ポストコンサル、食料品の転職求人

1. 資料作成・管理
・ PowerPoint による社内外向けプレゼンテーション資料の作成・編集
・ Excel を用いたデータ整理、簡易分析、レポート作成

2. データ収集・分析サポート
・ 社内外データの収集/整理と調査の実施
・ Tableau などを活用したデータの可視化補助

3. 経営改善関連プロジェクトの推進・支援
・ Notion や Google Workspace を用いたプロジェクト進行管理のサポート
・ チームミーティングの運営とスケジュール調整の補助

●予定業務
効率的で持続可能なサプライチェーン構築を推進するため、以下の業務を担当いただきます
・当該組織のマネジメント又はマネジメント補佐
・物流アライアンスのコンソーシアム構築に向けた社内外の水平連携・垂直連携
・環境問題等社会貢献も視野に入れたサプライチェーン戦略の立案と実行の推進
・輸配送/拠点ネットワークの再構築検討、立案及び各種シミュレーション

●期待役割
・物流のプロフェッショナルとして、サプライチェーン全体の変革に結び付く改革・改善を推進していくこと
・自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながら、目標達成に向けて取り組むこと

●予定業務
効率的で持続可能なサプライチェーン構築を推進するため、以下の職務を遂行する
・グローバルSCMにおける課題抽出と改革の推進
・環境問題等社会貢献も視野に入れたサプライチェーン戦略の立案と実行の推進
・輸出入業務の効率化推進（DX）

●期待役割
・物流のプロフェッショナルとして、サプライチェーン全体の変革に結び付く改革・改善を推進していくこと
・自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながら、目標達成に向けて取り組むこと

新規事業である、パッケージフードのタッチポイント拡大を目的として、パッケージフードの新規チャネルや業務資材販売などの新たなビジネスを構築しています。
本ポジションでは、法人向けのパッケージフードや業務用商品の販売における受発注管理をお任せします。

【主な業務内容】
・受発注の仕組み構築(受注から出荷までの流れの整備、属性設定など)
　将来的にはシステム化を検討しているため必要な要件の抽出などの業務が発生する見込みです。
・取引先および担当者からの受注情報収集、受注データ登録(オーダーや属性など)
・受発注、請求等の管理
・SCM部等、他部署との連携
・その他、新規ビジネスの販売に関わる管理業務　など

上記雇い入れ直後の予定業務です。
会社方針や従業員の適性その他の理由により、会社の定める業務への異動を命じることがあります。

【仕事内容】
●財務部門の管理職として企業会計全般をレビューします。
経理部のメンバーと協力して、会社の財務分析や予算策定、原価計算をお願いします。
・財務諸表をベースにした月次決算分析、年次決算分析
・予算案の作成、（年間〜長期）
・予算管理、原価管理
・価格戦略、販売戦略の策定
・入札案件のプライシング庵の策定
・新規プロジェクト等の投資採算性評価　など
★将来的には経営企画業務を担当いただく可能性がございます。

【変更の範囲】当社の定める業務

当グループの報酬が、市場競争力を持ち、ビジネス戦略とも連携するように、等級・報酬戦略の策定および等級・報酬制度の設計・実施・管理を行います。併せて、当グループが、市場競争力のある報酬制度のもと、Performance Driven Cultureを促進できるように、報酬制度との連動を含む目標管理・人事評価制度の設計・実施・管理を行います。

リワード企画課のNo2として、トータルリワード部長やリワード企画課長とともに、人事・総務本部内の各部長/課長およびビジネスリーダーと協働し、課題を特定し施策への反映ができるようにCOEとしてのリーダーシップを発揮していただきます。

1.　等級格付け・基本給（職務固有の手当、労働時間関連手当含む）・インセンティブ
　　　　（賞与・SI・コミッション等）に関する戦略の策定および制度の設計・導入　　　　　　　　　
　　　　　*正社員、臨時社員を対象
　　　　　*CCBJIグループの報酬制度を適用する従業員に対する企画・立案機能を担う。
　　　　　 制度導入（変更）時のオペレーションサポートを除き、基本的にオペレーションは
シェアードサービス部を想定
2. 市場競争力のある報酬水準を設定するための社内外ベンチマーキングおよび報酬に関する分析・モニタリングを行う
3. Performance Management Process（目標管理・人事評価制度）の設計・実施・管理を行う
4.　ビジネス課題に対する報酬等級制度・目標管理・人事評価制度における打ち手の立案・推進・実行サポート
5. 全社の株式報酬の管理・運営する
6. 状況に応じ、人事あるいは全社のプロジェクトに参画する
7.　状況や希望に応じ、部下を1人管理

●魅力・やりがい
当グループの中期経営計画達成にむけて、Performance Driven Culture（パフォーマンスを重視するカルチャーの徹底）は、人事戦略に掲げる5つの重点テーマの一つです。 Performance Management Processを定着させ、パフォーマンスに応じた人事評価と差別化された報酬、役割に応じた等級を企画・構築・実施するための中心的な職務で、人と組織のパフォーマンスを最大化することが求められる職務です。
社外の制度を踏まえ、社内のビジネスリーダーやビジネスパートナーと協働しながら、ご自身の企画や提言を施策に反映することができます。将来的には、役員報酬企画・運用やベネフィット企画を含むトータルリワード部をけん引するマネジメント業務や、労務・採用・人材開発・HRビジネスパートナー等の他の人事部門へのキャリア転換もご自身の意思とパフォーマンス・能力等により実現できる可能性があります。自ら課題・仮説をつくり、関係者と連携しながら、企画・運営構築・検証のサイクルを回していける方を歓迎いたします。

・容器包装のサスティナビリティ課題（環境対応・資源循環）に対する技術面における中長期目標・戦略の立案、推進
・グループの取り組みに関する提案、実施　
・国内外の法規制等の各種情報の収集及び解析
・本業務の技術面の推進役
・国内外の官公庁、各種団体・機関との渉外に係る事項
・環境戦略EFC2030対応に向けた新規包材開発（紙化、バイオマス、生分解性プラ）への落とし込み

・容器包装のサスティナビリティ課題（環境・資源循環）に対する中長期の目標・戦略の立案、推進
・グループの取り組みに関する提案、実施
・国内外の法規制等の各種情報の収集及び解析
・国内外の官公庁、各種団体・機関との渉外に係る事項
・当社の環境戦略EFC2030対応に向けた新規包材開発（紙化、バイオマスプラ、生分解性プラ)
・即席麺の包材開発業務（カップ、外装、ダンボールなど）
・当社のグローバルブランド育成に向けた紙カップ開発業務（印刷、ラミネート、カップ成型）
・チームマネジメント

・原料資材調達を軸としたサプライチェーン戦略の立案
・社内外のアライアンスを視野に入れての、調達物流の戦略立案から実行までの落とし込み
・資材供給基盤の強化としての戦略立案（サプライヤー再編／新工場建設構想）
・上記予定業務に対して、DXを駆使した可視化の提案