コンサルティングファームの転職求人

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●データによる変革をご支援
こちらの職種は、クライアント企業の経営や事業、業務を「データ」を起点に変革していくことをミッションとし、戦略立案から全体設計、運用および定着支援までを一気通貫でご支援します。
データ戦略やデータドリブン推進計画の策定に加え、データマネジメント／データガバナンスの方針と運用プロセスを設計し、それを実現するデータ組織、データアーキテクチャおよびプラットフォーム、マスターデータ管理、データ統合・連携（データHUB、データ品質管理、メタデータ管理）までを含めて、実務に根差した形でクライアントと並走しながら変革をリードしていきます。

◇データ戦略策定、データドリブン推進計画および定着化支援
◇データマネジメント構想策定支援
◇データガバナンス及びAIガバナンスの方針策定と運用設計支援
◇データに関する体制構築支援
◇データアーキテクチャ及びデータプラットフォーム設計支援
◇マスターデータ管理（MDM）支援
◇データ統合、データ連携支援（データHUB、データ品質管理、メタデータ管理）

＜この職種の魅力＞
AI、デジタル、アナリティクスなどのテクノロジが発展する中で、データの専門家はますます重要となっています。
この分野で、日本でトップの専門チームを目標に掲げており、将来的に第一人者としての活躍できる人材を目指していただけます。

【当社とは】当社は身近な社会課題である物流の未来を変えるべく、「物流版のプラットフォーム」をコンセプトとしたプラットフォームの開発、データの活用によって、業界全体の最適化を目指す会社です】

●物流業界が抱える課題物流は私たちの生活に欠かせないモノを届ける重要なインフラです】

しかし、今このインフラが危機に瀕しています】

このままでは商品不足や配送遅延が発生し、食品や日用品、薬などが不足するなど、様々な場面で影響が出る可能性があります】

この背景にはECの発展により、手軽に商品が購入できるようになったことが挙げられます】

運ぶ物の量は増えたにもかかわらず、物流を支える倉庫業者や配送業者の多くは中小企業で、アナログな方法で業務を行う企業も多く、生産性が低いため、対応が追いついていません】

そして、EC事業者も問題を抱えており、現在の物流はオンプレミスのサーバーと同様に物理的なリソースを管理するため、手間と時間がかかります】

物流管理に時間がかかった結果、事業を成長させる業務に時間がさけず、物流がEC市場、ひいては経済成長の妨げにもつながります】

この課題を解決するためには、物流事業者のDX推進、Webサービス上での効率的な倉庫管理、全国の倉庫ネットワークを使った配送効率化と負荷軽減が必要です】

●当社のソリューション
・物流事業者のDX推進物流事業者の中でも特に倉庫では、目視での商品確認や、在庫数のチェックを紙で行っていたりとアナログな方法で業務が行われていることがあります】

当社は、倉庫会社へ作業に沿ったシステムを提供し、現場改善も行うことによってDXを進め、生産性向上に務めています】


・Webサービス上で倉庫管理を効率的に現在の物流はオンプレミスと同様に手間と時間がかかります】

利用できるようになるまでに、選定や契約などで時間がかかり、運用してからも物流量が増えれば一つの倉庫で在庫を収めきれなくなるため、同じ手間をかけて新たな倉庫を立ち上げなければなりません】

当社は「物流版のプラットフォーム」として、システムを通して倉庫という物理的なリソースの管理運用を効率的に担えるようにするなど、Webサービス上で物流を利用できるようにしています】


・全国の倉庫ネットワークで配送効率化と負荷軽減EC市場の発展で配送業者に負荷がかかっています】

通常、一つのEC事業者が一つの倉庫で在庫を管理するため、配送先によっては長距離輸送が必要です】

当社は全国の倉庫と提携し、EC事業者が当社を通して全国各地の倉庫を利用できるようにしています】

それによって、配送先に最も近い倉庫から配送を行えるようにし、配送事業者の負荷を軽減、迅速な配送を実現します】

▼仕事内容クラウド物流プラットフォーム「自社サービス」における以下の業務をお任せします】

PdMやエンジニアと協業しユーザーの業務と多様な要望を理解しながら、どのような価値を届けるのか、課題の定義からあるべき仕様への落とし込みに至るまで一気通貫で携わっていただけるポジションです！【具体的には】- 改善施策や新機能、新システムの開発におけるUXリサーチ、プロトタイピング、情報設計、UI設計、ビジュアルデザイン全般- プロダクトにおけるデザインの品質担保、デザインOps、デザインシステムの設計- 事業成長を実現するための、デザイナー主体での組織づくり
・仕組みづくり etc…＜使用ツール＞デザイン: Figma, Adobe Creative Cloudコミュニケーション: Google Meet, Slackその他: Miro, Redmine, GitHub, Growi, Gemini, GitHub Copilot＜このポジションの魅力＞- 利用者（荷主
・倉庫）のオペレーションやモノの流れを考慮した複雑なプロダクトづくり、業界の課題解決に携われる- 物流という身近なインフラサービスを扱うため、社会的意義とやりがいが持てる- 少数精鋭チームで、プラットフォームサービスのデザイン全般をリードする経験ができる

当社のHRBP（ヒューマンリソースビジネスパートナー）として、経営・事業目標の達成に向けてビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです。所属はTalent Consultant Teamで、経営アジェンダである「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担います。HRBPは各部門・チームの責任者やリーダーとともに、このような柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行するポジションです。
具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価実施の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など日常的に行っている業務は多岐にわたります。要約すると、HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事です。
・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画・推進
・評価・育成制度の企画・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート

【部門の魅力】
チーム人数：
年齢層：20代後半 30代中盤が中心
雰囲気：活気があり、メリハリのあるチーム。個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発。
カルチャー：人事の専門家として新しい価値を創出したい方に最適、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境

当社のHRBPとして、経営
・事業目標達成に向け、ビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです】

Talent Consultant Teamに所属し、経営アジェンダである「人材の底上げ
・強化」を企画
・推進します】

HRBPは各部門
・チームの責任者やリーダーとともに、柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計
・採用
・人材開発
・労務
・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行します】

具体的には、課題抽出のための調査
・組織課題の見える化から解決策の立案
・ソリューション設計、実行まで全体を統括します】

会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクを把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です】

その他、面談や研修のスケジューリング、各ステークホルダー間の接続、評価実施のための人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など、日常的に多岐にわたる業務を行います】

HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させることです】

主な業務内容は以下の通りです】


・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画
・推進
・評価
・育成制度の企画
・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート活気があり、メリハリのあるチームで、個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発です】

人事の専門家として新しい価値を創出したい方、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境です】

当社の人事ビジネスパートナーとして、経営・事業目標の達成に向けてビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです。所属はTalent Consultant Teamで、経営アジェンダである「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担います。HRBPは各部門・チームの責任者やリーダーとともに、このような柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行するポジションです。
具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価実施の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など日常的に行っている業務は多岐にわたります。要約すると、HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事です。

・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画・推進
・評価・育成制度の企画・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート

【部門の魅力】
雰囲気：活気があり、メリハリのあるチーム。個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発。
カルチャー：人事の専門家として新しい価値を創出したい方に最適、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境

2026年3月28日（土）14:00-15:30に開催される当社のオンライン法人説明会です】

応募締め切りは2026年3月25日17：30】

オンライン会議ツールを用いて開催されます】

本説明会は、社員が多様かつ柔軟な働き方ができるよう制度面
・ハード面を整えてきた当社の働き方に関心をお持ちの方を対象としています】

「仕事と子育ての両立が当社で可能なのか？」「社員のリアルな声を聞きたい」といった疑問を持つ方に特におすすめです】

説明会では、会社のご紹介、実際に子育てと仕事を両立している社員との参加型パネルディスカッション、働きやすさを支える福利厚生などについて説明します】

「すぐに転職する予定はないが、情報収集として話を聞いてみたい」「自分のキャリアの選択肢を広げたい」といった方も歓迎します】

今後のライフプランを考えるうえで、業界や当社についての理解を深める機会としてご活用ください】

＜説明会コンテンツ（予定）＞
・法人概要説明
・参加型パネルディスカッション＜説明会対象者＞当社にご関心を寄せられている方々、どなたでもご参加頂けます】

今回は子育て世代の現職社員が参加し、子育てと仕事の両立についてのトピックが主となります】

※応募者多数の場合は抽選となります】

参加確定の方には詳細をメールでご案内します】

1Day選考会について:
当社では、3月7日(土)に1Day選考会を実施します。翌週には合否およびオファーを出すことを想定しており、興味のある方はぜひご参加ください。
開催日時：3月7日(土) 2部制（午前の部：1次面接10:00開始/最終面接11:30開始、午後の部：1次面接13:00開始/最終面接14:30開始）。いずれも面接所要時間は最大1時間を想定。
選考プロセス：1次面接→最終面接→内定。
対象者：コンサルティングファームまたはIT経験者。※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外。
応募締切：2月27日（金）18:00まで。

当社は、Consulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。真に必要な実現可能な戦略を具現化し、クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。この支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力による実行力が多くのクライアントから支持されており、更なる支援依頼に応えるべく、共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容:
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行う総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業から公共分野まで多種多様です。事業をリードする経営陣・MD陣は、開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、経験豊富なコンサルタントが融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っています。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高く、希望があればメンバークラスでも案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
主なプロジェクト事例(一部抜粋):
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

当社の魅力:
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないため、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画できます。アサインメントの制約がなく、進行中プロジェクトは全コンサルタントに開示され、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元に実績を積み、キャリア設計が可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: コンサルタントの稼働は法定内で管理されており、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しています。男女問わず育児休暇も積極的に取得しています。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系: 相対評価ではなく絶対評価を行っており、能力と成果が合えば最短1年で次の職位に昇格可能です。
4. 充実した人材育成制度: 入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなど、コンサルタントとしてバリューを発揮するために必要な様々なコンテンツを用意しています。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっています。
トレーニングコンテンツ例(一部抜粋): Onboarding Program、ITベースキャンプ、フォローアップ研修、アドホック研修、階層別研修など。

1Day選考会について:
当社では、3月28日(土)にWeb（Teams）にて1Day選考会を実施します。翌週には合否およびオファーを出すことを想定しています。
開催日時: 3月28日(土) 2部制
午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定。
選考プロセス: 1次面接→最終面接→内定
対象者: コンサルティングファームまたはIT経験者。※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外。
応募締切: 3月19日（木）18:00まで

当社について:
当社はConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容:
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

主なプロジェクト事例(一部抜粋):
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI関連会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

当社の魅力:
1. 柔軟なアサインメント制度による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画できます。アサインメントの制約がなく、可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: コンサルタントの稼働は法定内で管理しており、自分で毎月の時間外を選択し宣言できる柔軟な働き方を導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと高い水準の報酬体系: 絶対評価を行っており、能力に基づいた評価が可能です。成果と能力が合えば早期の昇格も可能です。若手マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度: 入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると考えております。
トレーニングコンテンツ例:
・Onboarding Program：コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得。
・ITベースキャンプ：IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある新入社員研修をカスタマイズし、一定期間IT知見を高めるトレーニングを集中して実施。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施。)
・フォローアップ研修：入社後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポート。
・アドホック研修：必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニング。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修：新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニング。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

3月28日(土)にWeb（Teams）にて1Day選考会を実施します。午前の部（10:00開始/11:30開始）、午後の部（13:00開始/14:30開始）の2部制です。選考プロセスは1次面接→最終面接→内定。対象者はコンサルティングファームまたはIT経験者（どちらも未経験の方は対象外）。応募締切は3月19日（木）18:00まで。
当社は、当グループが設立したコンサルティングファームです。経験豊富なメンバーが多く参画し、高いクオリティの戦略立案と高い技術力による実行力を提供しています。
仕事内容は、戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行う総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、経験豊富なコンサルタントが融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
主なプロジェクト事例（一部抜粋）：エンターテイメント企業（新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援）、製造メーカー（IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援）、メディア（NFT等の新規事業戦略立案支援）、コングロマリット（中長期R&D戦略策定）、専門商社（SaaS新サービスの事業戦略策定支援）、海運（DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援）、金融業（ネット証券ビジネスのM&A検討支援及び買収後のPMI）、証券業（STOシステムグランドデザイン・実装支援）、官公庁（ERPリプレイスに伴うシステム導入支援）、当社のAI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティングなど。
当社の魅力：
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないため、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画できます。アサインメントの制約がなく、可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: 自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系: 相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、成果と能力が合えば次の職位に昇格。マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度: 入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなど、コンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。トレーニングコンテンツ例として、Onboarding Program、ITベースキャンプ、フォローアップ研修、アドホック研修、階層別研修などがあります。

当ユニットにて集中選考会を実施いたします。当ユニットからの当社説明及びユニット紹介と、1次＆2次面接を実施。一日で説明会〜ユニット選考まで進むスペシャルな選考会です。

スケジュール:
●3/5（木）＠オンライン形式
　18:00〜　　　　説明会（当社概要、ユニット紹介）
　18:30以降　　　1次面接
　　※1次面接通過者は、1次面接後に2次面接を実施いたします

【その後の流れ】選考会通過の場合、翌週以降に最終面接＠当社オフィス予定(ご予定に合わせて調整可能です)

ポジション概要
募集ユニット: 当ユニット

ミッション・特徴:
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域
　　　　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　　　　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　　　　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信可能
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【主なクライアント／インダストリー】
・製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　など
・官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　など

【PJ例】
・通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革
・人材業：営業戦略策定支援
・金融業：顧客ID統合検討支援
・小売業：店舗無人化構想
・サービス業：全社IT戦略構想検討
・製造業：新サービス事業構想検討
・官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証
・官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討
・官公庁：デジタル・ガバメント推進
・官公庁：データマネジメント戦略策定

担当業務:
デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務
　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討
　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、
　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ

◆このポジションのミッション
物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、
積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。
クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。

◆概要
・新規/既存クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、案件の獲得に向けたプロモーションを実施。
・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に
実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。

◆詳細
以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行い、各種報告書の作成を実施して頂きます。
提案・立ち上げからの参画となるため、早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。

・中期IT戦略/事業計画策定支援
・ITガバナンス/標準化支援
・ITデューデリジェンス
・業務改革支援
・ITリソース（システム/インフラ/IT組織/IT投資）評価分析支援
・ITコスト構造改革
・ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援

◆入社後のキャリアイメージ
物流戦略におけるIT施策の策定・実行支援（資料作成、現状調査等を通したキャッチアップ）や、CDO、CIO、CLO及び顧客の上層部をカウンターとして、ITを軸とした物流戦略策定のリーディングを期待します。

生成AIの登場は、企業活動のあり方を大きく変革しています。
大手企業では既に業務効率化や新規事業創出に活用が進んでいますが、中小企業では「どの業務にどう活かせるのか分からない」「社内に人材がいない」「リスクが不安」 といった理由から導入が進んでいないのが実情です。
今回のポジションでは、こうした中小企業に対し、生成AIの導入支援・人材育成・研修 を専門に行い、「AIを使いこなして成長を続ける中小企業＝AIスマートカンパニー」を創出することがミッションです。

●具体的な業務内容
本ポジションでは、売上数億 数百億規模の幅広い中小企業を対象に、生成AI活用をテーマにしたコンサルティングを行います。
ご経験や志向に応じて、以下の業務に携わっていただきます。

＜具体的には＞
● AI導入戦略策定・業務分析
クライアント企業の業務フローを分析し、生成AI活用可能な領域を特定
営業・マーケティング・カスタマーサポート・バックオフィス業務などへの活用提案
導入ロードマップの策定と実行支援
● AIツール導入・カスタマイズ支援
ChatGPT等の生成AIツール導入サポート
業務ごとにプロンプト設計・マニュアル整備を行い、現場で使える形に落とし込み
セキュリティ・ガバナンスの観点を踏まえた利用ルール策定
● 社員研修・人材育成
経営層向け「AI戦略セミナー」企画・講師
実務担当者向け「AI活用研修」実施（マーケティング、営業資料作成、社内業務効率化など）
AI人材を社内で育成する仕組みづくり
● DX・業務効率化支援
AIと既存システム（CRM・SFA・会計ソフト等）の連携支援
RPAや自動化ツールとAIを組み合わせた業務効率化コンサルティング
データ活用による経営意思決定の高度化
● 月次コンサルティング・伴走支援
定期訪問・オンライン支援を通じて、AI導入効果の測定・改善
利用定着まで伴走し、成果創出を支援
● セミナー・研究会活動
生成AI活用に関する最新事例・トレンドをテーマにした講演活動
成功事例を業界横断的に共有し、全国の中小企業への普及を推進

●仕事の魅力
今最も注目される「生成AI」という成長領域の第一線で活躍できる
戦略立案から研修・導入・定着支援まで一貫して関われる
AIを活用して企業の未来を変えるダイナミックなやりがい
自分の提案が中小企業の働き方改革や競争力向上に直結するインパクトの大きな仕事

クライアントである中堅・中小企業の経営者に対し、CFOとして、あるいは経営参謀として、成長に必要となる投資・資金調達計画、財務管理体制の構築等を行なっていただきます。

企業が永続するために必要なことは、業績を伸ばし続けることと、必要な時に必要なだけ使える資金があることです。
当部門では、成長に必要な財務戦略のサポートを行うことで、企業が永続するための真のサポート体制を作ることを支援しています。

●仕事内容
事業拡大を目指す成長クライアントに対し、資金調達支援を行います。
月次の財務分析や資金計画の作成、金融機関への投資・資金調達計画の策定等が主なコンサルティング内容です。

例）
▽STEP1
現状把握財務諸表や取引情報などをもとに、企業の財務状況を分析し、実態を把握します。

▽STEP2
計画づくり経営戦略の全体像に基づいて、財務戦略を策定。「いつ」「何を」行い、それに「いくら」必要になるのかなど数字を明確にしていきます。同時に、資金調達のためのエビデンスづくりや金融機関の選定を行います。

▽STEP3
計画の実践成長投資実現を目的とした金融機関との面談、社内管理体制の構築、社内業務の効率化・デジタル化、決算対策、数十億単位の補助金を獲得するための計画づくりなど計画を実行する支援を行います。

財務コンサルティングを核とした、様々なコンサルティング（事業承継、ホールディングス化、IPO支援、融資先への資金繰りサポート、金融機関向けの財務コンサルティング付加支援）も行うことができます。

●仕事の魅力
POINT 1： 「売る」から「伴走する」コンサルティングへ
ノルマや商品ありきの提案ではなく、クライアントである経営者の「やりたいこと」が全ての出発点です。徹底的に顧客に寄り添い、その夢を『早く・ローコストで安全に』実現することが私たちのミッション。経営課題の根本解決に貢献できる、「手触り感」のある仕事がここにあります。

POINT 2： 財務のプロ × 業界のプロ = 無限のソリューション
当社には、各業界に特化したプロのコンサルタントが多数在籍しています。そのため、財務戦略だけでなく事業戦略そのものにまで踏み込んだ本質的なアドバイスが可能です。金融の枠を超えた、真の経営支援を実現できます。

POINT 3： 企業の「価値」そのものを高める仕事
目の前の数字改善に留まらず、経営改善を通じて企業のバリューアップにまで関わることができます。事業再生、事業承継、IPO支援、ホールディングス化など、財務を軸にキャリアの幅は無限大。企業のライフステージ全てに関わり、経営者と共に未来を創造することができます。

モビリティ業界のクライアント企業のDX戦略の立案〜システム開発〜計画実行までをアカウントパートナーとして、Zohoを活用したシステム構築⇒業績アップ/生産性改善支援いただきます。

業種別の業績向上のノウハウを活かした成果に繋がるDXコンサルティングをモットーに、
モビリティ業界専門の業績アップコンサルタントのグループ内で、
ビジネスの現場に即した業界特有の慣例や業務オペレーションについての知識が豊富にある環境で、
Zohoシステム中心に、クライアント企業に最適なプランを推進することで短期間で成果の上がるDXを実現することが出来ます。

・Zohoを中心としたシステム活用の元、モビリティ企業向けのCRMシステム導入/開発
・各企業の現場オペレーションに即したシステム構築/組み換え
・自動車販売の業務改善コンサル/オペレーションの構築

不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。
当社の経営コンサルティングサービスは「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。
1. 月次支援：月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス
2. 経営研究会：定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ(経営者同士のつながりによる師と友づくり)
3. セミナー：弊社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー
当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。

1. 月次支援同行
2. 経営研究会
3. セミナー
4. 月次支援
5.WEBマーケティング

●入社後研修
当部門では、不動産業界における経営コンサルティングに必要な知識を学べる教育カリキュラムがあります。
動画とテキストをご用意しておりますので、何度でも見返すことができますし、ご自身のスピードで進めることができます。
1. 月次支援同行
まずは、現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。不動産経営コンサルタントの目線で見る現場理解、不動産業界の知識、経営者とのコミュニケーション、クライアント先スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。
2. 経営研究会（会員制経営者コミュニティ）
月次支援では提供できない「師と友づくり」「業界の時流・最新事例」を提供する場です。
研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、経営者同士の情報交換会のファシリテーターを行います。
3.セミナー
セミナーは、
第一講座：時流、本セミナーのポイント（弊社コンサルタント）
第二講座：成功事例（クライアント様）
第三講座：ビジネスモデル解説（弊社コンサルタント）
第四講座：まとめ（弊社コンサルタント）
という四部構成になっております。
まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。
クライアント先には第二講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている経営者様のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。
セミナーの集客は、LP、DM（12ページの冊子）、メールマガジンなどを使用して行います。
4.月次支援（経営コンサルティング）
当部門の月次支援は、1人もしくは2人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに10社程度のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。
もちろん、他クライアント様ではどのような課題があるか、施策を行っているかなどの事例共有などは行いますし、先輩・上長に事前事後確認を行ったりします。
・クライアント数：10社弱
・平均コンサルティング時間：3時間~4時間
・コンサルティング方法：現地訪問、来社訪問、ZOOMなど
・コンサルティング対象：経営者、スタッフ
5.WEBマーケティング
サイト構築のディレクションや、サイト公開後の広告運用を行ってもらいます。
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

今回の募集では、製造業へ向けた人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。
特にクライアントに寄り添ってしっかり伴走するのがコンサルティングスタイルです。

＜具体的には＞
・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定
・採用目標・計画の策定
・人材紹介会社とのやり取り
・最適な採用チャネルの選出
など、幅広いテーマを予定しています
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

▼「100億企業化コンサルティングチーム」の役割
部門ミッション
【日本の未来を担う企業の成長を加速させる】
日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」の創出に向けたロードマップを提案し、その実現に向け、戦略を描くと共に“経営陣の一人“になり現場に入り、施策を実行し、急成長をリードしています。

＜コンサルティング内容＞
・中期 長期事業計画の策定
└既存事業、新規事業、M&A戦略を中心に再成長のための中期（3年） 長期（10年）の事業計画の立案及び実行伴走支援
・マネジメント戦略の策定と実行
└組織変革・人事組織・人財、ファイナンス、DXに関する3ヵ年戦略の策定と実行
・バックキャスト型ビジョン策定と浸透・実行
└パーパス・ＰＭＶＶを起点とした「バックキャスト」視点のビジョン策定と浸透・実行
・100億超え企業の持続的成長のための本部体制強化
└パーパス・ＰＭＶＶのバックキャスト型思考からの本部体制（事業、人財、事業間シナジー、財務）構築・推進 ・創業「100年企業」の持続的成長支援
└100年企業のイノベーション策の提案と実行計画策定と実行支援

＜具体的には＞
●既存事業の中期 長期の成長戦略策定、実行支援
●クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援
●成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援
●生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援
●企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援
●経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ""バックキャスト""型の長期ビジョン策定、推進
●持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援
●創業「100年企業」のイノベーション策実行支援

【クライアント企業について】
・業種：全業種　
・規模：従業員数 300 1,000人未満、売上 20億円 100億円及び100〜200億円 ほど
・各業種の県内NO1の売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業 等

●仕事の魅力
・受注からプロジェクトの企画実行まで一貫して担当するため、最上流から一番クライアントに近い位置まで、自身の提案の結果が目に見えます。
自身の貢献度をダイレクトに計測できる点、大きなやりがいを感じることができます。
・未経験からコンサルタント職にチャレンジできます。
・少子高齢化で元気が無くなる日本の地方地域を盛り上げたい。
そのためには、地域を代表する企業の持続的成長によって、付加価値が生まれ、雇用増や納税に繋がり、地域経済を生み出します。
いま、政府も注目している「中堅企業」の支援を通して、日本を元気する仕事です
・中小企業から中堅企業へ。アドバイス業ではなく、「アカウトパートナー」として、ご支援先を持続的成長を本気で考える経営者に伴走者を目指します。

当社では、日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」において
100億企業をめざす中堅・中小企業に対して、事業計画の策定やその実現に向けてのコンサルティングをしております。
そのコンサルティング手法を拡販する為に、より多くの中堅・中小企業を新規開拓して営業頂く業務となります。
ダイレクトに中堅・中小企業を開拓するだけではなく、営業パートナー企業も開拓して頂きます。
営業パートナー企業を開拓した後は、そのパートナー企業と共に顧客企業に対してコンサルティング案件の発掘までご対応いただきます。

＜具体的には＞
●中堅・中小企業の新規開拓とコンサルティング案件発掘
●営業パートナー企業の新規開拓、及び、営業パートナー企業と共にコンサルティング案件発掘
●営業パートナー企業向けのセミナー・勉強会の開催企画、登壇
●コンサルティング案件に関する勉強会の開催、講師対応

＜将来的には＞
●新規開拓営業のマネージャーへのステップアップ 　
↓
●コンサルタントとしてのステップアップ 　
↓
●コンサルタントのマネージャーへのステップアップ

●仕事の魅力
現在、金融機関で培ってきたお客様との信頼関係構築スキルや、融資業務を通じて得られた企業分析のノウハウを活かしてみませんか？
金融機関アライアンス室では、金融機関と連携し、中小企業の成長を支援するコンサルタントを募集しています。
金融機関で培った経験を活かしながら、より深く企業の成長に携わることができる仕事です。

当社はEC小売事業者と物流パートナーをつなぐ次世代の自社サービスを展開しています。提携倉庫に対しては、荷主とのマッチングとクラウドWMS（倉庫管理システム）の提供を通し、EC倉庫の業務効率化を支援しています。モノをつくる人とそれを必要とする人を結ぶ機能が全てネットワークでつながり、需要と供給が最適化される、新たな価値経済圏をつくる会社へと進化していきます。
現在、物流業界の新しい標準となる自社サービスの構築プロジェクトを進めています。この取り組みの目的は、特定の倉庫の課題解決に留まらず、「当社としての ""理想の標準オペレーション"" を定義・設計し、それを提携倉庫ネットワーク全体に横展開することでPerformanceの底上げをすること」です。泥臭い現場改善と、WMS（システム）の機能開発の両輪を回し、再現性のある物流インフラを構築する「物流オペレーションのアーキテクト（設計家）」としての活躍も期待しています。

＜業務内容＞
当社が提携する倉庫に対して当社標準の物流オペレーション（Standard Process / Standard Operation Procedure）を設計し導入するポジションです。単一の倉庫の改善に留まらず、当社の物流ネットワーク全体を俯瞰し、プラットフォームのサービス品質と収益性を抜本的に向上させるための「戦略策定から、現場オペレーションの再構築・システム改修の実装」までを一貫して担っていただきます。高度かつ複雑な課題に対し、自ら現場に入り込み、具体的な解決策を設計・実行まで主導するという物流倉庫オペレーションの経験を存分に活かしていただけるスペシャリストポジションです。

1. 現場改善・オペレーション立ち上げのリード
各事業部からエスカレーションされた難易度の高い、現場・システムが絡む複合課題（特殊商材の運用設計、大規模なシステム要件の整理・実装など）に対して、プレイヤーとしてソリューションを設計し、パートナー倉庫の現場指導、システム連携仕様の調整、WMS改修の要件定義までを主導し、プロジェクトを推進いただきます。

2. パートナー倉庫横断のオペレーション標準化と実践
パートナー倉庫の横断における生産性、品質データを分析し、コスト構造の最適化に直結する全社レベルの改善戦略（共通オペレーションモデル、設備・システム導入など）を企画・推進いただきます。自ら現場に入り込んで新しいオペレーションを構築し、その成功事例をドキュメント化・形式知化してネットワーク全体に展開・定着させていきます。
・当社標準の物流オペレーションの設計と導入
・商材特性に合わせた標準工程/標準作業（SOP：Standard Operation Procedure) 作成
・当社の標準オペレーション・作業が提携倉庫において踏襲されるための実地指導・コンサルティング

3. WMS（倉庫管理システム）機能開発や実装への関与
現場での改善活動を通じて得た課題やニーズを構造化し、WMSの機能要件定義、プロトタイプの設計、実装後のテスト・検証まで、プロダクト開発チームと二人三脚で深く関与し、システムに落とし込むことで全社的な効率化を実現いただきます。
※ご経験・ご志向を踏まえ、チームマネジメント業務もお願いさせていただく機会がございます。

＜ポジションの魅力＞
・単一の倉庫ではなく、当社のネットワークに係る複数の倉庫が業務対象であり、個別最適ではなく全体最適の視点で効率・改善を進めていくことができます。
・WMSを内製していることを始め、サービスやシステムが常にアップデートされるため、常に最適解を模索し構造化しながら課題解決に取り組むことができます。意思決定含めスピード感高い環境です。
・資材の製作や動線の整備など手触り感が強いもののほか、設備やシステムを導入して効率化を図っていくといったDXに類するものなど、様々な手法で企画・改善を実行していただくことができます。
・複数のパートナー倉庫、多様な荷主、社内の事業部・エンジニア組織といった多岐にわたるステークホルダーを巻き込み、大規模なプロジェクトを推進していただきます。物流のプロフェッショナルとして「プラットフォームレベルの企画・マネジメントスキル」を磨いていただくことができます。

【ライフサイエンスUnitの紹介】当社ライフサイエンスUnitは、戦略コンサルティングファーム、コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、グローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。
【主な業務内容】ライフサイエンス企業/官公庁におけるコンサルティング支援（事業戦略・製品戦略、市場・顧客調査、営業・マーケティング計画策定、事業収益改善、組織再編、ビジネスモデルトランスフォーメーション、経営ビジョンの策定、政策実行支援 等）国内に本社を持つ製薬・医療機器等のヘルスケア企業を中心に、企業ならではのすべてのバリューチェーンにおける企業課題（研究開発・製造/サプライチェーン・セールス＆マーケティング・Medical Affairs・安全性情報管理・経理財務・人事・データ利活用・テクノロジー等）に対して、市場動向調査、組織戦略策定、DX戦略・実行、オペレーション改革等のコンサルティングサービスを提供します。特に大手製薬・医療機器についてはグローバル化が進んでいることから、グローバルでのオペレーション改革、DX戦略策定・実行支援などを特徴とします。医療データ等を扱う官公庁・公的法人等については、政策調査・実行支援、外資含む製薬企業のデータ活用戦略策定・実行支援、DX戦略策定、新規ビジネスモデル策定等のコンサルティングサービスを提供します。
＜プロジェクト事例＞◆グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援：・新製品ローンチに向けたGo-to Market・企業買収に伴う事業デューデリジェンス・創薬シーズのライセンスイン/アウト戦略策定・Commercial Excellence戦略策定・実行支援・営業組織変革に伴う組織設計・導入支援・リアルワールドデータを活用した研究開発生産性向上支援・安全性情報管理部門における組織戦略の策定/グローバル組織改革/CRO活用促進/コスト削減/リスクコミュニケーション高度化・MA組織における組織戦略策定/DX戦略策定/患者支援プログラム設計支援・関税を最適化したサプライチェーン改革支援、品質保証領域でのData Integrity対応支援・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）・全社DX戦略・実行支援・各種ITシステム導入におけるPMO支援 等
◆官公庁におけるコンサルティング支援：・医療DX・医療データにかかる調査研究・官公庁等が保有する医療データベースのシステム関連業務・政策実行に付随するプロジェクト伴奏支援 等

【業務内容】1. クロス自社サービスXクロスインダストリーXテクノロジーの掛け算による新規自社サービス開発2. 開発した自社サービスの事業ユニットへの展開、展開サポート3. 生成AI
・Agentic AIのクライアントゼロプロジェクト企画
・PMO4. クライアントゼロPJからのナレッジとノウハウの獲得による新規事業（自社サービス）企画への活用5. リリース済み新自社サービスの管理と改善サポート6. グローバル新自社サービスの輸入
・グローバルへの輸出7. その他CGOの活動支援（Global/APからのリクエスト対応支援等）8. チーム運営補佐及び人材育成【ユニットの特徴】IMOは当グループの新しい成長のドライバーとなる自社サービスを企画
・展開しているユニットです】

クライアントゼロなどで実践で得た知見、グローバルのメンバーファームの知見を活用して、事業ユニットと連携しながら新しい自社サービスを開発していきます】

VUCA時代において、AIやデータを活用したデジタル技術の急速な進展、消費者ニーズの高度化・複雑化に対応するため、企業はイノベーションを起こす必要があります。サービスデザインコンサルタントとして、デザイン思考、マーケティング戦略、イノベーション戦略、AIなどの先端技術を組み合わせ、構想策定から具体的な施策の実行まで、クライアントの変革パートナーとして伴走支援を行います。社内外のプロフェッショナルと連携し、戦略策定・ビジネス設計から実行支援まで一貫してリードし、クライアントの課題解決を支援します。

【期待役割・主な業務内容】
1. 新規事業・新サービス立ち上げ支援:
* 事業戦略策定、コンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援まで一貫してリード。
* 環境分析、デザインリサーチ、市場調査、デプスインタビューに基づき、ターゲット市場やユースケースを選定。
* デザイン思考、リーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用い、事業・サービスのアイデア創出、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定。
* AIや各種デザインツールを活用し、アジャイルに仮説検証やインサイト獲得を実行。必要に応じてピボットの方向性も提示。
* 市場規模、事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定。
2. 既存事業成長支援:
* アセットの棚卸し、ありたき姿、制約事項を明確化。
* 顧客体験設計、業務設計、ビジネスモデル設計、データ・システム設計の4軸を整合させ、事業戦略と施策ロードマップを策定。
* As-Is業務フローやシステム仕様を整理し、To-Beサービスブループリントを描く。
* クライアントとの議論をリードし、具体的なビジネス要件、業務フロー、システム要求を整理。
* 社内外のステークホルダーを巻き込み、論点整理、認識すり合わせ、タスク管理などのプロジェクト管理をリード。

【プロジェクト事例】
* 国内大手企業におけるD2C EC事業の立ち上げ支援（戦略構想からビジネス/システム要件定義、システム開発、リリース後の実行伴走まで一貫支援）。顧客体験設計、ビジネスモデル設計、組織・業務設計、システム設計の観点から支援。
* その他、ユーザー中心の新規事業開発/新規サービス開発、人間中心の新価値創出/社会課題解決型プロジェクト（環境、ヘルスケア、モビリティ、防災など）、デザイン思考を活用したサービスイノベーション/ソーシャルイノベーション、デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル構想、企業・社会変革のためのプラットフォーム構想など。

【使用ツール】Miro/Figmaなどの各種デザインツール

【組織構成】マーケティング戦略部

【働く環境・組織文化】
* 事業展望/顧客提供価値・強み：多様なプロジェクト、社会課題解決・新規事業創出に直結するプロジェクトに多く関われる。
* 働きがいと成長環境：顧客体験（CX）やサービス構想の設計に留まらず、事業戦略、業務プロセス、デジタル基盤への落とし込みまで一気通貫で関わることで、構想だけでなく実行・定着まで導けるサービスデザイン人材としてのキャリアを築ける。多様なバックグラウンドを持つメンバー（コンサル、美大出身デザイナー、ITスタートアップ出身者など）や当グループ内外のスペシャリスト（リサーチャー、デザイナー、アーキテクト、エンジニア、テクノロジスト、データサイエンティストなど）との協業を通じて成長できる。

（雇入れ直後）病院・介護施設経営関与に加え、新規の診療所、歯科診療所への投融資や、投資先・関与提携先に必要なサービスの順次立ち上げを担う部署への配属となります。
具体的な内容:
1. 戦略構築 事業計画策定(事業管理仕組み構築や新規サービス企画推進における制度設計・運用)
2. 戦略実行支援、プロジェクト推進
3. 投資先・提携先に対するマーケティング・採用推進(Web・オフライン)・管理サポート
4. 新規事業開発等
（変更の範囲）当社及び関連会社が指示する業務全般

【当ポジションの魅力】
親会社としての財務的な安定感と信用を背景に、医療介護事業者に対して金融と事業の両面から経営支援。資格保有者などのプロフェッショナルがいずれも複数名在籍しているため、財務や医療介護などのご経験がなくても、代表の近くで経営キャリアを積むことができる環境です。

当社が提供する医療・介護用品やDX・採用支援サービスの法人営業を、全国の医療機関様向けに行っていただきます。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 医療・介護施設、法人顧客に対し、以下の営業活動をお任せします。
* 取り扱い商材: 医療・介護用品（おむつ、日用品、消耗品等）※有形商材、採用支援、DX推進支援サービス（人材確保や業務改善ソリューション等）※無形商材
* 主な業務: 新規事業の営業戦略立案・実行、既存顧客（介護施設）への提案営業、新規顧客開拓（法人営業）、取扱商材のクロスセル・アップセル企画、営業チームのマネジメント・育成、事業KPIの設定と達成
* （変更の範囲）当社及び関連会社が指示する業務全般

2. 当ポジションの魅力:
* 当社として、財務基盤の安定性と高い信用力を背景に、医療・介護事業者の皆さまに対し、金融面および事業面の両側面から経営支援を行っております。
* 社内には、各分野の資格保有者をはじめとするプロフェッショナル人材が複数在籍しており、医療・介護業界に関する経験がない方でも、着実に知識を習得し、業務にキャッチアップできる環境が整っています。

(雇入れ直後)病院・介護施設経営関与に加え、新規の診療所、歯科診療所への投融資や、投資先・関与提携先に必要なサービスの順次立ち上げを担う部署への配属となります。
具体的な内容:
1. 戦略構築 事業計画策定(事業管理仕組み構築や新規サービス企画推進における制度設計・運用)
2. 戦略実行支援、プロジェクト推進
3. 投資先・提携先に対するマーケティング・採用推進(Web・オフライン)・管理サポート
4. 新規事業開発等
(変更の範囲)
当社及び関連会社が指示する業務全般

当ポジションの魅力:
当社の関連会社としての財務的な安定感と信用を背景に、医療介護事業者に対して金融と事業の両面から経営支援を行います。資格保有者などのプロフェッショナルがいずれも複数名在籍しているため、財務や医療介護などのご経験がなくても、代表の近くで経営キャリアを積むことができる環境です。

【当社の特徴】
・業績・売上拡大: 大手企業との直接取引が多く、創業以来長期間かつ定期的な取引による安定的な売上・利益を実現。安定した財務基盤を築いています。
・大手取引実績多数: プライム企業など、多数の取引実績を保有。
・在宅と出社のハイブリッド勤務: 一定日数までの在宅勤務と出社を組み合わせた勤務スタイルです。育児や介護などの事情がある方には、特別承認在宅勤務制度として、在宅勤務をメインとした勤務制度もあります。
・社員の成長をサポートする評価制度: 社員の成長を後押しする評価制度です。事業・組織と社員が共に育つ環境で、自身の価値を追求し、市場で選ばれるプロフェッショナルへ進化することができます。
・十分な年間休日: 制作スケジュールは計画的に組んでいるため、休みもしっかり取得できます。

【配属部署の主力事業について】
統合報告・サステナビリティ・ブランディング領域において、コンサルティングおよび企画・制作業務を行っています。
1. コンサルティング: サステナビリティの情報開示に関するコンサルティングサービスを提供しています。
2. 企画・制作: 統合報告書・サステナビリティレポート・コーポレートサイト、およびサステナブルな視点での商品開発・サービス開発・PR支援などのエクスターナルブランディングや、社内浸透などのインターナルブランディング施策等を企画・制作しています。
「サステナビリティ」をキーワードに、主に東証プライム市場上場の大手企業のステークホルダー（株主/投資家、従業員、顧客、取引先等）とのコミュニケーション課題を解決します。当社の強みは、制作だけでなく、上流のコンサルティングから、下流の社内浸透などのインナーブランディングまで一気通貫でサポートできることです。また、自社メディアを運営し、該当関係者には幅広く認知いただいています。

【配属部署の特徴と魅力】
・大手取引実績多数: 上場企業を中心に多数の大手取引実績を保有しています。
・一気通貫の支援体制: エクスターナルブランディング・インターナルブランディングからマーケティングへ一気通貫で支援できる体制を構築しています。
・やる気があれば任せてもらえる: 当社は変化を必要とするタイミングにあるため、能動的な人材には年齢に関係なく、役割サイズを大きくし裁量権を持って仕事ができるチャンスがあります。
・幅広い年齢層の人材が活躍: 若手・中堅・嘱託など幅広い年齢層の人材が活躍しており、長く働ける環境です。

【具体的な業務内容】
1. 統合報告・サステナビリティ領域
当社のクライアントはプライム市場の企業が多く、直接の取引であることが強みです。当部署は、これらのクライアントに対して、統合報告書・サステナビリティレポート・会社案内といった紙媒体や、コーポレートサイト等のWeb媒体の企画から制作までを担っています。リサーチ&プランニングの視点を持ちながら、顧客の目的に応じた課題のヒアリング、Web・冊子などの媒体選択、制作物の企画提案、編集制作を担当しています。（ご経験に応じてアカウント管理や、リサーチチームの立ち上げ等のマネージメントも視野に活躍いただきます。）

2. ブランディング領域
当社のクライアントはプライム市場の企業もしくは自治体で直接取引です。これらのクライアントに対して「サステナビリティ」をキーワードに、従業員の行動変容によってブランド価値を高めていくインターナルブランディングや、サステナブルな視点での商品開発・サービス開発・PR支援ほか、取り組みを社外に発信していくエクスターナルブランディングを支援しています。支援内容にはワークショップ形式のものもあれば、制作物を伴う形式のものもあります。
（変更の範囲）会社の定める業務

採用された候補者は、リスク管理コンサルティングに関して、以下の職務を行います。
- リスクエンジニアリングサービスの提供
- リスクの質、損失の見積り、損失防止対策に関する技術的なアドバイスの提供
- 現地サーベイおよび業務レビューの実施
- 予想最大損失額（PML）の算出（火災・爆発、風災・水災、地震リスク）
- Aon Global Risk Consulting チームおよび巨大災害モデリングスペシャリストと連携して、高度なデ
ータ分析を実施
- その他上記に関連する各種業務

●FP&A（Financial Planning & Analysis)コンサルタント
FP&Aコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。
・ゼロベース予算をベースとした予算編成業務の高度化支援
・企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
・ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
・サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
・Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援

●EPM（Enterprise Performance Management)導入コンサルタント
FP&Aコンサルタントと協業し、主にIT面からクライアントの経営管理高度化を実現するために下記のプロジェクトに従事頂きます。
・経営管理高度化に併せたシステム基盤の高度化ロードマップ作成支援
・最適なEPMツールの選定・及びRFP作成支援
・EPMツールの設計・開発・導入支援
・EPM導入プロジェクトのPM/PMO支援
・ERP等の周辺システムとEPMとのインターフェース設計・開発支援
・経営管理を支えるマスターデータの整備

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

エンタープライズ企業向け新規アカウント獲得の最大化をミッションとしたマーケティング業務をお任せします。
企画・戦略立案から実行までを一気通貫で担当いただける方を募集しています。

●戦略・設計領域
・BtoBマーケティング戦略の立案（ターゲット設計／ペルソナ設計／カスタマージャーニー設計）
・新規アカウント獲得に向けたKPI設計・ファネル設計
・セールス・コンサル部門との連携設計（商談化プロセス／役割分担）

●実行領域
・リード獲得施策の企画・運用
　- WEB発信・コンテンツ設計
　- ホワイトペーパー企画・制作ディレクション
　- フォーラム／イベント／セミナー企画・運営
・ナーチャリング施策の設計・運用
　- MAツールを活用したメール施策・ウェビナー設計・リードスコアリング
・コーポレート／サービスサイトの企画・改修ディレクション（CMS運用含む）
・メディアタイアップ（業界新聞など）
・外部パートナーとの協業推進
・営業・マーケ・案件データの可視化・分析・改善提案

このポジションの魅力
1. 「戦略×実行」の両方を担える裁量
単なる運用担当ではなく、誰に・何を・どう届けるかを、事業戦略レベルから設計できます。

2. エンタープライズBtoBの意思決定構造に踏み込める
大手企業の複雑な意思決定プロセスに対し、マーケティングでどう影響を与えるかを実践的に学べる環境です。

3. 経営・コンサルと近い距離で働ける
事業責任者・コンサルタントと直接議論しながら施策を設計するため、事業視点・経営視点が身につきます。

4.提案が“形になる”自由度
施策や企画については、比較的自由に提案できる環境です。
改善提案やコンテンツ企画なども、自ら手を挙げ、設計し、実現までリードすることができます。
また、最終意思決定者が経営陣であるケースが多く、経営視点でのフィードバックを直接得られる点も、このポジションならではの魅力です。

【募集部門について】当部門はIT専門家として主に会計監査におけるIT内部統制の評価業務、及びそれに関連するアドバイザリー業務を行なっています。新卒で入社した方、IT系企業でシステム関連業務を担っていた方、公認会計士、事業会社の経理業務経験者など、さまざまなバックグラウンドを持つプロフェッショナルがお互いに切磋琢磨しながら、チームの一員としてクライアントに高品質なサービスを提供しています。
【業務内容】エネルギー・金属・商社・医薬・医療機器クライアントを担当するチームに所属し、クライアントの多くが導入を進めているSAP S/4HANAにフォーカスして、業務改善・リスク管理・ITガバナンス支援を行うアドバイザリー業務です。
・SAP S4/HANA移行時における、下記領域のリスク評価と業務改善のリード
1.プロジェクトマネジメント
2.システムライフサイクル
3.ビジネスプロセスコントロール
4.SoD（職務分掌）
5.データ移行コントロール
6.IT全般統制
7.ベンダーコントロール
8.ステークホルダー（業務部門・IT部門・経営層）との連携・調整
・SAP S4/HANA導入を契機とした、システム最適化支援
1.ITガバナンス構築支援
2.ITコンプライアンス準拠性評価
3.J-SOX文書化支援
4.運用フェーズにおけるヘルスチェックと継続的な業務改善
【ポジションのやりがい/魅力】本ポジションでは、エネルギーや医薬など社会公共性の高い業界の大手クライアントを担当し、業界特有の課題に対して高度なソリューションを提案する機会があります。SAPにフォーカスして、リスク管理・内部統制・ITガバナンスの観点からクライアントを支援することができ、アドバイザリーとテクノロジーが融合した領域で戦略的なキャリアを築くことが可能です。また、グローバル案件やクラウド移行など先進的なプロジェクトに関与する機会もあり、シニア マネージャー層としてチームをリードしながら、クライアントとの信頼関係を構築する重要な役割を担っていただきます。

(1)当社経営大学院の魅力を伝えること
当社経営大学院をより多くの方に知っていただき、またその魅力を伝えていくために、営業戦略の企画・実行、各種セミナーの企画・運営、デジタルツールを最大限活用したマーケティング・顧客コミュニケーションプランの企画・実行を行っています。

営業戦略の企画・実行
当社に興味を持っていただきたいターゲットを定め、その方々がキャリア上抱えている課題を考え、他部門やチームを含むステークホルダーと連携・協業しながら営業施策の企画と実行を一気通貫で行います。

各種セミナーの企画運営
当社で学ぶことのイメージを深め、ご自身のキャリアを前進させるための手段として、講師などさまざまな関係者を巻き込み、コンテンツを企画・実行します。これらのセミナーを通じて、検討されている方が前向きに学び始める・学び続ける後押しを行います。

デジタルツールを活用したマーケティング・コミュニケーションプランの企画・実行
CRM・MA・BIツールを活用し、マーケティング・顧客コミュニケーションを設計し、運用します（ツール例：Salesforce・Marketo・Tableau）。
最新のツールを用いることで、顧客に最適なタイミングで最適なメッセージを届け、受講検討のサポートを行うことができます。また、そこから得られたさまざまなデータを分析し、スピーディーに改善を行い、顧客の体験価値向上を実現しています。

(2)一人ひとりのキャリアに寄り添い、学びを後押しすること
一人ひとりが抱えるさまざまな課題や懸念を解消し、当社での学びをより良いものにしていただけるよう、1on1でのコミュニケーションやコミュニティ・マネジメントを行っています。

1on1 コミュニケーションの実施
当社での学びを検討されている方は、「自身のキャリアをこれからどう築いていくか、本当に今、受講すべきなのか、忙しい中でもやり切ることができるのか」などさまざまな悩みを抱えていらっしゃいます。それでも、当社の存在を知り受講を検討してくださっている方は、学ぶことで何かしらの変化を起こしたいという気持ちをお持ちです。このような背景から、当社の営業活動は、一般的な営業職と異なり、お客様の内面に向き合い、時に気づきを促し、真摯に対話をすることで、気持ちよく行動ができるよう促します。このような場を通じて、スタッフと学生は、在学中のみならず卒業後も続く関係性を築くことができています。

コミュニティ・マネジメント
学びの価値を最大化するためには、相互に学び合える良質なラーニングコミュニティが必要です。そのようなコミュニティをつくっていくために、スタッフは学生・講師を繋ぐ役割として密にコミュニケーションを図り、信頼関係を構築する支援・マネジメントをしています。

公共機関（中央省庁、地方公共団体、独立行政法人等）に対して、情報セキュリティの面から強力に支援する専門家集団として、以下提供する業務を中心に従事いただきます。

●アドバイザリー業務
組織の情報セキュリティに係るガバナンス、マネジメントの改善のための支援
・CISO補佐業務
・情報セキュリティ推進計画策定支援業務
・リスク評価支援業務
・情報セキュリティポリシー改定支援業務
・研修支援業務
・自己点検支援業務
・CSIRT整備、運用支援
・外部委託やクラウドサービスの利用に関する調達ガイドラインの策定支援、及び調達審査支援業務

●情報セキュリティ監査業務、情報システム監査業務
助言型監査による組織の評価業務
・内部監査支援業務
・外部監査業務

●その他
・委託先調査業務

【配属想定組織】法務・知的財産部
【募集職種の期待役割】IT系企業における法務/コンプライアンス全般（グローバル案件も含む）
【具体的な職務内容】
1. 契約法務（契約書作成・審査）
2. 新規ビジネス立ち上げ支援（特にAI関連）
3. M&A（海外M&A含む）支援
4. 各種社内法律相談
5. 訴訟・紛争対応
6. コンプライアンス関連業務（社内通報対応・研修・各種マニュアル類の整備等）
7. コーポレート支援（株主総会等）
8. 新規制対応（AI/経済安保/サイバー等）

営業活動における提案資料の作成業務。難解な専門情報を整理・分析し、公認会計士やデザイナーと協働しながら質の高い成果物を作り上げる。これにより、先方の意思決定に資する提案資料をタイムリーかつ高品質に提供する。また、提案プロセス全体において関係者との情報連携やレビュー調整を主導し、提案内容の精度向上と成功確度の最大化に貢献する。

業務及びスキル:
1. 提案戦略の策定：クライアント向け提案やRFPに勝つための戦略を立案し、差別化ポイントを明確にする。
2. 提案書・プレゼン資料の構成設計：WINストーリーを効果的に提案書へ反映し、一貫性と説得力を高める。
3. 高いコミュニケーション能力：監査チームやステークホルダーとの調整・交渉を円滑に進める。
4. プロジェクトマネジメントスキル：複数タスクを管理し、期限内に成果を出す能力を備える。

求人部門の人数や年齢構成・組織構成や雰囲気など:
本ポジションが所属するチームは、専門性の高いチームです。各専門職が連携し、それぞれの強みを活かしながら案件支援を行っています。メンバーは経験豊富な人材で構成されており、豊かな知見と確かな実行力を武器に、チーム一丸となってパスート支援に取り組んでいます。

当社コーポレート本部に所属し、産業保健師業務全般をお任せします。

【具体的には】
従業員の健康管理及び法令遵守のために、労務担当とともに下記の業務を行っていただきます。
入社後まずはOJTを通して仕事に慣れていただき、順次、労務担当が行っていた下記業務の引き継ぎを行います。

・定期健康診断の管理、事後措置
・健康相談、保健指導
・メンタルヘルス相談・対策
・ストレスチェック実施・高ストレス対象者対応
・安全衛生委員会の参加
・休職者対応（休職前・休職中・復職時の面談調整、サポート）
・長時間労働者対応
・職場環境改善の提案
・体調不良者への応急処置
・職場巡回

【ポジションの魅力】
『従業員が働きがいを感じ、高いモチベーションを維持できる組織』を構築していくために、今回コーポレート部門のメンバー・リーダー候補を募集します。

各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。

業界例:
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

関西圏での事業拡大を目的とし、関西圏での顧客ニーズの高まりと昨今の働き方の選択肢の多様化に伴い、関西支社を設立予定です。これまで西日本の顧客を東京から支援するケースもありましたが、オフィス回帰の流れが顕著となり関西拠点にてハンズオン支援できる体制を確立するために支社を立ち上げます。
本社同様に各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。
業界例
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。
プロジェクト例
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

マネージャー候補として、当社のシニアコンサルタント〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、新規案件創出、プロジェクトデリバリーなどを行っていただきます。

業界例:
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーがクライアントとなります。

プロジェクト例:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

経営幹部として、当社成長施策策定から当社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。
【業界例】
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。
【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

関西圏での事業拡大を目的とし、関西圏での顧客ニーズの高まりと昨今の働き方の選択肢の多様化に伴い、関西支社を設立予定です。
これまで西日本の顧客を東京から支援するケースもありましたが、オフィス回帰の流れが顕著となり関西拠点にてハンズオン支援できる体制を確立するために支社を立ち上げます。
当社同様に各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。

業界例:
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

【仕事内容】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進

【経営幹部としてのミッション】
・当社成長施策策定、実行
・企業ブランディング、マーケティング
・全社ナレッジマネジメントオペレーション検討、実行
・全社教育計画策定、実行
・新規事業立案から責任者としての事業リード
・当グループ会社化した際のCEOとしての経営実務等
・大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築
・当社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント
・プロジェクト全体及びチームの品質担保
・プロジェクトデリバリー及び新規案件創出
・マネージャー層のリクルーティング

当社内横断の技術支援チームとして、最新技術の調査や技術的なサポートを通じてコンサルタントの業務品質・効率の向上を実現します。また、当社内向けシステムの開発を通じて、コンサルタントおよびコーポレートメンバーの業務効率化を推進し、当社全体の生産性向上に貢献します。

【プロジェクト例】
当社内・当社外向けシステムの設計・開発（生成AIを活用したシステムを含む）
当社内業務効率化ツールの開発・運用
最新技術の調査および当社内への情報発信・技術ナレッジの共有
当社内向け勉強会や技術研修の企画・講師
技術営業のサポート（提案資料作成、技術的な質問対応など）

【目指せるキャリア】
技術スペシャリストとして、最新技術の導入や技術戦略の立案を担うポジション
当社内・当社外のプロジェクトをリードするテックリードやプロジェクトマネージャー
生成AIやクラウド技術のエキスパートとして、当社内・当社外での技術発信や教育を行う役割

関西圏での事業拡大を目的とし、関西支社を設立予定です。これまで西日本の顧客を東京から支援するケースもありましたが、オフィス回帰の流れが顕著となり、関西拠点にてハンズオン支援できる体制を確立するために支社を立ち上げます。

経営幹部として、当社成長施策策定から当社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。

【業界例】
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

今後の当社の成長に向け、社内ITの整備・運用、セキュリティ対策、将来のIT基盤の構想策定から実現まで幅広くご活躍いただきます。
【担当業務】
・社用PC/携帯電話/モバイルルーターの発注/保管/廃棄
・入退社時のPC設定/初期化対応
・社内ネットワーク機器/設備の運用
・IT資産管理
・各種アカウント管理（Microsoft、セキュリティソフト等）
・社内ポータルサイト更新管理
・各種問合せ/故障対応
・社内業務システムの導入・保守・運用
【チーム体制】
部長、メンバー
※コンサルタントメンバーがサポートしています
【ポジションの魅力】
・大型IPOに向けた上場準備に携わることができます
・基幹事業がコンサルティングであるため、優秀な仲間が多数在籍しています
・将来的にITコンサルタントとして活躍できるノウハウを得ることも可能です

・SEO全体戦略・ロードマップの策定
・キーワード戦略・コンテンツ戦略の設計
・既存コンテンツの分析・改善（リライト、構成改善 等）
・新規コンテンツ企画・編集方針の策定
・サイト構造・内部施策の設計（情報設計、内部リンク 等）
・Google Search Console、各種分析ツールを用いた効果測定・改善
※プレイングディレクターとして、戦略と実務の両面を担っていただく想定です。

決算業務、報告書、税務申告書の作成など一連の財務・経理業務
・決算業務（月次、四半期、年次）
・資金管理
・債権債務管理
・税務申告書の作成補助
・支払業務、仕訳起票　など

財務業務
・予算策定補助、経営分析補助、IR・開示業務補助 など

経理メンバーの一員としてご活躍を期待しております。

実案件に近い疑似プロジェクトに取り組みながら、当社コンサルタントの仕事の進め方を体感いただけるワークショップを開催いたします。サイバーストラテジー領域で活躍する現場コンサルタントが複数名参加いたしますので、当社のカルチャーも理解いただける機会となっております。
【開催概要】
●日時：2月19日(木) 18:30-20:30
【実施場所】
●会場：セミナールーム
※参加者人数によっては開催取りやめもしくは延期の可能性もございます
●当日のプログラム
1. 会社説明、職員紹介
2. グループワーク
課題：疑似的なプロジェクトワークを通じて、コンサルタントとしての業務を体験していただきます。
進め方：予め指定されたグループに分かれて上記課題に係るワーク・発表を行っていただきます。グループワークについては、当社の職員より、講評・解説を行います。
3. 職員との懇親 / 相談会
【応募方法】
●応募時の提出物：履歴書、職務経歴書
【応募締切】
●2月16日(月)まで
【注意事項】
●課題内容・参加者のアウトプットは機密扱いのため、録音・撮影・SNS等での公開はご遠慮ください

【当日の詳細】
<日程>
2026年3月7日（土）9:30〜18:00 ＠オンライン（Web）
*応募〆切：2月27日（金）12:00*

<当日の流れ>
1次面接：9：30開始〜16：00開始
最終面接：11：00開始〜17：00開始
（候補者様には計3時間枠を確保いただくようお願いいたします）

●コンサルタント（アカウントマネージャー、プロジェクトマネージャー、プロジェクトメンバー）について
・アカウントマネージャー：
　クライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。
　特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。
　既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。
　そういったクライアントとのアカウントリレーション構築、アカウントリードが行えるクライアントにとっての
　""Real Partner""となる方を募集します。
・プロジェクトマネージャー：
　当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、
　基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。
　その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを
　提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
　プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から
　応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
　プロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。
・プロジェクトメンバー：
　最新テクノロジーへの興味・関心、バリューチェーンにおける自らの専門性をさらに伸ばそうとする意欲を持ち、
　プロジェクトマネージャーの指揮のもと、自身の強みを最大限に活かし、クライアントに価値を提供し続ける事の出来る
　自立したコンサルタントを目指す方を募集します。

●特徴（素材化学・コンシューマービジネスグループ）
・メンバーの特徴：
　自動車や電機など、ディスクリート製造業クライアントをターゲットとした業界専門性を持った人材の集まりです。
　業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。
・プロジェクトの特徴：
　・SCM改革をする上で、クライアントの全社を巻き込んだ活動になることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
　・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
　・変革の対象が工場や物流センターなどであることも多く、グローバルでのビジネスチャンスが多い
・セクターの特徴：
　各グループ特定業界のクライアントに対し、業務改革、および、IT戦略の立案からシステム導入〜運用に至る全ての業務を一気通貫で支援することが出来ます
　変革を支援する「リアルパートナー」を理念としてクライアントと中長期視点で関係構築を行っている為、実績/案件が豊富であり、業界に対する専門知識とITスキルセットを持ったコンサルタントとしての引き出しを増やすことが可能です
　業界知見、業界課題や各クライアントの課題を要素分解しその課題にアプローチする方法を構想する技術、どのようなベンダーと手を組みどのようなソリューションを活用し業界課題を解決するかアプローチを考え計画に落とす力、さらに計画したアプローチに則ってPJをデリバリしきる力等、コンサルタントとして力を養うことが可能です
　扱うソリューションとしては、SAPに限らず、Salesforce・Talent Management 関連のSaaSソリューションなど、適材適所に合わせたソリューションを扱うことが可能です
　海外現地法人とも連携しながら、英語などを使って進めるPJもあり、グローバルでの活躍機会、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります
・転職者の声(素材化学・コンシューマービジネスグループ)
　転職直後で動き方が分からなかった際、カウンセラー及び、プロジェクトの上位者が丁寧にフィードバックをしてくれたため、自身がやるべき事がイメージ出来、コンサル業務に馴染む事が出来た。
　入社以来、月次でカウンセリング(1on1)を実施頂いている。プロジェクトの状況も把握された上で、具体的なアドバイスを頂けるため、自身の改善に繋げやすいと感じている。
　前職ではスクラッチの運用保守を担当。パッケージソフトの導入経験を積みたかったものの、具体的なキャリビジョンを描けていなかったが、クライアント側のPMOを支援しながら徐々にERPの知識を習得出来るようなアサインを調整頂いた。心理的安全性を確保した上で、成長の機会を頂けていると感じている。
　3か月に1回、グループ長を含む部署メンバーが集まる会議があり、その場で縦・横の関係を築きやすい。また、グループ長、SI長との距離が近く、“会社”や“組織”の理解を深めやすい。

【当日の詳細】
<日程>
2026年3月7日（土）9:30〜18:00 ＠オンライン（Web）
*応募〆切：2月27日（金）12:00*

<当日の流れ>
1次面接：9：30開始〜16：00開始
最終面接：11：00開始〜17：00開始
（候補者様には計3時間枠を確保いただくようお願いいたします）

●SAPコンサルタント（プロジェクトマネージャー）について
SAPプロジェクトマネージャーは、SAP導入プロジェクトのプロジェクトマネージメントに従事します。
プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとなります。

当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、SAPのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。
その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
また、当社はSAPに関して多くの導入実績と、多数のナレッジを有しています。プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。

日本最多のSAP有資格者を誇る当社にて、SAPプロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーなる存在を目指す方を募集します。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなSAP を中心とした基幹システムに関する基盤領域の要件定義、導入等のプロジェクト管理をお任せします。

【事例1：国内SAP導入プロジェクト（販売管理、製造実行、需給改善、経営管理）】
●サプライチェーン経営基盤としてのSAPを導入プロジェクト
・大手製造業に対して、販売計画・受注・調整・生産計画・製造・在庫管理・販売管理といったサプライチェーンマネジメントから、会計・経営管理までの一通りを実現するプロジェクト
・本社、販社、および国内に数拠点存在する工場・物流倉庫へのSAP導入について、まずはテンプレートを構築し、その後に各拠点にロールアウトを実施する
・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、SAP導入によってどのような企業変革を成し遂げるかの観点で、クライアントをリードする役割を期待する

【事例2：グローバル経営プラットフォームとしてのSAP導入プロジェクト】
●グローバルでの業務標準化・効率化、およびグローバル経営プラットフォーム構築によるデータの一元管理・見える化プロジェクト
・グローバルでバラバラとなっていた業務・システムを統合し、業務プロセスを標準化すると共に、グローバルでデータをリアルタイムで把握することで、迅速な経営意思決定に繋げていくプロジェクト
・領域は、購買・生産・在庫・販売・財務会計・管理会計・経営分析に渡る経営活動全般。グローバルでのマスタデータガバナンスもスコープとなる
・本社からの統制管理が重要であり、同じ日本に本社を置くアビームが、クライアント日本本社と一体となってグローバルに統制をかけていく
・プロジェクトマネージャーは、グローバル各拠点とのコミュニケーション計画立案とクライアント本社との合意形成、及び、計画に従った各拠点コミュニケーション実行によりグローバル各拠点と連携を取ったうえで、本社主導でグローバルSAP導入プロジェクトを成功に導くことを期待する