コンサルティングファーム、1000〜1200万の転職求人

【募集内容】
企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるITソリューション・マネジャー

【業務内容】
・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、Salesforce等のITソリューションを前提とした構想策定から実装を行う
・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをマネジャーとして担当する

【募集内容】
企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるITコンサルタント

【業務内容】
・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、Salesforce等のITソリューションを前提とした構想策定から実装を行う

・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをコンサルタントとして担当する

製造業DXにおける構想/企画から実装・導入までをend to endでお客様に伴走して支援します。

・ありたい姿を具体的なコンセプトに描き共通認識を得るための構想策定
・ビジネスモデリングによる業務とシステムのあるべきアーキテクチャの具体化
・変革コンセプトと企業アーキテクチャを実現可能な実行計画に落とし込む企画立案
・現場密着でビジネスを深く理解した上で業務とシステムの要求/設計仕様を作成
・アジャイルに動くモノを素早く作りながら仮説検証的に業務とシステムを改革
・進捗を阻害する様々なギャップを埋めプロジェクトを加速させる課題解決型PMO
・深い業務知見と高い技術力をお客様にトランスファーし自走できるまでの伴走支援
・合意形成を円滑に進めるためのファシリテーション

●得られる経験やメリット
・当部門では「デジタル現場力の強化」を起点にした「エンジニアリングチェーンとサプライチェーンの融合」という製造業における最も重要かつ困難な課題の解決をお客様に積極的に提案し・実行します。日本の製造業をもっと強くするために、お客様の現場に深く入り込んで変革をリードする。そんなやりがいのある仕事にチャレンジできます。
・当部門では、問題の本質を可視化し関係者の合意形成を促進する手段として、データモデリング/ビジネスプロセスモデリングを積極的に実施します。せっかく身に付けたモデリングスキルを日常業務で活かす機会が少ない、あるいはこれからモデリングを学んでいきたい方は、コンサルタントとして一生通用する抽象化/具象化のスキルを日常業務の中で実践し高める機会を持つことができます。
・当部門では、コンセプト作りからシステムによる実現までend to endでしっかりとお客様に伴走します。それは、創業来20年以上にわたり常に発注者側の立場で考え実行するスタンスを徹底して貫き、業務と情報システムの両方に精通したコンサルタント/エンジニアを意図的に育ててきたからこそ提供できる付加価値です。変革の最初から最後までずっとお客様に頼りにされる。そんな誇らしい経験を積みながらコンサルタントとして成長できることも当社で働く醍醐味の一つです。

●職務内容
主に上場・非上場の大手・中堅ファミリー企業のPEへの売却に際し、セルサイドM&Aアドバイザリー、また、同企業の他社株式・事業買収に際しバイサイドのM&Aアドバイザリー業務を提供します。

・内外における事業売却ならびにカーブアウト、スピンオフ等の事業再編などのM&Aにかかるアドバイザリー業務（注1）
・グループ内の税理士法人や弁護士法人等と協働して、事業承継・資産承継プランの策定・実行支援（M&Aアドバイザリー業務（注1）を含む）・資産管理会社・ファミリーオフィスの設立、運営に関するアドバイス（グループ内の税理法人・弁護士法人と協働）
・上場、非上場の主に大手・中堅ファミリー企業およびそのオーナーに対して、事業承継、資産承継、グループ企業・事業再編等の支援を行う
・大手ファミリー企業、企業オーナークライアントとのリレーションマネジメント（新規クライアント発掘を含む）
・事業承継に関し、企業・企業オーナーと大手プライベートエクイティ（PE）とのマッチング
・敵対的買収および対アクティビスト対策支援業務とPEなどを活用した安定株主の招聘およびMBOの支援など

（注1） M&Aアドバイザリー業務は以下の業務を含みます。
・M&A戦略策定支援
・M&A実行ストラクチャーの策定支援（グループ内の税理士法人と協働）
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）

当セミナーは、広く当社のMFGチームを知っていただく目的で実施いたしますので、参加される方の応募意思につきましては、強く問いません。
どなたでもご参加いただいて結構です。
製造業向けのコンサルティングに興味のある方はぜひご参加ください。

●日時：
2024/03/22 (金)18:30〜19:15

●実施方法：
Teamsによるオンラインセミナー

●内容：
・会社概要及び組織説明　30分程度
・説明後、Q&A
※当日の状況により、一部変更になる場合がございます。

具体的な職務内容
お客様の共創を推進する役割として、お客様やプロジェクトチームの調整を行いながら、プロジェクトを成功に導く役割を担当いただきます。
顧客の業務本来の目的に向かって既存の業務プロセス全体を見直し、業務・組織・戦略の再設計をする側面と、要求の定義から、開発、リリースの各工程を管理できるプロジェクトマネジメントの両面でご活躍いただきたいと考えています。

<主な業務>
・クライアントが抱える課題に対し、最適なソリューションを提案
・各サービス・機能の改善企画、要件定義
・必要な外部資源の調達、ビジネスパートナーとの交渉
・目標設定と目標達成のための取り組みのリード
・アプリケーション開発プロジェクトの統括・管理
・業務プロセスの設計、ルール化

具体的には、ビジネススキル、選抜プログラム、マネジメントスキル及びリーダーシップにまで及び、またTalent Developmentに関連したグローバル、日本のプロジェクトにも関与します。

部署のメンバーとして主に以下に関するグローバルと日本のプロジェクトの企画と運用を担当していただきます。
●人材の能力開発と成長を促進するためのグローバルのプラットフォームの日本導入と浸透
●人材開発育成についてデータの統計分析を行い、その情報をもとに企画立案と実施
●ラーニングプログラムのローカライズ、デザインまたはファシリテーション
●ラーニングに関わるオペレーション業務
●新入社員研修やリスクマネジメント系の研修

リスク・アシュアランス部門（RA）ではサイバーセキュリティ、DXガバナンス、プロジェクトリスク評価、クラウドサービスの安全性評価、IT監査など「IT×リスク」に関わるサービスを多面的に提供しています。

【RAが提供しているサービス　例】
・ガバナンス構築支援（AI/RPA/DX/データ/アジャイル　等）
・セキュリティ対応支援（クラウド/サイバー/重要インフラ　等）
・社会的課題解決/リスク対応支援（地方創生、災害復興、医療・福祉、スポーツ振興　等）

今回のセミナーでは以下の領域を中心にご紹介させて頂く予定です。

●対象の領域
・サイバーセキュリティ
・DXガバナンス

●セミナーの内容
・RA部門のビジネス領域
・サイバーセキュリティやDXガバナンスの領域紹介
・具体体な仕事の進め方
・人材育成やキャリアパス、カルチャーについて
・Q&A

●開催概要
2024年3月26日（火）19：00〜20：00
※オンラインでの開催となります。

〇シニアプロジェクトマネージャは運用プロジェクトの責任者として安定運用の維持、お客様のニーズの把握とそれに対する提案、日々の障害やタスクの管理、中長期目線での運用業務の改善、新規案件の獲得など、お客様とのビジネスの全体を管理し、責任を持ちます。

【主なクライアント】
・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

・お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、当社グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。
・最新の技術知見をもとに最適なテクノロジーソリューションやエンタープライズアーキテクチャを提案・策定し、テクノロジーの目線からお客様のビジネス変革を支援します。
・アーキテクチャのグラウンドデザインを行うだけでなく、社内の有識者と連携しながらワンチームとして効率的・高品質に実装できるよう、リードいただきます。

【具体的な業務内容】
・エンタープライズアーキテクチャの策定・実装支援
・お客様の要件ヒアリングとそれをもとにしたアーキテクチャの提案
・次世代システムのグラウンドデザイン・導入計画立案
・当社のエンジニアやアーキテクトと連携した提案・デリバリー支援など

【主なクライアント】
国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
※大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

・お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、当社グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。
・データに関する知見を持ってコンサルティングを実施いただき、ビジネスとテクノロジーの橋渡しをすることで、お客様の課題解決や新規事業開発支援、社会課題の解決をしていただきます。

【具体的な業務内容】
・ETL/ELTやDWH・データレイクのアーキテクチャデザイン
・データガバナンスの策定
・データプラットフォームや分析基盤の導入支援
・社内のデータエンジニアやアーキテクトとの連携など

【主なクライアント】
国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
※大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

・OEMおよびシステムハードウェア仕様からソフトウェア仕様の要求分析および要件定義を行う。
・クライアントとの調整を通じて仕様の調整と解決策の提案を行う。
・下流工程に対して仕様を提示し、説明し、発生する技術的課題の解決を図る。
・将来的には要件整理チームを立ち上げ、人材育成を行いながら、ビジネスを拡大していくことを目指す。

【担当業務】
電力・エネルギービジネスへの投資や参入、トランスフォーメーションに関するアドバイザリー業務。
上流の戦略策定から、投資やM&Aの実行支援まで、幅広い業務に携わる機会があります。

（例）
・再エネや蓄電池事業推進のための事業計画・投資判断のアドバイザリー業務（将来電力市場価格の予測や財務モデリング）
・水素・アンモニア事業の戦略構築・実行支援（収益分析やバリューチェーン構築支援など）
・蓄電ビジネスへの参入や新たなエコシステムの形成のアドバイザリー業務
・小売電気事業者の収益向上に向けたアドバイザリー業務
・クロスボーダーのM&A支援
・脱炭素分野におけるベンチャー投資の支援（CVC構築支援等）
・企業の脱炭素化の戦略構築・実行支援（自動車、海運、鉄鋼業界など各種業界）

【担当業界】
・電力、ガス、石油等のエネルギー業界
・商社、重電メーカー、電機メーカー
・電力・エネルギーのユーザー（ほぼ全ての業界）

【部門からのメッセージ】
カーボンニュートラルの達成に向けた電力・エネルギービジネスの変革期に、一緒に喧々諤々しながらプロジェクトを推進する熱いハートを持った皆さまの応募をお待ちしています。

Infrastructure & Urban Renewal (IUR) は、当社のユーティリティ、都市開発・街づくり分野において、脱炭素やカーボンニュートラル、ESGやSDGsゴール、またデジタル技術の豊富な知見を掛け合わせ、Society5.0に代表されるスマートな社会インフラや都市開発・街づくり事業に参画する企業の事業化支援を本格展開します。
社会課題解決の志を持ち、持続可能なインフラや都市開発・街づくり事業を通じて、クライアント企業のビジネス成長や地域の発展や貢献の為に積極的にリードいただける方は大歓迎です。

提供している主なインフラ（主に電力・通信インフラ）また都市開発・街づくり向けサービスは以下です。
1．ビジネスの戦略策定及び事業企画立案や開発
2．脱炭素化・カーボンニュートラルまたSDGs貢献による企業価値向上支援
3．アライアンス構築やM&A支援
4．事業開発や運営・保守の為のコンソーシアムの組成及び運営リード
5． インフラ及び都市開発・街づくりの実装及びエリア/タウンマネジメント支援
6． 再エネや分散エネルギー源(分散電源、蓄電池、EV、VPP等)、エネルギーマネジメントソリューションの事業検討および実装支援
7．モビリティ（移動、輸送、物流等）またライフデザイン(教育・文化、医療・福祉・健康、食料や農業等)を起点とした都市の事業検討及び実装支援
8．インフラや都市のレイヤーをつなぐネットワークやプラットフォーム、またデータ分析等による運用技術の最適ソリューションの事業検討及び実装支援

【担当業務】
インフラ（電力や情報通信が主）、また都市開発・街づくり分野における上記#1〜8を含む上流の戦略・事業プラン策定から、下流の実行支援サービスを提供。

【担当業界】
国内ユーティリティ会社（電力会社、ガス会社、通信会社他）、都市開発デベロッパー、街づくり事業者等向け

【担当領域】
国内向けユーティリティ、都市開発・街づくり事業分野（中長期的には海外向け案件もあり）　

【部門からのメッセージ】
次のようなコンサルティング業界、都市開発・インフラ業界を志向する方を募集しています。
・インフラや都市開発・街づくり業界向けに自身の知見、専門性、また経験を活かして貢献してみたい。
・新しい事業開発向けの取組みや解決困難な課題、また新しい事業の創出にチャレンジしたい。
・チームの一員として協力して組織力で成し遂げたい、また今後組織の中で責任ある役割を担っていきたい。

当グループでは、Priority Servicesの1つとしてData & Analytics領域を強化しています。

今回、ディールアドバイザリー部門において、M&A／事業再生・再編／都市インフラの三つの領域におけるクライアント向けの戦略・投資アドバイザリーサービスを、デジタルテクノロジーで革新する中核スタッフを募集します。　

【仕事内容】
・データ分析を活用した新規ソリューション開発（M&A等における対象会社の財務・事業に関する広範なデータを迅速に収集・加工・分析し、視覚化されたアウトプットで示唆を導く）
・クライアントへのソリューション提供
・新規ソリューションをスケールしていくためのプロセス/オペレーション構築

●本チームの役割
　　・政府/研究者等に対し産学官連携プロジェクトにおいて包括的なプロフェッショナルサービスの提供
　　・公的資金の経費執行管理プラットフォームの開発を実施

●具体的な業務内容
　・グループ独自のデジタルトラストサービス・プラットフォームの企画・開発業務
　・中央省庁や地方自治体から交付される補助金・委託研究費等、公的研究資金の執行管理業務

●活かせる経験
　・会計に関する体系的な知見

【役割】
VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的として、アジャイルとクラウドの知見を軸に、クライアントが抱える既存ITの問題から、組織・人材、プロセス、文化に至る変革支援を実施いたします。
また、昨今では、Industory solution組織内のビジネスのプロフェッショナルと密に連携し、Automotiveを中心とした、R&D領域、Connected関連でのクラウド活用（インダストリークラウド）を推進しています。

【担当業界】
製造業に加え、幅広い業界（例：電機、通信、金融、小売、公共、医薬）に対して、コンサルティングサービスを提供しています。

【主なサービスメニュー】
1.アジャイル推進
アジャイル開発やアジャイルな働き方の実践支援やアジャイル人材の育成支援等を通じて、組織へのアジリティ向上を支援

2.新規プロダクト/サービス開発
UXデザインを通じて、新規プロダクト/サービス企画および展開計画の作成を支援

3.BizDevOps導入
プロセスやツールの導入とその運用を通じて、ビジネス部門、開発部門、運用部門の連携を高め、ビジネスのアジリティおよび生産性の向上を支援

4.クラウド戦略策定
現状のクラウドの利用状況やケイパビリティを踏まえ、クラウド戦略を立案し、戦略に基づく施策を策定

5.クラウドネイティブアーキテクティング
クラウド移行やクラウド上でのシステムのモダン化に伴うアーキテクティング支援

6.クラウド活用最適化
クラウドを活用する上でのガバナンス整備や自動化、コスト最適化等クラウド活用の最適化を支援

【人員構成】
事業会社やスタートアップ、SIer出身者、コンサルティング会社等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にも積極的にチャレンジしています。

デジタル化が進展している昨今、ほぼすべての新規事業はテクノロジーを活用したものになっています。
Digital Strategyは、デジタル・テクノロジーの知見をベースに事業戦略や事業構想策定など
様々な事業課題をクライアントとともに解決していくことをミッションにしたチームです。

【担当業務】
ストラテジーコンサルティング部門におけるデジタルテクノロジーの専門家チームです。
デジタルを活用した新規事業/新サービスの構想策定から、市場投入以降のデジタルサービス/プロダクトの改善・成長まで、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携しつつ、一気通貫で支援します。

【担当業界】
業界問わず、様々な業界のプロジェクトがあります。

【担当領域】
デジタルテクノロジーで実現できる新規事業の構想策定、事業構想を実現する技術アーキテクチャ設計、プロトタイピングでのPoC、デジタルテクノロジーの実装支援、アジャイル型/プロダクト型組織への変革など上流から中流の支援を中心としており、いわゆる戦略コンサルタントの業務内容とITコンサルタントの業務内容の両方をご経験できます。

【具体的なプロジェクト】
・コネクテッドカー関連新サービス企画から実現・成長までの伴走支援
・リテールテック導入構想策定からPoC支援、デジタルツイン構想策定から構築支援
・アジャイル開発組織の構想策定・立ち上げ実行支援

【部門からのメッセージ】
ITバックグラウンドをお持ちで戦略コンサルタントへの転身にチャレンジしたい方、スタートアップのエンジニア等でビジネス面のスキルを身に着けたい方、デジタルテクノロジーの知見をビジネス/社会に活かしたい方、本当の意味でのデジタル人材を目指す方が着実にスキルアップできる環境です。ご応募お待ちしております！

いま経営として為すべき経営イシューを見極め、論理のみならず、感情・政治も扱いながらクライアント（人／組織）を動かし、組織にダイナミズムと目に見える成果を生みだす、机上の空論ではなく、総合力で企業の変革活動を設計し、実際に動かしていくことが特徴です。
クライアントの本質的な事業構造変革を実現し、圧倒的なビジネスインパクトを産み出すことを目指し、戦略策定に留まらず、幅広い変革アジェンダに対してEnd to Endでの支援を実践します。

【担当業務】
我々の変革ケイパビリティに加え、当社全体のハブになって多様なケイパビリティをオーケストレートすることで、クライアントの複雑な経営課題に応えていくチームです。
変化し続ける環境を踏まえ、「変革を喚起した上で、変革の仕組みを設計し、クライアントや社会の変革活動をリードする」ために変革のケイパビリティを編成し、指揮しながら圧倒的なビジネスインパクトにコミットします。

【担当領域】
・変革イシューの設定
・企業変革デザイン
・変革実行（経営・事業構造改革他）
・TMO（Transformation Management Office）
など

【主に担当するプロジェクト】
・全社変革（Corporate Transformation、Digital Transformation）に向けた伴走支援
・全社オペレーション変革支援
・未来の事業創造や企業変革に資する新たなサービスの実装伴走支援
・新規事業立ち上げに伴う新会社設立、GTM戦略策定、事業運営支援

【チームからのメッセージ】
特定の業界・領域・テーマに限定せず、多様なケイパビリティを編成・指揮しながら、企業や社会の本質的な変革やビジネスインパクト創出にチャレンジしたい方からのご応募をお待ちしています。
（例1　戦略ファーム出身者：単なる絵描きではなく、クライアントの変革実践にまで踏み込んだ支援を志向するに至った方など）
（例2　総合ファーム出身者：上流へのケイパビリティアップを志向するに至った方など）
（例3　総研系ファーム出身者：より上位層・経営層に相対し、企業成長・変革を志向するに至った方など）
（例4　ブティック系ファーム出身者：多様なケイパビリティを活かしながらコンサルティングサービスの幅を広げたいと志向するに至った方など）
（例5　事業会社での本領域経験者、及び経営層直下での変革経験者）

【担当領域】
CFOのパートナーとして、企業価値の最大化（キャッシュ・フローの最大化）に取り組みます。
グループ経営管理の高度化・事業ポートフォリオによる戦略の財務パフォーマンスの可視化や
KPIマネジメント体制の構築・投資管理基準の高度化による企業価値への影響の可視化を支援し、
重要な経営判断における経済合理性やスピードの向上、ステークホルダー（投資家・金融機関）への説明力の強化を図ります。

【具体的なプロジェクト】
・事業ポートフォリオマネジメントにおける運用基準策定と体制構築支援
・成長のための投資採択・撤退基準の策定支援
・PBR改善支援
・ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援
・キャッシュアロケーション方針策定支援
・中期経営計画・事業計画策定支援
・財務の可視化支援


【部門からのメッセージ】
戦略もしくはコーポレート・ファイナンス領域における実務経験がある方で、これらの経験を活かしてマネジメント視点から企業価値を高めることにチャレンジしたい方、
財務三表の繋がりや企業価値算定について理解し、財務モデリングができる方で、経営の高度な意思決定に関心が高い方、
M&A等の投資意思決定における実務経験があり企業成長の一翼を意思決定の構造策定の面から支える意欲がある方、
将来CFOのキャリアを志向される方等、戦略とコーポレート・ファイナンスの高度なスキルを身に着け、
自身の付加価値としてさらなる強化をしていける環境があります。ぜひご応募ください！

産業構造が大きな変革期を迎えつつある中、企業はリニアかつOrganicな成長モデルでは今後の展望が描きにくくなっています。従来の市場・産業のコンバージェンス化は進んでおり、このような環境下において、M&A戦略は成長戦略には不可欠な戦略オプションとなっています。
産業・企業の更なる成長・次なる成長に向けたM&A・事業再編をその戦略策定から変革実現までを一気通貫で支援しています。

【担当業務・領域】
ストラテジーコンサルティング部門で、主にM&Aや戦略的提携、JV設立、グループ企業再編等、M&Aを活用した事業ポートフォリオ最適化や新規事業創造・既存事業強化をその戦略策定から実行までを一気通貫で支援するチームです。
M&Aでは、アドバイザーという呼び名が通例ではありますが、私たちのチームは、クライアント企業が直面する様々な問題解決を支援するための「コンサルティング」に拘っています。M&Aやアライアンスを活用し、成長を目指しているクライアント企業を中長期的に支援しています。
また、産業界において事業会社と両輪を成すPEファンド様向けに、投資先のバリューアップ、IPOなどのイグジットまでの投資行動を一気通貫で支援しています。
税務・法務等の当社内の様々な専門チームや海外オフィスとの協働を行う機会が多いのも特徴です。

【主に担当するプロジェクト】
・新規事業強化に向けたM&A／アライアンス戦略立案支援
・各種DD(Business DD、Operational DD、Technology DD、IT DD)支援
・M&A組織設計、M&A／PMIプレイブック策定支援
・組織再編による新たなオペレーションモデル設計および実行支援
・経営再編時の変革デザインと実行支援
・事業ポートフォリオ最適化に向けたグループ企業の再編支援
・PEファンド様向けDD支援、投資先のバリューアップ支援

【チームからのメッセージ】
「M&A」というクライアント企業の非連続成長・変革に向けて不可欠な戦略オプションを、戦略策定から実現まで一貫して支援することにチャレンジしたい方からのご応募をお待ちしています。
（例1　FA・FAS出身者：M&A締結を目的にするのではなく、M&Aによるクライアント企業の変革を志向するに至った方など）
（例2　FA・FAS出身者：M&Aプロセスにおける一部分だけではなく全プロセスを支援することによりご自身の経験領域の拡張を志向するに至った方など）
（例3　事業会社出身者：事業会社でのM&A関連経験等をもとにコンサルタントの立場で多くのクライアント企業への価値提供を志向するに至った方など）
（例4　コンサルファーム出身者：ご自身や所属チームだけでなく、多様な専門家や海外オフィスメンバーと協働することによるM&Aトータル支援を志向するに至った方など）
（例5　コンサルファーム出身者：今までの海外経験をもとに、クライアント企業のクロスボーダーM&Aの支援を通してグローバル経験の強化を志向するに至った方など）
（例6　コンサルファーム出身者：PEファンド様向けに特定のサービスだけでなく、多様な専門家や海外オフィスメンバーと協働することによるバリューアップの幅を広げることを志向するに至った方など）

経済・社会の変化を先取りし、クライアントが有する強みを踏まえた成長戦略や新規事業の立案、その前提となる産業構造・ドメイン自体を創造するためのエコシステム戦略の策定と実行を支援します。

【担当業務】
社会・経営環境が激変するなか、企業は従来とは全く異なる次元の経営課題に直面しています。Growth&Ecosystemは、ストラテジーコンサルティング部門における成長戦略・新規事業・エコシステム形成の専門家チームとして、クライアントの成長戦略の前提となる価値命題・業界構造といった枠組み自体の再定義と、これまで誰も手をつけられなかった問題の解決に戦う領域・戦う体制の両面で道筋をつけていくことをミッションとしています。
全社や事業の成長戦略策定から、新規事業計画の策定・実行、エコシステムの戦略策定・体制組成・実行までを、豊富な実績と強固な社内外のリレーションに基づき支援します。

【担当領域】
全社や事業の成長戦略策定、新規事業、エコシステム形成等、企業戦略の根幹となる上流支援を中心としております。

【主に担当するプロジェクト】
・スマートシティ関連事業の立ち上げ・成長までの伴走支援
・観光需要獲得に向けた新規事業及び地域共創体制組成の支援
・グループ横断での脱炭素事業の戦略策定・実行支援
・車両先進技術を活用した新サービス開発戦略の策定支援

【チームからのメッセージ】
社会や産業の成立前提から見直し、大手企業のCXOクラスやリーダー層と大局観を以た対話を通じて、戦略策定やエコシステム組成を進めていくダイナミズムこそが、Growth&Ecosystemの醍醐味となります。
こうした志に共鳴いただける方、大局観をもったコンサルティングをキャリアの柱とされたい方、ご応募お待ちしております！

企業を取り巻く環境が加速度的に変化する中、経営のかじ取りはかつてないほど難易度の高いものになっています。「過去の延長に未来がある」という前提から脱却し、「学習すべきは将来にある」という抜本的な意思決定構造の変革を我々は「将来志向経営」と称し、この導入による企業価値向上を目指しています。ファイナンスを切り口に最新テクノロジーを駆使したコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
企業が「将来志向経営」を導入するためには、標準化された計画シミュレーション、AIによる需要予測、それを支えるデータ基盤、そして新しい意思決定構造への変革に向けたチェンジマネジメントなど多くの具備すべき事項があります。この取り組みに対し、グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、構想策定〜実運用の支援までを一貫して行います。

【担当業界】
主に製造、テクノロジー業界が多いものの、将来志向経営の適用範囲に制約はなく、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】
◆構想・実行計画策定
目指すべき経営意思決定のあり方や経営計画業務の構想、AIをはじめとする技術動向を踏まえたテクノロジー採用方針策定、取り扱い事業・業務の適用スコープ定義、費用対効果の検討、段階的高度化を見据えた実現ロードマップ策定を支援します。

◆要件定義＆トライアル
経営・業務要件の定義、計画シミュレーションのビジネスロジック定義、AI予測項目決定と予測モデルのPoC、ToBeの経営計画業務プロセス定義を支援します。また、実務者を巻き込んだ業務トライアルの計画と実践支援により、業務移行やチェンジマネジメントを支援します。

◆システム導入および実運用支援
計画シミュレーションへのプランニングツール導入、AI予測モデル開発、統合データ基盤構築といった仕組化による「将来志向経営」の加速を支援します。稼働後は実運用サポートだけでなく、課題や効果測定の結果より更なる高度化に向けた計画を提案します。

【人員構成】
コンサルティング経験者、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

昨今、ESGやサステナビリティの重要性に関する認識が高まり、経済価値だけでなく、社会・環境価値を包含した「統合思考経営」を行うことが急務になっています。しかし、日本企業はまだまだ試行錯誤の段階にあり、ここに大きなコンサルティングニーズが存在します。「統合思考経営」による企業価値向上のコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
統合思考型経営管理では、持続的成長に資する事業活動を通じて重要な無形資産を形成し、戦略目標の達成を通じて企業価値を向上するという価値創造ストーリーをまずは可視化します。短期、長期の企業価値向上に資する無形資産の蓄積・向上を連鎖的かつ因果関係として関係づけることにより、無形資産への投資が価値向上をもたらす構造を明らかにすることが必要です。グローバルな当社グループの経営管理領域の知見・経験を駆使し、このような経営管理のトランスフォーメーションの構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行います。


【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】
◆価値創造マップによる企業価値の構造化
企業価値を実現するための戦略目標から活動までの連鎖を価値創造マップというフレームワークで表現することにより、価値創造ストーリーの明確化、無形資産マネジメントの組み込み、財務/非財務KPIの設定、価値創造ロードマップの策定をご支援します。

◆統合思考経営管理実現に向けたロードマップ策定
統合思考経営管理を実現するための、最新ITの活用を想定したPDCAプロセスのToBe像を描き、ToBe像に向けたロードマップの策定をご支援します。

◆統合思考経営管理実現の支援
ロードマップに沿って、PDCAプロセス具体化やIT実装をご支援します。PDCAプロセス具体化には、価値創造マップ作成プロセスデザイン、KPI実績の分析・活用手法、ダッシュボードデザイン、開示・報告レポーティングプロセスデザイン等が含まれます。IT実装には、RFP作成、ベンダー選定、要件定義~実装に係るPMO及び業務側の支援が含まれます。


【具体的なプロジェクト】
全社企業価値構造の整理、価値創造ストーリーの策定、財務/非財務KPIの設定（KPIツリー作成）、サステナビリティ経営管理等

【人員構成】
コンサルティング経験者や、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

【部門からのメッセージ】
日本企業のPBRは欧米企業に比して低水準となっており、全業種において欧米企業よりPBRが低い状態になっています。換言すると、日本企業は財務数値には表れない無形資産を企業価値創造に十分活用できていない状態といえます。また、欧州でCSRD案が採択されるなど開示制度も大きく変わろうとしており、日本企業は会計ビックバンに比肩する変革を迫られていると言えます。前述の通り企業は暗中模索であり、我々コンサルティング会社にとっては大きなビジネスチャンスがあると考えています。従来の考え方・手法にとらわれず、様々な知見を集約して、新しい経営管理手法（＝統合思考経営管理）を作り上げ、クライアントの企業価値の向上に寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。

昨今、コンサルティングプロジェクトを進める中でも構想を練るだけではなく実際に動くモノが必要になっており、エンジニアリング人材の需要は非常に高くなってきています。

当社内においては、Experience Consultingチームがエンジニアリング業務を担っています。

主な業務内容は、以下の通りです。

・当社のクライアントである大企業様の新規事業/サービス開発におけるPoCから本番サービス化の開発業務
・当社自身がサービス提供者となりビジネスを行うための最先端技術を活用した”モノ”（Product/Service）作りにおけるPoCから本番サービス化の開発業務
※開発工程を計画・設計・実装・テストの4工程とした時に、PoCにおいては全4工程・本番サービス化においては計画・設計の担当がメインとなります。

今後、ますます重要さを増すであろうエンジニア業務を担当して頂く人材を募集していきます。

Experience Consultingの事業を拡大するための、Experience Consulting Serviceの営業責任を持つリードポジションを募集します。

以下のようなコンサルティングサービスのパイプライン積み上げ・獲得を、インダストリーコンサルタントとの協業、ならびにご自身のネットワークを活用して実施いただきます。
- 新規事業・サービス創出・改善案件の支援(デザイン思考、顧客起点での体験設計、あるいは改善）
- 地域創生(地域の住人視点での行政サービス改善、新しい地域活性プロジェクトの支援）
- 顧客・従業員価値の向上
- デジタルプロダクト/施策による業務の改善(アジャイルでのデジタルプロダクトPoC/ユーザリサーチによる高速フィードバックによる短期間での具現化)

上記のようなプロジェクトをデリバリーするためのケイパビリティは、Experience Consultingのメンバーが保有しています。

Consulting R&Q部門は、コンサルティングビジネス（戦略、経営、IT、セキュリティ等。）の品質とリスク管理を担当する部門であり、多様化しているコンサルティングサービスに合わせた適切な品質管理プロセスやサービスを設計・導入し、サービスデリバリーチームをサポートします。
また必要に応じて重要で大規模な案件については適宜現場で改善助言や支援も行うプロフェッショナルチームです。

【担当領域】
Consulting R&Q内の3つのチームのうち、「Engagement Quality」チームは、1.コンサルティングビジネスの中でも特に大型・難易度が高く、定期的なモニタリングが必要と判断された案件（＝ハイリスクエンゲージメント：HRE）のレビュー、2.当社が開発したソリューションの構想段階でのリスク相談、ソリューション用のリスク評価フレームワーク（TRF）に沿ったリスク分析、チームへの助言、ローンチまでの伴走（Product）、3.デリバリ中のプロジェクトのリスクアセスメント、クライアントやチームメンバーへのインタビュー結果を通じたチームへの改善助言（In-Flight Review）等の業務を担当しています。
1.業務では、品質管理パートナー、Conssulting RQが第三者的な立場で案件状況とリスクを定期的に確認、エンゲージメントチームと対応策を協議・助言するプロセスで、レビューワーを担当することで、コンサルティングファームのマネジメントレベルのディスカッションに参加しながら、コンサルティングビジネスにおける重要なリスク観点やソリューション有識者の知見を知ることで視座を高め、またご本人の社内でのビジビリティも大幅に上がります。
また、2.業務では、通常のコンサルティング業務とは異なる新しいタイプの「プロダクトビジネス」について、Global共通で実績のあるリスク評価の観点や枠組みの理解で知見が広がり、また（Consulting RQだけでなく）社内のシステムセキュリティ部門、法務部門、マーケティング部門とも連携・協力し、ソリューション開発チームとの連携ハブとなることで部門を超えて活躍できます。

【具体的に担当頂く業務】
＜1.ハイリスクエンゲージメント（HRE）レビュー＞
・HRE案件のリスク状況分析、リスク論点の洗い出し、品質管理パートナーとの連携
・月次レビューMTGの日程調整、（エンゲージメントチームの）資料準備サポート、月次レビューMTGのファシリテーション
・（月次レビューMTGやアドホックなメールでの）チームへの質問、リスク助言
・HRE案件の状況のサマリレポートの作成、マネジメント（CxO）への報告
・HREレビュープロセス・リスク観点自体の継続的な改善
・（HREレビューからConsulting RQが得た）トラブル回避のLesson Learnedの社内周知・啓蒙・研修の企画・実施

＜2.Product開発相談・リスクレビュー＞
・ソリューション開発構想問合せへの対応・初期リスクアセスメント（ユースケース、システムアーキテクチャ、取り扱うデータ等の情報収集・ヒアリング）
・ソリューション用のリスク評価フレームワーク（TRF）に沿ったリスク分析とソリューション開発チームサポート（他のリスク評価部署とのキックオフミーティングの実施、TRF項目の実施サポート、論点整理、進捗管理）
・TRF内容（リスクの所在と低減策）のサマリレポートの作成、承認取得
・Productレビュープロセス・リスク観点自体の継続的な改善、社内関連部署との連携・相談
・（Product相談やリスクレビューからConsulting RQが得た）Lesson Learnedの社内周知・啓蒙・研修の企画・実施

【2022年に入社した担当メンバー（Senior Associate）からのメッセージ】
1. 仕事内容
＜1.ハイリスクエンゲージメント（HRE）レビュー＞
前職でのシステム導入経験・知識を活かしつつ、大規模プロジェクトのリーダーパートナーやマネジメントとのディスカッションを通じて、より高い視点からの案件分析を経験できます。また、関係者間でのコミュニケーションやファシリテーションの機会が多く、また問題解決力・課題/タスクマネジメント能力等のソフトスキルも養える業務だと感じています。

＜2.Product開発相談・リスクレビュー＞
最先端のテクノロジーやビジネスモデルに関わることができるため、日々学びの機会が多いと感じます。当社が開発するソリューションをスピーディーかつリスクを低減した形でリリースするプロセスに携わることで組織への貢献を実感できます。また、Consulting RQ以外の部門・多様なスキルを持つ方との連携を通じて、自身のコミュニケーション力のスキルアップができますし、大規模なコンサルティングファームのリスク管理部門ならではの経験だと思います。
部門の壁を越えて協働して、最新のソリューション・ビジネスに幅広く関わりたい方、新しいサービスにも理解を深めチャレンジしたい方にはうってつけだと思います。

当社におけるコンサルティングサービスに係る契約レビュー、法的事項のアドバイスおよびリスク管理を主に担当いただきます。ビジネスに近い現場でIT・コンサルティング業界に対する知見を深めながら、リスク管理の観点から案件の分析・検討を行い、最適な法的サービスを提供することで、サービスデリバリーチームが円滑かつ適正にビジネスを進められるようサポートします。

・コンサルティングサービスの業務委託契約書（準委任契約および請負契約）、秘密保持契約書、誓約書、再委託契約書等の契約書類のレビュー、ドラフティング
・英文契約書のレビュー、ドラフト作成
・サービスデリバリーチームに対する法的リスクに関するアドバイスの提供、契約交渉の支援、啓蒙活動
・案件やグローバルポリシーにおけるリスクマネジメント、コンプライアンス、リーガル、サブコントラクターマネジメントチーム等との連携
・契約管理プロセスおよび関連する業務フローのIT化推進による業務効率化の検討、プロセスマネジメント

【部門からのメッセージ】
様々なクライアント企業や公的機関等の課題に対し最新の知見やテクノロジー等によるコンサルティングサービスについて、契約や法的リスクを管理・支援する、ダイナミックでやりがいのある仕事です。
Consulting R&Q部門のメンバーも法務やIT、リスク管理等のプロフェッショナルであり、マネジメントや現場コンサルタント、他部門との連携機会も多く、リモート環境がメインでありながら、Chatや会議アプリ等でいつでも気軽に相談できる環境が整っています。
幼い子どものいるメンバーも多く、園への送迎や参観等にもリモートやフレックス等を活用してフレキシブルに調整することができ、家庭との両立を図ることができます。

・PLM導入プロジェクトや、保守・運用プロジェクトにおいて、リーダーとして数名〜10名程度のメンバを率いてプロジェクトを推進します
・顧客とのカウンターの役割も担うため、ご自身の業務・技術知識、導入経験をもとに顧客と一緒にカットオーバーまでを責任を持って遂行いただきます

【入社後の役割】
・要件定義から稼働まで、システム開発（新規/改訂）の全体リードを実施
・顧客要件をヒアリング等で取りまとめ、ご自身の経験を基に提案、プレゼン実施

クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行います。
(「シナリオ・プランニング」という未来洞察の手法を中心に展開)

下記のようなプロジェクトの提案、デリバリー、マネジメントに従事いただきます。

●プロジェクト事例
1.戦略立案支援
中期経営計画を立案しようとしているクライアントに対して、戦略立案の前段階としてのシナリオ・プランニングを支援。
ワークショップのファシリテーションを通して、クライアントの議論を活性化させ、クライアント自らがシナリオ（自社を取り巻く事業環境に対して、起こりうる複数の未来環境をストーリー化したもの）を構築するプロセスをサポート。

2.次世代リーダー育成
クライアント企業の次世代リーダー層（部課長クラス、30代後半〜40代中心）に対して、
・「シナリオ・プランニング」を活用した未来環境分析
・未来環境に立脚した戦略プランの立案・経営層へのプレゼンテーション
をワークショップ ファシリテーションやコーチングのスタイルで伴走支援（8か月程度）。

●働き方の特徴
・特定の業界に特化しておらず、幅広い業界のクライアントを支援、プロジェクトは常に複数並走
　−各業界の概観や今後を左右するトレンドについて、プロジェクトを通して知見を蓄積することが可能
・自分たちでレポートを作成したりコンテンツを作成するのではなく、クライアントに考えていただくことを重視しているため、日々残業に追われることは少なく、タスクコントロールしやすい
・経営視点で物事を考えているクライアント層に、近い距離（ワークショップ・コーチング）でFacingでき、間近で支援ができる
・「シナリオ・プランニング」をドアオープナーにしながら、環境分析から戦略・実行プラン・P/LまでEnd to Endの伴走支援・コンサルティング・アドバイザリを実施
・コンサルティングファーム未経験者も多数在籍しており、活躍中

IT部門における社員一人ひとりの人材バリュー向上に向けた人材育成とキャリア形成支援を担い、人材育成戦略・施策の企画、推進を行う。具体的には、IT人材育成フレームワークの策定、各種研修、社外派遣等の人材育成施策の企画・運営業務等を担当する。
◆IT人材育成フレームワークの策定
・IT人材のキャリアデベロップメントプログラム、専門性評価等の企画・運営
◆研修
・テクニカルスキル（PM、BA、プラットフォーム、開発言語、DB、NW等）、ビジネススキル、グローバル人材育成等の社内向け研修の企画、運営
◆外部派遣
・人材育成を目的とした外部派遣施策の企画、運営
◆人材育成計画
・各事業部における人材育成施策の計画策定の牽引、各部署が実施する勉強会にかかる事務局対応 等

会社・業務説明はもちろんのこと、ここでしか聞けないDXコンサルタント・エンジニアのキャリアプラン、弊社の経営支援・内製化・コンサルティング業務の事例共有、質疑応答のコーナーなどをセットとしています。
オンライン開催ですので是非お気軽にご参加ください！

・業務とITを連動させたシステムの刷新・構築
・経営課題や業務課題に対してのクライアント改革（業務改革・実行支援）
・クライアントのニーズに基づいたシステム開発および導入
・パートナーエンジニアのマネジメント
　など、適性やご希望によって担当業務が決定いたします。

【案件例】

・売上5,000億円以上、全国3,500店舗以上の大手小売企業のECサイト、店舗別注システム構築、海外店舗向けシステム展開支援
・売上4,500億円、全国500店舗の大手製造小売企業の各種予約サービス基盤

クライアントのバックオフィス（経理・財務等）業務を対象とした自動化を含むプロセス改革支援を行っています。
監査法人が有するナレッジを活用して”あるべき業務プロセス”を構築することで、財務データに信頼性を付与する事が可能となります。
これによりクライアントにおけるバックオフィス業務の最適化を支援します。

具体的には以下の通り
・業務プロセスの自動化
　現行プロセスをベースとしたTo Beプロセスの設計
　デジタルツールを活用した自動化ワークフローの構築
　自動化ワークフロー運用にあたっての課題の識別

・業務プロセス改革支援（BPR）
　自動化で識別された課題の改善
　上流プロセスにおける業務改善提案
　アウトプットデータのフォーマット見直し
　自動化ワークフロー運用にあたっての課題の識別

・自動モニタリングの設計・構築
　データドリブンな不正検知
　財務データ分析による異常値の発見

※ERPパッケージの導入コンサルとは異なります。

●当該ポジションへ期待すること
クライアントと既存業務プロセスへの理解をベースに、あるべき業務プロセスのイメージを共有・明確化するためのディスカッションをリード出来る方を求めています。また、クライアントのプロセス改革を推進するための改善点の洗い出し〜イメージに基づいた自動化ワークフローの実現までの一連のサービスをリードいただきたいと考えております。

●当業務の魅力
DXツールを活用した自動化・高度化支援を通じて、データ利活用によるプロセス改革に関するスキルを身に着け、かつ、デジタルリテラシーの向上を図ることが可能です。
また、監査・内部統制等の知識を活用して数値に信頼性を付与するプロセスを構築することが目的であるため、監査法人や経理部門で培ったスキル・ナレッジが活用出来ます。

●将来のキャリアパス
今後必須スキルであるデジタルスキルを向上させながら、プロセス改善をリードできるスキルを身に着けることが可能です。

(30%)IT人材育成にかかる組織的な課題の抽出や改善策の検討・提案・推進
(30%)社内IT研修の企画・運営（オンサイト研修期間は出社勤務となります）
(15%)ITベンダーやIT研修提供ベンダーとの調整・契約交渉・契約締結手続き
(15%)IT人材の採用に関する企画・運営（選考）の業務
(10%)上記の業務遂行に必要な付随業務

●想定キャリアパス
・IT人材育成チームのマネジャー（リード役）

●アピールポイント
・グループ社内IT部門のIT人材育成に関する企画・運営を担うポジションで、アプリケーション開発、インフラ、エンドユーザーサポート、サイバーセキュリティなど、IT業務領域を広く俯瞰した（事業会社相当の）人材育成に取り組むことができます。
・単なる技術者の育成にとどまらず、人材育成に関する組織課題を捉えて、改善策を提案し、推進するコンサル的な要素を経験することもできます。
・将来的には、IT人材育成のプロフェッショナル、当該組織をリードするマネジメントに携わるチャンスがあります。

グローバルで展開する製造業を主要顧客とし、その経営と事業課題の解決を支援する戦略コンサルティング業務。
競争環境の分析や事業分析に基づいて、経営陣や事業部長に向けた戦略策定やアクションプランの提案を行う。

サイバーリスクは、昨今のデジタルを活用した事業展開、データの高度な利活用、ならびにリモートワーク主体の働き方改革等に伴い、より緊張度が増しています。企業がこのリスクに対応するには、サイバーセキュリティの専門性はもちろんのこと、問題解決能力やビジネス視点等、複数の武器をもつ専門家の関与が欠かせません。このような背景から、当社にはクライアントから数多くのご相談が寄せられています。

　本ポジションでは、サイバーセキュリティを切り口とした、クライアントの幅広い課題に対応いただきます。基本的には担当する業界やサービス領域を固定せず、様々な経験を積むことができます（ご希望により、特定業界や領域を専門とすることもできます）。

●本ポジションの特徴
　・技術的なセキュリティ対策だけでなく、組織やヒト、業務プロセス、あるいはこれらを横断したセキュリティ戦略など、幅広い経験を積むことが
　　できます。将来的なキャリアパスとしてCISOを目指したいような方に最適です。
　・製品・システムの設計・構築・運用は、原則として行っていません。コンサルティングにフォーカスした経験を積むことができます。
　・当社では、グローバルのナレッジはもちろん、独自のインテリジェンス情報を収集・蓄積しています。当社におけるインテリジェンスとは、いわゆる
　　脅威情報だけでなく、組織のセキュリティ戦略に資するもの全てを指します。このアセットを活用して、より具体的かつ説得力のある提言が可能です。
　・グローバルプロジェクトや、社内のセキュリティリサーチャー・エンジニアと連携するプロジェクトが多くあります。
　・市場調査やサービス開発、インサイトの執筆や外部寄稿・講演などにも携わっていただくことができます。チーム内ではクライアントに新たな価値を
　　提供すべく、新たなサービスの検討が活発に行われています。


●プロジェクト例
　これまでのご経験領域やご希望を勘案して、以下のようなプロジェクトにアサインします。1つの業界・領域を極めることも、様々な業界・領域を経験して知見を広げることもできます。

　・アセスメント（セキュリティの視点で、クライアントのビジネスに影響するリスクを評価する）
　・ビジネス戦略を考慮したセキュリティ戦略の策定、中計・ロードマップの作成
　・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想
　・技術的なセキュリティ対策の動向調査・製品選定（RFP作成）支援
　・インシデント監視・分析・対応等の改善
　・セキュリティ組織体制の検討・構築
　・セキュリティ関連業務設計
　・クライアントのデジタル化に付随するサイバーリスクのアドバイザリー
　・クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画および実行

サイバーリスクは、昨今のデジタルを活用した事業展開、データの高度な利活用、ならびにリモートワーク主体の働き方改革等に伴い、より緊張度が増しています。企業がこのリスクに対応するには、サイバーセキュリティの専門性はもちろんのこと、問題解決能力やビジネス視点等、複数の武器をもつ専門家の関与が欠かせません。このような背景から、当社にはクライアントから数多くのご相談が寄せられています。

　本ポジションでは、サイバーセキュリティを切り口とした、クライアントの幅広い課題に対応いただきます。基本的には担当する業界やサービス領域を固定せず、様々な経験を積むことができます（ご希望により、特定業界や領域を専門とすることもできます）。

●本ポジションの特徴
　・技術的なセキュリティ対策だけでなく、組織やヒト、業務プロセス、あるいはこれらを横断したセキュリティ戦略など、幅広い経験を積むことが
　　できます。将来的なキャリアパスとしてCISOを目指したいような方に最適です。
　・製品・システムの設計・構築・運用は、原則として行っていません。コンサルティングにフォーカスした経験を積むことができます。
　・当社では、グローバルのナレッジはもちろん、独自のインテリジェンス情報を収集・蓄積しています。当社におけるインテリジェンスとは、いわゆる
　　脅威情報だけでなく、組織のセキュリティ戦略に資するもの全てを指します。このアセットを活用して、より具体的かつ説得力のある提言が可能です。
　・グローバルプロジェクトや、社内のセキュリティリサーチャー・エンジニアと連携するプロジェクトが多くあります。
　・市場調査やサービス開発、インサイトの執筆や外部寄稿・講演などにも携わっていただくことができます。チーム内ではクライアントに新たな価値を
　　提供すべく、新たなサービスの検討が活発に行われています。


●プロジェクト例
　これまでのご経験領域やご希望を勘案して、以下のようなプロジェクトにアサインします。1つの業界・領域を極めることも、様々な業界・領域を経験して知見を広げることもできます。

　・アセスメント（セキュリティの視点で、クライアントのビジネスに影響するリスクを評価する）
　・ビジネス戦略を考慮したセキュリティ戦略の策定、中計・ロードマップの作成
　・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想
　・技術的なセキュリティ対策の動向調査・製品選定（RFP作成）支援
　・インシデント監視・分析・対応等の改善
　・セキュリティ組織体制の検討・構築
　・セキュリティ関連業務設計
　・クライアントのデジタル化に付随するサイバーリスクのアドバイザリー
　・クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画および実行

◆Cybersecurity & Privacy (CSP) 組織概要
第三者からのサイバー攻撃がビジネスに与えるインパクトは近年非常に大きなものになっており、それによるサイバーインシデントがビジネスの継続に直結する時代になりました。サイバー攻撃の対象は、企業のITシステムにとどまらず、スマートファクトリーやコネクテッドカーなどの領域にも広がっています。また、海外拠点や中小企業などを狙ったサプライチェーン攻撃の脅威も増しています。グローバルにビジネスを展開する企業には、あらゆる領域においてサイバーインシデントが発生し得るという前提に立ち、適切に対策をとることが求められています。
Cybersecuirty & Privacyチームでは、サイバーセキュリティに関する攻撃アクター、政策および規制、開示情報、インシデントなど世界中の事象の把握および理解を進めており、何が正解か明確な答えの無いサイバーセキュリティ投資の世界において、サイバーインテリジェンスを活用したコンサルティングにより、企業の意思決定を支援しております。

世界でもトップレベルの規模/実績を誇る外資系戦略コンサルティングファームでの募集となります。
近年では女性が働く職場環境の向上が進んでおり、女性が活躍する戦略コンサルティングファームとして数々の賞を獲得しています。
コンサルティングファームとしてもグローバルトップクラスであり、現在積極採用中になります。

なお、リモートワークも導入しており、柔軟な働き方が可能な環境になります。

女性コンサルタントの方が土地勘があるプロジェクトも多いということもあり、企業の経営課題解決に携わりたい方、プロフェッショナルとしてのキャリアを歩まれたい女性にはチャンスです！

具体的には以下のような業務をご担当いただきます。
・クライアントの経営課題の調査
・戦略立案
・戦略実行支援

・主にエネルギーセクターのパートナーたちとともに、サーキュラーエコノミーと脱炭素化を目指して戦略的なコンサルティングを提供しています。
・プロジェクトはカーボンニュートラルを中心に据え、水素や電気自動車（EV）などのエネルギートランジションに対応するためのビジネスモデルの変革とその戦略立案、および具体的な実行をキーとしています。
・サプライチェーンの効率化や業務・オペレーション改善も手掛けており、また、海外からの新規参入者（例えば洋上風力など）を日本市場に導くサポートも行います。
・さらに、海外の拠点から水素関連のプロジェクトに参画する機会もあります。

●民間企業への支援経験から得られたインサイトや組織能力、および、数十年にわたりパブリックセクターのクライアントを支援してきた経験を基に、世界各地の行政機関を支援しています。
過去5年間に、パブリック・セクターで1,000件を超えるプロジェクトを完了しております。

【支援領域例】
経済発展、防衛・安全保障、労働力のリスキリング、将来の都市、行政サービスのデジタル化、インフラストラクチャー、モビリティ、宇宙産業

金融機関のクライアントを中心に戦略コンサルティングサービスを提供します。
下記はプロジェクト事例でございます。

●日本を代表する金融機関の中期経営計画策定
金融機関が将来の成長に向けた中期経営計画を策定する際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
市場動向の分析、競合他社の調査、予測モデリングなどを通じて、クライアントの戦略的な方向性を検討し、具体的な戦略案を作り上げます。

●海外事業戦略
金融機関が海外でのビジネス展開を検討する際に、注力地域と縮小地域の方針策定や、海外ファームとの連携をサポートします。
市場調査、競合分析、リスク評価などを通じて、最適な展開戦略を検討し、具体的な実行計画を策定します。

●クライメイト＆サステナビリティ、生物多様性
金融機関のクライアントが持つ炭素排出量の問題や持続可能な運営の課題に対して、戦略コンサルティングサービスを提供します。
企業の環境負荷の評価、持続可能性に関するリスクとチャンスの分析、持続可能なファイナンスの提案などを行い、クライアントのトランジションのための戦略を策定します。

●デジタル（ペイメント領域）
金融機関がデジタル領域でのビジネス展開を検討する際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
市場動向の調査、競合分析、新規テクノロジーの評価などを通じて、クライアントのデジタル戦略を策定し、実行に向けた計画を立案します。

●リスク・コンプライアンス
金融機関がリスク管理やコンプライアンスの強化を図る際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
リスク評価、法規制の分析、内部コントロールの評価などを通じて、クライアントのリスク管理体制の改善案を策定し、コンプライアンスの遵守を支援します。

●市場取引
金融機関の市場取引部門が効率的な取引戦略を策定する際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
市場動向の分析、トレードアルゴリズムの開発、リスク管理の評価などを通じて、クライアントの市場取引部門の競争力を高める戦略を策定します。

BCGの保険チームにて採用活動が強化中。

【保険チームの特徴】
・保険に特化したグローバルチーム。金融と独立しており、保険単体のチーム。
・BCG全体の中でも日本は保険領域で存在感がある。
・名古屋、京都、大阪に加えて福岡にもオフィスを拡大しており、勤務地が多い。
・プロジェクトテーマは幅広く、戦略を起点にして、事業・ITに染み出していく機会が多い。
・昨今ヘルスケア・自動車・家など保険業界から他業界への垣根が広がっており、新規事業の策定等、保険に閉じないビジネスへの広がりがある。

【業務内容】
保険業界のクライアントを中心に戦略コンサルティングを行います。
※　経営目線で関わる保険業界は、保険会社・代理店で働いていた時とは異なる面白さがあり、多くの保険業界出身者が保険チームに定着しています。

戦略コンサルティング業務
　・クライアントの経営課題の調査
　・戦略立案
　・戦略実行支援

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制を強化を目指しています。

●入社後のアサイン想定プロジェクト
コーポレートブランド向上のため、コーポレートサイト等オウンドメディアのコンテンツ企画、設計、運営の全般を担当いただきます。
既存の内容に限らず新しい企画を提案頂きながら当社のさらなるブランディング強化へデジタルチャネルを通じて貢献していただきます。

・コーポレートブランド向上のためのオウンドメディア（コーポレートサイト・SNS等）
　のコンテンツ企画・設計・運営
・ブランド形成・ビジネスへの貢献におけるコンサルティング部門とのディスカッション
・社内外問い合わせ対応（社内関連部署とのコミュニケーション）

上記業務に加えてチームマネジメントや、より中長期的な事業戦略をふまえた上での広報企画などを担当頂きます。

既存ビジネスとして製造業におけるALM、SLM※、ローコード開発ソリューションを担当していますが、次世代空モビリティ領域における当社としてのビジネスケイパビリティ開発、顧客との事業共創ビジネス開発、グループ協業推進による顧客提供価値の最大化等、事業部や会社を超えたお客様視点でのビジネス開発をチームで担当していただきます。

※ALM＝Apprication Lifecycle Management、SLM＝Service Lifecycle Managemet

●当ポジションの魅力
市場トレンドや顧客ニーズを大局的に捉え、当社内に留まらないグループやビジネスパートナーの様々なアセットを掛け合わせていく、幅広いビジネスプロデュース経験を積むことができ、会社の新たな成長とともに自身も大きく成長していける環境です。

●このポジションで目指せるキャリア
・営業企画、セールスマーケティング、ビジネスプロデューサー等

FUNDオペレーションの効果的な組織変革へのリード役を担う　

・オペレーション変革の推進、再構築リード、マネジメント意思決定支援
・ステークホルダーとの信頼関係構築および変革実行体制の構築
・KGI/KPIの分析と、ビジネス・オペレーション上のリスク管理と継続的改善

●想定されるキャリアパス
・オペレーション領域を統括するマネジメント
・中長期的施策を企画・推進する主要役割担当

〇労務のリーダーポジション（プレイイングリーダー）として、当社の労務関連業務全般のオペレーションと各種調整の実施、また人事部の方針に基づいた新規企画の具体化及び現場への定着化を担っていただきます。
〇人が全ての資産であるコンサルティング会社において、人事部のリーダーポジションとして、当社の労務機能の中心となると共に、採用、育成といった人事の他担当との連携にも関わっていただきます。
〇また、当社のコーポレート部門は横の連携を非常に重視しており、社員一人ひとりを理解する人事部における中核人材であると同時に、コーポレートの各組織に影響を与えるリーダー候補となります。

◇業務概要◇
　　1.労働時間管理／休日休暇管理　　
　　　・各種制度管理、、月次オペレーション
　　　・長時間労働対応、法定有休対応
　　2.健康管理／出産、育児、介護等
　　　・メンタル不調、産業医面談
　　　・休職手続、復職面談
　　3.給与・厚生オペレーション
　　　・給与、社会保険等に関する情報整理及びチェック
　　　・委託先との情報連携・交渉を含む）
　　4.社員問合せ対応
　　　・メール返答、相談面談等
　　　・CP関連部署との調整
　　5.入社、退職関連
　　　・入社時各種書類（誓約書）、退職時手続き説明等
　　6.人事情報管理
　　　・人事情報の収集・メンテナンス、、社員相談対応記録等
　　7.規程運用、労働基準監督署手続き、
　　　・くるみん、えるぼし、健康経営等企業認定制度の対応含む
　　8.その他各種制度
　　　・兼業関連、障がい者法定雇用管理

●担当業務
〇上記、給与労務における実務の責任者として、業務全体のオペレーションと進捗管理、個別対応と折衝調整を行って頂きます。
〇その他の人事業務もいくつかの領域においてリーダー的な立場で担当いただくことを考えていますが、本人の経験、適性、今後のキャリアを考慮した上で、個別に決定します。

・人事部の人員構成　(15名)
　部長　−　課長（2名) − 課長代理（5名）　−　主任・社員（4名）　
（その他：派遣スタッフ　3名）

●職務
課長、課長代理

リスクマネジメントを切り口とした戦略コンサルティング業務
・クライアントの経営課題の調査
・戦略立案
・戦略実行支援