CXOの転職求人

クライアントに対してヘルスケア／ライフサイエンス領域におけるDX関連の提案活動、プロジェクトの品質管理、クライアントリレーションの維持、強化を行っていただきます。

【期待する役割やミッション】
・クライアント経営層とのリレーションの構築と提言。
・ヘルスケア／ライフサイエンス領域におけるDX関連の知見や実務経験をもとにしたナレッジの型化と情報発信（Thought Leadership）。
・人材育成と組織マネジメント。

◆当社の特徴／得られる経験
私たちは、構想策定から実行・定着支援まで、クライアントと伴走する一気通貫のコンサルティングを提供しております。
すべての分野・領域において、人を起点に「健康・ヘルスケア」を掛け合わせ、健康課題・社会課題を解決する新たな価値創出に貢献できる、市場価値の高いコンサルタントとして成長できる環境が整っています。
実務を通じて、プロジェクトマネジメントスキルや最先端テクノロジー知見、幅広い業界ネットワークを獲得可能です。

Finance業務コンサルティング／ERP・EPMシステム導入支援／AI・データ活用促進業務に従事いただきます。
人口減時代を見据えたCFO組織/CSuO組織の変革をメインテーマとし、業務知見、Digital知見の両方が合わさらないと実現できないアプローチを重視しています。
※CSuO組織（Chief Sustainability Officer組織）のテーマに応えるべく、サプライチェーン領域の業務やデータマネジメントにも関与します

【業務例】
・企業価値向上のための優先施策とリソース配分 の検討
・ERP・EPMおよび周辺システムに蓄積されたデータを活用した経営管理の高度化、Sustainability態勢の強化
・AIをはじめとするテクノロジーの企業実務への適用拡大とガバナンスの確保
・バックオフィス業務の生産性向上を徹底するための組織改革

【メッセージ／当組織の特徴】
広義の基幹業務／Digitalいずれかのご経験をお持ちの皆様へ、私達がハイブリッドキャリアの構築をお手伝いします。
・会計士をはじめとした業務の専門家とERP・EPM等Digitalの有識者とが協働チームでプロジェクトに参画するため、双方で質の高い知見を習得可能
・専門性追求の方向性に悩まれている方、幅広いキャリアの可能性を見出したい方にとっても、成長を下支えする環境
・Finance×Digitalのハイブリッド人財は、将来のCFO/CSuO組織が持つべきケイパビリティの最重要ピースであり、私達自身がそのモデルケース

デジタル時代のCIOは、ITによる経営価値を訴求していくともに、ヒト・モノ・カネのマネジメントスキーム、並びにそのリスクコントロールを、時代の変化に合わせて常にアップデートすることが求められています。

当ポジションはクライアントのCIOと伴走して、CIOアジェンダ（IT戦略、IT投資・コストマネジメント、IT組織・人材、ITオペレーション、データ活用、ITアーキテクチャ、ITリスク管理）の解決を包括的に支援するポジションです。

立ち上げかつ拡大フェーズでもあり、プロジェクトのデリバリーに加えて、段階的にサービス開発にも取り組んでいただきたいと考えています。

●プロジェクトのデリバリー：多様な業種のCIOやIT部門長をクライアントに、優先度の高いCIOアジェンダの解決を支援。

●サービス開発：新サービスの立上・強化に向けて、デリバリーと並行してマーケティング、営業、サービス開発、育成・KM等のチーム別活動を推進。
新メンバーの方々においても、何れかのチームに参画を期待。

CxOや事業責任者とともに、その共同伴走者として、クライアント企業の経営変革（MX: マネジメント・トランスフォーメーション）。
企業が共通的に抱える組織・人財領域の課題に対するソリューションを開発して提供することで、スピーディーかつ確実な変革を実現。
”MX：Management Transformation”とは、以下のテーマを一貫したつながりを持って構築・浸透させていくことで、クライアントが目指す世界に向けて、組織を一体的かつ継続的に動く常態を創り出す、本当の意味での企業変革。
- 軸となる概念の定義(ミッション・ビジョン・バリューの策定)。
- 価値創出モデル(事業戦略の変革)。
- 人財の意識・行動(企業・組織文化の変革)。
- マネジメントスタイル(組織マネジメント・人財マネジメントの変革)。
- マネジメントプラットフォームの変革(組織構造・業務プロセス・制度・ITシステムの変革)。
大手素材・総合重機・金融・情報技術・小売など様々な業種のクライアントの支援実績あり。
環境変化を活かし、適応する”変革ニーズ”は大きく、多くの業種・企業から支援を求められている。

我々は、経営や事業の戦略と連動した人的資本経営を表層的なもので終わらせず、実効性の高いものにしていくことで企業価値を向上させ、クライアントが持続的な成長を遂げる事をゴールとする戦略ユニットとなります。

急速に変化する経営環境においてこのゴールを達成するためには、目先の利益だけを追い求めるのではなく、5年後、10年後の経営や事業戦略、企業が中長期的に掲げているビジョン達成のための戦略的な人材投資が必要不可欠です。
クライアントにとって本当に価値ある変革を起こすためにも、その価値創出の源である“人”を資本と捉え、戦略を組み立てることが最も重要であり、日本が失われた30年を抜け出すカギになると考えています。

そのため、我々は、人的資本経営の市場を確立するだけではなく、その価値を証明し、人的資本経営の手法の定着に向け、全業界のクライアント改革を手掛けるための戦略コンサルティング支援を行っています。

●チームミッション
企業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営における人材ポートフォリオ変革実現のためのソリューションを生み実現していくことがミッションです。企業経営における人材価値を最大限に引き上げるために、既存のサービスにとらわれず、新たな価値提供を可能とするオファリング開発にも注力しています。

●業務内容
売上高1兆円以上の大手企業に対する全社変革テーマにおける提案活動
人材ポートフォリオ変革における実行支援
新規オファリング開発
新たな人的資本経営モニタリング基盤の構築/拡大/導入支援
プロジェクト例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー実行策定
自動車メーカー：人的資本データ基盤構築

チームの特徴
新規性の高いテーマ関与が可能であり、既存の枠を超えた、新たなビジネスの創出に取り組むことが可能です
ヘッドクォーターが日本にあり、案件投資に対しタイムリーな意思決定が可能です
少数精鋭ながら多様な個性を尊重しチームワークを重視して働いています
ライフスタイルに合ったメリハリのある働き方が可能です
国内にとどまらずグローバルプロジェクトや海外拠点での活躍機会もあります

我々は、経営や事業の戦略と連動した人的資本経営を表層的なもので終わらせず、実効性の高いものにしていくことで企業価値を向上させ、クライアントが持続的な成長を遂げる事をゴールとする戦略ユニットとなります。

急速に変化する経営環境においてこのゴールを達成するためには、目先の利益だけを追い求めるのではなく、5年後、10年後の経営や事業戦略、企業が中長期的に掲げているビジョン達成のための戦略的な人材投資が必要不可欠です。
クライアントにとって本当に価値ある変革を起こすためにも、その価値創出の源である“人”を資本と捉え、戦略を組み立てることが最も重要であり、日本が失われた30年を抜け出すカギになると考えています。

そのため、我々は、人的資本経営の市場を確立するだけではなく、その価値を証明し、人的資本経営の手法の定着に向け、全業界のクライアント改革を手掛けるための戦略コンサルティング支援を行っています。

●チームミッション
クライアント変革の旗振り役として企業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることがミッションです。売上高1兆円以上の大手企業CXOクラスと対峙し、個社だけでなくグループ横断の全社変革を複数リード・実現していくことが求められます。

●業務内容
売上高1兆円以上の大手企業に対する全社規模変革テーマの創出及び提案活動
経営／事業戦略に基づいた人材戦略策定・事業ポートフォリオ変革策定
人的資本開示戦略策定・人材調達戦略策定
人的資本経営方針に基づく組織構造改革策定
プロジェクト例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定
自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定

チームの特徴
ヘッドクォーターが日本にあることから、大企業の変革テーマにおいてスピード感ある意思決定及び推進が可能です
一人一人の裁量も非常に大きく、職位に限らず重要クライアントの意思決定に関与することが可能です
少数精鋭ながら多様な個性を尊重しチームワークを重視して働いています
ライフスタイルに合ったメリハリのある働き方が可能です
国内にとどまらずグローバルプロジェクトや海外拠点での活躍機会もあります

BTC（Business Technology Creative）アプローチを駆使して、顧客の課題に応じた解決策を提案します。ヒアリングから提案・クロージングに至るまでの各段階で、自社のケイパビリティやソリューションを組み合わせ、クライアントのビジネス拡大やDX化を積極的に支援します。
また、プロジェクトのクローズ後も、プロジェクトの伴走を通じて顧客とのリレーションを深め、継続的な支援を行います。このような一貫した取り組みにより、クライアントとの長期的な信頼関係を築き上げ、さらなるビジネスチャンスを創出することを目指します。

【職務詳細】
・顧客の課題の理解や分析
・提案チーム組成、提案方針策定、提案、クロージング
・既存クライアントのクロスセル戦略の策定と実行
・クライアントとの長期的な関係構築
・プロジェクト内でのコミュニケーションやサポート

【チームのいいところ】
・提案力や課題解決力を活かすことができます。
・様々な業界・規模の企業との取引となるため、各業界のトレンドや最先端技術に携わることができます。
・コンサルタント、デザイナー、エンジニアなど様々なスキルを持つメンバーと一緒に業務を遂行するため、経験の幅を広げることができます。
・長期的なプロジェクトに携わる機会が多く、クライアントとの深い信頼関係を築くことができます。

【就業環境】
必要に応じて出社推奨（平均 6:4 ほど）
会社から出社命令は出ておりませんが、お客様との打ち合わせや営業チームとの連携等で出社いただく可能性も高いため、自己判断にて調整いただきます。

【事業開発第一課】
1.病院におけるファシリティ・マネジメント業務の管理
・事業運営管理・社内報告
・問題解決（現地駐在員と協働）
2.プロジェクト ファイナンスの運営
・契約内容の履行状況の管理
・財務部や銀行団との調整対応
・予実管理・決算対応
3.新規案件の開発
・パートナー企業、関係省庁、銀行団との交渉
・財務モデルや契約書の作成（アドバイザー、社内関連部署との協働）
※上記は当面の業務であり、将来的には、社内異動によりトルコ語を用いない業務にも従事

【事業開発第二課】
・民間投資事業におけるチームのサブリーダーとして、事業会社管理、PMI及びバリューアップ策の検討、実行や社内調整など
・事業会社や関係パートナー企業とのコミュニケーション、定量分析、調査会社の活用企画、社内報告書作成など

組織紹介
【事業開発第一課】
・トルコおよびオーストラリアの地域社会と緊密に連携したPPP（官民連携）方式による病院事業運営
・今後も両国さらに中央アジアで、類似の案件を新規開発予定

【事業開発第二課】
・東南アジア他での民間ヘルスケア事業投資先の経営及びバリューアップ策の検討、実行

関連記事
【事業開発第一課】
公開記事
統合報告書2021 P30~
https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/sojitz-doc/pdf/jp/ir/reports/annual/ar2021j_a3.pdf
漫画　トルコ病院物語
https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/sojitz-doc/pdf/jp/corporate/history/turkey_comic.pdf

【事業開発第二課】
●記事　双日、アジア大洋州の大手プライマリ・ケア事業者へ出資
https://www.sojitz.com/jp/news/article/20210301.html

●記事　DXって何？ 医療・ヘルスケア×DXがわかる10のこと
https://www.sojitz.com/caravan/special/wellness_dx_dx10.html

●記事　市川紗椰さんと考える、健康をコントロールできる未来
https://www.sojitz.com/caravan/special/wellness_post_7.html

BtoBtoC領域（外食等の店舗ビジネス、商業施設・ホテル等の不動産ビジネス）における国内外の投資先管理と経営支援、投資先に出向の上CXOミッション、担当領域におけるM&Aの実行や新規事業の立ち上げを担って頂きます。多くの事業が合弁パートナーとの共同案件であり、案件推進に当たっては、パートナーとの協調が重要。

組織紹介
・BtoBtoC領域（外食等の店舗ビジネス、商業施設・ホテル等の不動産ビジネス）における事業会社経営を通じ、顧客体験価値創造と総合商社のビジネススケールの両立を目指す。

SAP Data and Analytics Lead

ベンチャー・スタートアップの経営者をファイナンス面でサポートする、融資、補助金、税務サポートなどのマネジメント業務をお任せします。
また上記に付随するプロジェクトマネジメント業務をお任せしたいと考えております。
将来的にはベンチャー・スタートアップの経営企画代行、CFO代行のようなファイナンスを先導していけるポジションを想定しております。

・チームの戦略立案全般（KPI等）
・メンバー育成等のピープルマネジメント業務
・業界や統計情報のリサーチ、各種の企画・提案
・各種分析フレームワークを用いた事業分析
・グループとの連携に伴う新規事業の立案サポート
・補助金申請・事業計画作成・採択後のサポート業務及び進捗管理等のプロジェクトマネジメント業務
・上記サービスをクライアントに対して提案する経営企画/FP&A領域・CFO代行業務

経営者が使い切れていない補助金・助成金が何かを把握し、活用の最適化を提案する専門家チームです。
各補助金申請のプロジェクトマネジメント業務をお任せしたいと考えております。
また、将来的には補助金のみならずベンチャー・スタートアップの経営企画代行、CFO代行のようなファイナンスを先導していけるポジションを想定しております。


【基本的な仕事内容】
・補助金申請・事業計画作成・採択後のサポート業務及び進捗管理等のプロジェクトマネジメント業務
・チームの戦略立案全般（KPI、OKR等）
・メンバー育成等のピープルマネジメント業務
・業界や統計情報のリサーチ、各種補助金の企画・提案
・各種分析フレームワークを用いた事業分析
・グループとの連携に伴う新規事業の立案サポート

【想定する対象補助金】
・事業再構築補助金
・ものづくり補助金
・小規模事業者持続化補助金
・事業承継引継ぎ補助金
・IT導入補助金　等


上記以外に、ご本人の志向性に合えば下記業務もお任せしたいと考えております。
・事業計画策定支援
・KPIやOKRの後方支援
・経営企画/FP&A領域の支援

●投資案件責任者（またはそれに準ずるポジション）として、バイアウト投資に関する業務全般（オリジネーション、エグゼキューション、バリューアップ、EXITの全ての投資プロセスに一貫して関与）に従事。

＜Investment Team＞
オリジネーション、エグゼキューション、バリューアップ、EXITの全ての投資プロセスに一貫して関与し、主に投資案件のソーシングから実行に活動の主体を置く。

＜Value creation Team＞
全ての投資プロセスに一貫して関与し、特に投資後のバリューアップに活動の主体を置く。

ITコンサルティング／経理・会計業務コンサルティング／会計システム導入支援／ERPシステム導入支援業務に従事いただきます
（業務例）
・システム化構想策定支援
・会計分野を中心とした業務改革（BPR）支援
・会計システム（財務会計システム／管理会計システム）導入支援
・ERPシステム（SAP／OracleEBS）導入支援
・PMO支援

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施する。
・クライアントチェンジリーダーとのリレーション構築とビジネスデベロップメント
・ビジョン策定/戦略立案
・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出

●組織としてのミッション（Industry Group/Utility, Transportation & Public Services）
日本のエネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。

●個人に期待する役割やミッション
エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと強いリレーションを保持/構築し、複数のプロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、戦略立案から改革実装までのDXプロジェクトデリバリーが的確に推進出来る。また、戦略やDXに高い知見を保持し、案件開拓から提案を実施し、一定数の案件獲得が可能である。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発

★Globalからも注力ビジネスとして指定されているIT Outsourcing領域においてDirectorとしてご活躍いただきます！

顧客ニーズに合わせ、アウトソーシング全プロセスの責任者としてお客様に対峙頂きます。
具体的には、ディレクターランクとして以下業務内容を想定しております。
・お客様のニーズに合わせたアプリケーションアウトソーシングの企画提案
・Due Diligence/契約締結
・当社グローバル環境へのApplication Transition
・新しい運用・保守サービスの提供

★想定されるお客様の業種：
製造、自動車、ゼネコン、HiTech、航空、銀行、保険、流通＆小売、商社

★プロジェクト規模：
1契約30億円以上複数年契約のアウトソーシングプロジェクト

今までのご経験を活かし、より大規模・グローバルなプロジェクトにて成功を収めたい方、
是非ご応募ください！


★Work as a Director in IT Outsourcing area, which is a focused business identified by Global

●Work Details/Mission：
＜Application Outsourcing Director＞
Work as a person responsible for entire outsourcing processes and address customers in accordance with customer’s needs.
Specifically, work details assumed for personnel with Director Rank are as follows.
・Plan/propose application outsourcing as per customer needs
・Conduct Due Diligence and conclude contracts
・Conduct application transition to TCS Global environment
・Provide new operation/maintenance service

★Expected customer industries：
Manufacturing, automotive, general contractor, HiTech, aviation, banking, insurance, distribution & retail, trading company

★Project Scale：
Multiple-year outsourcing project with contract value 3 billion JPY or more

This is a great opportunity for a person who wants to achieve a great success in a larger, global project by leveraging his/her experiences and we are looking forward to your application!

★Globalからも注力ビジネスとして指定されているIT Outsourcing領域においてDirectorとしてご活躍いただきます！

●業務内容・ミッション：
顧客ニーズに合わせ、インフラアウトソーシングの以下各プロセスにおける
SME(Subject Matter Expert)としてご活躍いただきます！
・インフラアウトソーシングの企画提案
・Due Diligence/契約締結
・Transition、グローバル標準のIT・運用保守サービスの提供

★想定されるお客様の業種：
製造、自動車、ゼネコン、HiTech、航空、銀行、保険、流通＆小売、商社

★プロジェクト規模：
1契約20億円前後以上複数年契約のアウトソーシングプロジェクト

★当社が提供するアウトソーシングサービス事例：
・グローバル標準のIT・運用モデル「独自のIT基盤運用」のご提案
・オフショアセンター活用やCognitive Automation導入による運用コスト削減
・運用生産性や品質の可視化、継続的なサービスレベルの向上、
　お客様が調達されているIT設備の構成最適化、ベンダーの統合と管理
・複数拠点にあるデータセンターやヘルプデスクの拠点統合、お客様のグローバル拠点全社員に対するITサポート、
　ヘルプデスクサポートを日本語と英語で提供
・既存システムのハイブリッドクラウド環境への移行

流通・小売・サービス業界のクライアントへ、DX関連の戦略提言、商談の推進、契約。を行う。プロジェクトの品質管理、クライアントリレーションの維持、強化を行う。

●組織としてのミッション（Industry Group/Consumer Products, Distribution & Retail Services）
流通・小売・サービス業界、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を、戦略立案〜サービス適用のサイクルにてトータルでサポートし、企業価値を上げること

●個人に期待する役割やミッション
クライアント経営層への提言、リレーションの構築能力を有すること。ひろくDXのリファレンスモデルやテクノロジー関する理解を有すること。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・オムニチャネルの実行基盤整備
・消費財メーカー、中間流通企業のデータドリブン経営
・リテイラの次世代付加価値創出構想 企画
・基幹システムのモダナイゼーション

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施する。
・クライアントCxOとのリレーション構築とビジネスデベロップメント
・ビジョン策定/戦略立案
・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開し、クライアントに価値を創出

●組織としてのミッション（Industry Group/Utility, Transportation & Public Services）
日本のエネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。

●個人に期待する役割やミッション
エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のCxOと強いリレーションを保持/構築し、戦略立案から改革実装までのDXプロジェクト案件を獲得、プロジェクトデリバリーに責任を持つ。また、同業界に深い知見と将来に対するインサイトを保持し、ソートリーダーシップを発信出来る。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発