ファンド投資先転職求人

141 件

プレイングマネージャーとして決算業務に携わるだけでなく、IPOを見据えた月次決算体制構築と決算開示体制の構築にも取り組んでいただきます。 ※IPO準備自体は、CFOがサポートを行うため、未経験でも問題ありません。

【業務内容】
・グループ単体月次決算
・年次決算対応
・連結決算対応
・（準）金融商品取引法監査対応／顧問税理士対応

【業務内容】
・内部監査計画の策定・実施・報告
・内部統制（J-SOX等）の整備・運用・評価
・リスクアセスメントおよびリスク管理体制の構築
・経営層・各部門への監査結果のフィードバックと改善指導
・外部監査（公認会計士・監査法人）との連携対応
・内部監査室の組織運営・メンバーマネジメント
・コンプライアンス推進活動の支援
・IPO対応における内部管理体制の整備

更なる事業成長およびIPO準備に向け、管理体制の強化を行う予定です。総務・法務業務を幅広くお任せし、会社の基盤を支えるポジションです。
【業務内容】
・契約書のレビュー・作成・管理（取引先との各種契約、業務委託契約 等）
・法令調査・コンプライアンス対応
・株主総会・取締役会の運営補助（IPO準備含む）
・社内規程の整備・改定
・官公庁への各種届出・登記手続き
・備品管理・施設管理などの一般総務業務
・弁護士・司法書士等の外部専門家との連携
・その他総務・法務に関する業務全般

・製鋼事業と鋳造事業を統括する取締役事業本部長のもとで製鋼事業の営業ラインの責任者のポジションとなります

・現在、上記取締役と鋳造の営業部長がおりますが、営業部長が定年退職のための募集となります

・製鋼部門か鋳造部門のどちらかの営業トップを募集し、もう一方は上記の取締役事業本部長が兼任する想定です

・鋳造営業部長は部下10人、製鋼営業部長は部下7人をマネージ

ミッション：企業価値の最大化、投資リターンの最大化

●最高財務責任者として、グループ戦略・中期経営計画・単年度予算の策定、実行、進捗管理、及び不芳時のリカバリー策の実行
●連結・単体ベースの業績管理、及び資金繰り統括
●財務会計業務（税務会計を含む）、管理会計業務（財務分析、財務予測）
財務諸表、キャッシュフロー計算書、その他の財務報告書の作成指揮及び取締役会への報告
監査法人による連結監査対応
グループ会社の決算期統一
●金融機関との交渉・既存借入のコベナンツ、各種報告対応
●経営管理体制、ガバナンス体制の構築・高度化
組織・機能・権限・会議体の見直し
KPI、KGI 等の可視化・管理、業績モニタリング体制の構築
●ロールアップ (同業他社の M&A) の推進
●IT 投資の予算・進捗管理
● (必要に応じ) 組織再編の実施
● 管轄部門のマネジメント全般 (業務・労務管理、評価、育成など)
●株主に対する適時適切な報告
●その他、株主が合理的に要請する事項の履行

重要プロジェクトの統括・推進：全社横断的な戦略プロジェクト（新規事業、PMI、組織変革等）のPMO。経営会議のファシリテーションおよび決定事項の進捗管理。
● 子会社・グループ会社管理：国内外の子会社の経営モニタリングと経営指導、ガバナンス体制の構築およびグループシナジーの創出
● 株主・ステークホルダー対応：主要株主（親会社のPEファンド）への経営報告資料の作成および直接の協業、IR戦略の立案と市場との対話を通じた企業価値向上策の提案
● 社長の分身としての特命案件：外部パートナーとのアライアンス交渉、M&Aの検討・実行支援

・知財戦略立案・IPランドスケープ：
経営・R&Dと連動した知財戦略策定、重点技術領域での競合特許や市場・技術トレンド分析、研究テーマ創出のための特許・技術調査を実施
・特許出願・権利化業務（国内／海外）：
発明の発掘、出願から権利取得までのプロセス管理、研究部門・代理人と連携し効果的なクレーム作成
・FTOおよびリスクマネジメント：
新製品・技術のFTO調査とリスク評価、回避策の提案、必要に応じてライセンス・無効資料調査を実施
・研究開発プロジェクト支援：
技術契約やオープンイノベーションにおける知財サポート、プロジェクト初期から知財面で参画

経理業務
日次・月次・年度における記帳・決算関連業務
月次決算早期化・損益管理の精緻化
会計監査対応
マネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明
主計業務の内製化
財務業務
資金繰り管理
資金調達・返済対応（特に本件買収ファイナンスに関連する銀行や投資家へのレポーティング業務が発生する想定）

総務経理部門（10名程度）を統括。現在は取締役副社長が管掌しているが、本ポジションは副社長ならびに社長（およびPEファンド担当者）へ直接レポートする。
現在は長年同社を支えてきたベテラン社員が中心となって運営しているが、業務プロセスの形式知化や標準化は十分とは言えず、一部属人化が見られる状況。
現在の総務経理部門チーム並びに経営陣と密なコミュニケーションをとりつつ、以下の役割を担っていただくことを想定。
・月次・年次での決算の作成
・継続的な事業KPIのモニタリング・レポーティング（既にBIG4ファームと協働しKPI可視化プロジェクトは完了しているが、これを経営意思決定に活用する体制構築および高度化が今後のテーマ）
・経営会議や取締役会で使う部門別会計資料の作成
・資金繰り、銀行対応
・事業計画策定（年次予算・中計）

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組む企業です。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。

(1)クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

(2)視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
・中期経営計画の策定支援
・投資実行後の100日プランの策定・実行支援
・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
・M&A実行後のPMI支援
・IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援

弊社は部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題を行います。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

＜この仕事の魅力＞
●特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制
コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。

●コンサル業界随一の手触り感
クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。

●多様な働き方の推奨
ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になることがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。
例）WithBabyProgram/託児所費用補助/書籍助成制度/資格取得支援制度…

投資先企業にCXO（CEO/CFOなど）として参画することを前提とした採用枠です。

外国人留学生に特化した派遣事業部の責任者として、事業戦略の立案からメンバーの育成、コンプライアンスの管理まで幅広くお任せします。

●業務詳細
1．事業推進・戦略立案
・年度・月次目標（KPI）の策定および進捗管理
・市場動向に合わせた新規サービスや展開エリアの検討

2． 組織マネジメント
・営業・SV の指導・育成
・チーム全体のモチベーション管理、評価

3． 法人営業・コンサルティング
・顧客の新規開拓
・大手企業や既存顧客への深耕営業、課題解決提案
・外国人材受け入れに関する体制構築のアドバイス

4． コンプライアンス・法務管理
・入管法（資格外活動等）や労働基準法に基づいた運用フローの確立・監視

1.社内の開発・設計・生産部門をリードし、新製品開発プロジェクトの進行管理を行う
2.開発途中のトラブルや遅延に対し、リカバリー策の起案・調整・実行を行う
3.社外 ODM と共同開発を行い、窓口として技術調整・仕様決定・スケジュール管理をリードする
4.新製品原価およびブランド原価率を管理し、適正コストとなるよう製品設計を行う
5.法規制や原材料調達リスクの変化に応じ、処方・パッケージの改訂や代替提案を行う
6.マーケティング部門と連携し、グローバル展開に向けた開発仕様・規格の最適化を推進する
7.中期計画に基づき、新製品開発計画の立案および開発ロードマップを策定する
8.プロジェクト全体の開発プロセス改善、効率化の推進

採用・教育担当プレイングマネージャー
採用活動をけん引し、担当者をマネジメントしつつ自身も主となって実務をこなせる方
採用戦略の立案および実行（中途採用・新卒採用問わず）。
採用活動における実務のけん引。
人事チームのチームリーディングおよびプロジェクトマネジメント。
採用閑散期における社員教育・研修オペレーションの推進。
（知識経験があれば）労務管理、給与計算、人事系システムの活用など人事総務全般への知見拡大。

当社SCM部は、製品を中心にディマンド・サプライプランニング（需給計画）、輸出入貿易、ロジスティクス等、サプライチェーン全体の管理をしています。

今回は物流/ロジスティックス領域の戦略・企画を立案推進し、事業成長とグローバル展開に対応した物流オペレーション及びサプライチェーンの最適化をリードしていただくポジションです。

【主な業務】

・物流に関する短期・中長期の物流戦略の企画立案および推進

・SCM、営業マーケティング、薬事、海外事業など複数部門横断でのプロジェクトリーダー

・生産・需給計画を踏まえた最適な物流ネットワーク、在庫配置、輸配送スキームの構築、リードタイム削減の推進

・国内外拠点（倉庫・工場・3PL）におけるオペレーション改善、コスト最適化の推進

・新製品・新拠点立ち上げにおける物流要件の策定とプロセス設計

・外部パートナー（3PL、フォワーダー等）との新たなパートナーシップ構築

・チームマネジメント（組織運営、メンバー育成・評価）

当社SCM部は、製品を中心にディマンド・サプライプランニング（需給計画）、輸出入貿易、ロジスティクス等、サプライチェーン全体の管理をしています。

今回はSCMサプライチェーン最適化をリードし、経営視点でのSCM戦略企画から実行までを推進するマネージャーポジションです。　

【主な業務】

・全社SCMに関する中長期戦略の企画立案、年度計画策定

・海外現地法人および工場とのSCM企画・改善プロジェクト連携

・グループ横断会議の企画、プロジェクト推進のファシリテーション、KPI設計・管理

・需要予測、生産計画、在庫管理、物流最適化に向けたデータ分析・市場調査・業界ベンチマーク

・各SCM機能の課題抽出と、業務プロセス（AS IS）の整理・可視化、TO BEプロセス設計、IT含む改善施策・企画立案

・メンバー指導・育成、チームマネジメントサポート

・ソリューション（ServiceNow）を活用したWebサービスの開発をお任せします。
・Web開発経験があれば短期間のトレーニングで活躍できるようになります。
・SaaSソリューション。

・ServiceNowを活用したWEBサービスの開発をお任せします。

・ServiceNowを活用したWebサービスの企画・設計をお任せします。

システム部の業務拡大に伴い、将来の中核を担うIT人材を募集します。雇入れ直後は、メンターとなるベテラン社員とともに業務の理解とシステムの企画、導入、運用を学んでいただきます。ゆくゆくは、システム部業務全体を把握し、次世代のリーダーとしてシステム部をまとめていただくことを期待しております。
【具体的に】
- システム企画（将来的に）
- 各種ITツールの導入、運用
- 問い合わせ対応
- システムの選定
- セキュリティ対策
- 社内ネットワーク
- インシデント対応
- 店舗サポート
(変更の範囲)会社内での全ての業務

・ファンドの投資先（事業会社）における営業人材
・小売・BtoC営業

募集ポジションについて
当社は、ハイブランドリユース業界を牽引する中核企業として、国内外に販路を展開しています。現在、上場準備を進める中、EC・マーケティングの体制強化を目的として、戦略立案から実行・チームマネジメントまでを担っていただける管理職を募集します。

仕事内容
(雇入れ直後)
ECを主軸としたマーケティング全般の戦略設計と実行、チームのマネジメントをお任せします。
●EC売上最大化に向けたマーケティング戦略の策定・実行
●チームマネジメント（人材育成・進捗管理・KPIマネジメント）
●デジタル広告（Google、SNS等）の運用・分析・予算管理
●SNS運用戦略の立案と実行（Instagram、LINE、Xなど）
●SEO/コンテンツマーケティングの企画・管理
●メール・LINEマーケティング等のオウンドメディア運用
●顧客データ分析に基づいたPDCAサイクルの推進
●外部パートナー（広告代理店・制作会社等）との連携・ディレクション
(変更の範囲)会社内での全ての業務

ポジションの魅力
●売上に直結するマーケティング施策を、自ら主導できます。
●上場準備フェーズの成長企業で、裁量とスピード感ある環境です。
●国内外の販路を活かしたスケール感ある施策が可能です。
●社内のDX推進が進み、新しい提案・挑戦がしやすい風土です。
●管理職としてキャリアアップを目指せる環境です。

圧倒的な成約率と集客力を誇るブランドショップが、2026年5月（予定）、広島本通に誕生します。 今回の募集は、店舗の基盤を創る立ち上げスターティングメンバー。転勤なしで、広島の地に根ざして着実にキャリアを築ける環境です。

未経験の方もご安心ください。オープンまでは他エリアの店舗にて、査定・接客のノウハウをじっくり学べる研修期間を設けています。

●仕事内容
ご来店いただいたお客様への接客・販売、および買取業務をお任せします。
取扱う商品が高級ブランド品ということもあり、
数をこなすよりもじっくりお客様に向き合う接客を重視しています。
落ち着いた雰囲気のお店で、時間をかけて丁寧に接客するため、
一人ひとりのお客様と深く関係を築くことができます。

具体的には…
◆接客・販売
◆販売サポート（商品や在庫管理/包装等）
◆売場づくり（商品ディスプレイ/品出しなど)

★入社後には接客・接遇の研修もあり
マナーやブランド品の商品知識などについても、丁寧にレクチャーします。

★まずは先輩社員の横で、会話の進め方・お会計の対応といった基本を学んでいきます。
また、実際の商品に触れることで知識も深まっていくはずです。

★配属先の編成
各店舗は4〜15名体制で、全体の男女比は6:4。
20〜30代が中心に活躍しており、質問や相談がしやすい環境です♪

【この仕事の魅力】
資産価値の高い商品： 扱うのは世界的に価値が落ちない「実物資産」です。景気に左右されにくい安定したビジネスモデルです。

深い信頼関係： 1組のお客様にじっくり向き合う接客スタイルです。広島の皆様に愛される店舗をゼロから作ることができます。

(変更の範囲)会社内での全ての業務

多様な視点と最新のマーケティングトレンドを活かせるマーケティング担当者と
ECを中心としたWEBディレクターを募集しています。
成長意欲が高く、チームでの協力を重んじる方を歓迎します。
デジタルマーケティング、SNS運用、顧客分析など、幅広いスキルを活かして、
新しいチャレンジも提案、実行しやすい風土です。

腕時計が好き。ブランド品が好き。
ECに携わりたい、国内外へのマーケティング経験をしていきたい。
色んな想いを持った20代、30代を中心とした職場環境です。

●仕事内容
(雇入れ直後)
マーケティング本部が管轄する以下の事業領域について
データの利活用を推進するためのレポーティング、施策立案と遂行をお任せします。
事業横断でデータドリブンな意思決定を推進する役割です。

＜事業領域＞
●小売事業
ー公式ECサイト
ー国内ECモール
ー海外ECモール
ー実店舗
ーマーケティングチャネル（広告、メール、SNSなど）

●買取事業
ー公式サイト
ー実店舗
ーマーケティングチャネル（広告、メール、SNSなど）

＜仕事内容の例＞
●Googleアナリティクスでのサイト分析に基づく導線変更の立案、遂行
●顧客行動を可視化するためLookerStudioでのダッシュボード作成
●CRM施策やSNSキャンペーンの効果測定、レポーティング資料作成

(変更の範囲)会社内での全ての業務

高級時計の修理/メンテナンスを行う時計工房内での事務業務をお願いいたします。
具体的には…

◆修理品の受入〜納品（自社システムを使用した入力業務）
◆備品管理
◆小口現金管理
◆その他庶務等

・多い時は1日100件以上の時計を受入〜納品しますが、
分担して処理しますので、1人当たりのの負担分は多くありません。
比較的落ち着いて取り組める環境です。

・電話応対は社内や店舗相手が主で、個人のお客様からのお問い合わせはほぼありません。
メールは社内やパーツ業者さんが主でこちらも個人のお客様からのお問合せはありません。

・同様の業務をおこなっているメンバーが他に2人おり、
現状はシフト制でどちらか一人が必ず出勤しているので、質問しやすい環境です。

(変更の範囲)会社内での全ての業務

【大企業向けNo.1 LMS企業の第二の創業をリードするCFOポジション】
日本の人材育成インフラを支える企業向けeラーニング市場で圧倒的なシェアを誇るリーディングカンパニーにおいて、創業経営者から事業を承継し、次世代の成長を牽引するCEO候補ポジションです。PEファンドとの協業による新体制のもと、M&Aを通じた業界再編を主導し、日本における企業人材育成の未来を創造していただきます。

CFOとして成長戦略を財務面から推進し、企業価値最大化を実現することがミッションとなります。
財務戦略と経営管理
中期経営計画に基づく財務戦略の立案と実行
予算策定と進捗管理
KPIの設計と進捗管理
事業投資判断のための財務分析と意思決定支援
その他、経営への財務面からの戦略提言
資金調達戦略
経営計画に基づく資金需要の予測と調達計画の立案
資金繰りの管理
LBOローンの管理（コベナンツ管理・銀行対応を含む）
金融機関との戦略的関係構築
最適な資本構成の設計とキャッシュマネジメント
財務・経理機能の統括
財務・経理部門の組織体制構築と高度化
予算編成・予実管理体制の整備と精度向上
月次・四半期決算の統括と適時適切な株主への経営報告
内部統制・税務・監査対応の統括
M&A戦略の推進
M&A戦略の策定
M&A実務に対する主に財務面からの関与
デューデリジェンスへの貢献
買収後の財務統合（PMI）とシナジー創出
M&A用資金調達の主導

「土地活用」の提案営業が中心となります。土地情報を収集し、オーナー様に老人ホーム等の建築を提案、当社が一括借り上げ（サブリース）を行うスキームです

用地情報の収集（ソーシング）
・不動産オーナー、不動産仲介会社、建築会社、銀行、士業等へのアプローチによる未公開土地情報の収集（新規ルートの開拓含む）
マーケット調査・企画
・候補地の周辺環境、競合施設、需給バランス、採用難易度の調査・分析（他部署と連携）
オーナー・建築会社への提案・交渉
・土地オーナー（潜在オーナー含む）に対する土地活用・建築プランの提案（事業収支、利回り提案など）
・建築会社との建築プラン・コスト調整
契約・開設準備
・賃貸借契約の締結業務、行政協議、社内関係部署（運営、採用等）との調整

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後はクライアントの経営層をはじめとするステークホルダーとのリレーションを構築およびチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。

1．クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

2．日本を牽引する多様な経営人材とのリレーション構築
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。よってコンサルティング業務にフォーカスできる働き方ができるため、経営課題にも深く入り込むことができます。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
中期経営計画の策定支援
投資実行後の100日プランの策定・実行支援
戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
M&A実行後のPMI支援
IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援
弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。
そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。

1.クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

2.視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
中期経営計画の策定支援
投資実行後の100日プランの策定・実行支援
戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
M&A実行後のPMI支援
IPO支援
＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援
弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。

1.クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

2.視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
中期経営計画の策定支援
投資実行後の100日プランの策定・実行支援
戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
M&A実行後のPMI支援
IPO支援
＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援
弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

＜期待値する役割＞
●プロジェクトマネジメント
・複数のプロジェクトを同時にマネジメントし、品質・納期・クライアント満足度を担保
・メンバーのアサインメント調整、プロジェクト進行管理、課題解決
・クライアント経営層との関係構築、追加提案・継続提案の実施

●事業開発・営業活動
・既存クライアントへの深耕、新規クライアント開拓
・ PEファンド、金融機関、他部門との連携による案件創出
・ セミナー企画・登壇、WEBマーケティング等の新しい集客手法への挑戦

●組織・サービス開発
・新サービスラインの企画・立ち上げ
・サービス品質の向上、ナレッジの蓄積・共有の仕組みづくり
・チーム体制の強化、採用・育成への関与

●メンバー育成
・若手メンバーへのOJT、1on1を通じたキャリア支援
・プロジェクト遂行を通じた実践的なスキル伝達

＜主な支援内容・プロジェクト事例＞
日本を代表する大手企業から成長中の中堅企業、PEファンド投資先まで、様々な業界・規模のクライアントを担当いただきます。

●組織・人事課題の分析と解決策の提案
●人事制度構築支援（ジョブ型人事制度、評価・報酬体系の設計）
●役員報酬設計（株式報酬、ストックオプション等の複雑なスキーム）
●タレントマネジメント、組織設計、チェンジマネジメント
●PMIフェーズにおける組織・人事統合（M&A後の人事DD、統合計画策定・実行）
●人的資本経営実践支援、人的資本開示業務支援
●海外拠点の人事制度構築（現地法令対応、グローバル統一基準の策定）
●組織変革・カルチャー改革（エンゲージメント向上、働き方改革）
●人事業務プロセス改革（業務効率化、システム導入支援）
●人事責任者退職等に伴う人事業務ブリッジ支援（CHRO機能の代行）
●採用戦略立案・実行支援、パフォーマンス改善施策（PIP、早期退職等）

＜キャリアの可能性＞
マネージャーとしての実績を積んだ後は、複数のキャリアパスを描けます。

●シニアマネージャー・ディレクター：事業全体を統括し、経営層との議論をリード
●スペシャリスト：特定領域（グローバル人事、PMI、タレントマネジメント等）の第一人者として活躍
●事業会社への輩出：クライアント企業のCHROや経営幹部（COO等）としてのキャリア

会社概要: 当社はコインパーキングの運営会社で、都市部を中心にコインパーキングを運営しており、業界大手企業です。当社は業界に参入し、都市部を中心としたコインパーキング現場を急拡大してきました。土地オーナーから土地を賃借し、コインパーキングを設置。都市部における駐車スペース不足を背景に、設置後すぐにコインパーキングの収益が立ち上がります。コインパーキング現場の積み上げによって、ストック性と成長性を兼ね揃えた安定的な収益基盤を保有しています。社員は比較的若い社員が多く、女性営業職・管理職の活躍などダイバーシティも高い環境です。

募集ポジション概要: COO直下の事業企画部にて、買収先企業と共に営業×事業企画×現場実装を横断しながら、仕組みとして売れる状態をつくることが最大のミッションです。業務としては、事業企画や営業企画のみならず、当グループ企業（M&A後）営業のハンズオン支援、営業力再構築・成長ドライバー創出、および次世代パーキングの社会実装・普及推進（課長〜部長クラス）等、実際に数値を作る営業活動を期待・想定しています。「売る」ことに加え、「事業をつくる営業」として、M&A後の統合・変革フェーズに深く関与していただきます。レポーティングラインであるCOO/本部長含め、リーンな組織のため経営陣とは非常に距離が近い環境です。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 当グループに加わった企業の営業強化・統合推進
・営業プロセス・KPI・人員体制の把握
・実際の営業活動を通じた課題の抽出・改善策の実施（案件創出力／提案力／クロージング力 等）
・当社との営業連携・クロスセル推進
・COO・経営陣への進捗報告、改善提案

2. 次世代パーキングの営業・普及推進
・次世代パーキング（AIカメラ、キャッシュレス、EV、GX等）の提案設計
・導入ストーリー構築
・顧客価値の言語化
・大型案件（デベロッパー、自治体、空港、病院、商業施設等）の営業推進支援
・PoC・実証実験の企画・実行・横展開
・社内（営業・アライアンス・開発・オペレーション）との連携

・単体決算業務

　仕訳処理、勘定科目残高の確認・調整、決算資料の作成、監査対応

・海外子会社決算管理業務

　各国経理担当者との連携、連結パッケージの確認、増減分析

・経理業務の改善及び効率化推進

ご本人の特性を踏まえて、税務業務も担当していただく可能性があります。

●コンプライアンス全般統括業務（相応に実務発生の想定）
・不正請求・虐待防止体制の強化
全社的運用体制構築、業務フロー改善
内部監査の定期実施
外部監査の実施

・人材採用を含むコンプライアンス部門の体制整備
・コンプライアンス教育・研修プログラムの企画・実施
・コンプライアンスマニュアル・ガイドライン作成
・コンプライアンスイシューの治癒（行政指導への対応、内部通報窓口の周知徹底等）

●現状想定される全般経営テーマ
・施設開設の推進
開設エリアの検討、開設用地の確保、開設に向けた人材の確保、入居者の確保、等

・介護施設に入居する障がい者数の増加
営業体制の拡充（営業人員の増強）、紹介先（相談支援専門員、行政、医療機関等）との連携強化、等

・離職率の低減
入社1年以内の離職率が40%と高く、採用後の早期離職が課題
面接プロセスの整備や入社後個別面談を実施し、入社前の業務想定とのギャップの解消及び早期離職リスクを低減、等

・コンプライアンス体制強化
不正請求・虐待対応体制は一定程度整備されているものの、全社的運用・業務フロー・監査体制には改善余地あり
全社横断のコンプライアンス部門を確立し、責任者・関連人材等を採用し体制を強化、内部監査の実施、等

・ファンド、社長を中心とする経営陣、従業員等とのコミュニケーションハブとしての機能
・取締役会・経営会議で議論する経営アジェンダ（/経営課題）のハンドル
・総務・経理・財務に加えて、予実管理、中期経営計画の実行等の経営企画（経営管理）業務も含めた管理・企画業務の全般的なマネジメント

【具体的な業務想定】
・経営企画業務（相応に実務発生の想定）
予算実績管理
月次（/四半期・年度）での予実績分析とマネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明
中期経営計画の作成（作成に際しては社長・ファンドと協働）
PMI諸施策についての遂行の旗振り
その他経営管理業務全般

・経理業務（管理中心の想定）
日次・月次・年度における記帳・決算関連業務
月次決算早期化・損益管理の精緻化
会計監査対応
マネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明

・財務業務（管理中心の想定）
資金繰り管理
資金調達・返済対応（特に本件買収ファイナンスに関連する銀行や投資家へのレポーティング業務が発生する想定）

・人事労務・総務業務（管理中心の想定）
人事関連業務
　人事評価
　採用
　労務管理
法務・コンプライアンス関連業務
　法的イシュー・コンプライアンスへの対応（介護業界固有のコンプライアンスイシューについては、コンプライアンス部長に管轄頂く想定）

【現状想定される全般経営テーマ】
・施設開設の推進
開設エリアの検討、開設用地の確保、開設に向けた人材の確保、入居者の確保、等

・介護施設に入居する障がい者数の増加
営業体制の拡充（営業人員の増強）、紹介先（相談支援専門員、行政、医療機関等）との連携強化、等

・離職率の低減
入社1年以内の離職率が40%と高く、採用後の早期離職が課題
面接プロセスの整備や入社後個別面談を実施し、入社前の業務想定とのギャップの解消及び早期離職リスクを低減、等

・コンプライアンス体制強化
不正請求・虐待対応体制は一定程度整備されているものの、全社的運用・業務フロー・監査体制には改善余地あり
全社横断のコンプライアンス部門を確立し、責任者・関連人材等を採用し体制を強化、内部監査の実施、等

【経営支援チームとは？】
当社の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担うチームです。それ故、我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など 経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

業務内容
経営支援・財務アドバイザリー・投資業務
PEファンド投資先やIPO準備企業などのクライアントに対し、社外CFOまたはその右腕（Finance & Accountingプロフェッショナル）として常駐し、事業改善と経営管理基盤構築の両面から、企業価値向上を支援するポジションです
Finance & Accountingプロフェッショナルとして以下のような業務を中心にご支援していきます
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計の導入/原価管理体制の構築
・上場体制構築／IPO支援
・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析
・DDやストラクチャー立案などM&Aの実行
・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務
・コーポレートファイナンス
・資本政策／資金調達

本案件の魅力
・若手のうちから経営視点を養い将来はCxOとして活躍できる人材を目指せます。これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることができます。
・他の外部アドバイザーでは味わえないクライアント企業の内側での経営実務を体験でき、提案だけでなく事業推進を通じてリアルな経営のダイナミズムを学べます。
・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することができます。
・会計コンサルファームが提供するサービス領域（会計・財務・戦略・税務・IPO・M&A等）を一通り経験できることに加えて、当社ならではの経営支援/事業改善の案件にも関わることができます
・経営支援案件と並行して、支援先/それ以外の企業含む投資検討にかかわることができます

プロジェクト事例
【事例1】
外部CFOとして常駐し、管理部門の立ち上げから上場準備まで一気通貫で支援した案件
<開始前>
・経理は税理士にフル委託
・月次での経営数値が見えず、通帳残高を見て経営
・反社チェックの実施もなく、管理機能が非常に弱い
<支援内容>
・日々の業務オペレーションを進めつつ、後任CFO及びファイナンス要職を採用
・会計システムはじめ管理系の基盤システムを刷新
・経理は会計処理/科目要綱の整理から仕訳入力のオペレーションまで整備
・守りの管理機能の整備：規定整備、反社チェック、会議体運営等
・攻めの管理機能の整備：中計策定、KPI/数値可視化・事業改善
<成果>
・N-1期へ突入しつつ、後任CFOへ順次業務引継ぎ

【事例2】
モダンExcel/機会学習・AIを駆使して数値の可視化・経営コックピットを構築した事例
《開始前》
・月次の会計データと、現場が見ている営業指標が紐づいていない
・顧客課題/営業状況などの定性的な内容の課題が可視化・定量把握されておらず全容の共通理解が持てていない
《支援内容》
・会計・営業・顧客等の基幹データベースを統合し、Power Query／Power BIでリアルタイムダッシュボードを構築
・売上・利益・営業KPI/生産性といった指標を「経営コックピット」として一元可視化
・営業資料・商談記録・CRMログを自然言語処理で分析し、顧客の課題を定量化/構造化して把握
・全社FP&A機能として、マーケ・営業・CSに働きかけ事業改善を進める
《成果》
・属人的だった経営が、データドリブンかつ再現性のある意思決定体制に刷新
・売上の成長加速（昨対130%超）

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務

(1)組織文化の浸透施策の企画・推進

(2)グループの人財開発の体系化、研修企画および運用

(3)従業員エンゲージメントのモニタリングおよび分析

(4)人事制度（等級・報酬・評価など）改定のサポート

人財開発グループは、短期的な組織パフォーマンス向上の支援に留まらず、中長期的な競争優位の確立まで、会社の持続的成長を目指し、文化・組織・人財づくりをリードします。

仕事内容

（1）契約書審査、各部からの法務相談、取締役会・株主総会の運営

（2）リスクマネジメント・コンプライアンスの企画・推進

（3）担当領域に関するガバナンス委員会の運営、社内各部との連携

（4）個人情報・秘密情報保護を目的とする情報管理事務局の運営

＊上記（1）〜（4）のうち、2分野を担当いただく予定です

・事業部門、横断部門、工場の経理管理全般

・月次経営レポートの作成（実績分析、将来予測作成）

・単年度計画、中期経営策定への参画

・ブランドファイナンス・コントローラー（成長性・収益性分析、改善提案）

・全社プロジェクトへの参画（経済性試算を含めた改善提案）

ムーブメントのオーバーホールとそれに付随する業務をお願いいたします。特定の高級時計ブランドを中心に、高級時計、バッグ、ジュエリーのリユースを行っております。ほぼ全てのブランドを取り扱う為、憧れの時計を修理する機会もあるかと思います。具体的には…
◆オーバーホール
◆機械点検/外装分解
◆ケーシング
◆研磨/ポリッシュ/洗浄
◆電池交換
◆ベルトやガラスの交換　等

各担当ごとに協力しながら業務を進めます。
本人のスキルを考慮しながら、実際の修理担当として実務をお任せします。周りの先輩たちも近くにおり、困った事や気になることがあれば気軽に相談できる環境も◎技術職のスペシャリストとしてキャリアが歩めるほか、マネジメントを含めた管理職としてのステップアップも目指せます。ブランド品の買取・販売を行う店舗や時計の修理を請け負う店舗は世にたくさん存在しますが、時計のメンテナンスを行う独自の自社工房を所有しており、メンテナンス費用を削減できることが自社の強みです。基本的に接客はなく、修理作業に集中できる環境のため自分のペースで丁寧に仕事ができますよ。

(変更の範囲)会社内での全ての業務

ファンド運営に関するコントローラー業務全般を担当いただきます。
業務の多くは外部に委託していますが、自社側での理解・判断・チェックの責任を持つ中核ポジションです。
管理業務にとどまらず、ファンドのストラクチャーや、IPO時の売却戦略の策定・実行等のファンドパフォーマンスに影響する領域等、役員直下でファンドマネジメント業務全般に携わって頂く機会があります。

●具体的には
ファンド組成・設立準備に関する業務
ファンドの資金管理、決算業務マネジメント
ファンド投資先企業の業績モニタリング
ファンドのパフォーマンス分析、及びLPへの報告業務
LP向け開示業務（投資実行・回収報告書、入金確認・分配報告書、決算報告書、連絡会・年次総会等の開催）
IR業務（LP向けのディールソースの情報交換などの対応業務や、リレーション構築）
ファンド投資先へのハンズオン支援（資金管理等）
ベンチャーエコシステムの発展に貢献する各種プロジェクトの企画・実行

●再生医療分野における当社の成長を加速させるため、経営戦略に基づき事業全体の拡大を牽引していただきます。
●具体的には、事業拡大に向けた販売戦略 戦術の策定・実行、アカウントプランニング、提携先とのアライアンス強化、および急拡大を支える組織体制の構築が主要なミッションです。

●事業開発（整形外科）
　1 → 100フェーズ
　プロダクトにおける競合優位性が確立。拡販フェーズ
●事業開発（歯科）
　テストマーケティングな位置づけ。
　アカウントは一定数あるため、プライシング含めた戦略/戦術立案

＜主な業務内容＞
●経営層と連携し、事業・販売戦略の策定、実行推進（中長期事業計画、予算策定、KPIモニタリング体制の整備を含む）
●製品販売・マーケティングなどの業務プロセスを改善し、効率的な運営/オペレーションの構築、それに伴う、組織マネジメント、採用計画の実行

自治体の内部情報系システム（財務会計システム等）の導入に際し、導入するシステムに合わせて業務のBPRを行うための支援を行って頂きます。

【業務概要】
・導入する自社製品の財務会計システム（一部他社製品）に業務を合わせていくための、事務・業務プロセスの整理、BPRの提案、事務・業務を見直すにあたってのアドバイス・支援を実施いただきます。
・実プロジェクトでの推進者（作業実施者）としての他、提案フェーズにおける案件の提案活動も行っていただきます。提案から導入・支援まで携わっていただきます。

【働き方】
・顧客先への訪問が必要なこともございますが、リモートワークも交えながら就労頂けます。出社：リモートは50：50程度のイメージとなります。

【魅力・やりがい】
・自治体では前例踏襲の文化が根強く、BPRの浸透は容易ではありません。それでも業務改善を支援することは、間接的に社会に貢献できる意義ある取り組みです。自治体の現状を変えるという挑戦は、他社では得がたい経験であり、大きなやりがいにつながります。

● 取引先カバレッジ
　大企業・上場企業を中心に、経営課題（資本政策、事業承継、成長戦略など）のヒアリング
　財務・事業分析、業界動向調査、IR資料作成
　M&Aやストラクチャードファイナンスを活用した戦略提案の企画補助
　グループリーダーと連携し、顧客対応や提案書作成をサポート

● PEファンドカバレッジ
　PEファンドとのリレーション構築、投資先企業の情報収集・分析
　投資先企業の事業戦略・財務状況の調査、レポート作成
　案件ソーシングの補助（ファンドと協働し、売却・買収ニーズを把握）
　ファンド投資先の事業承継・資本政策に関する提案サポート

【特徴・魅力】
特徴
　経営課題に直結する提案型業務
　大企業・上場企業の資本政策、事業承継、成長戦略など、経営層と近い距離で課題解決に関わる。
　幅広い金融ソリューションを活用
　M&A、ストラクチャードファイナンス、PEファンドとの連携など、投資銀行業務に近い経験が積める。
　財務分析、業界調査、IR資料作成など、企業価値を高めるための情報整理・戦略立案を担う。
魅力
　経営層とのリレーション構築
　経営戦略に関わる提案を通じて、企業トップとの信頼関係を築ける。
　専門性を育成しながらキャリアアップ
　育成前提で採用し、M&AやPEファンドカバレッジなど高度な金融知識を習得可能。
　銀行の枠を超えた仕事
　単なる融資営業ではなく、企業価値向上や事業承継支援など、コンサルティング型の業務。
　将来のキャリアパスが広い
　投資銀行、PEファンド、コンサルティングなど、金融業界で通用するスキルが身につく。

自ら立てる仮説を元に顧客理解・業務分析を泥臭く行い、課題の本質を見極め、AI・SaaS・自社ソリューション等の中から、最適なIT技術を絡めた業務変革を推進し、社内外のSEと連携しながら導入・定着までリード
導入後も築いた顧客との信頼関係の上で、プロアクティブに改善機会を見出し、更なる付加価値の提案・提供機会創出に関与いただく
AI等の技術トレンドを把握、また社内の事例を積極的に取り込みながら、公共・民間の幅広い顧客基盤に対してお客様への付加価値提供の機会創出に関与いただく

●求人の特徴
自ら推進したプロジェクトの知見や経験を元に、事業部全体の成長を見据えた”絵”を描き・自らが実現へ導くことで、事業成長のダイナミズムを当事者かつコア人材として実感、経験が可能（将来的な事業責任者、CxO人材へのキャリアアップも可）
社内最大規模の370名の社員が所属する事業本部にて、約50年間に渡り蓄積してきた多様な業界での顧客基盤（金融、エネルギー、サービス等）と技術支援実績を活用し、様々な課題とIT技術に触れることが可能
在籍している多数のグローバルコンサルティングファーム、大手SIer出身者などと協働しながら、社内のSalesforce、ServiceNow、生成AIに長けた技
術者を巻き込み自ら売上創出に貢献する実感と面白みを体験することが可能

●職務概要
案件の組成（オリジネーション）からクロージングまでのフロント業務を主にご担当いただきます。
PEファンドや事業会社に対し、当行の顧客基盤や資金力を活かした最適なファイナンス・スキームを提案・構築する、ダイナミックなポジションです。

●具体的な業務内容
・PEファンドカバレッジ
・M&A/LBO/MBOファイナンスの案件発掘、受付、審査部署折衝、条件交渉、ドキュメンテーション
・行内本部/営業店と連携した案件ソーシング、PEファンド活用の推進
・横浜キャピタルとの連携
・他金融機関との連携

本ポジションの強み・魅力
●国内トップクラスのLBOローンアレンジ実績
・当行は地方銀行でトップクラスのM&A/LBO/MBOファイナンスのアレンジ実績を持ち、各PEファンドからのディールフローも確立しています。
・当行ではM&Aファイナンスを、お取引先へのソリューション提供への一環と捉えており、PEファンド投資先発掘やPEファンド投資先のEXIT先の探索等、当行の肥沃な顧客基盤を生かした、営業店との連携も重視しています。

●ソリューション提供を支える重要な役割
・当行はM&Aファイナンスを、お取引先へのソリューション提供の重要な柱と捉えています。
当行のM&Aファイナンスチームはフロント／ミドル・バックをワンチーム（同一グループ）に置いており、フロント／ミドルバックで連携しながら、銀行のソリューション提供を支える不可欠な役割を担います。

キャリアパス
ゼネラリストだけでなく、専門的なスペシャリストとしてのキャリア制度も用意されておりご志向に合わせたキャリア形成が可能です。

●BtoB組織の戦略的マネジメントと現場指導
・営業戦略の立案・実行、進捗管理、および組織全体の予算達成責任
・現場の行動量を最大化するための戦術指導、育成、目標設定
・トップダウンでの新規開拓活動へのコミットメント（必要に応じた顧客への同行・指導含む）

●新規ビジネススキームの確立と推進
・既存事業を強化・補完する新しいビジネスモデルや提携スキームの企画、検証、実行

●顧客接点拡大に向けた戦略的アプローチ
・保証会社などとの連携強化を通じた、顧客リストの戦略的な入手・活用スキームの確立
・入手リストや地道な活動データに基づいた、効率的かつ効果的な新規開拓戦略の実行

●商材ポートフォリオの拡充
・住宅事業者やエンドユーザーのニーズに応える新しい商材の探索、選定、導入

●高度な提案活動と資料作成
・大手ハウスメーカーなど重要提携先との商談をリードし、具体的な導入に向けた戦略的な提案資料を作成

同社のキャリアアドバイザーとして、とことん求職者に寄り添い、経験・スキル・志向・適性などを把握したうえで、理想のキャリアを実現するための伴走、求人企業とのマッチングを行っていただきます。

【詳細】集客(スカウト)から面談(1日1〜3名)、選考対策、条件交渉、入社支援まで一貫して担当します。
面談では求職者の「これまで」を把握し「これから」を提案。
選考対策は10年超の実績データに基づき書類添削・面接対策を実施。
企業との信頼関係を活かした条件交渉、退職交渉フォローまで伴走します。平均20〜30名を担当し、末長いキャリアパートナーを目指します。

IT・エンタメ等成長産業に特化した人材サービスを行う当社にて、派遣コーディネーターをお任せします。
事業拡大に伴い、派遣スタッフと密に連携し、面談や仕事提案、
出退勤管理、手厚いフォローでサポート体制を強化するポジションです。

【具体的には】●求職者の面談・情報登録●登録スタッフへの仕事提案●登録スタッフの出退勤管理・教育●業務終了後の登録スタッ
フへのフォローなど。スタッフと密にコミュニケーションを取ることが重要です。社内は活気があり、チームで切磋琢磨しスピード感
を持って成長できる環境です。