コンサルティングの転職求人

3,785 件

【業務概要】
成長戦略や重要投資を「描いて終わり」にせず、不確実性の中でも“実行し切れる状態”をつくる仕事です。海外事業の拡大、M&A、新規事業、大規模投資。企業の経営判断は、これまで以上に複雑さと不確実性を増しています。本ポジションでは、そうした局面において、事業環境や外部要因を踏まえながら、企業が重要な判断を実行し切るための事業基盤の設計・導入を支援するコンサルタントです。成長と変革の現場で、経営の実行力を高める役割を担います。

【具体的な業務】
●本ポジションのコンサルティング業務において取り扱うテーマ
1. 経営戦略と事業運営をつなぐ「実行基盤」の設計
・経営戦略に沿った組織・権限・会議体、管理指標・モニタリング方法、判断プロセス・エスカレーションの仕組み等の整備
・本社・地域統括会社・各拠点の役割や機能の再整理（ROIC経営推進等）
→「戦略を描く」ではなく、「戦略が回り続ける状態」をつくるテーマ
2. 海外事業に関して経営が“判断すべき対象”を正しく捉えるための設計
・海外事業を成長ドライバーとする日系企業におけるリスク環境の精査・分析・モニタリング機能の構築
・M&Aや新規事業立ち上げに伴う統制・管理プロセス整備
→「判断回数が増え、失敗コストが高い局面」をどう支えるか
3. 事業継続性にかかる環境変化/脅威への耐久性強化
・サイバーセキュリティに関するサプライチェーン代替策の策定
・特定地域の軍事衝突を想定したシナリオ分析と対応策の構築
→危機対応ではなく、「危機に耐える設計」を行う
4. 変革・投資を支える統制・管理プロセスの構築
・大規模システム導入に伴う統制機能の構築
・サステナビリティ要素を含む品質管理・法規制対応の仕組み作り

【想定アウトプット例（イメージ）】
・投資/撤退の判断前提（シナリオ、前提条件、トリガー）＋取締役会/経営会議での見方
・権限/会議体/エスカレーションの再設計（誰が何を、どの条件で決めるか）
・モニタリング設計（KPI/KRI、頻度、逸脱時アクション）＋運用定着の仕組み
→変革のスピードを落とさずに、安心して踏み込める状態をつくる

【ポジション・部門の魅力】
●他ポジションとの違い/戦略コンサルとの違い
戦略：「どこで勝つか」「何をやるか」を描く
本ポジション：「その戦略が“想定外に壊れないか”“途中で止まらないか”を設計する」
前提条件・外部環境・意思決定構造・実行体制まで含めて、失敗の芽を潰していく
→戦略の“次の一手”を担う立ち位置

●財務・ファイナンス系との違い
財務：数値管理、資本効率、投資評価が中心
本ポジション：数字が出なくなる構造（組織・権限・KPI・運用）を組み替える
→数字を“守る”のではなく、“実現させる”側

●IT／デジタル系との違い
IT：システム導入、データ活用、効率化が主軸
本ポジション：ITを含む複数要素（組織・プロセス・外部環境）を横断
大規模投資が「想定通りに機能し続ける」ための設計、失敗要素の潰し込み
→ITを目的にしない。経営の実行力を高めるための一手段として扱う

●なぜこのチームか（Why Us）
同じ「戦略」「財務」「IT」を扱う仕事は多いですが、このポジションは “不確実性の中で、経営判断を止めずに進め切る”ための設計を専門にします。
戦略ファームが「何をやるべきか（Where to play / How to win）」の結論に強い一方で、私たちは “想定外で止まる原因（前提・統制・運用・エスカレーション）”まで落として、回り続ける状態を実装します。
総合ファームの業務/ITコンサルティング部門がプロセス改善やシステム導入の実行力に強い一方で、私たちは 投資判断・撤退トリガー・KPI/モニタリングを含む“経営の判断前提”から設計し、複数領域（戦略・財務・IT・外部環境）を束ねて意思決定の質とスピードを守ります。
リスク専業/監査系のアドバイザリーが「守り（規程整備・準拠・チェック）」に寄りやすい一方で、私たちは 成長投資・海外事業・変革局面の“攻め”を成立させるために、リスクを“前に進むための設計変数”として扱うのが特徴です。
さらに、案件は単一領域で完結しません。必要に応じて 複数領域の専門性をOne Teamで束ね、伴走型で「実行し切れる状態」まで持ち込みます（領域分断ではなく、ワンストップで設計 導入 運用定着までを一気通貫）。
目指すのは“正しい答え”ではなく、“止まらず、進化し続ける経営”。ここで得られるのは、机上の戦略でも単発のPMOでもない、経営の実行力を設計できる市場価値です。

【具体的な業務】
●期待役割：
自動車業界を中心にニーズが高まっている組み込みソフトウェア領域に対して、開発プロセスの改善やアプリケーションライフサイクル管理（ALM）を対象としたコンサルティングサービスを提供し、ソフトウェア開発の品質と効率の向上を支援します。
・顧客の開発課題を特定し、プロセス×ツール×運用一体の改善
・A-SPICE/ALM導入の計画〜定着化まで伴走

●主な業務内容：
・組み込みソフトウェア開発プロセスの現状診断、改善提案、定着支援
・A-SPICE/ISO26262等に基づくプロセス定義、テンプレート整備、教育・実査支援
・ALM導入に向けた業務可視化、課題抽出、業務見直し、評価・選定

●プロジェクト事例：
・システムレイヤー、ソフトウェア開発レイヤー連携プロセス構築支援
・A-SPICE業務推進に伴うツール選定および導入支援
・SAFe適用に向けたALMツール導入支援

●フレームワーク：
A-SPICE、ISO 26262、SAFe、Scrum、アジャイル

【ポジション・部門の魅力】
●顧客提供価値・強み：
世界有数の自動車メーカー/サプライヤとプライムで対峙し、プロセス×ツール×運用を全体最適で提供。単なるツール導入に留まらず、意思決定を動かす変革まで踏み込みます。

●働きがいと成長環境：
・プロジェクト内でのOJTを中心に、立ち上がり支援（顧客対応は先輩が伴走）
・上長との1on1や目標設定などで本人のMust/Will/Canや成長度合いを確認しながら、話し合ってキャリアパスを描いていきます
・領域横断の相談・レビュー文化があり、相談しやすい環境です

主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援

・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画
最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援
需給最適化計画の策定支援。

・コスト最適化支援
間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援
AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援）

・設備OM
インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援

・GX（グリーントランスフォーメーション）
クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援

・サーキュラーエコノミー
クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築

その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般

●業務内容
米中の覇権争い、ロシアのウクライナ侵攻、世界的な保護主義の高まりなど、グローバルに事業展開する企業へのインパクトが高まっている地政学・経済安全保障リスクについて、リサーチやアドバイザリーサービス支援を担う部署のポジションです。

当グローバルネットワークにおける専門家のナレッジを取り込みつつ、国際情勢を日々フォローし、当社各法人が提供するクライアントサービスに地政学・経済安全保障の視点から知見提供を行うことができる点が魅力です。


●具体的な業務
〇中国・台湾を中心とした、地政学・経済安全保障リスクや関連企業動向に関する情報収集
（月2回のマクロ動向レポート作成業務や時節に応じたトピック毎の資料作成業務）
中国・台湾に関連するマクロ動向（中国の対外政策、軍事・安全保障、産業政策、貿易・投資管理、SCO・BRICS・BRIの動向、台湾の政治・安全保障、米中台関係など）に関して、各種報道や公式情報、シンクタンクレポート、当グローバルネットワークのナレッジなどをベースに情報収集・情勢分析を行います。同部署の中国・台湾担当マネージャーのガイダンスの下、業務にあたっていただきます。

〇中国・台湾を中心とした、社内外への地政学・経済安保リスク対応に関する情報発信業務
上記の調査業務を基に、定期的に社内外向けレポートやプレゼンテーション資料の作成を行うほか、当社各法人からの依頼に応じて議論や資料提供を行います。同部署の中国・台湾担当マネージャーのガイダンスの下、業務にあたっていただきます。

〇対外イベントの企画・運営
地政学・経済安全保障リスクをテーマとしたセミナーやイベント、外部有識者対談に関する企画作成や各種調整、成果物作成などの業務を担います。各企画責任者のマネージャーのガイダンスの下、業務にあたっていただきます。

〇クライアントプロジェクトの対応支援
クライアントプロジェクトの営業活動もしくは実際のプロジェクトに同部署の中国担当マネージャーが参画する際、調査業務や資料作成を支援していただきます。

●業務内容
米中の覇権争い、ロシアのウクライナ侵攻、世界的な保護主義の高まりなど、グローバルに事業展開する企業へのインパクトが高まっている地政学・経済安全保障リスクについて、リサーチやアドバイザリーサービス支援を担う部署のポジションです。

当グローバルネットワークにおける専門家のナレッジを取り込みつつ、国際情勢を日々フォローし、当社各法人が提供するクライアントサービスに地政学・経済安全保障の視点から知見提供を行うことができる点が魅力です。


●具体的な業務
・米国を中心とした、地政学・経済安全保障リスクや関連企業動向に関する情報収集
（月2回のマクロ動向レポート作成業務や時節に応じたトピック毎の資料作成業務）
米国の内政（主要選挙、連邦議会動向、産業・通商政策など）や外政（インド太平洋、欧州、中東など主要地域）、関連企業動向（各種政策・法規制による事業影響や企業対応事例など）に関して、各種報道や公式情報、シンクタンクレポート、当グローバルネットワークのナレッジなどをベースに情報収集・情勢分析を行います。同部署の米国担当マネージャーのガイダンスの下、業務にあたっていただきます。

・米国を中心とした、社内外への地政学・経済安保リスク対応に関する情報発信業務
上記の調査業務を基に、定期的に社内外向けレポートやプレゼンテーション資料の作成を行うほか、当社各法人からの依頼に応じて議論や資料提供を行います。同部署の米国担当マネージャーのガイダンスの下、業務にあたっていただきます。

・対外イベントの企画・運営
地政学・経済安全保障リスクをテーマとしたセミナーやイベント、外部有識者対談に関する企画作成や各種調整、成果物作成などの業務を担います。各企画責任者のマネージャーのガイダンスの下、業務にあたっていただきます。

・クライアントプロジェクトの対応支援
クライアントプロジェクトの営業活動もしくは実際のプロジェクトに同部署の米国担当マネージャーが参画する際、調査業務や資料作成を支援していただきます。

ローコード／ノーコードやGenAI、RPAなど、現場のDX推進を支援する業務効率化ソリューションの顧客提案、導入支援、設計・開発などに携わるポジションです。顧客の業務効率化プロジェクトやデジタルトランスフォーメーションに向けたビジネス提案・導入支援のコンサルティングとエンジニアリングの両面をご担当いただきます。
また、主にMicrosoft AzureやAmazon AWSなどのクラウド環境、AIやRPAなど各種ITソリューションやサービスの顧客ニーズの発掘と新規・追加導入を提案いただきます。特に、将来広く利用されるであろうAI（GenAIやAgentic AI）等の、最新技術を如何に業務自動化・効率化に活用するか？をクライアントと併走し、検討・提案を行う役割も担うことを想定しております。

・業務ヒアリング（As-Is、To-Be業務フロー）、要件定義、設計、開発
・顧客対応、ミーティング資料作成・ファシリテーション
・ローコード／ノーコード、RPA、AI-OCRツールなどの技術習得・資格取得
・業務自動化・効率化のクライアント事例のアセット化、チームメンバーへの情報共有

マネージャとしてご入社いただく場合は、以下の業務にも携わっていただきます。
・アカウント／クライアントリード
・入札案件などにおけるチームでの提案書作成への積極的な参画
・大手企業を顧客とするプライム案件のプロジェクトマネジメント
・次世代リーダー（ITコンサルタント、PM）の育成

◆技術・ツール例
ローコード／ノーコード：Power Platform、kintone など
生成AI・自動化：ChatGPT、OpenAI、AI-OCR など
RPA：UiPath、Blue Prism、Power Automate など

◆主なクライアント
・中央省庁／独立行政法人／地方自治体
・広告代理店
・金融
・自動車メーカー
・大手アパレル会社
・大手オンラインプラットフォーム運用会社
・大手カード会社
・大手印刷会社
・大手通信会社

◆本ポジションのやりがい・得られるもの
・業務プロセス全体を見据えた導入支援経験
・業務自動化の全工程に関わるご経験（提案・設計・開発・運用・保守）
・ローコード／ノーコード、RPA、AI-OCRツールなどの技術習得・資格取得
・生成AIを活用したPoCや提案活動への参画機会
・若手でも顧客対応やチームリードに挑戦できる環境
・マルチベンダー対応による柔軟な技術選定力

◆キャリアパス
開発とコンサルティングのどちらもできる人材を目指すことを前提に、以下のいずれのキャリアパスを歩むことも可能です。
【プレイングマネージャ】
システム導入の提案活動（20%）、プロジェクト管理（20%）、クライアントとの交渉・調整（10%）
コンサルティングや開発指揮、開発物レビュー等のプロジェクトの実務（50%）
【テクニカルエキスパート】
プレセールスとしてのソリューション技術検証（30%）、システム導入の提案活動（30%）
プロジェクトを横断した技術課題の解決支援（20%）、プロジェクトで利用するソリューション基盤の構築（20%）

◆働く環境について
・弊社は外資系企業ですが、クライアントの多くは国内企業のため、英語力は必須ではありません。入社後、e-Learningを通じて語学力を伸ばすことができる環境をご用意しております。さらに英語に自信がある方は、グローバル案件や社内ネットワークを通じて、活躍の幅をさらに広げることも可能です。
・ダイバーシティ＆インクルージョンの考え方の下、25ヶ国籍以上の社員が在籍する、 国際色豊かな職場です。多様性を活かし、組織の創造性を高めることを重視。個々のバックグラウンドや経験が尊重され、活かされる環境です。

ノーコード／ローコード、RPAやAIなど、現場のDX推進を支援する業務効率化ソリューションの顧客提案、導入支援のための技術・ソリューション評価、ケイパビリティー強化、チームへの情報共有に携わるポジションです。顧客の業務効率化プロジェクトやデジタルトランスフォーメーションに向けたビジネス提案・導入支援の技術面をご担当いただきます。
また、主にMicrosoft Azureをベースとした、各種ソリューションやサービスを組み合わせたシステム構成を検討・提案いただきます。システム構成を検討・提案するだけが役割ではなく、将来広く利用されるであろうAI（特に自然言語処理、画像解析分野）等の、最新技術に関連したR&Dを行う役割も担うことを想定しております。
・ノーコード／ローコード、RPA・AI・OCRソリューションの詳細な技術評価や導入支援
・仮想環境やアプリ仮想化環境下におけるRPAツールの導入効果測定
・最新技術の習得、チームメンバーへの情報共有
・GCP、AWS、Azure、Watsonなど、AIプラットフォームの技術習得

◆技術・ツール例
RPA：UiPath、Blue Prism、Power Automate など
ノーコード／ローコード：Power Platform、Kintone など
生成AI・自動化：ChatGPT、OpenAI、AI-OCR、Chatbot など

◆主なクライアント
・中央省庁/独立行政法人/地方自治体
・広告代理店
・金融
・自動車メーカー
・大手アパレル会社
・大手オンラインプラットフォーム運用会社
・大手カード会社
・大手印刷会社
・大手通信会社

◆本ポジションのやりがい・得られるもの
・入札案件などにおけるチームでの提案書作成への積極的な参画
・ノーコード／ローコード、RPA・AI・OCRツールなどの技術習得・資格取得
・部門のマーケティング活動としてのWebサイト（HP）運営・情報発信
・最新技術のキャッチアップとAutomation Apps部門のケイパビリティ強化への貢献
・チーム内外への技術情報の共有・ナレッジ展開
・顧客提案に向けた技術的な検証・評価・導入支援への積極的な取り組み

◆キャリアパス
開発とコンサルティングのどちらもできる人材を目指すことを前提に、以下のいずれのキャリアパスを歩むことも可能です
・PM：部下を率いて、経営層に対してより上流の提案を行う
・アーキテクト：技術のスペシャリストとして専門性を極める

Customer部門はグラフィックデザイン、デジタルデザイン、UX/UIなど、クリエイティブデザイン領域における経験・知見を有し、当グループにおけるコンサルティング、クリエイティブデザイン、テクノロジーの一気通貫でのサービス提供の一翼を担っています。

●業務内容
ビジネスニーズとユーザーニーズ、技術的制限を理解した上で、デザイントレンドを意識したデジタルプロダクトのUIデザインを行います。
コンサルタントと連携しUXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。
コンサルタントは主にクライアント折衝および全体プロジェクト管理およびCXUXデザインのワークショップ等、上流パートを担当します。一方デザイナー職のメンバーは、より現場のデザインをご担当いただきます。
※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。

業務概要:
Customer部門は、グラフィックデザイン、デジタルデザイン、UX/UIなど、クリエイティブデザイン領域における経験・知見を有し、当グループにおけるコンサルティング、クリエイティブデザイン、テクノロジーの一気通貫でのサービス提供の一翼を担っています。

具体的な業務:
コンサルタントと連携しクリエイティブ創出、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。コンサルタントと共に、クライアントの戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出をするための情報収集やアイデアだし、イメージ作成等お任せします。※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。

ポジション・部門の魅力:
セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー＆マーケティング領域についてチャネル／業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。

当社グループで取り扱うPLMソリューションのカスタマイズ開発を行っていただくポジションです。

PLMソリューションは、製造業においてDXの核となるものです。
その核となるソリューションの需要拡大とともに、関連するアプリケーション開発も増えており、組織を拡充しています。需要拡大が続く製造DX分野での開発経験が積上げられるポジションです。

業務内容　（経験・スキルに応じてアサインさせていただきます）
・顧客要件を基としたPLMソリューションのカスタマイズ開発、機能追加開発
・開発プロジェクト計画の立案、提案
・プロジェクトの進行管理
・開発チームの管理 など

スキルや適正に応じ、お客様へのプロダクト提案やメンバーマネジメントなどの業務へアサインさせていただくこともあります。
開発業務だけでなく、上流工程やプロジェクト管理についても経験を積んでいきたい方にもぜひご検討いただきたいポジションです。

WEBアプリケーションの開発および生成AI関連技術の導入・運用などを中心に担当していただきます。将来的にはより上流のアーキテクチャや技術選定、顧客折衝などにまで広く携われるポジションです。

【業務内容】
・Pythonを用いたWEBアプリケーションやAPIの設計・開発・保守運用
・AI/機械学習を活用したプロジェクト推進
・新技術の調査・技術検証（PoC）　など

●求める役割
・Pythonを中心とした開発のリード
・生成AIのプロダクト活用における技術的なリーダーシップの発揮
・チーム内の技術的な意思決定やナレッジ共有の推進

●入社後のキャリアイメージ
入社後は、これまでのPython開発経験を活かして、Djangoなどのフレームワークを用いたクラウドネイティブなWEBサービスの設計・開発に取り組んでいただきます。
また、LLM（大規模言語モデル）やRAG（Retrieval-Augmented Generation）などの生成AI技術を活用したプロジェクトに参画頂く予定です。
さらに、これまでのご経験やご志向に応じて、以下のようなプロジェクトへの挑戦の機会もあります。
・AWS/Azure/GCPなどのクラウド基盤を活用した開発プロジェクト
・社内外向けのPoC（技術検証）やプロダクトにおける生成AIの導入
・API設計・データ基盤・インフラ構成などのバックエンド全般の技術選定

将来的には、ご希望と適性に応じて以下のようなキャリアにも進むことができます
・テックリードとして、アーキテクチャ設計や技術選定のリード
・プロジェクトや開発チーム全体を見渡し、技術と人の両面から成長を支えるマネジメント

●この仕事で得られるもの
・顧客との合意形成や期待値コントロールなどの顧客折衝経験
・システム導入における課題整理
・実装に留まらない課題解決視点での提案・要件定義などの上流工程への参画
・複数のステークホルダー間の調整及びファシリテーションスキル

採用担当のお仕事です。
ご本人の希望を最大限考慮させていただいた上で、中途採用メインで担当いただきます。

◆職務詳細
・戦略の企画立案
・部門への求人要件ヒアリング
・面接フローの企画運用と面接担当
・応募者対応
・内定後のフォローアップ
・採用広報情報のメンテナンス
・業界や競合などの情報収集
・その他採用に関わる業務

◆募集背景
当社はBtoBスキルシェア業界国内No.1のリーディングカンパニーです。
社会から信頼される上場企業として、真っ白なホワイト企業であるためには、社員一人一人の業務量を常に適切な状態にすることも会社の重要なお仕事の1つだとわたしたちは考えています。
毎年140％成長の事業拡大を支えるには、社員の数もそれ相応に必要になり、その増加する社員を採用する採用部自体も増員が急務です。
事業拡大する会社を支える社員の採用を安定的に担えるよう、今後も採用担当を継続的に募集させていただきます。
わたしたちの社会的使命に共感いただけましたら、ぜひご入社を検討いただきたいです。

◆チーム特徴
リモート環境完備の為、必要に応じて在宅勤務可能です。
心理的安全を最優先したチーム運営を心掛けています。

◆魅力
・年間1,000人採用を目指して、大きな裁量をもって仕事に取組めます。
・まだ仕組みややり方が整いきっていないので、自分で仕組みを作ることができます。
・毎年140％事業成長する会社と共にチーム組織も拡大し、後輩が続々と入ってきます。後輩育成を通して自分自身も成長できます。
・経営層が採用活動を最重視しているので、部門も採用活動に理解があり協力的です。

コンサルティング事業本部内の総務事務全般、一般事務
　・コンサルテティング契約事務
　　−請求書作成、調印、案件システム登録、請求書発行、入金管理
　・外部委託契約事務
　　−社内稟議申請、契約書作成、支払管理
　・その他総務事務全般
　　−コンサルタントからの各種照会対応、外部支払管理、名刺作成、郵便物配布、

国内／外資系の主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、事業戦略やIT・デジタル戦略の策定、フロント／ミドル／バック業務領域における業務改革・システム化支援、データ戦略・活用等のトランフォーメーションに向けた幅広いテーマに対するコンサルティングおよびサービスアセットの開発・整備を行います。

《主なコンサルティングサービス》
●カスタマーエクスペリエンス向上に必要な顧客接点／チャネル高度化に向けた戦略策定・方針検討・具体化支援
●金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のプロセス分析／オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援
●行政サービスの充実に向けた実行支援／金融ビジネスに関する規制緩和・規制特例措置に向けた実行支援
●戦略に基づいた業務・システム変革のグランドデザイン・企画立案支援、システム化に向けた要件定義・実行管理支援
●全社におけるデジタル戦略／IT戦略策定、実行支援
●金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援
●生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かしたデータ戦略の策定／ガバナンス態勢構築支援

プロジェクト事例1　「地域金融機関　デジタル戦略/IT戦略策定支援」
CIO機能を補完する立場でデジタル・IT戦略の立案から実行までを支援。DX戦略と整合したIT投資・アーキテクチャの整理、CRMや基盤刷新の優先度付け、内製化・ガバナンス強化を通じ、経営とITをつなぐ意思決定力の高度化を実現しました。

プロジェクト事例2　「政府系金融機関　システム変革に向けたグランドデザイン支援」
基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。

プロジェクト事例3　「地域金融機関　業務改革/DX支援」
営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。

《役割および責任》
●マネジャー／シニアマネジャー
・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規・継続提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築
・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどのプロジェクト管理
・プロジェクトアプローチや方針検討、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト推進
・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信
・サービスアセット／オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード
・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築
・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成

主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、上位者の指導のもと、コンサルタント・ビジネスアナリストとともに以下の作業を実施いただきながら、特定のテーマ領域をリードいただきます。
1．プロジェクトやサービスアセットの開発・整備における分析
2．クライアントのおかれている環境・現状分析をもとにした仮説立案・課題の抽出
3．抽出課題に対する解決策の検討、検証
4．計画書、報告書等のドキュメント作成
また、クライアントへの支援を推進する上で必要となるサービスアセットの開発・整備にも関与いただきます。

《主な支援例》
- サイバーセキュリティ、クラウドリスク、DXリスク、AIリスクに係る評価、ガバナンス構築支援、グローバルITガバナンス支援
- 金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のオペレーショナル・エクセレンス実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援
- 金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援
- 生成AI等、デジタル技術を活用した業務の高度化支援
- 顧客起点での業務／システム刷新支援
- デジタル戦略／IT戦略策定、実行支援

プロジェクト事例1
「大手金融グループサイバーリスク評価支援・サイバーセキュリティ運営支援」
グループ全体のサイバーリスク評価に関し、目指す姿の具体化、現状課題分析を行い、改善 プランの定義を支援しました。
また、実施フェーズにおいてはCAT評価等のサイバーセキュリティ運営を支援しました。

プロジェクト事例2
「政府系金融機関業務およびシステム変革に向けたグランドデザイン支援」
基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。

プロジェクト事例3
「地域金融機関　業務改革/DX支援」
営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。

《役割および責任》
●シニアコンサルタント
管理職の指導のもと、以下の役割および責任が求められます。
1．定められたスコープ、成果物に基づくタスクを作業アプローチの検討を含め、確実に遂行する。
2．チームレベルのリーダーとして下位メンバーとともにタスクを推進し、担当領域に関するインチャージのリーダーとしてお客様と責任を持って相対する。
3．自身の専門性を定め、クライアントに示唆を与える。

【業務概要】新卒採用チームのリーダー候補として、新卒採用業務およびそれに関わる付帯業務全般を主導していただきます。経営戦略と連動した採用戦略の立案から実行までを一貫して担当し、メンバーを牽引します。
【具体的な業務】1. 採用戦略のグランドデザイン
- 経営戦略と連動した採用ターゲット（ペルソナ）の再定義
- 選考歩留まりの分析と、それに基づくプロセス改善・評価基準の策定
- 採用予算の最適化（投資対効果の最大化）
2. 採用広報・ブランディング
- 「当社で働く価値」を言語化する広報・ブランディング施策の立案
- ボストンキャリアフォーラム等のグローバル採用における出展戦略・会場運営
- 広報チームと連携したnote記事作成など
3. チームマネジメントと組織開発
- メンバーのタスク管理、育成、モチベーション設計
- 現場部門（役員・部長陣）とのリレーション構築、面接官トレーニングの実施
【ポジション・部門の魅力】1. 経営層とダイレクトに連携する醍醐味
- 新卒採用は全社横断の最重要プロジェクトであり、部門長や役員陣と日々直接コミュニケーションを取り、事業課題や戦略を最前線でインプットできます。経営者と同じ視座で組織課題に向き合い、解決策を実行する経験を積めます。
2. グローバル採用への挑戦
- ボストンキャリアフォーラムへ役員と共に参加し、海外学生の集客から選考設計までリードするなど、国内に留まらないグローバルな採用経験を積む可能性があります。
3. 人事キャリアの「一貫性」を追求できる環境
- 当社の人事部は新卒、中途採用のほかに人材開発、人事企画、HRBPチームに分かれており、各チームとの密な連携により、採用・配属・育成・研修設計までを一貫して行える体制が整っています。将来的には新卒採用にとどまらず、人事としてのキャリアを広げられる土壌があります。
4. 組織の基盤づくりに携わるおもしろさ
- 柔軟性の高い組織のため、決まったレールを走るのではなく、自らチームのミッションや業務の進め方をデザインできます。「仕組みを作る」プロセスそのものを楽しみながら、主体的にキャリアを築けます。
【キャリアステップ例】
- 中途採用/人事制度設計/教育研修担当などとしてキャリアを広げられます。
- 例1: 全社横断の研修制度設計/評価/教育担当
- 例2: 当グループ会社の新卒/中途採用担当
- 新卒採用を通じて事業理解を深めた後、志向性や適性に応じて事業側の部署にもチャレンジ可能です。
- 例1: 当社本体の経営企画担当
- 例2: 支援先医療法人の拠点支援担当

下記プロジェクトにおけるPMもしくはサブリーダーを担っていただきます。
・全社データ戦略の策定支援
・全社データ基盤の構想策定支援
・データガバナンス/データマネジメント構想/規程・標準策定支援
・エンタープライズアーキテクチャ(EA)策定支援
・アーキテクチャガバナンス構想/規程・標準策定支援


●求める役割
・事業横断・部門横断の分析ユースケース仮説導出/ユーザ要求整理
・全社データ基盤の概念データモデリング/プラットフォームアーキテクチャ作成
・データガバナンス/データマネジメントの規程/標準文書作成
・アーキテクチャガバナンスの規程/標準文書作成
・主要施策のロードマップ作成(3年程度)



●入社後のキャリアイメージ
・1)プロジェクトデリバリ：「職務内容」に記載した役割のプロジェクトでの遂行、顧客への価値提供
・2)提案：部門リーダー層と共同での提案活動
・3)組織活動：オファリング作成、アセット作成、若手メンバー育成等
・上記1)~3)への貢献に応じ、早期に部門リーダーとしての登用も可能

【業務概要】
「営業・マーケティング・保守などの顧客接点領域から連関のあるバリューチェーンを横断する業務の知識を生かし身につけながら、戦略策定や業務変革のコンサルティングに携わりたい」そんなあなたに最適なポジションです。当社は、市場の拡大に伴い大手企業を中心に顧客接点領域の事業を大幅に拡大しようとしています。クライアントへのコンサルティングからソリューション提供にわたる顧客接点DX事業へジョインし、あなたのスキルを生かし、伸ばしていきませんか？
グローバルで戦う製造業を中心とする企業は、市場環境や技術の変化スピードの加速に伴う顧客行動の複雑化に直面し、市場・顧客起点の戦略立案とプロセス改革の遂行が急務となっています。当社はCX(顧客体験価値変革)を起点とし、BX(ビジネス変革)、DX(デジタルトランスフォーメーション)を組み合わせたマーケティング・営業変革、バリューチェン横断のプロセス変革を支援するコンサルティングを提供することで、クライアント企業の競争優位性の獲得と持続的な成長を実現するためのパートナーとなることをミッションとしています。

【具体的な業務】
期待役割：企業の顧客接点を起点とした戦略、プロセス、業務における課題の解決に向けたコンサルティング（リーディング、伴走支援）を実施する役割です。メンバーの知識、経験に応じた自走、伴走でのコンサルティング遂行と成長を期待します。
主な業務内容：
戦略系コンサルティング：
・営業、マーケティング戦略、デジタルマーケティング戦略、グローバル展開戦略策定
業務系コンサルティング：
・戦略に基づく新業務設計、変革ポイントの洗い出しと実行支援、効果算出
・属人的で個別最適に陥った業務プロセスの変革（高位平準化）、人材育成要件設計
・顧客接点を起点とした価値提供プロセス設計（BPR・DX構想策定支援）
・営業-技術-製造バリューチェーン横断の業務最適化検討 利害調整 実行伴走支援
システム導入前コンサルティング：
・CRM/SFA等ツール導入前段の改革起点のシステムグランドデザイン
・業務、要求整理に基づくFit to Standard業務設計、SIerへの業務要件インプット
プロジェクト事例：
＜詳細事例＞
当社クライアント：特定のCRM/SFAツールで顧客接点情報を統合。 部門と国境の壁を越えた「ひとつなぎの組織」へ
＜簡易事例＞
・BtoB医療機器メーカー：マーケティング戦略 新CX設計 デジタルを含めた顧客接点改革
・重工業 機械事業部門：顧客接点業務グランドデザイン ToBe業務設計 要求整理・効果試算
・半導体製造装置メーカー、検査装置メーカー：全社横断業務改革プロジェクト（引合受注業務、営業-技術-調達-保守連携、DX・CRM構想など）
・自動車部品サプライヤー：事業戦略に基づく営業-開発-製造横断のKPI策定 可視化基盤/SFA運用設計

【ポジション・部門の魅力】
事業展望/顧客提供価値・強み：
・市場拡大に向けて成長を続けるBtoB、BtoC企業のCRM、カスタマーサクセスへの取り組みの加速に伴い、大手優良顧客を持つ当社の事業体制を強化しています
・デマンドチェーン（CRM領域）を起点に、エンジニアリングチェーン サプライチェーンにわたりクライアント企業の変革をリードできます
・コンサルティングからソリューション提供までの一気通貫のサポート力を持つことを強みとしています
働きがいと成長環境：
・BtoB、BtoC企業の顧客接点および顧客接点を起点としたバリューチェーン横断の戦略立案・改革をリード、実行伴走し、一連の企業改革における手法や知見を身に着けながら成長することができます。
・ITツールの要件定義の経験を元にプロジェクトに参画し、AI時代の業務プロセス改革の知見を身につけ活躍しているメンバーもいます。

業務概要: 中部地区の大手企業の競争環境が大きく変わる中、企業は事業モデルやものづくりプロセスの再構築を求められています。
当社は、アカウントリードを担う仲間を拡充します。
当部門では、中部圏の大手企業（製造業中心）に、顧客課題の解決につながる最善
・最適なソリューション
・サービスを提供することで、顧客企業価値の向上に寄与することをミッションとしています。
部分最適な業務改善や単発のシステム導入に留まらず、当社および当グループのケイパビリティを発揮し、顧客を中長期的に支援する役割を担います。
期待役割は以下の通りです。
1. 中長期アカウント戦略の策定と、経営層
・事業部門とのリレーション構築。
2. 構想立案 PoC スケールまで一貫した提案の主導。
3. 社内外の専門家を束ねる“ハブ”としての価値創出。
主な業務内容は以下の通りです。
1. 経営層
・開発部門と対話し、事業成長につながる変革テーマを探索。
2. PLM/MES/SCM/MBSEなどを組み合わせた製造業DX構想の企画
・提案。
3. パートナー企業(外資ソフトウェア
・コンサルファーム等)とのアライアンス推進。
4. プリセールス
・技術
・コンサルを巻き込む四位一体の提案体制のリード。
具体的な業務: 特定ソリューションの販売を目的とするのではなく、顧客の事業成長やものづくり競争力向上を見据え、構想立案からソリューションの導入、施策の定着までを継続的に支援しています。
プロジェクト事例: 1. 輸送機器メーカー、6ヶ月、未来のモビリティ定義支援コンサル。
2. 自動車サプライヤー、24ヶ月超、設計基幹システム導入支援(アドオン開発、導入、運用)。
3. 輸送機器メーカー、12ヶ月、LT短縮に向けた設計製造プロセス策定コンサル。
4. 輸送機器メーカー、3ヶ月、グローバルCAE自動化環境構築(マルチクラウド)。
5. 輸送機器メーカー、24ヶ月超、二輪エンジン適合業務高度化支援(iQUAVIS)。
開発環境
・技術スタック: PLM / MES / MBSE / ERP / CAD/CAE / マルチクラウド。
欧米先進ソリューション × 自社製品の組み合わせ提案が可能です。
ポジション
・部門の魅力: 組織構成は、プリセールス、技術、コンサル、マーケが案件ごとに伴走します。
中部オフィスを中心としたハイブリッドワークです。
大手企業の変革を、構想段階から支える稀有なポジションです。
当社と当グループのケイパビリティを活かし、長期で顧客と共に成長できます。
働きがいと成長環境として、経営層とのディスカッションが多く、事業理解
・戦略思考が伸びます。
アライアンス形成や新規ビジネス創出にも挑戦可能です。
OJT
・メンター制度
・専門研修で早期キャッチアップをサポートします。
ハイブリッド勤務（中部オフィス＋在宅OK）で、出張は月数回です。

【業務概要】当グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修技術サービスをサステナブルに提供するプラットフォームカンパニーです。「2030年クライシス」と呼ばれる後継者不足や人手不足などの社会課題に対し、業務稼働最適化、生産性向上、技術者育成、コーポレートサービス共通化を通じて、持続性の高いビジネスを展開しています。

【具体的な業務】本ポジションは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMIおよびグループ会社の成長支援を推進する“実行責任者”として、2〜3社のグループ会社を担当します。経営者と密に連携し、事業・組織における課題特定、解決策の立案から実行までを一貫してリードします。プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰しつつ、必要に応じて現場に深く入り込み、成果創出にコミットします。

1. M&A／PMIの推進: 電気・土木・防災・ものづくりなど様々な「インフラ」「製造業」に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI（統合プロセス）を主導。当グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、事業成長に向けた課題特定、施策立案、実行までを一貫して担当。単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現します。

2. グループ会社のバリューアップ（経営支援）: 各グループ企業が抱える課題に対し、経営者のパートナーとして意思決定を支援し、組織・事業の成長を加速させます。必要に応じて本社管理部門と連携しながら、組織・業務フローの見直し、収益構造の改善、属人化業務の標準化／仕組み化、採用／育成体制の再設計など、経営に直結するテーマにハンズオンで関与します。

3. DX推進（業務改革・生産性向上）: 現場の負担軽減と生産性向上を目的に、グループ会社のDXを推進します。IoT技術と技術者の融合による業務高度化、業務フロー／ワークフローの整備・標準化、データ活用による意思決定の高度化などを通じて、現場起点で“稼げる構造”をつくる役割を担います。

【ポジション・部門の魅力】経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。M&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。年間5〜8社のM&Aを実行しており、スピード感とダイナミズムのある環境です。グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。「2030年クライシス」という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく、スケールの大きな挑戦を最前線で担うチームです。

職務内容
本ポジションでは経理・財務業務を中心にお任せいたします。急成長中の当社を支える土台を役員・バックオフィスメンバーと一緒に作っていただきます。

【業務詳細】
◆財務会計
・日次経理業務（仕訳入力、経費精算等）
・預金出納業務（支払業務、売掛金、買掛金管理等）
・決算業務(月次・四半期・年次)
・原価計算
※上記の業務領域のご経験を積んでいただいたのち、適性やご意向に応じ連結会計や開示業務などより専門性の高いフィールドをご担当いただくことが可能です。
また、必要に応じて国内子会社の経理業務をご担当いただく可能性があります。

【この仕事のやりがい/魅力】
・上場企業グループ”を経理で支え、専門性を高め、更なるステップアップを
・当社はオーガニック成長だけでなく、M＆Aや新規事業開発を通じて事業規模を拡大しているため、経理としての専門性を高めたい方にとって様々な成長機会があります。その一方で、チームは穏やかなメンバー多いので、スタッフ同士協力し合い、年齢に関係なく気軽に相談できる雰囲気の中で仕事ができます

【風土・働き方】
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。
コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整することが可能です。
また、リモートワークを活用することも可能ですので、様々な勤務地のメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。
（※当求人については週2~3回程度の出社を想定しています）

● 業務概要
M&Aおよび経営戦略を軸とした成長戦略の推進を担い、戦略立案から投資検討、DD、実行・PMIまで一貫して関与いただくポジションです。

◆職務詳細
・M&A推進(ターゲット選定、アプローチ、DD、クロージング、PMI等)
・中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案
・予実管理、事業全体のKPIの分析
・経営上の課題抽出および対応策の立案・提言
・競合等の市場調査

◆求人のポイント
外資系投資銀行やPEファンド出身のM&A責任者の直下で、案件のソーシングからプレDD、事業計画策定、バリュエーション、条件交渉、クロージング、PMI、及び買収後の経営戦略・管理強化まで、M&Aプロセスの一連を主体的に関与していただきます。
当社の社長や取締役への直接説明、各事業部の本部長クラスとのディスカッションなど、経営陣と近い距離で意思決定に関与できる機会も豊富にあります。

また、社内のM&A経験者はもちろん、多数の外部専門家とも連携しながら、多数の案件に深く入り込むため、実践を通じて高度なファイナンス知識・分析力・論点整理力を磨くことができます。

さらに、M&Aのターゲットは中堅中小企業のみならず、上場企業や海外企業も含まれており、ポストIPOベンチャーとしては珍しく、上場会社のTOB・株式交換等による買収やクロスボーダー案件も経験できる可能性があります。

加えて、ご本人の関心によっては、当社本体及び子会社の経営戦略や資本政策、IR戦略等にも関与できるため、M&Aのみならず、企業価値向上に直結するファイナンス・経営戦略全般の経験・視座を身につけることができます。

業務概要: 昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

具体的な業務:
＜注力テーマ＞
- AIガバナンス態勢の構築支援
- システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
- デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
- 海外拠点を含めた、当グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援
- 金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントの確立と価値提供

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）
- デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
- 自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
- 金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
- ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

ポジション・部門の魅力:
教育体制:
- 入社時研修プログラム
- 2日間：会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ（全員）
- 8日間：コンサルタント基礎・実践研修（Senior Manager以下での入社者）
- 5日間：リサーチトレーニング（Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者）

組織体制:
- 組織人員

昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。
当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

＜注力テーマ＞
・AIガバナンス態勢の構築支援
・システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
・デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
・海外拠点を含めた、全社的デジタルガバナンスの高度化支援
・金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する
（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する
（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

業務概要:昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

具体的な業務:
＜注力テーマ＞
1. AIガバナンス態勢の構築支援
2. システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
3. デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
4. 海外拠点を含めた、グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援
5. 金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）
- デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

ポジション・部門の魅力:
教育体制:
・入社時研修プログラム
2日間：会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ（全員）
8日間：コンサルタント基礎・実践研修（Senior Manager以下での入社者）
5日間：リサーチトレーニング（Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者）

組織体制:
※RX Practice体制

業務概要: 昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

具体的な業務:
＜注力テーマ＞
1. AIガバナンス態勢の構築支援
2. システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
3. デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
4. 海外拠点を含めた、当グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援
5. 金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する。（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する。（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）
- デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

ポジション・部門の魅力:
●組織としてのミッション
当社はDXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとしています。

●教育体制
・入社時研修プログラム
2日間：会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ（全員）
8日間：コンサルタント基礎・実践研修（Senior Manager以下での入社者）
5日間：リサーチトレーニング（Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者）

業務概要:
当社では、自社開発物件や一般のオーナー様が所有している賃貸物件の管理を行っております。その中で、契約に関する業務を行う部署の事務として勤務いただきます。
具体的な業務:
・管理物件への入居申込〜審査
・承認後の書類作成・チェック
・仲介業者からの返送書類確認
・追加契約、名義変更、月初処理、変動費、業務委託料請求書チェック
・仲介業者や入居者からの電話対応 など
上記以外にも庶務的な業務もご対応いただく予定です。
ポジション・部門の魅力:

事業のグローバル化やAI、RPA等の技術革新により、企業が対応すべき法務・コンプライアンスリスクは複雑化の一途をたどっています。そうしたリスクへの対応に課題を有するクライアントに、法務・コンプライアンス領域はもちろん、関連する経営管理領域も幅広くカバーし、全体最適を目指したソリューション提供を行っていきます。

＜プロジェクト事例＞
1. グローバル法務・コンプライアンス体制構築支援
2. 贈収賄リスク評価及び対応体制構築・改善支援
3. 各種コンプライアンス違反への対応体制確立支援
4. 品質偽装対応等、品質コンプライアンス体制確立支援
5. デジタル技術を活用した法規制対応体制確立支援
6. グループ法務機能・法務部門の高度化支援
7. 輸出管理等、トレードコンプライアンス態勢構築支援
8. AIを活用したビジネスのリスクマネジメント支援
9. 知的財産・営業秘密管理の高度化支援

＜役割及び責任＞
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、法務・コンプライアンス領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・法務・コンプライアンス領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

業務概要:「人生を変える経験」を提供するビジネススクールにおける、学生募集企画及び受講生サポートの仕事です。
関わるサービス: 当ビジネススクールの学びは、次世代ビジネスリーダーから多様なビジネスパーソンに選ばれています。
スチューデントオフィスは、社会人学生を募集するチームとして以下の2つの役割を担います。
1. 当ビジネススクールの魅力を伝えること2. 一人ひとりのキャリアに寄り添い、学びを後押しすること「自分らしい豊かなキャリアを歩み、社会を変えていくビジネスパーソン」をより多く輩出し、日本をよりよくしていくために、学生募集の目標数字達成をチームで目指します。
※顧客には、問い合わせ等をきっかけとしたプル型の対応を主としつつ、場合によって地域の企業や自治体、各種団体へのプッシュ型営業をしていく機会もあります。
具体的な業務:スチューデントオフィスのチーム構成:※新規
・既存どちらの領域をメインでご担当いただくかは、選考過程にてご志向性やご経験等を総合的に判断し、決定いたします。
● 新規学生募集チーム ：一人でも多くの方に当社での学びをスタートしていただけるよう、体験クラスやセミナー実施などのマーケティング施策の企画
・実行、1on1での個別相談、クロージングなど営業活動に取り組みます。
● 既存学生募集チーム ：単科生として学びをスタートをした受講生が、一人でも多く継続受講
・大学院進学していただけるよう、顧客コミュニケーションプランの設計、履修
・キャリア相談、セミナー企画等に取り組みます。
具体的な業務内容は、以下の通りです。
1. 当ビジネススクールの魅力を伝えること
・営業戦略の企画
・実行: 当社に興味を持っていただきたいターゲットを定め、その方々がキャリア上抱えている課題を考え、他部門やチームを含むステークホルダーと連携
・協業しながら営業施策の企画と実行を一気通貫で行います。

・各種セミナーの企画運営: 当社に興味を持っていただきたいターゲット層を定め、その方々がキャリア上抱えている課題を考え、講師などさまざまな関係者を巻き込みコンテンツを企画
・実行します。
これらのセミナーを通じて、検討されている方が前向きに学び始める
・学び続ける後押しを行います。

・デジタルツールを活用したマーケティング
・コミュニケーションプランの企画
・実行: CRM
・MA
・BIツールを活用し、マーケティング
・顧客コミュニケーションを設計し、運用します（ツール例：Salesforce
・Marketo
・Tableau）。
最新のツールを用いることで、顧客に最適なタイミングで最適なメッセージを届け、受講検討のサポートを行うことができます。
また、そこから得られたさまざまなデータを分析し、スピーディーに改善を行い、顧客の体験価値向上を実現しています。
2. 一人ひとりのキャリアに寄り添い、学びを後押しすること
・1on1コミュニケーションの実施: 当社での学びを検討されている方は、様々な悩みを抱えていらっしゃいます。
当社の営業活動は、お客様の内面に向き合い、時に気づきを促し、真摯に対話をすることで、気持ちよく行動ができるよう促します。
このような場を通じて、スタッフと学生は、在学中のみならず卒業後も続く関係性を築くことができています。

・コミュニティ
・マネジメント: 学びの価値を最大化するためには、相互に学び合える良質なラーニングコミュニティが必要です。
そのようなコミュニティをつくるために、スタッフは学生
・講師を繋ぐ役割として密にコミュニケーションを図り、信頼関係を構築する支援
・マネジメントをしています。
また、在学中はもちろん、卒業後も卒業生が社会で「創造と変革」を推進していけるように、その活躍を促進するために、当キャンパス内に留まらず、地域(自治体
・企業
・大学
・コミュニティ)等と連携した関係性構築のサポートなどもしています。
3. その他当キャンパスの人員構成はとなるため、主たる業務以外（受講生や参加者が安心してクラスやイベントに臨めるようにするための、クラス
・イベントオペレーション業務等）も含めて、バリューチェーン全体に関わりながら、自身の主たる業務を超えて、他のメンバーとも柔軟に連携しながら、積極的に協力し合い、拠点全体の業務にも携わっていただきます。
※当社のメンバーとオンラインで連携しながら日々の業務やイベント運営を進めていくことも多いため、当キャンパスや東京拠点以外のメンバーとのコミュニケーションも多く発生し、様々な方と柔軟にコミュニケーションを取りながら、日々進めていきます。
※試用期間中は週の半分ほど、当キャンパスと東京拠点にわけての勤務となります。
※試用期間があけた以降も月に2回程、東京拠点への勤務となります。
ポジション
・部門の魅力:受講生と近い距離で関われるため、一人ひとりの学びの変化や成長の瞬間に立ち会えるのが大きな魅力です。
単なる「教育の提供者」ではなく、学びを通じてキャリアや人生が変わるプロセスを伴走できる、やりがいのある仕事です。
部門紹介: 経営を体系的に学び、ビジネスに役立ててもらうだけでなく自己実現を通じて、創造と変革をもたらす人材を輩出する経営大学院の企画
・運営を行っています。
将来のキャリアイメージ: 学生募集企画担当として一通りの業務を習熟いただいた後は、より大きな裁量をもちながら、以下のようにキャリアを発展いただけます。
【仕事内容に関して】

・学生募集全般における中
・長期的な戦略立案と推進
・全拠点に関わる大規模な業務改善プロジェクトの推進
・イベントのコンテンツ企画
・外部機関とのアライアンス推進
・講師としての登壇 （修士課程の修了が条件）【ポジションに関して】

・学生募集企画のチームリーダー
・ジョブポスティング制度を利用した他部門
・他職種への異動

【業務概要】
自動車部品の鍛造ラインの製品・設備立上げに伴う生産技術業務をご担当頂きます。

【具体的な業務】
1. 鍛造製品の立ち上げ補助（現場立ち合い、手配、CAD作図）。鍛造にて製造する部品用の生産設備導入対応（現場対応、工事立会い、発注手配業務など）。金型設計（2D-CAD,NX）。製品立上（鍛造解析FORGE、立ち合い）。
2. 鍛造設備 立ち上げ補助（現場立ち合い、手配、商談）。鍛造設備の生産設備導入対応（現場対応、工事立会い、発注手配業務など）。
※業務内容はこれまでの経験や能力等を鑑み、配属及び担当業務を決定します。

【ポジション・部門の魅力】
・普段CMなどでよく目にする自社製品を製造する当社の生産工場での業務となります。
・自らが立ち上げたラインや金型による鍛造品が、実際に自社製品の部品となり、ネット通販が普及した現在の社会の物流の一旦を支えるお仕事です。
・会社都合での転勤はほとんどなく、1つの環境で長期的に就業していただくことが可能です。
・住宅補助や資格取得支援など福利厚生が手厚く、働きやすい環境です（別途規定有）。
・勤務形態：日勤、夜間作業：基本無、休日：土日祝休み（月2〜4回ほど休日出勤がありますが、振替休日取得可能）、出張：基本無。

●職務概要
新卒採用リクルーターとして、採用企画の立案から学生対応、内定承諾までのプロセスに幅広く携わっていただきます。
学生との接点を持ちながら採用活動を推進し、採用成功に向けた施策の企画・運営を担当していただきます。

●主な業務内容
・新卒採用戦略の立案
（採用計画、採用手法の検討、選考プロセス設計等）
・学生対応（カジュアル面談、面接、オファー提示、フォロー面談）
・大学訪問、合同説明会などの外部イベント対応
・エージェント、採用媒体との連携および折衝業務

●キャリアパス
入社初年度：新卒採用リクルーターとして学生対応や採用イベント運営を担当
2 3年以内：リーダーとして小規模チームをマネジメント
将来的に：マネジャーへ昇格し、採用施策の企画推進やKPI責任を持ち採用戦略の中核を担う

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。

コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。
顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトを決定いたします。
当社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。

◇DXコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

キャリアパス
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。

・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

メール・ファイルフォルダ・会議ツール・AIをはじめとするクラウドを基盤としたサービスの導入を進める企業に対し、顧客が主とする業務に集中するための企画提案、仕事を進めるための共通サービスを顧客の業務に合わせた場合にどんな機能を使いまたは捨てるのかを判断した設計構築、サービスを利用していく中でそれぞれの機能が業務に沿った形で運用されるような設計。新たな課題・問題、時代の変化に合わせた改善のためのサポートを行っています。

【具体的には】
・Microsoft365やGoogleWorkspaceの導入支援
・オンプレグループウェアのクラウド移行
・Microsoft365の技術支援

▼得られる経験
・プライム案件が8割以上であり、顧客から本番環境を任されています。大手企業がクラウド基盤のグループウェアを業務に活用している現場を通じて、仕様書や教本には載っていない、リアルな活用方法を自らが検証し提案することで、着実にスキルアップすることができます。
・企画提案から運用を見据えた設計、拡張性を備えた構築、業務の生産性を上げる運用等、各工程で顧客満足度の高い貢献を体感いただき、総合的なビジネススキルを成長させることができる環境です。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

● 大手住設・住宅・介護・通信・電力等、多業種の事業パートナーとの新規事業企画/開発
　　ー 新規事業企画に関する諸業務
　　　　・事業の市場性調査、顧客のターゲット設定
　　　　・顧客ニーズを満たすサービス要件定義・ビジネスモデルの構築
　　　　・トータルフューチャーヘルスケア、事業パートナー企業の事業計画策定
　　　　・事業パートナー企業への提案
　　ー 事業開発に関する諸業務
　　　　・技術パートナー企業含む複数企業との実証等、技術開発計画策定
　　　　・技術検証、フィールド実証の実行
　　　　・サービス開発、実証の実行
　　　　・プロジェクトの進捗管理と成果の評価及び報告
● 多業種の新規事業パートナー候補企業とのアライアンス構築
　　ー 事業パートナー候補企業への資本/業務提携提案に関する諸業務
　　　　・資本/業務提携に関心を持つ事業パートナー候補企業の探索
　　　　・事業パートナー候補企業の戦略分析及び協業方針の企画
　　　　・候補企業との相乗効果や、新規事業による投資メリット等の提案策定
　　　　・事業パートナー候補企業への提案
　　ー 事業パートナー企業の投資引き受けに係る諸業務
　　　　・事業パートナー企業との投資契約内容の調整・締結業務
　　　　・投資家への報告、取締役会、株主総会等の投資家対応業務

ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。


一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション〜戦略策定〜実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。


基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。


これまで当社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして他の会社では経験できないような、当社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。


また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも当社での醍醐味です。


・カーボンニュートラル実現に向けた提言活動。
国会議員・省庁関係者、大手企業の経営層の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言。


・EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動。
自動車関連企業・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進。


・新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動。
海外新興企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進。


・水素社会化に向けた取組の推進。
日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進。


・「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援。

地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。

いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。

・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

【プロジェクト事例】
・アリーナを核としたまちづくりによる「健康」「社会保障費抑制」の予測/モニタリング
・大型都市開発×地域課題解決の推進
・地域発・陸上養殖のグローバルサプライチェーン構築
・地域医療データプラットフォームの開発/実装
・スーパーアプリ開発/地域実装
・地域産業創出に要する次世代情報通信基盤の調査/検討
・都市の健康リスクに対応するスマートホーム開発

・テクニカルサポート対象は、エンタープライズ企業でご利用いただいている自社製品となります。
・導入・運用サポートのチームと協力して、お客様が導入・運用する際に発生した技術的な課題や問題を、社内メンバーを横断的に巻き込みながら解決に導きます。
・ユーザが真に解決したい課題や問題を分析・理解し、解決するスキルが求められる難易度の高いお仕事です。

具体的な業務内容は・・・
・自社製品のテクニカルサポートとして、導入・運用サポートチームからエスカレーションされた技術的な問い合わせを一次対応する。一次対応では、必要に応じてソースコード、データ調査を実施する。
・テクニカルサポートのメンバーとしてITサービスマネジメントの改善活動に加わり、運用プロセスの改善や自社製品の改善提案を実施する。
・自社製品の運用品質向上を意識した設計レビューへの参加。
・お客様の声を自社製品に反映させるため、自社製品改善提案を実施。

◆職務内容
テクノロジーの進展、法規制の複雑化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等により、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。その中で内部統制の重要性はますます高まり、企業の健全な事業運営を支えるための高度な内部統制態勢の整備・運用が求められています。
本ポジションでは、財務報告に係る内部統制（J-SOX）を中心とした評価支援、内部統制文書化、統制改善、効率化・高度化施策の立案および実行支援、SAP 等の基幹システム導入時の統制対応など、企業の内部統制強化に向けたコンサルティングを担当します。

◆プロジェクト事例
・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援
・財務報告に係る内部統制整備状況・運用状況評価支援
・内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援
・SAP導入・更改時の内部統制対応支援
・テクノロジー活用による内部統制効率化・高度化支援

◆想定職位
コンサルタント〜シニアマネジャー

◆役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトスコープ・成果物に基づくタスク遂行
・内部統制領域に関する知識を活かしたアウトプット創出
・クライアント課題に応じた改善提案
・下位メンバーへの指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成〜運営・クロージングまでの管理
・成果物の品質管理、スケジュール設計
・チームへの作業指示・レビュー
・新規案件の提案活動（提案書作成・見積・プレゼン）
・内部統制領域の専門性を活かしたメンバー育成

◆職務内容
・企業の事業環境は複雑化し、内部監査部門にはリスクベースアプローチの導入、グループ全体の監査態勢強化、テクノロジーを活用した効率化・高度化が求められています。
・本ポジションでは、内部監査の実行支援（国内外グループ会社含む）、内部監査態勢の構築・高度化、内部監査外部品質評価、監査データ分析など、企業の内部監査機能強化に向けた幅広い支援を行います。

◆プロジェクト事例
・国内外のグループ会社に係る内部監査実行支援
・グループ内部監査態勢構築・高度化支援
・年度内部監査計画の策定等、内部監査の企画支援
・内部監査外部品質評価支援
・テクノロジー活用による内部監査効率化・高度化

◆想定職位
コンサルタント〜シニアマネジャー

◆役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・内部監査領域におけるプロジェクトタスクの設計と実行・管理
・インタビューやプレゼンテーション等のクライアントコミュニケーション
・上位者と連携した高品質なアウトプット創出（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に応じた改善提案
・下位メンバーへの助言・指導

【Manager以上】
・複数の内部監査案件の同時並行でのデリバリーとプロジェクトマネジメント
・クライアント部門長クラス以上との関係構築と期待値管理
・作成物（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）の品質管理
・新規案件獲得に向けた提案活動
・内部監査領域における専門性を活かしたメンバー育成

コンサルタントの生産性向上を目的として、チーム・コンサルタントのサポートを行っていただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。
・コンサルティングで活用する調査・分析資料の作成（AIなどツール活用）
・チームコンサルティングにおいてクライアントとの窓口対応
・コンサルティングナレッジの蓄積管理
・社内業務改善
・コンサルティング契約手続き
・ウェビナー・講演の準備
雇入れ直後：上記記載内容、変更の範囲：当グループ含む業務全般

【コンサルティングの全体像】
1. コンサルティング（プロジェクトの実行）
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティング関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2. 顧客創造（コンサルティング提案のためのソリューション営業活動）
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

人材育成コンサルティング（研修事業）は、企業の成長戦略や経営課題を起点に、人材育成体系の設計から研修プログラムの開発・実施、企業内大学（アカデミー）の構築・運営までを一体的に支援するサービスです。単なる研修提供にとどまらず、次世代リーダー育成や管理職強化などのテーマを通じて、組織の持続的成長を支える人材基盤の構築と育成の仕組み化を実現します。社内コンサルタントだけでなく、フリーコンサルタントや専門講師との連携により、高度で実践的な学習機会を提供していきます。

【ミッション】
新規に立ち上がる人材育成コンサルティング（研修事業）の市場認知を高め、事業を軌道に乗せていくことがこのポジションのミッションです。これまでのご経験を活かしていただき、事業の推進でリーダーシップを発揮いただきます。

【具体的な業務内容】
・セールスマーケティング活動
・営業担当からトスアップされたクライアントへの新規訪問・課題ヒアリング
・ヒアリングに基づく人材育成セミナー・研修の企画立案、提案、クロージング
・企画を実行できる外部講師のサーチ、商談（報酬設定やアライアンス契約等）
・セミナーや研修当日のアテンド（司会進行・議事等）
・上記に伴う事業基盤の整備や型化の推進、組織マネジメント 等

【ポジションの魅力・やりがい】
新規にインキュベートされた事業で自由な発想と柔軟な推進ができるため、ビジネスを作り上げていく面白さ、やりがいがあります。当事業は当社の中期経営計画においても一つの柱に掲げられており、成果を残していくことで社内プレゼンスを高め、経営の一翼を担うポジションを目指すこともできます。

●仕事概要
コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。
企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

●仕事内容
1.コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2.顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3.研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

●このポジションの魅力
1.これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる
2.企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる
3.当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

●充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる。
ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している。
その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能。

●多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）。
時間単位有休制度、計画有休制度。育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）。
ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入。

HRコンサルティング事業部では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築しています。人材ビジョン実現に向け、人事制度構築、企業内大学設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえ、HR専門コンサルタントとして支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techも提供します。

【主なコンサルティングテーマ】
人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラムなど多岐にわたります。

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング：現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結実務、議事録作成、継続契約のための提案などを行います。
2. 顧客創造：クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントへのインタビューから現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成し提案します。既存顧客、新規開拓の割合で、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー：経営層のための学びと体験の場である研究会や、年間参加者数の多いセミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。

【このポジションの魅力】
1. 経営戦略と人材戦略の繋がりを理解し、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため、経営視点と現場視点の両方を持つことができます。
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出し、最大化させることができます。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できるため、幅広い経験を積むことができます。特に人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティングが比較的多いテーマです。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが充実しており、企業内大学ではコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域を体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

人材育成コンサルティング（研修事業）は、企業の成長戦略や経営課題を起点に、人材育成体系の設計から研修プログラムの開発・実施、企業内大学（アカデミー）の構築・運営までを一体的に支援するサービスです。単なる研修提供にとどまらず、次世代リーダー育成や管理職強化などのテーマを通じて、組織の持続的成長を支える人材基盤の構築と育成の仕組み化を実現します。社内コンサルタントだけでなく、フリーコンサルタントや専門講師との連携により、高度で実践的な学習機会を提供していきます。

アシスタントスタッフの仕事内容は、コンサルタントの生産性向上を目的として、クライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。また、所属部門の状況に応じてセミナー・研修の事務局や運営サポートをご担当頂く場合があります。

具体的な業務内容：
・クライアント訪問、議事録作成
・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
・コンサルティング資料の作成（調査・分析資料）
・案件にかかわる情報のトスアップ
・社内システムの運用促進（他部署との連携）
・セミナーや研修の事務局運営
・契約関係の手続きサポート
・コンサルティングナレッジの管理

エージェント向け情報からの補足：
CRMからのトスを受け、営業先の訪問動向やコンサルタントの資料作成のために必要な情報収集やデータの取りまとめ、知見があればフィットする人材のピックアップ等もお願いする想定です。その他顧客データの入力や案件進捗の管理等をお願いする予定です。また、新規顧客獲得のためのイベント参加等もコンサルタントとともにお願いできればと考えております。

ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
コンサルティングテーマ例: 経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

【本ポジションのミッション】
私たちは、「建設業こそ地方創生の主役を担う産業の1つ」と考えています。しかし、建設業界は現在、「市場の縮小」「人材不足の加速」「コスト競争の激化」といった多くの課題に直面しています。このような環境下で、新たに出現する社会課題や地域課題を解決し、“企業の未来づくり”さらには“建設業の未来づくり”のために、貢献することが我々のミッションです。

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
・分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【本ポジションの魅力】
1. 建設業はクライアントも多く、コンサルタントとして早く1人立ちできる
2. 業界専門誌への寄稿なども定期的に行っているため自身をブランディングできる
3. 建設業の経営全体から支援するため自身の成長と貢献を感じることができる

【このポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。
【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多く）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

HRコンサルティング事業部におけるコンサルアシスタント業務です。コンサルタントの生産性向上を目的として、クライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。コンサルタントがコンサルティングに集中できるよう、マルチタスクや管理力を生かして活躍できるポジションです。将来的にHRコンサルタントを目指したい方も歓迎します。

【具体的な仕事内容】
・クライアント訪問、議事録作成
・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
・コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
・案件にかかわる情報のトスアップ
・社内システムの運用促進（他部署との連携）
・ウェビナーや説明会の事務局運営
・契約関係の手続き
・コンサルティングナレッジの管理

所属部門の状況に応じて、セミナーや研究会の事務局や運営サポートをご担当いただく場合もあります。

【HRコンサルティング事業について】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、企業内大学設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングの全体像】
1. コンサルティング（プロジェクトの実行）：現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
2. 顧客創造（コンサルティング提案のためのソリューション営業活動）：アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング
3. 研究会、セミナー：企画、当日のコーディネーターなどの運営

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、各専門学部コンテンツが充実しています。

HRコンサルティング事業では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の特性などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連の業務を行います。具体的には、プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・経営者とのミーティング・資料提出依頼、業界や顧客、組織体制、制度などの分析、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。また、継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントも多数います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握した上で、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案を行います。既存顧客、新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収します。また、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。セミナーは年間多数の参加者があり、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、人材を育成します。

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）。
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあります。早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手層が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

自社サービスのリード獲得を目的に、架電接点を中心としたクライアント先との関係構築をお任せします。事業部におけるコンサルタント部門と連携し、業務を推進いただきます。また商談管理ツールを活用した顧客リスト開発も行います。

【具体的な業務内容】
1. クライアント先との関係構築活動
・事業部におけるマーケティング施策の検討、推進
・ウェビナー・説明会開催における、案内メールの配信、参加者への架電フォロー
・役員やコンサルタントの日常の顧客創造活動におけるクライアントへのアポイント取得
・新規リード獲得（リスト作成、DM送付、メール発信など）
・既存顧客ナーチャリングと仕組み整備（業種、ニーズ、属性別など）
2. 商談管理ツール活用
・リード獲得した案件についてはCRMシステムへ入力促進

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学で、業務に必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、前職の経験を活かし入社後早期にマネジャーを務めている社員もいます。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク シフトワーク オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入