1200〜1400万の転職求人

1,834 件

＜職務概要＞
本ポジションでは、AI活用に関するコンサルティング案件のプロジェクトマネージャーとして参画いただきます。
特に、CoE（分析組織）支援、AI・データ戦略策定、ガバナンス設計、業務改善の上流検討などを中心に、金融業界の大手クライアントと直接連携しながらプロジェクトを推進します。

当社は、技術実装から業務設計・体制構築まで幅広いデータ活用支援を手がけており、本ポジションでは技術メンバーのサポートを受けつつ、上流フェーズや組織設計・ルール設計といった非技術領域のリードも担っていただきます。

また、クライアントはほぼすべてが日本を代表する大手金融機関であり、高い業界理解とビジネスインパクトのある案件に携わることが可能です。

＜プロジェクト体制＞
2名〜6名程度でチーミング

＜具体的な業務内容＞
・金融機関向けの生成AI活用コンサルティング案件でのプロジェクトリード
・データサイエンティストやエンジニアの成果物を理解し、顧客への説明や橋渡し
・CoE組織の立ち上げ・運営支援
・データ人材育成伴走支援、仕組みづくり
・AI・データ活用の中長期戦略・ロードマップ策定
・データ活用ポリシー、ガイドライン、ルールの設計
・AIガバナンス（モデルの品質管理・セキュリティ・倫理面対応）の検討

現在募集しているこの「ソリューションアーキテクト」のポジションは、企業のビジネス要件に基づき、最適なシステム・ソリューションの設計、開発、導入を主導するポジションとなります。
当社では技術的なものから業務的なものまでさまざまなデータ活用に関する支援を実施しておりますが、特にデータやAIは詳しくないが生成AIを活用し開発工程の改善をしたいシステム部署に対してシステム開発を理解しつつAI活用の提案や自社プロダクトの推進をする役割を期待しております。
金融業界の様々な業種・場面におけるデータ活用に触れることができ、高度な技術課題にチャレンジできるだけでなく、業務プロセスの改善や顧客ニーズへの対応を通して、金融業界のDXをリードするエキスパートとして成長することができます。

　具体的な案件例として以下のようなものがあります。当社が扱う案件のほとんどが直請の大手金融機関様との案件となっており、日本を代表する様々な企業様でのデータ分析の経験をすることができます。

・生成AI等を活用した金融事務の効率化、ビジネスプロセス変革（当社プロダクトを活用）
・生成AI等を活用したレガシーシステムマイグレーション支援（当社プロダクトを活用 ）

金融・IT、コンサルティングの知見を最大限に発揮し、クライアント各社の重要案件をメンバー〜PLとして成功裡に導いていただきます。
[案件事例]
・某カード会社：AI・データ基盤構築PMO
・某大手銀行グループ会社：AI活用・SnowFlake推進
・某ネット銀行：生成AIを活用したシステム開発効率化

【システム戦略策定】
・企業の中長期的なビジョンに基づいたIT戦略の策定
・業界トレンドや最新技術を踏まえた戦略の最適化

【PMO業務・要件定義支援】
・プロジェクトの効果的な進行を支援するPMOの設置と運営
・プロダクト開発を見据えた要件の洗い出しと明確化

【製品導入・見積精査】
・最適な技術や製品の選定と導入支援
・コストパフォーマンスを考慮した見積もりの精査

【テスト計画・推進】
・プロダクトの品質を確保するための詳細なテスト計画の策定
・テストの実施とフィードバックを基にした改善推進

【運用保守計画】
・プロダクトのライフサイクル全体を通じた運用保守の計画と実施
・継続的なサービスの改善と最適化の提案

◆業務変更の範囲：すべての業務への配置転換あり

金融・IT、コンサルティングの知見を最大限に発揮し、クライアント各社の重要案件を統括PM PLとして成功裡に導いていただきます。
[案件事例]
・某カード会社：AI・データ基盤構築PMO
・某大手銀行グループ会社：AI活用・SnowFlake推進
・某ネット銀行：生成AIを活用したシステム開発効率化

【システム戦略策定】
・企業の中長期的なビジョンに基づいたIT戦略の策定
・業界トレンドや最新技術を踏まえた戦略の最適化

【PMO業務・要件定義支援】
・プロジェクトの効果的な進行を支援するPMOの設置と運営
・プロダクト開発を見据えた要件の洗い出しと明確化

【製品導入・見積精査】
・最適な技術や製品の選定と導入支援
・コストパフォーマンスを考慮した見積もりの精査

【テスト計画・推進】
・プロダクトの品質を確保するための詳細なテスト計画の策定
・テストの実施とフィードバックを基にした改善推進

【運用保守計画】
・プロダクトのライフサイクル全体を通じた運用保守の計画と実施
・継続的なサービスの改善と最適化の提案

業務変更の範囲：すべての業務への配置転換あり

金融業界最大手クラスのクライアントに対し、セキュリティ領域の重要案件を多数支援しています。プロジェクトの中核となり、活躍いただくことを期待しています。
[案件事例]
　・大手金融機関のクラウドセキュリティコンサル
　・大手金融機関のセキュアバイデザイン導入支援
　・大手金融機関のIT全般統制の整備支援

【セキュリティ戦略、ロードマップ策定】
・企業の中長期的なビジョンに基づいたセキュリティ戦略・対応計画の策定
・セキュリティソリューションの導入支援
・セキュリティポリシー、規程、ガイド等の策定支援

【リスクアセスメント】
・フレームワーク等に基づくリスクアセスメント支援
・サービス導入、システム化案件に対するセキュリティ評価支援

【演習・訓練】
・サイバーセキュリティ演習・訓練計画策定、実行、評価の支援
・インシデント対応マニュアル等のインシデントレスポンス対応支援

【教育、情報提供】
・セキュリティ教育のコンテンツ作成、教育計画策定支援
・セキュリティ関連制度、規制、技術動向等の情報提供

【運用保守】
・セキュリティ関連業務運用サポート
・継続的なセキュリティ対策の改善と最適化の提案

福岡県に拠点をもつ国内大手金融機関様のプライム案件に参画いただき、金融DX＆業務コンサルタントとして、クライアントのAX（AIトランスフォーメーション）を推進いただくことを想定しております。

〇想定プロジェクト
・顧客：国内大手金融機関様（プライムでの参画）
・テーマ：AI・IT企画〜推進、BPR、PMO、システムモダナイ、サイバーセキュリティ、etc…

●組織について
経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっております。
サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
- 1.エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
- クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援
- 2.需給プロセス改革
- 需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援
- 3.PLM/MES改革
- 製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計〜製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援

●プロジェクト例
- 1.エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
- クライアント企業：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
- クライアント企業：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
- クライアント企業：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
- クライアント企業：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援
- 2.需給プロセス改革
- クライアント企業：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援
- クライアント企業：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援
- クライアント企業：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定
- クライアント企業：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案
- 3.PLM/MES改革
- クライアント企業：PLM導入による設計〜製造プロセスの情報連携促進
- クライアント企業：PLM/MES連携による設計〜製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
- クライアント企業：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援

2026年1月24日（土）9:00〜
オンラインにて休日選考会を開催します。

全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。
ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。

選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）
書類応募〆切：2026年1月22日(木)18時

＜当日スケジュール＞
9:00〜会社説明
10:00〜面接（50分前後/回　1~2回）

※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により当日に結果が出ず、後日の選考をご案内することがあります）
※開始時間・面接回数の変更はございます。

ご参加枠は20人程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。

過去選考会に参加いただいた方から下記の声をいただいております！

・PMOについてや、実際の仕事内容、御社ならではの魅力など、ホームページを見るだけでは分からない内容を知ることができました。

・当日中に2次面接まで実施いただいたため、他社さんの選考よりもスピード感をもって面接対策に取り組むことができました。

・御社の強み、PMO業界の動向など学ぶことができ、それを面接にも活かすことができたのでとても有意義な説明会でした。

弊社への理解の深まり、入社意欲の高まりに 100％の方が「繋がった」 と回答いただいております。

【日時】2026/2/7(土) 9:00 17:00予定
※時間帯については確定し次第、ご連絡いたします。
※参加可能な時間帯に限りがある場合は、可能な限り調整をさせていただきますので、その旨ご連絡ください。
【応募締切】2026/2/4(水)12：00迄
※定員の関係で、上記期日よりも前に応募受付を終了させていただく可能性がございます
【開催方法】WEB
※詳細は、書類選考通過後にお知らせします
【当日のプログラム】
・企業・事業概要説明
・個別面接（1 2回）
- 部門紹介・業務概要説明
- 質疑応答
※個別面接までに待ち時間が発生する場合、途中退出も可能です。
※プログラムは予告なく変更となる場合がございます。

当社はマーケット及び顧客ニーズの増加を背景に、近年、正式にAI事業を推進する組織を設立しました。全国の様々な業界業種におけるAI需要が増えており、顧客のDX推進におけるAI活用需要に対して、同ビジネスの推進に参画いただける方を求めています。
当社の主要拠点を中心に全国横断にて対応する組織で、各支社との協業・連携をしながら、AIビジネス推進を担っていただきます。
今回はAIコンサルタントとして以下のような業務を担っていただく事を想定しています。
【業務内容】
・AIコンサルタントとして、顧客業務を分析し、最適なAIソリューションの提案・プロジェクト推進およびAIプロジェクトにおける案件獲得を担っていただきます。
AIプロジェクトにおけるコンサルテーション
最適なAIソリューションの選定からお客さまプロジェクト推進体制の確立および要件定義等の上流工程推進
各支社で対応できない高難度や大型プロジェクトの推進支援
部門横断業務（事例共有会やユースケース提案、セミナー対応他）
※プロジェクト毎に異なるフェーズで参画いただく事となります。全国からの案件問い合わせが依頼があり、プロジェクト単位で参画をいただきます。
【活用ソリューション】
・Copilot Studio、Copilot for M365、AzureOpenAI、Amazon Bedrock、Dify、neoAI他
※活用ソリューションについては、現段階の一例となり、顧客要望や今後のソリューション拡大等も想定しています。本ソリューションの経験者に限定はしておりません。
【顧客向けプロジェクト例】
・調査・分析・報告書作成業務の支援プロジェクト
・社内規定・業務ルールの問合せ業務の改革プロジェクト
・生産工程における品質業務の見える化プロジェクト
・設備稼働状況の最適化プロジェクト
・技術伝承におけるデータ・AIプロジェクト
・広告審査におけるAI自動化プロジェクト
※顧客は製造業から建設業、金融業等多岐に渡り、中堅企業を中心にコンサルテーションから実装迄を当社で一気通貫にて対応します。
【業務のやりがい】
・当社全体として、近年より中堅企業に向けたAI事業強化を掲げており、新規組織での業務遂行となります。AIビジネスの立ち上げフェーズに携わり、ビジネス創出の経験を積むことが可能です。
・既存事業の顧客基盤を活かし、全国のお客様対する顧客カウンターとしてAIソリューションの提案・構築をリーディングいただけます。
・今回の職種に限らず、当社全体のAI推進を目的とし、AIエヴァンジェリストやAI事業推進における戦略立案等、将来的なキャリアアップも可能です。

クライアントに対してサイバーリスク管理態勢の評価および情報提供を行うための新組織の一員として、主に以下の業務を担当していただきます。具体的には以下業務をお任せさせていただく予定です。
・クライアントのサイバーセキュリティ対応状況を把握し、成熟度評価の実施および評価プロセス全体のリード
・最新のサイバーリスク動向およびインシデント情報の収集・分析と、それに基づくクライアント向け情報提供
・経営層向けレポーティング・レポーティング資料の作成（リスク評価、重要論点の整理等）
・サイバーセキュリティ診断フレームワーク（成熟度評価モデル・簡易診断パッケージ等）の開発・運用
・社内向けサイバーリテラシー向上施策（研修、資料整備、個別セッション等）の企画・実施

組織のミッション・ビジョン:
クライアントが自律的に変革を推進できるよう、将来像と具体的な道筋を描き、意識変革を支援することをミッションとしています。

【仕事内容】
期待役割:
人・組織の活性化を主題として、クライアントの経営戦略や事業戦略、事業・業務内容の文脈と接続し、人・組織に関する戦略及び施策の立案・実行を行っていただきます。人・組織における課題は、クライアント自身の認識も漠然としていることが多く、複雑な事象が絡み合って生まれているものがほとんどです。そのため、プロセスコンサルテーションの考え方も取り入れながらクライアントと対峙し、コンサルタント自身が触媒となり、人と組織の振る舞いを変えることで変革を前に進めていただくことを期待します。企業全体、事業部、部門、現場など様々なレイヤーでの人と組織の関係性や特性理解が求められます。人事部門に閉じた支援ではなく、事業部門側と伴走しながら、人・組織変革を事業成果に結びつけることを重視しています。プロジェクトは少数精鋭で編成され、自社および自社グループの多様なアセットを活用しながら、一人ひとりが意思と裁量をもってプロジェクトをリードしていくことを期待しています。

主な業務内容:
具体的には、下記のような業務を担っていただきます。
1. 事業戦略・変革テーマを踏まえた人・組織課題の構造化
2. 変革を前進させるためのプロセス設計・ファシリテーション
3. 価値観・行動変容を促す仕掛けづくり
4. 組織設計・役割定義・人材要件定義
5. クライアント側の変革リーダー育成・自走化支援

【働く環境・組織文化】
働きがいと成長環境:
* 人や組織が前向きに変わるその瞬間に立ち会い、変革が動き出す手応えを実感できること
* 人・組織変革を人事領域に閉じず、事業部門と伴走しながら事業成果に直結する変革を推進できること
* 少数精鋭の環境で、意思と裁量を持ってクライアントに向き合い、自ら変革を前に進められること
* 必要に応じて自社グループと協業し、領域を横断した包括的な支援ができるフィールドがあること

「組織のミッション・ビジョン」
私たちは、既存事業の延長線上にはない新たな価値創出を通じて、これからの社会の中で日本企業が生き残り、進化し続けるためのイノベーション創出を支援しています。持続的なイノベーションサイクルを生み出すために、単発の新規事業アイデアの創出や事業計画の作成にとどまらず、本質的な問いに向き合い、企業のパーパスや歴史、価値観を起点に、これまで当たり前とされてきた事業・技術・役割の捉え方そのものを問い直しながら、事業・組織・人・仕組みを横断した変革までを担います。クライアントが「やるべきだと分かっているが、踏み出せていない未来」に対して、実行可能な将来像と道筋を描き、最終的にはクライアント自身が自走し、挑戦し続けられる状態をつくることが私たちの役割です。

「仕事内容」
●期待役割：
新規事業の企画・構想立案から実行、収益化、自律、実走までを一気通貫で担っていただきます。アイデア創出に留まらず、事業を形にし、成長していくプロセスに戦略的伴走支援する役割です。

●主な業務内容：
1. 未来予測、技術、ユーザー・社会課題などを起点とした新規事業アイデアの探索
2. クライアントのパーパス・MVVや経営戦略、事業背景を踏まえた事業構想の立案
3. 事業の機能価値だけでなく、社会や生活者にとっての存在意義を含めた価値設計
4. 一次情報の収集や仮説検証を通じた事業プランの磨き込み
5. マーケティング・ブランディング、販売チャネル構築など事業立ち上げ・成長支援
また、クライアント自身が継続的に新規事業を生み出せるよう、一時的な新規事業支援のみならず、組織・仕組みづくりにも関与します。事業推進体制の構築、組織文化の醸成、資金調達など、次の挑戦につながる経営基盤づくりまで支援します。

「働く環境・組織文化」
●組織にフィットするペルソナイメージ：
・日本企業の変革や新たな産業創出に、本気で向き合いたい方
・新規事業を「アイデア」で終わらせたくない方
・経営・組織・人のいずれかの変革まで踏み込みたい方
・将来的に、事業責任者・起業・事業投資なども視野に入れている方

●働きがいと成長環境：
現場経験を通して、複数の知見を得られます。
・新規事業を一過性で終わらせないための本質的な事業開発力
・多様な業界・テーマにおける0→1の経験／0→1を量産する知見
・経営視点での課題設定力・構造化力・実行推進力
・コンサルタントでありながら、事業家に近い思考と経験
・日本全国及びグローバルの土着的な文化に入り込む経験

● 業務内容の例
・経営課題のヒアリングと仮説構築
・課題の構造化、解決アプローチの立案と資料化
・業務設計、要件整理、現場との対話による課題抽出
・社内外ステークホルダーとの調整、進行管理
・調査分析、定量・定性データのとりまとめ

● 支援テーマの一例
・物流企業のBPRと業務プロセス再設計
・物流倉庫の自動倉庫化、自動ロボ導入支援
・製造業・小売業のDX方針策定と現場浸透支援
・新規事業の構想・検証支援（市場調査／MVP設計など）
・多拠点・グローバル展開に向けた業務標準化支援
・SAPグローバルロールアウト支援
・物流システム開発支援

● 働き方について
・プロジェクトベースでの稼働がメイン
（案件によりフルリモート／出社併用／常駐のいずれか）
・フルフレックス制（※ただし、クライアントとの会議・報告に応じて調整）
・一部、国内外の出張を伴うケースあり（任意）

● 私たちについて
・「提案して終わり」ではなく、「共に変わり切る」ことにこだわる経営支援会社です
・大手 中堅企業の変革フェーズに入り込み、意思決定・行動・成果の3点を動かします
・コンサルティングファーム出身者、事業開発経験者、現場視点を持つ実務家が所属
・再現性に頼らず、一社一社に向き合う姿勢と、やりきる覚悟を重視します

【ミッション】
防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。

【具体的な業務内容】
・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。
・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。
・若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。
・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
1. 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
2. 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
3. パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
4. 職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
5. 年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
6. 業務外での社内貢献も評価対象に入ります

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の
　お客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、
　PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

【ご入社後の流れ】
1. 最長15日の入社研修
・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備
・入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属
・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
サービスや製品を通して""幸せ""を実現するのが私たちのミッションです。心理学や人間工学、感性工学などの研究成果と、デジタル技術を駆使しながら、人の感性に寄り添ったモノ・コトづくりを支援します。これらを通じて、もっと幸福で暮らしやすい社会の実現に貢献します。

●職務内容
＜期待役割＞
「どういった製品・サービスを開発すべきか」「事業をどうしていくべきか」といった抽象度の高い課題に向き合い、お客様の企画開発現場に入り込んだ支援をお任せします。単なる提案で終わらせることなく、それを実現するための技術支援を含めた伴走型のコンサルティング支援を行います。
・心地よい、楽しい、リラックスしている状態等の感性の定量化や、定量化手法の構築支援
・感性の定量化を活用した製品・サービスの企画、コンセプト設計の支援
・感性に関連する業務設計コンサルティング、開発プロセス改善支援
・人の特性、感性、Well-beingに関する調査研究、自社研究機関の独自メソトロジーの開発

＜プロジェクト事例＞
1. ヘルスケア領域における生活者の属性や性格から、健康意識・行動を予測する独自のアルゴリズム開発
当社が蓄積してきた消費者データを活用し、当社の研究機関によるAIモデルの共同開発。独自のアルゴリズムを活用してサービスを提供する企業は、生活者に「その人の性格や生活習慣に合った」ヘルスケア商品・サービスや、検索・購買履歴だけからでは予測されない「意外であるが好みに合う」ヘルスケア商品・サービスに出合う楽しみを提供でき、企業やブランドのエンゲージメント向上を期待できます。

2. 心地よい製品作りに向けた感性の指標化、定量化
人が心地よいと感じる車を設計者が作り込める事をゴールに、「心地良い」という曖昧な感覚を分解・指標化し、その指標の予測モデルをドライビングシミュレータなどを活用しながら構築。また、予測技術を組み込んだ新たな業務プロセスの定義を支援。

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・感性設計/Well-being領域において、企画から技術開発まで一気通貫で関わることが可能です。
・当社が保有する生活者のオリジナルデータ活用により、情報、知見を広げることができます。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
多種多様な製造業のクライアントに対して、クライアントが実行したい/実行できると思える将来像と道筋を描き、クライアントが自分達の力でやっていこう/やり遂げようとするマインド変革まで導いていくことをミッションとしています。

●職務内容
＜期待役割＞
“ものづくり戦略”は製造業の業務に対する企画・構想・戦略立案の支援を行っています。クライアントの社員や会社の未来やその先の社会のために本質的な課題設定を重視し、機能領域*での業務見直し・デジタル化・組織の構造や役割再定義・意識変革などあらゆる選択肢から施策を提示します。
（機能領域*：設計開発・生産準備・調達/購買・品質保証/管理・生産管理・製造・保全・営業/販売・物流 等）
また、全体最適の改革を推進するために、一人ひとりのコンサルタントが扱う領域が広くバリューチェーン横断で議論できるのがチームの特徴です。

＜プロジェクト事例＞
・ものづくりの将来ビジョン策定
・ものづくり企業のことづくり企画
・新工場企画/統廃合企画
・ものづくりDX構想/スマートファクトリー構想
・商品開発プロセス改革構想
・製造業における改革促進戦略/浸透戦略

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・製造業のバリューチェーンを横断した業務知識を身に着け広い観点で製造業を語ることができる
・製造業の経験を活かしながらコンサルスキルを身に着けることができる

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
日本の製造業クライアントに対して、不確実な時代で進むべき方向と目指すべきゴールを提言し、クライアントとワンチームでの社会課題の解決・社会変革を目指します。絵に描いた餅ではなく現場が腹落ちして実行、推進していけるレベルまで落とし込み、支援することを常に意識しています。

●職務内容
＜期待役割＞
製造業の事業戦略・企画構想・変革推進の支援を主に行っています。典型的な戦略案件だけではなく、技術戦略の策定や新規事業（コト売り）の立ち上げも行いますし、プラットフォーム構想や業界レベルでのビジネスモデル変革など、個社にはとどまらない幅広い戦略支援も対象です。

＜プロジェクト事例＞
業種としては、機械・電気機器・輸送用機器・精密機器・情報通信機器・化学など幅広く支援しています。
・中期経営計画策定支援
・技術開発戦略の策定支援
・新規事業の事業化支援
・全社変革プロジェクトの構想策定

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・製造業の幅広い経営視点の考え方ができる
・製造業のビジネスモデル・技術を俯瞰して、具体・抽象的な思考・議論ができる

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
昨今のサプライチェーンはグローバル経済や地政学リスク、デジタル技術、パンデミックなど、様々な外部環境変化への対応が要求されています。企業の競争優位性を獲得する上で、強靭なサプライチェーンは重要な戦略要素となっています。私たちは、製造業のクライアントと共にビジネスとデジタルの両面からSCM業務改革を実行し、クライアント企業の競争優位性構築とキャッシュフロー向上を目指します。

●職務内容
＜期待役割＞
蓄積された専門知識を活用してクライアントの経営戦略に合わせた生産方式や生産特性を再定義し、SCM次世代戦略立案から業務改革(戦略の実行推進)までをお任せします。英語をビジネスで活用したい方においては、グローバル展開している日系企業向けPJにて海外拠点の関係者とのコミュニケーション機会を得ることもできます。
◇対象フェーズ：SCM戦略策定、ビジネス＆システムコンセプト立案、新システム選定・RFP作成、業務改革推進
◇対象業務範囲：需給管理、調達計画、生産計画、生産管理、製造管理、原価管理、物流管理
◇クライアント：機械・電気機器、輸送用機器、重工業向けなど幅広く支援。SCM、生産、コーポレート(情シス、経理)部門の役員 課長級のお客様への提案やワークショップを行います

＜プロジェクト事例＞
・経営戦略に合わせたSCM次世代戦略策定
・SCM次世代戦略を実現するビジネス＆システムコンセプト立案
・システムコンセプトで必要となるSCMシステム選定
・SCM次世代戦略の実行、業務分析に基づくSCM業務改革

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
1. クライアント企業の経営戦略を実現する上でのSCM改革をリードする責任とやりがい
クライアント企業の経営戦略に位置づけられることの多いSCM改革に関わり、大きな裁量権を持ちながらプロジェクトを支援することができます。
2. 製造業でのSCM業務経験・知識を活かし、SCM領域のビジネスコンサルタントとしてキャリア形成
製造業でSCM領域の業務を経験されている方は、入社後にコンサルティングの基礎スキルを早期獲得できるよう教育機会が準備されています。この機会を通じてキャリアチェンジを実現し、SCM業務改革のビジネスコンサルタントとしてクライアントに価値を提供できます。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
「VUCAと呼ばれる社会環境変化」、「デジタル技術の進展」、「消費者ニーズの高度化・複雑化」が、企業経営にかつてない困難を突き付けています。企業は、これらの急速かつ大きな変化に対応し続けるために、従来の「企業中心の価値創出プロセス」や「ウォーターフォール的な事業・サービス開発プロセス」を脱却して、事業やサービスを大きく変えるイノベーションや社会変革を起こしていく必要があります。クライアントの新規事業・新サービスの立ち上げや既存事業の成長を、デザイン思考・マーケティング戦略・イノベーション戦略を掛け合わせる当社のサービスデザインコンサルティングで実現します。

●職務内容
＜期待役割＞
◇新規事業・新サービス立ち上げ支援
・クライアントのありたき姿を明確にした上で、デザインリサーチ/市場調査/環境分析を基にしながらターゲット市場を選定する
・デザイン思考やリーンスタートアップの手法を用いながら、顧客起点の課題/ニーズを特定した上で、有効なソリューションを特定する
・クライアントのビジネスに大きな影響をもたらすビジネスモデルをデザインし、ビジネス成長の鍵となるKPIを伸ばすための成長戦略を描く

◇既存事業成長支援
・クライアントの既存ビジネス変革を実現するために、顧客体験設計/業務ビジネスモデル設計/システム設計を整合させた事業戦略と施策ロードマップを描き、実行に向けた伴走支援を行う

＜プロジェクト事例＞
・特定の金融機関アプリのデザインリニューアルとプロダクトマネジメントを支援
▽その他の事例
・ユーザー中心の新規事業開発/新規サービス開発(ビジョン、事業・サービスモデル、PoCの計画・実施・評価)
・人間中心の新価値創出/社会課題解決型プロジェクト(環境、ヘルスケア、モビリティ、防災など)
・デザイン思考を活用したサービスイノベーション/ソーシャルイノベーション
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル構想
・企業・社会変革のためのプラットフォーム構想

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・製造業を中心とする大企業のクライアントをはじめ、多種多様なクライアントとのビジネスデザインプロジェクトに携わることができる
・大手グループ企業をはじめとした社内外の様々な領域のスペシャリスト(リサーチャー、デザイナー、アーキテクト、エンジニア、テクノロジスト、データサイエンティストなど)との協業を通じて、事業やサービスの立ち上げに携わることができる

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
企業の持続的な存続・成長、サステナブルな社会の実現のため、多くの企業がカーボンニュートラルという課題に直面しています。私たちは、カーボンニュートラルの実現に向けたプロセスの整備・遂行や組織力・人材力の強化等を通じて、経営から現場まで一気通貫でご支援し、社会やクライアントの持続的な発展に貢献します。

●職務内容
＜期待役割＞
サステナビリティに関する幅広い領域でコンサルティングや研修講師をお任せします。企業(主に製造業)以外にも省庁や地方自治体、研究機関へのコンサルティングを行うこともあります。また、サステナビリティ領域におけるコンサルティングサービス開発、ビジネス開発にも携わっていただきたいと考えています。サステナビリティに関するセミナー登壇や書籍出版等、対外発信(ブランディング)にも力を入れております。
◇向き合い部門/部署：サステナビリティ部門、企画部門、開発部門、生産部門 等
◇支援内容：カーボンフットプリントの算定・削減、サステナビリティ戦略立案、気候変動に関する新規事業創出、サステナビリティ規制対応(欧州電池規則、CBAM、CSRD等)、ITグランドデザイン構築、研修サービス提供 等
当社では、カーボンニュートラル実現に向けた独自のコンサルティングサービスを提供しています。

＜プロジェクト事例＞
【プロジェクト詳細事例】カーボンニュートラルへの取り組みで企業価値を創出！当社の伴走支援が、地方の中小ものづくり企業の温室効果ガス削減に意義と連携を生み出す
▽その他にも多くの支援実績あり
・家電メーカー：サーキュラーエコノミー実現に向けた戦略策定支援
・自動車部品メーカー：開発部門の脱炭素ロードマップ策定支援
・自動車メーカー：インターナルカーボンプライシング制度導入支援
・産業資材メーカー：サステナブル領域におけるITグランドデザイン構築支援
・研究機関：グリーンボンドの環境影響の効果検証
・セミナー主催会社：カーボンニュートラルをテーマとしたセミナー講師

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・クライアントの課題解決を通じて、より広い視野・高い視座で、地球課題の解決に貢献できる点
・戦略立案から現場に寄り添った実行支援まで一気通貫で携われる点
・当社が独自に研究・開発した手法や考え方を通じて、思考を洗練できる点

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
近年、ISO30414の策定やコーポレートガバナンス・コード改訂、有価証券報告書への記載義務付けなど、人的資本に対する情報開示が強く求められる時代になってきていますが、単なる情報開示にとどまっていては十分とは言えません。私たちは経営戦略と連動した人事戦略を策定し、関連会社群と連携した従業員のモチベーション向上に繋がる創造的な実行支援など、当グループならではの独自性の高い支援をクライアントに提供します。

●職務内容
＜期待役割＞
CHRO/人事担当役員、人事部長やHRBP(事業部人事)が抱えるお悩みに合わせて、当社の豊富な実績を持つメソドロジーを組み合わせたコンサルティングサービスの提供をお任せします。戦略立案から始まり、クライアント企業における実行支援、社員意識改革まで伴走していきます。
◇支援内容：人材(人事)戦略立案、人材ポートフォリオ構築、パーパスやミッション・ビジョン・バリューの全社浸透による意識改革、人事部門または事業部門に対する人事DX・タレントマネジメントの実行、人材ダッシュボードの構築、自律型人材の育成 等

＜プロジェクト事例＞
・クライアント企業の人事・組織開発に関する課題の分析と解決策の提案
・組織診断、従業員エンゲージメント調査、リーダーシップ開発プログラムの設計・実施
・人材育成戦略の策定と実行支援
・自律型人材の育成
・ミッション・ビジョン・バリューの浸透

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・実行施策に強みを持っているため、クライアント企業の意識改革を間近で触れることができます
・企業で働くすべての人々が「イキイキ・ワクワク」働ける環境づくりを、人事部門のみならず事業部門とも伴走して支援できます

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
企業が絶え間なく変化する事業環境や各種法制度の変更等に迅速に対応しビジネスを推進するためには、「柔軟な事業戦略」とこれを支える「経営の仕組みやシステム」が必要不可欠となっています。自社の会計・経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、新たに会計領域と非財務資本経営管理領域を対象とした付加価値の高いコンサルティングサービスの提供を目指します。

●職務内容
＜期待役割＞
難易度の高いニーズを的確に捉え、企画構想からグランドデザイン、ソリューション選定、プロジェクトリード、PMOまで一貫して支援できるコンサルティングファームとして、会計・経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせたサービスを提供します。
◇ありたき姿の構築と業務改革支援
・グループ経営管理の高度化/構想策定
・経理/財務業務のプロセス改革
・組織再設計/SSC(シェアードサービスセンター)、BPO構築支援

◇会計・経営管理システム構想支援
・企画構想：システム/業務調査分析、ビジョン策定、グランドデザイン策定、業務・システム要件定義、ソリューション選定、RFP作成
・PoC：PoC計画策定、To-Be設計、PoC実施、業務/システム設計、ロードマップ策定、構築・導入計画立案
・PMO：構築・導入プロジェクト支援

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・会計や経営管理領域において、IT×戦略コンサルティングでダイナミックな顧客の変革を間近で感じることが可能です。
・ゆくゆくは当領域のサービス強化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場として活躍することが可能です。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
自動車業界を中心にニーズが高まっている組み込みソフトウェア領域に対して、開発プロセスの改善やアプリケーションライフサイクル管理を対象としたコンサルティングサービスを提供し、ソフトウェア開発の品質と効率性の向上を支援します。

●職務内容
＜期待役割＞
製造業の製品設計・開発部門に対し、組み込みソフトウェア開発の品質と効率性を向上させるコンサルティング支援をお任せいたします。
・組み込みソフトウェア開発プロセスの最適化と改善提案
・アプリケーションライフサイクル管理(ALM)に関するコンサルティング業務
・A-SPICEに則した業務プロセス定義やツール適用などの支援業務

＜プロジェクト事例＞
・システムレイヤー、ソフトウェア開発レイヤー連携プロセス構築支援
・A-SPICE業務推進に伴うツール選定および導入支援
・SAFe適用に向けたALMツール導入支援

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・世界有数の自動車メーカー、自動車サプライヤのお客様に対して、プライムベンダーとしてフェイスすることができます。
・当領域のコンサルティングビジネスの拡大を牽引するプロフェッショナルとして専門性を高め、活躍することができます。
・ゆくゆくは当領域をリードするシニアマネージャー、ディレクターとしてキャリアを歩むことも可能です。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
<ミッション>データを起点にDCM・ECM・SCM・コーポレートの領域を繋いでバリューチェーン全体での価値創出に貢献すること。
<ビジョン>変化が激しく先行きが不透明な中でクライアントの事業成長や成果獲得のためにデータ活用・データマネジメント両面でデジタル変革やデータドリブン経営の実現に導くこと。

●職務内容
<期待役割>
データ活用が注目される中、データ基盤の構築そのものが目的となりがちです。当社のデータマネジメントコンサルティングサービスは、DMBOKの知識体系を軸としたワンストップサービスで、クライアントのデータドリブン経営を成功に導きます。製造業を中心に情報通信業・金融業・不動産業などの幅広いクライアントのデータ活用支援を行っており、プロジェクトでは各支援をリードする役割を担っていただきます。
1.ロードマップ策定：現状把握、コンセプト・施策検討、ロードマップ策定 等
2.データマネジメント体制整備：データマネジメント組織立ち上げ、ガバナンスルール策定 等
3.先進活用チームによる推進支援(事例作り)：先進活用チーム立ち上げ、活用シナリオ作り 等
4.教育・コミュニティ運営：教育・事例共有、コミュニティ運営 等
＋データ基盤構築：自社の技術部門に連携し、当社一気通貫で支援

<プロジェクト事例>
・データ活用のあるべき姿の策定支援(自動車メーカー)
・メタデータ整備支援(自動車メーカー)
・品質情報活用の構想支援(二輪車メーカー)
・情報一元化に向けたグランドデザイン策定・データ活用支援(半導体製造装置メーカー)
・データ活用ロードマップ策定・データマネジメント整備支援(スポーツ用品メーカー)

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・バリューチェーンを横断した業務知識・データマネジメントの知識を身につけることができます。
・専門領域×データを軸に自身のテーマ領域を持って、マネジメントやエキスパートに進むことが可能です。
・製造業を中心に情報通信業・金融業・不動産業などのクライアントも幅広く支援することができます。

＜期待役割＞
クライアントの漠然とした""課題""や""やりたいこと""を拾い上げて、解決するためのプロジェクトを立ち上げてデザインし、変革実行を支援します。企画・構想・戦略立案から関わり、担当するテーマはバリューチェーンにまたがることも多いです。複数のステークホルダーとの折衝を通じ、視座、視野、視点を適切に使い分けながら課題解決を図り、クライアントがお持ちの業務知見や現場に根付いた問題意識とは違う価値をジェネラリストとして発揮して、領域間や経営と現場を横断した活動を推進していただくことを期待しております。当社あるいは電通グループが持つアセット(リソースやケイパビリティ)を駆使して、チームの意志と裁量でクライアントの課題解決を実行していきます。
※現状、製造業のクライアントに強みを持っていますが、積極的に業界・業種を広げております。
　
●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・バリューチェーンを横断した業務知識を身に着け、広い観点で製造業を語ることができる
・意志と裁量をもって、クライアント企業に向き合い、課題解決を推進することができる
・当社・当グループのアセットを駆使したやりたいことを実現できる

●業務内容
クライアントは、大手総合商社となります。当社は、クライアントの経営陣や各事業本部と連携し、PMIの前後に入り込むことでシステム基点でPMIを推進します。M&Aの規模としましては、大規模なクロスボーダーや国内案件など、多岐に渡ります。また、M&A領域につきましては限定されず、自動車、航空、社会インフラ、エネルギー、ヘルスケア、金属、資源、リサイクル、化学、生活産業、アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービスなどと幅広く、多様なビジネス経験を積むことが出来ます。当社は、システム統合以外、以下の3点も視野に入れて、統合効果の最大化へ貢献して参ります。
1. 経営統合: 理念、戦略、経営管理体制などの統合
2. 業務統合: 組織、業務プロセス、人事制度などの統合
3. 意識統合: 企業風土、文化、従業員の意識などの統合

●キャリアの魅力
こちらのポジションは、単なる技術的作業ではなく、M&Aで掲げた経営戦略や統合効果を、システムの力で実現する最前線を担っています。企業の未来の成長戦略をシステムの力で実現する、非常にダイナミックで世の中へ影響力の大きい仕事です。この経験は、将来的に経営の中枢やM&A推進部門へのキャリアアップ、あるいはITとビジネスの両方に強いCxO（例：CDO、CIO）を目指す上での強力な基盤となります。

業務内容（変更の範囲）：
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

【業務内容】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

【仕事についての詳細】
何をやっているのか？
サプライチェーン・ロジスティクスチーム（SCM&Lチーム）は、当社のDX事業部において、以下の活動を行っています。
1. 最先端のデジタル技術を活用し、本当の意味でのクライアントのビジネス変革を主導するサプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自の方法論を用いて行っています。
2. 日本発・海外向けのシステムのグローバルロールアウトノウハウを持っており、日本企業の海外展開を支援しています。
3. ビジネスインテリジェンスにより複雑なプロセス・結果を解明し、クライアントのビジネス基盤の構造的な進化に取り組んでいます。
4. 出資先のスタートアップや研究所が保有する最先端技術を用いてクライアントのシステム自立支援、独自プロダクトの開発と販売を行っています。

当社で働く魅力
・ 大手小売業、SPA、物流領域のエンタープライズ企業において、企業の変革を目指す経営層・管理職・現場社員たちと向き合い、頭脳・手足となって変革を実現する経験を得ることができます。著名な大企業や他社でも容易に実現できない、困難な課題に共に取り組んでいます。
・ グローバル展開する大手小売業の進化・挑戦を支援するプロジェクトも存在します。現地の幹部や社員と直接やりとりする機会も多く、ときには米国出張・長期滞在を前提としたプロジェクト進行を行っています
・ マネージャー、シニアマネージャーとして入社すると、即日当社の中核として、事業推進に携わることができます。 社内外のリソースをフル活用し、クライアント価値創出の先頭に立つリーダーへと成長していきます。
・ 役職に限らず、社内への提言や行動の機会はふんだんに用意されています。自律的な組織運営を重視しており、積極的な経営関与を常に求めています。
・ 卒業者の中には、クライアント企業からCXOクラスで招聘（出向含む）されたり、支援先の会社の社長として上場に導いたりと、事業会社の経営層として活躍しているメンバーが多数います。

具体的なクライアントとカウンターパートの例
・ 雑貨小売業のオーナー社長
・ スーパーマーケットチェーンの執行役員
・ 大手物流会社の専務・執行役員
・ 大手鉄道会社のCXO
・ 大手化粧品会社の社長・IT本部長
・ 日用品メーカーオーナー社長

やりがい
・ 即日即戦力として扱われます。社内ルールをインストールしたのち、入社2日目でクライアントの役員に紹介され、そのままプロジェクトに参画しました。ドキュメントの類も揃っており、チームメンバーも協力的で的確な情報共有をしてくれる点でウェルカムな雰囲気を感じました。着任後1週間で経営層への報告、クライアント役員とのコミュニケーションに至るスピード感があります。プロジェクト内で発生した課題は、経営層へ迅速に報告され、クライアントの役員との会食やそこで話す内容のまとめ、関連するチームリーダーのアサインが進行します。このあたりの進行の深さやスピード感は、クライアントにとことんコミットする当社の特徴です。とことん向き合うのも自由、自分で限界を決めてそれ以上やらないのも自由というカルチャーの中で、自分がどこまでやれるのか、限界突破にチャレンジできる環境です。
・ 最近ですが、2年以上携わったプロジェクトで、不具合が発生しながらも新機能のリリースが完了し、業務改革の一端を担うことができました。参画当初は分からないことも多く、降ってきたタスクをこなす業務が多かったのですが、徐々にクライアントから名前を覚えてもらい、頼ってもらえることも多くなりました。プロジェクトを離任する際には、お客様から個別に感謝のメッセージを頂けたことも、励みになっています。
・ システムが業務にハマったときにやりがいを感じます。システムエンジニアの本質的な仕事は業務のモデル化であり、業務・課題・解決をシステムに落とすことで可視化・効率化してその提案で実際に業務が回るところまでが責任の範囲だと思っています。その過程の業務を正確に切り出すことができたり、その処理やデータ、システムに良い名前を付けることができたり、そして、その名前を共通言語としてクライアントと会話をしながらシステムを作り上げることができた時はもちろんのこと、実際にそのシステムで業務が周りはじめ、そのシステムの業務上の新たな課題を発見することができた時、責任を果たせたと実感し、大きなやりがいを感じることができます。
・ どんなに困難な状況も乗り越えて最後までやり切ったときでしょうか。やはり中途半端に終わると誰でも納得いく仕事ができたとは言い切れないですよね。当社は少数精鋭な分、個々に求められるスキルや難易度は高いと感じます。しかし、クライアントと共に乗り越え、自身だけなくクライアントも共に成長を感じられたときは、非常にやりがいを感じます。

【選考フロー】
書類選考→適性検査→1次面接→2時面接→最終面接→オファー

当組織におけるM&Aの位置づけ
・当組織の主業務である「経営支援」は非常にM&Aと親和性が高いビジネスであり、M&Aを行った会社のPMIにおいて、現場に入り込んでの支援を行っております
・また、M&Aがらみではなくとも、M&Aは昨今経営の重要な手段の一つであり、様々な場でM&Aは議論されております
・これまではこういったM&Aについては、Financial Advisorとして明確なサポートはしてきませんでしたが、今後は「経営支援」の提供サービスの一つとしてFinancial Advisory Serviceも拡充していく所存です

当組織における投資の位置づけ
【当組織における投資の位置づけ】
・現在の当組織の方針として、「投資」はあくまでも主業務である「経営支援」と絡めて行っていくことを想定しております
・経営支援を行う会社では、資金が必要な会社もございます。また投資を行うことにより、当組織のコミットを示すことにもつながります
・今後はこの「経営支援 x 投資」を推し進め、より深く企業をサポートしていく所存です

業務イメージ
・通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでもらいます
・FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます

本ポジションの魅力
・M&Aや投資というのは、全て「経営」における一つの選択肢・手段・です
・コンサルタント、投資銀行、FAS等とは異なり、経営の一つの観点にとらわれることなく、幅広い経験を得ることができるというのは非常に魅力的であると考えております
・また、企業の経営企画とは異なり、様々な業種に携わり研鑽を積む良い機会だと考えています

本ポジションにおいて大事にしたいこと
1. 能動的に学ぶ意欲
　「投資 x 経営支援」においては、市場、会社、人、製品等、基本的には全て新しいことばかりです。またFA業務においても新しい制度、M&Aの流れ等常に動いております。それらに対し受動的にいるだけでは差別化は図れませんし、取り残されていきます。業務は大変かもしれませんが、その中で能動的に学ぶことにより自分の価値が上がるとともに、お客様からの信頼・感謝も増えると考えています
2. やり切る力
　プロフェッショナル職というのは、輝かしく見えて非常に泥臭い仕事がほとんどです。特に入った当初というのは、全体感が見えない中で泥臭いことをやるのは非常に大変です。あきらめるのではなく最後までしっかりと責任をもってやり切る力は必要かと思います
3. コミュニケーション力
　 1にもつながりますが、新しことが多い職場ですし、お客様とも接点が多い仕事です。一人で悩んだり判断したりするのではなく、周囲と積極的にコミュニケーションをとることは非常に重要です。

地方創生・観光プロジェクトができた背景:
国や地方自治体では、観光産業の生産性向上やDMO（観光地域づくり法人）の在り方など、観光による地方創生について議論がされています。全国各地でも様々な取り組みが行われている中、持続可能な価値向上を実現できている成功事例は多くない現状にあります。また、施策検討のため、ある地域を複数回に渡って視察しましたが、そこには宿泊施設や地銀、商業施設など多くのステークホルダーが存在し、個社の意向で意見がまとまらず具体策が実行されないことや、点での議論に終始し、地域横断的な取り組みが出来ていないなど、多くの課題がありました。当社は、これまで他の業界で培った経験を生かして、経済性確保のための仕組みやマーケティング支援、地域のファン獲得に向けた真の地方創生を進めて参ります。

具体的な取り組み内容:
主な取り組み内容は以下の2点です。
1. 宿泊施設の経営改善（個社支援）
・全国各地の旅館・ホテルに常駐し、経営改善支援を実施。
・昨年度は、全国各地の特定の宿泊施設において支援を行い、多大な利益創出に貢献しました。
・成果報告は、セミナーや講演会等を通じて広く発信しています。
2. 地域全体の高付加価値化（面的支援）
・特定の地域において、地域全体の高付加価値化（※1）に取り組みました。
・具体的には、エリアマーケティング調査を実施し、その結果に基づいて4P戦略（Product, Price, Place, Promotion）を策定。
（※1．主な成果と意義）
・地域資源と旅行者ニーズを的確にマッチングし、エリア全体で統一された観光戦略を構築
・自然との共生体験の価値を言語化し、高単価・高満足な観光商品への転換を実現
・データに基づく継続的な戦略立案と改善サイクルが可能となり、持続性のある地域戦略へ
なお、本年度も全国各地の宿泊施設および複数地域において、新たな案件の実施を予定しております。

業務概要:
1. 観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進
2. 地域横断的な高付加価値化を目指し、マーケティング調査およびエリアコンセプト策定

業務事例:
観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進
a. 観光産業の可視化
・宿泊事業者の現状をP/L、B/S、顧客セグメント分析、ヒアリングなどにより紐解き、レポート作成などを実施
b. 宿泊事業者の改善・再生手法検討・実行支援
・施設の生産性：財務会計短縮、管理会計実施（KPI管理）、投資計画策定および投資内容のモニタリング
・業務の生産性：顧客価値を最上位概念としたシフト管理、原価管理、エンゲージメント向上に向けた業務基盤整理
・顧客価値：コンセプト策定、サービス改廃、投資実行、単価管理、販促管理、顧客管理
c. 宿泊事業者のエンゲージメント向上
・人的資本経営に向けた従業員エンゲージメント調査
・エンゲージメント向上施策実行と定期モニタリング
d. 地域のマーケティング調査、戦略策定
・顧客ヒアリングによるターゲットニーズの把握とエリアコンセプトの策定

ポジションの魅力やキャリアのメリット:
・経営改善の手法や新規事業を通して、地方創生に携わることができます
・当社が持つBtoCビジネスでの好事例を学びながら、地域観光へ応用する新たなチャレンジに携わることができます
・コンサルワークとしての業績可視化といった計数管理だけでなく、ブランドコンセプト策定・投資やサービス改廃内容の策定などソフト面も同時に携わることが出来ます

業務内容（変更の範囲）:
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

【経営支援チームとは？】
当社の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担うチームです。それ故、我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など 経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

業務内容
経営支援・財務アドバイザリー・投資業務
PEファンド投資先やIPO準備企業などのクライアントに対し、社外CFOまたはその右腕（Finance & Accountingプロフェッショナル）として常駐し、事業改善と経営管理基盤構築の両面から、企業価値向上を支援するポジションです
Finance & Accountingプロフェッショナルとして以下のような業務を中心にご支援していきます
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計の導入/原価管理体制の構築
・上場体制構築／IPO支援
・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析
・DDやストラクチャー立案などM&Aの実行
・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務
・コーポレートファイナンス
・資本政策／資金調達

本案件の魅力
・若手のうちから経営視点を養い将来はCxOとして活躍できる人材を目指せます。これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることができます。
・他の外部アドバイザーでは味わえないクライアント企業の内側での経営実務を体験でき、提案だけでなく事業推進を通じてリアルな経営のダイナミズムを学べます。
・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することができます。
・会計コンサルファームが提供するサービス領域（会計・財務・戦略・税務・IPO・M&A等）を一通り経験できることに加えて、当社ならではの経営支援/事業改善の案件にも関わることができます
・経営支援案件と並行して、支援先/それ以外の企業含む投資検討にかかわることができます

プロジェクト事例
【事例1】
外部CFOとして常駐し、管理部門の立ち上げから上場準備まで一気通貫で支援した案件
<開始前>
・経理は税理士にフル委託
・月次での経営数値が見えず、通帳残高を見て経営
・反社チェックの実施もなく、管理機能が非常に弱い
<支援内容>
・日々の業務オペレーションを進めつつ、後任CFO及びファイナンス要職を採用
・会計システムはじめ管理系の基盤システムを刷新
・経理は会計処理/科目要綱の整理から仕訳入力のオペレーションまで整備
・守りの管理機能の整備：規定整備、反社チェック、会議体運営等
・攻めの管理機能の整備：中計策定、KPI/数値可視化・事業改善
<成果>
・N-1期へ突入しつつ、後任CFOへ順次業務引継ぎ

【事例2】
モダンExcel/機会学習・AIを駆使して数値の可視化・経営コックピットを構築した事例
《開始前》
・月次の会計データと、現場が見ている営業指標が紐づいていない
・顧客課題/営業状況などの定性的な内容の課題が可視化・定量把握されておらず全容の共通理解が持てていない
《支援内容》
・会計・営業・顧客等の基幹データベースを統合し、Power Query／Power BIでリアルタイムダッシュボードを構築
・売上・利益・営業KPI/生産性といった指標を「経営コックピット」として一元可視化
・営業資料・商談記録・CRMログを自然言語処理で分析し、顧客の課題を定量化/構造化して把握
・全社FP&A機能として、マーケ・営業・CSに働きかけ事業改善を進める
《成果》
・属人的だった経営が、データドリブンかつ再現性のある意思決定体制に刷新
・売上の成長加速（昨対130%超）

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務

経営支援チームは、この企業の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担います。我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

【フィットする人材イメージ】
●事業経営、投資活動といったキーワードに興味がある方
●将来的に経営者になりたい方
●自分の専門分野を磨きつつCxOとしてのキャリアを作っていきたい方

【業務内容】
投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

【業務内容（変更の範囲）】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

大手企業様の経営戦略の策定・実行を含めて、経営直下から入り込みクライアント様の事業拡大のサポートをしていきます。経営視点からの会社成長のためのステップを考え、フレームワークにこだわらずに、ご自身の発想で、クライアント様が更なる高みを目指すためにどうしたらいいのかを考えて頂く、外部コンサルティング（全体像のアイディア）と社内コンサルティング（実行支援）を掛け合わせた、経営支援ポジションとなります。
【業務内容】
今回の新規事業立上げでは、経営戦略に直結するSCM領域において、日本マーケットに変革をもたらすためにAIソリューションを海外パートナーと手を組み、日本マーケットへのローカライズと導入をリードしていただきます。語学力を活かすだけではなく、実際に海外案件や海外出張等もありますので、グローバルにご活躍されたい方にご挑戦頂きたいポジションとなります。
新規ビジネスだけではなく、グローバルロールアウト案件で海外への出張もございます。（経営×DX×業務コンサルティング）
【案件例】
-サプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自のビジネス変革手法を用いたリード
-大手企業のグローバル展開におけるSCM構築および仕組み作り
-大手企業様の売上拡大を目指したSCM拡大の構想と実現
-SCM最適化による経営戦略の実現を実行するため、クライアント様内部の各部門（物流/MD/店舗運営等）の業務改革の実行

クライアント企業による M&A や資金調達を財務的側面から包括的にサポートし、各専門家とも連携しながら、クライアント企業の財務戦略の策定、実行を支援します。
企業価値評価業務を軸に、特別委員会に対するフィナンシャル・アドバイザリー業務等、M&A で注目されているサービスラインにも強みを持ちながらも、柔軟かつ裁量ある風通しの良い組織体制の下、幅広い業務に従事し、多様なキャリアパスの実現が可能です。

具体的には、適性や経験を踏まえて、以下の業務に携わっていただきます。
【フィナンシャル・アドバイザリー/企業価値評価業務】
企業価値評価業務
M&A アドバイザリー業務
会計・ファイナンス領域業務（PPA、減損テスト、IFRS アドバイザリー等）
株式公開買付関連アドバイザリー業務
特別委員会に対するアドバイザリー業務
フェアネス・オピニオン業務
その他 M&A 及び資金調達に関するトランザクション・サポート業務
無形資産等の評価業務
裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務
種類株式等設計・資本政策コンサルティング業務
会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿
セミナー講師

クライアント企業による M&A や資金調達を財務的側面から包括的にサポートし、各専門家とも連携しながら、クライアント企業の財務戦略の策定、実行を支援します。
企業価値評価業務を軸に、特別委員会に対するフィナンシャル・アドバイザリー業務等、M&A で注目されているサービスラインにも強みを持ちながらも、柔軟かつ裁量ある風通しの良い組織体制の下、幅広い業務に従事し、多様なキャリアパスの実現が可能です。

具体的には、適性や経験を踏まえて、以下の業務に携わっていただきます。
【フィナンシャル・アドバイザリー/企業価値評価業務】
企業価値評価業務
M&A アドバイザリー業務
会計・ファイナンス領域業務（PPA、減損テスト、IFRS アドバイザリー等）
株式公開買付関連アドバイザリー業務
特別委員会に対するアドバイザリー業務
フェアネス・オピニオン業務
その他 M&A 及び資金調達に関するトランザクション・サポート業務
上記に加え、ご希望のキャリアに応じ、以下の業務もご担当いただきます。
無形資産等の評価業務
裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務
種類株式等設計・資本政策コンサルティング業務
会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿
セミナー講師
社内データベースの構築

デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担います。

戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションです。

●キャリアパス・成長の機会
・幹部層に近いところでの経験
・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験
・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験
・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会

主に以下の仕事が同時並行的にありまして、時と場合によって比重が変わりますが、全てこなせる柔軟性を持つ方が理想的です。

(1) VC
・LP投資家からのファンドレイズのサポート。資料作成やパイプライン探し、場合によってはプレゼンテーションまで
・ 投資先のソーシング、DD、投資実行、投資後のバリューアップなど
・新しいファンド組成のサポート。スキーム、契約書、など
・その他ファンドオペレーションのサポート。分配計算やIRR計算、その他ドキュメンテーションなど

(2)PE
・LP投資家からのファンドレイズのサポート。資料作成やパイプライン探し、場合によってはプレゼンテーションまで
・投資先のソーシング、DD、投資実行、投資後のバリューアップ、経営者探しなど
・新しいファンド組成のサポート。スキーム、契約書、など
・その他ファンドオペレーションのサポート。分配計算やIRR計算、その他ドキュメンテーションなど

(3) アドバイザー業務
様々なアドバイザリー業務を行い、月額などで企業様からフィーをいただくことがございます。
・事業アドバイザリー：実際の例としては、某上場企業の新規事業の立ち上げ支援
・財務アドバイザリー：実際の例としては、某上場準備中企業のIPO準備の支援
・ファンドアドバイザリー：実際の例としては、CVC立ち上げの支援

サプライチェーンマネジメント（SCM）の専門性を活かして、クライアント企業におけるサプライチェーンの見直しやマネジメントの仕組み構築、オペレーション改革を通じた事業のバリューアップを支援する。

クライアント事業の価値向上・維持に向けたサプライチェーン戦略立案、SCM改革の企画・検討から改革施策の実行支援
M&AのIn-Deal局面における対象会社のサプライチェーンオペレーション上の強みと弱み、バリューアップ機会、シナジー機会等の把握を目的としたオペレーション・デューデリジェンス業務
M&A後のサプライチェーン観点での事業バリューアップに向けたデータアナリティクスを活用した分析支援、バリューアップ計画の策定および施策の実行支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

将来「Architect職（エキスパートコース）」として、最新技術に関する深い知見を活用し、モダンなアーキテクチャ設計や、様々なサービスに携わりたい方向けのポジションとなります。技術志向の強い方がご活躍いただけるポジションとなります。
「テクノロジー」を重視する企業では、好奇心旺盛な技術者が数多く参画しています。顧客の真の課題改善を実現する上で、大手顧客に対するIT戦略立案／新規システムのグランドデザイン策定／クラウドの最適化／RPA支援／セキュリティ支援等、IT領域における様々なコンサルティングサービスを提供しています。「あるべき姿」のみを謳うコンサルティングサービスに留まるのではなく、技術適用・現場の状況など、実現可能性まで踏まえたアプローチを徹底しています。
徹底した社内教育やナレッジシェアによる深いIT知見を基に、顧客の誰より技術に詳しいコンサルタントを育成しており、技術で面白い事が実現できないかを常に模索するメンバーと共に、業務に取り組んでみませんか？

プロジェクト例：システム開発支援
・建設IoTソリューション開発支援
・基幹システムのマイクロサービス化検討
　?対象の検討、業務要件定義、システムアーキテクチャ検討
　?マイクロサービス化に伴った方式検討、システム統合の要件定義
・ECサービスのポイントシステム更改に向けたアーキテクチャ検討
・Terraform等のOSSを活用したクラウド基盤自動化
・ビッグタイトルゲームにおけるCI/CDのアーキテクチャ検討、フロント〜バック、ミドル開発支援

プロジェクト例：インフラ開発支援
◆ネットワーク
・LAN/WAN/データセンターのネットワークシステム最適化
・SDx/ネットワーク仮想化計画策定
　?L2/L3 ネットワークデバイスに関する特性理解を鑑みた上で、先端技術のSDxにおけるN/W仮想化実現に向けた各種計画の策定支援
・SD-WAN移行化策定支援
　?従来型のWAN環境から、SD-WAN環境（特定のベンダー製品）に移行に向けたAs-Is/ToBe整理
　?回線容量の圧迫、サーバ負荷を回避。CAPEX/OPEX 削減を実現
・SDN導入に伴うクラウドセキュリティ有用性検討
　?SDN 導入（主に特定のベンダー製品等）による柔軟かつ迅速なクラウドセキュリティの実現可否検討

◆クラウド
・パブリッククラウド移行化に向けたAsIs調査/ToBe整理
　?既存システムの利用エリア/システム間IF及びシステム設置場所精査→計画書策定。
・パブリッククラウドサービスのアセスメント
　?クラウドサービスの評価（GCP, Azure, AWS, AlibabaCloud等）
　?各システムの特性評価（ロケーション数、アクセス特性、規模変動等）
　? 各サービスを用いた場合の効果、及びリスクの事前検討（気密性、完全性、可用性、ユーザ影響、運用、IF、データ転送量、等の観点を考慮）
・パブリッククラウドサービス移行計画支援
　?移行計画策定
　? 利用ガイドライン作成
　?費用対効果の算出（CAPEX、OPEX）
　?既存システムとの依存関係、優先順位、及び時期に基づいたマスタースケジュールの作成支援、等

環境
・非常に技術力の高い企業に対してITコンサルティングを実施するため、社員にも高いスキルやノウハウが求められます。常に学び、成長できる環境です。
・ToB/ToCなど様々な新規事業に全ての従業員が携わる事ができます。年次に関わらず、様々な従業員のアイデアを元に、多数の新規サービスを開発中です。

特徴
◆特徴1：「テクノロジー志向のメンバーが集まった会社」
自宅に多数のIT機器を所有し、テクノロジーに対する強い興味を持つコンサルタント最上位職のメンバーが創業メンバーの一人となります。日々ITに関するマニアックな話題で盛り上がっています。

◆特徴2：「社内コミュニケーションツールで日々白熱した議論が展開」
・最新の技術トレンドや社会課題に関するデータ分析ツールの開発
・特定のソフトウェアのセキュリティ検証
・特定のシステムアーキテクチャや技術要素に関する探求
・大規模トラフィックを処理するシステム設計に関する議論
・特定の先進的なハードウェア技術とクラウドプラットフォームの連携に関する検討
・猫が可愛いから愛猫を自慢し合う趣旨のオンライン飲みしませんか？
・コンテナの運用セキュリティについて
・誰にも頼まれていないけどIpaaSの導入で経営層にホストのPros/Consの説明をするための資料作りました　…等、多数！

経営幹部として、自社の成長施策策定からマネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。

【業界例】
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが主要クライアントとなります。

【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

概要
組織の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度平日での1日選考会を開催することとなりました。
当日は経験豊富なコンサルタントが業界動向を踏まえ、コンサルティング市場の最新トレンドをお伝えいたします。コンサルティング業界への転職を迷われている方や情報収集を行いたい方のご参加も歓迎です。更に、当日は現場コンサルタントとの座談会も開催します。上位職のコンサルタントだけでなく、メンバークラスのコンサルタントも登壇しますので、当組織へ気になることや転職後のご不安な事はその場でご質問いただけますので、ぜひお聞きください！
※過去の質問例）組織の強みや中長期の方向性、コンサルタントとSEの違い、他コンサルティングファームとの違い、今後のキャリアパス など。

詳細
【日時】
平日19：00開始〜最長20：00終了

●平日組織説明会兼座談会
組織説明＋座談会（19：00〜20：00）

・書類免除でのご対応もしておりますので担当リクルーターまでご相談下さい。
・ご希望の方は、組織説明会兼現場座談会実施後、カジュアル面談もしくは1次選考の対応もさせて頂きますので担当リクルーターまでご相談下さい。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
・特になし
カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンラインにて開催予定

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして組織を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

関西圏での事業拡大を目的とし、関西圏での顧客ニーズの高まりと昨今の働き方の選択肢の多様化に伴い、将来的に関西支社を設立予定です。これまで西日本の顧客を既存拠点から支援するケースもありましたが、オフィス回帰の流れが顕著となり関西拠点にてハンズオン支援できる体制を確立するために支社を立ち上げます。
既存拠点同様に各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。
業界例
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが主要クライアントとなります。
プロジェクト例
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

事業拡大を目的とし、関西圏での顧客ニーズの高まりと昨今の働き方の選択肢の多様化に伴い、関西に新たな拠点を設立予定です。これまで西日本の顧客を既存拠点から支援するケースもありましたが、オフィス回帰の流れが顕著となり、新たな拠点にてハンズオン支援できる体制を確立するために立ち上げます。経営幹部として、当組織の成長施策策定から当組織のマネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。

業界例
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当組織のクライアントとなります。

プロジェクト例
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進　　等

当コンサルティングファームではIT/Digital領域における様々なコンサルティングサービスを提供しております。クライアントニーズに対応すべく、この度「SAP Business Sector」を新たなサービスラインとして立ち上げることといたしました。
S/4 HANAを中心としたSAPビジネスを強化するため、現在在籍しているSAPメンバーと共に活動できるS/4コンサルタント及びエンジニアのコアメンバーを募集しております。

当コンサルティングファームでは下記のような方を募集しております。
1. 和製ファームで日本のSAPプロジェクトモデルを作りたい方。
2. 今後SAP部隊の拡大においての組織作り、育成、教育に携わりたい方。
3. 理想とするSAPコンサルティングスタイルを当コンサルティングファームで築きたい方。
4. 安定した企業でSAP事業の立ち上げ経験を積みたい方。
5. 意思決定プロセスに関わる裁量権を求めている方。
6. 急成長中の企業と共に成長をしたい方。

当社の特徴
◆当コンサルティングファームが目指す姿
IT技術が社会変革の中心にある現代において、ITエンジニアの価値向上を目指し、高品質なサービス提供を通じて社会貢献を果たすことを目指しています。当コンサルティングファームでは、ITコンサルタントやエンジニアの市場価値を高め、顧客へより良いサービスを提供できるよう、日々挑戦を続けています。

◆テクノロジーで、新たな価値を創造する
当コンサルティングファームはITコンサルティング×インキュベーション(新規事業)ファームとして、あくまでもITに拘った事業展開を推進していきます。ITコンサルタントとして様々な業界の案件をご担当頂くのは勿論ですが、単に目の前の案件を完遂する事だけを目的とする他ファームでの業務とは異なり、常に顧客の業界や業態、業務課題など、副次的な目線を持つ事でインプットを増やして頂き、当ファーム内の新規事業提案制度というアウトプットの場を活用し、皆様のアイデアを「新規事業」として形にしていただきます。現在10を超える新規事業PJが推進されており、リリース間近の案件もございます。

マネージャー候補として、自社シニアコンサルタント〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、新規案件創出、プロジェクトデリバリーなどを行っていただきます。

業界例
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界をリードする企業がクライアントとなります。

プロジェクト例
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

社内横断の技術支援チームとして、最新技術の調査や技術的なサポートを通じてコンサルタントの業務品質・効率の向上を実現します。また、社内向けシステムの開発を通じて、コンサルタントおよびコーポレートメンバーの業務効率化を推進し、全社的な生産性向上に貢献します。

プロジェクト例:
- 社内・社外向けシステムの設計・開発（生成AIを活用したシステムを含む）
- 社内業務効率化ツールの開発・運用
- 最新技術の調査および社内への情報発信・技術ナレッジの共有
- 社内向け勉強会や技術研修の企画・講師
- 技術営業のサポート（提案資料作成、技術的な質問対応など）

目指せるキャリア:
- 技術スペシャリストとして、最新技術の導入や技術戦略の立案を担うポジション
- 社内外のプロジェクトをリードするテックリードやプロジェクトマネージャー
- 生成AIやクラウド技術のエキスパートとして、社内外での技術発信や教育を行う役割

●フォレンジックとは？
「フォレンジック」とは、もともとは、犯罪捜査における鑑識から、証拠保全を目的としたデジタルデータの収集・分析に意味が転じた言葉ですが、近時の不正・不祥事の増大を受けて、不正調査全般及びその周辺に意味する範囲が広がってきています。不幸にして不正・不祥事が発覚してしまった企業は、失墜した信用を回復するため、様々な障害を乗り越えねばなりません。不正調査によって実態を解明し、再発防止策を策定・実行する。顧客、取引先、投資家等のステークホルダーの理解を得るために、適切なタイミングで適切な内容の情報発信をするとともに、監督官庁や監査人と調整・連携して事態の収拾を図る。並行して実行者の処分や損害賠償等の法的対応を検討することも必要となります。

経営者・企業担当者は、これらが短期間につぎつぎと継起する困難に対峙しなければなりません。それをサポートするのが、われわれの役割になります。単に調査で不正を暴くことではなく、信頼を回復するまで、危機に陥った企業に伴走し続けることこそが、われわれのミッションです。危機のありようは事案ごとに異なり、われわれがサポートする内容や難易度もその度に変わります。

フォレンジックは、不正・不祥事の実態解明を起点に、それを乗り越えるための危機対応への広がりを見せているのです。

●フォレンジック・テクノロジーサービス
フォレンジック・テクノロジーサービスは、企業の法務、知財、コンプライアンス、経営企画部門等や弁護士が日常的にかかえる問題の解決支援を行い、有事には不正調査や法的調査をデータの識別・保全・分析・開示プロセスを用いて迅速かつ効果的に支援します。

【業務内容】
弊社はPEファンド出身者が立ち上げたM&Aプロフェショナルファームです。
FASファーム及び投資会社として、DD・VAL・PMIなどの高度なM＆Aスキルから、投資検討から投資実行、ファイナンシング、投資先企業の経営、会計・税務・ファイナンス領域のコンサルティングなど、多岐にわたる分野を支援しています。
M&Aに携わるDDや戦略法務コンサルティングの法律事務所をこの度設立するため、今回は新たに幹部候補の経験弁護士を募集します。

・M&Aに関する支援（デューデリジェンス、契約交渉、契約書作成、当局への届出等）
・国内およびグローバルでの企業の組織再編に関する支援
・買収後の統合（PMI）対応
・企業買収、企業再編時の人事労務対応
・各種ハラスメントや長時間労働など日常の人事労務対応、改正法令に関する助言
・日本企業の海外進出時及び海外企業の日本進出時における支援
・労働訴訟、労働審判等における使用者側代理
・金融規制法（金商法、銀行法、保険業法、信託業法等）に関する助言（業者登録等の申請、社内規程の整備、外部監査）
・ローン、各種証券化、デリバティブ等の金融取引・不動産取引、不動産開発
・税務調査への弁護士立会い
・税務案件の前提となる契約の文言解釈やその他法的問題への助言提供
・税務紛争への関与（異議申立、審査請求、税務訴訟）

Power Platform事業のデリバリーチームGMとして業務立ち上げに参画いただきます。Copilot StudioやPower Apps, AutomateをはじめとするPower Platformでの開発、DX推進施策などでの案件を推進しており、デリバリー要員が在籍しています。その中のピープルマネジメント、案件のプリセールス、デリバリーPMのサポート、新規サービス開発などを支援してくださることを想定しています。

●具体的な仕事内容
・サービス企画
・自社組織戦略策定、組織マネジメント
・部門戦略、施策策定
・お客様の現状課題抽出、分析、解決策の提案
・プロジェクト上流工程(企画構想・ロードマップ策定・RFP策定・プロジェクト立ち上げ・要件定義工程）支援
・プロジェクト全体のマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進

【ポジションの魅力】
【働きやすさ・安定性×裁量の大きさ】
当社は、グローバルに展開するテックコンサルティング企業として、安定した事業基盤と働きやすい環境が整っています。リモートなどの働きやすさを享受しながら、大きな裁量で事業づくりに関われるポジションです。
・事業を一から立ち上げてビジネス拡大していくという経験により、ご自身の市場価値を大きく上げていただけます。
　：新規事業フェーズならではの組織開発や事業企画・ビジネスサイドのご経験も積んでいただけます。
・当社の新規事業のサービス開発、GTM戦略を通じて会社の経営に直接関与できます
・事業部候補として、大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジ可能です。
・リモートやフレックスを含めた柔軟な働き方に対応可能です。
　：フルフレックス勤務(コアタイム無し)
　：勤務地応相談(必要に応じて出社いただくことはございますが、リモート中心での勤務も可能です。)

Microsoft 365事業のリードとして業務立ち上げに参画いただきます。Microsoft 365 Copilotの導入にあたって組織内でのセキュリティ・ガバナンス見直しが必要なケースや、対象サービスの利活用推進などのサービス展開を想定し、サービスメニュー開発、メンバー採用・育成、プリセールスの実施等を進めていただくことを想定しております。

●具体的な仕事内容
・サービス企画
・自社組織戦略策定、組織マネジメント
・部門戦略、施策策定
・お客様の現状課題抽出、分析、解決策の提案
・プロジェクト上流工程(企画構想・ロードマップ策定・RFP策定・プロジェクト立ち上げ・要件定義工程）支援
・プロジェクト全体のマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進

●想定されるプロジェクト
・Microsoft 365 Copilotの導入・利活用支援
・Microsoft 365 Copilot利用にあたってのセキュリティ・ガバナンス策定支援

【ポジションの魅力】
当組織は、グローバルに展開するコンサルティング組織として、安定した事業基盤と働きやすい環境が整っています。リモートなどの働きやすさを享受しながら、大きな裁量で事業づくりに関われるポジションです。
・事業を一から立ち上げてビジネス拡大していくという経験により、ご自身の市場価値を大きく上げていただけます。新規事業フェーズならではの組織開発や事業企画・ビジネスサイドのご経験も積んでいただけます。
・当組織の新規事業のサービス開発、GTM戦略を通じて組織の経営に直接関与できます。
・事業部候補として、大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジ可能です。
・リモートやフレックスを含めた柔軟な働き方に対応可能です。フルフレックス勤務(コアタイム無し)。勤務地応相談(必要に応じて出社いただくことはございますが、リモート中心での勤務も可能です。)

【身につくスキル】
専門スキル：
・Microsoft 365全般（主にセキュリティ関連（Entra ID, Purview, Sentinelなど）、Microsoft 365 Copilotのアドプション）
ポータブルスキル：
・チームビルディング・リーダーシップ：グループマネージャー、もしくはその候補として採用し、デリバリーの推進からピープルマネジメントまでをご経験いただけます。
・事業戦略立案力：Microsoft 365での事業推進を行うための戦略立案能力を身に着けられます。
・サービス企画力：Microsoft 365でのサービス開発を行い、顧客に提案・デリバリーを行うまでを一貫してお任せします。