コンサルティング会社の転職求人

6,609 件

【業務概要】
1Day選考会について
当社ではこの度、9月12日(土) に1Day選考会を実施することになりました。翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会となっておりますので、ご興味を持ちの方はぜひご参加くださいませ。
開催日時：9月12日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
・午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
・午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。
選考プロセス：1次面接→最終面接→内定
対象者：
・コンサルティングファーム
・IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。
応募締切：9月4日（金）18:00まで

【具体的な業務】
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

【ポジション・部門の魅力】
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。
トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)
・Onboarding Program：コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
・ITベースキャンプ：IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある当グループの新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
・フォローアップ研修：入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
・アドホック研修：必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修：新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

【業務概要】
クライアント（インフラ企業、および製造業を主要顧客に持つ大手SIer）の最重要プロジェクトにおいて、PM,PL代替やPMO（Project Management Office）としての舵取りをお任せします。また、ご経験を生かしITプロジェクトの実務をサポートすることもございます。

【具体的な業務】
1. 社会的使命を背負ったマネジメント：生活に不可欠なエネルギーインフラや、製造現場の業務を深く理解し、プロジェクトの遅延や品質低下を防ぐ「仕組み」を構築・運用します。
2. ステークホルダーとの強固な連携：経営層から現場のエンジニア、マルチベンダー体制における各社担当者まで、多様な関係者の間に立ち、共通のゴール（完遂）に向けて合意形成を推進します。
3. 現場に即した課題解決：デスク上の管理に留まらず、現場特有の商習慣や制約を考慮した柔軟かつ論理的なアクションで、プロジェクトを成功に導きます。

【ポジション・部門の魅力】
1. 【エネルギー×IT】地域の「当たり前」を守り、創る誇り：インフラの安定供給を支える基幹システムの刷新は、一分の隙も許されない極めて難易度の高い仕事です。自分の仕事が地域の生活基盤を支え、次世代の社会への転換を加速させているという、圧倒的な社会的意義を実感できます。
2. 【製造×IT】「モノづくり」をシステムから強くする手応え：クライアントであるSIerを通じて、製造業の生産性向上やサプライチェーン改革に携わります。現場の苦労や業務フローを知っているからこそできるマネジメントで、競争力を底上げする達成感があります。
3. 「ドメイン知識」を「一生モノのマネジメントスキル」へ：特定の業界で培った専門知識を、PMOという市場価値の高いスキルと掛け合わせることで、希少性の高い「コンサルタント」としてのキャリアを確立できます。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
・職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
・業務外での社内貢献も評価対象に入ります

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、アカウントマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

【ご入社後の流れ】
1. 入社研修
・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備
・入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属
・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

業務概要:
当社は、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。また、当グループの一員として、最先端のテクノロジーアセットや資本基盤を活用しながら、戦略から実装まで一気通貫で価値提供できる点も大きな特徴です。日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのパートナー企業と連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とするパートナー企業との協業・JV設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。

製造ビジネスユニットの目的と姿:
日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。私たち、当社の製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。

具体的な業務:
産業構造に対峙する組織体制として、製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティのチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。

主なコンサルティングテーマ:
1. 中期成長戦略/ビジネスモデル転換
2. 事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
3. 全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
4. バリューチェーン変革とコト事業強化
5. AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

入社後のアサイン想定:
●シニアマネージャー/マネージャー: 特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。
●シニアコンサルタント/コンサルタント: 製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。

具体的なプロジェクト例:
1. AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
2. LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
3. 統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
4. 生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
5. 未来産業構想・サーキュラー事業戦略
6. 設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
7. 低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）

ポジション・部門の魅力:
日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったプロフェッショナル集団の一員として、構想だけでなく現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つことができます。特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現できる点が魅力です。

※本ポジションは大阪を拠点とし、関西エリアの製造業クライアントを中心にご担当いただきます。ただし、プロジェクトの内容やクライアントの所在地に応じて、東京を含む他拠点での業務の可能性がございます。

製造ビジネスユニットの目的と姿
日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。
求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。
私たち、当社の製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったメンバーが集結し、立上げ以降、ユニットとしても新たなステージを迎えようとしています。

産業構造に対峙する組織体制
製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティのチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。
一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。
特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現する。それが私たちの特徴です。

主なコンサルティングテーマ
1. 中期成長戦略/ビジネスモデル転換
2. 事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
3. 全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
4. バリューチェーン変革とコト事業強化
5. AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

入社後のアサイン想定
シニアマネージャー/マネージャー:
特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。
シニアコンサルタント/コンサルタント:
製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。

参考）具体的なプロジェクト例
1. AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
2. LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
3. 統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
4. 生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
5. 未来産業構想・サーキュラー事業戦略
6. 設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
7. 低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）

ミッション
現場と経営を繋ぎ、事業を前に推し進める
組織の規模拡大に伴い、個人の知見に頼らない「組織としての突破力」が求められています。あなたのミッションは、現場のプロジェクト進捗やセールス活動を数値で捉え、組織のボトルネックを解消するプロセスを構築すること。多様な専門家が最高のバリューを発揮できる環境を整え、現場の「手触り感」ある課題を仕組みで解決していく。自身の描いたプロセスが事業の成長に直結する、ダイナミズムを体感できるポジションです。

具体的な業務
当社の事業成長を加速させる「管制塔（BizOps）」として、AIビジネスの不確実性を数値と仕組みで解き明かし、事業の再現性を作り上げて行くポジションです。
ご経験や強みに応じて、以下の3つの領域を横断的に、あるいは中心となってリードいただきます。
1. 経営・事業の意思決定支援（Business Steering & Analytics）
単なる集計ではなく、経営層の「右腕」として、次に打つべき一手を示すためのデータ基盤を構築・運用します。
・経営層向けのKPI可視化・レポーティング、および改善施策の提言
・SFAを用いた売上・受注・提案プロセスの管理と、数値に基づく事業課題の特定
・数値分析環境の企画・アップデート（BIツールの活用など）
2. 商談推進・受注プロセスの最適化（Deal Operations / BPR）
AIプロジェクトという「高度で個別性の高い商談」を、属人化させずに組織として着実にクローズさせるための仕組みを構築・運用します。
・受注プロセスの型化と高度化：商談の進捗を単なる「フェーズ」で管理するのではなく、AI案件特有の複雑な論点を整理し、営業が迷わず成約へ導くための推進フローを設計・改善します。
・契約・商談のガードレール設計（リーガル/PM連携）：法務と連携した複雑な契約スキームの整備や、デリバリー部門と連携した見積・工数根拠の明確化など、ビジネスリスクをコントロールしながらスピード感を持って受注するための「商談の基盤」を整えます。
・事業状況に応じたオプショナルな改善施策：状況に応じ、成約率向上のためのボトルネック分析（受失注要因の特定）や、フロントメンバーが商談に集中するための周辺業務の自動化・BPRを企画・実行します。
3. プロジェクト推進の高度化（Project Ops / PMO）
複数のAIプロジェクトを俯瞰し、全社的な生産性と収支を最大化させます。
・プロジェクトごとの工数・収支管理、およびリソースアサインの最適化
・PMOとして、プロジェクト進捗の可視化とプロセス改善施策の立案・実行
DXやAIの実装が進まない多くの企業に対し、当社がどう価値を提供し、どう事業として成立させるか。その「勝ちパターン」を自らの手で作り上げ、事業を前に進めていく 。「何から始めればよいか分からない」というカオスな市場環境を、あなたの設計した「仕組み」で切り拓いていく面白さを、ぜひ体感してください。

ポジション・部門の魅力
「AI×事業経営」のプロフェッショナルへ。
最先端のAIプロジェクトを推進する現場を背中から支え、組織としての実行力を最大化させる。今、市場で真に求められているのは、フロントチームが迷わず動ける「強固な社内基盤」を構築し、事業を形にする仕組み化の力です。
当社の事業管理は、単なる事務方ではありません。営業・PM・開発の全データを統合し、デリバリーのボトルネックを内側から解消して、経営の意思決定をアップデートする「ビジネスの管制塔」です。
現場を整理し、属人化させない「組織の型」を自ら実装する経験は、10年後のあなたにとって、「いかなる事業も内側からスケールさせることができる」という揺るぎない実績になるはずです。

●国内最大手クレジットカード会社向けのシステム開発案件において、システム戦略策定フェーズから参画し、要件定義・設計を中心とした上流工程をご担当いただきます。
●開発チームのリーダー候補として技術面でのリードやメンバー育成、PMとしてプロジェクト推進にも携わっていただきます。
●入会審査、統合顧客管理、債権回収システムなど、クレジット業務を支える周辺システムを幅広く担当いただきます。

【将来】
□既存システムのEOSを起点とした周辺システム領域拡大に伴い、次期システムのアーキテクチャ検討フェーズから参画していただき、新技術を取り入れた設計・開発に携わる機会があります。
□新ビジネスモデルの立ち上げに向けた社内研究開発にて、新しい技術を活用した取り組みにチャレンジできます。

【備考】
＜変更の範囲＞
●就業の場所：会社の定める場所(テレワークを行う場所を含む)
●従事すべき業務の内容：会社の定める業務

採用戦略の立案（事業理解、ニーズ把握、ペルソナ設計、採用手法の検討）から選考プロセス設計、オファー金額の調整、提示、中途入社者オンボーディング支援等をご担当いただきます。現採用チャネルとしては、外部エージェント（人材紹介/ヘッドハンティング）、ダイレクトソーシング（各種スカウト）、リファラル（社員紹介）ですが、既存の手法に限定したり制約を設けたりせず、採用成功に必要な手立てをゼロベースで考えていくことができる環境です。

本ポジションの魅力
当グループにおいて、当社の中途採用強化は経営課題における最重要事項として位置づけられており、経営戦略・事業戦略と採用活動の連動を強く感じることができます。また、CEO、マネージングディレクター陣など経営層とのコミュニケーションが多く発生し、ビジネスパーソンとしてのスキルアップが望める点も魅力の1つです。

キャリアパス
リクルーティング領域のスペシャリストを目指すキャリア、採用に留まらず育成・研修、配置、評価、制度検討まで幅広く経験を積むゼネラリストのキャリア、いずれも歓迎します。

インターネットの隆盛やデジタル化の進行が根底からビジネスの構造を変革し未開の市場を創出する中、多くの企業においては既存事業だけでは継続成長が困難となっており、新規事業開発の重要性は日に日に増しています。
事業開発に取り組む企業は年々増えている一方で、社会にインパクトを与え、新たな事業の柱にまで育つ新規事業が生み出される確率は決して高くはありません。企業内における新規事業開発の成功にはゼロから事業を創出する感性やスキル、経営層や既存部門と折衝する組織調整力、事業リーダ人材の多大な時間コストが必要となるためです。
当社は多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューションを提供します。本支援により100業界の調査、40トレンドの考察、800件の業界重要課題抽出、30,000件の事業アイデア創出、事業性評価による10件への事業絞り込みといった大量の事業開発シミュレーションが実現可能となります。

支援領域・プロジェクト事例
人間の知性を超えるイノベーションを企業の力にするため、戦略策定、新規事業企画、オープンイノベーション、技術戦略、営業戦略等の「新規価値の探索・創造」領域におけるにAI活用をしています。
・戦略策定：シナリオプランニングと将来機会・脅威の特定
・新規事業企画：新規性の高い事業アイデア発想と戦略仮説の策定
・オープンイノベーション：有望な協業候補の探索と協業事業仮説の策定
・技術戦略：先進技術テーマ領域への自社技術起点の参入戦略策定
・営業戦略：業界攻略のための自社商材を組み合わせたオファリング策定

【ソリューション事例】

1生成AIによる新規事業の自動化
・多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューション。
・大量の事業開発シミュレーションが実現可能。

2生成AIを活用した営業DXコンサルティング
・営業活動における課題解決のため、生成AIを活用したソリューション。
・クライアント企業のセールス支援で培った知見と、独自研究開発の生成AIメソッドを組み合わせ、高度な営業活動を支援。

3生成AIを活用したビジネスプロセスオートメーション（BPA）
・様々な業界・部門における業務プロセスの自動化を、生成AIで支援。
300種類を超えるプロンプトを活用し、企業の課題に合わせた業務効率化を実現。

4AIを活用したデータアナリティクスコンサルティング
・AI技術導入において、人間中心のアプローチを重視。AIと人間の協働により、業務効率化だけでなく、従業員のエンゲージメントの向上も実現。
・企業のビジネスモデルを理解し、最適なAI戦略を設計。

5AIXセンターでの研究開発:
・生成AIをはじめとするAI技術の研究開発を行う専門組織「AIXセンター」を設置。
・様々なビジネスプロセスに応用可能なAI機能モジュールを多数蓄積。
・国内外の生成AIの活用実態を広範にリサーチし、最新のAI動向を把握するとともに、ユースケースを独自のデータベースとして蓄積。
※AIX：AIトランスフォーメーション

【プロジェクト事例】
・営業データ解析による勝ちパターン抽出と営業支援ツール開発（エネルギー業界）
・カスタマーサポート履歴のレコメンドによる問い合わせ対応業務効率化（情報通信）
・新規事業アイデア創出システムの構築（情報通信）
・商品展開パターン仮説の網羅的生成による商品企画業務の生産性向上（消費財）
・社内ハッカソン実施による業務活用ユースケースの創出支援（教育）
・新規事業のアイディエーションの自動化（製造業）
・未来志向型の新規事業アイデア発想（商社）
・コスト削減と効率化（商社）
・組織エンゲージメント強化（自動車・モビリティ）
・顧客関係性の向上（エネルギー・資源）
・新たなビジネス機会の創出（産業財）
・意思決定の高速化と精度向上（消費財）　など

（変更の範囲）会社の定める業務

役割
エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。

主たる業務
　● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援
　● 大規模プロジェクトのPM/PMO（計画策定、課題管理、ステークホルダー調整）
　● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行
　● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画
　● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援
　● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

この仕事の魅力
　● AI × 実行伴走支援 を軸に、従来型コンサルでは実現できないスピードと成果を追求
　● 戦略 実行まで一気通貫で携われる
　● PMO経験者がAIコンサルへキャリアアップできる環境
　● 小規模精鋭のため、裁量と成長機会が圧倒的に大きい

当部門は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、当グループ各社の事業推進のハブとして、全社最適な戦略を実現するためのコンサルティングサービス、コンテンツ開発、実行推進、経営コンサルティング・バリューチェーンの効果最大化を担います。
本ポジションでは、コンサルティング価値を高めるAI・ナレッジ活用基盤の企画・構築・推進を担っていただきます。主要業界レポート、コンサルティングメソッド、業界別・テーマ別の提案書フレームワークなど、自社内に蓄積された知見をAI活用を前提に再設計し、コンサルタントの提案力・分析力を高める環境づくりを推進していただきます。

具体的な業務内容:
1. コンサルティング価値を高めるナレッジ×AI基盤の高度化: 主要業界レポート・コンサルティングメソッド・業界別／テーマ別の提案書フレームワークを、AI活用を前提に整備・高度化。コンサルタントの提案力・分析力を支えるAI分析環境の構築。
2. 全社プロジェクトの企画・推進: AIエージェント化する業務の選定・要件定義・開発ディレクション。社員のAI活用率向上に向けた研修や全社展開施策の企画・実行。
3. 社内ナレッジとAIの連携基盤の構築: 社内に蓄積された提案書・企画書・業界レポート等をAIで活用できる形に整備。社内クラウドに蓄積されたデータと生成AIを連携させ、社内情報の検索・分析に活用できる環境の設計・展開。
4. 全社ナレッジ共有の仕組みづくり（SECIモデル等の考え方を踏まえた設計・運用）: 暗黙知（個人の経験・ノウハウ）の形式知化を促す仕組みの設計・運用。全社員がナレッジを活用できる文化・プロセスの醸成。

ポジション・部門の魅力:
コンサルティング価値を高めるAI・ナレッジ活用基盤の構築・推進を通じて、全社最適な戦略実現に貢献できます。AI・ナレッジマネジメント領域で専門性を磨き、将来は事業を率いる立場を目指せる環境です。

イベント概要
当社オフィスにて、転職者向けキャリアイベントを開催いたします。
当社は、コンサルティング・イノベーション・投資を掛け合わせ、企業の挑戦と成長を支援しています。
中でもAI Technology Unitでは、AI・データ・テクノロジーを起点に、構想から実装・定着まで一気通貫で支援し、クライアントの変革を推進しています。

今回のイベントについて
本イベントでは「キャリア」をテーマに、
1. 事業会社での経験を、どのようにクライアントワークへ活かすか
2. エンジニアとしての専門性を、ビジネス価値にどう接続するか
3. コンサルタントとしての経験を、次のステージでどう広げるか
といった、バックグラウンドごとに異なるキャリアの広げ方を、実際の事例をもとにご紹介します。
また、実際のプロジェクト事例や、中規模ファームならではのフットワークの軽さ・意思決定の速さといった当社らしい働き方・組織の特徴についてもお話しします。

こんな方へおすすめです
当社/AI Technology Unitの拡大期にご参画いただける仲間を募集しています。ご興味を持ってくださった方は、ぜひお気軽にご参加ください。
・事業会社での経験を活かし、より広いフィールドで価値発揮したい方
・エンジニアとしての知見をビジネスに接続したい方
・コンサルタントとして、新しいキャリアの可能性を広げたい方
・新規事業や事業創出に興味をお持ちの方
・AI／デジタルを起点にした変革に関わりたい方

開催日時
※対面開催
※参加費無料

開催場所
当社オフィス

アクセス
当社オフィスがございます。

参加方法
本セミナー求人にエントリーください
※注意事項
会場の都合によりご案内枠には限りがございます。先約順となりますのでお早目にご応募ください。

当日のタイムスケジュール
1. 当社のご紹介
・会社／AI Technology Unitのご紹介
・登壇社員によるパネルディスカッション
・プロジェクト事例やキャリアイメージの共有
2. カジュアル交流会（任意参加／飲食あり）
アルコール類や軽食をつまみながらのフランクな当社社員との交流会になります。
・質問・相談受付
・当社メンバーとの自由なコミュニケーション
・オフィスツアー など
「まずは話だけでも聞いてみたい」という方も大歓迎です！

事業について
・コンサルティング事業：新規事業やDXを中心としたコンサルティング
・イノベーション事業：企業・アカデミア・行政と連携した新規事業創出
・インベストメント事業：スタートアップ投資と投資先の成長支援

AI Technology Unitの強み・魅力
1. イノベーションと価値創出を牽引する高いコミットメント
＜案件特性＞
業界・フェーズを問わず 戦略立案から現場浸透・運用改善まで最前線の課題に挑戦できます。様々なバックグラウンドや専門性を持つメンバーがプロジェクトを主導し、確かな成果へ落とし込むのが特徴です。
＜新たな価値提供に向けた挑戦＞
チームで培った専門性を単純な人月ビジネスにとどまらず、常に新たな事業・サービスを模索しクライアントの課題に寄り添い続けられる組織づくりを行っています。
2. 多様な専門性が交差する成長環境
大手コンサルファームやSIerなど多彩なバックグラウンドを持つ仲間と協働し、各メンバーが裁量をもって未踏領域に挑戦。専門性を掛け合わせながら互いに学び合い、成長を加速できる環境です。
3. 企業文化
多様な価値観を尊重し合い、挑戦を称え合うオープンなフィードバック文化を醸成。メンバー全員のウェルビーイングと成長を後押しする温かなコミュニティが、チャレンジを継続的に支えます。

＜主なプロジェクト領域＞
・AI・データ活用：ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築
・デジタル戦略／事業構想：中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出
・テクノロジー実装：クラウドアーキテクチャ設計、システム導入（ERP・PLM・SaaS）、アジャイル開発支援
・マーケティング変革：CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想

＜案件事例＞
・大手金融：生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走
・大手メーカー：R&D高速化に向けた領域特化型AI導入
・地方自治体：デジタル化ロードマップ策定支援
・医療機関：新規事業立ち上げ＋プロダクトマネジメント
・大手消費財メーカー：マーケティング組織変革、OMO戦略策定

当社の働き方改善への取組み
当社の活動は以下の通り、第三者機関より高く評価いただいております。

【業務概要】
当グループ主要事業の事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務をお任せします。
主要事業（医療機関事業・ホスピス事業・居宅訪問介護事業・メディカルケアレジデンス事業）のいずれか、あるいは横断的なプロジェクトにおいて、事業課題を特定し、自ら解決策を立案・実行する「実戦型リーダー」としての役割を期待します。

【具体的な業務】
1. 事業戦略・中期経営計画の立案と実行支援: データの裏付けに基づいた成長シナリオの策定
2. オペレーションの抜本的改善: 現場の声を拾い上げ、ITやDXを駆使した高効率・高品質な医療提供体制の構築。
3. 新規拠点・サービスの立ち上げ: 市場調査からオペレーション設計、人材採用を含む事業の垂直立ち上げ。
4. 重要KPIの設計とモニタリング: 事業成長を可視化し、打ち手を先回りして提案。

【ポジション・部門の魅力】

1. 「経営人材」へ続く成長のロードマップ
充実した学びの環境があります。新入社員からリーダー、そして経営人材に至るまで、フェーズに合わせた「成長の階段」を用意しています。

実施研修例:
・Preマネジメント研修（リーダーへの架け橋）
「優秀なプレイヤーがマネジメントでつまずく」ことを防ぐためのプログラムです。マネジメントを「感覚」ではなく「理論」として習得。入門・応用で、現場での実践とフィードバックを繰り返し、自信を持ってチームを率いる土台を築きます。
・次世代経営幹部育成研修「HOPE」
リーダーの先にある、経営者視座を獲得するための場です。当社の役員自らが講師を務め、実務に近いケーススタディを通じて「当社の経営者ならどう判断するか」を徹底的に考え抜きます。現役経営陣との対話により、リアルな経営力を吸収できます。

2. 経営直下メンター制度
経営幹部があなたのメンターとなり、濃密な対話を実施します。プロの経営視点に触れることで、自らの思考の殻を破り、これまでの延長線上にはない「次世代を担う変革リーダー像」を自ら描き、体現していく機会を提供します。

3. グループ会社社長の社内公募
「自ら事業を創り、経営したい」という情熱に対し、年齢や年次に関わらず挑戦できる環境を整えています。当グループ各社の社長ポストを社内公募することで、圧倒的な成長機会を自ら掴み取ることが可能です。

4. 社会的意義の大きな事業ドメイン
・医療機関事業: 医療経営のプロとして病院・クリニックの再生や成長を支援。
・ホスピス事業: 終末期の患者様が「その人らしく」生きる場所を創出。
・居宅訪問介護事業: 誰もが住み慣れた家で最期まで過ごせる社会を実現。
・メディカルケアレジデンス事業: 医療と介護が融合した新しい居住の形を提案。

業務概要: 雇入れ直後: 事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務。
当グループは、医療コンサルティング、ホスピス、訪問看護と医療現場に近い分野で事業拡大をしてきました。
診療報酬制度に依存しないビジネスモデルを構築すべく、ヘルスケア×ITの領域で新たな事業を立ち上げたいと考えています。
具体的には、当グループ会社にて、ベンチャースタジオモデルを参考に、ヘルステック系のスタートアップやベンチャー企業とアライアンスを組み（またはM&A）、ヘルスケア×ITで様々なサービスを開発し医療の負の解決に貢献していきます。
具体的な業務: 1. 既存の自社サービス等のスケールに向けた営業戦略の立案
・モデル構築および実行推進 2. 新規M&Aやアライアンスで当グループにジョインした企業
・サービスのGo-to-Market戦略（販売方法
・チャネル）の企画設計 3. 上記戦略に基づくKPI設計、および営業メンバーのマネジメント
・実行支援 4. ヘルスケア×IT領域における新規事業の立ち上げ、仮説検証、事業計画策定 ポジション
・部門の魅力: 【キャリアパス】
事業企画担当として複数のサービスのグロースをリードしていただいた後は、事業責任者へステップアップ。
ゆくゆくは当グループ会社、あるいはベンチャースタジオから創出された新規事業子会社のCxO（CEO/COO等）として、経営ボードメンバーに名を連ねていただくことを期待しています。
【仕事の面白さ】
日本有数の成長を遂げてきた当社において、全く新しい領域でゼロから事業をスケールさせる手触り感を得られます。
ベンチャースタジオモデルという特殊な環境下で、単一の事業だけでなく「複数の事業立ち上げ
・グロース」に同時並行で関与できるため、圧倒的なスピードで事業開発力と経営視点を磨くことができる希少なポジションです。
【当グループが提供する「変革者」への挑戦権】
当社は、社員一人ひとりが自身のキャリアに責任を持ち、自ら道を切り拓くことを全力で支援します。
1. 「経営人材」へ続く成長のロードマップ: 当社の社員1人あたりの年間研修時間は充実しており、世の中の平均を上回る学びの環境があります。
新入社員からリーダー、そして経営人材に至るまで、フェーズに合わせた「成長の階段」を用意しています。
【実施研修例】

・Preマネジメント研修（リーダーへの架け橋）: 「優秀なプレイヤーがマネジメントでつまずく」ことを防ぐためのプログラムです。
マネジメントを「感覚」ではなく「理論」として習得。
入門
・応用の段階で、現場での実践とフィードバックを繰り返し、自信を持ってチームを率いる土台を築きます。

・次世代経営幹部育成研修「HOPE」: リーダーの先にある、経営者視座を獲得するための場です。
当社の役員自らが講師を務め、実務に近いケーススタディを通じて「当社の経営者ならどう判断するか」を徹底的に考え抜きます。
現役経営陣との対話により、リアルな経営力を吸収できます。
2. 経営直下メンター制度: 経営幹部があなたのメンターとなり、一定期間にわたる濃密な対話を実施します。
プロの経営視点に触れることで、自らの思考の殻を破り、これまでの延長線上にはない「次世代を担う変革リーダー像」を自ら描き、体現していく機会を提供します。
3. 当グループ会社社長の社内公募: 「自ら事業を創り、経営したい」という情熱に対し、年齢や年次に関わらず挑戦できる環境を整えています。
当グループ各社の社長ポストを社内公募することで、圧倒的な成長機会を自ら掴み取ることが可能です。

エンタープライズ企業の変革テーマ（戦略策定 業務改革 大規模プロジェクト推進）を、 AI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。
曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する役割。

主たる業務
ITコンサル - ITプロジェクトでAI(弊社ツール/汎用ツール)を活用したコンサルティング支援
　 経営・事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援
　 大規模プロジェクトのPM/PMO（計画策定、課題管理、ステークホルダー調整）
　 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行
　 AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画
　 クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援
　 プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

AIコンサル ‐ AI導入プロジェクト等でのコンサルティング支援
　 AI活用戦略・ロードマップの策定
　 業務課題の特定、AI適用領域の選定
　 PoC企画・要件定義・実行支援
　 AIプロダクト導入・運用設計
　 データ活用・AI導入に関するクライアント教育
　 プロジェクトマネジメント（PM/PMO）

この仕事の魅力
　 AI × 実行伴走支援 を軸に、従来型コンサルでは実現できないスピードと成果を追求
　 戦略 実行まで一気通貫で携われる
　 PMO経験者がAIコンサルへキャリアアップできる環境
　 小規模精鋭のため、裁量と成長機会が圧倒的に大きい

　 AI領域の上流 実行まで一気通貫で経験可能
　 技術とビジネスの両面で成長できる環境
　 エンタープライズ企業の大規模変革に関与できる
　 PMO経験者がAIコンサルへスキル転換しやすい

●業務概要
ファイナンシャルアドバイザリービジネスに関する案件の個別管理、収益管理方法や必要手続きの確認、チームアップを支援する業務です。

●具体的な業務
1. 案件管理に関連する各種システム登録（35%）
2. 案件状況の情報管理（35%）
3. 案件に関連した各種書類の管理、申請（20%）
4. 業務フロー・環境整備（10%）

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務

●出社/在宅勤務
週2回程度の出社と在宅勤務を併用するハイブリッドワークです。ただし、OJT期間（入社後2ヶ月程度）は週5日出社を想定しています。

●英語使用場面・頻度
頻度は高くないですが、グローバルシステムや支払い関連等、グローバルからの連絡・問い合わせで英語利用が発生することがあります。また、契約書等、英文書類を確認することもあります。

●ポジション・部門の魅力
M&A、再生、フォレンジック、インオーガニック等、多岐にわたるファイナンシャルアドバイザリービジネスの全案件管理に携わり、業務に沿った適切な収益管理方法や必要手続きを確認しながらチームをサポートします。

●キャリアパス
同チーム内での昇格、チームリード。当部署や当グループ内での新たな業務への挑戦も可能です。

業務概要:
当社の扱う幅広い産業のDXを、顧客の成功を通じて実現するカスタマーサクセスメンバー募集！
今回、当社が提供する自社生成AIプロダクトの1人目のカスタマーサクセスメンバーを募集します。

具体的な業務:
顧客の最も身近なパートナーとして、私たちが提供するプロダクトの価値を最大化し、顧客のビジネスを成功に導くミッションを担います。単なるサポートに留まらず、顧客の事業課題に深く踏み込み、戦略的な活用を支援するコンサルタントとしての役割が期待されます。
特に、トライアル中の顧客を成功体験へと導くオンボーディングの設計・実行や、導入済み顧客の更なる成長を支援するためのアップセル提案を積極的に行っていただきます。

主な業務内容:
顧客の成功を定義し、その実現に向けて伴走することで、LTV（顧客生涯価値）の最大化を目指します。
1. オンボーディング戦略の策定と実行
トライアル中、および導入初期の顧客に対し、プロダクトの価値を実感いただくための導入支援プロセスを設計・実行
2. 活用促進とリレーションシップ構築
- 顧客の利用状況をデータに基づき分析し、更なる活用に向けた能動的な働きかけ（定例会、勉強会の実施など）
- 経営層から現場担当者まで、顧客内の関係者と良好かつ長期的な関係を構築
3. アップセル・クロスセルの機会創出
- 顧客との対話を通じて新たなビジネス課題やニーズを特定し、追加機能や別プロダクトの活用を提案し、顧客単価の向上に貢献
4. 顧客の声のプロダクトへのフィードバック
- 顧客から得た要望や課題を開発チームに的確にフィードバックし、プロダクト改善のサイクルを推進
5. 契約更新管理と解約防止
- 顧客満足度を常に把握し、解約リスクを早期に検知・対応することで、高い契約更新率を維持

ポジション・部門の魅力:
当社には、機械学習やマイクロサービスに精通したエンジニアが在籍しています。この技術力を背景に、他では実現できない高度なソリューション・プロダクトを提供できるのが私たちの強みです。技術とビジネスの架け橋となり、日本の主要産業の変革を顧客と共に推進したいという志を持つ方のご応募をお待ちしています。

【ポジションの魅力】
大手企業と直取引の環境で、戦略や上流案件に直接向き合い、ビジネスの根幹に関与する経験を積むことができます。
ベンダーとの代理販売契約に縛られることなく、クライアントに最適なソリューションを自由に提案し、真の価値を提供できます。

【具体的な業務】
大手企業に対し、ITインフラ領域の構想策定から設計・導入までをワンストップで提供します。

業務イメージ:
1. ITインフラ戦略・構想策定
2. 現行環境のアセスメント・課題抽出・コスト最適化・運用高度化提案
3. ITインフラアーキテクチャ設計
4. ITインフラ構築・クラウド移行計画の策定・実行
5. プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保

プロジェクト事例:
・大手企業：ITグランドデザイン策定支援
・大手企業：クラウド移行支援

業務概要:
アートディレクターの元、媒体コンセプトに基づいた自主的なデザイン提案から最終アウトプットまでを一貫して担当いただきます。
具体的な業務:
- 食やファッションのカタログ
- サステナビリティレポートなどのコーポレートコミュニケーションツール
- webサイト、バナー、SNS広告
- 撮影ラフ作成〜撮影ディレクション
- 販促・プロモツールのデザイン制作
- 新規案件、リニューアル案件へのデザイン提案、プレゼンテーション
※紙媒体がメインですが、Web媒体の制作にも関わっていただきます
（変更の範囲）会社の定める業務
ポジション・部門の魅力:
【大手クライアントのブランド構築にコミット】当社のクライアントは大手が多く、誰もが知っているブランドの構築を手がけることができます。クライアントの課題に真摯に向き合い、共に解決策を探るパートナーシップを築きながら、上流工程からデザインに関わることで、より大きなインパクトを与えることができます。
【多様な領域で挑戦できる】コーポレートサイト、ブランドサイト、キャンペーン、カタログ、レポート、展示会など、デジタル・アナログを問わず、多岐にわたるデザインプロジェクトに携わることができます。幅広い経験を積みながら、自身の得意な領域を深めていくことも可能です。
【共創を大切にするチーム】個々のデザイナーの個性と専門性を尊重しながら、チームで協力し、より良いものを創り上げることを重視しています。互いに刺激し合い、学び合える、オープンでフラットな環境です。
【成長を支援する環境】新しい技術や表現方法への挑戦を奨励し、スキルアップのための研修や勉強会なども積極的に行っています。自身の成長を実感しながら、長く活躍できる環境です。
【デザインへの情熱】当社にはデザインを心から楽しみ、妥協しないプロフェッショナルが集まっています。高い志を持つ仲間と共に、質の高いデザインを追求できます。

役割
AIを活用した業務変革・新規事業創出・プロセス高度化を、クライアントと共に設計し実行する役割。
技術理解 × ビジネス理解 × 実行力の三位一体で成果を出す。

主たる業務
　 AI活用戦略・ロードマップの策定
　 業務課題の特定、AI適用領域の選定
　 PoC企画・要件定義・実行支援
　 AIプロダクト導入・運用設計
　 データ活用・AI導入に関するクライアント教育
　 プロジェクトマネジメント（PM/PMO）

この仕事の魅力
　 AI領域の上流 実行まで一気通貫で経験可能
　 技術とビジネスの両面で成長できる環境
　 エンタープライズ企業の大規模変革に関与できる
　 PMO経験者がAIコンサルへスキル転換しやすい

役割
エンタープライズ企業のデータ活用を推進し、分析・モデル開発・AI実装を通じてビジネス成果を創出する役割。

主たる業務
　 データ分析、機械学習モデルの設計・開発・評価
　 LLM/RAG/生成AIの実装・最適化
　 データ基盤の要件定義・設計支援
　 PoC 本番運用までの一連のプロセス推進
　 クライアントへの分析結果の説明・意思決定支援
　 AI/データ活用に関する技術リード

この仕事の魅力
　 生成AI・LLM領域の最前線でプロジェクトをリードできる
　 技術だけでなくビジネスインパクト創出にコミットできる
　 コンサルタントと密に連携し、技術選定から実装まで裁量が大きい

役割
AI/ML/LLMを活用したソリューションの設計・開発・運用を担い、クライアントの業務変革を技術面から実現する役割。

主たる業務
　 AI/ML/LLMモデルの実装・最適化
　 RAG・エージェント・ワークフローの設計・開発
　 API連携、アプリケーション開発、PoC構築
　 MLOps/LLMOps環境の設計・構築
　 データパイプラインの設計・実装
　 技術アーキテクチャの策定と技術選定

この仕事の魅力
　 最新AI技術を用いたエンタープライズ案件をリードできる
　 技術選定からアーキテクチャ設計まで裁量が大きい
　 コンサルタントと密に連携し、技術でビジネス成果を生み出せる

業務概要: 当社の拡大に伴う社員数の増加により、当社の規模と成長に合わせた人事制度の基盤整備、社員が安心して働ける仕組みを整えていくために新制度設計・変更・人財管理を行っていくメンバーを募集しています。本ポジションでは、制度設計や人事管理の観点から人事業務の基盤を作り、支えることができる方を募集しています。
具体的な業務: まずは人事管理の運用業務を中心に担当いただき、当社の制度や文化への理解を深める期間を設けます。運用を通じて現場の課題や改善点を把握し、将来的には制度企画や設計にも携わっていただくことを想定しています。
1. 人事・労務制度の運用業務（就業規則・社内制度の管理、運用フローの整備、社内周知など）
2. 人事関連法令の改正対応および官公庁との窓口業務
3. 労務に関する社内教育、監査対応、労働条件の見直しなどの関連業務
4. 組織内の事務業務（データ集計・分析、社内提案資料作成、会議運営など）
5. 人事・労務施策の企画立案から制度策定・運用までの一連の業務
6. ビジネス部門との連携や社員との面談を通じた新たな仕組みづくり・業務提案
ポジション・部門の魅力: 上記業務のほか、組織内の各種事務作業（データ集計/分析、社内提案資料作成、会議進行等）も一部ご対応いただくため、コーポレートスタッフとして様々な経験ができます。人事領域に関する外部セミナーを選択して受講できる環境を整えているため、自律的にスキルアップしながら専門性を高めることができます。当社が得意とするマネジメントスキルに関する社内研修が充実しているため、仕事の進め方などの汎用スキルを身に着けることができます。

業務概要:
本ポジションでは、労働対応に関わる専門グループの立ち上げを共に推進してくださるメンバーを募集しています。社員数の増加に伴い、労働環境の整備・労務相談の解決を目的として新たに新設されたグループとなります。人事労務部・労務管理課メンバーで業務を行っており、当社の成長による増員募集となります。労働対応に関わる経験のみならず、労働環境の整備に伴う全社的な企画・推進も経験できるポジションとなります。

具体的な業務:
・従業員間で起きたトラブルの相談・調査・対策
・従業員と企業間で起きたトラブルの対応・対策
・労務関連に関する法改正対応及び各種関連官庁との窓口機能
・各種労務相談
・全社的な労働時間管理および過重労働防止施策の検討、実施
対応にあたっては労働問題やハラスメントに関する法的知識やノウハウも必要となり、新しい情報のキャッチアップも求められます。従業員が安心して相談できる環境を整え、対応することで職場環境や労働条件の改善に貢献できます。

業務概要:国際競争力のメガトレンドである脱炭素。日本において、その推進の鍵は地方にあります。日本の豊かな森林を支える林業や、環境に配慮したバイオマス発電を備える工場、様々な地方事業にこそ、脱炭素のポテンシャルが圧倒的にあります。このポテンシャルを見出し、証明することで地方に眠る資産価値を磨き、収益化する。これが当社の仕事です。当社が地方で見出し、生み出した環境価値は、リーディングカンパニーが今まさに脱炭素経営の実現に必要な投資対象として購入を目指しています。地方で生まれた環境価値に対し、リーディングカンパニーが投資する。この脱炭素の社会システムは、まさに地方に資金を動かし、経済循環を生み出します。地域脱炭素という社会システムで地方創生、ひいては日本経済の回復へ貢献します。

具体的な業務:事業の核となる「Jクレジット創出」の仕組みを最大化させるため、データに裏打ちされた部門戦略の策定と、KGI/KPIの緻密な管理をしていただくお仕事です。単なる管理にとどまらず、多様なステークホルダーを動かすためのインセンティブ設計や新たなスキーム構築も主導していただきます。つまり組織を次のフェーズに進化させるため、仕組みの「設計者」となる重要なポジションです。
1. 部門の戦略策定、およびデータ活用によるKGI/KPI管理
2. 主要ステークホルダーへのインセンティブ設計とスキームの構築・運用
3. 生成AI等を活用したDX推進、および各種マーケティング施策の統括
4. 部門マネジメントおよび、人材育成施策の企画・実行

ポジション・部門の魅力:グローバルメガトレンドになっているカーボンクレジットの領域で変革期の最前線だからこそ味わえる、手応えのある大きな挑戦が待っています。地域脱炭素の「火」を絶やすことなく、より大きく広げる「推進の要」として、全国に環境価値を広める戦略とKPIを策定・推進できます。

Associate〜Senior Consultantは、上位FDEの監督のもと、またはチームの一員として以下を担当します。レベルに応じて担当範囲・自律度が拡大します。
1. 要件定義・課題分析支援
・クライアントへのインタビュー・ワークショップ参加
・現状業務・データフローの整理とAs-Is/To-Beドキュメント作成
・（SC）プロジェクト全体の要件定義を主導し、上位FDEとレビュー
2. AI・データソリューションの実装
・AIコーディングツール（Claude Code等）を活用したフロントエンド バックエンド・データ処理・クラウドサービスの実装
・データパイプライン構築・ETL処理・ダッシュボード開発
・AI生成コードの設計妥当性・セキュリティ・パフォーマンスの検証と修正
・（SC）単一クライアント環境へのE2Eデプロイを品質保証込みで完遂
3. クライアントコミュニケーション
・進捗報告・週次MTGでのファシリテーション
・技術的な内容を非技術者に分かりやすく説明するドキュメント作成
・（SC）担当プロジェクトにおける主要ステークホルダーとの関係維持
4. 品質管理・テスト
・ユニットテスト・結合テストの設計と実施
・AI出力の検証・バグ発見・修正
・（SC）チーム全体の成果物品質レビュー
5. ドキュメンテーション・ナレッジ共有
・技術仕様書・運用マニュアルの作成
・プロジェクト知見の社内への展開
・（SC）プロジェクト後のレトロスペクティブ主導と方法論化
6. 後輩FDE育成支援（SC）
・Associate、Consultantへの技術指導・コードレビュー
・「AIの使い方」を含むオンボーディング支援
7. 組織・方法論への貢献（SC）
・FDEコンサルタントの方法論・ツールキットへのフィードバック
・採用活動・社内勉強会への参加

BtoB企業向け顧客接点改革(CX/CRM/SFA)を支援して頂きます。戦略策定-システム導入まで一気通貫でリードします。加えて、自社
新規サービス開発やPD等も担当して頂きます。
製造業を中心としたBtoB企業の営業・マーケティング変革を担います。 具体的には、CRM/SFA導入に向けた構想策定や業務改革
（BPR）の推進、実際のシステム導入支援までをトータルで実施。 また、コンサルタントとしてプロジェクトに従事するだけでなく、
CX領域の新規サービス開発やPD（プログラムディレクター）業務にも携わり、事業のコアメンバーとして活躍していただきます。

大手にはない風通しの良さと、自社の利益よりも品質を重視している点が特徴の当社にて、ITシステムの導入を中心に、自らで作業計
画を立て、クライアントと討議しながらプロジェクトの遂行をお任せします。
【具体的な業務内容】製造業のお客様が中心です
●経営戦略に合う中期情報システム化計画の立案
●基幹システムの再構築支援
●プロジェクトマネジメント支援（計画立案〜導入/定着）
★主な対象業務：財務会計、管理会計、販売、購買、生産、原価業務
★主な対象システム：ERP、CRM、BIシステム

製造/商社等のSCM課題解決に向け、構想策定-システム導入を一貫して支援して頂きます。加えてサービスリーダー候補として、SCM
分野の新規サービス開発やデリバリー責任者/管理業務に従事していただきます。
クライアントの経営課題直結のプロジェクトにて、責任者としてデリバリーを統括します。 単なる導入支援に留まらず、SCMの専門
家として新たなコンサルティングサービスの企画・開発も主導。 現場感と経営視点を両立させ、自社のSCMビジネスそのものを拡大
させる中核ポジションです。 豊富な知見を活かし、組織の顔としてプロジェクトと事業開発の両輪を回してください。

製造業主体のグローバル大手顧客へ、業務改革/情報システム導入支援に従事して頂きます。構想策定から要件定義/設計/導入まで一
気通貫で担当します。少数精鋭の組織であり、参画直後より経営層と直接対話を行う
機会が豊富な環境です。

【具体的には】
お客様の経営課題をヒアリングし、生産〜販売〜購買領域での業務改革支援・情報システム導入支援やKPIを活用した
SCM改革状況の視える化・実行の支援を行って頂きます。

【特徴】
3名程度の少数精鋭チームで数千億円規模の大手企業プロジェクトを推進。シニアマネージャー以上が必ず同席するため効率的な業務遂行が可能です。

【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

製造業等の大手グローバル企業に向け、業務改革や情報システムの導入支援プロジェクトを担当します。構想立案から要件定義、設計、導入まで一気通貫で担います。少数精鋭の環境で、入社直後から企業の経営層と
直接対話できる機会が豊富にあります。【具体的には】お客様の経営課題をヒアリングし、経営管理(連結管理会計・KPI・経営計画等)、管理会計制度、原価管理制度の改革、業績改善計画の策定・実行フォロー、事業構造改革の策定を行って頂きます。
【特徴】3名程度の少数精鋭チームで数千億円規模の大手企業プロジェクトを推進。シニアマネージャー以上が必ず同席するため効率的な業務遂行が可能です。


【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

大手企業に対しオラクルEPMを用いた経営管理・管理会計システムの導入支援に従事します。構想立案から実導入まで一気通貫したコンサルティングサービスを展開し、顧客の永続的な成功と発展に貢献します。
●キャリアップや興味に合わせアサイン先を選択します。
1つの専門領域を深めることも幅広い仕事の経験を積むことも可能です。
●社内向け作業やPJ収支管理は最低限に抑え100％近くをクライアントに集中できます。●ディレクター以上のメンバーもクライアントとのセッションに参加することでPJ品質の向上,クライアント満足度のアップ,メンバーの育成に寄与しています。上位職になってもコンサルタントとして活躍できます。

【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

人事・給与の自社クラウドサービスにおける保守および機能の追加開発をご担当いただきます。
機能追加にあたる要件定義〜リリース業務、また保守業務ではご自身の技術力・専門性を生かした、不具合時の要因特定や、更なる技術の高度化う推進いただくことを想定しています。
数百万円規模〜数億規模のプロジェクトまで幅広くあり、PM経験が無い方でも、小規模プロジェクトのマネジメントから挑戦できる環境です。ラインマネージャー、PM、スペシャリストなど希望するキャリアパスに合わせてキャリアが描ける環境です。

世の中の期待の高まりを受け、企業経営におけるサステナビリティの重要性は高まっています。
我々は、サステナビリティに関わる規制や投資家の要請を切り口として、企業の価値の向上と同時に企業が社会に与えるインパクトをより良いものなることを目指しています。サステナブルな社会実現に向けて、昨今関心が高まっている非財務情報開示をはじめ、サステナビリティ経営、サステナブルバリューチェーン構築等、幅広くプロジェクトに関する経験ができ、専門性を磨くことが可能です。

●サステナビリティ経営高度化関連アドバイザリー業務
・パーパス経営、ビジョン、サステナブル方針策定支援
・サステナビリティ戦略、マテリアリティ特定、KGI、KPI策定支援
・サステナビリティインパクト可視化・経営管理統合支援（VBA, IWA, SROI等含む）
・ESGデータドリブン経営支援

●非財務情報開示関連アドバイザリー業務
・SSBJ、CSRD、SEC等の非財務情報開示の対応支援
・カーボンニュートラル施策実行支援（シナリオ分析、カーボンフットプリント算定、CO2排出量算定・削減・実装、SBT目標設定、TCFD対応、インターナル・カーボンプライシング、事業ポートフォリオ見直し等）

●サステナブルバリューチェーン関連アドバイザリー業務
・CSDDDの対応支援
・人権デューデリジェンス
・人的資本経営構築支援
・生物多様性マネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定、TNFD対応支援等）支援
・水リスクマネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定等）支援

・担当顧客に応じたサイバーセキュリティ対策のアドバイス、セキュリティトピック、脆弱性情報などの情報共有、セキュリティの質問に関するアドバイス
・セキュリティ対策評価
・CSIRT構築支援・運用支援(役割分担、対応フローの整備、個別の運用支援)
・担当業務におけるサービス品質向上、メンバー層のマネジメント
・顧客への主導対応、セキュリティ年間計画の提案および合意、特殊要件に対する運用支援
・顧客課題に基づいたコンサル主導によるサービス提案、拡充

補足情報
・基本的にはリモート支援でのお客様対応がメインですが、お客様のご要望や案件によってはオンサイト支援・本社への出社もあります。
・年1〜2回程度、インシデント対応時に夜間の電話対応等が発生する可能性があります。
・月に1〜2回の出張の可能性があります。

【ポジションの魅力】
・業界業種問わず数百の顧客実績があり、業界ごとのサイバーセキュリティ知見を得てジェネラリストを目指していただくことができる
・アドバイザリー、インシデントハンドリング経験ができる希少なポジション
・事業継続を目的としたリアルタイムでの対応力が身につきます

【入社後教育体制とキャリアパス】
入社後は先輩社員を1名つけてのOJTでサポート。
将来的にマネジメントまたはスペシャリストとしてのキャリアパスを選択可能(以下例)
・幹部社員を目指す(事業の企画・運営全般を担う)
・重要顧客を担当しつつ外部講演や執筆等を実施
・その他、他部署へのキャリアチェンジも可

法務の役割は、契約審査やリスク管理にとどまりません。自社の事業推進や顧客の新規事業・デジタル施策を支援するプロジェクトに構想段階から伴走し、リーガルの観点から「どうすれば実現できるか」をともに考えるポジションです。
社会インフラを支える当社グループの変革を、法務の立場から前に進める。そんな“事業を動かす法務”として、当社の成長を支えていただける方を募集します。

【具体的な業務内容】
● 事業に伴走する戦略法務
・顧客の新規事業、サービス立ち上げにおける事業部門への法務支援および意思決定サポート
・プロジェクト推進における、事業部門への法的アドバイスおよび意思決定サポート
・データ利活用、デジタル領域に関する法務論点の整理

● 契約・法務相談対応
・法律相談、法令リサーチを通じた事業課題の解決
・契約法務およびリスクコントロール、取引スキームの構築

● 法務基盤・コンプライアンス体制の強化
・社内教育、社内リテラシー向上施策の企画実行
・法務業務プロセス改善

【ポジションの魅力】
1. 事業の上流から関われる
契約審査やリスクチェックにとどまらず、顧客向けプロジェクト等にも構想段階から参画できます。事業部門とともに、法的論点を整理しながら、実現可能なスキームを設計していく経験を積むことができます。

2. “できない理由”ではなく、“実現する方法”を考える法務
当社が求めるのは、リスクを指摘するだけの法務ではありません。法的リスクを適切にコントロールしながら、事業を前に進めるための選択肢を提示し、意思決定を支援する法務です。

3. 社会インフラを支える事業の変革に関われる
当社グループが展開する鉄道、不動産、流通、決済サービスなどの幅広い事業領域において、データ利活用、新規事業、業務変革などのテーマに関わる機会があります。日々の暮らしを支える事業を、法務の立場から前に進める手応えを感じながら、専門性と事業理解の両方を磨くことができます。

4. 法務組織づくりにも関われる
法務機能をさらに強化していくフェーズのため、業務プロセスの改善、ナレッジ整備、社内研修などにも主体的に関われます。将来的には、法務部門の中核として組織を牽引していただくことも期待しています。

・弊社の事業投資部にて、案件ソーシング、投資実行までのエグゼキューション及びハンズオンのディレクション実務
1．事業投資
日本企業が国際競争力を発揮し得る産業分野で事業展開する中小・中堅企業をターゲットとして、PI投資（協調投資を含む）、あるいはPEファンドの
運営を通じた投資を い、ハンズオンでその成長を支援します。
2．ファイナンス支援
アレンジャーとして、中小・中堅企業向けのLBOローン、メザニンファイナンス、エクイティファイナンス、ストラクチャードファイナンス等の提案・
組成・運営を います。多様なファイナンスを支援することで、中小・中堅企業のダイナミックな成長を後押しします。
3. 今後の展望
事業投資部は、積極的に投資機会を探 し、多くの投資を実 していくと共に、企業の新たな付加価値創造に取り組んでまいります。
これにより、弊社の事業基盤をさらに強化するとともに、日本経済の発展に寄与していくことを目指します。

・弊社の事業投資部にて、案件ソーシング、投資実行までのエグゼキューション及びハンズオンのディレクション実務
1．事業投資
日本企業が国際競争 を発揮し得る産業分野で事業展開する中小・中堅企業をターゲットとして、PI投資（協調投資を含む）、あるいはPEファンドの運営を通じた投資を行い、ハンズオンでその成長を支援します。
2．ファイナンス支援
アレンジャーとして、中小・中堅企業向けのLBOローン、メザニンファイナンス、エクイティファイナンス、ストラクチャードファイナンス等の提案・組成・運営を行います。多様なファイナンスを支援することで、中小・中堅企業のダイナミックな成長を後押しします。
3. 今後の展望
事業投資部は、積極的に投資機会を探 し、多くの投資を実行していくと共に、企業の新たな付加価値創造に取り組んでまいります。
これにより、弊社の事業基盤をさらに強化するとともに、日本経済の発展に寄与していくことを目指します。

業務概要
当社に業界やソリューションセグメントのカテゴリー分けしない新組織を立ち上げました。
コンサルタントは、特定の業界や業種、ソリューションに偏ったプロジェクトしか経験や実績が積めないということではなく、幅広い業界や業種のプロジェクトにチャレンジできるワンプール制で活躍することができます。
コンサルタントは、当社が支援する既存顧客（国内・海外の大手企業）や新規顧客に対する様々な支援プロジェクトに参画し、クライアントファーストのコンサルティング業務（戦略・ビジネス・IT）に従事していただきます。

具体的な業務
業務内容は、経営戦略、事業戦略、DX戦略、業務高度化、事務効率化、CIOサポート、IT企画支援、システム開発支援など多岐に渡っております。
基本的には、一つのクライアントに100%アサインを基本としています。ただ、若手であっても実力があれば、リーダやサブリーダなどのポジションにて業務を行うことも可能です。
主なクライアントは、国内・海外の金融業、製造業、流通業、通信・ハイテク業、エンターテイメント業など大手企業が中心となります。

ポジション・部門の魅力
当社は、急成長を遂げている外資系の総合コンサルティングファームです。
当社は、技術・品質・コストにおいて競合優位性を確保できる企業です。
風通しのよいオープンマインドな職場環境が整っています。
若い会社であり、コンサルタントと一緒に会社を作っていきたいと考えています。自ら考えてビジネスをイノベーションすることで、会社をデザインしていける環境があります。
経営戦略や事業戦略、DX企画・立案などプランニングするだけでなく、サービス導入、開発、運用、保守に至るまでの一貫したビジネスとテクノロジーに関わることができます。

業務概要:
クライアント企業によるM&Aを実現するため、M&A戦略策定から実行支援及びM&A実行後の統合策定支援（PMI）まで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいて、クライアント企業をサポートいたします。

具体的な業務:
1. M&A戦略策定支援
2. ソーシング（候補先企業発掘）
3. M&Aプロセスにおけるプロジェクトマネジメント
4. 企業（事業）価値評価、デューディリジェンスの実行支援
5. M&A実行後のPMI戦略策定支援
6. 海外を含むクロスボーダーM&A支援

ポジション・部門の魅力:
当社

【企業概要とユニークポジション】
当社は、当グループ傘下のテクノロジー企業を擁する戦略コンサルティングファームとして設立されました。
設立以来、目覚ましい成長を遂げ、日本のコンサルティング市場で独自のポジションを確立しています。
当グループは、日本市場で継続的な成長を背景に、事業拡大を目指しています。
この強固な事業基盤が当社の競争優位性を支えています。

【他社にはないEnd-to-Endコンサルティング】
当社の最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。
多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、私たちはビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。
海外の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。
当グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。

【挑戦とイノベーションを育む組織文化】
私たちが目指しているのは、コンサルタント一人ひとりが経営視点を持ち、クライアントの真のパートナーとして価値創造に貢献できる組織です。
フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。
多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。

【成長市場でのキャリア機会】
AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。
戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。
私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。

BXチームの紹介:

業務概要:セキュリティコンサルタントとして、グローバル企業の成長を技術とコンサルティングで支援。クライアント企業のサイバーセキュリティ態勢を評価・強化し、経営層から現場まで一気通貫で支援します。当グループのグローバルネットワークを活用し、上流コンサルティングから実装・運用まで一貫したソリューションを提供します。
具体的な業務:
1. セキュリティ戦略コンサルティング（現在の主力案件）
・NIST CSF、CIS Controls等の国際標準フレームワークを活用したセキュリティ成熟度評価
・リスクアセスメントに基づくセキュリティロードマップ（中長期計画）の策定
・CSIRT構築・運用支援、インシデント対応体制の整備
・セキュリティガバナンス・ポリシー策定支援
2. 自動車サイバーセキュリティ（注力領域）
・UN-R155/R156、ISO/SAE 21434への対応支援
・CSMS（サイバーセキュリティ管理システム）構築コンサルティング
・車載システムの脅威分析・リスクアセスメント（TARA）
・サプライチェーン全体のセキュリティ態勢構築支援
3. AIサイバーセキュリティ（注力領域）
・AI/ML システムのセキュリティリスク評価
・AI活用におけるガバナンス・コンプライアンス体制構築
・生成AI導入時のセキュリティ対策立案
4. プロジェクトマネジメント
・海外開発チームとの協業によるセキュリティソリューション実装
・クライアントとの折衝、提案資料・報告書作成
・新規案件の提案活動、ビジネス開発支援
ポジション・部門の魅力:他社にない強み
【上流から下流まで一気通貫の支援が可能】
当グループは、コンサルティング・開発・運用保守まで全てを自社で完結できる企業です。セキュリティ戦略の立案から、実装、運用までEnd to Endで支援できるため、「提案して終わり」ではなく、クライアントの成果実現まで伴走できます。
【グローバル規模のリソースとコスト競争力】
・当グループ全体で豊富なリソースを保有しており、その中から日本案件向けのリソースを配置
・グローバル展開しており、高い評価を得ています。
・競争力のある価格設定により、大規模プロジェクトの受注実績多数
【成長領域への先行投資とキャリア形成】
自動車サイバーセキュリティ（UN-R155、ISO21434）とAIセキュリティは、今後10年で急成長が見込まれる領域です。チームの立ち上げフェーズから参画し、新しい市場を開拓する経験を積めます。
【フラットな組織文化とスピード感ある意思決定】
・年次や国籍に関係なく、実力と意欲で評価される環境
・社員一人ひとりが経営に参画する文化
・個人の意向を尊重した柔軟なキャリアパス設計
【多様性に富んだグローバル環境】
多様な国籍のメンバーとの日常的な協業により、グローバルな視点とスキルを自然に身につけられます。
【未経験者・キャリアチェンジも歓迎】
セキュリティコンサルティング未経験でも、以下の意欲と適性があれば積極的に採用します。
・セキュリティ領域での実務経験（SOC運用、開発、インフラ等）がある方
・論理的思考力があり、クライアントとのコミュニケーションに自信がある方
・自動車・AI分野のセキュリティに強い関心があり、主体的に学習できる方
・グローバル環境でチャレンジしたい方
【入社後の育成体制】
・OJTを通じたコンサルティングスキルの習得
・社内外の研修制度、自己研鑽支援
・海外チームとの協業を通じた実践的スキル向上

業務概要
コンサルタントのサポートをメインとした業務です。MTG日程の調整や、資料の取り寄せ、資料作成、契約周りの事務等、コンサルタントがコンサルティングに集中できるよう、マルチタスクや管理力を生かして活躍できるポジションとなります。

具体的な業務
コンサルアシスタントの仕事領域は大きく4つに分かれます。このポジションにおいては特に「3.顧客創造」の部分の活動で活躍できる方を求めています。

1. コンサルティング関連
(1) 資料作成
・コンサルティング資料作成（調査・分析等）
・HR KARTE・サーベイ等の実施（準備〜実施）
・経営分析の実施
(2) コンサルティング・教育の事務局業務
・キックオフ、報告会、プロジェクト、トップミーティング等の日程調整
・上記の事前準備や当日の事務局運営
・その他コンサルで活用するシステムの利用支援
(3) クライアントサクセスに関する業務
・経営分析実施や更新企画書提出のアラーム発信

2. マーケティング関連（ウェビナー・説明会開催等）
・LP作成
・申込管理
・ウェビナー、説明会の当日事務局

3. 顧客創造活動（コンサル受注活動）
・顧客訪問にあたっての準備
・顧客訪問（同行メイン）
・訪問後のコンサル企画書作成（提案資料の作成）
・契約関係のやり取り（クロージング後）

4. ナレッジマネジメント関連
・コンサルティングの成果物の格納
・ナレッジの事業部内展開

その他、以下の業務も担当します。
・クライアント訪問、議事録作成
・案件にかかわる情報のトスアップ
・社内システムの運用促進（他部署との連携）
・契約関係の手続き
・コンサルティングナレッジの管理

ポジション・部門の魅力
コーポレートファイナンスコンサルティング事業は、財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の新しい経営システムを構築します。

充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、各専門分野のコンテンツが充実しています。

多様な働き方をサポートする環境として、キャリア入社者も多く、前職の経験を活かしマネジャーを務めている社員もいます。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワーク）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

【業務概要】
当グループ全体の成長戦略に基づき、会社拡大に伴う新人事制度導入等環境整備や労務事案に対する体制強化のため、メンバーを募集いたします。

【具体的な業務】
入社後の担当領域は、入社時点の要員体制・案件の発生状況・ご本人の経験／適性を踏まえて柔軟に決定します。

主に担当いただく業務領域:
1. 労務領域の基幹業務（派遣管理／休業・健康支援／雇用・委任・業務委託管理／規程改訂／労使協定／労働時間管理／安全衛生／労務事案／監査対応 等）のうち、複数領域をリードし、成果物の品質・納期を担保
2. 個別労務案件の整理（事実・リスク・打ち手）と、関係者（現場/人事/法務/外部専門家等）との合意形成におけるサポート
3. 運用の標準化（手順化・改善）/モニタリング（データの可視化・課題抽出）による業務改善
4. メンバーの指導・育成、ナレッジ整備（成果物レビュー、相談体制づくり）
5. 上位者が担う業務の一部を代替/補完

プロジェクト業務（任意参画）:
1. 人事給与システム／法改正対応／人事デューデリジェンス対応
※意向・適性および体制状況に応じて段階的にアサイン

将来的な期待役割:
1. マネージャーとして、事業戦略をもとに担当チームのあるべき姿や活動計画を策定し、成果創出およびそれに向けたマネジメントに責任を負う
2. 自チームの観点に留まらず、自部門・他部門の戦略や視点に沿った提案・推進を能動的に行う（必要に応じて競合・マーケット情報も考慮）
3. 高度な専門性を発揮し、機能強化やプロジェクトリードを通じて課題解決と合意形成を主導する
4. チーム責任者として、部門上位者をはじめ、経営陣や・事業部門長等との合意形成をリードする
5. 後任育成を含むチーム力の底上げ、個々のキャリア支援を行う

【ポジション・部門の魅力】
1. 労務の基幹業務を幅広く経験でき、将来的なリーダーやマネージャーへのキャリア形成機会がある
2. 法改正対応や会社方針に応じた規程・運用の見直しに関与し、ガバナンス強化・リスク低減に貢献できる
3. 希望と適性に応じて、人事給与システム刷新等のプロジェクトにも参画でき、業務高度化・効率化の推進機会がある
4. 実力主義の評価・報酬制度のもと、意欲と実績に応じて早期にリーダーとしての役割拡大・昇格を目指せる

【業務概要】
当グループ全体の成長戦略に基づき、会社拡大に伴う新人事制度導入等環境整備や労務事案に対する体制強化のため、メンバーを募集いたします。

【具体的な業務】
入社後の担当領域は、入社時点の要員体制・案件の発生状況・ご本人の経験／適性を踏まえて柔軟に決定します。

主に担当いただく業務領域:
1. 派遣管理／休業・健康支援／雇用・委任・業務委託管理
2. 規程改訂／労使協定／退職／国内出向・転籍／本採用管理／副業管理／異動・組織変更
3. 労働時間管理／安全衛生／労務事案／教育・研修／監査対応／人事データ管理

プロジェクト業務（任意参画）:
1. 人事給与システム／法改正対応／人事デューデリジェンス対応
※意向・適性および体制状況に応じて段階的にアサイン

【3年後の期待役割】
Sr.Associateクラスのリーダーとして、担当領域の成果物の品質・納期担保およびメンバー育成を担う

【組織体制／アサイン】
CoEユニット
労務チーム

【ポジション・部門の魅力】
1. 労務の基幹業務を幅広く経験でき、将来的なリーダーやマネージャーへのキャリア形成機会がある
2. 法改正対応や会社方針に応じた規程・運用の見直しに関与し、ガバナンス強化・リスク低減に貢献できる
3. 希望と適性に応じて、人事給与システム刷新等のプロジェクトにも参画でき、業務高度化・効率化の推進機会がある
4. 実力主義の評価・報酬制度のもと、意欲と実績に応じて早期にリーダーとしての役割拡大・昇格を目指せる

業務概要:CFO直下のポジションとして、経営陣と密に連携しながらIPO準備の推進および経理体制の構築・高度化を推進いただきます。プレイングマネージャーとして、自ら実務にも深く関与しながら、決算体制の強化、内部統制の構築、経営管理の高度化など幅広いテーマをリードいただくポジションです。

具体的な業務:
【経理・決算業務】
1. 月次・四半期・年次決算業務の統括および実務対応
2. 決算早期化の推進
3. 会計論点の整理・対応
4. 税務対応および税理士との連携
5. 資金管理・財務業務

【IPO準備関連】
1. IPO準備プロジェクト推進
2. 開示体制構築（決算短信・有価証券報告書等）
3. 四半期決算体制の整備
4. J-SOX／内部統制構築
5. 監査法人対応
6. 証券会社対応
7. 各種規程・業務フローの整備

【組織・業務改善】
1. 外注業務の内製化推進
2. 経理オペレーションの標準化・効率化
3. 業務フロー改善／BPR推進経理組織の構築・マネジメント
4. 他部門と連携した経営管理体制の高度化

ポジション・部門の魅力:急成長中の当社において、経理部門の責任者として、組織構築やIPO準備業務を牽引する意欲のある方を求めています。会社の成長を支える重要な役割を担う、経理部門の中核メンバーとして活躍してくれることを期待しています。

業務概要:担当顧客の人事給与アウトソーシング実運用、月例給与、賞与、年末調整等の運用管理、顧客窓口対応、問い合わせ対応、チーム内メンバーへの作業指示
・進捗管理、業務マニュアル、運用ルールの理解、改善提案を行います。
派遣社員への指示出しや取りまとめもお任せします。
具体的な業務:
・担当顧客の人事給与アウトソーシング実運用
・月例給与、賞与、年末調整等の運用管理
・顧客窓口対応、問い合わせ対応
・チーム内メンバーへの作業指示
・進捗管理
・業務マニュアル、運用ルールの理解、改善提案※派遣社員の方への指示出しや取りまとめ等もお任せします。
【備考】
＜変更の範囲＞
・就業の場所：会社の定める場所(テレワークを行う場所を含む)
・従事すべき業務の内容：会社の定める業務

◆採用部門、またはアサイン予定プロジェクトの概要　※組織/PJのミッション
当社のHRグループでは、「付加価値の高い成果を出せる多様なプロフェッショナルの集団をつくる」ことを目指し、採用から評価まで、人材ライフサイクル全体を戦略的にデザインしています。
HRデータ分析チームでは、「グループ各社HRの人材戦略推進におけるスピーディな意思決定、および各社社員のプロフェッショナルとしてのキャリアアップデートを人的資本データ集約・利活用面でリードする」ことをミッションに掲げ、人事領域のDXを推進しています。
この人材戦略の中核となるシステムの進化を加速させ、共に未来を創る仲間を募集します。

◆職務内容
＜リーダー候補＞
マネジメント経験を活かし、アプリケーションの特定領域のリーダーとして、以下の業務をメンバーを率いて推進頂きます。

＜メンバー＞
開発経験を活かし、以下の業務に主体的に取り組んで頂きます。
・人材戦略システムの企画・要件整理・設計・開発・テスト・運用・改修までを一気通貫で実施（Ruby On Railsでのアジャイル開発）
　- 関連部門・チームとの要件整理
　- 設計〜開発〜テスト実施／レビュー
　- 利用ユーザーからの問合せ対応
　- 障害監視及び対応
　- チームマネジメント　※リーダー候補
・グループ会社へのシステム展開
・システム開発やチーム運営に関する効率化やプロセス改善の実施
・人的資本に対するデータ可視化及び分析
※人材戦略システムの中でも評価、個人（プロフィール）、稼働（労務）、研修 等の領域ごとでチームを組成し開発を進めております。

◆魅力ポイント
＜人材戦略の中核を担う＞
経営戦略に直結する人材戦略システムの内製化を推進し、会社の成長をエンジニアリングの力で直接的に支えることができます。

＜当事者として企画提案から実現まで一貫して携わる＞
自身を含め全社員が利用するシステムであり自部門が管轄するシステムのため、利用者からのダイレクトな声を聞くことができます。
その上で、当事者として人事の業務を理解しながら自らの提案を実現しシステムを育てていくことができます。

＜多様な関係者との協働＞
人事部門はじめ多様なステークホルダーと連携することで、高いコミュニケーション能力と調整力が磨かれます。

＜新しいことへの挑戦＞
AIを活用したソリューション提案等、新しい技術を取り入れた開発にも積極的に挑戦できます。

業務概要: 当社のリーガルプロフェッショナルとして、弁護士の指示に基づき、契約書レビュー・作成を中心とした作業に従事します。
ポジション・部門の魅力: バックオフィスではなく、フロントの一員として直接クライアントとの接点があるやりがいのあるポジションです。当グループの一員という安定感を得ながら、法律事務のご経験を生かしたキャリアを積むことが可能です。

【業務概要】
当グループ全体のDXをリードするポジションです。人事・経理・財務をはじめとするコーポレート機能の業務プロセス再構築（BPR）と、それを支える基幹系システムの企画から構築・運用改善までを一気通貫で担っていただきます。

【関わるサービス】
当社は、自社サービスをはじめ、自社サービス、自社サービス等、その事業領域は多岐にわたります。2016年からは自社サービス部門を設立し、情報システム基盤の拡充は欠かせません。社内情報システムチームにはIT技術の進化や環境変化などにスピード感をもって成長をけん引する「攻め」と、受講生、クライアント情報など多種多様な情報を有する当社ならではの情報や環境の安定安全維持のための「守り」の両輪から、全社最適を追求し、テクノロジーを活用し仲間と共に様々な課題の解決を進める社内ITリードを期待しています。

【業務詳細】
事業成長を支える基盤として、SaaSを中心としたコーポレートITシステムのグランドデザイン、導入、運用、改善をエンドツーエンドで推進いただきます。単なる運用保守にとどまらず、事業成長・業務変革を加速するための攻めのITを実現するポジションです。

● 担当領域（ドメイン）
基幹業務系ドメイン：人事、会計、経費、購買、ワークフロー、稟議など、コーポレート機能の業務遂行に直結する業務プロセスおよびシステム群

● 主な業務
1. コーポレート基幹系システムのグランドデザイン構築・アップデート
・経営管理部門各チームと連携し、人事系（SmartHR等）、会計系（freee、SAP等）、ワークフローシステム等の現状把握から課題を特定し、全社最適に向けたグランドデザインの企画検討から実現までの計画立案、推進をリード
・要件定義・選定・PoC・導入・定着支援を自ら主導
・運用開始後の改善サイクル（効果測定、業務フィードバック反映）まで責任を持つ
2. 業務プロセス再構築（BPR）のリード
・グランドデザインの構築にあたりコーポレート機能の既存の業務プロセス全体を可視化・分析し、業務プロセスの再設計の方針策定から実行までを主導
・各コーポレート部門の責任者と協働し、業務とシステムを一体で変革する""事業パートナー型""の推進
3. 各種既存SaaSの保守運用・管理・トラブルシューティング・改善のリード
・API連携、自動化、データ連携等を通じた業務効率化やプロセス変革の実現
・ユーザー管理、権限設計、監査対応、障害対応の標準化・高度化
4. ベンダーマネジメント／社内外関係者との調整
・投資判断を伴う意思決定のリード
・コーポレート各部門責任者との業務変革ディスカッション
・協力パートナーとの仕様検討、契約管理、品質担保の仕組みづくり
・社内ステークホルダーへの提案・報告
5. チームのビルディングとマネジメント
・チームのミッション・ロードマップ策定、採用、育成、評価

【本ポジションの魅力】
1. 事業部が多岐にわたることや、当社が変化を好む社風でもあることから、システム入れ替えも積極的に行っており、新しい技術、システムに常に触れることが可能
2. 少数精鋭のチームだからこそできるスピーディーな意思決定と個々に認められている高い裁量権
3. 1つの領域に限定することなく、インフラ、SaaS、セキュリティなど、幅広く携わることが可能
4. フレックスタイム、リモートワーク、副業可、服装自由、自己啓発支援制度等、自己成長を目指す方が働きやすい環境

【ポジションの魅力】
経営直轄プラクティスの中核人材として、案件デリバリーだけでなく、組織設計・採用・育成・オファリング開発まで携わることができます。ソリューション非保有の中立的立場で、戦略提言で終わらず構想から実行までの支援を志す方に最適な環境です。プライム案件かつ成果報酬型を含む契約モデルでの支援を行っており、事業責任者に近い役割で、戦略的思考×現場型の両利き人材として鍛えられる環境です。

【採用背景】
当社は、新プラクティス「Value Creation & Acceleration（VCA）」を経営直轄で立ち上げました。VCAは、新規事業創出・既存事業の構造改革／バリューアップ・グロース支援・複雑な変革プロジェクトの推進という、お客様の事業を動かす上で最も重い領域を一手に担う、当社の中核プラクティスです。経営層からは、当社の成長ドライバーを担うことが明確に期待されています。組織は現在、今回募集する中核人材には、この急成長フェーズで案件獲得〜デリバリーのリードと組織の立ち上げを共に担っていただきます。「ゼロから何かを作りたい人」「コンサルから一段踏み込みたい人」にとって、最も機会の大きいタイミングです。

【Value Creation ＆ Accelerationプラクティスチームの目指す姿】
私たちはVISIONに、コアバリューに掲げています。VCAでは、戦略提言で完結するコンサルティングからの脱却を志向します。新規事業の創出、既存事業の構造改革・バリューアップ、グロース実行、そして複雑な変革プロジェクトの推進まで、お客様の事業を動かす全領域を連続的にカバーする「経営実行パートナー」としてのプラクティスを確立します。お客様の経営層と並走し、ときにお客様自身を動かしながら、プロジェクトを前進させる仕事です。クライアント経営層から「この人がいないと前に進まない」と言われる仕事を、若手のうちから経験できる環境を作ります。VCAを当社最大級のプラクティスに育て、自社・クライアント問わず次世代の経営人材を輩出する事業領域として位置付けます。

【仕事内容】
大手エンターププライズ企業を中心に、新規事業の戦略立案から既存事業の構造改革、グロースまで一気通貫で伴走します。複数案件のデリバリーリードに加え、プラクティス開発・組織開発を担っていただきます。

【案件デリバリー】
1. 新規事業の構想 事業立ち上げ グロース実行までの一気通貫支援
2. 既存事業の構造改革、バリューアップ、PMI実行支援
3. 複雑な変革プロジェクトのドライブ（高度PMO・PM領域）
4. 大手・中堅エンタープライズ経営層との直接対話と合意形成
5. パートナーシップ・JV組成・M&A構想策定（必要に応じて）

【プラクティス・組織開発】
1. オファリングの開発と市場展開
2. 成果報酬型契約モデルの設計と運用
3. 営業本部・他プラクティス・外部パートナーとの連携設計
4. チームビルディング、採用、育成への中核的関与
5. 案件横断のナレッジ整備と再現性のある提供スタイルの構築

【プロジェクト事例】
1. 新規ビジネス共創支援: 大手エンタープライズの保有アセットと当社のコンサルケイパビリティを掛け合わせ、新規事業を共創する伴走型支援。クライアントの事業企画組織と一体化し、構想 実行まで責任を持って推進。
2. 事業バリューアップ・グロース支援: 大手・中堅エンタープライズの営業戦略立案、販促支援、プロダクト・ソリューション改修示唆導出。一部案件で成果報酬モデルを採用し、コンサル活用のハードルを下げながら成果でリターンを取る構造を実装。
3. 複雑な変革プロジェクトの推進支援: 関係者が多く意思決定が複雑な変革プロジェクトに対し、お客様自身を動かしながら推進する高度PM支援。クライアント単独では前進困難な領域を開拓。