コンサルティングファームの転職求人

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【業務概要】
当社が主催するBtoB商談型展示会『自社サービス』は、介護業界では日本最大級の規模を誇り、業界の恒例行事として定着しています。年間延べ多くの出展企業と、延べ多くの来場者にビジネスマッチングの機会を提供し、介護業界における課題解決・トレンドの波及・新サービスの誕生などに貢献しています。
初開催（東京）以降、毎年開催地域・規模を拡大しており、札幌・仙台・東京・名古屋・金沢・大阪・広島・福岡にて開催予定。さらに新潟・愛媛での初開催も決定しています。
人が集まる場所の提供だけでなく、実際に商談が行われビジネスにつながる展示会とするため、決裁者の来場誘致や出展社の商談アポイント代行など様々な施策でマッチングの精度を高めています。

【具体的な業務】
1. 出展対象となる企業に対し、当社主催の『自社サービス』への出展社募集営業ならびに、来場者集客活動、ビジネスマッチング企画を行います。
2. インサイドセールスからカスタマーサクセスまで一気通貫で担当し、自身の獲得した顧客は半永久的に担当します。リスト作成・テレアポから出展時のサポートまで顧客の成果創出に伴走します。
3. 介護現場が抱えるあらゆる課題にアプローチできるサービスを持った企業と、課題を抱える介護事業者の方々を一堂に会する同展示会は、業界が直面する課題にダイレクトにアプローチできます。
4. 出展社募集営業だけでなく、展示会拡大のための企画・マーケティングの他、新規事業・新サービス開発のための調査・企画・営業・マーケティングもお任せしていきます。

【ポジション・部門の魅力】
1. 評価制度は『定量評価』のため、営業実績により早期に営業グループの管理職となるチャンスがあります。その後さらに展示会全体の統括プロデューサーになった場合は、展示会の企画立案から、営業活動、セミナー企画、来場者の集客、広報、制作、運営、事務、予算管理まで、いわば、「人、モノ、金、時間、情報」、すべてを統括する総責任者となり、経営者と同じようなスキルが身につきます。
2. キャリアプランとして、管理職となりマネジメントや新規事業の立ち上げに挑戦する道もありますし、BtoB法人営業スペシャリストとしての道を極める選択もあります。
3. 決裁者クラスとの商談が多く、ハイクラス層に向けた営業ノウハウが得られます。
4. 大手からスタートアップまであらゆる規模の企業に対する知見や営業手法が得られます。
5. 展示会＝「究極の無形商材」。営業スキルを最高レベルまで引き上げることができ、本当の意味での「営業としてのポータブルスキル」が得られます。

【入社後の流れ】
充実したマニュアルと研修制度で、業界未経験者でも安心です。先輩の商談風景もアーカイブでいつでも見ることができます。また、1週間程度カスタマーサクセス業務にご従事いただいた上で営業業務に移行するため、顧客・業界知識を身に着けてから臨めます。

ポジションのミッション
マネージャー候補として、企業認知向上および社員エンゲージメント向上のための社内外PR業務をになっていただきます。

業務内容
担当いただく業務は企画からアウトプットを出すところまで多岐にわたります。他メンバーと分担・連携しながら担当業務を遂行していただきます。
※マネージャー候補として採用予定
[社内PR]
・Web社内報「自社サービス」の運営 (新規企画立案・取材・執筆・編集・発信など）
・社内コミュニケーションに関するイベントや施策の企画・運営・関係各所との連携 など
※今年度周年企画実施中です
[社外PR]
・採用PR領域を中心としたオウンドメディアであるHPや公式Blog「自社サービス」の運営 (新規企画立案・取材・執筆・編集・発信など)
・SNSでの情報発信、学会などでのイベント出展や社員登壇支援、広告企画・検討・実施、販促物作成、プレスリリースの作成・発信、メディアリレーション など
※今後、ビジネスターゲット向けマーケPRやパートナー支援などの販促活動などもお任せする可能性がございます

●ステークホルダー
PR業務の特性上、社内外様々な方々とのコミュニケ―ションが生じます。
[社内]
社長をはじめとした経営層、各事業部門長やリーダー陣、スタッフ層の社員、派遣社員など
[社外]
メディアの記者・編集者、広告代理店、Web制作などのベンダー企業など

当ポジションの魅力
経営層との距離も近く、組織課題をコミュニケーションを通じて解決に導くPR業務に挑むことができます。まだ手つかずの部分も多いためやりがいがあり、実績を残しやすいポジションです。
データサイエンス市場は今後も拡大傾向にあり、現在データサイエンティストへのニーズは高騰状況にあります。当社でも事業拡大が見込まれているため、優秀な人材をさらに獲得しより強固な事業基盤を構築していかなくてはなりません。そのためにも、より多くの採用・ビジネスターゲットに当社を認知してもらい強みや魅力を正しく届けるPR活動はとても重要な位置づけであると考えています。

【選考イベントのご案内】
2026年6月6日(土)
当社オフィス（千代田区）開催

【当日の流れ（予定）】
●　10:00-18:00　1日選考会（候補者様へ個別で部門リーダーからチーム紹介＋面接会）

※お一人につき複数回面接実施想定。
※候補者様毎に選考終了の時間は異なります、またタイムスロットについては変更の可能性ございます。
※詳細条件等は翌週にご案内を想定しております。


【職務内容】
当部門では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service
　
- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
当部門の中では1〜のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。

1. E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。

2. Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。

3. Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。

4. Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

5. Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。

6. Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。

*当社及び関連エンティティの契約書関連業務
(Adobe Acrobat Signと内製のワークフローツールを使用)
クライアントへの役務提供を担当する部門の担当者から申請のあった業務委託契約書について、初期的な確認の後、内部承認プロセスに回す。
案件ごとの責任者の承認が下りた契約書について、クライアントに送付(Adobe Acrobat Sign/紙ベースの2パターン)。
クライアントから返送された紙ベースの契約書をAdobe Acrobat Signへのアップロード処理、原本を格納。
契約書の締結完了済/未済の棚卸、未済のものについてクライアントサービス担当者にリマインドを行なう。
紙ベースの契約書を倉庫に格納するための情報を取りまとめ、担当チームと連携する。

*契約書以外の書類に関する捺印業務
申請のあった書類について、初期的な確認の後、内部承認プロセスに回す(Adobe Acrobat Signを利用)。
承認の下りた書類について、相手方に送付(Adobe Acrobat Sign/紙ベースの2パターン)。
紙ベースでの返送がある場合にはアップロード処理、原本を格納。

上記に伴って、以下を管理
1. 印鑑(実印(一部を除く)/法人認印/電子印鑑/一部のクライアント銀行印及び社保印)
*クライアント銀行印及び社保印については月次棚卸を実施
2. 署名権限者の電子サイン
3. 収入印紙
4. レターパック
*収入印紙、レターパックについては棚卸に加え、小口現金対応あり

上記業務に伴う照会対応
その他一般庶務

デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担います。

戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションです。

●キャリアパス・成長の機会
・幹部層に近いところでの経験
・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験
・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験
・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会

業務概要:企業PRイベント、展示会、国際会議などの主催者や大手代理店に対し、最適な空間演出の提案とリレーション構築を行います。
具体的な業務:1. 新規開拓
・アライアンス構築: カンファレンスやセミナー主催企業への新規アプローチ、および大手〜中堅イベント代理店との提携強化。
2. 戦略的提案
・コーディネート: 当社のテクニカルメンバーと連携し、イベント空間における映像
・音響
・照明のトータルコーディネート。
3. 営業戦略の立案
・実行: ターゲット選定からクロージングまでのプロセス設計、および営業データの分析。
4. プロジェクトマネジメント: 大型案件における演出提案から当日の運営サポートまで、営業主導での事業成長を牽引。
ポジション
・部門の魅力:1. 老舗×グループ投資による「第二創業」フェーズ: 長年の信頼と実績をベースに、当グループ参画後は設備
・営業へ積極投資。
伝統ある企業のトランスフォーメーションを当事者として推進できます。
2. 単なるレンタル営業で終わらない裁量: 映像
・音響
・照明
・配信をワンストップで提供する強みを活かし、演出提案から空間プロデュース、大型案件の営業戦略立案まで、事業成長の核となる役割を担います。
3. 経営視点での営業開発: 代表直下の部門に所属し、当グループ全体の売上成長を第一に考える環境。
一担当者を超え、経営的な視座で営業課題の解決に挑戦できます。
4. 強固なインフラへの投資: 大型設備投資も決定。
ハード
・ソフト両面が強化される中、営業組織の立ち上げメンバーとして活躍いただけます。

業務概要
当社は、主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援する「自社サービス」と、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「自社研修」を展開しています。

具体的な業務
当事業部で取り扱う、生成AI×SI領域の研修資産の開発・バージョンアップを推進するマネジメントポジションです。
研修コンテンツの継続的なアップデートを企画・推進し、顧客の受注タイミングに間に合う形で研修資産を整備していく役割を担っていただきます。
現在、主に以下の3つの研修プログラムを展開しています。
1. AI駆動型開発研修：エンジニア向けの、開発プロセスにおけるAI活用研修
2. FDE研修：FDE人材を育てるためのAI活用研修
3. AI駆動PM研修：プロジェクトマネージャー向けのAI活用研修
1. AI駆動型開発研修・2. FDE研修は、コンテンツの企画・作成から受注後の提供（講師）まで社内のエンジニアチームが担っているため、本ポジションは進捗管理や営業部門との連携等の社内調整役を担います。
3. AI駆動PM研修は、コンテンツの企画・作成を社内のPM経験者と相談しながら推進いただきます。
なお、PM研修は専任講師がいないため、受注後はご自身が講師を担当いただくか、既に取引のある協力会社と連携して講師の調達を行います。
具体的には、以下の業務を想定しています。
・各研修プログラムのバージョンアップ計画の立案および進捗管理
・社内コンテンツ作成メンバーとの調整・伴走
・営業部門との連携や調整
・協力会社（講師供給元）との調整

ポジション・部門の魅力
1. 生成AI×SIという最注力領域の「研修資産」を進化させる中核ポジション
生成AIとソフトウェア開発が交わる領域は、技術も市場も変化のスピードが速く、研修資産の鮮度がそのまま事業の競争力につながります。
AI駆動型開発研修・FDE研修・AI駆動PM研修という3つの柱を、受注の最前線に間に合う形で磨き込み、事業の成長を支える手応えがあります。

2. 「作る人を動かす」推進役として、研修開発の全体を見渡せる
自らコンテンツを作り込むのではなく、社内エンジニア・PM経験者・営業部門・協力会社といった立場の異なる関係者をつなぎ、企画から提供体制の整備までをリードします。多部署を横断して納期に間に合わせる、プロジェクトマネジメントの醍醐味を存分に発揮できるポジションです。

3. 事業責任者の兼務業務を引き継ぐ、事業運営の中核キャリア
現在は事業責任者が兼務している研修開発マネジメントを専任で引き継ぎ、事業運営の中核を担っていただきます。
少数精鋭の組織で経営層・事業責任者と近い距離で意思決定に関わり、研修事業の成長をリードする立場を目指せる環境です。

業務概要:本ポジションでは、研修営業チームと教材チームの交差点に立ち、クライアントに提供する全ての教材・研修動画の品質を「プロダクト」として継続的に磨き上げるプロダクトマネージャーを募集します。

具体的な業務:クライアントに提供する教材・研修動画を「プロダクト」と捉え、品質基準の策定から運用、改善サイクルの構築までを一気通貫で担っていただきます。
研修営業チームと教材チームの双方をつなぐハブとなり、市場ニーズと制作実態の両面から最適な品質マネジメントを推進します。
具体的には以下を想定しています。
・教材・研修動画の品質基準（コンテンツ設計、内容妥当性、講師パフォーマンス、視聴体験 等）の策定とアップデート
・品質KPIの設計とモニタリング（受講満足度、理解度、再受講率、納品リードタイム、リワーク率 等）
・営業からのクライアント要望・現場フィードバックと、教材チームの制作キャパシティ・方針を統合した優先順位付け
・教材ロードマップの策定（新規コンテンツ企画、既存コンテンツのリバンプ計画、生成AI活用領域の特定）
・制作プロセスの標準化・改善（レビュー基準、QAフロー、納品チェックリスト、検収プロセス）
・対面研修／eラーニング動画／演習・ワークシートなど、媒体横断での品質一貫性の担保
・クライアント別カスタマイズ要件の構造化と、再利用可能なテンプレート資産化
・経営層、営業、教材ディレクター、外部制作パートナーとの会議ファシリテーションと意思決定サポート
「クライアントに届く教材の品質に最後まで責任を持つ」ことを重視しており、現場の声と制作プロセスの両方に深く入り込みながら、教材プロダクトを前に進めていただきます。

ポジション・部門の魅力:
1.「教材という資産」の意思決定権を持ち、プロダクトとして磨き上げられる
クライアントごとの個別納品で終わらせず、再利用可能な教材ポートフォリオをプロダクトとして設計・運用できます。
コンテンツが事業の競争力に直結する領域で、自らロードマップを描き優先順位を決めていける手触り感があります。
2. AI×人材育成という最注力市場で、新しいコンテンツの「作法」を作れる
生成AIを活用した教材制作、AI領域のリスキリングコンテンツなど、市場自体がこれから定義されていく領域です。
「AI時代の研修品質とは何か」という問いに対する答えを、当社から発信していくロールを担えます。
3. 営業×制作×経営の三方向ハブとして、事業全体の意思決定に関与できる
クライアントの声（営業）、制作実態（教材ディレクター）、事業判断（経営）を統合する唯一のポジションです。
サイロを越えてプロダクト視点で意思決定を前に進められる環境は、PdMとしての市場価値を一段階引き上げる打席となります。
4. 少数精鋭の中で、立ち上げから仕組み化まで担える
品質マネジメントの体系がこれから整備されるフェーズです。
手探りで型を作りながら、自分の打ち手がそのまま事業のスタンダードになっていく成長角度の高さがあります。
＜こんな経験が活かせます＞
1.教育・研修コンテンツや、無形商材の品質マネジメント経験
・教材／eラーニング動画／オンライン研修など、コンテンツ制作のディレクション経験
・コンテンツの企画・制作・改善サイクル（PDCA）を回してきた経験
2.プロダクトマネージャー／プロジェクトマネージャー経験
・複数ステークホルダーを巻き込んでプロダクト／サービスを伸ばしてきたPM経験（3年以上）
・KPI設計から優先順位付け、ロードマップ策定までを担ってきた経験

業務概要:当社は事業を展開しています。主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援する「自社サービス」と、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「自社サービス」を展開しています。

具体的な業務:
当事業部の案件デリバリを牽引いただくマネジメントポジションです。取り扱う案件は、自社からの人材支援や研修提供に加えて、顧客との協業営業ビジネスの立ち上げ（協業で研修営業／人材営業を行う）が主となります。受託開発プロジェクトのマネジメント（PM）としての役割期待ではなく、以下の二軸でのマネジメントを担っていただきます。
1. アカウントマネジメント：自社プロダクトを理解した上で、顧客（主にSI企業）の意思決定者に対する提案・折衝を行う
2. 組織マネジメント：案件に提供する人材の選定、および参画後の要員管理・フォローを行う
対象顧客はSI企業が大部分を占めるため、SIの顧客およびエンジニアと内容を踏まえた会話ができることを前提とします。営業責任者やエンジニアのポジションではないため、営業実績やエンジニアとしてのスキル・知見は必須ではありません（あれば尚可）が、SI案件の責任者として、商談・顧客折衝の場とエンジニアとの会話の場の双方を担うことが役割期待となります。

ポジション・部門の魅力:
1. アカウントと組織、二軸のマネジメントを担う事業の中核ポジション
純粋な営業職でも、エンジニア／PM職でもなく、顧客折衝（アカウントマネジメント）と人の采配（組織マネジメント）を一手に担います。SI案件の責任者として、商談の最前線から要員のアサイン・フォローまでを統括し、案件デリバリの成否を自らの裁量でリードできるポジションです。
2. 生成AI領域の協業ビジネスを立ち上げる成長フェーズに参画
自社からの人材支援・研修提供にとどまらず、顧客との協業による研修営業／人材営業ビジネスの立ち上げという、事業の新しい柱づくりに関われます。生成AIという最注力市場で、事業の成長を牽引する手応えがあります。
3. 事業責任者の右腕として、事業運営の中核を担うキャリア
これまで事業責任者が兼務してきた案件デリバリのマネジメントを引き継ぎ、事業運営の中核を担っていただきます。少数精鋭の組織で経営層・事業責任者と近い距離で意思決定に関わり、将来的に事業をマネジメントする立場を目指せる環境です。

【業務概要】
クラウドサービスの普及により、企業のITインフラは高度化・複雑化が進んでいます。SRE Unitでは、その市場ニーズに応えるため、ITインフラの企画やそれに関するソリューション導入を担う専門部隊を強化し、クライアントのIT基盤を戦略的に支える体制を強化していきます。そのため、ITインフラを軸にキャリアを築いてきた方を積極的に募集します。「技術者として培ってきた経験を、お客様の上流の意思決定に活かしたい」「単なる構築者ではなく、課題の整理から関わりたい」そんな思いを持った方にとって、挑戦・活躍できるフィールドが多い環境です。クライアント企業のITインフラに関する構想策定から設計、導入、構築支援までを担当していただきます。企業の事業方針や中長期のビジネス計画を踏まえ、技術者ならではの視点であるべきインフラ像を検討し、実現までを推進していただきます。設計思想・構成の妥当性・運用のしやすさなどを重視した次期IT基盤デザインの検討が中心となるため、インフラ領域のご経験を発揮していただけるポジションです。技術の深さをベースに、クライアントのビジネスと結びついた『正しい設計』を導くことが当ポジションの特徴です。

【具体的な業務】
1. インフラ/クラウド領域における企画・上流検討
- 次期IT基盤デザインの検討（クラウド、SaaSなど）
- 既存環境の調査・課題抽出
- 中長期的な視点でのインフラロードマップ策定（企業・事業方針を踏まえた検討）
2. ITインフラアーキテクチャ設計
- 全体アーキテクチャ設計（クラウド、SaaSの構成検討）
- Microsoft社のクラウドサービス（Azure、M365）やAWS、GCPなどのパブリッククラウドサービス等を活用した設計方針策定
3. プロジェクト推進・設計業務
- システム基盤の要件定義・設計・構築
- システム運用のアウトソーシングやシステム部の運用支援
4. メンバーの中長期的な育成
- プロジェクトワークを通した育成
- メンバー評価やフィードバック 等

【ポジション・部門の魅力】
- 技術の理解を前提に、設計判断や方針策定に関わることができ、専門性を広げられる環境
単発の実装ではなく、技術的な背景を踏まえた構成判断や中長期の基盤検討が中心となります。インフラ/クラウドの実務経験がそのまま設計判断に反映され、技術を軸にしながらアーキテクチャ設計や方針策定など上流領域へ経験を広げていくことができます。
- クライアントの状況や意図を踏まえた『本質的な提案』が可能
クライアントに近い立場で進めるため、状況、背景や意図を理解したうえで現実的な判断ができ、技術者として本質に向き合った提案ができます。

業務概要:GRC（ITガバナンス
・リスク管理）チームのリーダーとして、IT全般統制やサイバーセキュリティ強化に向けた高度化施策の戦略策定から、プロダクトの選定、導入までを一貫してリードいただきます。
具体的な業務:1. GRC領域におけるコンサルティング業務全般* IT全般統制におけるアセスメント* IT全般統制強化に向けた戦略立案
・構想策定* IT全般統制強化に向けた施策実行支援* ゼロトラストアーキテクチャ実現に向けた戦略立案
・構想策定* プロダクト選定
・評価* プロダクト導入時の要件定義
・構築2. GRC案件の獲得
・ソリューションの拡大* 製品パートナーなどと連携した案件の創出3. チームメンバーの成長支援* プロジェクトを通じたスキルアップのサポート* 定期的なフィードバックやキャリア形成のフォロー案件事例:* ゼロトラストセキュリティを実現する施策の一環として、システムの開発や運用のために使用する特権IDを安全に利用
・管理するための仕組みを導入* 情報管理のセキュリティ向上のため、自社サービス導入を含めた情報管理業務全体をコンサルティングポジション
・部門の魅力:経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、プロジェクトの主要メンバーとしてゴール達成に向け、チームとともに成果にコミットしていただきます。
将来的には、マネージャーとしてプロジェクト全体を牽引するポジションへのステップアップを期待しています。
また、実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境です。
組織体制は複数のUnit、複数のSectionに分かれており、マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストはUnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能です。
当社の強みは以下の点です。
1. 顧客に寄り添い成果を追求: 顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。
クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂: 戦略から実行まで一貫して高品質を追求。
豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション: 多様な業界
・業種で培った知見と、経営
・業務
・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能。
型に縛られないソリューションで、クライアントの成長を支援します。
社内環境として、入社後はタイトル別研修、プロジェクト
・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。
業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【業務概要】本ポジションでは、顧客のAI活用状況を踏まえ、AIがどの業務に適用可能かを評価し、活用方針および実行テーマを設計します。実装そのものではなく、構想・企画・設計フェーズを主導する役割です。

【具体的な業務】
1. AI活用状況の評価・課題整理
・顧客の事業内容・業務プロセスの理解
・AI活用状況のヒアリングおよび現状評価
・AI活用における課題・ボトルネックの特定
・「AIが適用可能か／適用すべきか」の判断
2. AI活用テーマの設計・提案
・AI適用可能な業務領域の特定
・業務改善・効率化に向けたユースケース設計
・AI活用テーマの整理および優先順位付け
・顧客への活用方針・活用イメージの提示
3. AI活用方針・ロードマップの策定
・AI導入に向けた全体方針の設計
・短期／中長期の活用ロードマップ作成
・段階的な導入シナリオの設計
・投資対効果やリスクを踏まえた実行計画の整理
4. 実行フェーズへの接続
・PoCテーマの定義・企画
・開発／導入チームへの要件連携
・AI活用の全体設計およびレビュー
・活用フェーズへのスムーズな移行支援

【ポジション・部門の魅力】ご経験や志向性に応じて、IT戦略・構想策定や業務改革プロジェクトにアサインし、プロジェクトの推進・管理を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、顧客課題の整理や構想策定を通じて、クライアントへの価値提供をリードいただきます。また、AI領域は当社として今後注力していくテーマの一つであり、本ポジションではAI活用構想や新たなテーマ創出にも主体的に関与いただくことを期待しています。将来的には、シニアマネージャーやディレクターとして、AI領域を含む新たなケイパビリティ形成や組織づくりを牽引いただくことを期待しています。
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

業務概要
本ポジションでは、クライアントの業務整理し、AIが適応できるかどうかを判断したのちに複数のAIプラットフォームを活用し、現場で使われる状態の実現までを担います。

具体的な業務
1. 顧客業務理解およびAI活用テーマの整理
・顧客の事業内容・業務プロセス・課題のヒアリング
・AIエージェントを適用すべき業務の整理・優先順位付け
・業務改善・効率化に向けたユースケース設計

2. AIエージェントの業務適合設計・接続
・既存のLLM／AIエージェント基盤を前提とした活用設計
・業務フローとAIエージェントの接続設計
・対話フロー／入出力情報の整理
・プロンプト／ルール／制約条件の設計・最適化
・複数のAIプラットフォームを踏まえた適用設計

3. 実装・導入・業務適用
・AIエージェントの設定・カスタマイズ
・各種業務システムやSaaSとの連携
・実業務で活用できる形へのチューニング
・ユーザー利用を前提とした改善・最適化

4. PoC 本番導入・定着支援
・PoC（概念実証）の設計・実行
・業務ユーザーからのフィードバックを踏まえた改善
・本番導入に向けた運用設計
・利用ガイド・活用ルールの整備

ポジション・部門の魅力
経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、プロジェクトの主要メンバーとしてゴール達成に向け、チームとともに成果にコミットしていただきます。将来的には、マネージャーとしてプロジェクト全体を牽引するポジションへのステップアップを期待しています。また、実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境です。

業務概要:
シニアコンサルタントとして、ITコンサルティング案件において、企画・提案からデリバリーまでを一気通貫で携わっていただきます。証券会社およびFintech企業向けの案件を中心に、金融企業のコンサルティング案件に携わっていただくことを想定しています。課題設定・構想策定といった上流フェーズから、プロジェクトの実行・完遂まで責任を持ち、クライアントに対する価値提供を行っていただきます。

具体的な業務:
1. クライアント向けのコンサルティング
- 経営層や部門責任者とのディスカッション、課題設定および構想策定
- 案件の提案（仮説構築 提案書作成 プレゼン）
- プロジェクトの推進（スコープ、品質、コスト、リスクの管理）
- 業務改革およびシステム導入プロジェクトの推進
- 複数ステークホルダーを巻き込んだ意思決定支援・ファシリテーション
2. メンバーの中長期的な育成
- 下位メンバー育成（OJT／評価／フィードバック）
- ナレッジ蓄積やデリバリー品質向上に向けた仕組みづくり
3. クライアントに対する案件開拓とビジネス拡大
- PLMと共に既存顧客の深耕および案件拡大や新規案件の創出
- アカウント戦略の立案・推進

案件事例:
1. 大手FX事業者様のディーリングストラテジーの策定支援
2. 仮想通貨事業者様向けの社内ガバナンスの整備
3. FinTech企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応
4. 大手暗号資産交換業者の合併に伴う支援
5. 大手証券会社のグループ会社における基幹システムのクラウド移行

ポジション・部門の魅力:
プライム案件比率が高く、クライアントと直接対峙する中で、提案内容やプロジェクト推進において高い裁量を持てる環境です。また分業的な役割にとどまらず、仮説構築から意思決定支援、実行まで一貫して関与できるため、コンサルタントとしての価値発揮領域を広げることが可能です。「より上流からクライアントに入り込み、課題解決をリードしたい」「提案から実行まで一貫して関わりたい」といった志向をお持ちの方にとって、経験を一段引き上げられるポジションです。経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、シニアコンサルタントとしてプロジェクト推進を担っていただきます。その中で、専門性やコンサルタントとしてのスキル、経験を磨いていただきながら、クライアントへの価値提供をしていただき、組織やプロジェクトの中核を担う存在へと成長していただきたいと考えています。実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境のため、ゆくゆくは、組織・事業を牽引いただけるマネージャーやシニアマネージャーへプロモーションするキャリアを築いていただきたいと思っています。

金融 Sectionの組織体制:
金融Sectionは、当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。テクノロジー面でリードしてきたディレクター、市場系フロント業務に精通したディレクター、決済系バック業務に精通したシニアマネージャーという体制で、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援しております。今後は、これまでのFintechベンチャー（暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等）向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。 将来的には、銀行、証券、保険、決済領域それぞれにおいて、組織を設立しクライアントの変革をご支援できる体制・環境を整備していきます。

組織体制:
UnitとSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。

特徴・強み:
当社は、一社一社を成功に導くプロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
2. 高品質なデリバリーを完遂
3. 豊富な実績とソリューション

社内環境（研修・交流）:
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【業務概要】現在当社では、開発・保守案件ごとに個別最適な形で対応を行っていますが、今後はこれらを横断的に担う開発・保守チームを組成し、組織として継続的に価値提供できる体制へ進化したいと考えています。また、限られた人数でも高い開発生産性を実現するため、AIコーディング等を活用した新しい開発プロセスの構築にも取り組んでいく予定です。本ポジションでは、開発・保守チームの立ち上げに加え、AI活用も含めた次世代型の開発体制づくりをリードいただくことを期待しています。

【具体的な業務】
・開発・保守チームの立ち上げ
・開発プロジェクトのリード
・開発品質の担保と標準化
・技術的な意思決定とレビュー
ゆくゆくはAI活用を前提とした開発、保守を行っていくことを考えております。

【ポジション・部門の魅力】
【キャリアイメージ】
ご入社いただいてのキャリアイメージ、期待することを下記に記載します。
短期的
・開発・保守セクションのリーダー
・経営・マネジメント層への技術・戦略提言

中長期
・当社の開発・設計思想を担うポジション
・技術・開発戦略をリードする立場
・AI活用型開発・設計領域の中核リーダー

将来的
・テクノロジーストラテジスト／技術責任者
・AI活用・開発変革領域の事業責任者

【当社について】
当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。

【組織体制】
4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。

●Unit
・業務/IT
・DX
・GRC
・SRE / 運用立上げ

●Section
・金融
・開発 / 保守 / 運用
・セールス

【特徴・強み】
当社は、一社一社を成功に導くプロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。

以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。

2. 高品質なデリバリーを完遂
戦略から実行まで一貫して高品質を追求。
豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。

3. 豊富な実績とソリューション
多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能。型に縛られないソリューションで、クライアントの成長を支援します。

業務概要:シニアコンサルタントとして、金融sectionにおけるセールス＆トレーディング（S&T）領域のプロジェクト推進・統括を担っていただきます。

具体的な業務:
1. ビジネスアナリシス
業務課題の本質を特定して、要件として可視化（言語化・構造化）
ステークホルダーを巻き込み、合意形成を推進
業務とITの橋渡しとして、実現可能なソリューションの企画立案
2. プロジェクト立ち上げ時のユーザー支援
業務要求の整理と優先順位付け
関係各部との業務要求、業務要件の定義と合意形成
事務フローの検証、事務企画、事務構築
UAT計画、推進、結果検証
移行計画、推進、結果検証
ユーザー問い合わせ対応他
3. プロジェクト管理及び推進支援（PMO）
4. メンバーの中長期的な育成と評価
5. 大手金融機関への案件開拓と営業活動への参加

ポジション・部門の魅力:
金融Sectionは、当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。これまでテクノロジー面でリードしてきたディレクターと決済系バック業務に精通したシニアマネージャーに加え、新たに市場系フロント業務に精通したディレクターを迎え、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援できる体制に強化されました。今後は、これまでのFintechベンチャー（暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等）向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、リーダーの指導の下、クライアントの課題解決等、デリバリー体制の一員としてご活躍頂きます。その中で、特定領域の実務知識を得るとともに、コンサルティングスキルを習得して頂き、将来的には、デリバリー体制をリードする立場など、より上位の職位へのプロモーションを経て、組織の中核を担う存在へと成長して頂くことを期待しています。

業務概要:インフラチームのシニアコンサルタントとして、チームリードをお任せします。
具体的にはインフラ環境の構想策定から設計、および構築、運用支援を行っていただきます。
また、Microsoft社のクラウドサービス（Azure、M365）やAWS、GCPなどのパブリッククラウドサービスを利用したインフラ領域のプロジェクト推進やセキュリティ関連プロダクトの導入などを担っていただきます。
具体的な業務:- ITインフラの次期デザインや、中長期的な視点での構想策定- プロジェクト管理（PM/PMO）- システム基盤の要件定義
・構築- システム運用のアウトソーシングやシステム部の運用支援- システム初期導入後の顧客支援案件事例:- 不動産管理会社：社内グループウェア更改- 大手化学繊維メーカーでのTanium導入：プロダクト選定から導入後の運用設計まで、上流から一気通貫で支援（既存のIT資産管理プロセス
・セキュリティ対策の課題整理、各種ツールの比較検討
・選定、要件定義
・設計
・運用設計
・導入、導入後の運用プロセス定義
・改善提案）- 大手総合小売企業でのプライベートクラウド運営支援（プライベートクラウドサービス仕様策定、複数部門にまたがり、課題整理
・課題対応を推進、プライベートクラウドサービスを利用する部門や関連子会社向けにサービス導入時のサポート）ポジション
・部門の魅力:経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、プロジェクトの主要メンバーとしてゴール達成に向け、チームとともに成果にコミットしていただきます。
将来的には、マネージャーとしてプロジェクト全体を牽引するポジションへのステップアップを期待しています。
実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境です。
当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。
スピード感と柔軟性をもって、社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。
組織体制は複数のUnitとSectionに分かれており、マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストはUnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能です。
当社の強みは、顧客に寄り添い成果を追求する姿勢、高品質なデリバリー、豊富な実績とソリューションです。
社内環境として、入社後はタイトル別研修、プロジェクト
・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会があります。
業務外の社員交流として、社内部活動やクロスランチ制度も設けています。

【業務概要】
クラウドサービスの普及により、企業のインフラ環境は日々複雑化し、導入したシステムを安定した状態で維持し、継続的にアップデートしていくことが重要になります。コンサルティング領域でも、クライアントのビジネス成長に合わせてIT基盤を進化させ続ける仕組みづくりが求められています。
こうした背景から当社では、最新のクラウド／IT環境を継続的に最適化し、クライアントが安心して活用し続けられる基盤を維持・発展させるための新たな専門組織を立ち上げました。
当ポジションでは、インフラ（クラウド、ネットワーク、セキュリティ、OAなど）領域のSREとして、クライアントのビジネスを支えるクラウド／IT基盤を安定かつ最適な状態へ導く専門組織をリードいただきます。単なる維持管理ではなく、クライアントとの対話や環境分析を通じて課題を抽出し、より良い状態へ継続的にアップデートしていく仕組みづくりを担う役割です。
※なお、当ポジションは 24/365の対応は発生しません。
※ご志向やキャリアプランに応じて、当ポジションの実務経験を起点に、課題整理や改善方針の策定、インフラ領域のコンサルティング業務にも携わっていただくことが可能です。

【具体的な業務】
1. 組織の立ち上げ・体制構築
- 新設チームの運営方針策定
- 業務プロセスの設計・標準化の推進
2. クライアントのIT基盤の安定運用
- Microsoft365、Tanium、BoxなどのSaaSの運用管理
- AWS、Azureなどマルチ環境の基盤管理
- エンドポイント管理、セキュリティプラットフォーム運用・最適化
3. サービス品質向上
- パフォーマンス・運用課題の根本的な改善
- 自動化・効率化の仕組みづくり

【ポジション・部門の魅力】
【キャリアイメージ】
インフラの専門性を活かし、サービス改善や新規運用モデルの企画など、より戦略的な役割へのステップアップも期待しています。
複数クライアントの環境や課題に向き合う中で、構成・プロセス・体制の課題を整理し、改善方針を描く経験を積むことで、インフラ領域のコンサルタントとして、要件整理・構想策定・上流設計を担うキャリアへと広げていただくことも可能です。

【当社について】
当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。ベンチャーらしいスピード感と柔軟性、新たなチャレンジをし続けるという意識をもって、社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。

【組織体制】
4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
◆Unit:
* 業務/IT
* DX
* GRC
* SRE / 運用立上げ
◆Section:
* 金融
* 開発 / 保守 / 運用
* セールス

【特徴・強み】
当社は、プロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。
以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求: 顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂: 戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション: 多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能。型に縛られないソリューションで、クライアントの成長を支援します。

【社内環境（研修・交流）】
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【業務概要】
企業の経営戦略・業務改革のIT/DXコンサルティング案件において、マネージャーとして、顧客と向き合いながら、構想策定から実行・定着までをリードしていただきます。単なるプロジェクトマネジメントや基幹システム導入ではなく、企業のあるべき姿や中長期的なビジョンを描き、「経営戦略をITでどう実装し、組織に根付かせるか」を最上流からリードし、案件・組織・ビジネスの成長を同時に実現するポジションです。

【組織体制】
4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
●Unit: 業務/IT、DX、GRC、SRE / 運用立上げ
●Section: 金融、開発 / 保守 / 運用、セールス

【社内環境（研修・交流）】
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【具体的な業務】
・コンサルティング案件の統括・推進: マネージャーとして、プロジェクトの設計・推進を担っていただきます。特定の役割やプロダクトに縛られず、「顧客の目指す姿に最適なもの」を自ら設定し提案することが可能です。
1. IT戦略立案／IT中期計画・IT企画構想支援
2. 業務・ITのTo-Be像策定、システム導入構想策定
3. 大規模・複数案件を跨ぐPMO／意思決定支援
4. プロジェクト横断での構造課題・優先度整理
5. 業務改革（BPR・BPM）とIT刷新の統合設計
6. ベンダー／SaaS・プロダクト選定、RFP策定
7. 要件定義 導入・定着までの一気通貫支援

・案件創出・アカウント拡大: 既存顧客とのリレーションを基盤に、課題起点での新たなテーマ創出をリードしていただきます。信頼関係を構築する中で生まれる提案を期待しています。
1. 既存案件から派生する課題発見、提案書企画
2. 顧客の経営層／事業責任者などへの提案活動
3. 提案書作成、ストーリー設計、プレゼンテーション
4. 中長期的なアカウント戦略設計
5. 新規案件獲得に向けた提案書作成・提案

・組織づくり・人材マネジメント: 将来のコンサルタントを育成し、組織として価値を出し続ける基盤づくりにも携わっていただきます。
1. プロジェクトを通じたメンバー育成・アサイン設計
2. 評価・フィードバック・キャリア支援
3. チームケイパビリティの定義・底上げ

またUnitとして「情報システム部門の価値向上」を重要テーマの一つとして注力しています。単なる“守りのIT部門”ではなく、DX・AI・データ活用を通じて経営戦略を牽引するIT戦略部門への進化を支援し、顧客の中長期的な競争力創出に伴走しています。このようなテーマへの参画、新規立案などにも携わっていただくことを期待しています。

【案件事例】
1. 中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト: 現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。
2. オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト: サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。
3. スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト: 現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。
4. 大手小売業のOMO実現プロジェクト: ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。

【ポジション・部門の魅力】
業務・IT Unitのマネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただき、顧客への価値提供をリードしていただきます。その中で、プロジェクトのデリバリーをリードするだけでなく、クライアントとの関係構築や案件創出に、携わっていただきたいと考えております。また顧客課題や市場ニーズを起点に、領域やテーマにとらわれることなく、新たなサービスや提供価値の構想・立ち上げに関与いただけるチャンスもございます。プロジェクトを通じたメンバー育成やチームマネジメントに加え、組織の方針づくりやカルチャー形成にも影響を与える立場として活躍いただき、ゆくゆくは事業・組織ともに牽引いただけるシニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

当社では、企業のIT/DX変革において、戦略立案からアーキテクチャ設計、ソリューション導入までを一貫してリードするコンサルティングを行っています。今回のポジションでは、ご経験・ご志向を踏まえ、業務ITまたはDX領域のプロジェクトに参画いただき、単なるソリューション導入にとどまらず、「経営戦略をITで具現化する」最上流工程からプロジェクトをリードしていただきます。顧客の経営層・事業責任者と直接議論しながら、企業の業務・ITのあるべき姿や中長期的なIT/DXビジョンを描き、戦略立案・構想策定から実行・定着までを一気通貫で推進することが当社のコンサルスタイルです。

具体的な業務:
1. 業務改革・IT／DX構想の策定・リード
* 経営・事業課題の整理および業務改革・IT/DX構想の策定
* 業務・IT・データを横断したIT/DXロードマップの設計
* 経営層・事業責任者とのディスカッションを通じた意思決定支援
* 業務プロセスの抜本的な見直し、効率化・高度化の企画
2. 業務・ITアーキテクチャ設計
* 業務プロセス、データ、アプリケーション、基盤を踏まえた全体アーキテクチャ設計
* 自社製品等のプラットフォームを活用した構成検討・設計方針策定
* 将来拡張性や運用を考慮したIT基盤・システム構成の検討
3. システム導入構想・要件定義・プロジェクト推進
* システム導入構想の具体化および要件定義のリード
* パッケージ／ソリューション導入を含むプロジェクトの企画・推進
* ベンダー選定、体制設計、プロジェクトマネジメント
* 複数ベンダー・パートナーとの協業によるプロジェクト推進
* 進捗・品質・リスク・顧客期待値のコントロール
4. 提案活動・案件拡大
* 既存顧客におけるプロジェクト拡大・高度化に向けた提案
* 新規案件獲得に向けた構想整理、提案書作成、提案活動
* 顧客との中長期的なリレーション構築
5. チームマネジメント・育成（マネージャーとして）
* プロジェクトチームの組成およびマネジメント
* メンバーの育成、レビュー、フィードバック
* ナレッジ蓄積や方法論整備など、組織力強化への貢献

ポジション・部門の魅力:
* 上流構想から実行・定着まで一気通貫で関われる
* 経営・業務・ITを横断し、構想で終わらせないコンサルティングを実践できます。
* 領域やテーマに縛られないチャレンジができる
* 業務IT・DXなどの枠に限定されず、顧客課題や事業フェーズに応じた役割を担えます。
* コンサルティングの枠を超えた価値創出に関われる
* 顧客や市場ニーズを起点に、新たな提供価値やアプローチの構想に関与できます。
* 組織づくりの中核を担える
* 拡大フェーズの組織において、チームづくり・育成・カルチャー形成に深く関われます。
* 裁量と影響力の大きいマネージャーポジション
* プロジェクト・顧客・組織に対して、自ら考え、意思決定し、周囲を巻き込みながら推進できます。

業務概要:
金融Sectionの体制強化を図るため、プロジェクトの確実なデリバリーに加え、事業領域の拡大をリードできる方を求めています。第二創業期に入り、金融Section全体でさらなる案件拡大を目指しており、このポジションはその成長を牽引する重要な役割となります。

具体的な業務:
マネージャーとして金融チームの証券、銀行、 保険、決済、Fintechベンチャー領域におけるプロジェクトの統括と完遂までを担っていただきます。
- 金融系クライアントに対するITコンサルティング業務全般
- 顧客への提案書作成
- プロジェクト方針・構想策定
- プロジェクト管理（PMO）
- 業務改革
- システム企画から導入 等
- メンバーの中長期的な育成
- プロジェクトワークを通した育成
- メンバー評価やFB 等

案件事例:
1. 金融事業者様のディーリングストラテジーの策定支援
- 現状の取引データの分析・バックテストを行い、収益/リスクの可視化、各種パラメータの設定等の支援を実施
- 継続的にモニタリング、メンテナンスを行い、ディーリング収益の安定化に貢献
2. 金融事業者様向けの社内ガバナンスの整備
- 当局や自主規制団体のガイドラインを元に、社内体制や規定類の刷新、各種業務ルール・マニュアル整備を実施
3. 金融企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応
- 海外企業から提供を受けるシステムの評価、国内で活用するためのローカライズに必要なシステム改修支援を実施

ポジション・部門の魅力:
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流の機会をご用意しています。

【業務概要】当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。
社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。
組織体制は4つのUnit、3つのSectionに分かれています。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストは、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能です。
Unit: 業務/IT、DX、GRC、SRE / 運用立上げ。
Section: 金融、開発 / 保守 / 運用、セールス。
当社は、一社一社を成功に導くプロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。
強みは、1. 顧客に寄り添い成果を追求（最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施）、2. 高品質なデリバリーを完遂（戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立）、3. 豊富な実績とソリューション（多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能）。
【具体的な業務】マネージャーとして金融Sectionの銀行領域における、プロジェクトの統括と完遂までを担っていただきます。具体的な業務内容:1. 銀行クライアントに対するITコンサルティング業務全般 - 顧客への提案書作成 - プロジェクト方針・構想策定 - プロジェクト管理（PMO） - 業務改革 - システム企画から導入　等2. メンバーの中長期的な育成 - プロジェクトワークを通した育成 - メンバー評価やFB　等
【ポジション・部門の魅力】経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。社内環境として、入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、社内部活動やクロスランチ制度を設けています。

【業務概要】
セキュリティソリューションコンサルタントとして、IT全般統制やサイバーセキュリティ強化に向けた高度化施策の戦略策定から、プロダクトの選定、導入までを一貫してリードいただきます。ガバナンス・リスク・統制の観点からクライアントによって実効性のあるセキュリティ対策を実装する役割を担っていただきます。

【具体的な業務】
- IT全般統制・セキュリティ強化に向けたコンサルティング
- IT全般統制およびセキュリティガバナンスの観点から、クライアントのIT・セキュリティ環境における現状分析および課題整理
- 統制ルール・運用の見直し方針検討
- ゼロトラストの考え方を取り入れたセキュリティアーキテクチャの検討およびソリューション導入に向けた構想策定・戦略立案を支援
- セキュリティソリューション・プロダクト導入支援
- 要件整理・導入方針策定、アーキテクチャ検討
- 複数ソリューション・プロダクトの比較・評価・選定
- 導入計画策定、設計、構築支援
- 製品パートナーとの連携によるソリューション拡大・案件創出
- セキュリティベンダー・製品パートナーとの連携によるソリューション検討・活用
- クライアント課題を起点とした新たなセキュリティソリューションの企画・組成
- 製品知見を踏まえた提案ストーリーの構築、案件創出・提案活動への関与
- チームメンバーの成長支援
- プロジェクトを通じたスキルアップのサポート
- 定期的なフィードバックやキャリア形成のフォロー

【案件事例】
- ゼロトラストセキュリティを実現する施策の一環として、システムの開発や運用のために使用する特権IDを安全に利用・管理するための仕組みを導入
- 特定の情報管理サービス導入を含めた情報管理業務全体をコンサルティング

【ポジション・部門の魅力】
【キャリアイメージ】
経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、プロジェクトの主要メンバーとしてゴール達成に向け、チームとともに成果にコミットしていただきます。将来的には、マネージャーとしてプロジェクト全体を牽引するポジションへのステップアップを期待しています。また、実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境です。

【社内環境（研修・交流）】
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

業務概要
金融Sectionの中でも証券領域は案件拡大が続いており、既存クライアントの深耕に加え、新規案件の創出も進んでいます。事業成長を見据えた際に、金融 Sectionの中核を担うメンバーとして、プロジェクトを統括/リードしていただける、マネージャー層を募集いたします。
金融Sectionの証券領域マネージャーとして、証券会社およびFintech企業向けのITコンサルティング案件において、企画・提案からデリバリーまでを一気通貫でリードしていただきます。
課題設定・構想策定といった上流フェーズから、プロジェクトの実行・完遂まで責任を持ち、クライアントに対する価値提供をリードいただくポジションです。プライム案件比率が高く、クライアントと直接対峙する中で、提案内容やプロジェクト推進において高い裁量を持てる環境です。分業的な役割にとどまらず、仮説構築から意思決定支援、実行まで一貫して関与できるため、コンサルタントとしての価値発揮領域を広げることが可能です。「より上流からクライアントに入り込み、課題解決をリードしたい」「提案から実行まで一貫して関わりたい」といった志向をお持ちの方にとって、経験を一段引き上げられるポジションです。

具体的な業務
具体的には以下業務を実施いただきます。
- 証券クライアント向けのコンサルティング
- 経営層や部門責任者とのディスカッション、課題設定および構想策定
- 案件の提案リード（仮説構築 提案書作成 プレゼン）
- プロジェクト全体統括（スコープ、品質、コスト、リスクの管理）
- 業務改革およびシステム導入プロジェクトの推進
- 複数ステークホルダーを巻き込んだ意思決定支援・ファシリテーション
- メンバーの中長期的な育成
- プロジェクトチームの組成およびリード
- メンバー育成（OJT／評価／フィードバック）
- ナレッジ蓄積やデリバリー品質向上に向けた仕組みづくり
- 証券クライアントに対する案件開拓とビジネス拡大
- 既存顧客の深耕および案件拡大や新規案件の創出
- アカウント戦略の立案・推進
- 新規クライアントへの提案活動のリード

案件事例
1. 大手FX事業者様のディーリングストラテジーの策定支援
- 現状の取引データの分析・バックテストを行い、収益/リスクの可視化、各種パラメータの設定等の支援を実施
- 継続的にモニタリング、メンテナンスを行い、ディーリング収益の安定化に貢献
2. 仮想通貨事業者様向けの社内ガバナンスの整備
- 当局や自主規制団体のガイドラインを元に、社内体制や規定類の刷新、各種業務ルール・マニュアル整備を実施
3. FinTech企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応
- 海外企業から提供を受けるシステムの評価、国内で活用するためのローカライズに必要なシステム改修支援を実施
4. 大手暗号資産交換業者の合併に伴う支援
- 大手ネット証券会社同士のグループ会社M＆Aに伴う、各種統合支援
- ガバナンス統合、業務統合、システム統合、データ統合の4軸で支援を実施
5. 大手証券会社のグループ会社における基幹システムのクラウド移行
- 大手暗号資産交換業で、EOLに伴う、基幹システムのクラウド移行対応を実施
- ユーザ側のPMとして参画し、ベンダー管理、内製開発システムの開発管理、当局対応を実施

ポジション・部門の魅力
【金融 Sectionの組織体制】当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。テクノロジー面でリードしてきたディレクター、市場系フロント業務に精通したディレクター、決済系バック業務に精通したシニアマネージャーという体制で、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援しております。今後は、これまでのFintechベンチャー（暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等）向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。将来的には、銀行、証券、保険、決済領域それぞれにおいて、シニアマネージャーが事業リードを行い、マネージャーにはプロジェクトのデリバリ・リードを担いながらシニアマネージャーを目指していただけく体制・環境を整備していきます。
【キャリアイメージ】経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。今後さらなる事業拡大を見据え、組織の中核を担う存在へと成長していただきたいと考えています。プロジェクトのデリバリーをリードするだけでなく、クライアントとの関係構築や案件創出、新規案件獲得まで担い、事業を牽引いただけるシニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。
【当社について】当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。
【組織体制】組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
【特徴・強み】当社は、プロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求 顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂 戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション 多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能。型に縛られないソリューションで、クライアントの成長を支援します。
【社内環境（研修・交流）】・入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。・業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【業務概要】
DX Unit ではサービス・ソリューション拡大の一環として、クライアントのIT基幹領域の支援を強化していくフェーズにあります。各種ソリューションの導入・展開や、IT変革プロジェクトの推進において中核となっていただける方を募集しています。
当社では、企業のIT変革において、戦略立案からアーキテクチャ設計、ソリューション導入までを一貫してリードするコンサルティングを提供しています。
当ポジションでは、クライアントの業務IT領域において、単なるシステム導入にとどまらず、「経営戦略をITの力で形にする」最上流からプロジェクトを推進していただきます。経営層・事業責任者と直接議論しながら、企業の業務・ITのあるべき姿を描き、中長期のITビジョン策定から実行・定着までを一気通貫でリードしていただきます。
また、案件をもとにサービス化につながるアセット開発や、新規ソリューション開拓も期待しています。担当案件を起点として、会社全体や他領域のソリューション展開・支援に発展していくケースも多く、個人のアウトプットが事業成長に直結しやすいポジションです。

【具体的な業務】
・業務改革・IT構想の策定・リード
- 経営・事業課題の整理および業務改革・IT構想の策定
- 業務・IT・データを横断したIT/DXロードマップの設計
- 経営・事業部・IT部門と連携した体制構築支援
- 業務プロセスの抜本的な見直し、効率化・高度化の企画
・業務アーキテクチャ設計
- 業務プロセス、システム構造などを踏まえた全体最適の業務設計
- Snowflake、Salesforce等のプラットフォームを活用した構成検討・設計方針策定
- 再現性をもって進化し続ける組織となるための業務フロー・運用プロセス策定
・システム導入構想・要件定義・プロジェクト推進
- システム導入構想の具体化および要件定義のリード
- パッケージ／ソリューション導入を含むプロジェクトの企画・推進
- ベンダー選定、体制設計、プロジェクトマネジメント
- 複数ベンダー・パートナーとの協業によるプロジェクト推進
- 進捗・品質・リスク・顧客期待値のコントロール
・提案活動・案件拡大
- 既存顧客におけるプロジェクト拡大・高度化に向けた提案
- 新規案件獲得に向けた構想整理、提案書作成、提案活動
- 顧客との中長期的なリレーション構築
・チームマネジメント・育成（マネージャーとして）
- プロジェクトチームの組成およびマネジメント
- メンバーの育成、レビュー、フィードバック
- ナレッジ蓄積や方法論整備など、組織力強化への貢献
【案件事例】
・グローバル製鉄機械企業：重複業務を解消し、グローバル・国内の全体最適をしたシステムを導入
・建設企業：バックオフィス業務を分析・再設計し、データ連携のデジタル化と業務改革を推進
・グローバルSI企業：AIを活用し、業務をデータドリブンに再設計

【ポジション・部門の魅力】
【キャリアイメージ】
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。
【当社について】
当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。ベンチャーらしいスピード感と柔軟性、新たなチャレンジをし続けるという意識をもって、社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。
【組織体制】
4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
・Unit: 業務/IT、DX、GRC、SRE / 運用立上げ
・Section: 金融、開発 / 保守 / 運用、セールス
【特徴・強み】
以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂
戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つ代表をはじめ、豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション
多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能。型に縛られないソリューションで、クライアントの成長を支援します。
【社内環境（研修・交流）】
・入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。
・業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【募集背景】
近年、クライアント企業における生成AI・AIエージェント活用への関心が急速に高まっており、当社に対しても、AI活用に関する相談や支援ニーズが増加しています。
現在もAI活用構想の整理や導入支援を行っていますが、今後さらに多様化・拡大するニーズへ対応していくため、AI活用支援を専門的に推進いただける方を募集します。
本ポジションでは、単なるAI導入に留まらず、顧客業務を理解した上で、AIをどのように活用すべきかを整理し、現場で活用される状態の実現までをリードいただきます。

【業務内容】
本ポジションでは、クライアントの業務整理し、AIが適応できるかどうかを判断したのちに複数のAIプラットフォームを活用し、現場で使われる状態の実現までを担います。
1. 顧客業務理解およびAI活用テーマの整理
- 顧客の事業内容・業務プロセス・課題のヒアリング
- AIエージェントを適用すべき業務の整理・優先順位付け
- 業務改善・効率化に向けたユースケース設計
2. AIエージェントの業務適合設計・接続
- 既存のLLM／AIエージェント基盤を前提とした活用設計
- 業務フローとAIエージェントの接続設計
- 対話フロー／入出力情報の整理
- プロンプト／ルール／制約条件の設計・最適化
- 複数のAIプラットフォーム（OpenAI / Azure / 各種SaaS等）を踏まえた適用設計
3. 実装・導入・業務適用
- AIエージェントの設定・カスタマイズ
- 各種業務システムやSaaSとの連携（Slack / Teams / CRM 等）
- 実業務で活用できる形へのチューニング
- ユーザー利用を前提とした改善・最適化
4. PoC 本番導入・定着支援
- PoC（概念実証）の設計・実行
- 業務ユーザーからのフィードバックを踏まえた改善
- 本番導入に向けた運用設計
- 利用ガイド・活用ルールの整備

【キャリアイメージ】
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

業務概要:
プロジェクトメンバーとして、IT・システム導入に関するコンサルティング案件の実行、および下位メンバーのマネジメントを含めたチームリードを担っていただきます。

具体的な業務:
1. コンサルティング案件:
IT戦略立案・IT企画支援、システム導入構想策定支援、PMO、プロジェクト横断課題解決推進、業務改革（BPR・BPM）、ベンダー/ツール選定、システム導入（要件定義から運用まで）に関する作業支援など。
2. 案件獲得に向けた営業活動:
既存・新規案件獲得に向けた提案書作成の支援。
3. メンバーの中長期的な育成:
プロジェクトワークを通した育成（OJT）。

案件事例:
中堅商社向け基幹システム刷新、オフィス家具製造業向け購買改革、スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新、大手小売業のOMO実現プロジェクトなど、多岐にわたるコンサルティング案件に携わります。

ポジション・部門の魅力:
経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、主要メンバーとしてゴール達成にコミット。将来的にはマネージャーとしてプロジェクト全体を牽引するポジションへのステップアップを期待。実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境です。
組織体制は4つのUnit（業務/IT, DX, GRC, SRE / 運用立上げ）と3つのSection（金融, 開発 / 保守 / 運用, セールス）に分かれており、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能です。

【業務概要】事業拡大に伴い、顧客の経営課題・IT課題を深く理解した上で、構想策定から実行・定着までを一気通貫でリードできるマネージャー人材を募集しています。現在、大手外資系コンサルティングファーム出身のディレクター／シニアマネージャーが中心となり、案件を安定的に成功へ導くためのデリバリー基盤・チーム体制の構築を推進しています。本ポジションでは、この基盤を活かしながら、IT企画・BPRといったより上流・構想策定案件の拡張をリードしていただきます。また、「情報システム部門の価値向上」をはじめとした新サービスの構想にも積極的に取り組んでおり、拡大フェーズだからこそ、既存の型にとらわれず、これまで培ってきた経験をサービスや組織の形として展開していける裁量があります。そうしたフェーズでチャレンジしたい方に、ぜひ参画いただきたいと考えています。
【具体的な業務】企業の経営戦略・業務改革のIT/DXコンサルティング案件において、マネージャーとして、顧客と向き合いながら、構想策定から実行・定着までをリードしていただきます。単なるプロジェクトマネジメントやシステム導入ではなく、企業のあるべき姿や中長期的なビジョンを描き、「経営戦略をITでどう実装し、組織に根付かせるか」を最上流からリードし、案件・組織・ビジネスの成長を同時に実現するポジションです。
1. コンサルティング案件の統括・推進
マネージャーとして、プロジェクトの設計・推進を担っていただきます。特定の役割やプロダクトに縛られず、「顧客の目指す姿に最適なもの」を自ら設定し提案することが可能です。
a. IT戦略立案／IT中期計画・IT企画構想支援
b. 業務・ITのTo-Be像策定、システム導入構想策定
c. 大規模・複数案件を跨ぐPMO／意思決定支援
d. プロジェクト横断での構造課題・優先度整理
e. 業務改革（BPR・BPM）とIT刷新の統合設計
f. ベンダー／SaaS・プロダクト選定、RFP策定
g. 要件定義 導入・定着までの一気通貫支援
2. 案件創出・アカウント拡大
既存顧客とのリレーションを基盤に、課題起点での新たなテーマ創出をリードしていただきます。信頼関係を構築する中で生まれる提案を期待しています。
a. 既存案件から派生する課題発見、提案書企画
b. 顧客の経営層／事業責任者などへの提案活動
c. 提案書作成、ストーリー設計、プレゼンテーション
d. 中長期的なアカウント戦略設計
e. 新規案件獲得に向けた提案書作成・提案
3. 組織づくり・人材マネジメント
将来のコンサルタントを育成し、組織として価値を出し続ける基盤づくりにも携わっていただきます。
a. プロジェクトを通じたメンバー育成・アサイン設計
b. 評価・フィードバック・キャリア支援
c. チームケイパビリティの定義・底上げ
【案件事例】
1. 中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト
現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。
2. オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト
サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。
3. スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト
現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。
4. 大手小売業のOMO実現プロジェクト
ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。
【ポジション・部門の魅力】ご経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。単なるプロジェクトマネージャーとしての役割にとどまらず、当社のコンサルティング事業や組織づくりを牽引する中核メンバーとしての活躍を期待しています。顧客課題や市場ニーズを起点に、領域やテーマにとらわれることなく、新たなサービスや提供価値の構想・立ち上げに関与することが可能です。事業フェーズや会社の方向性に応じて、「次に当社として何を提供していくか」を形にしていく経験を積むことができます。また、事業拡大に伴い、組織・チームづくりにも主体的に関与いただきます。プロジェクトを通じたメンバー育成やチームマネジメントに加え、組織の方針づくりやカルチャー形成にも影響を与える立場として、当社全体の成長をリードしていただくキャリアを描くことができます。将来的には、特定領域の責任者やサービスオーナー、あるいは組織・事業を横断して推進する立場として、事業と組織の両面から当社を牽引する存在となっていただくことを期待しています。
【当社について】当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。ベンチャーらしいスピード感と柔軟性、新たなチャレンジをし続けるという意識をもって、社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。
【組織体制】Unit、Sectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
●Unit:
1. 業務/IT
2. DX
3. GRC
4. SRE / 運用立上げ
●Section:
1. 金融
2. 開発 / 保守 / 運用
3. セールス
【特徴・強み】当社は、一社一社を成功に導くプロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂
戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション
多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・I...

●業務概要
・中途採用チームのパフォーマンス分析と課題の構造的把握
・採用計画・KPI設計およびPDCAの実装
・ダイレクトソーシング・採用エージェント・RPOベンダーの戦略的統括
・事業部との連携強化および採用要件の精緻化
・チームメンバーの育成・マネジメント（プレイングマネージャーとして自らも動く）
・シニアマネージャーと協働した組織変革イニシアティブの推進

●具体的な業務・ポジションの魅力
事業の成長戦略が加速する中、採用組織にはそのスピードを支える盤石な基盤が求められています。優秀な人材は市場に無限に存在するわけではなく、獲得競争は年々激化しています。シニアマネージャーと共に「必要な時に、必要な人材を、確実に届ける」採用組織を常に変化する市場に合わせてリードしていくこと それがこのポジションの本質的なミッションです。
当社の採用チームは、年間800名〜1,000名以上の採用をハンドリングする大規模組織です。現在、採用組織の変革・拡大フェーズにあり、シニアマネージャーと二人三脚で取り組んでいただきます。
変化に対応すべく常に採用プロセス・体制・慣行を客観的に精査し、残すべきものは活かしながら、機能していないものは果断に見直し、そのうえで、あるべき採用組織を常に再構築していただきます。
採用をビジネスドライバーとして捉えられる方を求めています。
社内にはダイレクトソーシング機能も持ち、エージェントやRPOベンダーとの連携も行っています。重要なのはチャネルの多さではなく、それらを戦略的に統括し、ビジネス目標に対して確実に人材デリバリーを実現することです。

【当社の組織人事コンサルティングの考え方】
私たちは「組織」を目的ではなく「事業成果を生み出すための手段」と捉えています。事業戦略から逆算した組織戦略を起点に、必要な打ち手を包括的に設計・実行することが、当社の組織人事支援の根幹です。

これまで強みとしてきた”パッケージを持たない”完全オーダーメイドコンサルティングに加え、「ソリューション型 組織人事コンサルティング（体系化された再現性の高い支援）」を立ち上げ、包括的なアプローチ且つ、未経験の方でも早期にコンサルタントとして立ち上がりができる仕組みも整えています。

【仕事内容】
中堅中小企業、ベンチャー/スタートアップ企業を中心に、スタートアップから成長企業まで幅広く支援しています。加えて、エンタープライズ領域（大手企業向け組織人事支援）への越境機会もあり、3ドメインを横断したキャリア形成が可能です。

組織領域のみにフォーカスするのではなく、クライアントの成長ステージや事業戦略から逆算して組織戦略を検討する「事業と組織の一貫性」を重視した支援を行います。

●コンサルティングテーマ
・組織人事戦略／組織デザイン
-組織・人事戦略策定支援
-組織サーベイ
-要員計画策定支援
-組織ビジョン・人材像策定支援
-ミッション・ビジョン・バリュー策定支援
・採用
-新卒採用強化支援（採用ブランディング、辞退率低減、リファラル、スクラム採用）
-中途採用強化支援
・タレントマネジメント／人材育成／キャリア開発
-タレントマネジメント設計・導入・実行支援
-教育体系設計支援/教育カリキュラムの設計支援
-新人/若手育成
-幹部/次世代リーダー/メンター育成
・人事制度策定・運用（等級・評価・報酬）
-人事制度構築・導入支援
-人事制度運用改善支援
-考課者トレーニング
-報酬制度策定支援
・組織活性化
-組織活性化・カルチャー構築支援
-福利厚生施策の見直し支援
-離職率改善支援
-女性社員活躍促進支援
・業務改善／生産性向上
-業務フローの型化
-業務改善・生産性向上支援（マニュアル策定含む）

【当社で働く魅力】
1）手触り感のある支援ができる
当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画 実行支援まで関与します。成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。
2）未経験から活躍できる環境がある
入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なFBを受けられる環境で成長角度を高めることができます。
3）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
当社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。
4）事業づくりを体感できる
当社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。
5）未経験から活躍できる育成環境
専属トレーナーによる週次1on1、体系化された研修プログラム、丁寧なフィードバック環境で成長角度を高められます。

【キャリアパス】
【入社後〜2年目】
経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う

【3年目以降】
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。

●マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引

●専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献

●マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献

●事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

大手総合商社から独立し、店舗の総合支援サービスを提供している当社から食品販売部門を切り離し、2011年に新たな会社を設立しました。
「より良いものを、より多くの人に」届けられるよう、良質な鶏卵(日配品)や生鮮品、また海外からの輸入商材などをGMSや量販店、ドラッグストアに提案しています。
直近では韓国やオーストラリアの商材に注力しており、グローバルな環境で成長したい方、将来の事業責任者候補を募集しております！

＜事業内容＞
・鶏卵・鶏卵加工食品の販売
・飲料品の販売
・青果品の販売
・菓子類の販売
・独自製品の開発・企画・販売、

＜具体的には＞
GMS/ドラッグストア/コンビニ等本部への商品提案、店舗フォロー
仕入品目の検討、仕入先の選定、交渉等（国内海外どちらも）
新規顧客開拓、既存顧客拡大、マーケット分析＆開拓
マネジメント業務全般
業務マネジメント、ピープルマネジメント
自社OEM製品の企画、プロモーション施策立案

この度、ライフサイエンスヘルスケアセクターにて『候補者向けのオンライン説明会』を開催いたします。

以下のような疑問をお持ちの候補者様はいらっしゃいませんか？
・ライフサイエンスヘルスケアって何するところ？
・デロイトのライフサイエンスヘルスケアの強みや魅力は？
・各サービスラインの仕事内容は？違いは？
・実際に働いているメンバーと話したい
・どんな雰囲気のメンバーが在籍しているか知りたい
・カジュアル面談よりも、気軽に話を聞いてみたい

このような疑問にお答えするため、パートナーからスタッフまで、各サービスラインの様々な職位のメンバーが当部門の魅力を直接お伝えいたします。

さらに、
【参加特典】
説明会にご参加いただいた方の内、ご希望者にはカジュアル面談の実施（後日）が可能となっております。
是非ご参加ください。
――――――――――――――――――――――――
●オンライン説明会
日時：2026年6月29日（月）19:00〜20:00（途中退出可）
内容：
・ライフサイエンスヘルスケア全体の特徴や魅力のご説明
・パートナー・マネージングディレクターによる各サービスラインのご説明
・スタッフによる業務内容等のご説明
・質疑応答


●対象職種
1）ライフサイエンスヘルスケアセクター_Valuation & Modeling
2）ライフサイエンスヘルスケアセクター向けファイナンシャルアドバイザリー
3）ライフサイエンスヘルスケアセクター_Strategy
4）ライフサイエンスヘルスケアセクター_トランザクション/バリュエーション&モデリングサービス
5）ライフサイエンスヘルスケアセクター_Digital

管理本部にて、総務業務を中心に管理部門全般の業務を担当いただきます。
会社の成長を支える組織基盤の整備・社内ルールの整備・規程管理を担うポジションです。

●主な業務
【総務業務】
・社内規程の整備・改定（就業規則、各種規程など）
・社内ルールの策定・運用
・取締役会・社内会議の運営サポート
・契約書管理
・文書管理
・社内制度の整備

【人事総務】
・人事制度の運用サポート
・評価制度・昇格制度の運用
・労務管理
・社会保険・雇用保険手続き

【組織運営】
・管理部門の業務改善
・社内オペレーションの整備
・経営陣への制度提案

●この仕事の魅力
【会社のルール作りに関われる】
規程整備や制度設計など、会社の基盤づくりに関わることができます。

【経営に近いポジション】
経営陣と連携しながら組織運営・制度整備に関われる環境です。

オンラインにてMicrosoftソリューションコンサルタントの休日説明会&Round Table（座談会）を実施いたします。
コンサルティングファーム出身者、SIer、事業会社の方も幅広く対象としたポジションです。

●日程
2026年7月4日(土)
10:30〜12:00の時間帯を予定

●開催方法：
Microsoft Teamsを使用したリモート開催

●参加要件
1.説明会のみを希望される場合
・事前選考なし
　
2.説明会&Round Tableを希望される場合
・コンサルティングファームにてご活躍されており、関連領域のプロジェクトに従事、またはご興味をお持ちの方
・事業会社やSIer会社にて関連領域に関わる業務に従事されている方

※お申し込み者多数の際は、抽選を行うことがございます。
※詳細連絡がイベント直前になりますのでご予定のブロックをお願いいたします。
※Round Tableのご参加者の方には、事前アンケートにご協力いただきます。
※現職企業が同じ方のご参加がある場合は、参加方法を配慮いたします。

●プログラム内容（予定）
・リードパートナーからのメッセージ
・Microsoftソリューションコンサルタントのチーム・ポジション概要の説明
・Round table（少人数での座談会）

仕事内容
環境変化が加速し、経営の複雑性が増す今、企業に求められるのは“正しい問い”を描く力と、その問いを実行可能な変革へとつなげる力。
Corporate Finance & Strategyは、Globe-ingの変革エンジンとして、問いの設定から戦略への落とし込みまでを一貫して支援し、 クライアントとともに、“次の30年を創る”変革を推進します。
AIでは代替できない、問いと実行の領域に深く関わりながら、Growth Infrastructureとして、なくてはならない存在を目指します。

Corporate Finance & Strategyでは、日本を代表する企業のCXOのクライアントを中心に、Very topの戦略プロジェクトを担っています。
具体的には、（1）Pure strategy、（2）動的平衡マネジメント、（3）AI戦略 for CEO/CAIO、（4）業界再編/M&Aの軸を中心に、CXOレベルと対峙し全社改革・次世代の事業創出などの企業の本質に関わるテーマを扱っており、大きな社会インパクト・日本経済への貢献を考えられている方とお仕事をご一緒できればと考えています。

コンサルティング案件のご紹介（一例）
・大手自動車会社の 全社AI戦略策定/AIエージェント導入支援
・大手化学会社の欧州子会社の事業計画Brush up/事業売却に向けた全体的なサポート
・大手化学会社のR&Dをベースとした新規事業の立ち上げ/事業切り出し支援
・大手テクノロジー会社の今後10年を見据えた新規事業計画立案

▼PEファンド/その投資先支援内容例
・ビジネスデューデリジェンス（BDD）、ITデューデリジェンス(ITDD)
・中期経営計画策定・100日プラン策定および実行支援
・SCM改革・企業再編支援　など

仕事内容
環境変化が加速し、経営の複雑性が増す今、企業に求められるのは“正しい問い”を描く力と、その問いを実行可能な変革へとつなげる力。
Corporate Finance & Strategyは、Globe-ingの変革エンジンとして、問いの設定から戦略への落とし込みまでを一貫して支援し、 クライアントとともに、“次の30年を創る”変革を推進します。
AIでは代替できない、問いと実行の領域に深く関わりながら、Growth Infrastructureとして、なくてはならない存在を目指します。

Corporate Finance & Strategyでは、日本を代表する企業のCXOのクライアントを中心に、Very topの戦略プロジェクトを担っています。
具体的には、（1）Pure strategy、（2）動的平衡マネジメント、（3）AI戦略 for CEO/CAIO、（4）業界再編/M&Aの軸を中心に、CXOレベルと対峙し全社改革・次世代の事業創出などの企業の本質に関わるテーマを扱っており、大きな社会インパクト・日本経済への貢献を考えられている方とお仕事をご一緒できればと考えています。

コンサルティング案件のご紹介（一例）
・大手自動車会社の 全社AI戦略策定/AIエージェント導入支援
・大手化学会社の欧州子会社の事業計画Brush up/事業売却に向けた全体的なサポート
・大手化学会社のR&Dをベースとした新規事業の立ち上げ/事業切り出し支援
・大手テクノロジー会社の今後10年を見据えた新規事業計画立案

▼PEファンド/その投資先支援内容例
・ビジネスデューデリジェンス（BDD）、ITデューデリジェンス(ITDD)
・中期経営計画策定・100日プラン策定および実行支援
・SCM改革・企業再編支援　など

【当日の流れ（予定）】
●AM10:00-10:30　セミナー（チーム並びに業務内容のご紹介）
●PM13:00-18:00　1日選考会（面接会）

※お一人につき複数回（ケース面接も含む）
※タイムスロットについては変更の可能性あり
※この日のうちに内定確定通知までさせて頂く（詳細条件は翌週のうちにご案内予定）

※事前に書類選考がございます。
※参加予定者には当日の詳細を事前にご案内致します。

【対象部門】
●Valuation, Modeling & Economics
●Valuation, Modeling & Economics　Real Estate

※上記いずれかからご応募ですが、併願も可能です

経営コンサルティング・財務アドバイザリー・投資業務
入社後はプロフェッショナルとして全ての業務に関わる機会があります。
初期アサインとしてM&A関連プロジェクトに関わっていただく可能性が高いポジションです。

業務概要:「自社サービス」を社会実装する、新規事業の0→1フェーズを牽引していただきます。本ポジションは、代表直下の少数精鋭チームにて、既存事業の枠を超えた「新たな事業の柱」を創出するミッションとしております。現在はPMF前の段階であり、プロダクトのプロトタイプを用いた大手企業へのPoCを通じて、ニーズ探索からプロダクト戦略の策定までを一気通貫でお任せします。セールススキルをベースにしつつ、プロダクトマネージャーや他領域のスペシャリストと二人三脚となり「何を作るべきか」から定義し、産業構造そのものを変革する事業を立ち上げていただける方を求めています。
具体的な業務:まだ「正解」がない中で、顧客との対話から事業の形を浮き彫りにすることが最大の役割です。1. 市場開拓・ニーズ探索（0→1）エンタープライズ企業へのヒアリングを通じた課題特定と、仮説検証のサイクル回し、既存事業の顧客基盤を活用した、新ソリューションのPoC推進。2. プロダクトフィードバック・戦略設計顧客から得たインサイトをPdMやエンジニアへフィードバックし、プロダクトの仕様・優先順位を決定。プライシングモデルの設計、商流の整理、およびGo-To-Market（GTM）戦略の立案。3. 複雑なステークホルダーとの合意形成顧客企業の経営層や部門横断のキーマンに対し、物流変革によるROIを提示し、大規模な意思決定を牽引。4. 営業組織・プロセスの型化初動の成功事例を汎用化し、将来的なセールス組織への横展開に向けたOpsの構築。
ポジション・部門の魅力:1. セールスの枠を超え、""あるべき姿""を実装する単なるSaaSの販売でも、倉庫の空き枠売りでもありません。私たちは「SaaS×ネットワーク×オペレーション」という三位一体のモデルを持つため、顧客の課題に対してゼロベースで最適解を設計できます。製品の制約に縛られず、本質的な構造改革を提案できる点が最大のやりがいです。また本ポジションはPMF前のプロダクトを扱うため、自分の提案がそのままプロダクトの機能や事業の方向性を左右するBizDevとしての醍醐味を味わうことができます。2. 産業構造の「負」に、リアルとテックの両面で挑む物流はシステムだけでも、現場の力だけでも変わりません。サイロ化・属人化といった根深い課題に対し、泥臭い現場の実装まで踏み込んで変革を起こす、産業構造そのものが変わる瞬間に立ち会える、稀有な環境です。3. 大人が挑戦できる「成熟したスタートアップ」 「スタートアップ＝長時間労働・不安定」というイメージとは一線を画します。安定した経営基盤、落ち着いたカルチャー。リスクを抑えつつ、ダイナミックな社会課題解決にフルコミットできる環境が整っています。

業務概要
当社は、積極的に様々なチャレンジを行い成長を続けています。更なる拡大を見据えて、この成長を共に推進し、財務面から事業を支えるメンバーを求めています。

具体的な業務
下記の業務の中から、経験や能力に応じた業務を担当いただきます。OJT中心に資金管理業務や簡単な経理業務から覚えていただき、その後担当領域を広げていただくことを想定しています。メンバー間でそれぞれの得意分野を教え合う風土があり、財務について幅広く経験を積んでいただけます。
1. 財務会計業務（各種決算業務（財務諸表作成、開示資料作成、監査対応））
2. 管理会計業務（事業計画策定、予実管理、財務分析）
3. 税務会計業務（各種税務申告・納付対応、税務調査対応）
4. 資金管理（資金運用、出納管理、銀行応対）
5. その他（財務戦略策定、ビジネス案件審査、会計指導、会計システム対応）
スキルアップについては、外部研修のほか、カフェテリアポイント制度による書籍購入補助などで、資格取得を目指すことも可能です。

ポジション・部門の魅力
・未経験でもOJTから中長期的な育成体制の下でキャリアを積むことができます。
・次の世代を担う体制づくりを見据えた採用のため、将来的に部門の中核人材として活躍いただけます。
・部門としては経理・財務・税務と幅広い業務を担っているため、企業のファイナンシャル領域について広くスキルを身につけることができます。
・部門には公認会計士が在籍しており、業務経験を通じて高度な会計知識を学ぶことができます。

配属組織について
経営企画本部 財務企画部 財務企画課
全社の財務関連業務を統括しており、事業活動の成果を適切に財務諸表に表現するほか、財務的観点で戦略の企画立案も行います。
現場部門や経営層とのコミュニケーションを取り、連携して進める業務も多くあります。

働き方
・現在はリモートワークと出社半々程度で勤務しています。状況に応じてご自身でリモートワークを選択することも可能です。定期的な会議体を持っており、コミュニケーションはリモートワーク下でも良好です。
・メンバーはフルフレックス制度や時間単位休暇等を活用し、ワークライフバランスを整えています。

業務概要
増収増益を続けている当社は、積極的に様々なチャレンジを行い成長を続けています。更なる拡大を見据えて、この成長を共に推進し、財務面から事業を支えるメンバーを求めています。

具体的な業務
下記の業務の中から、経験や能力に応じた業務を担当いただきます。
1. 財務会計業務: 各種決算業務（財務諸表作成、開示資料作成、監査対応）
2. 管理会計業務: 事業計画策定、予実管理、財務分析
3. 税務会計業務: 各種税務申告・納付対応、税務調査対応
4. 資金管理: 資金運用、出納管理、銀行応対
5. その他: 財務戦略策定、ビジネス案件審査、会計指導、会計システム対応

入社後のイメージ
OJT中心に業務を覚えていただきます。メンバー間でそれぞれの得意分野を教え合う風土があり、財務について幅広く経験を積んでいただけます。スキルアップについては、外部研修のほか、カフェテリアポイント制度による書籍購入補助などで、資格取得を目指すことも可能です。

ポジション・部門の魅力
・次の世代を担う体制づくりを見据えた採用のため、将来的に部門の中核人材としてご活躍いただけます。
・部門としては経理・財務・税務と幅広い業務を担っているため、企業のファイナンシャル領域について広くスキルを身につけることができます。
・当社の資本は、複数の企業グループの知見に触れながら、個社としての裁量を持ち財務関連業務を習得できます。
・部門には公認会計士が在籍しており、業務経験を通じて高度な会計知識を学ぶことができます。
・定型業務だけでなく業務改善を進めたり、財務に関する企画立案をお任せしたりすることもあります。他部署から財務に関する助言を求められることもあり、これまでのご経験や学んできた知見を活かしながら組織力向上の一端を担っていただけます。

本ポジションは、GPUクラウドおよびAI関連サービスの新規顧客開拓を目的に、以下のデジタル施策を企画〜実行〜改善までご担当いただきます。
・Webサイト分析・改善（流入/行動分析、導線改善、コンテンツ更新）
・LPの企画・作成・改善（訴求設計、ABテスト、CVR改善）
・SNS広告の運用（Meta、LinkedIn等／ターゲティング、クリエイティブ検証、最適化）
・メールマーケティング（メルマガ配信、セグメント配信、ナーチャリング設計）
・デジタルツールを活用したリード獲得施策の立案・運用（MA/CRM連携等）
※展示会開催時などは、運営サポートも一部ご対応いただきます。

※手が空いているタイミングでは、以下をお願いする可能性があります。
・マーケティング資料作成（提案資料、ホワイトペーパー、社内向けレポート等）
・営業支援としてのインサイドセールス的活動（リードフォロー、アポ獲得支援 等）

本求人は、日本企業による事業ポートフォリオ変革・再編の動きが活発化したことにより支援ニーズが高まっているM&Aトランザクションにおけるカーブアウトデュー・ディリジェンス業務にフォーカスした人材を募集するものです。

・カーブアウト対象範囲の把握、検討支援
・カーブアウトがバリューチェーンやオペレーションに与える影響の把握、検討支援
・カーブアウトやカーブアウト後のスタンドアロン化における潜在的イシュー(販売、R&D、購買、生産、コーポレート機能(ITや人事)、IP・知財等)の整理
・整理した潜在的イシューの財務情報への反映の支援(財務・会計チームと連携)
・クロージング時点で移行サービスが必要な領域の把握、移行サービス契約(TSA)に関する論点整理、交渉の支援
・株式/事業譲渡契約書(“DA”)におけるカーブアウトやセパレーションに関する契約条件、経済条件の交渉支援(財務・会計チームと連携)
・DA締結以降のクロージングやスタンドアロン化までに実施すべき事項の概括的整理

【具体的な職務内容】
●政策立案支援
少子高齢化、資源・エネルギー問題、自然災害等のリスクの増大、経済・産業面での国際競争の激化といった様々な社会課題に対応するためには、それぞれの分野における実態や課題を明確にしたうえで、政策を立案し、制度として社会に実装していくことが第一歩となります。
当社は、シンクタンクとして長年蓄積してきた専門的な知見や経験を活かし、多様な社会課題に対して、政策調査、政策提言、制度設計、政策評価、インパクト分析といった各種調査・分析を円滑に推進します。さらに、関連する産業界とのネットワークや政策ニーズに対する目利き力を発揮することにより、お客様とともに社会課題解決に挑戦しています。

●政策実現支援・官民連携支援
多様化、複雑化する社会課題を解決するためには、政策の検討と実行の両方を確実に推進することが重要です。その担い手である公務員が減少する中、政策を実現し、制度を社会に実装するための取組や機能の重要性が一層高まっています。また、実際に政策を実行実現するためには、産業界をはじめ様々なステークホルダーとの協働・連携が不可欠です。
当社は“政策実現のためのパートナー”として、産業創出・振興、復興・地域再生、デジタル社会基盤整備、イノベーション・産学連携といった様々な分野において、官民連携による各種政策の実現に貢献してきました。今後も、様々な事業のより円滑な遂行を支援するとともに、それらの仕組化・定常化や次なる政策の立案までも支援しています。

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
[主なテーマ・領域]
都市再生・エリアマネジメント、社会インフラ、地方創生、観光・集客交流、GX、環境・エネルギー、防災、イノベーション、産学連携、ルール形成、経済安全保障、デジタルガバメント、ヘルスケア、スポーツ、人材マネジメント、リカレント教育・リスキリング、中小企業支援、その他

[プロジェクト例]
政策立案・制度設計支援、大型復興支援事業、大型経済対策事業、PPP/PFI/官民連携プロジェクト支援、デジタル社会基盤整備支援、イノベーション・産学連携支援、基金・補助金事務局事業、その他

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・官公庁や社会の目線での提言ができます。
・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。
・これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。
・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

【募集職種の期待役割】
・プロフェッショナルとして謙虚、勤勉であり、顧客、社外パートナー、社内メンバーと協調・連携しつつ、チームのために主体的に行動できること。
・信念、情熱をもって他者貢献ができること。

経営コンサルティング・財務アドバイザリー・投資業務
※入社後はプロフェッショナルとして全ての業務に関わる機会があります。
※初期アサインとして M&A 関連プロジェクトに関わっていただく可能性が高いポジションです

●本ポジションの特徴
- M&A 実行に係る経験・スキルを活かしてご活躍いただくことが可能です。
- またグループ内で、M&A の上流（戦略策定）、下流（バリューアップを含む PMI）、及び投資サイドへ、志向・適性に応じてキャリアを広げていただくことが可能です。

●当社でのM&A 関連・投資案件例
：M&A 関連
戦略策定 実行
【老舗食品製造業】CX(コーポレート・トランスフォーメーション)計画策定支援
→祖業事業売却のセルサイド FA
【電子機器メーカー】事業再生計画策定支援
→事業承継セルサイド FA(クロスボーダー)
【大手 SIer】新規事業創出に向けた M&A 戦略策定支援
→バイサイド FA

：戦略策定(資本戦略)
【産業用大手機器メーカー】非公開化是非を含む資本戦略検討支援

：実行 PMI
【自動車部品メーカー】経営統合における FA→経営統合後の PMI 支援

：投資
グループ内投資・事業経営会社での各投資案件
※グループの人材交流制度により出向・転籍の機会がございます。

ミッション
デジタルチャネルからの商談創出を最大化し、事業成長の基盤となるマーケティングファネルを構築すること。

職務内容
デジタルマーケティング全般、特にリードジェネレーション（潜在顧客の獲得）からリードナーチャリング（見込み客の育成）までを行って頂きます。

・デジタル広告戦略の立案と実行
　-リスティング広告、SNS広告、ディスプレイ広告などを活用したリード獲得施策の企画・運用・効果測定
　-広告予算の管理とパフォーマンスの最適化
　-新規広告媒体や手法の調査・選定・導入
　-キーワード調査・分析に基づいた、ブログ記事、ホワイトペーパー、導入事例などのコンテンツ企画についてコンテンツ担当との連携
　-コンテンツチームが制作したホワイトペーパーや記事を、どのようにデジタル広告やMAツールに乗せてリード獲得・育成（ナーチャリング）に繋げるかのディストリビューション戦略

・リードナーチャリングの仕組み化
　-Hubspotを活用した、見込み客の育成シナリオの設計と実装
　-メルマガ配信やWeb行動履歴に基づいたスコアリングを行い、確度の高いリードをインサイドセールスへ送客する仕組みの構築

・効果測定とレポーティング
　-各施策のKPIを設定し、データに基づいた効果測定と改善サイクルの推進
　-Google Analytics等のツールを用いたデータ分析と、経営陣やセールスチームへの定期的なレポーティング

・パートナー/チャネル連携のマーケティング支援

・繁忙期のフィールドマーケ支援
　-展示会やセミナー開催時に説明員やお客様対応の支援をお願いする場合があります

中〜大規模企業の変革に向け、IT・業務コンサルティングおよびプロジェクトマネジメントのサービスを提供します。私たちの役割は分析や戦略立案に留まりません。クライアントの目的が現場に浸透し、最終的に「コンサルタントがいなくても組織が自走できる状態」になることを目指し、一貫した実行支援を行います。
プロジェクトの成功には、経営陣と現場、IT部門と事業部門、ユーザーとベンダといった、異なる立場の意思疎通が不可欠です。私たちはその間に立ち、全体のプランニングとコーディネートを担います。時には不慣れなクライアントPMに対し、手法や視点のコーチングを行いながら、組織全体のプロジェクト推進力を引き上げます。

※開発実務は外部ベンダへの委託が基本となるため、特定の技術に縛られることなく、クライアントにとっての最適解を追求できる環境です。

弊社の特徴は所属チームや案件内での役割が固定されない点です。契約段階ではスコープや役割を決めますが、その後は状況変化に応じて必要な対応を提案し柔軟に遂行していきます。当初の役割がPMOであっても、業務プロセス可視化や改善などを行なうケースもあります。

●ITを活用した業務変革
【概要】
業務設計とITを組み合わせ、業務効率の向上・品質改善・定着化支援を一貫して提供します。
業務とITを切り分けずに捉えることで、本質的な課題解決と継続的な成果創出を実現します。
案件の多くはシステム導入/刷新関連が占めていますが、パッケージ導入コンサルティング（SAPやSalesforceなどのカスタマイズ/導入サービス）とは異なり、特定のシステム導入を前提としていないことが特徴です。そのため、業務やシステムアプリケーション観点において、範囲を限定しない広い範囲での柔軟な対応が可能です。

【主なテーマ】
変革ロードマップ策定、システム化構想、システム/ベンダ選定評価、導入・ITガバナンス/標準化、新業務の定着化支援、業務要件/運用要件設計、IT部門運用最適化

●プロジェクトマネジメント
【概要】
プロジェクトマネージャやコーディネータとして、計画立案から実行支援までおこない、プロジェクトを成功に導きます。コーディネータはプロジェクトマネージャの右腕として、計画や管理に留まらず、システム・業務の両面に対する課題提起から具体策の立案、関係者を巻き込んだ推進まで実施します。

【主なテーマ】
プロジェクト構想/計画、フェーズ計画/分析・評価、ベンダ側PM

【クライアント業界例】
総合商社、保険、通信、IT、医療、旅行、Webサービス、証券、メーカー、美容、半導体等

【事例紹介】
●LCA算定システム SaaS型WEBサービス化プロジェクト: PMとしてプロジェクトを牽引。新会社設立に伴う業務フロー構築及び基幹システム選定も支援。
●総合旅行会社のIT企画部支援: アドバイザー、業務コンサルタント、PMOの複数の役割を担当。業務課題整理からプロジェクト構想、業務定着化まで一連を伴走。
●大手医療検査会社の新システム導入プロジェクト支援: 500名以上が関わる大型案件で、複数あるサブプロジェクトのPM代理として管理を支援。
●大手総合商社のIT・デジタル関連研修の企画 実施: IT企画部門に参画し、研修カリキュラム策定から実施コーディネート、フォローアップまで伴走支援。
●半導体メーカーの基幹システムロールアウト案件: 海外2拠点の生産工場に対し、13システムを刷新するプロジェクトの統括リーダーとしてプランニングからマネジメントまで実施。

【募集職種の期待役割】
当プロジェクトは、今後の金融ソーシャルDX領域(マイナンバ関連ソリューションの年金関連機関、行政サービス関連)のデジタル手続きに関わる新規案件において、プロジェクト全フェーズのマネジメントを担っていただくことを期待しています。

【具体的な職務内容】
本ポジションではプロジェクトマネージャとして、新サービスの案件化後のプロジェクト推進等を担っていただきます。
具体的には、各フェーズで以下業務をご経験に応じてお任せいたします。

＜お任せする業務の例＞
・プロジェクト計画 ： プロジェクトリスク洗い出しや対策検討、プロジェクト計画書作成
・要求分析/要件定義 ： お客様打ち合わせによる課題深掘、ドキュメントへの落とし込み
・システム設計：技術選定・アーキテクチャ設計、設計書の作成・レビュー
・実装/テスト ： 仕様調整、コードレビュー、パートナーとりまとめ
・エンハンスメント ： アプリケーション保守、お問い合わせ対応

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
＜プライムベンダとして＞
官公庁、金融機関をはじめとするお客様と直接話をしながら物事を決め、それを実装してくことができます。

＜社会的意義のある仕事にかかわれる＞
・デジタル庁の推進する「デジタル社会」の基盤となり、政府のデジタル化政策を支えるとともに国民の利便性向上にも寄与するビジネスに関わることができます。

＜幅広いキャリアパス＞
まずはプロジェクトマネジメントをご担当いただきますが、将来的なキャリアパスとしては、
ご経験ご志向に応じて、以下のような働き方も可能です。

・システムコンサルタント/ビジネスデベロップメント
コンサルティングスキルや顧客関係構築力を活かして、事業創造や顧客開拓に関わります。
・プロジェクトマネージャ
ステークホルダーやチームのマネジメントに長け、プロジェクトや組織のマネジメントに関わります。
・アプリケーションスペシャリスト
高い技術力をベースに、最適なアーキテクチャを描き、論理性をもって提案からシステムへの実装を導く

●業務概要
トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション（TSE）はM&Aや事業再編等のトランザクションのプロセスにおけるオペレーショナル・デューディリジェンス、M&Aを成功に導くための統合・再編後のプロセスの設計 (PMI：Post-Merger Integration)、統合・再編・売却実務のプロジェクトマネジメントなどを総合的にサポートしています。

●具体的な業務
本求人は、日本企業による事業ポートフォリオ変革・再編の動きが活発化したことにより支援ニーズが高まっているM&Aトランザクションにおけるカーブアウトデュー・ディリジェンス業務にフォーカスした人材を募集するものです。
・カーブアウト対象範囲の把握、検討支援
・カーブアウトがバリューチェーンやオペレーションに与える影響の把握、検討支援
・カーブアウトやカーブアウト後のスタンドアロン化における潜在的イシュー(販売、R&D、購買、生産、コーポレート機能(ITや人事)、IP・知財等)の整理
・整理した潜在的イシューの財務情報への反映の支援(財務・会計チームと連携)
・クロージング時点で移行サービスが必要な領域の把握、移行サービス契約(TSA)に関する論点整理、交渉の支援
・株式/事業譲渡契約書(“DA”)におけるカーブアウトやセパレーションに関する契約条件、経済条件の交渉支援(財務・会計チームと連携)
・DA締結以降のクロージングやスタンドアロン化までに実施すべき事項の概括的整理

●ポジション・部門の魅力
TSEには、M&A戦略、組織、人事、会計、IT、業務プロセスなど、さまざまな経験とスキルを持つコンサルタントが多数在籍しています。また、当グループ内の税務やコーポレートファイナンスなどの専門家と連携して仕事を進めることが多いため、実務を通じて幅広い分野の知識を身につけることができます。