1000〜1200万の転職求人

3,037 件

大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。

具体的な業務
- クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動
- プロジェクトマネジメント
- ステークホルダーコミュニケーション

ポジション・部門の魅力
- ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能
- 役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能
- デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能

プロジェクト事例
- 業務改革（BPR）／業務可視化／DX推進
- 不動産業界：入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援
- IT戦略策定
- SIer：全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含むマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援
- システム計画／要件定義支援
- 物流業界：WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援
- PM（プロジェクトマネジメント）
- 海運業界：SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援
- AI／自動化（RPA等）／メタバース導入支援
- 通信業界：メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援
- クラウド導入／クラウド移行支援
- 金融業界：DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当
- セキュリティ／リスク管理
- 海運業界：Microsoft 365 E5（EDR）のグループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

業務概要:
ビジネス・テクノロジーコンサルタントを募集している下記ポジションから、選考の中で、ご希望と、ご経験・適性を踏まえていずれかをご提案いたします。面談・面接を通して、ご自身に適したポストを検討されたい方向けの募集となります。

具体的な業務:
＜DXコンサルタント＞
1. 先進テクノロジー、デジタルマーケティング、デザインシンキング、UXなどの知見をベースとしたプロジェクトに参画する
2. 顧客企業のデジタル変革（新サービス創出、ビジネス変革 等）を実現する
3. プロジェクトによっては、自らがハブとなり、ベンチャー、デザインファーム、海外の関連会社などを組み合わせた価値提供をリードする

＜データ分析・活用コンサルタント＞
1. データ分析・活用に関するAI/BI/IoT/クラウド等の先進テクノロジーの知見・分析力をベースとしたプロジェクトに参画する
2. 顧客企業のデジタル変革（新サービス創出、ビジネス変革等）を推進する
3. 技術ベンチャーや海外の関連会社なども組み合わせ、構想から実行・運用まで一貫した価値提供をリードする

＜経営管理コンサルタント＞
1. 顧客企業の経営管理やサプライチェーン管理などのマネジメント領域を中心に、お客様業務改革に向けた営業活動、コンサルティング、ソリューション導入、定着化支援と、一気通貫でのサービス提供を行う
2. 構想策定からERPの導入/更改、教育定着まで支援する（安定稼働後の保守は関連会社と連携して対応）

＜SCM業務改革・ビジネス創出コンサルタント＞
1. 製造業を中心とした顧客企業に対して、先進技術（クラウド、IoT、Blockchainなど）を活用したSCM(生産、物流、調達）領域の業務改革・ソリューション導入・ビジネス創出コンサルティングを行う
2. 企業間連携プラットフォームである自社プラットフォームを軸にして、Smart SCM、Smart Factory、Product as a Serviceといった3つのオファリングを軸にしてコンサルティングからソリューション導入、本番ビジネス化まで含めて推進する

＜共創型新規事業・サービス開発コンサルタント＞
1. 顧客との共創型でのイノベーション創出や新規事業・サービス開発のプロジェクトに参画し、伴走型で支援する
2. 事業開発やデザインアプローチなどの知見をベースに、顧客企業の新規事業・サービス開発を推進・リードする
3. プロジェクトによっては、自らがハブになり、協業パートナーであるデザインファーム、コンサルファーム、ベンチャー企業等と連携した価値提供を行う

ポジション・部門の魅力:
当社の豊富なリソース（資金、ブランド、顧客基盤、技術）を活用した、当社だからこそ挑める最先端DXプロジェクトに取り組むことができます。
配属可能性がある各ポジションの魅力は、下記の通りです。

＜DXコンサルタント＞
1. 下記4つの主要領域での様々な業界のデジタル変革支援プロジェクトに参画し、専門性を深めることができる。
2. 担当領域は本人の希望や適正に応じて入社後に複数アサインされ、経験やスキルの幅を広げることができる。当社他組織、当グループ、資本提携先との連携も豊富。
3. 顧客企業とともに、新事業を創出したり、新サービスを企画する（ビジネスデザイン）
4. 当社大手法人既存顧客の業務デジタル化を推進し業務改善を行う（DXグランドデザイン/業務変革/IT部門改革/IT人財育成/ワークスタイル変革）
5. 大手流通・小売業のエンドユーザに対するサービス/UX/CXを改善する(UX/CX/デザイン)
6. 企業のDXを実現するための組織設計、企業変革（組織変革・人財変革・意識変革）等を行う（デジタルサクセス）

＜データ＆インテリジェンスコンサルタント＞
1. データ分析・データサイエンスのスキルを習得・活用できる
2. 特定のテクノロジーも活用しながら、データ分析・活用の構想策定やAI・IoTを活用した業務改革に挑戦できる
3. 海外のアナリティクス専業企業との協業も推進しており、共同体制でコンサルティングプロジェクトを実施する
4. APAC（シンガポール、タイ、マレーシア等）の当社拠点のアナリティクス部隊と共同で現地でのプリセールスやプロジェクト実施する。加えて、海外の関連会社（欧米亜含む）のアナリティクス部隊と連携するグローバルチームを推進しており、活動の企画・運営に取り組むことができる

＜経営管理コンサルタント＞
1. 「経営管理」領域では、企業経営者が経営判断・分析に役立つ情報をタイムリーに把握できるようにする方法を、国内外の大手企業を相手に統合的にデザインする
2. 「会計」領域では、企業活動の数字を全て扱うため、範囲も奥も深い。「財務会計と管理会計のどこを対象とするのか」、「既存システムを残すか、新しくするか、運用で回すのがよいか」、「国内の関連会社、海外の関連会社の統制はどうするのか」など複数テーマを幅広く経験できる
3. 会計・経営管理領域は投資金額も大きく、お客様の経営の根幹につながるため必然的にお客様のカウンターパートは経営層が多い。常に複数のテーマが動いているため、お客様と共に深く長く考え続けることができる

＜SCM業務改革コンサルタント＞
他のコンサルティングファームとはことなり、単発のコンサルプロジェクトではなく、”面でコンサルティングが出来る”点が魅力。
1. 先進技術を活用した、確固たるプラットフォーム（データ連携基盤、データ管理基盤）を保持している
2. コンサル、営業、PF開発、運用、アジャイル、マーケ、デザインが一体となったチーム構成となっており、一気通貫サービス提供・上流工程だけでなく後工程まで含めて顧客への価値訴求を実現できる
3. 2年後、3年後を見据えた製造業/流通業の次世代の形/ユースケースを常に追いかけている（企業間デジタルサプライチェーン、スマートファクトリー、ESG/カーボンニュートラル、スマートファイナンス 、業際ビジネスなど）
4. 技術、製品等に縛られることなく、フラットな視点で尖った先進ベンチャー企業やコンサル企業との協業ができる
5. 当社の他事業部、当グループの先進技術と組み合わせたスケールの大きなビジネス/ソリューションを作って提案していくことができる

＜共創型新規事業・サービス開発コンサルタント＞
1. 新規事業開発、サービスデザイン（CX/EX）のファンクションチームと、業際・自動車モビリティ・ユーティリティを中心としたインダストリーチームで構成され、コンサルタント、ビジネスデザイナー、サービスデザイナー、アーキテクト系人材と多様性に富んだ組織
2. デザインファームなどの社外パートナー企業や当社内の他部門（事業部門・テクノロジー部門）と連携した、幅広いコンサルティングサービスを提供する
3. 独自の事業開発メソッドや、グローバルで多数実績をもつイノベーション創出メソッドを活用する
4. グッドデザイン賞を受賞したCXデザインなどのノウハウ活用、特定のデザイナー集団との連携を行いながら、イノベーション...

業務概要:地域トランスフォーメーション（RX）ユニットは、人口減少
・産業構造変化
・財政制約などの地域の構造課題を前提に、地域の価値創出の仕組み（経済
・社会
・制度）そのものを再設計し、戦略設計から実装
・成果創出までを一気通貫で担う実行型組織です。
地域の価値創造構造を再設計し、持続可能な成長（稼ぐちから）とウェルビーイング（くらしの質）を同時に実現する仲間を募集します。
具体的な業務:政策立案支援、ビジネスコンサルティングなどのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。
業務経験によっては、マネージャーとしての待遇も検討します。
1. 地域戦略
・政策デザイン（上流の構想設計機能）：国
・自治体の政策立案／地域ビジョン
・グランドデザイン策定／官民連携（PPP
・PFI
・ソーシャルインパクト）スキーム設計2. 産業
・経済トランスフォーメーション（経済基盤の再設計）：地域産業の高度化（スマート農林水産業
・フードテック推進、観光
・交流高度化、中小企業支援）／新産業創出（スタートアップ）／サプライチェーン再構築（地産地消
・分散化）3. 公共
・行政サービス改革（公共領域の変革実装）：行政DX
・BPR／防災
・レジリエンス
・安全保障の高度化／EBPM4. データ
・デジタル基盤構築（変革のインフラ整備）：都市OS／データ連携基盤の構築／スマートシティ
・デジタルツインデータガバナンス設計5. 実行支援
・PMO（「絵に描いた餅」にしない実行力）：ステークホルダー（行政
・企業
・住民）の調整／プロジェクトマネジメント／KPI設計（経済効果
・生産性
・ソーシャルインパクト
・ウェルビーイング）／モニタリング6. エコシステム形成（持続的に回る仕組みづくり）：地域内外のプレイヤー誘致
・育成（企業
・投資
・人材）／共創プラットフォーム設計／ナッジによる行動変容のまちづくりポジション
・部門の魅力:地域トランスフォーメーション（RX）ユニットでは、地域づくりや社会課題解決に情熱を持つ幅広い人材を募集します。
一緒に未来の社会
・地域のすがたを描きましょう。

募集ユニット: 地域トランスフォーメーション（RX）ユニット

ポジション概要: 持続可能な地域社会の実現を公共領域の変革を通じて支えることを志向し、自治体経営・計画戦略策定の支援から業務改革・DX、政策立案能力の向上に向けたEBPM推進支援やキャパシティビルディングまで、レイヤー・手法を問わず総合的な支援を実施しています。

主なコンサルティング領域:
1. 自治体経営支援: 総合計画・総合戦略策定支援、EBPM推進支援、政策立案能力の向上に向けたキャパシティビルディング支援 等
2. 業務改革・DX: 業務改革（BPR）、DX計画策定支援、DX推進支援、システム導入に向けた調査分析、要件定義 等
3. 調査研究: 自治体における人口減少や関係人口等に係る調査研究、対策検討支援、中央省庁における調査研究、実証支援事業 等

担当業務: 公共領域における変革案件のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。業務経験によっては、マネージャー候補としての待遇も検討します。

職階: コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー

世の中の期待の高まりを受け、企業経営におけるサステナビリティの重要性は高まっています。我々は、サステナビリティに関わる規制や投資家の要請を切り口として、企業の価値の向上と同時に企業が社会に与えるインパクトをより良いものなることを目指しています。サステナブルな社会実現に向けて、昨今関心が高まっている非財務情報開示をはじめ、サステナビリティ経営、サステナブルバリューチェーン構築等、幅広くプロジェクトに関する経験ができ、専門性を磨くことが可能です。下記、いずれかの専門領域を主としつつ、派生領域も含めた職務に従事いただきます。

具体的な業務:
1. サステナビリティ経営高度化関連アドバイザリー業務
* パーパス経営、ビジョン、サステナブル方針策定支援
* サステナビリティ戦略、マテリアリティ特定、KGI、KPI策定支援
* サステナビリティインパクト可視化・経営管理統合支援（VBA, IWA, SROI等含む）
* ESGデータドリブン経営支援
2. 非財務情報開示関連アドバイザリー業務
* SSBJ、CSRD、SEC等の非財務情報開示の対応支援
* カーボンニュートラル施策実行支援（シナリオ分析、カーボンフットプリント算定、CO2排出量算定・削減・実装、SBT目標設定、TCFD対応、インターナル・カーボンプライシング、事業ポートフォリオ見直し等）
3. サステナブルバリューチェーン関連アドバイザリー業務
* CSDDDの対応支援
* 人権デューデリジェンス
* 人的資本経営構築支援
* 生物多様性マネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定、TNFD対応支援等）支援
* 水リスクマネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定等）支援
4. ESGデータ基盤構築、サステナビリティデジタルアドバイザリー業務
* 非財務情報開示のデータ基盤構築業務支援
* サプライチェーンリスクの可視化、トレーサビリティ確保のためのデジタルソリューション導入業務支援
* AIを活用したサステナビリティ関連業務効率化・高度化支援業務

ポジション・部門の魅力: GRC所属のメンバーが業務内容を紹介する動画を掲載しています。

当社はクライアント企業の経営課題を解決する「自社サービス」を展開しています。

従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。
そこで当社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「自社サービス」を確立しました。

【財務・経理領域】
月次・四半期の予実管理と差異分析
営業キャッシュフロー管理、資金計画策定
経理・会計システムの整備・運用
決算業務の体制構築（監査法人対応含む）

【法務・契約管理】
クライアント企業との契約書レビュー・作成
労務・コンプライアンス対応
法務案件の判定・エスカレーション

【マネジメント】
経理2名、法務1名の育成・評価
部門内の業務プロセス改善
経営層への月次報告書作成・説明

【IPO準備】
上場要件に対応した財務体制の構築
内部統制・決算プロセスの整備

業務概要:中堅・中小企業を対象としたM&Aにおいて、アドバイザー部門の統括・マネジメント全般を担当いただきます。メンバーのサポートおよび組織の仕組み作りに特化していただきます。個人の営業数字を追う「プレイング」ではなく、チームの成約率向上と品質管理がミッションです。

具体的な業務:
・ディール監修・クオリティコントロール : メンバーの案件進捗を把握し、マッチングの精度や成長シナリオを精査。強引な成約を排し、顧客の永続性を守るための軌道修正。
・高度なスキーム構築のアドバイス : 親族内承継、MBO、組織再編、IPOなど、M&Aに固執しない「最適解」を導き出すための技術的・専門的サポート。
・メンバーの育成とナレッジ共有 : 個人の「勘」に頼らない勝ちパターンの言語化。若手アドバイザーの商談同行やクロージング支援を通じた教育。
・当グループシナジーの最大化: 当グループの業種特化コンサルタントや、当グループの会計士・税理士との連携を統括し、独自の支援モデルを現場に浸透させる。

ポジション・部門の魅力:
・「プレイヤーの限界」を突破するキャリア : 自身で成約するのではなく、チームで多くの成約を支援し、多くの企業の未来を守る。マネジメントのプロとして、その経験を「組織の資産」へと昇華させることができます。
・お客様にとっての「最適解」を追求できる全方位の支援体制 : 私たちはM&A仲介の枠に留まりません。当グループのリソースを背景に、親族内承継、MBO、IPO、さらには廃業支援からPMIまでを網羅しています。 企業のライフサイクルを俯瞰し、お客様にとっての「最適解」は何かをゼロベースで提案できることが、プロフェッショナルとしての最大の誇りです。
・「実質的な創業」に携わる : 確立された組織に入るのではなく、新組織の文化や評価制度、業務フローを自ら設計する醍醐味があります。

同社は国内外の企業またはPEファンドに対して、業種やインダストリーにとらわれず、ファイナンシャルアドバイ ザリー業務を提供しています。
M&A戦略の立案から案件のソーシング、エグゼキューション、クロージングに至るまで、M&Aの全プロセスを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に貢献しています。
設立3年目の会社ではあるも、TOB案件をはじめ、未上場会社・ファンドのバイサイド・セルサイド案件を数多く手掛けており、実績と成長性を兼ね備えた少数精鋭のM&Aブティックです。
ファイナンシャルアドバイザーを志すジュニアメンバーからM&A経験者まで、自身の成長と会社の成長をダイナミックに実感できる環境が整っています。
案件増加及び規模拡 に伴い、M&Aの専 家としてスキルアップを志す の募集をしております。

●職務内容
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）
・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
・M&A実行後のPMI戦略策定支援

業務概要:クライアントの事業課題に対して、マーケティングを軸にした成長戦略の設計および意思決定支援を行います。
広告運用や施策実行にとどまらず、事業課題の特定、成長戦略の設計、KPI／指標設計、施策の優先順位付け、意思決定支援など、事業全体を俯瞰した戦略設計が主業務となります。
本ポジションは、マーケティング施策の実行者ではなく、事業成長をリードする“意思決定パートナー”としての役割を担います。
具体的な業務:クライアントの事業成長に向けて、マーケティングを起点としながらも、事業全体の構造を捉え、成長戦略の設計および意思決定支援を行います。
広告や集客施策の最適化にとどまらず、「なぜ売上が伸びないのか」「どこにボトルネックがあるのか」を構造的に分解。
複数の打ち手の中から最適な選択肢を設計
・提示し、意思決定を前に進めることが主な役割です。
1. 事業構造の分解
・ボトルネック特定 - 売上構造の分解（新規獲得数 × CVR × LTV など） - ユーザー獲得 リテンションまでのファネル分析 - ボトルネックの特定および課題の構造化2. 成長戦略
・打ち手の設計 - マーケティングに限らない打ち手の設計（広告／CRM／商品／価格など） - 短期／中長期の成長戦略の設計 - 施策の優先順位付けと投資配分設計3. 意思決定支援
・ディスカッション - 経営／事業責任者とのディスカッション - 複数施策の中からの意思決定支援 - データおよび仮説に基づく意思決定材料の提示4. 検証
・改善サイクルの設計 - 施策実行後の効果検証設計 - KPIモニタリング設計 - 次アクションの意思決定※本求人は、当社での採用となります。
※業務内容の変更の範囲：当社業務全般ポジション
・部門の魅力:本ポジションは、マーケティングを起点としながらも、事業課題に対して戦略レベルから関与するコンサルティングポジションです。
1. 施策実行から一段上がり、“事業全体の打ち手”を設計できるようになる 広告や集客施策の改善にとどまらず、売上構造を分解し、どこに投資すべきか
・何を優先すべきかを設計する経験を積むことができます。
これにより、事業全体を俯瞰して課題を捉える力（構造化力）が身につきます。
2. 経営者
・事業責任者と対峙し、“上流の意思決定”に関与できる クライアントは経営者や事業責任者が中心となり、戦略や投資判断に関するディスカッションを行います。
そのため、施策単位ではなく、事業視点での思考力
・意思決定力が磨かれる環境です。
3. 売上＝顧客数×単価×LTVといった構造をベースに、TheModelを意識しながら、各フェーズで、課題特定→打ち手設計→検証→改善のサイクルを回すことで、事業成長を再現性高く推進するスキルが身につきます。
4. 将来的に事業責任者
・新規事業責任者を目指せるキャリア 本ポジションで培うのは、単なるマーケティングスキルではなく、事業構造を理解し、成長をリードするための思考と実行力です。
そのため、将来的には事業責任者
・新規事業責任者としてのキャリアに直結します。

●業務概要
コンサルタントとして、官公庁向けにデータ分析、自然言語処理や生成AIの官公庁業務への応用、分析結果のビジュアライゼーションツールの開発（ダッシュボードの開発）など、プロジェクト全体をリードしていただきます。

●具体的な業務内容
・プロジェクト全体進捗および品質の管理
・入札案件の獲得（技術提案書の作成、審査時のプレゼンテーション）
・獲得後のプロジェクトの推進（主管課とのコミュニケーション、スケジュール調整）
・他のエンジニアとともに分析・開発の実施
・報告書の作成
【プロジェクト事例】
・政策の類似性等の分析に関する調査研究（公共機関）
・公開求人情報の収集・分析に関する調査研究事業（公共機関）
・生活関連物資等の価格動向等の把握のためのデータ提供業務（公共機関）,etc

●ポジションの魅力
・チームメンバーのバッグラウンドや専門性を生かし、獲得する入札案件を選定し、提案することできます。
・少数精鋭のチームで動くため、上下関係がなく、お互いの得意領域をカバーする体制です。
・官公庁案件は多岐にわたっており、様々な社会課題に対して、データ分析やシステム開発を通じて貢献することができます。

業種を問わずお客様が開発する製品やシステムのセキュリティ品質向上のため、上流工程からのコンサルティングサービスを担当して頂きます。
また、クライアントとの折衝の中で見えて来る潜在的なニーズを把握し、適切なソリューションを提案して頂きます。

・セキュア開発プロセスアセスメント
・セキュア開発プロセス構築支援
・セキュリティリスクアセスメント
・PSIRT構築支援

業種を問わずお客様が開発する製品やシステムのセキュリティ品質向上のため、上流工程からのコンサルティングサービスを担当して頂きます。
また、クライアントとの折衝の中で見えて来る潜在的なニーズを把握し、適切なソリューションを提案して頂きます。
・主な業務内容
・セキュア開発プロセスアセスメント
・セキュア開発プロセス構築支援
・セキュリティリスクアセスメント
・PSIRT構築支援

業務概要:当社は、事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成
・リソース提供までをワンストップで支援する「AIトランスフォーメーション(AX)サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種
・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「AI
・DX研修」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。
具体的な業務:経営層と並走しながら、クライアントの重要アジェンダに対して課題設定 打ち手の設計 実行支援 成果創出までを一気通貫で担っていただきます。
当社が提供するAX（AIトランスフォーメーション）/AI
・DX研修/ソリューション導入/人材支援などを組み合わせ、クライアントごとに最適な変革プランを設計
・推進します。
具体的には以下を想定しています。
1. 経営/事業課題のヒアリング、現状分析、論点設計（AsIs/ToBe、ギャップ整理）2. 変革ロードマップの策定（施策設計、優先順位付け、KPI設計）3. 生成AI活用を含む業務改革の推進（業務プロセス設計、定着化、効果検証）4. 研修/人材育成施策の企画
・実行（対象設計、運用設計、改善）5. 継続提案/拡張提案に向けた論点整理
・提案資料作成「提言で終わらず、実装まで踏み込み成果を出す」ことを重視しており、クライアントの現場に入り込んで伴走しながら、変革を前に進めていただきます。
ポジション
・部門の魅力:1. 「提言」の先にある「実装と成果」までを全権掌握する手触り感戦略コンサルタントが陥りがちな「レポートを出して終わり」という限界を突破できます。
クライアントの経営アジェンダに対し、自ら描いた変革シナリオを現場のオペレーションにまで落とし込み、「実際に企業が変わり、利益が出る瞬間」までをリードする、真の変革パートナーとしての醍醐味があります。
2. 「AX×リスキリング」という、日本最注力市場のデファクトスタンダードを創る労働人口減少という避けて通れない社会課題に対し、生成AIを活用した業務変革（AX）と、それを使いこなす人材育成（研修）を統合した独自のソリューションを推進します。
「AIを組織の筋肉に変える」という難易度の高い変革を成功させることで、次世代のビジネスリーダーとしての市場価値を決定づけることができます。
3. 戦略から組織
・業務
・人材までを横断する「事業経営者」的視点特定のファンクションに閉じず、経営戦略の策定から組織設計、具体的なKPI管理、現場への定着化までを一気通貫で担います。
少数精鋭のコアメンバーとして、経営陣とダイレクトに意思決定を重ねる環境は、将来的に事業統括ポジションを目指すキャリアにとって、これ以上ない打席となります。
4. 大手
・中核企業の「意思決定者」と直接対峙し、日本経済をアップデートする対峙するのは、企業の命運を握る経営層やオーナーなので、抽象度の高い悩みを論理的に構造化し、AXという武器で具体的な解決策を提示する必要があります。
日本経済の屋台骨を支える企業の変革に深く潜り込み、生産性を劇的に向上させるという、社会的意義とビジネスの面白さが高度に融合したポジションです。

業務概要:大手企業を中心としたSAP関連プロジェクトにおいて、要件定義から導入・運用保守まで幅広く関与し、顧客業務改革やシステム最適化を推進いただきます。ご経験・志向に応じて、多様なフェーズや役割でご活躍いただけます。
具体的な業務:
1. SAP新規導入プロジェクト、S/4HANA移行プロジェクトへの参画
2. 顧客の要望ヒアリング、要件定義、Fit & Gap分析、システム設計、カスタマイズ支援
3. アプリケーション、テスト、データ移行など各チームでの現場業務（チームリーダー経験者はサブリード等も担当）
4. 既存システムの運用・保守サポート、課題抽出および改善活動
5. テスト設計・実行、品質分析や各種トラブルシューティング（一部担当可能性あり）
6. PMOや品質管理業務（ご経験・スキルにより一部担当）
7. 自動化ツール活用やAI技術連携などの新規ソリューション開発
8. 社内外のOJTやカンファレンス参加による常に新しい技術のキャッチアップ
例：SAP ECC6.0からS/4HANAへの大規模移行プロジェクト、当グループ全体共通テンプレート導入推進など
※ご経験やスキル、ご志向に応じてお任せする業務範囲や配属ポジションを決定いたします。最終的な役割については、面接を通じてご相談の上で決定いたしますので、あらかじめご了承ください。
ポジション・部門の魅力:
1. 多様な業界大手企業案件（製造、流通、金融、通信等）を中心に、SAPシステムの導入・運用・改善プロジェクトを推進。
2. PMOやプロジェクトマネジメント、アプリ・テスト・データ移行なども含め、広範囲な業務を経験可能。「現場での実行力」を重視し、上流から下流まで一気通貫で顧客貢献ができる組織。
3. チーム体制で顧客折衝 PJ推進まで関われる自由度・成長機会あり。
4. 拡大期ならではの挑戦機会。高い裁量を持って新たな仕組みや仕掛けづくりに携われることが魅力です。
組織配属先:ICT本部への配属予定。
キャリアパス／成長環境:
1. チームリーダー・サブリーダー PM/PMO/スペシャリストの昇格・登用あり
SAPプロジェクトにおける当社支援体制におけるリーダーとして、メンバーの取り纏め、要員管理・スケジュール管理・進捗管理・課題管理・業績管理などを対応
2. SAPコンサルとしての専門性向上
3. 案件OJT＋eラーニング/内製研修、自己研鑽奨励金など成長を後押しする制度も多数
4. マネジメント/技術など幅広いキャリア選択が可能

業務概要:ホワイトハッカーとして、お客様の製品やシステムの開発前のリスクアセスメント、開発後のセキュリティ脆弱性診断やセキュリティ強度の十分性を検証するペネトレーションテスト等の業務を実施して頂きます。発見されたセキュリティ上の課題に対して、お客様のビジネスにおける影響度（リスク）を評価した上で、適切な改善方法の示唆します。
具体的な業務:
・リスクアセスメント
・セキュリティ脆弱性診断／ペネトレーションテスト
・解決策の提案ほか
ポジション・部門の魅力:
サイバーセキュリティ事業部の特徴・魅力について:
1. 欧州サイバーレジリエンス法（Cyber Resilience Act、以下CRA）をはじめとする新たな法規制やグローバルガイドラインへの対応が急務の中、製造業を中心に多くの業界が事業継続の危機に直面しています。
2. 早い成長スピード・短期でのキャリアアップ
若い平均年齢・拡大中組織で“挑戦ポジション”が豊富。入社直後から最前線PJに参画し、短期間で多様な経験値を積むことができます。
3. 専門性の高いスキル・資格が手に入る
世界最先端のセキュリティ技術や法規運用に日常的に触れられ、専門性の高い実践ノウハウ・各種資格（例：情報処理安全確保支援士、CISSP、CEH、OSCP等）の早期取得・支援体制が充実しています。社内勉強会・育成プログラム・外部研修等、自己学習＋実務双方の支援が整っており、“世界で通用する市場価値”をスピーディーに高めることができます。
4. 多彩なステージ・ロールにチャレンジ
コンサルタント、ソリューション営業、監査・ガバナンス、プロセス設計、マネジメントなど、ご本人の経験や志向性によって、多様な機会があります。案件も大小様々──社会インフラ・製造大手から自社プロダクトやスタートアップ案件、“手触りある現場密着”型業務まで幅広い業務があります。
5. 机上の提案にとどまらず、「施策実装」「運用伴走」を徹底。
6. 様々なバックグラウンドを持つ社員が活躍中
SIer・大手ベンダ・コンサル・公共機関・異業種など、多様なバックグラウンドメンバーが共存しており、年功より個性・成長意欲・貢献意志を重視しています。
7. 様々な業界の企業との協業が可能
製造業をはじめとする大手企業、公共機関、技術ベンダーなど、幅広いクライアントやパートナーと連携しながら実際の課題解決に取り組めます。
8. 製品セキュリティやOTセキュリティはITセキュリティに比べ、市場が拡大しはじめたところで挑戦機会が多く、かつ今後も揺るぎない需要に下支えされています。
組織配属先:現在は体制となっております。幅広いメンバーが在籍しています。
働き方・環境:顧客PJや自社サービス案件の掛け持ち・複数担当も可能（プロジェクト同時進行/リモートワーク一部導入・今後拡大予定）。働き方は柔軟（業務に応じたリモート可・出社/常駐/出張等は案件ごとに相談）。年齢・経験に縛られず、若手 シニアまでキャリアの継続・刷新を支援。
キャリアパス／成長環境:コンサルタント、提案営業、マネジメント等幅広い職種で活躍可能。新法対応や最新トレンドPJ（セキュア開発プロセス構築、PSIRT構築等）から実務伴走まで多様な案件にチャレンジ可能。企画部門や技術専門部署との交流も積極的、OJT・業界勉強会・情報セキュリティ教育等も整備。キャリア刷新や異分野転身（営業→コンサル／技術者→営業など）の相談も歓迎。

●業務概要:
入社後の育成前提で、SAP導入プロジェクトや稼働中のSAPシステムに対して、アプリチーム・テストチームなどのプロジェクト支援業務をお任せします。複数メンバーで参画し、随時フォローも行ってまいります。

●具体的な業務:
・SAP新規導入プロジェクト、S/4HANA移行プロジェクトへの参画
・顧客の要望ヒアリング、要件定義、Fit & Gap分析、システム設計、カスタマイズ支援
・アプリケーション、テスト、データ移行など各チームでの現場業務（チームリーダー経験者はサブリード等も担当）
・既存システムの運用・保守サポート、課題抽出および改善活動
・テスト設計・実行、品質分析や各種トラブルシューティング（一部担当可能性あり）
・PMOや品質管理業務（ご経験・スキルにより一部担当）
・自動化ツール活用やAI技術連携などの新規ソリューション開発
・社内外のOJTやカンファレンス参加による常に新しい技術のキャッチアップ
例：SAP ECC6.0からS/4HANAへの大規模移行プロジェクト、当グループ全体共通テンプレート導入推進など
※ご経験やスキル、ご志向に応じてお任せする業務範囲や配属ポジションを決定いたします。最終的な役割については、面接を通じてご相談の上で決定いたしますので、あらかじめご了承ください。

●ポジション・部門の魅力:
・多様な業界大手企業案件（製造、流通、金融、通信等）を中心に、SAPシステムの導入・運用・改善プロジェクトを推進。
・PMOやプロジェクトマネジメント、アプリ・テスト・データ移行なども含め、広範囲な業務を経験可能。「現場での実行力」を重視し、上流から下流まで一気通貫で顧客貢献ができる組織。
・チーム体制で顧客折衝 PJ推進まで関われる自由度・成長機会あり。
・拡大期ならではの挑戦機会。高い裁量を持って新たな仕組みや仕掛けづくりに携われることが魅力です。

●キャリアパス／成長環境:
・チームリーダー・サブリーダー PM/PMO/スペシャリストの昇格・登用あり
└SAPプロジェクトにおける当社支援体制におけるリーダーとして、メンバーの取り纏め、要員管理・スケジュール管理・進捗管理・課題管理・業績管理などを対応
・SAPコンサルとしての専門性向上
・案件OJT＋eラーニング/内製研修、自己研鑽奨励金など成長を後押しする制度も多数
・マネジメント/技術など幅広いキャリア選択が可能

業務概要:SAP S/4HANAやECC等を対象とした各種導入・移行・運用保守プロジェクトにおいて、ABAPを用いたアプリケーション開発・カスタマイズ・技術支援により、顧客の業務最適化やシステム改善を推進していただきます。

具体的な業務:
・SAP S/4HANAやECCの新規導入・リプレイス・運用保守プロジェクトでのアプリケーション開発
・ABAPによる機能追加（カスタマイズ・アドオン開発）や、既存システムの改修・改善
・データ移行プログラムの設計・開発、運用効率化・自動化ツールの開発
・プロジェクトチーム（アプリ・テスト・データ移行等）の現場メンバーとして実装 検証作業
・プロジェクト進行中の障害調査・不具合修正・追加導入対応
・各種テスト工程（設計・実行・自動化等）への技術支援
・テスト管理ツールやRPA・AIなどの最新技術・自動化領域でのスキルアップの機会もあり
例：最新S/4HANA移行プロジェクト、金融・製造分野の基幹システムリプレイスなど幅広いPJでの活躍
※ご経験やスキル、ご志向に応じてお任せする業務範囲や配属ポジションを決定いたします。最終的な役割については、面接を通じてご相談の上で決定いたしますので、あらかじめご了承ください。

ポジション・部門の魅力:
・多様な業界大手企業案件（製造、流通、金融、通信等）を中心に、SAPシステムの導入・運用・改善プロジェクトを推進。
・PMOやプロジェクトマネジメント、アプリ・テスト・データ移行なども含め、広範囲な業務を経験可能。「現場での実行力」を重視し、上流から下流まで一気通貫で顧客貢献ができる組織。
・チーム体制で顧客折衝 PJ推進まで関われる自由度・成長機会あり。
・拡大期ならではの挑戦機会。高い裁量を持って新たな仕組みや仕掛けづくりに携われることが魅力です。

ポジションでは、M&A戦略策定から実行、クロージング、PMIまで、一連のプロセスにFAとして関与いただきます。

・ディールマネジメント： M&A全工程のプロジェクト管理、進捗コントロール
・交渉/調整支援： 譲渡・譲受側双方との条件交渉、意向調整
・ストラクチャー構築： クライアントの利益を最大化するスキームの立案
・クロージング対応： 最終合意に向けたドキュメンテーション支援

【案件・クライアントの特徴】
・多様なフェーズ： プライム上場企業の組織再編から、成長著しいスタートアップ、地方企業の事業承継まで幅広い。
・リレーション： ミッド〜マイクロキャップのPEファンドとの強固なネットワーク。
・案件規模： 数億〜数百億円規模のディールが中心。

【業務内容】
・M&A戦略の立案、候補企業の調査・選定
　ー業界動向や市場分析、新規顧客へのアプローチ活動
・プロジェクトマネジメント
・ストラクチャー構築支援
・契約条件の調整支援
・クロージング対応
・地方企業の事業承継・再生型M&A支援への関与

【キャリアパス】
M&A領域のスペシャリストとしての成長はもちろん、将来的には経営者・CFO人材としてのキャリア形成も期待しています。

【業務概要】
当社の当ユニット内のStrategyチームに所属し、製造業を中心に中堅 大手企業のCxO層と直接対峙します。構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援し、単なる調査・戦略提言に留まらず、クライアントを動かし成果に繋げることをミッションとします。Strategyチームは当ユニットにおける上流の戦略・新規事業構想に特化した専門チームです。

【具体的な業務】
CxOの経営アジェンダや重要意思決定を直接支援し、議論設計から現場への落とし込み、実行まで伴走して成果創出に貢献します。
重点施策として、以下の3領域での支援を強化・拡大しています。
1. CXOイシュー・事業企画育成: 全社視点でのビジョン・事業戦略×組織×人材の統合設計支援、新規事業の立上げ支援、経営課題の構造化と実行支援、財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制構築。
2. BPR・オペレーション実装: As-Is分析 改善構想 PoC 実装の一貫支援、現場定着までの伴走支援、業務・組織・システムを一体で見直すオペレーション改革支援。
3. AIサービス企画実装: AI等の活用を前提とした業務改革支援、AIユースケースの企画構想、PoC設計・効果検証支援、業務・サービスへの実装、定着・横展開支援。
プロジェクト事例には、大手消費財メーカーのAI時代を見据えた長期経営計画・ビジョン策定、大手プラントエンジニアリングの中期経営計画策定・新規事業組織運営、大手不動産デベロッパーの新サービスPoC実装支援・組織プロセス改革、大手自動車OEMのR&D活動におけるAI適用検討などがあります。
当社全体としては、NewTech、Digital、新規事業、業務改革、ITコンサルティングといった幅広いテーマのコンサルティングを提供しています。

【ポジション・部門の魅力】
1. CxO直下でリアルな討議に入り込み、経営判断そのものを前に進める役割を担えます。
2. 戦略提言にとどまらず、実行・定着まで支援する伴走型モデルで、クライアントを動かし成果につなげることにこだわります。
3. 中堅 大手製造業の事業全体を俯瞰し、組織・人材・業務・ITを連動させた変革をリードし、本質的な変化を起こせます。
4. AI活用を単発のPoCで終わらせず、AI実装を前提に業務や事業そのものを再設計する経験を積めます。
当社は「ワンプール制」により多様な業界・テーマのプロジェクトに関わることができ、経営陣との面談を通じて中長期キャリアパスに合ったアサインを実現します。給与水準は有名コンサルティング会社と同等かそれ以上で、最短1年で次のポジションに昇格可能な高い昇格スピードと、優れたワークライフバランスが特徴です。内定者プログラム、重点フォローアップ、月次研修、OJT、メンター制度など、充実した人材育成制度も提供しています。当ユニットでは、戦略から実行まで一気通貫で支援する機会を通じて、CxOクラスの事業をドライブする経験や、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル、AI関連支援の実経験を獲得できます。

業務概要
本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation (M&I) Unit』内の「SC&Oチーム」所属前提となります。
SC&O（Supply Chain & Operation）チームは、製造業を中心に、日本のものづくりの復権に貢献することを目指す専門チームです。単なる部分最適やツールの導入に留まらず、収益性、キャッシュ創出力、顧客満足度を同時に高めるための「抜本的なSCM構造変革」を志としています。支援領域は、調達・生産・物流・販売といった従来のサプライチェーンの枠組みを超え、企画・開発・設計といったエンジニアリングチェーン（ECM）までを包含している点が最大の特徴です。最上流の構想策定から、現場のオペレーション定着、さらには成果の刈り取りまでを全方位で伴走支援します。
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります。

具体的な業務
「戦略」「業務・組織」「システム」「人材・データ」を連動させた全社改革をリードします。
アプローチ1: 経営視点での構造改革として、CxO級のディスカッションパートナーとして、商習慣や組織の壁を突破し、E2E（End to End）での全体最適を実現します。
アプローチ2: ECM×SCMの連動支援として、設計開発（ECM）領域の乱れがSCMに波及する負のループを断ち切り、製品・部品の共通化やSKU最適化等を通じて、製造効率と利益率の向上を同時に実現します。
アプローチ3: 業務の核心を突く「AIネイティブ・プロセス」の設計として、ECM領域ではRAG（検索拡張生成）を用いた法規変化点の自動抽出、SCM領域ではAIエージェントによるPSI計画の自律最適化などを推進。単なる定型業務の自動化ではなく、AIを「判断のパートナー」として業務フローそのものに組み込み、属人化を排除した高度な意思決定基盤（インテリジェンス・レイヤー）を構築します。
不確実性が増すVUCAの時代において、強靭かつサステナブルなサプライチェーンの再構築に挑戦しています。また、最新テクノロジーを駆使した「Operational Excellence」の追求により、クライアントのROE/ROIC向上に直接的に寄与することを目指しています。
重点施策として、以下の領域において、生成AI等の最先端技術を掛け合わせた支援を強化・拡大しています。
1. SCM構造変革・ECM高度化: 計画〜生産〜販売の一気通貫なPSI管理の高度化、設計開発プロセスにおけるECMの効率化と、SCMへの好循環創出
2. BPR driven by AI: 生成AIを活用した業務効率化の長期的計画立案および実装支援、定型業務の自動化（AIワークフロー）から、判断を伴う高度業務のAI代行まで
3. アセットマネジメントの高度化: 予兆検知AIの導入による設備故障の未然防止と、保全費用の最適化
プロジェクト事例: 国内自動車OEM（設計開発部門におけるAI活用促進計画の策定およびRAG構築支援）、電気通信業（SCM×AIエージェントによるサービスラインナップ構想策定）、食品メーカー（バリューチェーン全体変革構想）、医療機器メーカー（SKU・在庫最適化によるキャッシュフロー改善）。
コンサルティングファームや事業会社でのSCM/ECM経験を活かし、プロジェクトの中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、ECMやAIといった特定領域のソリューションリーダーとして活躍いただくことも可能です。
主要なコンサルティングの内容は、NewTechコンサルティング、Digitalコンサルティング、新規事業コンサルティング、業務改革コンサルティング、ITコンサルティングです。

ポジション・部門の魅力
SC&Oチームは、トップファーム出身の有識者を中心に構成されています。営業・デリバリーの双方でパートナーが深く関与し、若手メンバーに対しても手厚いOJTやナレッジ共有を行う体制が整っています。
当社にジョインするメリットとして、『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン（スキル経験×志向性を考慮したアサイン）、高い年俸・昇給率と早い昇格スピード（外資/国内有名コンサルと同等かそれ以上、短期間で次のポジションに昇格可能、若手マネージャー、シニアマネージャー、パートナーも多数在籍）、コンサル業界でも随一のワークライフバランス（平均月間残業時間は業界でも少なめ）、充実した人材育成の制度（内定から入社までの準備プログラム、コンサル未経験者への重点フォローアップ、月次マネージャー/コンサルタント研修、OJT）、『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入（専門領域をユニットとして設置、品質管理・人材戦略本部による後方支援）があります。
M&Iユニット参画のメリットは、戦略×実行の一気通貫支援スキルの獲得（上流からオペレーションまで一気通貫で支援する機会を通じて、クライアントの実成果創出へ直接的に寄与する成功体験や、CxOクラスの""事業を背負う/ドライブする""経験を獲得）、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル獲得（事業企画×BPR、SCM×IT-PMOなど）、近年のAI実装・利活用の最前線でAI関連支援の実経験を積むことが可能、経験豊富なパートナークラスの伴走・品質保証による学びと健全なチャレンジの機会提供です。
キャリアパスは、アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、アソシエイトパートナー、パートナーと明確に設定されています。

【開催概要】
日時: 2026年5月27日(水)19:00〜20:00
方法: Teams


●DX（Digital & AI Transformation）領域
不確実性が高まる(VUCA)時代において、クライアントは企業の“俊敏性”と“弾力性”を確保し、自社の強みを活かした事業継続と発展を目指して変革を続けます。
そのためには、ビジネス、テクノロジー、データ、組織、人材など、幅広い経験と多様な専門性を兼ね備えたプロフェッショナルが、不確実な時代を勝ち抜くためのアーキテクチャを描き、“俊敏性”と“弾力性”の獲得に向けた変革を支援します。本ポジションは、ビジネスとテクノロジーを組み合わせてクライアントの変革を支援するコンサルタント職となります。
ビジネス×テクノロジーでクライアントの変革を支援することへの興味と意欲がある方を募集しております。

●セキュリティ（サイバーセキュリティ、コンプライアンス・プライバシー、製品セキュリティ）領域
第三者からのサイバー攻撃がビジネスに与えるインパクトは近年非常に大きなものになっており、それによるサイバーインシデントがビジネスの継続に直結する時代になりました。サイバー攻撃の対象は、企業のITシステムにとどまらず、スマートファクトリーやコネクテッドカーなどの領域にも広がっています。また、海外拠点や中小企業などを狙ったサプライチェーン攻撃の脅威も増しています。グローバルにビジネスを展開する企業には、あらゆる領域においてサイバーインシデントが発生し得るという前提に立ち、適切に対策をとることが求められています。弊社セキュリティチームでは、サイバーセキュリティに関する攻撃アクター、政策および規制、開示情報、インシデントなど世界中の事象の把握および理解を進めており、何が正解か明確な答えの無いサイバーセキュリティ投資の世界において、サイバーインテリジェンスを活用したコンサルティングにより、企業の意思決定を支援しております。
セキュリティやコンサル業務未経験の方でも、サイバーセキュリティへの興味と意欲がある方を募集しております。

業務概要
当グループ経営を行うCFOの課題は企業価値の向上。我々のミッションは、お客様と深い関係性を築きながら、財務会計領域に特化したシステム/業務における様々な課題を解決していくことです。具体的には、プロジェクト型の業務改善だけでなく、実際にクライアントと共に実業務を通じて財務会計領域全般の課題抽出〜改善活動をおこなっていただきます。（並行してプロジェクト型の業務改善業務もおこなっていただきます）

具体的な業務
今回の募集ポジション「会計・業務コンサルタント_課長(候補)」では数名程度のグループを率いて、大企業の経理部(連結担当)中心に会計及び業務コンサルティングを実施頂きます。CFOから依頼された抽象的お題(決算早期化/標準化/高度化)の対応を構想から実行までお任せします。
お客様が抱えている課題一例
1. 会計事務所系は業務中心、ベンダはシステム中心の支援が多く、包含的に課題解決を支援してくれるパートナーがいない
→当社のマネジメントコンサルティング部は両側面のパートナーとして価値貢献して参ります。
2. 特定領域におけるノウハウが無い場合の知見提供
→事業再編、新会計基準への対応等の旗振り役を実行します。
3. 属人化した業務の改善
→クライアントとの実業務を通じて、課題抽出から、業務面及びシステム面の業務改善を実行します。

プロジェクト例
・実業務を通じて潜在課題の抽出〜解決までを行うコンサルティング業務
・クライアントと年間契約を締結する決算全般のアドバイザリー業務(業務・システムだけでなく教育・体制面のアドバイザリーも実施)
・グループ経営統合(上場企業同士M&A)に関する課題解決・監査対応及び一連の業務プロセスの改善〜実行のコンサルティング業務
・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等

ポジション・部門の魅力
会計監査で得たガバナンスの経験に、当社参画によってITの知見を得て頂くことで、より自身の市場価値が高まるだけでなく、コンサルタントという立ち位置で参画頂くことでよりクライアントと蜜な関係で課題解決することが可能です。
組織について
・事業統括本部 連結会計事業部 マネジメントコンサルティング部
・数名の組織、財務会計系システム導入や監査法人出身、事業会社経理部、会計コンサル出身の方がおります。

入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流もあります。
研修内容は下記になります。
STEP1 簿記・IT・社内ルールなどの研修
STEP2 自社製品研修、自社サービス研修

【業務詳細】
「ITコンサルティング」と「BPO（KICK Ops）」の両軸を武器に、顧客の経営課題・DX課題を解決するソリューション営業、およびセールス組織の立ち上げをお任せします。

ソリューション提案・アカウントマネジメント：
以下のリードチャネルから創出された案件に対し、フロントに立って商談・クロージングを行います。
　・代表ネットワーク・既存顧客： エンタープライズ向けの基幹システム刷新やDX戦略立案などの大型案件へのアプローチ
　・Web広告・営業代行： Web媒体や提携先経由で流入するSMB層に対し、「月額5万円からのKICK Ops」をフックにした課題解決とアップセル・クロスセル
　・SmartHRとの連携： グループシナジーを活かしたトスアップ案件に対する、IT/DX・組織課題の抽出とソリューション提案

本質的な課題解決に向けたクロスセル・アップセル：
└ 「守りの情シス代行」の導入を入口とし、顧客の真の経営課題を深掘り
└ 自社のITコンサルタントと連携した、DX戦略立案や「AI・RPA導入」、SmartHR連携などの高付加価値提案

セールス組織の型化・事業開発：
　└ 非連続な成長を実現するための、KICK Opsセールスプロセスの仕組み化・勝ち筋の確立
　└ 顧客の生の声をもとにした「AI BPaaS」実現に向けた新サービスプランの企画・改善

ソリューション設計・提案およびデリバリー連携・継続支援：
　└ ITコンサルティング / システム開発 / BPO / SaaSを組み合わせた提案設計
　└ 社内コンサルタントと連携した提案書作成
　└ プロジェクト開始後の体制構築支援
　└ 継続案件・追加提案の創出

【プロジェクト事例】
特定の業界に特化せず、幅広いインダストリーの課題解決を行っています。

自動車部品メーカー（従業員200名規模）：
　└ 従業員のPCキッティングから、ヘルプデスク（問い合わせ対応）、IT研修、システム保守、全社的なセキュリティ対策までを包括的に支援。

アパレルメーカー（従業員500名規模）：
　└ ITコンサルティングの知見を活かし、高品質な社内システムの企画・要件定義から開発・PM業務、その後の運用保守までを一気通貫で支援。

建設・土木業（従業員50名規模）：
　└ 社内に情シス部門がない顧客に対し、ソフトウェア導入からマニュアル作成、従業員教育まで、ITに関するあらゆる課題解決をまるごと代行。

●M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援　等

BPO事業の事業部門（営業・サービス企画・運営）と密接に連携し、販売業務（マーケティング／営業）やコンタクトセンター業務（インバウンド／アウトバウンド）など、企業のお客様がその先の“エンドユーザー”に提供する業務支援を、IT・デジタルの力で進化させる役割を担います。IT部門の立場から技術を提供するだけでなく、「どの業務を、どのように変えていくべきか」という検討段階から関与し、IT・デジタルによる業務変革やサービス進化をリードしていただきます。

＜業務内容例＞
【事業課題を起点とした業務プロセスの再設計およびデジタル化計画の策定】
マネジャーが全体方針をリードする中で、現状把握から改善立案まで補佐役としてご担当いただきます。あわせて、関係部門と連携・調整しながら、計画策定から実行に向けた施策の推進を担っていただきます。

【受託業務向けシステムや自社サービスにおける企画立案・要件定義】
主要なBPOシステムに関するプロジェクトでは、PMOまたはPLとして進行管理や品質・スケジュールのコントロールを行い、プロジェクトをリードしていただきます。さらに、内製開発に加えて外部パートナーとの協働を通じ、最適な体制構築やコミュニケーション設計を行いながら、プロジェクト全体の推進をお任せします。

●本ポジションの魅力・やりがい：
1. 自らの提案が事業部の意思決定につながり、フロント業務の改善や新しい価値創出に直結します。部署横断での課題発見から構造的な改善まで関与し、“企画・要件定義から実装・改善”まで一気通貫で携われます。

2. 自身のアイデアが実際の業務や事業の前進につながる過程を間近で実感でき、主体性を発揮しやすい環境です。決まった型にとらわれず、裁量を持って周囲と議論しながら変化をつくっていくプロセスに、大きなやりがいを感じられます。

3. CX-BITA推進グループには、協力的で前向きな雰囲気が根付いており、新しいことや困難な課題への挑戦を楽しむ文化があります。変化を歓迎するメンバーが多く、互いにサポートしながら課題解決に取り組める環境です。

●担当職種の変更の範囲：
会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

◆業務内容
DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。

・DX案件のデリバリー（業務要件定義〜システム要件定義〜設計・開発〜テスト・導入〜定着化）
・ベンダーマネジメント

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
　・ 社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定
　・ コーポレート改革、ガバナンス改革
　・ 業績改善の策定・実行支援
　・ 経営管理（連結管理会計、KPI策定、健康経営、等）
　・ 原価管理、収益管理、収益改革、投資管理
　・ 経理業務改革
　・ 会計システム構築、デジタル管理会計
　・ サステナビリティ開示支援　等

◆案件の例
　・ インフラ企業に対する会計システム再構築
　・ 重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想　等

事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。

　●戦略レイヤー
　　事業戦略策定
　　‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
　　新規事業開発・ビジネスモデル変革
　　‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム

　●プロセスレイヤー
　　マーケティング戦略
　　‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
　　営業戦略・営業改革
　　‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化

　●リソースレイヤー
　　組織変革・M&A実行支援
　　‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
　　デジタルプロセス変革
　　‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR

◆案件の例
　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
　　調達部品の内製化率の向上
　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
　　チェンジマネジメント　等

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
　プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。
※オープンポジションでの求人となります。
　今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。

この度、さらなる事業拡大に向け、プロジェクトのマネジメントを担っていただく人材を募集しております。

●5つの業務領域●
　当社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM、ECM
　・DX、IT
　・HR

●キャリアプラン●
　コンサルタント　⇒　シニアコンサルタント　⇒
　マネージャー　⇒　ディレクター　⇒　マネージングディレクター

　※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。
　　従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。
　※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、
　　プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。
　※採用時のタイトルについては、ご経験をもとに決定いたします。

当社は、コンサルタントこそが最大の資産であり、その高度な技術力と実践力向上は組織成長の要と考えています。
当ポジションは、コンサルティングファーム特有の技術職としてのコンサルタントの能力開発を担い、育成体系の企画から運営までを一手に担う重要ポジションです。
日々変化する経営環境や業務ニーズに即応した、実務に直結するトレーニングコンテンツの設計・実施を通じて、組織全体の競争力強化に寄与していただきます。

●業務内容
・コンサルタントのスキルアップに資する研修プログラムの企画・実施・評価・改善
・効果的かつ効率的な研修運営の仕組み構築・推進
・メンバーマネジメント（3名程度、将来的に増員予定あり）
・他部門や外部講師との連携による研修リソースの最適化
・育成成果の数値分析と経営層へのレポーティング

【募集背景】 顧客ニーズの多様化とグローバルでの需要増に伴い、製造業各社においては ""商機を逃さず素早くタイムリーに新製品を世に出すスピード"" がこれまで以上に求められています。
レイヤーズでは、従来のSCM領域にとどまらず、製品開発プロセスの抜本的な見直しと、プロセスを支える設計情報のデジタル化を支援することで、開発リードタイムの短縮や設計業務の効率化を図っています。ECM領域におけるサービス強化に向けて、製造業の本質を理解し、顧客の改革をともに支援していただけるプロフェッショナルを募集しています。

私たちはこの領域において、現場理解の深さと構想力の両立を武器に、グローバルファームを凌駕する成果を挙げてきました。 ECMは、単なる業務改革ではありません。製造業の未来を左右する“設計思想”そのものへの挑戦です。 レイヤーズは、ここを「真に戦える領域」と定め、独立系ファームとしての矜持を賭けて取り組んでいます。 製造業の本質と誠実に向き合い、“まだ誰も描き切っていないものづくりの青写真”を、ともに描ける方をお迎えします。

【担当業界・企業】
自動車業界（自動車メーカー・自動車関連製品メーカー等）、産業機械業界（精密機械メーカー、重工業メーカー等）など、日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。

【担当領域】
・BOM改革（目的別BOMの構築、3DCAD/CAE/DMU/ERP/MESを含む全体構想）
・設計開発〜生産準備〜量産までのリードタイム短縮化
・設計ナレッジ管理改革（設計文書、図面、過去情報の体系化）
・設計開発、生産準備、品質保証プロセスの最適化およびグローバル標準化支援

お客様の共創を推進する役割として、お客さまやプロジェクトチームの調整を行いながら、DXプロジェクトを成功に導く役割を担当いただきます。顧客課題を理解し、解決するための適切なITソリューションの選定し、提案できるITアーキテクトとの側面と、要求の定義から、開発、リリースの各工程を管理できるプロジェクトマネジメントの両面でご活躍いただきたいと考えています。

主な業務:
1. クライアントが抱える課題に対し、最適なソリューションを提案
2. 各サービス・機能の改善企画、要件定義
3. 必要な外部資源の調達、ビジネスパートナーとの交渉
4. 目標設定と目標達成のための取り組みのリード
5. アプリケーション開発プロジェクトの統括・管理
6. 業務プロセスの設計、ルール化

【業務概要】当社は、日本の多くの企業が直面する社会課題に取り組んでいます。AI等の最先端テクノロジーを駆使し、非効率な仕事や旧弊な習慣を打破して、クリエイティブな毎日をお客さまと一緒に創り出すことをミッションとしています。

【具体的な業務】当ポジションでは、業務とITの両面からお客さまの変革を支援する役割を担っていただきます。
財務会計、管理会計、販売管理、在庫・購買管理、生産管理、プロジェクト管理などの知識を基に、お客さまの業務を深く理解し、課題を整理したうえで、あるべき業務プロセスを設計します。
同時に、SAPの機能や特性を踏まえながら要件定義や業務フロー設計、パラメータ設定を行い、業務要件をシステムへ的確に落とし込みます。構想段階から設計、導入、本番稼働まで一貫して関わることで、描いた構想を単なる計画で終わらせることなく、実際に現場で活用される仕組みとして形にしていきます。
業務とシステムの双方を理解し、関係者と対話を重ねながらプロジェクトを推進していきます。部分的な対応にとどまらず、全体を俯瞰しながら一貫して関わる役割が求められます。

【主な領域】
・会計領域（FI、CO）
・ロジスティックス領域（SD、MM、PP、PS）

【具体的なプロジェクト】
・組立て製造業SAP導入プロジェクト
・プロセス製造業SAP導入プロジェクト
・商社SAP導入プロジェクト
など

【ポジション・部門の魅力】
候補者の皆様には次世代の育成というポジションを担っていただきます。
当社は、戦略的に、ビジネス経験が豊富なベテラン層と、これから経験を積んでいく若手層の二重構造の組織運営を目指しています。若手層は、成長意欲も高く、チャレンジ精神も旺盛ですが、一般の企業ではスキルやテクニックばかり習得することを求められがちで、ビジネスマンとしての折衝力、判断力、推進力を示してくれる大人たちを求めています。
当社は、ベテラン層の働き甲斐と、若手層の育成をマッチングすることが重要だと考えています。
当社は、多様なビジネス課題をチャンスと捉え、分析力、戦略的思考力、そして複数の関係者を巻き込む能力を持つ、情熱溢れるリーダーを求めています。

●業務概要
ハンズオン型のコンサルティング事業の中核として、クライアントのEC領域の事業成長を牽引することがミッションです。
主にクライアントのEC事業全体の成長を担うパートナーとして、売上・利益の最大化に向けた意思決定と実行をリードしていただきます。
市場環境や顧客データ、チャネル特性を踏まえて事業構造を捉え直し、自社EC・モールを含む複数チャネルにおける成長機会を特定。マーケティング、CRM、商品・価格戦略などを横断しながら、再現性のあるグロースモデルを構築・推進していただくことを期待しています。
また、当社が保有する自社ブランドの成長ノウハウやオペレーション知見を活かし、コンサルティングサービス自体の高度化・再設計にも関与いただくことを期待しています。事業会社としての実践知とクライアント支援を接続し、より高い付加価値を持つEC支援モデルの構築にも貢献いただけるポジションです。

●具体的な業務
Business Director（EC growth Specialist）として、クライアントの経営層・事業責任者と対峙し、“事業責任者に近い立場”で意思決定とプロジェクト全体をリードしていただきます。
・クライアントへのイシューヒアリング、戦略パートナーとしての分析・提案リード
・プロジェクトマネジメント
・売上/KPIに基づくマーケティング戦略立案（ターゲット、コミュニケーション、チャネルなど）
・社内外ステークホルダー（社外パートナー含む）と連携した施策実行の推進・進行管理
・担当クライアントの売上KPI管理
・クライアントとチームに対して、プロジェクトに関するフィードバック
＊マーケティング戦略の設計にとどまらず、チャネル戦略（自社EC・モール）やCRM、商品・価格設計などを横断しながら、チーム・外部パートナーを巻き込んだ実行推進まで一貫して担っていただくポジションです。
＊ご経験やスキルに応じて、マネージャーレイヤーとしてチームマネジメントも行っていただきます。

【チーム体制】
クライアント
↓↑
カウンターパート：ビジネスディレクター（本ポジション）
↓↑
・マーケティングディレクター（＋マーケティングストラテジスト1-2名）
・クリエイティブディレクター（＋デザイナー）
クライアント1社につき、ビジネスディレクターの他4-5名のチーム体制が中心です。
その他、戦略や規模に応じて社内外の各プロフェッショナルと連携し進めます。そのディレクションを担うポジションです。
※以下の領域には社内で部署横断で担当しているチームがあります。それぞれについて専門知識や経験は必ずしも必要ありません。連携を図りながら主体的にコンサルティングを進めていく形となります。
・広報、PR、ブランディング
・デザイン、クリエイティブ
・D2Cブランドの商品企画、製品開発
・Web/LP制作・ECシステム開発
・サプライチェーン
※変更の範囲：会社の定める業務の範囲による
※想定所属先は当社です。働き方については下部応募概要欄をご参照ください。

●ポジション・部門の魅力
【組織/チーム】
・マーケティングに秀でた経営チームのもと、専門性の高い価値提供に携われます
・スタートアップならではの共に事業を大きくしていく醍醐味が味わえます
・シリーズCの資金調達で攻めのフェーズで事業とともに成長できます
【ポジション】
・ハンズオンのパートナーとして業界を代表する企業の経営陣や事業グロースに伴走できます
・事業側のリソースを使って運用が可能（SCMや開発チームとの連携、ディストリビューターモデルの利用など）です
【キャリア、スキルアップ】
・M&Aを積極的にしかけ、永続的な成長をめざす当社ならではの豊富なキャリアパスが描けます
・チャレンジ次第では、グループ会社(自社ECブランド事業)のCMO/COO/事業責任者/インハウスマーケター/ブランドマネージャーもお任せしたいと考えています
※自社ブランドのCOOに、Brand Inovation事業部から転籍した実績あり
【働き方】
・情報の透明性が高く、Impactを重視する社風。リモート/出社のフレキシブルな働き方で、生産性の最大化が図れます

●コンサルティング事業の特徴
【Brand Innovation事業部とは】
当事業部では、自社ブランド運営で培った豊富な知見とノウハウを活かし、クライアントの多様な課題を解決するハンズオン型コンサルティングを展開しています。マーケティング戦略の立案からブランドコンセプトの設計、商品開発まで、クライアントのニーズに合わせた最適な価値を提供しています。

●特徴
当事業部の最大の強みは、自社ブランド運営と外部ブランド支援で得た実践的な知見を活用し、相互シナジーを創出するユニークなスタイルにあります。従来のコンサルティングファームや広告代理店とは一線を画し、実行力と伴走型支援を重視したアプローチを採用しています。
支援先は多岐にわたり、外資系グローバル企業や、化粧品、消費財、アパレル、エンタメ、モビリティ、家電など、誰もが知る業界大手のクライアントも含まれます。一部の案件では、年数十億円規模の予算を動かすケースもあります。
また、年商200億円を超える企業の代表や役員がレポートラインとなるケースもあり、ハイレベルかつ重要度の高い課題に対してコンサルティングを行うことが特徴です。OwnershipとCommitmentを武器に、ほとんどの案件が継続的な支援へと発展しています。

●支援している具体的な領域
1. 戦略立案：事業戦略、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の策定
2. ビジネス支援：商品開発。消費者調査、ブランド認知獲得、EC顧客獲得、モール支援、クリエイティブ制作
3. テック領域の構築・運用：DX推進、システム構築、UI/UX改善
4. グローバルビジネス支援：日本市場進出の事業戦略策定、ECを中心とした実行支援
5. 当社自社ブランド支援：ブランド認知獲得、自社ECサイトの立ち上げとグロース支援 など
今後は、海外ブランド支援を視野に入れ、国内外問わず多様なブランドに関わる機会が広がっています。

●事業の成長と展望
2021年の事業ローンチ後、飛躍的かつ継続的にビジネスが成長しており、支援先を更に拡大し高い付加価値を生み出すべく体制強化を進めております。

●ミッション
当社におけるインテリジェンス担当を募集します。
本ポジションでは、フュージョンエネルギーの社会実装を進めるうえで必要となる国内外の技術、産業、政策、市場、競争環境に関する情報を収集・分析し、経営や事業の意思決定を支えていただきます。
当社を取り巻く環境は、技術開発だけでなく、各国の政策動向、研究開発競争、プレイヤー間連携、資本市場、サプライチェーン、規制・標準化など、多層的かつ急速に変化しています。
そのなかで当社が適切な判断を重ねていくためには、断片的な情報収集ではなく、外部環境を構造的に捉え、意思決定につながる示唆へと変換する機能が不可欠です。
本ポジションでは、社内外の情報を整理・分析し、経営陣や各部門と連携しながら、当社の戦略基盤を支える役割を担っていただける方を募集します。

具体的な業務
1. 国内外のフュージョン関連動向に関する情報収集・分析
2. 技術、政策、産業、競争環境、市場動向等のリサーチおよび論点整理
3. 経営判断や事業推進に資する調査レポート、メモ、ブリーフィング資料の作成
4. 競合・周辺プレイヤー、研究機関、政府動向等の継続的モニタリング
5. 社内の政策渉外、広報、サイト推進、技術、経営チームとの連携による分析支援
6. 重要会議、面談、イベント等に向けた事前調査および論点整理
7. 必要に応じた対外発信や説明資料作成に向けたファクト整理
8. インテリジェンス機能の運用改善およびナレッジ蓄積

この度、HR領域のさらなる事業拡大に向け、COMPANY（人事ERP）導入コンサルティングを中心に担っていただく人材を募集しております。

●職務内容●
　上場企業を中心とする顧客に対し、COMPANY導入PJTにおける設定方針の策定・設定・I/F要件定義・I/F構築・システムテスト等を担当していただきます。

※今回のポジションでは、コンサルタント〜マネージャークラスの募集をしております。
ご経歴やスキルレベル等からランク決定させて頂きます。

※また、今回所属を想定しているHR事業部では、
　以下のような関するコンサルティングを行っており、
　幅広くご経験いただくことが可能です。
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント

金融業界向けの経営管理、財務・会計、リスク管理、法令・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるアドバイザリーや、それらの案件におけるプロジェクトマネジメント等に従事いただきます。
アドバイザーとしてのベーシックスキルを向上させながら、様々なビジネステーマにおけるリスクアドバイザリー案件にてご活躍いただけます。

金融機関に対する、経営管理、財務
・会計、リスク管理、法令
・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるデータマネジメントやデータガバナンスに係るアドバイザリーサービスに従事いただきます。

【業務概要】
当社は、高い技術力を持つエンジニアと共に設立された、最先端サイバーセキュリティのスタートアップです。創業から短期間で多数の導入企業を獲得し、現在は急成長フェーズに突入しています。
特に、高い技術力を持つ情報機関は、AI・ビッグデータ・フィンテックなど最先端テクノロジーの革新を担ってきた機関であり、世界的に注目を集めるテック人材の輩出源です。

現在の組織:
創業から数年目のスタートアップながら、国内外を拠点に、世界最先端の技術者が集結。サイバーセキュリティ分野で革新的な技術開発を進めています。
- 少数精鋭チームで、スピード感を持って事業を拡大中！
- CEOはオープンイノベーションを成功させた実績あり！
- CTOは高い技術力を持つエリートエンジニア！
- 投資家陣が支援し、強力な経営基盤を構築
現在、幹部やマネジメント層のポジションにはまだ空きがあり、実力次第で飛躍的なキャリアアップが可能です。事業運営や経営戦略に直接関わるコアメンバーとして、会社の成長を牽引するチャンスが広がっています。

仕事概要:
豊富な専門知識・経験、データ分析を組み合わせながら当社サービスの活用を促進し、従業員のサイバーセキュリティ対策と組織のリスク管理を中長期的に支援し、顧客の課題に適合した効果的なサイバーセキュリティ戦略を共に実現するパートナーになっていただきます。
導入支援のプロジェクト推進は勿論ですが、顧客のセキュリティリスクを評価しながら、AIを用いた訓練の提案、社内リテラシー向上のための教育コンテンツの提案など幅広く伴走を行います。

【具体的な業務】
- 大規模エンプラ顧客の戦略的マネジメントを担当
- 経営層を含む複雑な意思決定プロセスをハンドリング
- CS全体の仕組み化・標準化・スケール設計を主導
- Tech／AIを活用した予兆検知や自動化の仕組み導入を推進
- チームメンバーを育成し、将来的なCS統括ポジションを担う

【ポジション・部門の魅力】
ミッション:
- 顧客成果の最大化（継続率の向上・拡張契約の獲得）
- CS組織全体のレベルアップと効率化をリード
- 事業成長に直結するCS基盤を築き、将来的には統括・コンサル領域の責任者へ

本ポジションの魅力:
- 急成長スタートアップで貴重な経験を積むことができます。
- 世の中に必要とされる最先端のセキュリティサービスを駆使し、顧客の安定的な事業経営を支えるパートナーとして活躍できる。
- エンタープライズ企業向けの複雑なプロジェクトを推進する中で、進捗管理やリソース調整のスキルが鍛えられます。
- 世界最先端のAIやサイバーセキュリティ技術に触れることで、最新の知識とスキルを身につけることができます。
- 国内外のグローバルチームと協働し、世界中で通用する人材として成長する機会があります。
- 入社後はスキルや成果に応じて、チームやプロジェクトを牽引するマネージャー職へのステップアップが可能です。

利用ツール・デバイス:
- HubSpot
- Telegram
- Slack（必要に応じて）
- GoogleWorkspace
- Notion
- Mac / Windows
- iPhone（必要に応じて）

●業務概要
私たちは現在、大きな変革の只中にあります。生成AIの台頭により、従来の「人を増やして売上を積む」労働集約型モデルや、単なる作業代行・納品の価値は低下しています。我々は「SEO業者」を卒業し、顧客を真に勝たせるパートナーとなるため、「労働集約」から「Human & AI Hybrid」への移行を戦略の核に据えました。
自社開発のAI搭載SaaS（知のインフラ）が単純作業やデータ分析を担うことで、コンサルタントは「感情を動かす提案」や「高難度課題の解決」に特化します。本ポジションは、この新たな戦略下でエンタープライズ向けプランを牽引し、単なるSEOの技術支援を越え、コンテンツマーケティング領域を軸に顧客の事業中枢に介入し、組織の停滞を打破してプロジェクトを完遂へと導く「事業変革のPM」としてご活躍いただくコアメンバーの募集です。

●具体的な業務内容
＜雇入れ直後＞
エンタープライズ企業、および予算潤沢なクライアントに対する、コンテンツマーケティング領域を軸とした戦略立案から実行・プロジェクトマネジメントをお任せします。
・エンタープライズ向け上位プランの推進：短期間（例: 3ヶ月）でリソースを集中投下し、最速で成果を創出するプロジェクト型コンサルティングのリード・実行。
・コンテンツを軸とした戦略設計と実行支援：単なるSEO領域の支援に留まらず、顧客の課題に応じて要件定義を行い、コンテンツマーケティングを中心としたプロセス全体の最適化を図るプロジェクトの組成・推進。
・顧客の事業変革支援（PM業務）：顧客の事業責任者クラスと直接対峙し、予算や組織体制のボトルネックなど「成果を阻害する構造的課題」を特定・解消。プロジェクトを確実に完遂させ、事業成長（売上・利益向上）へと直結させる上流コンサルティング。
・「勝ちパターン」の仕組み化：プロの現場で見つけた成功パターンを型化・言語化し、AIやSaaSプロダクトへ実装するための開発連携（知のインフラ化の推進）。
＜変更範囲＞
・会社が指定する業務

●ポジションの魅力
・AIを活用した高付加価値業務への集中: タスクレベルの作業や分析へのAI活用を積極的に推進しており、コンサルタントは本来の価値である「戦略設計」や「経営課題に踏み込んだ意思決定支援」に集中できます。
・事業のトランスフォーメーションを牽引: 単なるSEOコンサルティングから、コンテンツマーケティング領域を軸とした顧客の「事業変革支援」への進化という、事業部の大きな転換期を最前線でリードする経験が得られます。
・キャリアパスの多様性と市場価値の向上: 将来的には、「顧客成果創出のスペシャリスト」としてより難易度の高い事業課題を解決する道や、「仕組み化のプロ」として現場の知見をSaaSのプロダクト進化へ還元していく道が開かれています。

業務概要: 当社の自社サービスを導入・拡大するにあたり、顧客要望を適切にヒアリングし、自社システムで「できる・できない」を判断した上で、技術部門と連携する役割が急務となっています。ビジネスサイドと開発者の橋渡しとして、スピーディーに案件を前に進めるポジションを募集します。
具体的な業務:
1. 営業部門と同行・連携し、顧客へのシステム提案、要件ヒアリング、要件定義の実施
2. システム導入に伴うプロジェクトマネジメント、進行管理
3. 自社エンジニアへのスムーズな情報伝達と、仕様・スコープの調整
4. 提案書、要件定義書、進捗管理表などのドキュメンテーション
※実際のプログラミング等の開発業務は自社のエンジニアが担当します。
ポジション・部門の魅力: 大企業や受託開発で「提案できる領域が限られている」「開発スピードが遅い」といったジレンマを抱えている方。当社では開発チームと密に連携し、スピーディーに顧客の課題解決に向けた提案が可能です！

【ポジション概要】
本ポジションでは、ロジスティクスを中心に、グローバルサプライチェーンマネジメント領域において、お客様の経営課題達成と持続可能な変革をもたらすための構想策定〜業務改革・改善支援の役割を担っていただきます。
具体的な案件としては、ロジスティクスの戦略策定やDX構想策定、物流センター設計支援、オペレーション設計/再構築の支援、ハードウェア/ソフトウェアベンダー選定の支援、AIソリューション導入の要件定義や導入支援など、多岐にわたります。
主な顧客属性は、グローバル企業を中心とした大手の製造・卸・小売業および3PL・倉庫業で、案件規模は数百万円 数千万円、プロジェクトの期間は1ヶ月〜1年程度です。
ロジスティクス領域におけるコンサルティング経験、3PL企業や製造業などでの物流業務の推進や改革の経験をお持ちの方であれば、即ご活躍いただけるポジションです。

【主な業務内容と比率】
1．プロジェクトマネジメント：20%
・コンサルティング案件 及びソリューション導入案件における　
・立上げ→計画→実行→管理→クロージングに関わる一連の対応
・スコープマネジメント(要求事項管理)
・リソースマネジメント(ヒト、モノ、カネ、時間、情報)
・品質マネジメント/リスクマネジメント
・進捗マネジメント
・各種レポーティング（報告資料/議事録等）
・顧客とのリレーション構築/コンフリクト解消

2．ロジスティクス領域コンサルティング：80%
・顧客ヒアリング/情報取集、分析
・各種分析における課題抽出、およびソリューション導出、方針定義
・ソリューション導出後の実行支援、業務改善支援
・コンサルティング案件の契約関連業務
・プロジェクト成果物資料作成
※業務ウェイトは状況に応じて変化します

主として官公庁のクライアント様が行う政策立案及び政策執行を支援する業務に携わるメンバーを募集します。以下のいずれか、または複数の領域に従事していただくことを予定しています。

・知財経営、知財政策・制度等の分野に係る調査研究
・知的財産・イノベーション政策分野に係る行政事業の運営、支援
・制度分析（例えば著作権法・経済法・情報法など）、経済分析などの知識を用いたメディア・コンテンツ産業や文化の振興に関する調査研究

新しい政策分野、知的財産を1つの切り口として広げていこうという意欲があることも歓迎されます。

【求めるポジション】
・主任研究員又は副主任研究員（プロジェクトリーダーを担える方）

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった四つの領域を徹底的に強化し、売上高3,000億円を目指す経営計画の実現に向けたより強固な事業基盤を構築していきたいと考えております。そのなかで、当社および当社グループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長させていくことを目指しています。
ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、当社及び当社グループ企業のケイパビリティをを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています。

●お客様に対する支援内容
・事業会社：
　ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点をもちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）
・パッケージベンダー（自社製品を保有する企業）：
　製品（新規・保守）開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
・導入ベンダー：
　ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流工程から一貫して参画（各フェーズごとでの支援実績も多数あり）

●具体的な仕事内容
SAP S/4HANAシステム導入およびバージョンアップに伴うプロジェクト支援を担当いただきます。
・SAP導入支援（要件定義、CPR、カスタマイズ設定〜テスト、移行　他）
・プロジェクトマネジメント支援（全体プロジェクト管理、テスト計画　他）

業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申し付けください。

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった四つの領域を徹底的に強化し、売上高3,000億円を目指す経営計画の実現に向けたより強固な事業基盤を構築していきたいと考えております。そのなかで、当社および当社グループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長させていくことを目指しています。
ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、当社および当社グループ企業のケイパビリティをを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています。

●お客様に対する支援内容
・事業会社：
　ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点を持ちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）
・パッケージベンダー（自社製品を保有する企業）：
　製品(新規・保守)開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
・導入ベンダー：
　ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流から一貫して参画（各フェーズ毎での支援実績も多数あり）

●具体的な仕事内容
ERP、基幹システム導入に伴うプロジェクト支援およびプロジェクト課題改善提案
・システム導入支援（要件定義、CPR、カスタマイズ設定〜テスト、移行　他）
・プロジェクトマネジメント支援（全体プロジェクト管理、テスト計画　他）

業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申し付けください。

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています
M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します
グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

【職務内容】
＜プロジェクトリーダー層＞
下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

＜プロジェクトメンバー層＞
下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）
(5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、長期的に企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています

◇業務概要
(1) 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
(2) 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
(3) 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
(4) 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
(3) 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
(4) 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

企業で働く従業員の方の「活性化」に焦点を合わせ、現場からの発想で生産性を高め、新しい価値を生み出すVPM（Value Producing Management）で経営課題の解決に取り組みます！
あなたのキャリアをコンサルタントの世界で活かしませんか！？

●生産現場の改善・改革を通じて経営革新をサポート
当社のコンサルティングは何よりも現場を大切にします。工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法（価値創造経営）を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育な どトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートする仕事です。
・さまざまな製造現場で課題解決のニーズが高まっています。今回は体制強化に向けた増員募集をおこないます。
・直行直帰も多いので、あなたの働き方に応じた「自分スタイル」が確 できます。
・研修や勉強会など充実した教育制 をご用意。半 〜1 での独り ちをめざし努 を積み重ねてください。

【仕事内容】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等

コンサルティングの舞台となるASEAN諸国、中国は、日本の様々なメーカーが製造拠点を置いている重要な地域。
今後、海外の製造拠点においては、さらなる製造工程の効率化や生産性向上が必要となり、現地人材の育成〜現地人による組織体制の構築・強化等、様々な改革が当社に求められています。
業界知識やマネジメント経験を活かして、海外コンサルティングに挑戦できるチャンスです。
ぜひ、当社で新しいキャリアをはじめてみませんか？

【仕事内容】
【海外勤務（出張ベース or タイ・バンコク勤務】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等