コンサルティングの転職求人

3,821 件

データエンジニアリングにおける先進的な分析技術を駆使し、クライアントのビジネスを支援します。
顧客の経営やサービスの中核となるITシステムの提供及びアウトソーシングにおいて、マイクロソフトテクノロジーをベースにしたデータプラットフォームソリューション導入コンサルティング、システム設計・構築を担当いただきます。先進的なテクノロジーを活かした、難易度の高い案件が多いのが当社の特徴です。
ミッションは製品の販売ではなく顧客の経営課題に対し、ソリューションを活用して解決すること。
製品を軸とせず、顧客のビジネスやワークスタイルを軸としたソリューションを提供するためには、 い技術 だけではなく顧客にコミットする ビジネスマインド、信頼を得られるヒューマンスキルが求められる仕事です。
※プロジェクトにより国内・海外出張有

自社グループおよび法人顧客向けに、DXとAI時代のビジネスにおけるすべての業務の生産性・スピードを向上させるトータルサービスを展開する部門にて、導入・技術支援を中心に事業をリードいただける方を募集します。先進技術を活用したソリューションを通じ、お客様の生成AI活用、DX推進、生産性向上をご支援する役割です。

【具体的な職務内容】
まずは、自社ソリューションに関する導入・技術支援（プロジェクトマネジメント、AI活用、DevOps等の開発支援）を担当いただきます。将来的には、事業企画（新事業の企画・立上げ、ベンダー交渉、マーケティング、プラットフォーム戦略の検討）、営業・提案、導入コンサルティングへと担当領域を広げることを目指していただきます。

【仕事の魅力・やりがい】
新しい技術やツールを活用したソリューションを展開しており、先端の技術やツールに触れる機会が多く、最先端の知見やノウハウを身に付けることができます。約350社の顧客基盤があり、様々なお客様と接することができる点も魅力です。また、技術やツールだけでなく、自社独自の付加価値（活用ノウハウ・プラグイン・テンプレートなど）を提供するため、顧客対応力や提案力を磨くことが可能です。

この度、2026年1月20日（火）ならびに、2月16日（月）19:00より、弊社Technology Risk Services（TRS）部門と複数企業合同のセキュリティ・データ領域キャリアセミナー「未来を拓くキャリア：セキュリティとデータの世界へ」を開催いたします。
※二日間開催（1月20日（火）19時〜／2月16日（月）19時〜開催）

セキュリティ・データ領域に強みを持った企業複数社が集い、セキュリティおよびデータ分野における業務内容やキャリアの可能性を紹介する特別イベントです。
各社から女性管理職が登壇し、実務に基づいた知見や、キャリア形成に悩む方への実践的なアドバイスを直接聞ける貴重な機会となります。

▼実施概要：
●日時1.：2026年1月20日（火）19:00〜20:30（申込期日：1月13日（火））
●日時2.：2026年2月16日（月）19:00〜20:30（申込期日：2月9日（月））
※イベント終了後、希望者のみ21:00までQ&Aタイムあり
●会場：当社オフィス

自社グループ（グローバル/国内）共通システムの自社への導入・運用支援や、自社内システムの管理者としてデータ・デジタル環境の整備と活用サポートを担います。チーム内、経企・経理チームの中堅メンバーとして、以下の業務を担当することを想定しています。

【具体的な業務内容】
・社内経理チームと協働し、経理関連システムおよびサービスの企画、開発、保守運用や管理
・社内経営企画チームと協働し、経営層向けダッシュボードなどの企画、開発、保守運用や管理
・経営および経理関連のデータ基盤、データ分析基盤の開発保守運用
・自社グループの関連各社のIT部門と協働し、グループ共通システムの社内へのリリースと運用のサポート

【ポジション・部門の魅力】
・将来的には、ご意向に応じて他業務領域システムや開発・運用等のテクニカルの経験へも広げていくことができます。
・キャリアパスはスペシャリスト職と管理職という2つの方向性から選択が可能です。
・自社のDX推進を主導する立場で、経営層に近い視点での業務経験が積めます。

自社グループの新規事業推進ユニットにて、マーケティング・広告宣伝コンサルティングチームのプロジェクトリーダー候補を募集します。広告代理店やコンサルティング業界での経験を活かし、クライアントの経営課題解決と新しいマーケティング価値創出をリードできるポジションです。

●経営・マーケティング戦略の立案・推進
・クライアント企業の成長やブランド価値向上のため、経営層と直接対話しながら、経営戦略、マーケティング戦略やビジョンを共に描き、実現に導きます。
・多様な業界・業種の市場調査や分析を行い、競争優位性を築くための戦略仮説やシナリオを立案します。
・顧客体験設計や組織改革など、上流フェーズからクライアントの課題解決に深く関与します。

●広告・マーケティング領域におけるコンサルティング＆実行リーダー
・広告投資の最適化や新たなプロモーション施策の企画・推進など、クライアントの広告・マーケティング活動全体を一気通貫でリードします。
・デジタルとオフラインを融合した統合的な顧客体験の向上施策をプロデュースし、事業成長に貢献します。
・広告代理店とは異なる立場で、クライアントに寄り添い、長期的なビジネスパートナーとして伴走します。

●データドリブンなマーケティング戦略の推進
・メディアオーディットやMMM（マーケティングミックスモデリング）など最先端の分析手法を駆使し、広告投資と売上データを紐付けて戦略立案をサポートします。
・顧客データの収集・統合・分析を通じて、クライアントのマーケティングROI最大化やカスタマージャーニー最適化を実現します。
・マーケティングテクノロジーの選定や運用支援、デジタルマーケティングの伴走支援など、データ活用を軸にした新しいマーケティングのあり方を提案します。

自社グループの顧問先であるコンビニエンスストアを担当するチームへ配属予定です。
内勤スタッフとして、クライアントとのやり取りや申告書の作成、チームメンバーへのバックオフィス業務の指示・管理を行っていただきます。
ご経験やキャリアの希望に応じて、マネジメント層へのキャリア形成も可能です。

【メイン業務】
1. 税務業務（顧客管理・書類作成等）
2. 決算書の作成や申告業務
3. 年末調整業務

【使用ソフト】
会計ソフト：ソリマチ会計王、TKC他
申告ソフト：NTTdata達人

【選考フロー】
書類選考 → 一次面接 + 適性テスト（WEB）→ 内定（場合により二次面接有り）
※適性テストについては、面接までにオンラインにて受験いただいております。

自社はビジネスとテクノロジーに精通したプロフェッショナル集団です。自社デザインオフィスはビジネス × デザイン × テクノロジーを高度に融合し、多彩なソリューションを一気通貫で提供するUI/UXデザインオフィスです。自社グループのコンサルティングファーム、テックファーム、AIソリューション会社とのコラボレーションにより、戦略立案から、設計、デザイン、開発、運用保守までトータルでサポートします。

現在、自社デザインオフィスにはUXデザイナー/UIデザイナー/フロントエンジニアの3職種が所属しており、約60名の組織で、その内約8割が中途入社のメンバーです。今回、UXデザインをリードしつつ、顧客折衝などのプロジェクトマネジメントも担当するプレイングマネージャーを担う「デザインPM」を募集いたします。

【業務内容】
・顧客折衝、提案活動、案件獲得におけるリード（見積・要件整理含む）
・プロジェクトマネジメント（スケジュール・品質・コスト管理）
・要件定義 UI設計（ワイヤー、プロトタイプ） モックアップコーディングの実務またはディレクション
※管理のみの期待値ではなく、デザインリードも行っていただくプレイングマネージャーの役割期待となります。

【ポジションの魅力】
1. 絵にかいた餅で終わらせない高い実装力：最上流からUI/UXデザイン、そして最終的なシステム実装までを一気通貫で行っています。同じ志を持つデザイナー・エンジニアが連携し、「手触り感のあるプロダクト」として世に送り出すまでをリードできる面白さがあります。
2. 「BTCの精鋭」が集う、プロフェッショナルな環境：Business（ビジネス）、Technology（テクノロジー）、Creativity（クリエイティブ）の3要素を兼ね備えた、スキルの高いメンバーが揃っています。デザインPMは、単なる進行管理ではなく、これらの能力を掛け合わせ、プロジェクトの価値を最大化する役割を担うことができます。

自社グループの事業拡大を目的とし、関西圏での顧客ニーズの高まりと昨今の働き方の選択肢の多様化に伴い、2026年に関西支社を設立予定です。本社同様に各業界大手顧客を中心に、プロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。

【業界例】
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、損害保険、銀行、証券等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーがクライアントとなります。

【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・新規事業の立案/推進 等

【ポジションの魅力】
支社の立ち上げフェーズに携わることができ、コンサルタントとしてだけでなく、経営幹部候補として事業経営に携わるチャンスがあります。最新テクノロジーを用いた案件も盛んであり、DX推進の一翼を担うことが可能です。

自社グループの成長施策として、2026年に関西拠点を設立予定です。
関西圏での顧客ニーズの高まりと昨今の働き方の選択肢の多様化に伴い、関西拠点にてハンズオン支援できる体制を確立するために拠点を立ち上げます。
経営幹部として、自社の成長施策策定からマネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。

業界例：
製造（自動車、総合電機、重工、工作機械等）、金融（中央銀行、生命保険、ネット銀行、証券等）、通信（通信キャリア、IT等）、小売（百貨店、化粧品等）など。

プロジェクト例：
IT戦略立案、全社クラウド基盤グランドデザイン策定、全社デジタルトランスフォーメーション企画構想、RPA選定・導入、AI活用による業務効率化、IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画、新規事業の立案・推進等。

自社グループの事業拡大を目的とし、関西圏での顧客ニーズの高まりと昨今の働き方の選択肢の多様化に伴い、2026年に関西拠点を設立予定です。これまで西日本の顧客を本社から支援するケースもありましたが、関西拠点にてハンズオン支援できる体制を確立するために拠点を立ち上げます。本社同様に各業界大手顧客を中心に、プロジェクトメンバーとして一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。

【業界例】
・製造：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券等
・通信：通信キャリア、IT等
・小売：百貨店、化粧品等
その他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーがクライアントとなります。

【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・新規事業の立案/推進 等

【ポジションの魅力】
拠点の立ち上げフェーズに携わることができ、コンサルタントとしてだけでなく、経営幹部候補として事業経営に携わるチャンスがあります。

自社グループが展開する医療機関向け運営支援事業において、提携先医療法人の管理部門の組織改革・ガバナンス強化をリードしていただきます。既存の提携先医療法人の経営課題解決から、M&A後の統合プロセス（PMI）、新規拠点開設に伴う管理フロー体制の構築まで、多岐にわたるフェーズの組織改善に関わることができます。

【主な業務内容】
1. 経営管理体制の構築：予実管理、ガバナンス強化、会議体の運営、リスクマネジメント、コンプライアンス体制の強化。
2. 管理部門の立ち上げ・業務プロセス改善：人事企画・労務・総務・法務等の業務フロー構築と運用設計、IT/DXツール導入による業務効率化（BPR）の推進、コスト削減施策の企画・実行、PMIプロセスの実行。
3. ステークホルダーマネジメント：自社および提携先医療法人のあらゆるステークホルダーとの折衝、合意形成。

【ポジションの魅力】
・医療法人全体の統括担当として、法人全体の運営課題を解決することができる。
・自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる。
・地域連携など、医療システムの仕組みづくりなど、医療の変革を担う貢献実感を感じることができる。

▼概要
現在、人事総務グループは9名うち給与・労務は5名で業務にあたっております
今回募集しているポジションにおいては、自社グループ8社 1,800名程度の給与計算・労務対応に関する業務をご担当いただきます。
属人的でアナログなやり方を見える化、デジタル化するというのは聞こえがいいですが、これまでの手法は悪気なく、慣習的に行われてきたことと捉え、過去ではなく未来を志向して共に変化していく人を求めています。。
とはいえ、できて当たり前、間違わないのが当たり前な状況を安定稼働させ、目指す姿を実現するための産みの苦しみを楽しんでいく気概を大切にしています。

▼詳細
自社人財統括部は、ホールディングスとして
1.取締役や執行役員の役員報酬、選任（外部採用含む）、次世代リーダー育成・採用およびあるべきガバナンス体制の検討・実行
2.自社グループ会社向けのコンサルティング（制度設計、労務対応等）
3.自社グループ内のシェアード機能（給与計算や労務手続き）
の3つを柱にしております。
今回は、主に3の業務を担当する人財を募集致します。

自社グループ各社の事業戦略と人事戦略は密接にリンクしており、その企画業務やコンサルティングに光が当たりがちですが、毎月の勤務結果を反映した給与が間違わずに振り込まれる状態を維持することは非常に重要と考えていますし、簡単なことではなく、チームで連携してこの状態を維持する必要があります。

▼組織風土
「やりきること」「全員成長」を大事にしており、「真面目」な社員が多いと思います。
まだまだ非効率なことや不明確なことが多く、都度、判断しながら動きますので、コミュニケーションを密に取りながら
行きつ戻りつしながらチームで知恵を絞り、業務しています。

▼具体的な業務
・給与計算実務（勤怠データの集計、様々な勤務形態に対する給与計算、労務手続き対応等）※使用ソフトは給与奉行、人事奉行
・社会保険手続きの管理（入社、異動、退職等に伴い、外注先の社保事務所との連携、書類の進捗状況の可視化等）
・世にある人事関連システムの情報把握
・給与や賞与に影響する手続きの一覧化、管理
・経理へ連携する仕訳
・これら業務のより良い仕組化

▼キャリア
業務の幅を広げて経験を積んでいただき、1、2の企画業務の担当になったり、3の部門責任者として組織を牽引いただくことや事業会社人事の責任者へのステップが可能です。

現在、自社グループ人財統括部は10名で業務にあたっております。その中で自社グループ人財統括部直下で自社グループ会社との協業や自社グループ横断での人事企画業務などに従事している社員はCHROを含めて4名います。
今回募集しているポジションにおいては、自社グループ横断での研修や人事制度、労務業務等の事業会社との分担の設計などを担当いただきます。

自社グループ全体での変革を担う自社ホールディングスで、全体最適と個社最適を高度に調整しながら、経営の意向を実現することが求められるタフな業務ですが、やりがいと経験豊富、優秀な仲間が魅力の組織です。
人事全般に関わることができ、またこれまでの経験も活かすことができる戦略人事ポジションです。目的は『自社グループの企業価値向上』でこちらはブレないものの様々なアプローチ、アクションを期待され、また経験より実行、そのための思考や志向を大事に考えています。こういった未知に対しワクワクできること、とご一緒できればと考えております。

▼具体的な業務
・報酬諮問委員会へ同席し、議事とりまとめ
・他社の報酬レンジや報酬内容の情報収集の上、自社が目指す姿にマッチした報酬の在り方、規模の提案
・現リーダー含め、次世代リーダー育成の企画、運用
・人的資本経営のためのデータのとりまとめ、公表
・その他、経営から様々なオーダーがあり、それを戦略的に取り組みレポート

全て1名でするというより他のメンバーと主担当を分け合い、CHROを中心に議論しながら進めていく形式です。

▼キャリア
業務へ幅を広げて経験を積んでいただき、1、2、3の部門責任者として組織を牽引いただくことや事業会社人事の責任者へのステップが可能です。

【詳細】
▼プロダクト チームが目指すもの:
自社グループのプロダクトチームでは、自社グループの企業理念である「100年企業の創造」を達成するために、「チームの垣根を越えて協力し合いかつ、自ら決断することのできる自律型」組織を作り、チーム一丸となり、自社グループのミッションの実現に向けた挑戦をし続けていきます。

▼本ポジションに期待する事【プロダクトマネージャー】
自社グループのミッションを達成するために、プロダクトチームは大きな転換をしようとしています。創業当初から、お客様の「経営情報の大衆化」を進めるために自社グループは成長を続けてきました。昨今、AI含むデータ・情報を活用した意思決定・意思決定支援が脚光をあびており、さらなる盛り上がりを見せております。今後さらなる速度でのサービス拡大および「経営情報の大衆化」を見据え、自社グループ全体のミッションとして、新規ソフトウェアサービスの拡充に取り組んでいます。
プロダクトマネージャーには、顧客の本当の課題やこんなのを求めていたということを実現するために本質的かつ発展性の高い仕組みの全体設計のリードという製品企画の重要な要素をリードいただくとともに、各方面のステークホルダーの理解と戦略にそったチームワークを推進できるようなファシリテーション、巻き込みで構想を形にする重要な役割で、製品の顧客提供・利用価値を高め、マーケット拡大を推進する重要な役割を担います。
この挑戦に挑み続けたい方を仲間として増やしたいと考えております。

▼業務内容【プロダクトマネージャー】
・新規ソフトウェアビジネスの推進
・新規ソフトウェアビジネスの戦略立案（立地（誰に対して何を売ってどうやって儲けるのか）、設計（どうやって仕入れて儲ける仕組みを作るか）の検討）および実行
・新規ソフトウェアビジネスの事業計画立案
・パートナーアライアンス戦略（技術パートナー、コンサルファーム、SIerとの協業におけるネゴシエーション）
・新規ソフトウェアビジネスのマーケティング企画および実行（セミナー開催、webサイトの原案作成、営業コンテンツ制作等）
・自社事業領域における新たなビジネスの企画・立案
・既存ビジネスとのクロスセルの企画および実行
等、多岐に渡ります。また、ここに記載がない業務においてもソフトウェアビジネスを成長させるというミッションにあうものであれば、自ら考え企画することも可能です。

▼技術環境:
・開発言語: C#, JavaScript(AngularJS 等々), C++
・インフラストラクチャ: Microsoft Azure, Amazon Web service, その他外部サービス
・ミドルウェア: Microsoft SQL Database, Oracle, Azure COSMOS DB, Nginx, Kubernetes(Azure Kubernetes Service)
・構成管理ツール: Azure DevOps
・CI/CD: Azure DevOps, GitHub
・ドキュメンテーション: Confluence, Azure Repos
・その他利用ツール・サービス: Microsoft Teams , Slack, Azure Open AI service, Bedrock 他

【詳細】
▼エンジニアリング チームが目指すもの:
自社グループのエンジニアリングチームでは、自社の企業理念である「100年企業の創造」を達成するために、「チームの垣根を越えて協力し合いかつ、自ら決断することのできる自律型」組織を作り、チーム一丸となり、自社グループのミッションの実現に向けた挑戦をし続けていきます。

▼本ポジションに期待する事【DevOps・インフラエンジニア】
自社グループのミッションを達成するために、エンジニアリングチームは大きな転換をしようとしています。創業当初から、お客様の「経営情報の大衆化」を進めるために自社グループは成長を続けてきました。昨今、AI含むデータ・情報を活用した意思決定・意思決定支援が脚光をあびており、さらなる盛り上がりを見せております。今後さらなる速度でのサービス拡大および「経営情報の大衆化」を見据え、自社グループ全体のミッションとして、新規ソフトウェアサービスの拡充に取り組んでいます。
DevOps・インフラエンドエンジニアには、顧客の本当の課題やこんなのを求めていたということを実現するために本質的かつ発展性の高い仕組み作りと迅速な改善サイクルを実現する基盤（インフラ）と仕組み（DevOpsのプロセス）を設計・改善・コントロールする重要な役割で、製品のイノベーション・価値を高め、コスト競争力を高める重要な役割を担います。
この挑戦に挑み続けたい方を仲間として増やしたいと考えております。

▼業務内容【DevOps・インフラエンジニア】
・自社のクラウドサービスにおけるクラウドネイティブアプリケーションのインフラ設計、DevSecOpsの設計・運用設計・実装・改善、コスト最適化の推進
・アプリケーション開発チームと連動したチーム開発のリード

▼技術環境:
・開発言語: C#, JavaScript(AngularJS 等々), C++
・インフラストラクチャ: Microsoft Azure, Amazon Web service, その他外部サービス
・ミドルウェア:Microsoft SQL Database, Oracle, Azure COSMOS DB, Nginx, Kubernetes(Azure Kubernetes Service)
・構成管理ツール: Azure DevOps
・CI/CD: Azure DevOps, GitHub
・ドキュメンテーション: Confluence, Azure Repos
・その他利用ツール・サービス: Microsoft Teams , Slack 他

自社サービス/自社サービスの事業を大きく成長させるためのプロダクトチームにて、UI/UXデザイン・デザインチームのマネジメントを担当していただきます。

【関わるサービス】
自社は企業の経営課題に対し人材育成・組織開発の側面からお手伝いをしています。また経営大学院や出版、VC事業も手がけ、リーダーになりたいビジネスパーソンを支援し、変革に挑戦する人たちやその環境を増やしてきました。
2016年に設立された自社デジタルプラットフォーム部門では、「学びの未来をつくり出し、人の可能性を広げていく」をミッションに、これまで培ってきた社会人教育のメソッドをより多くの方に届けるべく、教育のデジタルシフトに取り組んでいます。

【業務詳細】
リードプロダクトデザイナーのミッションは、プロダクト全体の体験価値を最大化するために、デザイン組織とプロダクト開発の橋渡し役となり、質の高いユーザー体験を一貫して生み出し続けることです。
デザイナーのリソースとタスクを最適にマネジメントしながら、開発ロードマップに基づくデザイン業務を確実に前進させ、プロダクト全体のUI/UX品質と整合性を担保します。また、Web・iOS・Androidにおける改善提案や新機能デザインをリードし、デザインパターンやコンポーネント設計を通じて体験の標準化と高度化を推進します。
さらに、開発・ビジネス・コンテンツなど多様なステークホルダーと協働し、デザイン要件の整理や意思決定を支えながら、プロダクトのビジョン実現に向けたデザインドリブンな価値創造を牽引します。

1. UI/UX改善および新機能デザイン
・「自社サービス」のWeb、iOS、AndroidアプリにおけるUI/UX改善・機能デザイン
・デザインパターンの提案、UIコンポーネント設計
・デザイン根拠となる要件定義の支援

2. デザイン品質管理および全体整合性の担保
目的
・全タッチポイントで統一された体験を設計・提供する
・プロダクト横断で体験価値のブレを防ぎ、品質を担保する
担当内容
・他デザイナーのアウトプットレビューを通じた品質管理
・トーン＆マナー、UIルールなど、プロダクト全体のデザイン一貫性を維持するためのディレクション

3. デザインタスク・リソースのマネジメント
チーム外
・部門内のデザイナーのリソース調整およびタスクアサイン
・各チームのリーダーと協議し、最適なリソース配分を決定
チーム内
・開発ロードマップに基づくデザインタスクの切り出し・管理
・デザイナーの稼働状況を把握し、計画通りに進行させるための調整・運用

【将来のキャリアイメージ】
1. 学習体験（LXP）領域のプロダクト責任者
【キャリアイメージ】
・UI/UXに加え、学習行動データや教育理論をもとに、LXP（Learning Experience Platform）としての体験価値全体を統括する立場へ進む。
・デザインとプロダクトの境界を越え、体験戦略のリードやプロダクト方針の策定に深く関与。
【到達後の役割】
・学習体験の設計哲学の策定
・学習データを用いた個別最適化UIの企画
・LXPとしてのサービス体系化・プロダクトロードマップ策定

2. 事業戦略に関わるデザイン経営
【キャリアイメージ】
・デザインを事業戦略の中心に据える「デザイン経営」の推進役として、経営議論に参加する立場へ。
・採用・ブランディング・学習体験・プロダクトの全てを貫く“体験価値”を、経営視点で統合管理する。
【到達後の役割】
・経営層とのデザイン戦略ミーティング
・ブランド体験の統合・刷新
・新規事業の体験コンセプト策定

ポジション概要:
自社グループが、本格的に戦略コンサルティング領域に進出するための組織立ち上げを行っています。その中で、企業の成長・新規事業領域に特化したチームの立ち上げメンバーを募集します。
主にB2Cのビジネスを行う、小売・製造・サービス・エンタメ等のクライアントに対し、カスタマー/市場インサイト起点での成長戦略を提言するチームとなります。

【PJのテーマ例】
・AI時代を見越したカスタマージャーニー、ビジネスモデルの再定義
・カスタマーインサイト起点での、商品・マーケティング戦略の刷新
・データドリブンでの営業プロセスの将来像の設計
・10年後に勝てる企業でいるための、DXやり残し課題の特定

（一般的なSier系コンサルと比べた場合の強み）
・システムや業務コンサルではなく、純粋に戦略プロジェクトを提供するミッションを持つ
・外資戦略トップファームで経営層を務めた人物が統括。一流のクオリティの経営コンサルティングを通じて社会貢献/成長できる。
・独立して動ける新組織なので、既存の枠組みでのしがらみ無く、価値あることを提言していくことが許されるカルチャー

（外資系ファームに比べた場合の強み）
・自社グループのクライアントネットワークが活用可能
・「より小さいサイズでの長い支援」や「研究会」等、クライアントにとって買い易い、柔軟な体制・料金の提案も可能
・国内最大手SIとしての知見も活用でき、地に足のついたデジタル施策の提言が可能
・新しい組織なので、上が詰まっておらず、自分のリーダーシップを存分に発揮することができる

キャリアパス:
コンサルタント
　▼
シニアコンサルタント
　▼
マネージャー
　▼
シニアマネージャー
　▼
ディレクター
　▼
マネージングディレクター

※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。
シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

●概要
自社グループが、本格的に戦略コンサルティング領域に進出するための組織立ち上げを行っています。その中で、企業の成長・新規事業領域に特化したチームの立ち上げメンバーを募集します。

主にB2Cのビジネスを行う、小売・製造・サービス・エンタメ等のクライアントに対し、カスタマー/市場インサイト起点での成長戦略を提言するチームとなります。

【PJのテーマ例】
・AI時代を見越したカスタマージャーニー、ビジネスモデルの再定義
・カスタマーインサイト起点での、商品・マーケティング戦略の刷新
・データドリブンでの営業プロセスの将来像の設計
・10年後に勝てる企業でいるための、DXやり残し課題の特定

（一般的なシステムインテグレーター系コンサルと比べた場合の強み）
・システムや業務コンサルではなく、純粋に戦略プロジェクトを提供するミッションを持つ
・外資戦略トップファームで経営層を務めた人物が統括。一流のクオリティの経営コンサルティングを通じて社会貢献/成長できる。
・独立して動ける新組織なので、既存の枠組みでのしがらみ無く、価値あることを提言していくことが許されるカルチャー

（外資系ファームに比べた場合の強み）
・自社グループのクライアントネットワークが活用可能
・「より小さいサイズでの長い支援」や「研究会」等、クライアントにとって買い易い、柔軟な体制・料金の提案も可能
・国内最大手システムインテグレーターとしての知見も活用でき、地に足のついたデジタル施策の提言が可能
・新しい組織なので、上が詰まっておらず、自分のリーダーシップを存分に発揮することができる

●職階
コンサルタント、シニアコンサルタント

本ポジションは、専門知見やリソース不足などの顧客課題に対し、適切なプロフェッショナル人材の提案を行う営業職です。
当社登録のプロフェッショナル人材DBの活用に加えて、パートナー企業（BP）との連携による人材調達を通じ、最適な知見・スキルを提供するための営業活動を担っていただきます。

【具体的な業務】
・クライアントとのディスカッションを通じ、課題を解決できる人材の要件を定義
・商談、提案から受注に至るまでの一連の営業活動
　（契約書の取り交わし、顧客リサーチ、商談調整、求人内容の作成、人材サーチなど）
・売上実績・フォーキャストの管理、プランの作成
・契約締結後のフォローアップ、品質管理および追加提案などによる関係構築
・パートナー企業（BP）の新規開拓およびリレーション構築を通じた人材調達、打診・単価交渉・条件調整

【裁量】
・ヒト（体制）、モノ（提案内容）、カネ（予算）に関して、自身の裁量で関与できます。
・言われた人材を探すだけではなく、潜在ニーズを捉え、必要な要員や体制提案も可能です。
・クライアント営業とBP調達のいずれも主導し、一気通貫で価値提供できます。

【仕事の流れ】
1．担当部署・各種チャネルよりリードを獲得後、商談準備を実施（顧客リサーチ、想定される人材像の準備）
2．顧客との商談。顧客の状況をヒアリングし、課題を顕在化。
　　最適な知見やスキルを持つ人材のご提案に向けて認識のすり合わせを行う。
3．商談内容をもとに必要な人材要件を定義し、コーディネートやBPと協力して最適な要員の選定、調整を実施。
4．顧客へ提案、打合せを実施。詳細を確認、最終合意を目指す。
5．双方合意の上で契約締結。書類作成や契約手続きを進め、参画開始の準備を行う。
6．参画開始後は、顧客および参画者双方をフォローアップ。追加のニーズが発生した場合は、さらなる提案を行うべく準備。
長期的な関係構築や新たな案件獲得、売上拡大につなげていきます。

【求める役割】
・情報システム部のインフラ基盤系チームのリーダー（部下数名程度）
・情報システム部業務の担当領域に関するマネジメント、要員管理、労務管理、予算管理、上司への報告
　（レポートラインはCOO）
・部下の作業支援（プレーイングマネージャーとして実務も担当しながらサポート）

【担当するタスク】
・社内システム（主にSaaS）の計画・企画・導入・運用・改善の主導
・ITインフラ（ネットワーク等含む）環境の整備と改善推進
・社内情報資産（PC・携帯電話・ソフトウェアライセンス・各種アカウント等）の管理運用
・PC調達、セットアップ、キッティング
・スマートフォン管理
・社内ツール、社内テクノロジーに関するサポート、トラブルシューティングなどのヘルプデスク業務
・自社開催ウェビナー・各種MTGのハード面でのサポート
・情報セキュリティ、サイバーセキュリティ対策の企画、計画、導入/改善
・情報セキュリティ、サイバーセキュリティ関連のインシデント発生に備えた対応計画の立案、演習の実践
・社内情報セキュリティ規程類、サイバーセキュリティ規程類、各種ポリシー類の改版（法務部門と協働）
・社員の情報セキュリティ教育
・社員の日常業務環境におけるセキュリティ対策と運用・改善
・アプリ設定、導入/メンテナンス（M365など）
・上記に係る外部ベンダのコントロール

【求める技術要件】
・M365実務経験
・インフラの実務理解
・各種クラウドサービスの実務経験
・事業会社の情報セキュリティ、サイバーセキュリティ対応に関する知識

【管理システム例】
・認証基盤（AD関連、SSO、多要素認証などの基盤技術）
・MDM（モバイルデバイス管理）
・セキュリティ（EDR、EPP）
・デバイス（PC、モバイル情報端末）
・クラウドインフラ基盤／クラウドサービス

経営陣直下で、上場準備と事業成長を加速させるための資金調達・財務戦略の立案〜実行までを統括していただきます。
単なる守りの経理/財務にとどまらず、攻めの投資と成長ストーリーを成立させる財務をつくる役割です。

・銀行・金融機関とのリレーション構築／折衝／融資打診
・借入可能額の試算、条件交渉、資金調達スキームの設計
・中長期の資金繰り計画・財務戦略の策定
・経営陣・投資家向けプレゼン資料の作成／プレゼン
・財務リスク管理、投資判断のサポート
・IPO準備に向けた財務体制の整備

魅力
1.IPOのど真ん中に立ち会える
準備の一部ではなく、財務戦略の中核として上場を目指す経験ができます。

2. 成長のアクセルを踏む財務ができる
事業拡大のための資金調達を、経営と一体で設計・実行するフェーズです。

3. 医療×不動産×AIというユニークな成長市場
22年の実績・ネットワーク・AIソリューションが揃った環境で資金戦略に挑めます。

4. 経営陣直下・意思決定が速い
財務が後追いにならない環境。打ち手がすぐ事業に反映されるスピード感があります。

自社は、自社グループのアドバイザリーグループに属し、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション（事業モデルの変革やオペレーションの改善、デジタルテクノロジーを活用したビジネス改革など）サービスを提供しています。特にユニークな点としては、社内にリスクコンサルティング部門とサイバーセキュリティ部門を持ち、トップライン拡大のアドバイスと並行して、企業を取り巻くリスクに対するコンサルティングも提供します。

自社の強み:
・売上至上主義ではなく、クライアントとコンサルタントの成長の両立を志向
・自社グループ各社の垣根が低く、協業による真のOne Stop Serviceの提供可能
・ソリューションドリブンではなく、顧客の課題に基づくゼロベースでの企業変革の支援

シニアコンサルタントとして、マーケティングオートメーション（MA）およびCRM領域を中心とした戦略策定、業務改善、システム導入（構想策定・計画・デリバリ支援）をリードします。クライアントの課題解決に向け、要件定義から実装、運用支援まで一貫して担当し、プロジェクトの品質・進行管理を担います。

業務内容:
・戦略策定・要件定義
- クライアントの事業戦略・マーケティング課題を分析し、MA・CRM活用戦略を立案
- 上記を踏まえた業務プロセス設計、KPI設定、業務・サービス要件定義・システム要件定義
・システムデリバリ推進・定着化支援
- CDP・MAツール（例：Tresure Data、Adobe・Marketo、Salesforce、HubSpot等）やCRMツール（例：Salesforce、Dynamics 365）の導入・カスタマイズ支援
- データ連携設計、運用フロー構築、トレーニング実施
・その他領域における、システム構築超上流工程の推進
- 上記マーケティング領域にとどまらない、ソリューション導入を中心としたシステムデリバリ経験を活かした、クライアント事業活動全般に対する同様の活動
・上記活動を通じたクライアント折衝・品質管理
- クライアントとの定期レビュー、進捗報告、課題解決提案
- 成果物の品質チェック、納期管理
・チームリード・育成
- 上記専門性を活かした若手コンサルタントの指導・レビュー
- マーケティングチームにおけるプロジェクト内でのサブチームリード

サイバーセキュリティ事業における新規事業開拓・推進担当です。
当社は、3つのグループ会社を有し、サイバーセキュリティ事業を展開しています。

自社は現在、社名変更・リブランディング、セキュリティ事業への専業回帰による急成長といった変革期にあります。
当ポジションのミッションは、セキュリティ事業統括責任者（COO）の右腕として、共に国内外をフィールドとして新規事業開拓・推進を行うことにあります。

【主なミッション】
・市場動向や競合分析、サイバーセキュリティ市場のトレンドを把握し、戦略的な事業展開を計画
・ソリューション提案・顧客対応
・顧客との信頼関係を構築し、ニーズ・フィードバックのヒアリングからサービス改善
・社内各担当者と連携した、ソリューション拡販を目的としたセミナー等の企画・登壇

◇コミュニケーション力を活かし、社内外のステークホルダーとのポジティブな関係を構築することを期待しています。
◇将来的には、事業開発責任者・事業部責任者等、会社をけん引いただけることを期待しています。

自動車業界×グローバル領域のコンサルタントにご興味をお持ちの方を対象としたオンラインセミナーを開催いたします。

当日は実際にグローバルを舞台に活躍するコンサルタントによるパネルディスカッションを予定しております。
リアルな経験談やキャリアのヒントをお伝えするとともに、皆様のご質問にも詳しくお答えさせていただきます。

自動車業界の知見を活かし、より戦略的・グローバルな視点でキャリアを築きたい方、自動車業界の海外経験を新たなフィールドで発揮したい方はぜひご参加ください。
コンサルティング業界未経験の方、転職についてまだ検討段階の方も、ぜひお気軽にご参加いただけますと幸いです。

●イベント概要
・実施日時：2026年2月9日(月) 19:00〜20:00予定　
・実施方法：オンライン（Microsoft Teams / 参加確定者の方に別途URLをお送りいたします）

●プログラム（予定）
・当社および採用部門の概要説明
・グローバルプロジェクト事例の紹介
・コンサルタントによるパネルディスカッション
・Q&A

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です

●補足事項
・応募者多数の場合は、抽選を行うことがございます
・詳細連絡はイベント直前に行いますので、ご予定のブロックをお願いいたします

【募集背景】
生成AIを含むAI活用が各業界で本格化しているなかで、AI戦略の策定から業務実装までのライフサイクルにおいてAIのリスク対策やガバナンスの重要性が急速に高まっています。クライアントにおけるAIガバナンス・セキュリティ対応体制の整備、ガバナンスソリューションの導入、AIシステムの外部検証、AIガバナンスプロセスの運用、業務活用ガイドライン改訂、外部ベンダー活用管理など、多面的な支援を必要としており、案件規模・複雑性ともに増大しています。同時に、事業者ガイドライン、EU AI Act、NIST AI RMF、ISO/IEC 42001などの国内外の規制やガイドライン等への対応支援の機会も拡大しています。そのため、これら拡大するニーズに迅速・高品質に応えるため、AIガバナンスに特化した人材を強化し、戦略立案から制度設計、実装・運用定着までを一気通貫でリードできる人材を募集します。

【キャリアの魅力】
AIは強力な自動化・意思決定支援を提供する一方、今後はそのリスクを管理・監督する人の役割の重要性が増していきます。グローバルで人材が不足する希少スキル領域であり、AIガバナンス人材の市場価値は今後さらに上昇が見込まれ、ビジネス、テクノロジー、法規制を横断するポータブルな専門性を獲得でき将来的にはChief AI Governance Officer、Risk/Complianceリーダー、データ＆AI責任者などへのキャリアパスが開けます。自社グループのグローバルネットワークや大手クライアント案件を通じて最先端の生成AI/LLMOpsや国際標準への対応をリードしソートリーダーシップ発信や外部登壇などの機会も豊富です。

【業務内容】
1. AIガバナンス戦略/フレームワークの設計
・企業ビジョンやリスクアペタイトに整合したAIガバナンス基本方針、原則、運用モデルの策定
・リスク分類や重要度評価、AIインベントリ方針、承認ゲート設計

2. 規程/基準/コントロールの整備と実装
・ポリシー、標準、手順書、テンプレートの整備
・コントロールライブラリの設計（広島AIプロセス、NIST AI RMF、ISO/IEC 42001、OECD/G7原則等へのマッピング）
・生成AI利用ポリシー、プロンプト管理、出力検証、セーフガード（ハルシネーション/著作権/有害コンテンツ/機密情報流出）対策の組み込み等

3. リスク評価/検証
・ユースケース/モデル単位のリスクアセスメント、影響評価、プライバシー影響評価
・モデル検証やバリデーション（精度、安定性、バイアス/公平性、説明可能性、ロバストネス、セキュリティ）
・運用監視（ドリフト、性能劣化、アラート）、インシデント管理、改善サイクル、内部監査、規制・監督当局対応の支援等

4. 法規制/業界ガイドライン対応
・事業者ガイドライン、EU AI Act、業界規制（例：金融FISC/JFSA、ライフサイエンス、公共など）に関するギャップ分析とロードマップ策定
・認証/標準（ISO/IEC 42001等）の取得・運用支援

5. 組織浸透/チェンジマネジメント
・役員/実務向けトレーニング、CoE設計、KPI/KRIとダッシュボード設計、コミュニケーション計画
・ガバナンス運用の定着化、ナレッジ管理、ベストプラクティス/アセット化等

6. デリバリー/ビジネス開発
・プロジェクトマネジメント（計画、品質、リスク、ステークホルダー管理）
・提案書作成、ソートリーダーシップ発信、アライアンス/エコシステム連携
・テクノロジーチームと連携したMLOps/LLMOpsへのガバナンス実装（ガードレール、評価基盤、モデルカード自動化等）

【本ポジションの魅力・成長機会】
・経営アジェンダ直下の高インパクト案件で、AI活用の「攻め（価値創出）」と「守り（リスク低減）」を両立し、企業の信頼と競争力を形作る中心的役割を担えます。
・現場実装まで踏み込むため、方針策定のみならず、評価・検証・運用定着まで一気通貫でスキルを伸ばせます。
・規制・標準の急速な進化を現場に翻訳する実務力が身につき、希少性の高い専門性として市場価値が継続的に向上します。
・グローバル案件や他国メンバーファームとの協業を通じて、国際的な規制動向・実務ベストプラクティスに直接触れられます。
・社内外での執筆・講演・アセット開発・標準化活動など、ソートリーダーシップを発揮する機会が豊富です。

主に弊社のSAP関連の案件について、顧客との強い信頼関係を築き、顧客の課題を見出してニーズを掘り起こし、弊社のビジネスソリューションを提案していただきます。

具体的には、CxO相当の方とコミュニケーションをとり、顧客の将来像について語ることができ、現状とのGAP、特にグローバルトランスフォーメーションに関わる顧客固有の課題、顧客業界共通的な課題およびグローバル共通的な課題を見出す事、解決のためのトランスフォーメーション要件や方向性を見出す事が求められます。社内の部門横断的なチーム（プラクティスグループやデリバリーグループを含む）と連携し、相互理解、個別テーマの深堀り、グローバルトランスフォーメーションに必要な推進体制の検討を計画し実行を支援します。
既存顧客については様々な部門のキーパーソンを開拓・連携しクロスセリングや新規案件の深堀りが期待されます。RFPによらず如何にプロアクティブな提案の場を作れるのかが重要になります。

RFI/RFPについてはこれに対応し新たなビジネスチャンスを生みただす支援も期待されてます。 社内提案レビューでは関係者を巻き込み、必要な部分をリードしてもらいます。

最終的にセールスマネージャー・シニアマネージャーは、弊社のプラクティスチームやデリバリーチームと協力してセールスターゲットを達成していくことが求められます。 また営業部門内の若手人材の育成に貢献頂きます。



◇職務内容詳細
顧客アカウント管理に関するすべての事項の窓口となる
顧客との強固で長期的な信頼関係を構築する
契約交渉と契約締結によるアカウント貢献マージンの最大化を図り、各契約の取りまとめをする
主要顧客、顧客関係者、エグゼクティブスポンサーとの信頼されるアドバイザーとしての関係構築する
顧客のニーズと目標に応じたソリューションをスピード感をもってタイムリーに提供する
既存顧客や取引が少ない顧客に対して、ビジネス拡大の提案などを通じて予算達成するための改善点を特定し、目標達成に尽力する
社内外のステークホルダーに対して、週次／月次ごとの取り組みの進捗を明確に伝える
アカウント状況に関する報告書の作成
タイムリーに上長、業務チーム、社内リーダーと相談、協力して円滑に顧客の支援をする

【概要】
自社は自社グループ(プライム上場)が2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。
戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行っている総合コンサルティングファームであり、クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
近年、法制度の改正やブロックチェーン基盤構築を支援するサービサーが台頭していく中で、ステーブルコイン、セキュリティトークン、トークン化MMF 等、Web3 を用いた新しい金融商品の設計・発行ニーズが急増しております。自社グループ会社が有する技術的優位性（絶対的なコミットメントの下での一気通貫のシステム/ソフトウェア開発、ステーブルコイン発行に関するソリューション）を活用し、より一層顧客支援を行っていくべく、業務・技術・規制を横断して実行まで導ける人材を募集します。
※ご入社後は、職位・職種に関わらず、自社グループ会社に在籍し、自社に出向する形態を想定しています。

【主な業務内容】
・金融×web3領域での事業戦略策定
・ステーブルコイン・セキュリティトークンファンド等の企画・要件定義・PoC・導入支援
・ブロックチェーンを活用した金融商品の企画・開発推進、技術チーム（ブロックチェーンエンジニア）との協業
・金融庁等当局・業界団体との折衝、法的整理の推進（外部法律事務所連携含む）
・決済業務・信託業務・ファンド組成に関する業務設計・運用支援
・ステークホルダー合意形成、チェンジマネジメント、プロジェクト／メンバーのリード

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋/提案中含む)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・国内発の円建てステーブルコインの発行に関するシステム開発支援
・大手銀行、地方銀行におけるステーブルコイン活用検討支援
・証券会社におけるSTOビジネス検討支援
・アセットマネジメント会社におけるファンドトークン化検討支援
・エンタメ関連企業におけるウォレットサービスの開発支援

【当社の魅力について】
●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

●Client firstを追求したコンサルティングの提供
特定ソリューションに限定した提案や大規模システム導入・BPOなど出口を限定した提案をせざるを得ない状況などは発生せず、真にクライアントのビジネス成功を第一に考えてコンサルティングサービスを提供することを実現させています。
「Client first」の考えは行動規範に落とし込み全社浸透を進めていることに加え、MD以上の上位役職者が個別予算を持たない制度、その運用により実現しており、この考えに共感した方に多く参画いただいています。

●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。

●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。
また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

※トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)※
●Onboarding Program
コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
●IT Base Camp Program
IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある自社グループの新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
●Follow-up Program
入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
●Active Learning Program
必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
●New Manager Training Program
新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

【キャリアパスについて】
以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
・AI・クラウド・ブロックチェーンといったキーテクノロジーを軸としたテクノロジーコンサルティングキャリアを深めていく
・コアコンサルティングスキルを獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択
・グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
・IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
・自社グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能）

【タイトルについて】
アソシエイトマネージャー（800万円以上）〜マネージングディレクター（2000万円以上）での採用を想定しております。
マネージャー、シニアマネージャーにおいては、1〜3件のPJを同時に管理し、並行して複数の提案業務を行い、 メンバーマネジメントをしながらPJ推進していく経験を積んでいただきます。

当社は5事業本部体制でDXを推進していますが、本ポジションはBPR事業本部に所属になります。

※配属先に関わらず、メンバーの適正・キャリアチェンジをもとに他の事業本部の業務領域を担当いただく場合があります。

BPA（Business Process Automation）事業本部
RPAやMicrosoft365などのローコード／ノーコードツールを活用し、業務の自動化を設計・導入。ツール導入だけでなく、導入前後の業務見直しや組織づくりまで一貫して支援します。
BPR（Business Process Re-engineering）事業本部
自治体や民間企業のお客様を中心に、業務全体の改善（BPR）やDXロードマップの策定、さらにDX/BPRの実現に向けた組織構築まで幅広く支援し



業務内容
BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。

RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。

プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. デジタル人材育成研修

企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。

現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。

グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
BPR以外のテーマも幅広く対応
例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など
2. BPR伴走支援

「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。

単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。

【プロジェクト具体例】

市町村DX：県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援
行政手続きオンライン化支援：申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成
DX推進計画策定支援：現状調査〜ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート
子育て支援アプリの利用促進：要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進
産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援：地域企業へのヒアリング〜施策実行まで伴走
3. DXよろず相談（ヘルプデスク）

企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。
電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。

電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映
4. 業務プロセスの可視化・再設計

現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。

現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析
排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走
5. 組織・業務改革の実行・定着支援

To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。

改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

仕事の魅力
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
ロボフィスは設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

当部門ではSAP関連ソリューションを活用した企業変革を支援しています。
ご興味をお持ちの女性の方（自らを女性と認識されている方）を対象としたオンライン中途採用セミナーを開催いたします。

●詳細
現場で活躍する女性コンサルタントを中心に、プライベートとキャリアを両立するメンバーやマネジメントを行うリーダーなど様々な立場のコンサルタントが、実際の事例や取り組みに基づいて、当部門をご紹介させていただきます。
またパネルディスカッションを通して、社員から実際の働き方にまつわるリアルな情報もお届けします。
「コンサル、または当社での働き方ってどんな感じ？」「家庭との両立はできるか？」といった不安や、皆様からのご質問に対して、ネット情報だけでは得られない生の声をお届けできればと思います！
転職についてまだ検討段階の方も、是非お気軽にご参加いただけますと幸いです。

●プログラム内容（予定）
・会社紹介
・当部門のご紹介
・登壇者によるパネルディスカッション
・今後の選考のご案内

●日程
2026年1月21(水) 19:00〜20:00 終了予定
※詳細に関しましては、1月19日(月)までにご連絡いたします。
詳細連絡がイベント直前になりますので、大変恐れ入りますが事前にご予定のブロックをお願いいたします。
※事前アンケートを行わせていただく場合がございます。

●開催方法
オンライン
※参加者にのみ詳細をご連絡させていただきます。

●組織体制・業務内容
コンサルティング部門と自社デザイン部門は連携し、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。
自社顧客部門では主にクライアント折衝やプロジェクト管理、CX・UXデザインワークショップ等の上流工程を担当。一方自社デザイン部門のデザイナーは、現場でのデザイン実務を担います。
ご経験・ご志向に応じて、最適なプロジェクト・ポジションにアサインします。
本募集では、以下3つのポジションでUX/UIデザイナーを募集します。

1. UX/UIチームマネージャー
・プロジェクトのUX/UIデザイン全体推進・品質管理
・チームメンバーの育成・マネジメント
・クライアント折衝、ワークショップ設計・ファシリテーション
・サービス・プロダクトの構想策定、プロトタイプ作成
・自社両グループや自社グループ会社との連携・プロジェクト管理

2. UX/UIデザイナー
・UXリサーチ、ユーザー体験設計、情報設計、UIデザイン実務
・ペルソナ設計、カスタマージャーニーマップ作成、プロトタイピング
・Webサイト・アプリの画面設計、アクセシビリティ・ユーザビリティ向上施策
・実装担当（エンジニア）との連携、デザインガイドライン作成
・データ分析やユーザーテストによる改善提案

3. WEBデザイナー（自社デザイン部門採用）
・Webサイト・アプリの画面設計
・仕様書に則った、UIデザイン実務、プロトタイピング制作
・WEBデザインのコーディング業務（HTML/CSS/JavaScript等）
・実装担当（エンジニア）との連携、デザインガイドライン作成
※若手・第二新卒・事業会社出身者も歓迎します。
※ご経験・ご希望により、自社顧客部門（自社コンサルティング部門）/自社デザイン部門のいずれかで選考・配属となります。

●仕事内容
当グループの成長を目的としたインオーガニック戦略（プリンシパルとしてのM&A・アライアンス等）の推進担当として、案件発掘から関与頂き、チームメンバーのサポートの元、FAとして各種資料の分析、バリュエーション、交渉からクロージング、グループインの支援に至るM&Aのプロセスに一貫して従事頂くとともに、社内における意思決定プロセスの推進など、経営企画職としての役割も担って頂きます

具体的にはチームメンバー支援のもと主に以下の職務に従事頂くことを想定しておりますが、ご本人の適性に応じてご相談させて頂きます。
・グループ各ビジネスとの成長戦略・関心領域に関するディスカッション
・アプローチ候補のロングリスト/ショートリストの作成
・候補企業のリサーチ、情報取得、初期的分析
・候補先へのアプローチ方針のアドバイス、候補先へのアプローチ
・事業計画モデル作成支援、バリュエーション
・候補先との協議・交渉、デューデリジェンス実施等の支援
・売手との交渉、契約締結、クロージングに向けた活動
・対象企業のデロイトトーマツグループインへのPMI準備支援
・上記に付随する進捗管理と意思決定プロセス推進やマネジメントへの報告
・プロセス全般のプロジェクトマネジメント など

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、サービス企画・開発、育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の立案〜実行に携わることが可能です。

●プロジェクトについて
新規事業案件や戦略策定案件の他、社会課題解決や先端技術をテーマにした案件の拡大に注力しています。
1. 新規事業テーマ立案、戦略策定、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのコンサルティング支援
2. ユニークなビジネスモデルや生成AIやディープテックなどの先端的デジタル技術を活用した事業企画支援
3. 資源循環、カーボンニュートラル、地域再生などホットトレンドや社会課題解決をテーマにした戦略立案

＜主要なプロジェクト実績例＞
* 大手通信会社：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手メーカー：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手化粧品：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料：生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・生成AI活用支援
* 中堅メディア：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的にはサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。

●プロジェクトについて
大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。

＜戦略領域のプロジェクト例＞
* 大手通信企業：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手製造業：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手消費財メーカー：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料メーカー：AI技術を活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・AI技術活用支援
* 中堅メディア企業：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●プロジェクト体制について
少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1〜2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。

●各社内施策について
社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

●プロジェクトについて
IT上流案件やDX戦略、生成AI活用等、特定の業界・テーマに縛られないスコープレス型の案件を多く手掛けています。

＜プロジェクト例＞
* 大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援
* 大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援
* 大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション
* 大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入
* 大手飲食企業：店舗DX企画・推進
* 大手製造業：生産業務におけるAI活用支援
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

プロジェクトについて:
* 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。
* 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。

デジタル領域のPJ例:
* 大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援
* 大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援
* 大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション
* 大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入
* 大手飲食企業：店舗DX企画・推進
* 大手製造業：生産業務におけるAI活用支援
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

プロジェクト体制について:
* 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1〜2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。
* また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。

各社内施策について:
* 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。
* メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

配属組織について:
* 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
* 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

国内大手製造業を中心に多くの支援実績があり、グローバル需給調整の案件を多く手掛けています。特定のSCMパッケージソフトウェアの導入や大規模システム構築ありきの改革支援ではなく、クライアントにとって本当に必要な事のみを提供することにこだわっています。

【プロジェクト例】
・大手医療材料を扱う自社グローバルS&OP導入プロジェクト：S&OP/需給調整(業務要件定義・ソリューション導入支援)
・大手タイヤを扱う自社グローバルSCM改革プロジェクト:需給調整(構想策定・ハイレベル業務設計・業務要件定義・ソリューション導入支援・機能拡張)
・大手複写機を扱う自社グローバルSCM改革プロジェクト：需給調整/販売計画(CRP/PoC・業務要件定義・ソリューション導入支援)

【配属組織について】
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。SCMチームには、SCMのグローバルスタンダードといえるASCM（Association for Supply Chain Management）の認定資格を保有しているメンバーや、事業会社でSCM改革の実現に深く携わったメンバーが在籍しており、ASCM認定資格については取得のための会社からの支援もあります。

【ポジションの魅力】
SCMは「必要なモノ・サービスを、必要な場所に、必要な数量だけ、適切な価格で届ける」ためのマネジメント手法です。現在の日本企業のSCMは世界から遅れている状況にあり、SCM改革を通して“お客様の努力が世界で正しく評価されてほしい”という強い想いを持って取り組んでいます。お客様にとって最高の現実解を導き出すパートナーとして、日本の製造業を強くすることを目指すチームで、共に日本の製造業を盛り上げていきましょう！

ポジションをご相談の方はこちらにご紹介ください。

東日本エリアを中心に、日本を代表する大手企業(主に上場企業)のお客様に対して、3G（グループ、グローバル、ガバナンス）をキーワードにグループ経営を支援するソリューション提案営業をご担当いただきます。「顧客の経営課題は何か？」「その本質的な問題は何か？」を追求し、それらを解決する為のソリューションを提案していく事がMissonとなります。
当社の営業の主な特徴は「成長市場にポジショニングし自社製品で勝負できる」「優良顧客と長期リレーションが構築できる」「営業→事業責任者など柔軟なキャリアプランがある」という3点です。

【詳細】
▼営業の特徴/魅力
・営業対象がグループ経営を行う日本を代表する大手企業であり、経営者や経営者に近いマネジメント層(経理部長や経営企画部長など)とコミュニケーションが取れる
・ハイクラスな方を相手に日々営業を行う為、自分自身の視座もあがり経営的視点を身に着ける事ができる
・営業としてのキャリアだけでなく、マーケティング側へのキャリア転換やコンサルティング部門も含めた事業責任者へのキャリアアップなど、その人の思考に合わせた柔軟なキャリア形成ができる
・1件当たりの案件規模としては平均的には2〜3千万円であり、大きな提案であれば数億円の規模になる事もある
・社風としては、経歴や社歴は関係なく実力主義であり、また経営層から現場まで風通しの良い会社


▼業務内容
・グループ経営を効果的・効率的に行うためのソリューション提案営業業務に携わっていただきます。
・複数の業種を担当テリトリとして受け持っていただき(＝テリトリ責任者)、担当者自身で与えられた予算を達成する為の計画立案・実行・改善というPDCAを行って頂くため、個人に与えられる裁量は大きくなっています。
・担当テリトリには既存顧客・新規顧客どちらも存在する為、既存顧客の深掘りによる売り上げ拡大および新規顧客獲得によるシェア拡大の両方が求められます。
・具体的な業務としては、マーケティング施策の検討・実行によるリード獲得、案件掘り起こし・提案・クロージング・カスタマーサクセス、といったセールスプロセス全般におけるタスクです。営業がセールスプロセスに対して全責任を持ち、顧客および社内をリードしていきます。その為、顧客の経営課題は何か？その本質的な問題は何か？それらに対して当社として提供できる価値は何か？について追及し、提案・クロージングシナリオを描くことが営業に求められる役割となります。
・提案に関しては、コンサルティング部門など複数部門でのチームで行います。

【組織の概要】自社福岡開発センターは、2001年の発足以来、常に最先端の分野へ果敢に挑戦し、着実な成長を続けてきました。当初はわずか3名というスモールスタートでしたが、約100名を超える組織へと成長し、さらなる発展を目指しています。私たちは20年以上にわたり、「福岡で暮らしながら、全国レベルの仕事に挑戦する」という理想を実現してきました。これが可能となっている理由は、個々の高い専門性に加え、変化への適応力といった強みが組織全体で培われてきたからだと考えています。
配属部署は、主に金融業界を対象に、自社事業部と連携しながら、ともに自社サービスやソリューションを提供しています。お客様は日本を代表する企業が中心で、高い専門性と挑戦心が求められる、やりがいのある職場です。
【募集職種の期待役割】業務知識と高度なアプリケーション開発に関わる知識を駆使し、アプリケーション開発のスペシャリストとしてプロジェクトを成功に導いていただきたいです。加えて、開発チームを技術面・運用面の両側からリードし、アーキテクチャ設計や方針策定、メンバーへの技術指導を通じてプロジェクト全体の品質・生産性向上を牽引していただくことを期待しています。また、今後そこを目指していきたいという方も、歓迎します！
【具体的な職務内容】
・新規・既存自社サービスのWeb/モバイルアプリケーション開発における、技術選定、アーキテクチャ設計、開発標準化の主導
・開発チーム全体の技術的なリード（フロントエンド/バックエンド）および、コード品質、パフォーマンス、セキュリティの確保
・ITビジネスの高度化に向けた新技術の調査、PoC（概念実証）、R&D活動を自律的に推進し、事業部への提案を実施
・開発プロセス改善の推進や、後進育成のための技術メンタリング、オンボーディング、スキルアップ研修の実施
・難易度の高い機能やクリティカルなコンポーネントにおけるハンズオン開発（自らコーディングし、技術的模範を示す）
・本番システムの安定稼働を支えるための、高度な運用・保守設計およびトラブルシューティングのリード

【募集職種の期待役割】
プロジェクト全体を成功に導くことを目標とします。単なる進捗管理に留まらず、顧客・ステークホルダー対応、チーム管理、技術的な意思決定支援など、多岐にわたる役割を期待しています。自らプロジェクトを動かす裁量権と挑戦できるポジションです。マネジメントだけでなく技術や市場変化にもリーダーシップを発揮したい方を歓迎します！

【具体的な職務内容】
・顧客・ステークホルダーとの関係構築と要件定義
顧客や社内関係者と信頼関係を築き、要件の明確化・合意形成を主導します。
・プロジェクト計画・実行管理
プロジェクト計画（スケジュール・予算等）の策定から進捗・品質・リスク管理まで一貫して担当します。
・開発チームのマネジメントと育成
チームビルディングや目標設定、メンバーの育成支援・評価を行います。
・サービスの安定稼働と継続的改善
システム運用設計や安定稼働を支える活動、さらなる品質・価値向上に向けた改善活動を推進します。

●業務内容
(70%)個別エンゲージメント支援（クライアント案件に関する契約書レビュー、交渉支援、トラブル発生時の支援等を含む法務領域の支援）
(30%)ジェネラルな法務業務・法律相談等

●アピールポイント
コンサルティングビジネスは、クライアントの業界、規模、業態、課題等によるため、提供するサービスの内容、およびサービス提供に伴うリスクはすべて異なるといっても過言ではありません。コンサルティング法務チームは、これらコンサルティングサービスの法的リスクを適切にコントロールするためのサポートを提供する、「コンサルタントのコンサルタント」として業務に従事しています。提供業務は契約書レビューに限らず、コンサルティング業務提供のための法的リスクマネジメントや業務提供中に発生したトラブルのサポート等もスコープに含まれますので、本ポジションの経験は、幅広い法的リスクマネジメントの経験の獲得につながると確信しています。

●英語使用場面
ドキュメントの扱い、契約書（頻度高）、バーバルも一部有り（頻度低）

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲 自社の定める職務

自社グループが提供するコンサルティングサービスの品質リスクに関する業務をお任せいたします。
基本的に社内（コンサルタントやバックオフィス）向けのため、少なくとも入社時点において、社外との直接交渉業務は発生しません。
・コンサルティングサービスのルール策定（サービス提供における品質基準の策定（例：提出物の精度、納期、顧客への説明責任など）、自社ポリシーに基づく品質ガイドラインの整備、提出物のチェックリストやレビュー体制の設計・運用）
・プロジェクトのリスクアセスメント・レビュー（案件開始前、途中、終了時などのタイミングで、リスクの特定・評価（例：納期遅延、提出物の不備、顧客要件の不一致など））
・問題発生時の各種調査（クレーム、重大な品質不良、納期遅延などが発生した際の原因分析・再発防止策の検討、品質不良
・リスク事象の記録・分析（例：何件発生したか、原因は何か、対応結果はどうかなど）、社内関係者への情報共有）
・コンプライアンス・法令遵守の管理（コンサルティングサービスが法令・規制・契約に違反しないかのチェック、個人情報・機密情報の管理体制チェック、顧客との契約内容のリスク評価、コンサルタントへの品質教育・研修・周知等）
を行います。

コンサルティング業務における、品質・リスク管理全般についての知識・経験を深めることができます。
海外の自社グループ、および自社グループを含めた多くの関係者と連携しながら業務を実施する環境にある他、部内には同チーム以外にも様々な品質リスク領域を担当するチームがありますので、より幅広い業務にチャレンジいただけます。
フレックスタイム制、週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークを導入しており、働きやすい環境です。
英語使用場面として、メールやアナウンスでの英語作成（高頻度）、会議でのコミュニケーション（中程度）があります。

従事すべき業務の変更の範囲は会社の定める職務です。

大企業から中堅中小規模のクライアントまで幅広いクライアントへ持続的成長や企業価値向上を目指すための経営戦略策定から実行支援、そして事業再生案件対応まであらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務をお任せします。インダストリ、役務テーマに捉われず様々なクライアントへのコンサルティング業務となります。

●携わるプロジェクトの例
・成長ビジョンや戦略の策定支援
・事業戦略、新規事業戦略、M＆A戦略の策定支援
・中期経営計画の策定支援
・DX戦略の策定支援
・組織や組織機能のリデザイン
・海外進出支援
・ビジネスデューディリジェンス、PMI支援・ファイナンス、資本政策の策定支援
・サステナビリティ経営の戦略支援や体制構築
・内部統制構築やIPOにかかる管理体制構築支援
・事業再生支援
・特殊法人向けコンサルティング（学校法人や官公庁向けコンサルティング）

【求人の特徴や魅力】
「プロジェクトの最前線で経営の隣に。」
・自社は内資の独立系ファームとしては国内で有数の規模であり、経営戦略策定から組織人事、FAS、事業再生、M＆A、不動産、DX、海外支援と幅広いコンサルティングメニューを扱うことができます。クライアントの経営課題に対してワンストップで向き合うことができ、各コンサルタントの個性と組織の知を結合することで、自分ひとりでは解決できない課題に対しても専門的な知見を持つメンバーと部署を跨ぎ横断的にチームを組みながらクライアントを支援することが可能です。

・自社事業本部 総合コンサルチームでは、戦略立案から実行支援まで、クライアントに深く入り込みながら、企業・事業の成長を支援しています。

・当チームの組織構造には、明確なインダストリーカット/プラクティスカットはありません。「企業経営に対峙し、持続的成長を支援する人間集団」として、クライアント起点での支援領域拡大、部門横断・専門家連携を基本動作としたコンサルティングを提供します。

・クライアントは、事業会社（大企業・中堅企業）やPEファンド、多種多様な業界、時価総額数兆円~数十億円、中小企業規模含む創業オーナー系等、属性は様々です。

・いずれのプロジェクトもクライアントと距離が近く、クライアントの経営層と直接対話しながら、リアルな経営課題に向き合う経験ができます。各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、経営参謀として経営者と向き合います。

・VUCAの時代において、企業が取り組むテーマの難易度は高まっています。当然ながら、我々にも高いプロフェッショナリズムが求められるのは言うまでもありません。当チームには、成長意欲の高いメンバーと切磋琢磨しながら、自らを高められる環境があります。部門を超えた連携はもちろんのこと、クライアントを起点に新規サービスを開発するメンバーがいたり、海外拠点と連携してエリアを超えて支援するメンバーがいたりと、「個々の成長」が「組織の成長」に寄与し、更なる成長の土壌が育まれているところです。

・プロジェクトの最前線で、経営参謀としてクライアントの課題発見・解決を支援し、自ら成長を遂げていく、このようなイメージに共鳴するメンバーを歓迎します。

【中途入社者（入社7年目）のキャリアパス例】
・入社1年目（アソシエイト）｜第二新卒として入社。1年目から現場の最前線に立ち、中堅中小企業の事業計画作成案件等に従事しながら基礎スキルを向上
・入社2-3年目（コンサルタント）｜上場企業の中期経営計画策定やビジネスDD等の案件に従事し、幅広い領域での課題発見力（横軸）と専門性による課題解決力（縦軸）の双方を向上
・入社4年目（シニアコンサルタント）｜規模の大きい案件でもプロジェクトマネージャー（PM）としての役割を担い始め、プロジェクトマネジメントスキルを向上
・入社5〜7年目（マネージャー）｜新たなコンサルサービスの開発や専門性の高い高度な案件に従事し、「個の成長」を高めながら「組織の成長」にも貢献

●日時
2026 年 1 月 31 日(土)(10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします)

●業務内容
【提供するアドバイザリーサービス】

再生・再成長を目指す企業・事業の戦略立案・事業計画策定・実行支援
各種ステークホルダーとの交渉・利害調整・再生手続支援（任意整理手続、準則型私的整理手続、法的整理手続）
事業の継続・売却・清算等の重要な意思決定／戦略オプションの検討・実行支援（事業撤退計画の策定・実行支援を含む）
スポンサーを擁する再生型M&Aにおけるファイナンシャル・アドバイザリー（FA）
事業承継に係る一連のグループ内再編・資本政策・資金調達等支援
クロスボーダーリストラクチャリング支援（上記サービスをクロスボーダーで提供）

【コアとなる知見】
ターンアラウンド戦略・施策の立案・定量化・実行
財務モデリング並びに財務3表（PL・BS・CF）計画を含む事業計画の策定・実行
債権者・株主・従業員等の各種ステークホルダーとの交渉・利害調整、再生手続実行
M&Aにおけるフィナンシャル・アドバイザリー（FA）（主に再生型M&A）
財務・事業デューデリジェンス
事業承継プランニング・実行（組織再編、株式承継ストラクチャー等）

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

事業概要
◆ここ5年で約25%のCAGR（年平均成長率）で継続的に成長しており、事業再生アドバイザリー国内No.1の規模と実績
◆業績不振のクライアントに対して経営危機から脱却し、財務状況や業績を回復させるためにアドバイザリー業務やクライアント先にハンズオンで入り込んで実行支援を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し。
また、再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大。
再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大。
（売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等）
◆多様な人材によるチームアップ、自社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

サービスメニュー
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫
広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一
・事業分析
・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む）
・事業計画策定
・金融機関対応・資本性を含む資金調達

≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫
グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
・海外不振事業の実態調査
・海外不振事業のオプション評価
・海外不振事業の再生・売却・撤退支援
・海外事業の全体評価・管理

≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫
低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
・事業ポートフォリオ再定義
・全社構造改革
・業界再編・組織再編
・異業種連携プラットフォーム構想

≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫
経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり
・中期経営計画策定
・中期経営計画実行支援
・経営管理の整備・高度化
・営業改革・マーケティング改革
・サプライチェーン改革・在庫削減

事業再生業務の魅力
◆クライアントを深刻な危機から早期に脱却させ、常態に回復させるというテーマを取り扱い、まさに経営のトップアジェンダとして認識される取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい
◆評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能
◆クライアントの対面者は主にトップマネジメント層であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる
◆財務系業務（財務分析、計画策定、資金繰り、ストラクチャリング等）から、事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる

当該事業再生部門の魅力
◆部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる
◆多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができ、多様なケイパビリティを、再生時だからこそ求められるもの、再生時だからこそ必要な取組み方をふまえ、再生の文脈に合わせて適切に組み合わせていくことで、プレ再生から再成長まで、幅広いテーマについて、方針検討から実行フェーズに亘り、ワンストップで一気通貫の支援が可能
◆再生の意味を幅広くとらえており、既存事業の制度疲労・停滞局面を脱し、市場の変化に合わせてビジネスモデルの再構築=ビジネス変革コンセプトの策定をはじめとしたバリューアップの取組み等、再生チームとしての支援の射程範囲が競合他社よりも広いのも特徴
◆大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、自社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である
◆現在、領域別（事業再生（財務）、事業再生（事業）、クロスボーダー、ハンズオン（財務）、ハンズオン（事業）、など）の人材マネジメントの仕組みを構築中であり、当該プラットフォームを用いることにより、早期にプロフェッショナルスキルアップが可能である
◆クライアントの中心がグローバル大企業や話題の渦中にある大規模企業であり、社会的な注目度の高い案件に関わることができる
◆同業他社対比クロスボーダー案件が多く、（語学力に優位性がある場合には）クロスボーダーのプロフェッショナル業務の提供が可能である（海外駐在含む）
◆ハンズオンでの経営改善経験を積む機会も多いため、プロ経営者を志向し、事業法人のCEO/CFO等の経営職を希望ながらも、単身での転職にリスクを感じている人に、コンサルタント会社に所属しながら経営に関する多様な課題解決を経験できる
◆スタッフ層は、原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる
◆上記を通じて、プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与
◆プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い

アドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの初期的検討から、デューデリジェンス等のM&Aの実行支援、M&A後の統合・分離支援等、M&Aのプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

●Pre M&A
・M&A戦略策定支援、投資判断支援
・フィージビリティスタディ、事業計画策定支援
●On Deal
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス
・オペレーショナルデューデリジェンス
・ITデューデリジェンス
・カーブアウト分析
・ディール実行支援
●Post M&A
・統合・分離支援
・プロジェクトマネジメント支援
・バリューアップ支援

本チームはコンシューマー（消費財）領域のアドバイザリーサービスを提供しております。
消費財の範囲としては、食品・飲料・日用品・化粧品・アパレル・小売・卸売・物流・運輸・観光・外食・宿泊・人材派遣・自動車（自動車部品を含む）と消費財に関連した幅広い領域をカバーしております。

自社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメントなど）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会にむけてクライアントのIT支援および自社のデジタル化改革を企図しています。加えて、自社グループによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規Webサービスの企画・開発など、IT領域における支援ニーズにお応えするためのITサービス・システムの構築を行っております。

【職務内容】
・システム化要件定義
・システム設計
・コーディング
・テスト
・システム運用保守

自社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメントなど）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会にむけてクライアントの IT 支援および自社のデジタル化改革を企図しているのに加えて、自社グループによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規 Web サービスの企画・開発など、IT 領域における支援ニーズにお応えするための IT サービス・システムの構築を行っております。

【職務内容】
・システム化要件定義
・システム設計
・コーディング
・テスト
・システム運用保守
・チームリーダー

BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）のお仕事は、自社経理ではなく、お客様の経理会計業務を受託管理するサービス業です。

＜主な受託業務＞
1. 会計業務（仕訳入力、帳簿残高確認、決算仕訳）
2. 経理業務（支払、納付、立替経費精算、入金消込等）
＊担当するお客様に応じて、訪問やリモートあり。

どのお客様に対してもチーム体制をとっているため、一人で抱え込む心配はありません。
アシスタント職の方にメインでお任せしたいことは、受託業務の正確かつ円滑な遂行です。
経験を生かし、あるいは新たな工夫改善を通じて組織貢献していただけることを期待しています。

選考フロー:
書類選考 → 適性検査 → 一次面接→ 内定（場合によっては二次面接有）