コンサルティングファームの転職求人

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5名程度のチームを牽引して顧客の経営課題に向き合い、データやAIを活用した業務変革を構想から定着までリードし、事業成長を支援するポジションです。特に、生成AIを含む先端技術を活用し、企業の業務全体に踏み込んだ変革支援を実施。データ利活用に留まらず、オペレーションモデル全体の再設計まで、一気通貫で推進することをミッションとしています。

具体的な業務としては、潜在課題の可視化&構造化、データ/AIを活用した業務変革の構想&施策立案と推進、経営層&部門責任者との信頼構築と提案活動、プロジェクト管理（進捗/品質）、チームマネジメント（5名以上）があります。

プロジェクト例:
・大手企業の営業DX推進プロジェクト: クライアント営業部門のAS-IS業務フローを可視化・分析し、AI/データ活用を前提としたTO-BEオペレーションモデルを策定。業務要件定義からクライアント経営層との討議、戦略・タイムライン策定、進捗管理までを一貫してリードします。
・AI活用による業務変革・実装支援プロジェクト: 顧客企業内の業務プロセスにAIを実装し、効率化・高度化を推進。具体的な業務課題を抽象化して本質的な論点を整理し、解決の方向性・アクションプランを策定。社内外の関係者と調整しながら、スピード感を持ってデリバリーを推進します。
※ご経験・志向に応じて最適な案件へアサインされます。

ポジションの魅力:
1. 一貫して変革を支援できる伴走体制: 全社戦略級のテーマに対し、構想策定から実行・定着までEnd to Endで関与でき、コンサルタントとしての構想力と実行力を同時に磨くことができます。
2. 豊富なアセットを活かし、最先端の知見を獲得できる環境: グループ会社のデータ基盤・ナレッジを背景とした、AI/データ活用を前提とした次世代オペレーションモデルの設計に携わることで、急速に進化するAI技術をビジネス変革に実装する最先端の知見・経験を獲得できます。
3. 経営課題に直結する業務環境: 将来的に経営層・部門責任者との折衝もお任せするため、抽象的な経営課題を具体的な打ち手に落とし込む「課題の構造化力」「合意形成力」を実践的に培うことができます。
4. 複数案件を統括できる裁量の大きさ: 複数案件・チームを統括するポジションのため、裁量大きく業務いただくことができます。また、プロジェクトマネジメントに加え、5~10名程度のチームマネジメント経験を積むことができ、より上位のマネジメント/ディレクターへのキャリアパスを開拓することができます。

業務概要:
ネットワーク設計・設定・監視・運用に関わる業務を対象に、データとAIを活用した業務自律化を支える基盤の構想・要件定義・アーキテクチャ設計・導入推進を担っていただきます。

具体的な業務:
1. ネットワーク業務(企画・開発・運用・品質最適化のE2E)のAs-Is整理、課題抽出、To-Be業務・システム構想の策定
2. OSS/BSS(*注)、ServiceNow等の業務基盤、デジタルツイン、生成AI/AI Agentを組み合わせた自動化アーキテクチャの設計
3. 業務部門、開発部門、外部パートナーとの要件定義・合意形成・プロジェクト推進
4. PoCから本番導入、運用定着、効果測定までの一気通貫支援
5. 同社のデータサイエンティスト、AIエンジニア、データエンジニアと連携したソリューション化
*注: OSS：Operation Support System BSS：Business Support System

ポジション・部門の魅力:
数千万人規模の利用者が24時間365日、常に安定したサービスを利用することに貢献する通信インフラ。サービス品質を維持しつつ生成AIも活用し、よりリーンなオペレーションの実現にチャレンジできる社会的インパクトの大きい仕事です。
1. 大規模通信インフラを舞台とした自律型ネットワーク実現、という希少なテーマ性: 通信ネットワークデータを活用してAutonomous Networkという希少性の高いテーマへ初期から携わることができます。
2. 多様な技術を横断するアーキテクト経験の獲得: NW、OSS、SaaS、クラウド、生成AI、データ基盤を横断するアーキテクト経験を積むことができます。
3. 提案だけでなく、実装・定着までの一気通貫の支援: 現場・企画・開発部門と近い距離で、机上の提案ではなく実装・定着まで踏み込むことができます。

【主なミッション】
大手通信グループが保有する大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセット等を活用し、外部企業の経営課題解決や新規サービス創出のため、提案からPoC、実装・定着まで一気通貫で推進。
グループアセットの組み合わせによる新規事業・業界イノベーションの創出及び社会課題解決のため、公共案件の提案から獲得・デリバリーまで一気通貫で推進。

●案件イメージ
1.位置情報ビッグデータを活用した経営課題解決支援
大手通信グループが保有する位置情報ビッグデータやサービスログを活用し、外部企業の顧客分析、商圏分析、出店計画、店舗リロケーション、広告配置最適化等を支援。
データ分析にとどまらず、経営層の意思決定や業務改革プロセスに入り込み、コンサルティング×データサイエンスによる伴走型支援を推進。

2.AI・データを活用した金融業界向けDX推進支援
大手金融機関向けに、AI・データを活用したDX推進を支援。
生成AI/LLM活用ロードマップ策定、金融特化ユースケース創出、データ活用施策の企画、AI実装、業務定着までを一気通貫で推進。金融業界特有のセキュリティ要件や業務制約を踏まえた実装支援を行う。

●業務内容
案件のスタッフとして、顧客の業務課題をデータとAIで可視化し、業務・システムの再設計や改善提案の実行を通じて、業務変革の支援を推進いただきます。
まずはご経験を活かしやすい領域から、上位メンバーと一緒にプロジェクトを進めていただきます。習熟度に応じて任せる幅を広げていただけます。

【業務の一例】
・顧客課題の整理/現状分析
　外部企業様や国、自治体が抱える課題について、ヒアリングやデータ分析を通じて現状を把握し、論点の構造化や仮説構築を実施。

・解決策/ソリューションの企画/提案
　大手通信グループの大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセット等を活用し、課題の解決に向けた施策やソリューションの企画・提案を実施。

・PoC/実装/業務定着の推進
　プロジェクトの中核として、PoC設計、施策の具体化、ステークホルダー調整、実装・業務定着、進捗管理を推進し、顧客の成果創出に向けて伴走。

●ポジションの魅力
コンサル未経験の方でも上位メンバーの伴走のもと、 顧客課題の整理、現状分析、解決策の検討、実行支援まで段階的に経験を積むことができる。
また、習熟度に応じて、顧客折衝や小規模テーマの推進など、任される役割の幅を広げていただくことも可能。
大手通信グループが保有する大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセットに早期から触れながら、データ・AI活用の実践的な知見を身につけることができる。
データ活用、業務改善、システム開発・導入支援等の経験を、顧客課題の解決や事業変革という上流の文脈で活かし、ビジネスコンサルタントとしてのキャリアの選択肢を広げる ことができる。

会計事務所/士業事務所とその顧問先である企業経営者を顧客として、不動産コンサルティングをお任せ。税理士・弁護士等と連携
し、顧問先である資産家や地主様の相続・資産運用の課題を解決していきます。
【具体的には】
●紹介を通じた資産家・地主様へのアプローチ
●相続・資産運用の悩みヒアリングと課題の可視化
●士業とチームを組んだ売買/M&A等の最適プラン設計
●物件提案、クロージング、契約書類作成等の伴走支援
●提携士業事務所との継続的なリレーション構築

会計事務所/士業事務所とその顧問先である企業経営者を顧客として、不動産コンサルティングをお任せします。税理士・弁護士等と
連携し、顧問先である資産家や地主様の相続・資産運用の課題を解決していきます。
【具体的には】
●紹介を通じた資産家・地主様へのアプローチ
●相続・資産運用の悩みヒアリングと課題の可視化
●士業とチームを組んだ売買/M&A等の最適プラン設計
●物件提案、クロージング、契約書類作成等の伴走支援
●提携士業事務所との継続的なリレーション構築

会計事務所/士業事務所とその顧問先である企業経営者を顧客とする、不動産コンサルティングをお任せします。税理士・弁護士等と
連携し、顧問先である資産家や地主様の相続・資産運用の課題を解決していきます。

【具体的には】
●紹介を通じた資産家・地主様へのアプローチ
●相続・資産運用の悩みヒアリングと課題の可視化
●士業とチームを組んだ売買/M&A等の最適プラン設計
●物件提案、クロージング、契約書類作成等の伴走支援
●提携士業事務所との継続的なリレーション構築

会計事務所/士業事務所とその顧問先である企業経営者を顧客として、M&Aコンサルタントをお任せします。後継者問題に悩む経営層と、譲受を希望する事務所を繋ぎ、成約までの一連のプロセスを支援する仕事です。

【具体的には】
●譲渡希望の事務所へのヒアリング、企業価値算定
●買収ニーズの収集、マッチング、双方の条件交渉
●基本合意から最終契約締結までの継続的な伴走支援
●自社セミナーやHP経由の反響対応、既存顧客への提案
◎分業なしの1案件1名体制のため、M&Aの全工程を経験し、営業としての総合力を高められる環境です。

会計事務所/士業事務所とその顧問先である企業経営者を顧客として、M&Aコンサルタントをお任せします。後継者問題に悩む経営層と、譲受を希望する事務所を繋ぎ、成約までの一連のプロセスを支援する仕事です。

【具体的には】
●譲渡希望の事務所へのヒアリング、企業価値算定
●買収ニーズの収集、マッチング、双方の条件交渉
●基本合意から最終契約締結までの継続的な伴走支援
●自社セミナーやHP経由の反響対応、既存顧客への提案
◎分業なしの1案件1名体制のため、M&Aの全工程を経験し、営業としての総合力を高められる環境です。

【求める役割】
・情報システム部のインフラ基盤系チームのメンバー
・情報システム部業務の担当領域に関する実務対応、運用改善、障害対応、関係者への報告
・チームリーダーの指示のもと、社内IT環境の安定運用に向けた作業遂行、ドキュメント整備、他メンバーとの連携対応

【担当するタスク】
・社内システム（主にSaaS）の導入・運用・改善の主導
・ITインフラ（ネットワーク等含む）環境の整備と改善推進
・社内情報資産（PC・携帯電話・ソフトウェアライセンス・各種アカウント等）の管理運用
・PC調達、セットアップ、キッティング
・スマートフォン管理
・社内ツール、社内テクノロジーに関するサポート、トラブルシューティングなどのヘルプデスク業務
・情報セキュリティ、サイバーセキュリティ対策の企画、計画、導入/改善
・情報セキュリティ、サイバーセキュリティ関連のインシデント発生に備えた対応計画の立案、演習の実践
・社員の情報セキュリティ教育
・社員の日常業務環境におけるセキュリティ対策と運用・改善
・自社開催ウェビナー・各種MTGのハード面でのサポート
・アプリ設定、導入/メンテナンス（M365など）
・上記に係る外部ベンダのコントロール

【求める技術要件】
・M365実務経験
・インフラの実務理解
・各種クラウドサービスの実務経験
・事業会社の情報セキュリティ、サイバーセキュリティ対応に関する知識

【管理システム例】
・認証基盤（AD関連、SSO、多要素認証などの基盤技術）
・MDM（モバイルデバイス管理）
・セキュリティ（EDR、EPP）
・デバイス（PC、モバイル情報端末）
・クラウドインフラ基盤／クラウドサービス

概要
・ 0→1→10の創業メンバーとして参画し、中長期の事業戦略や組織戦略の構想から実行まで幅広い領域に携わるポジションです 。

業務内容
・ クラウド型経営管理システムのリード獲得からクロージングまでの戦略立案と実行をお任せします 。
・ 主に経営者、事業責任者、経営企画担当者への提案を行っていただきます 。

作業環境
・ フルリモートでの就業が可能です

得られるスキル
・ 成長企業の経営やビジネスモデルに深くタッチするため、他では得られない経験とノウハウが手に入ります 。
・ SaaS型の新規事業立ち上げにおける実践的な経験が積めます 。

概要
当社サービスを導入いただいた企業の成功を牽引するカスタマーサクセスおよび、CS組織を牽引するコア人材（幹部候補）としての役割を担っていただきます。経営企画部における属人化されたエクセル管理から解放し、事業のボトルネックを速やかに把握できるようにするプロダクトを通じて、企業の経営課題解決を支援します

業務内容
・導入企業に対する成果の出る予実管理方法のカスタマイズおよびサクセス支援
・PL（損益計算書）やKPIに関する深い知識を活かした、経営層・事業責任者に対するコンサルティングおよびKPIマネジメントの伴走
・幹部・コア人材としての、カスタマーサクセス部門の戦略立案、仕組み化、組織づくりへの参画

作業環境
・フルリモートでの就業が可能です 。
・フレックスタイム制（コアタイム 1 1:00-16:00）を導入しており、自律的に働ける環境が整っています

得られるスキル
・経営に深くタッチ： 成長企業の経営やビジネスモデルに深くタッチするプロダクトのため、経営層目線でのコンサルティングや事業分析のノウハウが身につきます
・組織構築の経験： 幹部候補として、中長期の事業戦略や組織戦略の構想から実行まで、幅広い領域に裁量を持って携わることができます

概要
経営管理システムの開発全般において、顧客の経営課題を仕様へと翻訳する「上流工程」から携わっていただくポジションです 。単なる機能実装にとどまらず、技術の力で顧客の経営判断を下支えする強力なインフラを構築するため、仕様検討から実装、価値提供まで一気通貫で関わっていただきます

業務内容
・顧客（主にCFOや経営企画など）が求める曖昧な経営要件を、開発要件へ矛盾なく落とし込む仕様検討業務 。
・Vue.js/Nuxt.jsを用いたフロントエンド開発、およびUI/UXの改善 。
・カスタマーサクセス視点でのユーザー課題の抽出と、プロダクトの本質的な価値を高める機能改善の提案 。
・Firebaseを用いたスケーラブルなバックエンドの実装


作業環境
・完全フルリモート環境での勤務となり、高い自律性を持って開発に集中できます 。
・言語・フレームワーク：TypeScript、Vue.js/Nuxt.js（現在、Vue.js 2系から3系への移行プロジェクトが進行中です） 。
・インフラ・バックエンド：Firebase (GCP) 。
・コミュニケーション：CEOやテックリードと日常的にチャットやWeb会議でフラットな議論を行い、アジャイルなサイクルで開発を進めます 。

得られるスキル
・全国どこからでも参画できるフルリモートの働き方： 地理的な障壁をなくし、居住地に縛られずに自律的に高いパフォーマンスを発揮するスキルと経験が得られます
・経営層と対等に渡り歩くドメイン知識： 経営企画やCFOが利用するシステムの仕様策定を通じて、PLやKPI設計といった高度な経営・会計ノウハウを獲得できます
・曖昧さを解決する高度な要件定義力： 経営層の「なんとなくこうしたい」という抽象的な要望に対し、エッジケースを考慮した緻密なロジックを自ら組み立てる論理的思考力が磨かれます
・モダン環境での技術的挑戦： 既存コードを保守性の高い設計へと昇華させる能力や、Vue 3への移行、Firebase活用を通じたモダンな開発スキルを習得できます

会計監査業務における各種サポート業務を担当するポジションです。監査法人業界やコンサルティングファーム業界未経験者も多く活躍しており、金融機関以外の企業を担当します。

具体的な業務:
* データ加工、入力、資料コピー、PDF化
* クライアントのデータの収集、管理
* 書類、物品等の管理
* ミーティング資料、議事録作成
* 会議、打合せの日程調整
※経験やスキルに応じ、会計関連の業務も担当する場合があります。

ポジションの魅力:
大規模な監査法人で、事務（一般・営業・経理）経験を活かせます。業界未経験者でも安心の研修体制があり、様々なバックグラウンドを持つ方が活躍しています。繁閑が分かりやすいため、プライベートとの両立が可能です（繁忙期の4月中旬 5月中旬以外は比較的余裕があり、定時退社する日も多数あります）。会計監査関連業務における各種サポート業務がメインとなります。

勤務スタイル:
原則、東京事務所（二重橋オフィス）での勤務ですが、配属チームの特性（クライアント規模、業界等）により、監査クライアント先（東京近郊）が主になることがあります。希望により在宅勤務は最大週2日まで可能です（業務の状況により、多少変動があります）。公認会計士とチームを組んで業務に携わり、原則、複数のチームに所属の上、公認会計士をサポートします。

休日出勤、出張:
休日出勤は繁忙期（4月中旬 5月中旬）に発生しますが、閑散期にその代替として平日の休暇が発生します。出張は原則ありません。例外的に発生が見込まれる際には、本人に事前に了解を取るため、望まない、同意を得ない出張は発生しません。

キャリア:
所定の条件（契約継続期間、資格取得、評価他）を満たした方は、正社員として、会計監査部門や管理部門への異動が可能です。

研修:
入社から約2週間、監査法人業界のルールや会計監査業務の概略について、eラーニングや集合研修を実施しています。その後は現場でOJTとなります。

産休・育休:
産休は法定通りに取得可能です。育休は試用期間終了後（在籍7か月目から）取得可能です。法定制度（育児のための時差出退勤・短時間勤務の特例）を利用して活躍しているメンバーもいます。

【業務概要】
OJTを通じて、徐々に仕事に慣れていただき、労務業務の効率化・高度化を進めていただきます。まずは労務の業務を中心にお任せしますが、意欲や志向次第では、その他の管理部門の業務にも幅広く携わることができます。

【具体的な業務】
◆労務
・給与計算および社会保険事務（外部専門家と連携）
・労働時間管理
・入社・異動・休職者管理
・安全衛生
・有期雇用社員・障碍者雇用の契約管理
・官公庁への届出
・人事関連規程・労使協定管理

【ポジション・部門の魅力】
「人」にフォーカスを当てたコンサルティング会社でのポジションです。スキルだけでなく、コンサルタントの「人らしさ」を大切にすることで、人間力を強みとしたコンサルティングサービスを提供し、ビジネス・デジタル・ITの分野で幅広い業界の顧客を支援しています。コンサルティングを「顧客の実現したいことをデザインする仕事」と捉え、多くの企業や個人の力となることで、企業を増やし、世界をデザインすることを目指しています。創業当時から社員数が拡大している企業です。今後も拡大していく中で、「従業員が働きがいを感じ、高いモチベーションを維持できる組織」を構築するため、労務ポジションの人材を募集しています。

データ・AIカンパニーでのポジションです。
現在は第二創業期であり、急成長するビジネスを支える社内IT基盤の整備が急務となっています。そのため、AI活用推進・ITガバナンス強化・業務自動化の3領域で複数の変革プロジェクトが同時進行しており、チームとプロジェクト全体を統括するマネージャー層の増強が必要となっています。コーポレートIT戦略を通じて、全社のDX推進・生産性向上を非連続に推進する体制づくりを担うポジションです。

情シスの変革プロジェクトを束ねるPMとして、経営と現場の間に立ち、IT基盤の整備を計画から定着まで一気通貫で推進するポジションです。情シスチームのラインマネジメントを行い、経営層やエンドユーザーに価値を届けられる情シスの体制を目指します。

マネージャーとして、チームとパートナーの力を活かしてプロジェクトを前に動かす業務です。
* 複数のIT整備プロジェクト（アーキテクチャ整理、ID・Endpoint管理、ITガバナンス・監査対応、AI活用の業務プロセス設計、ライセンス最適化）の全体PM
* プロジェクトの設計（WBS/RACI等）・社内ステークホルダー調整・パートナーとの協働マネジメント
* 全社の情報資産・ID・ライセンス・デバイス・ファイル等の単一情報源（SSOT）のデータ整備
* 情報セキュリティポリシーの運用管理、および外部監査対応の実務指揮
* IT予算の策定・執行管理、SaaSライセンスの採算管理・コスト最適化
* 整備成果物（設計書・ポリシー文書・運用手順）の標準化と組織ナレッジ化
* チームメンバーのマネジメント・育成（目標設定・1on1・スキル開発支援・評価）、教育計画の設計と実行
※各領域は上長・専門メンバー・外部パートナーと連携しながら推進いただきます

【ポジションの魅力】
* AIネイティブな情シスへの転換をゼロから設計できる環境
同社のコーポレートIT部門を先行ユースケースにする方針のもと、最新技術の導入判断から実装まで関与できます。
* 戦略情シス運営の「型」を最初から作るフェーズに参画できる
意思決定までのパスが短く、フットワーク軽く提案できる＆提案が形になりやすい業務環境です。
* 構築した仕組みがナレッジ・資産になり、社内外への展開素材となる
「自分が作った仕組みで業務を変える」経験ができます。

業務概要:
同社はデータ・AI関連企業です。現在は事業拡大に伴う業務プロセスの見直しを専任でお任せできる方を募集しています。情報システム部門のライフサイクルマネジメントとして、アーキテクチャの見直し、ポリシーの策定、権限・ワークフローの設計、システムの構築・検証、継続的な運用改善、従業員体験向上を実現できる現場の体制を一緒に作っていただきたいと考えています。
情報システム部門のオペレーションの中核を担うポジションです。非連続な事業成長に耐えうる業務プロセスの標準化、ITガバナンスの実現、オペレーショナルエクセレンスを目指します。

具体的な業務:
マネージャーおよび外部パートナーと連携しながら進める体制の中で、設計だけでなく、現場のオペレーションが実際に回るところまでをお任せします。将来的にチーム拡大時には後輩メンバーの支援・育成もお任せしていきます。
1. SSOT（人・ID・デバイス・ライセンス等の台帳）の運用プロセス設計・データ品質の維持
2. 入社→ID発行→権限付与→異動→退職に至るITライフサイクル全体の業務プロセス設計・標準化
3. 現状業務の分析（As-Is）からあるべき姿（To-Be）の設計、業務フロー図・責任分担表の作成・推進
4. ITポリシー（利用基準・保管基準・導入基準）の策定支援と現場への展開・定着
5. ワークフロー（離着任・サービスデスク・申請フロー等）の設計・構築・検証
6. 運用開始後の継続的な改善（データに基づく課題発見・プロセス最適化）
7. SaaS・ライセンス・権限・デバイス・情報資産の定期棚卸しプロセスの設計・実行
8. 設計ドキュメント・業務手順書・対応履歴を組織ナレッジとして蓄積・標準化
※各領域は上長・専門メンバー・外部パートナーと連携しながら推進いただきます

ポジションの魅力:
1. 設計して終わりではなく、構築・検証・運用改善まで一気通貫で関われる環境です。定着＆改善まで自走できるため、「自分が設計した仕組みが生産性を変える」貢献実感を持ちながらワークいただけます。
2. アーキテクチャ・ポリシー・ワークフロー・ナレッジの4領域に横断的に関与できます。チーム拡大中のため、入社1年目から会社全体に影響する仕組みを設計・運用するなど、インパクトの大きな業務をお任せできます。
3. 専門性の高いパートナーと協働できるチーム体制です。高い専門性を持つ人材と協働できるため、オペレーション設計のスキルを体系的に習得でき、情報システム部門の業務全体が見渡せる幅広いスキルを身に着けることができます。

大手 中堅製造業の経営層・事業責任者に対し、以下の戦略コンサルティング業務および案件創出（BizDev）を担当します。

1. 「モノ売り」から「コト売り」へのビジネスモデル変革: コネクテッド製品（IoT）の企画や、製品データを活用したサービタイゼーション（サブスクリプション型モデル等）の新規事業立案とPoCの推進。
2. スマートファクトリー・全体最適化の構想策定: エンジニアリングチェーン（ECM）とサプライチェーン（SCM）をシームレスに繋ぐデータ連携戦略、およびデジタルツイン構想のグランドデザイン策定。
3. IT/OTの統合とDX投資ポートフォリオ管理: 工場の制御システム（OT）と全社システム（IT）の統合ロードマップの策定。グローバルでのレガシーERP/PLM刷新に向けた投資対効果（ROI）の算出と経営陣への決裁支援。
4. 現場の壁を越えるDX組織設計・チェンジマネジメント: 「IT部門」と「事業部門（設計・生産技術・工場）」の分断を埋める横断的なDX推進組織（CoE）の立ち上げ支援、および現場のカルチャー変革プランの策定。
5. 全社データマネジメント構想の策定: 設備稼働データや品質データ（トレーサビリティ）など、現場に眠るデータを全社の経営意思決定（データドリブン経営）に直結させるガバナンスとダッシュボード構想の立案。

募集背景（ミッション）
同社はこれまで、確かなIT実装力で多くの顧客のシステム構築・導入を牽引してきました。今後のさらなる成長に向けて、「日本のモノづくり産業の競争力強化」を最重要テーマと位置づけ、IT部門にとどまらず、製造業のCxOや事業部門トップ（工場長・R&Dトップ）に伴走する「戦略・ビジネスコンサルティング領域」を新たに立ち上げます。本ポジションは、その新組織のコアメンバーとして、「製造業の戦略立案」だけでなく「上流案件の創出（BizDev）」そのものを牽引していただく極めて重要なポジションです。同社のITデリバリー部隊という強力な武器を活かし、「絵に描いた餅で終わらない、製造現場に定着する実行確約型の戦略コンサルティング」を共に創り上げてください。

ポジションの魅力
「実行できない戦略」からの脱却: 製造業のDXは机上の空論では絶対に現場が動きません。同社には実装を担うエンジニア部隊がいるため、戦略を描いて終わりではなく「実装・現場への定着」まで責任を持てる本質的な価値提供が可能です。
ブルーオーシャン市場の開拓: 「製造業のドメイン知識」と「最先端のIT実装力」を兼ね備えたファームは国内でも希少です。ご自身の知見を活かし、同社のコンサルティングサービス（アセスメント商材など）をゼロから創り上げる裁量があります。

上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対して、人的資本の価値向上をするためのコンサルティング業務を担います。
HRガバナンスグループは、各メンバーの専門性を結集し、組織や企業の人的資本に関わる複雑な課題を明確化・解決することで、持続的成長を支援することをミッションとしています。人的資本に関する分析・強化・開示に資するコンサルティングおよび研修を提供しており、具体的なテーマとしてハラスメント対策を含む職場環境改善、離職防止支援、DE&I推進支援、エンゲージメント改善支援、カスタマーハラスメント対策、顧客満足向上などがあります。

具体的な業務内容:
人的資本経営に関するコンサルティング全般（例：人材育成、エンゲージメント、職場風土改善、ダイバーシティ＆インクルージョン、キャリア支援など）
顧客満足（CS）やカスタマーエクスペリエンス（CX）や苦情対応・カスタマーハラスメント対応に関する支援
上記分野における新規事業・サービス開発
グループ会社の営業網や既存顧客など、大企業から中小企業、業種もさまざまな数多くの顧客と取引があります。
案件例として、ハラスメント対策（カスタマーハラスメント対策含む）マニュアルの策定・研修の実施、女性活躍に関する研修、次期経営層に対する人材育成支援などがあります。
入社後は案件のプロジェクトリーダーとして、顧客への説明・プレゼン、メンバーのフォロー・指導などを担当します。
入社〜半年間は2〜3人のコンサルティングチームの一員として、説明・指導を受けながら分担業務を担い、単独で遂行できるタスクを増やします。
入社後半年〜1年以降は主担当案件を持ち、周囲のメンバーのフォローを受けながら担当案件を遂行し、徐々にプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行します。案件獲得のための営業活動にも対応します。

ポジション・部門の魅力:
本ポジションでは、人的資本（HRガバナンス）に関する専門性を活かしながら、顧客の課題解決をリードするとともに、新たなサービス開発や若手育成にも携わることができます。
人的資本の分野は非常に幅広く、多岐にわたるため、それぞれの領域においてコンサルタント一人ひとりが専門性を発揮し、活躍することが求められます。
新聞やレポートへの寄稿、セミナーへの登壇などを通じて、コンサルタントとしてのプレゼンスを高める機会が積極的に提供され、活動がサポートされます。
実力次第で、人的資本分野の第一人者として、社内外に名前を売っていくことができます。
人的資本経営領域の第一人者として、市場価値を高めたい方を歓迎します。
配属予定先はGRCコンサルティング部HRガバナンスグループで、グループリーダーは40代女性、メンバーは男性2名・女性3名で構成され、年齢層は20代後半から50代前半まで幅広く、コンサルタント5名が在籍しています。多様な経験を持つメンバーと協働しながら、それぞれの強みを活かして案件を推進しています。
在籍メンバーの出身業界は、コンサル業界、商社、マスコミ、小売業、IT広告業で、うち3名は未経験から同社に入社したメンバーです。
業務に慣れるまで出社メインを予定していますが、自律的に業務が実施できるようになった後は、在宅・出社をフレキシブルに使い分けてワークライフバランスを取っています。

企業の命運を分ける「有事」の最前線へ。社会潮流（生成AI・SNS等）を捉え、次世代のリスクソリューションを自ら切り拓いていくポジションです。
危機管理及びコンプライアンス分野のスペシャリストとして、企業・団体等が事件・事故・不祥事等を起こした際の危機対応、あるいはコンプライアンス違反や不正予防のための組織作りに関する下記のようなサービスに携わっていただきます。

ミッション/サービスについて
近年、企業や自治体における不祥事や製品事故等の危機的状況が連続して発生しています。有事の際の対応を一歩誤れば、長年築き上げてきた組織の信頼は一瞬にして失墜します。クライアント企業のブランド価値を守り、組織の信頼を維持・向上させるための専門的な支援を「伴走型」で行うことがミッションです。日本を代表するグローバル企業から中堅・中小企業まで、社会に与えるインパクトの大きなプロジェクトを手掛けています。

具体的な業務内容
企業が抱えるリスクに対し、「平時の体制構築」から「有事の危機対応」、さらには「次世代リスクへの対応」まで幅広いコンサルティングを提供します。

●危機管理の取組支援
・実際の危機（不祥事や事故等）に見舞われた企業への緊急アドバイザリー業務
・危機管理体制の構築支援、各種マニュアルの策定
・経営層や現場に向けた危機管理研修・実践的シミュレーション訓練の企画・実施

●コンプライアンスの取組支援
・コンプライアンス意識調査の実施とデータ分析
・階層別研修の企画・登壇
・根本的な社風改善のコンサルティング、および再発防止策の策定支援

●【重要】新規ソリューションの企画・開発
・SNSの炎上リスクや、生成AI活用に伴う新たなガバナンス課題など、時代の変化に伴う先端リスクに対する解決策を自ら考え、新サービスとしてメニュー化・提案していただきます。（先進的な技術力を持つ外部企業との協業・シナジー創出も推奨しています）

●省庁調査案件の受託
・官公庁からの調査研究案件のプロジェクト推進

取引先/プロジェクト例
・プライム市場上場企業を中心とした、日本を代表する大手グローバル企業への支援実績が多数あります。
・グループ会社各社に加え、提携する国内金融機関等からのご紹介による案件も多く、多様な業界と関われる点が特徴です。
・業界は、製造業、金融、インフラ、サービス業など多岐にわたり、支援内容もガバナンス体制の構築からリスク管理の運用・定着化まで、企業に寄り添う「伴走型」の支援スタイルが中心です。
・経営層/リスクマネジメント部門/事業部門と対話を重ねながら、リスクマネジメントの定着・高度化に継続的に貢献していきます。
・昨今では学校や自治体へのご支援も増えています。

入社後の流れ
コンサルティング未経験からでも、段階的に一流のコンサルタントへ成長できるロードマップを用意しています。

【入社〜半年】
基礎構築期：2 3名のプロジェクトチームに参画。OJTを通じてリサーチや資料作成から入り、コンサルティングの全体像を掴みます。

【半年〜1年】
実践期：クライアントへのヒアリング同席や提案資料の主担当など、中核業務に挑戦。一部のタスクを単独で完遂できるようになります。

【1年以降】
独り立ち期：上位職のサポートを受けながら、主担当として案件を牽引。顧客折衝やプロジェクトの推進を担います。

【2〜3年以降】
マネジメント・専門化期：複数案件のプロジェクトマネジメント、対応テーマの拡大など、自立したプロフェッショナルとしてご活躍いただきます。

当ポジションの強みや魅力
1. 大企業の経営中枢の意思決定を支える
不祥事や事故発生時という、企業にとって最もシビアな局面に立ち会います。ご自身の提案や分析が、大企業の信頼回復と経営戦略の方向性を左右する、非常にダイナミックで責任あるポジションです。

2. 圧倒的な専門性の深化と「発信力」の獲得
危機管理領域で豊富な実績を持つプロフェッショナルたちと協働し、高度な知見を吸収できます。また、蓄積した専門性を活かし、書籍の執筆やセミナー登壇など、社外に向けたプレゼンス発信も積極的に行える環境です。

3. 「決められた商品」を売るのではなく「解決策」を創る
パッケージ化されたサービスを提供するだけでなく、社会潮流を読み解き、自らリスクテーマを開拓することが求められます。ゼロからソリューションを生み出す「事業開発」に近い面白さを味わえます。

多様性と自律性を尊重するプロ集団です。20代の若手から70代の大ベテランまで、幅広い年齢層のメンバーが在籍し、フラットに意見を言い合えるカルチャーです。
転勤はなく、週1〜2回程度の出社（水曜日はコミュニケーション促進のための共通出社日）と在宅勤務を組み合わせた柔軟な働き方です。
フレックスタイム制を導入しており、法定外残業は原則月40時間以内（やむを得ない場合のみ申請制で上限60時間）と適正に管理されており、産休・育休の取得・復職実績も多数あります。

上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対して、人的資本の価値向上をするためのコンサルティング業務を担っていただきます。

当チームのミッション/サービスについて
HRガバナンスグループのミッション:
各メンバーの専門性を結集し、組織や企業の人的資本に関わる複雑な課題を明確化・解決することで、持続的成長を支援します。

HRガバナンスグループのサービス:
人的資本に関する分析・強化・開示に資するコンサルティングおよび研修。
＜具体的なテーマ＞
ハラスメント対策を含む職場環境改善、離職防止支援、DE&I推進支援、エンゲージメント改善支援、カスタマーハラスメント対策、顧客満足向上など。

具体的な業務内容
人的資本経営に関するコンサルティング全般。
（例：具体的なテーマとして、人材育成、エンゲージメント、職場風土改善、ダイバーシティ＆インクルージョン、キャリア支援など）
顧客満足（CS）やカスタマーエクスペリエンス（CX）や苦情対応・カスタマーハラスメント対応に関する支援。
上記分野における新規事業・サービス開発。
グループ会社の営業網や既存客など、数多くの顧客紹介があります。
出張の有無は担当する案件によって変わりますが、宿泊を伴う場合もあります。

入社後の流れ
求める役割:
案件のチームメンバーとして業務に携わっていただきます。

入社後の業務イメージ:
・入社〜半年間：2〜3人のコンサルティングチームの一員として、チーム内で指導を受けながら分担された業務を担っていただきます。
・入社半年〜1年：分担される業務の幅を段階的に広げ、単独で遂行できるタスクを増やしていきます。
・入社後1年以降：主担当案件を持ち、周りのメンバーのフォローを受けながら、担当案件を遂行していきます。
・入社後2〜3年以降：徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していきます。

当ポジションの強みや魅力
人的資本の分野は非常に幅広く、多岐にわたるため、それぞれの領域においてコンサルタント一人ひとりが専門性を発揮し、活躍していくことが求められます。
そのため、新聞やレポートへの寄稿、セミナーへの登壇などを通じて、コンサルタントとしてのプレゼンスを高めていただけるよう、会社としても積極的に機会を提供し、活動をしっかりとサポートします。
これまでの営業経験を活かせたり、他社/他者へ働きかける仕事ができます。
未経験から人的資本経営コンサルタントを目指せます。
人的資本経営、組織開発、エンゲージメント向上など、今後ますます重要となる専門性を身につけられます。
若いうちから経営層や人事責任者と対話する機会があります。
成果次第では年齢や経験年数に関係なく活躍の場が広がります。
同社では、完成されたコンサルタントではなく、将来活躍できるポテンシャルを持つ人材を採用・育成しています。人的資本経営やコンサルティングの経験がなくても、自ら学ぶ姿勢、地道な努力を継続できる力、困難から逃げずにやり抜く力があれば活躍できます。実際に、異業種から転職し活躍している社員もいます。

得られる経験・スキル
経験・スキル
●経営視点で「人・組織」を捉え、企業価値を向上させる力
人的資本経営の推進、HRガバナンスの構築、人的資本情報の開示など、経営中枢に直結するテーマを扱うことで、「人」への投資を通じて企業価値の向上を牽引する戦略的思考力をさらに深化させることができます。
●最新のHRトレンド・社会潮流に対応する分析力
ESG投資の拡大、人的資本開示の義務化、多様性（DE&I）、従業員エンゲージメントの向上など、社会潮流を反映した先進的なHRテーマを主要論点として扱います。これにより、変化の激しい労働市場や組織課題に対する深い理解と分析力を高めることが可能です。
●幅広い業界に対応する組織・人事課題の解決力
製造業、金融、インフラ、サービス業など、多様な業界の企業と関わることで、業種ごとに異なるビジネスモデルや組織風土への知見を広げ、人事・組織にかかわる課題解決の引き出しを増やすことができます。
●経営層や人事部門との信頼関係を築く対人スキル
経営層（CEOやCHRO）や人事部門、現場の事業部門との対話を重ねることで、複雑な組織課題を引き出すヒアリング力やファシリテーション、利害を調整しながら最適解を導くコンサルティング実践力を一層磨くことができます。
●HR領域の専門性を社会に発信する力
希望に応じて、書籍執筆やレポート発行、セミナー登壇など、社外に向けた発信の機会もあります。自身の専門性を社会に広げ、人的資本経営・HR分野のプロフェッショナルとしてのプレゼンスを高めることができます。

スキルアップについて
●コンサルティング実務を通じたスキルの習得
実際のコンサルティング案件にチームメンバーとして参画しながら、論理構築力、課題分析力、提案力、資料作成力といった実践的スキルを身につけることができます。加えて、人的資本経営、HRガバナンス、人的資本情報開示といった経営と直結する人事テーマに触れることで、HR領域の専門性を段階的に高めることができます。
●ベストプラクティス共有会や研修による継続的な学び
メンバー同士の勉強会を実施し、自分が専門とする分野以外も学べる機会があります。社内外の研修とあわせ、プレゼンテーション力や発信力を高めつつ、国内外のHRトレンドや先進的な組織課題を含めた知見を継続的に広げることができます。
●専門性の高いメンバーとの協働による実践的な成長
経験豊富なコンサルタントや、組織・人事の各分野に強みを持つメンバーと共に案件を推進することで、ノウハウや思考プロセスを吸収できます。入社年次や立場にかかわらず意見を出しやすい風土があり、協働を通じて実践的な成長につなげられます。

募集背景／ミッション
同社は、「日本市場での認知度向上」と「ビジネス拡大（ビジネス機会の創出、日本企業とのリレーション強化）」を目的とし、マーケティング部門の体制強化を進めています。
マーケティング部門は2つの領域で構成されており、約10名が所属しています。
Growth（グロース）
潜在顧客の獲得・育成を通じて、営業パイプラインの創出への貢献を担う領域です。主に以下の施策を推進しています。
1. イベントチーム：展示会、セミナー、カンファレンスなどへのイベント施策を通じて、潜在顧客との接点創出や営業機会の獲得を推進します。
2. デジタルチーム：Webサイト、コンテンツ、SEO、SNS、マーケティングオートメーションなどを活用し、デジタル上での接点創出、リード獲得、ナーチャリングを推進します。
Market Impact（マーケットインパクト）
ブランド強化、広告、広報活動を通じて、同社および各サービスへの認知・関心を高め、日本市場におけるプレゼンス向上を推進する領域です。
今回募集するのは、Market Impactチームのメンバーとして、ブランドマーケティングおよびPR活動を推進いただくポジションです。グループ本社や日本法人の各部門と連携しながら、日本市場における同社のブランド価値向上に貢献いただきます。

具体的な業務
Market Impact（マーケットインパクト）チームのメンバーとして、以下の業務をお任せします。
1. ブランド強化／広告／広報活動の企画・推進
2. PR戦略の企画・実行（ニュースリリース作成、新規PRコンテンツ開発、メディアリレーション構築等）
3. SNS／プレスリリース等の管理・制作・運営
4. 日本国内のPR会社／メディアとの連携によるポジショニング確立
5. グループ本社や日本法人の営業・デリバリー部門との連携、部門横断プロジェクトへの参画

役割
1. ブランディング／PR戦略の立案・実行
2. 日本市場向けメッセージ・ストーリー設計
3. 広告／メディア露出のパフォーマンス分析・最適化
4. 部門横断的な連携によるグループ全体のブランド強化

行政組織を中核に「公共」をテーマとして、政策立案や事業企画等を担う「戦略コンサルタント」政策・戦略コンサルティ
ング
2023年4月から「社会的テーマに直接対応する」コンサルティングを担う新規部門として、パブリック・アフェアーズ事業
部を設置。
当該部門は、官公庁や公共性の高い企業・団体等に対して、政策立案・事業企画、リサーチ（R＆D）、アライアンスの3
つの活動を主としたコンサルティング業務を展開することを目指します。
入社後数年は、
−公共性の高いプロジェクトのプロジェクトのメンバー
−官公庁や公共性の高い企業・団体等に対する助言、計画策定、調達等のコンサルティング
−主に公共領域における調査研究と提言の作成
−様々な業界（官公庁・事業会社等）における人・企業等のネットワークづくり
に従事いただきます。

＜戦略策定支援＞
・中長期事業戦略策定支援（人口減少・脱炭素・DX対応・レジリエンス強化を踏まえた成長戦略）
・未来洞察に基づく都市・建築ビジョン策定支援（2050年を見据えた建築・まちづくりの方向性）
・営業戦略策定支援（公共案件・デベロッパー向け提案力強化、海外市場参入戦略）

＜事業開発/イノベーション支援＞
・まちづくり支援（PPP/PFI、スマートシティ、防災・事業継続を組み込んだ再開発プロジェクトの構想〜実行）
・設計の未来支援（BIM/CIM・生成AI設計・サステナブル建材導入による次世代設計モデル構築）
・新規事業開発支援（インフラ運営、再エネ・データセンター開発、異業種アライアンス推進）

＜業務改革/組織変革支援＞
・企業風土改革支援（現場と経営をつなぐ組織文化改革、次世代人材育成）
・プロジェクトマネジメント高度化支援（PMO/EPCM導入、複雑案件マネジメント伴走）
・生産性向上支援（自動化施工、プレファブ・モジュール化推進、調達・サプライチェーン改革）

＜クロスプラクティス連携 × フリーランス活用＞
・専門人材ネットワークを活用した即戦力アサイン（建築士、PM、都市計画専門家、デザイナーを柔軟投入）
・金融（REIT・M&A）、テクノロジー（AI・IoT）、消費者視点（スマートシティ居住体験）との連携による横断的ソリューション提供

＜戦略策定支援＞
・中長期事業戦略策定支援（人口減少・脱炭素・DX対応・レジリエンス強化を踏まえた成長戦略）
・未来洞察に基づく都市・建築ビジョン策定支援（2050年を見据えた建築・まちづくりの方向性）
・営業戦略策定支援（公共案件・デベロッパー向け提案力強化、海外市場参入戦略）

＜事業開発/イノベーション支援＞
・まちづくり支援（PPP/PFI、スマートシティ、防災・事業継続を組み込んだ再開発プロジェクトの構想 実行）
・設計の未来支援（BIM/CIM・生成AI設計・サステナブル建材導入による次世代設計モデル構築）
・新規事業開発支援（インフラ運営、再エネ・データセンター開発、異業種アライアンス推進）

＜業務改革/組織変革支援＞
・企業風土改革支援（現場と経営をつなぐ組織文化改革、次世代人材育成）
・プロジェクトマネジメント高度化支援（PMO/EPCM導入、複雑案件マネジメント伴走）
・生産性向上支援（自動化施工、プレファブ・モジュール化推進、調達・サプライチェーン改革）

＜クロスプラクティス連携 × フリーランス活用＞
・専門人材ネットワークを活用した即戦力アサイン（建築士、PM、都市計画専門家、デザイナーを柔軟投入）
・金融（REIT・M&A）、テクノロジー（AI・IoT）、消費者視点（スマートシティ居住体験）との連携による横断的ソリューション提供

・企業や官公庁等に対する経営戦略・事業戦略・新規事業立案、海外進出支援、DX、および各種戦略の実行・実現を支援するコンサルティング業務
・上記コンサルティングプロジェクトの企画、提案業務

※入社後は、若手採用者を対象とした研修プログラムおよび複数のプロジェクトアサインを経験していただきます。コンサルタントとして、しっかり成長していただけるようにサポートを行っていきます。

●業務概要
同社コンサルティング部門にて新卒採用チームの業務全般に携わり、主な担当領域は内定者フォロー（エンゲージメント）を担っていただきます。

●具体的な業務
選考合格者へのオファー提示、オファー後の人事面談担当、内定者向け施策の企画・実行、配属プロセスの主導、関連チームとの連携による業務推進、業務委託先のマネジメントを想定しています。併せて、担当領域における課題設定から改善提案、施策推進までを主体的にリードすることを期待しております。
想定ポジションはシニアスタッフレベルとなりますが、候補者の経験・スキルに応じて管理監督者としての採用も検討可能です（その場合は、チームメンバーの支援・育成に加え、実務とマネジメントの両面を担うプレイングマネージャーとして、チーム運営にも主体的に関与する役割を想定しています）。

●ポジション・部門の魅力
同社コンサルティング部門の年間300名採用規模の新卒採用業務に関与することができます。内定者エンゲージメントという内定者との関係構築を行いながら、入社までの期間伴走をし、内定者エクスペリエンス向上に直接貢献できるポジションです。

【業務概要】
2026年1月、特定のAI技術がビジネス職にまで広がり、産業革命であると確信されています。AIはチャットボットからエージェント／オーケストレーションの段階に入り、『PCでできる仕事はすべてAIでできるようになる。』働き方も、組織も、業務も、戦略も、全部作り直さないと間に合わない時代です。
そして同社は、この波を最も典型的に活かせるのは『日本の製造業』だと考えています。「変化のスピードで攻める力」と「現場で精度高く積み上げる力」――その両方を持つ国は、世界を見渡してもそう多くありません。
同社が目指すのは、提案書作成やAIツール導入に留まらず、『AI時代の、新しい製造業のオペレーティングシステム（圧倒的に生産性の高いOS）を、現場に入り込んで実装する』ことです。その仕事に取り組む仲間を募集しています。

大手製造業のクライアントに対し、『フロントオフィス（マーケティング・顧客接点）からバックオフィス（生産・保全・品質・人事・R&D）まで』、データとAIエージェントを武器に業務変革を届けます。
課題ヒアリング → 要件定義 → プロトタイプ構築 → 社内展開・運用移管まで、一気通貫で関わる『FDE（Forward Deployed Engineer）型』のポジションです。「導入して終わり」ではなく「業務が変わる・解けた」まで伴走します。
このポジションは『1つの職種』ですが、あなたの志向と強みに応じて2つの配属トラックがあります。

1. フロントオフィス・トラック（マーケティング領域）
製造業クライアントの営業DX、顧客体験設計、ブランディング、マーケティングオートメーション、サイト制作などを、データとAIで変革する。
2. バックオフィス・トラック（AX／AI変革領域）
設備保全、品質検査、生産管理、人事、R&D など、製造業の基幹オペレーションにAIエージェントを実装する。
3. トラックは越境できる
マーケティングという仕事自体が変容し、フロントとバックの垣根は急速になくなっています。同社では2トラックを行き来するキャリアを歓迎します。

【具体的な業務内容】
・クライアントへのヒアリングを通じた業務課題の特定・要件定義
・プロジェクトのスコープ設計・フェーズ分割・スケジュール策定
・データの取得・加工・可視化と、それを起点とした課題抽出・仮説立案
・特定のAI技術を使った『簡易実装・プロトタイプのクイック構築』とクライアントデモ
・現場への運用移管・社内展開支援（現場が自分でAIを回せる状態をつくる）
・社内AIチーム・ステークホルダーとの連携・進捗管理
※フルスタックのシステム開発までは求めません。「特定のAI技術で動くものを素早く作って見せる」レベルの簡易実装ができれば問題ありません。できなくても、研修で身につけられます。

【プロジェクト事例】
CASE 01 | 大手素材メーカー
特定のAI技術内製化を起点に、受発注DX・設備保全DXへ展開。運用移管済・次フェーズ構想中
CASE 02 | 大手自動車・二輪メーカー
完成車の生産現場と全社データ基盤の両側から、製造業AIを実装（製作所×本社の両輪で進行）
CASE 03 | 大手素材・ヘルスケアメーカー
特許・論文を起点に、商品企画プロセスをAIで再設計（実装伴走型研修でPoC完成度9割）
CASE 04 | 大手食品・嗜好品メーカー
5部門横断のAI業務変革スタジオを年次運用。経営アジェンダを現場実装まで最短化
CASE 05 | 大手SIer（政策PoC）
政府統計・白書から知識モデルを構築。大手コンペに勝ち取った案件をPhase2へ

【ポジションの魅力】
・製造業に特化している
製造業はけっして""儲かりやすい""ドメインではありません。だからこそ正面から張る支援会社は多くない。日本のものづくりを世界に通用する形で取り戻す最前線で活躍できます。
・AI駆動の会社運営そのものに挑戦している
AI駆動の組織運営に挑戦しており、自身の業務をコードで記述する実アーキテクチャの中で働けます。
・研修のクオリティに自信あり
大手企業向けにもAI・特定の技術・SQLの研修を提供しており、技術未経験者も育成する環境があります。
・経営レイヤーと直接渡り合える
大手クライアントの部長・役員クラスと、若手でも直接対話できる環境です。
・ポータブルスキルが身につく
答えのない問いにデータで切り込む力は、これからのキャリアを生き抜く武器となります。

グローバル、リージョナル（地域）、およびローカル（現地）のリーダーを対象にカスタマイズされた研修プログラムを提供することで、クライアント企業の組織変革を支援します。
クライアント企業の経営陣（CEO、CHROなど）や人事部門と連携し、経営課題解決のパートナーとして、クライアント企業の文脈（戦略提言・実行、パーパス策定、理念浸透、組織文化醸成、など）にあわせて、柔軟にカスタマイズしたプログラムを提供しています。

業務詳細:
クライアント企業のグローバル規模での経営・組織変革パートナーとして、海外で活躍できる次世代リーダー候補の育成といったテーマを中心にプロジェクトを担当いただきます。
アカウントマネジャーとしてクライアント企業（5社程度）を担当します。プロジェクトには通常、1〜2名のコンサルタントが担当としてアサインされます。
提供するプログラムは大半が英語となります。ただし、担当いただくクライアント企業は現時点では日本企業が多いため、プログラム企画や顧客との調整は日本語で行う場面もあります。
コンサルタントは以下業務責任を担います。
1. クライアント企業を分析し、アプローチすべき経営課題を提示する
2. クライアントの文脈に合わせ、カスタマイズしたプログラムの設計・開発、提供を行う
3. 変化するニーズをとらえ、高品質なプログラム提供を目指して柔軟に対応する
4. クライアント企業、講師など、社内外の関係者との調整を行い、プログラム遂行の責任を持つ
5. 担当プログラムに責任者として同行（現地開催/オンライン）し、プログラムの品質維持に努める

1日のスケジュール（例）:
フレックスタイム制を利用でき、リモートワークも可能です（週3日の出社を基本としています）

●研修へ同席する場合の1日
08:30-09:00 研修プログラム実施に向けた準備
09:00-17:00 研修プログラムに同席（1時間の昼食休憩含む）
17:00-18:00 顧客・講師との実施後のレビューミーティング

●研修への同席がない場合の1日
09:30-10:00 チームのSlackにチェックインして近況の共有・報告、メールチェックなど
10:00-12:00 リーダーとの1on1、チームでのミーティング
13:00-15:00 顧客と議論する為の資料作成、顧客訪問・商談
15:00-18:00 今後の議論・提案に向けた作戦会議

ポジション・部門の魅力:
法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。
法人部門は年間約3,600社のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、10年以上お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。
グローバルチームは、世界各地（中国・シンガポール・タイ・北米・ヨーロッパ）の拠点およびハブキャンパスを最大活用し、複数のタイムゾーンでプログラムを提供しています。
コンサルタントとして経験を積むことにより、人材・組織変革のプロフェッショナルとしての知見はもちろん、戦略思考、問題解決力、グローバルプロジェクトマネジメント等のスキルを習得できます。
プロフェッショナル職は、法人クライアントへコンサルタントとしての価値発揮をしながら、修士号を取得後、様々な経営領域の研究グループに所属し、将来的にはビジネススクールや企業研修での講師登壇、コンテンツ開発、執筆活動にも関わることができます。

概要
アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す企業の成長ビジョン実現を加速させるため、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算または税務領域のマネージャーとして、月次・年次決算、税務申告、監査対応、グループ会社・経営層向けレポーティング、会計基準・税制改正対応等をリードいただくポジションです。実務の統括・レビューに加え、業務プロセス改善、内部統制、メンバー育成、他部門・グループ会社・監査法人等との連携を通じて、経理・税務機能の品質向上を担っていただきます。

入社後の想定業務
単体決算または税務領域におけるマネージャーとして、以下の業務をお任せいたします。
※ご経験に応じて、単体決算領域または税務領域のいずれかを主担当としてお任せします。

▼単体決算業務
・月次決算/年次決算プロセスの総括、レビュー、品質管理（他チームと連携し経理品質の維持向上に努める）
・経営層/グループ会社への各種レポーティング
・会計監査対応
・会計基準改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み
・内部統制の整備・運用、業務プロセス改善
・新規ビジネス・取引スキームに対する財務会計観点からの助言
・BPO先・関係部署・監査法人等との連携 など

▼税務業務
・税務申告・税務調査対応
・移転価格税制等の国際税務対応
・税制改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み
・新規ビジネス・取引スキームに対する税務観点からの助言
・関係部署・税理士法人等との連携 など

▼共通業務
・メンバーの業務支援、育成、レビュー、チーム運営 など

▼その他部署内で対応している業務
・海外グループ会社管理（経理指導、決算サポート、内部統制整備など）
・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など）
・財務（出納・資金管理、為替管理、資本政策など）

【就業環境】
・出社頻度：チーム及び時期により異なるが週1-2回程度
・残業：チーム及び時期により異なるが月20-40時間程度（繁忙期は変動可能性あり）
・出張：業務状況により国内・海外出張の可能性あり

【組織体制】
・約25名の体制(うち単体決算チームは5名、税務チームは3名)で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用しています
・一般企業の財務/経理の経験者、監査法人出身者、同社コンサルタントからのキャリアチェンジ、新卒採用等、多岐にわたる人材で構成しています

【キャリアを通じて身につけられること】
・キャリア形成のため、ジョブローテーションを積極的に実施しています。入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、子会社管理、連結決算、財務といった機会の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。
・各チームの業務とは別に、部門全体で業務効率化やシステム導入といったプロジェクト業務への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており部門のDX・AI活用推進等に関わることが可能です。
・中長期的には、財務経理ユニットの中核人材として組織マネジメントや経営管理領域へキャリアを広げていくことも可能です。

クライアントの事業課題に沿って、様々な媒体の企画・編集・ディレクション全般を担うポジションです。

【具体的な業務】
1. カタログ・会報誌など紙媒体メインの企画・編集ディレクション（一部WEB媒体にも携われます）。
2. ライター、デザイナー、カメラマン、印刷会社など外部パートナーとの調整・進行。
3. 生協型宅配サービスの販促支援・ディレクション。

【ポジション・部門の魅力】
* D2C・通販企業をトータル支援: 定期宅配や単品通販といったD2C領域の顧客獲得から継続購入促進など、クライアントの販促・CRM施策を一貫して支援します。単なる「制作会社」ではなく、「売上を伸ばすパートナー」として課題解決に深く関わることができます。
* 幅広いクリエイティブ: カタログ、DM、会報誌などの紙媒体から、LP、SNS広告、ECサイトのコンテンツなどデジタル領域まで、幅広い制作物の編集・ディレクションを経験できます。
* 結果が見える: 売上実績などから結果や反響がダイレクトにわかるため、クライアントと同じ目線でPDCAを実行するやりがいを感じられます。

「業務概要」
経営企画本部 人事部でのポジションです。
新卒採用の実務リーダーとして、母集団形成、選考、入社に向けたフォローまで、一連の採用業務を担います。人事部の管理職や現場のコンサルタントと連携しながら、採用活動の成功に向けて実務を推進するポジションです。

「具体的な業務」
1. 採用イベントの企画・運営
・会社説明会、オフィスツアー、各種フォローイベント、内定式、入社式など採用イベントの企画・年間スケジュール作成
・イベント全般オペレーション（会場設営・受付・誘導、司会・ファシリテーション、会場担当 等）
2. 各選考プロセスの管理・実行
・書類選考、個人面接、グループディスカッション等の選考実務
・内定面談、フォロー面談等を通じた学生の動機付けおよび承諾確保
3. 内定者フォロー・入社手続き
・内定者への各種連絡、提出物管理、問い合わせ対応
・入社手続きに関する事務全般
4. 各新卒採用サービス会社との調整・実行
・母集団形成、志望度醸成等に向けた各種メディア施策の実行
・新卒採用サービス会社との日々の状況連携と対応
5. 採用進捗管理・データ管理
・採用管理システムの設定、運用
・応募者情報、選考ステータス、提出物等の管理

「ポジション・部門の魅力」
メインとなる新卒採用業務に慣れていただいた後は、その他の人事業務にも携わっていただくことを想定しています。具体的には、育成・オンボーディング、出向、テンポラリー人材採用などです。担当いただく業務は、これまでのご経験や適性、今後のキャリア志向、人事部全体の業務状況を踏まえて検討します。将来的には、同社人事部の中核人材として成長いただくことを期待しています。
人事部では、プロフェッショナルとして高い専門性を発揮するコンサルタントを支え、全社の成果創出および社員一人ひとりのキャリア実現に貢献することを大切にしています。採用、育成、評価、労務、配置、入退社対応など、特定の領域に限定されず、人事業務全般に関わる機会があります。そのため、幅広い人事領域の経験を通じて、人事パーソンとしての専門性を広げていくことができます。仕事の進め方として、自分の担当業務を効率的・効果的に進めるだけでなく、チームのゴール達成に向け連携・協力しながら仕事をすることを重要視しています。プロフェッショナルファームとしてのカルチャーフィットの高い方、複雑な状況でもポジティブに業務に取り組んでいける方のご応募をお待ちしています。

【業務概要】
コンサルティング会社での人材開発・育成推進担当のポジションです。同社は約600名規模のコンサルティング会社として、採用、育成、評価、労務、配置など幅広い人事業務を担っています。近年は、採用した人材が早期に立ち上がり、継続的に成長し、組織の中で力を発揮していけるよう支える育成機能の重要性が高まっています。特に知的専門職が多い環境の企業では、制度や研修の設計だけでなく、対象者の管理、関係者との調整、実施運営、振り返りまでを安定的に回していくことが、人事として非常に重要な役割になります。

本ポジションでは、人材育成施策の運営・オペレーションを中心に、施策改善や企画立案にも一部関わっていただきます。加えて、エンゲージメントサーベイの運営や、組織横断の活性化施策にも補助的に関わっていただく想定です。業務の中心はあくまで育成領域の実務推進であり、企画専任やイベント専任ではありません。関係者との調整を含む実務を丁寧に回しながら、育成施策を着実に前へ進められる方を求めています。

【具体的な業務】
●人材育成
・研修、勉強会、面談施策等の事務局運営、日程調整、進行管理
・育成施策に関する対象者管理、案内、出欠管理、各種連絡対応
・受講者、上司、講師、関係部署との調整および問い合わせ対応
・研修資料、説明資料、案内文、集計資料等の作成
・人材育成施策の運営改善、実施方法の見直し、企画補佐
・育成体系や施策内容の検討業務、検討サポート業務

●組織活性化業務
・エンゲージメントサーベイ等のサーベイの実施運営、集計、結果整理
・サーベイ後の社内共有資料や周知対応の補助
・組織横断の活性化施策、交流施策、福利厚生的取組みの運営補助

現在の育成担当および関係メンバーと連携した運営体制づくりを行います。
上記の人事オペレーション、業務改善、企画推進業務について、担当領域を持ちながら幅広く関わって頂きます。特定の定型領域に閉じるのではなく、経験・志向・当該年度の重点を見ながら、周辺業務にも柔軟に携わって頂く想定です。

【ポジション・部門の魅力】
知的専門職が多く在籍するコンサルティング会社で、個人の専門性や主体性を尊重しつつ、組織として協働し、互いに支え合うことを大切にしています。人事においても、制度や企画だけでなく、現場や経営の実態を踏まえ、組織にとって意味のある支援を行うことを重視しています。担当を細かく分けて機械的に回すよりも、人とのつながりやカルチャーフィットを大切にしながら、チームで補い合って成果を出す文化があります。柔らかさだけでなく、責任感、実務の質、やり切る姿勢も重視しています。人柄の良さと仕事の確かさの両方を大切にしたい方に合う環境です。

経営コンサルタントとして、中小企業のニーズに合わせて、経営戦略策定・M&A戦略支援・事業承継支援などを提案し、経営の重要局面における課題整理か
ら施策実行までを担当していただきます。

【具体的なサービス内容】
・成長戦略策定・実行支援:資金調達支援、IPO支援、イグジット支援などクライアントの資本戦略に合わせた課題調査から施策立案、実行までの伴走
・M&A戦略支援:買収戦略の立案、デューデリジェンス（ビジネスDD・財務DD）の実施・管理、バリュエーション、PMI（M&A後の経営統合）等
・事業承継支援:事業承継スキームの策定、組織再編等
上記はサービスの一例を列挙していますが、クライアントのニーズにあわせて財務・経営領域の提案とサービスを幅広く提供していただきます。

【将来キャリア】
コンサルティング事業の立ち上げ期におけるメンバーとなるため、事業の確立と拡大に向けて中心的な役割を担っていただきます。
また、M&A事業や投資事業（投資後の支援含む）などの各種業務に携わっていただくことも可能です。

◆部門について
専門組織は、AI監査ツールをはじめ次代の監査・保証サービス「Assurance 4.0」の実現と、ITリテラシーを活用した専門性の高い業務をCoEに集中化することで、監査品質の向上と効率化を実現することを目的としています。
配属部門となるCoE推進部は「オペレーション」「アナリティクス」「オートメーション」の各専門分野の人材と知見を集結した専門組織（Center of Excellence（CoE））として、専門組織内に設置された部署であり、会計士、IT技術者等各専門家がプロフェッショナルとして活躍しています。

この度はデータドリブン監査推進を支援するデータキャプチャ(取込・加工)業務の専門家チームの業務拡大に伴い、データ加工処理の経験者の募集となります。
Alteryxや最先端のツールを活用して様々な監査の土台を作る業務です。
また、データキャプチャのみでなく、ビジュアル化のための分析や新たなツールの展開等のデータ分析支援のためのプロジェクトに関わっていただきます。

最先端テクノロジーを活用した監査・保証サービスを提供する監査プロフェッショナルを、特にデータ分析業務の側面から専門的知見を活かして支援する、公認会計士やITの専門家含むスペシャリストら約70名で構成しているチームです。
20〜40代を中心に女性職員も多く活躍しており、個人が責任をもって担当案件をこなしていくためマイペースで業務を進めやすい雰囲気です。また、勤務形態としては在宅勤務が可能で、比較的フレキシブルな就業が可能です。必要なスキルについては、同法人が契約しているオンライン講座、定期研修や部内研修等で身につけることができます。

◆業務内容について
専門組織CoE推進部Analytics CoEのデータ分析サポートチームにおいて、能力に応じて複数のプロジェクトに幅広く関与いただくことを期待します。
データキャプチャ業務では、主に以下のような監査に用いるクライアントの財務諸表のデータ処理を担当していただきます。
・監査チームと連携し、データ処理要件のヒアリング
・所定のルール及び要件に基づくデータ処理、データ抽出
・加工要件に合わせて処理を設計、作成（Excel、Access、Alteryx）
・データ処理メモの作成

スキルや希望に応じて、データ処理やデータ分析に関連する以下のようなプロジェクトへの関与
・会計監査データ処理に関する、データ処理の標準化、自動化（Alteryx、VBA、SQLなど）、データの可視化（BIツール）
・監査ツールの調査、対応したデータ処理方針、マニュアルの改修
・データ処理スキル向上のための勉強会
・グローバルツールや新規開発ツールの導入検討
・監査チームでのデータ分析支援のためのコンサルテーション等

半導体産業での十分な実務経験に基づいて、海外にて半導体産業の立ち上げおよび育成を担当します。原則、出張ベースで支援対象国（インド）に一定期間渡航し、英語にて現地対応を行います。

本ミッションは、急成長市場の中核に関与することで社会的貢献と共に先進知見の獲得を実現でき、これまでの半導体産業における経験をインド半導体産業の発展に活かすチャンスです。世界が注目するインド半導体産業の中心で活躍できます。

【業務概要】
国際部門の業務を中核として担当し、早期にマネジメント業務まで広げることが期待されるポジションです。具体的には1年以内を目途にマネージャーまたはテクニカルマネージャーとして業務を行うことを想定しています。
ポジションはマネージャーまたはプロジェクトマネージャー候補です。

【具体的な業務】
・クロスボーダーM&A関連業務（財務DD、バリュエーション、PMIなど）
・海外子会社管理（海外子会社の内部統制支援、連結パッケージ導入、決算早期化、不正調査、JSOX支援他）
・海外も含めた事業計画の策定
・ワークライフバランスを考慮した環境整備（残業が過多にならない環境。週2日の在宅勤務体制を予定）
・税務顧問業務の経験も可能

【ポジション・部門の魅力】
明るく、活気あふれており、風通しの良い環境です。お客様に寄り添って成長をご支援したい方がフィットします。直接お客様を担当し、お客様のご要望や課題をコミュニケーションの中で把握し、幅広いサービスで組織を挙げて解決していく点が醍醐味です。互いに切磋琢磨していくことを大切にしています。
幅広い業務に関われる事業環境、縦割りではなく部門間連携も積極的に行っていることから、1つの組織にいながら多くの経験を積むことができます。リモート環境も整っており、非常に働きやすい環境です。
クロスボーダー業務は非常に引き合いが強く、企業が成長していくにあたって極めて重要な要素となっております。また、グループの他部署と連動して、大型案件などにも携わるチャンスがあります。スタッフの成果物のレビューなども行いながら、マネジメント業務にも挑戦できる環境です。より広い場面で活躍できることを期待しています。
同社のサービスラインのうち「国際」に関するものについて、全包囲で対応できる体制の構築を目指しています。提携先ネットワークの強化によるカバーエリアの拡大を目指し、日系グローバル企業にとって最初に頼れる存在となり、健全な海外展開をサポートしていくことが中長期の方針です。案件のトレンドとして、クロスボーダーM&Aやグローバルガバナンス支援案件が多く、この分野に注力しています。

国際部門の業務を中核として活躍し、早期にマネジメント業務まで広げることを想定したポジションです。具体的には1年以内を目途にマネージャーまたはテクニカルマネージャーとして業務を行うことを想定しています。

●国際税務マネージャー/テクニカルマネージャー
・法人税を中心とした税務業務全般（申告書作成、質問対応等）
・上場または中堅非上場会社規模のクライアントの税務顧問業務（月次顧問、四半期決算、本決算等）
・国際税務、海外出張を含むクロスボーダーの税務アドバイス等
・国際再編スキームの策定、税務アドバイス等
・希望に応じた業務：税務DD、オピニオン作成、インバウンド案件、移転価格の業務経験、海外子会社管理、進出コンサル他

【近年の案件/プロジェクト事例】
・案件のルート/業界: 金融機関紹介、提携先紹介、クライアント紹介、HP問合せ、社内紹介、リピート案件など多岐にわたります。受注案件として移転価格案件が4割、国際税務案件が4割、クロスボーダーの案件が1割、その他1割程度です。チーム単位（2名〜3名）でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当いただくこともあります。
・案件事例:
- 既存クライアント案件: 海外法人を含むCFC税制支援や出向者給与制度に係る税務アドバイス。
- 既存案件連携（他部署連携）: 事業承継案件について、海外子会社が存在していたことから連携しながら対応。その後、金利移転価格のご支援、グローバルファイナンスポリシーの導入支援を実施。
- 金融機関紹介案件1: IPO準備会社の海外子会社の内部統制構築支援を実施。親会社の国際税務の課題のひとつである出向者給与制度の全面的な見直しをご支援。
- 金融機関紹介案件2: 海外子会社が複数あるグローバル企業の連結決算構築支援を実施。その後、親会社の国際税務の課題であるCFC税制の対応支援、さらに移転価格税制に大きなリスクを抱えていたため、リスク低減を含めたコンサルティングを総合的に実施。
- HP問合せ案件1: 大手上場企業のクロスボーダーDD支援（提携ネットワーク内連携し、税務DDを担当）。
- HP問合せ案件2: 現状の会計事務所が移転価格の税務調査対応に不具合があり、巻き返したいので調査対応だけご支援（課税額をミニマイズすることを実現）。

【今後の事業部方針】
同社のサービスラインのうち「国際」というフラグが立つものについて、全包囲で対応できる体制の構築を目指しています。提携ネットワークの強化によるカバーエリアの拡大を目指し、日系グローバル企業にとって最初に頼れる存在となり、健全な海外展開をサポートしていくことが中長期の方針です。案件のトレンドとして、国際税務（CFC税制や海外出向者給与制度、クロスボーダー組織再編）、クロスボーダーM&Aや移転価格コンサル、グローバルファイナンスの改善支援の案件に注力していきたいと考えています。

【キャリアパス】
実務経験者は、まずはプロジェクトマネージャーとして税務全般をお任せします。その後にマネージャー/テクニカルマネージャーになっていただく想定です。国際税務案件（クロスボーダー組織再編、CFC税制支援含む）、加えてグローバルファイナンス改善コンサルなど、より専門性を要する業務へも携わることが可能です。グループの他部署と連動して、事業承継案件、組織再編案件などにも携わるチャンスがあります。スタッフの成果物レビューなども行いながら、マネジメント業務にも挑戦していただきたいと考えています。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

【入社事例】
・米国会計士経験者: 大手/中堅税理士法人から入社。金融移転価格及びグローバルファイナンス改善コンサルの立ち上げを実施。他ファームでも事業立ち上げに関わった経験から、同社でも同様の動きをしています。同社の営業力と自身の経験を掛け合わせることで、ビジネスを拡大できると確信し参画しており、次期事業部長候補です。現在携わっている案件比率: スポット業務（移転価格案件7割、グローバルファイナンス改善コンサル3割）10割。
・税理士経験者: 中堅税理士法人から入社。中堅/大規模の税務顧問（国際税務対応が必要な顧客）中心に関わっています。早期にアジャストし、良好な顧客コミュニケーションをしながら活躍しています。次期マネージャー候補です。現在携わっている案件比率: 税務顧問8割：スポット業務（国際税務コンサル案件）2割。

コンサルテイティブ／ファイナンシャルアドバイザリー業務の受託（受注）、ビジネス関係の構築（例：業務提携）にあたり、それらにより生じる恐れのあるコンフリクト（利益相反）のチェック、エンゲージメントチームメンバー（コンサルタント等）への指示だし等をご担当いただきます。

・エンゲージメントチームメンバー（コンサルタント等）からの相談対応
・海外関連部署（主にアジア・パシフィック地域）からの問い合わせ対応
・受注申請内容のチェック
　主に、所定のプロセス、社内マニュアルに則り進めて頂きます。
・品質・リスク管理に関する業務全般

●アピールポイント
・コンサルテイティブ／ファイナンシャルアドバイザリーでは、企業のM&A、クライシスマネジメント（企業再生や不正予防・調査・再発防止等）、イノベーションといった多種多様なサービスを展開するほか、他社との提携・協業などスピード感をもってビジネスが拡大している状況にあります。
・また、クライアント（顧客）は、大手事業会社・官公庁からスタートアップ・ベンチャー企業まで規模の大小や業種業態も様々ですが、これらの会社が抱える課題・ニーズやそれに対するソリューションを理解したうえで、リスクを未然にコントロールする役割を担っています。
・品質・リスク管理の仕組みについてはグローバル連携（特にアジア・パシフィック(AP)の各国）を強化していく途上にあり、日本国内にとどまらないグローバルでの活躍も可能です。

●英語使用場面
コンフリクトチェック業務の中でも海外担当は日々英語に触れますが、メールのやり取りがメインであるため慣れやすいです。
※英語に関してはアレルギーがなければ、問題ありません。

●想定されるキャリアパス
初めのうちはコンフリクトチェック業務を中心にご担当いただきますが、将来的には、エンゲージメントチームメンバー（コンサルタント等）を対象としたコンプライアンス研修の企画・運営やリスク管理・コンプライアンスプログラムの企画・開発、プロジェクト事後審査等の様々な品質・リスク管理業務もご担当いただくことを期待しています。

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●業務概要
同社は、「それぞれの会社にあったAIトランスフォーメーションにより日本の人材不足と生産性の問題を解決する」ことをミッションとしています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援するAIトランスフォーメーションサービスと、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供するAI・DX研修を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。

●具体的な業務
AIスクールの集客戦略の立案・実行をリードしていただきます。
主な業務としては、
・集客戦略の設計と実行プランの立案（オンライン・オフライン）
・SEO / SNS / リスティング広告 / コンテンツマーケティング等の施策立案・推進
・LP / 申込フォーム / メールシナリオのABテスト設計とCVR改善
・CRM / MAツール（HubSpot等）を活用した見込み顧客の獲得・ナーチャリング設計
・KPI（CPA / CVR / LTV / 入会率）の設計・モニタリング・改善サイクルの推進
・データ分析にもとづくサービス改善提案および経営層へのレポーティング
・外部パートナー（広告代理店・クリエイター等）のディレクション

●ポジションの魅力
・急成長中のAIリスキリング市場で、マーケターとして0→1の集客基盤を構築できる
・国のリスキリング政策と連動した社会的意義の高い事業に、マーケティング責任者として関われる
・自分自身のAIリスキリングができるため、マーケターとしての市場価値も高められる
・裁量が大きく、戦略から実行まで一気通貫で手がけられる成長環境

発電設備（火力、風力、水力、太陽電池、送変電、特別高圧需要設備、蓄電所）の法定審査員として以下の業務を担当します。
経済産業大臣登録の「安全管理審査機関」として、電気事業法に基づく安全管理審査業務を行うポジションです。
国の基準に基づく、社会的意義の大きな仕事です。
発電所（事業者）からの申請に基づき、電気事業法で定められた「安全管理審査」を実施します。
具体的な業務は以下の通りです。
事前文書審査として、申請内容や技術資料を事前に確認し、法令遵守状況や管理体制の精査を行います。
実地またはオンライン審査では、電気事業法に則り、対象となる発電設備が安全基準を満たしているか、適正な運用がなされているかを現地（または書面）にて審査します。
審査結果を取りまとめ、最終的な評価
・報告書を作成します。
全国の発電所への出張が発生します（週2〜3程度）。
入社後は、社内研修（全社共通、部門内研修）や社外研修（ISO9001審査員補、実地研修）を3ヶ月程度実施します。
その後、審査員資格取得後からは2人1組のペアで審査を行います。
電気工作物の工事
・維持
・運用の経験を通じて培った「民間の視点」を持つ方にとって、本ポジションは新たに「行政の視点」を習得できる環境です。
現場の実情と法規制の両面を理解することで、バランス感覚が身につき、事業者や現場から深い信頼を得る専門家へと成長できます。
日々の業務が「日本全国の発電所の保安力向上」に直結するため、社会インフラの安全を支える大きなやりがいを感じられる仕事です。
同社は「行政と民間の視点を併せ持つ強み」を武器に厚い信頼を獲得し、業界内での地位とシェアを順調に拡大しています。
配属予定のインスペクション部 発電審査第一グループには、現在13名の審査員と6名のスタッフが在籍しています。
申請の受付業務はベテランスタッフが担当するため、審査業務に集中できます。
全員が中途採用で、電力業界
・製造業
・エンジニアリング会社出身の現場経験豊富なメンバーが活躍しており、30代〜60代以上まで幅広い年齢層で構成されています。

【業務概要】
風力発電システム（ウインドファーム）における民間製品認証規格に基づく評価業務、および上記評価業務の受付、問い合わせを担当していただきます。

グループ会社の一員である企業でのポジションです。風力発電は未来の国産エネルギーの主役です。同社は「風力発電システム／ウインドファーム認証」の分野において年度内の「製品認証機関」登録を目指し、組織を創り上げている最中です。ミッションは、第三者認証という立場から日本の風力発電の「安全の基準」を創り上げることです。

【具体的な業務】
風力発電所（ウインドファーム）が建設・稼働するまでの各ステップにおいて技術基準に適合しているかを「第三者の視点」で厳格に審査・証明する業務です。

1. 文書評価: 申請を受け、規格に基づいて文書評価を行います。
2. 評価報告書の作成: 評価の内容を報告書にまとめます。
3. 分科会のアレンジ: 主に技術的に難易度が高いものについては、専門家の所属する分科会で議論をします。
4. 適合証明書の発行: レビュー、評定が終了したら適合証明書を発行します。

入社後は、社内研修（全社共通、部門内研修）を経て、サポーター役のメンバーとともにOJTを通じて業務内容を深めていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
新規参入する認証機関の創業メンバーとして、組織の基盤や審査のプロセスを一から構築できます。「完成された組織」ではなく、「挑戦する組織」で中核として活躍することができます。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。