HRBP転職求人

215 件

【募集背景】
当社は、より複雑化・高度化する顧客ニーズに対応し、持続的な成長を実現するために、事業拡大と体制強化を図ってきました。また、DXの推進やAI競争の激化に伴い、人材の育成・確保、組織文化の変革といった課題への対応は、経営の最重要課題の一つとなり、強固な人事・組織戦略が不可欠です。人材開発や組織開発の分野において、実践的なソリューションを提供し、企業の変革を強力に推進してきた豊富な知見と実行力で、変革を志す人事戦略企画リーダーを募集します。企業の成長に貢献したいという意欲をお持ちの方からのご応募をお待ちしております。

【役割と期待内容】
自社の経営課題解決に向けた人事・組織戦略の立案から実行までを一貫してリードする役割を担っていただきます。特に、人材開発・組織開発領域の専門家として、人材ポートフォリオの策定・運用など、具体的な人事施策のデリバリーを主導していただきます。自社の経営課題を深くヒアリングし、データ分析に基づいた本質的な解決策を導き出し、実行可能な提案として具現化することが重要な責任です。多様なステークホルダーと円滑に連携し、複雑な状況下でも粘り強くプロジェクトを推進し、事業成長と社員成長にコミットするプロフェッショナルとして貢献することを期待します。
・経営課題を深くヒアリングし、本質的な人事・組織課題を特定
・データ分析に基づき、自社の課題解決に繋がる人事・組織戦略を企画・設計・実行
・自社の人材ポートフォリオ策定と、戦略配置/最適配置に基づいた運用
・人材開発・組織開発を目的としたプログラムの企画・設計・実行
・多様なステークホルダーと連携し、事業成長に貢献

【職務概要】
本ポジションは、人財統括本部本社勤労部部長代理としてコーポレート部門におけるHR　COE/OPE業務のリードを行います。特にCoEとしての専門性と、オペレーションエクセレンスの視点両面からHRBPと連携しながらグループ・コーポレート全体のHR施策を推進します。
さらに、経営層であるCXOや部門のリーダーと連携し、ビジネス目標を組織・人事の面から支援する施策の構築、運用を行い、当グループ全体としての業績向上をめざします。

【職務詳細】
・コーポレート部門におけるHR施策の推進と運用効率化。グループの方針を定め、コーポレートとして一貫したHR施策の浸透及び運用を行いそのガバナンスをリードする。
-HR施策関連のポリシー、グローバルレベルの運用基準の設計を行う。
-各コーポレート部門のCXOに対しCoE的視点での助言を行う。
-RHQなどグローバル組織・メンバーとの関係性構築とガバナンス推進。
-労働組合との折衝・コミュニケーション。
-イレギュラー対応に対する判断および率先した対応を行う。
-人・モノ・カネ等のリソースの配分、業務マネジメント、人財開発及び組織開発を通して、組織目標を達成する。
-データ分析や各種指標を活用し、コーポレート部門全体としての課題を分析・見える化し打ち手をを実行し継続的に改善する。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
（魅力・やりがい）
・組織・人事の側面からコーポレート部門に全体に携わることができる。
・CXOや各部門のリーダーとコミュニケーションを図り、コーポレート部門全体のHR施策推進と事業貢献に直接寄与できる。
（キャリアパス）
・HR業務における全体像の把握と、人事・労務など各領域における専門家としてのキャリアの構築。

職務内容
急激なスピードでビジネス規模が拡大する当社において、更なる成長を「人」と「組織」の側面から支えるパートナーが求められています。
今回ご入社いただく方は、人材開発部門のHRBPグループに所属いただき、担当部門の経営陣やマネージャーと密接に連携します。
全社的な人事の方向性と連携しつつ、部門の課題を特定し、人事施策（人材開発、組織設計、適正配置、労務対応など）の実行を通じて、組織パフォーマンスの最大化と持続的な成長を後押ししていただきます。
特定の人事機能（採用・育成・制度など）に閉じることなく、当社事業の更なる成長のために必要なあらゆる人事課題の解決に、高い専門性と主体性を持って取り組んでいただける方のご応募をお待ちしております。

ポジションの魅力
【事業の成功に深く関与できる】
担当部門のパートナーとして、ビジネスの最前線で発生する「人」と「組織」に関するあらゆる課題解決に携わります。事業責任者と共に組織のあるべき姿を考えたり、キーパーソンの育成・配置に関与したりと、事業貢献度の高い働き方ができるポジションです。
【人事領域の幅広い経験と専門性の構築】
採用（中途）、育成、配置、制度、労務まで、人事機能全般を駆使して部門を支援します。経営層に近い立場で、人と組織の課題解決における経験を幅広く積むことができます。

主な役割
担当部門における「人・組織」関連の課題解決をお任せします。

【具体的には】
・ 担当部門の責任者・管理職との対話を通じた、組織課題の特定と解決策の実行
・ 人事データ（人員構成、エンゲージメントサーベイ、離職率等）に基づき、組織課題の特定・施策の効果測定
・ 人材配置の最適化、異動調整の実施
・ 部門固有のニーズに応じた育成プログラムや組織開発施策の企画・実行
・ FFS等のアセスメントツールを活用した組織分析と活性化支援
・ 個別労使紛争の課題対応と、将来的なリスクを予防するための職場環境改善の提案（コンプライアンス・リスク管理）
・ 評価・報酬制度の適切な運用サポートと、現場課題を人事企画グループにフィードバックし、制度改善に繋げる

コンサルティング部門／シンクタンク部門の事業部人事・HRBPとして、戦略コンサルタントおよびシンクタンク研究員の採用・人事制度企画運用・施策実行を自ら遂行していただきます。また、能力・経験・希望に応じてさまざまな人事関連業務を担当いただきます。(本求人の対象は人事スタッフ職です。組織人事コンサルタント職は別の求人をご参照ください。)
【職務概要】
1.新卒採用(メイン業務)・キャリア採用
・採用プロセスの企画運用、イベント企画、広報企画、選考基準の策定、母集団形成活動(学校訪問)、選考(書類選考、面接)、入社前後フォローなど。
2.部門独自の人事制度・育成制度の企画・改定・運用
・人事制度・・・報酬制度の企画運用、昇格昇給制度の企画運用・部門内説明・展開など。
・育成制度・・・新卒入社・中途入社向け研修、オンボーディング施策・その他育成施策の企画など
3.全社共通の評価制度等、人事業務全般の運用・人事評価、要員管理、従業員満足度向上に向けた施策の企画実行など。
【組織の概要】
・コンサルティング部門は、官民双方のクライアントと共に社会課題解決・経営課題解決を実現し、国・企業・地域住民が広く享受できる社会的価値を創出すること目指しています。
・コンサルティング部門／シンクタンク部門の人事・採用・育成を管掌する人材企画部に所属していただきます。
【ビジョン・目指す姿】
コンサルティング部門／シンクタンク部門では、「未来を見据え、傾聴と対話を通じて多様な個性を結びつけ、共に新しい価値を創造していくことを目指しています。」というパーパス（社会的存在意義）を掲げています。
【魅力・やりがい】
・日本のさまざまな社会課題、経営課題の解決を志し、多様な専門性とバックグラウンドを持つコンサルタントを人事面から支援できること
・特定テーマの第一人者として日本の社会課題解決・経済成長をけん引しうる人材の採用・育成に貢献できること
・上述のような高度な専門人材を目指す方々の多様な考えや経験に触れて刺激を得られること

【募集概要】
東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している当社。
当グループでは、人材・不動産を中心に多数の生活領域で40以上のサービスを提供しております。
積極的なM＆A(累計30件以上)、新規事業立ち上げによるビジネスの拡大に伴い、人事企画として、短期・中長期の人事戦略立案から実行まで推進できる人材を募集いたします。

【仕事内容】
人事企画として、人材・組織のパフォーマンスを最大化するべく様々な組織・人事課題の解決に取り組んでいただきます。
本体はもちろんのこと、グループを支える人事ポジションの中枢として能力を発揮いただきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
スキルやご経験に合わせて、下記業務などをご担当頂きます。
・短期・中長期の人事戦略立案・提案・実行
・人事制度(等級・報酬・評価)の整備、継続的な改善・関連施策の立案
・組織開発、キャリア開発、人材育成に関する企画・提案・実行
・M&Aにおける人事デューデリジェンス、人事PMI業務
・グループ会社HRBP業務
・新卒・中途採用の戦略・戦術立案　等

【仕事の魅力】
・経営推進部は、経営戦略の中でも組織戦略を担う部署であり、攻めの人事アクションが求められています。
また、取締役直下の部署であり、経営陣や事業責任者とのコミュニケーションが多く、裁量が大きい環境です。
・プライム上場企業でありながら非連続な成長を続けるベンチャーであり、スピード感を持ち業務にあたることが可能です。
また、制度や人材開発等人事施策はまだまだ未完成なフェーズであり、人事が大きく介在価値を発揮し貢献することができます。
・M&A関連業務に携わる機会も多く、グループ会社のHRBPを担うことも可能です。
グループ経営においては「カルチャーコングロマリット」を掲げており、グループ会社のカルチャーや制度を尊重しており、採用・制度・人材開発等連携を強めております。

認知・リード獲得・ナーチャリングのための戦略を立案し、広告、LP作成、カンファレンス、自社開催セミナー、メール等のマーケティング施策の企画から実行、成果測定、継続的な改善までの一連のプロセスを手掛けていただきます。

業務内容
関わるサービス
当社の法人事業の成長を支える、BtoBマーケティング部門のデジタルマーケターとして、マーケティング施策の全域（企画から実行、結果の分析・改善など）を担当するポジションです。企業の人材育成ご担当者・人事担当役員に当社のサービスを知っていただくための広告・LPの作成から、お役立ちセミナー・メールなどの企画立案と同時に、カスタマージャーニーを意識した興味関心を段階的に高めていただくための施策・オペレーションの設計を担っていただきます。
施策の実施にあたっては、WEBチームやインサイドセールスチーム、プロダクトチーム、セールスなどと連携をしながら推進をしていただき、実施後には各種マーケティングツールを使いながらの検証をし、次回施策の改善につなげていただきます。

業務詳細
当社の法人事業は企業の経営層や人事部、人材育成担当などを主なカウンターパートとし、企業の人材育成や組織開発などのサービスを提供しています。
当ポジションは、法人事業の成長を支えるBtoBマーケティング部門のマーケターとして、下記の業務の中から、まずは経験や適性に応じた業務から携わっていただきます。習熟度に応じて業務の幅を広げていただけますので、特定のプロセスや施策にとらわれず、幅広い経験を積むことができるのが魅力です。

＜セミナー・イベント業務＞
人材育成に関する潮流や重要なテーマについて学べる自社開催セミナーや、当社のサービスを体験できるセミナーの企画、運営をしていただきます。
1. セミナー・イベント・展示会等の企画立案
2. プロジェクトマネジメント
3. オペレーション設計
4. 当日運営
5. 施策結果分析

＜広告業務＞
人材育成担当者の方向けの広告の企画・運用をしていただきます。
（下記は施策例）
1. タクシー広告、エレベーター広告
2. ビジネス誌などの記事広告
3. リスティング広告
4. Facebook広告
5. その他、Youtubeなどの動画広告等

＜LP・WEBフォーム改善＞
リード獲得のためのフォームのCV数やCVRの改善を行っていただきます。

＜メールマーケティング業務＞
当社への関心を高めていただくことを目的に、人材育成に関するお役立ち情報や無料セミナー情報、サービスに関する情報などを、顧客ニーズに合わせて適切なタイミングで配信する企画をしていただきます。
1. メール企画
2. ターゲットに合わせたメール文面の作成
3. メール配信設定
4. 施策結果分析

※利用ツール例：
Marketo Engage、Salesforce、EventHub、SalesMarker、AskOne、GA4、BigQuery、LookerStudio 等

※コミュニケーションツール：
Gmail、Slack、Zoom 等

【BtoBマーケティング部門のミッションと目指す姿】
BtoBマーケティング部門は、市場環境の調査・分析、マーケティング戦略の立案、マーケティング施策の実行を通じて生み出される「商談創出」がミッションです。
すべてのクライアントから「経営・組織課題解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しており、支援している「法人向け研修」事業は、昨対比の売上高成長を継続しています。

【BtoBマーケティング部門が支援する法人向け研修業のサービス・プロダクト】
研修（集合研修・スクール型研修）、動画学習アプリ、アセスメントテスト、LMS（SaaS）など

【提供領域】 ※一例
1. 役員・経営者育成
2. 次世代リーダー育成（選抜研修）
3. 新任管理職研修（課長研修・部長研修）
4. AI・DX・イノベーション推進人材育成
5. 理念策定・浸透施策
6. 戦略人事・HRBP育成
7. グローバル人材育成
8. ビジネススキル強化研修 等

本ポジションでは、全社視点での重要アジェンダである「人事企画」のリードから、事業現場に入り込み組織課題を解決する「HRBP業務」までを一気通貫で担っていただきます。制度という「仕組み」と現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチできるからこそ、本質的な課題解決が可能になります。

ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンとして、経営と共に組織をデザインしていく活躍を期待しています。

想定される主な業務内容

【人事企画】
・報酬制度のポートフォリオ設計
・現行人事制度の運用改善・新たな報酬制度のスキーム検討〜導入までの企画および推進
・経営陣への企画提案、全社横断アジェンダの推進
・複数ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・タレントマネジメントシステムの導入・運用・改善

【HRBP】
・組織編制／人事異動／要員計画策定
・トップ〜ミドルマネジメント強化プランの策定および施策の企画実行
・各種サーベイの企画実行（組織サーベイ、従業員パルスサーベイ、360度FB等）
・MVV浸透、風土醸成の仕組み化検討

企業の掲げるパーパス・戦略の実行を人材・組織面から支援していく、組織開発のパートナー【WEB面接,リモートワーク,在宅勤務可】

関わるサービス:
顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。

業務詳細:
クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。当社では、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。
当ポジションは、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
法人部門は、ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(部門A/部門B)】に分けて活動を行っていますが、当ポジションは【部門B】の所属となり、活動いただきます。

2つの組織とその特徴:
1. 部門A: より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）
2. 部門B: 特定顧客の課題解決により深く入り込む（点の深堀）

共通のアプローチ:
両組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。

仕事や組織の特徴について、2組織のメンバーが登壇しプレゼン・パネルトークを行いました。こちらも是非ご覧下さい！

顧客事例:
部門Bでは、テーラーメイドで0ベースからコンテンツ・施策を開発し提供しています。

部門紹介:
【法人部門のミッションと目指す姿】
当社の法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。

【法人部門の強み】
多数のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、長年お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。

株式市場から見る当社の法人事業:
・主要な株式市場銘柄の多くの企業への支援実績あり
・DX関連銘柄の多くの企業で、当社のデジタルサービス導入実績あり

提供領域: ※一例
・理念策定・浸透施策
・人材要件設計・育成体系構築
・新規事業・イノベーション創出支援
・役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)
・DX・イノベーション推進人材育成
・戦略人事・HRBP育成
・グローバル人材育成
・ビジネススキル強化研修 等

将来のキャリアイメージ:
入社のポジションでの専門性を高めるキャリア以外にも、ご自身の志向に合わせて社内でのキャリアの幅を広げていただくことも可能です。以下一例です。
1. メイン業務以外にプロジェクトベースで部門内のプロジェクトに関わる（例：新規サービス開発・採用プロジェクト・CRM導入プロジェクト等）
2. 法人部門内で異動する 法人2部門（部門A/部門B)で異動する（コンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など）
3. 法人部門外に異動する ビジネススクール部門（個人向け）や、EdTech領域の部門など当社の法人部門以外に異動する
尚、プロフェッショナル職は法人部門でクライアントへの価値提供をしながら様々な経営領域の研究グループに所属し、講師登壇やコンテンツ開発、執筆活動を行うこともできます。
法人部門のメンバーの働く様子は社内ブログ等でご覧いただけます。

1日のスケジュール（例）:
フレックス、リモートワークを利用しています。
出社日は業務状況やチーム状況、個人の状況に応じて調整しています。
【部門B】
●研修へ同席する場合の1日
08:30-09:00 研修プログラム実施に向けた準備
09:00-17:00 研修プログラムにアテンド（1時間の昼食休憩含む）
17:00-18:00 顧客・講師との実施後のレビューミーティング
●研修への同席がない場合の1日
09:30-10:00 チームのSlackにチェックインして近況の共有・報告、メールチェックなど
10:00-12:00 リーダーとの1on1、チームでのミーティング
13:00-15:00 顧客と議論する為の資料作成、顧客訪問・商談
15:00-18:00 今後の議論・提案に向けた作戦会議
19:00- 大学院受講

職掌：プロフェッショナル職とは:
業務における専門性だけでなく、ゆくゆくは組織マネジメントに携わっていくことが求められます。また、キャリア開発の中で経営知の発信に携わる「教育業務（教育コンテンツの開発や講師登壇）」に携わることが求められます。(※そのため、入社前もしくは後の修士取得を前提としています)

当社は、データ活用を推進し、持続可能な社会に貢献することをパーパスに、多くの企業の「DX・データ活用」を支援しています。
以下の2つの事業を展開しています。
・データ活用のプロフェッショナルが、多様な視点から企業に最適なDX支援を展開するプロフェッショナル事業
・データを活用した最適な意思決定を支援する自社SaaSプロダクト事業

配属部署：人事ユニット 採用部
当社は、人事戦略を発表しており、その中で データ分析力、哲学的思考力、実践力を兼ね備えた経営人材を育成・輩出することを掲げています。
当社の人事は、企業理念の実現、人事戦略で掲げている健全な企業成長と、業界をリードする人材育成・輩出企業を目指し、データサイエンス分野の経験を持つ人事担当役員の元、多くのメンバーが在籍しています。
（人事の組織体制）
・HRテック推進室
・採用部
・人事部
※採用部には、新卒・中途・採用広報、人事部には、HRBP、人材開発、人事基盤（労務・評価制度運用）の組織があります。

求める役割（業務内容）
創業来変わらないパーパスであるデータ活用を推進し、持続可能な社会に貢献することの実現に向け、企業成長のための攻めの新卒採用を担っていただきます。
コース別採用を行っているため、ご経験や志向性を考慮させていただき、ご担当いただくポジションを決定させていただきます。

【具体的には】
・新卒採用計画及び施策立案
・各種説明会の企画実施
・インターンシッププログラムの策定と実行
・採用イベント企画・運営
・研究室とのコネクション作り
・ダイレクトリクルーティングの実施
・内定者のフォロー
・内定式・入社式の企画運営等

働く魅力
・採用戦略から入社に至るまでのすべてのプロセスに関与することができます。
・当社の新卒採用はデータサイエンティストやコンサルタント、エンジニアなど、さまざまな人材の採用に関わることができます。
・採用だけでなく、入社後の研修やフォロー、新卒のキャリア支援にまで業務の幅を広げることが可能です。
・データサイエンス分野の経験を持つ人事担当役員の元、データを活用した人事の組織作りに関与することができます。
・人事部内は、グループ内外問わず連携して仕事を進める事が多く、人事全体で協力しながら、業務を推進できます。

当社はデータ活用を促進し、持続可能な未来を築くことを目指し、多くの企業の「DX・データ活用」を支援しています。
以下の2つの事業を展開しています。
・データ活用のプロフェッショナルが、多様な視点から企業に最適なDX支援を展開するプロフェッショナル事業
・データを活用した最適な意思決定を支援する自社SaaSプロダクト事業

配属部署：人事ユニット 採用部
当社は、人事戦略として独自の戦略を発表しており、その中でデータ分析力、哲学的思考力、実践力を兼ね備える経営人材を育成・輩出することを掲げています。
当社の人事部門は、企業理念の実現、人事戦略で掲げている強固で倫理的な企業、そして人材開発・輩出において優れた企業を目指し、新卒入社後、データサイエンティスト組織の責任者を経て執行役員人事担当に着任したトップの元、人事部長含め複数のメンバーが在籍しています。
（人事の組織体制）
・HRテック推進室
・採用部
・人事部
※採用部には、新卒・中途・採用広報、人事部には、HRBP、人材開発、人事基盤（労務・評価制度運用）の組織があります。

求める役割（業務内容）
人材が事業成長に直結する当社において、非常に重要な役割となる中途採用を担っていただきます。
また採用部は、採用だけでなくオンボーディングの機能も含まれるため、入社後のオンボーディングや活躍支援等にも関わっていただきます。
※ご経験やご意向に合わせて、お任せする業務を決定させていただきます。

【具体的には】
・中途採用の施策立案と実行
・事業部への採用ニーズヒアリング、ポジションの策定、求人票の作成
・候補者フォローやクロージング設計
・プロセス進捗管理や改善
・イベント企画/実施サポート
・エージェントコミュニケーション
・リファラル促進
・中途入社者のオリエン対応等

働く魅力
1. 採用戦略から入社に至るまでのすべてのプロセスに関与することができます。
2. データサイエンティスト組織の責任者を経験した人事の執行役員のもと、データを活用した人事の組織作りに関与することができます。
3. 人事部内は、社内外問わず連携して仕事を進める事が多く、人事全体で協力しながら、業務を推進できます。

コンサルタントのアサインメント（プロジェクト配属）調整を一手に担い、最適な人員配置を実現することで、プロジェクトの成功と社員の稼働率向上に貢献していただきます。

●プロジェクトへのアサイン調整（マッチング業務）
・コンサルタントの「アベイラブル状況（空き状況）」および「保有スキル・経験」の把握
・要件に合致する候補者の選定およびプロジェクトへの提案・交渉

●稼働率（Utilization）の管理・最大化
・全社および部門ごとの稼働状況のモニタリング
・アベイラブル期間が長期化しているメンバーへの対策検討（社内プロジェクトへのアサインや研修推奨など）
・稼働率の経営層への報告

●部門横断的なリソース調整
・特定部門でリソース不足が発生した際、他部門からの応援要請や調整
・部門間の壁を超えた最適なチーム編成のサポート

●人材データ・スキル情報の管理
・コンサルタントのスキルのデータベース更新・管理
・プロジェクト終了時の評価情報の収集

※人事未経験でもチャレンジしていただけます！※担当部門のリードパートナー、各案件のプロジェクト担当パートナーやマネージャーとの、迅速で適切なコミュニケーションが重要です。
※複数プロジェクトの多くのスタッフとの折衝が必要です。人とのコミュニケーションが得意な方、好きな方はご活躍いただけます。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
近年、ISO30414の策定やコーポレートガバナンス・コード改訂、有価証券報告書への記載義務付けなど、人的資本に対する情報開示が強く求められる時代になってきていますが、単なる情報開示にとどまっていては十分とは言えません。私たちは経営戦略と連動した人事戦略を策定し、関連会社群と連携した従業員のモチベーション向上に繋がる創造的な実行支援など、当グループならではの独自性の高い支援をクライアントに提供します。

●職務内容
＜期待役割＞
CHRO/人事担当役員、人事部長やHRBP(事業部人事)が抱えるお悩みに合わせて、当社の豊富な実績を持つメソドロジーを組み合わせたコンサルティングサービスの提供をお任せします。戦略立案から始まり、クライアント企業における実行支援、社員意識改革まで伴走していきます。
◇支援内容：人材(人事)戦略立案、人材ポートフォリオ構築、パーパスやミッション・ビジョン・バリューの全社浸透による意識改革、人事部門または事業部門に対する人事DX・タレントマネジメントの実行、人材ダッシュボードの構築、自律型人材の育成 等

＜プロジェクト事例＞
・クライアント企業の人事・組織開発に関する課題の分析と解決策の提案
・組織診断、従業員エンゲージメント調査、リーダーシップ開発プログラムの設計・実施
・人材育成戦略の策定と実行支援
・自律型人材の育成
・ミッション・ビジョン・バリューの浸透

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・実行施策に強みを持っているため、クライアント企業の意識改革を間近で触れることができます
・企業で働くすべての人々が「イキイキ・ワクワク」働ける環境づくりを、人事部門のみならず事業部門とも伴走して支援できます

【HRBPチームについて】
各サービスラインのビジネスパートナーとして、ビジネス戦略達成および課題解決のための人事戦略の策定、実行支援をするチームです。
人事制度の企画立案・運用支援、エンゲージメント向上のための組織開発、タレントマネジメントなど、人事領域全般を担います。
担当部門のリーダーパートナー（一般企業の役員クラス）や人事の他チーム（Center of ExcellenceやOperation、Learningチーム等）との連携を持ち、グローバルネットワークからの情報も活用しながら、人事としてのナレッジを広げ、提案・運用を進めています。
また、サービスラインの異なるHRBPとの情報交換や勉強会などの機会もあり、お互いに助け合いながらスキルを高めています。
今後もビジネスの変化に対応できるよう、データを活用した人事施策（スキル管理やアサインメントなど）の推進も実行していく予定です。
※メンバー（Senior Associate）で入社された方はManager以上の方のサポートのもと、上記に取り組んでいただきます。

【担当部門】
コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人、コーポレート部門のいずれかの法人を担当します。

【主な業務内容】
担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、実行を支援します。
　・要員・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定
　・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施
　・評価制度・報酬制度等の企画・運用、各種課題の特定と問題解決
　・エンゲージメント向上のための企画立案と実行
　・HR関連イニシアチブ（カルチャー変革、新たなフレームワーク（行動指針等）の導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等）への参画
　・人事関連データ等の分析・課題抽出
　・労務案件対応

【ポジションの魅力】
　・ビジネスと連動した人事領域をほぼ全方位カバーしているため、人事パーソンとしての課題解決能力が向上すること
　・グローバルと連携した最先端の人事施策を取り入れており、その推進ができること
　・多様なバックグラウンドをもつHRBPが上司、同僚となるため、学びの多い環境で、HRBPとしてキャリアを積んでいけること

やりがいは・・・
・ 課題特定、施策立案、施策実行、フォローアップという上流から下流まで一連の流れのすべてを一気通貫で経験できる
・ プロフェッショナルをリードするパートナーと議論・実行できること

【キャリアパス】
Open Entry Program（社内公募）の制度があり、ご自身の希望と該当ポジションとのマッチングができれば、異動（転籍を含む）も可能です。人事部内でも様々な職種がありますので、特定の専門性を高めたい人やジェネラリストとして活躍したい人など、ご自身の志向に合わせて機会を活用いただけます。また、人事部内や他部門横断のプロジェクト、Globalとの共同プロジェクトに参加することでもキャリアの幅を広げていただけます。

HRオペレーション企画として、各種オペレーション企画、シェアードサービスにかかる管理を担うポジションです

●業務内容
80%：人事労務、給与社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画（システム導入含む)、業務改善/改革のLeadまたはLeaderの支援やPMOを担当
20%：シェアードサービスにかかるベンダーとの調整・品質/工数管理

英語使用：無
ほぼなし

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●アピールポイント
・本ポジションでは、業務改革をリードし、実践していくことで、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキルや経験、オペレーションにとどまらない企画推進力を得ることができます

●キャリアパス
・オペレーション部門長やCoEにおけるオペレーション企画推進リード、HRBPなどのキャリアパスを想定
（経験）
・オペレーションリード
・社内外プロジェクトPMO
・ベンダーマネジメント
・ビジネスのHRBP/マネジメントとのコミュニケーション
（スキル）
・業務企画・推進力
・人事労務、給与社保の幅広い業務できます

●HRBP業務
　・部門戦略の実現に向けた人財面での課題を抽出し、部門の責任者と合意
　・タスクフォース組成と課題解決に向けたアクションの主導　
　・部門型人財マネジメント全般（異動・配置、採用、人財育成、人事考課、労務等）に関するサポートの提供
　・相談ベースでなく自ら課題を設定しコンサルティングできる人財を育成するためのモデル・フレームワーク構築
●バックオフィス業務
　・異動、行動評価、職務評価など、HRBP機能と親和性の高い業務のオペレーションを一部担当

【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル）】
・人的資本経営で国内の先頭集団を走る当社のHR戦略・施策への参画を通じ、戦略人事の先進的な知見や専門性を磨くことができます
・課題抽出から打ち手の実行まで一気通貫、かつ継続的なコンサルティングを行い、会社や部門が変容していくダイナミズムを実感していただけます
・役員や部長が主な相対先となるため、社内の幅広い情報を収集して視座を高められると共に、プレゼンテーション力や論理的思考力、社内プロデュース力などポータブルスキルを高めることができます

<当社のHRBPの特徴>
(1)コーポレートHRである人財戦略部に所属し、最先端のHR理論・戦略や会社の最新の動向にタイムリーに触れながら成長できます
(2)部門や人財戦略部の他課を巻き込んで機能横断的なタスクフォースを組織し、機動的に制度や仕組みに反映することで課題の解決を図ります（タスクフォースモデル）

●戦略人事業務：タレントマネジメントシステム構築と活用
・タレントマネジメントシステムの構築
・タレントマネジメントシステムから得られる人材データの分析と課題の抽出
・課題に基づいた組織戦略・人材戦略の検討
・戦略に基づいた課題解決に向けた人事施策の企画・運用

●HRBP業務
・現場組織との連携・コミュニケーションによる組織課題の抽出
・組織課題解決に向けた施策の企画立案・戦略策定
・オンボーディング・エコシステムの構築
・カルチャー・インテグレーション
・HR領域における事業部支援(制度運用最適化、人材マネジメント/組織マネジメント伴走)
・その他人事部門との連携
・その他組織開発全般

ポジションの魅力
・「異文化融合」のダイナミズム： 単一のカルチャーを浸透させるのではなく、多様なDNA（インフラ、SIer、Web、外資）が共存する環境で、独自の組織文化をデザインする創造的な経験が得られます。
・経営に近いポジション： 事業戦略部長の直下で、経営と現場をつなぐ「参謀」として、高い裁量を持って組織変革に挑めます。

人事スペシャリストとして、社内のタレントの能力開発による事業推進の加速と、社内外のステークホルダーと協働して組織開発を実行し組織のケイパビリティを最大化することで、ミッション達成を推進いただきます。

・業務内容の一例
-経営陣に伴走し、人事戦略や戦術の策定や推進を行う
-全社のミッション・ビジョン・バリューの浸透
-経営戦略や人事戦略に紐付いたタレントマネジメントの実行に責任を持ち、組織開発を推進する
-全社横断のオンボーディングプログラムや、階層別のマネジメントプログラム、職種別のイネーブルメントプログラムなど、人材開発施策の企画・運営を行う
-全社評価制度の改善やフィードバックの精度向上
-人材データベースの設計・運用・分析と、それに基づいた施策の立案および実行
-メンバーのキャリアパス設計やキャリア開発プログラムの作成と運用
　※これらの業務をその時の状況やチームメンバーの強みに応じ、役割分担をし推進しています。

クライアントの経営パートナーとして、組織変革を推進いただきます。

HRBP・CHROとしての立ち位置で、経営陣と現場の間に立ち、事業を伸ばすための組織構造や人事システムの設計と落し込みを行います。
一方向からのコンサルティングではなく、クライアントの経営陣や人事部の一員としての立場からプロジェクトを実行します。

具体業務
・経営陣とのディスカッションを通した、経営・組織イシュー定義
・HRMの設計（組織構造や人事システム（採用・配置・評価・育成）、カルチャー醸成の全体設計）
・解決に向けたロードマップの設計、及びプロジェクトへの落し込み
・プロジェクトの推進・ディレクション
※イシュー定義・戦略立案から、幅広いPJTの企画・実行を担います
※採用課題の解決に向けて、自社プロダクトとしてのRPOサービスを導入することもあります（採用ディレクションを行うPMと都度連携）


｜進め方のイメージ

・型を持ち込み当て込むのではなく、その企業にあった形を模索し再構築する
・運用面と、中長期的な目線を持って、仕組みを構築する
・自分の経験や視野に留めず、社内外のパートナーの知見を借りながら進める

｜案件のイメージ

・案件は大手企業（上場企業）を中心に、中堅企業まで幅広くあります
・短期ではなく年間を通して伴走するスタイル(契約形態)で、本質的な課題解決に向き合います
・課題の幅は評価・育成から採用まで幅広く、企業ごとに異なる課題解決のストーリーを構築して動きます

・経営陣とのディスカッションを通した、経営・組織イシュー定義
・採用方針の定義、採用計画の立案、及び採用戦略・戦術への落とし込み
・採用したい人物像の明確化、要件定義
・採用プロジェクトの実行・マネジメント

※スカウトの選定・配信等の実業務は、社内のリクルーターや社外パートナーが実行します（PMはそのQCD及びマネジメントを担う）
案件や進め方のイメージ
・当社の案件はすべて年間契約のため、目先の有効応募数等のKPIに引っ張られることはありません。
クライアントにとって必要な人材の要件定義から採用戦略のデザイン・プロセス改善に向き合い、採用成功という本質的なゴールに向かって伴走します。
・プロジェクト体制は、採用PM、リクルーター(実務担当)、コーディネーター(日程調整等)の3人チームを組成し、活動を行います。
また、人事制度構築等の採用以外のテーマの比重が大きい場合は、社内外の専門タレントを巻き込み知見を借りながら案件を進めていただきます。

クライアントの人事パートナーとして、キーマンとなる人材の採用プロジェクトを推進いただきます。
事業部付人事（HRBP）としての立ち位置で、事業を成長させられる人材の企画・要件定義から、採用戦術の策定、チャネルの選定、求人票設計、運用ディレクションから効果レポーティングまでの一連の採用プロセスをディレクションいただきます。

まずは母集団形成に向けた運用実務・ディレクション業務から入っていただき、その後は上流工程の方へと広げていただきながらプロジェクト全体のマネジメントをお任せしていきます。

具体業務
・事業部の事業・組織課題のヒアリング
・事業部とのディスカッションを通した、必要な人材の企画・要件定義
・上記ターゲットの採用に向けた戦術立案
・求人票の設計、チャネル選定
・運用ディレクション、母集団形成の実行
・効果分析とレポーティング、改善提案

※スカウト選定・配信実務は、社内及び外部リソースを活用しながらディレクションをいただきます
｜案件のイメージ
・案件は大手企業（上場企業）を中心に、中堅企業まで幅広くあります
・短期ではなく年間を通して伴走するスタイル(契約形態)で、本質的な課題解決に向き合います

役割分担 / チーム体制
・採用PM、リクルーター、コーディネーターで1つのチームを組み、案件を担当します
・主に社外（顧客折衝）に関わる部分を採用PMが担い、リクルーターは社内（チャネル運用等の案件進行）を担います
・応募後の日程調整等はコーディネーターが担当するため、適宜連携を行います
・リクルーター1人あたり、約5 8社を担当します（案件規模によって上下有り）

自社グループの定期採用（公認会計士採用）を担当し、部門の採用ニーズや課題に寄り添いながら、最適な人材獲得に貢献いただきます。定期採用に関するオペレーション業務全般を担当し、実務遂行だけでなく、関係者との調整においても主体的な役割を担っていただきます。

【主な業務】
1. 採用イベント運営（オフィスツアー、会社説明会、面接、入社式等の事前準備・会場設営、ファシリテーション／司会進行、イベント運営全般、リクルーター管理・アサイン調整）
2. 面接・選考調整（部門面接官のアサイン管理、面接日程調整、オンライン面接用リンクの作成・送付）
3. 採用管理・データ分析（採用管理システムの設定やメール配信、選考進捗管理、分析データの作成）
4. 制作・採用ブランディング関連業務（リクルート冊子、Webサイト、映像、ノベルティ等の制作進行管理、SNSを活用した採用ブランディング）
5. 入社関連事務（入社手続きに関する事務業務、学生非常勤から常勤への切替手続き等）
6. 関係者対応（HRBP、労務、IT、経理、地区事務所事務局等との調整・情報共有）

【チーム内での役割】
定期採用チームリーダーの補佐として、業務全体の円滑な運営を支援し、関係者との連携やステークホルダーとの調整を主体的に推進します。

ご入社後、まずはベンチャーキャピタリストやバイアウト投資担当など、当社内のさまざまなポジションに関する新卒・中途採用業務や人材開発をお任せしたいと考えています。当社のビジネスにおいて、人材採用・人材開発の重要性は言うまでもなく、効果的な採用戦略・育成戦略を立案・実行し、ハイパフォーマーを生み出し、強い組織作りをお願いします。
採用業務や人材開発をエントリーに、いずれ組織開発などもカバーし、人事領域のオールラウンダーとなり、将来的には当社の人事のマネジメント層としてご活躍いただきたいと思います。（アサインメントやキャリアは、志向に合わせて考えさせていただきます）
具体的な業務としては、ご経験やお強みに合わせて新卒採用または中途採用、人材開発（育成）をご担当いただき、投資のフロント部門のHRBPとしての動きのほか、いずれその他の人事関連業務についてもご担当、ご対応いただきたいと思います。
配属先は、東京本社人事企画グループで、採用・人材開発を主たるミッションとする部署となっています。現在、3名が在籍しています。

【募集背景】
自社グループは30以上の事業を横断する規模へ成長しており、「採用」が事業成長の最重要テーマとなっています。これまで独立して動いていた採用活動を統合し、自社グループ全体最適の人事組織を構築するフェーズに入っています。採用戦略・組織開発・制度設計などを横断的に担う採用企画ポジションを募集します。

【ポジション概要】
採用戦略の策定、採用プロセスの設計、人材配置、組織開発、評価制度企画など、採用を軸に自社グループ全体の組織基盤を強化する役割です。ゼロ→イチの仕組みづくりに強みがある方に最適なポジションです。

【仕事内容】
▼採用戦略・仕組みづくり
- 自社グループ全体の採用戦略立案
- 採用プロセス・評価基準の設計
- 採用オペレーション最適化
- 採用KPIの設計と運用

▼自社グループ横断HR（人材配置・組織開発）
- タレントマネジメントの仕組み構築
- 配置転換の設計
- 各事業の組織課題の調査・改善提案
- 人事評価制度の改善・運用支援
- オンボーディング施策の設計

▼新卒採用の設計
- 新卒採用戦略の立案
- インターンコンセプトの企画
- 学生エンゲージメント施策の設計

▼採用ブランディング／広報
- 採用ブランドの世界観構築
- 採用オウンドメディア運用方針の策定
- SNS戦略企画

▼人事制度・カルチャー企画
- 福利厚生制度の見直し・改善
- 働き方改革の施策立案
- 社内コミュニケーションの仕組みづくり

暗号資産交換業運営企業にて、人事・バックオフィス領域を支える総合人事として活躍いただきます。採用・労務・研修などの幅広い実務を横断し、現場の課題を受け止めながらスピーディに改善を進める役割です。成長フェーズにある当社の中で、各所の関係者と連携しつつ、実用的な運用を形にしていきます。採用領域以外の知見も活かしていただきつつ、組織の土台づくりと運用最適化を推進していただきます。

業務内容
●中途採用業務
※その他、採用以外にもオンボーディング支援のための企画・研修に携わっていただきます。
「採る」だけでなく、「定着させる」フェーズでもご活躍いただけます。

●研修の企画、立案

●人事制度の立案、運用
※上長や役員と距離が近く、経営に踏み込んだ提案も可能です。

ポジションの魅力
● 注力事業の中核組織で人事領域のコアメンバーに
注力事業であるフィナンシャルサービスの中核で、HRBPとして、現場と密接な距離で採用・労務・研修まで横断的に携わっていただきます。課題発見から打ち手の実装・改善までをスピーディに試行し、事業基盤を活かしつつ、現場課題に直結する意思決定を自らリードできるのが魅力です。

●“人事ゼネラリストとしての成長環境
採用計画の設計、労務対応、オンボーディングや研修の構築など、上流工程から実務まで一貫して担当可能。 現場と密接な距離感で、再現性のある課題解決力が磨けます。現場に寄り添いながら合意形成・巻き込み・定着までやり切る人事に挑戦できる環境で、成果を数字と現場の変化で体感できる、手応えのあるポジションです。

● 組織基盤づくりの初期フェーズをリード
専任人事として、人事体制の立ち上げを担い、ゼロ→イチの組織整備をあなたの意思で前に進められます。
リアルな課題に合わせた“今、現場に必要な施策”をスピーディに実装できるので、意思決定の密度も、成果を出す手応えも、ダイレクトに味わえます。現場に寄り添いながら形にしていく面白さ、裁量を持って仕組みをつくる醍醐味を、日々実感できる環境です。

◇システム・プロセス分析および要件定義
・人事・組織発令のリード: 組織変更や異動計画といった複雑な人事・組織発令のプロセスを把握し、システム面での影響分析と取りまとめを主導する
・ビジネス要件の収集と文書化: 人事部またはその他関係する部署から依頼と法令・規制（日本の労働法など）の変更に対応するための要件を詳細にヒアリングし、ビジネス要件定義書にまとめる
・ギャップ分析: 既存のシステム機能とビジネス要件との間のギャップを特定し、カスタマイズ、設定変更、またはプロセス変更による解決策を提案する

◇HRIS設定、実装およびテスト
・システム設定 (Workday/Workcloud): 承認された要件に基づき、Workday (特にCore HCM、組織構成、タレント管理、評価報酬モジュール) およびWorkcloud (勤怠、スケジュール関連) のシステム設定のスケジュールを策定・実装・運用改善を実施する
・システム連携管理: WorkdayとWorkcloud間、およびその他の関連システムとのデータ連携（インテグレーション）の設計、監視、問題解決をサポートする
品質保証 (UAT): ユーザー受け入れテスト (UAT) の計画、テストシナリオの作成、実行、不具合の追跡を行い、システム変更の品質を保証する

◇運用・サポートおよびデータガバナンス
・発令データ管理: 人事発令・組織発令後のシステム反映プロセスを監督し、Workdayの組織階層、ポジション、従業員データが正確かつタイムリーな更新を保証する
・Tier 2/3サポート: エンドユーザーや人事担当者からのHRIS関連の複雑な問い合わせや技術的な課題の迅速な解決
データ整合性の維持: HRIS内のデータの正確性、一貫性、セキュリティを維持するためのデータガバナンス施策を推進する

組織のミッション
人事組織のミッションは「人と組織が持つ可能性を広げ、事業成長を加速させる」です。

具体的な業務
HRBP（HRビジネスパートナー）統括部では、事業成長を目的とし、入社後の要員計画を軸とした生産性管理、異動配置、評価などの人事業務全般を担っています。
本ポジションは、事業や組織戦略に基づいたキャリア採用領域の中でビジネス職の採用企画からリクルーティング業務まで、一貫して担当します。

▼具体的な業務
数値分析に基づく採用課題の特定、および社内関係者への改善提案
リファラル採用の取り組み推進
エージェントおよびスカウトの仕組み化から調整対応
関係者との求人内容のすり合わせ、内容の確定
選考フローの策定やコミュニケーション設計
その他、採用に関する業務全般
※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。
▼採用ターゲット
セールスなどのフロント職の即戦力・リーダー・ミドル層

▼キャリアパス
入社後、2~3年経過したのち、適性・ご志向を鑑みてHRBPや他部門へのキャリアチェンジも可能。

本ポジションの魅力
役職間の隔たりがないフラットな組織のため、経営メンバーや事業部責任者、部門長と密に連携できる
経営の視点を意識しながら、組織課題の解決に向けて機動的にアクションを取る経験を積める
採用が事業成長のキードライバーになる場面は多く、採用の影響力が大きいため、事業成長への貢献を実感しながら採用に向き合える
「企業としての魅力」を伝える手段は発展途上のため、採用広報や候補者体験の設計に自由度がある
組織構成
HRBP統括部 Recruitingグループに所属します。マネジャー含め10名弱の組織です。

開発環境、使用するツールなど
Gmail、Slack、Zoom、Google Meet、PowerPoint、Googleスライド など

サービスについて
ビジネスデータベースをはじめ、経理DXサービスや取引管理サービスなどに携わります。

組織のミッション
プロダクト開発を支える技術組織においては、マルチプロダクト戦略とAIをはじめとする急速な技術変化の中で、開発生産性・組織健全性を高い水準で維持し続けることが、事業競争力を支える重要な基盤となっています。

その組織づくりを担う技術HRBP組織は、
技術組織の人事機能を構築・推進し、当社のプロダクトが継続的に事業成長をリードできる状態をつくることをミッションとしています。

具体的な業務
技術HRBPとして、技術組織の成長に必要な人事機能を実装・推進する役割を担います。
現在は組織の立ち上げフェーズであり、まずは採用領域を主担当として経験を積みます。

●まず取り組む領域（採用を入口とした業務）
技術組織の中途採用（母集団形成、チャネル戦略、KPI管理、選考／クロージング）
候補者体験の設計・改善（インサイト把握、リレーション構築、選考中コミュニケーション）
採用マーケティング（イベント企画、情報発信、採用広報との連携）
技術本部・経営陣との採用要件の調整、採用戦略の策定と推進
●採用を通じて得られた理解をもとに、中長期に取り組む領域
オンボーディング施策の設計・改善
技術組織の育成体系づくり（キャリア支援、次世代リーダー育成）
組織課題の発掘と改善提案（生産性向上、組織健全性向上）
評価運用・要員計画との整合性を踏まえたHRBP機能の実行
部門長との対話を通じた組織戦略・人材戦略の立案
※これまでのご経験や強みに応じて担当領域は柔軟に調整します。

募集背景
当社の技術組織は、AI・クラウド技術の進化に伴い、組織の高次化・専門化が求められる転換期にあります。
その中で、採用・育成・評価・要員計画を一貫した戦略として扱う技術HRBP機能を立ち上げるフェーズに入りました。
まずは採用を中心に、技術組織への理解を深めながら、長期的には組織開発・育成・評価などへ役割を広げられるメンバーを増員するための募集です。

本ポジションの魅力
技術HRBP組織の立ち上げ期に参画できる希少なチャンス
　└ 人事が組織の基盤をつくるフェーズを経験でき、将来のキャリアに大きな資産となる。
採用を入口に、HRBPとして領域を拡張できる成長環境
　└ 採用→オンボーディング→評価→育成→組織戦略 とキャリアの広がりが明確である。
技術本部・経営層との距離が近く、事業戦略に直結したHR
　└ 「事業を前に進める人事」としての実感を持てる。
技術組織の成長推進からプロダクトの成長へ大きく影響を与えることが可能
　└ 1人の採用がプロダクト価値・事業成果に強く影響する環境で従事する。
変化の激しいITソフトウェア領域の最前線を体感
　└ AIを中心とした技術トレンドを理解しながら、組織構造・技術役割の理解が深まる。

組織構成
所属するHRBPは約5名
担当する技術職種の社員数は、エンジニアやプロダクトマネジャー、デザイナーなどを含め約600名

プロダクト概要:
自社サービスは、これまで企業の経営企画/管理部門において、表計算ソフトを用いて属人的/労働集約的に行われてきた経営管理業務（予算策定や予実管理、経営分析/レポーティングなど）を効率化・高度化するSaaSプロダクトです。
また「良い景気」を作るために急成長をする自社は、既存プロダクトである自社サービスにとどまらず、新規のプロダクトを続々と開発しています。
プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向けて、あらゆる企業の経営における”意思決定”をよりよいものにし、顧客企業の業績向上、ひいては、社会全体の良い景気の実現に貢献していくことを目指しています。

募集ポジションについて:
現在、自社は事業の急成長に伴い、約1年間でビジネスサイドの従業員数が180名から300名規模に拡大しました。
今後も年間100名規模の採用を継続する中で、事業成長の鍵を握るのが「組織・人事課題の早期解決」となりますが、急速な組織拡大に伴って、以下の課題に向き合う必要性が増しています。
1. 経営層と現場の距離を埋めるためのブリッジ機能の新設
2. 新メンバーの早期立ち上がりに向けたオンボーディング設計
3. 事業戦略実現に向けた戦略的な育成・配置計画の策定
この課題を解決するため、事業部門および採用チームと深く連携しながら、組織定着、人材育成、組織開発、タレントマネジメントまでを一貫して担うHRBP組織の立ち上げメンバーを募集します。

ポジションの魅力:
* HRBP組織の立ち上げメンバーとして、戦略策定から実行まで0→1フェーズをリードできる
* 経営陣と近い距離感で、事業インパクトを意識した組織運営を手触り感を持って推進できる
* 採用チームと密に連携し、採用から入社後の伴走まで主体的に関わることができる

具体的な業務内容:
* 経営会議における組織課題の提起と解決に向けたロードマップの策定・実行
* 人材配置や異動、育成計画などタレントマネジメントのリード
* ビジネスサイドにおける人材戦略策定 Biz採用チームと連携した採用活動の推進
* ビジネスサイドにおけるオンボーディングプログラムの設計と運用
* ビジネスサイドにおけるリテンション施策の立案と実行
* HRBP立ち上げのための組織設計と採用活動の推進

●ポジション概要
エンジニアとしての現場経験と、人事としての専門知識。その両方を最大限に活かし、事業成長の核心を担うHRBP候補を募集します。
自社の主力事業である自社サービス事業部は、優秀なエンジニアの採用と育成が事業成長の要です。本ポジションでは、あなたの持つ「技術への深い理解」と「組織・人への知見」を武器に、事業責任者や現場のマネージャーと緊密に連携し、事業戦略に基づいた採用計画の立案から実行、そして入社した人材が早期に活躍するためのオンボーディング・研修プログラムの設計・提供までを一貫して担っていただきます。技術を理解しているからこそできる、血の通った人事施策を追求したい。そんな想いを持つ、意欲的な方からのご応募をお待ちしています。
●主な職務内容
1. 採用戦略の企画・実行
* 事業部門との連携による、技術レベルまで踏み込んだ採用要件定義・ペルソナ設計
* 採用市場の動向分析と、それに基づいた採用チャネル（ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル等）の選定・最適化
* エンジニアにとって魅力的な求人票の作成、スカウトメールの文面設計
* 採用ブランディング活動の企画・推進（技術ブログ、イベント登壇支援など）
* 採用KPI（応募数、書類通過率、内定承諾率など）の設定と分析、改善施策の実行
2. 採用実務
* 候補者との初期接点となるカジュアル面談の実施
* 面接プロセス全体の設計・改善
* 現場のエンジニアやマネージャーと連携した面接の実施、および面接官トレーニング
* 候補者体験（Candidate Experience）の向上に向けた施策の企画・実行
* 内定者フォロー、オファー面談の実施、クロージング
3. 入社後研修・オンボーディング
* 事業部と連携したオンボーディングプログラムの企画、設計、運営
* 新入社員研修（全体研修・技術研修）のコンテンツ企画・開発支援
* 研修効果の測定と、プログラムの継続的な改善
* 入社後のフォローアップ面談の実施、定着支援
4. その他HRBPとしての活動
* 事業部門の組織課題や人材に関する課題のヒアリング、解決策の提案
* データに基づいた組織分析と、改善アクションの提案
●本ポジションの魅力
* 唯一無二のキャリアを活かせる：あなたが培ってきた「エンジニア経験」と「人事経験」の両方が不可欠なポジションです。自身のユニークなキャリアを最大限に発揮し、市場価値をさらに高めることができます。
* 技術と組織、両面からの貢献：表面的なスキルマッチングに留まらない、エンジニアのキャリアや成長に深く寄り添った採用・育成が可能です。技術と組織、両方の視点から事業成長にダイレクトに貢献する手応えを感じられます。
* 裁量とチャレンジの機会：新設に近いポジションのため、裁量を持って採用・育成の仕組みをゼロから構築・改善していく経験ができます。
* 経営陣との近さ：経営や事業責任者と近い距離で議論しながら、スピード感を持って施策を実行できる環境です。

自社は生成AIを用いた新しい組織体系創りに挑んで参ります。それに伴い人事・採用責任者を募集いたします。

採用戦略の策定と実行:
事業計画と連動した採用計画の立案・実行、採用予算の策定と管理、採用ブランディング戦略の構築、採用進捗管理。 採用プロセスの設計・改善: 各職種に最適な採用フローの設計、面接評価基準・スキルマトリクスの策定、候補者体験（Candidate Experience）の向上施策、採用効率・質の向上のための継続的改善。

採用チャネルの開拓・管理:
採用媒体・エージェントの選定と関係構築、リファラル採用プログラムの設計・運用、採用イベント・説明会の企画・実施。

組織づくりと人材開発:
経営陣との採用要件の調整、オンボーディングプログラムの設計・改善、内定者フォロー施策の実施ほか。

IPOを見据えた体制づくり、労務担当者との連携ほか人事に関連する業務をご経験や志向に応じ一任します。

採用チームの専任担当として、中途採用におけるオペレーション設計および実務運用をお任せします。

具体的な業務:
* 採用プロセスの設計・可視化
* 現状フローのボトルネックを特定
* 属人化している業務のマニュアル化、標準化、型化の推進
* 候補者体験（CX）を損なわない、効率的な選考リードタイムの設計
* 採用管理システム（ATS）等のツール運用設計
* ATS、スカウト媒体、MAツールの設定・運用ルールの策定
* データに基づいた改善サイクルの構築（歩留まり分析、KPIモニタリング）
* 各部門との要件定義・連携（HRBP的な動き）
* 現場責任者へのヒアリングを通じた「求める人物像」の言語化・要件定義
* 選考基準のすり合わせとドキュメントへの落とし込み
* 候補者対応・アトラクト（実務）
* 設計したフローに基づいた、丁寧かつ正確な候補者コミュニケーション

この仕事のやりがい:
クライアントワークでは踏み込めない「組織の内部課題」に深く入り込み、上流の設計から携われます。自分が設計した仕組みが長く社内で運用され、組織拡大に貢献し続ける手応え（手触り感）を得られるポジションです。

チーム概要:
自社の人事チームは、人事コンサル出身の部長や各領域のリーダーを中心に、バックグラウンドの異なるメンバーが集まっています。それぞれが幅広い領域を任されており、得意分野を生かしながらチーム全体で補完し合っています。年齢層は30代前半が多く、20代後半から40代前半までが在籍しています。席も近いため、気になったことをその場で相談しやすく、日常的に連携しながら仕事を進めています。担当いただく業務は採用が中心ですが、制度設計・育成・組織開発・HRBPなど、希望や適性に応じて業務領域を広げていくことも可能です。ひとつの職種に限定せず、人事としての経験を段階的に広げていけるようにしています。また、経営陣との距離が近く、人事に対する期待も大きいため、提案がそのまま組織の変化につながる場面も珍しくありません。変化の多いフェーズですが、その分、人事としてさまざまな経験を積む機会がある環境です。

キャリアの展望・身につく経験:
「設計のプロ」から、「戦略人事」へ。まずは採用プロセスの基盤構築で成果を出していただいた後、ご志向に合わせて以下のキャリアパスが描けます。
* HRBP（事業パートナー）： 事業部の課題を人事面から解決する戦略パートナー
* 採用マネージャー： 採用戦略の立案からチームマネジメントまでを統括
* 人事企画・制度設計： 採用だけでなく、入社後の評価・育成制度の設計へ領域を拡大
「設計力」というポータブルスキルに「人事」という専門性を掛け合わせることで、代えの効かないキャリアの実現を想定しています。

●自社グループにおけるHRBPを担うポジションです
●業務内容
入社者の経験/スキルを踏まえて、担当領域を決定（下記は一例）
* HRBPの若手スタッフとして「採用」、「評価／報酬」、「人材開発」のいずれかの領域をメインとして人事業務を遂行
* 人事パーソンとしての基礎を身に着けるため、人事オペレーションの分野についても従事
英語使用：無

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●アピールポイント
* Big4最大ファームの経営管理基盤を担うダイナミックさ
* 「ヒト」で成り立つプロフェッショナルファームにおいて、「ヒト」を扱う業務に従事するやりがい
* 多様なバックグラウンドを持つ仲間との協働と、コア人材としての成長機会
* 自社グループにある様々なリソースや機会を活用できる環境
* ビジネスでありながら「経済社会の発展に貢献する」という組織・グループにおいて業務に従事する誇り

●キャリアパス
* 入社後は、人事業務の基礎から経験を積みながら、ビジネスの人事を担当するHRBPのスタッフとして自社グループのビジネスやその理念・価値観を理解いただきます
* 将来的には、人事のいずれかの領域で「グループの成長を支えるコア人材」として、チームリーダー等のリーダー・マネジメント業務などへのステップアップが可能です

●業務内容
・自社コンサルティングサービスにおける評価制度企画 オペレーション業務におけるリーダー業務（もしくはリーダー候補）
・期初goal setting mid year review year end review、360度評価等の年間評価サイクルの実行、経営層への報告、ビジネスにおける課題に応じた人事制度改定・オペレーション企画・運用のリードをご担当いただきます
英語使用頻度：有
英語使用場面：まれにNon Japanese Speakerの職員とのメールのやり取り、ベンダー（海外）とのメールのやり取りがあります
従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める職務

●アピールポイント
・自社コンサルティングサービスの人材マネジメント活動の中核をなす、評価・報酬業務の経験、マネジメント層と対峙しての制度設計の経験を積むことが可能です

●キャリアパス
・自社コンサルティング領域のHRBP
・自社グループ、他ビジネスの評価報酬リーダー、マネジャー

自社グループにおけるHRBPを担うポジションです。

●業務内容
入社者の経験/スキルを踏まえて、担当領域を決定します。
（下記は一例です）
・HRBPの若手スタッフとして「採用」、「評価／報酬」、「人材開発」のいずれかの領域をメインとして人事業務を遂行します。
・人事パーソンとしての基礎を身に着けるため、人事オペレーションの分野についても従事します。

英語使用：無

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲：会社の定める職務

●アピールポイント
・大手ファームの経営管理基盤を担うダイナミックさ
・「ヒト」で成り立つプロフェッショナルファームにおいて、「ヒト」を扱う業務に従事するやりがい
・多様なバックグラウンドを持つ仲間との協働と、コア人材としての成長機会
・自社や自社グループにある様々なリソースや機会を活用できる環境
・ビジネスでありながら「経済社会の発展に貢献する」という組織・グループにおいて業務に従事する誇り

●キャリアパス
・入社後は、人事業務の基礎から経験を積みながら、ビジネスの人事を担当するHRBPのスタッフとして自社グループのビジネスやその理念・価値観を理解いただきます。
・将来的には、人事のいずれかの領域で「グループの成長を支えるコア人材」として、チームリーダー等のリーダー・マネジメント業務などへのステップアップが可能です。

自社アドバイザーなどフロントポジションから、営業企画などミドルオフィス〜バックオフィスまですべてのポジションの採用に携わっていただきます。初期段階では、いずれかのポジションをご担当いただき、徐々に領域を広げていただきます。将来的には採用だけではなく、育成などにも携わっていただくなど、HRBPとしてのキャリアアップを想定しております。

【具体的な仕事内容】
* 紹介会社とのリレーションシップ
* ダイレクトリクルーティング運用〜効果検証運用

自社グループの基幹事業である
- 自社会計事務所
- 自社バックオフィスコンサルティング
の人事業務を担当していただきます。

採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指し、
母集団形成 クロージングにおける採用戦略/戦術立案 実行・改善まで幅広くお任せいたします。
その他、自社グループ横断のイベント企画や施策実行にも裁量を持って関わることができます。

【具体業務】
- 採用要件定義/求人作成
- 人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築
- 媒体/スカウト運用（媒体/スカウトサービスなど）
- 新規ツール/サービス導入検討 提案
- 採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー
- 採用データ分析 改善施策提案
- 各事業採用責任者との定例MTG
- 採用計画/戦略の立案
- 採用広報記事の企画 制作
- その他採用に関わる業務全般

※ご経験に応じて中途だけでなく新卒採用領域に関わっていただくこともできます
※評価制度の設計＆運用、チームビルドの設計といったHRBP業務もチャレンジしていただけます

【ポジションの魅力】
- 事業部との距離が近いため、現場目線を持ちながら本質的な採用活動を行うことができます
- 採用後の活躍まで一貫してフォローすることができます
- 裁量が大きく、採用手法・施策の提案 実行まで自身の考えを反映させやすい環境です
- 重要度の高い採用ポジションが多く、採用の立場から事業成長に大きく貢献できます
- ご経験・ご希望に応じて中途・新卒採用の両方に関わることができます

【業務利用ツール】
- 採用管理ツール
- コミュニケーションツール
- グループウェア　など

【ミッション】
今回の募集では、ビジネス職の新卒採用を推進いただける方を募集しております。
ビジネス職の新卒採用は、単なる人員補充施策ではなく戦略的投資として次世代リーダーを輩出することを目指し、26卒から開始し毎年20名程度の採用を目指しております。
また28卒採用以降はさらなる拡大を見据え、採用戦略を作っていきたいと考えております。
今回の募集では当社における新卒採用の意義を考え、ロードマップを作っていただくところからお願いし、将来の幹部人材のポテンシャルを持つ学生の採用を持続的に実現する体制構築を推進していただきます。

【業務内容】

●経営陣とのコミュニケーション
・対外・内のメッセージング、活動方針などは経営陣とすり合わせをしながら進めていきます
・また、報酬設計や配属なども経営陣を巻き込みながらリードいただきたいです

●ビジネス部門を巻き込んだ全社採用体制の構築

●採用企画関連業務
・採用ブランディング
・母集団形成のための施策検討・実行
・採用手法の選定と採用プロセスの設計

●各種採用関連数値のレポート・分析・およびそれに基づいた改善

●入社後、体制の構築までは以下業務もお任せする可能性があります
・面談・面接等の候補者対応
・インターンの企画検討・実行
・候補者との日程調整や関係性構築に伴うやりとり全般


ポジションの魅力
採用人事としてあらゆる施策・戦略を企画・実行することで、優秀な人材を獲得し、事業成長と組織の成長に大きく貢献できます
組織人事（HRBP）など他の人事部門と協業しながら、人事課題の解決に取り組み、事業推進に貢献できます
さまざまなステークホルダーと関わることで、幅広い知識、経験、スキルを積み重ねられる環境です
将来的には、マネジメント業務や組織人事（HRBP）などの他の人事領域への挑戦も可能です

具体的な業務
採用部署の組織開発マネジャー候補として、全社の「人と組織」に向き合い、事業成長を加速させるための人事施策全般をお任せします。

【具体的にお任せしたい職務】
経験や志向性に応じ、組織開発、人材開発領域のオーナーまたは中核メンバーとして企画から実行までをリードします。
優先度高くメインでお任せしたいのは、マネジメント研修開発施策の推進です。

●マネジメント研修開発施策の推進
全社のマネジメント層（新任・既存）に対する育成プログラムの企画、コンテンツ開発、実行
経営陣や各部門のHRBP（人事ビジネスパートナー）と連携し、現場のマネジメント課題の特定と解決策の提案
●オンボーディング施策の再構築
組織の急拡大に対応したオンボーディングプログラムの全体設計と運用

【将来的にお任せしたい職務】
入社後の立ち上がりや成果、志向性を踏まえ、将来的には以下のキャリアパスを想定しています。

マネジメント: 採用部署内の特定グループのマネジャーとして、戦略立案やメンバーの育成を担う。
専門性の深化（スペシャリスト）: 組織開発、制度設計、ICなど、特定領域の第一人者として全社横断の重要プロジェクトをリードする。
人事本部内でのキャリアチェンジ: 希望と適性に応じて、HRBPや採用など、人事本部内の他機能へ異動し、キャリアの幅を広げる。

本ポジションの魅力
●事業成長を支える「組織・文化の中核」に直接関われる
複数事業・複数フェーズが併存し、組織が大きな転換期にある環境で、全社文化やマネジメントのあり方など、組織の根幹に関わる仕組みの設計・進化を担えます。
全社視点で組織の状態を捉え、事業成長に資する組織づくりを主体的にリードできる点が本ポジションの特徴です。

●経営・事業戦略に直結する人事施策のリード経験
当ポジションが扱うテーマは、現在の当社の事業戦略に密接に関連しています。事業成長に直結する人事施策を上流から企画・実行する経験が積めます。

●攻めの人事としての多様なキャリアパス
フェーズの異なる複数事業の状況や組織課題に応じて、常に人事施策を変容させ続ける人事を経験できます。

●先進的な人事領域（AI活用）への挑戦
AIの利活用は全社的なミッションであり、人事領域においてもAIを活用した業務改革や新しい施策の創出に積極的に取り組んでいます。これからの人事の在り方をデザインする経験を得られます。

人事【採用プロフェッショナル職】

当社は今、「優秀な人材の確保と定着」を最重要の経営課題として掲げ、全社一丸となって採用力の強化に取り組んでおります。
単なる人事業務の一環ではなく、他社との競合優位性を確立し、会社の戦略をデザインする、最も重要な戦略投資であると位置付けています。

具体的な業務内容
● 主に中途採用におけるハイクラス人材の採用戦略〜リクルーティング業務
1. 経営トップ直下の最重要プロジェクト
採用活動は、経営トップ直轄の最重要プロジェクトです。
単なるオペレーションではなく、経営会議で常に議論されるテーマであり、あなたの成果は、そのまま会社の成長曲線に直結します。
2. 権限と裁量の最大化
形式的な「採用担当者」ではなく、未来の組織を創る「HRBP:戦略的パートナー」を求めています。
採用手法、評価基準の見直し、オンボーディングプロセスの設計など、採用に関する一切合切において、最大限の権限と裁量を発揮していただきたいです。
前例や慣習に囚われず、あなたの経験と知見を活かして、ゼロベースでの改革を期待しています。
3. 会社を変えるインパクト
ミッションは、単に人数を充足させることではありません。
会社のビジョンを体現し、文化を次のレベルへ引き上げる「キーパーソン」を外部から見つけ出し引き入れることです。
採用した一人ひとりが、会社の未来を創り、会社の競合優位性の源泉となります。

その他ご経験やスキルに応じて以下の業務もお任せします。
- 人事制度設計（評価・報酬・等級）
- 社内規定の見直し
- 部内のマネジメント
- 新規事業企画・運営

「人」を通じて会社の発展を支える存在
人事部におけるミッションは、従業員が安心して働くための環境づくりや、企業に必要となる人材の確保・教育など多岐にわたります。
人材に関わる業務を通じて、会社の発展へとつなげていけるやりがいの多いポジションです。

【期待する成果】
入社〜3ヶ月：人事制度思想・運用フローの理解、および担当部署の組織課題の把握
6ヶ月〜1年後：事業戦略に基づく組織課題の特定 施策企画と現場浸透を主導（例：要員計画、評価・異動運用、組織開発、パフォーマンスマネジメント等）

【業務内容】
・事業サイドの利益貢献に直結するHR戦略の立案・実装
・管掌事業における要員計画立案および予算策定パートナーとしての役割
・担当事業部の組織課題／人材課題の特定、改善策の企画・実装
・評価／等級／報酬など人事制度の運用徹底および現場浸透
・採用戦略・配置・育成計画の策定と推進
・本部長／部長クラスとの定例議論・アジェンダ設定
・経営・人事制度企画との連携による制度改定の現場落とし込み
・エンゲージメント向上、組織パルス分析など組織開発テーマの推進

※業務の変更の範囲：当社業務全般

【あなたに提供できる価値】
・グループ成長に直結する 人事×事業の戦略テーマを担えるポジション
・事業サイドへの利益貢献を肌で感じられる影響力の大きい役割
・経営／事業責任者と対等な立場で議論できるHR人材としての成長機会
・“施策をつくるだけでなく、現場で成果を出す”真のHRBP経験の獲得

【キャリアパス】
・シニアHRBP／HRBPマネージャー／グループ全社HRBPリード
・人事部長／人事戦略室室長

職務内容
当社は「他者に敬意をもって接する」文化を大切にし、風通しの良い社風のもと離職率も5%程度と安定した組織運営を行っています。
今回ご入社いただく方は、人材開発部門において、この良好な組織基盤を将来にわたり維持・発展させるための人事労務領域の専門家としてご活躍いただきます。
主たるミッションは、PIP（業務改善計画）の運用を通じたパフォーマンス課題の解決や、懲戒・労使紛争事案における法務部門との連携対応です。
加えて、それだけに留まらず、当社の事業成長に伴い発生する人事評価制度の運用・改定といった人事企画業務にも携わっていただきます。
専門的な観点からの「アドバイザー」に留まらず、HRBPと協働して現場の従業員と直接相対しながら、具体的な課題解決をハンズオンで推進していただく、実行力・推進力を重視するポジションです。

ポジションの魅力
【専門性を活かした組織基盤づくりへの貢献】
法務部門と密に連携しながら、PIP（業務改善）等の課題解決を実施頂くことにより、高度な課題解決能力を磨き上げる、市場価値の高い実務経験を積むことができます。

【労務を軸とした幅広いキャリアパス】
主軸となる労使課題の解決は、問題が頻発しているための「火消し」ではなく、将来的なリスクを予防し、より健全な組織を維持するための重要な役割です。
また、それだけではなく、当社の事業成長に伴い発生する人事評価制度の改定など、全社的な人事企画業務にも携わっていただきます。
将来の当社の人事のあるべき姿を考え、逆算から打ち手を考える。
会社を俯瞰して捉えて、打ち手を考える。
そういった働きを期待しています。

新工場の設立や社員数の増加により、当社は今まさに大きな成長フェーズを迎えています。給与計算をはじめ、報酬・福利厚生（C&B）に関する運用を担いながら、特定の人事管理システムを活用して業務の精度を高めていきます。また社内のさまざまな部門と協力し、制度やプロセスの改善を企画・実行することで、より働きやすい環境づくりに貢献していただきます。さらに、HRBPや隣チームのマネジャー：グローバルモビリティと連携し、C&B、HRIS、Mobility、HR CoE関連業務を通じて、HR全体のスムーズな運営を支える重要な役割を担います。主体的に改善を進めたい方にとって、事業拡大に伴うチャレンジングな環境で経験を活かしながら成長できるポジションです。

●職務詳細
1. 当社のビジネス戦略・組織戦略に基づき定められたC&B領域に関する実務を遂行する。
2. 日本国内の人事関連オペレーションサービス（給与計算、社会保険、福利厚生、人事異動、規程管理等）の実務を遂行する。
3. 人事担当窓口として社内外からの問い合わせや依頼に適切に対応し、対外的信用と社員満足度の向上に努める。
4. グローバルモビリティ部門と連携して、海外出向者の給与計算、出向開始時や終了時の必要な手続きなど、グローバルモビリティオペレーションに関わる実務と日々のサポート／サービスを行う。
5. 異動、労務、退職／再雇用、休職／復職、採用等のプロセスにおいて、特定の人事システムへの登録を遂行し、データ処理・プロセス改善・部門連携を通じて人事オペレーションの精度と効率を高める。
6. C&B, HRオペレーションチームに関連する様々なプロジェクトや業務を担当する。
7. HR CoEの担当・補佐業務を通じて、HR全体の円滑な業務遂行と部門間の連携強化を支援する。

従事すべき業務の変更の範囲：会社が定める業務

【事業・組織構成の概要】当社におけるコーポレートファンクション組織のHRビジネスパートナーとして、経営視点で人と組織の課題を捉え、当社のコーポレートファンクションのリーダーとともに中期経営計画の目標達成を目指します。

【職務内容】
コーポレートスタッフのトップマネジメントや、担当領域のビジネスリーダーの人事課題解決をサポートするビジネスパートナーとして、中期経営計画の実現に向けた、リソースマネジメント、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメントならびに組織開発施策の提案、実行等により人材の質の高度化、人員配置・総額人件費の最適化を図っていただきます。

具体的には、以下のような業務を想定しています。
・事業変革に伴う人材戦略立案と実装（人材獲得、後継者計画・育成、リソースマネジメント等）
・事業変革と連動した組織開発とチェンジマネジメント
・トップマネジメント・シニアリーダーへのHR領域の戦略コンサルテーションとコーチング
・各部門の担当人事として事業に貢献（人事制度運用を含む）

【職務概要】
事業戦略を実現し成長を続けるために必要な人財育成・能力開発の戦略業務を推進します。アジャイルで動的な組織の仕組みと連動させた人財開発フレームワームの構築、ビジネスの人財ニーズ分析の実施を行い、課題解決に資するリーダーシップ・コアスキル・技術研修などの人財開発ソリューションの企画立案業務を推進します。

【職務詳細】
主な業務は以下となります。
・アジャイルで動的な組織構築のための次世代人財マネジメントの推進
・キャリア・アーキテクチャーの構築と自律的なスキリングのカルチャー構築
・個々のパフォーマンスを最大化させるための能力開発スキーム構築・運用
・グローバルのリーダーシップパイプラインの拡充と強化のためのアセスメントと人財育成施策の推進　等


【キャリアパス】
・タレントマネジメント・タレントディベロップメントのプロフェッショナルとして活躍することができます。
・その他にも、人財部門でタレントマネジメント以外のCOE(Center of Experties)や、HRビジネスパートナー(HRBP)として活躍することもできます。


※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

ヘルスケア本部 診療部 診療G 大阪拠点の責任者として、オンライン診療領域における圧倒的なポジション獲得・事業成長を実現するための戦略のプランニング・実行がミッションとなります。

大阪の他グループのマネージャー、事業部長、クリニック側の経営層に伴走し、将来的には大阪拠点の責任者として各種施策の実行を任せていただけるポテンシャルを秘めた方を求めております。

【想定業務】※実際の業務は適性や本人の意向を踏まえて決定いたします
・大阪診療グループ（オペレーター・医師によるオンライン診療）の運営
・メンバーマネジメント　（スタート時40名程度 ※1年以内に50 60名程度の規模感を想定）
・診察予約 診察終了までのオペレーション改善
・人員計画策定、採用（HRBPとの連携）
・売上管理
・日比谷本社との業務連携

組織拡大における組織変更に伴い、3，4グループを束ねる部門（弊社ではDivisionと呼んでいます）の部門長（Div長）・グループ長を募集します。
Divisionにはエンジニア組織と営業組織が含まれ、上長となる本部長や担当のHRBP等の他部署と連携し
事業推進・拡大を図っていただくことがミッションです。

●Div長
マネジメント対象200名〜400名

●グループ長（マネージャー）
マネジメント対象は30-50名

<募集部門について>
ERP本部　OracleDiv：主にOracle製品の導入支援・開発を行うDivision
ERP本部　PSDiv：主にSAP製品および公共系システムの導入支援・開発を行うDivision

<主な業務>
・部門（Division）全体における組織設計
・新規お客様対応におけるチーム組成
・部門収支管理、改善（売上、粗利、コスト）
・人員計画立案、人材リソース調達、採用活動
・新規/既存のお客様への提案活動
・グループ長のマネジメント
・配下メンバーのマネジメント

募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景）
チームのビジョン

現在、当社の事業成長における最大の鍵は「採用」にあります。
2年後には、500名を超える組織への拡大を目指し、全社一丸となってこの重要なミッションに取り組んでいます。
CEOを筆頭とした経営陣が高いレベルで採用にコミットしており、採用成功への強い理解が組織全体に深く浸透しています。
その中でも、年間100名規模の採用成功を担い、この急成長を牽引するのが人事チームです。
私たちが目指すのは、単なる人員補充ではなく、「良い景気を作ろう。」というビジョンを実現するための強い組織の構築です。
そのために、採用のプロフェッショナルとして、スピーディーな採用戦略策定・実行が求められます。
オーナーシップを持って事業部と深く連携し、採用成功をリードすることで、事業の成長エンジンとなり、採用のみならず人材・組織全般のミッションを担う、戦略的なパートナーとしての役割を拡大していきます。

仕事内容
具体的な業務内容・ミッション
以下のうち、ご希望やご経験に合わせてご対応いただきます。

・Biz採用における戦略・戦術設計
・経営を巻き込んだ採用活動の推進および改善
・新規媒体の選定やフローの構築、事業部への展開
・新規エージェントの発掘からリレーション構築、定期的なご紹介に向けた施策の立案 実行
・リファラル採用における新たなフローの構築から社員が率先してリファラルする環境作り
・エンゲージメント向上に向けた組織基盤づくり
・採用人材の早期活躍を目指したオンボーディング設計

急成長スタートアップ企業である当社にて、人事組織の課長候補として参画して頂きます。
現在弊社は事業投資フェーズを経て、事業拡張フェーズへと突入しようとしています。
その際、事業成長と組織成熟の両軸の強化が必須だと考えております。
今回はその上で、「制度を回せる実務力」×「人に寄り添う対話力」×「小さく現場を動かす推進力」を兼ね備えた、「運用と浸透の人事」を担える方を募集します。

具体的には、以下業務となります。
・評価制度運用・浸透
・組織活性化（横のつながりを作る取り組みの活性化）
・人材育成（研修企画、オンボーディングプラン設計など）
・従業員のフォローアップ（現場の声を拾い、経営陣へ橋渡しを実施）
・採用業務（新卒/中途/業務委託/派遣）

すでに評価制度などの仕組みは存在するため、
それらをどう現場に根づかせ、日常の中で機能させられるかがこのポジションのメインミッションとなります。

・担当HRBPとして、部門との密接な連携の下、組織の戦略的目標を達成するために必要な人事施策やプログラムを策定・実施します。
・人材の採用、育成、評価、組織開発、パフォーマンス管理、労務管理等を専門に担当する国内外のチームと連携しながら、社員のライフサイクル全般（採用、入社、配属、評価、退職等）について部門マネジメントに必要な情報を提供し、手続きを行います。
・部門に対して適切なガイダンスができるよう、人事プロセス・制度、人事関連の法令諸規則などの知識を習得いただくことが求められます。
・社員情報、人事データを適切に管理しながら適宜分析を行うことによって、人事領域における部門サポートに貢献いただきます。

◆キャリアパスについて
HRBPとして部門オーナーと連携しつつ人事戦略の実施に貢献し、その後シニアHRBPとしてグローバル全体の部門を担当し、さらに複雑な人事課題の解決を図ることになります。より上位の役職として組織全体の人事戦略を監督し、チームをリードするポジションとなります。また、HRBPとしての経験を積むことで、多様なキャリア機会例えば人事企画や人材開発への異動も広がり、リーダーシップの機会も増加します。