HRコンサルタント転職求人
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転職求人一覧
未経験から挑戦できるスタートアップ企業向けHRコンサルタント
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
420万円〜700万円(固定残業代 45 時間含む)+インセンティブ+賞与
ポジション
担当者〜
仕事内容
●クライアント経営陣(起業家/CHRO/HR 責任者)との採用方針のすり合わせ
●採用ペルソナに合う人材のヘッドハンティング
●求職者へのキャリアコンサルティング(キャリアプランへのアドバイス/優良成長企業の紹介/
面接対策)
●入社までのディレクション
【ポジションの特徴・強み】
●「企業の成長」と「個人のキャリア発展」の 2 軸での支援を実現できます。
●プロジェクトを通じて人事戦略や人材獲得スキルを獲得できます。
●カウンターパートは起業家/CHRO/HR 責任者であり、経営層の近くで組織構築を支援できま
す。
●採用ペルソナに合う人材のヘッドハンティング
●求職者へのキャリアコンサルティング(キャリアプランへのアドバイス/優良成長企業の紹介/
面接対策)
●入社までのディレクション
【ポジションの特徴・強み】
●「企業の成長」と「個人のキャリア発展」の 2 軸での支援を実現できます。
●プロジェクトを通じて人事戦略や人材獲得スキルを獲得できます。
●カウンターパートは起業家/CHRO/HR 責任者であり、経営層の近くで組織構築を支援できま
す。
オープンイノベーション推進事業を展開する企業でのセールスオープンポジション(CVC キャピタリスト/HR コンサルタント/M&A アドバイザー)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
420万円〜700万円(固定残業代 45 時間含む)+賞与
ポジション
担当者〜
仕事内容
選考の過程で、最適なポジションをご提案させていただきます。
ご経験やポテンシャルから、どのポジションで一番パフォーマンスを発揮いただけるのかを共に
考えさせてください。
◎CVC キャピタリスト
●法人営業
●クライアント企業へのハンズオンでのコンサルティング(経営戦略立案/スタートアップとの共
創案の構想/クライアントの投資領域に該当するスタートアップのリサーチ/ソーシング/出資・資
本業務提携支援)
◎HR コンサルタント
●クライアント経営陣(起業家/CHRO/HR 責任者)との採用方針のすり合わせ
●採用ペルソナに合う人材のヘッドハンティング
●求職者へのキャリアコンサルティング(キャリアプランへのアドバイス/優良成長企業の紹介/
面接対策)
●入社までのディレクション
◎M&A アドバイザー
●売手案件の開拓と提案・企業評価・資料作成
●買手企業への具体的な提案
●売手と買手の面談の調整や同席
●契約書案作成・条件調整・条件交渉
●クロージング書類作成・調整
ご経験やポテンシャルから、どのポジションで一番パフォーマンスを発揮いただけるのかを共に
考えさせてください。
◎CVC キャピタリスト
●法人営業
●クライアント企業へのハンズオンでのコンサルティング(経営戦略立案/スタートアップとの共
創案の構想/クライアントの投資領域に該当するスタートアップのリサーチ/ソーシング/出資・資
本業務提携支援)
◎HR コンサルタント
●クライアント経営陣(起業家/CHRO/HR 責任者)との採用方針のすり合わせ
●採用ペルソナに合う人材のヘッドハンティング
●求職者へのキャリアコンサルティング(キャリアプランへのアドバイス/優良成長企業の紹介/
面接対策)
●入社までのディレクション
◎M&A アドバイザー
●売手案件の開拓と提案・企業評価・資料作成
●買手企業への具体的な提案
●売手と買手の面談の調整や同席
●契約書案作成・条件調整・条件交渉
●クロージング書類作成・調整
人事コンサルティング企業でのHRコンサルタント(時短勤務可)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
360万円〜550万円
ポジション
担当者〜
仕事内容
【業務内容】
プロジェクトマネージャーとして、上流領域を中心にお任せしていきます。
入社直後は、下流領域からプロジェクトに参画いただきその立ち上がり状況を踏まえ、下記業務をお任せしていきます。
・顧客課題に応じたプロジェクトの要件定義
・採用戦略の設計
・社内外におけるプロジェクトマネジメント
・現場やステークホルダーとの折衝
・モニタリング体制の構築
・継続的な改善提案と効果分析
・必要な資料作成
●1日の流れ
09:30 案件1.社内MTG
10:00 案件1.書類選考、日程調整
11:00 案件2.AGと商談
12:00 ランチ
13:00 案件1.定例MTG
14:00 案件2.営業の進捗管理
15:00 案件1.AGと商談
16:00 メール対応
17:00 退勤
●プロジェクト事例
・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援
(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援)
・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援
・上場準備中不動産企業における組織開発支援
(上場準備体制の構築・評価制度設計・業務管理スキームの構築)
・某流通・小売業界最大手企業様における採用代行
プロジェクトマネージャーとして、上流領域を中心にお任せしていきます。
入社直後は、下流領域からプロジェクトに参画いただきその立ち上がり状況を踏まえ、下記業務をお任せしていきます。
・顧客課題に応じたプロジェクトの要件定義
・採用戦略の設計
・社内外におけるプロジェクトマネジメント
・現場やステークホルダーとの折衝
・モニタリング体制の構築
・継続的な改善提案と効果分析
・必要な資料作成
●1日の流れ
09:30 案件1.社内MTG
10:00 案件1.書類選考、日程調整
11:00 案件2.AGと商談
12:00 ランチ
13:00 案件1.定例MTG
14:00 案件2.営業の進捗管理
15:00 案件1.AGと商談
16:00 メール対応
17:00 退勤
●プロジェクト事例
・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援
(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援)
・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援
・上場準備中不動産企業における組織開発支援
(上場準備体制の構築・評価制度設計・業務管理スキームの構築)
・某流通・小売業界最大手企業様における採用代行
人事コンサルティング企業でのHRコンサルタント(未経験歓迎)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
360万円〜550万円
ポジション
担当者〜
仕事内容
【業務内容】
プロジェクトマネージャーとして、上流領域を中心にお任せしていきます。
入社直後は、下流領域からプロジェクトに参画いただき
その立ち上がり状況を踏まえ、下記業務をお任せしていきます。
・顧客課題に応じたプロジェクトの要件定義
・採用戦略の設計
・社内外におけるプロジェクトマネジメント
・現場やステークホルダーとの折衝
・モニタリング体制の構築
・継続的な改善提案と効果分析
・必要な資料作成
●プロジェクト事例
・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援
(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援)
・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援
・上場準備中不動産企業における組織開発支援
(上場準備体制の構築・評価制度設計・業務管理スキームの構築)
・某流通・小売業界最大手企業様における採用代行
プロジェクトマネージャーとして、上流領域を中心にお任せしていきます。
入社直後は、下流領域からプロジェクトに参画いただき
その立ち上がり状況を踏まえ、下記業務をお任せしていきます。
・顧客課題に応じたプロジェクトの要件定義
・採用戦略の設計
・社内外におけるプロジェクトマネジメント
・現場やステークホルダーとの折衝
・モニタリング体制の構築
・継続的な改善提案と効果分析
・必要な資料作成
●プロジェクト事例
・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援
(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援)
・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援
・上場準備中不動産企業における組織開発支援
(上場準備体制の構築・評価制度設計・業務管理スキームの構築)
・某流通・小売業界最大手企業様における採用代行
人事コンサルティング企業でのHRコンサルタント
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
500万円〜800万円 ※ご経験やスキル、前職での給与などを参考に変動します。
ポジション
担当者
仕事内容
【業務内容】
プロジェクトマネージャーとして、上流領域を中心にお任せしていきます。
入社直後は、下流領域からプロジェクトに参画いただき
その立ち上がり状況を踏まえ、下記業務をお任せしていきます。
・顧客課題に応じたプロジェクトの要件定義
・採用戦略の設計
・社内外におけるプロジェクトマネジメント
・現場やステークホルダーとの折衝
・モニタリング体制の構築
・継続的な改善提案と効果分析
・必要な資料作成
●プロジェクト事例
・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援
(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援)
・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援
・上場準備中不動産企業における組織開発支援
(上場準備体制の構築・評価制度設計・業務管理スキームの構築)
・某流通・小売業界最大手企業様における採用代行
プロジェクトマネージャーとして、上流領域を中心にお任せしていきます。
入社直後は、下流領域からプロジェクトに参画いただき
その立ち上がり状況を踏まえ、下記業務をお任せしていきます。
・顧客課題に応じたプロジェクトの要件定義
・採用戦略の設計
・社内外におけるプロジェクトマネジメント
・現場やステークホルダーとの折衝
・モニタリング体制の構築
・継続的な改善提案と効果分析
・必要な資料作成
●プロジェクト事例
・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援
(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援)
・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援
・上場準備中不動産企業における組織開発支援
(上場準備体制の構築・評価制度設計・業務管理スキームの構築)
・某流通・小売業界最大手企業様における採用代行
人事コンサルティング企業でのHRコンサルタント MGR(部長候補)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
800万円〜1000万円
ポジション
MGR(部長候補)
仕事内容
●プロジェクト事例
・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援
(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援)
・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援
・上場準備中不動産企業における組織開発支援
(上場準備体制の構築・評価制度設計・業務管理スキームの構築)
・某流通・小売業界最大手企業様における採用代行
【業務内容】
部長候補として事業管理と成長、組織体制構築をお任せします
また、プレイングマネージャーとして各種PJ品質の担保や各種メンバーマネジメントもお任せします。
<主な業務>
・SMBチームを管掌
・個人予算とチーム予算の達成に向けたアクション
・PL管理
・ピープルマネジメントと人員計画の策定/採用
・フロントあるいはディレクターとしての案件品質の担保
・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援
(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援)
・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援
・上場準備中不動産企業における組織開発支援
(上場準備体制の構築・評価制度設計・業務管理スキームの構築)
・某流通・小売業界最大手企業様における採用代行
【業務内容】
部長候補として事業管理と成長、組織体制構築をお任せします
また、プレイングマネージャーとして各種PJ品質の担保や各種メンバーマネジメントもお任せします。
<主な業務>
・SMBチームを管掌
・個人予算とチーム予算の達成に向けたアクション
・PL管理
・ピープルマネジメントと人員計画の策定/採用
・フロントあるいはディレクターとしての案件品質の担保
人事コンサルティング企業でのHRコンサルタント 部長(ボードメンバー候補)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
1000万円〜1400万円
ポジション
部長(ボードメンバー候補)
仕事内容
部長候補として事業に関するあらゆるスコープをお任せします。
<主な業務>
・初期的にはSMB部門を管掌
・事業計画に基づく予算策定
・PL管理
・部門予算の達成に向けたクライアントリテンションの強化とアップセル推進
・ピープルマネジメントと人員計画の策定、採用活動の推進
・各案件品質の担保
●プロジェクト事例
・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援
(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援)
・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援
・上場準備中不動産企業における組織開発支援
(上場準備体制の構築・評価制度設計・業務管理スキームの構築)
・某流通・小売業界最大手企業様における採用代行
<主な業務>
・初期的にはSMB部門を管掌
・事業計画に基づく予算策定
・PL管理
・部門予算の達成に向けたクライアントリテンションの強化とアップセル推進
・ピープルマネジメントと人員計画の策定、採用活動の推進
・各案件品質の担保
●プロジェクト事例
・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援
(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援)
・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援
・上場準備中不動産企業における組織開発支援
(上場準備体制の構築・評価制度設計・業務管理スキームの構築)
・某流通・小売業界最大手企業様における採用代行
【札幌】経営コンサルティング企業でのHRコンサルタント
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
450万円〜730万円 ※経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
ポジション
担当者
仕事内容
企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。
人材ポートフォリオ(中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準)を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学(アカデミー)」というコンサルティングメニューがあります。クライアントの経営課題解決やミッション実現のために、“ 成果を出す人材 ”の育成をコンサルタントとして手掛けて頂きます。
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。
【キャリア入社者の主な経歴】
・人材派遣法人営業10年(32歳)
・健康食品・化粧品の製造・販売で採用・教育・人事制度設計経験10年(34歳)
・輸入品販売会社でのスタッフ教育6年半(32歳)
・ITサービス会社にて採用計画策定・採用業務・社員研修5年(33歳)
・人材サービス会社にて、法人新卒採用コンサル10年半(33歳)
【当社で働く魅力・教育体制】
●専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
●会社の安定性
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。
人材ポートフォリオ(中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準)を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学(アカデミー)」というコンサルティングメニューがあります。クライアントの経営課題解決やミッション実現のために、“ 成果を出す人材 ”の育成をコンサルタントとして手掛けて頂きます。
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。
【キャリア入社者の主な経歴】
・人材派遣法人営業10年(32歳)
・健康食品・化粧品の製造・販売で採用・教育・人事制度設計経験10年(34歳)
・輸入品販売会社でのスタッフ教育6年半(32歳)
・ITサービス会社にて採用計画策定・採用業務・社員研修5年(33歳)
・人材サービス会社にて、法人新卒採用コンサル10年半(33歳)
【当社で働く魅力・教育体制】
●専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
●会社の安定性
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。
【沖縄】経営コンサルティング企業でのHRコンサルタント
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
450万円〜730万円 ※経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
ポジション
担当者
仕事内容
企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。
人材ポートフォリオ(中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準)を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学(アカデミー)」というコンサルティングメニューがあります。クライアントの経営課題解決やミッション実現のために、“ 成果を出す人材 ”の育成をコンサルタントとして手掛けて頂きます。
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。
【キャリア入社者の主な経歴】
・人材派遣法人営業10年(32歳)
・健康食品・化粧品の製造・販売で採用・教育・人事制度設計経験10年(34歳)
・輸入品販売会社でのスタッフ教育6年半(32歳)
・ITサービス会社にて採用計画策定・採用業務・社員研修5年(33歳)
・人材サービス会社にて、法人新卒採用コンサル10年半(33歳)
【当社で働く魅力・教育体制】
●専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
●会社の安定性
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。
人材ポートフォリオ(中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準)を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学(アカデミー)」というコンサルティングメニューがあります。クライアントの経営課題解決やミッション実現のために、“ 成果を出す人材 ”の育成をコンサルタントとして手掛けて頂きます。
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。
【キャリア入社者の主な経歴】
・人材派遣法人営業10年(32歳)
・健康食品・化粧品の製造・販売で採用・教育・人事制度設計経験10年(34歳)
・輸入品販売会社でのスタッフ教育6年半(32歳)
・ITサービス会社にて採用計画策定・採用業務・社員研修5年(33歳)
・人材サービス会社にて、法人新卒採用コンサル10年半(33歳)
【当社で働く魅力・教育体制】
●専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
●会社の安定性
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。
【広島】経営コンサルティング企業でのHRコンサルタント
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
450万円〜730万円 ※経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
ポジション
担当者〜
仕事内容
企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。
人材ポートフォリオ(中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準)を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学(アカデミー)」というコンサルティングメニューがあります。クライアントの経営課題解決やミッション実現のために、“ 成果を出す人材 ”の育成をコンサルタントとして手掛けて頂きます。
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。
【キャリア入社者の主な経歴】
・人材派遣法人営業10年(32歳)
・健康食品・化粧品の製造・販売で採用・教育・人事制度設計経験10年(34歳)
・輸入品販売会社でのスタッフ教育6年半(32歳)
・ITサービス会社にて採用計画策定・採用業務・社員研修5年(33歳)
・人材サービス会社にて、法人新卒採用コンサル10年半(33歳)
【当社で働く魅力・教育体制】
●専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
●会社の安定性
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。
人材ポートフォリオ(中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準)を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学(アカデミー)」というコンサルティングメニューがあります。クライアントの経営課題解決やミッション実現のために、“ 成果を出す人材 ”の育成をコンサルタントとして手掛けて頂きます。
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。
【キャリア入社者の主な経歴】
・人材派遣法人営業10年(32歳)
・健康食品・化粧品の製造・販売で採用・教育・人事制度設計経験10年(34歳)
・輸入品販売会社でのスタッフ教育6年半(32歳)
・ITサービス会社にて採用計画策定・採用業務・社員研修5年(33歳)
・人材サービス会社にて、法人新卒採用コンサル10年半(33歳)
【当社で働く魅力・教育体制】
●専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
●会社の安定性
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。
【福岡】経営コンサルティング企業でのHRコンサルタント
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
450万円〜730万円 ※経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
ポジション
担当者〜
仕事内容
企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。
人材ポートフォリオ(中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準)を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学(アカデミー)」というコンサルティングメニューがあります。クライアントの経営課題解決やミッション実現のために、“ 成果を出す人材 ”の育成をコンサルタントとして手掛けて頂きます。
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。
【キャリア入社者の主な経歴】
・人材派遣法人営業10年(32歳)
・健康食品・化粧品の製造・販売で採用・教育・人事制度設計経験10年(34歳)
・輸入品販売会社でのスタッフ教育6年半(32歳)
・ITサービス会社にて採用計画策定・採用業務・社員研修5年(33歳)
・人材サービス会社にて、法人新卒採用コンサル10年半(33歳)
【当社で働く魅力・教育体制】
●専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
●会社の安定性
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。
人材ポートフォリオ(中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準)を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学(アカデミー)」というコンサルティングメニューがあります。クライアントの経営課題解決やミッション実現のために、“ 成果を出す人材 ”の育成をコンサルタントとして手掛けて頂きます。
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。
【キャリア入社者の主な経歴】
・人材派遣法人営業10年(32歳)
・健康食品・化粧品の製造・販売で採用・教育・人事制度設計経験10年(34歳)
・輸入品販売会社でのスタッフ教育6年半(32歳)
・ITサービス会社にて採用計画策定・採用業務・社員研修5年(33歳)
・人材サービス会社にて、法人新卒採用コンサル10年半(33歳)
【当社で働く魅力・教育体制】
●専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
●会社の安定性
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。
ソフトウェアテストに特化した成長中IT企業でのHRコンサルタント(採用・定着・制度)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
800万円〜1,600万円程度
ポジション
担当者〜
仕事内容
・案件開拓、セールス
・人事コンサルティング業務(得意な領域をお任せいたします)
●ミッション:
当社の強みであるエンジニア採用やオンボーディングのナレッジを通じて、事業会社様のDX戦略実現を人的側面から支援します。
近年、日本の人口は減少の一途を辿っており、現在の日本全体の売上高を維持していくだけでも、DXは必要不可欠となっています。
そのためには、多重下請け構造の打破と、IT人口の増加が絶対的に必要です。
ですが、事業会社様が自社でシステムの内製化をはかろうとしても、IT人材の採用経験がない企業が、ゼロから採用や定着、制度策定まで実現することは非常に難しいのが現実です。
本ポジションでは、そういった事業会社様に対し、弊社の方法論とナレッジをもちいて、採用戦略・採用組織のあるべき姿や、DX推進に必要な人材の定義から、定着〜活躍に至る戦略まで、多岐にわたるソリューションを提案し、支援します。
●相対するキーマン:
CEOやCHROなどCxO、経営層、情シス部門の責任者、事業部門の責任者、採用部門の責任者 など
●主なお客様
・顧客規模:大企業から中堅、中小企業まで
・顧客業種:不問(ただし、事業会社のみ)
・人事コンサルティング業務(得意な領域をお任せいたします)
●ミッション:
当社の強みであるエンジニア採用やオンボーディングのナレッジを通じて、事業会社様のDX戦略実現を人的側面から支援します。
近年、日本の人口は減少の一途を辿っており、現在の日本全体の売上高を維持していくだけでも、DXは必要不可欠となっています。
そのためには、多重下請け構造の打破と、IT人口の増加が絶対的に必要です。
ですが、事業会社様が自社でシステムの内製化をはかろうとしても、IT人材の採用経験がない企業が、ゼロから採用や定着、制度策定まで実現することは非常に難しいのが現実です。
本ポジションでは、そういった事業会社様に対し、弊社の方法論とナレッジをもちいて、採用戦略・採用組織のあるべき姿や、DX推進に必要な人材の定義から、定着〜活躍に至る戦略まで、多岐にわたるソリューションを提案し、支援します。
●相対するキーマン:
CEOやCHROなどCxO、経営層、情シス部門の責任者、事業部門の責任者、採用部門の責任者 など
●主なお客様
・顧客規模:大企業から中堅、中小企業まで
・顧客業種:不問(ただし、事業会社のみ)
大手FASでのコーポレートストラテジー(HRチーム)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
イメージ: 〜1,700万円(年齢・経験考慮、会社規定による)
ポジション
A、SA、VP、SVP
仕事内容
組織・人事領域のアドバイザー・コンサルタントとして、M&A及び事業再生における戦略から実行まで、end to endでサービス提供を行ないます。
・M&A組織・人事戦略策定
・組織・人事デューデリジェンス
・組織・人事領域におけるPMIアドバイザリー
・組織・人事領域におけるリストラクチャリングアドバイザリー
・持株会社化、事業再編における組織・ガバナンス設計
・M&A組織・人事戦略策定
・組織・人事デューデリジェンス
・組織・人事領域におけるPMIアドバイザリー
・組織・人事領域におけるリストラクチャリングアドバイザリー
・持株会社化、事業再編における組織・ガバナンス設計
経営コンサルティング企業でのHRコンサルタント【初任地:東京】
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
担当者〜
仕事内容
企業において最も大切な人的資源。
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
当社のコンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。
コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトに参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。
また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。
各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェッショナルなコンサルタントを目指します。
現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。
新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、コンサルタント未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を活かしたコンサルタントを目指していただきます。
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
当社のコンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。
コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトに参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。
また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。
各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェッショナルなコンサルタントを目指します。
現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。
新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、コンサルタント未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を活かしたコンサルタントを目指していただきます。
日系コンサルティングファームのタレントマネジメント・HRシステムコンサルタント【東京・大阪】
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
コンサルタント〜
仕事内容
日本のリーディングカンパニーを対象にHRソリューション「タレントマネジメント、ERP(HRM)」を前提とした、人事戦略・制度の評価、現状業務分析、業務設計、ビジネス要件定義、ビジネスプロセス設計を実施し、導入ロードマップの策定と導入支援を行います。
【テーマ領域】
グローバル・グループの人財情報の見える化、トップタレントの引付け・モチベート・リテンション施策、戦略的育成・配置をHRソリューションの側面から実現します。
・人事戦略の人事ビジネス要件、人事ビジネスプロセスへの落とし込み
・人事業務を的確かつ効率的に実行できるシステムデザインの策定(システムの在り方とシステム化要件の整理)
・システムデザイン、システム要件とHRソリューションの適応マッピング、及び、他システムとの連携方法、不足機能の実現方法の整理
【この職種の魅力】
・人事戦略を支えるにはHRソリューションをどう組み合わせ、活用するかを議論し、導入作業を行うことで、「戦略、業務、プロセス、システム」を一気通貫した一歩上の「上流コンサルティング力」が身につけられる
- 人材を分類、分析し、最適活用するためのコンサルティング手法が実践できる
- 実際に使えるタレントマネジメントとは、のバックボーン(本質)を習得できる
- 業務内容、業務プロセスを分解、整理、再定義し、業務と人材のベストマッチを実現できる
- 座学だけではない実践的な育成プログラムとは何か、を掴むことができる
・HRソリューションの導入ロードマップの策定、およびシステム化目標、システム化要件の設定
・個別プロジェクト計画の立案(チーム編成、WBS策定、PMO、ユーザー教育、チェンジマネジメント)
※テーマ領域の事前準備として求められる人事コンサルティング事例:
- タレントマネジメントを実現するための「グローバル等級、格付け」の明確な定義
- グローバルベースで共通認識できる仕事経験に関する「軸」と「尺度」の定義
(どんな内容の仕事を、どこで、どんなレベルでやってきたかがわかる仕組みの構築
※軸の例:領域軸、マネジメント軸『レベル/規模/範囲』、地域軸など)
- 人財流動化を促進させる「グループ人事制度の標準化」「人事・給与システムの統合化」
- ABC/ABMによる仕事の質的・量的評価に基づく「要員配置最適化モデル」の構築
- 次世代経営幹部に求められる人物像の具体化と候補者のグルーピング、及び、各々に対する育成プログラム(チャレンジングなポジションへの配置、チャレンジングなジョブのアサイン、コーチ/メンターの配備)の提供とモニタリング・フィードバック体系の整備
【テーマ領域】
グローバル・グループの人財情報の見える化、トップタレントの引付け・モチベート・リテンション施策、戦略的育成・配置をHRソリューションの側面から実現します。
・人事戦略の人事ビジネス要件、人事ビジネスプロセスへの落とし込み
・人事業務を的確かつ効率的に実行できるシステムデザインの策定(システムの在り方とシステム化要件の整理)
・システムデザイン、システム要件とHRソリューションの適応マッピング、及び、他システムとの連携方法、不足機能の実現方法の整理
【この職種の魅力】
・人事戦略を支えるにはHRソリューションをどう組み合わせ、活用するかを議論し、導入作業を行うことで、「戦略、業務、プロセス、システム」を一気通貫した一歩上の「上流コンサルティング力」が身につけられる
- 人材を分類、分析し、最適活用するためのコンサルティング手法が実践できる
- 実際に使えるタレントマネジメントとは、のバックボーン(本質)を習得できる
- 業務内容、業務プロセスを分解、整理、再定義し、業務と人材のベストマッチを実現できる
- 座学だけではない実践的な育成プログラムとは何か、を掴むことができる
・HRソリューションの導入ロードマップの策定、およびシステム化目標、システム化要件の設定
・個別プロジェクト計画の立案(チーム編成、WBS策定、PMO、ユーザー教育、チェンジマネジメント)
※テーマ領域の事前準備として求められる人事コンサルティング事例:
- タレントマネジメントを実現するための「グローバル等級、格付け」の明確な定義
- グローバルベースで共通認識できる仕事経験に関する「軸」と「尺度」の定義
(どんな内容の仕事を、どこで、どんなレベルでやってきたかがわかる仕組みの構築
※軸の例:領域軸、マネジメント軸『レベル/規模/範囲』、地域軸など)
- 人財流動化を促進させる「グループ人事制度の標準化」「人事・給与システムの統合化」
- ABC/ABMによる仕事の質的・量的評価に基づく「要員配置最適化モデル」の構築
- 次世代経営幹部に求められる人物像の具体化と候補者のグルーピング、及び、各々に対する育成プログラム(チャレンジングなポジションへの配置、チャレンジングなジョブのアサイン、コーチ/メンターの配備)の提供とモニタリング・フィードバック体系の整備
【大阪】経営コンサルティング企業でのHRコンサルタント
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
担当者〜
仕事内容
企業において最も大切な人的資源。
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
当社のコンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。
コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトに参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。
また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。
各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェッショナルなコンサルタントを目指します。
現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。
新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、コンサルタント未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を活かしたコンサルタントを目指していただきます。
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
当社のコンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。
コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトに参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。
また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。
各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェッショナルなコンサルタントを目指します。
現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。
新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、コンサルタント未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を活かしたコンサルタントを目指していただきます。
経営コンサルティング企業でのHRコンサルタント【初任地:新潟】
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
担当者〜
仕事内容
企業において最も大切な人的資源。
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトに参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。
また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。
各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェッショナルなコンサルタントを目指します。
現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。
新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、コンサルタント未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を活かしたコンサルタントを目指していただきます。
【当社で働く魅力】
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供出来る、圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。
入社後も万全なOJT体制のもとで個の力を上げながら、あなたのキャリアアップを支援します。
キャリア社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しています。
また「社員の働きやすさ、生産性向上」も常に意識しており、テレワーク、TV会議システムの導入等も積極的にしています。
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトに参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。
また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。
各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェッショナルなコンサルタントを目指します。
現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。
新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、コンサルタント未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を活かしたコンサルタントを目指していただきます。
【当社で働く魅力】
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供出来る、圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。
入社後も万全なOJT体制のもとで個の力を上げながら、あなたのキャリアアップを支援します。
キャリア社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しています。
また「社員の働きやすさ、生産性向上」も常に意識しており、テレワーク、TV会議システムの導入等も積極的にしています。
日系独立系コンサルティングファームにおけるHRコンサルタント(マネージャー〜ディレクタークラス)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年俸1000万円〜1800万円を想定 ※ご経験や前職年収を考慮いたします。
ポジション
マネージャー〜ディレクタークラス
仕事内容
以下、HR領域に関するコンサルティング
・人事部門変革とチェンジマネジメント
・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
・ヒューマンリソースマネジメント
◆代表案件
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等
・人事部門変革とチェンジマネジメント
・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
・ヒューマンリソースマネジメント
◆代表案件
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等
日系独立系コンサルティングファームにおけるHRコンサルタント(C/SCクラス)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
コンサルタント:年俸500万円〜、シニアコンサル〜マネージャークラス:年俸700万円〜1000万円
ポジション
コンサルタント、シニアコンサルタント
仕事内容
◆業務内容
以下、HR領域に関するコンサルティング
・人事部門変革とチェンジマネジメント
・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
・ヒューマンリソースマネジメント
◆代表案件
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等
以下、HR領域に関するコンサルティング
・人事部門変革とチェンジマネジメント
・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
・ヒューマンリソースマネジメント
◆代表案件
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等
全19件
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