1200〜1400万の転職求人

1,973 件

【仕事内容】我々は、マーケティングの戦略立案から施策実行、現場定着に至るまでを一気通貫で支援します。多くの広告代理店が担うのは4Pのうち「Promotion」領域ですが、当社は「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバー。さらに、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。また、単なる戦略立案にとどまらず、クライアントのPL責任を担う当事者として、トップライン向上にコミット。経験を積んだメンバーは「プロCMO」や「マーケティング部長代理」としてクライアント企業に深く入り込み、実行ライン全体をマネジメントします。

【ポジションの役割】
・クライアントのCMO代行やマーケティング参謀として、戦略策定から実行までを統括
・戦略立案（ストラテジックプランナー）にとどまらず、具体的な施策設計と実行・改善まで担当
・オンライン・オフラインを統合的に捉えたマーケティング全体設計
・必要に応じてマーケティング領域を越え、プロダクト開発や新規事業の立ち上げも支援
・当グループ会社（クリエイティブ制作会社）と連携し、クリエイティブ面まで一貫したディレクションが可能

【所属チーム特長】
・経営支援チームです
・同チームメンバーは、ファイナンスドリブンでの改革も行っており、その知見も得られます

【プロジェクト事例】
事例1 大手店舗型サービス業全国チェーンの経営改革プロジェクト
〈PJ概要〉
・株主であるPEファンドの要請で投資後Day1のPMIフェーズから当社のPJとしてはスタート
・半年間で中期経営計画の策定、経営KPIの策定、経営管理基盤の構築を行った後、当社のマーケティングチームが参画
・CMOロール1名とコンサルタント数名で同社のマーケティング部の内部に入り込んで戦略策定と実行全般をリード
〈取組みと成果〉
・年間マーケティング計画を立て、TVCM、デジタルアド、CRM、リテールメディア（OOHやチラシ）などそれぞれのチャネルにいくらを掛け、どれだけの売上、利益を上げるのかの計画を策定
・それを月次の具体的な施策に落とし込み、毎月の経営会議で広告宣伝費と活動の計画の承認を受け、実行のPMを担った
（具体施策の例1 TVCM）
・顧客サーベイの結果を踏まえ、ターゲットと訴求内容を整理。そこから当社のネットワークでアサインしたクリエイターと共に企画、タレントのキャスティングを行いクリエイティブを制作した
・メディアは自らプランニングを行い、代理店に発注。代理店任せにせずに自ら局への交渉も行い、市場価格よりも割安で買付
・放映後には効果検証サーベイとCausal Impact分析を実施し、ROIを可視化して次期のプランニングに繋げた
（具体施策の例2 デジタルマーケティング）
・元々クライアントが起用していた代理店の運用レベルに問題があったため、当社のネットワークからアサインした代理店でコンペを実施し、体制を刷新
・その後は当社コンサルタント1名がデジタル部長ロールで張り付き、月次のメディアプランニング、施策の実行ディレクション、モニタリングを実施
（具体施策の例3 アプリCRM）
・当社コンサルタントがアプリのPDMとしてアプリおよび予約システムの要件を定義し、リニューアルのPMを実施
・リニューアル後、MAなども用いながら月次の施策のシナリオを設計/実装し、効果検証を実施
・上記の活動を通じて参画後にトップラインの大幅な成長を実現

事例2 大手教育サービス業の経営計画プロジェクト
〈PJ概要〉
・PJ1同様、株主であるPEファンドの要請でPJスタート
・1年間の経営管理の強化フェーズを経てマーケティングチームが参画
・先方にCMOがすでにいたため、CMO補佐ロールとコンサルタント数名でマーケティング部の中に入り込む形で戦略策定と実行をリード
〈取組みと成果〉
・顧客行動がデジタル化しているにも関わらずオフラインメディア（TVCMなど）に依存したマーケティング活動になっており、デジタル比率を増やしながら最適メディアミックスに組み替えていくことが課題だった
（具体施策の例1 デジタルマーケティング強化）
・当社コンサルタントが主導してデジタルマーケティングの包括診断を行い、数百個の改善施策をリストアップ
・広告の運用改善、SEO、サイトリニューアルなど狡猾的に打ち手を実行し、半年間でデジタルマーケの獲得数を大幅にアップ
（具体施策の例2 TVCMの効果可視化）
・TVCMの効果が不明瞭なまま固定投資化していたため、ROIの可視化プロジェクトを当社でリード
・サーベイやWEBへの貢献効果分析、Causal Impact分析など複数の手法を組み合わせ、TVCMの経済性の可視化に成功
・結果として、効果のある都市部へのスポット放映を残しつつ、タイムやローカル地域の削減などの細やかな組替えを行い、トップラインを落とすことなくCMへの投資をデジタルにアロケーションした
・上記の活動を通じ、参画後1年間でトップラインを成長へ導きました

【当社の魅力】
当社は、徹底的な現場主義と『経営・DX・投資』という経営改革の三位一体のサービスを用いてクライアントの事業再生/内製化支援を、クライアントの内部から変革を起こして実行まで持っていくリーダーです。徹底的な現場主義の経営支援の会社として立ち上がっています。経営実務の支援及びマーケティング/クリエイティブ業務・DX(IT戦略の立案・実行/CIO支援)・投資・事業経営のサービスを提供する「経営支援会社」を名乗っています。案件は全てインバウンドとなり、新規開拓などの営業活動はなく、クライアントワークにコミットできる環境を整えています。チームは、大手ファーム出身の経営陣を筆頭に、各領域におけるプロフェッショナルメンバーで成り立っています。非常に活気があり、社員が成長できるようなトレーニング/評価制度を導入しています。経営支援、マーケティング・CRM、DXおよびCIO支援、投資によって、今までのビジネスの在り方を更にベターに、または再建するために、クライアントに対し伴走支援型で長期コミットでサポートしていきます。

【ミッション】
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス/データ/テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX/AXの成功まで導く

【主な業務】
1. 大手企業の経営層と対話しながら、データドリブンな変革に向けた課題を発見・定義し、全社的なDX戦略を策定
2. 特定の業界に縛られず、様々な産業のクライアントに対して、顧客データを中心とを利用したソリューションを提案・実行
3. 策定した戦略を実行フェーズに落とし込み、プロジェクトを強力に推進、クライアントが自律的に変革を継続できるよう、組織や文化の定着まで一貫して支援

【主な案件タイプ】
* DX戦略策定
* 顧客データ活用戦略
* 生成AI活用戦略
* ビジネス/サービスデザイン
* マーケティンググランドデザイン
* データ基盤導入要件定義
* 次世代マーケティング人財育成

【ポジションの魅力】
* 自らの裁量でプロジェクトを推進し、多様なプロフェッショナルを巻き込みながらクライアントの変革を成功に導くことができる
* 特定の業界に縛られることなく、クロスインダストリーで多様な企業のDXをリードできる
* マーケター、エンジニア、ビジネスデザイナーといった多様なプロフェッショナルをリードし、クライアントの課題解決にコミットできる
* 当グループ会社を含む多種多様なソリューションを連携して提案することができる
* 生成AIの活用や活用に向けたガバナンスなど、攻めと守りの両面から、最新の取り組みに携わることができる
* AI事業を牽引する当社と密に連携し、最先端AIプロジェクトへの参画とキャリアアップの機会がある

プライム市場等に上場している大手企業向け、また今後の拡大が予想される中堅企業向けのESG・脱炭素・カーボンニュートラルコンサルティングに興味のある方を募集します。

当社では新たにカーボンニュートラル支援グループを立ち上げて、大手企業のESG・脱炭素・カーボンニュートラル戦略のコンサルティングを強化しています。現状診断・分析からESG・脱炭素・カーボンニュートラルに向けてのロードマップや事業戦略の策定、TCFDやCDP、SBT等の国際イニシアティブ対応、さらにはその運用・実務実行コンサルティングまで幅広く提供していきます。

特に、当社では各業種業界向けの専門コンサルタントがいることもあり、業界に特化したカーボンニュートラルコンサルティングを得意としています。

今回の募集では、現状診断・分析から事業戦略の策定、さらにはその運用・実務実行コンサルティング実務（または、その一部）を担って頂ける方を募集します。

＜具体的には＞
・脱炭素化に向けたロードマップ策定コンサルティング
・ロードマップ実現に向けた脱炭素実務実行コンサルティング
・製造業現場での省エネ＆脱炭素コンサルティング
・TCFD開示コンサルティング・CDP回答コンサルティング
・SBT認定取得コンサルティング
・有価証券報告書やESGレポート、WEB等外部発信コンサルティング

●仕事の魅力
・カーボンニュートラル分野の拡大市場マーケットにて、今後の自らのスキルと幅を広げることができる
・業種特化、伴走型コンサルティングを得意とする弊社にて、経営層に近い立場にてコンサルティングを通じて社会に貢献が出来る

●業務内容（提携支援部）

・クライアント（買い手企業）である東証上場企業の経営企画室や投資ファンドの担当、その他中小企業のオーナー社長などに対し、社内で受託している質の高いM&A案件を提案して頂きます。
・単純に買収ターゲットを把握するだけではなく、買い手企業の経営計画や買収戦略も含めた上流から提案出来ることを目指しています。
・アプローチの入口は新規の電話がメインですが、顧客が増えてくると既存クライアントへのメール打診などへシフトしてきます。

当社では業務改革を以下のフローで考えており、その中でも今回の求人は主に5〜8の業務を担っていただく予定です。
1. 現場ヒアリング
2. 業務可視化
3. 課題抽出
4. 課題の優先順位付け
5. ソリューションの検討
6. ソリューションの開発（ベンダーコントロール含む）
7. 現場への納入
8. フォローアップ、定着支援

(1) 既存事業の変革（Optimization & Improvement）
1. 全社業務プロセスの改革: 各事業部に深く入り込み、業務の可視化・分析を実施。生成AI、RPA、ノーコードツール等を活用し、属人化している業務や非効率なプロセスを抜本的に改善します。
2. 事業課題解決プロジェクトの推進: 経営層はじめ、現場側やIT部門など、多種多様な組織と連携を取り、関係者を巻き込みつつ、ワンチームとなって、経営課題に直結する個別プロジェクトをリードします。なお、テクノロジーありきではなく、課題を起点とした課題解決型のアプローチを目指します。
3. 先端技術の導入と社内浸透: 生成AIなどの最新技術を積極的にリサーチし、事業活用の可能性を追求します。安全な活用を促進するためのガイドライン策定や、全社のデジタルリテラシー向上のための啓蒙活動も担います。

(2) 新たな価値創造（Innovation & Incubation）
4. DXによる新規事業・サービスの企画立案: 社内に蓄積されたデータを活用し、「不動産×テクノロジー」の領域で新たなビジネスモデルやサービスを企画・推進します。将来的には事業化も視野に入れた、未来への投資となる活動です。

この仕事の魅力:
【0→1の経験】新設チームの立ち上げメンバーとして、組織のカルチャーや仕組みづくりから携わることができます。
【経営視点】経営部門直轄のチームとして、経営課題にダイレクトに触れ、自身の仕事が事業成長に直結する手応えを感じられます。
【大きな裁量】ツールの選定からプロジェクトの進め方まで、大きな裁量権を持ってスピーディーに業務を推進できます。失敗を恐れず挑戦できる環境です。

当社では、国内物流不動産のパイオニアとして、当グループ傘下で新たな成長フェーズに突入しています】

この変革期において、既存事業の効率化とテクノロジーを活用した新たな価値創造を目指す「事業変革（BX）」を推進するため、経営直轄のBXチームを立ち上げます】

このポジションは、主に以下の業務を担当します】

1. 現場ヒアリング 2. 業務可視化 3. 課題抽出 4. 課題の優先順位付け 5. フォローアップ、定着支援】

BXチームのミッションは、単なる業務改善に留まらず、事業そのものを変革することです】

現場に深く入り込み、データとテクノロジーを駆使して業務プロセスを再構築し、全社の生産性を飛躍的に向上させ、新たな企業価値を創造します】

具体的には、(1) 既存事業の変革（Optimization & Improvement）として、1. 全社業務プロセスの改革（各事業部の業務可視化
・分析、生成AI、RPA、ノーコードツール等を活用した業務改善）、2. 事業課題解決プロジェクトの推進（経営層、現場、IT部門と連携し、経営課題に直結する個別プロジェクトをリード】

テクノロジーありきではなく、課題を起点としたアプローチ）、3. 先端技術の導入と社内浸透（生成AIなどの最新技術リサーチ、事業活用可能性の追求、ガイドライン策定、デジタルリテラシー向上の啓蒙活動）を行います】

(2) 新たな価値創造（Innovation & Incubation）として、4. DXによる新規事業
・サービスの企画立案（社内データを活用し、「不動産×テクノロジー」領域での新たなビジネスモデルやサービスを企画
・推進】

将来的には事業化も視野に入れます）】

この仕事の魅力は、新設チームの立ち上げメンバーとして0から組織や仕組みづくりに携われること、経営部門直轄のため経営課題にダイレクトに触れ、自身の仕事が事業成長に直結する手応えを感じられること、そしてツールの選定からプロジェクトの進め方まで大きな裁量権を持ってスピーディーに業務を推進できることです】

失敗を恐れず挑戦できる環境で、テクノロジーを活用して面白いことをやりたい方を歓迎します】

【リスクコンサル・損保の経験を活かせる/大企業マーケットでの営業支援・営業開発/大手生保ならではの提案の幅が有ります】

●職務概要
当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

●職務詳細
・企業の経営支援に資するリスク分析・情報提供による課題解決型の営業支援
・経営課題を一緒に解決するリスクコンサルティングにより損害保険の活用推進、営業支援
・損保領域の法人営業戦略の設計支援（シナリオ構築・営業担当への伴走支援）
・営業担当者への研修の実施 （損害保険・リスクマネジメント）等
※個人での担当顧客、新規開拓はなく、損害保険の商品設計や詳細提案は損保会社での対応となるため、企業の潜在的ニーズの発掘・コンサルティングに集中でき、リスクマネジメントに関する専門性を高めて生かすことができる環境です。また、人的資本経営の視点とあわせて企業の「経営支援」に関わることができる業務です。

●組織概要
当組織には約43名が所属しております。
損害保険に関するリスクコンサルティング業務に配置され、法人営業担当者を支援いただきます。企業の要望や開拓方針によって、団体保険・福利厚生コンサルティング領域とともに広く提案・支援を行います。

●キャリアパス
ホールセール（大企業向け営業）部門内でローテーション（総合法人部や部門企画・部門執行セクション）や、継続的な損害保険・団体保険・福利厚生コンサルティング業務等への配置が想定されます。

●特徴・魅力
・ご自身で顧客を担当したり開拓することはありません。営業担当者の支援（資料作成・同行支援）を通じて、専門性を高めることができる環境です。
・当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

【リスクコンサル・損保の経験を活かせる/大企業マーケットでの営業支援・営業開発/大手生保ならではの提案の幅が有ります】

●職務概要
当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

●職務詳細
・企業の経営支援に資するリスク分析・情報提供による課題解決型の営業支援
・経営課題を一緒に解決するリスクコンサルティングにより損害保険の活用推進、営業支援
・損保領域の法人営業戦略の設計支援（シナリオ構築・営業担当への伴走支援）
・営業担当者への研修の実施 （損害保険・リスクマネジメント）等
※個人での担当顧客、新規開拓はなく、損害保険の商品設計や詳細提案は損保会社での対応となるため、企業の潜在的ニーズの発掘・コンサルティングに集中できリスクマネジメントに関する専門性を高めて活かすことができる環境です。また、人的資本経営の視点とあわせて企業の「経営支援」に関わることができる業務です。

●組織概要
当組織には約43名が所属しております。
損害保険に関するリスクコンサルティング業務に配置され、法人営業担当者を支援いただきます。企業の要望や開拓方針によって、団体保険・福利厚生コンサルティング領域とともに広く提案・支援を行います。

●キャリアパス
ホールセール（大企業向け営業）部門内でローテーション（総合法人部や部門企画・部門執行セクション）や、継続的な損害保険・団体保険・福利厚生コンサルティング業務等への配置が想定されます。

●特徴・魅力
・ご自身で顧客を担当したり開拓することはありません。営業担当者の支援（資料作成・同行支援）を通じて、専門性を高めることができる環境です。
・当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

当社は、データ活用に特化したコンサルティングを提供しています。機械学習・数理最適化や、それら知見を実装した自社製品を活かして、クライアントの新規サービス開発や経営・業務改革、事業成長をAIを活用することにより支援します。クライアントのERP・CRM・SCMシステムなどの既存システムに蓄積されたデータや、IoTデータを組み合わせて、需要をリアルタイムに予測したり、資源投下の割合や価格を最適化するといったプロジェクトを、クライアントのパートナーとして、当社のデータ活用プロフェッショナルと共に実装、実行支援します。分析技術のみならず、地磁気を用いた屋内測位データを使ってデータドリブンマーケティングを進化させるなど、テクノロジーに関する知見を生かし、クライアントの新規サービスや業務改革に新しい技術を積極的に組み込むプロジェクトを推進しています。

配属部門はアナリティクスコンサルティングユニットです。このコンサルティング組織は、お客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げられました。現在コンサルタントは多数活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者など多様な人材が活躍しています。

【仕事内容】
データを起点としたマーケティングDXの企画立案・実行支援を行います。
・デジタルマーケティングの適用に向けたコンサルテーション
・デジタルマーケティングのシステム基盤の構想策定

【任せたいミッション】
・戦略〜実行までのあらゆるフェーズにおけるクライアントサイドへの深い介入・コミットメントによる企業成長の推進
・データ活用が発展途上なマーケティング組織に対するデータ起点でのカルチャー・体制の醸成

【業務プロセス】
下記業務を行うPJTの推進を担当します。
1. クライアントのビジネス背景とマーケティング戦略理解（デスクトップ調査、インタビュー、簡易的なデータ確認など）
2. デジタルマーケティングの現状数値把握（定量・定性）及びKGI・KPIの設計（顧客、商品・サービスを軸にした収益構造の分解、ビジネスドライバーの特定）
3. 課題の設定と分析活用プランの策定（KPI改善に向けた顧客構造の理解、施策実行に向けたユーザーインサイトの把握、仮説設定）
4. 施策設計（1st partyデータを軸にしたターゲット、セグメントの確定、施策実現に向けたフィジビリティ検証、ユーザーへのコミュニケーション施策の立案（サイト/メール/LINEなど））
5. 効果測定設計（施策実施後の効果を定量的にみるための分析と示唆提案、ABテスト設計と検証）
6. 分析結果に基づく施策への適用
7. PDCA運用推進、自走支援（上記、戦略〜実行までの一連の流れを推進、クライアント社内におけるPDCA運用自走のための内製化支援）
8. PDCA基盤構築（体制検討、会議体設計、各種フォーマット作成、ツール選定など）

【業務から得られる魅力とキャリアアップ】
・様々な業界のデータ分析活用によるマーケティング課題解決ノウハウの習得
・データ起点によるデジタルマーケティング戦略から実行、効果検証の担当経験
・顧客それぞれが抱える唯一無二の課題解決に向けてチャレンジできる経験
・マーケティングテクノロジー（CDP・DMP・レコメンド・MA）および分析技法の習得と経験

【具体的な案件例】
・エンターテインメント企業における、オフライン・オンラインデータを活用したデジタルマーケティング施策の実施、データ活用基盤の構築支援
・小売企業におけるオフライン・オンラインを駆使した店舗売上・LTV向上に向けたデータ活用支援
・化粧品業界におけるCRM戦略検討〜施策実行によるLTV向上に向けた業務支援

当社は、データ活用に特化したコンサルティングを提供し、機械学習・数理最適化やそれら知見を実装した製品を活かして、クライアントの新規サービス開発や経営・業務改革、事業成長をAIを活用することにより支援しています。構想策定からビジネス実装までEnd to Endで伴走し、既存システムデータやIoTデータを組み合わせて、需要予測や資源投下割合・価格最適化といったプロジェクトを推進します。分析技術のみならず、テクノロジーに関する知見を生かし、新しい技術を積極的に組み込むプロジェクトも推進しています。
配属部門は当部門です。
仕事内容は、データを起点としたマーケティングDXの企画立案・実行支援であり、デジタルマーケティングの適用に向けたコンサルテーションやシステム基盤の構想策定を行います。
任せたいミッションは、戦略から実行までのあらゆるフェーズでクライアントサイドに深く介入・コミットし、企業成長を推進すること。また、データ活用が発展途上なマーケティング組織に対し、データ起点でのカルチャー・体制を醸成することです。
業務プロセスとしては、クライアントのビジネス背景とマーケティング戦略理解（デスクトップ調査、インタビュー、データ確認）、デジタルマーケティングの現状数値把握とKGI・KPI設計（収益構造分解、ビジネスドライバー特定）、課題設定と分析活用プラン策定（KPI改善に向けた顧客構造理解、ユーザーインサイト把握、仮説設定）、施策設計（1st partyデータを軸にしたターゲット・セグメント確定、フィジビリティ検証、ユーザーへのコミュニケーション施策立案）、効果測定設計（施策実施後の効果分析と示唆提案、ABテスト設計と検証）、分析結果に基づく施策への適用、PDCA運用推進・自走支援（戦略〜実行の一連の流れ推進、内製化支援）、PDCA基盤構築（体制検討、会議体設計、フォーマット作成、ツール選定）を行います。
この業務を通じて、様々な業界のデータ分析活用によるマーケティング課題解決ノウハウの習得、データ起点によるデジタルマーケティング戦略から実行・効果検証の担当経験、顧客それぞれの唯一無二の課題解決へのチャレンジ経験、マーケティングテクノロジー（CDP・DMP・レコメンド・MA）および分析技法の習得と経験が得られます。
具体的な案件例としては、エンターテインメント企業におけるオフライン・オンラインデータを活用したデジタルマーケティング施策の実施とデータ活用基盤の構築支援、小売企業におけるオフライン・オンラインを駆使した店舗売上・LTV向上に向けたデータ活用支援、化粧品業界におけるCRM戦略検討から施策実行によるLTV向上に向けた業務支援などがあります。

今回の募集では、製造業へ向けた人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。
特にクライアントに寄り添ってしっかり伴走するのがコンサルティングスタイルです。

＜具体的には＞
・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定
・採用目標・計画の策定
・人材紹介会社とのやり取り
・最適な採用チャネルの選出
など、幅広いテーマを予定しています
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

【業務内容】
M&Aアドバイザリー事業シニアマネージャー、マネージャー、 アソシエイトポジションとして、中堅中小企業のM&Aにおいて、DDをはじめとしたFAS事業及び、FA・仲介事業（案件掘り起こしの営業〜売り手・買い手のマッチング〜エグゼキューション業務）を中心にM&Aプロセスの全てを担っていただきます。その後のPMI（経営統合支援）まで含めて一気通貫で対応

・M&A戦略立案・M&Aの対象企業の発掘・提案・条件交渉
・プランニング、各案件プロセス管理・対象企業の企業評価・分析・考察
・財務・ビジネスデューデリジェンス・財務分析・財務モデリング・バリュエーション業務　
・株式契約書の作成、クロージング実務
・デューデリジェンスのサポート、案件のエグゼキューション　等
・資金調達支援（エクイティ（マジョリティ・マイノリティ問わず）・メザニン・シニアの調達）
・ハンズオンによるPMI支援業務

VUCA時代において、AIやデータを活用したデジタル技術の急速な進展、消費者ニーズの高度化・複雑化に対応するため、企業はイノベーションを起こす必要があります。サービスデザインコンサルタントとして、デザイン思考、マーケティング戦略、イノベーション戦略、AIなどの先端技術を組み合わせ、構想策定から具体的な施策の実行まで、クライアントの変革パートナーとして伴走支援を行います。社内外のプロフェッショナルと連携し、戦略策定・ビジネス設計から実行支援まで一貫してリードし、クライアントの課題解決を支援します。

【期待役割・主な業務内容】
1. 新規事業・新サービス立ち上げ支援:
* 事業戦略策定、コンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援まで一貫してリード。
* 環境分析、デザインリサーチ、市場調査、デプスインタビューに基づき、ターゲット市場やユースケースを選定。
* デザイン思考、リーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用い、事業・サービスのアイデア創出、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定。
* AIや各種デザインツールを活用し、アジャイルに仮説検証やインサイト獲得を実行。必要に応じてピボットの方向性も提示。
* 市場規模、事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定。
2. 既存事業成長支援:
* アセットの棚卸し、ありたき姿、制約事項を明確化。
* 顧客体験設計、業務設計、ビジネスモデル設計、データ・システム設計の4軸を整合させ、事業戦略と施策ロードマップを策定。
* As-Is業務フローやシステム仕様を整理し、To-Beサービスブループリントを描く。
* クライアントとの議論をリードし、具体的なビジネス要件、業務フロー、システム要求を整理。
* 社内外のステークホルダーを巻き込み、論点整理、認識すり合わせ、タスク管理などのプロジェクト管理をリード。

【プロジェクト事例】
* 国内大手企業におけるD2C EC事業の立ち上げ支援（戦略構想からビジネス/システム要件定義、システム開発、リリース後の実行伴走まで一貫支援）。顧客体験設計、ビジネスモデル設計、組織・業務設計、システム設計の観点から支援。
* その他、ユーザー中心の新規事業開発/新規サービス開発、人間中心の新価値創出/社会課題解決型プロジェクト（環境、ヘルスケア、モビリティ、防災など）、デザイン思考を活用したサービスイノベーション/ソーシャルイノベーション、デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル構想、企業・社会変革のためのプラットフォーム構想など。

【使用ツール】Miro/Figmaなどの各種デザインツール

【組織構成】マーケティング戦略部

【働く環境・組織文化】
* 事業展望/顧客提供価値・強み：多様なプロジェクト、社会課題解決・新規事業創出に直結するプロジェクトに多く関われる。
* 働きがいと成長環境：顧客体験（CX）やサービス構想の設計に留まらず、事業戦略、業務プロセス、デジタル基盤への落とし込みまで一気通貫で関わることで、構想だけでなく実行・定着まで導けるサービスデザイン人材としてのキャリアを築ける。多様なバックグラウンドを持つメンバー（コンサル、美大出身デザイナー、ITスタートアップ出身者など）や当グループ内外のスペシャリスト（リサーチャー、デザイナー、アーキテクト、エンジニア、テクノロジスト、データサイエンティストなど）との協業を通じて成長できる。

組織について:当社のコンサルティング本部は、2023年4月に発足した、DX戦略やIT構想策定など上流工程を担う専門組織です】

当グループの総合力を活かしながら、企業変革を多角的に支援しています】

外資系コンサルファームや大手SIer、事業会社など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、経験豊富なコンサルタントに加え、未経験から活躍しているメンバーもいる環境です】

業務内容:以下のようなプロジェクトにおける業務支援を想定しております】

1. クラウド移行: 現行環境のアセスメント、移行計画の立案から、移行設計、構築/移行まで企業のクラウド移行を伴走】

また移行後のガイドライン策定やCCoE支援を行い、クラウドを利用し企業の競争力強化をご支援】

2. SaaSを活用した業務変革支援: 業務課題の分析/整理を行い、最適なシステムソリューションの提案から実際の導入、運用までを一気通貫でご支援】

期待するミッション:1. クラウド導入/移行による業務変革に関するプロジェクトのリード2. 新規プロダクト/SaaSを活用したソリューション提案3. 部門の業務拡大や新規クライアント開拓に貢献するプロジェクト事例:1. 金融業界顧客に対する全社DX戦略策定
・実行 (顧客: クライアント様, フェーズ: 戦略策定〜実行)2. AI活用に向けたR&D支援 (顧客: クライアント様, フェーズ: 研究
・開発)3. AWS/Azureクラウドリフト、クラウドシフト (顧客: クライアント様, フェーズ: 要件定義〜PoC、システム設計、移行計画)当ポジションの魅力:1. フレキシブルな組織運営に参加できる: 事業開発
・サービス開発
・チーム運営にも幅広く関わっていただき、柔軟でスピーディーな組織運営を協働して推進していただきます】

2. ものづくり領域での実行支援に参加できる: コンサルティングに加え、エンジニアと連携し、具体的なものづくり支援にも携わっていただけます】

3. 当グループの豊富な顧客基盤を活用できる: 顧客ネットワークを活用した新たなプロジェクト組成、セールス活動にも関与していただきます】

キャリアパス:● コンサルタント / シニアコンサルタントワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界
・テーマのプロジェクトに参画いただけます】

多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます】

● マネージャー以上特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます】

また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます】

将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント（管理職）など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます】

当部のコンサルティング領域:●マネジメントコンサルティング- Strategy: DX戦略策定支援、業務コンサルティング、事業戦略策定支援、新規事業策定支援- Business Transformation: IT戦略策定支援、ITシステム構想策定支援、PMO支援- AI: AI活用コンサルティング、生成AI導入支援、データガバナンス整備／データ基盤構築支援、AI組織組成
・人材育成●DXコンサルティング- 製造
・物流DX: 製造
・物流DX構想策定支援、製造
・物流診断サービス、PLM
・WMS導入支援、生産シミュレーション導入支援、デジタルツイン導入支援、製造
・物流IoT導入支援- テクノロジーコンサルティング: SI実行支援（IT PMO、SI上流、保守運用立上げ等）、クラウドコンサルティング、ソリューションを活用した業務変革支援（SerivceNow 、 WalkeMe、Salesforce等）教育／成長支援:【社内研修制度】入社後約18週間、会社の概要や各種制度、業務ツールの使い方などを学ぶ研修を実施】

さらに、コンサルティング本部では「ロジカルシンキング」「資料作成スキル」「プレゼンテーション手法」など、コンサルタントの基本スキル向上を目的とした研修も定期的に開催しています】

【スキルアップ支援制度】書籍購入補助、e-learning、資格取得支援、語学学習支援など、多彩なプログラムで社員の成長を後押しします】

公共機関（中央省庁、地方公共団体、独立行政法人等）に対して、情報セキュリティの面から強力に支援する専門家集団として、以下提供する業務を中心に従事いただきます。

●アドバイザリー業務
組織の情報セキュリティに係るガバナンス、マネジメントの改善のための支援
・CISO補佐業務
・情報セキュリティ推進計画策定支援業務
・リスク評価支援業務
・情報セキュリティポリシー改定支援業務
・研修支援業務
・自己点検支援業務
・CSIRT整備、運用支援
・外部委託やクラウドサービスの利用に関する調達ガイドラインの策定支援、及び調達審査支援業務

●情報セキュリティ監査業務、情報システム監査業務
助言型監査による組織の評価業務
・内部監査支援業務
・外部監査業務

●その他
・委託先調査業務

1. 顧客業務改革・DX推進コンサルティング
・流通・小売業界の顧客企業に対し、業務プロセスの現状分析と課題抽出を実施
・BPR（Business Process Re-engineering）を含む業務改革提案の策定
・DX化に向けたロードマップの設計と実行支援（AI・データ活用、リモートマネジメント等）
2. アセスメントサービスの提供
・顧客業務の診断・評価（アセスメント）を実施し、改善領域を特定
・統合保守サービスやBPOサービスとの連動を前提とした最適化提案
3. データソリューション活用の企画・導入
・顧客現場の可視化・分析（映像解析、データソリューション）による業務改善提案
・FAQ検索ツールやセルフメンテナンス支援ツールなど、既存・企画開発中のソリューションの横展開と機能強化
・顧客業務データを活用した意思決定支援サービスの開発
・新規ソリューション（クラウド型サービス、AIエージェント等）の企画・PoC・導入支援
4. プロジェクトマネジメント
・OFE・DSB・外部パートナーとの協働によるプロジェクト推進
・PM/PMOとして進捗管理、リスク管理、リソース調整を実施
・複数テーマの優先順位付けと横展開方針の策定

関西圏での事業拡大を目的とし、関西圏での顧客ニーズの高まりと昨今の働き方の選択肢の多様化に伴い、関西支社を設立予定です。これまで西日本の顧客を東京から支援するケースもありましたが、オフィス回帰の流れが顕著となり関西拠点にてハンズオン支援できる体制を確立するために支社を立ち上げます。
本社同様に各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。
業界例
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。
プロジェクト例
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

マネージャー候補として、当社のシニアコンサルタント〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、新規案件創出、プロジェクトデリバリーなどを行っていただきます。

業界例:
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーがクライアントとなります。

プロジェクト例:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

経営幹部として、当社成長施策策定から当社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。
【業界例】
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。
【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

当社内横断の技術支援チームとして、最新技術の調査や技術的なサポートを通じてコンサルタントの業務品質・効率の向上を実現します。また、当社内向けシステムの開発を通じて、コンサルタントおよびコーポレートメンバーの業務効率化を推進し、当社全体の生産性向上に貢献します。

【プロジェクト例】
当社内・当社外向けシステムの設計・開発（生成AIを活用したシステムを含む）
当社内業務効率化ツールの開発・運用
最新技術の調査および当社内への情報発信・技術ナレッジの共有
当社内向け勉強会や技術研修の企画・講師
技術営業のサポート（提案資料作成、技術的な質問対応など）

【目指せるキャリア】
技術スペシャリストとして、最新技術の導入や技術戦略の立案を担うポジション
当社内・当社外のプロジェクトをリードするテックリードやプロジェクトマネージャー
生成AIやクラウド技術のエキスパートとして、当社内・当社外での技術発信や教育を行う役割

関西圏での事業拡大を目的とし、関西支社を設立予定です。これまで西日本の顧客を東京から支援するケースもありましたが、オフィス回帰の流れが顕著となり、関西拠点にてハンズオン支援できる体制を確立するために支社を立ち上げます。

経営幹部として、当社成長施策策定から当社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。

【業界例】
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

当社のコンサルティング本部は、2023年4月に発足した、DX戦略やIT構想策定など上流工程を担う専門組織です。当グループの総合力を活かしながら、企業変革を多角的に支援しています。外資系コンサルファームや大手SIer、事業会社など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、経験豊富なコンサルタントに加え、未経験から活躍しているメンバーも多数在籍しています。

SCM・物流領域における顧客業務のデジタル化および最適化を推進するため、SCM・物流構想策定やソリューション・システムの提案・導入支援などの業務を担っていただきます。顧客のDX推進や業務効率化の提案から実現までを実務担当者としてリードし、顧客と密に折衝しながらプロジェクトを推進していただきます。

＜具体的な業務＞
1. 既存顧客のDX推進パートナー: 既存クライアントに対し、定期的なヒアリングを通じて潜在的な課題やニーズを深く掘り起こし、AI活用やデータドリブン経営といった具体的なDX推進策を自律的に提案します。顧客の成長戦略に直接貢献する提案が求められます。
2. 新規顧客へのソリューション提案: 新規クライアント候補に対し、課題解決に繋がる魅力的なソリューションを提案。複雑なビジネス構造を理解し、AI・DXの視点から具体的な導入効果を提示することで、顧客の意思決定を後押しします。
3. プレゼンテーションのリードと実行: 自ら作成した提案書に基づき、クライアントの部門責任者や担当者に対し、効果的なプレゼンテーションをリードします。質疑応答を通じて顧客の理解を深め、契約締結に貢献します。
4. 専門分野の深掘りと共有: AI、クラウド、データ分析、IoTなど、特定の分野における専門性を深掘りし、社内でのナレッジ共有を通じてチーム全体のスキルアップに貢献します。

＜期待ミッション＞
DXコンサルティング営業の次世代を担うキーパーソンとして、特定の分野における専門性を武器に、顧客の課題解決を独立して提案・実行していただきます。顧客との深いつながりを築き、具体的なプロジェクトを通じてビジネス変革を牽引するやりがいを実感できます。

＜プロジェクト事例＞
以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。
1. 製造業のデジタル化・生産性向上（PLM導入）
・顧客：顧客企業様
・フェーズ：要件定義〜運用・保守
2. 金融業界顧客に対する全社DX戦略策定・実行
・顧客：顧客企業様
・フェーズ：戦略策定〜実行
3. 顧客・商談管理システム導入（自社サービス導入）
・顧客：顧客企業様
・フェーズ：要件定義〜運用・保守

＜当ポジションの魅力＞
* コンサルに留まらない新規サービス開発への関与ができる
業務提携先と連携した新たなサービス開発にも関われるため、単なるコンサルティングにとどまらず、サービス創出の上流から関わることが可能です。
* 当グループの豊富な顧客基盤を活用できる
顧客ネットワークを活用した新たなプロジェクト組成、セールス活動にも関与していただきます。
* ものづくり領域での実行支援に参加できる
コンサルティングに加え、エンジニアと連携し、具体的なものづくり支援にも携わっていただけます。

＜キャリアパス＞
● コンサルタント / シニアコンサルタント
ワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界・テーマのプロジェクトに参画いただけます。多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます。
● マネージャー以上
特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます。また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます。将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント（管理職）など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます。

＜当部のコンサルティング領域＞
●マネジメントコンサルティング
- Strategy ： DX戦略策定支援、業務コンサルティング、事業戦略策定支援、新規事業策定支援
- Business Transformation ：IT戦略策定支援、ITシステム構想策定支援、PMO支援
- AI ：AI活用コンサルティング、生成AI導入支援、データガバナンス整備／データ基盤構築支援、AI組織組成・人材育成
●DXコンサルティング
- 製造・物流DX ：製造・物流DX構想策定支援、製造・物流診断サービス、PLM・WMS導入支援、生産シミュレーション導入支援、デジタルツイン導入支援、製造・物流IoT導入支援
- テクノロジーコンサルティング ：SI実行支援（IT PMO、SI上流、保守運用立上げ等）、クラウドコンサルティング、ソリューションを活用した業務変革支援（自社サービス導入支援）

当社事業部のミッションは、企業が持続的に成長するためのシステム、組織、プロセスの全体構造を設計
・構築し、技術と組織の両面から変革を支援することです】

仕事内容としては、クライアントとAI活用を共創しながら、DX戦略策定から開発
・リリース、定着化までを一気通貫で支援します】

上流の構想立案に留まらず、PMOとして品質
・コスト
・納期を担保しつつ、クライアント視点でプロジェクト効果を最大化します】

また、データ/AI活用のユースケース創出から事業化、AI環境構築
・実装まで、社内外の専門人材を束ね、実装
・定着まで伴走します】

幹部として事業部成長のための、提案活動や重点領域のソリューション化、デリバリーの標準化、組織作り（採用、育成、ナレッジマネジメント等）にも携わっていただきます】

具体的な業務は以下の通りです】

1. DX支援（上流 下流PMO）
・DX戦略/ロードマップ策定、ITガバナンス/改革
・大規模プロジェクトのPMO 2. AI実装支援（ユースケース創出 事業化
・実装）
・データ／AI活用のユースケース探索
・具体化
・社外IT人材との協業を通じたAI環境構築
・実装支援
・現場への浸透、推進体制づくり、ナレッジ化による自走支援

●ミッション
企業が持続的に成長（Growth）するための、システムや組織、プロセスの全体構造（Architecture）を設計・構築し、技術と組織の両面から変革を支援します。

●仕事内容
クライアントと“AI価値共創”しながら、「構想で終わらず、収益を生み出す事業」の創出と、クライアント組織が自走するための仕組み構築までを一気通貫で支援します。
また、“必要な専門人材を柔軟にアサインするコンサルティング” × “生成AI”活用により、スピードと専門性を両立した支援を実現します。
また幹部として事業部成長のための、提案活動や重点領域のソリューション化、デリバリーの標準化、組織作り（採用、育成、ナレッジマネジメント等）にも携わって頂きます。

1. 事業機会発見
・自社独自にカスタマイズした事業機会発見プログラムにより、世の中の未来像を描き、社会課題・市場機会を特定
・AI活用した事業モデル検証
2. 事業戦略立案
・GTM（Go-To-Market）戦略を策定
・M＆A等を通じたインオーガニックな事業拡大の戦略策定
3. 営業改革・実行支援
・営業組織強化に向けた戦略立案・組織設計、AI活用による営業業務改革
・営業開拓・販売活動をハンズオンで実行
4. 人材育成支援
・事業の課題解決と人材育成を同時に推進
・設計 実行 振り返りまでの一連のプロセスで、スキル向上に加えてマインド醸成まで支援し、自走できるチームづくりを実現

●業務概要：【変更の範囲：会社の定める業務】
敵対的TOBおよびアクティビスト対応のコンサルタントとして、
日本を代表する上場企業へ、M&A、ProxyFight、アクティビスト対応等の＜戦略的コンサルティング＞に従事していただきます。
平時の株主対応支援からアクティビスト対応、プロキシー・ファイト、投資銀行業務、経営支配権にかかるM&A業務に至るまで、
多岐にわたり上場企業の経営の根幹に関わる業務内容となります。

●主要コンサルティング領域
・企業価値最大化/企業防衛コンサル
・アクティビスト対応アドバイザリー
・有事プロキシーアドバイザリー/委任状争奪
・資本政策・B/Sアドバイザリー
・コーポレートガバナンスコンサルティング
・株主総会支援/議決権コンサル

●当社で働く魅力
・経営層と対峙するような折衝を行う為、高度な交渉能力、コンサルティング提案スキルが身に付きます。
・将来的には「投資銀行部門」への異動等のキャリアパスも選択できる優良企業です。

確定給付企業年金（DB）制度に関する企画および顧客支援
・DB制度運営におけるお客様支援に関する企画
・DB制度運営に関する助言・サポート業務（適用・給付等の通常業務、ガバナンス強化、行政監査、制度変更、?型（加入者管理や給付事務等を事業主・基金が実施）から?型（加入者管理や給付事務等を信託銀行等に委託）への移行等）

・確定給付企業年金（DB）制度運営に関する専門家として、お客様のお困りごとに対して真摯に向き合い、解決に向けて提案することにより、お取引先のDB制度運営に関するベストパートナーとなることを目指しています。
・具体的には、社内においてはDB制度運営におけるお客様支援に関する企画業務や、お客様に対しては良き相談相手として、DB制度運営について様々な観点から情報提供やコンサルティングを行う仕事です。
・また、お客様に対する研修講師として活躍いただく場も多くあります。
・DB制度運営に関する専門家として、お客様のお困りごとに対して真摯に向き合い、解決に向けた提案をすることで、高い評価をいただくことを実感できる大変やりがいのある仕事です。

当社におけるプロマーケット上場支援について
日本のすべての中堅企業・中規模企業へ「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を提供するため、当社は東京証券取引所 TOKYO PRO Marketの「J-Adviser」資格および福岡証券取引所 Fukuoka PRO Marketの「F-Adviser」資格を取得いたしました。上場をゴールではなく中堅企業に進化するためのメルクマールとして、その後の成長戦略の立案からM&A戦略、DX戦略、グローバル戦略など、真の中堅企業へのステージアップへ向けた取り組みをサポートします。上場審査などのアドバイザー業務と経営全般のコンサルティングのハイブリッド体制を敷いており、上場準備から上場後まで1社でワンストップ対応するのが当社のプロマーケット上場支援の特徴です。
【サービス一覧】
・プロマーケット上場支援コンサルティング 詳細
・Stage-up Review（予備調査） 詳細
・J-Adviser／F-Adviser業務 詳細

募集背景・仕事内容
東京証券取引所が運営する東京プロマーケット市場のおけるJ-Adviser業務拡大のため、TPMに上場を希望するIPO志向会社に対する企業営業に携わっていただきます。クライアントと対話を重ね、TOKYO PRO Market上場に向けたJ-Adviser契約の獲得が主なミッションとなります。
【仕事内容】
・社内やアライアンス先との連携を通じた上場見込み企業の発掘
・ダイレクトソーシングやセミナー開催を通じた上場見込み企業の発掘
・上場を検討する企業へのアポイント同行・ニーズヒアリング
・J-QSやコンサルメンバーとの協働による、TOKYO PRO Market上場支援、企業価値向上の支援
・その他クライアントのIPOに係る業務
・コンサルティング推進に向けた社内プロモーション 等

●ポジションの概要
売主さまへのニーズのヒアリングからマッチング〜交渉など、M&Aの成立に向けた一連の業務を担当いただきます。インバウンド中心のリード獲得が出来ているためディール業務に専念できる環境です。

●ポジションの魅力
＜ディール中心の業務＞
インバウンド中心のリード獲得がメインのためディール業務に専念できる環境です。加えて、成約までの期間が3〜4ヶ月と短く1人当たり20件ほど案件を担当するため、他社よりも多く経験を積むことができます。社内には経験豊富なメンバーがいることはもちろん、業界に精通している顧問も多数提携しているため知識面についても問題なく進行・取得することができます。また、IT/Web領域特化型のため、業務の中でWebマーケティングやITの知識を身につけることも出来ます。
＜多様な働き方＞
時間外労働時間の全社平均は20時間と比較的少なめ。週4リモートワーク×フレックス勤務を導入しているため自身の予定も立てやすいです。またクライアントとの商談も基本的にオンラインで完結するため出張が少ないのも特徴です。加えて、全社員のうち、ママさん、パパさんも多く、時短勤務や育児休業を男女関係なく取得しているためライフステージが変化しても継続して勤務いただくことが可能です。
＜チーム力を意識した組織＞
M&A業界は全体的に個人プレー、個人成果を重要視する風潮がありますが、当社はチーム力を重要視して事業を行っています。案件には必ずサポートがつきフォローしあえる環境を整えている点や、成果だけではなくチーム作りや事業作りへのコミットもインセンティブの評価対象となるよう設計を工夫しています。協力して成果を出したい方にはぴったりの環境です。

●具体的な業務内容
入社後は現場メンバーから業務を引き継いでいただき、当社のM&A業務のフローを習得いただきます。
業務に慣れてきたら案件推進を行いつつ、事業開発やメンバーマネジメントにも取り組んでいただきます。
＜雇入れ直後＞
1. M&Aのニーズを持つ買い手or売り手企業と商談
2. 1の情報をもとに候補企業へM&Aの提案
3. 各社とのマッチング交渉
4. M&A成立に向けた契約書など必要書類の作成、条件整理
5. クロージング
＜変更範囲＞
会社が指定する業務

【ミッション】
『ベンチャーの可能性を広げ、あらゆる挑戦を支援する』
私たちは、M&Aをゴールではなく、ベンチャーの可能性を広げるための重要な選択肢と捉えています。あなたのM&Aアドバイザーとしての専門性を最大限に発揮し、一社一社のベンチャー企業とその経営者に寄り添い、最高の未来を実現することが私たちのミッションです。

【仕事内容】
M&Aアドバイザーのスペシャリストとして、M&Aプロセス全般、特にエグゼキューションやクロージングをリードしていただきます。特に、ご自身の専門性を活かし、大規模案件や複雑な案件を成功に導くトッププレイヤーとしての活躍を期待しています。

具体的な職務内容：
1. M&A案件の、エグゼキューション、クロージングまでの一連のプロセスの主導（一部ソーシング含む）
2. 企業価値評価（バリュエーション）、デューデリジェンスの実行
3. クライアントの課題解決に繋がる最適なM&Aスキームの立案と実行
4. 買い手・売り手双方の経営層との高度な交渉および契約書案の調整
5. 後進アドバイザーに対するナレッジ共有やOJTを通じた育成支援（※チームマネジメントではありません）
6. 自身の専門領域（IT/Web/SaaS等）に関する社内への情報発信とノウハウ蓄積

【このポジションの魅力】
M&Aによる企業価値向上に寄与:
成長志向型M&A案件がほとんど。価値が定まっていない企業に対してのアドバイザリー業務になるため、売り手企業に対しては企業価値の再発見や魅力づけに。買い手企業に対してはM&Aによるシナジー等による企業価値の向上に寄与できます。ベンチャー企業の成長ドライバーにM&A領域で貢献することが可能です。

「ディール」への完全集中:
圧倒的なマーケティング力により、多数の売却相談がインバウンドで寄せられます。そのため、M&Aアドバイザーの本質的な価値が発揮されないテレアポ等の新規開拓業務は一切不要。あなたの時間と能力のすべてを、ディールそのものに注ぎ込めます。

業界屈指のディール経験数とスピード:
迅速な成約スピードと豊富な案件数により、他社では数年かかる経験を凝縮して積むことが可能です。短期間で圧倒的な実績を積み、スペシャリストとしての市場価値を飛躍的に高めることができます。

専門性を深化させる環境:
ディールは、ほとんどがIT/Web領域（メディア、SaaS、デジタルマーケティング支援、EC等）。成長市場の最前線で、専門知識と人脈を深く、広く、そして最速で深化させ、特定領域の第一人者としてのキャリアを築けます。

パフォーマンスを最大化する盤石なサポート体制:
M&Aニーズを把握済みの多数の買い手候補リスト、業務を支えるサポートメンバー、そして提携する弁護士・会計士・税理士の専門家ネットワーク。これら全てが、アドバイザーのパフォーマンスを最大化するために用意されています。煩雑な業務から解放され、プロフェッショナルとしての価値発揮に専念してください。

グループの事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など

大手クライアントを中心にITコンサルティングからグロースまで一貫してお客様のご支援をしていただきます。
・コンサルタントとして担当するプロジェクトの立ち上げ支援・推進
・責任者として、プロジェクト品質の向上と顧客貢献を最大化
・営業と連動し、提案活動や顧客とのリレーションシップ

●入社後の一定期間は専門領域を定めず、BPXが対象としている業種（製造業、エネルギー/インフラ、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなど）における様々な領域のプロジェクトに参画頂くことを想定しています。
●担当頂くプロジェクトテーマは、事業戦略・新規事業開発からAI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びますが、特にAIやデータサイエンスの技術的な知見を活用してチームをリードしたり、メンバーとして貢献して頂くことを期待しています。
●想定職位：マネジャー、シニアコンサルタント

●入社後の一定期間は専門領域を定めず、BPXが対象としている業種（製造業、エネルギー/インフラ、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなど）における様々な領域のプロジェクトに参画頂くことを想定しています。
●担当頂くプロジェクトテーマは、事業戦略・新規事業開発からAI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びます。
●想定職位：シニアコンサルタント、コンサルタント、ビジネスアナリスト

IT戦略・業務変革・ITガバナンスを軸としたプロジェクトのセールス・デリバリーをリード頂くとともに本部運営（サービス開発・人材開発など）にも主体的に関わっていただくポジションです。

プロジェクト例
IT戦略／業務変革領域
・グローバル製造 バリューチェーン再構築 基幹システム構想
・総合商社 事業再編に伴う業務×システム再設計
・財務業務領域（外為・キャッシュマネジメント）効率化・高度化
・ERP構成と周辺システムも含めた疎結合アーキテクチャ設計
・クラウド移行戦略策定、Finops仕組みづくり
・プロセスマイニングによるバックオフィス業務高度化
・バックオフィスBPR／SSC／BPO活用スキーム設計

ITガバナンス領域
・IT組織における中期経営計画策定と実行
・M&AにおけるITデューデリジェンス標準・ルール策定
・M&A案件のITDD、ITPMI 実務対応
・グループIT投資案件のリスクアセスメント
・グループITガバナンス方針・標準ルール策定・運用
・グループITコミュニティ企画・運営（ラウンドテーブル開催、研修提供）

本部運営・サービス開発・人材育成への参画
部内コミュニケーション・カルチャーづくり
・定期部会・タウンホールの企画・運営
・懇親イベント・オフサイトミーティング等の企画・ファシリテーション
採用活動
・キャリア採用・新卒採用面接への参加
・エージェントとのリレーション構築、候補者への職務説明・クロージング支援
サービスオファリング開発・情報発信
・IT戦略／業務変革／ITガバナンス等に関するサービス整理・ブラッシュアップ
・Web掲載（事例・ホワイトペーパー等）の企画・執筆
人材開発・ナレッジマネジメント
・部内勉強会・トレーニング企画・実施（IT、PMスキル、業務知識、ベーススキル 等）
・提案資料・プロジェクト成果物の汎用化、ナレッジ蓄積の仕組みづくり

IT戦略・業務変革・ITガバナンスを軸としたプロジェクトに中核メンバーとして参画頂きます。※将来的にはプロジェクトマネジャーをお任せすることを想定しています。

また、個別プロジェクトへの参画に加え、シニアメンバのサポートの立場で組織運営（コミュニケーション促進・サービス開発・ナレッジ整理など）にも適宜関わって頂き、“組織の中身を一緒につくっていく” ことを期待しています。

プロジェクト例
IT戦略／業務変革領域
・グローバル製造 バリューチェーン再構築 基幹システム構想
・総合商社 事業再編に伴う業務×システム再設計
・財務業務領域（外為・キャッシュマネジメント）効率化・高度化
・ERP構成と周辺システムも含めた疎結合アーキテクチャ設計
・クラウド移行戦略策定、Finops仕組みづくり
・プロセスマイニングによるバックオフィス業務高度化
・バックオフィスBPR／SSC／BPO活用スキーム設計

ITガバナンス領域
・IT組織における中期経営計画策定と実行
・M&AにおけるITデューデリジェンス標準・ルール策定
・M&A案件のITDD、ITPMI 実務対応
・グループIT投資案件のリスクアセスメント
・グループITガバナンス方針・標準ルール策定・運用
・グループITコミュニティ企画・運営（ラウンドテーブル開催、研修提供）

本部運営・サービス開発・人材育成への参画
部内コミュニケーション・カルチャーづくり
・定期部会・タウンホールの企画・運営
・懇親イベント・オフサイトミーティング等の企画・ファシリテーション
採用活動
・キャリア採用・新卒採用面接への参加
・エージェントとのリレーション構築、候補者への職務説明・クロージング支援
サービスオファリング開発・情報発信
・IT戦略／業務変革／ITガバナンス等に関するサービス整理・ブラッシュアップ
・Web掲載（事例・ホワイトペーパー等）の企画・執筆
人材開発・ナレッジマネジメント
・部内勉強会・トレーニング企画・実施（IT、PMスキル、業務知識、ベーススキル 等）
・提案資料・プロジェクト成果物の汎用化、ナレッジ蓄積の仕組みづくり

●建設・プラントエンジニアリング、不動産業、鉄道・運輸業など都市・社会インフラ系業界のプロジェクトに従事して頂きます。
●担当頂くプロジェクトテーマは、全社の長期ビジョン・成長戦略策定、新規事業開発、AI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びます。
●想定職位：マネジャー、シニアコンサルタント、コンサルタント

●主に製造業、エネルギー事業のプラントや工場を対象とした、サイバーフィジカルシステム分野のプロジェクトに従事して頂きます。
●操業・保全等のオペレーションに対するAI・アナリティクス、IoTなどのデジタル技術の活用推進の他、AI・IoTネイティブな新規事業/エコシステム開発の構想策定やパートナーシップ開発などに関わる機会も有ります。
●想定職位：マネジャー、シニアコンサルタント、コンサルタント

当社AX/DXコンサルティング事業のマネジメントメンバーとして、案件の獲得/推進および事業グロース
をお任せいたします。
・AX/DXプロジェクトにおけるマネジメント/PM
・AX/DX推進による業務効率化にむけたビジネス要件の定義
・システム企画、システムアーキテクチャの選定・設計
・地域活性化案件、産学連携案件の推進
・新規事業の企画、立案、推進
など

執行役員以上との面接をお約束
今回はさらなる業務拡大のため、より高いレベルでコンサルタントの枠を越えて、一緒に事業づくりをして頂ける方を募集します。
あなたのキャリアと当社の未来について。一緒に夢を語りませんか。

福岡営業所について
既存拠点立ち上げに続く新拠点の立ち上げです。今回はその福岡オフィス初期メンバーとなって拠点を盛り上げてくれる方を募集いたします。
拠点を一から作り上げる、育てるというまたとない経験を積むことができます。

当社は、事業/IT戦略立案や各種プロジェクトマネジメント、最先端テクノロジーの導入支援までワンストップでサービスを提供するコンサルティングファームですが、お客様に提供しているのは、型にはまった提案ではありません。ヒューマンスキルを生かして物事の本質を見極めながら、お客さまと共に課題を解決していく、それが、私たちが提供するコンサルティングの形です。
また、一般的に企業規模が大きくなるにつれ、カルチャーを浸透させたり、社員のモチベーションを維持したりするのは難しくなると言われていますが、当社では、社員間の横のつながりを作るための様々なイベントを企画。非常に繋がりの強い人間関係を築いています。

その他 特色
1. 1人1人の裁量が大きい
2. 意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能
3. 業界不問でIT領域だけでなく経営戦略まで、一気通貫で担当可能

仕事内容
コンサルタントとしてのミッション
* 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます
* 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

案件事例
* 【大手製造業様】全社デジタル化グランドデザイン・ロードマップ策定
* 【医療メーカー様】人間ドック事業の新規立ち上げ
* 【ファッションブランド様】ワークスタイル改革プロジェクト
* 【国内建設業様】全社デジタル推進グループの立ち上げ支援
* 【大手小売業様】全社DX 推進：統合OA ・NW 推進プロジェクト
* 【総合電機メーカー様】クラウド環境提供サービス事業計画策定支援

経営幹部としてのミッション
* 当社の企業成長を達成するための施策立案、実行
* あらたなビジネスの創出
* 企業としてのブランディング、マーケティング活動（書籍出版などもあり）
* デリバリーの品質担保ならびに向上のための施策立案、実行
* プロジェクトデリバリーおよび新規案件開拓
* リクルーティング

磨ける能力・経験・仕事のやりがい
一般的な大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。

FAQ
面接時によく頂戴するご質問や、当社ならではの魅力をお伝えするページをご用意しております。

当社はセールス・イネーブルメント領域において、お問い合わせや引き合いが非常に多く、成長に向けた十分な量を確保できていますが、コンサルタントの数が不足しています。
今後はセールス・イネーブルメントを切り口としつつ、クライアントニーズに応え「レベニュー・イネーブルメント」にサービス提供領域を拡大し、事業成長を目指します。M&Aによる非連続な成長も実現していく想定です。
コンサルティング本部にて、「レベニュー・イネーブルメント」にかかわるプロジェクトの営業・PM・メンバー管理を担っていただきます。ディレクター／アソシエイトディレクターは、固定の組織運営及びそのメンバーのチャージ(受注)責任を持ち、大型案件のPMを担当します。マネジャーは中小型案件のPM、コンサルタントは各案件のプロジェクト推進・ワークをメインで担当します。
プロジェクトは1受注あたり、PMと担当者含め編成されます。
プロジェクトの流れは、1.営業に向けた課題・施策仮説の想定、2.案件化に向けた大手企業向けアカウントプランの設計と案件獲得活動、3.プロジェクトのデリバリー、4.場合によっては、共通オファリング化・新規事業化、となります。
プロジェクト事例として、高付加価値型ビジネスモデル構築に向けた”共創コミュニティ”立ち上げ、代理店販売からの脱却と直販体制構築、生成AIを活用した営業におけるリスクマネジメント体制の構築、生命保険会社におけるAIを活用したロールプレイトレーニングの導入などがあります。
当社で働く魅力は、セールス・イネーブルメント領域、レベニュー・イネーブルメント領域における高い認知度・ブランド力の存在。既存事業（「セールス・イネーブルメント」導入に関するプロジェクト）が着実にキャッシュを生み出していることによる安定的な財務基盤。国内大手企業を中心とした、当社に対するロイヤリティの高いクライアント基盤を持ち、外部からではタッチできない深い課題意識をキャッチできる環境。”クライアントのレベニューをあげる”という本質的な課題にアプローチし、コミットするプロジェクトに関与する機会（”納品物を納めることが目的化しているプロジェクトは避け、クライアントの成果創出にこだわった案件に関与できます）。多様な出自・専門性を持つメンバーが集まっており、その知見を引き出しながらの事業開発が可能。海外では一般化している”イネーブルメント”の領域において、国内での数少ない知見者としてキャリアを積む機会（”イネーブラー”としてのキャリア・専門性を積むことができる）。コンサルティング領域で培った経験をもとに、当社のM&A先のバリューアップ活動に関与(コスト削減ではなく、レベニュー向上によるバリューアップ)。コンサルタントから、経営陣へのステップアップを果たすことができる。

サイバー防御力・インシデント対応力・事業継続力の底上げに向けたサイバーセキュリティ戦略・プログラムを企画・推進するポジションです。

ご経験・スキルに応じて、幅広い職位での採用を想定しています。

またご志向に応じて、組織運営（コミュニケーション促進・サービス開発・ナレッジ整理など）にも関わって頂くを想定しています。

プロジェクト例
・サイバーセキュリティ戦略・ロードマップ策定
・グループサイバーセキュリティポリシー・標準・ガイドライン設計・更新
・サプライチェーンセキュリティ枠組みの構築
・CSIRTの体制設計・運営高度化支援
・重大インシデント対応のハンズオン支援（原因分析・対応方針検討 など）
・役員向けテーブルトップ演習（サイバー攻撃机上訓練など）企画・実施
・製造・工場DX案件における OT／ICS セキュリティ方針・対策の設計
・セキュリティ文化醸成プログラムの企画・運営

本部運営・サービス開発・人材育成への参画
部内コミュニケーション・カルチャーづくり
・定期部会・タウンホールの企画・運営
・懇親イベント・オフサイトミーティング等の企画・ファシリテーション
採用活動
・キャリア採用・新卒採用面接への参加
・エージェントとのリレーション構築、候補者への職務説明・クロージング支援
サービスオファリング開発・情報発信
・IT戦略／業務変革／ITガバナンス等に関するサービス整理・ブラッシュアップ
・Web掲載（事例・ホワイトペーパー等）の企画・執筆
人材開発・ナレッジマネジメント
・部内勉強会・トレーニング企画・実施（IT、PMスキル、業務知識、ベーススキル 等）
・提案資料・プロジェクト成果物の汎用化、ナレッジ蓄積の仕組みづくり

IT戦略・業務変革・ITガバナンスを軸としたプロジェクトに中核メンバーとして参画頂きます。※将来的にはプロジェクトマネジャーをお任せすることを想定しています。

また、個別プロジェクトへの参画に加え、シニアメンバのサポートの立場で組織運営（コミュニケーション促進・サービス開発・ナレッジ整理など）にも適宜関わって頂き、“組織の中身を一緒につくっていく” ことを期待しています。

製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。


【担当業務】
需給計画・供給計画（調達〜生産）・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。

【担当業界】
電気＆電子部品・自動車＆自動車部品・消費財＆小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。

【担当領域】※主なサービスメニュー
・サプライチェーン戦略策定 / ベンチマーク調査
・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定
・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化
・グローバル調達改革による変化対応力強化
・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定
・物流業務改革による顧客対応力強化

【具体的なプロジェクト一例】
大手飲料　営業業務プロセス改革・営業経費改革支援
大手化粧品　中期経営計画策定支援・組織変革マネジメント・グローバルS&OPプロセス導入・IBP / MES導入支援・新購買システムトレーニング計画策定＆実行支援
大手食品　E2E物流コスト削減・物流ネットワーク再構築支援
大手消費財　S&OPプロセス導入・ROIC経営戦略策定支援・MES導入支援
大手金融　新製品GTM（Go To Market）戦略策定支援
大手日用品　製品ライフサイクル策定・ロジスティクスコスト削減支援
大手小売　サプライチェーンリスクマネジメント戦略策定・有価証券報告書作成支援・ロジスティクスコスト削減支援・需要/供給予測新システム導入
大手電機　新サプライチェーンシステム（需給予測）導入
大手医薬　ロジスティクス新3PL選定支援
大手自動車部品: 物流・調達領域オペレーション改善支援
官公庁：中堅中小企業向け物流オペレーション投資調査

プロスポーツチームやエンターテインメント企業などの顧客の事業成長を達成するためのパートナーとして、DX推進および収益向上に向けたITコンサルティング全般をお任せします。

・戦略・提案フェーズ：顧客の事業目標に対する課題整理、IT戦略・ロードマップの策定、受注までの提案活動
・導入・実行フェーズ：システム（CRM・ファンクラブ管理、データ管理等）の要件定義、プロジェクトマネジメント
・伴走フェーズ：導入後のデータ活用支援、継続的な改善提案、顧客とのリレーションシップ強化
・マネジメント：プロジェクトチームのメンバー管理、品質・納期・予算のコントロール
・継続提案：システムリリース後のデータ分析を通じて施策の効果を検証し、次なる収益向上に向けた新たな施策提案
など

【当ポジションの魅力】
・戦略立案やロードマップ策定はもちろん、自社プロダクトを含むシステム導入、その後の保守運用、機能拡張まで責任を持って推進します。顧客のあるべき姿を「描くだけ」で終わらせず、技術力を武器に、現場に深く入り込む「真のパートナーシップ」が当社のスタイルです。
・守りのITではなく、攻めのDX（ファンマーケティング）としてファンロイヤリティの向上、チケット収入の増加、集客最大化を目的としたコンサルティングを行います。
・10年間の実績に基づく業界特有のデータ活用ノウハウがあり、現在はその知見を活かしてエンタメ業界へもフィールドを広げています。

【想定キャリアステップ】
マネジャーとして顧客ビジネスを成功へ導いた先には、ご自身の志向や強みに応じて「組織経営」または「事業創出」などにチャレンジいただきます。当社のコンサルティング部門の責任者として、組織の拡大と安定成長に向けた戦略を策定/実行、後進育成を担っていただきます。または、これまで培ってきた知見を活かし、自ら新たな市場を切り拓く新規事業立ち上げや事業開発にチャレンジしていただくキャリアパスも可能です。

サイバーインシデントやIT障害、自然災害（首都直下地震、富士山噴火など）といった事業継続に大きな影響を及ぼすインシデントの発生リスクが高まっています。これらインシデントの発生を完全に防ぐことは不可能であり、発生前提でいかに迅速にビジネスを復旧させられるかが最後の砦となります。一方で、BCP/IT-BCPはメンテナンスが十分にされていないことにより、ビジネス、リスク環境、IT環境の変化が反映されていない形骸化・陳腐化したものになってしまっていることが多いです。また、関係者とのコミュニケーションの考慮、効率的で効果の高い演習の導入、デジタル活用によるスピードアップなどのBCP/IT-BCP高度化の取り組みも求められています。
当社は、BCP/IT-BCPの改善/高度化、演習による課題の抽出や要員のスキルアップ、また継続的にメンテナンスが行われるためのガバナンスプロセスの企画・導入を支援します。

＜注力テーマ＞
・BCP/IT-BCP/リスクコミュニケーション計画を重要業務を軸に連動したものとする改善支援
・モダナイゼーション後のITの状況に合わせたIT-BCPの改善
・サイバーインシデント、富士山噴火などの新たなリスクへ対応できるBCP/IT-BCPの策定
・経営層から現場まで目的に合わせた演習の設計・実施・改善支援
・インシデント対応のデジタル化による効率化、高度化

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
・インシデント発生時のシナリオ、顧客の業務／システムの状況理解を活かした助言や提案
・BCP/IT-BCP/リスクコミュニケーションの包括的な高度化に資する提言

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
情報通信業：富士山噴火対応BCP策定、演習支援
海運業：サイバーインシデント、IT障害を想定したIT-BCPの見直し支援
情報通信業：インシデントデータの管理効率化、データ活用検討支援

【教育体制】
・入社時研修プログラム
2日間：会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ（全員）
8日間：コンサルタント基礎・実践研修（Senior Manager以下での入社者）
5日間：リサーチトレーニング（Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者）

【組織体制】
※現在
人員数
平均年齢
男女比率

地方採用求人の背景として、当社のワークスタイルが自宅とクライアントオフィス中心に移行しているため、関東圏外在住でクライアントオフィス（全国の可能性あり）や本社への出張対応が可能な方を積極的に採用する目的で立ち上げられました。交通費は会社規定により全額支給されますが、フルリモート勤務ではなく、クライアントオフィスへの出張対応が必要です。SA（シニアアソシエイト）以上が対象となります。
経営支援チームは、当社の祖業であり、クライアント支援先の経営そのものを担うチームです。従来のコンサルティングとは異なり、時にはクライアント組織に所属し、長期にわたり経営実務を支援します。対峙するクライアントは事業会社自身や企業オーナー（株主、ファンド、オーナー自身）です。業務内容は、戦略、ファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わる全てを制限なく支援することに特化しています。また、投資活動もチームで実行し、経営のガバナンスに参画し、コミットすることで企業価値に応じたリターンを享受します。
具体的な業務内容としては、投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行います。投資実行後は、投資先企業に常駐し、役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によっては、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。
主な業務は以下の通りです。
- 財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
- 投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
- 中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
- マーケティング戦略の企画・実行
- 上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定
雇入れ直後の業務は経営支援（一般的にはコンサルタント業務）であり、変更の範囲は会社の定める業務となります。

大手企業を対象に、採用・初期配属・人材育成からHRデータ活用まで、複雑な採用・人事課題に対してアセスメント（SPI3)を起点としたソリューションを設計・提案・納品を行って頂きます。


●獲得可能なスキル
・大手企業に対するソリューション営業スキル
・HRデータ分析・活用スキル
・実践的・学術的な採用・人事知識

＜仕事の魅力＞
・多様なアサイメント
営業活動だけでなく、別部門業務（広報・研究・人事等）の社内兼業が可能です。


・多様なフィールド
他事業部やリクルートグループの別事業との協働の機会がございます。

・専門性の向上
大手企業での採用・人事課題解決経験のみならず、リクルート
の人材観・人材・組織マネジメント（人材開発委員会、Will・Can・Must）などを学習する機会が豊富にございます。

●業務概要
クライアントプロジェクトの成功請負人として、プロジェクトマネジメント業務に従事していただきます。
また、業界をリードする大手医療機器メーカーを対象に、クライアントが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に実行支援と定着まで支援します。

●業務の魅力
・メーカーでは、製品開発における上流工程は内製化している会社が主流ですが、弊社では製品開発の上流から携わっていくことができます
・自分が開発にかかわった製品が社会に貢献していることを実感いただけます
・大規模プロジェクトをドライブしている快感を味わえます
・ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられます
・マネジメント支援については、少数精鋭プロジェクトから約200名体制のプロジェクトまで幅広い支援実績があり、ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられます

●プロジェクト例
・プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援）
・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援
・国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援
・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援
※ITを中心としたテクノロジーに対する理解を重視しております
※マネージャー職の場合、組織運営活動（採用活動や提案活動など）への従事を期待します

複数のプロジェクトが並走しているため、参画後は複数案件のフォロー担当としてアサインします。その後はクライアント側担当者のサポートを行っていただきますが、主に下記のようなタスクがメインとなります。
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・議事録作成
・業務のAs-Is、To-Be可視化
・論点整理、資料へのアウトプット、クライアントへのプレゼンテーション
・MTGセッティング、ファシリテーション
・全体テスト、個別テスト計画の策定（特にUAT）
・移行計画の策定（特に業務移行、コンティンジェンシープラン）
・勉強会の企画、資料作成、講師
・ベンダーコントロール支援
・クライアント他部署（情報システム部やその他複数のステークホルダー）とのコミュニケーション
・各種資料作成（管理資料、パワポにおける説明資料など）

●プロジェクト例
クライアント：日系大手生命保険会社　資産運用部門
プロジェクト規模：プロジェクトによる（詳細は後述）
・業務効率化のためのソリューション選定・導入
・基幹システムのクラウド移行
・投融資パフォーマンスの将来予測のためのデータ分析基盤構築
（データレイク・データウェアハウス構築、AI導入）等