ファンド投資先転職求人

CMO候補として、マーケティング施策を駆使した、各種施策の検討から実行までを一手にお任せします。
営業活動においては、原則として新規顧客の開拓に、集中的に取り組んで頂きます。なお、既存顧客の新規
案件はご担当頂きません。

●業務詳細：
・新規顧客開拓
(市場調査、見込み顧客のリストアップ、商談アポ取得、サプライヤーとの交渉、技術提案資料の作成、営業戦略・戦術の企画、技術商談)

新規顧客開拓営業担当者として、新規顧客の開拓をお任せします。
社長とともに、営業活動においては、原則として新規顧客の開拓に、集中的に取り組んで頂きます。
なお、既存顧客の新規案件はご担当頂きません。

●業務詳細：
・新規顧客開拓
(市場調査、見込み顧客のリストアップ、商談アポ取得、サプライヤーとの交渉、技術提案資料の作成、技術商談、見積作成)

当社グループ全体の事業成長および経営管理強化を支える企業法務担当として、外部弁護士等も活用しながら、重要テーマに関する実務を推進頂く。
当面の主な職務内容は以下の 3 点を想定

1. 上場準備におけるガバナンス・コンプライアンス態勢強化の推進
上場準備の実務主担当の一員として、ガバナンス・コンプライアンス態勢面における課題（法令遵守体制の整備等）を抽出し、対応方針を策定の上、社内関係部署と連携しながらアクションを推進する。

2. M&A・アライアンスの推進
M&A・アライアンスの推進担当として、スキームの検討や各種ドキュメントの調整・交渉、実行後のガバナンス・コンプライアンス態勢の整備に関する実務を完遂する

3. IR・SR
上場前は IR 担当として投資家向け書類の作成等、上場後は加えて SR 担当として株主対応の戦略・アプローチの検討・実行を推進する。

経営企画メンバーとして、当社グループ全体の事業成長および経営管理を推進頂くことに加え、上場準備全般に亘って実務担当者として関与頂く。

当面の主な職務内容は以下の3点を想定
1. 当社グループ全体のバリューアップの推進
当社グループの事業成長に資する取り組みを検討し、社内関係部署と連携しながら実行を推進する
2. M&A・アライアンスの推進
M&A・アライアンスの推進担当として、担当業務を完遂する（担当業務は経験を踏まえてご相談）
3. 上場準備全般
上場準備の担当として、実務全般（経営計画・エクイティストーリー策定、業績管理各種上場関連資料作成等）を他メンバーと連携しながら完遂する

【職務概要】
・主に関東の自治体様のネットワーク・サーバなど庁内インフラの整備を行うプロジェクトにおいて、インフラエンジニアのプレイン
グマネージャー（PL）として上流工程の提案・設計から下流工程の運用保守までの一気通貫したプロジェクトのリードをお任せしま
す


【職務詳細】
・自治体向けインフラ（サーバ／ネットワーク）の設計・構築プロジェクトのマネジメント
・エンドユーザー（自治体職員）との直接折衝、要件整理、提案支援（マルチベンダー環境）
・プロジェクト進行管理、メンバー育成、レビュー業務
・提案書・設計書の作成、運用フロー設計、ベンダー調整

【プロジェクト例】
・新庁舎移転ネットワーク設計・構築
・庁内情報ネットワーク更新
・テレワーク環境構築
・LGWAN接続・導入構築
・仮想化／クラウド環境への移行提案

【役割】
1.オーナーの仕事を巻き取り、抱えているものを分割して組織化（※COO経験は不問）
2.経営管理、人材採用、人事マネジメントを通じて、組織の中核を担える人材
3.地域社会における地盤の引継ぎ（同地域出身のファンドメンバーがアシストします）
4.弊社と協働し、専門家を活用のうえ、法務労務、財務税務DD指摘事項の解消（もしあれば）等による会社基盤の整備

投資ファンド投資先の執行役員を担っていただきます。

●購買部門戦略の立案・実行
・部門中期計画・年度計画策定、実行
・資材カテゴリー戦略の分析（Spend Dataの可視化、価格決定要因と資材単価の妥当性確認等）
●資材カテゴリー戦略の立案支援
●購買ガバナンス対応 （下請け法・独占禁止法順守、内部監査、公取指針対応等）
●購買規程・プロセス策定と遵守確認
●購買領域の新システム立ち上げ
●ESGサステナビリティ調達（人権侵害リスク等のリスク審査、BCP計画他事業継続リスクの審査）
●部門運営（KPIモニタリング、会議体運営等）

2022年下期に購買部が設立され、これから購買プロセスを作り上げていく局面であるため、自ら進んで企画しチャレンジしていくことが求められるポジションになります。加えて、ハンズオンで各購買プロセスに関与していく積極性、購買企画として横断的なロジカルシンキングも求められます。また、社内外のステークホルダー（担当者から経営陣まで幅広い）との調整などが発生しますので、コミュニケーション能力が必要です。

・経理・総務関連業務

【具体的な職務内容】
月次業績分析
会議体の運営（月次ミーティング、支店長会議・取締役会会議資料作成）
採用関連
社長業務補助

採用ディレクターのミッション
採用計画の立案・実行
全社的な採用戦略の策定、各部門の採用ニーズとの調整・最適化
採用プロセスの最適化および効率化の推進（データ活用、Saas導入など）
必要に応じた、採用ブランディングの強化（候補者体験の向上、企業文化の発信）
役員・事業責任者と連携し、ハイレイヤー人材（CxO/エグゼクティブ）採用の実行
状況により、採用チームのリードとパフォーマンス最大化（新卒・中途の双方）
具体的にやっていただきたいこと
採用戦略の策定と実行、および経営層へのレポーティング
外部エージェント・リクルーティングファームとの連携管理
優秀な人材のサーチ、アプローチ、アトラクトによる、一定水準以上の人材の入社数KPI達成
付随する採用ブランディングの強化、訴求軸の開発
採用業務の効率化（テクノロジー、プロセス管理等）

□AIBPのミッション
□経営層へのAI活用インサイト提供、AI活用文化の醸成
□企業成長戦略と連動したAI活用計画の立案と実行
□AIを用いた効率化を通じ、M&A後のPMIにおけるシナジー最大化を推進
□関連部署とのプロジェクト組成・推進
□一連の活動を通じた、新規事業開発への示唆の創出

□具体的にやっていただきたいこと
□AI活用戦略の立案と実行、および経営に対するAI投資の意思決定支援
□IT部門と連携したAI活用体制の構築、運用
□関係部門と連携し、AI活用による業務改革を推進
□全社的なAIリテラシー文化の醸成を推進し、AI活用指針を策定・運用
□必要に応じて、外部組織や外部人材を含めたチームビルディングの実施

CDOのミッション
経営層へのデータインサイト提供、データドリブン文化の醸成
企業成長戦略と連動したデータ活用計画の立案と実行
経営データの統合管理と可視化
会計・営業・オペレーションデータの統合とダッシュボード化など
M&A後のPMIにおけるシナジー最大化の推進
データ組織のマネジメントおよび関連部署とのプロジェクト組成・推進
将来的なAI活用に向けたデータ活用体制の整備


具体的にやっていただきたいこと
データ戦略の立案と実行、データ分析を経営に生かした意思決定の支援
データマネジメント体制の構築、データガバナンスの確立および運用
M&A時のデータ統合支援（PMI推進）
ビジネス部門と連携し、データ活用による業務改革を推進
部門横断的にデータ活用のフレームワークを策定し、組織全体のデータ活用文化を醸成
必要に応じて、データアナリストや他のデータ人材の採用やチームビルディングを支援

教師リクルーティング担当者のミッション
年間数億円の投資を行う、教師採用マーケティングの戦略策定と実行
採用KPI（リード獲得単価、選考通過率、LTVなど）の可視化・最適化
競争力のある教師採用訴求の開発・改善（ブランディング・クリエイティブ強化）
教師採用プロセス全体の管理・改善（LP改善、リード獲得から面接までの離脱防止など）
採用コストの最適化とROIの向上
4. 具体的にやっていただきたいこと
採用マーケティング戦略の策定・実行（Indeedなど求人媒体活用、宣伝部と連携したSEO、リスティング広告、SNS広告など）
採用プロセスのKPI設計とデータドリブンな改善（応募率、成約率、高LTV教師の獲得）
競争優位性のある求人訴求軸の開発
教師採用ページ・募集広告の最適化（クリエイティブ改善、コンテンツマーケティング等）
教師採用コストの最適化（CPAの最適化、チャネル戦略の最適化）
面接プロセスの見直しと、教師LTV向上のための選考基準策定

教師管理責任者のミッション
教師のLTV最大化のための戦略立案および管理フローの設計
教師DB管理の最適化（教師情報の更新、管理項目の追加・削除）
教師と案件のマッチング精度向上（生徒の特長に最適な教師を効率的に紹介）
教師管理業務のKPI可視化とパフォーマンス向上（稼働率・案件充足率・退会率の最適化）

具体的にやっていただきたいこと
教師のLTV向上のための教師マネジメント戦略の起案と実行（継続稼働のためのインセンティブ設計、案件紹介の優先度管理など）
教師管理業務のKPI設定とPDCA運用（適切なKPIを設定し、定量データで業務改善を推進）
教師の稼働データを分析し、稼働率を最大化する施策を企画・実行
教師のランク判定基準の管理と徹底（恣意的な“安売り”の抑止など）
教師データベースの整備と活用（検索性・活用性の向上、データ分析に必要な管理項目の運用）
事業部との連携による案件マッチングプロセスの構築（教師の適性を精緻に評価し、適切な案件へアサイン）

取締役 CFO として、同社の更なる成長を代表と共に牽引いただける方を募集します。

人格者である社長の右腕として事業推進（※COO経験は不問）
経営管理、人材採用、人事マネジメントを通じて、組織の中核を担える人材
弊社と協働し、専門家を活用のうえ、法務労務、財務税務DD指摘事項の解消等による会社基盤の整備

今回募集のポジションは経営層との距離が近く、そう遠くない将来に、マネージャー職に就いて頂くことを想定した募集となります。（スキル・経験によってはマネージャー職としての採用も可）

●経営戦略・事業戦略の策定に向けた環境分析、ストーリー検討、資料作成
●戦略を戦術に落とし込んだ際の具体施策の検討、現場伴走
●各種計数の取りまとめ、進捗管理などの経営管理業務
●経営会議等の重要会議、現場主要会議におけるファシリテーション、日程調整等のロジ業務
●人事制度の企画・設計、異動立案等の戦略要素の高い人事業務全般
●マーケティング施策の立案、現場伴走、PDCA管理業務

経営管理全般
・事業計画策定、予実管理、資金繰り管理
・取引先、金融機関等とのコミュニケーション
・社員とのコミュニケーション

ポジション：代表取締役社長
ファンド投資先でバリューアップしていくために、ファンドとともに、
・経営管理体制の強化（管理会計の概念の導入）
・会社基盤の整備（法務、労務、財務、税務DD指摘事項の治癒等）
・人材採用と新人の教育体制の整備
等を行っていただける方

グループ全体の管理面全般（財務経理、人事労務総務、リスク管
理、IR）を統括し、グループの経営陣及びメンバー、ファンドメンバー
と連携し、成長戦略・事業戦略の実行を推進
(1) 月次決算及び年度決算の資料作成（単体及び連結。決算整理仕
訳、勘定科目内訳明細書、消費税申告書の作成等）
(2) 単体及び連結の年度予算作成と実績の管理と経営陣への報告等
(3) 上記財務経理面を中心に人事労務総務関連業務 等
グループが将来的な上場を目指す中で、管理面のトップとして各種
業務改善・プロジェクトをリードしつつ、必要に応じて自らもプレーヤーと
しても手を動かし推進の原動力となっていただくことを想定

管理本部長（公認会計士）の管掌のもと、グループ各社（HD1社・事業子会社6社）の経理業務について下記の実務をリードいただける方を求めております。

【具体的には】
●経理課メンバーのマネジメント
●各種決算報告資料の作成業務（J-GAAPで作成したうえでIFRSへ組み換えを実施し、監査法人による準金商法監査に対応）
　・月次決算（連結/単体のPL・BS・CF/資金収支/資金繰り表）
　・四半期・年度決算
　・連結財務諸表、連結CF計算書の作成
　・決算短信・有価証券報告書/四半期報告書・株主総会資料等
　・上記の会計監査対応
●各種経理・出納等の業務、各種税務申告業務
●その他、上場企業の経理部門に必要な体制の構築に加え、J-Sox/内部管理体制整備及び上場申請資料の作成などの上場準備作業全般

(変更の範囲)会社内での全ての業務

●国内向け完成品の需給管理（先行需要予測・出荷計画立案、在庫計画・補充計画立案、生産調整・在庫管理）
・ブランド別に需給管理を担当分けをしております。
・メンバーで分担して、在庫の帳票管理や事業部門とのS&OP会議の企画・進行を担っていただきます。
●国内向け完成品の在庫戦略設計
●生産と在庫の最適化に向けたプロジェクトへの参画

目下のミッションとしては以下になります。
当社、投資先、外部コンサル、社内メンバー等と連携して、以下の実行をリード頂く立場になります

企画推進を司るチームには4つのミッション（課）があります。そのうちのどれか（もしくは複数）のリーダー候補として協力に推進していただきます。

・経営企画
1.経営管理の高度化（体制・人材・ガバナンス強化）
2.グループ戦略の立案・実行
3.デジタルトランスフォーメーションの推進
4.その他、各種経営課題の解決に係るPDCA実施（M&A含む）

・マーケティング
5.マーケ・営業KPI達成に向けた戦略立案、仮説検証、施策実行、進捗管理

・出店
6.出店戦略の立案・実行

・採用
7.人材採用・育成計画の立案・実行

【本ポジションの醍醐味】
業界を変革する成長企業における、躍進の一翼を担って頂くポジションであること
経営全般の業務を構築し、高度化するというダイナミズムを味わえる環境であること
買収ファイナンスへの対応に加え、今後も追加買収、組織再編等を予定しており、経営のプロフェッショナルであるPEファンドとの協業を通じて、経営のプロ人材としてのキャリアが積めること

財務・経理、総務・人事労務、法務、情報システム等の機能を持つ管理本部責任者
・決算、内部統制、監査法人対応、金融機関対応
・人事労務管理、総務
・取締役会等運営
管理本部：課長1名、メンバー3名、SE1名

・社長として、株主との間で共有した成長戦略を具現化し、企業価値の向上を実現
・各経営幹部や関係会社の主要メンバーと連携し、グループ傘下にある訪問介護事業、訪問看護事業、居宅介護支援事業等の全領域を管掌
・会社全体（グループ間連携を含む）の事業戦略の策定・実行
・年次／月次予算の方針策定、KPI の設定及びトラッキング、予算達成に向けた収益・コストコントロール
・損益計算書や貸借対照表だけではなくキャッシュフローも含めた会社全体の業績に対する、深い理解を踏まえた適切な意思決定
・株主、経営陣、金融機関への報告、取締役会・経営会議等各種会議体の主導
・協力医療機関等との連携強化や新規施設の開発を含む、施設運営戦略の策定・管理・実行
・経営幹部の育成・採用

医療機器ディーラー・メーカー企業の経営企画部門で経験に応じて、次の業務を担って頂きます。
●事業計画の策定・統制
●経営管理体制の整備（各事業の構造を理解し、適切なKPIを設定し、それらが簡単に把握できる仕組みの構築・運用・チューニング等）
●事業ポートフォリオとしての価値最大化のためのリソースアロケーションの判断支援に資する分析・経営へのレポーティング
●全社横断での改革プロジェクトの推進・リード
●全社の事業成長を実現するための経営戦略の策定
●経営戦略を実行に向けて、社内外のステークホルダーと連携したあらゆる取り組み
●その他事業の支援

プライベートエクイティファンド投資候補先で、主に幼稚園年中〜小学生低学年までを中心とした『能力開発型』の学習塾を主力事業として展開する会社にて、経営幹部（マネージャークラス）を募集します。特徴的な教育理念であり、コアファンも多く抱える。上記主力事業の他、進学塾やフリースクール部門等もあり。日本の教育を進化させ、日本の将来に直結する『人間育成』の土台を支えます。
------------------------------
●ポジション・ミッション
経営管理マネージャー：
・（これまで科学的な経営が意識されてこなかったこともあり）約200-300拠点の拠点別×クラス別での損益管理に加え、KPI指標の選定ならびに管理・推進フォーマットの策定・モニタリング等をリード頂く。
・さらに、COO（プロ経営者、参画確定）が中心となって、上記データを活用し、課題解決に向けた各種施策の検討・実行を行うに際して、COOや各事業部門やエリアのリーダー（エリア毎のブロック長と、事業部門毎での部門長が存在します）等と密なコミュニケーションを取りながら必要なサポートをご対応頂く。
・今後注力する事業（フリースクール部門）について、加速度的に教室展開出来るべく、当社の創業者であり、教育業界の著名人である社長のブレーンとして機能しながら事業モデルの確立をリードする。

経営陣と連携しながらサブ連結体制構築・グループイン企業の会計処理検討・内部統制構築・業務プロセス標準化などの分野を担当、M&Aした会社の管理 将来的に社長的な役割をお願いしたいと考えております。

【主な業務内容】

買収した企業のPMIや継続的な支援
新設会社設立時における立ち上げ・運営支援
買収した企業管理業績のモニタリングや業績向上に向けた経営支援
グループ会社・部門横断的なプロジェクトの推進・実行 等

CAとして、求職者にとことん寄り添いながらダイレクトスカウトでの集客、面談など一連のCA業務をお任せします。
★全国フルリモート・フルフレックスOK※インセンティブ:売上の4％〜18%(社内グレードにより決定)
[特徴]
●ダイレクトスカウトでの集客がメインですが、毎月10〜20件程面談の振り分けも予定
●給与形態は""インセンティブ率が高い""""基本給が高い""のいずれか選択可能
●""求職者様に寄り添い、しっかりご支援した結果、売り上げがついてくる""という考えが根付いており、求職者様支援に集中できる環境
[例]「沖縄に住みながら、家族と仕事を両方大事にしたい」とマイゴールに掲げる社員が、フルリモート(沖縄)で業務を行っています

CAとして、求職者にとことん寄り添いながらダイレクトスカウトでの集客、面談など一連のCA業務をお任せします。
★全国フルリモート・フルフレックスOK※インセンティブ:売上の4％〜18%(社内グレードにより決定)
[特徴]
●ダイレクトスカウトでの集客がメインですが、毎月10〜20件程面談の振り分けも予定
●給与形態は""インセンティブ率が高い""""基本給が高い""のいずれか選択可能
●""求職者様に寄り添い、しっかりご支援した結果、売り上げがついてくる""という考えが根付いており、求職者様支援に集中できる環境
[例]「沖縄に住みながら、家族と仕事を両方大事にしたい」とマイゴールに掲げる社員が、フルリモート(沖縄)で業務を行っています

【期待/求めている役割】
1. 採用強化に向けた一連のPDCA推進、並びにオペレーションの仕組化
2. 設計事業部の育成/リテンション強化に向けた組織マネジメント支援
（状況次第では主導的立場を担って頂くことも期待）
3. 業績／KPI管理の仕組化・高度化
4. 外部との連携（監査法人、コンサル、顧問税理士、顧問弁護士、金融機関 等）
5. その他経営管理機能の運営、強化

【本ポジションの醍醐味】
・日本のインフラを支える社会的意義の高い企業において、躍進の一翼を担えること
（良好な外部環境や同社の確たる競争力は相応に見込めるため、CFOの貢献度次第で成長角度が大きく変わるといった非常にチャレンジングで、手触り感の高い環境）
・管理体制を構築し、高度化するというダイナミズムを味わえる環境であること
・経営のプロフェッショナルである投資ファンドとの協業を通じて、経営管理のプロ人材としての経験が積めること

【期待役割】
・海外子会社を含む当社グループ全体の経営管理・財務を中心に、幅広い業務を担う役割
1.個社・グループレベルでの経営企画・管理
-年度予算・中期計画・KPIの策定、取組施策の策定
-業績管理（予実分析・管理、各種モニタリング）
-計数分析に基づく経営課題の抽出（PL・BS・CF）、ソリューションの提言
-他部門/グループ会社との連携・協力

2.その他、グループ経営課題の解決に係るPDCA実施
-各種取組事項の推進又はサポート
-財務・経理部門のサポート

【本ポジションの醍醐味】
・海外拠点を含むグループ全体の管理体制を構築し、経営を高度化するというダイナミズムを味わえる環境であること
・経営のプロフェッショナルであるPEファンドとの協業を通じて、経営管理のプロ人材としてのキャリアが積めること
・パフォーマンス次第では更に上流のポジションへの登用機会が望めること

・グローバル各拠点の経営戦略の策定支援
・中期経営計画の策定支援
・全社横断プロジェクトの推進支援
・各種会議体運営（経営会議等）
・M&A等への対応



＜主要業務イメージ＞

・リサーチ

　例）APACのequity story作りに向けて、インプットとなる2030年度時点でのAPACの情報収集

・資料化

　例）依頼を受けた内容の資料化(エクセル・PPT等)

・簡単なモデリング

　例）特定した売上・コストのレバー2-3個を可変にした、PLモデリング



【当該求人のお薦めポイント】

・ビッグベンチャーとして、様々な問題にスピード感をもって対処していく必要があり、圧倒的な成長が出来る。

・上場関係の様々な業務を担当する経企で、上場を経験できる可能性がある。

・異業種からの転職者も多く 各社のベストプラクティスを学ぶことが出来る。

・将来の経営人材候補として育成される。

1.グループ連結決算、税務申告、開示業務取りまとめ
2.グループ月次決算取りまとめ
3.資金調達等の財務業務、銀行折衝
4.管理会計業務（事業計画策定、予実管理、経営分析等）
5.部下の指導、育成
6.取締役会資料等の作成
7.監査・税務対応

●代表取締役の企業経営補佐
・代表取締役のノウハウ・ネットワークを引き出し、承継いただいたうえで将来的に経営を担っていただくことを想定
・代表取締役自身が営業の最前線に立っていることもあり、特に営業面では将来的に中心的な役割を担っていただく予定
・当社が国内総代理店を務めるメーカーとの折衝についても従事いただく予定(年間 0〜2 回程度)

様々な消費財ブランドをM&Aを通じて承継し持続的な成長を実現する当社において、承継したブランドのPMI・事業成長実現を担っていただくポジションです。

具体的な業務としては、
1.グループの複数子会社（年間売上規模10億円以上）を経営統括・バリューアップ推進
・事業計画作成・進捗管理および経営陣へのレポート
・ブランド運営担当スタッフのマネジメントや育成
・業務委託など運営に必要なリソースの確保
・各成長施策のプロジェクトマネジメント

※いざとなれば下記業務例を自ら手を動かすことも辞さず成果にこだわる、 高い現場解像度とGritが前提 となります。
・Amazonや楽天市場などEC販売チャネルの運用
・SNS運営などブランディング・広報活動
・小売店などオフラインチャネルの開拓（営業推進部と連携）
・新商品企画・開発（商品開発部と連携）
・購買・在庫管理のモニタリング（SCM部と連携）
・クリエイティブディレクションやリブランディング（デザイナーと連携）

2.M&Aのサポートや事業PMIの推進
M&Aチームや経営管理チームと連携して、主に事業面から推進して頂きます。
・有望ブランド候補の事業評価
・新ブランドの事業計画策定
・M&A成立後の事業面の引継ぎプロジェクトマネジメントおよび売主様とのコミュニケーション

【業務内容】
海外事業の経営管理を含めた各種経営改革プロジェクトのマネジメントを中心にご担当いただきます。
濃淡はありますが基本的には下記の1.~3.全てに関わっていただきます。
1.当社の各バリューチェーンの変革推進
（1）商品系（商品戦略、商品開発など）
（2）ロジスティクス・インフラ系（製造、物流、発注など）
（3）マーケティング系（PR、広告、CRMなど）
（4）販売系（EC、店舗など）
（5）子会社管理
上記いずれかの担当となり、管掌役員や部長などの良き相談役とバンソウ（伴走・伴奏）しながら変革を牽引してください。
※担当はご経験や適性などから決定いたします

2. 全社横断の改革プロジェクトのマネジメント業務
下記のPJ（一例）について、PJリーダーを務めている役員や部長の右腕として思考をサポートし、PMOとしてプロジェクトを推進してください。
・商品調達業務の構造変革プロジェクト（業務フローの整流化PJ）
・原価・販管費削減プロジェクト
・CRMプロジェクト
・PR強化プロジェクト
・店舗DX化プロジェクト
・ESG対応強化プロジェクト　など　

3. その他 経営管理業務
・全社経営会議に向けた各種分析、資料作成、ダッシュボード作成
・予算策定・予実管理への参画
（1の経営改革プロジェクトを踏まえた予算計画作成）
・経営会議への出席、社長や役員から社内へのメッセージ発信内容の検討等

内部監査室として、以下の内部監査に関する業務を実施していただきます。
・内部監査計画の策定
・内部監査の実施
・内部監査調書の作成
・監査結果の報告
・監査対象部門の改善状況の確認
・監査役・監査法人との連携
・その他内部監査に必要な事項に実施

社外・社外の広報業務全般、および関連するマーケティング業務を担当いただきます。
●ニュースリリースの制作および発信
●メールマガジンやSNSでのカスタマーへの情報発信
●オンライン全社朝会の運営や社内報の作成
●メディアからの取材依頼の対応
●その他、社外に対して発信する広報活動全般に付随する業務

「法人営業」「記者、編集者」などのスキル・経験がある方歓迎

（変更の範囲）会社内での全ての業務

このポジションは、VCファンドの財務・会計を中心としたファンド管理全般及び、AI等を活用した業務効率化を通じて、実用的かつ効率的な運用体制の構築をミッションに置いています。
また、管理業務の既成概念に捉われず、IPO時の売却戦略の策定・実行等、ファンドパフォーマンスへの貢献も重要と考えています。CFO直下で、将来的にはファンドマネジメント業務全般を担って頂く機会のあるポジションです。

・ファンドの経理業務・管理業務（入出金管理、決算業務等）
・ファンドレイジング支援（GP支援、組合契約書の作成・交渉、デューデリジェンス対応等）
・ファンド組合員(LP)へのレポーティング
・ファンド投資先の評価
・ファンド資金管理、キャピタルコール計画の策定
・コーポレート業務全般（財務・経理、予算策定、契約書レビュー等を含む）
・AIや各種ツールを活用した業務効率化
・監査法人・税理士法人対応
・金融庁・国税庁など法規制に係る省庁対応　等

名古屋市中区大須エリアで新規出店決定のため、
オープニングスタッフを急募いたします。(2025年7月OPEN予定)
※オープンまでは他エリアでの研修を想定しております。

ブランド品の腕時計の販売をお任せ。一人ひとりのお客様と深く関係を築くことができます。
取扱う商品が高級ブランド品ということもあり、
数をこなすよりもじっくりお客様に向き合う接客が中心。
落ち着いた雰囲気のお店で、　時間をかけて丁寧に接客ができます！

具体的には…
◆接客・販売
◆販売サポート（商品や在庫管理/包装等）
◆売場づくり（商品ディスプレイ/品出しなど)

★入社後には接客・接遇の研修もあり
マナーやブランド品の商品知識などについても、丁寧にレクチャーします。

★まずは先輩社員の横で、会話の進め方・お会計の対応といった基本を学んでいきます。
また、実際の商品に触れることで知識も深まっていくはずです。

★配属先の編成
各店舗は4〜15名体制で、全体の男女比は6:4。
20〜30代が中心に活躍しており、質問や相談がしやすい環境です♪

(変更の範囲)会社内での全ての業務

□組織体制の構築や経営戦略の実現に向けた人材マネジメント
□現場の課題を主体的に把握し、適切な解決策を立案・実行する

・社長の右腕として、品質管理・総務・人事・法務・経理といった管理部門全般を統括
・工場長と連携し、工場における課題解決の推進・品質水準の向上
・チームビルディングや社内コミュニケーションの強化
・働きやすい環境の整備
・経営指標の体系化・可視化、重要プロジェクトの進捗管理、予実管理
・全社戦略の実行加速に繋げる人事制度改革
・取締役会を含む各種会議体の運営全般

※投資先企業の概要については、直接ご説明をさせて頂きます。

(ア)情報システム業務の企画・推進
1.社内システム全般（ネットワーク・インフラ・デバイス）の管理
2.社内のシステムのアクセスコントロール（特権アカウントを保持、アカウントの改廃手続き実務）
3.情報システムに関わる障害等の一次対応
4.情報システムに関わる社内からの問い合わせ対応
5.社内システムを運用するベンダーとの見積もり含む各種交渉・調整
6.全社のセキュリティリスク対策の企画・推進
7.会社HPの運用・管理
8.情報システムに関する経営計画の作成
(イ)総務業務の推進
1.契約書・文書管理
1.営業契約書、不動産契約書など、各種契約書の管理
2.就業規則など、諸制度諸規定の管理
2.株式関連業務
1.株主総会、取締役会の運営
(ウ)招集通知、議事録作成・決議通知作成、役員スケジュール管理等
3.機器・備品管理
4.役員スケジュール管理

ポジション：代表取締役社長
事業承継案件で現社長は退任する予定。
現社長の業務を引き継いでいただける方

・水産加工品の商品開発、工場での生産管理（歩留まり抑制等）
・商流計画（現在は概ね商社ルート）
・製造の原価管理
・人材採用と新人の教育体制の整備
等を行っていただける方

同社のエレベーター改修工事を中心に、集合住宅での修繕・補修工事等の施工管理業務を実施いただきます。

□中国地方（都市部）に本社を置くハウスメーカー
□低価格帯の戸建建築に強み
□売上高：約100億円、調整後EBITDA：約12億円
□従業員100名程度

【具体的な業務想定】
□経理業務
□日次・月次・年度における記帳・決算関連業務
□月次決算早期化・損益管理の精緻化（工事進行基準の適用含む）
□会計監査対応
□マネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明
□主計業務の内製化
□財務業務
□資金繰り管理
□資金調達・返済対応（特に本件買収ファイナンスに関連する銀行へのレポーティング業務が発生する想定）

【現状想定される全般経営テーマ】
□オーナー経営から組織的経営への転換
□組織体制・レポーティング体制・規定整備・ガバナンス体制等の構築
※創業者兼前オーナーは取締役退任から10年程度経過も、足元でも相談役として会社経営に一定の関与
□周辺地域への新規出店
□出店エリアの検討、出店に向けた人材の確保、出店エリアにおける各業者との関係構築、等
□マーケティングの高度化
□マーケティング観点での戦略性はかける状況
□CxOを中心としたマーケティング組織体制の整備を図り、戦略的かつ体系的な施策の推進（マーケティング責任者は採用予定）
□中四国地方の同業のロールアップM&A

【仕事内容】
・中期経営計画の策定（新規事業含む企業価値向上に向けた全社戦略の立案/重要課題の特定/打ち手の立案/数値計画の策定）
・中期戦略に基づく全社戦略の推進・各種改革プロジェクトの推進
・取締役会を含む各種会議体の運営
・ステークホルダー対応（株主であるPEファンド、社内関係者等）

【会社・仕事の魅力】
・病院内・企業内保育園の受託運営保育事業を軸に、認可保育園の企画の運営、保育士向けWebメディアの運営など、保育を軸とした幅広い複数事業を展開するグループ企業です
・保育園運営数は55施設（2014）→291施設（2024）、従業員数487名（2014）→3,038名（2024）と急成長であり、受託保育としては業界2位の運営数を誇る。ファンド傘下で一段ギアを上げた成長/.企業価値向上に取り組んでおり、2〜3年以内の業界トップの奪取が視野が入るなど、成長企業でのダイナミズムを経験できます
・経営企画部は、CEO直下であることから経営陣とも接点が多く、現場にも深く入り込みながら重要改革プロジェクトを推進していくことが期待されています。経営/株主との距離が近いため、戦略的な視点・全社を俯瞰的に見る視点・企業価値向上の視点（株主視点）など通常と異なる角度から物事を捉える視点を養うことが可能です

PEチームは、投資銀行・証券会社・コンサルティングファーム出身者や PEファンド投資先における重要ポジション経験者等がおり、投資戦略策定・実行支援・各種 DD・Value Creation などの経験豊富なメンバーを中心に組成された、PE ファンド専門チームです。
当チームは、ワンファームで全てのサービスを提供できるサービスラインナップを整えております。また、グローバル連携の垣根が低く、全社挙げてクライアントサービス提供ができる点が弊社の PE セクターの強みとなります。そのため、クライアントのニーズに応じ、弊社の他のサービス・ライン及び海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。
近年ますます日本国内での投資意欲の高い PE ファンドの意思決定と改革推進をサポートしています。

海外・国内の大手・中堅の幅広い PE ファンドがクライアントとなり、以下のサービスを主に提供しております。
・クライアントの投資検討時のカーブアウト DD、ITDD、ESGDD、BDD 等の各種 DD 業務
・クライアントの投資先企業のバリューアップ施策（最適オペレーションの構築）
・クライアントの投資後のモニタリング体制構築支援