転職求人

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【業務概要】
人的資本経営の加速と生成AIの普及により、企業が求めるスキルは今、劇的に変化しています。当社の人的資本インテリジェンス（HCI）部門は、単に研修を「売る」組織ではありません。
本ポジションのミッションは、顧客の経営戦略から逆算した「あるべき姿（To-Be）」を定義し、自社サービスや最新の生成AIコンテンツを駆使して、実務成果に繋がるラーニングパスを「実装」することです。営業として培った対人力・推進力を武器に、顧客課題の解決に深く踏み込み、日本を代表する企業の変革をリードするプロジェクト責任者を募集します。

【具体的な業務】
クライアント企業の経営・育成課題を構造化し、戦略的な育成プログラムの設計からデリバリー、効果検証までをリードします。
主な業務内容:
1. 育成課題の構造化と要件整理：経営戦略に基づき、必要な職種定義やスキルマップの構築を支援
2. ハイブリッド型研修の企画・設計：講義、eラーニング、AIアシスタント、実践演習を組み合わせた最適なカリキュラムを構築
3. プロジェクトの進行・品質管理：講師、制作チーム、社内エンジニアを巻き込んだディレクションとQCD（品質・コスト・納期）の管理
4. データを用いた効果検証と改善：アセスメント結果や学習ログを分析し、ROI（投資対効果）の可視化と次年度へのリニューアル提案
5. アカウントの深耕・拡張：現場の信頼を勝ち取り、他部署展開や採用・アサイン領域など、HR戦略全体へ支援の幅を広げる

【ポジション・部門の魅力】
1. 「提案」で終わらず、組織変革を自ら「実装」する手触り感
営業として培った「顧客の課題を解き明かす力」を、提案だけで終わらせません。自社サービスを武器に、プロジェクト責任者として顧客組織のスキルアップを完遂させる。自分の介在価値によって「組織が変わった」という確かな手触り感が得られます。
2. 「データと仕組み」で、属人的な育成を科学する専門性
「勘や経験」に頼った育成提案から脱却し、学習データに基づいた客観的な育成体系を構築するスキルを習得できます。再現性の高い「仕組み化」のノウハウを身につけることで、一段上のコンサルティング能力が磨かれます。
3. AI・DXの最前線で、市場価値の高いPMへ
生成AIの普及により、全ての企業が「スキルの再定義」を迫られています。最新のHRTechを自ら使いこなし、エンジニア組織の構築に深く入り込む経験は、単なる「IT営業」の枠を超え、次世代のビジネスリーダーとして圧倒的な希少価値をもたらします。

【キャリアパス】
画一的なキャリアではなく、個人の強みをどこに置くかによって、ご入社後の1on1等を通して最適なパスを提示していきます。
1. スペシャリスト（P&Oコンサルへのキャリア）：人事・組織（People & Organization）のプロフェッショナルとして、より高度なコンサルティング領域へ。データとテクノロジーを駆使し、クライアントの組織変革に深く入り込む道です。
2. マネージャー / 事業責任者：PMチームのマネジメントや、事業全体のKPI管理・組織運営を担う道です。プロジェクトの枠を超え、チームの力を最大化させてビジネスをスケールさせる役割を目指していただきます。
3. 事業推進 / 事業開発：事業部全体の戦略立案や、新規サービスの立ち上げ、組織横断的な課題解決を担う道です。高い構造化能力と視座を活かし、事業を次のフェーズへと引き上げる役割を担っていただきます。