FASの転職求人

202 件

全社目線での新規投資・M&A案件の実行
・戦略・投資仮説の初期検証
・Execution、投資判断
・PMIの推進

組織紹介
【業務】
数百億円規模のクロスボーダー・国内案件 を戦略検証、デューデリジェンス、意思決定、PMIに至るまで、営業本部と連携しながら「当事者」として協働推進していただきます。
特定領域に限定されず、 全7営業本部（自動車、航空・社会インフラ、エネルギー、ヘルスケア、金属・資源・リサイクル、化学、生活産業・アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービス）の重要案件に関与し、多様な経験を積むことができます。
現場経営層や各事業領域の専門家と協働し、 社内外で幅広いネットワーク構築、事業経営 に関わるチャンスがあります。

【組織】
メンバーは約20名。 20代・30代中心の風通しの良い組織 で、平均年齢は34歳です。
キャリア入社、営業/職能部署 経験者など 多彩なバックグラウンド を持つメンバーが集まり、互いのナレッジをシェアすることはもちろん、挑戦を歓迎する文化が根付いています。

●インタビュー記事　M&A・投資戦略推進室
https://www.sojitz.com/jp/recruit/career/interview/article/interview_career8.html

同社は複数の大企業と組んでCVCを運営しています。
CVCを運営する大企業が、スタートアップを買収するに際してのエグゼキューションを行っていただきます。
・売手案件の企業評価・資料作成
・大企業によるスタートアップ買収に際してのエグゼキューション

また、このポジションは希望によってベンチャーキャピタリスト業務も兼務いただきます。
・今後成長が見込まれる市場の分析
・成長可能性のあるベンチャー企業の発掘及び投資
・投資後は、企業価値を高めるためにベンチャー企業の成長加速化のために、日々の経営に深く関与したハンズオン支援の実施。（経営戦略の立案、資金調達支援、資本政策の立案、マーケティング戦略の立案及び実行支援などを含む）

【US IPO監査業務】US-SOXを含むPCAOB基準監査
【US IPO支援業務全般】
クライアントが株式上場するまでのサポートをし、上場会社に求められる内部統制の構築・運用や会計処理等についてのアバイスを提供しています。

IPO業務は、未来の社会を創造する革新的なスタートアップを支える業務で、経営者との距離の近さが魅力。将来CFOや起業を目指している方も歓迎します。

IPO支援業務の例
・短期調査
・経営管理体制や業務プロセスの整備支援
・株式上場のための会計制度の構築、導入支援
・株式公開に係る会計、税制、関係法令及び諸規則に係るコンサルティング業務　など

大企業のイノベーションにおける外部ベンチャーへの出資やM&A、ジョイントベンチャー設立等のプロジェクトにおいて、事業・技術系の社内メンバーと共にプロジェクトに参画いただき、ファイナンシャル面のスペシャリストとして企画から設計、プレゼン、ディール進行等を担っていただきます。

・大企業のイノベーションプロジェクトにおける、ファイナンシャル関連プロジェクト（出資、M&A、カーブアウト等）の企画・設計、実行、推進管理
・プロジェクトマネジャーとしてクライアントや社内チーム、外部ベンチャー等を巻き込んだプロジェクトマネジメント

＜当ポジションで得られる経験＞
・グローバルの先端スタートアップを多数調査や議論、開発支援をする多様なプロジェクト参画を通じ、先端のビジネス・技術の動向や開発知見を得られます
・スタートアップへの投資やM&Aの支援の経験をついて、事業開発を加速させるファイナンスのナレッジが身に付きます

各国の美容医療市場の成長に着目し年間4〜5件（10億前後〜過去100億の事例もあり）の案件をインハウスで手掛けています。

◇業務内容
国内案件を中心に、グループ全体の中長期的成長に貢献するM&A・投資・アライアンスの検討・実行をお任せします。
経験や希望に応じて、海外案件を任されるチャンスもあります。
・オリジネーション業務（業態、企業の調査）
・候補先のロング・ショートリストの作成
・FAと関係構築・維持
・買収先候補の初期的評価 エグゼキューション業務(プロジェクトマネジメントまたはその補佐)
・意向表明書、デューデリジェンス、バリュエーション、最終契約書交渉、クロージング対応等
・社外専門家(FA、弁護士、会計士等)との調整、社内関係部署との連携(法務、ファイナンス本部等)
・社内検討資料や社内稟議資料の作成
・PMI（統合方針 / 100日プランの策定、PMOとしての全体調整・推進）

◇キャリアの魅力
・条件交渉からクロージングまで自社内で完結するためM&Aの全工程に深く関われる
・実力・意欲を評価する風土（半年で役職昇格の事例あり）
・経験豊富な役員が直接業務をレクチャー
経営者とのコミュニケーション力、開拓力、交渉力、企業経営に関わる知識を多く身につけられます。（※経験が浅い方はデータ分析、資料作成などから）

当社の成長戦略としての、海外におけるM&A等の推進および、買収先企業のPMIの遂行

●担当業務
・海外M&A案件のソーシング
　- ターゲット案件の探索・リストアップ、持ちこみ案件の分析、提案書作成、アプローチ等
・海外M&A案件のエグゼキューション
　- ストラクチャリング、企業価値の分析、デューデリジェンス、契約交渉、クロージング、各種開示等の実行をPMとしてリード
・海外企業買収後のPMI遂行
　- 買収先企業の経営効率化の推進のリード
　- 買収先企業と当社及び当社グループとの協業を通じた価値創造プロセスのリード
　- 本人の希望や資質・経験次第で海外子会社管理（日本からの管理、および、現地駐在）も可
※上記はいずれも、買収先企業のマネジメントチームの一員として遂行して頂く

・エネルギー・インフラ分野（主に再生可能エネルギー）を中心にしたM&Aアドバイザリー、ファンド組成およびファイナンス業務
・上記業務にかかるオリジネーションおよびエグゼキューション

【業務内容】
シニアマネージャー、マネージャー、 アソシエイトポジションとして、中堅中小企業のM&Aにおいて、DDをはじめとしたFAS事業を中心にM&Aプロセスを担っていただきます。

・財務・ビジネスデューデリジェンス
・財務分析・財務モデリング・バリュエーション業務
・各種デューデリジェンス業務
・ハンズオンによるPMI支援業務
・案件掘り起こしのための売り手候補へのアプローチ
・買い手候補の検索（企業コンタクトリストの作成→候補へのコンタクト）
・提案資料作成、IM資料作成
・株式契約書の作成、クロージング実務
・資金調達支援（エクイティ（マジョリティ・マイノリティ問わず）・メザニン・シニアの調達）

●海外インフラにおけるDD業務、投資分析、ストラクチャリング、投資実行のためのドキュメンテーション
●投資実行後のアセット管理、モニタリング、EXIT計画進捗の管理、売却実行

●企業の買収・合併・提携、事業譲渡、業務提携及び組織再編等に関するアドバイザリー業務
●財務戦略に関するアドバイザリー業務
●上記業務に関するマーケティング・提案、エクゼキューション
●M&A市場調査、プレゼンテーション資料の作成、企業価値評価 (valuation) 等

CFOプロフェッショナルの魅力
「数字で経営をドライブするCFO」＝「攻めるCFO」として価値を出していく
　これこそが、リヴァンプにおけるCFOプロフェッショナルと考えております

　具体的には以下3点を意識して業務を遂行しています

変革の起点として経営のど真ん中に入り込み、
　　「数字から組織を変え、仕組みをつくりマインドまで動かしていく」
　　「数字を基に正しく意思決定し、正しく伝えて、人を動かす」
　　そのようなポジションであり、
　　「数字の番人(＝数字を整える)」ではないと考えています
　　そして、変革の当事者として、泥臭く会社と向き合っていきます

　　例）
　 　・PLがなければ「仕組みをつくる」ところから始める
　　　　（＝仕組みを整えるだけで終わらない）
　 　・現場に利益観点がなければ「一緒に考え習慣になる」まで伴走する
　　　　（＝経営と現場の両方に入り込む）
　 　・マーケやITが足りなければ「必要なチームを組んでプロジェクト」を進める
　　　　（＝我々の成果物は企業価値向上である）

「これからどうしていくのが良いか」「どんな未来をつくるか」
　　ということを深く掘り下げていき、会社の未来を変えていく仕事だと捉えています。
　　（過去の数字分析は当然のこととして、それだけではないという意味です）

　　我々は、下記のようなマインドをもって業務に当たっています
　　・枠の中で仕事をこなすより、枠そのものをつくりたい
　・変化を待つより、変化の起点になりたい
　・現実を眺めるんじゃなくて、未来を描きたい

「自分で考えて、自分で動いて、成果をつくる」
　その積み重ねが、確実に自分を強くしてくれる、人間成長の場だと考えています

　・考えたことが現実になっていく過程に関われる瞬間はエキサイティングであり、
　　自分の力が本当に試されます
　・現場では正論だけでは人は動きません
　　信頼してもらえるかどうか、人としてどう見られるか、スキルとは関係なく人間力が試されます
・「課題をあぶり出して、解決の筋道をつくって、行動に落として、やってみて、また見直す」
　　正解はありません、型もありません
　　 答えのない世界を面白いと感じながら日々向き合っています

プロジェクト事例
A. 仕組みづくりから現場改善、経営との対話まで一気通貫で支援した案件

　《開始前》
　・月次の会計データがない状態
　・経営数字が全く見えないところからスタート
　《支援内容》
　・会計の仕組みを整備して、利益につながるKPIをリアルタイムで見える化
　・経営陣や現場と連携しながら、事業理解と会計リテラシーを高めて、
　　数字をもとに判断できる組織に変革
　・マーケティングやITにもスコープを広げ、現場改善を進行
　《成果》
　・1年でV字回復達成

B. 収益性の可視化→経営判断→実行が回る仕組みをゼロから一緒に構築できた案件
　
　《開始前》
　・経営企画機能が全くない状態
　《支援内容》
　・国・ブランド・チャネル別に収益性を可視化
　　（どこで稼げていて、どこに無駄があるのかについて整理）
　・本社の管理会計（FP&A）チームと連携して、現場任せで続けられていた
　　「なんとなくやってきた施策」を一つずつ見直し実行
　・現場への遠慮で残っていた不採算領域の撤退や修正については現場と対話を重ねることで
　　数字をベースに納得を得ながら整理を進めた
　《成果》
　・黒字を維持しながら経営判断の精度を高める体制を構築

C. スポーツチーム経営高度化案件

　《開始前》
　・現場には「利益を出す」という意識がなく、部署ごとの役割も曖昧なまま運営
　《支援内容》
　・各部門の責任範囲を明確にして、試合ごとのPLを予実管理する仕組みを構築
　・曜日、会場、対戦相手ごとの採算性を見える化
　　各試合にていかに利益を最大化するかをクライアントと協働し検討
　《成果》
　・経営陣と伴走しながら「利益を出すチーム運営」への転換を支援

プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。


●プロフェッショナル・サービス部（事業再生/M＆A）
事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応

事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援）
ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援
資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス）
債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援）
M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援
　有事としての緊急対応・再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断・改善支援や、買収検討先に関するデュー・ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善・ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。


●プロフェッショナル・サービス部 ヘルスケア室 NEW!
ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。

＜欲しい人材＞
医療又は介護業界の知見があり、以下のいずれかの業務経験のある方（診療所・クリニックは除く）

・医療機関又は介護施設を取り巻く環境調査（診療圏、患者動向、経営実態等）、経営戦略及び事業計画の策定
・病院の新設/建替えの基本構想・計画の策定
・医療従事経験者で医療現場における業務改善プロジェクトへの参画（中核メンバーとしてPJを推進した実績が望ましい）
・医療又は介護の現場における各種改善施策の実行支援
・医療機関又は介護施設への営業経験（現在も医療機関又は介護施設とのパイプをお持ちの方）


●トランザクション・アドバイザリー部
ミッドキャップM&A　再生M&A

中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス
再生M&A・再生FA
事業承継コンサルティング


●GRC室
ガバナンス・リスクマネジメント体制の構築・導入・実行支援、不正調査・再発防止支援、危機管理対応支援、コンプライアンス体制支援

ガバナンス・内部統制の現状評価・体制整備（組織設計、規程整備を含む）・導入・実行支援
内部監査（内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ）
リスクマネジメント全般（リスクアセスメント、ERM高度化、クライシスマネジメント、BCP）
Ｍ＆Ａに関わるガバナンス・コンプライアンスＤＤ、ＰＭＩ支援
新規事業・サービス開発に関わるリスクアセスメント・対応計画立案支援
コンプライアンス（意識調査、研修プログラムの開発・実行）
不正調査・不正の再発防止
組織風土改革
※ 主なクライアント：製造業、サービス業、飲食業　など民間企業中心
※ 注力分野：リスクマネジメント、（海外）グループ会社ガバナンス、不正の再発防止、ガバナンス、内部統制強化支援、M&A関連支援
※コーポレートガンバナンスコードの見直し、ESGの浸透により、企業のGRC領域におけるコンサルティング業務へのニーズが高まっています。GRCの不全は企業の存続を脅かしかねません。企業のレジリエンス、成長のための基盤をつくる意義深い業務です。
※責任の重い領域でクライアント、クライアントを取り巻く外部ステークホルダー、社内の多様な人材と協働することで、自己の成長が期待できます。（不正の再発防止やPMIなど事業再生、M＆Aのチームと連携する機会が多く、周辺領域の知識・経験を得ることができます）
※ミドル・アッパーミドル企業の経営課題解決を担うコンサルティング業務を志向しており、企業全体を見据えた視点が必要であり、業務もデリバリーだけでなく、マーケティングも含め、幅広く関与していただきます。
※リモートワークの利用のしやすさ、残業時間等への配慮など、働きやすい環境の提供を心掛けています。

●M&A取引（国内・クロスボーダー）の執行に関するアドバイザリー業務。
●M&A案件のオリジネーション、エグゼキューション業務全般（企業財務分析、企業価値評価、ストラクチャリング、交渉支援、書類作成支援等）。

●ファンド運営グループ会社のプロダクツポジションになります。上級職階の指導の下、2~3名で組成されるディールチームの主担当者として、
　投資案件の発掘以降〜投資実行までの企業/業界分析・投資価値査定、ストラクチャー構築、クロージング業務をお任せいたします。
・業界調査、投資価値査定、企業・投資分析、デュー・ディリジェンス対応
・投資ストラクチャー構築・投資実行
・投資ストラクチャーの多様な選択・組み合わせ・法務・税務リスク検証
●単なる価値評価にとどまらず、リターンを意識したキャッシュフロー分析、リスク精査などを行います。
●案件発掘、社外のネットワーク構築、新規事業への関与等、様々な業務に関与いただきます。
●投資対象資産は株式、債権、不動産等と幅広です。

●M&Aアドバイザリー業務：M&A取引（国内・クロスボーダー）の執行に関するアドバイス全般。
●主な業務内容は、企業財務分析、企業価値評価、ストラクチャリング、交渉支援、書類作成支援等のM&A取引の執行（エグゼキューション）に関するアドバイス。
●M&A取引全般（買収、売却、組織再編等）の顧客に対する提案（オリジネーション）。
●取引の対象は、国内案件および日本企業が関係するクロスボーダー案件、顧客は日本企業のみならず海外企業も含まれます。

●シニアバンカーの案件執行や提案のサポート。
●M&A実務に関する実践的知識と経験があることを前提に、シニアバンカーを補助して、M&A取引のアドバイスや資料作成を担当。

宅配お弁当の事業責任者として、利用者ターゲットを会社員中心とした幅広い年齢層にまで広げ、toCのみならずtoB展開の企画〜実行、営業活動までを担い、事業拡大をお任せしたいです。
サービス自体は2011年にリリースしていますが、高齢者向けのtoC事業のみなので、今回の取組は弊社としては初となります。 メンバーも少なく既存事業を土台とした新規事業立ち上げに近いので、業務内容は多岐にわたります。ただ、裁量を持って柔軟に動けるため、やりがいを感じて頂きやすいと思います！おもいやり事業を牽引頂く重要な主要メンバーとなりますので、必要な組織と役割の設計、採用、評価まで担って頂く可能性もあります。

▼主な仕事内容
・法人向けの営業活動やアライアンス提携
・toB事業としてのサービス開発の企画立案
・新規顧客獲得のためのマーケティング施策の立案〜実行

2050年カーボンニュートラル実現に向けて、脱炭素ビジネスへの巨額の投資を呼び込む呼び水となるリスクマネーの供給を行い、脱炭素に必要な資金を供給する官民ファンドでのフロント業務

●大企業が主導する、技術的に、あるいはビジネスモデルとして先進性の高い案件・企業に対する投資
（優先株、劣後ローン等が主体）

※将来的には海外案件も行う可能性あり

＜具体的な職務内容＞
（1）投資対象候補の発掘、及び事業性評価、資産価値評価
（2）外部関係者（事業者・協調出資者・売り手等）との契約交渉等
（3）投資委員会等での討議資料の作成
（4）投資案件の事業・資産価値向上に向けたバリューアップ、ハンズオン支援、及びExitに向けた営業活動等

2050年カーボンニュートラル実現に向けて、脱炭素ビジネスへの巨額の投資を呼び込む呼び水となるリスクマネーの供給を行い、脱炭素に必要な資金を供給する官民ファンドでの技術的・ビジネスモデルとして先進性の高い案件・企業に対する投資業務となります。

＜具体的な職務内容＞
（1）投資対象候補の発掘、及び事業性評価、資産価値評価
（2）外部関係者（事業者・協調出資者・売り手等）との契約交渉等
（3）投資委員会等での討議資料の作成
（4）投資案件の事業・資産価値向上に向けたバリューアップ、ハンズオン支援へ貢献する助言、営業活動等
（5）Exitに向けた活動等

◆IPO監査業務　準金融商品取引法監査
◆IPO支援業務全般

クライアントが株式上場するまでのサポートをし、上場会社に求められる内部統制の構築・運用や会計処理等についてのアバイスを提供しています。

IPO業務は、未来の社会を創造する革新的なスタートアップを支える業務で、経営者との距離の近さが魅力。将来CFOや起業を目指している方も歓迎します。
当社の国内IPO監査実績は、2018年から5年連続No.1を達成しています！
当グループならではの「チームで仕事をする」「ダイバーシティを重視する」文化があり、リモートワーク率も高くチームワークで取り組むのでワークライフバランスも良好です

IPO支援業務の例
・短期調査
・経営管理体制や業務プロセスの整備支援
・株式上場のための会計制度の構築、導入支援
・株式公開に係る会計、税制、関係法令及び諸規則に係るコンサルティング業務　など

銀行系投資子会社でのプリンシパル投資業務（マジョリティ投資）業務

●国内中堅中小企業の事業承継、事業再生、グロース等を主なターゲットに純投資目的で行うマジョリティ投資業務を担当。
● 案件ソーシング、デューデリジェンス、バリュエーション、投資判断、投資実行、PMI、バリューアップ、　EXIT等の実務全般を案件責任者として取り仕切るManaging Directors(MD)、個別案件の現場責任者となるExecutive Director(ED)の下で個別案件の推進実行担当となるアソシエイトクラス。

投資担当者として以下のような業務を全般担当
●案件ソーシング
●エグゼキューション
●投資先バリューアップ
●エグジット戦略策定・実行

●バイアウト投資チームの一員として、バイアウト投資に係る一連の業務を担当。
・PE投資にかかる業務全般のサポート
・投資候補先にかかる調査、データ収集・分析およびレポーティング等

●ミッドキャップのクロスボーダー案件を中心とするM&Aアドバイザリー業務全般

国内最大手の総合不動産デベロッパーでのCVC業務になります。
本ファンドは、独立系の大手VCとの共同運営になります。
主には、アーリー期以降のスタートアップ企業を対象とした投資業務を担当いただきます。

【具体的には】
●投資先の検討に係る業務（事業DD、財務DD、法務DD等）
：CVCのため投資リターン以上に既存事業とのシナジーを重視しています。
スケーラブルな事業に結び付けられる投資先を見出し投資を行うことがミッションになります。
●共同運営者（VC）、社内の各事業部、投資先企業等との調整業務
：共同運営者や投資先企業との定例ミーティングへも参加いただきます。
　社内の各部門とも協働するため関係部門への説明業務なども担当いただきます。
●期中の管理業務
：投資案件に係る予実管理や関係当事者との打合せが発生します。
　投資先企業への追加出資を行うケースもあります。
●その他
：投資に係る各種業務
※適性とご志向により検討致します。

おもいやりサービスの事業責任者として、利用者ターゲットを会社員中心とした幅広い年齢層にまで広げ、toC のみならず toB 展開の企画〜実行、営業活動までを担い、事業拡大をお任せしたいです。
サービス自体は 2011 年にリリースしていますが、 齢者向けの toC 事業のみなので、今回の取組は弊社としては初となります。 メンバーも少なく既存事業を 台とした新規事業 ち上げに近いので、業務内容は多岐にわたります。ただ、裁量を持って柔軟に動けるため、やりがいを感じて頂きやすいと思います
おもいやり事業を牽引頂く重要な主要メンバーとなりますので、必要な組織と役割の設計、採用、評価まで担って頂く可能性もあります。
▼主な仕事内容
・toB 事業としてのサービス開発の企画実
・法 向けの営業活動やアライアンス提携
・事業全体のディレクション（PM 業務）
・サービスの量産体制構築のプロジェクト推進・管理
・事業全体のオペレーション構築 運
・チームメンバーのマネジメント・PL 管理、KPI 管理
・組織構築、メンバー採 、マネジメント、評価査定

・新規投資活動（対象：中小上場企業（上場企業出資）、中小未上場企業（バイアウト）、ベンチャー企業（シード〜レイター）
- ソーシング：候補企業のスクリーニング、提案書作成、仲介会社対応
- DD：データ分析、エキスパートインタビュー、カスタマーサーベイ、経営陣インタビュー、5か年計画策定、財務3表モデル作成
- 契約交渉：企業価値算定、商品・条件策定、交渉戦略立案

・既存投資先企業のバリューアップ活動：中計策定、成長戦略立案、M&A、海外展開、プライシング、マーケティング、ブランディング、オペレーション改善、DX
導入、IR改善

候補者の方のご経験・スキル・ご要望に応じて、業務をお任せいたします。募集部署では以下の業務を担っており、企業のライフサイクルの多様な局面に対し、会計士・税理士らしい特性を活かした各種コンサルティングができます。

・FA業務　M&Aアドバイザリー業務
・企業再生向けDD、再生計画の作成
・Valuationレポートの作成
・DDのコーディネーション（特にM&Aアドバイザリー業務を行っている場合）
・DD業務の実施(財務/税務/事業)
・ストラクチャード・ファイナンス、プロジェクトファイナンス業務
・通常の法人税務(申告及び各種アドバイス)
・国際税務
・事業継承関連業務
カジュアル面談の実施もご相談可能ですので、ご希望業務等含めご相談いただけますと幸いです。

（変更の範囲）当グループの定める業務

M&Aアドバイザリー業務全般
（クロスボーダーM&A案件のオリジネーション、エグゼキューション）

弊社は、自動車部品メーカーを中核とする持株会社で、グループ全体の経営戦略の立案やファイナンス関連業務などグループ会社全体の経営業務を担っております。
今後はよりオペレーターではなく投資家としての役割を担い、ファミリーオフィス化をして行きます。
今回の Investment Associate 職では、CFO 直下にてファミリーオフィスの役割を担い、投資活動のサポートを行なって行きます。
投資メモを作成したり、フィナンシャルモデリングを作成したり、投資案件の現地調査やアポイントに同席して折衝業務を進めるなど、CFO とともにグループのファミリーオフィスとしての機能を最適化することにコミットいただきます。
ドル投資が中心になっているので、アメリカでの投資案件などもあり、アメリカ出張なども発生する可能性があります。

▼主な仕事内容まとめ
・投資メモの作成
・フィナンシャルモデリングの作成
・CFO が行なっている案件のソーシングやポートフォリオ管理などのサポートなど

マーケティングチーム配属。個人富裕層向けの資金調達業務に従事いただきます。
具体的には以下の業務等をおまかせします。
●新規の顧客開拓　
●お客様との長期的なリレーションシップの構築

●案件獲得後、PJメンバーの一員として、主に知財関連のコンサルティング、および知財が関係する取引におけるFA・DD・Valuation業務を担当

●主な業務内容
（1）Due Diligence / Valuation
・知的財産デューデリジェンス、知的財産価値評価/ロイヤルティ料率検討・対価設計支援/知的財産関連訴訟支援、PPA / 減損テスト

（2）Execution
・ライセンス契約交渉支援、知的財産売買交渉支援

（3）組織再編・権利移転スキーム検討
・知的財産に係る管理体制検討支援、権利移転スキーム検討支援

（4）コンサルティング / リサーチ
・知的財産戦略策定支援、協業・M&A候補先選定支援、知的財産起点の新規事業戦略立案、技術・市場・企業動向調査/知的財産調査

（5）その他サービス
・よろず相談（知的財産顧問契約）、知的財産に係る研修・セミナー実施

◆ここ5年で約25%のCAGR（年平均成長率）で継続的に成長しており、事業再生アドバイザリー国内No.1の規模と実績
◆業績不振のクライアントに対して経営危機から脱却し、財務状況や業績を回復させるためにアドバイザリー業務やクライアント先にハンズオンで入り込んで実行支援を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し。
また、再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大。
再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大。
（売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等）
◆多様な人材によるチームアップ、デロイト・グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

サービスメニュー
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫
広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一
・事業分析
・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む）
・事業計画策定
・金融機関対応・資本性を含む資金調達

≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫
グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
・海外不振事業の実態調査
・海外不振事業のオプション評価
・海外不振事業の再生・売却・撤退支援
・海外事業の全体評価・管理

≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫
低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
・事業ポートフォリオ再定義
・全社構造改革
・業界再編・組織再編
・異業種連携プラットフォーム構想

≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫
経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり
・中期経営計画策定
・中期経営計画実行支援
・経営管理の整備・高度化
・営業改革・マーケティング改革
・サプライチェーン改革・在庫削減

事業再生業務の魅力
◆クライアントを深刻な危機から早期に脱却させ、常態に回復させるというテーマを取り扱い、まさに経営のトップアジェンダとして認識される取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい
◆評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能
◆クライアントの対面者は主にトップマネジメント層であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる
◆財務系業務（財務分析、計画策定、資金繰り、ストラクチャリング等）から、事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる

当該事業再生部門の魅力
◆部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる
◆多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができ、多様なケイパビリティを、再生時だからこそ求められるもの、再生時だからこそ必要な取組み方をふまえ、再生の文脈に合わせて適切に組み合わせていくことで、プレ再生から再成長まで、幅広いテーマについて、方針検討から実行フェーズに亘り、ワンストップで一気通貫の支援が可能
◆再生の意味を幅広くとらえており、既存事業の制度疲労・停滞局面を脱し、市場の変化に合わせてビジネスモデルの再構築=ビジネス変革コンセプトの策定をはじめとしたバリューアップの取組み等、再生チームとしての支援の射程範囲が競合他社よりも広いのも特徴
◆大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、当社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である
◆現在、領域別（事業再生（財務）、事業再生（事業）、クロスボーダー、ハンズオン（財務）、ハンズオン（事業）、など）の人材マネジメントの仕組みを構築中であり、当該プラットフォームを用いることにより、早期にプロフェッショナルスキルアップが可能である
◆クライアントの中心がグローバル大企業や話題の渦中にある大規模企業であり、社会的な注目度の高い案件に関わることができる
◆同業他社対比クロスボーダー案件が多く、（語学力に優位性がある場合には）クロスボーダーのプロフェッショナル業務の提供が可能である（海外駐在含む）
◆ハンズオンでの経営改善経験を積む機会も多いため、プロ経営者を志向し、事業法人のCEO/CFO等の経営職を希望ながらも、単身での転職にリスクを感じている人に、コンサルタント会社に所属しながら経営に関する多様な課題解決を経験できる
◆スタッフ層は、原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる
◆上記を通じて、プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与
◆プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い

M&Aトランザクションサービス（プライベートエクイティ）は、プライベートエクイティクライアントの投資先の企業価値を高め、リターンを創出するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。

●業務内容
・財務デューデリジェンス
・会計ストラクチャー助言業務
・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務
・財務モデリング業務
・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援
・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務

●同社では、以下の業務領域で数多くの公認会計士が活躍されており、入社に際しては以下の中から専門性を高めたい業務を一つ選んで頂きます。
（ご応募の際に希望先指定。複数選択可。）

・M&Aトランザクションサービス
・バリュエーション&モデリング（企業価値評価及び事業計画作成支援）
・コーポレートファイナンシャルアドバイザリー
・事業再生アドバイザリー
・フォレンジック&クライシスマネジメント

●M&Aトランザクションサービスは、M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。

●業務内容
●財務デューデリジェンス
●会計ストラクチャー助言業務
●カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務
●財務モデリング業務
●財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援
●上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務

●ポジションの魅力・キャリアパス
・国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイド問わず、様々な案件に関与することで財務・会計のプロフェッショナルとしての総合力を磨くことができます。
・財務デューデリジェンスでは、企業の財務諸表だけでなく、実際の業務やビジネスモデル、収益構造、コスト管理の仕組みなどを深く分析します。
また、隠れたリスクや課題を発見し、適切な対応策を提案します。
・売却支援業務（セルサイド）では、事業分離・再編の初期的な検討段階、交渉開示用の財務情報の作成、相手方からの要求事項に対する回答サポート、対象事業の切出し・クロージングといったプロセスを一気通貫で関与します。
・一定の実務経験ならびに英語力を有する方には、クロスボーダー案件担当として、将来海外オフィスへの駐在も経験するキャリアパスもあります。

●バイアウト投資に関する一連の業務全般
（投資先企業の発掘、DD、契約交渉、経営支援、EXITプロセス等の業務）　

・投資先企業の発掘、投資のアレンジ
・経営戦略の策定・実行支援
・投資企業のパフォーマンスのモニター
・M&A支援
・株式公開支援

●概要
金融機関向けM&Aトランザクションサービスは、主に金融機関におけるM&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階からクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を適時・適切に提供します。
国内市場金利低下や異業種参入、Fintech企業の台頭等に代表される経営環境の大きな変革期の中で、各金融機関はインオーガニックでの成長戦略を描いており、更なる統合・再編など、今、日本の金融業界ではダイナミックな変化が予想されています。我々は インダストリーフォーカスでサービスを提供することでクライアントへの価値提供を最大化します。

金融機関向けM&Aトランザクションサービスチームでは、監査法人出身者、金融機関の財務・経理部門出身者などのキャリア経験者が数多く活躍しています。こうした中で、あなたの経験を活かし、是非ご活躍いただきたいと考えています。クロスボーダーやクロスファンクションを含めた様々なプロジェクトに関与することが可能であり、M&A取引の一連に関わる幅広い提供業務や金融機関の最先端サービスなどに対する深い知見・経験を身につけ、自らの成長を達成することができるものと考えています。

●主なクライアント業種
・銀行・証券・保険・インベストマネジメント・リース・クレジットカード　等の金融事業会社
・金融事業への参入を検討している通信業、小売業、等の事業会社

●業務内容
・財務デューデリジェンス
・会計ストラクチャー助言業務
・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務
・財務モデリング業務
・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援
・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務
※ご希望に応じて上記業務以外の業務に関与していただくことも可能となります

●プライベートエクイティ投資に係る下記業務

●Financial modeling
●Research/analysis
●Portfolio Support
●Presentation

●業界／市場分析、投資仮説構築
●デューデリジェンス／企業価値評価(ビジネスモデル評価、財務分析、投資ストラクチャー立案、バリュエーション、バリューアップ仮説構築等)
●投資先への経営支援（ガバナンス構築／追加買収／収益改善／DX推進をはじめとする様々なバリュークリエーション活動）

上記等幅広く投資・支援活動に携わっていただく予定です。

●投資担当者として、バイアウト投資に係る下記業務を担当。

●投資先選定
●投資判断に資する投資採算の算定、対象案件の分析業務
●バイアウト交渉
●投資先企業の経営支援、等

●東証上場投資会社プライベートエクイティ投資部門での企業投資業務。

●投資戦略の分析・検討
●事業・市場分析
●投資対象バリュエーション
●投資実行までのエグゼキューション
●関係者調整、等

投資案件ソーシング、投資検討、実行、バリューアップ、EXIT。

●M&A取引（国内・クロスボーダー）の執行に関するアドバイザリー業務。
●M&A案件のオリジネーション、エグゼキューション業務全般（企業財務分析、企業価値評価、ストラクチャリング、交渉支援、書類作成支援等）。

●企業評価・財務調査
　対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等（譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません）
●スキーム案作成
　M＆Aを実行するための最適取引手法の提案・構築
●ナレッジマネジメント
　当社のM＆A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務
●その他当社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務

●バイアウト投資に関する業務全般（オリジネーション、エグゼキューション、バリューアップ、EXITの全ての投資プロセスに一貫して関与）。

＜Investment Team＞
オリジネーション、エグゼキューション、バリューアップ、EXITの全ての投資プロセスに一貫して関与し、主に投資案件のソーシングから実行に活動の主体を置く。

＜Value creation Team＞
全ての投資プロセスに一貫して関与し、特に投資後のバリューアップに活動の主体を置く。

事業投資に関わる業務全般
●投資戦略の検討・策定
●案件情報の収集・選別
●事業分析・バリュエーション
●投資実行までのエグゼキューション
●投資後のバリューアップ
●エグジットプランの策定・実行

●新規案件の実行にあたり、投資プロセスのいくつかのモジュールの実務責任者として職務を果たしていただきます
●事業・財務面の現状分析とシナリオ分析について、主導的に貢献していただきます

＜入社後期待できる経験 ＞
●海外投資を中心としたファンドでの投資、およびバリューアップの実務経験
● ベンチャー／グロース投資からバイアウト投資まで、幅広いタイプの投資経験
● 政府系ファンドの特徴も活かした案件開拓や広範なネットワーク構築の経験

●ミッション
クリニックの事業継承を通じ、重要な社会インフラである地域医療を次世代へ繋ぐ

●担当業務　
1．クリニックの第三者継承にかかる一連の業務全般（初期相談から譲渡の実 まで 気通貫でコンサルタントが全ての 程を担います）
・案件発掘
　-　m3.comを活用したオンライン施策の企画・実施
　-　セミナー、DM、提携企業等からの紹介によるオフライン施策の企画・実施
・クリニック概要書の作成
　-　決算資料、レセプト情報をはじめとする各種経営管理データを整理し、クリニックの情報をわかりやすく、かつ魅力的に記載した資料の作成
・買手（後継者）の探索・提案
　-　m3.comおよび医師データベース等を活用したマスプロモーション（メルマガ、WEB広告等）、個別アプローチ（電話・メール等）の実施
　-　クリニック概要書を活用した医師への提案
・マッチング業務
　-　売手へ買手候補（後継者候補）を紹介
　-　面談が円滑に進むよう面談のシナリオ作成およびファシリテーション等を行う
・譲渡実行支援
　-　買収監査にかかる専門家紹介、調整・立会、実行サポート
　-　融資実行や行政書類の提出支援等を行う

2．売手・買手の発掘施策にかかるWebマーケティング施策の企画・実行
3．金融機関、税理士・会計士等の他企業との提携の企画・実行
4．将来的には、新規事業の企画立案・実行リード、メンバーマネジメント等

●同ポジションで働く魅力
・クリニックの継承は、地域医療の存続、スタッフの雇用維持、売り手のハッピーリタイア、買い手の開業成功、事業者の取引継続等に繋がる五方良しのビジネスであり、社会に大きく貢献できます。
・クリニック経営やM&Aの基礎知識から実務に至る教育研修（座学・OJT等）を行っており、未経験者でも確実に知識・スキルが身につく内容となっています。そのため、業界未経験者が多く活躍しています。
・医療業界での知名度を活かし、各プレイヤー（医師会や金融機関、税理士・会計士等）とのネットワーク構築をダイナミックに推進することができます。
・M&A仲介だけにとどまらず、業務改革・チーム作り・マーケティング・当該サービスから派生する当社にしかできない新規事業立ち上げなどにも携わる機会があります。

●PE投資（バイアウト投資）に関する一連の業務全般

●投資案件のオリジネーション
●投資案件の調査・分析・評価
●投資案件のエグゼキューション
●投資先企業の経営サポート、等

・新しい投資スキーム、ファンドの在り方の戦略立案
・投資検討時における投資先候補のFDD(外部からのレビュー含む)
・投資検討時における株式評価(バリュエーション)
・公正価値基準(IPEV)導入
等