ファンド投資先転職求人

118 件

1.社内の開発・設計・生産部門をリードし、新製品開発プロジェクトの進行管理を行う

2.開発途中のトラブルや遅延に対し、リカバリー策の起案・調整・実行を行う

3.社外 ODM と共同開発を行い、窓口として技術調整・仕様決定・スケジュール管理をリードする

4.新製品原価およびブランド原価率を管理し、適正コストとなるよう製品設計を行う

5.法規制や原材料調達リスクの変化に応じ、処方・パッケージの改訂や代替提案を行う

6.マーケティング部門と連携し、グローバル展開に向けた開発仕様・規格の最適化を推進する

7.中期計画に基づき、新製品開発計画の立案および開発ロードマップを策定する

8.プロジェクト全体の開発プロセス改善、効率化の推進

●経営管理全般を管掌（経理財務スキルは必要だが、人事、総務、法務は管掌レベル）
●各種決算報告資料の作成業務
●各種経理・出納等の業務、各種税務申告業務
予算策定、予算管理
管理会計に基づく予実管理
金融機関対応

1.組織文化の浸透施策の企画・推進
2.グループの人財開発の体系化、研修企画および運用
3.従業員エンゲージメントのモニタリングおよび分析
4.人事制度（等級・報酬・評価など）改定のサポート

人財開発グループは短期的な組織パフォーマンス向上の支援に留まらず、中長期的な競争優位の確立まで会社の持続的成長を目指し、
文化・組織・人財づくりをリードします。

1.グローバル施策の実行支援（モビリティ／カルチャー／評価・報酬制度導入）
2.グローバル人事データ／情報の整備
3.各国・地域HR基盤の整備・運用支援
　(対象国：中国、韓国、台湾、シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア、マレーシア、フィリピン)

経理メンバーとして、経理マネージャー（候補）およびグループ会社の経理担当と連携しながら、下記業
務をお任せいたします。開示業務や税務業務については基礎からスタートし、段階的にM&A・IFRS対応
等のサポートに入っていただくため、意欲次第でステップアップ可能な環境です。具体的には以下の業務を
担っていただきます。

●決算業務
子会社を含む月次・四半期・年次決算業務
連結決算業務の補助

●日常経理業務
仕訳計上、経費精算、入出金管理
債権債務管理、固定資産管理
資金管理、経理問い合わせ対応

●税務関連業務
税務申告業務の補助・対応
税理士法人との連携

●開示業務
決算短信、四半期報告書、有価証券報告書、計算書類等の作成補助

●監査法人対応・IPO準備補佐
監査法人からの質問事項への対応・資料準備
IPO準備プロセス（内部統制・J-SOX
IFRS適用プロジェクトの実務サポ

【業務概要】当グループ全体のIT戦略を策定・実行し、経営計画をサポートする情報基盤の構築と運用を担い、情報システムの最適化やITと経営戦略の融合を推進していただきます。

【具体的な業務】
1. IT戦略の策定と実行
- 経営戦略に基づいたIT戦略の企画・立案
- IT投資計画の策定（投資の優先順位の決定・リソースの効率配分）と予算管理
2. ITインフラの構築と保守・最適化
- 販売・購買系の基幹システムのリニューアル（入れ替え）
- 情報システムの設計・運用管理（既存ITシステムやインフラの維持・最適化。）
- 新しい技術やソフトウェアの導入を検討し、競争力を向上
- サイバーセキュリティ対策の強化
3. デジタル変革（DX）の推進によるビジネス競争力の強化
- 業務プロセスのデジタル化・効率化
- DXによる新しいビジネスモデルの構築
- 新しい技術やソフトウェアが業務にどのように適用できるかを評価
4. リーダーシップとチームマネジメント
- IT部門の組織運営と人材育成
- 従業員がデジタルツールやソフトウェアを積極的に活用できる環境を構築
- 社内（経営層・各部門）や社外のステークホルダーとの連携強化
5. リスク管理とコンプライアンス対応
- 情報セキュリティやデータ保護規制（個人情報保護法、GDPRなど）の遵守
- データ管理やシステム運用がコンプライアンスを満たしているか確認
- システム障害時のリスク対応計画の策定

【ポジション・部門の魅力】

新規事業の事業責任者/BizDeVとして事業拡大をミッションとして、以下の業務を担当していただきます。
最終的には下記内容を主体的に動かしていける状態を作っていただきたいですが、サービスの状況やスキル・経験に合わせて、部分的に着手頂くことも想定しております。

●業務範囲
・求職者登録者獲得のための戦略・戦術の立案・実施
　求職者価値の定義とそれに基づくサービスの機能設計・実装ディレクション
・データベースの最適化および新規機能追加の提案、改善
　求職者ヒアリングなどを起点とした価値・機能の検証
　データベースアライアンスなど他社との協業推進
　求職者の登録目標の設計とそれに基づくPDCA
・求人企業獲得のための商品戦略・戦術の立案・実施
　求人企業獲得のためのセグメント・ターゲティング戦略の立案・実施。特に、プライシングを含めた市場浸透戦略の立案・実施
　上記戦略立案のためのタスク立案・実行（企業へのヒアリング、市場調査など）
・サービスのオペレーション設計
　データベースを活用した職人のスカウティング、企業とのマッチングプロセスの設計・実行
・サービスのプロセス全体のPDCA管理、効果測定


●組織・チーム体制
企業と求職者に対して、ダイレクトリクルーティングのサービスを提供する担当者（主任クラス）と協力しながら事業を進めます。
また、人材サービスを提供している営業責任者や求職者集客/キャリアアドバイザーの責任者、Webマーケティングの責任者とも密に連携します。
事業方針や投資などについては、経営陣と直接コミュニケーションを取りながら事業を進めます。

●ポジションの魅力
・建設業界の就業者数はピーク685万人（1997年）から、現在477万人（2024年）と大幅に減少しており、人手不足が深刻な社会課題となっております。建設業界に特化したダイレクトリクルーティングサービスを立ち上げる事で、この社会課題を解決し、3年で会社全体で売上30億円を目指します。
・上場企業のグループ会社の新規事業として、グループ会社のリソース（ヒト・モノ・カネ・データ）を最大限に活用できます。
・レポートラインはシンプルで、経営陣とダイレクトにやり取りができますので、スピード感と裁量を持って仕事を進められます。
・ご自身のキャリアにとして、日本の社会課題を解決する事業の立ち上げを経験する事で、業界第一人者としてのご経験を積む事も可能となります。

この度、事業戦略室において、さらなる成長に向けた社内体制の強化を図るため、新たにソリューション営業のマネージャー候補の募集を致します。
当社はこれまで、建設業界を中心に人材サービスを起点とした提案を行い、着実に成長を遂げてきました。
近年、顧客企業からは人材提供に留まらず、事業課題・組織課題の解決まで踏み込んだ提案が求められるケースが増加しています。
それに伴い案件の高度化が進んできました。単発的・属人的な営業スタイルではなく、再現性のあるソリューション営業体制の構築が重要なテーマとなっています。
現在は、個々の営業力に支えられている側面も多く、今後の事業拡大を見据えた際に、
・営業戦略・提案プロセスの設計
・営業ノウハウの仕組み化
・メンバー育成・チームマネジメント
を担える人材の必要性が高まっています。
そこで今回、プレイヤーとして高い成果を上げながら、将来的には営業組織の中核としてマネジメントも担っていただけるソリューション営業（マネージャー候補）*を募集することとなりました。

●取り扱う商材・サービス
本ポジションでは、以下の幅広い商材を扱います。
（1） 人材サービス

施工管理
工務
CAD
SES
IT業務支援
など、建設・IT領域を中心とした人材派遣・業務支援サービス
（2） DXツール（アライアンス商材）
SMX社をはじめとした、当社がアライアンスを組むDXソリューション
（業務効率化ツール、現場管理ツールなど）
（3） システム開発受託
顧客の業務課題に応じたシステム開発・ITソリューションの提供
●提案先
（1） 建設会社

ゼネコン・サブコンなど、当社の既存顧客を中心とした建設会社全般
人材課題・業務効率化・DX推進など幅広いテーマで提案
（2） 事業会社（建設業以外）
製造、物流、IT、サービス業など、他業界の事業会社全般
人材・DX・システム開発など、総合的なソリューション提案を実施
●業務内容
営業戦略の立案から、お客様への人材提案営業、ソリューション営業やメンバーマネジメントまで幅広くお任せします。
▼具体的には…
・営業戦略立案、実行
・新規営業
・既存顧客の深耕営業
・営業数値管理（KPI,KGI等）
・メンバーマネジメント、育成
・業務改善

●マネジメントの範囲：
3〜5名程度のマネジメントを想定しています。
その他【インセンティブ制度あり】

ゼネコン・サブコン・建材メーカーなど既存クライアントを中心に、人材不足だけでなく、生産性向上や業務改善といった課題をヒアリングし、最適な人材提案やソリューション提案を行います。単に「必要人数を埋める営業」ではなく、顧客ごとの課題起点で提案を行う営業スタイルです。

既存顧客に対しては継続的なフォローを通じて現場状況を把握し、派遣スタッフが安心して就業できるよう支援します。新規顧客に対しては、当社の強みである人材育成力やソリューション提案力を伝えながら、新たな取引拡大につなげます。
契約後も顧客・技術者双方と継続的に関わり、成果最大化まで伴走することで、長期的な信頼関係を築いていくポジションです。

●1日の流れ
8:50　出社
9:00　始業・朝礼（社内MTG、提案資料作成など）
10:00　電話営業（新規顧客へのテレアポなど）
12:00　昼食・休憩
13:00　訪問（アポイント2件、顧客・技術者の元へ）
17:00　帰社（お礼連絡、事務作業など）

ゼネコン・サブコン・建材メーカーなど既存クライアントを中心に、人材不足だけでなく、生産性向上や業務改善といった課題をヒアリングし、最適な人材提案やソリューション提案を行います。単に「必要人数を埋める営業」ではなく、顧客ごとの課題起点で提案を行う営業スタイルです。

既存顧客に対しては継続的なフォローを通じて現場状況を把握し、派遣スタッフが安心して就業できるよう支援します。新規顧客に対しては、当社の強みである人材育成力やソリューション提案力を伝えながら、新たな取引拡大につなげます。
契約後も顧客・技術者双方と継続的に関わり、成果最大化まで伴走することで、長期的な信頼関係を築いていくポジションです。

●1日の流れ
8:50　出社
9:00　始業・朝礼（社内MTG、提案資料作成など）
10:00　電話営業（新規顧客へのテレアポなど）
12:00　昼食・休憩
13:00　訪問（アポイント2件、顧客・技術者の元へ）
17:00　帰社（お礼連絡、事務作業など）

1. 組織のミッション・事業の未来

当社は設立から5年目を迎え、「立ち上げ期 → 成長加速期へのフェーズシフト」 を迎えています。

原料購買Gは、会社、本部の目標達成に向け、安定供給とコスト競争力の同時追求、購買戦略構築、グローバルサプライチェーンの強化、ESG/責任ある調達の高度化を担う組織です。

2. 職種の役割

原料購買Gは「カテゴリー戦略・サプライヤーマネジメントを主導し、コスト（COGS）、品質、安定供給、イノベーション、ESGなど、経営に直結するKPI管理、目標達成に責任のあるポジションです。

3. 業務内容

原料購買領域の新規開発購買業務の実行と管理

カテゴリー戦略に基づいたソーシング方針の立案・実行

製品原価と部門KPIを満たす購入条件の実現

購買業務全般の管理

取引先のパフォーマンス管理、新規取引先の開拓・導入

資材カテゴリー戦略の立案

CRの立案と実行

値上げアボイダンス対応、交渉

購買ガバナンス対応 （下請け法・独占禁止法順守、公取指針対応等）



4．やりがい

会社の長期的な成長を牽引する礎を構築できる機会

購買機能の付加価値を高める制度設計とその実行

┗Best in classのパフォーマンス実現、価値開発への貢献、社会価値向上へチャレンジができる

1. 組織のミッション・事業の未来

当社は設立から5年目を迎え、「立ち上げ期 → 成長加速期へのフェーズシフト」 を迎えています。

原料購買Gは、会社、本部の目標達成に向け、安定供給とコスト競争力の同時追求、購買戦略構築、グローバルサプライチェーンの強化、ESG/責任ある調達の高度化を担う組織です。

2. 職種の役割

原料購買G GMは、「カテゴリー戦略・サプライヤーマネジメントを主導し、コスト（COGS）、品質、安定供給、イノベーション、ESGなど、経営に直結するKPI管理、目標達成に責任のあるポジションです。

3. 業務内容

・原料カテゴリーのパフォーマンス管理

・サプライヤーの評価・管理（価格・供給・品質・リスク）

・QCDバランスの取れた取引条件交渉

・購買ガバナンス遵守とプロセス管理（契約、承認、Master整備）

・値上げ交渉・供給遅延リスク対応

・カテゴリー戦略・中計／年計の推進

・メンバーの業務分担の見直し・育成

・原料購買Gのオペレーション安定化

・カテゴリー戦略の自らの企画・立案・実行

・社内（R&D、生産、法務、品質）との 横断連携

当社SCM部は、製品を中心にディマンド・サプライプランニング（需給計画）、輸出入貿易、ロジスティクス等、サプライチェーン全体の管理をしています。



【主な業務】

〇トイレタリー製品（完成品）の国内向け需給管理（先行需要予測・出荷計画立案、在庫計画・補充計画立案、生産調整・在庫管理）

　・入社をいただく方にはブランド別に需給管理を担当いただきます。

　・メンバーで分担して、在庫の帳票管理や事業部門とのS&OP会議の企画・進行を担っていただきます。

〇国内向け完成品の在庫戦略、施策設計

〇生産と在庫の最適化に向けたプロジェクトへの参画

当社SCM部は、製品を中心にディマンド・サプライプランニング（需給計画）、輸出入貿易、ロジスティクス等、サプライチェーン全体の管理をしております。

今回は、物流/ロジスティックス領域の戦略・企画を立案推進し、事業成長とグローバル展開に対応した物流オペレーション及びサプライチェーン最適化をリードしていただく幹部ポジションです。

【主な業務】

・グローバルに物流に関する中長期・短期物流戦略の企画立案および推進

・SCM、営業マーケティング、薬事、海外事業など複数部門横断でのプロジェクト推進リーダー

・生産・需給計画を踏まえた最適な物流ネットワーク、在庫配置、輸配送スキームの構築、リードタイム削減の推進

・国内外拠点（倉庫・工場・3PL）におけるオペレーション改善、コスト最適化の推進

・新製品・新拠点立ち上げにおける物流要件の策定とプロセス設計

・外部パートナー（3PL、フォワーダー等）との新たなパートナーシップ戦略構築

・チームマネジメント（組織運営、メンバー育成・評価）

当社SCM部は、製品を中心にディマンド・サプライプランニング（需給計画）、輸出入貿易、ロジスティクス等、サプライチェーン全体の管理をしています。

今回はSCMサプライチェーン最適化をリードし、経営視点でのSCM戦略企画から実行までを推進するポジションです。　

【主な業務】

・全社SCMに関する中長期戦略の企画立案、年度計画策定

・海外現地法人および工場とのSCM企画・改善プロジェクト連携

・グループ横断会議の企画、プロジェクト推進のファシリテーション、KPI設計・管理

・需要予測、生産計画、在庫管理、物流最適化に向けたデータ分析・市場調査・業界ベンチマーク

・各SCM機能の課題抽出と、業務プロセス（AS IS）の整理・可視化、TO BEプロセス設計、IT含む改善施策・企画立案

・SCM部予算の予実管理を通して、適切な予算配分の実施、各領域担当と協力をし次年度以降の予算計画の立案

・（担当マネージャーの場合 ） メンバー指導・育成、チームマネジメントサポート

1.契約書審査、各部からの法務相談、取締役会・株主総会の運営

2.リスクマネジメント・コンプライアンスの企画・推進

3.担当領域に関するガバナンス委員会の運営、社内各部との連携

4.個人情報・秘密情報保護を目的とする情報管理事務局の運営

＊上記1.〜4.のうち、2分野を担当いただく予定です

【CFO補佐として企業の経営に入り込むコンサルタント】
当社では、上場企業やIPO準備企業、PEファンド投資先企業などに対し、 CFOまたはCFO補佐として経営支援を行います。
企業の経営管理や事業計画策定などを支援し、企業価値向上に直接関わるポジションです。

【ポジションの魅力】
CFO・経営企画ポジションで企業支援
⇒クライアント企業のCFOや経営企画の立場で入り、経営管理や事業計画の策定など、企業の意思決定を支援します。
早期に責任あるポジションを経験
⇒年功序列ではなく、成果と責任に応じてポジションが決まります。早いうちからプロジェクトリードやマネジメントを経験することが可能です。
多様なバックグラウンドのメンバー
⇒Big4監査法人、金融機関、コンサルティングファーム、事業会社経営企画など多様なメンバーが在籍しています。
互いの専門性を活かしながら、チームで課題解決に取り組みます。

【仕事内容】
具体的には以下の業務を担当します。

＜経営コンサルティング業務＞
・経営企画や経営アクションの立案・実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計導入や原価管理体制の構築
・バリュエーション・債権評価・財産評定
・IPO支援、事業計画策定・予実分析
・M&A関連（DD、ストラクチャー立案、実行支援）
・マーケティング・業務効率化施策の企画・実行
・株主/ファンド向け経営会議のレポーティング
・コーポレートファイナンス業務

＜会計コンサルティング業務＞
・IPO準備支援
・決算早期化支援
・資金調達支援
・基幹システム導入支援
・内部統制構築支援
・監査法人/証券会社対応

単なるレポート作成ではなく、 クライアント企業の現場に入り込み、実行まで伴走するコンサルティング です。

【プロジェクト例】
・IPO準備企業の経営管理体制構築
・PEファンド投資先企業のPMI支援
・成長企業の事業計画策定・資金調達支援
・上場企業の管理会計体制構築
経営者と直接議論しながら、企業の意思決定に深く関わる案件が中心です。

【今後のキャリア】
将来的には、CFOやプロ経営者としてのキャリアを築ける環境です。
スキル・志向に応じて、戦略コンサルティング・M&A支援など他事業領域へのキャリア展開も可能です。

当グループ全体の持続的な成長を牽引する、経営管理・事業推進担当（マネージャー候補）として、経営企画業務全般をお任せします。
現在は当グループ拡大に伴い、経営管理体制のさらなる高度化を進めています。経営陣の意思決定をサポートし、当グループ各社と連携しながら、戦略の立案から実効性のある事業推進までを幅広く担っていただくポジションです。

経営企画部門に所属しながら、各事業部門の「伴走者（パートナー）」として、以下の業務を通じて事業成長を支えていただきます。

●営業管理・数値分析:
各部署のKPI（重要業績評価指標）の設計、ダッシュボード化、および進捗管理。
営業データの集計・分析を通じた、課題の抽出と改善策の提案。
予算策定時の事業部予算のとりまとめと経営企画本部への提出。

●現場部門のサポート・「お世話役」業務:
現場の課題ヒアリングと、本部（経営層）との橋渡し。
予算策定の支援や、各部署の目標達成に向けた進行管理サポート。

●DX推進・業務効率化:
SaaSツールやITシステムの導入・定着支援。
現場のアナログな業務フローの再構築（BPR）および自動化の提案。

(変更の範囲)会社内での全ての業務

【業務概要】
当社はリユース小売業として、自社開発システムや外部市況データを駆使したデータ経営を推進しています。
現在、経営企画本部では、単にデータを可視化するだけでなく、「そのデータを使って、いかに店舗の在庫を最適化し、利益を最大化するか」という経営の核心に迫るDXを加速させています。
今回募集するのは、BIスキルを武器に、将来的に経営管理や事業戦略のプロフェッショナルを目指したい若手人材です。
現場の業務改善（DX）から予算管理まで、あなたのスキルを「経営の意思決定」に直結させる経験を積みませんか？【具体的な業務】
経営企画本部の一員として、以下の業務を担っていただきます。
1. データによる意思決定の支援（BI活用） Tableauを用いた経営KPI
・売上
・在庫
・買取データの可視化。
現場（店舗
・EC）のマネージャーが「次に何をすべきか」を判断できるダッシュボードの設計。
2. 現場業務のDX
・自動化 Tableau Prep等を活用した、複雑なデータ加工プロセスの自動化。
仕入計上や適切な売価設定など、現場の利益に直結する業務フローの構築支援。
3. 次世代データ基盤への参画と経営管理（ステップアップ） 数年以内に予定しているデータ基盤（BigQuery等）への移行プロジェクトへの参画。
将来的には、データ分析に基づいた予算策定や事業計画の立案など、経営企画のコア業務へ領域を広げていただけます。
【ポジション
・部門の魅力】
1. 「分析」の先にある「経営」の手触り感 自分が作った仕組みが、店舗の在庫や会社の利益をどう変えたかをダイレクトに実感できます。
2. 希少なキャリアパス 「IT/データスキル」×「経営企画の実務経験」を掛け合わせることで、市場価値の高い人材へと成長できます。
3. 裁量のある環境 基幹システムは自社開発。
経営陣と近い距離で、自らのアイデアをスピーディーに形にできます。

【具体的な業務想定】
●人事総務業務（相応に実務発生の想定）
・採用・労務業務
・給与計算、人事制度策定
・資料作成、書類管理
・契約書作成
・会議の設定
・社内行事運営
・備品管理
・コンプライアンス、教育研修の推進
・その他管理部門のサポート

業務概要:
当社工房にて、高級ブランド時計の外装研磨（ポリッシュ）およびそれに付随する業務をお任せします。
ロレックスを中心に、世界中の憧れの時計を、新品同様の輝きに蘇らせる非常にやりがいのあるお仕事です。

具体的な業務:
・外装研磨・ポリッシュ: 専用のバフ機等を使用し、ケースやブレスレットの傷を取り除き、本来の光沢を取り戻します。
・洗浄作業: 超音波洗浄機などを用いて、細部の汚れまで清浄します。
・外装の分解・組み立て: 研磨に必要な外装パーツの取り外しおよびケーシング。
・最終検品: 磨き残しや形状の変化がないか、プロの目で厳格にチェックします。

ポジション・部門の魅力:
・本人のスキルを考慮しながら、実際の修理担当として実務をお任せします。周りの先輩たちも近くにおり、困った事や気になることがあれば気軽に相談できる環境も◎
・技術職のスペシャリストとしてキャリアが歩めるほか、マネジメントを含めた管理職としてのステップアップも目指せます。
・ブランド品の買取・販売を行う店舗や時計の修理を請け負う店舗は世にたくさん存在しますが、時計のメンテナンスを行う独自の自社工房を所有しており、メンテナンス費用を削減できることが当社の強みです。
・基本的に接客はなく、修理作業に集中できる環境のため、自分のペースで丁寧に仕事ができます。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組む企業です。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。

(1)クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

(2)視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
・中期経営計画の策定支援
・投資実行後の100日プランの策定・実行支援
・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
・M&A実行後のPMI支援
・IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援

弊社は部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題を行います。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

＜この仕事の魅力＞
●特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制
コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。

●コンサル業界随一の手触り感
クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。

●多様な働き方の推奨
ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になることがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。
例）WithBabyProgram/託児所費用補助/書籍助成制度/資格取得支援制度…

●会社の課題感を自ら探し出し、改善すべき内容を企画立案、実行まで出来る人材を求めます。
・経営層、リーダー陣、店長・チーフなどとコミュニケーションを取りながら進められる人
・会社やシステムを自分のものと思って、前に進められる人

●やるべきことは山ほどあります。
・この1年は、「The Huge Club」システムや、POSといった、お客様や店舗運営を優先してやってきました。
・店舗運営の中でもシフト・勤怠や売上・原価管理などはまだ手を付けれていません。
・本部領域の人事・経理領域も変えていく必要があります。

【仕事概要】
企業価値向上を目的とした経営管理および財務分析の高度化を担っていただきます。
単なる予算管理にとどまらず、事業KPIの設計、業績分析、経営管理プロセスの高度化など、経営の意思決定を支えるファイナンス機能の構築に携わることができます。
また、現在は経理業務を中心に担当している方で、今後FP&Aや経営管理領域へキャリアを広げたい方も歓迎しています。

【業務内容】
・年度予算および中期計画の策定
・月次業績分析および経営レポーティング
・事業KPIの設計およびモニタリング
・事業部門と連携した事業分析および業績改善施策の検討
・経営意思決定を支える財務分析（投資判断、コスト構造分析など）
・財務会計チームと連携した管理会計の高度化
・CFOおよびPEファンド向けレポーティングのサポート
・経営管理プロセスの高度化プロジェクトへの参画

【ポジションの魅力】
●CFO直下で経営管理を実践的に学べる
CFOと密接に連携しながら、経営意思決定を支えるファイナンス機能を担います。
事業理解と財務分析の両方を実践的に学ぶことができます。

●PEファンド投資先ならではの経営管理
外資系PEファンドと連携しながら、
・KPIマネジメント
・事業パフォーマンス分析
・企業価値向上のための施策
など、洗練された経営管理手法を実践的に学ぶことができます。

●経理からFP&Aへのキャリア拡張
現在は経理業務に従事している方の場合、管理会計、経営分析、事業分析など、FP&A領域へキャリアを広げることが可能です。

商品部の屋台骨として、仕入れから販売前後のサポートまで、時計の流通全般に関わる管理業務をお任せします。単なる事務作業に留まらず、時計の目利きやメンテナンス補助など、専門性を身につけられるポジションです。

1.検品・振分け（仕入れ管理）
仕入れ商品の状態チェック：店頭へ即展開可能か、修理が必要かの仕分け判断
買取品の開封・振分け：店舗から届く商品の荷受け、内容確認

2.テクニカルサポート・他部署連携
店舗からの問い合わせ対応：修理の相談、コマ等の付属品の手配、電池交換依頼への回答
他部署（海外事業部等）の作業補助：固着したコマの取り外し、特殊形状ベルトの脱着サポートなど、技術的なバックアップ

3.付属品・事務管理
付属品管理：箱、コマ、ベルト、冊子などの適正管理
修理管理：修理から戻った商品の事務処理（POSシステムへの入力）
清算業務：宅急便の小口清算など、発送に伴う事務作業

【業務概要】
時計をメインにブランドバッグ・貴金属・宝石など、幅広いブランド品の買取と販売をお任せします。
取扱う商品が高級ブランド品ということもあり、数をこなすよりもじっくりお客様に向き合う接客が中心です。落ち着いた雰囲気のお店で、時間をかけて丁寧に接客ができます！

【具体的な業務】
1. 受付・ヒアリング：ご来店されたお客様から、購入時の思い出や売却の背景を伺います。
2. 査定・鑑定：お品物の状態を確認します。本部の専門チームと連携したり、専用ツールを使ったりするため、最初から一人で判断することはありません。
3. ご提案・成約：査定額の根拠を丁寧にご説明し、納得いただけたら成約です。
4. 店舗運営・販売：お買い取りした商品のディスプレイ、在庫管理、SNSでの情報発信なども分担して行います。

【ポジション・部門の魅力】
ラグジュアリーで洗練された接客術を学びたい方はぜひご応募ください。
入社後には接客・接遇の研修もあり、マナーやブランド品の商品知識などについても、丁寧にレクチャーします。まずは先輩社員の横で、会話の進め方・お会計の対応といった基本を学んでいきます。また、実際の商品に触れることで知識も深まっていくはずです。
配属先の店舗は4〜6名体制。20〜30代が中心に活躍しており、質問や相談がしやすい環境です。

今後の新規出店の加速による更なる事業成長のため、管理体制の強化を行います。管理部長直下のポジションとなり、事業成長中の当社にて管理体制の構築に深く関与することが可能です。まずはメンバーとして入社いただき、キャリアアップを目指していただきます。

【業務内容】
・給与計算・社会保険に関する業務
・入社・退社に関する労務業務
・社会保険手続き（外部社労士事務所との連携あり）
・人事DBへのデータエントリー
・休職者対応（育休、産休、傷病）

プレイングマネージャーとして決算業務に携わるだけでなく、IPOを見据えた月次決算体制構築と決算開示体制の構築にも取り組んでいただきます。 ※IPO準備自体は、CFOがサポートを行うため、未経験でも問題ありません。

【業務内容】
・グループ単体月次決算
・年次決算対応
・連結決算対応
・（準）金融商品取引法監査対応／顧問税理士対応

【業務内容】
・内部監査計画の策定・実施・報告
・内部統制（J-SOX等）の整備・運用・評価
・リスクアセスメントおよびリスク管理体制の構築
・経営層・各部門への監査結果のフィードバックと改善指導
・外部監査（公認会計士・監査法人）との連携対応
・内部監査室の組織運営・メンバーマネジメント
・コンプライアンス推進活動の支援
・IPO対応における内部管理体制の整備

更なる事業成長およびIPO準備に向け、管理体制の強化を行う予定です。総務・法務業務を幅広くお任せし、会社の基盤を支えるポジションです。
【業務内容】
・契約書のレビュー・作成・管理（取引先との各種契約、業務委託契約 等）
・法令調査・コンプライアンス対応
・株主総会・取締役会の運営補助（IPO準備含む）
・社内規程の整備・改定
・官公庁への各種届出・登記手続き
・備品管理・施設管理などの一般総務業務
・弁護士・司法書士等の外部専門家との連携
・その他総務・法務に関する業務全般

・製鋼事業と鋳造事業を統括する取締役事業本部長のもとで製鋼事業の営業ラインの責任者のポジションとなります

・現在、上記取締役と鋳造の営業部長がおりますが、営業部長が定年退職のための募集となります

・製鋼部門か鋳造部門のどちらかの営業トップを募集し、もう一方は上記の取締役事業本部長が兼任する想定です

・鋳造営業部長は部下10人、製鋼営業部長は部下7人をマネージ

・知財戦略立案・IPランドスケープ：
経営・R&Dと連動した知財戦略策定、重点技術領域での競合特許や市場・技術トレンド分析、研究テーマ創出のための特許・技術調査を実施
・特許出願・権利化業務（国内／海外）：
発明の発掘、出願から権利取得までのプロセス管理、研究部門・代理人と連携し効果的なクレーム作成
・FTOおよびリスクマネジメント：
新製品・技術のFTO調査とリスク評価、回避策の提案、必要に応じてライセンス・無効資料調査を実施
・研究開発プロジェクト支援：
技術契約やオープンイノベーションにおける知財サポート、プロジェクト初期から知財面で参画

経理業務
日次・月次・年度における記帳・決算関連業務
月次決算早期化・損益管理の精緻化
会計監査対応
マネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明
主計業務の内製化
財務業務
資金繰り管理
資金調達・返済対応（特に本件買収ファイナンスに関連する銀行や投資家へのレポーティング業務が発生する想定）

総務経理部門（10名程度）を統括。現在は取締役副社長が管掌しているが、本ポジションは副社長ならびに社長（およびPEファンド担当者）へ直接レポートする。
現在は長年同社を支えてきたベテラン社員が中心となって運営しているが、業務プロセスの形式知化や標準化は十分とは言えず、一部属人化が見られる状況。
現在の総務経理部門チーム並びに経営陣と密なコミュニケーションをとりつつ、以下の役割を担っていただくことを想定。
・月次・年次での決算の作成
・継続的な事業KPIのモニタリング・レポーティング（既にBIG4ファームと協働しKPI可視化プロジェクトは完了しているが、これを経営意思決定に活用する体制構築および高度化が今後のテーマ）
・経営会議や取締役会で使う部門別会計資料の作成
・資金繰り、銀行対応
・事業計画策定（年次予算・中計）

外国人留学生に特化した派遣事業部の責任者として、事業戦略の立案からメンバーの育成、コンプライアンスの管理まで幅広くお任せします。

●業務詳細
1．事業推進・戦略立案
・年度・月次目標（KPI）の策定および進捗管理
・市場動向に合わせた新規サービスや展開エリアの検討

2． 組織マネジメント
・営業・SV の指導・育成
・チーム全体のモチベーション管理、評価

3． 法人営業・コンサルティング
・顧客の新規開拓
・大手企業や既存顧客への深耕営業、課題解決提案
・外国人材受け入れに関する体制構築のアドバイス

4． コンプライアンス・法務管理
・入管法（資格外活動等）や労働基準法に基づいた運用フローの確立・監視

1.社内の開発・設計・生産部門をリードし、新製品開発プロジェクトの進行管理を行う
2.開発途中のトラブルや遅延に対し、リカバリー策の起案・調整・実行を行う
3.社外 ODM と共同開発を行い、窓口として技術調整・仕様決定・スケジュール管理をリードする
4.新製品原価およびブランド原価率を管理し、適正コストとなるよう製品設計を行う
5.法規制や原材料調達リスクの変化に応じ、処方・パッケージの改訂や代替提案を行う
6.マーケティング部門と連携し、グローバル展開に向けた開発仕様・規格の最適化を推進する
7.中期計画に基づき、新製品開発計画の立案および開発ロードマップを策定する
8.プロジェクト全体の開発プロセス改善、効率化の推進

・ソリューション（ServiceNow）を活用したWebサービスの開発をお任せします。
・Web開発経験があれば短期間のトレーニングで活躍できるようになります。
・SaaSソリューション。

・ServiceNowを活用したWEBサービスの開発をお任せします。

・ServiceNowを活用したWebサービスの企画・設計をお任せします。

システム部の業務拡大に伴い、将来の中核を担うIT人材を募集します。雇入れ直後は、メンターとなるベテラン社員とともに業務の理解とシステムの企画、導入、運用を学んでいただきます。ゆくゆくは、システム部業務全体を把握し、次世代のリーダーとしてシステム部をまとめていただくことを期待しております。
【具体的に】
- システム企画（将来的に）
- 各種ITツールの導入、運用
- 問い合わせ対応
- システムの選定
- セキュリティ対策
- 社内ネットワーク
- インシデント対応
- 店舗サポート
(変更の範囲)会社内での全ての業務

・ファンドの投資先（事業会社）における営業人材
・小売・BtoC営業

募集ポジションについて
当社は、ハイブランドリユース業界を牽引する中核企業として、国内外に販路を展開しています。現在、上場準備を進める中、EC・マーケティングの体制強化を目的として、戦略立案から実行・チームマネジメントまでを担っていただける管理職を募集します。

仕事内容
(雇入れ直後)
ECを主軸としたマーケティング全般の戦略設計と実行、チームのマネジメントをお任せします。
●EC売上最大化に向けたマーケティング戦略の策定・実行
●チームマネジメント（人材育成・進捗管理・KPIマネジメント）
●デジタル広告（Google、SNS等）の運用・分析・予算管理
●SNS運用戦略の立案と実行（Instagram、LINE、Xなど）
●SEO/コンテンツマーケティングの企画・管理
●メール・LINEマーケティング等のオウンドメディア運用
●顧客データ分析に基づいたPDCAサイクルの推進
●外部パートナー（広告代理店・制作会社等）との連携・ディレクション
(変更の範囲)会社内での全ての業務

ポジションの魅力
●売上に直結するマーケティング施策を、自ら主導できます。
●上場準備フェーズの成長企業で、裁量とスピード感ある環境です。
●国内外の販路を活かしたスケール感ある施策が可能です。
●社内のDX推進が進み、新しい提案・挑戦がしやすい風土です。
●管理職としてキャリアアップを目指せる環境です。

圧倒的な成約率と集客力を誇るブランドショップが、2026年5月（予定）、広島本通に誕生します。 今回の募集は、店舗の基盤を創る立ち上げスターティングメンバー。転勤なしで、広島の地に根ざして着実にキャリアを築ける環境です。

未経験の方もご安心ください。オープンまでは他エリアの店舗にて、査定・接客のノウハウをじっくり学べる研修期間を設けています。

●仕事内容
ご来店いただいたお客様への接客・販売、および買取業務をお任せします。
取扱う商品が高級ブランド品ということもあり、
数をこなすよりもじっくりお客様に向き合う接客を重視しています。
落ち着いた雰囲気のお店で、時間をかけて丁寧に接客するため、
一人ひとりのお客様と深く関係を築くことができます。

具体的には…
◆接客・販売
◆販売サポート（商品や在庫管理/包装等）
◆売場づくり（商品ディスプレイ/品出しなど)

★入社後には接客・接遇の研修もあり
マナーやブランド品の商品知識などについても、丁寧にレクチャーします。

★まずは先輩社員の横で、会話の進め方・お会計の対応といった基本を学んでいきます。
また、実際の商品に触れることで知識も深まっていくはずです。

★配属先の編成
各店舗は4〜15名体制で、全体の男女比は6:4。
20〜30代が中心に活躍しており、質問や相談がしやすい環境です♪

【この仕事の魅力】
資産価値の高い商品： 扱うのは世界的に価値が落ちない「実物資産」です。景気に左右されにくい安定したビジネスモデルです。

深い信頼関係： 1組のお客様にじっくり向き合う接客スタイルです。広島の皆様に愛される店舗をゼロから作ることができます。

(変更の範囲)会社内での全ての業務

多様な視点と最新のマーケティングトレンドを活かせるマーケティング担当者と
ECを中心としたWEBディレクターを募集しています。
成長意欲が高く、チームでの協力を重んじる方を歓迎します。
デジタルマーケティング、SNS運用、顧客分析など、幅広いスキルを活かして、
新しいチャレンジも提案、実行しやすい風土です。

腕時計が好き。ブランド品が好き。
ECに携わりたい、国内外へのマーケティング経験をしていきたい。
色んな想いを持った20代、30代を中心とした職場環境です。

●仕事内容
(雇入れ直後)
マーケティング本部が管轄する以下の事業領域について
データの利活用を推進するためのレポーティング、施策立案と遂行をお任せします。
事業横断でデータドリブンな意思決定を推進する役割です。

＜事業領域＞
●小売事業
ー公式ECサイト
ー国内ECモール
ー海外ECモール
ー実店舗
ーマーケティングチャネル（広告、メール、SNSなど）

●買取事業
ー公式サイト
ー実店舗
ーマーケティングチャネル（広告、メール、SNSなど）

＜仕事内容の例＞
●Googleアナリティクスでのサイト分析に基づく導線変更の立案、遂行
●顧客行動を可視化するためLookerStudioでのダッシュボード作成
●CRM施策やSNSキャンペーンの効果測定、レポーティング資料作成

(変更の範囲)会社内での全ての業務

【大企業向けNo.1 LMS企業の第二の創業をリードするCFOポジション】
日本の人材育成インフラを支える企業向けeラーニング市場で圧倒的なシェアを誇るリーディングカンパニーにおいて、創業経営者から事業を承継し、次世代の成長を牽引するCEO候補ポジションです。PEファンドとの協業による新体制のもと、M&Aを通じた業界再編を主導し、日本における企業人材育成の未来を創造していただきます。

CFOとして成長戦略を財務面から推進し、企業価値最大化を実現することがミッションとなります。
財務戦略と経営管理
中期経営計画に基づく財務戦略の立案と実行
予算策定と進捗管理
KPIの設計と進捗管理
事業投資判断のための財務分析と意思決定支援
その他、経営への財務面からの戦略提言
資金調達戦略
経営計画に基づく資金需要の予測と調達計画の立案
資金繰りの管理
LBOローンの管理（コベナンツ管理・銀行対応を含む）
金融機関との戦略的関係構築
最適な資本構成の設計とキャッシュマネジメント
財務・経理機能の統括
財務・経理部門の組織体制構築と高度化
予算編成・予実管理体制の整備と精度向上
月次・四半期決算の統括と適時適切な株主への経営報告
内部統制・税務・監査対応の統括
M&A戦略の推進
M&A戦略の策定
M&A実務に対する主に財務面からの関与
デューデリジェンスへの貢献
買収後の財務統合（PMI）とシナジー創出
M&A用資金調達の主導

「土地活用」の提案営業が中心となります。土地情報を収集し、オーナー様に老人ホーム等の建築を提案、当社が一括借り上げ（サブリース）を行うスキームです

用地情報の収集（ソーシング）
・不動産オーナー、不動産仲介会社、建築会社、銀行、士業等へのアプローチによる未公開土地情報の収集（新規ルートの開拓含む）
マーケット調査・企画
・候補地の周辺環境、競合施設、需給バランス、採用難易度の調査・分析（他部署と連携）
オーナー・建築会社への提案・交渉
・土地オーナー（潜在オーナー含む）に対する土地活用・建築プランの提案（事業収支、利回り提案など）
・建築会社との建築プラン・コスト調整
契約・開設準備
・賃貸借契約の締結業務、行政協議、社内関係部署（運営、採用等）との調整

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後はクライアントの経営層をはじめとするステークホルダーとのリレーションを構築およびチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。

1．クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

2．日本を牽引する多様な経営人材とのリレーション構築
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。よってコンサルティング業務にフォーカスできる働き方ができるため、経営課題にも深く入り込むことができます。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
中期経営計画の策定支援
投資実行後の100日プランの策定・実行支援
戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
M&A実行後のPMI支援
IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援
弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。
そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。

1.クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

2.視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
中期経営計画の策定支援
投資実行後の100日プランの策定・実行支援
戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
M&A実行後のPMI支援
IPO支援
＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援
弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。

1.クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

2.視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
中期経営計画の策定支援
投資実行後の100日プランの策定・実行支援
戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
M&A実行後のPMI支援
IPO支援
＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援
弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。