがいのある社会」を自らの手で具現化いただけます。

クライアントの経営課題に直結する”人事・組織領域”における変革の構想から現場への定着までをリードし、将来的には事業責任者として部門運営、P/Lマネジメント、採用・育成方針の策定を担います。既存クライアントとの継続的なリレーションシップ構築・深耕と、能動的な提案活動による新規クライアントの開拓をリードします。あわせて、クライアントの経営課題に直結する""人事・組織領域""における変革の構想から現場への定着までを担い、将来的には事業責任者として部門運営、P/Lマネジメント、採用・育成方針の策定を担います。

## 具体的な業務内容
- 既存クライアントとのリレーションシップ深耕・アカウント運営
- 新規クライアント開拓に向けた能動的な提案活動・プロポーザル作成（ビジネスデベロップメント）
- プロジェクトマネジメント（品質・スケジュール・収益）およびデリバリー品質の担保
- 経営戦略と連動した人事戦略・組織設計の策定
- 等級・評価・報酬制度のゼロベース設計および定着支援
- 現状診断（サーベイ・データ分析）を通じた組織課題の特定とロードマップ構築
- コンサルティングメニューのパッケージ化およびナレッジの標準化
- 同社の製品と連携した独自の組織改善メソッドの構築
- 事業計画の策定、P/Lマネジメント、マーケ・セールスと連携した新規サービスの企画・開発
- 採用・育成を通じたコンサルティング部門の組織構築

## ポジションの魅力 / キャリアパス
- 新規事業のコアメンバーとしてサービスを立ち上げる経験
0→1フェーズから参画し、サービスの立ち上げからスケールまでを自らの手で動かすことができます。
- 事業責任者へと直結する圧倒的なキャリアパス
実績に応じて、P/L責任や組織マネジメントの全権を担う事業責任者への昇格を想定したポジションです。
- 上流の戦略策定から現場の実装までを担う一気通貫の価値提供
戦略立案や制度設計に留まらず、運用定着まで伴走することで、顧客への本質的なインパクトを最短で創出いただけます。

ご経験や志向性と合わせて以下のいずれかをお任せします。各ミッションにおいては経営会議での提案/ディスカッション/承認を含みます。

【人事企画】
・経営陣と共に組織構造/要員計画/人材ポートフォリオ/労働分配率の策定及び、モニタリング
・当社の組織価値向上に繋がる、人材マネジメントポリシーの策定
・人事評価制度の運用及び、中期的には事業部に沿った評価制度の再策定
・従業員のパフォーマンスマネジメント
・全社のワークフローを構造化し、AIを活用した継続的な生産性の向上
・DE&Iや人的資本を始めとした中期的な組織運営に必要な施策立案

【組織/人材開発】
・事業部内の人員に対する育成プランの策定、及び研修プランの立案と実行
・各種組織サーベイの選定及び、実施、フィードバック、改善提案の実行
・全社と連携した部門の働き方や文化の醸成
・中長期ではサクセッションプランの策定と推進

●今後のキャリアパス
人事企画部長として組織基盤の強化において実績を積んでいただいた後は、HR全体を統括する人事本部長、さらには全社の経営戦略を組織・人事の側面から牽引するCHRO（最高人事責任者）や、人事管掌役員へとステップアップしていただくことを期待しています。

社員が働きがいを持ち、自律的にスキル・専門性を高めながら、成果・貢献に繋げていけるような人材の輩出を、人事の面からリードしていただける方を募集しています。

（雇入れ直後）
HRBPとして以下業務を中心にご担当いただきます。
・開発案件の確実な遂行に向けた人的リソースの適正配置
・社員一人一人のキャリアや成長に資する異動・ローテーションの企画・実行（タレントマネジメント）
・人事考課（MBO、能力評定）の査定業務
・社員面談や採用・公募等の面接
・現場の組織運営状況の把握、課題形成と課題解決

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した各業務について、HRBPとして担当エリアの現場マネジメントと連携し、

主担当として実行・改善までを担い、組織・人材課題の解決に貢献いただきます。

We are seeking a Talent Manager to join our Talent Management team. This role is based in Japan and supports both the Japan BU and the ERD Global Business Line across APAC and Middle East regions.

You will partner with Business, Country HR Directors and HRBPs to align business and talent priorities, acting as the talent SME and overseeing talent and performance management initiatives. Working closely with the GBL and SBU Head(s) of Talent Management, you will contribute to talent strategy in line with Group and business priorities.

If you are passionate about talent, eager to understand the business, and skilled at influencing and building credibility with leaders, we encourage you to apply. HR or related field is preferred.

Responsibilities
Leadership Development:
Support in facilitating the Strategic Talent Review (STR) process alongside business and HR leaders and ensure follow-up and monitoring of actions and performance management outcomes.
Collaborate with the Head(s) of Talent Management to drive and implement the promotion process D to E.
Facilitate the annual performance process for VPs and EVPs in collaboration with the Head(s) of Talent Management.
Facilitate the VP360 process.
Oversee VP analytics, management, and dashboard systems as appropriate.

Performance Management:
Foster the adoption of Performance Management standards.
Coordinate the Business Priority setting process aligned with the Global entity, including priority setting and key themes.
Follow up on tracking and reporting on key Performance Management process like check-ins, feedback, and talent flags.
Support the HRBPs in quarterly reviews with the business.
Implement promotion guidelines and budget across different grades.
Support HRBPs during the promotion process by providing analytics, insights, and sign-off.

Talent Development:
Work with HRD to implement Entity Talent Management Strategy, Talent Pool approach, and guidelines.
Work with HRD to build and deliver framework for engaging and developing top talent (TT) employees, assessing. future potential, identifying high-potential individuals, and reviewing progress and impact as part of STR/ QPRs.
Collaborate with HRBPs to design and implement Career Mobility Initiatives across Grades.
Deploy leadership development ,Coaching/Mentoring programs in close collaboration with Learning & HR Business partners.
Work with HRBP’s to support business in establishing professional communities in your respective regions.

Talent Programs:
Aid the selection process for Top Talents participating in Premium Programs.
Support the University team with candidate nominations for Premium Programs and contribute to Talent COC (Sponsor, Anchor, Mentor, etc.).
Support delivery of group Development Programs in partnership with L&D and HR Business partner teams eg D&I, people managers.

当社は、SMB（中小企業や個人事業主など）が力を発揮できる社会の実現を目指し、これまで歩みを進めてきました。現在は、オンライン完結型「自社サービス」、クラウド請求書プラットフォーム「自社サービス」、法人カード事業の「自社サービス」を展開。複数プロダクト開発や取り組みを通じて、将来的には、SMBの会社経営を支援するインフラになることを目指しています。

【具体的な業務】
・経営陣や各部門責任者との人員計画のすり合わせ
・人員計画に基づく採用計画の策定
・計画を実現するための母集団形成の戦略策定/実行
・採用プロセスの管理と最適化、入社決定までのクロージング企画
・採用ブランディング（採用広報）の強化
・チームKPI管理
※まずは採用にコミット頂きつつ、ゆくゆくはHRBP・人事制度企画・MVV浸透・マネジメント強化など、様々な分野にチャレンジいただくことも可能です。

【一緒に働くメンバー（Employee Experienceチーム）】
チーム構成は以下の通りです。大きなチームではないため、組織開発や労務などご自身のご志向によっては幅を広げやすい環境にあります。
＜チーム構成＞
・部門責任者：取締役が兼任
・採用担当：アシスタント
・組織開発担当
・労務/総務担当

【当社における採用のやりがい/魅力】
・社会に大きなインパクトを与えるスタートアップにおいて、事業成長を採用戦略から牽引していくことができる
・取締役直下のため、経営陣と近い距離で採用戦略の立案から実行が可能
・難易度の高い採用要件を成功に導くための「採用の仕組み化」にチャレンジができる

業務概要:現在は、オンライン完結型「自社サービス」、クラウド請求書プラットフォーム「自社サービス」、法人カード事業の「自社サービス」を展開。
複数プロダクト開発や取り組みを通じて、将来的には、SMBの会社経営を支援するインフラになることを目指しています。
具体的な業務:
・経営陣や各部門責任者との人員計画のすり合わせ
・人員計画に基づく採用計画の策定
・計画を実現するための母集団形成の戦略策定/実行
・採用プロセスの管理と最適化、入社決定までのクロージング企画
・採用ブランディング（採用広報）の強化
・チームKPI管理※まずは採用にコミット頂きつつ、ゆくゆくはHRBP
・人事制度企画
・MVV浸透
・マネジメント強化など、様々な分野にチャレンジいただくことも可能です。
ポジション
・部門の魅力:
・社会に大きなインパクトを与えるスタートアップにおいて、事業成長を採用戦略から牽引していくことができる
・取締役直下のため、経営陣と近い距離で採用戦略の立案から実行が可能
・難易度の高い採用要件を成功に導くための「採用の仕組み化」にチャレンジができる

業務概要:
AI技術の研究に力を入れ、マーケティング支援サービスや企業のAI活用支援サービス、人材紹介サービスを展開しています。
提供するサービスは、プロフェッショナルの知見とAIを活用したプロダクトを組み合わせることで、企業の経営課題を解決することを特徴としています。AI時代における企業の戦略パートナーとして、AIトランスフォーメーションを推進するため、戦略立案から実行・改善、人材採用・育成まで一気通貫で支援しています。
事業・組織が拡大中に、担当本部の採用/育成/評価/配置/退社といった一連の人事施策・人事課題を各本部長と伴走して遂行・解決することに加え、全社施策の各本部への定着を推進いただきます。

募集背景:
「日本経済に流れを」をミッションに、AIやSaaSといった最先端のテクノロジーと専門人材の力で様々な領域のオペレーション効率を高めるサービスを提供しております。
現在は主にDX領域、Media / Marketing領域、HR領域の3つの領域で事業展開しており、日本を代表するエンタープライズ企業の本質的な課題解決に取り組んでいます。
事業・組織が急拡大しているため、経営メンバーおよび各本部長と伴走し、事業成長を牽引する採用戦略の立案・実行をメインにお任せします。さらに、採用した人材の早期活躍・定着に向けた育成・評価・配置などの一連の人事施策・人事課題の解決や、全社人事施策の各本部への定着推進まで幅広く担っていただきます。

ミッション:
主に役員 部長クラスと密に連携し、採用・人事施策の計画立案 実行をリード

具体的な業務:
担当本部における下記施策を実行いただきます。
- 人員計画・実績・予測の管理
- 人員計画に基づいた採用戦略の立案 実行
- 事業部と連携した人員計画・予実管理および採用要件の定義
- 採用手法（ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル等）の選定・運用
- エージェントとのリレーション構築、母集団形成施策実行
- 採用関連プロジェクトの推進
- 採用CX向上等のプロジェクト推進
- 新規入社者のオンボーディング
- 入社者のオンボーディング面談対応
- 組織/人員コンディション管理及び型化
- マネジメントやメンバーの能力開発
- 組織文化の醸成
- 評価制度の改善・運用
- 各メンバーの生産性指標の整備

業務の変更の範囲:
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

ポジション・部門の魅力 / やりがい:
- これからHRBP機能を本格的に立ち上げ拡充するタイミングであるため、今後のHRBPとしての役割定義からご自身で設定いただける
- 事業グロースにダイレクトに貢献でき手触り感を得られる
- 経営陣を中心に採用が事業成長上最も重要なファクターであるという共通認識があるため、人事として求められる水準は高いが、より良くしていくための施策のアイディアや意見は受け入れてもらえる土壌がある
- 急成長企業で、課題がめまぐるしく変わる中、スピーディーに経験を積める
- 現在子会社があり、今後も増える可能性があるため、グループ会社のPMIに人事面で入っていただく可能性もある
- 営業組織に負けないハイ・インセンティブ設計

大手金融機関が開催したアクセラレーターにも採択された実績を持つフィンテック企業です。
プロダクトや事業規模も拡大するなか、人材採用も積極化していく方針のため【採用ポジション】での募集となります。
事業戦略や組織計画に基づき、経営陣や各部門責任者と密接なコミュニケーションをとりながら、自ら採用戦略を立案・実行・改善を推進いただける仲間を募集しています。

【業務内容】
・経営陣や各部門責任者との人員計画のすり合わせ
・人員計画に基づく採用計画の策定
・計画を実現するための母集団形成の戦略策定/実行
・採用プロセスの管理と最適化、入社決定までのクロージング企画
・採用ブランディング（採用広報）の強化
・チームKPI管理

※まずは採用にコミット頂きつつ、ゆくゆくはHRBP・人事制度企画・MVV浸透・マネジメント強化など、様々な分野にチャレンジいただくことも可能です。

【働き方】
週2日 出社（面接対応や職種横断MTG等、業務内容によって変動します）
※対面でのコミュニケーションも大切にしているため、ハイブリッドワーク制を採用しています。

業務概要
事業部門と密に連携し、中途採用要件の言語化から採用戦略実行までをリード。事業成長に直結する「攻めの採用」を推進する。

具体的な業務
1. 事業部門との要件定義・採用戦略立案
- 事業責任者とのディスカッションを通じた採用要件・ペルソナ設計
- 事業フェーズに合わせた採用戦略の立案
- 採用予算・各チャネルの最適化提案
2. 中途採用プロセスの設計・改善
- 中途採用1名＋アシスタント2名のマネジメント（目標設定・進捗管理・育成）
- 選考フロー・面接フローの設計・改善（事業特性に応じた最適化）
- 面接官育成（事業責任者へのフィードバック・面接質問の設計支援）
3. ハイクラス採用・戦略採用の推進
- エージェントとの戦略的協働（ターゲット企業リサーチ、ヘッドハンティング案件）
- 幹部候補・希少人材への直接アプローチ（スカウト、ネットワーキング）
- 競合他社からの引き抜き案件の企画・実行
4. 採用成果の可視化・経営報告
- 事業ごとの採用KPI設計・報告資料の作成
- 経営層への月次採用報告・改善提案

ポジション・部門の魅力

業務概要:組織開発チームにおいて、先ずは人事企画・制度運用担当として、主に評価制度（査定）の運用を中心に、全社の人事制度の安定運用および高度化に携わっていただきます。査定オペレーションの運用からキャッチアップいただき、その後は制度改善・企画領域にも段階的に関与いただく想定です。

具体的な業務:
1. 評価制度（査定）の運用業務
半期ごとの査定運用を中心に、評価制度の安定運用を担っていただきます。
・キャリブレーション（評価調整会議）の運営
・評価結果の集計・給与／賞与反映対応
・査定スケジュール管理および関係部署との連携
・制度運用に関する社内問い合わせ対応
2. 人事制度の運用・改善
制度の安定運用だけでなく、実態に合わせた改善にも関与いただきます。
・新ルール／新制度の導入・運用設計
・賞与制度・給与制度の改定対応
・査定プロセスの改善（運用最適化・効率化）
3. 個別人事課題対応
個別の人事課題について、運用改善含め対応をいただきます。
・コンプライアンス問題・社内諸問題への対応
・人事課題に対する運用設計

ポジション・部門の魅力:
・成長企業における評価制度の設計・運用・改善を一気通貫で担う実務経験
ビジネス・エンジニア・コーポレートなど職種特性が異なる人材が混在し、様々なバックグラウンドの社員に対する評価制度の「安定運用」と「継続的な改善」の両立は容易ではありません。運用を通じて浮かび上がる制度課題の抽出・分析・改善提案まで、上流から下流まで一気通貫で携わることができます。制度の「守り手」としてだけでなく、「つくり手」としての経験を積める環境です。
・経営層や事業責任者、現場と連動する人事企画の推進
各事業部の状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに企画設計〜実行〜改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）など、フェーズの異なる事業ごとに最適な人事企画・戦略の経験を積むことができます。
・採用・人材開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×組織開発、人材開発×組織開発のように各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、多角的な視点から組織開発の課題解決に取り組むことができます。

キャリアパス:
事業の成長、M＆A、子会社の設立により従業員数が急速に増加しており、新たな組織やプロジェクトが次々と立ち上がっていますので、ご希望のキャリアを実現していただくチャンスが多くあります。例：組織開発リーダー・マネージャー、他人事グループとの兼務（人材開発等）、HRBP。ステップアップに向けて必要なスキルや経験を段階的に積んでいけるよう、支援いたします。

業務概要:当社は「医療系の会社」ではなく、医療業界にシフト（変革）を起こす会社です。出身者が共同創業し、出身の経営チームが率いる急成長スタートアップです。歯科医療市場（診療科別国内最大規模）はDXがほぼ進んでおらず、大手が構造的に参入しにくい空白地帯です。当社はこの市場で、集客・店舗オペレーション・データ／AIの三層を一社で持つ独自の事業構造を展開しています。

具体的な業務:
1. 採用戦略の立案・実行
・事業戦略と連動した人材ポートフォリオ・採用計画の策定
・EVP（Employee Value Proposition）の策定と採用ブランドの構築
・採用チャネルの設計・強化（ダイレクトリクルーティング・エージェント活用等）
・構造化面接・アセスメント導入による採用精度の向上
2. 社風の設計・浸透
・「すぐやる・チームとして強くなる・たたき台を出す」というバリューの言語化と全社浸透施策
・オンボーディングプログラムの設計・改善
・eNPS・パルスサーベイによる組織健全性のモニタリングと施策立案
3. 人材育成・成長支援
・ハイポテンシャル人材の特定と育成プログラムの設計
・マネジメントケイパビリティ強化・1on1文化の定着
・ジョブグレード・評価・報酬制度の設計・改定
4. 組織基盤の整備
・スケーラブルな人事制度・労務ガバナンスの構築
・HRテック（HRIS・ATS等）の導入・運用
・IPOを見据えたコンプライアンス・労務体制の整備

ポジション・部門の魅力:
多様なバックグラウンドのメンバーが活躍中。年齢・経歴を問わず、実力と意志で大きな裁量を得られる環境です。
Q. 歯科に興味がなくても大丈夫？ 大丈夫です。大切なのは「変革を起こしたい」という意欲です。
Q. スタートアップは不安定では？ 全事業黒字化済み。毎年平均超成長。財務的な安定性は同規模では異例のレベルです。