ポストコンサル、コンサルティング会社の転職求人

コンサルタントとしてのミッション
大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます
担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

案件事例
【大手製造業様】全社デジタル化グランドデザイン・ロードマップ策定
【医療メーカー様】人間ドック事業の新規立ち上げ
【ファッションブランド様】ワークスタイル改革プロジェクト
【国内建設業様】全社デジタル推進グループの立ち上げ支援
【大手小売業様】全社DX 推進：統合OA ・NW 推進プロジェクト
【総合電機メーカー様】クラウド環境提供サービス事業計画策定支援

経営幹部としてのミッション
当社の企業成長を達成するための施策立案、実行
あらたなビジネスの創出
企業としてのブランディング、マーケティング活動
（書籍出版などもあり）
デリバリーの品質担保ならびに向上のための施策立案、実行
プロジェクトデリバリーおよび新規案件開拓
リクルーティング

磨ける能力・経験・仕事のやりがい
一般的な大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。

コンサルタントとしてのミッション
大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます
担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

案件事例
【大手製造業様】全社デジタル化グランドデザイン・ロードマップ策定
【医療メーカー様】人間ドック事業の新規立ち上げ
【ファッションブランド様】ワークスタイル改革プロジェクト
【国内建設業様】全社デジタル推進グループの立ち上げ支援
【大手小売業様】全社DX 推進：統合OA ・NW 推進プロジェクト
【総合電機メーカー様】クラウド環境提供サービス事業計画策定支援

経営幹部としてのミッション
当社の企業成長を達成するための施策立案、実行
あらたなビジネスの創出
企業としてのブランディング、マーケティング活動
（書籍出版などもあり）
デリバリーの品質担保ならびに向上のための施策立案、実行
プロジェクトデリバリーおよび新規案件開拓
リクルーティング

磨ける能力・経験・仕事のやりがい
一般的な大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。

＜行政組織を中核に「公共」をテーマとして、ITを軸にした政策提言・リサーチやPMOを担う「戦略コンサルタント」＞

2023年4月より新規部門として、「社会的テーマに直接対応する」コンサルティング部門を立上げる予定としています。
当該部門は、リサーチ（R＆D）、アライアンス、事業企画（政策提言）の3つの活動を主として展開しつつ、日本の論点・社会的テーマに対する政策提言やコンサルティングを、ITを軸にしながら展開することを目指します。

入社後数年は、
−公共性の高いプロジェクトのプロジェクトマネジメント
−公共領域における調査研究と提言の作成
−様々な業界（主にIT関係）における人・企業等のネットワークづくり
に従事いただきます。

＜行政組織を中核に「公共」をテーマとして、ITを軸にしたコンサルティングに加え、政策提言や事業企画等を担う「戦略コンサルタント」＞

2023年4月より、「社会的テーマに直接対応する」コンサルティングを担う新規部門を設置。
当該部門は、官公庁や公共性の高い企業・団体等に対して、政策提言（事業企画）、リサーチ（R＆D）、アライアンスの3つの活動を主としたコンサルティング業務を展開することを目指します。

入社後数年は、
−公共性の高いプロジェクトのプロジェクトマネジメント
−官公庁や公共性の高い企業・団体等に対する助言、計画策定、調達等のコンサルティング
−主に公共領域における調査研究と提言の作成
−様々な業界（主にIT関係係）における人・企業等のネットワークづくり
に従事いただきます。

フォレンジックという言葉をご存知でしょうか？

もともとは、犯罪捜査における鑑識から、証拠保全を目的としたデジタルデータの収集・分析に意味が転じた言葉ですが、近時の不正・不祥事の増大を受けて、不正調査全般及びその周辺に意味する範囲が広がってきています。不幸にして不正・不祥事が発覚してしまった企業は、失墜した信用を回復するため、様々な障害を乗り越えねばなりません。不正調査によって実態を解明し、再発防止策を策定・実行する。顧客、取引先、投資家等のステークホルダーの理解を得るために、適切なタイミングで適切な内容の情報発信をするとともに、監督官庁や監査人と調整・連携して事態の収拾を図る。並行して実行者の処分や損害賠償等の法的対応を検討することも必要となります。

経営者・企業担当者は、これらが短期間につぎつぎと継起する困難に対峙しなければなりません。それをサポートするのが、われわれの役割になります。単に調査で不正を暴くことではなく、信頼を回復するまで、危機に陥った企業に伴走し続けることこそが、われわれのミッションです。危機のありようは事案ごとに異なり、われわれがサポートする内容や難易度もその度に変わります。

フォレンジックは、不正・不祥事の実態解明を起点に、それを乗り越えるための危機対応への広がりを見せているのです。

●コンプライアンス領域におけるのキャリア形成

広義の危機対応といって差し支えないフォレンジックサービスは、コンプライアンス領域を中心にキャリアを形成されてきた方の新たなキャリアを切り開く可能性を秘めています。

企業に不祥事が発生した場合、直後には実態解明にむけた様々な調査が行われることになりますが、調査には弁護士や、会計士といった外部専門家の活用だけでなく、社内外の利害関係者に対して様々な対応が同時多発的に発生します。その際に即時の対応が求められるケースもありますが、やもすると自身あるいは自部門の保身のため、その場を取り繕うような対応に終始してしまう可能性があり、結果として影響を拡大させてしまうリスクが潜んでいます。そのような事態に至らないためには「社会一般ではこう考える」「コンプライアンスの観点からはこうあるべき」といった客観的な評価・判断ができる人材が必要となります。

また、不正・不祥事の実態解明のあとに控える再発防止策は、ガバナンスや業務統制の見直しが中心となります。当社で支援する企業は上場企業が中心であり、必要最低限のコンプライアンスプログラムは具備している企業が大半です。にもかかわらず不正・不祥事が発生してしまった原因には、既存のコンプライアンス体制・プログラムの不備あるいは運用の不十分であることが考えられますが、それら不備・不十分な点を実質的な観点から見直すためにも、コンプライアンス部門で様々な整備・運用上の課題解決から得た実践的な知識・経験は非常に重要であると考えています。

日本企業の不正・不祥事の多くが海外子会社、特にアジア諸国で発生しています。言語の問題から日本の親企業と現地企業のコミュニケーションが断絶しているケースが多くみられ、海外子会社の不正・不祥事では、当社グループの現地ファームだけでなく、日本からもメンバーを送ってハンズオンで対応することがほとんどとなります。自身の経験・知識をベースとして、グローバルな環境でキャリアを検討されている方にも、活躍の場があります。

このように、コンプライアンス分野でのキャリアはフォレンジックサービスに生かせる余地が十分にあり、新しい経験を通じて、総合的な危機対応アドバイザーへ脱皮できる機会を得ることができます。また、不正・不祥事対応はトップマネジメントが陣頭指揮をとることが通常のため、緊迫した状況下での対話の経験を通じて経営的な視座を獲得し、企業のCFOやCCO（Chief Compliance Officer）へ転身する道を拓くことも不可能とはいえません。

当社のフォレンジック&クライシスマネジメントサービスでは、そのような挑戦意欲に満ちた方をお待ちしています。

独自の経営の仕組みや事業内容について、詳しく説明します。
ファーム・SIer・事業会社出身の若手コンサルタントと、直接話ができる座談会も予定しています。

【日時】1/31 （金） 19：30〜20：30
※接続に時間を要する場合がある為、10分前にはアクセスください

・中国における日系自動車企業コンサルティング プロジェクトマネージャー

【ユニットの特徴】
中国における日系企業をサポートするコンサルティングサービス

中国/日本コンサルティングコラボレーションプログラムは、日系企業の中国地域での成長支援及び中国知見を活用した日本での支援を目的とし、当社Global Business Division/Chinaユニットと、China拠点双方向から約50名の専任メンバーをアサインし、あらゆる課題に対して戦略策定、組織・オペレーション改革、テクノロジーの導入・運用までを支援し、End to Endでお客様のビジネスの変革を支えています。

日本を代表する大手企業（総合商社、メーカー他）における、DXの内製化を推し進めるプロジェクト業務を担って頂きます。
全行程（アセスメント〜全社IT戦略策定〜攻めのDX構築〜内製化支援）を手掛けていきますので、裁量大です。

仕事詳細

◆プロジェクト業務
・大手総合商社の全社構造改革の立案と実行
・大手飲料メーカーのDX推進を通じたIT戦略策定・組織づくり他
◆チーム運営
・チームの事業計画策定（補佐）
・グループ各社と一丸となっての案件開拓・提案活動
・採用活動他

フランチャイズ企業の成長・変革に関わる以下の業務を担当いただきます。
・フランチャイズパッケージの設計・再構築に関わるコンサルティング
・フランチャイズライセンスに関わるコンサルティング
・フランチャイズの経営管理（組織、KPI、レポーティング、ビジネスレビュー等）に関わるコンサルティング
・フランチャイズ事業の事業性評価
・フランチャイズ事業の業績改善
・フランチャイズ事業への新規参入
・フランチャイジーの事業承継支援
・新規フランチャイジーの招聘、開業支援
・フランチャイジーのオーナー会運営支援（オーナー会の顧問業務含む）
・日系フランチャイズ企業の海外進出支援
・外資系フランチャイズ企業の日本進出支援

コンサルティング・スタッフとして、クライアントの抱える経営課題解決に取り組んでいただきます。
企業・市場に対する深い洞察に基づき、仮説を構築し、クライアントの協業を通じて、アイデアの進化、戦略の立案・実行を推し進
め、成果の実現を目指すプロジェクトの中核を担います。
クライアントのCxOのトラステッドパートナーとして、デジタル/IT戦略の策定・推進をして頂きます。

【具体的な業務】
戦略コンサルタントとして主に下記のようなテーマに取り組んで頂きます。
・デジタルトランスフォーメーションの戦略立案
・新規デジタル事業の戦略立案
・時代に適したITガバナンス体制の再構築
・全社のIT/デジタルロードマップの策定
・全社のアジャイル化の推進
・デジタルを活用した次世代のサービスデザイン、ブランド戦略、顧客獲得など

業務内容
1. 企業の経営戦略の一環として、企業価値を向上させるための　企業不動産の所有・売却・セールス＆リースバック戦略の立案、自社不動産を活用した不動産事業強化及び不動産ファンド事業への参入に関する検討、会社や組織の再編戦略の立案など、企業不動産戦略（CRE）アドバイザリー業務

2. 上記企業に係る不動産M&Aアドバイザリー業務

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

●組織について
財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織となります。戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。

●入社後のアサイン想定プロジェクト
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。具体的には、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数）案件、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

クライアントの抱える企業課題に対し、ERPを活用した業務改革のご支援を担って頂きます。企業課題の解消方法として、安易に従来型開発手法で解消することを目指すのではなく、ERP基盤で具現化するFit to Standardのアプローチ手法として、より洗練されたソリューションを積極的に取り入れられることを目指せる職務。

1. ERPソリューションの設計、設定、展開
2. ERPの標準と拡張選定・提案
3. ERP導入・展開へのソリューション提案・開発

【プロジェクト事例】
・システム導入計画、グランドデザイン設計のプロジェクト
・ERP導入プロジェクト
・システムパフォーマンス分析、改善プロジェクト

プロジェクトマネージャーとして受注案件のマネジメントとメンバーの指導・育成にご注力いただきます。
能力と機会に応じて、クライアントの経営人材（執行役員/CXO）を務める可能性があります。

【提供サービス】
○ 投資評価/DD（ビジネス・財務）
○ 営業/マーケティング改革（セールスグロース）
○ 工場オペレーション/生産効率化
○ SCM/物流最適化
○ バックオフィス効率化/コスト削減
○ 組織・人事制度改革

【PEセクターの強み】
○ 「品質担保こそ最強の営業」を掲げ、最も品質に厳しい顧客カテゴリであるPEファンドを専門にサービス提供
○ PE業務へ精通し、現実的な成果をもたらすことを最重視した泥臭く、小回りが効く行動
○ 役員経験人材を中心としつつ、コスト削減サービスで培った交渉戦術など専門人材をアドバイザーに擁するチーム


ポジションの魅力
『PEファンド/M&A領域を専門とする成長実感』『プロ経営者のキャリアパス開拓』
PEファンドという最高難度の顧客と関係を構築しながら、日々M&A業務のダイナミズムを味わうことが可能。

● PEファンド業界でM&Aのダイナミズムを感じられる
● 執行役員/社外役員経験を複数社で積み重ねられる
● 大手ファームと比較した間接業務の少なさ、縦割りの少なさ
● 新規チーム立ち上げメンバーとしての先行者利益

戦略コンサルティングプラクティスにおける案件の提案およびデリバリー
・PE等をクライアントとするBDD
・企業再生局面やアクティビスト対応等のM&A局面における中期経営計画策定
・事業会社のM&A戦略策定業務
・M&Aターゲット選定
・PMI支援業務

＜仕事の魅力＞
・コンサルティング業務を起点としてFAとヘッドハンティングと連携することでクロスファンクショナル業務を通じてクライアントが真に必要な価値を提供でき、関与できる業務範囲が広いため、多様なスキルを身に着ける機会が存在
・スタートアップ企業のため、意思決定が早く、ルールを自分で作れる、社内業務が少ない等、しがらみに囚われずクライアントワークにフォーカスできる環境
・IPOに向けて事業拡大を図っており、ストックオプションによる経済的なインセンティブが大きいことに加え、成長フェーズであるため評価に応じて早期のキャリアアップが可能
・クライアント（経営者・マネジメント層）との長期的な関係を構築し、経営視点で企業成長のための重要な意思決定に貢献できる

・スタートアップCxOレイヤーに対するコンサルティング業務全般
・プロジェクトのPMO業務

【具体的業務】
●顧客企業の経営課題のヒアリング
●当社プロフェッショナルと協力し、ソリューションを企画・立案
●ソリューションのご提案
●当社プロフェッショナルを召集し、プロジェクトを遂行

＜仕事の魅力＞
・コンサルティング業務を起点としてFAとヘッドハンティングと連携することでクロスファンクショナル業務を通じてクライアントが真に必要な価値を提供でき、関与できる業務範囲が広いため、多様なスキルを身に着ける機会が存在
・スタートアップ企業のため、意思決定が早く、ルールを自分で作れる、社内業務が少ない等、しがらみに囚われずクライアントワークにフォーカスできる環境
・IPOに向けて事業拡大を図っており、ストックオプションによる経済的なインセンティブが大きいことに加え、成長フェーズであるため評価に応じて早期のキャリアアップが可能
・クライアント（経営者・マネジメント層）との長期的な関係を構築し、経営視点で企業成長のための重要な意思決定に貢献できる

●組織としての役割
我々は、企業の経営管理の高度化を支援するプラクティスです。
コーポレートガバナンスコードなどでも指摘されているように、日本企業には資本コストを意識した経営管理が求められています。しかしながら、多くの企業が「制度会計」や「経理・財務オペレーション」に多くの工数やリソースを割いており、「（事業ポートフォリオ管理を含む）全社戦略策定」や「事業にとってのビジネスパートナー化」などの経営管理機能を高度化できていない実態があります。
このように、「経営管理を高度化しなければならない」と思っていても、オペレーション業務に工数を取られ「手を付けられない/リソースが足りない」、「そもそもどうしたらよいかわからない」と悩んでいるクライアントを我々は支援します。
経理・財務周りのオペレーションをデジタル技術を用いて効率化し、組織の役割・人材配置を見直し、経営管理の正しいやり方を正しく導入すること、そのために人材を育成すること。これがMC プラクティスのミッションです。

●仕事内容
●最新テクノロジーを活用したプロセス変革（プロセス・オーケストレーション）に関するコンサルティングサービスの提供

※プロセスオーケストレーションとは？※
iPaaSなどを使ってさまざまなアプリケーションを連携させ、部門やシステムを横断して業務プロセス全体を連動させることで自動化や省力化を実現するアプローチのこと。
業務アプリケーションをつないで業務の自動化を実現し、データも集約する。このデータを分析してビジネスの変革につなげていく。

＜注力テーマと代表テクノロジー＞
　　・計画マネジメント変革：Anaplan、Tagetik、Apptio
　　・購買・債務管理プロセス変革：Coupa、Concur、Appian、Workato
　　・販売・債権管理プロセス変革：Salesforce、Appian、Workato
　　・プロセスマイニング：Celonis
　　・SAP導入/刷新に伴うアーキテクチャデザイン（業務/システム）/ロードマップ策定

　＜特徴＞
　　・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、Practice横断でのTeaming
　　・Digitalソリューションに対する感度の高さ
　　・アジャイルアプローチ（Think Big, Start Small,Fail Early/Learn First,Scale Quickly）

　＜その他活動＞
　　・Digitalソリューションに関する調査・研究
　　・対外イベントの企画・実行、等

●本ポジションの魅力
・お客様の変革を実現するところまで支援することができる
・業務×テクノロジーの両面を具備したプロフェッショナルに成長できる
・最新テクノロジーを取り扱うことができる

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・製造業：経費精算/間接購買におけるプロセス変革（申請レス/承認レス）
・製造業：中計/予算プロセス、及び、要員計画のデジタル化
・サービス業：プロセスマイニングを活用したプロセス改善業務の定常化、等

●リーダーからのメッセージ
我々は常にお客様のプロセスを根本から変革できる方法を模索しています。
その一つの手段として、最新テクノロジーの活用を重要視していて、メンバー全員で感度高くアンテナをはることを意識しています。
最近では、生成系AI(ChatGPT等)をプロセスに組込んだ変革にチャレンジするなど、常に新しいことにチャレンジしています。
”まだ世にない変革を実現したい”と思う方は、ぜひ一緒に仕事をしましょう！！

我々は、企業の経営管理の高度化を支援するプラクティスです。
コーポレートガバナンスコードなどでも指摘されているように、日本企業には資本コストを意識した経営管理が求められています。しかしながら、多くの企業が「制度会計」や「経理・財務オペレーション」に多くの工数やリソースを割いており、「（事業ポートフォリオ管理を含む）全社戦略策定」や「事業にとってのビジネスパートナー化」などの経営管理機能を高度化できていない実態があります。
このように、「経営管理を高度化しなければならない」と思っていても、オペレーション業務に工数を取られ「手を付けられない/リソースが足りない」、「そもそもどうしたらよいかわからない」と悩んでいるクライアントを我々は支援します。
経理・財務周りのオペレーションをデジタル技術を用いて効率化し、組織の役割・人材配置を見直し、経営管理の正しいやり方を正しく導入すること、そのために人材を育成すること。これがMC プラクティスのミッションです。

●仕事内容
●最新テクノロジーを活用したプロセス変革（プロセス・オーケストレーション）に関するコンサルティングサービスの提供

※プロセスオーケストレーションとは？※
iPaaSなどを使ってさまざまなアプリケーションを連携させ、部門やシステムを横断して業務プロセス全体を連動させることで自動化や省力化を実現するアプローチのこと。
業務アプリケーションをつないで業務の自動化を実現し、データも集約する。このデータを分析してビジネスの変革につなげていく。

＜注力テーマと代表テクノロジー＞
　　・計画マネジメント変革：Anaplan、Tagetik、Apptio
　　・購買・債務管理プロセス変革：Coupa、Concur、Appian、Workato
　　・販売・債権管理プロセス変革：Salesforce、Appian、Workato
　　・プロセスマイニング：Celonis
　　・SAP導入/刷新に伴うアーキテクチャデザイン（業務/システム）/ロードマップ策定

　＜特徴＞
　　・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、Practice横断でのTeaming
　　・Digitalソリューションに対する感度の高さ
　　・アジャイルアプローチ（Think Big, Start Small,Fail Early/Learn First,Scale Quickly）

　＜その他活動＞
　　・Digitalソリューションに関する調査・研究
　　・対外イベントの企画・実行、等

●本ポジションの魅力
・お客様の変革を実現するところまで支援することができる
・業務×テクノロジーの両面を具備したプロフェッショナルに成長できる
・最新テクノロジーを取り扱うことができる

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・製造業：経費精算/間接購買におけるプロセス変革（申請レス/承認レス）
・製造業：中計/予算プロセス、及び、要員計画のデジタル化
・サービス業：プロセスマイニングを活用したプロセス改善業務の定常化、等

●リーダーからのメッセージ
我々は常にお客様のプロセスを根本から変革できる方法を模索しています。
その一つの手段として、最新テクノロジーの活用を重要視していて、メンバー全員で感度高くアンテナをはることを意識しています。
最近では、生成系AI(ChatGPT等)をプロセスに組込んだ変革にチャレンジするなど、常に新しいことにチャレンジしています。
”まだ世にない変革を実現したい”と思う方は、ぜひ一緒に仕事をしましょう！！

我々は、企業の経営管理の高度化を支援するプラクティスです。
コーポレートガバナンスコードなどでも指摘されているように、日本企業には資本コストを意識した経営管理が求められています。しかしながら、多くの企業が「制度会計」や「経理・財務オペレーション」に多くの工数やリソースを割いており、「（事業ポートフォリオ管理を含む）全社戦略策定」や「事業にとってのビジネスパートナー化」などの経営管理機能を高度化できていない実態があります。
このように、「経営管理を高度化しなければならない」と思っていても、オペレーション業務に工数を取られ「手を付けられない/リソースが足りない」、「そもそもどうしたらよいかわからない」と悩んでいるクライアントを我々は支援します。
経理・財務周りのオペレーションをデジタル技術を用いて効率化し、組織の役割・人材配置を見直し、経営管理の正しいやり方を正しく導入すること、そのために人材を育成すること。これがMC プラクティスのミッションです。

●仕事内容
●最新テクノロジーを活用したプロセス変革（プロセス・オーケストレーション）に関するコンサルティングサービスの提供

※プロセスオーケストレーションとは？※
iPaaSなどを使ってさまざまなアプリケーションを連携させ、部門やシステムを横断して業務プロセス全体を連動させることで自動化や省力化を実現するアプローチのこと。
業務アプリケーションをつないで業務の自動化を実現し、データも集約する。このデータを分析してビジネスの変革につなげていく。

＜注力テーマと代表テクノロジー＞
　　・計画マネジメント変革：Anaplan、Tagetik、Apptio
　　・購買・債務管理プロセス変革：Coupa、Concur、Appian、Workato
　　・販売・債権管理プロセス変革：Salesforce、Appian、Workato
　　・プロセスマイニング：Celonis
　　・SAP導入/刷新に伴うアーキテクチャデザイン（業務/システム）/ロードマップ策定

　＜特徴＞
　　・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、Practice横断でのTeaming
　　・Digitalソリューションに対する感度の高さ
　　・アジャイルアプローチ（Think Big, Start Small,Fail Early/Learn First,Scale Quickly）

　＜その他活動＞
　　・Digitalソリューションに関する調査・研究
　　・対外イベントの企画・実行、等

※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。（Associate、Consultantの一部オファーの場合）

●本ポジションの魅力
・お客様の変革を実現するところまで支援することができる
・業務×テクノロジーの両面を具備したプロフェッショナルに成長できる
・最新テクノロジーを取り扱うことができる

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・製造業：経費精算/間接購買におけるプロセス変革（申請レス/承認レス）
・製造業：中計/予算プロセス、及び、要員計画のデジタル化
・サービス業：プロセスマイニングを活用したプロセス改善業務の定常化、等

●リーダーからのメッセージ
我々は常にお客様のプロセスを根本から変革できる方法を模索しています。
その一つの手段として、最新テクノロジーの活用を重要視していて、メンバー全員で感度高くアンテナをはることを意識しています。
最近では、生成系AI(ChatGPT等)をプロセスに組込んだ変革にチャレンジするなど、常に新しいことにチャレンジしています。
”まだ世にない変革を実現したい”と思う方は、ぜひ一緒に仕事をしましょう！！

オーナー系企業の成長・変革に関わる以下の業務を担当いただきます。
・ ファミリーエンタープライズ戦略策定業務
・ ファミリーガバナンスに関わるコンサルティング業務
・ CEOアジェンダに関わるコンサルティング業務（CEOに対して直接アドバイスを行う。顧問業務も含む）
・経営変革構想策定、全社変革構想策定
・パフォーマンス改善、業務プロセス・オペレーション改善
・経営承継策定（サクセッションプランニング）、サクセッション実行支援
・ 社会貢献活動の事業構想立案業務
・ 上記に関わる組織再編・M&A・株式公開・その他資本政策のサポート及びアドバイザリー業務

PEファンドを主とする顧客に対し、M&Aのコンサルティング（主にBDD）を行い、投資先に対してPMI・PAMのバリューアップ支援を行っていただきます。

【具体例】
・プロジェクトにおける情報収集、分析
・プレゼンテーション資料の作成　
・クライアントの株主、経営者、現場メンバーとの議論/ファシリテーション
・各種経営改善活動や成長施策の実行支援

【ポジションの魅力】
・スタートアップ企業の創業時メンバーとしての、高い成長性を実感できる
・パートナーを中心とするシニアメンバーとの距離が極めて近い
・コンサルティングスキルだけでなく、経営人材としてのスキルを学べる（クライアント企業の経営陣との非常に近い立場で仕事ができます）

【概要】
顧客ニーズの多様化、地政学上のさまざまなリスク、そして循環型経済やカーボンニュートラルへの対応等、企業を取り巻く環境は複雑さを増しており、先が見通しづらい状況が続いております。
当社では、これらの対処すべき各社のサプライチェーン課題に対して、企画構想や要件定義だけでなく、システム構築やチェンジマネジメントまで含めて、プロジェクトの全領域において、ともに顧客の改革を支援していただける人材を求めています。

【担当業界・企業】
自動車業界（自動車メーカー・自動車関連製品メーカー等）、産業機械業界（精密機械メーカー、重工業メーカー等）等、日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントとなります。

【担当領域】
・計画変動に柔軟に対応可能なサプライチェーンの構築と、安定した生産能力の確保
・中長期のサプライチェーン戦略策定（シナリオプランニング）と、それを支えるデータ基盤の整備
・生産基幹システム（ERP）の再構築を契機とした、グローバルマネジメント体制への移行推進
・競合環境を踏まえた抜本的な調達改革（内外製の最適化、技術活用、サプライヤー連携、BCPなど）
・PSIとの連動による物流プロセスの最適化と効率化の実現

お客様は不動産事業や農業を営まれている個人地主が約7割、企業オーナー様が約3割。財産承継・事業承継・資産活用・不動産の有効活用などについてサポートを行い、お客様の財産を守り、増やすためのコンサルティングをしています。

＜業務内容＞
・財産評価（不動産・有価証券・保険など）
・収支分析（個人・法人シミュレーションの作成）
・相続分析
・各種検証業務（有効活用・建築・不動産売買・保険）など

＜仕事の流れ＞
STEP1：現状分析
STEP2：提案作成
STEP3：実行業務

●自社だけでは解決できない問題点もあるので、提携先税理士法人、弁護士や司法書士、設計士、社労士などと連携して案件を進めます。
●新規紹介は、お付き合いがある金融機関、保険会社、不動産業者、建設業者、お客様からがほとんど。当社を信頼いただき、ご紹介をいただいております。また、セミナー開催を通してお客様のご相談を受けることも多数あります。

具体的な業務には、以下の内容が含まれます
・クライアント企業への生成AI導入コンサルティング
・業務効率化および自動化プロジェクトの推進
・AI技術に基づいたソリューション提案
・データ分析およびAIモデルの選定・実装支援
※協業先である大手コンサルティングファームからの紹介を活用した案件推進が強みです。

経営幹部候補として、意思決定や事業の方向性、戦略策定に直接関わり、会社全体をリードする役割を担っていただきます。

●概要
Salesforce導入を検討中の顧客や新規導入先に対して、業務分析、ソリューション提案、要件定義、設計などの上流工程を担当し、顧客の業務改善に貢献するコンサルタントのポジションです。Salesforceプロダクトの理解を基に、システム要件に最適なソリューションを提供し、導入後の運用支援までを担います。

●職務内容
・顧客の業務要件に基づき、Salesforceソリューションの選定および提案（実現可否の判断を含む）
・要件定義、システム設計、および導入計画の策定
・Salesforceプラットフォームに関する技術的な知識を基にしたシステム設計の支援
・プロジェクトの進捗管理および品質管理のサポート（チーム内の技術的なアドバイスも含む）
・顧客やプロジェクト関係者との調整・コミュニケーション
・システム開発後のテスト作業や不具合の確認・報告

新卒採用チームには採用、配置、育成・研修設計など、新卒人事の機能を一貫して担っています。
事業拡大に合わせた新卒採用の強化を経営の最重要課題としていますが、近年の新卒の売り手市場に加え市況が日々変化しているなかで、まだまだ課題を多く抱えています。
今回はチーム内の育成・研修設計領域において、企画・制度設計をお任せできるメンバーを募集しています。具体的な業務内容は以下の通りです。

〈業務内容〉
社員研修プログラムの企画設計

＜検討中のプログラム例＞
新卒社員向け：オンボード研修／自己認知シート　など
受入部署向け：教育者研修（管理職・中堅社員向け）／育成計画シート　など
その他研修ニーズの分析と調査
研修効果の評価とフィードバック

私たちは、企業が事業戦略を推進する上で最も重要な要素の一つである人材の適材適所を実現するにあたり、グローバルモビリティ（人材の国際間異動）の国際税務コンサルタントとしてクライアントを支援します。

グローバルモビリティプログラムの立ち上げから運用までクライアントと並走し、多国籍企業の海外展開を手助けします。
本ポジションでは、国際間異動者の税務申告業務、国際税務や国際人事に関する専門コンサルタントとして、クライアントに対しアドバイスを提供します。

主な職務内容
・　多国籍企業に対して、海外赴任者に係る税務・人事コンサルティングおよびサポート業務
・　税務コンプライアンス業務としての税務申告書の作成・コーディネーション業務や、国際税務・人事領域の専門家としてのアドバイザリー業務　など

【本ポジションの魅力】
・風通しが良く、サポート体制が充実
・女性が多く活躍していて、子育てと両立を実現可
・優しく、穏やかな人が多く、人間関係が非常に良い
・英語力を活かしグローバルな雰囲気の中で仕事ができる
・当社の海外オフィスへの短期赴任や海外の研修制度を積極的に導入
OJTや研修を通じて、税務に明るくなかった人でも活躍できる土壌がある
国際税務の専門知識に加え、企業の課題解決につながる国際人事に関するコンサルティング要素が含まれるハイブリッドな仕事ができる

【キャリアステップ】
アソシエイト・シニアアソシエイト：グローバルモビリティ税務の専門家として活躍するための土台となる国際税務の知識を身に付け、クライアントデリバリーを通じて実戦経験を積むことに注力いただきます。また業務における様々な専門領域に触れ、より専門性に磨きをかける分野を発掘いただきます。

マネジャー・シニアマネジャー：グローバルモビリティ税務の専門領域での知識・スキルを確立し、責任者として高付加価値なサービスや新たなサービスを提案する社内外の専門家と連携してクライアントの課題を解決するユニットメンバーとの信頼関係構築および成長機会の提供を通じて組織の発展に貢献いただきます。

【身に着くスキル】
個人所得税、グローバルコーディネーション、国際税務の知識、人材の国際間異動に係る各種論点（税務、イミグレーション、人事、その他）、Project Managmentスキル

私たちは、企業が事業戦略を推進する上で最も重要な要素の一つである人材の適材適所を実現するにあたり、グローバルモビリティ（人材の国際間異動）の国際税務コンサルタントとしてクライアントを支援します。

グローバルモビリティプログラムの立ち上げから運用までクライアントと並走し、多国籍企業の海外展開を手助けします。
本ポジションでは、国際間異動者の税務申告業務、国際税務や国際人事に関する専門コンサルタントとして、クライアントに対しアドバイスを提供します。

主な職務内容
・　多国籍企業に対して、海外赴任者に係る税務・人事コンサルティングおよびサポート業務
・　税務コンプライアンス業務としての税務申告書の作成・コーディネーション業務や、国際税務・人事領域の専門家としてのアドバイザリー業務　など

【本ポジションの魅力】
・風通しが良く、サポート体制が充実
・女性が多く活躍していて、子育てと両立を実現可
・優しく、穏やかな人が多く、人間関係が非常に良い
・英語力を活かしグローバルな雰囲気の中で仕事ができる
・当社の海外オフィスへの短期赴任や海外の研修制度を積極的に導入
OJTや研修を通じて、税務に明るくなかった人でも活躍できる土壌がある
国際税務の専門知識に加え、企業の課題解決につながる国際人事に関するコンサルティング要素が含まれるハイブリッドな仕事ができる

【キャリアステップ】
アソシエイト・シニアアソシエイト：グローバルモビリティ税務の専門家として活躍するための土台となる国際税務の知識を身に付け、クライアントデリバリーを通じて実戦経験を積むことに注力いただきます。また業務における様々な専門領域に触れ、より専門性に磨きをかける分野を発掘いただきます。

マネジャー・シニアマネジャー：グローバルモビリティ税務の専門領域での知識・スキルを確立し、責任者として高付加価値なサービスや新たなサービスを提案する社内外の専門家と連携してクライアントの課題を解決するユニットメンバーとの信頼関係構築および成長機会の提供を通じて組織の発展に貢献いただきます。

【身に着くスキル】
個人所得税、グローバルコーディネーション、国際税務の知識、人材の国際間異動に係る各種論点（税務、イミグレーション、人事、その他）、Project Managmentスキル

私たちは、企業が事業戦略を推進する上で最も重要な要素の一つである人材の適材適所を実現するにあたり、グローバルモビリティ（人材の国際間異動）の国際税務コンサルタントとしてクライアントを支援します。

グローバルモビリティプログラムの立ち上げから運用までクライアントと並走し、多国籍企業の海外展開を手助けします。
本ポジションでは、国際間異動者の税務申告業務、国際税務や国際人事に関する専門コンサルタントとして、クライアントに対しアドバイスを提供します。

主な職務内容
・　多国籍企業に対して、海外赴任者に係る税務・人事コンサルティングおよびサポート業務
・　税務コンプライアンス業務としての税務申告書の作成・コーディネーション業務や、国際税務・人事領域の専門家としてのアドバイザリー業務　など

【本ポジションの魅力】
・風通しが良く、サポート体制が充実
・女性が多く活躍していて、子育てと両立を実現可
・優しく、穏やかな人が多く、人間関係が非常に良い
・英語力を活かしグローバルな雰囲気の中で仕事ができる
・当社の海外オフィスへの短期赴任や海外の研修制度を積極的に導入
OJTや研修を通じて、税務に明るくなかった人でも活躍できる土壌がある
国際税務の専門知識に加え、企業の課題解決につながる国際人事に関するコンサルティング要素が含まれるハイブリッドな仕事ができる

【キャリアステップ】
アソシエイト・シニアアソシエイト：グローバルモビリティ税務の専門家として活躍するための土台となる国際税務の知識を身に付け、クライアントデリバリーを通じて実戦経験を積むことに注力いただきます。また業務における様々な専門領域に触れ、より専門性に磨きをかける分野を発掘いただきます。

マネジャー・シニアマネジャー：グローバルモビリティ税務の専門領域での知識・スキルを確立し、責任者として高付加価値なサービスや新たなサービスを提案する社内外の専門家と連携してクライアントの課題を解決するユニットメンバーとの信頼関係構築および成長機会の提供を通じて組織の発展に貢献いただきます。

【身に着くスキル】
個人所得税、グローバルコーディネーション、国際税務の知識、人材の国際間異動に係る各種論点（税務、イミグレーション、人事、その他）、Project Managmentスキル

クライアントに対してAI・DXのコンサルティングを行っていただきます。
お客様への最大の価値を提供するために、ヒアリングから課題を抽出し、課題を解決するためのソリューションを一緒に考えていただきます。

OJT形式でシニアコンサルタントのもと、クライアントの案件に参画いただきつつコンサルティングの基礎を学んでいただきます。

▼業務の詳細
・クライアントへのコンサルティング
・ヒアリング・課題抽出
・資料作成・提案
・商談
・要件定義
・PoC (プロトタイプ開発) ※コーディングのご経験が無くても結構です
・プロジェクトのデリバリー

▼案件事例
1. 生成AI時代のDX推進：
- 従来のDXとは異なるアプローチを採用
- AIの進化に迅速に対応できる組織づくりを支援
- 業務プロセスを生成AIに適した形に再設計

2. ノウハウDBの構築と活用：
- 企業内の暗黙知を形式知化し、AIで活用可能に
- RAGと比較して、メンテナンスコストが低く、導入が容易

▼具体的な活用事例：
- 企画業務における""課長AI""の作成
- 法人向け不動産営業業務の高度化
- 財務データを用いた分析の効率化
- 社内問い合わせへの自動対応システム構築
- 半導体プロセスデータの言語による分析
- 臨床データを用いた研究開発の高度化

＜開発スキルについて＞
弊社は少数精鋭のチームとして、ビジネスサイドのメンバーも一定のコーディングスキルを持って
顧客とコミュニケーションを取る組織体制を取っておりますため、コーディング含めた技術へのキャッチアップに抵抗が無い方を歓迎いたします。

半年で、一定のコーディングスキルを身に着けられるプログラムを用意しており、
戦略コンサルティング経験者や外資系金融機関出身者が、ゼロからコーディングを学んでおります。

アジアを中心としたクロスボーダーM&A業務全般を幅広くご担当いただきます。

オープンポジションにご応募頂きますと、これまでのご経験から適切なポジションを弊社からご提案させて頂き、選考を進めていきます。入社後は以下のようなプロジェクト/業務内容に携わって頂く予定です。業務範囲拡大、新規プロジェクト・取り組みの増加を見据え、多岐にわたるチームで積極的に採用を進めています。
※ご要望に応じ、個別カジュアル面談も行います。

案件事例
【データ・マーケコンサル案件】

マルチソースデータ分析に基づく、事業戦略や戦術の施策立案及び施策効果検証支援
大手不動産企業のSNS広告の戦略策定支援
機械学習を用いた顧客データ拡張や顧客スコアリング
BI化をはじめとする業務アプリケーション開発及び現場導入支援
【ブランディング案件】

コーポレートブランディング/事業コンセプト策定
インターナルブランディング戦略策定/活動設計/推進支援
ブランド実態調査
【AI事業開発案件】

生成AIを活用したコンサルティング手法・サービスの開発・事業企画
既存の生成AIサービス（ChatGPT, Claude等）を活用した独自プロダクトの企画・事業推進
生成AIを活用したコンサルティング手法の社内浸透の推進

当部門は、テクノロジーを用いて金融機関および非金融機関の新規事業および業務変革を支援する部門です。

新規事業の構想、イノベーション構築、実行支援を行います。

●職務内容
・クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携（オープンイノベーション）に関する支援
-クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチングの支援
・アライアンス対象業種
-金融業界から非金融業界まで幅広く

●得ることができるスキル・経験
・海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見
・既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験
・協業支援/提携支援の経験

●役割及び責任
＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞
・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

【ミッション】
・DX案件(システム構想策定およびERP等システム構築)の提案機会の創出
・上記提案機会につなげるための潜在クライアントとの関係構築と維持・強化

【定量的評価指標】
・1年間の提案機会の件数・金額
・提案勝率・獲得率・獲得金額(提案内容はコンサルタント責だが、提案機会のクオリティ、クライアントとの関係強化による勝率アップへの貢献を期待)

【業務内容】
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的にコミュニケーションを行い、紹介・共同提案等の機会創出の仕組みを構築し運営する。
・セミナー・メルマガ・コーポレートサイト等からの問い合わせクライアントへファーストコンタクトし、相手の要求・状況を見極め、担当コンサルタントとともに提案機会を創出する。
・自社開催研究会参加メンバーへ定期的に訪問し、自社内や紹介いただける提案先等を見い出し、担当コンサルタントとともに提案機会を創出する。
・提案プロセスに際して、クライアント側の意思決定者やプロセスの把握、提案の評価・決定に係る内部情報を収集する等、受注に向けた活動を担当コンサルタントと共同して行う。
・新たなリード紹介チャネルとなるパッケージベンダーや開発ベンダーを探索・発掘し、リード創出の仕組みを構築・運営する。
・上記以外のビジネスデベロップメントに係る活動。

※セールスがメイン活動となります。

入社後のアサイン想定プロジェクト
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
・IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト
・あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト
・IT運用業務全体を俯瞰した改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト
・ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト
・ServiceNow/JIRAなどのITSMツールを用いた、ITSMプロセス導入/改善プロジェクト　等

入社後のアサイン想定プロジェクト
組織立ち上げフェーズであり、案件獲得から業務分析を含めた移行、デリバリーまで幅広くご経験いただけます
・戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業で強いリレーションがあるクライアントへの提案活動
・受注後の移行に関わる業務（業務分析、ソリューションデザイン、移行の計画・管理・実行等）
・デリバリーに関わる業務（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理等）
・デジタルツールの開発・導入（弊社既存アセットの導入、新ツールの設計・開発）

入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数）案件等のプロジェクトに従事することになります。

直近のプロジェクト事例
【データ活用サイクル構築支援　プロジェクト事例】
・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成

【グローバル連結経営基盤の構築支援 プロジェクト事例】
・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義
・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援
・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進

【その他プロジェクト事例】
・予算管理プロセス改革支援
　〜IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入
　〜働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施
　〜最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革
　〜Digital技術を活用した業務改革支援
・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援
　〜トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や
　 トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援
・請求回収処理業務の自動化支援
　〜OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務（債務伝票起票）の自動化を実現

メイン業務として、コンサルティングサービスにおけるリード創出、提案〜プロジェクト推進を担っていただきます。
パートナー＝経営層として弊社の更なる事業拡大をドライブする役割をお任せいたします。

＜具体的な業務内容＞
・クライアント開拓戦略の検討
・新規顧客に対する、潜在・顕在ニーズの具体化
・具体化したニーズをもとにサービスの検討

※以下のようなフレキシブルな提案が可能です
　ワンプール制による多種多様な専門性を有するリソースの活用
　企画から実行までのワンストップ伴走型支援
　パッケージを担がず、ソリューションフリーでの支援
・提案書の作成および顧客へのプレゼンテーション
・受注後のプロジェクト推進・品質担保

人事評価、人事制度領域を中心に業務を担当していただきます。
※担当業務は、ご本人の希望やご経験、能力、適性等を考慮した上で決定いたします。

《人事評価、人事制度業務》
・人事評価、目標制度の運用、運用改善、整理、ブラッシュアップ、他部署間調整
・人事制度や福利厚生の整理、ブラッシュアップ、運用改善業務
・人事データ集計、分析、活用

ゆくゆくは以下も担っていただきます。
・目標評価設計関連
・等級報酬制度変更
・制度設計／構築
・人事施策や福利厚生施策立案　等

※その他、場合により一部、人事労務関連業務をお任せすることもあります
　上記の他に、法改正に伴う対応や、規程変更等の非定型常務もあります

≪人事労務関連例≫
・勤怠管理
・従業員給与計算
・労務トラブル対応　等

≪その他業務≫
・入社者向け入社オリエンテーション対応
・各種社内イベントの運営/運営補助（社員研修／忘年会 等）
　※その他コーポレート部門内の業務をお任せすることもあります（コーポレート部門：人事／経理／総務）。

【入社後のイメージ】
人事部門の担当者として、まずは人事評価や人事制度関連の運営など作業対応を行っていただきます。
理解後、他部門責任者との調整や、目標制度／人事制度の構築や変更対応にも携わっていただきます。
ゆくゆくは、人事企画や制度部門としての立ち上げや、経営層への報告を行っていただきます。

また、個人の志向性や実力次第で、管理職としてのキャリア形成を目指していただくことも可能です。

【業務内容】
M&A、会計・財務、税務等の知見を活かしながら、以下の業務に幅広く従事いただきます。

M&Aアドバイザリー
- ファイナンシャルアドバイザリー
- デューデリジェンス（財務・税務DD、ビジネスDD等）
- バリュエーション（株式価値算定、投資採算分析、PPA等）
- PMI（M&A後の統合計画策定支援、管理体制構築支援等）
IPO支援
- 上場準備関連書類作成支援
- 社内規程の整備支援 等
内部統制・ガバナンス構築支援
CFO/管理部長代行支援
税務業務
※興味があれば、グループ会社にて税務業務に従事いただくことも可能

【ポジションの魅力】
独立も将来的に実現可能となりうる成長環境！！
業務の幅広さや案件サポート体制は業界トップクラス
手を挙げれば投資業務やマネジメントキャリアにも挑戦できるなど、アドバイザーの域を超えた更なるキャリアアップも可能

業界トップクラスの業務の幅広さ
- メンバーの希望やキャリアに合わせて、M&AからIPO支援・経理支援に至るまで幅広い業務に関与可能
- 関与できる業務の幅広さはトップクラスであると自負
経験豊富なメンバーによる充実したサポート体制
- 各領域で実務経験豊富なメンバーによる案件サポート体制
- 経験豊富なメンバーがフォローする体制により、初めての業務でも不安なくチャレンジ可能
- 書籍購入支援や研修参加等、キャリアアップ・自己研鑽機会も豊富
投資業務やマネジメントキャリアへのチャレンジ
- 手を上げれば投資業務へもチャレンジ可能
- 投資先の取締役就任を通じて、経営に関与することも可能
スタートアップならではの裁量の大きさ
- 個人の裁量が大きい環境での業務が可能
- 立場や役職関係なく意見交換ができ、かつ、それが実行されやすい風通しのよい職場
成果に見合った報酬体系
- 成果が報酬に反映される透明性の高い報酬制度（詳細は面談時に説明）

シェアードサービス業務を行う障がい者チームでのマネジメント業務

●業務内容
チーム全体で200名程度、その中で受託業務のオペレーションチームでのマネジメントをお任せします
・オペレーションチーム50名〜80名の全体管掌
・メンバー育成（定期面談の実施や個人目標の進捗管理及び指導、評価）
・次世代リーダー育成、メンバーのキャリア開発（人材育成スキームの策定から実行まで）
・労務対応、社内関係部門との連携
・外部、社会資源（障がい者支援機関）との連携
・社内プロジェクトへの参加、チーム内プロジェクトの企画、運用
・チーム全体ミッションのリード（採用育成、職場定着、業務拡大の3つのミッションを担う）

●当社の障がい者チームのご紹介
2016年に発足し、現在は200名以上のメンバーが在籍しています。
主な業務内容は人事や経理など当グループ各部門より依頼された多様な業務（PCデータ入力や郵送業務など）を遂行し、サービスを提供しています。


●障がいのある方との接し方がわからないという心配も…
障がいへの配慮事項などは既存メンバーがサポートするのでご安心ください。

★国内外で事業展開されている日系大手自動車メーカーの案件にてSAP導入に携わって頂けるシニアコンサルタント〜シニアマネージャークラスのメンバーを募集します。本案件ではロジスティクスの要件定義から携わって頂くことを想定しています。入社後、すぐにチャレンジングな大規模案件に携われるため、プレゼンスも高めやすく、活躍次第でスピード感のあるキャリアアップが可能です。

《職務内容》
国内外で事業展開されている日系大手自動車メーカーのSCM(SD/MMモジュール)のSAP導入案件(基本構想〜詳細要件定義、プロジェクト管理)に参画いただくことを想定しています。

本案件は市場でもあまり経験の積むことはできない自動車メーカーのロジSAP導入案件となります。本案件に参画頂くことで幅広い経験や、自動車業界×SAPの専門性を身に着けて頂くことが可能なため、スピード感をもってキャリアアップにも繋がるご経験を積んでいただけます。


《役割および責任》
●マネージャー以上
プロジェクトのプロジェクトマネジャー、またはチームリードを担当し、将来のアカウント担当として、プロジェクトを遂行し、案件の継続受注に貢献することが期待されます。

●スタッフクラス
プロジェクトの全体方針を踏まえた作業アプローチの検討および遂行、またプロジェクトの中心メンバーとしてクライアントコミュニケーションを期待されます。

グローバルアグリビジネス及びバイオエコノミーに関わる分野における社会実証・実装支援および民間企業コンサルティング

【職務内容】
●グローバルアグリビジネス
官公庁や民間企業等のアフリカ、アジア、中東、先進国、国内など世界を対象とした各国の農林水産業、食品製造・食品流通等の関連分野のリサーチ、マーケティングを実施する。
民間企業等の日本ブランドの農産物栽培、農業機械、灌漑技術の移転に関する研究・実証を支援する。
企業の自然資本・生物多様性対応を支援するサービスを実施する。

●バイオエコノミー
バイオ戦略が内閣府から打ち出され、社会におけるバイオ技術の活用、実装が社会がのニーズの高まりに応えるため、官公庁及び民間企業等を顧客とした技術動向調査、ビジネスモデル構築、社会への新技術適用の活路、技術導入の推進を支援する。（例：バイオマス原料、バイオ燃料、SAF、バイオプラスチック、微生物等を活用したバイオ技術）

Big Data/AIを中核とした事業データ利活用における、PoCからシステム開発および運用保守までのデータライフサイクルを実現するシステム構築を担当いただきます。
当組織の進める各テーマ領域において、以下1〜3のいずれかのロールにて職務をご担当いただきます。
人材の流動性を重要視しており、職務内容については、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定します。
いずれのロールにおいても、求めるベーススキルとしてプロジェクトマネジメントスキルを設定しております。
1. アプリケーションアーキテクト
- システム構築における全体管理役として、データサイエンティスト・テクニカルスペシャリスト・インフラスペシャリストを取りまとめる
2. テクニカルスペシャリスト
- システム開発における技術的なプロフェッショナルとして品質マネジメント、チームマネジメントを行う
3. インフラスペシャリスト
- 基盤構築およびITサービス管理のプロフェッショナルとして、非機能要件の定義やシステムの安定稼働を行う

●ファームの概要
当社は外資系上流戦略コンサルファームで、ターンアラウンド案件を得意としています。クライアントはグローバル企業で、自動車、TMT、コンシューマーなど幅広く対応。ハンズオンが特徴。

・企業再生
再建計画の立案/実行とステークホルダー間の合意形成
キャッシュ創出・管理強化
暫定経営陣の派遣
・包括的収益性改善
コスト削減（調達費、拠点再編、人員削減など）
売上成長（プライシング、営業効率化、製品導入など）
バランスシートの改善
・事業/業界再編
カーブアウトによるノンコア事業の切出し・売却
企業買収による成長の加速・統合シナジーの創出
合従連衡・垂直統合

上記の当社の強みであるターンアラウンド＆リストラクチャリング、業績改善の主要サービスのほか、リスクアドバイザリー（エコノミックコンサルティング、不正調査、移転価格など）、デジタル（Cyber DD、リスク評価、デジタル戦略など）、コーポレートストラテジー＆トランスフォーメーション(リーダーシップ開発、組織改革など)の領域まで提供サービスは拡充している。

●M&AやJV設立等の支援を通じた金融エコシステムの変容にコミットしている当社において、クライアントからの支援依頼が日々増えていることを背景に、新たに数十名規模の金融機関への対応を中心としたデジタルトランスフォーメーション、ビジネストランスフォーメーションを支援します。

●金融関連クライアントのインオーガニック成長、新規ビジネスの実現や経営課題解決のためのビジネストランスフォーメーション、デジタルやテクノロジーを活用したアドバイザリー支援を行います。経営層・変革リーダーとともに、事業成長と組織変革の実現を目指します。

●M&AにおけるITデューデリジェンスやPMI支援に加えて、金融機関のデジタル新会社設立や各種デジタル施策の戦略策定・実行支援、クロスボーダーでのデジタル化推進支援などの幅広いエリアをカバーし、多種多様なプロジェクトを成功に導くことがミッションです。

支援内容の幅が多岐にわたるため、多様な人材を募集します。これまでのビジネスやテクノロジーの知見・経験を活かしてクライアント企業の変革を支援したい方を募集します。

1.　業務/IT改革の全体計画策定支援
　・BPRプランニング (業務改革全体計画) 、システム化基本構想立案
2.　業務改革支援
　・ビジネスプロセス分析、設計 (ハイレベル業務要件定義)
　・BPR実行、チェンジマネジメント (業務改革実行支援、展開、教育)
3.　SAP導入支援
　・要件定義 、設計、開発、テスト、移行
4.　本番稼働後サポート
　・稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援
　・業務/IT改革の定着化および、KPI設定、導入効果測定/創出
5.　大規模プロジェクトマネジメント支援
　・PMO、オフショア開発管理、マルチベンダ管理
6．SAPロールアウト/ロールイン支援（グローバル案件）

【担当業界】
業界を問いません。 製造、流通、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してコンサルティングサービスを提供します。

【担当領域】
・会計（財務会計、管理会計、予算管理、連結会計）
・ロジスティック（販売、購買、生産）
・アナリティクス（BW、SAC）
・アドオン開発（開発方針、設計・開発、テスト、開発管理、オフショアとのブリッジ）
・Basis、インフラ
・Business Technology Platform


【具体的なプロジェクト】
・基幹システム構築に向けての構想策定プロジェクト(S/4HANAを導入パッケージの選択肢の一つとして構想策定を行う)
・S/4HANA導入プロジェクト（会計領域・ロジスティック領域）
・予算管理、連結会計システム(BPC・FC)導入プロジェクト
・グローバル経営管理システム構築プロジェクト（グローバル企業において、全世界の関連会社から経営管理情報を集約しデータベース化）
・SAP導入PMO支援プロジェクト
・ERP導入時もしくは導入後のDXプランニングおよび、当該ソリューション導入プロジェクト

【人員構成】
・業務系・システム系コンサルティング経験者以外にも、事業会社出身の方（システム知見なしの方）やSI会社でのシステム導入経験者も多数在籍し活躍しています。

当社では、M&Aや海外進出を含むビジネスの変革と、これらに伴う組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、当社国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。
Consulting部門の中でも、エレクトロニクス・ハイテク・精密機器・SI業界を担当するテクノロジーサブセクターでは、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供しています。

【担当業界】
エレクトロニクス・社会インフラ・半導体・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション、等のテクノロジー業界

【担当領域】
・戦略策定（ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等）
・特定テーマ別コンサルティング（IoT戦略〜Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等）
・BPR推進（ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等）
・システム導入推進（プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等）
・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進（プランニング、要件定義〜システム導入までの一連の業務）

【具体的なプロジェクト】
・新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ
・M&A、アライアンス戦略立案
・共創型新規ビジネス構築支援
・部門別IT事業計画立案支援
・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案
・マーケティング・顧客接点改革支援 および実行支援
・調達・物流改革支援および実行支援
・生産・製造改革支援および実行支援
・業務プロセス改革立案および実行支援
・財務戦略・企業業績管理支援
・ITシステム改革立案および実装支援
・働き方改革・人材マネジメント改革支援
・プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント支援

【部門からのメッセージ】
エレクトロニクス・ハイテク業界のお客様をワンストップで担当する当部門では、デジタル変革をいち早く迎えたグローバルクライアントが抱える高度で複雑な経営課題を分析し、戦略策定を始め、組織改革、業務改革、システム導入支援、クライアントとのジョイントビジネスの立上げ、など、実践的な改革の企画・推進から事業運営までの実行（Execution）をカバーした統合的なサービスを提供しています。

クライアントに密着したコンサルティング実務を通じ、なかなか体得が難しい、業界やクライアントに対する専門知見やリレーションと、高度なコンサルティングケイパビリティを同時に身に付け、自らの市場価値をも大きく高めていける部門です。

ぜひ、当部門で経営層が持つ、変革に求められるあらゆるテーマに対し、当社の顔としてワンストップ対応を行ない、事業創造に直接的に貢献する共創・協業型パートナーを目指してみませんか？

未来の仲間にお会いできることを楽しみにしています。
ご応募をお待ちしております。

Zohoを中心としたCRM・SFA・MAのシステム構築・導入の推進・コンサルティングを行います。
デジタルトランスフォーメーション（DX）への対応は社会的な課題ですが、DXの必要性は理解しながらも独力での対応が困難、かつ中小企業のDXを一貫して推進できるコンサルティングファームも存在しないといった状況です。
このように漠然と「DX化」に悩む中小企業に対し、中小企業向けの経営コンサルティングに50年従事してきた当社だからこそできる、最適なDX化を提供します。

＜具体的には＞
・CRM・SFA・MAツールの提案、要件ヒアリング、導入、導入後サポート
・現行業務ヒアリング、新サービス利用における新業務フローの確認
・業務運用ルールの設計支援
・クラウドサービスの環境設定
・導入後サポート（業務改善支援、定着支援）
・ユーザートレーニング