HRBP転職求人

249 件

急成長を続ける当社において、採用業務を中心とした人事業務全般に取り組んでいただきます。
まずは採用施策の実行・運用などのオペレーション業務を中心にご担当いただき、徐々に採用活動全体の推進役としてご活躍をいただきます。

ご経験やご志向性に応じて、担当業務は相談のうえ段階的に広げていきます。

【具体的には】
●採用活動全体における施策の実行・運用
・各種採用施策の実行〜運用
・採用業務における定常オペレーションの推進

●採用実務（まず担っていただく領域）
・求人作成
　採用現場へのヒアリング
　求人内容の整理・ドキュメント化
・スカウト対応
　採用候補者のリサーチ
　スカウト代行業者との調整・交渉
・エージェント対応
　採用エージェントとの連絡・相談対応
　定期的な打ち合わせへの同席・実施
　関係構築のサポート
・選考進捗管理
　採用管理ツールの運用
　現場・候補者・人材紹介会社との連絡調整
　選考進捗の管理、調整業務

●今後徐々にお任せしていく領域
・採用課題の整理、改善施策の検討
・採用業務フローの改善、マニュアル整備
・採用戦略の企画~立案

●採用広報
・採用広報施策の企画・実行

●その他人事業務
・入社・退社に伴う各種対応
・組織開発・カルチャー施策に関するイベント対応 など

【キャリアについて】
本ポジションでは採用業務を起点に、人事としての基礎から段階的にキャリアを広げていくことが可能です。
入社後はまず採用オペレーションや実務を通じて採用業務の全体像を理解していただきます。

●今後の業務イメージ
・採用課題の整理・改善提案
・現場やマネジメントとの連携
・組織課題に対する人事施策の実行

これ等を経験しながら、事業と組織の両方に向き合うHRBP的な役割へとステップアップしていくことを期待しています。
急成長フェーズのため「決まった正解」はなく、考え、動きながら人事としての力を伸ばせる環境です。

これから初めて人事としてキャリアを築いていきたい方にとっても実践的な経験を積めるポジションです。

業務概要:
自社製品を取り扱っている複数事業所のHR業務サポートおよび当事業所内の人事業務全般における主任相当職として、担当社員の実務の取りまとめを主にご担当いただきます。

具体的な業務:
組織のビジョン・ミッション/活動方針:
1. HRBPとしての注力領域: 事業戦略に応じた人材配置/機動的な人材配置の実現
2. 注力領域を支えるために: 採用競争力の強化、公正な評価と報酬、人材育成の強化
3. ビジネスマネジメント: 人事プログラムの展開と浸透
4. ピープルマネジメント: 業務環境の整理整頓（業務の集約化、標準化、効率化）、自身の業務の後継者発見・育成及び次世代メンバーの積極的登用/活用

詳細業務:
・当本部関係のHR業務のサポート（本部全体のHR業務、生産センター業務のとりまとめ等）
・当事業所関係の人員・雇用管理、職制改正、人事異動、人事評価、アセスメント対応（異動に伴う製造部門（管理職）との連携、調整）
・労働組合の対応
・従業員の個別事案対応

ポジション・部門の魅力:
業界トップクラスの自社製品を複数製造する当事業所の人事戦略を担うことは、当社全体の競争力強化に直結する重要な役割です。現場の声を踏まえた施策を企画・実行することで、組織の生産性向上はもちろん、事業成果にも大きなインパクトを与えることができる点は、本ポジションならではの大きな魅力です。また、当事業所は現場と人事の距離が近く、日々の運営改善から事業所全体を動かす大規模プロジェクトまで、幅広い業務に挑戦できます。自らの提案がスピーディに実行へつながる環境で、戦略立案から実行まで一貫して担えることも、やりがいにつながる大きな魅力と言えます。こうしたフィールドの中で、主任相当職として主体的に課題を捉え、組織づくりをリードする経験を積むことができ、確かな成長と成果を実感いただけるポジションです。

キャリアパス:
社内公募や社内副業をはじめとする、キャリア成長を促す場を用意しております。HRビジネスパートナー部として専門性を突き詰めてマネージャーを目指すことは勿論、人事組織内でも組織・業務は多様なため、本社や海外勤務等、幅広いキャリアパスを用意しています。人事業務を担当する「CoE（センターオブエクセレンス）」のキャリアパス等、人事としての幅広いキャリア選択のベースとすることが可能です。

変更の範囲: 会社ならびに出向先の定める全ての業務（配置転換を含む人事異動を命じることがある）

【業務概要】
当社は今、複数のSaaS・Fintech領域において非連続な成長を遂げ、組織がこれまでにない次元へ進化するフェーズにあります。私たちの事業成長において、最大の変数は「ユーザーへ提供するプロダクトの価値」であり、その価値を決定づけるのは、「誰がそのプロダクトの旗を振るか」という点に集約されます。
本ポジションのミッションは、「世界中から未来を担うトップタレントを発掘し、惹きつけ、採用することで、当社の未来を創造すること」です。
経営陣やプロダクト責任者と議論を重ねながら、「どのプロダクトに、どのような人材が加われば、プロダクト価値が劇的に高まるのか」という戦略の核心に入り込みます。「いつ、誰を、どこに配置すべきか」という理想の組織から逆算した、解像度の高い採用戦略を推進することが求められます。
採用すべきトップタレントをソーシングした上で、ターゲット一人ひとりの人生に深く向き合い、中長期的な関係を築きながら、市場に現れないトップタレントを自らの言葉で惹きつける。さらに採用までがゴールではなく、入社した人材が早期に真価を発揮するためのオンボーディング設計や組織デザインの支援まで深く踏み込むことも可能です。
あなたが採用したトップタレントが、新たなプロダクトを生み出し社会課題が解消する。そして当社の組織が一段上のステージへと引き上げられる。そのダイナミックな進化の過程を、組織の内側から当事者として目撃し、牽引することこそが、このポジションの醍醐味です。

【具体的な業務】
当社の未来を牽引する国内トップクラスのプロダクトマネージャーを特定し、その「一人の才能」を獲得することで経営・プロダクトを非連続に進化させていくエグゼクティブ・リクルーティング業務に従事していただきます。具体的業務は下記になります。
1. ターゲットの特定と組織・市場の戦略的リサーチ
1. プロダクト責任者と密に連携し、将来の事業ポートフォリオを完成させるために不可欠なプロダクトマネージャー像を定義。スキル要件に留まらず、価値観やキャリアの方向性まで含めた採用すべき人物像を言語化。ターゲット人材リストを構築します。国内外の注目スタートアップからメガベンチャーまでを対象に各社のプロダクト展開や組織構造を深くリサーチ。公開されている情報なども活用し「候補人材」をソーシングします。
2. 個別最適化されたアプローチ戦略の立案と実行
1. 候補者に関する情報を徹底的に分析。これまでのキャリア変遷と、当社ビジョンやお任せしたい役割を掛け合わせ、「なぜ、今、あなたが必要なのか」というパーソナライズされたメッセージを構築。あらゆる手段を活用したアプローチを実施。候補者の志向性や現状の課題感に合わせ、プロダクト責任者をはじめとする組織メンバーとの最適な接点を設計します。コミュニケーション戦略を立案し、自社の魅力が最大限伝わる面談体験をトータルでプロデュースします。
3. 中長期的なタレント・リレーションシップの構築
1. 直近での転職意向がないハイクラス層に対して長期的な接点を構築します。事業の進捗共有や定期的な情報交換を通じて、候補者がキャリアの転機を迎えた際に「最も信頼されるパートナー」として想起される関係性を築いて下さい。プロダクトマネージャー組織の核心に触れる勉強会やイベントを企画など、限定的な場での対話をプロデュース。当社のカルチャーやプロダクト思想を深く浸透させることで潜在的なファン層を戦略的に拡大します。
4. 「トップタレント」の採用を最大化させるための戦略・施策の提案
1. トップタレントを惹きつけるために必要な評価制度や報酬体系、開発環境の改善案を経営陣に提案。自ら「選ばれる組織」へのアップデートを自らリードすることで、トップタレントの獲得可能性を極限まで引き上げます。さらに採用して終わりではなく、入社した人材が早期にパフォーマンスを発揮できるよう、現場と一体となってオンボーディングを戦略的に設計。入社したタレントが組織にインパクトを与え、プロダクトが進化させることで、事業が飛躍的に成長していく。その転換点を当事者として見届け、分かち合えることこそが、このミッションの真の醍醐味です。

【ポジションの魅力】
1. 一人のトップタレントが、プロダクトを、そして事業の未来を塗り替える
1. 当社は、コンパウンドSaaSとして、私たちは今、生成AIをはじめとするテクノロジーを全社的に取り込み、さらなる「プロダクト主導型経営」へと非連続な進化を遂げる転換期に立っています。この挑戦の成否を分けるのは「国内トップクラスのプロダクトマネージャー」というピースを獲得できるかどうかにかかっています。一人のタレントの採用がプロダクトの進化を加速させ、事業全体の未来をダイレクトに塗り替えていく 。そんな、経営に直結する圧倒的なインパクトを、当事者として体感できる環境です。
2. プロダクト責任者の真のパートナーとして、プロダクトの成功を人・組織の側面から完遂する
1. 単なる「採用」という枠組みを超え、プロダクト責任者や開発責任者の戦略的パートナーとして、プロダクトロードマップから逆算した「最適な組織の形」と「エグゼクティブ獲得戦略」を自ら描き、実行をリードします。「誰を仲間に加えるか」がそのままプロダクトの競争力に直結するダイナミズムの中で、事業戦略と組織戦術を高度に同期させる。それは、プロダクトの成功を「人・組織」の力でプロデュースするという、HR領域における国内最高峰かつ最先端のキャリアを歩むことに他なりません。
3. 圧倒的な事業成長のダイナミズム
1. 急成長を続ける当社という稀有なフィールドだからこそ、Fintech、SaaS、AIといった多様なドメイン、そして0→1からメガスケールまで異なる成長フェーズが同時に存在します。各事業の組織課題に、圧倒的なスピード感で対峙し続ける。劇的に変化する経営の最前線で、「組織の勝ちパターン」を自らの手で創り上げる経験は、他では得られない圧倒的な成長のダイナミズムを得ることが可能です。

業務概要:事業計画、組織戦略に基づく中途採用戦略の企画、立案から実行、改善、人事に関する全社横断的な問題解決、タスクフォースの企画と実行、チームマネジメント、経営陣へのレポートを担当いただきます。
具体的な業務:上記「業務概要」に記載の通りです。
ポジション
・部門の魅力:経営層との距離が近く、自ら企画をプレゼンして推進でき、直接フィードバックを得る機会が多いため、ビジネスの全体観を把握しながら成長できます。
急成長フェーズで変化の激しい環境下、挑戦的な課題に取り組むことで、短期間で市場価値を高める経験を積めます。
当グループに生成AIの会社を持ち、最先端技術を取り入れることで、今後求められる能力を自然と身につけられます。
事業の成長、M&A、子会社の設立により新たな組織やプロジェクトが次々と立ち上がっており、人事部長、子会社の人事部長、HRBPといったキャリアパスを実現するチャンスが多くあります。
ステップアップに必要なスキルや経験を段階的に積めるよう支援します。

【職務概要】
事業部CoEマネージャーとして下記を遂行する。
1.職制・評価・採用・表彰など各種人事制度の企画・実施
2.職場個別課題に対し、HRBP・労務チームと協働して対応

【職務詳細】
1．職制・評価・採用・表彰など各種人事制度の企画・実施
職制：事業ニーズなどを踏まえた組織改定・人事異動の取り計らい
評価：DSSコーポレート等と連携の上で、対象従業員のパワーマンスマネジメントやタレントレヴューを実施
採用：事業ニーズなどを踏まえた社外採用・社内公募への対応
表彰：各種表彰制度の実施
その他人事制度運用への対応

2．職場個別課題に対し、HRBP・労務チームと協働して対応
事業部およびSBP/HRBPからの個別要請への対応など

3．その他
業務遂行する上で、常に変革を意識しこれまでの手法にとらわれず思考する。
CoEメンバーを常にモチベートし、ともにビジネス貢献するチームであることを意識したコミュニケーションを必要とする。
社会BU全体に関する業務

【ミッション】
・採用と採用後の育成/オンボーディングを通じて、組織のケイパビリティを向上させる
・その他人事全般の施策の企画・実行・改善を通して、実行強度およびエンゲージメントの強化に貢献する

【主な業務内容】
1.採用活動の実行リード
・戦術設計
・採用活動の推進
・エージェント発掘およびリレーション構築
・ダイレクトリクルーティングのディレクション
・リファラルでの紹介推進
・採用広報のディレクション
など

組織人事領域の施策推進
・採用した人材の定着・活躍支援（オンボーディングの設計・改善）
・部門課題に基づいた人事施策の提案・実行
など
【このポジションの魅力】

CHRO直下 × レイターステージのスタートアップというレアな成長環境
・大企業のような分業制でもなく、初期スタートアップのようなカオスでもない
・すでに基盤はあるが、まだ改善余地と裁量が大きいフェーズ

経営との距離が近く、高い視座をもって採用や組織人事に取り組むことができる
・CHRO/経営との距離が近く、採用が事業成長や組織の変化に直結するイメージを持ちながら仕事ができる
・採用→人事全体にキャリアを広げていく上で必要な視座を早い段階で体感できる

コンサル × データ × が混ざる「人材の多様性」が唯一無二
・マーケティング/広告、データサイエンス、テクノロジー、コンサル・・・専門性の異なるスペシャリストたちが同じ屋根かつ近いところで働いているユニークな組織構造
・ 多くの企業では積めないレベルの人材レンジ（幅、高さ共に）に向き合える

【キャリアの広がり】
・人事領域における採用→組織人事、労務総務といった横展開を経て、人事責任者へのチャレンジ
・ピープルアナリティクスやAI活用等、データを活用した人事へのチャレンジ

業務概要:情報システム部門における事業戦略に基づいた人材戦略の立案
・推進。
#人事 #HRBP #情報システム #人事企画リモート/出社併用。
標準就業時間：7時間15分。
具体的な業務:シニアエキスパート or エキスパートとして、以下のHRBP業務を推進（シニアエキスパート/エキスパートともに管理監督者）。
情報システム部門における事業戦略に基づいた人材戦略の立案
・推進を担っていただきます。
人事本部のHRBP組織配下に属し、情報システム各本部と連携し、以下の業務をご担当いただきます。
1. 中期経営計画に基づく人材戦略の企画
・推進
2. 全社最適・部門最適の両視点での人材最適配置や、サクセッションプランの実行
3. 採用・育成・配置・評価などの人事施策の設計・実行
4. 経営層・部門責任者との連携による組織課題の抽出と解決支援
5. 人材ポートフォリオの設計と運用方針の策定
※単なる制度運用ではなく、事業の方向性を理解し、人材戦略を推進する役割です。
※変更の範囲：会社の定める業務ポジション

●部門の魅力:
1. 経営方針や中期経営計画に基づき、担当部門の人材戦略や全社横断施策の企画・立案にも携われます。
2. 事業部門や経営層と連携し、人材戦略を企画・推進する役割です。
3. 採用・育成・配置など幅広い施策に関与し、経営視点を養えます。

●キャリアパス:
戦略的思考やプロジェクト推進力を磨きながら、他部門のHRBPポジションや将来的には戦略人事のスペシャリストや経営企画、人事戦略統括など、経営に近いキャリアを目指せます。

業務概要: 「採って終わり」の採用担当ではなく、経営陣や各事業の責任者と伴走し、事業戦略に紐づく人事戦略の立案から実行までを一貫して担うポジションです。
採用から育成、制度設計、カルチャー醸成まで、組織の土台づくりをリードしていただきます。
具体的な業務: ▼HR戦略立案
・組織開発
・事業計画に基づく要員計画の策定と実行
・「挑戦の強制」ではなく、自ら意思決定できる人材が自然と育つ環境や制度の設計
・部門横断での連携強化および新組織「当グループ」としてのカルチャー浸透施策の企画
・実行 ▼採用戦略立案
・実行
・事業成長に必要な採用要件の定義から、面談
・クロージングまでの採用プロセス一連の推進
・ダイレクトリクルーティング、リファラル採用の強化、母集団形成施策の企画
・実行
・候補者体験（CX）の向上と採用KPIの管理
・改善 ▼タレントマネジメント
・育成支援
・士業
・BPO
・ファイナンス
・DXなどの横断実務を通じた育成サイクルの仕組み化
・経営者の意思決定に伴走する現場経験を通じた、自走力のある人材の育成サポート

【職務概要】
・HRBP(課長相当職)として、事業幹部・ラインマネージャーの戦略パートナーとなり、事業成長に資する人財・組織戦略を企画・実行します。
・人財獲得・育成・配置、組織開発、エンゲージメント向上、労務・働き方改革まで、HR全領域を俯瞰し、統合的にマネジメントします。

【職務詳細】
・事業戦略に基づく中長期の人財・組織戦略の策定および実行
・事業幹部への提言、意思決定支援
・人事／労務／教育等のCoEと連携した施策立案・推進
・組織変革、マネジメント力強化、人財ポートフォリオ最適化のリード
・高度・複雑な個別人事課題への判断およびリスクマネジメント

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・事業の意思決定に直結するHRBPとして、自身の提言が組織・事業成果として可視化されるやりがいの大きいポジションです。
・IT・デジタル人財マネジメントの最前線でHRBPとしての総合力を高めることができ、将来的にはシニアHRBP、BU人事責任者、全社人事企画などへのキャリア展開が可能です。

【働く環境】
・シニアHRBP(部長相当職)と連携しつつ、高い裁量を持って業務を推進します。
・多様なバックグラウンドをもつCoEメンバー(人事約20名、労務約15名)と密に協働する環境です。
・在宅勤務と出社を組み合わせた柔軟な働き方が可能です。

※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【業務概要】
事業の成長に合わせて、「どんな人を採るか」だけでなく、「その人たちがどう活躍し、組織としてどう強くなっていくか」までを見据えながら、人・組織の課題解決を担うポジションです。採用を入り口に、現場や経営と近い距離で組織づくりに関わりつつ、育成支援や理念浸透、組織開発を担う部門とも連携しながら、事業成長を支える組織基盤をつくっていただきます。

【具体的な業務】
1. 採用を起点とした組織づくり
事業計画や現場の課題を踏まえ、必要なポジション・人物像を明確にしながら、中途採用をリードします。単に人数を満たす採用ではなく、「事業を前に進める人材をどう迎えるか」を考え、戦略立案から実行、入社後の立ち上がりまでを見据えて関わっていただきます。
- 事業戦略・組織課題に基づく採用戦略の立案
- 母集団形成、選考設計、クロージングまでの採用推進
- ハイクラス層から、ビジネス・コーポレート職など幅広いレイヤー・職種の採用実行
- 現場責任者・経営陣と連携した採用要件の整理、意思決定支援

2. 人・組織の課題解決および組織基盤の構築（HRBP領域）
採用後の定着から活躍まで、現場に深く入り込み、事業成長を最大化させる組織づくりをリードしていただきます。現場のマネジメント支援から、全社的な仕組みへのフィードバックまで、一貫して「人・組織」の課題に向き合う重要な役割です。

【現場のパフォーマンス最大化（実行・伴走）】
- 事業状況に基づいた最適な組織体制・役割設計の整理と提案
- 適材適所を実現するための配置検討・異動施策の推進
- 現場マネージャーと連携した評価・目標運用の支援およびマネジメント課題の整理
- 入社者のオンボーディング（立ち上がり支援）と定着に向けたコンディション把握・改善

【組織課題の構造化と解決（企画・連携）】
- 現場との対話から抽出した組織課題を構造化し、根本的な解決策を検討・実行
- 人材開発部や採用チーム等の関係部門と密に連携し、全社的な育成・採用施策へ接続
- 組織拡大や事業フェーズの変化に伴う、新しい組織基盤の構築と変革の推進

【ポジション・部門の魅力】
まずは1の採用業務から始めて、環境や仕事に慣れてきたら、徐々に2、3のHRBP業務も担当いただくことを想定しています。HRBP業務では、幅広い領域に関わることができるので、人事としてのキャリアを広げたい・深めたいとお考えの方にはぴったりの環境かと思います。また、人事部全体としては、人事企画や教育研修、新卒採用などのチームとの連携も強化しておりますので、志向性に応じて、将来的に各分野へ挑戦していくことも可能です。

【雇入れ直後】中途採用・HRBP業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

業務概要:
「自分の意思で選択し歩める人を育み、企業が選択肢を持ち続けられる経営基盤をつくる」これが当社の掲げるMISSIONです。当社は、バックオフィス業務の統合や運用を通じて、企業が正確な現状を把握し、進むべき道を自律的に選べる「経営環境」を整えています。

具体的な業務:
・役員陣とのコミュニケーション：代表や役員と週次で目線を合わせ、経営判断を即座に採用戦略へ落とし込みます。
・事業責任者との採用計画のチューニング： 各部門の状況に合わせ、現場が本当に必要とする人材要件を定義し、計画を微調整します。
・経営目標に基づいた採用チャネルの選定・予算配分： 投資対効果を最大化するための予算コントロール。
・母集団形成〜承諾までの全体戦略設計： チャネル選定から歩留まり設計まで、勝てるフローを構築します。
・承諾率向上に向けた課題の特定と打ち手の企画： 選考プロセスのどこにボトルネックがあるかを分析し、改善案を即実行します。
・採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー
・各選考前後の進捗者/エージェントとのコミュニケーション
・初回面接/面談の実施
・媒体/スカウト運用（ビズリーチ / doda / AMBI など）

ポジション・部門の魅力:
会計事務所部門： 経営者が現状を把握し、道を選べるための「信頼の土台」を支える専門家の仲間を募ります。
バックオフィス運用基盤部門：バックオフィス代行に留まらず、DX支援や業務改善の提案を通じて「経営者の余白」を作る仲間を募ります。
ファイナンス支援部門： 資金調達と実務を統合し、企業が挑戦し続けられる「盤石な財務」を創る仲間を募ります。

業務概要
採用部門であるTA室（Talent Acquisition室）にて、当社事業の成長に寄与する重要ポジションの採用戦略立案から実行まで一気通貫でお任せします。

具体的な業務
1. 担当領域におけるリクルーティング
- 採用成功に向けた採用戦略の立案、募集ポジションの要件定義、選考フローの設計、チャネル選定、施策検討などをお任せします。
- 母集団形成、候補者との面談、面接、採用に向けたオファー設計、内定承諾までの伴走を一貫して対応いただきます。
2. プロジェクトの企画・推進
- 担当領域の採用成功に向けた人員データの分析、採用プロセス改善など業務水準の向上。
- 候補者の選考体験向上への取り組みの企画。
3. その他
- 採用広報、ブランディングなど横断企画の立案・推進（採用企画グループと協業いただきます）。

ポジション・部門の魅力
- 大型採用を、経営陣と議論しながら成功に導くようなダイナミックな採用経験を積むことが可能です。
- 従来の採用手法を踏襲するだけでなく、自ら新しい採用施策を企画推進するなど、人事として積極的なチャレンジが可能な環境です。
- TA室内でのマネジメントへのキャリアだけでなく、人事業務全般へのチャレンジ（HRBP、人事企画（CoE）、HRIS、労務）など、成果やご希望に応じて可能性が無数にあります。
- 拡大フェーズにおける採用の重要性の高さ: 成長拡大フェーズにおいて、採用活動は全社における注力領域の一つ。採用のインパクトが大きく、採用を通して事業成長や組織活性への貢献を実感できます。
- リクルーターの裁量の高さ: 経営陣・事業部長と密にコミュニケーションを取りながら課題を吸い上げ、広く打ち手を検討・提案することが可能。業務は完全な縦割りではなく、各部門で連携している環境。「人を採用して終わり」ではなく、例えばHRBPと協働しながら上流の組織設計などに関わることも可能。
- 豊富なキャリアパス: マネジメントほか、将来的には採用から染み出した領域（HRBP、CoE（人事企画）、HRIS等）への挑戦も可能。

【業務概要】新卒採用チームのリーダー候補として、新卒採用業務およびそれに関わる付帯業務全般を主導していただきます。経営戦略と連動した採用戦略の立案から実行までを一貫して担当し、メンバーを牽引します。
【具体的な業務】1. 採用戦略のグランドデザイン
- 経営戦略と連動した採用ターゲット（ペルソナ）の再定義
- 選考歩留まりの分析と、それに基づくプロセス改善・評価基準の策定
- 採用予算の最適化（投資対効果の最大化）
2. 採用広報・ブランディング
- 「当社で働く価値」を言語化する広報・ブランディング施策の立案
- ボストンキャリアフォーラム等のグローバル採用における出展戦略・会場運営
- 広報チームと連携したnote記事作成など
3. チームマネジメントと組織開発
- メンバーのタスク管理、育成、モチベーション設計
- 現場部門（役員・部長陣）とのリレーション構築、面接官トレーニングの実施
【ポジション・部門の魅力】1. 経営層とダイレクトに連携する醍醐味
- 新卒採用は全社横断の最重要プロジェクトであり、部門長や役員陣と日々直接コミュニケーションを取り、事業課題や戦略を最前線でインプットできます。経営者と同じ視座で組織課題に向き合い、解決策を実行する経験を積めます。
2. グローバル採用への挑戦
- ボストンキャリアフォーラムへ役員と共に参加し、海外学生の集客から選考設計までリードするなど、国内に留まらないグローバルな採用経験を積む可能性があります。
3. 人事キャリアの「一貫性」を追求できる環境
- 当社の人事部は新卒、中途採用のほかに人材開発、人事企画、HRBPチームに分かれており、各チームとの密な連携により、採用・配属・育成・研修設計までを一貫して行える体制が整っています。将来的には新卒採用にとどまらず、人事としてのキャリアを広げられる土壌があります。
4. 組織の基盤づくりに携わるおもしろさ
- 柔軟性の高い組織のため、決まったレールを走るのではなく、自らチームのミッションや業務の進め方をデザインできます。「仕組みを作る」プロセスそのものを楽しみながら、主体的にキャリアを築けます。
【キャリアステップ例】
- 中途採用/人事制度設計/教育研修担当などとしてキャリアを広げられます。
- 例1: 全社横断の研修制度設計/評価/教育担当
- 例2: 当グループ会社の新卒/中途採用担当
- 新卒採用を通じて事業理解を深めた後、志向性や適性に応じて事業側の部署にもチャレンジ可能です。
- 例1: 当社本体の経営企画担当
- 例2: 支援先医療法人の拠点支援担当

業務概要:中途採用業務全般をお任せします。
特定の部門（営業、カスタマーサクセス、開発、管理部門など）やプロジェクト（リファラル採用、ダイレクトリクルーティング強化など）を担当し、その領域における採用目標を達成することがミッションです。
中途採用では採用目標数値を持ちます。
広報集客〜面談による魅力づけ〜クロージングのための戦略立案〜各種企画など、幅広く担っていただきます。
具体的な業務:1. 現場管理職（本部長
・部長クラス）との採用戦略の策定2. 人材紹介会社への求人情報、会社情報の説明を通した応募の獲得3. 説明会やカジュアルなイベントの企画〜実行4. ビズリーチ等を活用したダイレクトリクルーティング5. 応募者の書類選考6. 候補者とのカジュアル面談、面接、オファー面談7. 現場選考官や現場リクルーターアサインのための社内調整8. オファーや入社にまつわる書類業務9. アウトソーシング企業のマネジメントポジション
・部門の魅力:評価結果をもとに昇降格、昇降給がなされます。
年功序列ではなく、入社後早期にマネージャーになる社員も少なくありません。
1on1や教育コンテンツなど、成長し、成果を出していくためのサポート環境も整っており、中途入社でも努力次第で十分にキャッチアップしていただけます。
キャリアについても、マネジメントだけでなく、人事企画、HRBP、社内広報などに活躍の幅を広げた社員がいるなど、多くの選択肢を得ることができます。

CEO直下でプロダクトグロースやプロダクトマネジメントを中心に、事業成長に必要な重要施策をリードするポジションです。

現時点では具体的には以下のような業務を想定しています。

1)プロダクトグロース: 全般としてスケーラブルな成長施策を検討・推進していただきます
・デジタルマーケティング
・自社メディアやタイアップ等を通じたコンテンツ・ブランドマーケティング
・CRM
・事業提携等を通じたチャネル開発
・上記に関連する事業立ち上げ等

2)プロダクトマネジメント: グロース施策を検討・推進していただきます
・ユーザーへのヒアリング等に通じたニーズの分析
・ユーザーデータやチャネル開発時に必要な提携先のニーズに基づいたプロダクト改善施策の立案

アーリーステージでは幅広い領域をカバーして動きつつ、事業が成長してきたらどこかの分野に軸足を置いた役割に移行していくことも想定しており、その場合はプロダクトマネージャー・グロースマネージャー・HRBPのような領域で組織をリードする存在になると考えています。

”Chief of Staff"" はシリコンバレーのテック企業の間では一般的な役職で、アーリーステージで置かれる場合は、組織内の足りない部分を補うためにあらゆる業務を担うケースが多いです。

当社では、創業時からChief of Staffポジションを置いておりましたが、事業の拡大に伴い組織を改変し、改めてプロダクトと事業開発寄りの仕事をしてもらう前提で募集しています。


【本ポジションのやりがい】
・CEOに近い目線で事業を見て、その成長に対する手触り感を持てます
・未経験の領域に挑戦しながら、Webサービスの立ち上げと成長に必要な実務を経験できます
・プロフェッショナルファーム出身の経営チームとスピーディーで合理的な議論と意思決定ができます

【職務概要】

●当ポジションの役割・責任
CHROおよび人財戦略部長の定める戦略や方針に基づき、当部門における組織編制や幹部人材配置、 HR部門の組織運営の実務について、グループのメンバーを指揮しながら執行します。

【職務詳細】
1）ビジネスオペレーションモデルの変更に伴う、組織設計および幹部人財配置の決定に向けた調整
2）管轄のグループ会社を含めたDSS HR内の人事異動の調整
3） HR部門の予算、人員計画編成
4） HR所属員のパフォーマンスマネジメント、タレントマネジメントの実施
5） HR内の各種コミュニケーション施策（幹部ミーティング含む）の事務局
6）ポジションマネジメントグループ所属員のマネジメント（育成含む）

ビジネスの中途採用について、各部門の関係者を巻き込みつつ、採用体制の構築・推進をリードして頂きます。また、ご本人の適正により、別職種採用やHRBPなど幅広く役割を拡張していただくことができます。

【具体的には】
採用戦略の策定・ロードマップ設計（ターゲット・KPI・施策案）
採用広報・選考体験・候補者コミュニケーションを含む採用 CX の設計・改善
各種イベントの企画・推進
リクルーターとして現場を巻き込みながら候補者の募集 アトラクト
歩留まり分析／改善施策の実行

▼ 業務で利用するツール
Google Workspace
Slack
Notion
HRMOS
各種AIツール（ChatGPT、Claude、Gemini等）

▼ 入社後のサポート体制について
入社日当日は原則ご出社いただき、オリエンテーションに参加いただきます
人事メンバーや同時期入社メンバーとの顔合わせ
勤怠ツールや稟議システム、社内で活用しているITツールの紹介 etc
入社後は、サポーターと呼ばれるオンボーディング担当メンバーがマンツーマンで立ち上がりをサポートします

▼ 働き方について
候補者さま対応で週2-3日出社の可能性があります。

【ポジションの魅力】
ビジネス職採用を、手法や施策に縛られず、自ら企画・推進していくことができます
上場を見据えた事業成長フェーズにあり、広報・組織開発・制度設計など、他チームと連携しながら変革を起こすチャレンジが可能です
経営陣とも距離が近く、経営・事業戦略と採用活動が直結しているため、採用がビジネスのドライバーである実感を持ちながら取り組めます
採用にとどまらず、人事制度の再構築や給与テーブルのアップデート、オンボーディング設計など、HRBPとして幅広く経験を広げる機会があります

【募集背景】
当社の競争力の源泉は、エンジニアリングとコンサルティングの両輪を担う価値提供にあります。この強みを、急激な組織拡大の局面においても損なうことなく維持・継承していくことを、最重要の経営テーマとして位置づけています。
これまでの成長を支えてきた「現場の師弟関係」に依存した属人的な育成・活用モデルは、現在の規模においては限界を迎えつつあります。プロジェクト完遂という短期成果と、社員の中長期的な能力開発、そして自己実現。これらをいかに高い次元で両立させるか。この問いへの「仕組み」としての答えが、今まさに求められています。
この課題を突破するため、当社はHRBP（Professional Development ＆ 組織開発リード）機能の強化を図っています。コンサルティング業界の定石とも言えるモデルへのアンチテーゼとして、現場の強みを次世代へ繋ぐコアメンバーを募集します。

【仕事内容】
プロジェクトにおける短期成果と、社員の中長期的な成長、そして「自己実現」を同期させる仕組みの設計・運用を担当いただきます。当社にとって新しい役割を立ち上げる取り組みです。以下の領域を中心に、組織成長のエネルギーへと変換する役割を期待いたします。
1. キャリア自律と自己実現の支援: 個別の成長デザイン面談やスキルロードマップ作成支援、およびメンタリングを通じた中長期のキャリア形成と自己実現のサポート
2. 相談・診断機能構築と経営へのFB: 評価から切り離された守秘前提の窓口を運営。個人の将来や悩みまで受け止めつつ、対話から見えた組織課題を経営層へフィードバック
3. 現場部門への伴走と配置最適化: 各部門の1on1運用支援やリーダー層へのトレーニング、および個人の志向性と事業ニーズを突き合わせた戦略的な人員配置調整
4. 組織文化・エンゲージメントの醸成: 心理的安全性の定点観測や、社内対話イベント・コミュニティの企画・運用を通じたMVV浸透

本ヒューマンキャピタル統括部 TA（Talent Acquisition）室にて、採用活動をより円滑にするための採用オペレーションの改善や業務効率化、メンバーマネジメントなどをお任せします。当社は少数精鋭の採用チームで採用を行っていますが、今後も事業成長に伴い採用人数の増加や応募者バックグラウンドの多様化が進んでいくことが想定されます。そのため、テクノロジーと創意工夫でTA室のパフォーマンスの最大化を図ることがミッションです。
【業務内容例】
- FP&Aや経営陣と連携した採用予算の策定、予実管理
- 採用管理システムやツールの導入検討、推進
- 採用に関するデータ設計
- 採用オペレーションの効率化、高度化
※その時々で生じている、各採用領域における課題に対し解決案の策定を採用マネジャーやCHROと連携して主導していただきます
【ヒューマンキャピタル統括部について】
- TA室（Talent Acquisition）
経営幹部候補の採用まで含む、当社の人事戦略に基づいた採用戦略の策定とリクルーティングの実行
- CoE室（Center of Excellence）
最適な人事制度の企画・運用設計・現場実践（CoE）、HR業務効率化・データ活用の高度化・HRシステムの最適化（HRIS）、全社の組織強化・人材育成（L&D）、グローバルにおける人事業務全般（Global推進）
- HRBP室（HR Business Partner）
全社戦略・事業戦略を実現するための組織構築・人材育成・人事統合を事業部CHROとしてリード
- HC Ops室
労務、総務（workplace）、産業保健におけるOperation Excellenceを追求
本採用を通じて、経営陣と共に人事・組織の変革を進め、自らも次世代の経営者になっていただくことを期待します。

当該ポジションは、以下の業務を中心に担当Managerのもとで遂行しますが、ご本人の希望に応じて、Performance Managementを含めた等級・評価・報酬制度の領域に関与することが可能です。
1．報酬制度の企画・立案
(1) グループ全体の報酬制度に関する企画・立案
グループのCHRO、グループ内各法人の人事担当役員・人事部長・HRBP（部門担当人事）等と協議しながら、グループ全体の報酬制度を企画します。
(2) グループ内各法人の報酬制度に関する企画・立案サポート
グループ内各法人の要請に基づき、各法人の人事部長、HRBP（部門担当人事）に対して、報酬制度の企画・立案に関するサポート・アドバイスを行います。
(3) 組織再編に伴う報酬制度の統合・新設に関する企画・立案
グループ内の法人の統合や新規法人の設立、グループ外の企業の買収等が発生した際に、関係する法人の人事担当役員、人事部長、HRBP（部門担当人事）等と協議しながら、報酬制度の統合・新設に関する企画・立案を行います。

2．報酬サーベイの企画・運用
報酬の競争力の維持等を目的に、グループ内のニーズを踏まえ、複数のベンダーの報酬サーベイに参加し、各法人に提供しコンサルティングを行います。また報酬サーベイ全体のポートフォリオを最適に保つようマネジメントします。

3．報酬制度の運用に関する企画・実行
(1) 各法人の報酬制度改定に関するガバナンスプロセスの企画・運用を行います。
(2) 給与テーブルや人事システム（Workday）の給与テーブル情報のメンテナンスを行います。
(3) グループ内各法人に対する報酬関連情報の提供、各法人同士の情報共有の促進を行います。

4．報酬制度に関する調査・分析
報酬領域における最新の動向や競合他社・他国における動向について、グローバルネットワークとも連携しながら調査・分析を行います。

●HRオペレーション企画、デロイトトーマツグループのシェアードサービス会社であるデロイト トーマツ サービシーズ株式会社（DTS）における人事業務の受託マネジャー、デロイトグループの社労士法人リードのいずれかを担うポジションです


●業務内容
ご経験等に応じて、以下のいずれか2つの業務を担当いただくことを想定しております

1.HRオペレーション企画
・人事労務、給与社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画（システム導入含む)、業務改善/改革のLeadまたはLeaderの支援やPMOを担当
・CoE、HRBPと連携して業務効率化や新施策導入推進

2.デロイトグループのシェアード会社 人事受託業務部門長
-人事業務受託部門（例：人事業務として給与、異動、証明書発行等、社会保険業務）の統括・管理：人員配置、業務プロセス設計、KPI管理、リスクマネジメント
-業務効率化・デジタル化推進
-部門スタッフの採用・育成・評価
-サービス提供先であるグループ内法人との調整、均衡、提案

3.デロイトグループの社労士法人代表
-社労士法人運営全般：予算管理、人員管理、決算対応、組織マネジメント等
-社労士業務: 社会保険・労働保険手続き、法改正対応のリード、品質管理と監督

英語使用：無

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●アピールポイント
・経営・専門両面での成長機会：
本ポジションでは、業務改革をリードし、実践していくことで、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキルや経験、オペレーションにとどまらない企画推進力を得ることが可能です。
社労士法人の代表としての専門性と、人事業務受託部門の統括責任者としての経営視点を同時に磨くことができ、幅広いスキル・経験を積むことが可能です。
・事業成長の中核を担う醍醐味：
シェアードサービス事業や人事・労務領域の最前線で、会社の成長・サービス拡大に直接貢献できるやりがいがあります

●キャリアパス
・本ポジションで培ったマネジメント力・専門性・事業推進力を活かし、ご自身の志向や会社の成長に応じて、多様なキャリアパスを描くことができます
・例えば、シェアードサービス会社での人事統括ポジション、HRオペレーション部門長やCoEにおけるオペレーション企画推進リード等が想定できます

当社のHRBPとして、経営・事業目標の達成に向けてビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです。所属はTalent Consultant Teamで、経営アジェンダである「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担います。HRBPは各部門・チームの責任者やリーダーとともに、柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行します。具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。当社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価実施の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など日常的に行っている業務は多岐にわたります。HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事です。

具体的な業務内容:
・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画・推進
・評価・育成制度の企画・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート

部門の魅力:
チーム人数：複数名
年齢層：若手から中堅が中心
雰囲気：活気があり、メリハリのあるチーム。個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発。
カルチャー：人事の専門家として新しい価値を創出したい方に最適、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境

平均時間外：月間20時間程度
繁忙期（評価期間）：月40時間程度

当社は、未上場スタートアップの成長インフラをつくることをミッションに、事業と組織の両面で急成長を続けています。成長を見据え、制度設計・組織開発・カルチャー浸透など、人と組織づくりの中心となる役割 を担っていただきます。主な業務内容は以下の通りです。ご興味のある業務から随時進めていただきたいと考えています。

● 仕事内容
組織開発・カルチャー浸透（メイン領域）
・経営戦略に基づく組織課題の抽出と改善施策の企画
・行動指針・バリュー浸透施策の設計・実行
・評価／フィードバック文化、1on1運用の標準化・定着
・マネジメント層の育成体系の構築
・部門間コミュニケーションの設計・改善
人事制度設計
・等級制度・評価制度・報酬制度の設計・改定
・キャリアラダー、職務定義（JD）の体系化
・オンボーディング、エンゲージメント調査などの仕組み構築
・ピープルアナリティクス基盤（HRIS）の整備・運用方針策定
採用（オペレーションではなく“仕組み化” 中心）
・中期的な採用戦略の策定
・主要ポジションの要件定義・プロセス設計
・タレントプールやリファラル採用の仕組み化
・現場・広報と連携した採用広報の推進
People Operations
・組織サーベイの企画・運用
・社内制度・規程の改善
・労務は外部／担当者と連携し、方針策定と全体設計を担当
人事体制の構築
・現在は体制で運営しており、今後の状況に応じて追加採用やチームビルディングも担当していただきます。各事業部と連携しながら採用・組織づくりを主導していただきます。
◯社内環境 ：各種ツール

仕事の魅力
◎ 経営・組織づくりの両輪を担うポジション
代表や経営陣と日々コミュニケーションを取りながら、採用方針・人件費計画・組織編成・制度設計などに裁量を持って関われる、非常に経営に近い立ち位置です。「会社の成長戦略」と「人・組織の戦略」を同時に描き、実装する役割を担います。成長していくフェーズの中で、必要な制度・マネジメントライン・カルチャー等を自ら構想し、創り、推進できるのは、このタイミングならではの醍醐味です。未来の組織の“器づくり”を主導できる、稀有なポジションです。
◎ スタートアップエコシステムを支える社会的意義
当社は、自社サービスを通じて業界課題の解決に取り組んでいます。人事責任者は、スタートアップエコシステム全体の発展を、人・組織の側面から支える存在です。社会的意義のある仕事を担っていただけます。
◎ 柔軟で働きやすい企業文化
スタートアップの働き方改革を重視する文化が根付いており、休みやすい／家庭との両立がしやすい／中抜けしやすいといった、働きやすさが大切にされています。ハードワーク前提ではなく、「持続的に成果を出せる働き方」をプロダクトしていくのが当社のスタンスです。組織づくりの中核を担いながらも、自身の働き方も大切にできる環境です。

人材開発部に所属し、全社戦略・事業戦略を踏まえた人事施策の企画・運用・サポートを担います。 ご入社時は、ご本人の強みに合わせて、以下のいずれか、または複数を横断するミッションをお任せします。

（1）組織基盤・プロセス設計（労務マネジメント領域）
労務関連業務のマネジメント、業務プロセス設計業務を軸に、労務業務を会社運営上必要な機能とだけ捉えず、働き方全般を通じて価値貢献する組織として考え、牽引いただきます。
・業務プロセス改善: 入退社、給与、契約管理などの業務プロセスの再設計および効率化（AI活用やDX推進、BPO活用検討含む）
・方針・ルールの新規策定と標準化： 就業規則等に関わる企画・運用、個別事象のルール昇華および運用への落とし込み
・コンプライアンス対応: 法令対応や労務個別案件への対応
・メンバーマネジメント: 労務組織の戦略・ミッション策定、チームの目標設定、育成、ピープルマネジメント
・働き方に関わる企画・運用業務

（2）HRBP（事業パートナー領域）
事業責任者のビジネスパートナーとして、事業成長のために人材戦略(人員計画/予算含む)の策定から採用・育成・理念浸透といった人・組織からの貢献を、
機能組織（採用・制度・労務）との連携を図りながら推進していただきます。
・組織課題解決: 事業フェーズ（立ち上げ、拡大、再生など）に応じた組織課題の抽出と解決策の実行
・人材戦略策定: 採用要件の定義、配置戦略、ハイレイヤー採用の支援
・組織開発: エンゲージメント向上施策、理念浸透、オンボーディング設計

（3）人事企画（制度・データ領域）
当社グループの継続成長とリンクした人事制度の企画・設計を行っていただきます。
・人材マネジメント全般に関わる企画・運用業務
・制度企画: 評価・報酬制度の運用および改定、等級制度の設計
・ピープルアナリティクス: 人事データの分析を通じた経営への提言

仕事のやりがい・働く魅力
・経営戦略〜各事業戦略を理解し、自身の領域の戦略を描いていただくため、経営プロセスの考え方と実行力を身に付けることができます
・労務・採用・人事企画・HRBP等、将来的に幅広く人事領域に挑戦するチャンスがあります
・グローバルでの成長に伴う様々な人事領域のチャレンジ機会・成長機会があります
・事業とも密接に連携するため、会社・事業の成長を支えているといった手触り感があります
・3,000人規模の従業員を支えるプロセスの構築・運用と海外労務の両方を経験することができます

将来のキャリアパス
まずはご入社時の役割・ポジションで成果を出していただくことを期待しますが、
将来的には、労務・人事企画・HRBP・採用等、幅広く人事内でキャリアを築く機会があります。
※ご希望によっては、人事以外のコーポレート機能などへキャリアチェンジをする機会もあります。

＜キャリアパス例＞
・人事企画担当者→労務マネージャー
・採用担当者→HRBP
・採用担当者→採用広報
・労務マネージャー→人事企画マネージャー

当社の人事ビジネスパートナーとして、経営・事業目標の達成に向けてビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです。所属はTalent Consultant Teamで、経営アジェンダである「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担います。HRBPは各部門・チームの責任者やリーダーとともに、このような柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行するポジションです。
具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価実施の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など日常的に行っている業務は多岐にわたります。要約すると、HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事です。

・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画・推進
・評価・育成制度の企画・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート

【部門の魅力】
雰囲気：活気があり、メリハリのあるチーム。個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発。
カルチャー：人事の専門家として新しい価値を創出したい方に最適、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境

【役割/ミッション】
グループ会社にて、人事・バックオフィス領域を支える総合人事として活躍いただきます。
採用・労務・研修などの幅広い実務を横断し、現場の課題を受け止めながらスピーディに改善を進める役割です。
成長フェーズにある当社の中で、各所の関係者と連携しつつ、実用的な運用を形にしていきます。
採用領域以外の知見も活かしていただきつつ、組織の土台づくりと運用最適化を推進していただきます。

【業務内容】
●中途採用業務
※その他、採用以外にもオンボーディング支援のための企画・研修に携わっていただきます。
「採る」だけでなく、「定着させる」フェーズでもご活躍いただけます。
●研修の企画、立案
●人事制度の立案、運用
※上長や役員と距離が近く、経営に踏み込んだ提案も可能です。

【ポジションの魅力】
● 注力事業の中核組織で人事領域のコアメンバーに
注力事業であるフィナンシャルサービスの中核で、HRBPとして、現場と密接な距離で採用・労務・研修まで横断的に携わっていただきます。課題発見から打ち手の実装・改善までをスピーディに試行し、事業基盤を活かしつつ、グループ会社の現場課題に直結する意思決定を自らリードできるのが魅力です。
●“人事ゼネラリストとしての成長環境
採用計画の設計、労務対応、オンボーディングや研修の構築など、上流工程から実務まで一貫して担当可能。 現場と密接な距離感で、再現性のある課題解決力が磨けます。現場に寄り添いながら合意形成・巻き込み・定着までやり切る人事に挑戦できる環境で、成果を数字と現場の変化で体感できる、手応えのあるポジションです。
● 組織基盤づくりの初期フェーズをリード
グループ会社専任人事として、人事体制の立ち上げを担い、ゼロ→イチの組織整備をあなたの意思で前に進められます。
グループ会社のリアルな課題に合わせた“今、現場に必要な施策”をスピーディに実装できるので、意思決定の密度も、成果を出す手応えも、ダイレクトに味わえます。現場に寄り添いながら形にしていく面白さ、裁量を持って仕組みをつくる醍醐味を、日々実感できる環境です。

ミッション
- 既存の人事制度やプロセス（評価・等級・報酬・オンボーディング等）を、現場が迷わず回せる状態に整備し、運用の品質・納得感・効率を高める
- 事業成長を阻害しないために必要な新規制度やプロセスを企画し、導入から定着までをリードする
- 制度を「作ること」ではなく「運用として回り続けること」にコミットし、継続的な改善サイクルを構築する
- 組織拡大前に、採用・評価・育成・カルチャーの基盤を整備し、成長に耐える人事基盤を構築する

業務内容
基本的な制度はすでに存在しているため、まずは既存制度の運用からお手伝いいただき、そこから改善 新規制度やプロセスの設計 運用開始 組織への落とし込みへと進んでいただく想定です。
非常に幅広い領域を担当いただくことになりますが、相談の上で優先順位を決められればと考えています。

1. 人事企画機能の立ち上げ（0→1）
1. 人事課題の整理（定量・定性）およびロードマップ策定（半期・年次）
2. 施策の要件定義、関係者合意、実装、運用定着、改善までの一貫推進
3. 経営・事業部門向けの人事アジェンダ設計、資料作成、レポーティング

2. 評価・等級・報酬制度の運用改善と整備
1. 評価運用（期初・中間・期末）の設計・改善、評価会議設計、運用支援
2. 役割定義や等級・報酬の考え方の整理、課題抽出と改善方針の策定
3. マネジメントガイドライン・テンプレート・FAQ等の整備による標準化

3. オンボーディング・組織開発
1. オンボーディングの設計・改善（早期戦力化・定着向上）
2. マネジャー支援（育成施策・運用ツール・共通ルール整備）
3. エンゲージメント向上施策（サーベイ設計・運用・改善サイクル推進）

4. 人事データの定義統一と可視化
1. 人事KPIの設計、定義統一、モニタリング設計（定例レポート化）
2. データ基盤（ATS等）運用の整備・改善、必要に応じた選定・導入支援

あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）
- 人事企画として、当社の人事の「標準」を設計できる
2人目以降が参照する運用・制度・ドキュメントの型を、ゼロから作れます。
- 提案に留まらず、意思決定・実装・定着までを担える裁量
経営と近い距離で、方針策定から導入まで一気通貫で推進できます。
- 施策反映が早く、改善サイクルが回る環境
実装→反応→改善のループが短く、組織が変わる手触りを得られます。
- 制度・組織・育成・データを横断する経験が積める
人事領域を統合的に扱う強い人事企画として市場価値を高められます。
- 経営層直下で経営視点が身につく
経営層直下で、人事としての正しさだけでなく、事業・現場・経営目線の優先順位で考える視野視座を学ぶことができます。

・0→1から1→10の転換点で、採用・組織設計・制度を統合し、経営ど真ん中で意思決定できる
・評価/報酬/オンボーディングの仕組みを0→1で作り、運用で強くできる
・採用・評価・育成に実装し、カルチャーを言葉から行動へ落とせる
・将来のCHROとしてPeople領域を全面的に握り、組織を成長の加速装置に変えられる

＜想定されるバックグラウンド＞
・急成長スタートアップで採用 制度 労務を一気通貫で握り、20→100規模のスケールを主導
・事業計画から逆算して組織設計・人員計画を作り、優先順位をつけて実行してきたHR責任者/HRBP
・エンジニア/PdMなど難易度の高い職種で、採用戦略・KPI設計・チャネル最適化・クロージングまでやり切った
・評価/等級/報酬、オンボーディング、マネージャー育成、バリュー浸透を「運用」で回して定着させた経験がある

組織拡大における組織変更に伴い、エンジニア組織の各本部にて部長、マネージャーを募集します。
上長となる本部長や担当のHRBP等の他部署と連携し事業推進・拡大を図っていただくことがミッションです。
配属本部につきましては、選考を通して決定させていただきます。

●部長
マネジメント対象200名〜400名

●グループ長（マネージャー）
マネジメント対象は30-70名

<主な業務>
・部門全体における組織設計
・新規お客様対応におけるチーム組成
・新規/既存ソリューションの創出・拡大のための企画・計画・提案支援
・部門収支管理、改善（売上、粗利、コスト）
・人員計画立案、人材リソース調達、採用活動
・新規/既存のお客様への提案活動
・グループ長のマネジメント
・配下メンバーのマネジメント
※まずは、ご経験のある業務や得意な業務をお任せします。
その後はご希望や適性を加味し、お任せする業務範囲を拡げていければと考えています。

会社の成長には、会社の根幹である「メンバー」のコアスキルを伸ばし、
より市場価値のあるエンジニアへ成長するための「場」作りが重要、と当社は考えています。
既存のフィールドを活用したり、ご経験を活かし「こういう事業をやりたい！」のご提案も大歓迎！
前向きに業務に向き合い、一緒に当社を盛り上げてくれる方と出会いたいと思っています！

入社後は中途採用業務を中心にお任せします。
基本的には、採用戦略の立案〜入社決定までの全てのプロセスに携わっていただきます。

・採用戦略・戦術の企画/立案
・採用媒体の運用/改善/企画
・母集団形成(ダイレクトリクルーティング、エージェント対応など)
・進捗状況に合わせた採用施策の実施
・候補者面談/面接
・採用ブランディング施策の企画（採用イベント、採用広報等）
・全社会議、全社イベントの企画・運用サポート

上記の業務は一例で、その他にも「より良い組織」を創るために必要となる業務をお任せします。

●魅力ポイント
・上場企業×ITベンチャーで、SaaSビジネスを組織・人事の側面からリードする人事のプロフェッショナルを目指せる
・少数精鋭の体制のため、裁量をもって幅広く人事の経験を積むことができる
・テレワーク・スーパーフレックスタイムを活用しながら柔軟な働き方を実現できる
・サイバーセキュリティ領域というインターネット社会を支えるインフラビジネスに関われる
・グローバルに展開するソフトウェアプロダクトを扱うため、世界規模でのインパクトを感じられる
・国内導入実績No.1のセキュリティプロダクトを背景に、比較的安定した経営基盤の下、安心してチャンレジできる

管理部門における将来的な幹部候補として、人事部、企画調整部を中心に総務管理本部（バックオフィス）内の各部署で、各種企画業務を中心に幅広く担当いただき、経験を積んでいただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。

●主な担当業務（本人の適正や社内状況も踏まえ、下記の一部を担当してもらうことを想定）
・人事企画（人事制度の設計・運用、人事評価制度の運用、各種規程規則・ガイドライン・社内ルールの制定・管理等）
・教育研修（研修制度の企画・運用、オンボーディング研修の運営等）
・人員管理（雇用契約更新手続き、兼業管理、対象事業者への専門家派遣管理、災害時安否確認等）
・労務対応（残業時間集計、健康管理、労務問題対応等）
・対外広報企画（社外への機構業務の周知広報、HP改編、採用広報等）
・社内広報企画
・経営企画（役員関連会議の運営、社内規定管理、社内のPDCAサイクルの企画立案）　等

高度専門人材の採用増加に伴い、従来のメンバーシップ型とは異なる、職務（ジョブ）を基準とした人材配置・評価制度の整備を進めています。
これに伴い、新たな人事制度や処遇設計を企画・推進できる人材を募集します。
本ポジションでは、業績評価・人事制度・組織開発・タレントマネジメントなど幅広い人事領域を担当いただきます。
また、担当組織における人材戦略の立案や組織課題の解決を支援するHRBP業務に携わっていただく可能性があります。
社内にベストプラクティスがまだ存在しないヒトに関わる課題と向き合い、担当組織の成長を通じた企業変革を強力に推進いただける方を募集します。


【職務詳細】
・ジョブ型人事制度の設計・運営
・人材戦略/諸制度の企画立案、運用
・就業規則、諸規程の制定・改廃
・人件費予算・人員計画の編成および運用管理


●本ポジションの魅力
・経営戦略に基づいて組織の成長に必要な制度の設計や企画を行う役割を担い、経営に近い視点で仕事が可能。
・組織課題を分析し、解決策を提案・実行する能力が求めらるため、戦略的な思考を活かし、組織の未来をデザインすることが可能。

当社グループは現在、「事業拡大構想」の実現に向け、組織の在り方を大きく変革するフェーズにあります。今後、「本社から各社へHRBPを送り出す体制」へとシフトをしてきます。あなたにお任せしたいのは、この新体制におけるマネージャー候補として、各事業会社代表の伴走者となり、組織課題の解決をリードすることです。「決められた制度を運用する」のではなく、「経営陣と壁打ちし、事業成長のために必要な組織・人財の仕組みを自ら描き、実行する」。まさに戦略人事の醍醐味を味わえるポジションです。

業務内容：プレイングマネージャー候補として組織を牽引
入社後は、人事全般（採用・育成・制度）の実務をリードしながら、メンバーのマネジメントおよび、各事業子会社に対するHRBP機能の確立をお任せします。
1. 戦略人事・HRBP業務
・各子会社代表・事業責任者との組織課題ヒアリング、解決策の立案
・グループ全体の育成指針および評価制度の再設計・運用
・経営層との組織戦略に関する壁打ち、意思決定のサポート
2. 採用・広報・ブランディング
・中途・新卒採用の戦略立案から実行（年間多数の採用）
・社内外への採用広報戦略の立案（オンラインメディアの活用含む）
3. 育成・研修企画
・次世代リーダー・経営者の育成プログラムの企画・運営
・グループ全体のカルチャー浸透施策の実行
※ご経験や、強みに合わせてミッションは調整させていただきます。ゆくゆくはチームマネジメントもお任せします。

入社するベネフィット（このポジションで得られるもの）
1. 「HRBP組織の立ち上げ」という稀有な経験
既存の形を守るのではなく、体制変更に伴う「0→1」の組織作りに携われます。
2. 経営者視点の習得
経営層や各社代表と日常的に対話する環境。人事の枠を超えた「経営視点」が嫌応なしに身につきます。
3. 圧倒的なキャリアパス
当社は、意欲ある社員のキャリアアップを支援し、将来のリーダーを輩出する文化があります。人事を極める道はもちろん、将来的に事業責任者やグループ子会社の役員を目指すことも可能です。
バックオフィスを事業成長の推進力と捉え、戦略的な人事施策を積極的に推進する文化があります。

【募集背景】
当社は、より複雑化・高度化する顧客ニーズに対応し、持続的な成長を実現するために、事業拡大と体制強化を図ってきました。また、DXの推進やAI競争の激化に伴い、人材の育成・確保、組織文化の変革といった課題への対応は、経営の最重要課題の一つとなり、強固な人事・組織戦略が不可欠です。人材開発や組織開発の分野において、実践的なソリューションを提供し、企業の変革を強力に推進してきた豊富な知見と実行力で、変革を志す人事戦略企画リーダーを募集します。企業の成長に貢献したいという意欲をお持ちの方からのご応募をお待ちしております。

【役割と期待内容】
自社の経営課題解決に向けた人事・組織戦略の立案から実行までを一貫してリードする役割を担っていただきます。特に、人材開発・組織開発領域の専門家として、人材ポートフォリオの策定・運用など、具体的な人事施策のデリバリーを主導していただきます。自社の経営課題を深くヒアリングし、データ分析に基づいた本質的な解決策を導き出し、実行可能な提案として具現化することが重要な責任です。多様なステークホルダーと円滑に連携し、複雑な状況下でも粘り強くプロジェクトを推進し、事業成長と社員成長にコミットするプロフェッショナルとして貢献することを期待します。
・経営課題を深くヒアリングし、本質的な人事・組織課題を特定
・データ分析に基づき、自社の課題解決に繋がる人事・組織戦略を企画・設計・実行
・自社の人材ポートフォリオ策定と、戦略配置/最適配置に基づいた運用
・人材開発・組織開発を目的としたプログラムの企画・設計・実行
・多様なステークホルダーと連携し、事業成長に貢献

職務内容
急激なスピードでビジネス規模が拡大する当社において、更なる成長を「人」と「組織」の側面から支えるパートナーが求められています。
今回ご入社いただく方は、人材開発部門のHRBPグループに所属いただき、担当部門の経営陣やマネージャーと密接に連携します。
全社的な人事の方向性と連携しつつ、部門の課題を特定し、人事施策（人材開発、組織設計、適正配置、労務対応など）の実行を通じて、組織パフォーマンスの最大化と持続的な成長を後押ししていただきます。
特定の人事機能（採用・育成・制度など）に閉じることなく、当社事業の更なる成長のために必要なあらゆる人事課題の解決に、高い専門性と主体性を持って取り組んでいただける方のご応募をお待ちしております。

ポジションの魅力
【事業の成功に深く関与できる】
担当部門のパートナーとして、ビジネスの最前線で発生する「人」と「組織」に関するあらゆる課題解決に携わります。事業責任者と共に組織のあるべき姿を考えたり、キーパーソンの育成・配置に関与したりと、事業貢献度の高い働き方ができるポジションです。
【人事領域の幅広い経験と専門性の構築】
採用（中途）、育成、配置、制度、労務まで、人事機能全般を駆使して部門を支援します。経営層に近い立場で、人と組織の課題解決における経験を幅広く積むことができます。

主な役割
担当部門における「人・組織」関連の課題解決をお任せします。

【具体的には】
・ 担当部門の責任者・管理職との対話を通じた、組織課題の特定と解決策の実行
・ 人事データ（人員構成、エンゲージメントサーベイ、離職率等）に基づき、組織課題の特定・施策の効果測定
・ 人材配置の最適化、異動調整の実施
・ 部門固有のニーズに応じた育成プログラムや組織開発施策の企画・実行
・ FFS等のアセスメントツールを活用した組織分析と活性化支援
・ 個別労使紛争の課題対応と、将来的なリスクを予防するための職場環境改善の提案（コンプライアンス・リスク管理）
・ 評価・報酬制度の適切な運用サポートと、現場課題を人事企画グループにフィードバックし、制度改善に繋げる

【募集概要】
東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している当社。
当グループでは、人材・不動産を中心に多数の生活領域で40以上のサービスを提供しております。
積極的なM＆A(累計30件以上)、新規事業立ち上げによるビジネスの拡大に伴い、人事企画として、短期・中長期の人事戦略立案から実行まで推進できる人材を募集いたします。

【仕事内容】
人事企画として、人材・組織のパフォーマンスを最大化するべく様々な組織・人事課題の解決に取り組んでいただきます。
本体はもちろんのこと、グループを支える人事ポジションの中枢として能力を発揮いただきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
スキルやご経験に合わせて、下記業務などをご担当頂きます。
・短期・中長期の人事戦略立案・提案・実行
・人事制度(等級・報酬・評価)の整備、継続的な改善・関連施策の立案
・組織開発、キャリア開発、人材育成に関する企画・提案・実行
・M&Aにおける人事デューデリジェンス、人事PMI業務
・グループ会社HRBP業務
・新卒・中途採用の戦略・戦術立案　等

【仕事の魅力】
・経営推進部は、経営戦略の中でも組織戦略を担う部署であり、攻めの人事アクションが求められています。
また、取締役直下の部署であり、経営陣や事業責任者とのコミュニケーションが多く、裁量が大きい環境です。
・プライム上場企業でありながら非連続な成長を続けるベンチャーであり、スピード感を持ち業務にあたることが可能です。
また、制度や人材開発等人事施策はまだまだ未完成なフェーズであり、人事が大きく介在価値を発揮し貢献することができます。
・M&A関連業務に携わる機会も多く、グループ会社のHRBPを担うことも可能です。
グループ経営においては「カルチャーコングロマリット」を掲げており、グループ会社のカルチャーや制度を尊重しており、採用・制度・人材開発等連携を強めております。

企業の掲げるパーパス・戦略の実行を人材・組織面から支援していく、組織開発のパートナー【WEB面接,リモートワーク,在宅勤務可】

関わるサービス:
顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。

業務詳細:
クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。当社では、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。
当ポジションは、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
法人部門は、ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(部門A/部門B)】に分けて活動を行っていますが、当ポジションは【部門B】の所属となり、活動いただきます。

2つの組織とその特徴:
1. 部門A: より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）
2. 部門B: 特定顧客の課題解決により深く入り込む（点の深堀）

共通のアプローチ:
両組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。

仕事や組織の特徴について、2組織のメンバーが登壇しプレゼン・パネルトークを行いました。こちらも是非ご覧下さい！

顧客事例:
部門Bでは、テーラーメイドで0ベースからコンテンツ・施策を開発し提供しています。

部門紹介:
【法人部門のミッションと目指す姿】
当社の法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。

【法人部門の強み】
多数のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、長年お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。

株式市場から見る当社の法人事業:
・主要な株式市場銘柄の多くの企業への支援実績あり
・DX関連銘柄の多くの企業で、当社のデジタルサービス導入実績あり

提供領域: ※一例
・理念策定・浸透施策
・人材要件設計・育成体系構築
・新規事業・イノベーション創出支援
・役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)
・DX・イノベーション推進人材育成
・戦略人事・HRBP育成
・グローバル人材育成
・ビジネススキル強化研修 等

将来のキャリアイメージ:
入社のポジションでの専門性を高めるキャリア以外にも、ご自身の志向に合わせて社内でのキャリアの幅を広げていただくことも可能です。以下一例です。
1. メイン業務以外にプロジェクトベースで部門内のプロジェクトに関わる（例：新規サービス開発・採用プロジェクト・CRM導入プロジェクト等）
2. 法人部門内で異動する 法人2部門（部門A/部門B)で異動する（コンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など）
3. 法人部門外に異動する ビジネススクール部門（個人向け）や、EdTech領域の部門など当社の法人部門以外に異動する
尚、プロフェッショナル職は法人部門でクライアントへの価値提供をしながら様々な経営領域の研究グループに所属し、講師登壇やコンテンツ開発、執筆活動を行うこともできます。
法人部門のメンバーの働く様子は社内ブログ等でご覧いただけます。

1日のスケジュール（例）:
フレックス、リモートワークを利用しています。
出社日は業務状況やチーム状況、個人の状況に応じて調整しています。
【部門B】
●研修へ同席する場合の1日
08:30-09:00 研修プログラム実施に向けた準備
09:00-17:00 研修プログラムにアテンド（1時間の昼食休憩含む）
17:00-18:00 顧客・講師との実施後のレビューミーティング
●研修への同席がない場合の1日
09:30-10:00 チームのSlackにチェックインして近況の共有・報告、メールチェックなど
10:00-12:00 リーダーとの1on1、チームでのミーティング
13:00-15:00 顧客と議論する為の資料作成、顧客訪問・商談
15:00-18:00 今後の議論・提案に向けた作戦会議
19:00- 大学院受講

職掌：プロフェッショナル職とは:
業務における専門性だけでなく、ゆくゆくは組織マネジメントに携わっていくことが求められます。また、キャリア開発の中で経営知の発信に携わる「教育業務（教育コンテンツの開発や講師登壇）」に携わることが求められます。(※そのため、入社前もしくは後の修士取得を前提としています)

【HRBPチームについて】
各サービスラインのビジネスパートナーとして、ビジネス戦略達成および課題解決のための人事戦略の策定、実行支援をするチームです。
人事制度の企画立案・運用支援、エンゲージメント向上のための組織開発、タレントマネジメントなど、人事領域全般を担います。
担当部門のリーダーパートナー（一般企業の役員クラス）や人事の他チーム（Center of ExcellenceやOperation、Learningチーム等）との連携を持ち、グローバルネットワークからの情報も活用しながら、人事としてのナレッジを広げ、提案・運用を進めています。
また、サービスラインの異なるHRBPとの情報交換や勉強会などの機会もあり、お互いに助け合いながらスキルを高めています。
今後もビジネスの変化に対応できるよう、データを活用した人事施策（スキル管理やアサインメントなど）の推進も実行していく予定です。
※メンバー（Senior Associate）で入社された方はManager以上の方のサポートのもと、上記に取り組んでいただきます。

【担当部門】
コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人、コーポレート部門のいずれかの法人を担当します。

【主な業務内容】
担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、実行を支援します。
　・要員・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定
　・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施
　・評価制度・報酬制度等の企画・運用、各種課題の特定と問題解決
　・エンゲージメント向上のための企画立案と実行
　・HR関連イニシアチブ（カルチャー変革、新たなフレームワーク（行動指針等）の導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等）への参画
　・人事関連データ等の分析・課題抽出
　・労務案件対応

【ポジションの魅力】
　・ビジネスと連動した人事領域をほぼ全方位カバーしているため、人事パーソンとしての課題解決能力が向上すること
　・グローバルと連携した最先端の人事施策を取り入れており、その推進ができること
　・多様なバックグラウンドをもつHRBPが上司、同僚となるため、学びの多い環境で、HRBPとしてキャリアを積んでいけること

やりがいは・・・
・ 課題特定、施策立案、施策実行、フォローアップという上流から下流まで一連の流れのすべてを一気通貫で経験できる
・ プロフェッショナルをリードするパートナーと議論・実行できること

【キャリアパス】
Open Entry Program（社内公募）の制度があり、ご自身の希望と該当ポジションとのマッチングができれば、異動（転籍を含む）も可能です。人事部内でも様々な職種がありますので、特定の専門性を高めたい人やジェネラリストとして活躍したい人など、ご自身の志向に合わせて機会を活用いただけます。また、人事部内や他部門横断のプロジェクト、Globalとの共同プロジェクトに参加することでもキャリアの幅を広げていただけます。

●当社のHRオペレーション企画・推進担当として、人事オペレーション業務（給与・社保、就業管理、異動情報管理業務）における安定したデリバリー体制の構築、および標準化・効率化に向けた企画の策定、実行、管理を担うポジションです。

●業務内容
80％：人事オペレーション業務の企画・改善・推進
・給与・社保、就業管理、異動情報管理業務の安定運用に向けた各種調整
・業務課題の可視化、改善施策の企画立案・実行・管理
・業務プロセスの標準化・効率化に向けた業務設計、ルール整備
・制度変更や運用変更に伴うオペレーション設計、運用整理
・システム導入・改修に伴う業務要件整理、運用設計
・業務改善・業務改革プロジェクトにおけるLead、またはLeader支援・PMO
・HR CoE、HRBP、自社シェアードサービス会社との連携を踏まえた業務範囲の調整
20％：シェアードサービス・ベンダーマネジメント
・シェアードサービスにかかるベンダーとの各種調整
・業務品質、工数、納期の管理
・運用課題の把握および改善提案
・安定的かつ高品質なオペレーション実現に向けたモニタリング、管理

●英語使用頻度・場面
英語使用機会はほぼありません

●アピールポイント
・本ポジションでは、給与・社保、就業管理、異動情報管理業務といった人事オペレーションの中核領域を横断的に経験できます
・定常運用にとどまらず、標準化・効率化・業務改革の企画から実行まで携わることができます
・HR CoE、HRBP、DTSなどと連携しながら、人事全体を俯瞰して業務を設計・改善する経験を積むことができます
・ベンダーマネジメントや運用品質管理も含め、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキル、企画推進力を得ることができます

●キャリアパス
・オペレーション部門長、CoEにおけるオペレーション企画・業務改革推進リード、HRBP、全社横断プロジェクトのPM/PMOなどのキャリアパスを想定
（経験）
・人事オペレーション全体最適の観点での業務企画・推進
・業務標準化、効率化、改革の企画立案と実行
・社内外プロジェクトPMO／Lead
・ベンダーマネジメント
・HRBP、CoE、DTS、マネジメントとのコミュニケーション、調整
（スキル）
・業務企画・推進力
・課題設定力、改善推進力
・人事労務、就業管理、異動管理、給与社保の幅広い業務知識
・関係者を巻き込みながら業務を推進する調整力、合意形成力

クライアントの経営パートナーとして、組織変革を推進いただきます。

HRBP・CHROとしての立ち位置で、経営陣と現場の間に立ち、事業を伸ばすための組織構造や人事システムの設計と落し込みを行います。
一方向からのコンサルティングではなく、クライアントの経営陣や人事部の一員としての立場からプロジェクトを実行します。

具体業務
・経営陣とのディスカッションを通した、経営・組織イシュー定義
・HRMの設計（組織構造や人事システム（採用・配置・評価・育成）、カルチャー醸成の全体設計）
・解決に向けたロードマップの設計、及びプロジェクトへの落し込み
・プロジェクトの推進・ディレクション
※イシュー定義・戦略立案から、幅広いPJTの企画・実行を担います
※採用課題の解決に向けて、自社プロダクトとしてのRPOサービスを導入することもあります（採用ディレクションを行うPMと都度連携）


｜進め方のイメージ

・型を持ち込み当て込むのではなく、その企業にあった形を模索し再構築する
・運用面と、中長期的な目線を持って、仕組みを構築する
・自分の経験や視野に留めず、社内外のパートナーの知見を借りながら進める

｜案件のイメージ

・案件は大手企業（上場企業）を中心に、中堅企業まで幅広くあります
・短期ではなく年間を通して伴走するスタイル(契約形態)で、本質的な課題解決に向き合います
・課題の幅は評価・育成から採用まで幅広く、企業ごとに異なる課題解決のストーリーを構築して動きます

・経営陣とのディスカッションを通した、経営・組織イシュー定義
・採用方針の定義、採用計画の立案、及び採用戦略・戦術への落とし込み
・採用したい人物像の明確化、要件定義
・採用プロジェクトの実行・マネジメント

※スカウトの選定・配信等の実業務は、社内のリクルーターや社外パートナーが実行します（PMはそのQCD及びマネジメントを担う）
案件や進め方のイメージ
・当社の案件はすべて年間契約のため、目先の有効応募数等のKPIに引っ張られることはありません。
クライアントにとって必要な人材の要件定義から採用戦略のデザイン・プロセス改善に向き合い、採用成功という本質的なゴールに向かって伴走します。
・プロジェクト体制は、採用PM、リクルーター(実務担当)、コーディネーター(日程調整等)の3人チームを組成し、活動を行います。
また、人事制度構築等の採用以外のテーマの比重が大きい場合は、社内外の専門タレントを巻き込み知見を借りながら案件を進めていただきます。

クライアントの人事パートナーとして、キーマンとなる人材の採用プロジェクトを推進いただきます。
事業部付人事（HRBP）としての立ち位置で、事業を成長させられる人材の企画・要件定義から、採用戦術の策定、チャネルの選定、求人票設計、運用ディレクションから効果レポーティングまでの一連の採用プロセスをディレクションいただきます。

まずは母集団形成に向けた運用実務・ディレクション業務から入っていただき、その後は上流工程の方へと広げていただきながらプロジェクト全体のマネジメントをお任せしていきます。

具体業務
・事業部の事業・組織課題のヒアリング
・事業部とのディスカッションを通した、必要な人材の企画・要件定義
・上記ターゲットの採用に向けた戦術立案
・求人票の設計、チャネル選定
・運用ディレクション、母集団形成の実行
・効果分析とレポーティング、改善提案

※スカウト選定・配信実務は、社内及び外部リソースを活用しながらディレクションをいただきます
｜案件のイメージ
・案件は大手企業（上場企業）を中心に、中堅企業まで幅広くあります
・短期ではなく年間を通して伴走するスタイル(契約形態)で、本質的な課題解決に向き合います

役割分担 / チーム体制
・採用PM、リクルーター、コーディネーターで1つのチームを組み、案件を担当します
・主に社外（顧客折衝）に関わる部分を採用PMが担い、リクルーターは社内（チャネル運用等の案件進行）を担います
・応募後の日程調整等はコーディネーターが担当するため、適宜連携を行います
・リクルーター1人あたり、約5 8社を担当します（案件規模によって上下有り）

当社の人事・バックオフィス領域を支える総合人事として活躍いただきます。
採用・労務・研修などの幅広い実務を横断し、現場の課題を受け止めながらスピーディに改善を進める役割です。
成長フェーズにある当社の中で、各所の関係者と連携しつつ、実用的な運用を形にしていきます。
採用領域以外の知見も活かしていただきつつ、組織の土台づくりと運用最適化を推進していただきます。

＜業務内容＞
●中途採用業務
※その他、採用以外にもオンボーディング支援のための企画・研修に携わっていただきます。
「採る」だけでなく、「定着させる」フェーズでもご活躍いただけます。
●研修の企画、立案
●人事制度の立案、運用
※上長や役員と距離が近く、経営に踏み込んだ提案も可能です。

＜ポジションの魅力＞
● 注力事業の中核組織で人事領域のコアメンバーに
注力事業であるフィナンシャルサービスの中核で、HRBPとして、現場と密接な距離で採用・労務・研修まで横断的に携わっていただきます。
課題発見から打ち手の実装・改善までをスピーディに試行し、事業基盤を活かしつつ、マーキュリーの現場課題に直結する意思決定を自らリードできるのが魅力です。

●人事ゼネラリストとしての成長環境
採用計画の設計、労務対応、オンボーディングや研修の構築など、上流工程から実務まで一貫して担当可能。 現場と密接な距離感で、再現性のある課題解決力が磨けます。
現場に寄り添いながら合意形成・巻き込み・定着までやり切る人事に挑戦できる環境で、成果を数字と現場の変化で体感できる、手応えのあるポジションです。

● 組織基盤づくりの初期フェーズをリード
当社の専任人事として、人事体制の立ち上げを担い、ゼロ→イチの組織整備をあなたの意思で前に進められます。
当社のリアルな課題に合わせた“今、現場に必要な施策”をスピーディに実装できるので、意思決定の密度も、成果を出す手応えも、ダイレクトに味わえます。
現場に寄り添いながら形にしていく面白さ、裁量を持って仕組みをつくる醍醐味を、日々実感できる環境です。

◇システム・プロセス分析および要件定義
・人事・組織発令のリード: 組織変更や異動計画といった複雑な人事・組織発令のプロセスを把握し、システム面での影響分析と取りまとめを主導する
・ビジネス要件の収集と文書化: 人事部またはその他関係する部署から依頼と法令・規制（日本の労働法など）の変更に対応するための要件を詳細にヒアリングし、ビジネス要件定義書にまとめる
・ギャップ分析: 既存のシステム機能とビジネス要件との間のギャップを特定し、カスタマイズ、設定変更、またはプロセス変更による解決策を提案する

◇HRIS設定、実装およびテスト
・システム設定 (Workday/Workcloud): 承認された要件に基づき、Workday (特にCore HCM、組織構成、タレント管理、評価報酬モジュール) およびWorkcloud (勤怠、スケジュール関連) のシステム設定のスケジュールを策定・実装・運用改善を実施する
・システム連携管理: WorkdayとWorkcloud間、およびその他の関連システムとのデータ連携（インテグレーション）の設計、監視、問題解決をサポートする
品質保証 (UAT): ユーザー受け入れテスト (UAT) の計画、テストシナリオの作成、実行、不具合の追跡を行い、システム変更の品質を保証する

◇運用・サポートおよびデータガバナンス
・発令データ管理: 人事発令・組織発令後のシステム反映プロセスを監督し、Workdayの組織階層、ポジション、従業員データが正確かつタイムリーな更新を保証する
・Tier 2/3サポート: エンドユーザーや人事担当者からのHRIS関連の複雑な問い合わせや技術的な課題の迅速な解決
データ整合性の維持: HRIS内のデータの正確性、一貫性、セキュリティを維持するためのデータガバナンス施策を推進する

●ポジション概要
エンジニアとしての現場経験と、人事としての専門知識。その両方を最大限に活かし、事業成長の核心を担うHRBP候補を募集します。
自社の主力事業である自社サービス事業部は、優秀なエンジニアの採用と育成が事業成長の要です。本ポジションでは、あなたの持つ「技術への深い理解」と「組織・人への知見」を武器に、事業責任者や現場のマネージャーと緊密に連携し、事業戦略に基づいた採用計画の立案から実行、そして入社した人材が早期に活躍するためのオンボーディング・研修プログラムの設計・提供までを一貫して担っていただきます。技術を理解しているからこそできる、血の通った人事施策を追求したい。そんな想いを持つ、意欲的な方からのご応募をお待ちしています。
●主な職務内容
1. 採用戦略の企画・実行
* 事業部門との連携による、技術レベルまで踏み込んだ採用要件定義・ペルソナ設計
* 採用市場の動向分析と、それに基づいた採用チャネル（ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル等）の選定・最適化
* エンジニアにとって魅力的な求人票の作成、スカウトメールの文面設計
* 採用ブランディング活動の企画・推進（技術ブログ、イベント登壇支援など）
* 採用KPI（応募数、書類通過率、内定承諾率など）の設定と分析、改善施策の実行
2. 採用実務
* 候補者との初期接点となるカジュアル面談の実施
* 面接プロセス全体の設計・改善
* 現場のエンジニアやマネージャーと連携した面接の実施、および面接官トレーニング
* 候補者体験（Candidate Experience）の向上に向けた施策の企画・実行
* 内定者フォロー、オファー面談の実施、クロージング
3. 入社後研修・オンボーディング
* 事業部と連携したオンボーディングプログラムの企画、設計、運営
* 新入社員研修（全体研修・技術研修）のコンテンツ企画・開発支援
* 研修効果の測定と、プログラムの継続的な改善
* 入社後のフォローアップ面談の実施、定着支援
4. その他HRBPとしての活動
* 事業部門の組織課題や人材に関する課題のヒアリング、解決策の提案
* データに基づいた組織分析と、改善アクションの提案
●本ポジションの魅力
* 唯一無二のキャリアを活かせる：あなたが培ってきた「エンジニア経験」と「人事経験」の両方が不可欠なポジションです。自身のユニークなキャリアを最大限に発揮し、市場価値をさらに高めることができます。
* 技術と組織、両面からの貢献：表面的なスキルマッチングに留まらない、エンジニアのキャリアや成長に深く寄り添った採用・育成が可能です。技術と組織、両方の視点から事業成長にダイレクトに貢献する手応えを感じられます。
* 裁量とチャレンジの機会：新設に近いポジションのため、裁量を持って採用・育成の仕組みをゼロから構築・改善していく経験ができます。
* 経営陣との近さ：経営や事業責任者と近い距離で議論しながら、スピード感を持って施策を実行できる環境です。

●自社グループにおけるHRBPを担うポジションです
●業務内容
入社者の経験/スキルを踏まえて、担当領域を決定（下記は一例）
* HRBPの若手スタッフとして「採用」、「評価／報酬」、「人材開発」のいずれかの領域をメインとして人事業務を遂行
* 人事パーソンとしての基礎を身に着けるため、人事オペレーションの分野についても従事
英語使用：無

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●アピールポイント
* Big4最大ファームの経営管理基盤を担うダイナミックさ
* 「ヒト」で成り立つプロフェッショナルファームにおいて、「ヒト」を扱う業務に従事するやりがい
* 多様なバックグラウンドを持つ仲間との協働と、コア人材としての成長機会
* 自社グループにある様々なリソースや機会を活用できる環境
* ビジネスでありながら「経済社会の発展に貢献する」という組織・グループにおいて業務に従事する誇り

●キャリアパス
* 入社後は、人事業務の基礎から経験を積みながら、ビジネスの人事を担当するHRBPのスタッフとして自社グループのビジネスやその理念・価値観を理解いただきます
* 将来的には、人事のいずれかの領域で「グループの成長を支えるコア人材」として、チームリーダー等のリーダー・マネジメント業務などへのステップアップが可能です

自社グループにおけるHRBPを担うポジションです。

●業務内容
入社者の経験/スキルを踏まえて、担当領域を決定します。
（下記は一例です）
・HRBPの若手スタッフとして「採用」、「評価／報酬」、「人材開発」のいずれかの領域をメインとして人事業務を遂行します。
・人事パーソンとしての基礎を身に着けるため、人事オペレーションの分野についても従事します。

英語使用：無

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲：会社の定める職務

●アピールポイント
・大手ファームの経営管理基盤を担うダイナミックさ
・「ヒト」で成り立つプロフェッショナルファームにおいて、「ヒト」を扱う業務に従事するやりがい
・多様なバックグラウンドを持つ仲間との協働と、コア人材としての成長機会
・自社や自社グループにある様々なリソースや機会を活用できる環境
・ビジネスでありながら「経済社会の発展に貢献する」という組織・グループにおいて業務に従事する誇り

●キャリアパス
・入社後は、人事業務の基礎から経験を積みながら、ビジネスの人事を担当するHRBPのスタッフとして自社グループのビジネスやその理念・価値観を理解いただきます。
・将来的には、人事のいずれかの領域で「グループの成長を支えるコア人材」として、チームリーダー等のリーダー・マネジメント業務などへのステップアップが可能です。

M&Aアドバイザーなどフロントポジションから、営業企画などミドルオフィス〜バックオフィスまですべてのポジションの採用に携わっていただきます。

初期段階では、いずれかのポジションをご担当いただき、徐々に領域を広げていただきます。

将来的には採用だけではなく、育成などにも携わっていただくなど、HRBPとしてのキャリアアップを想定しております。

【具体的な仕事内容】
・中途・新卒採用の企画・実行
・採用ブランディング・広報の企画
・採用チャネルの選定・改善
・候補者との面接や面談対応
・人材育成・オンボーディング施策の企画
・新規事業領域のCXO採用

自社グループの基幹事業である
- 自社会計事務所
- 自社バックオフィスコンサルティング
の人事業務を担当していただきます。

採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指し、
母集団形成 クロージングにおける採用戦略/戦術立案 実行・改善まで幅広くお任せいたします。
その他、自社グループ横断のイベント企画や施策実行にも裁量を持って関わることができます。

【具体業務】
- 採用要件定義/求人作成
- 人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築
- 媒体/スカウト運用（媒体/スカウトサービスなど）
- 新規ツール/サービス導入検討 提案
- 採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー
- 採用データ分析 改善施策提案
- 各事業採用責任者との定例MTG
- 採用計画/戦略の立案
- 採用広報記事の企画 制作
- その他採用に関わる業務全般

※ご経験に応じて中途だけでなく新卒採用領域に関わっていただくこともできます
※評価制度の設計＆運用、チームビルドの設計といったHRBP業務もチャレンジしていただけます

【ポジションの魅力】
- 事業部との距離が近いため、現場目線を持ちながら本質的な採用活動を行うことができます
- 採用後の活躍まで一貫してフォローすることができます
- 裁量が大きく、採用手法・施策の提案 実行まで自身の考えを反映させやすい環境です
- 重要度の高い採用ポジションが多く、採用の立場から事業成長に大きく貢献できます
- ご経験・ご希望に応じて中途・新卒採用の両方に関わることができます

【業務利用ツール】
- 採用管理ツール
- コミュニケーションツール
- グループウェア　など