コンサルティングファームの転職求人

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「経営理念を構築したい」「事務所の中期経営計画を作りたい」「顧問先を増やし売上を伸ばしたい」「採用から評価の仕組みを構築したい」といった課題を抱える創業期 売上3億円規模の税理士/会計事務所に対して、事務所経営全般からマーケティング〜マネジメント全般のコンサルティングを行います。
経営戦略の提案だけではなく、マーケティング施策/マネジメント施策の実行支援まで踏み込んで行い、クライアントがしっかりと成果を出すところまで伴走支援を行う点が特徴です。

＜具体的には＞
・経営理念の構築＆中期経営計画の策定
・人事制度の構築から管理職研修
・DX化提案と実行指導
・会計事務所主催のオンラインセミナー企画
・営業数値計画とアクションプランの策定

●仕事の魅力
当社の関与先は急成長している＆成長志向の高い会計事務所が多く、一般的な仕事よりも、経営コンサルタントとして「会社/事務所を動かしている！」という感覚が強いことが最大の魅力です。
現在の仕事をしていて、
「自分の仕事が世の中に必要とされているのかわからない・・・」
「もっとエンドユーザーの顔を見ながらやりがいを得たい！」
「将来自分で起業をするために実力をつけたい！」
というお考えの方には満足のいく仕事だと自身を持ってお伝え出来ます。

●業務内容
・国内および海外M&A案件のアドバイザリー業務全般
・業界研究と調査
・買収先／売却先候補の選定
・ファイナンシャル・モデルの作成およびバリュエーション
・デュー・ディリジェンスの企画および運営管理
・契約交渉・締結についての支援

【募集部門について】当社のTechnology Risk 部門はIT専門家として主に会計監査におけるIT内部統制の評価業務、及びそれに関連するアドバイザリー業務を行なっています。新卒で入社した方、IT系企業でシステム関連業務を担っていた方、公認会計士、事業会社の経理業務経験者など、さまざまなバックグラウンドを持つプロフェッショナルがお互いに切磋琢磨しながら、チームの一員としてクライアントに高品質なサービスを提供しています。

【業務内容】エネルギー・金属・商社・医薬・医療機器クライアントを担当するチームに所属し、クライアントの多くが導入を進めているSAP S/4HANAにフォーカスして、業務改善・リスク管理・ITガバナンス支援を行うアドバイザリー業務です。
・SAP S4/HANA移行時における、下記領域のリスク評価と業務改善のリード
1. プロジェクトマネジメント
2. システムライフサイクル
3. ビジネスプロセスコントロール
4. SoD（職務分掌）
5. データ移行コントロール
6. IT全般統制
7. ベンダーコントロール
8. ステークホルダー（業務部門・IT部門・経営層）との連携・調整
・SAP S4/HANA導入を契機とした、システム最適化支援
1. ITガバナンス構築支援
2. ITコンプライアンス準拠性評価
3. J-SOX文書化支援
4. 運用フェーズにおけるヘルスチェックと継続的な業務改善

【ポジションのやりがい/魅力】本ポジションでは、エネルギーや医薬など社会公共性の高い業界の大手クライアントを担当し、業界特有の課題に対して高度なソリューションを提案する機会があります。SAPにフォーカスして、リスク管理・内部統制・ITガバナンスの観点からクライアントを支援することができ、アドバイザリーとテクノロジーが融合した領域で戦略的なキャリアを築くことが可能です。また、グローバル案件やクラウド移行など先進的なプロジェクトに関与する機会もあり、シニア マネージャー層としてチームをリードしながら、クライアントとの信頼関係を構築する重要な役割を担っていただきます。

Corporate FP&Aチームの運営・管理（メンバーのマネジメント、所管業務の運用オペレーション企画・改善など）を50%担当。コーポレート法人の計数管理業務（業績、予算策定、決算）を30%担当。Finance領域（主計、財務、FP&A）のコラボレーション施策への関与・リードを20%担当します。
当グループCFOの下、Finance領域の多岐にわたる分野で活躍できるポジションです。担当法人の制度設計において大きな裁量が保持されており、スピーディーなチーム運営が行いやすい環境です。財務・会計の知見に加え、事業分析力や提案力、部門横断の調整力など幅広いスキルを磨けます。生成AIをはじめ最新のITツールを活用する環境が整備されており、業務改善に前向きな組織です。
働き方として、組織パフォーマンス最大化のため、オフィス出社と在宅勤務を併用するハイブリッドワークを採用。深夜早朝メール送信配慮（原則メール送信を行わない）、マイ・タイム（会議を設定せず、自身の業務に集中する時間）などの制度があります。育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）も導入しています。
英語はAPAC Finance担当とのメールやりとりで使用します。

●業務内容
【50％】業務改善やシステム導入等の施策対応
【30％】問い合わせに関する業務
【10％】滞留債権対応
【10％】その他ナレッジセンターに関する業務（人材育成・管理含む）
※能力や経験を考慮の上、担当業務や業務割合を決定します。

●アピールポイント
当グループの各ビジネス法人において、クライアントへの契約書発行から入金までの一連の業務プロセス（Client to Cash）および、調達から支払いまでの業務プロセス（Procurement to Pay）に関する問い合わせ対応チームでご活躍いただきます。問い合わせ対応を通じて全体プロセスを理解し、各種システムの導入やAIを活用した業務検討も行っていただくため、幅広く経験を積むことが可能です。また、チームローテーション等を通じて業務理解をさらに深め、関連チームや各ビジネス法人へ業務改善提案などにも関与いただきます。

●英語使用場面・頻度
Non-Japanese Speakerからのメールやチャットでの問い合わせ対応、グローバルシステムの利用、社内通知やマニュアル等の翻訳、海外メンバーファームとの会議参加（必要に応じて）が発生します。

●出社/在宅勤務
想定出社頻度週2日以上/週。週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークです。

IT資産の貸与に係る各種ルール、規約の策定/改訂、上位規程や社内ルールの変更に伴う運用フロー検討、定常的な業務改善検討
実務担当者（業務委託社員）とコミュニケーションをとり、定常的な業務指示、イレギュラーケースにおける対応判断など
年次のWindows大型アップデートの対応や、デバイスの大量一斉貸与時のハンドリングなど（前者はプロジェクトとしての対応となる）

●想定キャリアパス
配属先のセクション（チームを業務内容で更に区分したサブチームであり、組織の最小単位）の業務理解を経て、自担当領域の業務遂行が安定し、業務改善やPJ等の非定型業務での能力が発揮できると見なされれば、JS（ジュニアスタッフ）→S（スタッフ）→SS（シニアスタッフ）と組織内でのキャリアアップが可能です。後任育成やセクションのメンバ管理、大規模PJでの活躍、組織を跨いだ横断的な改善活動など、より高難度の業務遂行能力が認められれば、AM（アソシエイトマネージャ）としてセクションの管理をお任せするキャリアパスもあります。AMとして一定のマネジメント能力が認められ、チームの管理、予算管理、各種大型案件の推進などが可能と判断されれば、チームリードとしてM（マネジャー）、SM（シニアマネジャー）、D（ディレクター）といった更なる上位ポジションへのチャレンジも可能です。IT組織内でのジョブローテーション、当グループ内での法人を跨いだキャリア公募といった制度もあるので、興味・能力に応じて特定の業務領域に囚われない幅広いキャリアプランを構築することも可能となっています。

●アピールポイント
大規模な調達案件、資産管理や大型PJに参画することで成長していただき、当グループの一員として活躍を期待します。本ポジションでの募集においてはITの知識は一般のユーザーレベルがあれば問題ありません。マニュアルのあるルーティン業務は業務委託にアウトソースしているため、より戦略的なタスクに集中できます。チームの多くが中途採用からの活躍をしています。案件によってはIT組織内だけに留まらず、HRやFinance担当チーム、ビジネスサイドのパートナー/MDなどの上位職層のステークホルダーとの折衝も経験でき、当グループ全体に適用されるルールの策定に中核的な立ち位置で関与することが出来ます。

●英語の使用頻度
頻度は低いが稀にユーザーからの英語での問合せ対応などあり。(テキストベースのみ) 和訳/英訳は社内の翻訳ツールや生成AIの利用も可能。

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務

●働き方
当社では、組織としてのパフォーマンスの最大化を目指し、対面コミュニケーションを通じた最適な業務の推進、チームビルディングの強化、相互信頼の構築などを実現するため、オフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークとしております。また、「深夜早朝メール送信配慮」として、原則夜間から翌朝のメール送信を行わない。「マイ・タイム」として、特定の曜日・時間帯以降には会議を設定せず、自身の担当業務、1週間のまとめ・翌週の準備等のために集中して仕事と向き合える時間帯として確保する。働き方改革の一環として、様々な状況にある方にも長期的なキャリアを築いてもらうため、「育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）」等の諸制度の導入と取り組みをおこなっております。

●Well-being
当グループは、「Personal／パーソナル」、「Societal／ソシエタル」、そして「Planetary／プラネタリ 」というレベルで、人とひとの相互の共感と信頼に基づく、Well-being社会の実現を目指します。

当社は事業本部体制でDXを推進していますが、本ポジションはBPR事業本部に所属になります。※配属先に関わらず、メンバーの適正・キャリアチェンジをもとに他の事業本部の業務領域を担当いただく場合があります。

BPA（Business Process Automation）事業本部
RPAや自社サービスなどのローコード／ノーコードツールを活用し、業務の自動化を設計・導入。ツール導入だけでなく、導入前後の業務見直しや組織づくりまで一貫して支援します。
BPR（Business Process Re-engineering）事業本部
自治体や民間企業のお客様を中心に、業務全体の改善（BPR）やDXロードマップの策定、さらにDX/BPRの実現に向けた組織構築まで幅広く支援します。
AI事業本部
生成AIを中心とした技術を活用し、AI利活用環境の整備、業務へのAI導入・活用の推進、AIを活用したプロダクト開発などを通じて、業務の変革・自動化を支援します。
DXビジネス推進事業本部
デジタルとコンサルティングを掛け合わせ、お客様のビジネスや事業がよりスピーディーかつ強靭に成長できるよう、伴走型で支援します。
ケイオスクリエイト事業本部
お客様のさらなる課題解決に向けて、既存事業の枠を超え、新たなサービス領域への展開に取り組んでいます。
デジタル推進本部
ビジネスデザイン部、Learn Innovation部、マーケティング部、セキュリティ戦略部の事業部で成り立っています。いずれも社内外に向けたミッションを持ち、社内の業務効率化および社内で培ったノウハウをサービス化して外部へ提供します。

BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。
RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. デジタル人材育成研修
企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。
現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。
* グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
* 研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
* 新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
* 研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
* 受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
* BPR以外のテーマも幅広く対応
* 例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など

2. BPR伴走支援
「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。
単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。
【プロジェクト具体例】
* 市町村DX：県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援
* 行政手続きオンライン化支援：申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成
* DX推進計画策定支援：現状調査〜ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート
* 子育て支援アプリの利用促進：要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進
* 産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援：地域企業へのヒアリング〜施策実行まで伴走

3. DXよろず相談（ヘルプデスク）
企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。
電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。
* 電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
* 追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
* 対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映

4. 業務プロセスの可視化・再設計
現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。
* 現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析
* 排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
* KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
* 必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走

5. 組織・業務改革の実行・定着支援
To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。
* 改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
* マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
* 自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

【仕事の魅力】
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では自社サービスがリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
当社は設立時から「成長」「...

AI事業本部では、主に生成AIツールやAIエージェント構築ツールを活用しながら、お客様の業務改善を行ったり、生成AIの研修なども行います。お客様へのヒアリングでお客様の課題を仮説立ててそれに合うソリューションを企画提案を行い、納品も参加いただきます。

プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. 営業提案、お客様ヒアリングなど案件創出活動
「生成AI導入」が目的化している企業も多いため、お客様の課題解決に向けたソリューションの企画から始め、各種提案活動などを行います。
・生成AIと業務の紐づけを行い、ROIを意識した提案を行います
・課題ヒアリング／As-Is・To-Be設計、提案資料作成

2. Azure Open AIやAIエージェント構築やその他周辺ツールの構築
顧客先にて、生成AI等を活用した納品活動を行います。また、AIエージェントの最大活用に向けて他周辺ツールの構築も並行して知識習得を行っていただきます。
・Azure/Dify等を活用したAIエージェント構築
・AIエージェント連携するツール（RPA、ロー/ノーコードツール等）の構築
・AIエージェントツールを利用したデモ動画等の作成

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社後、取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
当社は挑戦を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【キャリアパスについて】
当社では、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント／スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。
・アソシエイト: 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。
・コンサルタント: プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント／スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。
・マネージャー（マネジメント路線）: メンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。
・シニアマネージャー: 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。
・スペシャリスト（専門領域路線）: 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。
・シニアスペシャリスト: 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。会社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。
・執行役員: 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から会社の成長を牽引するポジションです。

【事業概要】
現在は複数の部門で事業を推進しています。※配属先に関わらず、他の事業本部の業務領域を担当いただく場合があります。
1. BPA（Business Process Automation）事業本部: RPAやMicrosoft365などのローコード／ノーコードツールを活用し、業務の自動化を設計・導入。ツール導入だけでなく、導入前後の業務見直しや組織づくりまで一貫して支援します。
2. BPR（Business Process Re-engineering）事業本部: 自治体や製造業のお客様を中心に、業務全体の改善（BPR）やDXロードマップの策定、さらにDX/BPRの実現に向けた組織構築まで幅広く支援します。
3. AI事業本部: 生成AIを中心とした技術を活用し、AI利活用環境の整備、業務へのAI導入・活用の推進、AIを活用したプロダクト開発などを通じて、業務の変革・自動化を支援します。
4. DXビジネス推進事業本部: デジタルとコンサルティングを掛け合わせ、お客様のビジネスや事業がよりスピーディーかつ強靭に成長できるよう、伴走型で支援します。
5. ケイオスクリエイト事業本部: お客様のさらなる課題解決に向けて、既存事業の枠を超え、新たなサービス領域への展開に取り組んでいます。
6. デジタル推進本部: ビジネスデザイン部、Learn Innovation部、マーケティング部、セキュリティ戦略部の事業部で成り立っています。いずれも社内外に向けたミッションを持ち、社内の業務効率化および社内で培ったノウハウをサービス化して外部へ提供します。

AI事業本部にて、生成AIツールやAIエージェント構築ツールを活用し、お客様の業務改善や生成AI研修を実施します。お客様へのヒアリングを通じて課題を仮説立て、ソリューションを企画提案し、納品まで一貫して担当します。
プロジェクトでは、以下の業務を複合的に担当します。
1. **案件創出活動**: 「生成AI導入」が目的化している企業に対し、お客様の課題解決に向けたソリューションの企画から提案活動を行います。具体的には、生成AIと業務の紐づけを行い、ROIを意識した提案、課題ヒアリング、As-Is・To-Be設計、提案資料作成などです。
2. **AIエージェント構築と周辺ツールの構築**: 顧客先で生成AI等を活用した納品活動を行います。AIエージェントの最大活用に向けて、自社サービス等を活用したAIエージェント構築、連携するRPAやロー/ノーコードツール等の周辺ツール構築、デモ動画作成なども行います。

**仕事の魅力**:
* **ハンズオン型コンサルティング**: 企画提案だけでなく、構築・運用まで一貫して伴走し、成果に繋がる支援を行います。
* **未経験歓迎**: ITやコンサル未経験でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップ可能です。
* **最先端技術に触れる**: 最新技術への高い感度と積極的な導入文化があります。
* **プロジェクトを主導**: 要件定義から運用まで一貫して担うため、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* **やりがい**: 改善提案から実装・定着まで関わり、お客様から直接感謝される機会が多く、大きなやりがいを感じられます。
* **裁量とスピード感**: 成長フェーズの企業であり、個人の挑戦を歓迎する風土があります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* **挑戦しやすい環境**: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、希望する取り組みに挑戦しやすい環境です。

【事業概要】
当社は事業本部体制でDXを推進していますが、本ポジションはBPR事業本部に所属になります。
※配属先に関わらず、メンバーの適正・キャリアチェンジをもとに他の事業本部の業務領域を担当いただく場合があります。
・BPA（Business Process Automation）事業本部: RPAやMicrosoft365などのローコード／ノーコードツールを活用し、業務の自動化を設計・導入。ツール導入だけでなく、導入前後の業務見直しや組織づくりまで一貫して支援します。
・BPR（Business Process Re-engineering）事業本部: 自治体や民間企業のお客様を中心に、業務全体の改善（BPR）やDXロードマップの策定、さらにDX/BPRの実現に向けた組織構築まで幅広く支援します。
・AI事業本部: 生成AIを中心とした技術を活用し、AI利活用環境の整備、業務へのAI導入・活用の推進、AIを活用したプロダクト開発などを通じて、業務の変革・自動化を支援します。
・DXビジネス推進事業本部: デジタルとコンサルティングを掛け合わせ、お客様のビジネスや事業がよりスピーディーかつ強靭に成長できるよう、伴走型で支援します。
・ケイオスクリエイト事業本部: お客様のさらなる課題解決に向けて、既存事業の枠を超え、新たなサービス領域への展開に取り組んでいます。
・デジタル推進本部: ビジネスデザイン部、Learn Innovation部、マーケティング部、セキュリティ戦略部の事業部で成り立っています。いずれも社内外に向けたミッションを持ち、社内の業務効率化および社内で培ったノウハウをサービス化して外部へ提供します。

【業務内容】
BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。
RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. デジタル人材育成研修
企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。
現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。
・グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
・研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
・新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
・研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
・受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
・BPR以外のテーマも幅広く対応（例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など）

2. BPR伴走支援
「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。
単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。
【プロジェクト具体例】
・市町村DX：県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援
・行政手続きオンライン化支援：申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成
・DX推進計画策定支援：現状調査〜ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート
・子育て支援アプリの利用促進：要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進
・産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援：地域企業へのヒアリング〜施策実行まで伴走

3. DXよろず相談（ヘルプデスク）
企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。
電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。
・電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
・追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
・対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映

4. 業務プロセスの可視化・再設計
現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。
・現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析
・排除・結合・置換・簡素化の視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
・KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
・必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走

5. 組織・業務改革の実行・定着支援
To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。
・改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
・マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
・自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

【仕事の魅力】
・実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”：単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
・未経験からでもチャレンジ可能：ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる：生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る：要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感：自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感：個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい：挑...

ヘルスケア業界向けのシステムエンジニアとして下記の業務を担当していただきます。
・医薬、医療機器、デジタルヘルス、医療AIなどヘルスケア領域全般の顧客と直接コミュニケーションを図り、基本設計、詳細設計業務を推進。
※設計以降はオフショア側実装エンジニアで構成されるプロジェクトチームの適切な部署へ仕様を伝達、案件推進管理、オフショア開発へとつなぎます。
・顧客リリース前の成果物レビュー検査、およびリリース後の運用サポートを担当し継続した顧客リレーションを構築。

【JOB事例】
1)日本大手医療機器メーカーにて体温、血圧、血糖値等の計測医療機器からバイタルデータを一括でネットワーク経由取得し、センターシステムにて可視化・管理するSaaSシステムを開発。
2)IoTデバイスからヘルスケアデータ取得に加え、医療データの分析・予測機能を持ったシステムを開発。
3)超音波画像診断装置のタッチパネル部分やバックエンド部分に対して提案フェーズから、設計、実装、テストまで全ステージを担当

会社、仕事の魅力:
システム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義、開発〜運用までの全フェーズのサービスを提供し、ほぼ全ての業界（自動車、製造、流通、金融、小売りなど）のプライム案件で実績を積み重ねています。
開発〜運用は、豊富な人材が圧倒的なパフォーマンスを発揮し、日本側は、顧客に密着したサービス（システム提案、ビジネス分析、要件定義、上流設計、顧客折衝、顧客ケアなど）で、魅力たっぷりのIT企業として評価されています。
外資系ならではの、フラットで風通しがよい社風で、活気の中にも常に笑顔が溢れています。

顧客に選ばれる理由:
●グローバルへの強み：国内からグローバル展開していきたい企業様にとって、グローバルに拠点を構える当社は実績共に安心感有！
●先端技術を用いたDXの実績：全世界のDXノウハウを集約し、サービス展開もしている当社だからこその幅広い実績有
●豊富な人材リソースがクイックに集まる：豊富な人材プールを持っている点は他社にはない大きな強み！

ブランド認知度向上、見込み顧客獲得、競合他社との差別化をはじめとするプロモーション、売上高アップによる企業の成長支援を目的に、ブランド価値を最大化するため、デザインの力を活用して“ブランドの魅力”を伝えるツールを企画・製作します。クライアントの課題や目的に合わせて最適なプロモーションを提案。創造性が必要とされ、ハイクオリティで最適な提案を通して支援する仕事です。具体的には、クライアントの販促戦略の立案と実行支援、商品開発の計画立案と商品製作・調達支援、販促ツール（店頭什器やPOP・キャンペーン景品・企業名やブランド名が入ったノベルティ等）等のブランディングツール企画・制作を行います。クライアントのブランドイメージやコンセプト、課題をヒアリングし、企画やデザイン、形状等仕様の提案からサンプル作製、製作現場のコントロール及び生産管理、事務局管理等アフターフォローも含めた一連の業務も行います。また、デザイナーと連携し、ブランドロゴ・コピー、コーポレートブランディング(CI / VI)、キービジュアル制作のディレクション等を課題・テーマごとにチームを編成し、同時並行で連携してプロジェクトを進めます。マーケティング・ブランディング専門のコンサルタントとして、クライアントと共にブランドストーリーを実現します。20代前半〜30代前半が活躍中です。
【ポジションの魅力・当社の強み】
1. ブランドを体現化するプロセスにおいてブランドバリューの棚卸を行い、「ブランドの魅力」をあらためて発見することが可能です。
2. 企業やブランドの理念・ブランドストーリー、バリューを視覚的に表現し、伝えることが可能です。
3. キャンペーンの全体設計〜店頭プロモーションまで一気通貫でのご支援により、認知拡大・売上拡大・ファンの育成に貢献します。

当社は、全国主要都市に事業所を置き、地域密着で経営コンサルティングを提供しています。ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とするコンサルタントが常駐し、金融機関や自治体とも連携しながら、地域経済への貢献を目指しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援しています。

【ストラテジー＆ドメインの業務内容】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告書作成、報告会設定、契約締結などの実務を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多数を占めます。
2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客、新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。年間多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整っています。

ブランド認知度の向上、見込み顧客の獲得や競合他社との差別化をはじめとするプロモーション、売上高アップによる企業の成長支援を目的に、ブランド価値を最大化するために、デザインの力を活用して“ブランドの魅力”を伝えるツールを企画
・製作するなど、その時の課題や目的に合わせて、クライアントのプロモーションにおける最適を提案します】

クライアントの条件に応じて創造性が必要であり、ハイクオリティで最適な提案を通して、支援する仕事です】

具体的には、クライアントの販促戦略の立案と実行支援、商品開発の計画立案と商品製作
・調達支援、販促ツール（店頭什器やPOP
・キャンペーン景品
・企業名やブランド名が入ったノベルティ等）等のブランディングツール企画
・制作を行います】

クライアントのブランドイメージやコンセプト、課題をヒアリングし、企画やデザイン、形状等仕様の提案からサンプル作製、製作現場のコントロール及び生産管理、事務局管理等アフターフォローも含めた一連の業務も行います】

また、デザイナーと連携し、ブランドロゴ
・コピー、コーポレートブランディング(CI / VI)、キービジュアル制作のディレクション等を課題
・テーマごとにチームを編成し、同時並行で連携してプロジェクトを進めます】

マーケティング
・ブランディング専門のコンサルタントとして、クライアントと共にブランドストーリーを実現しましょう】

当社のブランド&PRコンサルティング事業部にて、ブランディング・PR活動における課題解決を提案します。お客様、当社、アライアンスパートナーのチームビルディングで、戦略設計・実装・運用など、上流から下流まで一貫して支援します。

【具体的な仕事内容】
1. 顧客創造:
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューを通じて現状を把握し、チームで提案の方向性を協議、企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客が70%、新規開拓が30%で、主な提案サービスはコンサルティングと教育です。
2. コンサルティング:
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までを一貫して行います。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析（業界、顧客、組織体制、制度など）を実施。報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も担当します。継続契約のための現状分析・調査から提案を行い、リピートクライアントが7割です。
3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。年間多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが整備されています。企業内大学では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。多様な働き方をサポートする環境も魅力で、キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク週2回まで可、シフトワーク相談可）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度など、柔軟な働き方を支援する制度が充実しています。

HR コンサルティング事業では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。
主なコンサルティングテーマは、人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラムなど多岐にわたります。

具体的な仕事内容は以下の通りです。
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。リピートクライアントが多数を占めます。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握、チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成します。既存顧客と新規開拓のバランスで、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数の参加者があるセミナーを通じて、実践的な学びを提供し、企業の持続的成長を支援します。

このポジションの魅力は以下の3点です。
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点：経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため、幅広い視点から業務に携われます。
2. 人や組織の可能性を引き出し、最大化できる点：人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、クライアント企業の成長に貢献できます。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点：比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティングであり、様々な企業の課題解決に携われます。

充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが用意されています。自社サービス（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

地域経済に対する貢献価値として、全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援しています。

マーケティング＆マネジメントDXでは、DXビジョン策定から、ビジネスモデル、マーケティング、マネジメント、HR領域における戦略的デジタル実装を、当グループ全体のDXコンサルティングリソースを活用し提供します。テーマ別DX戦略策定、社内外パートナーとの連携スキーム、投資回収計画、実装に向けたRFP作成支援、業務改革、DXカルチャー醸成・リーダー人材育成など、企業の実情に即した課題解決策を提供し、社内に定着するデジタル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
IT化構想 / ERPコンサルティング / BPR＆生産性改革 / マーケティングDX / セールスDX / デジタルマーケティング戦略 / Webサイト構築・改善 / BtoB広告運用

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間多数の参加者がいます。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【ポジションの魅力】
充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めます。当社独自の教育プログラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。
多様な働き方をサポートする環境として、キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学前まで利用可）、ライフステージ合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入などがあります。

ファイナンス×リスクマネジメントのオポチュニティが拡大しており、リスク管理定量化やファイナンスと融合したリスク管理
・ガバナンスをリードいただく

GRCユニットの新規サービスとして開発中の貿易コンプラ領域において、貿易関連の実務経験を持つ専門家として、当グループの関連部門と協業しながらGRCにおけるオファリングの確立を担っていただきます】

ミッション
日々発生するサイバーセキュリティの脅威や脆弱性情報を収集・分析し、エンジニアやセキュリティ担当者に響く深い洞察（インサイト）を発信することで、市場への啓蒙と当社の信頼性を確立すること。

職務内容
「リサーチ（インプット）」と「コンテンツ制作（アウトプット）」をサイクルとして回していただきます。

セキュリティリサーチ & 分析（業務の約40%）
・脅威情報のモニタリング：NVD、Jvn、Exploit-DB、海外セキュリティベンダーのレポート、SNS等を日常的にチェックし、注目すべき脆弱性や攻撃キャンペーン情報を収集します。
・影響度と対策の分析：「その脆弱性はどのような条件下で悪用可能か」「回避策はあるか」など、実務的な観点で情報を分析・整理します。
・技術検証：必要に応じてPoCコードの確認や、社内エンジニアと連携して脆弱性の再現・挙動確認などを行い、一次情報に近い知見を得ます。
・トレンド調査：脆弱性管理の手法（SSVC, EPSS等）や、法規制ガイドラインなどを調査し、自社の発信コンテンツに反映させます。

テクニカルライティング & 情報発信（業務の約60%）
・技術解説記事の執筆：収集した情報を基に、セキュリティエンジニアや情シス担当者が「知りたかったこと」を解消する技術記事を執筆します。（例：「〇〇脆弱性の詳細と緩和策」「実務で使える脆弱性トリアージの手法」など）
・ホワイトペーパー・レポート制作：特定のセキュリティテーマや市場動向を深掘りしたレポートを企画・制作します。
・緊急時の注意喚起：重要な脆弱性が公開された際、速やかに注意喚起と対策情報を発信し、ユーザーおよび市場の信頼を獲得します。

ポジションの魅力
「技術を調べること」と「それを分かりやすく伝えること」。この両方を高いレベルで追求できる、技術好きのためのポジションです。
・リサーチ業務が仕事の中心： 業務時間の多くを、最新の脆弱性情報（CVE）、攻撃コード（Exploit）、セキュリティ動向のリサーチに充てていただきます。
・業界の「オピニオンリーダー」としての発信：単なる製品宣伝ではなく、中立的かつ技術的に正しい情報を発信することで、個人のプレゼンスも高めることができます。SSVCのような最新フレームワーク、SBOM、コンテナセキュリティなど業界のトレンドをいち早くキャッチアップし発信できる環境です。
・エンジニアチームとの共創：開発チームと連携し、実際のPoCコードの検証や技術的な裏付けを取りながらコンテンツを制作できます。「マーケティングのために技術を歪める」ことはありません。技術的な「正しさ」にこだわって情報発信ができます。
・自社プロダクトの成長にダイレクトに寄与：マーケティングチームの一員として市場を作り、ビジネスが伸びていく過程を実感できるポジションです。

プライム市場等に上場している大手企業向け、また今後の拡大が予想される中堅企業向けのESG・脱炭素・カーボンニュートラルコンサルティングに興味のある方を募集します。

当社では新たにカーボンニュートラル支援グループを立ち上げて、大手企業のESG・脱炭素・カーボンニュートラル戦略のコンサルティングを強化しています。現状診断・分析からESG・脱炭素・カーボンニュートラルに向けてのロードマップや事業戦略の策定、TCFDやCDP、SBT等の国際イニシアティブ対応、さらにはその運用・実務実行コンサルティングまで幅広く提供していきます。

特に、当社では各業種業界向けの専門コンサルタントがいることもあり、業界に特化したカーボンニュートラルコンサルティングを得意としています。

今回の募集では、現状診断・分析から事業戦略の策定、さらにはその運用・実務実行コンサルティング実務（または、その一部）を担って頂ける方を募集します。

＜具体的には＞
・脱炭素化に向けたロードマップ策定コンサルティング
・ロードマップ実現に向けた脱炭素実務実行コンサルティング
・製造業現場での省エネ＆脱炭素コンサルティング
・TCFD開示コンサルティング・CDP回答コンサルティング
・SBT認定取得コンサルティング
・有価証券報告書やESGレポート、WEB等外部発信コンサルティング

●仕事の魅力
・カーボンニュートラル分野の拡大市場マーケットにて、今後の自らのスキルと幅を広げることができる
・業種特化、伴走型コンサルティングを得意とする弊社にて、経営層に近い立場にてコンサルティングを通じて社会に貢献が出来る

当社の大学・学校法人向けコンサルティング部門では、
【ソーシャルグッドを追求し、人と企業の持続的な価値をつくる】
【子育て支援部：子育て支援を通じて人の価値を高める】
【教育、保育、障がい福祉業界をリードするコンサルティングを行い、業界の改善・改革を促す】
ことをミッションとしており、
今、業界では、少子化により、大学の学部学科の再編が急務となっている上、
国からも助成を受けることが可能。また情報教育などの新学部学科のニーズもあり、
学部学科設置コンサルティングのニーズは高まっています。

当部門は、そんな業界大学・学校法人業界の中で、
1.学習塾業界・大学業界におけるNO1コンサルティング会社の地位を確立する
2.学習塾、大学法人の中堅大手法人向けのコンサルティングテーマ・担当者の育成する
3.教育業界向けのDXコンサルティングテーマを確立する
ことを目指しています。

業務内容としては学習塾向けの戦略立案から戦術レベルの具体策に至るまでのトータルサポートを担っていただきます。
対象となるクライアントは、1億〜30億規模の下記のような課題を抱えている中堅・中小の学習塾です。
・生徒募集・組織運営に困っている
・企業規模が大きくなり、社員の採用〜教育、組織体制の健全化に課題を抱えている

【コンサルティング内容の例】
・生徒募集に関わる販促支援
　特にWEBマーケティング全般の改善指導（HPだけでなく、リスティング広告、SNS活用など）
・組織健全化のための社員教育や組織課題の分析と改善指導
・現場業務の分析からのDX導入による現場業務の効率化

●業務内容（提携支援部）

・クライアント（買い手企業）である東証上場企業の経営企画室や投資ファンドの担当、その他中小企業のオーナー社長などに対し、社内で受託している質の高いM&A案件を提案して頂きます。
・単純に買収ターゲットを把握するだけではなく、買い手企業の経営計画や買収戦略も含めた上流から提案出来ることを目指しています。
・アプローチの入口は新規の電話がメインですが、顧客が増えてくると既存クライアントへのメール打診などへシフトしてきます。

介護施設へ向けて
・経営計画作成
・利益創出のための生産性（オペレーション）改善
・施設内人員マネジメント
・人材採用サポート
・施設集客サポート

【仕事の魅力】
・コンサルタントとして、複数の事業所を持ちコンサルティングを行うことで、より影響範囲が広く社会性が高い業務を行うことができる
・経営者と直接対峙できること、新規立上げプロジェクト等、大きな仕事を経験することができる
・介護だけでなく、周辺のビジネスまで関わることとが可能な環境である
例）全国に700万いると言われる独居高齢者の方に身元保証ビジネスを手掛け、社会問題を解決する一助となっています。

・支払業務（所内データベースへの入力、伝票作成、インターネットバンキング支払手続き、e-Taｘ/eLTax/ダイレクト納付の登録、支払い後処理、書類郵送、支払調書のデータ入力、銀行外出等）
・口座の入出金、残高確認業務
・各種インターネットバンキング手続（新規・解約に関する書類作成及び郵送・外出、ID設定及びデータ登録、e-Tax/eLTax利用届、電子証明書更新等）
・個別案件の各種対応（銀行への電話連絡、所内フロント部門とのメール対応等）
・税金納付管理業務（法人税、消費税、固都税等）
・各種口座手続（口座開設・変更届・諸届等に関する書類作成、郵送・外出等）
・各種書類のファイリング業務
・その他、上記に関連する作業および社員から指示される作業

●在宅勤務について
・在宅勤務日数は月1-4回の取得になります。
・取得タイミングは月末の繁忙期を除き、月初2週間で取得して頂いております。
・取得日に関しては前月末にヒアリングし、正社員が出社人数を調整した上で、確定させています。

メイン顧客である中堅・中小企業向けに、デジタル広告を使った業績UPのご提案をします。
クライアントと向き合いながら業績UPに繋がるプロモーション戦略などの策定を進めていただきます。
自身の得意分野、スキルセットを最大限活かして頂けます。

＜具体的には＞
・マーケティングやプロモーション戦略の策定
・アカウントプランニング、マーケティング戦略（商品、プロモーション、価格、流通）の策定
・クライアントへのレポーティング
・運用手法のディレクション
・ＫＰＩ/ＫＧＩの設定等

仕事の魅力
・Web広告運用だけではなく、クライアントのマーケティング課題に向き合い、解決手段として経営コンサルタントと共にデジタルマーケティングコンサルティングを行っていきます。
より経営に近い距離からクライアントの課題解決を行うことができます。
・所属するアドテク・Webグループは中堅・中小企業のWeb広告運用に特化する形で急成長している部署です。
組織の成長に伴い、自身のキャリア形成もエキスパートからマネジメントまで多様に実現可能です。
・自由な社風で挑戦しやすい環境があります。
新卒・中途にかかわらず、自分や所属チームの裁量で業務に向き合える自由度が高いです。
裁量が大きい分、ご自身で仕事や生活をコントロールできない人には向いていないかもしれません。

職務内容
今回の募集では、売上2億〜100億規模のこれから10年後も地元でリーディングカンパニーとなりたい、という強い思いを持った成長意欲のある住宅会社へ向けた利益率・生産性向上のためのDXコンサルティングソリューションの立ち上げをお願いします。
ご入社いただく方のご経験やご希望に応じて、幅広くお任せします。

＜具体的には＞
新規事業の開発
→ 現場管理DXコンサルティング、原価管理コンサルティング、
→現場人財育成コンサルティング、現場業務標準化コンサルティング
をメインテーマとし、
・ 事例企業の視察、ヒアリング、分析
・支援先との月次コンサルティングで、課題の抽出・解決策の提案・落とし込みの具体化を指示
・セミナーでの講演
・オンラインセミナーでの講演
・成功事例企業の輩出でサステナグロースカンパニーアワードへの選出など、幅広いテーマを予定しています。

●Enterprise Transformation
企業の成長と競争力強化のために、業務改革とIT・デジタル化戦略の推進は不可欠です。当チームは、急速に変化する経済環境や地政学的リスクを踏まえ、持続可能な成長を実現するためのコンサルティングサービスを提供します。業務プロセスの最適化、データ活用による意思決定の高度化、最新テクノロジーの導入を通じて、企業の変革を支援します。高い専門性と実行力で、変革を牽引するリーダーの信頼に応える伴走型パートナーとして、クライアントの未来を共に創造します。

◇ET-経営管理(BA)チーム *Business administration
エンタープライズ・トランスフォーメーション構想
グループ経営管理基盤(CPM/EPM)の構想
S&OP・サプライチェーン計画業務見直し
グローバル業務標準化
ビジネスプロセスマネジメント(BPM)
ERP・生産管理システム導入企画

◇ET-SCMチーム
サプライチェーン業務・在庫管理業務アセスメント
ERP・生産管理システム導入企画
ERP・生産管理システム導入実行（クライアント業務部門支援）
ロジスティクスオペレーション分析
物流現場の自動化・効率化施策検討
製造現場のデジタル化実現性調査
製造現場IoTプラットフォーム検討　等

◇ET-CMチーム *Change Management
チェンジマネジメント・業務定着化支援
プロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント(PMO・PgMO)

<チーム概要>
Manufacturing Innovation Partners（MIP）チームは、製造業（自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置、化学製品、食品など）をを対象に、経営・業務改革の構想策定／設計（To-Be・要件・ロードマップ）を支援します。ERPや特定ITパッケージの制約に寄りかからず、現場実態と経営意図をつなぐ形で、実行可能な構想を策定、実現までを支援することが強みです。
また、各社の競争力（設計・品質・生産/SCM運用・改善力・サービス性など）を、「データ項目」と「その繋がり（関係性）」としてデータモデルに落とし込み、分析・自動化・生成AI活用が可能な “AIレディ” な状態を構想・設計します。
さらに本チームは、経験の浅いメンバーが実案件を通じて成長できるよう、仮説思考・論点設計・ファクト収集・構造化資料・クライアントコミュニケーションを、チームの型（テンプレート・レビュー・ナレッジ共有）で身につける育成環境を備えています。

＜職務詳細＞
●構想 設計のリード：課題設定、To-Be設計、要件定義、ロードマップ策定を主導（実装は対象外）
●戦略・改革シナリオ設計：意思決定に必要な選択肢、優先順位、KGI/KPIを具体化
●競争力のデータモデル化：強みをデータ項目と関係性で表現し、改善・意思決定に直結する情報構造を設計
●AIレディの前提設計：データ粒度・履歴・ID体系・品質/権限/変更管理など、利活用に耐える要件を整理
●提案・合意形成：トレンドを踏まえた機会探索とリスク整理、報告書・プレゼンで合意形成を推進

主な業務内容
・タイ現地日系企業向けコンサルティング案件の新規開拓・営業活動
　−既存顧客の深耕および新規顧客開拓
　−経営層・現地責任者とのリレーション構築
　−課題ヒアリング、提案書作成、契約締結までの一連の営業プロセス
・コンサルティングプロジェクトのデリバリー
　−業務改革（BPR）、組織・人事、DX・IT構想等のプロジェクト推進
　−プロジェクトマネジメント、進捗・品質管理
・現地スタッフ・日本側メンバーとの連携
　−日本本社／他拠点との情報共有　など

中途採用に関する以下の業務をお任せします。
・中途採用に関する一連の業務（母集団形成 選考対応 クロージング）
・人材紹介会社との連携・折衝
・候補者との面談・面接調整、日程管理
・採用広報、採用イベントの企画・運営
・採用データの整理、分析、報告
・ダイレクトリクルーティングの運用（スカウト媒体管理、スカウト送信 等）
・海外現地法人（マレーシアなど）の現地採用支援業務　 など

●AI×データによる変革をご支援
こちらの職種は、AIとデータの両輪でクライアント企業のビジネス変革を実現することをミッションとし、戦略／構想策定から実装、定着まで一貫してご支援します。
AIとデータに関する全社戦略やロードマップの策定に加え、具体的な業務ユースケースの企画、検証、展開を通じて、現場の生産性向上や意思決定の高度化を推進します。また、AI活用に対応したデータ基盤およびデータガバナンスの設計、AIアーキテクチャや運用プロセス（MLOps／AIOps等）の整備、さらにはAI×データを支える組織／人材開発、教育／OJTまでを含めて、クライアントと伴走しながら「変革しつづける続けるAIとデータ」としての価値創出をリードしていきます。

◇AIとデータに関する戦略および構想策定支援
◇AI×データによる業務変革支援
◇AIに対応したデータ基盤およびデータガバナンス支援
◇AIアーキテクチャ策定支援
◇AI×データに向けた組織・人材開発支援
◇AI×データに関する教育およびOJT支援

＜この職種の魅力＞
これからますます発展するAI、そしてコアとなるデータの両方の視点をもってコンサルティングできるチームであり、非常に高い専門性を確立してます。最先端の取り組みを吸収しつつ、AI×データで各企業の変革実現をサポートしていただけます

●データによる変革をご支援
こちらの職種は、クライアント企業の経営や事業、業務を「データ」を起点に変革していくことをミッションとし、戦略立案から全体設計、運用および定着支援までを一気通貫でご支援します。
データ戦略やデータドリブン推進計画の策定に加え、データマネジメント／データガバナンスの方針と運用プロセスを設計し、それを実現するデータ組織、データアーキテクチャおよびプラットフォーム、マスターデータ管理、データ統合・連携（データHUB、データ品質管理、メタデータ管理）までを含めて、実務に根差した形でクライアントと並走しながら変革をリードしていきます。

◇データ戦略策定、データドリブン推進計画および定着化支援
◇データマネジメント構想策定支援
◇データガバナンス及びAIガバナンスの方針策定と運用設計支援
◇データに関する体制構築支援
◇データアーキテクチャ及びデータプラットフォーム設計支援
◇マスターデータ管理（MDM）支援
◇データ統合、データ連携支援（データHUB、データ品質管理、メタデータ管理）

＜この職種の魅力＞
AI、デジタル、アナリティクスなどのテクノロジが発展する中で、データの専門家はますます重要となっています。
この分野で、日本でトップの専門チームを目標に掲げており、将来的に第一人者としての活躍できる人材を目指していただけます。

【当社とは】当社は身近な社会課題である物流の未来を変えるべく、「物流版のプラットフォーム」をコンセプトとしたプラットフォームの開発、データの活用によって、業界全体の最適化を目指す会社です】

●物流業界が抱える課題物流は私たちの生活に欠かせないモノを届ける重要なインフラです】

しかし、今このインフラが危機に瀕しています】

このままでは商品不足や配送遅延が発生し、食品や日用品、薬などが不足するなど、様々な場面で影響が出る可能性があります】

この背景にはECの発展により、手軽に商品が購入できるようになったことが挙げられます】

運ぶ物の量は増えたにもかかわらず、物流を支える倉庫業者や配送業者の多くは中小企業で、アナログな方法で業務を行う企業も多く、生産性が低いため、対応が追いついていません】

そして、EC事業者も問題を抱えており、現在の物流はオンプレミスのサーバーと同様に物理的なリソースを管理するため、手間と時間がかかります】

物流管理に時間がかかった結果、事業を成長させる業務に時間がさけず、物流がEC市場、ひいては経済成長の妨げにもつながります】

この課題を解決するためには、物流事業者のDX推進、Webサービス上での効率的な倉庫管理、全国の倉庫ネットワークを使った配送効率化と負荷軽減が必要です】

●当社のソリューション
・物流事業者のDX推進物流事業者の中でも特に倉庫では、目視での商品確認や、在庫数のチェックを紙で行っていたりとアナログな方法で業務が行われていることがあります】

当社は、倉庫会社へ作業に沿ったシステムを提供し、現場改善も行うことによってDXを進め、生産性向上に務めています】


・Webサービス上で倉庫管理を効率的に現在の物流はオンプレミスと同様に手間と時間がかかります】

利用できるようになるまでに、選定や契約などで時間がかかり、運用してからも物流量が増えれば一つの倉庫で在庫を収めきれなくなるため、同じ手間をかけて新たな倉庫を立ち上げなければなりません】

当社は「物流版のプラットフォーム」として、システムを通して倉庫という物理的なリソースの管理運用を効率的に担えるようにするなど、Webサービス上で物流を利用できるようにしています】


・全国の倉庫ネットワークで配送効率化と負荷軽減EC市場の発展で配送業者に負荷がかかっています】

通常、一つのEC事業者が一つの倉庫で在庫を管理するため、配送先によっては長距離輸送が必要です】

当社は全国の倉庫と提携し、EC事業者が当社を通して全国各地の倉庫を利用できるようにしています】

それによって、配送先に最も近い倉庫から配送を行えるようにし、配送事業者の負荷を軽減、迅速な配送を実現します】

▼仕事内容クラウド物流プラットフォーム「自社サービス」における以下の業務をお任せします】

PdMやエンジニアと協業しユーザーの業務と多様な要望を理解しながら、どのような価値を届けるのか、課題の定義からあるべき仕様への落とし込みに至るまで一気通貫で携わっていただけるポジションです！【具体的には】- 改善施策や新機能、新システムの開発におけるUXリサーチ、プロトタイピング、情報設計、UI設計、ビジュアルデザイン全般- プロダクトにおけるデザインの品質担保、デザインOps、デザインシステムの設計- 事業成長を実現するための、デザイナー主体での組織づくり
・仕組みづくり etc…＜使用ツール＞デザイン: Figma, Adobe Creative Cloudコミュニケーション: Google Meet, Slackその他: Miro, Redmine, GitHub, Growi, Gemini, GitHub Copilot＜このポジションの魅力＞- 利用者（荷主
・倉庫）のオペレーションやモノの流れを考慮した複雑なプロダクトづくり、業界の課題解決に携われる- 物流という身近なインフラサービスを扱うため、社会的意義とやりがいが持てる- 少数精鋭チームで、プラットフォームサービスのデザイン全般をリードする経験ができる

当社のHRBP（ヒューマンリソースビジネスパートナー）として、経営・事業目標の達成に向けてビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです。所属はTalent Consultant Teamで、経営アジェンダである「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担います。HRBPは各部門・チームの責任者やリーダーとともに、このような柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行するポジションです。
具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価実施の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など日常的に行っている業務は多岐にわたります。要約すると、HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事です。
・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画・推進
・評価・育成制度の企画・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート

【部門の魅力】
チーム人数：
年齢層：20代後半 30代中盤が中心
雰囲気：活気があり、メリハリのあるチーム。個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発。
カルチャー：人事の専門家として新しい価値を創出したい方に最適、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境

当社のHRBPとして、経営
・事業目標達成に向け、ビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです】

Talent Consultant Teamに所属し、経営アジェンダである「人材の底上げ
・強化」を企画
・推進します】

HRBPは各部門
・チームの責任者やリーダーとともに、柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計
・採用
・人材開発
・労務
・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行します】

具体的には、課題抽出のための調査
・組織課題の見える化から解決策の立案
・ソリューション設計、実行まで全体を統括します】

会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクを把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です】

その他、面談や研修のスケジューリング、各ステークホルダー間の接続、評価実施のための人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など、日常的に多岐にわたる業務を行います】

HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させることです】

主な業務内容は以下の通りです】


・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画
・推進
・評価
・育成制度の企画
・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート活気があり、メリハリのあるチームで、個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発です】

人事の専門家として新しい価値を創出したい方、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境です】

当社の人事ビジネスパートナーとして、経営・事業目標の達成に向けてビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです。所属はTalent Consultant Teamで、経営アジェンダである「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担います。HRBPは各部門・チームの責任者やリーダーとともに、このような柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行するポジションです。
具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価実施の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など日常的に行っている業務は多岐にわたります。要約すると、HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事です。

・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画・推進
・評価・育成制度の企画・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート

【部門の魅力】
雰囲気：活気があり、メリハリのあるチーム。個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発。
カルチャー：人事の専門家として新しい価値を創出したい方に最適、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境

2026年3月28日（土）14:00-15:30に開催される当社のオンライン法人説明会です】

応募締め切りは2026年3月25日17：30】

オンライン会議ツールを用いて開催されます】

本説明会は、社員が多様かつ柔軟な働き方ができるよう制度面
・ハード面を整えてきた当社の働き方に関心をお持ちの方を対象としています】

「仕事と子育ての両立が当社で可能なのか？」「社員のリアルな声を聞きたい」といった疑問を持つ方に特におすすめです】

説明会では、会社のご紹介、実際に子育てと仕事を両立している社員との参加型パネルディスカッション、働きやすさを支える福利厚生などについて説明します】

「すぐに転職する予定はないが、情報収集として話を聞いてみたい」「自分のキャリアの選択肢を広げたい」といった方も歓迎します】

今後のライフプランを考えるうえで、業界や当社についての理解を深める機会としてご活用ください】

＜説明会コンテンツ（予定）＞
・法人概要説明
・参加型パネルディスカッション＜説明会対象者＞当社にご関心を寄せられている方々、どなたでもご参加頂けます】

今回は子育て世代の現職社員が参加し、子育てと仕事の両立についてのトピックが主となります】

※応募者多数の場合は抽選となります】

参加確定の方には詳細をメールでご案内します】

1Day選考会について:
当社では、3月7日(土)に1Day選考会を実施します。翌週には合否およびオファーを出すことを想定しており、興味のある方はぜひご参加ください。
開催日時：3月7日(土) 2部制（午前の部：1次面接10:00開始/最終面接11:30開始、午後の部：1次面接13:00開始/最終面接14:30開始）。いずれも面接所要時間は最大1時間を想定。
選考プロセス：1次面接→最終面接→内定。
対象者：コンサルティングファームまたはIT経験者。※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外。
応募締切：2月27日（金）18:00まで。

当社は、Consulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。真に必要な実現可能な戦略を具現化し、クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。この支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力による実行力が多くのクライアントから支持されており、更なる支援依頼に応えるべく、共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容:
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行う総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業から公共分野まで多種多様です。事業をリードする経営陣・MD陣は、開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、経験豊富なコンサルタントが融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っています。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高く、希望があればメンバークラスでも案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
主なプロジェクト事例(一部抜粋):
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

当社の魅力:
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないため、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画できます。アサインメントの制約がなく、進行中プロジェクトは全コンサルタントに開示され、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元に実績を積み、キャリア設計が可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: コンサルタントの稼働は法定内で管理されており、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しています。男女問わず育児休暇も積極的に取得しています。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系: 相対評価ではなく絶対評価を行っており、能力と成果が合えば最短1年で次の職位に昇格可能です。
4. 充実した人材育成制度: 入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなど、コンサルタントとしてバリューを発揮するために必要な様々なコンテンツを用意しています。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっています。
トレーニングコンテンツ例(一部抜粋): Onboarding Program、ITベースキャンプ、フォローアップ研修、アドホック研修、階層別研修など。

1Day選考会について:
当社では、3月28日(土)にWeb（Teams）にて1Day選考会を実施します。翌週には合否およびオファーを出すことを想定しています。
開催日時: 3月28日(土) 2部制
午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定。
選考プロセス: 1次面接→最終面接→内定
対象者: コンサルティングファームまたはIT経験者。※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外。
応募締切: 3月19日（木）18:00まで

当社について:
当社はConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容:
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

主なプロジェクト事例(一部抜粋):
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI関連会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

当社の魅力:
1. 柔軟なアサインメント制度による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画できます。アサインメントの制約がなく、可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: コンサルタントの稼働は法定内で管理しており、自分で毎月の時間外を選択し宣言できる柔軟な働き方を導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと高い水準の報酬体系: 絶対評価を行っており、能力に基づいた評価が可能です。成果と能力が合えば早期の昇格も可能です。若手マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度: 入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると考えております。
トレーニングコンテンツ例:
・Onboarding Program：コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得。
・ITベースキャンプ：IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある新入社員研修をカスタマイズし、一定期間IT知見を高めるトレーニングを集中して実施。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施。)
・フォローアップ研修：入社後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポート。
・アドホック研修：必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニング。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修：新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニング。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

3月28日(土)にWeb（Teams）にて1Day選考会を実施します。午前の部（10:00開始/11:30開始）、午後の部（13:00開始/14:30開始）の2部制です。選考プロセスは1次面接→最終面接→内定。対象者はコンサルティングファームまたはIT経験者（どちらも未経験の方は対象外）。応募締切は3月19日（木）18:00まで。
当社は、当グループが設立したコンサルティングファームです。経験豊富なメンバーが多く参画し、高いクオリティの戦略立案と高い技術力による実行力を提供しています。
仕事内容は、戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行う総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、経験豊富なコンサルタントが融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
主なプロジェクト事例（一部抜粋）：エンターテイメント企業（新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援）、製造メーカー（IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援）、メディア（NFT等の新規事業戦略立案支援）、コングロマリット（中長期R&D戦略策定）、専門商社（SaaS新サービスの事業戦略策定支援）、海運（DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援）、金融業（ネット証券ビジネスのM&A検討支援及び買収後のPMI）、証券業（STOシステムグランドデザイン・実装支援）、官公庁（ERPリプレイスに伴うシステム導入支援）、当社のAI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティングなど。
当社の魅力：
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないため、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画できます。アサインメントの制約がなく、可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: 自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系: 相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、成果と能力が合えば次の職位に昇格。マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度: 入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなど、コンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。トレーニングコンテンツ例として、Onboarding Program、ITベースキャンプ、フォローアップ研修、アドホック研修、階層別研修などがあります。

◆このポジションのミッション
物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、
積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。
クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。

◆概要
・新規/既存クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、案件の獲得に向けたプロモーションを実施。
・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に
実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。

◆詳細
以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行い、各種報告書の作成を実施して頂きます。
提案・立ち上げからの参画となるため、早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。

・中期IT戦略/事業計画策定支援
・ITガバナンス/標準化支援
・ITデューデリジェンス
・業務改革支援
・ITリソース（システム/インフラ/IT組織/IT投資）評価分析支援
・ITコスト構造改革
・ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援

◆入社後のキャリアイメージ
物流戦略におけるIT施策の策定・実行支援（資料作成、現状調査等を通したキャッチアップ）や、CDO、CIO、CLO及び顧客の上層部をカウンターとして、ITを軸とした物流戦略策定のリーディングを期待します。

生成AIの登場は、企業活動のあり方を大きく変革しています。
大手企業では既に業務効率化や新規事業創出に活用が進んでいますが、中小企業では「どの業務にどう活かせるのか分からない」「社内に人材がいない」「リスクが不安」 といった理由から導入が進んでいないのが実情です。
今回のポジションでは、こうした中小企業に対し、生成AIの導入支援・人材育成・研修 を専門に行い、「AIを使いこなして成長を続ける中小企業＝AIスマートカンパニー」を創出することがミッションです。

●具体的な業務内容
本ポジションでは、売上数億 数百億規模の幅広い中小企業を対象に、生成AI活用をテーマにしたコンサルティングを行います。
ご経験や志向に応じて、以下の業務に携わっていただきます。

＜具体的には＞
● AI導入戦略策定・業務分析
クライアント企業の業務フローを分析し、生成AI活用可能な領域を特定
営業・マーケティング・カスタマーサポート・バックオフィス業務などへの活用提案
導入ロードマップの策定と実行支援
● AIツール導入・カスタマイズ支援
ChatGPT等の生成AIツール導入サポート
業務ごとにプロンプト設計・マニュアル整備を行い、現場で使える形に落とし込み
セキュリティ・ガバナンスの観点を踏まえた利用ルール策定
● 社員研修・人材育成
経営層向け「AI戦略セミナー」企画・講師
実務担当者向け「AI活用研修」実施（マーケティング、営業資料作成、社内業務効率化など）
AI人材を社内で育成する仕組みづくり
● DX・業務効率化支援
AIと既存システム（CRM・SFA・会計ソフト等）の連携支援
RPAや自動化ツールとAIを組み合わせた業務効率化コンサルティング
データ活用による経営意思決定の高度化
● 月次コンサルティング・伴走支援
定期訪問・オンライン支援を通じて、AI導入効果の測定・改善
利用定着まで伴走し、成果創出を支援
● セミナー・研究会活動
生成AI活用に関する最新事例・トレンドをテーマにした講演活動
成功事例を業界横断的に共有し、全国の中小企業への普及を推進

●仕事の魅力
今最も注目される「生成AI」という成長領域の第一線で活躍できる
戦略立案から研修・導入・定着支援まで一貫して関われる
AIを活用して企業の未来を変えるダイナミックなやりがい
自分の提案が中小企業の働き方改革や競争力向上に直結するインパクトの大きな仕事

クライアントである中堅・中小企業の経営者に対し、CFOとして、あるいは経営参謀として、成長に必要となる投資・資金調達計画、財務管理体制の構築等を行なっていただきます。

企業が永続するために必要なことは、業績を伸ばし続けることと、必要な時に必要なだけ使える資金があることです。
当部門では、成長に必要な財務戦略のサポートを行うことで、企業が永続するための真のサポート体制を作ることを支援しています。

●仕事内容
事業拡大を目指す成長クライアントに対し、資金調達支援を行います。
月次の財務分析や資金計画の作成、金融機関への投資・資金調達計画の策定等が主なコンサルティング内容です。

例）
▽STEP1
現状把握財務諸表や取引情報などをもとに、企業の財務状況を分析し、実態を把握します。

▽STEP2
計画づくり経営戦略の全体像に基づいて、財務戦略を策定。「いつ」「何を」行い、それに「いくら」必要になるのかなど数字を明確にしていきます。同時に、資金調達のためのエビデンスづくりや金融機関の選定を行います。

▽STEP3
計画の実践成長投資実現を目的とした金融機関との面談、社内管理体制の構築、社内業務の効率化・デジタル化、決算対策、数十億単位の補助金を獲得するための計画づくりなど計画を実行する支援を行います。

財務コンサルティングを核とした、様々なコンサルティング（事業承継、ホールディングス化、IPO支援、融資先への資金繰りサポート、金融機関向けの財務コンサルティング付加支援）も行うことができます。

●仕事の魅力
POINT 1： 「売る」から「伴走する」コンサルティングへ
ノルマや商品ありきの提案ではなく、クライアントである経営者の「やりたいこと」が全ての出発点です。徹底的に顧客に寄り添い、その夢を『早く・ローコストで安全に』実現することが私たちのミッション。経営課題の根本解決に貢献できる、「手触り感」のある仕事がここにあります。

POINT 2： 財務のプロ × 業界のプロ = 無限のソリューション
当社には、各業界に特化したプロのコンサルタントが多数在籍しています。そのため、財務戦略だけでなく事業戦略そのものにまで踏み込んだ本質的なアドバイスが可能です。金融の枠を超えた、真の経営支援を実現できます。

POINT 3： 企業の「価値」そのものを高める仕事
目の前の数字改善に留まらず、経営改善を通じて企業のバリューアップにまで関わることができます。事業再生、事業承継、IPO支援、ホールディングス化など、財務を軸にキャリアの幅は無限大。企業のライフステージ全てに関わり、経営者と共に未来を創造することができます。

モビリティ業界のクライアント企業のDX戦略の立案〜システム開発〜計画実行までをアカウントパートナーとして、Zohoを活用したシステム構築⇒業績アップ/生産性改善支援いただきます。

業種別の業績向上のノウハウを活かした成果に繋がるDXコンサルティングをモットーに、
モビリティ業界専門の業績アップコンサルタントのグループ内で、
ビジネスの現場に即した業界特有の慣例や業務オペレーションについての知識が豊富にある環境で、
Zohoシステム中心に、クライアント企業に最適なプランを推進することで短期間で成果の上がるDXを実現することが出来ます。

・Zohoを中心としたシステム活用の元、モビリティ企業向けのCRMシステム導入/開発
・各企業の現場オペレーションに即したシステム構築/組み換え
・自動車販売の業務改善コンサル/オペレーションの構築

不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。
当社の経営コンサルティングサービスは「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。
1. 月次支援：月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス
2. 経営研究会：定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ(経営者同士のつながりによる師と友づくり)
3. セミナー：弊社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー
当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。

1. 月次支援同行
2. 経営研究会
3. セミナー
4. 月次支援
5.WEBマーケティング

●入社後研修
当部門では、不動産業界における経営コンサルティングに必要な知識を学べる教育カリキュラムがあります。
動画とテキストをご用意しておりますので、何度でも見返すことができますし、ご自身のスピードで進めることができます。
1. 月次支援同行
まずは、現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。不動産経営コンサルタントの目線で見る現場理解、不動産業界の知識、経営者とのコミュニケーション、クライアント先スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。
2. 経営研究会（会員制経営者コミュニティ）
月次支援では提供できない「師と友づくり」「業界の時流・最新事例」を提供する場です。
研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、経営者同士の情報交換会のファシリテーターを行います。
3.セミナー
セミナーは、
第一講座：時流、本セミナーのポイント（弊社コンサルタント）
第二講座：成功事例（クライアント様）
第三講座：ビジネスモデル解説（弊社コンサルタント）
第四講座：まとめ（弊社コンサルタント）
という四部構成になっております。
まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。
クライアント先には第二講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている経営者様のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。
セミナーの集客は、LP、DM（12ページの冊子）、メールマガジンなどを使用して行います。
4.月次支援（経営コンサルティング）
当部門の月次支援は、1人もしくは2人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに10社程度のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。
もちろん、他クライアント様ではどのような課題があるか、施策を行っているかなどの事例共有などは行いますし、先輩・上長に事前事後確認を行ったりします。
・クライアント数：10社弱
・平均コンサルティング時間：3時間~4時間
・コンサルティング方法：現地訪問、来社訪問、ZOOMなど
・コンサルティング対象：経営者、スタッフ
5.WEBマーケティング
サイト構築のディレクションや、サイト公開後の広告運用を行ってもらいます。
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

今回の募集では、製造業へ向けた人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。
特にクライアントに寄り添ってしっかり伴走するのがコンサルティングスタイルです。

＜具体的には＞
・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定
・採用目標・計画の策定
・人材紹介会社とのやり取り
・最適な採用チャネルの選出
など、幅広いテーマを予定しています
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

▼「100億企業化コンサルティングチーム」の役割
部門ミッション
【日本の未来を担う企業の成長を加速させる】
日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」の創出に向けたロードマップを提案し、その実現に向け、戦略を描くと共に“経営陣の一人“になり現場に入り、施策を実行し、急成長をリードしています。

＜コンサルティング内容＞
・中期 長期事業計画の策定
└既存事業、新規事業、M&A戦略を中心に再成長のための中期（3年） 長期（10年）の事業計画の立案及び実行伴走支援
・マネジメント戦略の策定と実行
└組織変革・人事組織・人財、ファイナンス、DXに関する3ヵ年戦略の策定と実行
・バックキャスト型ビジョン策定と浸透・実行
└パーパス・ＰＭＶＶを起点とした「バックキャスト」視点のビジョン策定と浸透・実行
・100億超え企業の持続的成長のための本部体制強化
└パーパス・ＰＭＶＶのバックキャスト型思考からの本部体制（事業、人財、事業間シナジー、財務）構築・推進 ・創業「100年企業」の持続的成長支援
└100年企業のイノベーション策の提案と実行計画策定と実行支援

＜具体的には＞
●既存事業の中期 長期の成長戦略策定、実行支援
●クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援
●成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援
●生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援
●企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援
●経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ""バックキャスト""型の長期ビジョン策定、推進
●持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援
●創業「100年企業」のイノベーション策実行支援

【クライアント企業について】
・業種：全業種　
・規模：従業員数 300 1,000人未満、売上 20億円 100億円及び100〜200億円 ほど
・各業種の県内NO1の売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業 等

●仕事の魅力
・受注からプロジェクトの企画実行まで一貫して担当するため、最上流から一番クライアントに近い位置まで、自身の提案の結果が目に見えます。
自身の貢献度をダイレクトに計測できる点、大きなやりがいを感じることができます。
・未経験からコンサルタント職にチャレンジできます。
・少子高齢化で元気が無くなる日本の地方地域を盛り上げたい。
そのためには、地域を代表する企業の持続的成長によって、付加価値が生まれ、雇用増や納税に繋がり、地域経済を生み出します。
いま、政府も注目している「中堅企業」の支援を通して、日本を元気する仕事です
・中小企業から中堅企業へ。アドバイス業ではなく、「アカウトパートナー」として、ご支援先を持続的成長を本気で考える経営者に伴走者を目指します。

当社では、日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」において
100億企業をめざす中堅・中小企業に対して、事業計画の策定やその実現に向けてのコンサルティングをしております。
そのコンサルティング手法を拡販する為に、より多くの中堅・中小企業を新規開拓して営業頂く業務となります。
ダイレクトに中堅・中小企業を開拓するだけではなく、営業パートナー企業も開拓して頂きます。
営業パートナー企業を開拓した後は、そのパートナー企業と共に顧客企業に対してコンサルティング案件の発掘までご対応いただきます。

＜具体的には＞
●中堅・中小企業の新規開拓とコンサルティング案件発掘
●営業パートナー企業の新規開拓、及び、営業パートナー企業と共にコンサルティング案件発掘
●営業パートナー企業向けのセミナー・勉強会の開催企画、登壇
●コンサルティング案件に関する勉強会の開催、講師対応

＜将来的には＞
●新規開拓営業のマネージャーへのステップアップ 　
↓
●コンサルタントとしてのステップアップ 　
↓
●コンサルタントのマネージャーへのステップアップ

●仕事の魅力
現在、金融機関で培ってきたお客様との信頼関係構築スキルや、融資業務を通じて得られた企業分析のノウハウを活かしてみませんか？
金融機関アライアンス室では、金融機関と連携し、中小企業の成長を支援するコンサルタントを募集しています。
金融機関で培った経験を活かしながら、より深く企業の成長に携わることができる仕事です。